加氣站加氣員工心得(優(yōu)質(zhì)16篇)

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加氣站加氣員工心得(優(yōu)質(zhì)16篇)
時(shí)間:2023-11-06 03:41:09     小編:琴心月

總結(jié)是一種對(duì)過去工作和學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié),更是對(duì)未來工作和學(xué)習(xí)的規(guī)劃與指導(dǎo)??偨Y(jié)是對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的一次回顧和總結(jié)??梢圆殚喌膶懽鹘?jīng)典案例。

加氣站加氣員工心得篇一

作為加氣站新員工,安全意識(shí)和行為習(xí)慣必須固化。倘若不重視安全,在加氣過程中可能會(huì)引發(fā)意外,重則損失財(cái)產(chǎn)和人員傷亡,輕則影響工作秩序和順利完成任務(wù)。

(二)提升安全意識(shí)

安全意識(shí)的培養(yǎng)要從入職的第一天開始。新員工必須接受相關(guān)崗位的安全培訓(xùn),了解加氣站的安全要求和規(guī)章制度,明確自己的崗位職責(zé)和任務(wù),并自覺遵守相關(guān)安全規(guī)定。

在日常工作中,要時(shí)刻提高警惕,防范意外事故的發(fā)生。例如,在操作加氣機(jī)時(shí)應(yīng)保持專注,避免干擾和分散注意力;在車輛進(jìn)站時(shí)要注意觀察,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告;在處理加氣機(jī)故障時(shí)要準(zhǔn)確判斷并按規(guī)定流程處理。

此外,新員工還應(yīng)學(xué)會(huì)與老員工互相幫助和監(jiān)督,形成團(tuán)隊(duì)合作和安全文化,共同維護(hù)加氣站的安全環(huán)境和順暢運(yùn)營。

(三)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)

安全和質(zhì)量是緊密聯(lián)系的。在加氣過程中,質(zhì)量問題可能導(dǎo)致安全問題。因此,新員工必須強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),以確保取得高質(zhì)量和安全的加氣作業(yè)。

要保證降低加氣過程中的誤差和漏加情況,新員工應(yīng)在工作準(zhǔn)備中先檢查各項(xiàng)設(shè)備和工具是否運(yùn)轉(zhuǎn)良好。對(duì)于新加入的設(shè)備或配件,還應(yīng)先進(jìn)行試運(yùn)行或?qū)嶒?yàn),熟悉它們的性能、使用方法與注意事項(xiàng)。此外,在啟動(dòng)加氣機(jī)時(shí)也應(yīng)盡量避免過度壓縮汽油,以保證高效率的加氣操作。

在工作間歇時(shí)間內(nèi),還應(yīng)對(duì)加氣站的各項(xiàng)設(shè)備和工具進(jìn)行日常保養(yǎng)和檢修,確保它們運(yùn)作正常、維護(hù)整潔,以便日后使用。

(四)加強(qiáng)安全設(shè)施

安全設(shè)施是保障加氣站和員工安全的一種重要手段。新員工應(yīng)對(duì)加氣站的安全設(shè)施進(jìn)行全面的排查和檢查,確保所有的安全設(shè)施都能夠正常工作。

例如,安全門和隔離柵欄的位置和設(shè)置是否正確;滅火器和緊急停車開關(guān)等是否放置在合適的位置,以便在意外事件發(fā)生時(shí)能夠利用它們及時(shí)處理事故;疏散通道和逃生設(shè)備是否清晰明示,員工是否了解應(yīng)急預(yù)案和操作流程。

新員工還應(yīng)對(duì)加氣站的潛在隱患進(jìn)行防范和遏制,如雜物堆放、設(shè)備錯(cuò)位等情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理,避免潛在隱患增加,保障加氣站的安全環(huán)境。

(五)結(jié)語

在加氣站的工作中,安全是業(yè)務(wù)的核心,也是員工的首要責(zé)任。新員工必須始終牢記安全第一的企業(yè)宗旨,始終保持高度警惕和責(zé)任心,努力營造安全、健康新氣氛,助力加氣站順利運(yùn)營,達(dá)到最佳的效益與質(zhì)量。

加氣站加氣員工心得篇二

大家好!

擔(dān)任站長(zhǎng)以來在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,我們圓滿完成了xxx年的工作任務(wù)。一年來我以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn),以提高員工積極性為中心,確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。工作取得了一定的成績(jī)但還有許多不足,為了找出不足和差距,從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。下面我就這一年的工作做一匯報(bào):

xxx加氣站一天的售氣量在xx萬到xx萬之間。20xx年一年售氣量:xxx萬方氣。平均日售氣量為:xxx方氣。

1、制度建設(shè):

一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此,從我接手站長(zhǎng)以來,根據(jù)需要,進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法,并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念,全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,增強(qiáng)憂患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手,確實(shí)抓好加氣站的規(guī)范運(yùn)營。

2、充分調(diào)動(dòng)員工積極性:

我充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn),建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度,提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位學(xué)習(xí),每月辦一次工作研討會(huì),培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。

1、在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制。制定詳細(xì)的安全管理制度,做到安全工作:有制度、有檢查、有落實(shí)。牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)加氣站的各項(xiàng)安全管理制度。

2、抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育。每周組織一次安全檢查,落實(shí)隱患整改,確保加氣站的安全。

3、安全管理實(shí)行全方位覆蓋:經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理。做到“以防為主,防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

1、增強(qiáng)管理服務(wù)能力,進(jìn)一步加強(qiáng)加氣站的服務(wù)質(zhì)量,努力提高銷售量。

2、嚴(yán)格考勤,做到按時(shí)上下班,不遲到早退。

3、加強(qiáng)報(bào)表管理,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

4、加強(qiáng)員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。

5、健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制,培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理,定期對(duì)加氣站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這么好的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過這一年在加氣站當(dāng)站長(zhǎng)的時(shí)間,深知當(dāng)一個(gè)加氣站的站長(zhǎng)不是想象中的那么簡(jiǎn)單。一年來自己在工作中雖然取得了一些成績(jī),但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會(huì),在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè),發(fā)奮努力工作,出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。

加氣站加氣員工心得篇三

加氣站是一個(gè)繁忙而特殊的工作場(chǎng)所,它為廣大車主提供了便利,也為員工們提供了一份穩(wěn)定的工作。作為一名加氣站員工,我深知自己的工作責(zé)任和使命。在這個(gè)特殊的崗位上,我們需要在嚴(yán)格的工作流程和安全管理中完成任務(wù)。雖然工作繁忙而辛苦,但我們團(tuán)結(jié)一心,無論天氣如何惡劣,都能堅(jiān)持守護(hù)好每一位車主的出行安全。

第二段:班長(zhǎng)的重要作用和特質(zhì)。

在加氣站的團(tuán)隊(duì)中,班長(zhǎng)是起著重要作用的關(guān)鍵人物。他們不僅需要管理好每一位員工的工作,還要熟悉并遵守相關(guān)的法律法規(guī),確保每一位車主的加氣過程安全可靠。一位優(yōu)秀的班長(zhǎng)需要具備幾個(gè)重要特質(zhì):責(zé)任心、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作和應(yīng)變能力。他們要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作,并能在繁忙的工作環(huán)境中迅速應(yīng)對(duì)各種意外情況。

第三段:班長(zhǎng)的積極影響和啟示。

我有幸遇到了一位優(yōu)秀的班長(zhǎng),她不僅盡職盡責(zé),還在工作中給予了我們?cè)S多有益的啟示。她始終保持優(yōu)秀的工作狀態(tài),注重工作細(xì)節(jié)和專業(yè)技能的培養(yǎng)。她不僅是一名合格的操作員,還是一名出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。她的積極影響激勵(lì)著團(tuán)隊(duì)上下,使我們每一位員工在工作中更加努力,追求卓越。

第四段:班長(zhǎng)的良好管理實(shí)踐和策略。

她的管理實(shí)踐和策略讓團(tuán)隊(duì)在忙碌的工作中保持高效運(yùn)作。她強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性,在工作中分工明確,精細(xì)管理。她注重員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),經(jīng)常組織各種技能培訓(xùn)和工作討論,使我們不斷提升工作技能和專業(yè)素質(zhì)。她重視員工的意見和反饋,在工作中鼓勵(lì)我們提出建議,共同改進(jìn)工作流程和質(zhì)量。

第五段:我對(duì)班長(zhǎng)的感激和希望。

站在這個(gè)崗位上,我真切感受到了班長(zhǎng)的良好管理和領(lǐng)導(dǎo)力。她的專業(yè)素養(yǎng)和人際關(guān)系處理能力,使得工作氛圍和諧友善,我們每一位員工都能在她的引領(lǐng)下盡情發(fā)揮自己的潛力。我由衷地感激她為團(tuán)隊(duì)做出的貢獻(xiàn),并衷心希望她能繼續(xù)保持優(yōu)秀的工作狀態(tài),為公司和團(tuán)隊(duì)帶來更多的價(jià)值。

總結(jié):在加氣站工作不僅僅是一份工作,更是一份責(zé)任和使命。班長(zhǎng)作為團(tuán)隊(duì)的核心,承載著團(tuán)隊(duì)的管理和領(lǐng)導(dǎo)重任。優(yōu)秀的班長(zhǎng)能夠在復(fù)雜的工作環(huán)境中保持高效率和良好的團(tuán)隊(duì)合作,為團(tuán)隊(duì)帶來積極的影響和啟示。我對(duì)我的班長(zhǎng)深表感激,她的工作實(shí)踐和管理策略是我學(xué)習(xí)的榜樣,也是我們團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步的動(dòng)力。希望我們能繼續(xù)攜手努力,在日常工作中不斷提升自己,為每一位車主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

加氣站加氣員工心得篇四

作為加氣站的新員工,我們?cè)诠ぷ髦幸庾R(shí)到了安全的重要性。雖然我們已經(jīng)接受過相關(guān)的培訓(xùn),但在實(shí)際操作中,我們還需更加謹(jǐn)慎,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高安全意識(shí)。

第二段:上崗前的準(zhǔn)備。

在上崗前,我們需要了解加氣站的設(shè)備和工作流程。同時(shí),我們需要詳細(xì)掌握加氣站的安全操作規(guī)程,了解各種危險(xiǎn)因素及其防范措施,比如槍頭和車輛部分的安全保護(hù),加氣站的消防設(shè)備及其使用方法,各種突發(fā)情況的應(yīng)急處理方法等。

第三段:工作中的安全措施。

在日常工作中,我們需要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,比如站點(diǎn)巡視,加氣槍操作等。同時(shí),我們需要保持警惕,防止各種不安全隱患的出現(xiàn)。在加氣過程中,我們需要經(jīng)常觀察氣罐安全閥壓力,確保自己和顧客的安全。對(duì)于各種事故和突發(fā)情況,我們要迅速判斷和處置,同時(shí)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

第四段:工作中的安全注意事項(xiàng)。

作為加氣站員工,我們要時(shí)刻保持警惕,注意安全。首先,在操作時(shí)應(yīng)佩戴防靜電手環(huán),防止靜電引起火花。同時(shí),要穿戴符合安全標(biāo)準(zhǔn)的工作服和鞋子,確保自己操作時(shí)的安全性。此外,工作區(qū)域要保持整潔,不可堆放雜物。在交接班時(shí),一定要對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行仔細(xì)的檢查,保證下一班次工作時(shí)正常進(jìn)行。

第五段:結(jié)語。

作為加氣站員工,安全意識(shí)和能力對(duì)于我們是非常重要的。只有嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程,做到事故預(yù)防,及時(shí)處理,才能確保自己和顧客的安全。我們將繼續(xù)努力,加強(qiáng)安全意識(shí),并不斷總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn),提高安全能力,為加氣站的安全生產(chǎn)和服務(wù)做出貢獻(xiàn)。

加氣站加氣員工心得篇五

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,加氣站已成為了人們生活中不可或缺的一部分。加氣站新員工作為加氣站中最基礎(chǔ)的一環(huán),他們的每一個(gè)細(xì)節(jié)決定著整個(gè)加氣站的安全。然而,由于新員工對(duì)于加氣站的規(guī)章制度不夠熟悉,難免會(huì)出現(xiàn)一些安全事故。因此,加氣站新員工應(yīng)該從自身出發(fā),加強(qiáng)安全意識(shí)培養(yǎng),并且在工作中不斷積累安全經(jīng)驗(yàn)。

第二段:了解安全法規(guī)

了解安全法規(guī)是加強(qiáng)安全意識(shí)培養(yǎng)的第一步。加氣站新員工必須知道加氣站相關(guān)的安全法規(guī),比如防爆設(shè)備的使用、儲(chǔ)氣罐的維護(hù)、貯氣倉的清潔等等。此外,新員工還要了解適當(dāng)?shù)奈拿骷佑鸵?guī)范,例如不抽煙、不使用手機(jī)、不開車等。了解安全法規(guī)可以幫助新員工更好地認(rèn)識(shí)到安全的重要性,避免因無知而造成的錯(cuò)誤。

第三段:提高安全意識(shí)

提高安全意識(shí)是確保工作安全的重要保證。在實(shí)際工作中,新員工應(yīng)該堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,明白在保證工作效率前提下,安全的重要性會(huì)更加突出。為了加強(qiáng)安全意識(shí)的培養(yǎng),新員工應(yīng)該時(shí)刻注意自己的動(dòng)作舉止,隨時(shí)留意周圍環(huán)境,避免出現(xiàn)一些由于大意而造成的安全隱患。只有時(shí)刻提高安全意識(shí),在工作中不斷鞏固這種意識(shí),才能夠在工作中更好地避免安全隱患。

第四段:實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

在實(shí)際的工作中,新員工還要注重安全實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的積累,不斷總結(jié)工作中的安全事故,提高自身的安全技能水平。比如,無論在何時(shí)何地,都應(yīng)該注意觀察氣體壓力表的數(shù)據(jù),避免氣體壓力超標(biāo)導(dǎo)致爆炸事故;對(duì)隱蔽的氣體管道和儲(chǔ)罐進(jìn)行定期檢修和清潔以保證其運(yùn)行的安全性;使用防爆設(shè)備時(shí)應(yīng)按照要求正確佩戴等等。新員工在實(shí)際工作中注重安全實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),不斷提高自身的工作技能水平,才能更好地為加氣站的安全穩(wěn)定發(fā)展做到最基礎(chǔ)的保障。

第五段:總結(jié)

在加氣站工作中,安全永遠(yuǎn)是第一位的。加氣站新員工應(yīng)該加強(qiáng)安全意識(shí)培養(yǎng)、了解安全法規(guī)、積累安全實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),這些都是保證工作安全的重要保證。只有不斷加強(qiáng)安全意識(shí),學(xué)習(xí)掌握安全知識(shí),加強(qiáng)安全實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),不斷完善自己的安全技能,才能更好地為加氣站的安全發(fā)展保駕護(hù)航。

加氣站加氣員工心得篇六

回首這三個(gè)月來的工作和生活,感悟良多。年底了,靜下心來總結(jié)試用期工作中的得失、查找自己的不足,因此,本人就這三個(gè)月的工作總結(jié)如下:

工作以來在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下通過自身的不斷努力無論是思想上、學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度。

無論在工作中還是在生活上,都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的關(guān)心、培養(yǎng)和教育。

我始終把加氣當(dāng)成自己的事業(yè)愛崗敬業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好自己的各項(xiàng)工作。特別是針對(duì)加氣站這個(gè)高危行業(yè)我時(shí)刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關(guān)閉所有電器設(shè)備、嚴(yán)禁煙火、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時(shí)禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當(dāng)中,讓自己時(shí)時(shí)刻刻記住安全對(duì)我們整個(gè)加氣站的重要性,因?yàn)槲抑乐灰幸稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意不僅會(huì)對(duì)公司帶來負(fù)面的影響和損失也會(huì)對(duì)自身及他人的生命安全帶來不可預(yù)料的后果。我不斷提醒自己將這些規(guī)章準(zhǔn)則牢記在心避免任何隱患出現(xiàn)確保氣站的安全高效運(yùn)行。

1.加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),在工作中時(shí)刻樹立細(xì)心、謹(jǐn)慎、為他人服務(wù)的意識(shí)。

2.養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,管理好自己的時(shí)間,提高工作效率,合理安排工作的先后順序,努力尋求工作最優(yōu)化。

未來的工作中,每天都很充實(shí),學(xué)到了很多工作技能與工作方法,也基本能夠順利完成自己的各項(xiàng)工作。我將繼續(xù)努力提高自己的工作質(zhì)量與工作效率,堅(jiān)持目標(biāo)至上的原則,不斷追求卓越。

加氣站加氣員工心得篇七

在加氣站工作已有兩年的時(shí)間,我有幸成為班長(zhǎng),負(fù)責(zé)督導(dǎo)站內(nèi)員工的工作流程和協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的合作。通過這兩年的工作經(jīng)歷,我對(duì)于管理和團(tuán)隊(duì)合作有了深刻的體會(huì)。在此,我想要分享一下我的心得和體會(huì),希望能給其他加氣站員工以及那些有志于成為班長(zhǎng)的人一些啟示。

第二段:技能與溝通。

作為班長(zhǎng)的第一要?jiǎng)?wù),是掌握各個(gè)操作流程的技能,以便能夠更好地指導(dǎo)和幫助其他員工。從加氣機(jī)操作到安全防護(hù)的知識(shí),都需要掌握在手。與此同時(shí),良好的溝通能力也是至關(guān)重要的一項(xiàng)技能。作為班長(zhǎng),我不僅需要與員工進(jìn)行高效的溝通,還需要與上級(jí)、客戶等各方保持良好的溝通關(guān)系。通過及時(shí)有效的溝通,我們能夠更好地調(diào)整工作計(jì)劃,提升工作效率,為顧客提供更好的服務(wù)。

第三段:團(tuán)隊(duì)合作與激勵(lì)。

在加氣站這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都扮演著不同的角色,但卻都是團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一部分。作為班長(zhǎng),我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵所在。在團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都應(yīng)該清楚自己的職責(zé)范圍,并互相配合,共同完成工作。此外,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員也是班長(zhǎng)的一項(xiàng)重要職責(zé)。在加氣站這個(gè)大家庭中,我經(jīng)常與員工交流,了解他們的困難和需求。通過給予他們適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì),我希望能夠激勵(lì)他們積極向上,更好地完成工作任務(wù)。

第四段:?jiǎn)栴}解決與決策能力。

在加氣站這個(gè)工作環(huán)境中,問題和挑戰(zhàn)是難以避免的。作為班長(zhǎng),我時(shí)常面臨著各種問題,需要及時(shí)解決。我意識(shí)到,決策能力的重要性。在處理問題時(shí),我會(huì)綜合各方意見,權(quán)衡利弊,盡量做出最好的決策。同時(shí),我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)的成員們提出建議,參與問題的解決過程。通過團(tuán)隊(duì)的智慧和集體努力,我們能夠更好地解決問題,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。

作為班長(zhǎng),我明白自己要不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),才能更好地指導(dǎo)和帶領(lǐng)員工。我通過不斷參加培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)新知識(shí),不僅提升了自身的專業(yè)技能,還增加了對(duì)于管理理論和實(shí)踐的認(rèn)知。此外,我也經(jīng)常與其他班長(zhǎng)、同事們交流經(jīng)驗(yàn),開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng),相互促進(jìn)共同進(jìn)步。只有不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),才能勝任班長(zhǎng)這一重要職務(wù),并為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié):

作為加氣站員工心得體會(huì)班長(zhǎng),我體會(huì)到了管理和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。通過掌握技能與良好的溝通,能夠更好地指導(dǎo)員工;通過提供激勵(lì)和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作激情;通過解決問題和做出決策,能夠推動(dòng)工作的順利進(jìn)行;通過持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),能夠不斷提升自己和團(tuán)隊(duì)的能力。這些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn),將一直伴隨著我,指引我在加氣站工作中不斷前進(jìn)。

加氣站加氣員工心得篇八

一路走來,步履匆匆,不覺間201x年已悄然向我們揮手作別?;厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕睿形蛄级?。平時(shí)忙忙碌碌,沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計(jì)劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結(jié)如下:

一、思想方面。

工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度,學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。

二、工作方面。

能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)加氣站工作的重要性的理解。加氣站運(yùn)行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人,加氣站是不需要這樣的聰明,在這個(gè)工種對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jī)征服大家。

俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

總之,一年來取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

加氣站加氣員工心得篇九

20xx年即將過去,體育中心加氣站在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)下和全站同事的共同努力下,全年加氣量530余萬,較好的完成了加氣站的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將今年的安全工作做一個(gè)總結(jié),并對(duì)明年工作做一個(gè)計(jì)劃。

20xx年主要工作內(nèi)容如下:

1、抓安全,實(shí)現(xiàn)“3個(gè)零”的安全目標(biāo)。

20xx年站內(nèi)利用每周一次的安全例會(huì),組織員工進(jìn)行崗位安全操作及日常安全知識(shí)的培訓(xùn)。內(nèi)容包括:安全知識(shí)、消防知識(shí)以及一些事故案例。嚴(yán)格執(zhí)行交接班安全教育的制度,時(shí)時(shí)提醒員工的安全意識(shí),另外還對(duì)來站的實(shí)習(xí)人員和轉(zhuǎn)崗人員認(rèn)真做好培訓(xùn),使每個(gè)員工都對(duì)加氣站安全知識(shí)有個(gè)全面的了解,通過培訓(xùn)提高安全意識(shí)和安全技能。

站內(nèi)還經(jīng)常組織班組,全站進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練,提高加氣站員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。另外加氣站不像其他場(chǎng)站那樣實(shí)行封閉管理,加氣車輛,司乘人員比較復(fù)雜,站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行公司進(jìn)站制度,凡非加氣車輛和陌生人員進(jìn)站,員工都會(huì)主動(dòng)上前詢問,勸其離開。站內(nèi)收費(fèi)室加強(qiáng)現(xiàn)金管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)金管理制度,確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。。

2、配備了充裝檢查人員加強(qiáng)對(duì)車輛鋼瓶的嚴(yán)格檢查。

到期的用戶及時(shí)年檢。加氣員仔細(xì)對(duì)站內(nèi)車輛加氣前、中、后檢漏,發(fā)現(xiàn)漏氣開具送檢單,告知司機(jī)到改裝車維修。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機(jī)的認(rèn)可。

20xx年充裝檢查車輛平均每周767臺(tái)次,年檢查漏氣車輛105臺(tái)次。這一項(xiàng)工作有效的降低了鋼瓶充裝的風(fēng)險(xiǎn)。

3、精細(xì)管理,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運(yùn)營。

站內(nèi)2臺(tái)壓縮機(jī)全年累計(jì)運(yùn)行6900小時(shí)無事故,日加氣量1萬5千余方。這一串?dāng)?shù)字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運(yùn)營內(nèi)化工作開展的第一年,根據(jù)控股公司的要求,加氣站的內(nèi)部運(yùn)營目標(biāo)將從保安全,正常加氣提升到節(jié)能降耗,卓越運(yùn)營。站內(nèi)對(duì)2臺(tái)壓縮機(jī)的注油器加油滴數(shù)進(jìn)行跟蹤記錄,與廠家技術(shù)人員溝通,在保證壓縮機(jī)正常工作的前題下,降低每分鐘的油滴數(shù),達(dá)到降低油耗,節(jié)約運(yùn)行成本的目的。為了加強(qiáng)設(shè)備管理站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,率先實(shí)行開機(jī)半小時(shí)巡檢抄表制度,每日安全員對(duì)記錄表單簽字制度。這些精細(xì)化管理為設(shè)備完好,安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。

3、加強(qiáng)站內(nèi)安全管理工作。

帶來了很大的安全隱患,每次我們都要提前安排專人員進(jìn)行疏導(dǎo),由于管理及時(shí)確保了加氣站的加氣次序及安全生產(chǎn)。

4、開展安全隱患自查消除安全隱患、

加氣站的設(shè)備都為高壓設(shè)備,為了保證設(shè)備的完好率,每天當(dāng)班人員都對(duì)全站的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,先排查后處理。建立了《站內(nèi)隱患自查》和《隱患整改臺(tái)帳》臺(tái)帳,全年處理設(shè)備漏氣點(diǎn)30多處。

5、重視加氣站應(yīng)急預(yù)案的演練。

由于體育中心加氣站人員變化比較大,針對(duì)這一特殊情況我們制定了以班組為單位的應(yīng)急預(yù)案的演練模式,全年每班不低于2次的消防演練,重點(diǎn)是提升員工對(duì)突發(fā)事件的處理能力。另外今年x月還和天元區(qū)消防大隊(duì)聯(lián)合演練了一次“加氣站瓶組大量泄漏天然氣”的緊急預(yù)案,通過這次演練即提高了員工緊急情況下的應(yīng)急處理能力又檢驗(yàn)了站里的消防設(shè)施。

20xx年體育中心加氣站通過全體員工的努力,圓滿的完成了公司三個(gè)零的安全目標(biāo),雖然取得了一些成績(jī),但離公司要求的卓越運(yùn)營還有一定距離。

20xx年體育中心加氣站除繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度外還將加強(qiáng)以下安全工作。

加氣站加氣員工心得篇十

作為一名加氣站員工,在日常工作中我有幸結(jié)識(shí)了一位出色的班長(zhǎng),他的引導(dǎo)與指導(dǎo)讓我受益匪淺。以下是我對(duì)他的贊賞與感悟,希望能對(duì)更多的員工有所啟示。

首先,我想談?wù)劙嚅L(zhǎng)在工作中展現(xiàn)出的卓越的專業(yè)知識(shí)與技能。作為加氣站員工,我們需要熟悉各種氣瓶的規(guī)格與特點(diǎn),掌握氣瓶的安全操作流程,班長(zhǎng)在這方面做的非常出色。他對(duì)每一種氣瓶的了解程度非常深入,不僅懂得如何檢查氣瓶的密封性能,還能判斷氣瓶的外觀是否受損。他還善于總結(jié)與分享自己的經(jīng)驗(yàn),教我們?nèi)绾胃行У靥幚砀鞣N突發(fā)情況。這些專業(yè)知識(shí)和技能的傳承不僅提高了我們的工作效率,也保障了加氣站運(yùn)營的安全性。

其次,班長(zhǎng)在團(tuán)隊(duì)管理方面表現(xiàn)出色。他經(jīng)常與我們進(jìn)行座談或小組討論,讓我們積極參與團(tuán)隊(duì)決策。他充分重視員工的意見與反饋,鼓勵(lì)我們提出問題和建議。他會(huì)傾聽并認(rèn)真考慮我們的意見,隨時(shí)調(diào)整工作策略以確保團(tuán)隊(duì)的順利運(yùn)行。班長(zhǎng)還經(jīng)常與我們定期進(jìn)行交流,了解我們的工作情況和困難。他不僅是我們的領(lǐng)導(dǎo)者,更是我們的支持者和榜樣。通過這種良好的團(tuán)隊(duì)管理,我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了極大的提高,大家的工作積極性和工作效率也得到了明顯的提升。

再者,班長(zhǎng)展現(xiàn)出了出色的人際溝通和協(xié)調(diào)能力。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,人與人之間的關(guān)系極其重要。班長(zhǎng)非常善于處理人際關(guān)系,他善于傾聽他人的需求和意見,并在沖突發(fā)生時(shí)積極采取措施進(jìn)行調(diào)和。他的耐心和友善讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都感到受到尊重和關(guān)心。他會(huì)帶領(lǐng)我們一起面對(duì)困難和挑戰(zhàn),傾聽我們的困難并提供解決方案。這種良好的人際關(guān)系讓我們?cè)诠ぷ髦懈械礁孢m、更有動(dòng)力,也使團(tuán)隊(duì)合作更加高效。

此外,班長(zhǎng)還經(jīng)常鼓勵(lì)我們不斷學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。在加氣站這個(gè)行業(yè),新技術(shù)和新政策的出現(xiàn)是不可避免的。班長(zhǎng)鼓勵(lì)我們參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。他會(huì)與我們分享自己的學(xué)習(xí)心得和經(jīng)驗(yàn),也會(huì)鼓勵(lì)我們?cè)趯?shí)踐中探索和創(chuàng)新。他相信只有通過學(xué)習(xí)和不斷提高自己,才能在這個(gè)行業(yè)中立足并獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

最后,我要表達(dá)對(duì)班長(zhǎng)的感激之情。他不僅教會(huì)了我們各種技能和知識(shí),更教會(huì)了我們?nèi)绾巫鋈恕K\實(shí)正直,堅(jiān)守原則,永遠(yuǎn)不會(huì)為了私利而放棄對(duì)工作和員工的責(zé)任。他始終保持樂觀進(jìn)取的態(tài)度,為我們樹立了一個(gè)榜樣。在他的帶領(lǐng)下,我們度過了多個(gè)困難和挫折,也取得了一次次輝煌的勝利。班長(zhǎng)的辛勤付出和引領(lǐng)讓我在這個(gè)崗位上有所成長(zhǎng),也讓我有信心和勇氣面對(duì)未來的挑戰(zhàn)。

總而言之,我們有幸在工作中結(jié)識(shí)了這樣一位出色的班長(zhǎng),他在專業(yè)知識(shí)、團(tuán)隊(duì)管理、人際溝通和個(gè)人成長(zhǎng)等方面都表現(xiàn)出色。他的引導(dǎo)與激勵(lì)成為我們工作中的動(dòng)力,也讓我們對(duì)自己的未來充滿期待。我們會(huì)繼續(xù)努力,積極學(xué)習(xí),做一個(gè)出色的員工,為加氣站的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

加氣站加氣員工心得篇十一

很快就要過去了,即將會(huì)有一個(gè)更好的開端。加氣站站長(zhǎng)抓好年終工作總結(jié)安全管理是非常必要的。以下就來對(duì)加氣站站長(zhǎng)年終總結(jié)安全管理的部分工作總結(jié)范文與大家共享。

1.今年一直執(zhí)行管理人員帶班制度,帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,還要給員工做飯,加氣高峰時(shí)幫助加氣員加油,晚上遇到來氣時(shí)卸氣,并處理一些緊急情況。

3.抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育。

4.加氣站站長(zhǎng)年終總結(jié)每周組織一次安全檢查,落實(shí)隱患整改,確保加油站的安全。

5.在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制,經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長(zhǎng)年終總結(jié)安全管理有著最直接的關(guān)系。熱點(diǎn)推薦:燃?xì)獍l(fā)電機(jī)原理。

1.今年未完成分公司下達(dá)的銷售指標(biāo),其主要原因是有以下幾點(diǎn);。

1).開拓市場(chǎng)的力度不夠。

2).因應(yīng)收款的問題,我站先后剔出了一批信譽(yù)差,回款不及時(shí)的客戶。

2.加氣站站長(zhǎng)年終總結(jié)對(duì)于精細(xì)化管理工作做得不夠好,各種文本填寫不夠及時(shí)和完整。

3.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。

4.管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。

5.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。

加氣站加氣員工心得篇十二

安全管理:

1.今年20xx一直執(zhí)行管理人員帶班制度,帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,還要給員工做飯,加氣高峰時(shí)幫助加氣員加油,晚上遇到來氣時(shí)卸氣,并處理一些緊急情況。

2.博燃網(wǎng)牢固樹立“安全第一”思想,落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全管理制度。

3.抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育。

4.加氣站站長(zhǎng)年終總結(jié)每周組織一次安全檢查,落實(shí)隱患整改,確保加油站的安全。

5.在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制,經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長(zhǎng)年終總結(jié)安全管理有著最直接的關(guān)系。熱點(diǎn)推薦:燃?xì)獍l(fā)電機(jī)原理。

工作中存在的不足之處,明年繼續(xù)努力:

1.今年20xx未完成分公司下達(dá)的銷售指標(biāo),其主要原因是有以下幾點(diǎn);。

1).開拓市場(chǎng)的力度不夠。

2).因應(yīng)收款的問題,我站先后剔出了一批信譽(yù)差,回款不及時(shí)的客戶。

2.加氣站站長(zhǎng)年終總結(jié)對(duì)于精細(xì)化管理工作做得不夠好,各種文本填寫不夠及時(shí)和完整。

3.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。

4.管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。

5.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。

進(jìn)入公司工作一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)同事、融入團(tuán)隊(duì),認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格要求,注重工作程序,自覺服從部門工作安排,盡力地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想狀況匯報(bào)如下,請(qǐng)批評(píng)指正:

一、工作完成情況:

一年來,本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),立足本職,愛崗敬業(yè),積極主動(dòng)地配合公司各部門同事,團(tuán)結(jié)一致,主要完成了以下幾項(xiàng)工作:

1、完成消防通道應(yīng)急疏散照明燈的安裝工作。

2、完成消防消防控制室消防檔案資料的更新工作。

3、完成對(duì)防損部消防安全及消防設(shè)備操作的培訓(xùn)工作。

4、完成對(duì)消防主機(jī)中存在故障排除工作。

5、完成對(duì)各樓層消防設(shè)備的檢測(cè)及維護(hù)保養(yǎng)工作。

6、協(xié)助行政部、防損部完成公司消防設(shè)施統(tǒng)計(jì)、消防標(biāo)識(shí)制作的前期工作。

7、完成“消防重點(diǎn)單位e網(wǎng)”的錄入及管理工作、并協(xié)助行政部報(bào)消防局驗(yàn)收。

8、完成公司上半年消防應(yīng)急疏散演練方案及實(shí)施工作。

9、完成日常消防設(shè)備損壞故障的維修檢查管理工作。

二、學(xué)習(xí)和思想情況。

2、在平時(shí)工作中為加強(qiáng)自身技能及理論知識(shí)的提高,本人參加了中級(jí)施工員的培訓(xùn)、參加了助理工程師職稱的培訓(xùn)。并且獲得廣東省建設(shè)廳頒發(fā)的中級(jí)施工員證書。

3、在從事消防設(shè)備管理維修工作中,虛心向身邊同事學(xué)習(xí)操作方面的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),能夠去學(xué)習(xí)不同廠家、不同形號(hào)的消防設(shè)備的技術(shù)性能及專業(yè)知識(shí)。在做好自身設(shè)備管理的同時(shí),借鑒其它方面的經(jīng)驗(yàn),提升公司消防設(shè)備設(shè)施的應(yīng)用水平。

4、在學(xué)習(xí)技能應(yīng)用操作的同事,為了提高對(duì)消防工作的認(rèn)識(shí),努力學(xué)習(xí)新的消防法規(guī),做到管理同規(guī)范相結(jié)合,保證工作效率,提高技術(shù)水平。

三、存在的不足和今后努力的方向。

加氣站加氣員工心得篇十三

時(shí)光匆匆,回首過去。我以在這個(gè)公司工作半年了。內(nèi)心不禁感慨萬千。時(shí)間如俊,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果。但也算經(jīng)歷了平凡的考驗(yàn)和磨練。

剛進(jìn)入中化時(shí)候我成為一名普通的加油員,我非常喜歡這份工作,熱愛這份工作,當(dāng)初剛參加工作時(shí),我什么也不明白,看著又臟又重的油槍,我開始懷疑我是不是選擇錯(cuò)了,該放棄這份工作了。記得第一次給顧客加油的時(shí)候說“您好,歡迎光臨”都很吃力,不知道為什么總是結(jié)巴。但是在當(dāng)班主管的幫助下,我不在害怕這句話了,當(dāng)我第一次聽到顧客說“小姑娘,你們的服務(wù)真好!”我的心里有一種說不出來的感覺,付出終于得到了認(rèn)可,我開始喜歡這個(gè)工作,我決定用心去干好這份工作,我會(huì)進(jìn)最大的努力,讓每位來我們油站加油的顧客都有賓至如歸的感覺。

在工作中我總堅(jiān)持出滿勤,不為一點(diǎn)事當(dāng)誤出勤率。我深深明白這份工作的平平淡淡。但我熱愛這份工作,但我相信,只要用心去做,就能讓顧客滿意讓社會(huì)認(rèn)可。回顧過去,展望未來。我對(duì)前程充滿信心,在以后的工作中,我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,努力進(jìn)取。

加氣站加氣員工心得篇十四

回想起三個(gè)月來的工作,我沒有看到公司以前的迅速發(fā)展,卻在我三月的工作中親眼見證公司一步步走向成熟,規(guī)模也逐漸擴(kuò)大。公司需要責(zé)任,公司的命運(yùn)前途都系于每個(gè)員工身上,因此每個(gè)員工都應(yīng)該強(qiáng)化自己的責(zé)任意識(shí),提高自己的責(zé)任感,為公司盡自己的力量。我在學(xué)校的專業(yè)是城市燃?xì)?,所以深知天然氣行業(yè)是個(gè)特殊又高危的行業(yè),所以安全生產(chǎn)一直是頭等大事,而安全則是重之最重。

每天工作結(jié)束后我不斷問自己,自己今天做什么了,今天的工作我盡力了嗎?今天的任務(wù)我完成了嗎?做好當(dāng)天的每一項(xiàng)工作便是盡到了自己應(yīng)盡的責(zé)任,完成了自己的工作。那是不是完成自己的工作、盡了自己的責(zé)任就沒有什么了其他事情了?當(dāng)然不是。我們應(yīng)該做到真正的盡心盡責(zé),就必須努力學(xué)習(xí),不斷提高完善自己的工作效率和綜合素質(zhì)。

從來到公司的第一天,便開始接受一切的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),我深刻的感受到公司對(duì)于我們新人的重視和關(guān)心。也是由于行業(yè)的特殊性,因此剛來的很多時(shí)候我們多少會(huì)有點(diǎn)不理解,可是越往后越發(fā)現(xiàn),其實(shí)一個(gè)制度下是需要很多人的心血和精力來維持的。我在這里算是半個(gè)外地人,初入社會(huì)的我真的感到幸運(yùn)公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)跟老員工對(duì)于我們的幫助和友好都是讓我們所有新員工感到溫暖和覺得這個(gè)公司是個(gè)大家庭,我們不管來自哪里,不論以前是做什么,在這里大家都是屬于公司的一份子。

南鄭的實(shí)習(xí)階段,我們實(shí)習(xí)生由各班長(zhǎng)帶領(lǐng)下熟悉場(chǎng)站的所有工藝流程,高危行業(yè)下的制度是相當(dāng)嚴(yán)厲的,當(dāng)然也是為了所有工作人員呢的生命安全著想,熟悉工藝設(shè)備的運(yùn)作,在班長(zhǎng)的協(xié)助下嘗試進(jìn)行簡(jiǎn)單的機(jī)器維修,和每天定點(diǎn)的巡檢維護(hù)。加氣站內(nèi)各個(gè)安全措施到位,加氣過程中注意安全,與司機(jī)做好溝通。樹立窗口服務(wù)的良好的口碑。

那么,如何才能提高自己的工作責(zé)任感和工作效率呢?

第一,要認(rèn)識(shí)自己,樹立信心。

要時(shí)刻檢查查自己的不足和問題,及時(shí)改正,虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自己身上的問題,不斷提高自己的理論能力,將書中學(xué)到的理論應(yīng)用到工作當(dāng)中去。對(duì)自己和公司要充滿信心,既看到現(xiàn)實(shí)存在的巨大問題和苦難,又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間,要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、效益意識(shí)從小事做起、從點(diǎn)滴做起,從自身做起。

第二,要端正態(tài)度,改變作風(fēng)。

有個(gè)良好的心態(tài),把公司當(dāng)做大家庭,自己就是家庭的一個(gè)成員,把自己在學(xué)校的懶散情緒快速的拋棄掉,盡快增強(qiáng)成本意識(shí),節(jié)約公司資源。將節(jié)約意識(shí)全面滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營、日常工作中。

第三,公司是個(gè)大集體,每個(gè)人都有明確的崗位和工作內(nèi)容。對(duì)于我來說,在公司只是新人的,不能挑三揀四,從最基本的做起,熟悉整個(gè)公司基層情況,為自己以后打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從南鄭到留壩,短短的幾個(gè)月時(shí)間一路過來我深刻認(rèn)識(shí)自己需要做的地方很多很多。

第四,來到留壩分公司雖然我們只有七個(gè)人,因?yàn)槿藛T的有限,所以我們團(tuán)結(jié),因此我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。一個(gè)人,再怎么有能力也不能把所有的工作都做完,所以就需要集體的力量。每個(gè)人來到公司,那么他的工作就是不可缺少的。在實(shí)際工作中,員工之間相互了解幫助,理解,寬容是十分重要的。我剛來已經(jīng)過去兩個(gè)多星期,慢慢的從一個(gè)地方再到另一個(gè)地方的熟悉已經(jīng)轉(zhuǎn)變很多,熟悉了分公司的各項(xiàng)工作,就是要努力將自己的力量全部付諸于行動(dòng)。

第五,要立足崗位,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

積極主動(dòng)開拓自己的思路,圍繞制約公司發(fā)展的癥結(jié)和關(guān)鍵問題,結(jié)合自身所在的崗位,深入生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個(gè)環(huán)節(jié),大膽開拓,勇于創(chuàng)新,出實(shí)招、獻(xiàn)良策,提出適合企業(yè)實(shí)際的、可操作性較強(qiáng)的一些技術(shù)搞糟措施和創(chuàng)新管理辦法等合理化建議,達(dá)到開源節(jié)流,增收增效的目的。與公司一起共同面對(duì)問題,為公司戰(zhàn)勝困難,為公司實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

加氣站加氣員工心得篇十五

在加氣混凝土行業(yè),加氣人員是不可替代的一份子。他們具有專業(yè)技能和職業(yè)精神,必須不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力,以確保工程的質(zhì)量和安全。在實(shí)踐中,我這位加氣人員也深感到了許多體會(huì)和心得。下面就讓我談?wù)勎业母惺馨伞?/p>

一、專業(yè)技能是基礎(chǔ)。

加氣人員作為加氣混凝土生產(chǎn)過程中不可或缺的人員,他們要掌握各種加氣混凝土生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)械操作和使用工具的方法。此外,他們還需要了解不同原材料的特性,比如水泥、砂、石料、膨脹劑等,以便根據(jù)不同的材料特性制定生產(chǎn)工藝。只有熟練掌握各種專業(yè)技能,才能夠快速準(zhǔn)確地完成工作,確保工程的質(zhì)量。

二、安全文明施工是必須的。

在加氣混凝土的生產(chǎn)過程中,安全是首要條件。加氣人員必須時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢查設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),以及是否存在安全隱患。他們必須遵守相關(guān)規(guī)定和制度,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程,確保不會(huì)給自己和他人帶來任何安全問題。此外,加氣人員還要具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔和衛(wèi)生。

三、團(tuán)隊(duì)合作是關(guān)鍵。

生產(chǎn)加氣混凝土需要多個(gè)專業(yè)人員和團(tuán)隊(duì)的合作。加氣人員必須能夠與其他團(tuán)隊(duì)成員合作,并統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量、安全等部門進(jìn)行有效地溝通和配合。他們應(yīng)該建立一種相互信任和尊重的合作關(guān)系,以保證工作完成。在團(tuán)隊(duì)合作中,加氣人員需要扮演積極的角色,主動(dòng)作出貢獻(xiàn)。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)是必要的。

加氣人員需要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新材料和新設(shè)備,在實(shí)踐中不斷改善自己的能力和技術(shù),以適應(yīng)不斷發(fā)展和變化的市場(chǎng)需求。此外,加氣人員還需要積極參加行業(yè)會(huì)議和培訓(xùn)班,不斷擴(kuò)展知識(shí)領(lǐng)域,提高行業(yè)技能。

五、質(zhì)量第一是目標(biāo)。

在加氣混凝土生產(chǎn)中,質(zhì)量是最重要的,加氣人員必須始終堅(jiān)持"質(zhì)量第一"的原則。他們必須掌握各種監(jiān)測(cè)和測(cè)試方法,確保產(chǎn)品能夠滿足產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。此外,加氣人員還需要采取正確的措施,確保生產(chǎn)過程中零缺陷,使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最佳狀態(tài)。作為加氣混凝土生產(chǎn)的一環(huán),加氣人員的努力和付出,不僅僅是為了完成生產(chǎn)計(jì)劃,更是在為社會(huì)制造更美好的城市環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

總之,作為加氣混凝土生產(chǎn)基層工作人員,加氣人員的工作不僅是將生產(chǎn)流程細(xì)節(jié)實(shí)施到位,了解加氣技術(shù)、熟悉生產(chǎn)工藝,促進(jìn)工程的完美施工和順利完成,而且還考慮到了安全文明施工、團(tuán)隊(duì)合作、認(rèn)真學(xué)習(xí)和質(zhì)量第一等方面的問題。做好加氣混凝土的生產(chǎn)工作既是一種職業(yè),也是一種責(zé)任,必須非常嚴(yán)謹(jǐn)和專業(yè)。加氣人員這一群體在加氣混凝土生產(chǎn)行業(yè)中舉足輕重,應(yīng)立足專業(yè)技能,努力提高自身水平,切實(shí)做好工作,為保障工程質(zhì)量,服務(wù)于社會(huì)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

加氣站加氣員工心得篇十六

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼半年已經(jīng)過去,從阜南路到阜渦路已有4個(gè)月之久,從設(shè)備的變化到環(huán)境的轉(zhuǎn)變,雖然開始讓我有些摸不著頭腦,但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持和同事的熱心幫助下讓我漸漸的對(duì)阜渦路的設(shè)備有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)并且打好了較好的人際關(guān)系?;厥走@半年來我得到了什么失去了什么?在以后的工作中準(zhǔn)備從哪幾個(gè)方面著手?下面就是這半年來的工作總結(jié):

安全方面:眾所周知設(shè)備是氣站的心臟,而我作為一名設(shè)備管理人員更是不能讓設(shè)備出現(xiàn)一絲問題,在保證生產(chǎn)的同時(shí)做到安全運(yùn)營是每個(gè)運(yùn)營人員必須具備的責(zé)任與素質(zhì)。阜渦路又是母站,負(fù)責(zé)各個(gè)縣市的用氣供給,每天都有數(shù)十輛槽車在我站充裝,這樣也在無形中給我增加了些許壓力,充裝過程中對(duì)壓力和溫度的規(guī)定也是非常苛刻。我所能做的就是嚴(yán)格按照充裝規(guī)程操作,堅(jiān)決做到對(duì)工作的一絲不茍,拒絕超壓及超溫充裝,不因個(gè)人的失誤導(dǎo)致站內(nèi)及公司的損失,確保全年安全無事故。為我站及公司獲取最大的利益。

節(jié)能降耗:公司近兩年都在實(shí)施精細(xì)化管理,對(duì)油、水、電的用量我也是做到了嚴(yán)格的控制,堅(jiān)決做到對(duì)壓縮機(jī)用油的節(jié)省,密切關(guān)注壓縮機(jī)的用油速度,做到?jīng)]有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,杜絕常流水、長(zhǎng)明燈的現(xiàn)象。嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司開源節(jié)流的方針,用最節(jié)省的方式為公司獲取做大的利益。

衛(wèi)生方面:在確保安全運(yùn)營的同時(shí),也必須做到衛(wèi)生的干凈。工作之余,我會(huì)對(duì)站內(nèi)的各個(gè)死角以及壓縮機(jī)底板、地面、工具柜、控制柜、滅火器、干燥器的衛(wèi)生打掃也是每天必做的一項(xiàng),以及衛(wèi)生區(qū)的雜草及站區(qū)的衛(wèi)生清理,保證衛(wèi)生一樣凈,草坪一樣高,機(jī)房與控制室無蜘蛛網(wǎng)。衛(wèi)生就是一個(gè)氣站的臉面,有了一個(gè)好的面貌才能能讓客戶有個(gè)好心情,這樣就有更多的回頭客。

在這半年里,接觸了新的設(shè)備與新的戰(zhàn)友,壓力劇增,開始也有過些許情緒,工作積極性也不比從前,畢竟接觸新的事物是有點(diǎn)不容易。我也知道這些都不是我工作不主動(dòng)的借口,凡事都有個(gè)磨合期,我想這個(gè)磨合期也已經(jīng)過去,在下半年中我會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)看到我全新的工作面貌及良好的工作態(tài)度,首先要從設(shè)備的技術(shù)方面著手,進(jìn)一步強(qiáng)化崗位技能在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓。其次就是管理方面的知識(shí),空閑之余,多看一些管理方面的書籍,不僅能提高管理技能還能提高個(gè)人素質(zhì)與修養(yǎng),在以后的工作中也是百利而無一害。

此致

敬禮!

岳旭。

20xx年7月9日。

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