工程單位物資工作心得體會 物資工作心得體會

格式:DOC 上傳日期:2023-08-29 21:56:36
工程單位物資工作心得體會 物資工作心得體會
時間:2023-08-29 21:56:36     小編:薇兒

每個人都有自己獨特的心得體會,它們可以是對成功的總結,也可以是對失敗的反思,更可以是對人生的思考和感悟。我們應該重視心得體會,將其作為一種寶貴的財富,不斷積累和分享。以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工程單位物資工作心得體會 物資工作心得體會篇一

第一次看到“塵埃落定”這四個字是在小學時的一部同名小說改編的電視劇《塵埃落定》里,那時的我還不太明白這是什么意思,只記得那里面有一個傻子,有著與我們童年一般清澈的眼神,單純的審視著周圍的人與事,甚至最后從容的面對死亡……當我再一次被這本著作的魅力所吸引,重新翻開書卷……懂得了塵埃落定的韻味,也漸漸的理解了主人公的大智若愚。

讓我印象最深刻的是 故事一開始, 看到的 便 是 了土司二少爺?shù)难劬?。那是一雙異常敏銳而深邃的眼睛——它“什么都看得見,不僅今天,明天也都全部看見了”。 如此神奇的眼睛,擁有它的二少爺又該是怎樣的人呢? 大家都叫他傻子,可是他真的傻嗎?不僅我們讀者會有這個疑問,就是他周圍的人也有在糾結這個問題吧!

然而,傻子也出乎意料的做了幾件聰明事,哥哥就懷疑他是“裝傻”,臨終前對傻瓜弟弟說“你知道這個世界我最怕誰么?我最怕的就是你。”父親為傻子的成功舉動欣喜若狂,以為他是“大智若愚”,但又搖搖頭說“究竟是個傻子。” 我們也是 直看到小說結尾才會嘆口氣“是傻,真的傻。”麥其土司戰(zhàn)死后,仇家要向他的傻瓜二少爺下手,這位傻子竟然自己躺在床上,擺好了姿勢讓殺手殺。塵埃落定,他就這樣死了。就是傻子也會怕死吧?誰都不會想到有這樣不要命的“傻”。于是,電視劇《塵埃落定》換了一種可以讓人接受的結局:西藏解放了,土司變成平民了,傻少爺也老了,一臉“傻”笑地接受藏民獻上的哈達。

可是正是這樣一個他, 以一種超脫于時代和家族的思維方式洞察著浮華背后的一切。他知道金錢和權力只不過是過眼煙云,也看到了籠罩在古老舊制上的慘淡夕陽,因此他將意念放在更單純而深遠的地方。他的思想與言行脫去了“聰明人”的虛偽矯飾,干凈得像高天中的流云,并時時閃現(xiàn)出未來的光弧。簡單地說,他活在自我空靈的世界里,滿是大徹大悟的清醒。土司們的官寨是一個個濃縮相連的世界。欲、陰謀、爭奪、猜忌在其間糾織彌漫。處于政治漩渦的權貴們終究無法從盛世之夢中清醒過來,更有一群自認為聰明的人,整日用那“傻乎乎的勁頭”為毫無意義的事上竄下跳,費盡心機——只有傻少爺?shù)男牡滓黄该?。才讓這曲繁華落盡的末代哀歌有了絢麗的波瀾與光華。傻少爺,不失為一個感人的、成功的形象。正是 他那雙敏銳而深邃的眼睛 ,帶領著我們穿越時空、大地和民族,讓我們目睹了康巴土司制在崩潰前的最后幻象,見證了一個時代轉入另一個時代的喧囂和動 。

聰明總想表現(xiàn)自己的智慧,聰明就成了一種負擔?!都t樓夢》中有一首《聰明誤》:“機關算盡,太聰明,反誤了卿卿的性命……”這首歌是暗喻榮寧兩府的當權者鳳姐——王熙鳳的。聰明人最會盤算自己的利益,機關算盡,最終引來了仇恨,引來殺身之禍。麥其家大少爺為表現(xiàn)自己的聰明勞了不少神,也爭得了正統(tǒng)繼承權,他好戰(zhàn),好殺戳,最后被引來的仇恨殺死。卸去了聰明的包袱,聰明漸漸淡泊安靜下來,聰明人嘆口氣說:“難得糊涂”,旁邊便有人說聰明人“大智若愚”。其實,這不過是另一種聰明的方式罷了 。

塵埃無論飛得多遠,終究會落下。遙遠的青藏高原,神秘的血域之巔,文明與蠻荒共存。亙久的土司制度,強大的麥其家族,一個傻瓜少爺,一段蒼涼的夢境,訴說著一段塵緣歷史。

在美麗的高原上,罌粟略顯苦澀的香蓋過了糧食的清新的香。 傻一點,糊涂一點也未必會比聰明差。

工程單位物資工作心得體會 物資工作心得體會篇二

一、平日上班,加強基本功唱念做打的訓練。我在老前輩趙文林老師的督促幫助下堅持練聲練唱,在磨練藝術的態(tài)度上做到腳踏實地。

二、我今年在學習傳承劇目的基礎上,注重加工提高劇目藝術的質量。

《岳母刺字》《討釵》的排練讓我在原來的基礎上又提高進步一些了?!对滥复套帧吩跍t蓀老師的指點排練下,讓我明白了一個戲從整體出發(fā),怎樣分層次的把握人物個性的一套方法?!队戔O》在陶紅珍老師的親授下,讓我找到了人物的感覺和基調,通過一系列藝術手法的磨合組裝,在原來單調的人物塑造上有所突破。

三、今年我也參加了一系列的實踐演出工作。

1、長期參加了沁蘭廳的演出工作,得到了實踐鍛煉。

2、一月份參加了蘇州電視臺昆劇頻道的錄制工作,配演了王芳老師《驚夢》的杜母。

3、四月份參加了第四屆“江蘇省戲劇獎·紅梅獎”大賽,獲得了銅獎。

4、五月六月排練第四屆中國昆劇藝術節(jié)的劇目。參加了我們院《長生殿》的排練演出工作,同時接到院部領導的工作安排,參加配合昆曲博物館傳統(tǒng)版《玉簪記》姑母的排練演出工作。

5、七月份參加了周莊的演出實踐工作。

6、十、十一月份參加了我們院《長生殿》赴上海的演出;參加了虎丘曲會在戲博的演出;參加了我們院開辦的星期專場的演出工作,演出了《岳母刺字》、《相討》、《受吐》、《男祭》;參加了配合藝校和廣播電臺在戲博的演出。

7、參與了《西廂記》b檔崔母的排練工作。

舊的一年即將翻閱過去,新的一年又來臨了。非常感謝一年中給予我?guī)椭椭更c的老師們,是您們讓我明白了藝術“傳、幫、帶”的重要性,在藝術的道路上我會把這好的傳統(tǒng)繼承下去。

總之,我希望自己在藝術的道路上不斷進步。

工程單位物資工作心得體會 物資工作心得體會篇三

我自1993年到三處做物資管理以來,在處長的大力支持嚴格要求下,在物資管理中嚴格把關,認真負責。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。

1998年我局開始貫徹iso-9000標準,這為物資管理提供了一整套科學而規(guī)范化的管理模式,讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責,認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,把處里的一切材料、工具、機具等財產當成自己家的財產一樣使用和保管好。

工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關。認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,做好標識。在每次材料發(fā)放時,嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結余情況填寫\"工程物資耗用清單\",把工程剩余料交給甲方,由甲方責任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。

施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責,尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報,對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng),為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,做到賬物相附。

第一步,對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理,經(jīng)常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識,做到一目了然。

第二步,對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對貴重工具進行保護,箱外注明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。

第三步,施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方,并標識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng),保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

第四步,物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實際數(shù)量進行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進行核對結轉,發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時向領導匯報,及時處理。

通過實際工作經(jīng)驗,我總結出做好物資管理工作要做到"四勤":勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

工程單位物資工作心得體會 物資工作心得體會篇四

今年采購x室緊緊圍繞以采購業(yè)務為重點,按照“鞏固成果,開拓創(chuàng)新,與時俱進,依法采購”的原則,本著“價格更底、效率更高、質量更好和服務更優(yōu)”的要求,努力提高供應保障能力,各項工作穩(wěn)步提升?,F(xiàn)對今年工作加以總結。

一、工作完成情況

根據(jù)統(tǒng)一安排,我們采購x室主要擔負物資集中采購任務。今年我們克服編制、業(yè)務人員全部調整的情況下,始終把完成采購任務放在首要位置,一切工作圍繞采購工作這個中心來開展,圓滿完成年度采購計劃,采購總量穩(wěn)步有升,創(chuàng)歷史最高水平。采購規(guī)模逐步擴大,采購經(jīng)濟效益明顯。靈活運用采購方式,全年合計通過公開招標方式完成采購總量的,競爭性談判采購完成采購總量的,詢價采購完成采購總量的,單一來源采購完成采購總量。

二、基本做法

樹立服務意識,做為物資采構機構,我們認為堅持優(yōu)質服務是得到認可的唯一途徑,不斷強化自身建設,大打“服務牌”,想采購單位所想,急采購單位所急,主動加強溝通協(xié)調,推進上下聯(lián)動采購,極大提高采購效率。對所有的采購項目,按日跟蹤掌握其實施采購運行時間及完成情況,對采購每一環(huán)節(jié)所需的時間進行細化,確定各種采購方式的完成時限,并定期對項目完成情況進行分析,對一些大型項目,特別是技術條件比較復雜、需公開招標又急需采購的項目,主動登門服務,及時與采購單位聯(lián)系,了解項目的技術參數(shù)、資金、交貨時間等基本情況,協(xié)助采購單位做好有關采購前的準備工作。

用真誠和誠信贏得了用戶的信賴。同時我們還設立物資采購投訴與服務咨詢電話,建立投訴備忘錄處理制度。對購買標書和咨詢的供應商我們講清招標原則、投標過程中注意事項和要求,耐心解答供應商提出的各種問題,對采購項目有變動和更改時,我們都及時通知供應商,確保供應商能掌握最新的變動信息。通過我們大量的工作,增進了我們和供應商的相互了解,加深了彼此感情,提高了供應商投標質量,對已經(jīng)采購過的商品,我們助理員每月都要對用戶進行定期電話回訪制度,對己采購物品的使用情況、單位滿意程度、需求狀況等進行電話回訪,并針對在使用中出現(xiàn)的一些問題作指導和處理,更是獲得了的信譽。

三、存在問題和建議

采購工作還在不斷摸索階段,在實踐中常遇到許多新問題,還需要進一步完善采購制度,規(guī)范采購程序,不斷提高采購效益。采購人員的技術能力與水平直接影響到采購工作的質量,目前,采購人員在采購技能上有待進一步提高。明年將極積為他們提供培訓和學習的機會,逐步建立一支清正廉潔,敬業(yè)高效的采購管理隊伍。一則由于傳統(tǒng)和習慣的因素,二則出于對售后服務響應速度的考慮,以往邀請供應商大都以老客戶為主,這在一定程度上影響了競爭能帶來的效益。

四、下一步工作思路

進一步加強制度建設,規(guī)范采購操作行為與程序。制定采購站采購管理細則,力爭形層次分明、上下銜接、綜合配套的采購站制度體系。使采購站采購活動逐步走向正規(guī)、有序。整體推進采購站發(fā)展。進一步擴大供應商邀請范圍,充實供應商的信息庫。開展市場調研,收集相關供應商的信息資料。進一步加強采購的后續(xù)管理工作。一是加強采購事后管理,建立有效的回訪制度,及時了解協(xié)議履行情況,聽取供應商和采購人的建議和意見。二是進一步加強貨物驗收管理工作,使驗收程序化、規(guī)范化、專業(yè)化,確保采購人利益。三是進一步完善供應商準入制,建立供應商誠信檔案。

工程單位物資工作心得體會 物資工作心得體會篇五

20xx 年,在局領導的關懷和支持下、在同事的關心和幫 助下,在局領導的關懷和支持下、在同事的關心和幫助下, 我嚴格以一名國家工作人員的標準要求自己,積極加強政治 學習,對業(yè)務精益求精,認真做好領導布置的每一項任務, 同時虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,很好的適應 了工作。一年來,我感覺收獲頗多、感慨頗多,其中既有經(jīng) 驗也有教訓。為了在 20xx 年更好的完成各項工作和任務, 特將 20xx 年工作情況和 20xx 年工作計劃總結如下。

一、20xx 年主要工作情況

(一)政治思想方面

一年來,我始終銘記領導的教誨,思想政治清醒、堅定, 對上能夠理解文件精神, 對下能夠體察民情、 做好群眾工作, 在工作中要做到“想干事、能干事、干成事、不犯事”;珍 惜機會,做好人民的公仆,同時個人修養(yǎng)不斷增強黨性,爭 取向組織交一份滿意的答卷。

我參與到了單位組織的學習實踐科學發(fā)展觀活動以及學習實踐科學發(fā)展觀回頭看活動,在工作和學習中能夠認真 學習科學發(fā)展觀,認真學習和貫徹黨和國家制定的各項方 針、政策,能夠以積極的態(tài)度參加單位組織的各項活動。在 工作中,我做到了凡是到我局來的客人,無論是來開會還是 來辦事,都會微笑待之,對于來辦事的群眾,我會盡快為其 辦理,如果需要等待,會告訴其原因并說明辦理時限,如果 來我局辦事的群眾在約定的時間還未過來,便主動打電話告 知。對于一些緊急情況,則利用自己休息時間加班加點來完 成。

總之,我在工作中能夠堅持全心全意為人民服務的宗 旨, 熱情接待各方面的人民群眾, 耐心宣傳各項政策和辦法、 程序,堅持為群眾多辦事、辦實事。對于個別的提出要辦一 些違反政策法規(guī)的要求給予了堅決的抵制,自覺地維護了機 關工作人員形象。

(二)工作學習方面

我所在的投資科是全局的核心業(yè)務科室,既是對外的窗 口,為企業(yè)、單位辦理備案證、核準及審批文件,也是聯(lián)系 區(qū)直各部門、各鎮(zhèn)辦的科室,為區(qū)直部門、鎮(zhèn)辦申報項目、 爭取資金,更是局領導甚至區(qū)領導的參謀,分析全區(qū)固定資 產投資運行情況、 督辦重點項目建設情況。

工作頭緒多而雜, 哪方面做得稍有不周,就會產生不良影響。因此工作中我始 終樹立高度的責任感、緊迫感和使命感,樹立政治意識、大 局意識、服務意識,不斷提高工作的自覺性、主動性,加強 與同事間的團結協(xié)作、互相配合。同時在工作中敢于創(chuàng)新、 提高效率,做到眼勤、筆勤,著力捕捉有價值的信息,及時 反映社會輿情。

在工作中,我也深切地感受到,投資科工作涉及面廣, 要真正做好這一工作,就要有一套過硬的功夫,要不斷加強 學習和更新知識,不斷提高自身素質。因此,學習是永遠的 選擇。我參加了國家發(fā)改委和省發(fā)改委舉辦的多次培訓。通過這些學習和培訓,使我的業(yè)務能力得到了加強。

通過一年的工作實踐,我的分析處理問題的能力、公文 寫作的能力、組織協(xié)調的能力都有了進步和提高,得到了領 導和同事的好評。

1、有幸參加或組織多種活動,取得良好效果 有幸參加或組織多種活動, 出于領導的信任,我擬定了全區(qū) 20xx 年循環(huán)經(jīng)濟工作 要點及循環(huán)經(jīng)濟宣傳月活動方案,同時于 20xx 年 7 月組織 并代表**區(qū)政府參加了全市循環(huán)經(jīng)濟知識電視競賽獲得了 二等獎;我作為我局治理工程領域項目建設排查工作辦公室 主任,負責開展工程建設領域突出問題專項治理的日常工 作,并參加了由區(qū)紀委組織的對水庫除險加固、**小學教 學樓等 61 個項目的排查工作。

2、不擇不扣地做好投資科日常工作 經(jīng)過在工作中的鍛煉,我能夠比較從容地處理日常工作 中出現(xiàn)的各類問題,一年來完成項目備案和核準文件起草 130 余件。協(xié)調辦事能力得到了提高,能與兩辦研究室和督 查室、區(qū)政府辦經(jīng)濟科、區(qū)直經(jīng)濟口單位、鎮(zhèn)辦經(jīng)發(fā)辦等在 工作中很好的協(xié)調。同時,很好的完成了市發(fā)改委投資科、 工業(yè)科、環(huán)資科等科室交待的各項工作和任務。在組織管理 能力、綜合分析能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過鍛煉 都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。

3、完成領導交待的各項任務,為領導分憂解難 完成領導交待的各項任務, 對于領導交待的各項任務,我都認真對待,任勞任怨, 無論是寫材料,包括城鄉(xiāng)一體化項目庫材料、循環(huán)經(jīng)濟匯報 材料、規(guī)劃相關材料、環(huán)保產業(yè)調查材料,還是參加 會議,包括治理工程領域項目建設排查工作會議、全國礦產 資源開發(fā)秩序整頓規(guī)范總結表彰會議、中央投資項目申報工 作會議,等等。

回顧我一年來的表現(xiàn),雖然說取得了一定的成績,但同 時也存在不足。首先,個別工作協(xié)調的不是十分到位,比如 區(qū)重點項目是由我所在的投資科來負責協(xié)調,但是在協(xié)調各 單位上報區(qū)屬重點項目情況時還不是很順利,說明我的協(xié)調 工作做得還不是很到位;其次,開創(chuàng)性的工作開展的不多, 大部分工作都是領導指明了方向或是列好了提綱后才開始 開展的。面對這些問題,在今后的工作和學習中,我會進一 步嚴格要求自己,自覺的加強政治理論學習和業(yè)務知識的學 習,虛心向老同志學習,克服自己的缺點和不足,爭取在思 想、工作、學習上有更大的進步。

二、20xx 年工作計劃

1、做好投資科日常工作

扎實做好本職工作,做好項目備案和核準等項目立項批 復工作;做好與上級主管部門的服務,銜接好市發(fā)改委投資 科、工業(yè)科和環(huán)資科等科室;做好與區(qū)直各單位的溝通,加 強與區(qū)委辦、區(qū)政府辦以及各鎮(zhèn)辦、區(qū)直各單位的聯(lián)系;積 極開展招商引資工作,完善項目推進機制,加快重大項目建 設步伐;高度重視新增中央投資項目建設工作。做好上級資 金爭取工作。

2、不斷完善和充實創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體化項目庫

發(fā)改局是為項目出謀劃策的最關鍵部門,在編制創(chuàng)建城 鄉(xiāng)一體化項目庫時要結合我區(qū)產業(yè)發(fā)展方向有選擇性的進 行策劃,按照局長的說法就是“立足于大,該捆綁的就捆綁; 立足于實,‘虛實結合,無中生有‘;立足于遠,長短結合; 立足于內,內外結合”。另外,城鄉(xiāng)一體化項目庫建設是一 個動態(tài)的、隨時增減的工作,保證做到隨時能拿出項目庫外 出招商。

3、做好治理工程領域項目建設排查工作

治理工程領域項目建設排查工作是區(qū)紀委組織的一項 工作,我局是此次排查工作的牽頭單位之一,而我是我局治 理工程領域項目建設排查工作辦公室主任,負責開展工程建 設領域突出問題專項治理的日常工作。此項工作從 20xx 年 底持續(xù)到 20xx 年結束,需要排查的項目數(shù)量很多,因此是 一項長期而又艱巨的任務,不能一蹴而就。

4、查漏補缺,改進工作中的不足之處

雖然到單位工作已經(jīng)快一年半了,但無論是在本職工作 方面,還是在接人待物方面都存在著很大的不足。因此,對 于領導對自己提出的批評和意見要虛心接受、及時改進,自 己也要向先進看齊,多與同事交流心得、取長補短,逐步完 善自己。

工程單位物資工作心得體會 物資工作心得體會篇六

當前,面對經(jīng)濟發(fā)展新形勢,以同志為的黨中央牢牢把握改革發(fā)展穩(wěn)定大局,對國有企業(yè)提高發(fā)展質量、提升經(jīng)濟效益提出了明確要求。國有企業(yè)要圍繞提質增效升級,積極投身新經(jīng)濟發(fā)展,在推動新動能培育和傳統(tǒng)動能改造提升方面走在前列,下決心瘦身健體,苦練內功,努力向技術創(chuàng)新要效益,向深化改革要效益,向結構調整要效益,向管理改善要效益,實現(xiàn)品質和品牌新的躍升,堅決打好打贏國有企業(yè)提質增效攻堅戰(zhàn)。

一、打好提質增效攻堅戰(zhàn)具有重要意義

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量。隨著經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),做好國有企業(yè)提質增效工作與經(jīng)濟社會發(fā)展全局直接相關,具有更加重要的意義。

打好提質增效攻堅戰(zhàn)是支撐國民經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展的重要舉措。強調,國有企業(yè)特別是中央管理企業(yè),在關系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的主要行業(yè)和關鍵領域占據(jù)支配地位,是國民經(jīng)濟的重要支柱,在我們黨執(zhí)政和我國社會主義國家政權的經(jīng)濟基礎中也是起支柱作用的,必須搞好。長期以來,國務院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)增加值占到全國gdp的10%,稅費貢獻占到全國財政收入的1/6,為推動經(jīng)濟社會發(fā)展、保障改善民生、維護國家安全、增強綜合國力作出了重要貢獻,是經(jīng)濟發(fā)展的壓艙石,是全面建成小康社會的重要力量。特別是許多中央企業(yè)都是行業(yè)龍頭,涉及的產業(yè)鏈長、關聯(lián)面廣,如果生產經(jīng)營出現(xiàn)大的波動,就可能引發(fā)各類風險,對國家財政、金融、就業(yè)、民生等造成嚴重影響。打好提質增效攻堅戰(zhàn),就是要確保企業(yè)的生產經(jīng)營始終保持平穩(wěn)運行,使國有企業(yè)真正成為有活力、有較強競爭力和抗風險能力的市場主體,為穩(wěn)財政、穩(wěn)就業(yè)作出更大貢獻,在推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展中發(fā)揮更大作用。

打好提質增效攻堅戰(zhàn)是深化供給側結構性改革的重要舉措。強調,供給側結構性改革的根本,是使我國供給能力更好滿足廣大人民日益增長、不斷升級和個性化的物質文化和生態(tài)環(huán)境需要,從而實現(xiàn)社會主義生產目的。供給側結構性改革作為當前和今后一段時期經(jīng)濟工作的主線,其中一個重要目標就是去掉無效供給,增加有效供給,形成新的發(fā)展動能。國有企業(yè)應當而且能夠在供給側結構性改革中發(fā)揮帶動作用。中央企業(yè)多處于石油石化、鋼鐵、煤炭、有色金屬、機械制造等重化工業(yè)部門,在國民經(jīng)濟高速發(fā)展時期,伴隨著對能源、原材料的旺盛需求,中央企業(yè)的規(guī)模、效益得到快速增長。但“蘿卜快了不洗泥”,一些中央企業(yè)有效供給能力和市場需求錯配的問題日漸積累。一方面,中央企業(yè)在原油、粗鋼、動力煤、電解鋁、水泥、普通機床等資源密集、投資導向的低端產品上供給能力過剩,面臨白熱化競爭,成本下不來、價格上不去,盈利空間受到嚴重擠壓;另一方面,在特殊鋼材、芯片、液化天然氣船舶(lng船舶)等高技術高附加值產品上供給能力不足,無法滿足高端、精細化的市場需求。打好提質增效攻堅戰(zhàn),就是要通過深化供給側結構性改革,創(chuàng)新發(fā)展一批、重組整合一批、清理退出一批,全面落實五大重點任務,加快中央企業(yè)產業(yè)結構調整與轉型步伐,減少無效和低端供給、擴大有效和中高端供給,矯正供需結構錯配,提高供給質量,增強供給結構對需求變化的適應性和靈活性,實現(xiàn)“量質”雙升。

打好提質增效攻堅戰(zhàn)是做強做優(yōu)做大中央企業(yè)的重要舉措。強調,國有企業(yè)是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量,必須理直氣壯做強做優(yōu)做大。做強做優(yōu)做大是新時期國有企業(yè)改革發(fā)展的重要目標。近年來,中央企業(yè)整體實力顯著增強,涌現(xiàn)出一批具有較強競爭力的骨干企業(yè),20xx年美國《財富》雜志發(fā)布的世界500強企業(yè)名單中,我國中央企業(yè)達到47家。但也應當看到,目前中央企業(yè)的發(fā)展水平與黨中央、國務院的要求相比,與世界一流企業(yè)相比,仍存在不小的差距。資本運行效率有待于進一步提高,資本布局結構仍存在分布過寬、戰(zhàn)線過長等突出問題,資本合理流動的機制尚不健全,制約了國有資本功能的有效發(fā)揮。尤其是隨著經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),中央企業(yè)高速增長時期積累的矛盾和問題逐漸顯現(xiàn),各項經(jīng)濟指標增速明顯放緩,過去主要憑借高強度、大規(guī)模要素投入的粗放式增長模式難以持續(xù),迫切需要通過優(yōu)化資本布局結構、推動國有企業(yè)轉型升級,增強中央企業(yè)的活力、影響力、抗風險能力。打好提質增效攻堅戰(zhàn),就是要實現(xiàn)逆勢圖強,把發(fā)展的基礎夯得更實一些,把發(fā)展的質量提得更高一些,把競爭的實力錘煉得更強一些,把防風險的屏障筑得更牢一些。

二、打好提質增效攻堅戰(zhàn)面臨挑戰(zhàn)與機遇

近幾年,受國際經(jīng)濟環(huán)境變化和國內經(jīng)濟增速換擋、結構調整陣痛、新舊動能轉化等多種因素影響,中央企業(yè)生產經(jīng)營遇到了較大的困難和挑戰(zhàn),效益下滑壓力不斷加大。今年上半年,在黨中央、國務院的堅強領導下,經(jīng)過各級國資委和中央企業(yè)干部職工的努力奮斗,國有企業(yè)利潤大幅下滑趨勢得到遏制,全國國資委系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)收入19.9萬億元,同比增長0.8%??v觀全年走勢,世界經(jīng)濟仍在深度調整、整體復蘇乏力,不穩(wěn)定、不確定的因素仍然很多;國內經(jīng)濟面臨多重矛盾挑戰(zhàn),供給側結構性改革的短期陣痛不可避免,嚴峻性、復雜性不可小視;國有企業(yè)改革發(fā)展中的深層次矛盾進一步凸顯,新困難、新問題不斷出現(xiàn)。中央企業(yè)提質增效面臨的挑戰(zhàn)之大、困難之多、任務之重前所未有。

形勢越是復雜嚴峻,我們越要看清楚、把握好中央企業(yè)提質增效的有利條件,堅定信心,攻堅克難。

我國仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。我國經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變,經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變,經(jīng)濟持續(xù)增長的良好支撐基礎和條件沒有變,經(jīng)濟結構調整優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變。新動力正在強化,新業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn),新產業(yè)快速發(fā)展,經(jīng)濟發(fā)展活力將進一步釋放,動力將進一步增強,空間將進一步擴大,我國經(jīng)濟仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。這些為我們打好提質增效攻堅戰(zhàn)提供了歷史機遇。

改革發(fā)展的政策環(huán)境不斷優(yōu)化。中央經(jīng)濟工作會議對深化供給側結構性改革作出了重要部署,明確了五大重點任務,提出了一系列提振經(jīng)濟的政策措施。國務院出臺了一系列穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生政策,特別是針對搞活實體經(jīng)濟推出了不少有力度的支持政策。國有企業(yè)改革“1+n”系列文件陸續(xù)出臺,各項改革試點全面推進,改革的紅利效應正在逐步顯現(xiàn)。隨著經(jīng)濟體制改革不斷深化,結構調整穩(wěn)步推進,區(qū)域協(xié)調協(xié)同發(fā)展和新一輪對外開放戰(zhàn)略加快落地,國家重大工程、重要基礎設施以及城鎮(zhèn)化建設正緊鑼密鼓地推進。這些為中央企業(yè)提質增效創(chuàng)造了有利的外部環(huán)境。

中央企業(yè)自身實力積累提升。經(jīng)過30多年的改革開放,中央企業(yè)積累了比較厚實的家底,資產規(guī)模已達到47.2萬億元,其規(guī)模實力、管理水平、抗風險能力大幅提升,不少企業(yè)的競爭能力和效益水平已走在行業(yè)前列。更為可貴的是,經(jīng)過多輪市場周期的考驗和歷練,我們培養(yǎng)了一支愛國敬業(yè)、勇闖市場、具有國際視野的企業(yè)家隊伍,以及一大批高素質的技能工人、科研人員、經(jīng)營管理者隊伍,企業(yè)把握市場機遇的能力已今非昔比。黨的以來,黨的建設不斷加強,作風建設和反腐倡廉建設取得積極成效。這些為打好提質增效攻堅戰(zhàn)增添了信心底氣。

三、堅決打好打贏提質增效攻堅戰(zhàn)

打好提質增效攻堅戰(zhàn),既要看到嚴峻挑戰(zhàn),又要樹立必勝信念。國務院國資委黨委和中央企業(yè)將進一步統(tǒng)一思想、提高認識、堅定信心,切實增強大局意識、責任意識和緊迫意識,以更加堅定的決心、更加扎實的作風、更加有力有效的工作措施,堅決打好這場提質增效攻堅戰(zhàn)。

強化目標責任落實。堅持“抓兩頭、帶中間”,對盈利大戶、減利大戶、虧損大戶實施掛牌督導,加大工作協(xié)調力度,支持盈利基礎好的企業(yè)多做貢獻,幫助困難較多的企業(yè)及時遏制下滑趨勢、虧損企業(yè)努力控虧扭虧。強化激勵約束,充分發(fā)揮業(yè)績考核的導向作用,實施業(yè)績考核與工資總額、負責人薪酬的緊密掛鉤、同向聯(lián)動,將提質增效工作成效納入企業(yè)領導班子和企業(yè)負責人綜合考評。完善工作機制,逐級簽訂責任書,形成目標層層分解、責任層層落實、壓力層層傳遞的工作推進機制,確保任務到崗、責任到人。

搞好開源節(jié)流工作。指導企業(yè)緊密跟蹤市場變化,及時調整經(jīng)營策略,努力保持營業(yè)收入穩(wěn)定增長。增加適銷產品品種、提高產品品質、加強品牌建設、創(chuàng)新商業(yè)模式,進一步發(fā)掘市場潛力。抓住國家“一帶一路”建設和國際產能合作等戰(zhàn)略性機遇,加快提高中央企業(yè)國際化經(jīng)營能力。堅持“成本管控、效益否決”,督促企業(yè)壓縮管理層級、精簡管理人員,繼續(xù)開展“應收賬款和存貨”壓降,大力提高資金集中度,做好負債規(guī)模和負債率的雙重管控,降低綜合融資成本。

大力促進調整優(yōu)化。加快推動中央企業(yè)兼并重組和內部資源整合步伐,推動業(yè)務協(xié)同和資源共享。提高資本配置、運營效率和核心競爭力。指導企業(yè)加大對符合國家戰(zhàn)略的重大基礎設施、重要資源、公共服務等領域的投資力度,積極引入社會資本、創(chuàng)新投資模式。加快發(fā)展核電、高鐵、航空航天裝備等優(yōu)勢產業(yè),支持軍品技術成果轉化。引導傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)加大技術改造和設備更新力度。督促企業(yè)規(guī)范投資決策程序,有效防范投資風險。堅持“一企一策”,推動虧損企業(yè)做好債務重組、冗員分流、清產核資、業(yè)務整合、破產重整等工作。繼續(xù)做好重點虧損子企業(yè)專項治理。對石油石化、火電、汽車、煤炭等創(chuàng)效壓力較大的企業(yè)開展專項督導。結合化解鋼鐵、煤炭行業(yè)過剩產能,加快處置“僵尸企業(yè)”。加快推動中央企業(yè)兼并重組,提高資源配置效率。大力開展大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,探索建立科技成果市場化流轉機制和轉讓價值共享機制。

深化國有企業(yè)改革。推進分類改革,加快開展落實董事會職權等十項改革試點工作,擴大國有資本投資運營公司試點范圍,設立國有企業(yè)結構調整基金和國有資本風險投資基金。加快解決歷史遺留問題,全面推開“三供一業(yè)”分離移交工作等。充分發(fā)揮黨組織在提質增效攻堅戰(zhàn)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,充分調動和激發(fā)廣大共產黨員的積極性和創(chuàng)造性,結合深入開展“兩學一做”學習教育,增強“四個意識”,不斷鞏固和擴大從嚴治黨成果,為提質增效提供有力支撐和堅強保障。

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