總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,寫得詳細(xì)、具體。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
2023年琴行年度總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇一
時(shí)光如梭,忙碌中又到了年末, 在這辭舊迎新之際,回顧半年多的工作歷程,總結(jié)半年多工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作。在這半年多從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我對20xx年度工作總結(jié)的最好總結(jié)。
我擔(dān)任的是f—2區(qū)與東碼頭項(xiàng)目行政主管工作,但是由于工作需要目前主要是負(fù)責(zé)資料管理及物資出入庫等資料員的日常工作。隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈,對資料員各方面素質(zhì)的要求也越來越高,這勢必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去。自20xx年7月從前任資料員接手工作,我主要負(fù)責(zé)f—2區(qū)及東碼頭的工程的資料管理工作。在項(xiàng)目上我的主要工作是對f—2區(qū)及東碼頭的工程資料收集管理工作,及時(shí)地與甲方、監(jiān)理單位溝通聯(lián)系,認(rèn)真處理好施工中的施工方案、變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)、對甲方、監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā),及項(xiàng)目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作。
存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。在這半年多的時(shí)間當(dāng)中學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn),在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,相對于以往來說又進(jìn)了一步。
通過總結(jié)一年來的工作,在這一年中,通過集團(tuán)移動(dòng)辦公及各級部門的多次檢查和驗(yàn)收,在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯(cuò)誤,這給我們指明了改進(jìn)方向,也相應(yīng)的督促和提高了資料員的整體水平,同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
1、 用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高自身的專業(yè)技術(shù)及專業(yè)素質(zhì)。
2、收集整理資料,保證工程資料完整、真實(shí)、系統(tǒng)、有效;編制資料盒內(nèi)目錄,目錄按照分部、專業(yè)分類,具體到盒內(nèi)資料。并在資料盒脊背粘貼標(biāo)識,便于資料檢索、查找。資料目錄隨施工進(jìn)度、資料的增加不斷更新,對所有資料情況一目了然。
3、 負(fù)責(zé)對每日來往文件資料做好接收、發(fā)放、傳閱并建立詳細(xì)臺(tái)帳,做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
以上是本人在20xx年內(nèi)的工作計(jì)劃,望公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
制定人:
20xx年1月13日
2023年琴行年度總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇二
光陰似箭,一年的進(jìn)修生涯轉(zhuǎn)瞬已逝,我于20xx年10月至20xx年10月在中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院婦產(chǎn)科的進(jìn)修生活圓滿結(jié)束,在此,特別感謝醫(yī)院給我這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),感謝科室同仁給予的關(guān)心與幫助,也感謝我的家人對我無私的付出與支持。
中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院是一所集臨床、教學(xué)、科研、預(yù)防于一體的大型三級甲等綜合醫(yī)院,是國內(nèi)學(xué)科最齊全、技術(shù)力量最雄厚的醫(yī)院之一,素有“南湘雅”的美譽(yù),婦產(chǎn)科教研室始建于1958年,是湖南省婦產(chǎn)科學(xué)科發(fā)展的領(lǐng)頭單位之一。該院目前婦產(chǎn)科有醫(yī)護(hù)人員117名,病房設(shè)置固定床位156張,配備有超聲診斷儀、胎兒電子監(jiān)護(hù)儀、腹腔鏡、宮腔鏡、陰道鏡、射頻微創(chuàng)自凝刀、超聲聚焦刀等先進(jìn)設(shè)備。產(chǎn)科病房年平均出院人數(shù)超過3000人,婦科病房年平均出院人數(shù)超過5000人,年完成婦科手術(shù)超過6000臺(tái)。承擔(dān)了全省各級醫(yī)院(包括省級)急危重病人的會(huì)診和搶救,其中高危妊娠占分娩總數(shù)的95%,疑難急危重病人搶救成功率達(dá)95%以上,是湖南省婦產(chǎn)科急危重病人搶救人數(shù)最多、成功率最高的單位。
1、科學(xué)的管理模式
首先是良好的醫(yī)療秩序及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,配備齊全的醫(yī)療人員梯隊(duì),湘雅二醫(yī)院每棟住院大樓都配有保安人員,嚴(yán)格規(guī)定了家屬的探視時(shí)間,這個(gè)為醫(yī)務(wù)人員的診療活動(dòng)創(chuàng)造了安全舒適的診療環(huán)境,每一個(gè)病房都設(shè)有主任、副主任、主治醫(yī)生、總住院醫(yī)生、住院醫(yī)生,大家在完成本職工作的同時(shí)又互相協(xié)作,確保病房的醫(yī)療質(zhì)量及安全,另外各個(gè)科室之間的協(xié)作也是非常的到位,如各級會(huì)診,跨科室會(huì)診等,這樣在最大程度上保障醫(yī)療安全。
2、不定期的培訓(xùn)及講課
一年來,各級醫(yī)生的培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程安排的非常緊湊,幾乎每周都會(huì)有培訓(xùn)課程,以小講課,科室的病例討論及經(jīng)驗(yàn)交流,甚至是省內(nèi)外的技術(shù)交流會(huì)的形式進(jìn)行。
3、規(guī)范的診療思路
讓我感受最深的就是她們的“詢證醫(yī)學(xué)”。通常任何一個(gè)臨床問題的處理原則總是有章可循,這個(gè)原則主要是各種疾病的規(guī)范的診療指南,她們會(huì)嚴(yán)格按照指南,并結(jié)合自己科室的特色是進(jìn)行診療活動(dòng),在一系列的診療活動(dòng)中,環(huán)環(huán)把關(guān),如產(chǎn)科的人員配備是最嚴(yán)格也是最細(xì)致的,從門診的定期產(chǎn)檢,高危篩查,到住院部的病情觀察,手術(shù)醫(yī)生,助產(chǎn)士的培養(yǎng)都是很重要的方面,幾乎產(chǎn)科病房的護(hù)士均有助產(chǎn)士組成,嚴(yán)格的產(chǎn)程觀察,及時(shí)有效的產(chǎn)程處理,產(chǎn)程圖及時(shí)的繪制,都能完成的一絲不茍。而婦科的診斷及治療也充分體現(xiàn)了規(guī)范、專業(yè),對手術(shù)人員的要求極高,嚴(yán)格的查對制度,醫(yī)護(hù)的良好配合,在完成大量的工作的同時(shí)也能有理有序。
4、良好的服務(wù)態(tài)度
這一年,我感受到即使是在湘雅,她們做的依然就是良好的服務(wù),醫(yī)護(hù)人員對患者的關(guān)心是發(fā)自內(nèi)心的,對病人及病人家屬非常友善,真正做到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每次教授查房,絲毫感覺不到她們對下級醫(yī)生對病友有什么“架子”,有的只是對患者病情的關(guān)心對診療過程的嚴(yán)格把關(guān)。她們的謙遜、博大的胸襟深深感染了我。
5、充分保護(hù)患者的隱私
病區(qū)內(nèi),每張病床之間均設(shè)有可滑動(dòng)的床簾,醫(yī)務(wù)人員的所有診療及操作均在床簾內(nèi)進(jìn)行,既保護(hù)了患者的隱私權(quán),又有效地減少了不必要的糾紛?;颊叩募覍僭卺t(yī)護(hù)人員執(zhí)行操作的時(shí)候,也會(huì)很自覺地避開,絕不會(huì)進(jìn)來參與,也表達(dá)了對自己親人的一種尊重。
6、合作與交流
經(jīng)常開展省內(nèi)外的各項(xiàng)學(xué)術(shù)交流活動(dòng),這樣,有效及時(shí)的信息溝通確保了她們的技術(shù)及理論總是走在學(xué)科的前沿,也能保證學(xué)術(shù)領(lǐng)頭人的風(fēng)貌。
在這一年中,我加深了婦產(chǎn)科常見病及多發(fā)病的規(guī)范的診療思路,也參與了多次疑難病人的搶救工作,對于疑難病例的處理也有了自己的一些見解,同時(shí)也體會(huì)到在醫(yī)患關(guān)系緊張的今天,即使是湘雅醫(yī)院,仍然有一些避免不了的糾紛,也不乏醫(yī)鬧導(dǎo)致醫(yī)院的正常秩序遭到破壞,也更深切的體會(huì)到行醫(yī)之道:如臨深淵,如履薄冰!
以上是我這一年中對上級醫(yī)院的一些體會(huì),當(dāng)然,醫(yī)院的體制及運(yùn)作模式不同,管理及執(zhí)行力也會(huì)有差異,但是我相信在今后的工作中,積極借鑒并發(fā)揚(yáng)她們的優(yōu)秀的管理及醫(yī)療經(jīng)驗(yàn),同時(shí)克服我們的不足,我們的工作定會(huì)走到一個(gè)更好的平臺(tái)。
2023年琴行年度總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇三
xxxx年即將過去,在這一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是去年x月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶進(jìn)行應(yīng)對方針,取得了明顯的效果。
產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對我們現(xiàn)在處的市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識和了解,現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也成功談成了一些用戶購買我們的產(chǎn)品,在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。
還有我的xxxx年工作重點(diǎn)是二線兼銷售,二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的,在我們x銷售的每臺(tái)車都要經(jīng)過二線的手。二線這個(gè)崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,一是,把一線的工作進(jìn)行補(bǔ)充和完善,二是給用戶進(jìn)行指導(dǎo)和維系。在xx1年里我在二線的崗位上工作了一年,對我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務(wù)的用戶,全年計(jì)算來可以說至少有一百多個(gè)!這么多用戶是我感覺有些自豪感!x月底去總部進(jìn)行模壓訓(xùn)練,做一名合格的銷售人員,x月份在我們的二級x公司進(jìn)行據(jù)點(diǎn)銷售和市場考察,我也學(xué)到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識,這對我們產(chǎn)品銷售十分有利。
在xxxx年x月x日國家實(shí)的政策,被迫我們把庫里的大部分車進(jìn)行了提前上牌,我們根據(jù)上半年銷售的車型,進(jìn)行了總結(jié)。用到了提前上牌的車上。我們也可以預(yù)測到,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因?yàn)樯习肽甑能囆突窘咏柡?,所以提前上牌車型選擇有誤。
對xxxx年工作中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)的措施,對于車價(jià)差萬元的情況我們在x第三季度會(huì)議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整,現(xiàn)在的產(chǎn)品價(jià)格,用戶大部分都可以接受。還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,到底是什么情況,做一個(gè)準(zhǔn)確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們x人輕松上陣,挑戰(zhàn)下一個(gè)工作任務(wù)!
我在xxxx年中堅(jiān)持銷售人員的三項(xiàng)基本原則,最守紀(jì)律,執(zhí)行命令,完成任務(wù),做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會(huì)是自己的知識更加豐富和充實(shí)!
我希望再xxxx年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷售崗位,成為一個(gè)完整的銷售人員,我在__年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進(jìn)入到一線銷售的崗位上,我會(huì)努力使自己的銷量和利潤化。
2023年琴行年度總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇四
我從今年年初從學(xué)校出來實(shí)習(xí),陸續(xù)進(jìn)過幾家公司,但都與我求職的預(yù)想不是很相符,甚至有較大的偏差,幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),我終于在公司安定下來,現(xiàn)如今工作已經(jīng)有一個(gè)多月了。在這一個(gè)多月的時(shí)間里,我從一個(gè)剛畢業(yè)的實(shí)習(xí)生逐漸變成了一個(gè)公司的員工,為期一個(gè)多月的工作除了為我增長工作經(jīng)驗(yàn)為我的簡歷上增添一段工作經(jīng)歷之外,我還有著一些額外的收獲。
經(jīng)過了一段時(shí)間的工作,我發(fā)現(xiàn)根據(jù)工作性質(zhì)的不同,每天都被分配工作任務(wù),而這些被分配的工作任務(wù)一般情況下都是根據(jù)一個(gè)正常員工的量來布置的,新員工剛開始的時(shí)候或許會(huì)有些應(yīng)付不過來,有時(shí)候可能還會(huì)存在加班趕量的情況,但這也正是一個(gè)新員工學(xué)習(xí)和上手的時(shí)候,好好把握這段時(shí)間,利用這段時(shí)間打下基礎(chǔ),就能逐漸上手,提升自己的工作效率,早日在工作量上跟上老員工的進(jìn)展。
作為一個(gè)新員工,剛進(jìn)公司的那段時(shí)間應(yīng)該迅速跟其他人搞好關(guān)系,這個(gè)時(shí)候在性格上應(yīng)該更外向更主動(dòng)一點(diǎn),不要畏畏縮縮猶豫不決,大家都對陽光、開朗的人有好感,沒有人會(huì)喜歡一個(gè)沒有自信的人。作為一個(gè)新員工,可以就工作時(shí)候的一些問題請教一下,同時(shí)也可以帶一些小吃零食什么的分給同事們,平常也不要怯場,大大方方一點(diǎn),這樣可以給同事們留下一個(gè)非常不錯(cuò)的印象。一些跑腿的事情或者是大家不愿去做的體力活剛開始可以主動(dòng)承包下來,樹立起一個(gè)甘愿付出的形象對你的人際交往也是很有幫助的,大家互幫互助才能營造一種良好的職場氛圍。
對于自己的工作,不能像沒頭蒼蠅一樣整天就蒙著腦袋做,這樣工作效率是不高的,應(yīng)該先認(rèn)清工作的本質(zhì),從本質(zhì)入手,可以自己多花點(diǎn)時(shí)間來想想自己的工作目的是什么,分清楚什么是主要什么是次要,然后再根據(jù)情況分配自己在沒個(gè)工作環(huán)節(jié)上分配的精力,畢竟人的精力有限,合理地分配精力是做好工作提升效率的前提。
從找工作開始肯定會(huì)陸陸續(xù)續(xù)了解一些工作,這時(shí)候可以通過自己的見解對各種工作做一個(gè)大致的分類,然后自己從中選定方向,了解好自己適合什么、喜歡什么,然后選定的工作就把它作好,前期主要是以學(xué)習(xí)為主,切勿好高騖遠(yuǎn)。
以上就是我作為一個(gè)新員工在公司任職一段時(shí)間的工作心得,希望能對大家有所幫助,祝大家工作順利!
2023年琴行年度總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇五
過去的一年我們始終把環(huán)護(hù)工作放在首位,樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì),發(fā)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的大局觀念,全面開展基層環(huán)保工作,有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。
環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策,是樹立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)為,提高廣大員工的環(huán)境保護(hù)國策意識,利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳,通過大力開展環(huán)保宣傳教育,極大地增強(qiáng)了人民群眾環(huán)境保護(hù)的意識,提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,主動(dòng)參與環(huán)境建設(shè),依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象,我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見,關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動(dòng),環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。
在工作中,我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求,結(jié)合部門職責(zé)和工作實(shí)際,抓住重點(diǎn),齊抓共管,有效施策,強(qiáng)化管理,使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項(xiàng)內(nèi)容和指標(biāo)落到了實(shí)處。一是從源頭上規(guī)范。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定,對引進(jìn)的新、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目要求其先過環(huán)保審批關(guān);在建設(shè)的過程中,認(rèn)真落實(shí)環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度;在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,提高員工環(huán)保意識,努力創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。
回顧一年的工作,我們的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了一定的成績,但也還存在許多的不足和問題,主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經(jīng)費(fèi)保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關(guān)心和支持下,加以改進(jìn),讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度,積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟(jì),保護(hù)環(huán)境,努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。
2023年琴行年度總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇六
本人xxx,20xx年7月畢業(yè)于武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程造價(jià)管理專業(yè),同年11月在湖北省電力建設(shè)第二工程公司參加工作,在湖北省電力建設(shè)第二工程公司熱機(jī)公司任機(jī)本體班技術(shù)員,先后在日照項(xiàng)目熱機(jī)公司,宜都東陽光項(xiàng)目熱機(jī)公司,岳陽項(xiàng)目熱機(jī)公司,中泰化學(xué)項(xiàng)目熱機(jī)公司工作至今。
四年來的業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下:
20xx年3月至20xx年3月,在湖北省電力建設(shè)第二工程公司日照項(xiàng)目熱機(jī)公司實(shí)習(xí),主要熟悉和了解電廠汽輪機(jī)本機(jī)安裝的流程和注意事項(xiàng),并通過平時(shí)的聯(lián)系參與和總結(jié),學(xué)到不少東西,并通過公司的考核順利轉(zhuǎn)正。工作期間,每天能做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)處理。并做好記錄,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
20xx年4月至20xx年3月,轉(zhuǎn)正后調(diào)入日照項(xiàng)目部資料室主要負(fù)責(zé)資料整理工作。工作期間,根據(jù)工地文件管理制度和歸檔范圍,負(fù)責(zé)做好文書檔案的形成、收集、保管、立卷、歸檔及利用工作;負(fù)責(zé)上級來文、公函的接收、登記、閱理、督辦和內(nèi)部文件的編號、核稿、下發(fā)、督辦等工作;負(fù)責(zé)政工及工會(huì)的基礎(chǔ)管理工作,搜集整理資料、建立臺(tái)帳、及時(shí)上報(bào)報(bào)表;負(fù)責(zé)辦公會(huì)議記錄、擬定會(huì)議紀(jì)要;負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
20xx年6月至20xx年2月,在湖北省電力建設(shè)第二工程公司岳陽項(xiàng)目熱機(jī)公司任技經(jīng)管理專責(zé),主要負(fù)責(zé)熱機(jī)公司岳陽項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理,就是在滿足合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下在施工的準(zhǔn)備階段,安裝階段和竣工階段,把工程項(xiàng)目造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),力求在每個(gè)項(xiàng)目中合理的使用人力、財(cái)力、物力,盡可能的提高投資效益。整個(gè)項(xiàng)目過程中,我加強(qiáng)技經(jīng)工作管理,嚴(yán)格控制資金的使用,使有限的資金得到了合理的使用。
加強(qiáng)技經(jīng)工作管理,可以消除高估冒算等不正當(dāng)提高工程造價(jià)的因素,尤其使在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下,可以堵塞各種漏洞,有效的降低工程造價(jià)。
1、搞好技經(jīng)工作,正確確定工程造價(jià),有利于合理使用建設(shè)資金在項(xiàng)目施工初期,根據(jù)技術(shù)人員審定的施工圖預(yù)算,經(jīng)招投標(biāo)后簽訂施工合同,編制施工計(jì)劃,適時(shí)使用工程款。在工程竣工時(shí),技經(jīng)部門對施工圖預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,編制出竣工決算,為公司編制與核算工程建設(shè)費(fèi)用提供了可靠的依據(jù),盡快使投資形成固定資產(chǎn),發(fā)揮生產(chǎn)效益,保證建設(shè)資金的合理使用。
2、技經(jīng)工作,有利于固定資產(chǎn)的投資管理
技經(jīng)人員及時(shí)審理好工程預(yù)決算,公司就可以合理的對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,科學(xué)的安排任務(wù),合理的組織材料、設(shè)備進(jìn)場,對固定資產(chǎn)的投資效益進(jìn)行核算,做到心中有數(shù)。
能否保證工程質(zhì)量,有效地控制工程造價(jià),關(guān)鍵在于施工企業(yè)的確定,因此必須引進(jìn)競爭機(jī)制,通過招投標(biāo)方式擇優(yōu)選定施工隊(duì)伍。為了使工程招投標(biāo)工作規(guī)范化。
材料費(fèi)在任何一個(gè)工程中都占有很大的比重,因此材料價(jià)格的高低對工程造價(jià)影響很大。因此我同參與鋼材、木材、水泥等主要材料的`采購,提高透明度,既保證了工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,也有利于造價(jià)的控制。
工程技經(jīng)人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場、市場,爭取獲得第一手資料,掌握了解施工情況,參與隱蔽工程簽證;發(fā)現(xiàn)原有材料單價(jià)有失實(shí)之處,要及時(shí)校正等;為以后辦理竣工決算提供有力的證據(jù)。
2、嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更
按規(guī)定設(shè)計(jì)變更應(yīng)由設(shè)計(jì)單位出具變更圖紙,經(jīng)監(jiān)理工程師審定,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后下達(dá)變更令。在審查設(shè)計(jì)變更時(shí),應(yīng)首先檢查手續(xù)是否齊備,然后判斷該項(xiàng)變更是否引起承包商的經(jīng)濟(jì)損失;如有的變更只是型號的改變,就不存在經(jīng)濟(jì)問題;而有的變更是重大變更,則要進(jìn)行詳細(xì)核算。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場簽證審查
審查現(xiàn)場簽證先要看簽證單上現(xiàn)場代表及監(jiān)理工程師的簽名,業(yè)主是否蓋章,承包商的蓋章是否齊全,日期是否注明,有無涂改等。首先落實(shí)情況,判定是否增加費(fèi)用,然后再審定增加多少。
首先,要提高技經(jīng)人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。技經(jīng)人員所接觸的業(yè)務(wù)和需要解決的問題幾乎涉及各方面的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,直接影響到能否合理確定工程造價(jià)和投資效益的高低,這就要求技經(jīng)人員具有良好的職業(yè)道德、優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常深入實(shí)際,開展調(diào)查研究,發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是的工作作風(fēng),從而更好地搞好技經(jīng)工作,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高建設(shè)工程投資效益。
其次,領(lǐng)導(dǎo)要重視技經(jīng)工作。將它作為搞好企業(yè)管理地一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓,要為此項(xiàng)工作制定出嚴(yán)格的規(guī)章制度,調(diào)動(dòng)各方面的積極性;在企業(yè)內(nèi)形成一個(gè)從上到下,對工程造價(jià)層層把關(guān)的局面,讓技經(jīng)工作貫穿每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的始末。
第三,技經(jīng)工作要客觀、公正、實(shí)事求是。技經(jīng)人員應(yīng)該站在客觀的、公正的立場上,執(zhí)行國家的法規(guī),以科學(xué)的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),實(shí)事求是地確定工程造價(jià),既要防止重復(fù)計(jì)算,高估冒算,有意抬高造價(jià);又要避免丟項(xiàng)漏算,人為壓低造價(jià)。業(yè)主和承包商具有各自的利益,但目標(biāo)是一致的,在項(xiàng)目建設(shè)中,應(yīng)相互理解,密切配合,協(xié)調(diào)一致,加強(qiáng)管理,提高工程質(zhì)量和辦事效率;從而有效的降低工程造價(jià)。
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