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糧食購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域心得體會(huì)總結(jié)與感悟 糧食購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域談話(huà)報(bào)告篇一
2020年11月5日反饋后，糧食購(gòu)銷(xiāo)服務(wù)中心迅速召開(kāi)巡察整改工作會(huì)及專(zhuān)題民主生活會(huì)，針對(duì)市委第二巡察組反饋的四類(lèi)12項(xiàng)，細(xì)分31個(gè)問(wèn)題，制定93條整改措施。通過(guò)三個(gè)月的整改落實(shí)，目前已完成整改23個(gè)問(wèn)題，8個(gè)問(wèn)題正在整改。市委第二巡察組巡察期間下發(fā)整改建議通知書(shū)4件，情況說(shuō)明通知書(shū)7件，目前已全部整改完畢。市委第二巡察組轉(zhuǎn)(交)辦信訪(fǎng)事項(xiàng)6件，已辦結(jié)完成5件，1件正在辦理中。巡察整改期間，共制定完善相關(guān)制度4項(xiàng);追繳違規(guī)違紀(jì)資金萬(wàn)元，其中，工作日請(qǐng)假超假退繳萬(wàn)元，補(bǔ)助退款萬(wàn)元。截至目前共對(duì)27名相關(guān)人員進(jìn)行了黨政紀(jì)處分或組織處理，其中，通報(bào)批評(píng)11人，約談提醒13人，誡勉談話(huà)3人，降職2人，行政記過(guò)1人，行政警告1人。
(一)黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用弱化，主題教育流于形式
1、黨的統(tǒng)領(lǐng)作用缺失。
(1)黨的領(lǐng)導(dǎo)核心意識(shí)不強(qiáng)。2016年以來(lái)，原中心黨組僅召開(kāi)黨組會(huì)3次，“三重一大”事項(xiàng)決策職能由班子會(huì)行使，黨組織把方向、管大局、保落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)作用缺失，2015年2月14日，軍供站不經(jīng)當(dāng)時(shí)xxx(黨委)研究批準(zhǔn)，私自轉(zhuǎn)讓國(guó)有資產(chǎn)，xxx雖下文解除轉(zhuǎn)讓協(xié)議，但因此引發(fā)的一系列遺留問(wèn)題至今未解決，2020年7月5日中心黨組撤銷(xiāo)后，新的組織機(jī)構(gòu)未明確，糧食購(gòu)銷(xiāo)服務(wù)中心黨的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步弱化。
整改情況：已完成。一是2019年7月市委撤銷(xiāo)糧食購(gòu)銷(xiāo)服務(wù)中心黨組后，經(jīng)與組織部門(mén)匯報(bào)，由糧食購(gòu)銷(xiāo)服務(wù)中心班子會(huì)行使原黨組決策權(quán)，組織領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展黨建及人事任免等工作。積極組織班子成員及機(jī)關(guān)黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步明確班子成員的職責(zé)及工作規(guī)范程序，做到機(jī)構(gòu)撤銷(xiāo)組織不能散、活動(dòng)不能丟，把方向、管大局、保落實(shí)作用不能失。二是針對(duì)軍供站私自轉(zhuǎn)讓國(guó)有資產(chǎn)，xxx已下發(fā)文件對(duì)其進(jìn)行了制止，取消了協(xié)議，對(duì)尤梅軍給予了行政記過(guò)處分，并寫(xiě)出了深刻檢查，責(zé)令軍供站退還對(duì)方資金，超出法律規(guī)定支付利息不予認(rèn)可。三是把全體班子成員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十九大及十九屆五中全會(huì)精神上來(lái)，增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)、核心意識(shí)，心往一處想、勁往一處使，保證政令暢通，令行禁止，堅(jiān)定不移落實(shí)中央路線(xiàn)方針政策。四是建立健全《糧食購(gòu)銷(xiāo)服務(wù)中心機(jī)關(guān)黨務(wù)制度》，定期召開(kāi)機(jī)關(guān)黨務(wù)會(huì)，每季度至少有一次“三重一大”事項(xiàng)提交班子會(huì)上研究討論，遇有重要情況可隨時(shí)召開(kāi)。
(2)人事制度缺失。班子會(huì)代替黨組會(huì)，如2020年3月5日召開(kāi)班子會(huì)議直接研究人事任命工作。
整改情況：正在整改。一是2019年7月市委撤銷(xiāo)糧食購(gòu)銷(xiāo)服務(wù)中心黨組后，經(jīng)與組織部門(mén)結(jié)合，由糧食購(gòu)銷(xiāo)服務(wù)中心班子會(huì)行使原黨組決策權(quán)，組織領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展黨建及人事任免等工作。二是完善《機(jī)關(guān)黨務(wù)議事規(guī)則》及《班子會(huì)議事規(guī)則》，嚴(yán)格執(zhí)行班子會(huì)有關(guān)規(guī)定，凡是涉及人事任命等重大事項(xiàng)，必須提交班子會(huì)，做到公平、公正、公開(kāi)，并做好廉政提醒。
(3)“三重一大”決策機(jī)制不完善。落實(shí)民主集中制走過(guò)場(chǎng)，如2017年2月28日研究產(chǎn)糧大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金使用問(wèn)題，未經(jīng)班子會(huì)討論，直接公布結(jié)果;2019年11月1日更換幫扶責(zé)任人，未經(jīng)班子會(huì)研究，直接下文，“三重一大”制度內(nèi)涵的理解不深入。
整改情況;已完成。糧食購(gòu)銷(xiāo)服務(wù)中心制定《糧食購(gòu)銷(xiāo)服務(wù)中心“三重一大”集體決策制度實(shí)施方案》，規(guī)定班子成員認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用按照方案規(guī)定，由集體討論作出決定。已對(duì)“三重一大”制度進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。重新制定《糧食購(gòu)銷(xiāo)服務(wù)中心“三重一大”集體決策制度實(shí)施方案》，規(guī)定班子成員認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用按照方案規(guī)定，由集體討論作出決定。
(4)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患不力。解決遺留問(wèn)題不主動(dòng)，有畏難情緒、信訪(fǎng)穩(wěn)控措施不力，如2018年7月有9名志愿兵赴京集體上訪(fǎng)，給我市社會(huì)大局穩(wěn)定帶來(lái)極壞影響。
整改情況：已完成。市委市政府組織民政、信訪(fǎng)等部門(mén)，通過(guò)分析研判，2018年底，市政府依據(jù)政策，對(duì)志愿兵訴求已全部解決，補(bǔ)發(fā)了養(yǎng)老金和生活費(fèi)。下一步信訪(fǎng)工作中，一是定責(zé)任包重點(diǎn)，以重信重訪(fǎng)專(zhuān)項(xiàng)治理中尚未化解的信訪(fǎng)積案為重點(diǎn)，按照“業(yè)務(wù)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，中心領(lǐng)導(dǎo)班子按照分工進(jìn)行案件督辦，企業(yè)聯(lián)系人為包案人，企業(yè)負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人，著力化解疑難復(fù)雜信訪(fǎng)問(wèn)題，做到一個(gè)積案一套方案一個(gè)化解專(zhuān)案組。二是定領(lǐng)導(dǎo)包化解，重大疑難復(fù)雜信訪(fǎng)問(wèn)題由局長(zhǎng)張浩為包案領(lǐng)導(dǎo)，案件所涉企業(yè)分管副局長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人，信訪(fǎng)辦和企業(yè)負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)親自落實(shí)工作任務(wù)，實(shí)行包掌握情況、包思想轉(zhuǎn)化、包化解問(wèn)題、包息訪(fǎng)息訴的“四包”責(zé)任制。確保問(wèn)題得到徹底化解。三是定措施包扶助。深入分析案情，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，因地因人因事制宜，采取針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的化解措施。對(duì)重點(diǎn)對(duì)象和一些曾發(fā)生過(guò)越級(jí)上訪(fǎng)，現(xiàn)已處理到位但仍未息訪(fǎng)和無(wú)理上訪(fǎng)的老戶(hù)，加大工作力度，24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)控，及時(shí)掌握動(dòng)向，做到每天見(jiàn)面，主動(dòng)約談等辦法，確保不發(fā)生越級(jí)上訪(fǎng)。
(5)黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅。中心組理論學(xué)習(xí)不扎實(shí)，2018、2019年無(wú)中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，班子成員學(xué)習(xí)筆記全部為摘抄原文，沒(méi)有結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展研討。民主生活會(huì)走形式，相互批評(píng)走過(guò)場(chǎng)。2017年度民主生活會(huì)與2016年“兩學(xué)一做”專(zhuān)題民主生活會(huì)相互批評(píng)意見(jiàn)一模一樣;2018年2月、9月、2019年2月三次民主生活會(huì)，班子和個(gè)人自查出的問(wèn)題“年年改年年有”，原因分析和整改措施原文照搬。
整改情況：已完成。一是中心負(fù)責(zé)人召集其他班子成員進(jìn)行了談心談話(huà)，針對(duì)學(xué)習(xí)筆記摘抄原文、專(zhuān)題生活會(huì)相互批評(píng)一模一樣情況，以及查擺問(wèn)題原因分析和整改措施原文照搬現(xiàn)象，進(jìn)行了反思，寫(xiě)出深刻的自我檢討。二是認(rèn)真組織開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深刻理解《黨和國(guó)家機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)若干規(guī)定》基本精神和要求，進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)好民主生活會(huì)的思想和行動(dòng)自覺(jué)性。三是建立民主生活會(huì)材料審查機(jī)制，班子成員的對(duì)照檢查材料，提出的相互批評(píng)意見(jiàn)，做到自己撰寫(xiě)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是、切合實(shí)際，克服以往不動(dòng)腦、等靠拖拉、檢查材料和批評(píng)意見(jiàn)年年雷同現(xiàn)象。以巡察專(zhuān)題民主生活會(huì)為新起點(diǎn)，從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，扎實(shí)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，真正做到紅紅臉出出汗，開(kāi)出應(yīng)有的效果。
2、“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)有偏差。
(6)主體責(zé)任虛化。中心黨組抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不重視、不主動(dòng)，2018年、2019年未專(zhuān)題研究過(guò)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，2019年5月3日研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作以“安排部署系統(tǒng)內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作”一句帶過(guò)。主體責(zé)任工作臺(tái)賬敷衍應(yīng)付，2019年黨組《履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作臺(tái)賬》上半年與下半年完成情況雷同，內(nèi)容空泛不具體。2017年至2019年班子成員《主體責(zé)任履職全程紀(jì)實(shí)手冊(cè)》均無(wú)黨組織負(fù)責(zé)人簽字背書(shū)，主要領(lǐng)導(dǎo)2017年至2019年個(gè)人紀(jì)實(shí)手冊(cè)找人代寫(xiě)，班子成員張雪偉2019年全年黨風(fēng)廉政建設(shè)約談及廉政大約談?dòng)涗浛瞻住?/p>
整改情況：已完成。一是完善了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見(jiàn)的工作機(jī)制，按照要求每年研究黨風(fēng)廉政建設(shè)不低于三次，做到會(huì)議研究有記錄、有措施、有結(jié)果。二是針對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)找人代寫(xiě)紀(jì)實(shí)手冊(cè)，張浩同志進(jìn)行了深刻的反思，并在巡察整改專(zhuān)題民主生活會(huì)上作出批評(píng)與自我批評(píng)，補(bǔ)全記錄，并做出了書(shū)面深刻檢查。張雪偉同志在專(zhuān)題民主生活會(huì)上作出了批評(píng)與自我批評(píng)，已作出書(shū)面深刻檢查，約談?dòng)涗浺堰M(jìn)行補(bǔ)充完整。三是修訂完善糧食購(gòu)銷(xiāo)服務(wù)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。四是根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作的要求，明確糧食購(gòu)銷(xiāo)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子、主要負(fù)責(zé)同志、班子成員的責(zé)任以及基層黨支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核和責(zé)任追究。五是嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入政績(jī)考核、干部任用、黨員民主評(píng)議的重要依據(jù)，出現(xiàn)問(wèn)題“一案雙查”。
(7)監(jiān)督責(zé)任缺失。單位原紀(jì)檢組同級(jí)監(jiān)督嚴(yán)重缺失，對(duì)原“一把手”張國(guó)琪違紀(jì)違法行為視而不見(jiàn)，導(dǎo)致其長(zhǎng)期以權(quán)謀私、嚴(yán)重違紀(jì)違法，后被依法判刑。派駐紀(jì)檢組沒(méi)有會(huì)同黨組專(zhuān)題研究過(guò)全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作，派駐以來(lái)僅列席班子會(huì)兩次;對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域監(jiān)督不到位，2019年4月駐村第一書(shū)記張繼平、攻堅(jiān)組長(zhǎng)陳輝、組員黃學(xué)義扶貧期間無(wú)故脫崗，造成不良影響。
整改情況：已完成。一是2020年12月21日下午開(kāi)展的“以案促改”制度化常態(tài)化警示教育，以原“一把手”違法犯罪及許昌市以案促改警示片典型案例等為教材開(kāi)展以案促改活動(dòng)，對(duì)機(jī)關(guān)黨員干部及系統(tǒng)二級(jí)下屬負(fù)責(zé)人進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育。二是紀(jì)委監(jiān)委派駐第十紀(jì)檢監(jiān)察組已對(duì)駐村第一書(shū)記及扶貧干部進(jìn)行了約談提醒，中心對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，并嚴(yán)格要求駐村第一書(shū)記和扶貧干部服從當(dāng)?shù)攸h委、政府管理，遵守當(dāng)?shù)攸h委、政府工作紀(jì)律，若有違紀(jì)按照紀(jì)委有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處分。三是建立廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)糧食收購(gòu)及工程項(xiàng)目中的黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和重點(diǎn)防范環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行梳理，建立防控措施清單。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》做好糧食收購(gòu)許可，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)承儲(chǔ)最低收購(gòu)價(jià)糧食企業(yè)依法履行監(jiān)管責(zé)任，維護(hù)糧食收儲(chǔ)秩序。糧食收儲(chǔ)企業(yè)要嚴(yán)格按照國(guó)家糧食收購(gòu)政策，遵守“五要五不準(zhǔn)”收購(gòu)守則，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”“六?！比蝿?wù)，把糧食收購(gòu)工作落到實(shí)處。建立健全完善“三重一大”民主決策、工程建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定制度，規(guī)范建設(shè)工程管理，保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量安全，資金使用規(guī)范，并加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位監(jiān)督檢查。四是會(huì)同紀(jì)委監(jiān)委第十派駐組研究全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，以把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”為重點(diǎn)，建立談心談話(huà)制度，嚴(yán)肅制度落實(shí)，在黨員干部理論學(xué)習(xí)中注重安排黨紀(jì)黨規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和警示教育的相關(guān)內(nèi)容。
3、主題教育開(kāi)展不扎實(shí)。
(8)制定方案背離實(shí)際。中心黨組在制定的實(shí)施方案(長(zhǎng)糧黨〔2019〕9號(hào))發(fā)文時(shí)間為2019年8月18日，早于許昌市和長(zhǎng)葛市第二批主題教育動(dòng)員時(shí)間。
整改情況：已完成。一是對(duì)現(xiàn)有文件進(jìn)行了自查，并對(duì)長(zhǎng)糧黨〔2019〕9號(hào)早于許昌市委、長(zhǎng)葛市委發(fā)文時(shí)間，以文件形式對(duì)其進(jìn)行了更正，發(fā)放到機(jī)關(guān)各科室、各基層黨組織。二是主要負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了約談，要求領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任，加強(qiáng)辦公文件管理，杜絕文件行文錯(cuò)誤、重復(fù)行文、補(bǔ)造現(xiàn)象發(fā)生，并不定期進(jìn)行檢查。
(9)學(xué)習(xí)教育不扎實(shí)。中心黨組沒(méi)有根據(jù)主題教育安排制定本單位具體學(xué)習(xí)計(jì)劃;班子成員和機(jī)關(guān)干部最多的僅有6篇(次)集中學(xué)習(xí)筆記，主題教育期間的黨建知識(shí)測(cè)試、入黨“初心四問(wèn)”等內(nèi)容機(jī)關(guān)支部均未開(kāi)展;其他黨支部主題教育開(kāi)展更是僅限于在主題黨日領(lǐng)學(xué)文件。
糧食購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域心得體會(huì)總結(jié)與感悟 糧食購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域談話(huà)報(bào)告篇二
在地方國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)中，實(shí)施企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，實(shí)行企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
一是可以組建集團(tuán)公司。以縣為單位，改組、改造地方國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)，按照《公司法》的要求，可以骨干企業(yè)為主體，通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)部的聯(lián)合、兼并，組建企業(yè)集團(tuán)或股份制企業(yè)，提高整體效益和競(jìng)爭(zhēng)力。
二是組建股份制企業(yè)，即通過(guò)資產(chǎn)重組，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，首先，打破國(guó)有企業(yè)只由國(guó)家投資的單一主體模式，采取國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人多元投資形式；從資本形態(tài)上，可采取流動(dòng)資本投入、固定資本投入和無(wú)形資本投入等方式；其次，員工可以股東化，以提高員工對(duì)資本的關(guān)切度，使他們既是企業(yè)的生產(chǎn)者，又是企業(yè)的投資者，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾沃苯雨P(guān)系到自己的切身利益，因此，他們對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的關(guān)切程度比以往任何時(shí)候都要高，對(duì)企業(yè)重大問(wèn)題的民主參與意識(shí)會(huì)更強(qiáng)。
（二）創(chuàng)新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，提高市場(chǎng)占有份額：
鑒于目前糧食市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的這種競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，企業(yè)要建立與糧食市場(chǎng)化相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，鑒定樹(shù)立“大市場(chǎng)、大流通、大糧食”的經(jīng)營(yíng)理念，要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，以糧食市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，將糧食生產(chǎn)、轉(zhuǎn)化、加工、運(yùn)銷(xiāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、購(gòu)、加、銷(xiāo)一條龍，貿(mào)、工、農(nóng)一體化，把糧食生產(chǎn)、流通、消費(fèi)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，走糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路。要提高市場(chǎng)占有份額，必須創(chuàng)新糧食收購(gòu)，提高為農(nóng)服務(wù)水平。
一是創(chuàng)新糧食收購(gòu)方式。改變過(guò)去等客上門(mén)、坐庫(kù)收購(gòu)的官商作風(fēng)，深入村莊、農(nóng)戶(hù)，登門(mén)到戶(hù)收購(gòu)，方便農(nóng)民售糧，并不斷改進(jìn)收購(gòu)服務(wù)，積極為農(nóng)民代儲(chǔ)糧食。
二是創(chuàng)新收購(gòu)資金籌集渠道。積極爭(zhēng)取農(nóng)發(fā)行信貸支持，采取自籌資金、預(yù)收銷(xiāo)貨定金、代購(gòu)代銷(xiāo)等方式，多方籌措糧食收購(gòu)資金，確保不向農(nóng)民打“白條”。
（三）創(chuàng)新企業(yè)文化，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力：
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，提升文化創(chuàng)新工程，提升企業(yè)自身特色，是改造、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是凝聚、規(guī)范、引導(dǎo)和激勵(lì)職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)共同目標(biāo)而奮斗的精神力量，是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
一是積極提煉企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理特色，主動(dòng)吸收先進(jìn)文化優(yōu)勢(shì)，融合出企業(yè)最有生命力的表現(xiàn)形式--企業(yè)文化。要搞好企業(yè)，必須要有一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)管理理念，以增強(qiáng)和激發(fā)企業(yè)干部職工的認(rèn)同和共鳴，樹(shù)立企業(yè)外在形象和聲譽(yù)。
二是堅(jiān)持以人為本，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，激發(fā)工作熱情，最大限度地激發(fā)人的主觀能動(dòng)性，煥發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力。
三是培育和重視人才，優(yōu)化企業(yè)隊(duì)伍。首先，通過(guò)筑巢引鳳引進(jìn)精于管理和經(jīng)營(yíng)的人；其次，通過(guò)橫向?qū)W習(xí)，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的能力；再有，通過(guò)就地培訓(xùn)提高在職員工的技能水平；最后，通過(guò)建立人才儲(chǔ)備制度，有計(jì)劃的從大專(zhuān)（本）院校引進(jìn)人才。
糧食購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域心得體會(huì)總結(jié)與感悟 糧食購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域談話(huà)報(bào)告篇三
這次會(huì)議是市局黨組研究決定召開(kāi)的一年一度的例會(huì)。主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全國(guó)、全省_長(zhǎng)會(huì)議精神，總結(jié)糧食工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，安排部署20xx年全市糧食工作任務(wù)。動(dòng)員全市糧食系統(tǒng)干部職工求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力推動(dòng)全市糧食工作再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。下面，我主要地講三個(gè)問(wèn)題。
一、全市糧食工作簡(jiǎn)要回顧
(一)圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，做好各項(xiàng)糧食政策的貫徹落實(shí)
一是積極做好糧食收購(gòu)工作。在夏秋糧食收購(gòu)前，做到早安排、早協(xié)調(diào)、早開(kāi)秤。市縣兩級(jí)_積極指導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)千方百計(jì)籌措資金，利用代收、代儲(chǔ)、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等多種形式開(kāi)展商品糧收購(gòu)。全年國(guó)有糧食企業(yè)共收購(gòu)商品糧萬(wàn)噸，其中小麥萬(wàn)噸，玉米萬(wàn)噸，商品糧收購(gòu)量比上年增加萬(wàn)噸，最大限度地保護(hù)了農(nóng)民利益。二是積極推進(jìn)放心糧油示范工程。市局把放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)示范工程作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，全年分二批共評(píng)審出放心糧油示范店43家，放心糧油生產(chǎn)企業(yè)14家，小麥?zhǔn)痉斗N植基地1個(gè)，示范主食廚房1家。三是在學(xué)“黑馬”發(fā)展農(nóng)村糧油連鎖店活動(dòng)中，各縣(市)結(jié)合實(shí)際情況，依托龍頭企業(yè)嘗試農(nóng)村糧油連鎖經(jīng)營(yíng)，新增農(nóng)村糧油連鎖店68家，達(dá)到418家，在為農(nóng)戶(hù)提供方便的同時(shí)也收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)圍繞實(shí)施“退市進(jìn)縣”，積極推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)化工作
(三)圍繞確保糧食安全，糧食宏觀調(diào)控能力進(jìn)一步加強(qiáng)
(四)圍繞強(qiáng)化依法管糧，糧食流通秩序進(jìn)一步規(guī)范
一是依法審批。共為696家企業(yè)頒發(fā)糧食收購(gòu)許可證，市場(chǎng)主體多元化格局已基本形成。二是實(shí)施糧食執(zhí)法規(guī)范化管理。做到執(zhí)法標(biāo)示、執(zhí)法日志、執(zhí)法車(chē)輛和胸牌、執(zhí)法宣傳冊(cè)“四統(tǒng)一”，落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，覆蓋面達(dá)到了100%。三是組織開(kāi)展了對(duì)糧食收購(gòu)政策執(zhí)行情況、政策性糧食銷(xiāo)售出庫(kù)、全社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)和糧食收購(gòu)資格核查等執(zhí)法檢查。四是依法查處和打擊了各類(lèi)擾亂糧食流通秩序的違法違規(guī)行為。全年查辦行政執(zhí)法案件192例，其中責(zé)令改正88例，警告38例，罰款55例，罰款金額萬(wàn)元，取消糧食收購(gòu)資格3例，移交其他部門(mén)處理8例，有效地維護(hù)了糧食流通秩序。五是創(chuàng)新監(jiān)管方式，積極探索聯(lián)合執(zhí)法。主動(dòng)與工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門(mén)建立合作關(guān)系，取得配合支持，形成執(zhí)法合力，開(kāi)展了多種形式的檢查活動(dòng)。特別是在重大節(jié)日期間積極配合相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)糧食市場(chǎng)巡查和突擊檢查，嚴(yán)防不合格糧食流入口糧市場(chǎng)。
(五)圍繞重組改制，企業(yè)效益進(jìn)一步提高
一是國(guó)有糧食企業(yè)進(jìn)一步重組整合，形成骨干龍頭企業(yè)。至目前，國(guó)有企業(yè)重組為70家，精減企業(yè)24家。其中，辛集、晉州等12個(gè)縣(市)已提前兩年完成整合任務(wù)。二是推行公司化管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。市軍糧供應(yīng)有限公司成立了軍糧面業(yè)有限責(zé)任公司和民安軍糧購(gòu)銷(xiāo)有限公司等兩家子公司，市家家惠糧油食品服務(wù)中心設(shè)立了家家惠糧油食品有限公司，為加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理起到了示范引領(lǐng)作用。三是加大創(chuàng)收力度，企業(yè)效益進(jìn)一步提高。全市全年完成營(yíng)業(yè)總收入萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，同比增加利潤(rùn)萬(wàn)元。其中正定、晉州和藁城分別實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元、萬(wàn)元和萬(wàn)元。市直屬?lài)?guó)有糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)改制后連續(xù)三年盈利的目標(biāo)。
(六)圍繞提高機(jī)關(guān)效能，服務(wù)工作水平進(jìn)一步提高
糧食購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域心得體會(huì)總結(jié)與感悟 糧食購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域談話(huà)報(bào)告篇四
今天，在這里召開(kāi)區(qū)涉糧工作專(zhuān)題會(huì)，主要任務(wù)是組織傳達(dá)學(xué)習(xí)__關(guān)于巡視工作重要論述和__關(guān)于國(guó)家糧食安全的重要講話(huà)和重要指示批示精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)全市糧食購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作動(dòng)員部署會(huì)議及相關(guān)文件精神，提出我區(qū)貫徹意見(jiàn)，并部署我區(qū)涉糧專(zhuān)項(xiàng)了解工作。
下面，我就學(xué)習(xí)__關(guān)于巡視工作重要論述提出貫徹落實(shí)意見(jiàn)。
糧食安全是國(guó)家安全的重要基礎(chǔ)，黨的十八大以來(lái)，以_同志為_(kāi)的_始終把糧食安全作為治國(guó)理政的頭等大事，高屋建瓴地提出了新時(shí)期國(guó)家糧食安全的新戰(zhàn)略，形成了一系列具有重要意義的糧食安全理論創(chuàng)新與實(shí)踐創(chuàng)新，走出了一條中國(guó)特色的糧食安全之路。黨的十八大以來(lái)，_深入實(shí)施新時(shí)期國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)“中國(guó)人的飯碗要牢牢端在自己手里，而且里面應(yīng)該主要裝中國(guó)糧”。糧食儲(chǔ)備是國(guó)家糧食安全的重要支撐，在穩(wěn)市、備荒、恤農(nóng)等方面具有重要作用。這些重要論述和戰(zhàn)略要求，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義，全區(qū)各級(jí)各部門(mén)要深入學(xué)習(xí)貫徹__關(guān)于國(guó)家糧食安全的重要論述，堅(jiān)決扛起維護(hù)糧食安全的政治責(zé)任，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前糧食安全工作的新形勢(shì)新任務(wù)新要求，以高度的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，堅(jiān)決抓好糧食安全各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，守住糧食安全底線(xiàn)，管好用好“糧袋子”，切實(shí)為維護(hù)國(guó)家糧食安全保駕護(hù)航。
糧食安全是穩(wěn)定國(guó)運(yùn)民生的“壓艙石”，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)計(jì)民生。糧食儲(chǔ)備從20×年開(kāi)始，就委托×糧庫(kù)管理，因此，大家對(duì)這項(xiàng)工作重視程度稍微不足，平時(shí)抓糧食安全的力度仍然不夠，職能落實(shí)相關(guān)責(zé)任仍然不夠到位，這些問(wèn)題需要我們引起高度重視，并認(rèn)真加以解決。全區(qū)各級(jí)各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化底線(xiàn)思維，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表國(guó)家和省市相關(guān)要求，采取行之有效的工作措施，切實(shí)把保障糧食安全工作放在心上、扛在肩上、抓在手上、落實(shí)到行動(dòng)上。
（一）要完善抓糧機(jī)制。
糧食安全工作是黨委政府關(guān)切、社會(huì)關(guān)心、群眾關(guān)注的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。這項(xiàng)工作也屬于黨政同責(zé)的范疇，區(qū)一級(jí)層面就是我和×主任要牽頭抓，鎮(zhèn)里就是和你們要牽頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓、認(rèn)真督、全力促，充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，層層壓緊壓實(shí)維護(hù)糧食安全的政治責(zé)任。要對(duì)照新修訂的《糧食流通管理?xiàng)l例》《省地方政府儲(chǔ)備糧輪換管理辦法》，創(chuàng)新完善政策制度、管理體制、運(yùn)行方式、管理機(jī)制，構(gòu)建保障糧食安全的長(zhǎng)效機(jī)制。區(qū)局要全面落實(shí)糧食安全責(zé)任，常態(tài)化開(kāi)展安全檢查，督促承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)地方儲(chǔ)備糧“三專(zhuān)”“四落實(shí)”等管理規(guī)定，不斷提升糧食規(guī)范化管理水平和安全保障能力，確保我區(qū)儲(chǔ)備糧庫(kù)安全。
（二）要加強(qiáng)糧食儲(chǔ)備。
要全面提升糧食收儲(chǔ)保障能力，嚴(yán)格出入庫(kù)管理流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)調(diào)整糧食和物資儲(chǔ)備的品類(lèi)、規(guī)模和結(jié)構(gòu)，確保糧食和物資保障有序有力。要樹(shù)牢底線(xiàn)思維，壓實(shí)儲(chǔ)備管理企業(yè)主體責(zé)任，做好儲(chǔ)備糧食定期輪換，強(qiáng)化糧食倉(cāng)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改，切實(shí)筑牢糧食安全防線(xiàn)。
（三）要加快糧庫(kù)建設(shè)。
目前，我區(qū)糧食儲(chǔ)備還是委托代管，沒(méi)有自己的糧倉(cāng)，市里建議，我們要盡快謀劃建立自己的糧庫(kù)，將糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流等設(shè)施作為我區(qū)重要民生基礎(chǔ)設(shè)施抓緊規(guī)劃建設(shè)，盡快建成與我區(qū)糧食收儲(chǔ)規(guī)模和保障供應(yīng)要求相匹配、布局合理、功能齊全的倉(cāng)儲(chǔ)物流體系，提升糧食流通能力現(xiàn)代化水平。
（四）要強(qiáng)化應(yīng)急保障。
糧食購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域心得體會(huì)總結(jié)與感悟 糧食購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域談話(huà)報(bào)告篇五
大家上午好。非常高興參加全國(guó)糧食流通工作會(huì)議，這既是對(duì)我們的鼓勵(lì)和肯定，更是鞭策和要求，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。。正曉同志的工作報(bào)告，會(huì)前我認(rèn)真讀過(guò)了，報(bào)告總結(jié)工作全面客觀、實(shí)事求是，工作部署考慮周密、重點(diǎn)突出，符合中央精神和糧食工作實(shí)際，我都贊成。下面，我講3點(diǎn)看法。
__高度重視糧食安全工作?！皒xx”以來(lái)，國(guó)家_指導(dǎo)和帶領(lǐng)全國(guó)糧食系統(tǒng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于糧食安全的戰(zhàn)略部署，銳意進(jìn)取，探索創(chuàng)新，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，取得了新的成績(jī)，為保障國(guó)家糧食安全發(fā)揮了重要作用?？梢愿爬椤爸瘟艘粭l底線(xiàn)、取得了兩個(gè)突破、實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)能力的提升”。
第一，收、儲(chǔ)、銷(xiāo)并舉，“種糧賣(mài)得出，吃糧買(mǎi)得到”的底線(xiàn)進(jìn)一步筑牢。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家糧食收購(gòu)政策，糧食收購(gòu)總量相繼突破7000億斤、8000億斤大關(guān)，累計(jì)收購(gòu)最低收購(gòu)價(jià)和臨時(shí)存儲(chǔ)糧8460億斤，很好地保護(hù)了種糧農(nóng)民利益和生產(chǎn)積極性。二是調(diào)整優(yōu)化儲(chǔ)備糧區(qū)域布局和品種結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化中央儲(chǔ)備糧行政管理和監(jiān)管，大幅增加地方儲(chǔ)備規(guī)模，糧食宏觀調(diào)控的物質(zhì)基礎(chǔ)進(jìn)一步增強(qiáng)。三是加強(qiáng)糧食產(chǎn)銷(xiāo)合作，打造全國(guó)統(tǒng)一糧食競(jìng)價(jià)交易體系，完善糧食應(yīng)急供應(yīng)體系，糧食市場(chǎng)保持了總體穩(wěn)定。
第二，銳意改革，糧食收儲(chǔ)機(jī)制和糧食流通管理體制進(jìn)一步健全。一方面，堅(jiān)持市場(chǎng)化取向，糧食收儲(chǔ)機(jī)制改革取得新突破。小麥和稻谷最低收購(gòu)價(jià)預(yù)案實(shí)現(xiàn)“三合一”，探索形成玉米臨時(shí)收儲(chǔ)“一主多輔”模式，油菜籽收購(gòu)交由省級(jí)政府組織實(shí)施，大豆目標(biāo)價(jià)格改革試點(diǎn)不斷完善。有關(guān)省份探索出臺(tái)補(bǔ)貼加工收購(gòu)等措施辦法，集中抓好對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的糧食收購(gòu)工作，也取得了明顯成效。另一方面，建立健全糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制，糧食流通管理體制改革取得新突破?！禵關(guān)于建立健全糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制的若干意見(jiàn)》已經(jīng)出臺(tái)實(shí)施，全國(guó)31個(gè)省份全面出臺(tái)了具體實(shí)施意見(jiàn)，多數(shù)省份制定了考核辦法。
第三，深耕細(xì)作，糧食流通的軟硬實(shí)力進(jìn)一步提升。一方面，“糧安工程”建設(shè)取得積極進(jìn)展。20xx年以來(lái)，累計(jì)新建現(xiàn)代化倉(cāng)容1388億斤，維修改造“危倉(cāng)老庫(kù)”倉(cāng)容2460億斤，在糧食連年增產(chǎn)的情況下有效緩解了收儲(chǔ)壓力?！氨奔Z南運(yùn)”等物流通道加快建設(shè)，糧食質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)能力顯著提高，農(nóng)戶(hù)科學(xué)儲(chǔ)糧專(zhuān)項(xiàng)和節(jié)糧減損工作也取得較好效果。另一方面，糧食流通監(jiān)管體系進(jìn)一步完善。糧食庫(kù)存檢查機(jī)制和中央儲(chǔ)備糧監(jiān)管模式繼續(xù)優(yōu)化，糧油標(biāo)準(zhǔn)體系不斷完善，糧食質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)試點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。
與此同時(shí)，糧食系統(tǒng)抓黨建促轉(zhuǎn)型成效明顯。扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，統(tǒng)籌融合業(yè)務(wù)黨務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)定位轉(zhuǎn)型，管理理念、管理職能、管理方式、管理作風(fēng)都有了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
總的看，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、糧食收儲(chǔ)矛盾突出、部分糧食品種階段性過(guò)剩、庫(kù)存大幅增加、安全儲(chǔ)糧難度加大等困難和矛盾，在正曉同志的帶領(lǐng)下，國(guó)家_領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力，糧食系統(tǒng)廣大干部職工兢兢業(yè)業(yè)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。借此機(jī)會(huì)，向全系統(tǒng)的同志們表示敬意和謝意，也向全國(guó)糧食系統(tǒng)弘揚(yáng)“四無(wú)糧倉(cāng)”精神先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀。
在去年12月召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)作了深刻闡述，強(qiáng)調(diào)要更好地認(rèn)識(shí)把握引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。要求，各級(jí)黨委和政府要以新常態(tài)下的新作為，取得工作的新成效。我們必須認(rèn)真思考和謀劃“十三五”時(shí)期的糧食流通工作，積極探索和找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)。
當(dāng)前，我國(guó)糧食安全形勢(shì)總體較好，但糧食高產(chǎn)量、高價(jià)格、高庫(kù)存“三高”特征更加明顯，農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展也都面臨著新的挑戰(zhàn)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，糧食供求緊平衡的狀態(tài)不會(huì)改變，保障國(guó)家糧食安全的壓力不會(huì)減輕。目前，我們面臨的主要是糧食品種的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，突出表現(xiàn)在小麥基本處于緊平衡狀態(tài)，玉米大量過(guò)剩、供過(guò)于求，大豆大量進(jìn)口?，F(xiàn)在糧食多了一點(diǎn)，補(bǔ)貼多了一點(diǎn)，倉(cāng)容緊張了一點(diǎn)，這只是技術(shù)性問(wèn)題，通過(guò)深化改革、完善體制機(jī)制，能夠很好地解決。但是糧食安全卻是戰(zhàn)略性問(wèn)題，千萬(wàn)不能因?yàn)椤笆B增”而在糧食安全問(wèn)題上掉以輕心。在這種情況下，糧食流通工作機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，糧食系統(tǒng)一定要把握住這個(gè)大勢(shì)。
一方面，要牢牢把握4大機(jī)遇。一是__高度重視糧食安全，全面建成小康社會(huì)宏偉藍(lán)圖、“五位一體”總體布局、“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和五大發(fā)展理念，都明確了保障糧食安全這個(gè)大的發(fā)展方向。二是糧食庫(kù)存保持較高水平，既是穩(wěn)定國(guó)內(nèi)糧食市場(chǎng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是推動(dòng)行業(yè)改革轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展的有力保障。三是農(nóng)業(yè)發(fā)展方式加速轉(zhuǎn)變，新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化加速推進(jìn)，為糧食行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了廣闊空間。日前，_辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，對(duì)糧食流通工作意義重大，同時(shí)也為推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、促進(jìn)產(chǎn)城融合，以及農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展提供了有利機(jī)遇。四是糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)力度不斷加大，為加快實(shí)現(xiàn)糧食流通能力現(xiàn)代化奠定了較好基礎(chǔ)。這4個(gè)有利條件，我們不但要看到，而且也要把握住。
另一方面，要認(rèn)真應(yīng)對(duì)3方面挑戰(zhàn)。一是糧食增產(chǎn)難度加大。糧食生產(chǎn)已經(jīng)是“十二連增”，進(jìn)一步發(fā)展糧食生產(chǎn)的制約因素不斷增多?，F(xiàn)在糧食單產(chǎn)的水平不低，施用的化肥農(nóng)藥數(shù)量較高，規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)展的速度并不是很快，借助科技等辦法增產(chǎn)的難度在不斷加大，通過(guò)調(diào)整體制機(jī)制和生產(chǎn)關(guān)系來(lái)進(jìn)一步增加糧食產(chǎn)量，也還有很多工作要做。二是糧價(jià)下行壓力較大。國(guó)內(nèi)外糧食價(jià)格倒掛，依靠托市收購(gòu)促進(jìn)農(nóng)民增收的空間越來(lái)越小。三是糧食流通補(bǔ)短板的領(lǐng)域仍然較多。比如，收儲(chǔ)設(shè)施倉(cāng)容建設(shè)速度還趕不上糧食收儲(chǔ)數(shù)量增長(zhǎng)，物流通道不暢難以滿(mǎn)足精準(zhǔn)調(diào)控需要，基層國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展還面臨較大困難，等等。
引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、落實(shí)發(fā)展新理念，糧食系統(tǒng)要以新的狀態(tài)、新的本領(lǐng)，努力實(shí)現(xiàn)新的作為。概括起來(lái)，就是要正確處理好“4個(gè)關(guān)系”。一是處理好部分品種階段性過(guò)剩與供求總量緊平衡的關(guān)系。進(jìn)一步改革完善糧食儲(chǔ)備管理體制，提升糧食流通現(xiàn)代化水平。同時(shí)，積極促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，千方百計(jì)消化糧食庫(kù)存，為糧食再生產(chǎn)和糧食經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展創(chuàng)造條件。二是處理好完善糧食價(jià)格形成機(jī)制和保護(hù)種糧農(nóng)民積極性的關(guān)系。堅(jiān)持以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，深入推進(jìn)糧食收儲(chǔ)機(jī)制和價(jià)格形成機(jī)制改革，切實(shí)維護(hù)糧食收購(gòu)市場(chǎng)秩序，維護(hù)好種糧農(nóng)民的合理收益。三是處理好糧食供給側(cè)與需求側(cè)的關(guān)系。堅(jiān)持需求引領(lǐng)供給創(chuàng)新，有效發(fā)揮流通對(duì)生產(chǎn)的引導(dǎo)作用，加大糧食領(lǐng)域結(jié)構(gòu)性改革力度，進(jìn)一步打造品牌、提高質(zhì)量。四是處理好國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)的關(guān)系。堅(jiān)持立足國(guó)內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“谷物基本自給、口糧絕對(duì)安全”，同時(shí)，積極鼓勵(lì)糧食企業(yè)“走出去”，利用好兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源，確保國(guó)家糧食安全。
上面談到的幾點(diǎn)，是今后糧食流通工作需要著力思考和解決的重大問(wèn)題，我也很愿意與同志們一起思考、一起探索、一起實(shí)踐。
關(guān)于20xx年和“十三五”時(shí)期的糧食流通重點(diǎn)工作，正曉同志還會(huì)作安排，我就不展開(kāi)講了。希望全國(guó)糧食系統(tǒng)圍繞引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、落實(shí)發(fā)展新理念，抓住機(jī)遇，自我革新，把全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面依法治國(guó)、全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)要求落到實(shí)處，推動(dòng)糧食流通工作邁上新臺(tái)階。
糧食購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域心得體會(huì)總結(jié)與感悟 糧食購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域談話(huà)報(bào)告篇六
以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際需求為限，在企業(yè)有效資產(chǎn)應(yīng)抵盡抵的情況下，通過(guò)企業(yè)糧食倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用補(bǔ)貼收入質(zhì)押、糧食風(fēng)險(xiǎn)保證金等擔(dān)保措施，最大限度的為地方國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)提供信貸支持，爭(zhēng)取為xx4戶(hù)地方國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)全部提供最大的信貸支持。
（二）建議政府對(duì)地方國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行整合：
建議xx市政府將4戶(hù)地方國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)組成集團(tuán)公司，以國(guó)儲(chǔ)庫(kù)為主體，實(shí)行集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)，提高整體效益和競(jìng)爭(zhēng)力?；蛘咄ㄟ^(guò)引入外來(lái)資本、引導(dǎo)員工入股，進(jìn)行股份制改革。并在整合后，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、購(gòu)、加、銷(xiāo)一條龍，貿(mào)、工、農(nóng)一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路。
（三）爭(zhēng)取政策性糧食收儲(chǔ)民營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)中心庫(kù)：
面對(duì)中央儲(chǔ)備糧公司問(wèn)題頻發(fā)，國(guó)家有意將民營(yíng)租賃庫(kù)點(diǎn)的糧食收購(gòu)、日常管理等問(wèn)題交于其他主體來(lái)實(shí)施，建議通過(guò)政府向國(guó)家xxx反應(yīng)，以各地方國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)為中心，輻射周邊政策性民營(yíng)糧食收購(gòu)存儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)，對(duì)其民營(yíng)租賃庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行糧食收購(gòu)、日常管理等問(wèn)題的管理。
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