最新舉報(bào)工作報(bào)告(大全8篇)

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最新舉報(bào)工作報(bào)告(大全8篇)
時(shí)間:2023-08-31 06:46:20     小編:翰墨

報(bào)告是一種常見的書面形式,用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢?下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,希望能夠幫到你喲!

舉報(bào)工作報(bào)告 檢舉信篇一

檢舉信

尊敬的王書記:

一 群蒙面人的突然襲擊,差點(diǎn)丟了性命。一個(gè)公民通過正當(dāng)渠道采取正當(dāng)手段向政府部門反映問題,政府部門不僅不能盡職,反而偏向違法者,報(bào)復(fù)檢舉者,激化矛 盾,又利用他們的話語優(yōu)勢詆毀舉報(bào)人,使問題復(fù)雜化。這就是基本事實(shí)。

二、路家腦村委伙同河順鎮(zhèn)政府擅自出賣的價(jià)值2億元的國有礦產(chǎn)資源,處置權(quán)在省以上國土資源部門。(見文后附件 1、6)資源性質(zhì)及歸屬,事件性質(zhì)等都有據(jù)可查,有法可依,而且政策及法律界定清楚,應(yīng)當(dāng)查處。

三、我的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)當(dāng)賠償。

其一 , 搗毀我的龍池溝鐵礦是違法的。市國土資源局以沒有申請安全許可證為由,聲稱,根據(jù)xx市政府林政[ 2006 ]1號(hào)文件精神,我的礦“不具備安全生產(chǎn)條件”,吊銷了我林州市龍池溝鐵礦的采礦許可證。而且搗毀了生產(chǎn)設(shè)施,填埋了礦井。這一行為是違法的。1、林政[ 2006 ] 1 號(hào)文件中所列要關(guān)閉的 13 家企業(yè)名單中,并沒有我xx市龍池溝鐵礦。是他們在搗毀我的這個(gè)礦之后,又造出一個(gè)林政 [2006]1 號(hào)文件,硬把xx市龍池溝鐵礦加上去的。這第二個(gè)林政 [2006]1 號(hào)文件,來歷不明。不然一個(gè)堂堂縣市政府不能一年發(fā)兩個(gè) 1 號(hào)文件。

2、退一步說,假設(shè)你的第二個(gè) 1 號(hào)文件不是偽造的,你的行為仍然是違法的,因?yàn)槲以?2005 年已向省安監(jiān)局申請了安全生產(chǎn)許可證,且省安監(jiān)局已有反饋意見。因此,xx市龍池溝鐵礦不屬于“未申請安全生產(chǎn)許可證”的企業(yè)之列。政府的第一個(gè) 1 號(hào)文件沒有把xx市龍池溝鐵礦列進(jìn)關(guān)閉名單,也就對(duì)了。

3、當(dāng)時(shí)我的采礦許可證正在省國土廳正常審驗(yàn)。按有關(guān)規(guī)定,沒有采礦許可證,就無法去申請安全許可證。這一情況,我告訴過他們。、我的xx市龍池溝鐵礦,是在省國土廳注冊的,要關(guān)閉也要請示省國土廳。xx市國土局等單位,是在搗毀了我的礦之后,才向省國土廳打請示報(bào)告的。省國土廳沒有批準(zhǔn)他的報(bào)告,而且口頭告訴他們,不能隨意關(guān)閉一個(gè)合法企業(yè)。他們?yōu)榱藢?duì)付我,不講職業(yè)道德,不顧政府形象,公開違法行政,使我遭受數(shù)百萬元的經(jīng)濟(jì)損失,必須賠償。

其二,路家腦村出賣國有礦產(chǎn)資源時(shí),連帶賣掉了我堆放的礦石,也應(yīng)由當(dāng)事人賠償。

四、我被一群蒙面人打傷,誰都知道是因?yàn)闄z舉招來的報(bào)復(fù),我要求查處。

六、賣資源亂挖濫采,一是違法;二是給路家腦群眾造成新的傷害;三是因擅自出賣、無證開采、破壞植被都是違法的,所以要拿錢買路。由此案引發(fā)的貪瀆問題應(yīng)當(dāng)深查。

七、事情已幾年了,信上難以說清,請求您抽空看看我給您的全部材料和相關(guān)文件,就什么都清楚了。我由于受害有時(shí)言詞激動(dòng),認(rèn)識(shí)上也可能有偏差,只要領(lǐng)導(dǎo)和組織能夠公平的查處,能夠以理服人,不是利用手中的行政資源以勢壓人,我是不會(huì)得理不讓人的。請您放心。

此致

敬意 xxx xx年 4 月

篇二:檢舉信格式寫法范例 檢舉信格式寫法范例 xx市人民檢察院:

被檢舉人:(基本情況)

事實(shí)與證據(jù):

(寫明被檢舉人的犯罪事實(shí)和證據(jù))

此致

人民法院(或人民檢察院,或公安機(jī)關(guān))

檢舉人:

年 月 日

篇三:檢舉信格式寫法范例 檢舉信格式寫法范例 xx市人民檢察院:

被檢舉人:(基本情況)

事實(shí)與證據(jù):

(寫明被檢舉人的犯罪事實(shí)和證據(jù))

此致

人民法院(或人民檢察院,或公安機(jī)關(guān))

檢舉人:

年 月 日

篇四:檢舉信有其特定的格式和內(nèi)容

檢舉信有其特定的格式和內(nèi)容,它一般由首部、正文和尾部三個(gè)部分組成。(1)首部。按照干部管理權(quán)限應(yīng)首先注明受理舉報(bào)的紀(jì)檢監(jiān)察部門的名稱,被檢舉人的姓名、性別、職務(wù)、級(jí)別和政治面貌,被檢舉人所在單位的名稱及親屬關(guān)系,被檢舉問題的性質(zhì)。

(2)正文。此部分內(nèi)容是檢舉信的重點(diǎn)。要求舉報(bào)人應(yīng)當(dāng)盡可能據(jù)實(shí)告知紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)被檢舉人違法違紀(jì)事實(shí)的具體情節(jié)和證據(jù)。如違法違紀(jì)事實(shí)發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn),所涉及的相關(guān)單位和知情人,知情人的身份、單位和聯(lián)系電話,相關(guān)的書證物證等。如檢舉的是經(jīng)濟(jì)問題,要盡可能詳細(xì)注明違法違紀(jì)的金額、數(shù)額,涉及的賬號(hào)和銀行等。對(duì)所檢舉的問題要按問題的類型和性質(zhì)逐條敘述。(3)尾部。根據(jù)中央紀(jì)委監(jiān)察部有關(guān)規(guī)定,我們提倡署名舉報(bào),檢舉人應(yīng)盡可能簽署真實(shí)姓名。同時(shí),還要注明寫信的時(shí)間,檢舉人的單位、地址、郵編及電話,以便受理部門聯(lián)系。此外,還應(yīng)注明同樣問題是否向其他部門反映過及反映后調(diào)查處理情況,此次舉報(bào)有何具體要求。

通過信函的形式揭發(fā)檢舉黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)行為要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,要如實(shí)客觀地檢舉問題,不準(zhǔn)夸大或歪曲事實(shí),更不準(zhǔn)捏造材料,誣告他人,如有誣陷行為要承擔(dān)法律責(zé)任;要遵守國家的憲法、法律、法規(guī),不得損害國家、社會(huì)和集體的利益和其他公民的合法權(quán)利,服從符合法律、法規(guī)、政策和黨紀(jì)政紀(jì)的處理,不得提過高要求;舉報(bào)信在文字表述上要做到文字通順,詳略適當(dāng),層次清楚,言之有物,切忌空扣帽子而無實(shí)際內(nèi)容;書寫時(shí)要用鋼筆或毛筆,字跡要清楚、整潔。

工作順利進(jìn)行,那么怎樣寫好舉報(bào)信呢?

務(wù)的一種途徑。

檢舉信有其特定的格式和內(nèi)容,它一般由首部、正文和尾部三個(gè)部分組成。具體如下 :(1)首部。

和政治面貌,被檢舉人所在單位的名稱及親屬關(guān)系,被檢舉問題的性質(zhì)。(2)正文。

此部分內(nèi)容是檢舉信的重點(diǎn)。

額,涉及的賬號(hào)和銀行等。對(duì)所檢舉的問題要按問題的類型和性質(zhì)逐條敘述。(3)尾部。

楚,言之有物,切忌空扣帽子而無實(shí)際內(nèi)容;書寫時(shí)要用鋼筆或毛筆,字跡要清楚、整潔。

對(duì)張三貪污問題的舉報(bào)

等等,使舉報(bào)工作人員對(duì)舉報(bào)信的內(nèi)容一目了然。

舉報(bào)信的開頭就像寫平信那樣,頂格寫上接受舉報(bào)單位的名稱,比如

”。

舉報(bào)人有幾個(gè)人的話,還要一個(gè)個(gè)分別寫清楚。

建筑工程申請認(rèn)證!

系辦法等寫清楚。如果知道知情人和被舉報(bào)是什么關(guān)系,也應(yīng)寫明白。

舉報(bào)信的結(jié)尾可以說說自己的個(gè)人看法,提出具體要求。

(1)

觀上的懷疑、推測和真實(shí)情況混在一起寫,以免影響及時(shí)、準(zhǔn)確地開展調(diào)查工作。

(2)

、最好在舉報(bào)信中把您掌握的證據(jù)寫清楚,說明這些證據(jù)是怎么來的。

(3)

、寫舉報(bào)信最好用鋼筆來寫,字跡要工整、清楚。怎樣打舉報(bào)電話

電話舉報(bào)是簡便、迅速的一種舉報(bào)方式,適合于舉報(bào)緊急情況的案件。

電話舉報(bào)應(yīng)注意以下幾個(gè)問題:

(1)、事先要做好準(zhǔn)備。

首先要根據(jù)舉報(bào)的性質(zhì)和各機(jī)關(guān)受理案件的范圍,明確應(yīng)向哪個(gè)機(jī)關(guān)舉報(bào)。

如果舉報(bào)人不知道舉報(bào)電話號(hào)碼,可向當(dāng)?shù)仉娫捑值摹?14”

查號(hào)臺(tái)詢問,以免找錯(cuò)電話。其次對(duì)舉報(bào)

的主要內(nèi)容要認(rèn)真思考,做到心中有數(shù),以免打電話時(shí)敘述不清,遺漏重要情況等現(xiàn)象的發(fā)生。

的姓名和所在單位。

免把舉報(bào)內(nèi)容泄露給無關(guān)人員或被舉報(bào)人,影響案件的查處

篇六:作風(fēng)問題舉報(bào)信范文 作風(fēng)問題舉報(bào)信范文

通過信函的形式揭發(fā)檢舉違犯黨紀(jì)政紀(jì)和刑事犯罪分子并要求有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理,這是人民群眾參與黨風(fēng)廉政建設(shè),同腐敗行為進(jìn)行斗爭的重要手腕,也是公民行使民主權(quán)利,依法參與管理國家事務(wù)的一種途徑。

檢舉信有其特定的格式和內(nèi)容,它一般由首部、正文和尾部三個(gè)部分組成。具體如下:(1)首部。

按照干部管理權(quán)限應(yīng)首先注明受理舉報(bào)的紀(jì)檢監(jiān)察部門的名稱,被檢舉人的姓名、性別、職務(wù)、級(jí)別和政治面貌,被檢舉人所在單位的名稱及親屬關(guān)系,被檢舉問題的性質(zhì)。(2)正文。

此部分內(nèi)容是檢舉信的重點(diǎn)。要求舉報(bào)人應(yīng)當(dāng)盡可能據(jù)實(shí)告知紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)被檢舉人違法違紀(jì)事實(shí)的具體情節(jié)和證據(jù)。如違法違紀(jì)事實(shí)發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn),所涉及的相干單位和知情人,知情人的身份、單位和聯(lián)系電話,相干的書證物證等。如檢舉的是經(jīng)濟(jì)問題,要盡可能詳細(xì)注明違法違紀(jì)的金額、數(shù)額,涉及的賬號(hào)和銀行等。對(duì)所檢舉的問題要按問題的類型和性質(zhì)逐條敘述。(3)尾部。

依據(jù)中央紀(jì)委監(jiān)察部有關(guān)規(guī)定,我們提倡署名舉報(bào),檢舉人應(yīng)盡可能簽署真實(shí)姓名。同時(shí),還要注明寫信的時(shí)間,檢舉人的單位、地址、郵編及電話,以便受理部門聯(lián)系。此外,還應(yīng)注明同樣問題是否向其他部門反應(yīng)過及反映后調(diào)查處理情況,此次舉報(bào)有何具體要求。

通過信函的形式揭發(fā)檢舉黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)行為要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,要如實(shí)客觀地檢舉問題,不準(zhǔn)夸大或歪曲事實(shí),更不準(zhǔn)捏造材料,誣告別人,如有誣陷行為要承擔(dān)法律責(zé)任;要嚴(yán)守國家的憲法、法律、法規(guī),不得損害國家、社會(huì)和集體的利益和其他公民的合法權(quán)利,聽從符合法律、法規(guī)、政策和黨紀(jì)政紀(jì)的處理,不得提過高要求;舉報(bào)信在文字表述上要做到文字通順,詳略適當(dāng),層次清楚,言之有物,切忌空扣帽子而無實(shí)際內(nèi)容;書寫時(shí)要用鋼筆或毛筆,字跡要清楚、整潔。

一般來說,舉報(bào)信可以分為開頭,正文和結(jié)尾三大部分。在寫開頭之前,最好給舉報(bào)信起一個(gè)名,有個(gè)標(biāo)題。比如:“對(duì)張三貪污問題的舉報(bào)”等等,使舉報(bào)工作人員對(duì)舉報(bào)信的內(nèi)容一目了然。

舉報(bào)信的開頭就像寫平信那樣,頂格寫上接受舉報(bào)單位的名稱,比如“臺(tái)州市路橋區(qū)檢 察院舉報(bào)中心”。然后介紹一下舉報(bào)人和被舉報(bào)人的基本情況,比如:名字、性別、職務(wù)、工作單位和住址等,如果被舉報(bào)人有幾個(gè)人的話,還要一個(gè)個(gè)分別寫清楚。

舉報(bào)信的正文,應(yīng)該詳細(xì)介紹舉報(bào)案件的事實(shí)。這是舉報(bào)部門進(jìn)行處理的基本依據(jù),也是寫好舉報(bào)信的關(guān)鍵。介紹舉報(bào)案件應(yīng)當(dāng)按照案件發(fā)生的時(shí)間順序,寫明案件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、手段、具體情節(jié)和后果等等。這些內(nèi)容應(yīng)當(dāng)晝寫得詳細(xì)一些。有證明人或者知情人的,要把他們的姓名、單位、聯(lián)系辦法等寫清楚。如果知道知情人和被舉報(bào)是什么關(guān)系,也應(yīng)寫明白。

舉報(bào)信的結(jié)尾可以說說自己的個(gè)人看法,提出具體要求。

最后,舉報(bào)人應(yīng)當(dāng)簽上自己的姓名,寫上寫信時(shí)間。

(1)、舉報(bào)內(nèi)容必須實(shí)事求是,不要隨意夸大,更不能無中生有。在介紹案情時(shí),不要把自己的主觀上的懷疑、推測和真實(shí)情況混在一起寫,以免影響及時(shí)、準(zhǔn)確地開展調(diào)查工作。

(2)、最好在舉報(bào)信中把您掌握的證據(jù)寫清楚,說明這些證據(jù)是怎么來的。

(3)、寫舉報(bào)信最好用鋼筆來寫,字跡要工整、清楚。

怎樣打舉報(bào)電話

電話舉報(bào)是簡便、迅速的一種舉報(bào)方式,適合于舉報(bào)緊急情況的案件。

電話舉報(bào)應(yīng)注意以下幾個(gè)問題:

(1)、事先要做好準(zhǔn)備。首先要根據(jù)舉報(bào)的性質(zhì)和各機(jī)關(guān)受理案件的范圍,明確應(yīng)向哪個(gè)機(jī)關(guān)舉報(bào)。如果舉報(bào)人不知道舉報(bào)電話號(hào)碼,可向當(dāng)?shù)仉娫捑值摹?14”查號(hào)臺(tái)詢問,以免找錯(cuò)電話。其次對(duì)舉報(bào)的主要內(nèi)容要認(rèn)真思考,做到心中有數(shù),以免打電話時(shí)敘述不清,遺漏重要情況等現(xiàn)象的發(fā)生。

(2)、講話要簡明扼要。舉報(bào)人接通電話以后,先問清楚對(duì)方是不是你要打的那個(gè)機(jī)關(guān),確認(rèn)沒有撥錯(cuò)號(hào)碼或沒串線后,再說出自己所在單位和姓名。當(dāng)然,舉報(bào)人也可以根據(jù)本人意愿,不公開自己的姓名和所在單位。接著講被舉報(bào)人的工作單位職務(wù)和姓名,敘述案件既要簡單明了,又要突出重點(diǎn),把案件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、手段和后果等情節(jié)說清楚,以利于查辦案件。為方便舉報(bào)中心值班人員記錄,說話可放慢些。當(dāng)你講完后,先不要急著掛斷電話,應(yīng)問一下接話人是否聽清楚了,還要補(bǔ)充什么。

舉報(bào)工作報(bào)告 檢舉信篇二

我是xxx的一名普通員工,現(xiàn)在要離職,特別向閔經(jīng)理反應(yīng)南海萬科廣場的情況,現(xiàn)在檢舉項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,他們倆為了謀取不正當(dāng)收益,結(jié)黨營私,偷取工地材料和電纜進(jìn)行變賣,無視公司的財(cái)產(chǎn)中飽私囊,嚴(yán)重?fù)p壞了公司的經(jīng)濟(jì)利益,其行為非常惡劣,后果非常嚴(yán)重。

3、20xx年至今,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排老鄉(xiāng)和關(guān)系親近的人,在上夜班時(shí)將工地材料偷出積攢,后叫來一輛牌照為:粵e8k346的貨車將積攢的物品運(yùn)走賣出。

由于不忍心他們再侵害公司的利益,實(shí)在看不慣他們的行為,特檢舉并提出離職,望公司領(lǐng)導(dǎo)給予重視,徹查此事,堅(jiān)決遏制這種行為不再出現(xiàn)在南海萬科!

舉報(bào)工作報(bào)告 檢舉信篇三

一般來說,舉報(bào)信可以分為開頭,正文和結(jié)尾三大部分。在寫開頭之前,最好給舉報(bào)信起一個(gè)名,有個(gè)標(biāo)題。比如:“對(duì)張三貪污問題的舉報(bào)”等等,使舉報(bào)工作人員對(duì)舉報(bào)信的內(nèi)容一目了然。

舉報(bào)信的開頭就像寫平信那樣,頂格寫上接受舉報(bào)單位的名稱,比如“臺(tái)州市路橋區(qū)檢-察-院舉報(bào)中心”。然后介紹一下舉報(bào)人和被舉報(bào)人的基本情況,比如:名字、性別、職務(wù)、工作單位和住址等,如果被舉報(bào)人有幾個(gè)人的話,還要一個(gè)個(gè)分別寫清楚。

舉報(bào)信的正文,應(yīng)該詳細(xì)介紹舉報(bào)案件的事實(shí)。這是舉報(bào)部門進(jìn)行處理的基本依據(jù),也是寫好舉報(bào)信的關(guān)鍵。介紹舉報(bào)案件應(yīng)當(dāng)按照案件發(fā)生的時(shí)間順序,寫明案件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、手段、具體情節(jié)和后果等等。這些內(nèi)容應(yīng)當(dāng)晝寫得詳細(xì)一些。有證明人或者知情人的,要把他們的姓名、單位、聯(lián)系辦法等寫清楚。如果知道知情人和被舉報(bào)是什么關(guān)系,也應(yīng)寫明白。

舉報(bào)信的結(jié)尾可以說說自己的個(gè)人看法,提出具體要求。

最后,舉報(bào)人應(yīng)當(dāng)簽上自己的姓名,寫上寫信時(shí)間。

(1)、舉報(bào)內(nèi)容必須實(shí)事求是,不要隨意夸大,更不能無中生有。在介紹案情時(shí),不要把自己的主觀上的懷疑、推測和真實(shí)情況混在一起寫,以免影響及時(shí)、準(zhǔn)確地開展調(diào)查工作。

(2)、最好在舉報(bào)信中把您掌握的證據(jù)寫清楚,說明這些證據(jù)是怎么來的。

(3)、寫舉報(bào)信最好用鋼筆來寫,字跡要工整、清楚。

首先,要有醒目的標(biāo)題。寫舉報(bào)信就像寫文章一樣,應(yīng)該有一個(gè)標(biāo)題,而且標(biāo)題應(yīng)直接點(diǎn)明被舉報(bào)人以及舉報(bào)內(nèi)容的性質(zhì),如“關(guān)于某某涉嫌貪污問題的舉報(bào)”、“關(guān)于某某涉嫌受賄問題的舉報(bào)等”。標(biāo)題醒目就會(huì)使得舉報(bào)的問題一目了然,留下深刻的印象。其次,要介紹清楚舉報(bào)人和被舉報(bào)人的基本情況。舉報(bào)信的開頭應(yīng)頂格寫上受理舉報(bào)的單位和個(gè)人的名稱,如“某某檢-察-院舉報(bào)中心”、“某某檢察長”。之后另起一行,先介紹舉報(bào)人的基本情況,如姓名、性別、年齡,在某盛某市、某縣的什么單位,擔(dān)任什么職務(wù),聯(lián)系電話等。介紹完舉報(bào)人的情況,另起一行詳細(xì)寫明被舉報(bào)人的基本情況,尤其是要寫明被舉報(bào)人系什么地方人、什么單位、擔(dān)任什么職務(wù)等情況。如果被舉報(bào)人是多人的,還要一個(gè)一個(gè)分別寫清楚。

再次,要詳細(xì)寫清楚要舉報(bào)的違法犯罪的事實(shí)。舉報(bào)信的關(guān)鍵是在正文部分,寫正文部分,要力求用最簡練的.語言,把要舉報(bào)的問題寫清楚。敘述案件情況要按照時(shí)間順序,逐項(xiàng)寫明案件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、手段、具體情節(jié)和后果等。如果掌握有犯罪證據(jù)情況,證明人和知情人的姓名、單位、電話及聯(lián)系辦法等寫清楚。

最后,在舉報(bào)信的結(jié)尾部分,要發(fā)表自已對(duì)案件的看法,提出具體的要求,并簽上自已的姓名,寫上聯(lián)系辦法和寫信的時(shí)間。

此外,寫舉報(bào)信還需注意以下問題:一是所舉報(bào)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)真實(shí),必須實(shí)事求是,不能隨意夸大或歪曲事實(shí),不能道聽途說,無中生有。切忌把自己主觀上的懷疑、推測作為真實(shí)情況反映,更不能為了個(gè)人義憤和引起舉報(bào)機(jī)構(gòu)的重視而故意捏造或編造事實(shí)情節(jié)。二是要注意對(duì)原始書證和物證的保存。如果掌握有證據(jù),在舉報(bào)信中可把掌握的證據(jù)寫清楚,說明證據(jù)的來源。千萬不要把對(duì)案件有證明作用的原始書證、物證,如證券、票據(jù)、單據(jù)等夾在信中一起寄出。對(duì)原始證據(jù)要妥善保管,隨信可以先寄證據(jù)的復(fù)印件,原件留待調(diào)查時(shí),可當(dāng)面提供給辦案人員。三是舉報(bào)犯罪是一件十分嚴(yán)肅的事情,也是公民在依法履行自己的權(quán)利,因此,書寫舉報(bào)信一定要以嚴(yán)肅的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待。四是書寫舉報(bào)信手寫、打印均可,但是手寫一定要用鋼筆或毛筆,字跡要工整、清楚,以便辦案人員辨認(rèn)和歸檔。

舉報(bào)工作報(bào)告 檢舉信篇四

電梯中,門是掌管電梯出入的生命線。門本身的質(zhì)量與安裝,保養(yǎng)的好差直接影響到電梯的舒適度與安全性!所以電梯門方面的實(shí)訓(xùn)是大家不容忽視的一課。

目前門電機(jī)使用較廣的:有三相異步電機(jī)和三相同步電機(jī)。原理就不便多說了。此次實(shí)訓(xùn)主要是拆裝門吊板,要求保證尺寸,垂直度、水平度及間隙、噪聲等。

持續(xù)一個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)讓我受益匪淺,學(xué)到書本不能傳授的知識(shí),懂得實(shí)際與理論間的差距。在此,謝謝指導(dǎo)老師對(duì)我的教誨,沒有你們的幫助我們可能到現(xiàn)在還不能把那個(gè)中分雙折門調(diào)整好,至少是不合格。在老師的提示與幫助下我們能較快,較準(zhǔn)確、有技巧地將轎門,層門安裝好。最終結(jié)果也比較滿意。

1、門檻水平度;

2、門扇兩個(gè)方向的垂直度(小于千分之一);

3、門扇與門扇間隙(1——6mm);

4、門扇無明顯喇叭口;

5、開關(guān)門噪音;

6、門刀安裝要求。

等等還有很多需要注意的要求。很多時(shí)候理論與實(shí)際操作往往相差很大。

就像調(diào)整門扇的垂直度,如果沒有一定的技巧沒有一定的經(jīng)驗(yàn)會(huì)覺得很吃力,到頭來效果還很不客觀。剛開始指導(dǎo)老師沒有給我們講解需要注意的問題前我們就干活,做了很久,很累,但是還是沒成效。因?yàn)槲覀儧]有經(jīng)驗(yàn),不知道應(yīng)該怎樣走捷徑也不知道技巧。后來在不斷的摸索中找到了技巧,懂得在干每個(gè)部位時(shí)需要注意的細(xì)節(jié)!需要把握的尺寸。最后我們分組比賽!我就采用老師教我們的技巧。在門板下塞墊片的方案,不但減少了測量的時(shí)間同時(shí)準(zhǔn)確度更高。同時(shí),引用一緊二靠(即先把一扇門調(diào)節(jié)準(zhǔn)確作為基準(zhǔn),再采用靠近貼緊的原則安裝對(duì)應(yīng)的門)就這樣使我們在短短的四十分鐘完成。而且老師也較為滿意,我收獲了知識(shí),感到很滿足!

舉報(bào)工作報(bào)告 檢舉信篇五

我是嵊州市教育戰(zhàn)線的一名普通教師。

從我步入這個(gè)工作崗位起,我就深知黨交給我的不止是一份工作,更是一份責(zé)任。

但是我們的領(lǐng)導(dǎo)馬月鋒的種種行為和作風(fēng)都讓在校各位老師敢怒不敢言。

20**年8月,出于一位資金較為雄厚的親戚的慷慨出資幫忙,馬月鋒謀得了谷來鎮(zhèn)中心小學(xué)的校長之位。

因此,原先我校的老校長不得不提前退下來。

上任之初,馬校長還算比較謹(jǐn)言慎行,但是在位半年之后,馬校長的劣跡就開始漸漸暴露出來。

以下就是這位在任校長的種種工作作風(fēng)和管理方法:

一. 學(xué)生營養(yǎng)餐

學(xué)生的營養(yǎng)餐是政府的民心工程。

可是現(xiàn)在學(xué)校的“營養(yǎng)餐”卻越來越不營養(yǎng)了。

原因何在?皆由于馬校長利用職務(wù)之便,一家人都在學(xué)校食堂用餐,雙休日及節(jié)假日也不例外。

天下沒有免費(fèi)的午餐。

因此食堂老板只能在學(xué)生的營養(yǎng)餐中做手腳。

馬校長一家每天大吃大喝,這要犧牲多少學(xué)生的營養(yǎng)餐作為代價(jià)?此外,因馬校長和食堂承包老板是同村,又是鐵哥們,馬校長總會(huì)把自己的招待費(fèi)、營養(yǎng)餐款等任意撥給食堂支配。

除此以外,學(xué)校賬務(wù)從不公開,一手遮天,無人敢問。

食堂和校店之類的承包款,也從來沒有公布過,且學(xué)校的各種招待費(fèi)也在成倍增加,也是馬校長自己開統(tǒng)一發(fā)票予以解決。

二.任課

教育主管部門早已三令五申,校領(lǐng)導(dǎo)要任課,但馬校長所謂的任課就是在上體育課時(shí),自己在操場看報(bào),讓學(xué)生自己活動(dòng),采取“放養(yǎng)式教學(xué)”。

新課標(biāo)提倡“以學(xué)生發(fā)展為中心”,但是有一個(gè)前提,即以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體,而不是這樣任其自由散漫的不負(fù)責(zé)任的教學(xué)。

而且馬校長不在校期間就隨意安排其他新教師代上,說有事外出。

而馬校長的“有事外出”,事后卻被證實(shí)是去山上敲板栗,又到教辦剝栗子。

一學(xué)期真正任教的次數(shù)屈指可數(shù)。

三.學(xué)生到校時(shí)間

早在幾年前教育部門就已經(jīng)對(duì)各小學(xué)的到校時(shí)間做了明確規(guī)定,可直到現(xiàn)在馬校長還是延用自己設(shè)計(jì)的時(shí)間表,規(guī)定學(xué)校第一批學(xué)生到校時(shí)間是早6:10分,值日教師也被要求在6:10分就在校門口值班。

導(dǎo)致有些路遠(yuǎn)的學(xué)生不得不在早上五點(diǎn)就起床。

本來學(xué)生的課業(yè)壓力就大,況且都是正在長身體的時(shí)候,需要充足的睡眠時(shí)間。

大家怨聲四起,但又有誰敢站出來說呢?都害怕他打擊報(bào)復(fù)(所謂的打擊報(bào)復(fù),就是任意安排提出意見的老師接受不公正的待遇,主要體現(xiàn)在與教師本身教育工作表現(xiàn)背道而馳的“委派任務(wù)”、或是任課方面的壓力等等。

)不少教師被打擊報(bào)復(fù),深受其害。

四.工作紀(jì)律

學(xué)校開會(huì)時(shí),馬校長總會(huì)強(qiáng)調(diào)教師的紀(jì)律問題。

但是試問校長自

身又是怎樣遵守這“良好”的工作紀(jì)律的?他所謂的.遵守就是工作時(shí)間總是離校,總是打著各種正規(guī)的理由去辦私事,棄學(xué)校的正常運(yùn)作工作于不顧。

甚至于有時(shí)只是長時(shí)間地把自己關(guān)在校長室里,連窗簾也遮得密不透風(fēng)。

至于真的是在忙工作還是別的事,大概只有馬校長自己心知肚明了吧。

五。

與周邊學(xué)校不相往來

谷來鎮(zhèn)有四所學(xué)校,本來每個(gè)市或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)校之間,總是會(huì)踴躍舉辦各種教學(xué)觀摩學(xué)習(xí)的活動(dòng),彼此取經(jīng)。

可是馬校長上任后,或許是校長平時(shí)的言行,使得四所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)都長期互不往來互不協(xié)作,形成了四角鼎立的尷尬狀況。

這樣也顯而易見,對(duì)于學(xué)校的教育成果和發(fā)展極其不利。

六. 個(gè)人作風(fēng)

馬校長對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常請客送禮,比如每年都要大量采購香榧作為禮品相贈(zèng),也會(huì)時(shí)不時(shí)地設(shè)宴款待。

因此蒞臨指導(dǎo)檢查時(shí),總是能自己欺瞞應(yīng)付過去。

當(dāng)然,此類費(fèi)用想必不會(huì)是馬校長個(gè)人的“辛苦所得”。

對(duì)學(xué)校內(nèi)有一定家境及勢力的老師,他往往是一路綠燈,稱兄道弟,而對(duì)弱勢教師,全憑職務(wù)之便隨便安排工作了。

并且,馬校長即使真的外出公辦,也總不帶相關(guān)人員隨行,而是帶自己偏愛的個(gè)別女教師。

這是否有些太明目張膽任意妄為了?

此外,谷來鎮(zhèn)選人民代表時(shí),馬校長從中作梗,讓相關(guān)人員都不得選另一位表現(xiàn)出色有責(zé)任心的中學(xué)校長,以免對(duì)他本人參選造成威脅。

在家庭生活中,馬校長也表現(xiàn)出一貫的冷漠作風(fēng)。

因他從小失去母親,由父親一人撫養(yǎng)成人。

本就人之常情,總會(huì)比平常人更加懂得孝順和珍惜。

可他卻把含辛茹苦把他養(yǎng)大的老父親趕回了老家,讓他獨(dú)自生活在環(huán)境惡劣的老房子里從不問津,又把辛辛苦苦幫他們帶小孩的丈母娘因?yàn)橐稽c(diǎn)小事拒之門外,毫不留情面。

對(duì)至親的人都如此,他對(duì)其他毫無血緣關(guān)系的老師還有什么事做不出來?!

所以誠心懇請上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此事予以重視,且可以盡快安排相關(guān)人員前來探訪調(diào)查。

一位伸張正義的教師

20**年2月20日

舉報(bào)工作報(bào)告 檢舉信篇六

一、基本情況

社會(huì)消費(fèi)品零售總額是指一定時(shí)間內(nèi)全社會(huì)各種流通渠道與環(huán)節(jié)直接售給城鄉(xiāng)居民和社會(huì)集團(tuán)體用于最終消費(fèi)的實(shí)物商品總額(不包括教育、醫(yī)療、娛樂等服務(wù)消費(fèi)),這項(xiàng)指標(biāo)主要反映全社會(huì)實(shí)物商品的消費(fèi)走勢情況,是居民消費(fèi)能力的重要體現(xiàn),同時(shí)也反映消費(fèi)品市場的冷熱狀況,還可以作為觀察經(jīng)濟(jì)景氣狀況的重要指標(biāo)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,在國家擴(kuò)大內(nèi)需政策的促進(jìn)下,我縣商貿(mào)流通業(yè)實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展,城鄉(xiāng)市場體系不斷健全,多業(yè)態(tài)、多種流通方式快速發(fā)展,批發(fā)零售業(yè)和住宿餐飲業(yè)迅速發(fā)展,社會(huì)消費(fèi)品零售總額快速增長,城鄉(xiāng)居民購買力進(jìn)一步增強(qiáng),消費(fèi)品市場呈現(xiàn)出繁榮活躍的發(fā)展態(tài)勢,在擴(kuò)大消費(fèi)、保障民生、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長方面的作用顯著增強(qiáng)。

2051655萬元,是20xx年的8.8倍,年均增幅達(dá)18.8%。其中,20xx年完成551080萬元,同比增長15.9%。

(二)納入限額以上統(tǒng)計(jì)企業(yè)及個(gè)體的情況。目前,我縣貿(mào)易企業(yè)及個(gè)體抽樣總量以第二次經(jīng)濟(jì)普查6663個(gè)為基數(shù),根據(jù)統(tǒng)計(jì)制度要求,貿(mào)易統(tǒng)計(jì)分為限額以上全面統(tǒng)計(jì)、限額以下抽樣推算兩部分組成,即:對(duì)批發(fā)業(yè)年銷售額20xx萬元以上、零售業(yè)年銷售額500萬元以上、住宿、餐飲年?duì)I業(yè)額200萬元以上的納入限額以上統(tǒng)計(jì),其余實(shí)行限下抽樣推算。截止20xx年9月,全縣納入限額以上全面調(diào)查統(tǒng)計(jì)的企業(yè)及個(gè)體為71戶,其中,企業(yè)12戶,大個(gè)體59戶,納入限下抽樣推算的企業(yè)和個(gè)體為48戶。

二、主要特點(diǎn)

消費(fèi)品零售總額增長的主導(dǎo)力量,是支撐零售總額的中流砥柱。住宿、餐飲占12.2%,有后發(fā)優(yōu)勢和較大增長空間。

(二)城鎮(zhèn)及農(nóng)村市場均衡增長,但發(fā)展不平衡。從今年1-6月份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,城鎮(zhèn)消費(fèi)品零售總額為197419萬元,同比增長14.6%,鄉(xiāng)村84608萬元,同比增長14.5%。從所占比例來看,城鎮(zhèn)消費(fèi)對(duì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額指標(biāo)的貢獻(xiàn)在70%以上,而農(nóng)村消費(fèi)僅30%左右。我縣現(xiàn)有常住人口約為57萬,城鎮(zhèn)消費(fèi)是構(gòu)成社會(huì)消費(fèi)品零售總額的主體。隨著城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局日趨完善,城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村居民消費(fèi)將越來越便捷,全縣消費(fèi)品市場的發(fā)展得到有效促進(jìn),農(nóng)村市場有巨大潛力。

(三)經(jīng)營業(yè)態(tài)和組織形態(tài)多種多樣,競相發(fā)展。超級(jí)市場、專賣店、購物中心等零售業(yè)態(tài)和連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等營銷方式逐步進(jìn)入我縣批零貿(mào)易市場,形成行業(yè)內(nèi)多層次、多業(yè)態(tài)、開放式、競爭型的市場新格局。超級(jí)市場進(jìn)入成長期、專賣店迅速崛起、新型業(yè)態(tài)層出不窮,除了百貨店、超市和專業(yè)店專賣店業(yè)態(tài)以外,便利店、無店鋪銷售等業(yè)態(tài)已登陸市場,成為與百貨店、超級(jí)市場、專業(yè)店專賣店并駕齊驅(qū)的零售業(yè)態(tài)。

盛,市場繁榮活躍。糧食、油料、肉類、禽蛋、水產(chǎn)蔬菜和水果等農(nóng)副產(chǎn)品市場供應(yīng)量均保持了較高的水平,而且更加充足。居民在滿足“吃”的同時(shí),用于發(fā)展和享受消費(fèi)的支出日益增加,消費(fèi)金額由幾百元到現(xiàn)在的幾萬元,汽車已經(jīng)成為家庭消費(fèi)的新熱點(diǎn)。

三、存在的問題

(一)個(gè)體工商戶多、法人企業(yè)少,無重點(diǎn)企業(yè)支撐。從數(shù)量上來看,個(gè)體戶占限上單位數(shù)量的85.2%,法人企業(yè)僅占14.8%;從結(jié)構(gòu)上看,12家限上法人企業(yè)以中小型企業(yè)為主,無重點(diǎn)企業(yè)支撐。

(二)消費(fèi)環(huán)境有待進(jìn)一步改善。消費(fèi)品市場商品結(jié)構(gòu)不能滿足群眾的多元化需求,一定程度上影響消費(fèi)增長。另外,消費(fèi)品市場上仍存在一些損害消費(fèi)者利益的行為和現(xiàn)象,以假充好,以劣充優(yōu),短斤少兩等欺騙消費(fèi)者的現(xiàn)象,一定程度上影響了消費(fèi)市場的活躍程度。

舉報(bào)工作報(bào)告 檢舉信篇七

一年的工作就要結(jié)束了,這是一個(gè)很好的一年,在這1年里,我們酒店的工作和業(yè)績都較去年同期增幅很大,所以在新的一年里,我們一定要努力創(chuàng)新,繼續(xù)在今年的基礎(chǔ)上,加大努力,爭創(chuàng)更好的業(yè)績!

通過對(duì)酒店全年工作進(jìn)行回顧總結(jié),激勵(lì)鞭策著全店上下增強(qiáng)自信,振奮精神,發(fā)揚(yáng)成績,整改問題。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃,以指導(dǎo)20xx年酒店及部門各項(xiàng)工作的全面開展和具體實(shí)施。

1年的工作,經(jīng)過全店上下的共同努力,成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題,有些來自于客人投訴等反饋意見,有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。

1、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在,都難做到一個(gè)樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問題是,有些部門或崗位的部分員工,儀容儀表不整潔,禮節(jié)禮貌不主動(dòng),接待服務(wù)不周到,處理應(yīng)變不靈活。此外,清潔衛(wèi)生不仔細(xì),設(shè)備維修不及時(shí)等,也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。

2、設(shè)施設(shè)備不盡完善。

3、管理水準(zhǔn)有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理個(gè)體行為在一些管理者身上時(shí)有發(fā)生。

酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求,年初制定了全年工作計(jì)劃,提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路,一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”,二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等??傮w思路決定著科學(xué)決策,指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評(píng)審工作的促進(jìn),以及各項(xiàng)演出活動(dòng)的實(shí)操,尤其下半年十六屆四中全會(huì)強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵(lì),酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班,團(tuán)結(jié)全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn),取得了頗為可觀的業(yè)績。

2、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動(dòng)安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會(huì),通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí),勤于巡邏,嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下,群防群控,確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評(píng)為先進(jìn)班組。

3、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎(jiǎng)勵(lì)、餐飲績效掛鉤等。相關(guān)經(jīng)營措施,增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為萬元,比去年超額萬元,超幅為%;其中客房收入為萬元,寫字間收入為萬元,餐廳收入萬元,其它收入共萬元。全年客房平均出租率為x%,年均房價(jià)元/間夜。酒店客房出租率和平均房價(jià),皆高于全市四星級(jí)酒店的平均值。

4、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導(dǎo)節(jié)約,從嚴(yán)控制。酒店全年經(jīng)營利潤為萬元,經(jīng)營利潤率為%,比去年分別增加萬元和%。其中,人工成本為x萬元,能源費(fèi)用為x萬元,物料消耗為萬元,分別占酒店總收入的x%、x%、x%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了x%、x%、x%。

酒店總經(jīng)理班子率先垂范,組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八屆四中全會(huì)精神。結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實(shí)際情況,與時(shí)俱進(jìn),提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個(gè)酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào),干部員工要有緊迫感,應(yīng)具上進(jìn)心,培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性,是人的精神狀態(tài),是對(duì)酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對(duì)部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流,啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野,學(xué)習(xí)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

在完成酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,并感受人生樂趣。因而,部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了,則代之以互通信息、互為補(bǔ)臺(tái)、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了,則代之以主動(dòng)關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活動(dòng)中,在店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下,部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工,加班加點(diǎn),任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩。

在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過程中,酒店召開了多次專題會(huì),安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課,組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時(shí),酒店引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,酒店及各部門全年主要抓了8大工作。

1、班組晨會(huì)。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定,客房部根據(jù)酒店要求,設(shè)立了長包及散客班組的晨會(huì)制度,對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行布置,對(duì)每個(gè)員工的儀表儀容不整進(jìn)行規(guī)范,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。在班組的周例會(huì)中對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下周的工作進(jìn)行布置并形成文字,同時(shí)將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中,充分體現(xiàn)了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。

2、安全檢查。除部門設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負(fù)責(zé)人外,將安全知識(shí)培訓(xùn)開成系統(tǒng)在全年展開,體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項(xiàng)電器的檢查要求等等,從點(diǎn)滴入手。明確各區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人,以文字形式上墻,強(qiáng)調(diào)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“群策群力”的工作原則。對(duì)于住店客人、會(huì)客人員、過往人員進(jìn)行仔細(xì)觀察、認(rèn)真核對(duì),做到無疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間間,不符人員人??蛣?wù)部共查出不安全隱患起(客人未關(guān)門、關(guān)窗起;不符合酒店電器使用規(guī)定起)。

1、人員調(diào)整。酒店銷售部劃開前臺(tái)等崗位,單銷售人員上半年就有名,是同規(guī)模星級(jí)酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因,關(guān)鍵是人,是主要管理人員的責(zé)任。因此,酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理,并將人員減至名,增強(qiáng)了留下人員競爭上崗意識(shí)和主動(dòng)促銷的工作責(zé)任心。

2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標(biāo)因人而定,缺少科學(xué)依據(jù)。酒店下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)卻難如期完成。針對(duì)上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問題,總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后,研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上,拓展增加了會(huì)展、團(tuán)隊(duì)、同行、會(huì)員卡等渠道,設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé),并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例,相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣,一是劃分渠道科學(xué),二為分解指標(biāo)合理,三能激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和促銷的主動(dòng)性,四可逐步再次減員增效,五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績的提升。

3、房提獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)本酒店市場定位為商務(wù)型特色酒店,以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主,以網(wǎng)絡(luò)訂房、會(huì)展團(tuán)隊(duì)等為輔的營銷策略,總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗(yàn),制定了對(duì)銷售部前臺(tái)接待人員按高出協(xié)議公司價(jià)售房后予以一定比例提成的獎(jiǎng)勵(lì)。這一房提獎(jiǎng)勵(lì)政策,極大地調(diào)動(dòng)了前臺(tái)接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度,使酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元,升幅約為x%。

1、績效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個(gè)部門崗位,但在管理體制上率先進(jìn)入市場軌道,績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行,即將餐廳的經(jīng)營收入指標(biāo)核定為萬元/月,工資總額控制為萬元/月。在一定的費(fèi)用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下,若超額完成或未完成營收指標(biāo),則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績效掛鉤的做法,一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力,思想工作欠缺或管理不得法等還會(huì)帶來一些負(fù)面的影響;另一方面,卻使大家變壓力為動(dòng)力,促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動(dòng)地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。

2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革,用人、用工機(jī)制也較靈活。管理者能上能下,員工能進(jìn)能出,依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等,這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通,令行禁止。當(dāng)然,主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力,也自然會(huì)產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來,餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位,將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班,將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等,多多少少推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)工作的開展,為力爭完成營收指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的保證。

3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜,由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分,考核廚師的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)對(duì)基本滿意的新菜建議推銷。半年來,餐廳共推出新菜余種,其中,鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的廣泛認(rèn)同。此外,對(duì)考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵(lì),對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時(shí)調(diào)換等。

另外,餐廳配合酒店,全年共接待重要客人批,計(jì)多桌,約人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了酒店和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的基本肯定和表揚(yáng)。

1、店級(jí)講座。按照酒店年初制定的全員培訓(xùn)計(jì)劃,參照《員工待客基本行為準(zhǔn)則》20字內(nèi)容,由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織召集對(duì)部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專題培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓(xùn)余批,約人次參加,通過講解、點(diǎn)評(píng)、交流等,受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中,皆得到不同程度的感悟和提升。

2、英語授課。上半年人事培訓(xùn)部每周二、四下午2.5小時(shí),定期組織前臺(tái)部門、崗位人員進(jìn)行“飯店情景英語”的培訓(xùn);下半年重點(diǎn)對(duì)餐廳、銷售部前臺(tái)員工進(jìn)行英語會(huì)話能力的培訓(xùn)考核,促進(jìn)了待客服務(wù)人員學(xué)習(xí)英語的自覺性。

3、部門培訓(xùn)。各部門在酒店組織培訓(xùn)的同時(shí),每月有計(jì)劃,自行對(duì)本部門員工進(jìn)行“20字”準(zhǔn)則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。例如銷售部前廳,抓好對(duì)各崗位的培訓(xùn)工作,做到“日日有主題,天天有培訓(xùn)”。分階段、分內(nèi)容對(duì)前廳員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。前臺(tái)的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn);主管、領(lǐng)班每兩周進(jìn)行一次培訓(xùn),前廳全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應(yīng)急問題處理等。員工培訓(xùn),使得員工的整體素質(zhì)提高了,英語水平提高了,業(yè)務(wù)水平提高了,客人的滿意度也提高了。一年來,各部門共自行組織培訓(xùn)批,約人次參加。酒店與部門相結(jié)合的兩級(jí)培訓(xùn),提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力。

4、練兵考核。酒店會(huì)同客房、前廳、餐廳等前臺(tái)部門崗位,在日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上,組織了業(yè)務(wù)實(shí)操考核,評(píng)出了客房第一名丁劍,第二名呂璽,第三名王鳳;前廳第一名張進(jìn),第二名張振,第三名王云;餐廳第一名李曉娟,第二名孫桂芬,第三名高梅;廚房第一名黃瑋,第二名方勝平,第三名鐘玉彪。酒店分別予以獎(jiǎng)勵(lì)并宣傳通報(bào)進(jìn)行表彰。

1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房,房主是做旅行社的,又處于剛創(chuàng)業(yè)階段,為減少資本投入,就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間,于是他們看中了3322房,離臺(tái)口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預(yù)訂了。他們在物業(yè)部待了一整天。后來,物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間,經(jīng)過兩天多的不斷做工作,他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下,寫字間的出租率達(dá)到了%,超過了去年同期水平。

2、售后服務(wù)。夏天到了,空調(diào)不制冷,投訴;房頂漏水了,投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動(dòng)用公司的用品了,投訴;冬天到了,暖氣不熱了,投訴;就連浴室少了個(gè)凳子,都要投訴。每當(dāng)物業(yè)部接到投訴電話時(shí)從不推卸責(zé)任,首先向客人道歉,再找到相關(guān)部門協(xié)助解決。解決完了還要對(duì)客戶進(jìn)行回訪直到令其滿意為止。

3、催收房費(fèi)。催收房費(fèi)也是一件難事。有的客人因?yàn)槟撤N原因不按時(shí)交房費(fèi),物業(yè)部就積極進(jìn)行催賬,不僅是打電話,每到交費(fèi)的時(shí)候就親自到房間去收房費(fèi)。

1、制訂預(yù)案。在日常經(jīng)營、每個(gè)重大節(jié)日、大型活動(dòng)前,保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案共份、及時(shí)簽訂安全協(xié)議書約份。按時(shí)組織酒店內(nèi)安全檢查,與各部門簽訂安全責(zé)任書,做到責(zé)任明確、落實(shí)到人、各負(fù)其責(zé)。

名全店人員編制的基礎(chǔ)上,由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面,找相關(guān)部門協(xié)調(diào),再減10名編制,并未影響酒店及部門工作。

2、員工招聘。根據(jù)酒店經(jīng)營需要,控制人事費(fèi)用支出,調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),數(shù)次去密云、懷柔、天津等地,聯(lián)系職校,招聘錄用實(shí)習(xí)生人次;登報(bào)次、網(wǎng)上招聘次,共計(jì)招聘人次。

1、八字要求。根據(jù)北京市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神,酒店總經(jīng)理辦公會(huì)專題研究決定,在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上,再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān),二要小,三要隔,四要定,五要防,六要查,七要罰,八要宣。

2、搶修維修。維修組的7名同志承擔(dān)著酒店各個(gè)部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,經(jīng)常為搶修一個(gè)部位堅(jiān)持工作到深夜,有時(shí)一干就是一整夜。同時(shí),他們對(duì)自己的工作做到心中有數(shù)合理安排,如在入冬前提前對(duì)酒店供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。

3、采購把關(guān)。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支,降低成本,積極走訪市場咨詢商家,努力做到貨比三家,堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價(jià)格,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持制度原則,凡是支出金額較大的采購計(jì)劃,都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費(fèi)用開支,控制采購費(fèi)用的支出。

20xx年即將度過,我們充滿信心地迎來20xx年。過去的一年,是我黨十六屆四中全會(huì)勝利召開、其會(huì)議精神鼓舞全國人民與時(shí)俱進(jìn)的一年,是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年,也是酒店全年?duì)I收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

舉報(bào)工作報(bào)告 檢舉信篇八

檢舉信

尊敬的王書記:

一 群蒙面人的突然襲擊,差點(diǎn)丟了性命。一個(gè)公民通過正當(dāng)渠道采取正當(dāng)手段向政府部門反映問題,政府部門不僅不能盡職,反而偏向違法者,報(bào)復(fù)檢舉者,激化矛 盾,又利用他們的話語優(yōu)勢詆毀舉報(bào)人,使問題復(fù)雜化。這就是基本事實(shí)。

二、路家腦村委伙同河順鎮(zhèn)政府擅自出賣的價(jià)值2億元的國有礦產(chǎn)資源,處置權(quán)在省以上國土資源部門。(見文后附件 1、6)資源性質(zhì)及歸屬,事件性質(zhì)等都有據(jù)可查,有法可依,而且政策及法律界定清楚,應(yīng)當(dāng)查處。

三、我的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)當(dāng)賠償。

其一 , 搗毀我的龍池溝鐵礦是違法的。市國土資源局以沒有申請安全許可證為由,聲稱,根據(jù)xx市政府林政[ 2006 ]1號(hào)文件精神,我的礦“不具備安全生產(chǎn)條件”,吊銷了我林州市龍池溝鐵礦的采礦許可證。而且搗毀了生產(chǎn)設(shè)施,填埋了礦井。這一行為是違法的。1、林政[ 2006 ] 1 號(hào)文件中所列要關(guān)閉的 13 家企業(yè)名單中,并沒有我xx市龍池溝鐵礦。是他們在搗毀我的這個(gè)礦之后,又造出一個(gè)林政 [2006]1 號(hào)文件,硬把xx市龍池溝鐵礦加上去的。這第二個(gè)林政 [2006]1 號(hào)文件,來歷不明。不然一個(gè)堂堂縣市政府不能一年發(fā)兩個(gè) 1 號(hào)文件。

2、退一步說,假設(shè)你的第二個(gè) 1 號(hào)文件不是偽造的,你的行為仍然是違法的,因?yàn)槲以?2005 年已向省安監(jiān)局申請了安全生產(chǎn)許可證,且省安監(jiān)局已有反饋意見。因此,xx市龍池溝鐵礦不屬于“未申請安全生產(chǎn)許可證”的企業(yè)之列。政府的第一個(gè) 1 號(hào)文件沒有把xx市龍池溝鐵礦列進(jìn)關(guān)閉名單,也就對(duì)了。

3、當(dāng)時(shí)我的采礦許可證正在省國土廳正常審驗(yàn)。按有關(guān)規(guī)定,沒有采礦許可證,就無法去申請安全許可證。這一情況,我告訴過他們。、我的xx市龍池溝鐵礦,是在省國土廳注冊的,要關(guān)閉也要請示省國土廳。xx市國土局等單位,是在搗毀了我的礦之后,才向省國土廳打請示報(bào)告的。省國土廳沒有批準(zhǔn)他的報(bào)告,而且口頭告訴他們,不能隨意關(guān)閉一個(gè)合法企業(yè)。他們?yōu)榱藢?duì)付我,不講職業(yè)道德,不顧政府形象,公開違法行政,使我遭受數(shù)百萬元的經(jīng)濟(jì)損失,必須賠償。

其二,路家腦村出賣國有礦產(chǎn)資源時(shí),連帶賣掉了我堆放的礦石,也應(yīng)由當(dāng)事人賠償。

四、我被一群蒙面人打傷,誰都知道是因?yàn)闄z舉招來的報(bào)復(fù),我要求查處。

六、賣資源亂挖濫采,一是違法;二是給路家腦群眾造成新的傷害;三是因擅自出賣、無證開采、破壞植被都是違法的,所以要拿錢買路。由此案引發(fā)的貪瀆問題應(yīng)當(dāng)深查。

七、事情已幾年了,信上難以說清,請求您抽空看看我給您的全部材料和相關(guān)文件,就什么都清楚了。我由于受害有時(shí)言詞激動(dòng),認(rèn)識(shí)上也可能有偏差,只要領(lǐng)導(dǎo)和組織能夠公平的查處,能夠以理服人,不是利用手中的行政資源以勢壓人,我是不會(huì)得理不讓人的。請您放心。

此致

敬意 xxx xx年 4 月

篇二:舉報(bào)信范文

龍巖人民醫(yī)院dsa采購項(xiàng)目舉報(bào)信

尊敬的紀(jì)檢委領(lǐng)導(dǎo): 您好

一個(gè)城市的文明及發(fā)達(dá)程度,很大程度可以從該城市的醫(yī)院體現(xiàn)出來。但龍巖人民醫(yī)院作為龍巖市一家老牌的國家三乙醫(yī)院,在其此次dsa采購項(xiàng)目操作過程中卻違法違紀(jì),無視國家采購法公平公正之精神,如此做法,實(shí)為給醫(yī)院丟臉,給城市抹黑。此封信件就龍巖人民醫(yī)院dsa采購項(xiàng)目過程中醫(yī)院相關(guān)負(fù)責(zé)人及中標(biāo)品牌飛利浦團(tuán)隊(duì)的違理違法違紀(jì)進(jìn)行舉報(bào),期望得到相關(guān)部門的關(guān)注及處理。第一,在此項(xiàng)目啟動(dòng)期間,醫(yī)院相關(guān)團(tuán)隊(duì)組織了dsa設(shè)備考察,考察的品牌對(duì)象并非飛利浦,并且考察的結(jié)果是完全符合標(biāo)準(zhǔn),但是醫(yī)院最終選擇的是了解相對(duì)較淺的飛利浦品牌,這是其違理之處。

第二,公開招標(biāo)是政府采購的主要方式,當(dāng)采購符合以下幾個(gè)

同飛利浦團(tuán)隊(duì)操作更改采購方式為競爭性談判。

及臨床醫(yī)生以及談判小組,所出的競爭性談判文件(標(biāo)

書)實(shí)為出自飛利浦團(tuán)隊(duì),招標(biāo)參數(shù)偏離表九項(xiàng)指標(biāo)全

目張膽,實(shí)難服眾。

感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中審閱此信件。以上舉報(bào)句句屬實(shí),期望領(lǐng)導(dǎo)重視并介入處理,若讓其木已成舟,則人民醫(yī)院所采購的dsa將產(chǎn)生高出正常渠道正常品牌的幾百萬且相對(duì)較差的售后服務(wù),而讓違紀(jì)違法人士得益其中,中報(bào)私囊。其中產(chǎn)生的弊端最將又轉(zhuǎn)嫁至政府至病人頭上,給緊張的醫(yī)患關(guān)系雪上加霜,給政府的形象涂抹灰色。

此致

敬禮

1.用事實(shí)說話。必須把事情搞清楚再寫,道聽途說、懷疑、經(jīng)不起分析、推敲之事就不要寫,關(guān)鍵是把檢舉事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人證、物證寫清楚,便于組織調(diào)查取證。有的人寫檢舉信洋洋萬言“帽子”一大堆,而沒有反映具體線索,執(zhí)紀(jì)部門無從查起,這樣的檢舉達(dá)不到檢舉的目的。2.依法檢舉。檢舉別人違法違紀(jì)問題,首先自己要,在黨和國家法律規(guī)定的范圍內(nèi)活動(dòng)。如有的利用“小字報(bào)”形式在大街小巷到處張貼,或者邀集群眾集體上訪無理取鬧,妨礙社會(huì)、生產(chǎn)、工作秩序,侮辱、謾罵他人,制造假證等行為均是要負(fù)法律、紀(jì)律責(zé)任的。3.選準(zhǔn)投信機(jī)關(guān)。檢舉信寫好后,首先應(yīng)明確向哪個(gè)機(jī)關(guān)部門反映。如檢舉黨員干部的違法違紀(jì)問題,應(yīng)按干部管理權(quán)限所在地的黨委或黨的紀(jì)委檢查部門反映;若控告國家機(jī)關(guān)工作人員貪污、受賄、索賄和侵犯公民權(quán)利的問題,可找當(dāng)?shù)卣?,或所在單位組織調(diào)解;如果是重大糾紛造成傷亡的,可向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)或法院反映。其次,要注意投信的方式方法。有的人寫檢舉信,一式數(shù)份,分投多處,這樣容易相互推諉,延誤對(duì)問題的處理,也不利于對(duì)檢舉內(nèi)容保密,這樣做不但使問題得不到解決,反而把問題更加復(fù)雜化。另外,檢舉人對(duì)基層組織不予處理所檢舉的問題或?qū)μ幚斫Y(jié)果不服的,可以向上一級(jí)組織反映。

4.提倡署真名。不論檢舉信署名與否,都要調(diào)查處理,從信訪工作的要求看,提倡寫署名信,不反對(duì)寫匿名信。一般來講,寫署名信的舉報(bào)內(nèi)容真實(shí)可靠,線索具體,便于受理機(jī)關(guān)調(diào)查取證,易查快結(jié),有的舉報(bào)人怕打擊報(bào)復(fù)不敢署名,這種顧慮是不必要的,執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)對(duì)信訪原件都會(huì)妥善保管,嚴(yán)格保密。向各級(jí)組織交辦、轉(zhuǎn)辦調(diào)查的信訪件都是摘轉(zhuǎn)件,對(duì)于打擊報(bào)復(fù)檢舉人的行為,肯定會(huì)受到執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)的追究。不管是署名信還是匿名信,執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門都要認(rèn)真分析研究其內(nèi)容的真實(shí)可靠程度,只要問題反映具體,事實(shí)清楚,不管署不署名,照樣調(diào)查處理,實(shí)踐證明,署名信不一定是真實(shí)的,匿名信不一定是假的。只有提供情況真實(shí)、線索可靠的檢舉材料才是有效的。

怎樣口頭舉報(bào)?

一、要如實(shí)、全面地進(jìn)行舉報(bào)。

根據(jù)法律規(guī)定,接受舉報(bào)的工作人員,應(yīng)當(dāng)向舉報(bào)人說明誣告應(yīng)當(dāng)負(fù)的法律責(zé)任。這是為了保證舉報(bào)的真實(shí)性,準(zhǔn)確地揭露違紀(jì)行為,既防止誣告好人,又充分保障公民行使舉報(bào)權(quán)利。因此,舉報(bào)人在舉報(bào)時(shí)應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是,不得誣告陷害他人。同時(shí)舉報(bào)人要力求全面,即盡量講清違紀(jì)行為的時(shí)間、地點(diǎn)、方法、后果等有關(guān)情節(jié),如實(shí)回答工作人員的詢問。如有書面材料也可以面交。對(duì)工作人員的筆錄,經(jīng)閱看發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤的,應(yīng)予糾正,確認(rèn)無誤后,應(yīng)簽名或蓋章,以便查證和防止誣告陷害。

二、要向當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)察機(jī)關(guān)舉報(bào)。

根據(jù)我國行政監(jiān)察法的規(guī)定,本級(jí)行政監(jiān)察機(jī)關(guān)受理管轄范圍內(nèi)的舉報(bào),上級(jí)行政監(jiān)察機(jī)關(guān)有權(quán)辦理下級(jí)行政監(jiān)察機(jī)關(guān)管轄范圍內(nèi)的違紀(jì)案件。舉報(bào)人向行政監(jiān)察機(jī)關(guān)舉報(bào),應(yīng)盡量向本級(jí)行政監(jiān)察機(jī)關(guān)舉報(bào),這樣有利于及時(shí)收集證據(jù)、查明案情、懲罰違紀(jì)者。這樣既可以節(jié)約經(jīng)費(fèi),也可以避免因移送有管轄權(quán)的行政機(jī)關(guān)處理而貽誤時(shí)機(jī),有利于案件的及時(shí)查處。

三、不宜采取群體性的形式口頭舉報(bào)。

篇四:檢舉信

關(guān)于反映xx市xx局山洪災(zāi)害防治項(xiàng)目招標(biāo)違

紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)的信訪舉報(bào)

被檢舉單位:xxxx局

本xx認(rèn)為采購項(xiàng)目名稱:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,采購項(xiàng)目編號(hào):xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx控標(biāo)嫌疑,有違紀(jì)違規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)存在。

附件:

1、xxxxxxxxxxxxxx

2、xxxxxxxxxxxxxxxx 2015年x月x日

原平市人大、紀(jì)檢、反貪局、大林鄉(xiāng)政府:

一、2005年我村西梁上60畝承包土地,被劉五龍伙同忻州市工商銀行劉二云當(dāng)荒地進(jìn)行開發(fā),騙取國家土地開發(fā)款10萬余元,此款去向不明。

二、所開發(fā)的60畝土地至今無人耕種,據(jù)群眾反映,每年還領(lǐng)取國家的植補(bǔ)款,此款也不知去向。

三、2003年至2004年,國家號(hào)召村村通公路,劉五龍多報(bào)所修公路數(shù)量,騙取上級(jí)撥款。

四、農(nóng)網(wǎng)改造期間,大隊(duì)磚廠變壓器拆回大隊(duì)入庫,第二年變壓器無故消失去向不明。

五、省水利廳給我村撥款大約260萬元,具體項(xiàng)目:修渠、打深井、開發(fā)土地。該工程是省級(jí)重點(diǎn)工程,而劉五龍實(shí)際施工過程中,都是以次充好,偷工減料,騙取撥款。

1、修渠:大部分渠道都沒有重建,而是在原來的水泥渠上進(jìn)行了簡單的修補(bǔ)。

2、深井:水利廳撥款所打的五眼深井至今沒有用過一次,據(jù)實(shí)際考察所有深井管道太細(xì),根本不能澆地。

3、開發(fā)土地:下申村上報(bào)國家開發(fā)土地(旱地1090畝,灘涂480畝)。據(jù)調(diào)查,下申村河灘上早在10年前就已經(jīng)開發(fā)成將近1000畝土地,大部分已經(jīng)承包給村民。此次開發(fā)只是在原來的土地北面推了一條土壩,土壩以南墊了大約20公分的土,而實(shí)際要求墊土地40公分,墊土量充其量是要求量的二分之一,并且謊報(bào)國家開發(fā)土地1000余畝,騙取大量資金,不知去向。

篇六:檢舉信有其特定的格式和內(nèi)容

檢舉信有其特定的格式和內(nèi)容,它一般由首部、正文和尾部三個(gè)部分組成。(1)首部。按照干部管理權(quán)限應(yīng)首先注明受理舉報(bào)的紀(jì)檢監(jiān)察部門的名稱,被檢舉人的姓名、性別、職務(wù)、級(jí)別和政治面貌,被檢舉人所在單位的名稱及親屬關(guān)系,被檢舉問題的性質(zhì)。

(2)正文。此部分內(nèi)容是檢舉信的重點(diǎn)。要求舉報(bào)人應(yīng)當(dāng)盡可能據(jù)實(shí)告知紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)被檢舉人違法違紀(jì)事實(shí)的具體情節(jié)和證據(jù)。如違法違紀(jì)事實(shí)發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn),所涉及的相關(guān)單位和知情人,知情人的身份、單位和聯(lián)系電話,相關(guān)的書證物證等。如檢舉的是經(jīng)濟(jì)問題,要盡可能詳細(xì)注明違法違紀(jì)的金額、數(shù)額,涉及的賬號(hào)和銀行等。對(duì)所檢舉的問題要按問題的類型和性質(zhì)逐條敘述。

(3)尾部。根據(jù)中央紀(jì)委監(jiān)察部有關(guān)規(guī)定,我們提倡署名舉報(bào),檢舉人應(yīng)盡可能簽署真實(shí)姓名。同時(shí),還要注明寫信的時(shí)間,檢舉人的單位、地址、郵編及電話,以便受理部門聯(lián)系。此外,還應(yīng)注明同樣問題是否向其他部門反映過及反映后調(diào)查處理情況,此次舉報(bào)有何具體要求。

通過信函的形式揭發(fā)檢舉黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)行為要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,要如實(shí)客觀地檢舉問題,不準(zhǔn)夸大或歪曲事實(shí),更不準(zhǔn)捏造材料,誣告他人,如有誣陷行為要承擔(dān)法律責(zé)任;要遵守國家的憲法、法律、法規(guī),不得損害國家、社會(huì)和集體的利益和其他公民的合法權(quán)利,服從符合法律、法規(guī)、政策和黨紀(jì)政紀(jì)的處理,不得提過高要求;舉報(bào)信在文字表述上要做到文字通順,詳略適當(dāng),層次清楚,言之有物,切忌空扣帽子而無實(shí)際內(nèi)容;書寫時(shí)要用鋼筆或毛筆,字跡要清楚、整潔。

篇七:經(jīng)銷商舉報(bào)諾基亞偷稅漏稅_稱罰款數(shù)億無發(fā)票

經(jīng)銷商舉報(bào)諾基亞偷稅漏稅:稱罰款數(shù)億無發(fā)票 點(diǎn)擊復(fù)制本貼地址,推薦給朋友 圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看 經(jīng)銷商拒賣諾基亞事件又有新進(jìn)展。昨天,諾基亞經(jīng)銷商代表進(jìn)京分別向國家發(fā)展和改革委員會(huì)、國家稅務(wù)總局和國家工商總局三部委遞交了舉報(bào)信,舉報(bào)諾基亞涉嫌在華偷稅漏稅和壟斷經(jīng)營,請求對(duì)諾基亞立案查處。諾基亞中國方面表示,此前已和相關(guān)部委做過溝通。

諾基亞稱舉報(bào)者并無簽約

經(jīng)銷商代表劉友明表示,已經(jīng)給諾基亞發(fā)出律師函,但并沒有得到回應(yīng),因此,經(jīng)銷商才集體舉報(bào)諾基亞的違法行為。經(jīng)銷商方面希望通過國家的相關(guān)法律法規(guī)來遏制諾基亞“嚴(yán)懲竄貨政策”。

對(duì)此,諾基亞中國方面表示,這些經(jīng)銷商都沒有簽約諾基亞,在發(fā)生拒賣諾基亞事件后,諾基亞已經(jīng)和相關(guān)的部委就此事進(jìn)行過溝通。

經(jīng)銷商稱竄貨罰款無發(fā)票

此次經(jīng)銷商對(duì)于諾基亞涉嫌在華違法經(jīng)營的舉報(bào)主要集中在兩點(diǎn):偷稅漏稅和價(jià)格壟斷。經(jīng)銷商在向國稅總局提交的舉報(bào)信中稱,諾基亞向經(jīng)銷商收取的竄貨“罰款”,只有罰款通知書而沒有發(fā)票,存在偷稅漏稅行為。

據(jù)經(jīng)銷商代表劉友明介紹,諾基亞的這部分收入十分巨大,其一年從經(jīng)銷商身上的“罰款”收入高達(dá)數(shù)億。

在舉報(bào)信中,經(jīng)銷商還稱諾基亞涉嫌壟斷價(jià)格,嚴(yán)重違反了《中華人民共和國反壟斷法》,請求發(fā)改委和工商總局對(duì)諾基亞立案查處,并對(duì)查處情況依法予以答復(fù)。

事件回放

諾基亞“竄貨門”

在諾基亞的渠道規(guī)范中,嚴(yán)格控制跨區(qū)域、跨渠道銷售手機(jī),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將課以重罰。5月底,由于不堪忍受諾基亞對(duì)于竄貨(本地的產(chǎn)品拿到外地銷售)的罰款,全國112家諾基亞經(jīng)銷商代表曾聚集長沙商討對(duì)策,決定采用抵制銷售諾基亞手機(jī)的方式抗議高額罰款。7月24日,經(jīng)銷商代表再度會(huì)聚鄭州決議起訴諾基亞。

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