加氣站核算工作計劃 核算員新人工作計劃

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加氣站核算工作計劃 核算員新人工作計劃
時間:2023-08-25 19:18:25    

光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

加氣站核算工作計劃 核算員新人工作計劃篇一

一、工作方面:

20_年1月至20_年5月,我在遼寧援建四川安縣_路項目工作,主要負責質(zhì)檢科的工程內(nèi)業(yè)和施工隊的核算工作。進入_項目之初,項目領(lǐng)導安排我負責大約6公里的路基內(nèi)業(yè)和全標段近16公里的砂礫墊層內(nèi)業(yè)。本身這個工作量就很大,加上我是第一次系統(tǒng)的接觸工程內(nèi)業(yè)工作。這對我來說,又是一個巨大的考驗,但是我把這份工作當做自身學習的一個機會,在不斷地摸索中前進,并逐漸理出了頭緒。當遇到自己不懂不會的地方,及時作出標注,然后查相應的技術(shù)規(guī)范,或者向身邊的同事請教,和新同事共同研究解決難題,使自己負責的內(nèi)業(yè)段落逐步步入正軌。在這期間,由于質(zhì)檢科負責內(nèi)業(yè)的同事,基本都是剛畢業(yè)的學生,更是第一次接觸內(nèi)業(yè)工作,我總是把自己所學的知識毫無保留的教給他們,在相互的交流^v^同進步,保質(zhì)保量的完成工程內(nèi)業(yè)工作。對于施工隊的核算工作,因為施工進度比較快,每天需要填制的表格和統(tǒng)計的數(shù)據(jù)比較多,加上內(nèi)業(yè)工作,所以只能在早晚抽出時間做核算工作。這樣既能保證工程內(nèi)業(yè)工作,也能保證能把施工隊的相關(guān)數(shù)據(jù)及時提供給隊長和技術(shù)負責,為施工一線的生產(chǎn)提供依據(jù)。

20_年6月至20_年10月,我在_景觀路項目工作,主要負責辦公室的內(nèi)業(yè)工作。對于辦公室內(nèi)業(yè)工作,在這之前雖然有些接觸,但是在自己實際的工作過程中,還是有點摸不著頭腦。在這期間,每當遇到工作難題的時候,總是向公司相關(guān)科室求助,公司科室總會在第一時間給予我?guī)椭椭笇?。在工作出現(xiàn)失誤和差錯時,也會在第一時間改正解決,并且分析原因,杜絕此類失誤和差錯的再次發(fā)生。_項目攤鋪階段,由于人員不足,項目領(lǐng)導安排我負責水穩(wěn)發(fā)料的夜班工作。在這工程中,我積極負責,及時與施工現(xiàn)場溝通,為施工一線提供相關(guān)數(shù)據(jù),保證施工生產(chǎn)工作的順利開展。

20_年11月至20_年12月,我在總公司_路面五標第二拌合站工作。我調(diào)入_路面項目后,項目領(lǐng)導安排我負責第二拌合站的核算工作和收料工作。雖然我是一名施工隊核算員,但是對拌合站的核算流程并不是很熟悉。我再一次的向項目部的各科室人員請教,尤其是對拌合站的核算工作進一步學習掌握。收料工作,本身就是一件煩躁無味的工作,但是這項工作容不得半點馬虎。每次收料前,我和同事都會提前進入檢斤房,調(diào)好檢斤設(shè)備,并同時打開視頻監(jiān)控,對每一車材料的進場做到有據(jù)可溯。12月13日到12月26日,我回_參加了總公司的管理人員集中培訓,這次培訓使我更加系統(tǒng)的掌握了公司的管理方法和管理流程,為_年的崗位工作做好了前期準備。

二、思想方面:

20_年,我經(jīng)歷了三個項目。在每到一個項目,工作都會有新的工作,當面對新的工作,同時意味著新的責任。在每次進入到一個新的工作角色時,自己總會把新的工作崗位當作自己的一次學習鍛煉機會,積極努力工作,及時完成工作。在工作中當然也會遇到挫折和困難,在每次工作出現(xiàn)失誤的時候,自己也會經(jīng)常反思,汲取教訓,在以后的工作中杜絕失誤的發(fā)生。20_年6月,我的轉(zhuǎn)正申請得到了組織的批準,我成為了一名光榮的^v^員。雖然我離組織的要求還有一定的差距,但是我深知自己的責任,每當遇到急活累活時,自己總會想:我年輕,我是黨員。在今后的工作中,我會時刻的記著自己是一名黨員,積極向身邊的老同志,老師傅學習,積累經(jīng)驗,努力工作。同時帶好身邊的同志,在工作^v^同進步。

三、20_年的工作:

1、作為一名核算員,在新的一年里,我會更加努力地學習和掌握專業(yè)技術(shù)知識,認真學習領(lǐng)會總公司管理人員培訓的精神,把自己的所學用于工作之中,履行好核算員的工作職責,為施工隊站把好關(guān),及時準確的統(tǒng)計和整理相關(guān)數(shù)據(jù),并且及時反饋信息,為施工隊站的工序單價承包發(fā)揮好本崗作用,為項目、公司的良好效益努力工作。

2、作為一名青年知識分子,我要繼續(xù)發(fā)揚公司“傳”、“幫”、“帶”的傳統(tǒng)。對于新同事,及時與他們溝通,把自己所學所掌握的知識做到知無不言,言無不盡。幫助新同事盡早的進入工作角色,盡快熟悉掌握崗位技能。同時,我也要學習新同事的長處,努力成為一名一名合格的工程技術(shù)人員。

3、作為施工團隊的一員,我要及時同團隊人員溝通,樹立團結(jié)協(xié)作的意識,加強自身的團隊意識,和團隊各個成員勁往一處使,擰成一股繩,分兵把口,在做好本職工作的同時,積極協(xié)助團隊共同進步。

20_年是總公司標準化、精細化管理的一年,同時也是充滿希望的一年。在以后的工作中,我會立足本崗,積極學習,發(fā)揮優(yōu)點,彌補不足,為項目和公司努力工作。我堅信,20_年是我繼續(xù)成長進步的一年,更是_公路創(chuàng)造輝煌的一年。

加氣站核算工作計劃 核算員新人工作計劃篇二

特色社會主義理論體系和^v^精神的指引下,為繼續(xù)解放思想,創(chuàng)新工作思路,促進工資福利退休科整體工作全面推進,確保各項工作按照上級要求及時完成,結(jié)合工作實際,擬定年工作計劃。

一、日常工資審批管理

(一)根據(jù)國家工資政策規(guī)定,切實加強對機關(guān)、企事業(yè)單位工資管理。

1、嚴格按照上級人事部門要求,及時完成全市機關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核正常晉升工資的審批工作。

2、按照工資政策規(guī)定,認真做好機關(guān)、事業(yè)單位工作人員職務(wù)、崗位(技術(shù)等級)變動后的增降工資和重新確定工資工作。

創(chuàng)新思路:為提高工作效率,避免工資經(jīng)辦人因數(shù)據(jù)報送錯誤來回往返,采取以電子政務(wù)系統(tǒng)報送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新、全面、準確。

3、做好全市機關(guān)、事業(yè)單位新參加工作大中專畢業(yè)生、工勤人員見習期(試用期)滿后的轉(zhuǎn)正定級工作。

創(chuàng)新思路:為提高工作效率,避免工資經(jīng)辦人因數(shù)據(jù)報送錯誤來回往返,采取電子政務(wù)系統(tǒng)報送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新、全面、準確。

4、根據(jù)市勞動局的要求,在時限內(nèi)認真完成全市參加工效掛鉤市屬企業(yè)工效掛鉤預、結(jié)算工作。

5、就財政統(tǒng)發(fā)工資審核中涉及的問題,及時與財政部門協(xié)調(diào),在每季度季首日前,按時完成全市機關(guān)、事業(yè)單位中參加財政統(tǒng)發(fā)工資單位的工資審核工作。

二、津貼、補貼審批管理規(guī)范和事業(yè)單位績效工資管理工作。

(一)機關(guān)公務(wù)員津貼、補貼規(guī)范

機關(guān)公務(wù)員津貼、補貼規(guī)范工作,我們將嚴格按照省、市對此項工作的安排布署,在規(guī)定時限內(nèi)及時完成。

(二)事業(yè)單位績效工資管理

1、強化職工的思想工作,要深入細致地宣傳改革工資分配制度的意義,破除平均主義思想,樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭意識,消除對改革的恐懼和抵觸感。

2、做好績效工資分配制度改革的基礎(chǔ)管理工作??茖W合理地定崗、定員、定工作量,建立健全考勤制度、目標管理制度、成本核算制度、質(zhì)量評估制度等。充分考慮各崗位工作量、責任、風險等因素,制定測量業(yè)績的方法和手段,科學地測算和制定崗位績效工資分配系數(shù)標準。

3、解除好職工的后顧之憂。單位在實行崗位績效工資的同時以檔案工資為基礎(chǔ)及時足額的為職工繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險等,并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)完善勞動、學習、休假等相關(guān)福利制度。

4、加強成本核算,注意對單位成本的控制和分析,在確保社會效益的前提下,降低成本、節(jié)約資源、減少浪費,調(diào)動職工關(guān)注成本效益和參予理財?shù)姆e極性,形成全單位“風險共擔、責任共負、效益共創(chuàng)”的聯(lián)動關(guān)系。

5、建立績效工資約束監(jiān)督機制,單位績效考核方案要廣泛征求職工意見,經(jīng)單位職工代表大會討論通過,并報主管部門、人事部門、財政部門審批備案,同時接受財政、人事、稅務(wù)、審計、統(tǒng)計等部門的監(jiān)督檢查。

(三)按照政策規(guī)定,及時做好各項補貼審批工作

1、做好退休人員高齡補貼、建房補助及遺屬生活困難補助的審批等工作。

2、按照知補政策規(guī)定,及時認真做好機關(guān)、事業(yè)單位知識分子補貼的審批工作。

三、退休人員審批管理工作。

1、根據(jù)有關(guān)政策,認真做好機關(guān)、事業(yè)單位干部職工勞動能力鑒定、退休審批及對退休人員管理工作。

四、科技人才二次開發(fā)管理利用

為貫徹落實省、市人才開發(fā)工作的有關(guān)精神,實施人才強省、強市戰(zhàn)略,按照貴州省人事廳《關(guān)于進一步組織退休專家開展下基層科技幫扶活動有關(guān)問題的通知》(黔人通152號)文件要求,結(jié)合我市實際,擬定《市年科技人才二次開發(fā)工作計劃》,重點做好兩個方面工作:1、針對我市農(nóng)村農(nóng)民群眾缺乏衛(wèi)生保健常識、有病難治、缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀,組織我市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)各大醫(yī)院具有中級以上職稱退休醫(yī)師,利用趕集天為群眾義務(wù)診年在中國特色社會主義理論體系和^v^精神的指引下,為繼續(xù)解放思想,創(chuàng)新工作思路,促進工資福利退休科整體工作全面推進,確保各項工作按照上級要求及時完成,結(jié)合工作實際,擬定年工作計劃。

一、日常工資審批管理

(一)根據(jù)國家工資政策規(guī)定,切實加強對機關(guān)、企事業(yè)單位工資管理。

1、嚴格按照上級人事部門要求,及時完成全市機關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核正常晉升工資的審批工作。

2、按照工資政策規(guī)定,認真做好機關(guān)、事業(yè)單位工作人員職務(wù)、崗位(技術(shù)等級)變動后的增降工資和重新確定工資工作。

創(chuàng)新思路:為提高工作效率,避免工資經(jīng)辦人因數(shù)據(jù)報送錯誤來回往返,采取以電子政務(wù)系統(tǒng)報送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新、全面、準確。

3、做好全市機關(guān)、事業(yè)單位新參加工作大中專畢業(yè)生、工勤人員見習期(試用期)滿后的轉(zhuǎn)正定級工作。

創(chuàng)新思路:為提高工作效率,避免工資經(jīng)辦人因數(shù)據(jù)報送錯誤來回往返,采取電子政務(wù)系統(tǒng)報送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新、全面、準確。

4、根據(jù)市勞動局的要求,在時限內(nèi)認真完成全市參加工效掛鉤市屬企業(yè)工效掛鉤預、結(jié)算工作。

5、就財政統(tǒng)發(fā)工資審核中涉及的問題,及時與財政部門協(xié)調(diào),在每季度季首日前,按時完成全市機關(guān)、事業(yè)單位中參加財政統(tǒng)發(fā)工資單位的工資審核工作。

二、津貼、補貼審批管理規(guī)范和事業(yè)單位績效工資管理工作。

(一)機關(guān)公務(wù)員津貼、補貼規(guī)范

機關(guān)公務(wù)員津貼、補貼規(guī)范工作,我們將嚴格按照省、市對此項工作的安排布署,在規(guī)定時限內(nèi)及時完成。

(二)事業(yè)單位績效工資管理

1、強化職工的思想工作,要深入細致地宣傳改革工資分配制度的意義,破除平均主義思想,樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭意識,消除對改革的恐懼和抵觸感。

2、做好績效工資分配制度改革的基礎(chǔ)管理工作??茖W合理地定崗、定員、定工作量,建立健全考勤制度、目標管理制度、成本核算制度、質(zhì)量評估制度等。充分考慮各崗位工作量、責任、風險等因素,制定測量業(yè)績的方法和手段,科學地測算和制定崗位績效工資分配系數(shù)標準。

3、解除好職工的后顧之憂。單位在實行崗位績效工資的同時以檔案工資為基礎(chǔ)及時足額的為職工繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險等,并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)完善勞動、學習、休假等相關(guān)福利制度。

4、加強成本核算,注意對單位成本的控制和分析,在確保社會效益的前提下,降低成本、節(jié)約資源、減少浪費,調(diào)動職工關(guān)注成本效益和參予理財?shù)姆e極性,形成全單位“風險共擔、責任共負、效益共創(chuàng)”的聯(lián)動關(guān)系。

5、建立績效工資約束監(jiān)督機制,單位績效考核方案要廣泛征求職工意見,經(jīng)單位職工代表大會討論通過,并報主管部門、人事部門、財政部門審批備案,同時接受財政、人事、稅務(wù)、審計、統(tǒng)計等部門的監(jiān)督檢查。

(三)按照政策規(guī)定,及時做好各項補貼審批工作

1、做好退休人員高齡補貼、建房補助及遺屬生活困難補助的審批等工作。

2、按照知補政策規(guī)定,及時認真做好機關(guān)、事業(yè)單位知識分子補貼的審批工作。

三、退休人員審批管理工作。

1、根據(jù)有關(guān)政策,認真做好機關(guān)、事業(yè)單位干部職工勞動能力鑒定、退休審批及對退休人員管理工作。

四、科技人才二次開發(fā)管理利用

加氣站核算工作計劃 核算員新人工作計劃篇三

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編為大家收集的教育財務(wù)核算中心工作計劃,歡迎大家分享。

2、做好日常財務(wù)核算,及時、準確進行憑證處理、審核、記賬、出具財務(wù)報表,并配合各個核算學校做好臨時財務(wù)統(tǒng)計工作,滿足單位的財務(wù)信息需求。

2、加強對專項資金使用進行跟蹤監(jiān)督,及時掌握資金的使用情況。

2、對年度決算數(shù)據(jù)進行詳細分析,提高決算數(shù)據(jù)的利用率。

2、建立健全中心財務(wù)各種內(nèi)控制度,強化財務(wù)管理與監(jiān)督。

2、更新觀念,提高資金支付效率,充分發(fā)揮國庫集中支付大平臺作用,創(chuàng)新管理模式,加強對財政資金使用的過程管理,確保資金安全、高效。

協(xié)助編制各報賬學校年度決算報表。加強財務(wù)管理,明確各項資金使用范圍及費用報銷標準,提高資金使用效益。

3、中心工作人員業(yè)務(wù)培訓。培訓內(nèi)容為新《事業(yè)單位會計制度》、《事業(yè)單位會計準則》、《中小學校財務(wù)制度》、《新舊事業(yè)單位會計制度有關(guān)銜接問題的處理規(guī)定》等。

加強與學校的溝通聯(lián)系,定期走訪各核算單位;聽取學校的意見和建議,及時反饋單位財務(wù)信息。強化服務(wù)意識,改進工作作風;圍繞“規(guī)范管理、提高質(zhì)量、服務(wù)學校、確保運轉(zhuǎn)”中心工作宗旨,從規(guī)范管理、提高服務(wù)質(zhì)量入手,全面加強會計監(jiān)督核算工作,發(fā)揮教育核算窗口職能,推進全縣中小學校財務(wù)工作整體上新臺階。

6.2018年財務(wù)會計核算工作計劃

7.中心學校財務(wù)工作計劃

8.中心學校財務(wù)工作計劃精選

加氣站核算工作計劃 核算員新人工作計劃篇四

組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓,提高認識,不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

按照上級財政部門的要求,總結(jié)大口徑預算工作的規(guī)律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算,并力求切合實際。

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。

4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴格學校的硬件管理,學校的課桌、凳及教學儀器設(shè)備要管好用好,及時修補,嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

加氣站核算工作計劃 核算員新人工作計劃篇五

在社會主義市場經(jīng)濟中,企業(yè)應在遵守國家的有關(guān)政策、法令和制度的前提下,按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求,正確地組織自己的生產(chǎn)經(jīng)營活動。為此,企業(yè)必須在經(jīng)營管理中加強預見性和計劃性。也就是說,面對市場,企業(yè)應在分析過去的基礎(chǔ)上,科學地預測未來,周密地對自身的各項經(jīng)濟活動實行計劃管理。就企業(yè)的成本管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。但成本會計作為一項綜合性很強的價值管理工作,應充分發(fā)揮自己的特點,在成本的計劃管理中,發(fā)揮主導作用。為了使企業(yè)成本管理工作有計劃地進行和對費用開支有效地進行控制,成本會計工作應在企業(yè)各有關(guān)方面的配合下,根據(jù)歷史成本資料、市場調(diào)查情況以及其他有關(guān)方面(如生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)等)的資料,采用科學的方法來預測成本水平及其發(fā)展趨勢,擬定各種降低成本的方案,進而進行成本決策,選出最優(yōu)方案,確定目標成本;然后再根據(jù)目標成本編制成本計劃,制定成本費用的控制標準以及降低成本應采取的主要措施,以作為對成本實行計劃管理,建立成本管理的責任制,開展經(jīng)濟核算和控制費用支出的基礎(chǔ)。

企業(yè)作為自主經(jīng)營、自負盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者,應貫徹增產(chǎn)節(jié)約的原則,加強經(jīng)濟核算,不斷提高自己的經(jīng)濟效益。這是社會主義市場經(jīng)濟對企業(yè)的客觀要求。在此方面成本會計擔負著極為重要的任務(wù)。為此,成本會計必須以國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標準,以及企業(yè)的有關(guān)計劃、預算、規(guī)定、定額等為依據(jù),嚴格控制各項費用的開支,監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各單位嚴格按照計劃、預算和規(guī)定辦事,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法.,以促進企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。

為企業(yè)的經(jīng)營管理提供有用的信息 按照國家有關(guān)法規(guī)、制度的要求和企業(yè)經(jīng)營管理的需要,及時、正確地進行成本核算,提供真實、有用的成本信息,是成本會計的基本任務(wù)。這是因為,成本核算所提供的信息,不僅是企業(yè)正確地進行存貨計價、正確地確定利潤和制定產(chǎn)品價格的依據(jù),同時也是企業(yè)進行成本管理的基本依據(jù)。在成本管理中,對各項費用的監(jiān)督與控制主要是在成本核算過程中,利用有關(guān)核算資料來進行的;成本預測、決策、計劃、考核、分析等也是以成本核算所提供的成本信息為基本依據(jù)的。

在企業(yè)的經(jīng)營管理中,成本是一個極為重要的經(jīng)濟指標,它可以綜合反映企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部有關(guān)單位的工作業(yè)績。因此,成本會計必須按照成本計劃等的要求,進行成本考核,肯定成績,找出差距,鼓勵先進,鞭策落后。成本是綜合性很強的指標,其計劃的完成情況是諸多因素共同作用的結(jié)果。因此,在成本管理工作中,還必須認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,揭示影響成本升降的各種因素及其影響程度,以便正確評價企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的業(yè)績和揭示企業(yè)成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

成本會計

工作計劃

(2)(按計劃)成本結(jié)轉(zhuǎn)材料成本;

(3)領(lǐng)用原材料時按計劃成本結(jié)轉(zhuǎn);

(4)會計期間結(jié)束時,將材料計劃成本調(diào)整為實際成本。

差異分配破除 綱成本差異是實際成本與計劃成本的差額,實際成本超過計劃成本為超支,反之為節(jié)約。存貨成本差異形成于存貨取得過程之中,就隨著存貨的發(fā)出而轉(zhuǎn)銷,即按照差異率將存貨成本差異分配到有關(guān)成本項目中。

評價計劃成本核算之所以在我國工業(yè)企業(yè)得到廣泛應用,主要是能夠簡化日常會計核算,各種存貨只有一個單位成本,平時只須登記存貨的數(shù)量,不存在先進先出、后進先出等復雜的存貨計價程序。而且,計劃成本核算還有利于考核采購部門的工作業(yè)績,加強存貨管理,促進降低破除 ,減少存貨核算的誤差。計劃成本核算的困難在于如何制定有效的合乎企業(yè)實際情況的計劃成本,如果計劃成本與實際成本相關(guān)很大,計劃成本本核算就會失去意義。在正常情況下,如果存貨成本差異率持續(xù)(如兩年內(nèi))超過5%,就應當調(diào)整計劃成本。

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