眼科醫(yī)院工作心得體會(huì) 眼科醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃

當(dāng)我們經(jīng)歷一段特殊的時(shí)刻，或者完成一項(xiàng)重要的任務(wù)時(shí)，我們會(huì)通過反思和總結(jié)來獲取心得體會(huì)。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

眼科醫(yī)院工作心得體會(huì) 眼科醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃篇一

20xx年，在醫(yī)院**的正確指導(dǎo)和**下，在各科室的通力配合下，檢驗(yàn)科同志齊心協(xié)力，樹立高度的.事業(yè)心和責(zé)任心，在工作上積極主動(dòng)，不斷**思想，更新觀念，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的工作特質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)，較好地完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù)！

1、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)，**檢驗(yàn)科與臨床科室聯(lián)席會(huì)議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。

2、廣泛征求各相關(guān)科室對(duì)檢驗(yàn)科的意見和建議，以改進(jìn)檢驗(yàn)科的工作。

3、定期舉行檢驗(yàn)科各檢驗(yàn)項(xiàng)目介紹會(huì)，宣傳檢驗(yàn)科開展項(xiàng)目之意義，使檢驗(yàn)科開展的`檢驗(yàn)項(xiàng)目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。

1、爭取院**的理解和**，引進(jìn)2到3名專業(yè)人員，以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況。達(dá)到合理分工，科學(xué)發(fā)展。

2、在條件許可的情況下，爭取購置：

化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺(tái)（約9萬元），可以提高現(xiàn)有檢測項(xiàng)目的準(zhǔn)確性和增加開展更多的實(shí)驗(yàn)檢測項(xiàng)目，為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗(yàn)項(xiàng)目。細(xì)菌自動(dòng)鑒定儀1臺(tái)（約30萬元），可以提高細(xì)菌鑒定的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，使細(xì)菌鑒定工作由現(xiàn)在的3天提前為8到12小時(shí)。數(shù)碼顯微鏡1臺(tái)（約2到3萬元），可以提高形態(tài)學(xué)實(shí)驗(yàn)診斷的客觀性和準(zhǔn)確性。

3、力爭每年派出1名人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造。

1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章**均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

2、優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的路，拿到最及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告。

3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

20xx年是繼往**的嶄新的一年，伴隨公立醫(yī)院**試點(diǎn)，檢驗(yàn)科全體工作人員愿為醫(yī)院的的**試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻(xiàn)。使檢驗(yàn)科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓！

眼科醫(yī)院工作心得體會(huì) 眼科醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃篇二

見習(xí)結(jié)束了，當(dāng)初見習(xí)前又有期待又有擔(dān)心的心情現(xiàn)在變得坦然了，有些事情總帶著想象的困難，只有經(jīng)歷過，自己的內(nèi)心才會(huì)變得平靜而富臾!下面是小編為大家收集關(guān)于醫(yī)院眼科見習(xí)

心得體會(huì)

筆記本，上面記錄著他的筆記與他的日程安排，老師要求我們把自己每天做的學(xué)到的什么都記錄下來，這些老師本人都在認(rèn)認(rèn)真真地做。面對(duì)同學(xué)對(duì)他的怨言，他說，如果一盆水，扔里面一個(gè)小石頭就會(huì)濺一地水花，如果是一個(gè)湖泊，扔進(jìn)去一個(gè)大石頭，才能濺起一點(diǎn)小浪花，若是大海，扔進(jìn)去再大的石頭，海面還是平靜的。人也是一樣，一個(gè)小困難、小挫折都讓你過不去，那你只是一盆水，成不了氣候!從老師這句話來看，我更加明白了老師的良苦用心，給人方便，即是給己方便，老師那么為難你干嘛?這一切，都是為了我們的進(jìn)步!

這個(gè)科室是一個(gè)誕生生命的科室，卻也見證了作為母親所要遭受的苦難。不說孕早期惡心、嘔吐的反應(yīng)，不說漸增寬的腹圍、糟糕的外表、笨拙的體態(tài)，不說晚期的擔(dān)心受怕、左側(cè)臥位、寢室難安，不說便秘、尿頻、尿急、下肢水腫，不說妊娠高血壓、子?jì)沟热焉锖喜Y，僅僅順產(chǎn)12小時(shí)的撕心裂肺、精疲力盡，僅僅剖腹產(chǎn)那長約20cm的刀口子，就值得每個(gè)生命用心去疼愛和呵護(hù)偉大的母親!

我覺得，每個(gè)存在的生命都不屬于其個(gè)人，我們都應(yīng)該珍惜自己的生命!熱愛自己的生活!感恩自己的父母!每一個(gè)不珍惜自己生命的人或是不疼愛自己母親的人都為我們所不齒的!

這個(gè)科室，我生平第一次值夜班;第一次見剖宮產(chǎn)，且有兩次機(jī)會(huì)上臺(tái)，都做2助o_o遇到巨大兒，不要是僅僅的拉鉤和吸引，還要幫助把小兒娩出，還有楊老師打外科結(jié)真心的快。普外科，第一次綁腹帶，第一次纏繃帶，這里的手術(shù)切口比較長，換藥不比骨外、泌尿外的簡單，這里讓我感覺換藥也是件技術(shù)活兒!

這一周我上了一臺(tái)手術(shù)，是一個(gè)激光介入治療靜脈曲張的收入，手術(shù)過程很繁瑣，我先做的器械，有的老師要的器械我都不知道是什么，有的器械我都叫不出名字，老師開玩笑說，他還帶過外科實(shí)驗(yàn)課，看來我的那節(jié)課沒有學(xué)好呀!激光燒過的血管要按壓一段時(shí)間，我用自身重力把兩個(gè)胳膊壓在病人的一條腿上，壓了一會(huì)，我的胳膊都變得顫抖了。手術(shù)從早上十點(diǎn)做到下午三點(diǎn)，之后還做了三個(gè)門診上的小手術(shù)，到下午五點(diǎn)鐘才吃上了今天的第二頓飯，而第一頓是我早上吃的一個(gè)包子和一杯豆?jié){。第二天，我的胳膊和腿都是疼的，做外科原來是這么辛苦!所以，以后是選擇外科還是內(nèi)科，在我心中還沒有答案。

心內(nèi)科里，聽老師講過這樣一句話，你的學(xué)習(xí)和工作中會(huì)遇到很多的第一次，第一次收病人，第一次下醫(yī)囑，第一次搶救，如果你能把每一個(gè)第一次總結(jié)好，學(xué)好，做好，你將成為一個(gè)了不起的人。是啊，我們每一次成長，都從第一次開始，有的人知難而退，有的人越挫越勇，有的人第一次并不在意結(jié)果，而有的人卻很用心，所以，成長的差距也從第一次開始。

在這里，我第一次見搶救病人，同一個(gè)病人，從下午4點(diǎn)多入院時(shí)和晚上十點(diǎn)多時(shí)都犯病了，心電圖提示室顫，搶救了兩次，令人高興的是最終還是搶救過來了!對(duì)于這個(gè)的老人，我有著不一樣的感受，其中還夾雜著自己的感情，因?yàn)槟昵?，我的老人也是因?yàn)橥瑯拥牟?，在搶救無效，我們都沒有心理準(zhǔn)備的情況下離開了?？粗先朔覆r(shí)意識(shí)模糊、口唇紫紺伴抽搐，看著老人慌忙而又擔(dān)心的一家子人，有的呼喚著媽媽，有的呼喚著奶奶和姥姥，重要的是老人也有一個(gè)小女兒是院里的護(hù)士，為搶救老人跑來跑去，如此相似的場景，我極力控制自己的感情，眼淚幾欲淌出，我不時(shí)眨眨眼睛，躲避著其他人的眼神。因?yàn)槲乙埠苄耐?。最后，老師讓我看著老人，我觀察著心電監(jiān)護(hù)，看著心電圖形、心率和血壓，他們的每次大的波動(dòng)，都讓我為之悸動(dòng)，好在老人做了血液透析，血鉀下來了，病情穩(wěn)定。最后老人轉(zhuǎn)出了ccu。我這才知道，我的老人曾經(jīng)心前區(qū)不適，燒灼感，肩背部疼痛不適，乏力，勞累性呼吸困難，大汗淋漓，都是心臟病的表現(xiàn)啊，有一種心病，最讓人痛心，深深地遺憾是深深地刺痛!

耳鼻喉科，第一天，一個(gè)一歲半的和一個(gè)一歲左右的小孩兒取氣管異物，場景也許你想象不到，用單子包裹著孩子把他的兩個(gè)胳膊束到背后，一位護(hù)士橫跨一條腿固定孩子的兩腿，雙手固定小孩雙肩，一同學(xué)用撐口器撐開小孩口，我固定小孩頭，老師給小孩氣管插管，整個(gè)過程小孩一直哭，即使是管插到了小孩的喉嚨里，我們是有多殘忍t^t，最后，一個(gè)孩子取出了花生，一個(gè)孩子取出了瓜子皮。所以，家長在喂孩子時(shí)一定要小心，不要在小孩哭鬧時(shí)喂或是喂的過程中哄逗，不要讓小孩子玩小的玩具和零件。這種治療，重在預(yù)防!

皮膚科，這是一個(gè)只有門診沒有病房的科室，我就想，如果將來學(xué)皮膚科，不用寫病歷，每天準(zhǔn)時(shí)上下班，也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇嘛，當(dāng)然，只是想想而已。

神經(jīng)內(nèi)科，第一天查房，就讓我感覺神內(nèi)的老師可愛可親，與人態(tài)度，語氣與溝通，都讓人賞心悅目!

到家后，我看到了一個(gè)裝有ct片的袋子，我以為只是一個(gè)簡單的體檢并沒有太在意，隨后在翻閱的過程中發(fā)現(xiàn)化驗(yàn)單上還有住院號(hào)，于是我知道，在我見習(xí)沒有回家的一月里，媽媽住了六天院，而我卻一點(diǎn)也不知情，雖然我一周給家里打一個(gè)電話，居然父母也沒有向我透漏半點(diǎn)消息，現(xiàn)在想來，電話中，我說這周在神經(jīng)內(nèi)科見習(xí)，爸爸電話那頭說好好見習(xí)，將來你媽可能用得到，當(dāng)時(shí)以為只是一個(gè)玩笑，沒想到事出有因，輕微腦梗塞都不說，怎樣的病才是大病啊。這個(gè)老會(huì)，過得很沒有心情，客人走了，我一人洗漱著碗盤，眼淚不自覺地模糊了雙眼，自己成功的速度卻也趕不上父母老去的速度，我真的害怕失去他們!慶幸的是，媽媽恢復(fù)的很好，智力，語言，肢體都沒留下什么后遺癥，重要的是預(yù)防再次的梗阻?；貙W(xué)校時(shí)，看到爸爸的白發(fā)又添了好多。我多么希望能有一個(gè)沒有爭吵的家庭!有一種游戲，為什么總是當(dāng)局者迷?人一生的財(cái)富不是在輸輸贏贏中沉沉浮浮，而是隨著歲月的斗移，如膠似漆的老人膝下兒女圍繞成嘻，若是幸福，不因金錢，而為知足!

這個(gè)科室，的收獲是在自己的醫(yī)學(xué)專用下，成功做了一次腰椎穿刺，之前，看老師穿刺看了兩次，第三次老師居然讓我自己動(dòng)手操作，雖然我底下看了課本，但面對(duì)這突如其來的挑戰(zhàn)，內(nèi)心還是有些緊張與畏懼，看著老師信任的眼神，我接過了老師手中的穿刺包。擺體位，定位，消毒，鋪巾，醫(yī)學(xué)專用，穿刺，我自己都能感覺到我的心彭彭的跳動(dòng)，幸運(yùn)的是，我穿出了腦脊液，這個(gè)結(jié)果，讓我興奮了好一陣!老師指出了我存在的問題，比如定位，醫(yī)學(xué)專用操作，以及穿刺進(jìn)針方向等。而第二天，老師給另一位病人做穿刺卻遇到了問題，病人體位擺的不好而且身型比較胖，穿刺幾次都沒成功，這讓我意識(shí)到，穿刺并不像我想的那么簡單，人也往往會(huì)在取得一點(diǎn)點(diǎn)成績后都會(huì)有些驕傲的情緒，這是對(duì)我今后的學(xué)習(xí)是一個(gè)很大的提醒!

當(dāng)然二門診有很多好處，我還是感受到了一些不得不面對(duì)的問題?？傮w上，二門診還是北醫(yī)三院的一部分，所以綜合水平是很好的，這帶來了很多除了一萬五千人的社區(qū)居民以外的臨近的社區(qū)患者。雖然很多患者在家門口就能看上病，十分方便，但是如此龐大的患者群體，每個(gè)診室還是門庭若市，患者還是要等待，醫(yī)生們也是很忙碌，每個(gè)病人獲得的時(shí)間并沒有比大醫(yī)院多上多少，醫(yī)生們與患者也并不是特別熟悉，對(duì)患者的宣教也不是特別有效，這一點(diǎn)讓我覺得還是有點(diǎn)小遺憾的。但是這個(gè)也許是國內(nèi)現(xiàn)在醫(yī)療條件不均衡下的必然產(chǎn)物，所有好的醫(yī)院都是人山人海，二門診也不除外。依托著三院的強(qiáng)大的支持，二門診的醫(yī)生們有了較好的再教育的條件，但是相對(duì)于大醫(yī)院的?？漆t(yī)生，他們還是少了許多參加高水平研討會(huì)和國際會(huì)議等高水平的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。所以在治療上，很可能會(huì)有一些與?？漆t(yī)生不同的治療意見，這點(diǎn)不僅會(huì)不利于患者的治療，也不利于全科醫(yī)生自己的成長。與此相應(yīng)的，在這個(gè)化驗(yàn)檢查對(duì)高精醫(yī)療檢驗(yàn)儀器高度依賴的時(shí)代，社區(qū)醫(yī)院與大醫(yī)院也有一定差距，這個(gè)也是限制社區(qū)醫(yī)院的診療范圍的一個(gè)因素吧。

新的醫(yī)療改革正在進(jìn)行，我這短短一周的實(shí)習(xí)感受使我相信，社區(qū)醫(yī)院作為醫(yī)改的重要環(huán)節(jié)，會(huì)越來越受到重視，獲得越來越多的醫(yī)療資源，發(fā)揮越來越大的作用。

20xx年2月，我開始了在烏魯木齊阿里木江悉法諾爾眼科醫(yī)院財(cái)務(wù)部進(jìn)行畢業(yè)習(xí)。實(shí)習(xí)期間，受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)，得到了同事們的幫助和指導(dǎo)，使我有了一個(gè)能把實(shí)踐和所學(xué)理論相結(jié)合的機(jī)會(huì)，不僅提高了實(shí)踐能力，也對(duì)專業(yè)理論知識(shí)有了更深刻的理解。而這些收獲對(duì)于我今后的職業(yè)生涯發(fā)展必然會(huì)有很大的幫助。在此，我對(duì)這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)情況做一個(gè)小結(jié)。

一、實(shí)習(xí)單位介紹

位于烏魯木齊延安路的悉法諾爾眼科醫(yī)院成立于20xx年，是一家一級(jí)專科醫(yī)院，內(nèi)設(shè)科室有眼科、耳鼻咽喉科、內(nèi)科。擁有國際先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備及精湛的醫(yī)療技術(shù)。醫(yī)護(hù)人員由4位醫(yī)生、8位護(hù)士組成的。

眼科診療范圍：角膜病、白內(nèi)障、青光眼、視網(wǎng)膜脫落、糖尿病視網(wǎng)膜病變、玻璃體積血、視神經(jīng)疾病、屈光不正、小兒斜弱視、淚道疾病等眼科常見疾病以及專業(yè)醫(yī)學(xué)驗(yàn)光與配鏡。

耳鼻咽喉科診療范圍：霧化吸入鼻內(nèi)窺鏡檢查、耵聹沖洗、鼻腔沖洗、咽部取異物、電子喉鏡(頻閃喉鏡)檢查、耳道異物取出術(shù)、電聲圖以及耳鳴、眩暈等特色治療。

悉法諾爾眼科醫(yī)院優(yōu)越的環(huán)境和服務(wù)取得了大眾的認(rèn)可，環(huán)境和服務(wù)，患者均予建立健康檔案，提供健康咨詢并對(duì)有需要患者有知名專家驚醒一對(duì)一的專項(xiàng)服務(wù)。

二、

實(shí)習(xí)目的

通過為期3個(gè)月的醫(yī)院財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)工作，充分了解并接觸會(huì)計(jì)行業(yè)，及會(huì)計(jì)處理技巧。

在實(shí)習(xí)中，學(xué)習(xí)與人相處有效溝通的正確方法和技巧，這里所說的方法和技巧并非溜須拍馬、阿諛奉承的害人之道，而是作為一個(gè)剛踏入社會(huì)的人，如何在復(fù)雜的社會(huì)人際關(guān)系中處理現(xiàn)實(shí)和原則關(guān)系的問題，這也是除了業(yè)務(wù)方面學(xué)習(xí)之外的另一個(gè)重要實(shí)習(xí)目的。在實(shí)習(xí)中理論結(jié)合實(shí)際工作，業(yè)務(wù)結(jié)合處世之道，能對(duì)自己有一個(gè)更加清晰的認(rèn)識(shí)，能增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。

三、實(shí)習(xí)過程

各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)包括預(yù)算、決算、成本、出納及其他各種會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。機(jī)關(guān)中報(bào)表的編制也是一項(xiàng)非常重要的事務(wù)，會(huì)計(jì)報(bào)表的目的是向機(jī)關(guān)信息的使用者提供有用的信息。會(huì)計(jì)信息要準(zhǔn)確、全面、及時(shí)，然而當(dāng)前的財(cái)務(wù)報(bào)表有很多的局限性。在電子商務(wù)時(shí)代，基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)的支持，報(bào)表的生成將呈現(xiàn)自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化和非定時(shí)性，沖破了時(shí)空的限制。電子信息的迅猛發(fā)展，人類正疾步跨入信息社會(huì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正以人們始料不及的速度迅速發(fā)展，在短短的幾年時(shí)間里作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)重要組成部分的電子商務(wù)已經(jīng)走入人們的視野并對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)產(chǎn)生了深刻的影響，麥蓋提縣人民醫(yī)院基本上結(jié)合信息時(shí)代的要求實(shí)現(xiàn)管理的信息化、自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò)化。

為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了，我在這三個(gè)月的實(shí)習(xí)中，學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益非淺，以學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)的我們，可以說對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)是耳目能熟了。所有的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用，那我們也會(huì)是無從下手，一竅不通。

以前，我總以為自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)扎實(shí)較強(qiáng)，正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律，照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒錯(cuò)，那么，當(dāng)一名出色的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，應(yīng)該沒問題了?，F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開操作和實(shí)踐，其它一切都為零!會(huì)計(jì)就是做賬。下面是我通過這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書本上所不能學(xué)到的會(huì)計(jì)的特點(diǎn)和積累，以及題外的很多道理。

首先，就是會(huì)計(jì)的連通性、邏輯性和規(guī)范性。每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生，都要根據(jù)其原始憑證，一一登記入記賬憑證、明細(xì)賬、

日記

其次，登賬的方法：首先要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生，取得原始憑證，將其登記記帳憑證。然后，根據(jù)記帳憑證，登記其明細(xì)賬。期末，填寫科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入總賬。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后，根據(jù)總賬合計(jì)，填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、損益表等等年度報(bào)表。這就是會(huì)計(jì)操作的一般順序和基本流程。負(fù)責(zé)記帳的會(huì)計(jì)每天早上的工作就是對(duì)昨天的帳務(wù)進(jìn)行核對(duì)，如打印工前準(zhǔn)備，科目結(jié)單，日總帳表，對(duì)昨日發(fā)生的所有業(yè)務(wù)的記帳憑證進(jìn)行平衡檢查等，一一對(duì)應(yīng)。然后才開始一天的日常業(yè)務(wù)，主要有支票，電匯等。在中午之前，有票據(jù)交換提入，根據(jù)交換軋差單編制特種轉(zhuǎn)帳，借、貸憑證等，檢查是否有退票。下午，將其他工作人員上門收款提入的支票進(jìn)行審核，通過信息系統(tǒng)進(jìn)行錄入。在本日業(yè)務(wù)結(jié)束后，進(jìn)行本日終結(jié)處理，打印本日發(fā)生業(yè)務(wù)的所有相關(guān)憑證，對(duì)帳，檢查今日的帳務(wù)的借貸是否平衡。最后有專門的會(huì)計(jì)人員裝訂起來，再次審查，然后裝訂憑證交予上級(jí)。 國家機(jī)關(guān)需要有人“當(dāng)家”，而“當(dāng)家”人則要善于“理財(cái)”。就財(cái)務(wù)管理而眼，國家機(jī)關(guān)存在財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容單一、方法簡單、觀念陳舊等問題。隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，各行各業(yè)迅速發(fā)展 四、實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí)及成果 在醫(yī)院財(cái)務(wù)科實(shí)習(xí)期間，我總結(jié)了對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的相關(guān)報(bào)告，總共有三點(diǎn)。1、 建立醫(yī)院總會(huì)計(jì)師制度的必要性。2、 建立醫(yī)院總會(huì)計(jì)師制度所面臨的問題。3、 促進(jìn)醫(yī)院實(shí)行總會(huì)計(jì)師制度的對(duì)策。 我國財(cái)政部、衛(wèi)生部在1999年1月1日聯(lián)合發(fā)布的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》中明確規(guī)定：“符合條件的醫(yī)院應(yīng)建立總會(huì)計(jì)師制度。醫(yī)院的財(cái)務(wù)活動(dòng)在主管院長或總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)院財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理[1]?！钡t(yī)院要真正實(shí)行總會(huì)計(jì)師制度，并不是一件輕而易舉的事情。筆者認(rèn)為，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)建立醫(yī)院總會(huì)計(jì)師制度的必要性、目前所面臨的問題以及實(shí)施的對(duì)策。

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的確立和發(fā)展，我國企業(yè)正以市場競爭主體的姿態(tài)邁向市場。在這種新形勢下，醫(yī)院既作為社會(huì)主義公益事業(yè)單位，它同時(shí)也是獨(dú)立經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，但是，在長期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，我國醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理模 式已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢的需要，為此，在醫(yī)院建立總會(huì)計(jì)師制度尤為必要。 1、 建立醫(yī)院總會(huì)計(jì)師制度是醫(yī)院深化改革的需要 為貫徹《中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》和《國務(wù)院關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的決定》，進(jìn)一步加快我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的改革的 步伐，最近，國務(wù)院又轉(zhuǎn)發(fā)了國務(wù)院體改辦等八部門《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》中明確提出：“加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理，進(jìn)行成本核算，有效利用人力、物力、財(cái)力等資源，提高效率，降低成本[2]?！边@就充分表明，醫(yī)院的內(nèi)部管理和運(yùn)行機(jī)制是帶根本性、決定性的因素，醫(yī)院要眼睛向內(nèi)，向管理要效益。特別是目前醫(yī)藥分開核算，藥品將實(shí)行納稅經(jīng)營;財(cái)政改變撥款方式并逐步減少撥款額度;隨著我國加入wto，醫(yī)院間的竟?fàn)巹荼馗蛹ち业鹊取虼司褪中枰l(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理人員，尤其是象總會(huì)計(jì)師這樣的高層次的經(jīng)濟(jì)管理人員的參與，以適應(yīng)醫(yī)院深化改革的需要。 2、 建立醫(yī)院總會(huì)計(jì)師制度是醫(yī)院持續(xù)、健康發(fā)展的要求 醫(yī)院是具有一定福利性質(zhì)的社會(huì)公益事業(yè)單位，不以盈利為目的，但這并不等于說醫(yī)院只講服務(wù)，不講耗費(fèi)，不計(jì)成本，醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制訂也要依據(jù)成本來確定。只有加強(qiáng)成本核算，提供資金使用效益，醫(yī)院才能提供高質(zhì)量、價(jià)格合 理的服務(wù)，這是關(guān)系到醫(yī)院生存和發(fā)展的大事。因此客觀上也就要求醫(yī)院必須具 有經(jīng)濟(jì)管理的專家、能手，熟知現(xiàn)行財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度和擅長運(yùn)用先進(jìn)的理財(cái)手段，去經(jīng)營和管理醫(yī)院，以保證醫(yī)院能夠持續(xù)、健康的發(fā)展。 五、實(shí)習(xí)體會(huì) 由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)的特殊性我只能參加財(cái)務(wù)部門中較為簡單的工作，如出納及幫助會(huì)計(jì)進(jìn)行帳目的核對(duì)等工作。雖然工作不難，時(shí)間也不長，但我仍十分珍惜我的第一次真正意義上的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從中也學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的東西并增長了一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。 會(huì)計(jì)本來就是煩瑣的工作。在實(shí)習(xí)期間，我曾覺得整天要對(duì)著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩，愈煩愈錯(cuò)，這只會(huì)導(dǎo)致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而會(huì)左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。梁啟超說過：凡職業(yè)都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會(huì)發(fā)生。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力，那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸!這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中，我可謂受益非淺。

眼科醫(yī)院工作心得體會(huì) 眼科醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃篇三

1、組織學(xué)習(xí)院感知識(shí)和眼科醫(yī)院內(nèi)感染控制重點(diǎn)的常識(shí)，明確眼科醫(yī)院感染控制的目標(biāo)和重點(diǎn)，落實(shí)消毒隔離制度。

2、醫(yī)療廢物管理、處理、轉(zhuǎn)交、記錄工作落實(shí)。

3、一次性無菌物品計(jì)劃領(lǐng)取，管理規(guī)范、無積壓。

4、做好準(zhǔn)分子激光治療室的監(jiān)控管理工作，完成xx手術(shù)xxx例，無感染事件發(fā)生。

5、認(rèn)真對(duì)待護(hù)理部及感控科對(duì)科室感控工作提出的寶貴意見，及時(shí)整改檢查中存在問題。

6、護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)意識(shí)增強(qiáng)，手衛(wèi)生工作落實(shí)，xx和其他利器損傷能及時(shí)上報(bào)。

眼科醫(yī)院工作心得體會(huì) 眼科醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃篇四

（醫(yī)務(wù)部）

2017年，醫(yī)務(wù)部在醫(yī)院黨政班子領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和帶領(lǐng)下，全體工作人員踐行“機(jī)關(guān)服務(wù)臨床”、“一切為了患者”的工作服務(wù)理念，以飽滿的熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，改善服務(wù)流程，狠抓內(nèi)涵建設(shè)，開拓進(jìn)取，砥礪前行，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理水平，為醫(yī)院各項(xiàng)發(fā)展和病人的健康貢獻(xiàn)自己的力量，較好地完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得了臨床科室的肯定和患者的好評(píng)。

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)黨員教育

醫(yī)務(wù)部把精神文明建設(shè)納入到科室工作的重要項(xiàng)目之一。加強(qiáng)中國特色社會(huì)主義、中國共產(chǎn)黨章程、科學(xué)發(fā)展觀等理論學(xué)習(xí)，每月組織黨員按時(shí)交納黨費(fèi)，按時(shí)參加機(jī)關(guān)黨支部舉行的主題學(xué)習(xí)會(huì)，聚精會(huì)神聆聽，認(rèn)真做好筆記，理論聯(lián)系實(shí)際，把科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義核心價(jià)值、兩學(xué)一做、黨的十九大精神等重要思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到思想和行動(dòng)認(rèn)識(shí)中，貫穿到黨員、職工教育以及日常工作學(xué)習(xí)生活中，積極倡導(dǎo)“公正”、“包容”、“責(zé)任”、“誠信”的價(jià)值取向，形成“以患者為中心，一切服務(wù)臨床”的核心價(jià)值理念。

積極參加機(jī)關(guān)黨支部組織的宣傳教育活動(dòng)。醫(yī)務(wù)部全體黨員同機(jī)關(guān)黨支部先后前往嵩明縣紅軍長征紀(jì)念塔、蘭茂紀(jì)念館，中國第一座水電站—石龍壩水電站等愛國主義教育基地。通過佩戴黨徽、重溫入黨誓詞，傳承紅軍不畏艱險(xiǎn)，不怕困難，勇往直前的優(yōu)良傳統(tǒng)。通過參觀學(xué)習(xí)蘭茂公祠，感悟蘭茂熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)、心系群眾、治病救人的高尚品質(zhì)；通過參觀石龍壩水電站，領(lǐng)會(huì)老一輩革命同志艱苦奮斗、忠誠履職的奉獻(xiàn)精神。一次次接受了深刻的愛國主義洗禮，堅(jiān)定了共產(chǎn)主義的理想信念，自覺培養(yǎng)高尚道德情操，保持廉潔自律，做好黨員模范帶頭作用，為努力建設(shè)成為一支信念堅(jiān)定、廉潔自律、敢于擔(dān)當(dāng)、扎實(shí)苦干的醫(yī)療衛(wèi)生人隊(duì)伍而不斷奮斗。

二、組織學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

醫(yī)務(wù)部歷來高度重視醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。每年年初，由分管副院長帶隊(duì)，利用晨交班、查房、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，下到每個(gè)臨床醫(yī)技科室開展《十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度（2017版）》、《患者十大安全目標(biāo)（2017版）》、《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”規(guī)定》等宣傳教育，力求做到每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)都有認(rèn)識(shí)、有體會(huì)和有提高，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員、特別是一線醫(yī)療服務(wù)人員的法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水平，規(guī)范從業(yè)人員的各項(xiàng)行為，使遵守和執(zhí)行法律法規(guī)成為醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和醫(yī)療衛(wèi)生人員的自覺行為。其次，醫(yī)務(wù)部將十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度（2017版）、患者十大安全目標(biāo)（2017版）、醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員基本行為規(guī)范、社會(huì)主義核心價(jià)值觀制作成精美的口袋卡片，發(fā)放給每一位醫(yī)務(wù)人員，時(shí)時(shí)提醒醫(yī)務(wù)人員遵規(guī)守紀(jì)，規(guī)范自身行為。為積極響應(yīng)昆明市衛(wèi)生計(jì)生委“全員首問服務(wù)制”，醫(yī)務(wù)部組織開展醫(yī)務(wù)人員溝通技巧培訓(xùn)，要求醫(yī)務(wù)人員要糾正以往“生冷硬頂推”等行為陋習(xí)，增強(qiáng)主動(dòng)性，努力做到首問服務(wù)、有問必答、態(tài)度平和、及時(shí)主動(dòng)與患者溝通，為患者多考慮一些，提升群眾和患者的就醫(yī)體驗(yàn)和滿意度。此外，醫(yī)務(wù)部與投訴管理辦公室密切合作，及時(shí)化解醫(yī)患之間的矛盾，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)、醫(yī)院自身樹立良好的行業(yè)形象。

三、建立監(jiān)管和考核機(jī)制，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為

為規(guī)范醫(yī)師用藥行為，提高合理用藥水平，保障醫(yī)療質(zhì)量，按照衛(wèi)生行業(yè)“九不準(zhǔn)”、《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》等法律法規(guī)要求，醫(yī)務(wù)部制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范輔助類藥物臨床應(yīng)用管理工作方案》，建立起了合理用藥的長效監(jiān)管機(jī)制。每月根據(jù)藥占比、藥品用量、處方點(diǎn)評(píng)、病例督查情況，對(duì)總藥比超標(biāo)科室及輔助用藥使用不合理的醫(yī)療組進(jìn)行重點(diǎn)管控：第一次給予警告提醒，第二次進(jìn)行誡勉談話，連續(xù)三次出現(xiàn)不合理用藥行為的責(zé)任人將按照《處方管理辦法》的規(guī)定暫停其處方權(quán)。截止目前，累計(jì)對(duì)三個(gè)科室開展了警告提醒，引起科室高度重視，及時(shí)改進(jìn)不足，達(dá)到規(guī)范醫(yī)師用藥行為，提高合理用藥水平，降低藥占比的目的。為營造廉潔行醫(yī)執(zhí)業(yè)環(huán)境，治療醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)，醫(yī)務(wù)部制定了《昆明市延安醫(yī)院醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書》正式實(shí)行，此《協(xié)議書》作為重要病歷資料，納入病案管理。規(guī)定在患者入院24小時(shí)內(nèi)，由經(jīng)治醫(yī)師代表院方與患者或患者代表提供并簽署《醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”承諾書》，每月抽查一定比例的在架病歷或歸檔病歷檢查此項(xiàng)承諾書的告知和簽署情況，對(duì)未落實(shí)的醫(yī)師個(gè)人和所在科室進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)。并將醫(yī)務(wù)人員拒收“紅包”工作與醫(yī)師個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)相結(jié)合，納入每年的醫(yī)療組長競聘、年終個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先考核中。

四、積極參與“創(chuàng)文”，開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)

醫(yī)務(wù)部堅(jiān)定并踐行“以創(chuàng)促建”的創(chuàng)建工作理念，積極參與到全國文明城市創(chuàng)建和全國文明單位創(chuàng)建工作中。通過學(xué)習(xí)黨課、機(jī)關(guān)支部活動(dòng)日、科務(wù)會(huì)等多種形式，學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，開展理想信念教育和思想道德教育，做到人人知曉“創(chuàng)文”的意義和重要性，主動(dòng)參與，言行文明。為了讓跟多的患者獲得更好的就醫(yī)體驗(yàn)，為營造和諧、安全、潔凈、無煙的醫(yī)院環(huán)境，按照相關(guān)工作安排，醫(yī)務(wù)部黨員同志主動(dòng)放棄休息時(shí)間，每2人輪流排班在門診大廳開展志愿服務(wù)，為患者主動(dòng)提供文明引導(dǎo)，為患者提供咨詢、答疑、吸煙勸阻、免費(fèi)測量血壓、疑難病分診、多學(xué)科會(huì)診申請發(fā)放健康處方等醫(yī)療衛(wèi)生志愿服務(wù)，累計(jì)開展志愿服務(wù)活動(dòng)27天，派出54人/次。為提高醫(yī)療質(zhì)量和效率，改善醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)院管理，提高患者滿意，推進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè)，爭創(chuàng)全國文明城市和全國文明單位添磚加瓦。贏得了廣大患者和群眾的一致好評(píng)。

醫(yī)務(wù)部

2017年12月30日

眼科醫(yī)院工作心得體會(huì) 眼科醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃篇五

一、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章**。

二、加強(qiáng)科室管理：科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化操作、科室各種資料管理有條有序、資料完整、并做好設(shè)備儀器維護(hù)保養(yǎng)。

三、努力鉆研業(yè)務(wù)：科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水*、不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水*、著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水*。

四、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：大力發(fā)揚(yáng)白求恩精神、加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)、時(shí)刻為病人著想、不與病人爭吵、做到耐心解釋、盡量提前為病人發(fā)診斷報(bào)告，全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章**、不遲到、不早退、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、互學(xué)互尊、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

五、進(jìn)一步提高整體業(yè)務(wù)水*，提高診斷符合率，降低漏診率。

六、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益：新的一年，要堅(jiān)決把好質(zhì)量關(guān)，積極創(chuàng)收，提高經(jīng)濟(jì)效益、力爭照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到滿意標(biāo)準(zhǔn)。

七、加強(qiáng)疑難病例追蹤和隨訪以及專業(yè)雜志的閱讀，掌握專業(yè)新動(dòng)向。

××年是充滿期待的一年，在院**的正確**下，本院職工的大力努力，爭取上二級(jí)甲等醫(yī)院。我科室全體人員做為其中的一份子，全身心的投入到創(chuàng)二甲的工作中，不怕辛苦、努力工作，讓醫(yī)院的明天更美好！

眼科醫(yī)院工作心得體會(huì) 眼科醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃篇六

一、全科人員在政治上，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評(píng)，堅(jiān)決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認(rèn)識(shí)和對(duì)待，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。完成各項(xiàng)臨床工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的`要求工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。做到合理用藥、合理收費(fèi)、服務(wù)到人，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)，今年加大翼狀胬肉干細(xì)跑移植手術(shù)的推廣和運(yùn)用，在現(xiàn)有的條件下，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的增長點(diǎn)，開展角膜潰瘍結(jié)膜覆蓋或羊膜移植等手術(shù)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

四、幾年來圓滿完成白內(nèi)障復(fù)明工程，20xx年四月被省衛(wèi)生廳確立為全省衛(wèi)生系統(tǒng)貧困白內(nèi)障患者復(fù)明項(xiàng)目示范單位，得到省衛(wèi)生廳的表彰。圓滿完成省立醫(yī)院復(fù)明車一百例白內(nèi)障的組織工作，及省、市級(jí)150例白內(nèi)障手術(shù)任務(wù)。

五、針對(duì)一年來工作中出現(xiàn)的一些問題，不斷查找原因，找出不足及存在的隱患，在現(xiàn)有的條件及能力下，予以整改，并進(jìn)一步規(guī)范操作規(guī)程，落實(shí)責(zé)任制度，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

眼科醫(yī)院工作心得體會(huì) 眼科醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃篇七

眼科的全稱是“眼病專科”，是研究發(fā)生在視覺系統(tǒng)，包括眼球及與其相關(guān)聯(lián)的組織有關(guān)疾病的學(xué)科。葉醫(yī)生為你整理了眼科主任年終總結(jié)，希望對(duì)你有所參考幫助。

一、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)患和諧

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，同時(shí)也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題，它關(guān)系到病人的安危，關(guān)系到科室的生存，更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展。而且，醫(yī)生面對(duì)的是活生生的病人，每例都是從未知而起，需要對(duì)手術(shù)，用藥進(jìn)行個(gè)性化的分析和指導(dǎo)，就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實(shí)的精神。目前，隨著醫(yī)療改革的深入開展，病人已把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在就醫(yī)的首位。所以，我科全體醫(yī)護(hù)人員本著高度的責(zé)任心，有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離，尤其對(duì)手術(shù)患者，重點(diǎn)把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個(gè)環(huán)節(jié)，做到術(shù)前全面交代，術(shù)中認(rèn)真處理，術(shù)后周到護(hù)理。在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫照。

二、加強(qiáng)日常管理，提高經(jīng)濟(jì)效益

今年，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場開發(fā)辦的帶領(lǐng)下，我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策，并對(duì)白內(nèi)障患者做了大量篩查工作，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院，了解眼科。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例，青光眼及其他手術(shù)幾十例，術(shù)后效果均很理想，擴(kuò)大了社會(huì)效益，做到了醫(yī)院和患者的雙贏。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下，在嚴(yán)格要求自己的良好服務(wù)中，我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持帶領(lǐng)科室同志開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論新技術(shù)，積極參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，了解先進(jìn)眼科的發(fā)展方向，并用于指導(dǎo)臨床工作，在做好病房手術(shù)的同時(shí)抓好門診的各項(xiàng)工作。

三、抓好精神文明，控制藥占比例

具有良好的職業(yè)道德，時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的號(hào)召，明確自己所肩負(fù)的治病救人的責(zé)任，帶領(lǐng)科室人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，堅(jiān)持因病施治，杜絕過度醫(yī)療行為，并使每位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到他并不代表個(gè)人，同時(shí)也代表區(qū)醫(yī)院，每個(gè)人都有責(zé)任為科室的發(fā)展而樹立良好形象。

四、存在的問題

眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后，人員梯隊(duì)斷檔在醫(yī)療行勢快速發(fā)展的今天已成為當(dāng)務(wù)之急，十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術(shù)需要，人員緊缺也制約著科室的發(fā)展。

五、今后努力的方向

誠然，不足與成績是永遠(yuǎn)相依先伴的。在今后的工作中，我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用發(fā)展的眼光看問題，提高自身素質(zhì)，提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平，帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展，搞好退隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)履行“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，爭取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個(gè)新的臺(tái)階。

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