天立學校成立多少年了 參觀學校學習心得體會

格式:DOC 上傳日期:2023-08-30 07:50:25
天立學校成立多少年了 參觀學校學習心得體會
時間:2023-08-30 07:50:25     小編:夢幻泡

當我們經歷一段特殊的時刻,或者完成一項重要的任務時,我們會通過反思和總結來獲取心得體會。好的心得體會對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

天立學校成立多少年了 參觀學校學習心得體會篇一

為期三天的xx學校學習之行結束了,回味起來,讓人感觸很深,三天時間不算長也不算短,讓我對泌陽xx學校的教學模式有些許了解,但又感到三天的時間太短,有許多問題沒有來的及學習。關于課堂、教師、學生、教改我有太多感觸。

首先,就英語學科而言,公開課剛開始的師生間問候就足以讓我震撼,感覺這不是師生問候,而是將軍與士兵在上“前線”前的“宣誓”,鏗鏘有力的聲音足以證明師生的高昂熱情。整個課堂緊張又有序,學生們坐姿端正,教師教態(tài)自然大方,學生好像訓練有素的強兵,繃緊腦子里的學習之弦,隨時都能奔赴戰(zhàn)場。在感觸之余,我決定在回校后先從改變自我做起,提高自己的課堂熱情,用自己的行動感染學生,例如:問候時自信有力,good morning,student??!一個好的開端必然會影響整節(jié)課的效果。

其次,對于“先學后教,當堂訓練”,xx學校受益于此教學模式,也用實踐證明了它的效果。“先學后教”教學法,讓學生在課堂上緊張自主的學習,相較于傳統(tǒng)教學法,學習效率大大提高,同時也提高了學生的學習積極性,培養(yǎng)學生良好的學習習慣?!爱斕糜柧殹笔前延柧氺柟痰牧曨}留在課內,這樣不僅能當堂解決疑問,在一定程度上還減小了學生課下的作業(yè)負擔。

1、了解教材并且吃透教材,暫時脫離輔導資料,不要認為沒有輔導資料就不能教課。在我現(xiàn)在任教的七年級英語當中,其實零碎知識點并不多,主要是主干句型的掌握。

2、做好“四清”,對于課本上的知識點和句型,必須要求學生無條件全部掌握,萬變不離其宗,課本是拓展其他習題的根源。

最后,關于什么是理想的教育?一千個人眼中有一千個哈姆雷特,對此,我有一些思考,我們的學生在學習過程中呈現(xiàn)出的問題就是,懶于思考,疲于思考,為什么我們的學生愿意學老師給他們準備好的知識,而不是自己去發(fā)現(xiàn)難點和知識點,原因就在于我們老師是否在課堂上已經準備好了“知識大餐”等著學生吃,那樣結果必然是他們難以消化,換個想法,如果讓學生自己動手制作“知識大餐”,那就變得有趣多了,他們會更樂于食用,更快速消化,我們不能代替學生學習和消化這些知識,也不能代替學生走他們要走的學習之路,所謂教者,無非是提供給學生條件,做好他們的“指路燈”。我想,這大概就是最理想的教育了。

孟子說過:得天下英才而教育之,乃人生一大樂事。xx學校的教學理念是:沒有教不好的學生。對于教育者來說,不管是優(yōu)等生還是后進生,教育者擔負著同樣的責任,如果教育是一座大山,現(xiàn)在的我無疑還在山腳下探索,在以后的教學工作中,我會潛心“修行”,不放棄每一位學生,在采用“先學后教,當堂訓練”這一新型教法的同時,分析本班學情,探索出一條適合學生和自己的“先學后教,當堂訓練”之路。

天立學校成立多少年了 參觀學校學習心得體會篇二

4月10日我們“北京師范大學——廣州市特殊教育學校校長高級研修班”一行40多人,在班主任趙老師、孫老師的帶領下,前往“北京市宣武培智學?!眳⒂^學習。我們觀看了由該校老師制作的介紹學校發(fā)展歷程的短片,觀摩了兩節(jié)綜合課、康復課及職業(yè)教育部學生專業(yè)訓練,參觀了學校的校史室、校園環(huán)境,聆聽了學校校長康慨伶校長題為《以愛育愛共成長,有愛無礙促發(fā)展》的學校整體辦學情況介紹。雖然只有短短的一天,但收獲甚豐,感觸良多。

為 辦學目標,以“以愛育愛,有愛無礙”為核心理念,形成了“以大愛之心健全人格,以真誠之懷服務全程,以規(guī)范之舉創(chuàng)生文明,以敬業(yè)之本奉獻和諧”的獨特宣武培智文化品牌。

課題研究是提升教師專業(yè)發(fā)展的重要載體,該校定期邀請?zhí)亟虒<覍處熯M行科研專題培訓,指導教師開展課題研究,以此落實“科研實踐領航,特教文化育人”的辦學理念,學?!叭巳擞姓n題、人人做課題”,倡導全員參與、全方位投入、全過程管理,以課題研究促進校本教研的深入開展,以課題研究加強校本課程建設工作,以課題研究促進教師專業(yè)發(fā)展。學校通過“科研實踐領航”培養(yǎng)了一大批熱愛特殊教育事業(yè)、業(yè)務水平高、科研能力強的教師,以此作為學校發(fā)展的強大助推器。同時也培養(yǎng)了一批批學生回歸家庭,走向社會,為北京乃至全國的特殊教育事業(yè)做出突出的貢獻。

服務、洗衣房、醫(yī)院、超市、銀行等校內實踐場所,滿足學生社區(qū)化學習需要。

從分析學生現(xiàn)狀入手,總結出智障學生適宜的就業(yè)崗位的特點是:小規(guī)模的、手工操作的;簡單工序的、重復性強的;合作完成的、輔助完成的;熟悉的工作環(huán)境的、熟悉的輔導人員的。

市場空間無限,智障學生職業(yè)能力有限。開發(fā)教學項目首先進行學生能力分析,再調研分析市場項目,接著對可能選擇開發(fā)的項目進行可行性論證,經過多次論證認為適合學生能力的,才能形成可行的教學項目。

廠,利用學校、社區(qū)、生產企業(yè)的資源,提高職業(yè)實習的質量。

根據(jù)智障學生的特點,將職業(yè)語文、職業(yè)數(shù)學、計算機、體育活動、音樂休閑等的學習內容通整為“職業(yè)適應”領域,形成以學生生活經驗、實用知識為中心的單元主題活動,圍繞“單元活動主題”進行教學活動設計。使學生學會解決在職業(yè)生活中存在的問題,讓學生在活動中提高職業(yè)適應能力。

設計出能指導、預設、調控教學過程的“職業(yè)訓練樣本”和“職業(yè)生涯手冊”;建構并使用具有智障職業(yè)教育特色的多種教學策略:場化環(huán)境、生產調劑、問題教學、大批量密集性訓練、輔助性支持、實習實踐訓練、多元康復等。

該校在對智障職業(yè)教育的深化研究中,以“滿足學生需要、發(fā)展學生能力”的人本化理念為支撐,以“個別化”為核心,以“場化環(huán)境”為根本途徑, “學?!辈粌H是“學生接收職前教育訓練,為就業(yè)做準備的場所”,更是“學生職場工作生活的起點”,探索出“寬基礎、活模塊、多能力、個別化”的職業(yè)教育模式對我們有極高的指導作用。

天立學校成立多少年了 參觀學校學習心得體會篇三

本月13-14日,我們高中部教師及部分行政后勤人員一行60余人,在黃慶達副校長、劉翔貴副校長帶領下,前往慈利一中參觀學習。我們通過參觀、聽報告、座談交流等方式,重點了解了慈利一中的校園環(huán)境,辦學設施、辦學規(guī)模、辦學理念、學校管理、辦學質量、學生活動等方面的情況。

走進校園,整潔寬闊的中心廣場讓我們眼前一亮?!皣乐斍趭^文明創(chuàng)新”的校訓和中國科學院院士陳能寬題寫的“第一流學府高素質人才”題詞非常醒目。學校的升旗儀式、占地40畝的運動區(qū)、學校的宣傳欄、優(yōu)雅的校園環(huán)境都給我們留下了深刻的印象。在學校會議廳,慈利一中的校領導向我們介紹了學校的概況:慈利一中始建于1906年,已有105年的辦學歷史。新校區(qū)占地302畝,分為教學區(qū)、運動區(qū)、生活區(qū)三個區(qū)域。辦公樓、教學樓、科技館、圖書館、體育館、學生公寓等建筑分布合理,教學設施先進。學校有60個教學班,高一、高二、高三每個年級20個班,學生3200多人。由于270多個教師的努力工作,教學質量穩(wěn)步上升:20xx年高考660分以上的學生有8人,600分以上的學生119人,本一上線280余人,本二上線600余人。達到了近60%的本二上線率??既肭迦A北大的尖子生每年至少有3人,多的達到9人。

在參觀學習中,感觸很深的一點就是,他們很重視對各種優(yōu)秀學生的表彰,重視給學生提供展示自己的舞臺,活動開展很規(guī)范,很注重影響力。套用他們的話就是“要么不辦,要辦就要辦的轟轟烈烈”。在他們的走廊大廳、教室墻壁、櫥窗專欄到處可見學生自己的各種優(yōu)秀作品,獲獎名單和照片。這些都在無形中激發(fā)了學生積極參與、樂觀向上,相互競爭的良好精神風貌,有助于塑造和激發(fā)學生的各種愛好,發(fā)揮學生的潛能。更為重要的是能在校園里形成一種樹正氣,知榮辱的風尚。

由此可見,我們也應在這方面加大工作力度,結合我校實際和學生綜合評價手冊的相關內容,在期中、期末增設多種獎項,讓更多的有才能的學生得到表彰和獎勵,以此貫徹我校一直所倡導的多方面發(fā)展、多方面挖掘人才的教育理念和評價觀,推動新課改的貫徹落實。

慈利一中在常規(guī)管理上有自己的特色,溫馨優(yōu)美的校園環(huán)境給參觀者留下了非常深的印象,而這絕對離不開那簡直可以稱之為極致的考核評分項目和細則。每個教室的門上都貼有“最清潔”之類的紅紙條,增強了班級的責任意識和榮辱意識,我本人認為非常不錯。我校老師和慈利一中的各部門領導、各學科教研組長進行了座談,就教育教學中的有關問題進行了深入的討論和交流。

我們了解到那里的老師團結協(xié)作,非常重視培優(yōu)工作,一個任課老師負責幾個優(yōu)秀學生,責任到人,卓有成效。這也是我們需要學習的地方??傊?本次外出學習給我的觸動很大、很多,我將繼續(xù)根據(jù)所見所聞,不斷總結,并進而改進自己的工作。

天立學校成立多少年了 參觀學校學習心得體會篇四

20xx年4月10日,一行43人在趙靜老師的帶領下來到北京市宣武培智中心學校進行聽課參觀。

首先,聽取了宣武培智中心學校校長康慨伶關于展能課設置情況的相關介紹,及針對學校關于學生的入學、康復、評估,教師的專業(yè)培訓等問題,然后校長為我們安排參與了一節(jié)綜合課和一節(jié)康復課。聽課結束后,校長們還參觀了學校的各類主題活動教室。

在整個參觀過程中,宣武培智中心學校實實在在、頗具特色的辦學風格,教師的專業(yè)精神,學生的健康快樂給各位校長們留下了深刻的印象。在觀看展能活動課時,校長們更是看得津津有味。

我們了解了他們的校園文化建設、各功能教室的布置,以及在校學生的學習情況。令我們感受最深的就是學生們的作品,看著一件件漂亮的工藝品,參觀的校長們表示可以想象到學生們初學時的艱辛以及學成后的喜悅,雖然這些學生不能像我們一樣讀大學,但他們也在不斷地學習,他們更在享受生活。

說話和語言表述,生活數(shù)學則教他們認識數(shù)字和簡單的算數(shù)。

學校還專門建立了模擬客房、模擬超市,讓智障兒童學會穿衣服、打掃衛(wèi)生、整理房間、買東西等基本的生活技能。

在展能活動中,孩子們出色的表現(xiàn)令校長們贊不絕口。在美術教室,孩子們正在用絢麗的色彩表現(xiàn)自己的內心世界。在人物繪畫作品中,學生對人物神態(tài)的敏銳捕捉、各部分比例的準確把握以及流暢的線條,均讓我們感到吃驚,一幅幅獨特的作品讓大家流連忘返。 一路走,一路看,一路問,宣武培智學校豐富的特教內涵為這些的我們提供了寶貴的來自于一線實踐的第一手資料。當然,在考察過程中,我們所表現(xiàn)出的細膩、嚴謹、深入的工作作風也切實讓宣武培智的教師感到敬佩!原定1個小時的參觀活動持續(xù)了兩個半小時才意猶未盡地宣告結束。

這次參觀學習活動既豐富了我們的教學經驗,又拓寬了我們的視野,收獲良多,感觸深刻。

天立學校成立多少年了 參觀學校學習心得體會篇五

平時自己只知道整天瞎忙,不注重學習,自己也想把工作做好,但不知道如何去做。幸好9月29日上午,我們學校49名教師在校長的帶領下,有幸赴望城金海參觀學習。通過半天的學習和參觀,使我心中敞亮的許多,也給我以后各方面的工作指明了方向,帶來了動力。

走進學校,給我一種感覺,不管是老師,還是其他工作人員,都是那么認真。我想,就是他們的這種精神,才讓學生喜歡,讓家長放心,讓社會承認。短短的時間就把一所民辦學校管理的這么出色。

我們首先參觀了他們的早讀,孩子們和老師們個個精神飽滿,專注讀書,絲毫不受我們走來走去的影響?!傲鶄€零”做的讓我們嘆為觀止。

1、將時間權還給學生,讓學生之間的互助學習占據(jù)整個課堂,學生的參與度要高。

2、將學習權還給了學生,課堂上出現(xiàn)學生兩兩成對在一起邊講邊練的場面,讓學生自己去發(fā)現(xiàn)解決問題。

3、將話語權還給學生,學生說出來的才是學生的,課堂上讓學生去表達;耐心的聽學生回答、細心的觀察學生交流、精心的指導學生互助。

4、將探究權還給學生。老師要選準探究學習的切入點,盡量讓學生經歷探究的過程,培養(yǎng)學生探索精神和創(chuàng)新能力,老師不要害怕時間不夠用。

5、將教學權送給學生。首先是學友講,如果“學友”遇到不會的問題,“師傅”就負責把“學友”教會,如果“師傅”也不會,先向其他“師傅”請教,再教會自己的“學友”,如果“師傅”們都不會,最后由老師講解。整堂課以學生自學互助為主,以學生教學生為主。努力打造適合我們學生的“151”閃光教育高效課堂。

其次,讓我看到了他們學生的行為習慣特別好。每位孩子臉上都洋溢自信、樂觀的神采。他們衣著整潔大方,待人文明有禮,尤其是敬的隊禮非常標準,陽光。還有是他們的座位,特別干凈、整齊。從小學一年級到六年級,一個樣。想到一年級那些小小的人兒都能將自己的座位收拾的那么干凈、整齊,就忍不住的對他們稱贊。讓我稱贊的還有他們的無聲食堂,尤其是食堂吃飯一年級的也是無聲,自己放好餐具,也不擁擠,不像我們這倒飯排隊擠又急,每吃完就搬著飯碗站在那,他們是吃完一個走一個,我覺得特別值得借鑒。

通過這次的學習,不僅讓我看到了自己在教學上的不足,也給我前進的道路上指明了方向。更讓我有了壓力和動力。

天立學校成立多少年了 參觀學校學習心得體會篇六

xx年xx月xx日-xx月xx日,我有幸到揚州宇花小學參觀和學習,在歷時四天的考察學習中,我們先后聽取了南京宇花小學校長、揚州師大附小校長關于特色辦學的工作報告,并實地參觀了這兩所小學特色辦學及文化氛圍,聽了兩節(jié)高質量的課。雖然這次考察學習活動已經結束了,但所參觀的學校的校容校貌、教育理念、辦學特色、師生風采無不給我留下了深刻的印象,使我感觸頗深,內心久久不能平靜,胸中似有千言萬語,卻無從下筆。疏理了自己的思緒之后,下面我就談談這次考察學習的一點感受和體會。

實施素質教育是當前我國教育的主旋律,不再單純的以語數(shù)成績來衡量學校辦學的優(yōu)劣了,學校要彰顯出自己的辦學特色來。我們所參觀考察的學校(宇花小學)是一所小班化教學的實驗學校,集中優(yōu)勢教育資源,體現(xiàn)藝術特色,辦優(yōu)質教育,并取得了顯著成效;著眼于學生的德、智、體、美、勞等五育并舉,特別是藝術教育大力彰顯了辦學特色。大到學校的硬件設施,小到校園中的一草一木,無不展現(xiàn)著良好而又務實的育人氛圍,無不體現(xiàn)著素質教育旺盛的生命力。

獨特的藝術展廳中由學生代表分版塊介紹他們的繪畫作品(特色粉畫)、書法作品、攝影、小制作、工藝品等,在細微之處體現(xiàn)著教育者為學生才能的展現(xiàn)和拓展所做的努力與良苦用心。這些做法對我們都是一種啟發(fā)和提醒,如果我們能有一間藝術展廳,并在這些方面進行一種常規(guī)教育的話,也是不難做到的。

接下來我想就所聽的兩節(jié)課談一談自己感受:

先來說說《美麗的盤子》一課,該課以生活中最常見的盤子為基礎,向學生展示了古今各式各樣的陶盤、瓷盤等藝術品,使學生了解到盤子這一生活用品,通過裝扮、描繪變成美麗的藝術品。通過本課的學習,讓學生掌握了在盤子上的繪畫技巧,把大自然中的美麗景色和生活中觀察到的美通過自己的作品展現(xiàn)了出來。教師語言生動,有親和力,課的環(huán)節(jié)清晰完整,教師示范過程中能夠與學生共同思考,讓學生自己找到解決的方法,解決了教學的難點,講解清晰透徹,在課堂上關注到了學生,給了學生充分的發(fā)展空間,學生作評豐富多樣,不愧是一節(jié)值得學習的好課。

總之, 此次考察學習是一次難忘的學習經歷。對我來說是受了一次極好的教育,也是對我教育教學工作的鞭策!以上僅是我個人考察學習的一點體會,并不能展現(xiàn)此次參觀考察的全貌。通過學習,我認識到,作為一名教師,樹立終身學習的意識,不作井底之蛙,在反思中調整自己,努力踐行新課程理念,努力實施素質教育才是根本,才能不虛此行!我在今后的工作中,要多學習先進經驗,不斷改進自己的工作方法,力爭使自己做的更好。

作為一名校長,這幾個月來,我一直在思考衡水中學是怎么做到極致地激發(fā)教師的工作熱情,調動教師積極性的。是嚴格管理,是物質的刺激,還是有其他什么手段?要是嚴格管理,那富士康工廠的管理夠嚴格的,可工人是被動工作,依然是事故頻出。要是物質刺激,其作用只是短期的,不可能長期產生作用。老師長期保持工作熱情,積極主動、創(chuàng)造性開展工作,除了外部因素外,應該還有內因,那衡中老師的內動力又是什么?衡中又是如何激發(fā)教師內動力的?到衡中參觀后,我想明白了,是激勵倒逼而產生的一種你爭我趕的氛圍,是一種長期有效的競爭文化,激發(fā)教師的工作熱情。

一、創(chuàng)建競爭文化

(一)以評先促競爭

衡中堅持正面教育引導,以弘揚正氣,弘揚主旋律。他們緊緊抓住先進典型的示范影響作用,歌頌光明,宣傳先進,激發(fā)全校教師奮發(fā)向上。在衡中,優(yōu)秀評選率高,隨處可見宣傳各類先進教師的宣傳欄,有照片、有事跡。先進評選,均是學校推出候選人,然后把候選人事跡向學生宣傳,讓學生參與評選。評選后,又大張旗鼓表彰宣傳,并把感謝信送到優(yōu)秀教師的老家及其村委會(居委會),先進稱號所帶來的榮譽和自豪是無以倫比的,其激勵作用是無比巨大的,遠遠超出了物質獎勵。同時,這樣的宣傳是一種倒逼,師生、家人、鄉(xiāng)親對先進教師是一種監(jiān)督,先進教師只有努力工作,毫不懈怠,才能保持自己在他們心目中的形象。這樣的激勵,讓其他的教師也產生壓力,畢竟人都是有榮譽感的,特別是周圍有很多先進,又處在眾目睽睽之下。當然先進的評選必須是公平、公正、透明的。長期這樣,就形成了一種競爭文化,處在這樣氛圍中的人,不參與競爭,你就會被淘汰。

(二)為教師樹立不斷進取之目標

衡中在教師激勵上,重視為教師樹立不斷進取的目標。青年教師必須經五關三考,方能成為合格的教師。學校設立五個等級的榮譽稱號激勵教師去追求,分別是“希望之星”、“教學骨干教師”、“最受學生歡迎的教師”、“優(yōu)秀學科帶頭人”、“功勛教師”,以此引導教師不斷攀登新的高峰。通過這些措施,引導教師由“合格的教師”向“優(yōu)秀的教師”轉變,由“職業(yè)型”的教師向“事業(yè)型”的教師轉變,由“教書匠”向“教育家”轉變。每年評選首席、星級班主任和首席、星級教師。星級班主任、教師,對應年齡段,分為五星級、四星級、三星級,讓不同年齡段的老師都處于競爭狀態(tài),都有自己追求的目標。各項榮譽稱號的設置,能調動不同層次、不同年齡教師的積極性,避免成熟的教師停留在原來的狀態(tài),不思進取,倒逼中老年教師參與競爭。

(三)、全員聘任制倒逼教師完善自我

衡中實行全員聘任制,校長和級部主任聘任教師,級部聘任班主任,班主任與科任教師實行雙向選聘。落聘教師有一次學校協(xié)調選聘的機會,再次落聘后由學校相關部門安排調離一線崗位,并采取階梯式的待遇制。聘任制使“要我教”變成“我要教”,最大限度地調動了教師的工作熱情。同時,也是一種倒逼機制,因為整個過程教師參與,當教師發(fā)現(xiàn)沒有人選聘自己時,情何以堪?這就倒逼教師必須提高自己的專業(yè)水平,改進自己的工作作風,完善自己的人格修養(yǎng)。

二、鋪就專業(yè)發(fā)展之路

在衡中,青年教師有師傅,有學科中心教研室的專門指導,有專業(yè)成長平臺。教科處和學科中心教研室共同組織衡中大講臺,請老師們討論學校問題或介紹獨特的教育教學方法,做到月月有報告,周周有講座。學校經常組織教師外出學習,外派教師脫產學習,甚至派教師攻讀研究生課程。學校為教師的專業(yè)發(fā)展提供一切可能提供的條件,鼓勵教師提升專業(yè)素養(yǎng)。在強烈的競爭氛圍下,教師對專業(yè)學習由“要我學”轉變?yōu)椤拔乙獙W”,這時,為教師鋪就專業(yè)發(fā)展之路,無異于雪中送炭,教師是倍加珍惜的。

對照本校實際,可以從以下幾個方面改進教師激勵措施。

一、深入開展校內評先活動

1、增設不同類型的榮譽稱號。除評選市、縣先進外,增設校內榮譽稱號。今學年擬評選10位“名教師”,20位“師德模范教師”,60位“骨干教師”, 20位成長快的年青教師(“希望之星”)。進一步探討設立針對不同層次、不同年齡階段教師的評先獎勵辦法。

2、改進評先方法。市、縣先進,校內先進的評選,均制訂具體的評選方案,盡量做到條件量化。學?;蚰昙壨瞥龊蜻x人后,全體教師和學生代表參與評選。

3、加強宣傳。(1)宣傳候選人的事跡。(2)宣傳先進教師事跡,制作先進教師宣傳專欄。(3)召開全體師生參加的表彰大會。

(對縣局的一點建議:在分配市、縣優(yōu)秀教師評選名額時,能否適度傾斜我校,再增加幾個名額?)

二、探索教師聘任制

學校領導班子探討制訂《年級管理人員、班主任、教師聘任辦法》。

三、轉變處室職能

政教處、教導處專門負責德育、教學督導檢查。加強督導檢查,及時公布階段檢查結果,跟蹤問題整改。為年級組做好服務工作。

四、加強管理隊伍建設

對中層管理干部實行考核、聘用制,增強中層管理干部的凝聚力、執(zhí)行力,使之成為教師的表率。

五、加強教研、教改力度

科組長不兼職,專心做好教研設計、指導,教師專業(yè)培訓,青年教師指導等工作。

六、給教師更多人文關懷

創(chuàng)造民主、平等、尊重的工作氛圍,建設團結和諧、活潑向上的溫暖大家庭。關注教師的身體狀況,教職工每三年體檢一次,建立健康檔案,加強對教師心理健康指導,使教師能有健康的心身。關心教職工家庭生活,幫助教職工排憂解難。多組織教職工籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動,豐富教職工的業(yè)余生活。

天立學校成立多少年了 參觀學校學習心得體會篇七

接到校領導通知,于11月6日下午前往吳江特殊教育學校參觀學習,在去特殊學校之前,我并沒有真正接觸過聾啞或智障的兒童,我也并不知道原來在我們吳江區(qū)還有這樣一所特殊的學校,在跟隨大部隊前去的路上我懷著強烈的好奇心,心想著那里到底會有怎樣的學生怎樣的老師,和我們不一樣嗎?但是回來后,這種好奇心被深深的反思代替了。

剛到那所學校,校領導給我們介紹了學校的基本情況以及學生狀況,更多的告訴我們辦學目標以及學生的培養(yǎng)目標。從校領導的介紹中,我知道了這是一所規(guī)模越來越強大的學校,但是學生卻越來越糟糕,從一開始純粹的聾啞學生到現(xiàn)在中重度智障學生,學生的變化可想而知,校領導告知我們有的學生生活自理能力有問題,有的學生自制能力不行,有的學生還會有怪異行為,有個別的甚至會有攻擊性行為,但是這些并不是他們能控制的,因為這是一群特殊人群,這到底要怎么教育呢?同時又有一個問題跑進我的腦海里,智障學生怎么學習呢?想想自己現(xiàn)在在正常的學校中碰到的正常的學生都沒辦法好好管理。

隨后,我們跟著校領導參觀了教室,一個教室就幾個人,但是我被這些有缺陷的學生積極努力的精神感動了,一路上,還能聽見他們在喊“老師好,阿姨好”,多禮貌的孩子啊,自己班級的學生見了我,有的還不會主動過來說句“老師好”呢,我想他們是想要在我們面前好好表現(xiàn)一番,讓我們看到他們的閃光點。雖然他們身體殘缺,但是心靈卻很純凈。有的人智力殘障,卻比誰都清楚地理解這個世界;可有的人智力健全,卻被這個世界玩弄著;有的人雙耳失聰,卻比誰都聽得懂我們的內心;可有的人雙耳完好,卻怎么都聽不懂對的聲音。

短暫的特殊學校之行,讓我們學到了很多,感悟了很多,同時也非常感謝校領導能給我們這次學習的機會,讓我們知道在這個世界里還有更多這樣的特殊人群等著我們去獻愛心!讓他們感受到社會給他們的真愛。

天立學校成立多少年了 參觀學校學習心得體會篇八

參觀名校的講座、互動交流,對我們來說都是一次寶貴的學習機會。下面是小編為你精心整理的參觀參考學校

心得體會

,希望大家喜歡。

在這教育改革大潮中,教育理念教育思想百家斗艷,百花齊放,能否找出一條適合自己的道路,也是我一直尋覓的方向,說實話這次去學習真的受益匪淺,身臨其境感受永威學校獨特的管理模式和教學模式,經過三年的努力現(xiàn)已發(fā)展成為集幼兒園、小學、初中、高中為一體的河南省示范學校,雖然只一天,但名校風采給我們刻下了深深的印象,永威學校嚴格的管理帶給我們的是很大啟示。

一·文化氛圍濃厚

一進大門,我們就被校園濃厚的校園文化氛圍所包圍,舉手投足之間,看到的全是精心設計的標語:“請、您好、謝謝、再見”,“踏著夕陽問一問,今天有多少長進?”,“迎著晨風想一想,今天該怎樣努力?”,“不以大欺小,不欺辱同學”,“把飯吃飽,不浪費糧食?!?,“你能行。”,“抬起頭來走路”等等。標語具體、親切、實在,是暗示、是激勵、是安慰,更是信任。學校從行為習慣、文明用語、德育教育,從點滴做起,使學生一走進校門接受教育。

每個教室里面的墻壁上五條標語:1、上課集中精力,積極動腦筋,像考試那樣緊張地學習。2、我一定能學得好,只要狠下功夫,堅持堂堂清、日日清、周周清、月月清。3、誠實守信,言行一致,知錯就改,有責任心,作業(yè)不抄襲,考試不作弊。4、互相尊重,團結互助,理解寬容,真誠相待,不以大欺小,不欺辱同學,不戲弄他人,發(fā)生矛盾,多做自我批評。5、嚴守行為規(guī)范,養(yǎng)成良好習慣,全面提高素質。每個教室后面的黑板上方,均印著相同的一句話:“誰先進?誰能干?過關表上比比看!”下面還有一行小字:堅持知識點——過關。

二、高效務實的課堂

永威學校的“先學后教,當堂訓練”有以下幾個優(yōu)點:

1、學生自學能提高教學效率。讓學生先自學,再檢測,就促使學生不得不深入地動腦去學,仔細得自己去找出解決問題的辦法,辦法找到了,知識也學會了。

2、有利于培養(yǎng)學生的競爭意意識,變被動學習為主動學習。由于老師規(guī)定學生自學幾分鐘之后就要考一考,學生就有一種緊迫感,如果不努力看書自學就會落后,只有爭先恐后的動腦學習。

3、有利于轉化落后生,培養(yǎng)優(yōu)等生,縮短差距。由于教師不講,學生自學,教師就有了足夠的時間去了解落后生,針對個別情況個別輔導。而優(yōu)等生本身知識就學得牢固,理解得深刻,再加上能給別人做講解,做別人的老師,更激發(fā)了他們的成就感、積極性,會更愿意努力學習,水平也就越來越高。

4、有利于減輕學生的課業(yè)負擔。課堂上學生由于自主學習,理解深刻,就能當堂完成作業(yè),課下不需要進行大量的題海戰(zhàn)術,就能夠舉一反三,運用自如。

“先學后教,當堂訓練”這種教學模式如果能夠恰當?shù)恼莆?、運用,不但能體現(xiàn)新課程標準要求的充分發(fā)揮學生的主觀能動性,讓學生自主學習的理念,還能全方位的提升學生素質,我們可以把此種模式教法靈活的加以吸收利用到我們學校四環(huán)節(jié)教學中一定會取得一種意想不到的效果。

總之這次學習受益匪淺,感觸極大,從細節(jié)之處體現(xiàn)教學思想,觀念,方法,德育滲透。細微之處彰顯教育本色:使學生扎扎實實學習,踏踏實實做人,快快樂樂生活。

今年3月24日,我有幸隨著學校領導及各班主任老師參加了去臨沭實驗小學、臨沂西郊實驗學校及臨沂商城實驗學校的參觀學習活動。一天下來,感觸頗多,心里的想法也比較多。

一是校長對學校管理的介紹。一所有歷史的學校,經過沉淀,必定會有自己的芬芳。臨沭實小在管理方面有自己獨特的措施。首先,抓學生的養(yǎng)成教育,而且制定是從小事抓起,創(chuàng)建了“三輕輕,四不要”,即:腳步輕輕、說話輕輕、動作輕輕;不要追逐打鬧、不要大聲喧嘩、不要吃零食,不要扔垃圾。如果只有制度而不落實,那么制度形同虛設。臨沭實小深切明白這一點,所以明確指出怎樣抓:要哪些人抓 如何落實 及如何對學生評價等,形成一整套完善的管理、評價機制,促進制度的順利進行。其次,抓課堂落實。在各類公開課的影響下,一些煽情的花里胡哨的課堂漸漸浮出水面,并深受歡迎。臨沭實小沒被虛無蒙住雙眼,而是極力構建樸實課堂、高校課堂。我覺得這不僅是我,而是許多的人和學校應該學習的,讓課堂重歸樸實,而不是變成通向功名利祿的工具。

二是對成果展示的感悟。如果說有良好的制度,并有完善的實施途徑,那么取得成果便是輕而易舉的事。在參觀學校的資料室時,一系列的成果展示讓人眼花繚亂,我重點參觀了教師的一些常規(guī)業(yè)務。教師們的認真書寫表明平時態(tài)度的認真,而且一些過程性的材料亦很充足,仿佛讓人看到他們努力的身影。

在臨沭實小,處處洋溢著濃厚的學習氛圍,教室里多媒體的運用、教室外各項成果的展示讓人目不暇接。

如果用水果作比喻,臨沭實小是樸實大方的西紅柿,既美觀又大方,那么臨沂西郊實驗學校和臨沂商城實驗學校則是華美高貴的火龍果。這是下午我到西郊實驗中學的第一感覺。臨沂西郊和臨沂實驗學校雖名不同,但實屬同一領導班子領導,所以在校園整體感覺上差不多。由于在西郊實驗學校逗留的時間較長,所以印象就深刻了些。

一是學校能有今天全靠雄厚資金的支持。這不是每一所小學都能達到的,我有點望洋興嘆的感覺。

一天的勞頓奔波實在讓人苦不堪言,但是一天的所見所想何嘗不是勞累后的回報。為收獲而欣喜!

經過這次到x學校參觀后,給我的啟發(fā)很多。有學習態(tài)度方面.寢室衛(wèi)生方面.早間跑操方面.就餐方面,還有實習操作方面。我覺得我們xx學校的學生應該向他們學習這些方面。在這里我向大家介紹幾個方面。

xx學校以先做人后做事為宗旨。學校里的同學都很團結不管是在學習方面和生活方面。不分你我,實習時都相互指導總結經驗發(fā)現(xiàn)缺點及時改正。學校里雖有小賣部我們看到都是關著門的,因為沒有學生去買零食吃。他們每個班的板報都是圍繞著“團隊精神”來辦的。

關于跑操xx學校里的學生做得很好。他們出操的時間是6點20。而有的同學可能為了自己班上得第一名,早上5點30左右就起床洗漱后,自覺的排在梯道上站好安安安靜的等待著跑操鈴的打響,鈴聲響后他們就以兩路縱隊跑步到集合點。由體育委員整隊出操,這時在各班的體育委員指揮下無老師和班主任的帶領下。然而他們都還是井然有序的。跑操中無一人講話,無一人做小動作。每喊

口號

時的聲音特別響亮沒有絲豪的雜聲,還有跑步時的步伐聲也只有兩種聲音。出操完畢后要集合。由體育委員整隊,依次向上級如實報數(shù):請病假的,請事假的,回家的。都要如實報上,他們報數(shù)的聲音很大而且特別快。這說明了他們每個班的體育委員,都背得很熟了都習慣了,在集會中沒有一個人講話,沒有一個人“耍酷”。每個人都站著一動不動。早操散會后同樣是每個班依次跑步回寢室,看到這一幕使我非常感動。

xx學校里的早晚自習是沒有老師的。學生都很自覺不會有同學睡覺,曠課,上早自習時。沒有人擺龍門政,沒有人搞小動作,教室里書聲朗朗,有些老班的同學還主動去代新班生的同學,當學校里的“小老師”。

1.學校管理要嚴格,不能像自由市場一樣

2.學校老師一定要以身做則

3.因為是職中一定要包分配工作,所以個人素質最重要

我們應該以xx學校的學生為榜樣,我相信終有一天我們xx學校也會像他們學校一樣天天有人來參觀。只要我們團結一定能成功。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3281513.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔