車場日常工作的范圍 停車場協(xié)議書

格式:DOC 上傳日期:2023-08-22 10:38:15
車場日常工作的范圍 停車場協(xié)議書
時間:2023-08-22 10:38:15    

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

車場日常工作的范圍 停車場協(xié)議書篇一

乙方:_____

為了充分發(fā)揮 停車場的作用,根據(jù)停車場的實際情況,甲方?jīng)Q定將 停車場實行承包經(jīng)營,乙方自愿承包,為明確各自的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任,經(jīng)雙方協(xié)商,特簽訂本合同,以此共同遵守。承包時間為 年,自 年 月 日起至 年 月 日止。承包期間內(nèi)乙方享有經(jīng)營自主權(quán),財務(wù)管理權(quán),人事招聘權(quán)和收益分配權(quán),在承包期間,乙方有自行轉(zhuǎn)租他人權(quán)。承包期間停車場內(nèi)甲方固定資產(chǎn)和其他財產(chǎn)不得出賣,轉(zhuǎn)讓和抵押。承包期滿時。甲方如繼續(xù)承包,在同等條件下,乙方享有優(yōu)先承包權(quán)。

1、下首一層固定車位10間,計建筑建地面積400平方米。(可自主經(jīng)營)

2、靠城東路一層店面10間,計建筑建地面積629平方米。(可做服務(wù)性行業(yè)自主經(jīng)營)

3、主車道一條,副車道一條。

4、傳達室一個,在不影響停車情況下自主經(jīng)營。出租車承包合同二、承包期內(nèi)乙方必須向甲方交納每年承包費 萬元,承包金分為 年一付,最后 年每年遞增 萬。如乙方逾期交納則甲方有權(quán)取消乙方承包資格。

三、承包期間,停車場內(nèi)可使用停車、汽車維修、汽車美容等其它功能。乙方必須自覺接受有關(guān)聯(lián)部門的監(jiān)督管理,遵紀(jì)守法,如有違法造成一切后果,由乙方自行負(fù)責(zé)。甲方一概不負(fù)責(zé)任。乙方及時向有關(guān)部門報送財務(wù)等報表資料,按規(guī)定如期交納有關(guān)部門規(guī)定財務(wù)各項稅費。

四、承包期間,乙方自主經(jīng)營,照章辦事獨立核算。自負(fù)盈虧,乙方應(yīng)在銀行單獨開戶,貸款和對處,重新立新幾本。對前投資建設(shè)債權(quán)債務(wù)由甲方自行處理,乙方概不負(fù)責(zé)。

五、自本合同簽訂后,停車內(nèi)的水、電費,甲乙雙方核對結(jié)算清楚。承包期間的水、電費由乙方自行繳納。

六、承包期間,甲乙雙方任何一方不得擅自終止合同,如甲方擅自終止合同,應(yīng)償付乙方違約金壹拾萬元,并賠償乙方由此造成的經(jīng)濟損失。如乙方擅自中止合同,應(yīng)償付甲方違約金貳萬元,并交清乙方承包期間應(yīng)交而未交的承包費和其他的款項。

七、自本合同簽訂后,任何一方不得擅自變更或解除,甲方代表人不得變更本合同。如遇不可抗拒的因素必須解除合同時,需經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,并征得有關(guān)部門同意后,方可解除。本合同如有未盡事宜,須經(jīng)雙方協(xié)商作出補充規(guī)定。

八、本合同經(jīng)甲乙雙方簽名,合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

補充:1、乙方需甲乙出具辦理營業(yè)證件,甲方需積極配合。如甲方不給出具證明和拖延,一切后果由甲方負(fù)責(zé)并賠償乙方經(jīng)濟損失。

2、如遇政府拆遷,賠償損失原屬甲方的固定改施外屬于乙方。

3、如遇房頂污水等情況,應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)出資維修,嚴(yán)重時應(yīng)另協(xié)商。

合同簽訂起甲方無償同意乙方 月裝修期限。

本合同一式兩份,甲方、乙方各具一份。合同簽訂之日起具有法律效力。

甲方: __________乙方:__________

_____年_____月_____日

車場日常工作的范圍 停車場協(xié)議書篇二

甲方: (出租人)

乙方:麗____居____座______室業(yè)主(住戶)姓名:_______________(承租人)

一、甲方向乙方提供東田麗園_______ _ 停車場,停車位號碼:_______ ,用于停放車型:_________ ,車牌號碼:_________ ,車身顏色:___________。

二、 用期限及車位租金:自_______年______月_____日至_______年______月_____日止共_____個月,月租金:_________元(人民幣),乙方須于每月30日前交付下個月的車位租金。

三、 甲方收取的停車費只限于該停車位場地使用租金,不包含車輛保管費,即雙方只構(gòu)成車位場地租賃關(guān)系,不構(gòu)成保管關(guān)系。該車輛的保險費用由乙方購買。

四、 租約期滿,車主若需繼續(xù)租賃,應(yīng)在協(xié)議到期前十五天到管理處辦理租手續(xù);否則,將視乙方自動終止協(xié)議,該車位轉(zhuǎn)租他人時不再另行通知。

五、 租約到期后仍未辦理續(xù)租手續(xù)的車主,該車輛進出時一律按《廣州市機動車停車服務(wù)收費管理辦法》收費,乙方不得以任何理由拒付停車位費,否則,甲方有權(quán)拒絕其車輛進入小區(qū)停放。

六、 乙方承諾并遵守甲方《停車場管理規(guī)定》,不得亂停亂放,占用道路或他人車位,凡進出小區(qū)停車場的車輛必須服從當(dāng)值保安員的指揮;并憑業(yè)主證、住戶證刷卡出入,否則保安人員有權(quán)不予放行。若乙方業(yè)主證、住戶證遺失請及時到住戶服務(wù)中心報失,在乙方報失前發(fā)生車輛丟失甲方不負(fù)任何責(zé)任。

七、 本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等的法律效力,自雙方簽字之日起生效,雙方不得異議。

甲方: 乙方:

電話: 電話:

日期: 日期:

停車場管理規(guī)定

1、所有在停車場進出或存放的機動車輛,其駕駛?cè)藛T均應(yīng)遵守本規(guī)定,服從車場管理人員的管理和指揮,按指定位置停放車輛,自覺維護場內(nèi)的秩序。

2、 入場車輛自覺保持車場內(nèi)清潔衛(wèi)生,本停車場有權(quán)禁止車容不整車輛入內(nèi)停放。

3、 入場停放的機動車輛,應(yīng)按停車證或停車卡指定車位停放,不得異區(qū)、異位停放。否則,本停車場有權(quán)將不按指定位置停放的車輛拖至適當(dāng)?shù)攸c,并由其車主承擔(dān)一切費用。

4、 停放在停車場的車輛,必須鎖好門窗和調(diào)好防盜系統(tǒng)。凡現(xiàn)金、重要文件、貴重物品本停車場不負(fù)保管責(zé)任;車主停好車輛后,請勿在他人車輛旁逗留。

5、 車輛離場或任何人士駕駛或移動場內(nèi)任何車輛時,車場管理人員有權(quán)對其進行管理,檢查。駕駛員不得以任何理由拒絕,否則駕駛?cè)藛T須承擔(dān)由此引致的一切責(zé)任。

6、 嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、劇毒等危險物品進入車場。否則,車主將賠償其所造成的損失,并承擔(dān)可能引起的一切責(zé)任。

7、 本停車場只向使用停車場停車的機動車輛提供車位的使用權(quán),無需為泊車輛承擔(dān)任 何損壞,損毀及遺失責(zé)任。

8、 使用停車場的機動車輛及其使用人,應(yīng)對由其引起的本停車場內(nèi)的建筑物、設(shè)備、設(shè)施的損壞或損失負(fù)責(zé);并在指定的時間內(nèi)繳付被損壞、損失的物件的賠償費、維修費、安裝費及他相關(guān)費用。

9、 停車場使用人員須遵守和執(zhí)行本停車場以書面或口頭告知的一切合法條例和規(guī)定,如速度限制、高度限制、嚴(yán)禁吸煙等,違反者將按規(guī)定處以罰款。

10、停車場的停車位只供機動車輛停車用,禁止擅自改變車位使用功能或從事除停車以外的其他行為。

11、所有進入小區(qū)內(nèi)停放的車輛,必須領(lǐng)取停車卡后方可進入,在車輛出場時必須交回停車卡,否則保安有員有權(quán)不予放行,停車卡如有遺失,須立即向監(jiān)控中心報失并支付停車卡的工本費。不得轉(zhuǎn)借、涂改、偽造。否則,將收回停車卡,如事件行為有違法性質(zhì),將送公安機關(guān)追究法律責(zé)任。

12、 所有車輛均應(yīng)按照停車場現(xiàn)時有效的收費標(biāo)準(zhǔn)繳費。

-----物業(yè)管理處

----年-月-日

車場日常工作的范圍 停車場協(xié)議書篇三

我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

對于病人來說,護理工作不是一個護士能夠主管負(fù)責(zé)的,而是一個需要團隊輪值配合的工作。近年來,醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力量,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,主動搞好幫帶工作,為部分年輕護士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識,解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)落實護理措施,幫助她人盡快成長,為整體護理水*的提高做出了自己的貢獻。

在過去的一年里,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和規(guī)章制度,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治理論水*,進一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強了做好本職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性。同時,自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,通過不停地學(xué)習(xí)新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

護理部為了提高每位護士的理論和操作水*,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,醫(yī)者父母心,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時,覺得是非常幸福的事情。

護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作。

隨著社會的發(fā)展進步,病人對護理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進一步牢固樹立為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。作為一名護士,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,我相信我會做到!

車場日常工作的范圍 停車場協(xié)議書篇四

一、加強制度建設(shè),健全基礎(chǔ)管理

1、在_月份召開了春節(jié)前安全工作會,傳達上級有關(guān)文件精神,布置了春運期間的安全工作,完成公司下達的各項安全預(yù)防、服務(wù)管理、三防工作目標(biāo),停車場從部門基礎(chǔ)管理著手,建立和健全安全服務(wù)的各項管理制度,制定了安全、服務(wù)、設(shè)備等方面的管理規(guī)定,調(diào)整部門崗位的設(shè)定,制定了崗位責(zé)任制,使安全停車的工作做到有章可循,注重實效、規(guī)范了工作流程,提高了辦事效率。同時增加設(shè)備安全主管的工作職責(zé),定期進行設(shè)備設(shè)施的管理、維護、修理。設(shè)備設(shè)施的完好率得到提高,為停車場的營運、安全、服務(wù)提供了保障。

2、停車場工作人員認(rèn)真做好停車收費工作。嚴(yán)格按照規(guī)定收取停車費用,無錯收費和亂收費情況。安排了引導(dǎo)員對車輛進行分流和引導(dǎo),保證停車秩序,為旅客提供了安全、整潔的停車環(huán)境。從20__年_月至今,停車場進出車輛約__萬輛,收取停車費__萬余元。

二、注重現(xiàn)場管理,落實安全措施

確保停車安全是停車場工作重點,停車場按照上級各項安全工作的指示要求,進一步加強對安全工作的認(rèn)識,切實增強安全停車的責(zé)任感和緊迫感,務(wù)求抓緊抓實。做到明確安全預(yù)防的各項工作要求,落實具體的安全防范措施。

1、強化設(shè)備安全管理,為保證停車場設(shè)施設(shè)備的正常運作,停車場設(shè)備管理人員定期對收費系統(tǒng)設(shè)備進行維護檢查,規(guī)定了車輛、人員進出的道路及走向;增加了標(biāo)志標(biāo)識、減速帶、等安全設(shè)施。對停車場的安全管理制度進行了梳理,進一步明確了各崗位的安全責(zé)任范圍和工作要求,強化了現(xiàn)場的巡查力度和頻率。對存在的安全隱患注重落實整改措施。對不按停車位停放的違章違規(guī)行為,進行整改,并對整改情況進行復(fù)查,確保整改的落實,徹底消除安全隱患。

2、停車場在公司的支持下,在安全設(shè)施的投入上予以保證。20__年,為確保引導(dǎo)員晚上車輛引導(dǎo)安全,購買10件反光背心。更換減速帶6根,增加引導(dǎo)停車標(biāo)志牌4塊;更換損壞照明燈__個,購買已損壞收費系統(tǒng)配件主板2塊,對收費崗?fù)び昱镞M行全面加固,達到預(yù)防8級以上臺風(fēng)。進一步完善安全設(shè)施。

三、加強學(xué)習(xí)抓素質(zhì),服務(wù)質(zhì)量有提高

1、停車場組織全體員工利用休息時間進行《現(xiàn)代安全管理》培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、學(xué)習(xí)《航班大面積延誤應(yīng)急預(yù)案》,針對航班大面積延誤時,需要注意的情況和各項應(yīng)急處理方法。

3、加強服務(wù)質(zhì)量建設(shè),進一步規(guī)范商場和停車場的規(guī)章制度,參加機場公司組織的禮儀培訓(xùn),強化服務(wù)意識。重新梳理地面服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強窗口服務(wù)人員規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn),從規(guī)范員工著裝、儀表、舉止入手,進一步明確服務(wù)禮儀和文明用語規(guī)范。半年來員工參訓(xùn)率達到百分之百,取得了良好的效果。

四、工作存在不足

盡管取得了一定成績,但我部工作還是存在以下不足:

1、停車場設(shè)施設(shè)備受雷雨天氣影響較大,對正常收費有一定的影響。

2、航班起落高峰期由于車流量較大導(dǎo)致停車位緊張,造成一定的擁堵。

五、明年工作安排

1、加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標(biāo)。加強部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

2、是加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進取的工作作風(fēng)。

3、進一步完善落實安全制度,加強巡查,確保安全停車零事故。

4、加大服務(wù)質(zhì)量檢查力度,創(chuàng)新服務(wù)和個性化服務(wù)相結(jié)合,切實提升停車場服務(wù)水平。

車場日常工作的范圍 停車場協(xié)議書篇五

一、上半年主要工作情況

(一)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況:

預(yù)計至6月30日,實現(xiàn)營業(yè)收入 約 447 萬。(未實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半)

其中:停車場收入為 122 萬;太平街房產(chǎn)租賃收入為 172 萬;老鴉沖等其他房產(chǎn)物業(yè)收入為 153 萬。

(二)完善資源歸集措施,提升資源歸集力度。

今年的資源歸集在去年的經(jīng)驗下,完善停車場歸集措施,開辟歸集新形式,研究資源歸集的新方法,拓展資源歸集的新路子。上半年接收、歸集、托管社會公共停車場4處,停車面積 余平米。一是,正式接管了由集團公司投資、市政指揮部建設(shè)的簡牘博物館廣場的接收管理工作,做好了資產(chǎn)保護。目前完善了該廣場地下停車場的智能停車收費系統(tǒng)并對外開放,其房產(chǎn)已經(jīng)完成對外招商,及時保障了國有資產(chǎn)的增值保值;二是,多方與城投河西投資公司的銜接,就河西投資公司建設(shè)的3處社會公共停車場達成了初步托管的意向,并完成了移交了手續(xù),移交桃子湖等3處停車場,面積約9000 m,車位約300個。其中牌樓口停車場已于5月份投入使用,開始收費。

車場日常工作的范圍 停車場協(xié)議書篇六

一、內(nèi)部治安工作

1、人員變動情況:保安部原編制共計12人(經(jīng)理1人,主管1人,領(lǐng)班1人,保安員9人),為加強夜間管理力度和內(nèi)勤事務(wù)的管理,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),2月份入職兩名內(nèi)保;7月份入職一名文員。本年度保安部先后有6名內(nèi)保離職。因工作需要,本年度有4名內(nèi)保調(diào)至世寧大廈保安部,先后又有內(nèi)保8人入職?,F(xiàn)保安部人員共計15人,并順利完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。

2、保安部除每月定期召開部門全體會和領(lǐng)班會各1次之外,每月還對車場管理員、外保進行1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4月份進行了1次全體內(nèi)、外保參加的消防水泵原理的現(xiàn)場講解培訓(xùn);9月份對全體內(nèi)、外保進行了2次質(zhì)量管理程序文件的培訓(xùn);11月份對全體內(nèi)、外保進行了1次應(yīng)對突發(fā)事件(火警、停電、跑水)程序的培訓(xùn)。

3、20__年度,公司開始做三標(biāo)一體質(zhì)量體系認(rèn)證工作,保安部按管理公司要求認(rèn)真落實貫標(biāo)工作,在三次內(nèi)審中,保安部對出現(xiàn)的不合格項認(rèn)真分析,查找原因,從第一次內(nèi)審的14個不合格項、第二次的3個不合格項直至第三次的1個不合格項,徹底進行了整改,并落實到工作中和每位員工,保安部力爭順利通過內(nèi)審和外審工作。

4、20__年度保安部已將全部整層客戶單元的使用區(qū)域“防火安全協(xié)議書”全部簽定完成。并完成大廈內(nèi)所有客戶檔案的存檔工作。

5、全面完善大廈內(nèi)及停車場108個監(jiān)控點和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作,并投入正常使用。

6、保安部在“非典”期間,按照公司和管理處指示嚴(yán)格控制大廈進出人員,并做好進入大廈人員測量體溫、檢查客戶卡、來訪人員登記等工作,確保大廈內(nèi)無一例非典、疑似人員,有效保障了大廈正常運行和工作秩序。

7、保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成,共有封存鑰匙276把,門禁卡13張。

8、完成20__年施工現(xiàn)場管理和檢查工作,處理施工隊各類違章49起,全年辦理違約金5500元,全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,沒有發(fā)生一起治安、冒煙事件。

9、20__年保安部辦理施工人員出入證512個,辦理臨時出入證3052人次,嚴(yán)格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出大廈的管控工作。

10、本年度特別事件記錄共78起,保安部完成各類特別事件的取證、填寫和處理及上報工作,并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關(guān)部門,做好內(nèi)部及各部門的協(xié)調(diào)工作。

11、本年度共登記撿拾物品55起,其中認(rèn)領(lǐng)30起,25起無人認(rèn)領(lǐng),保安部完成撿拾物品的登記、封存、保管、認(rèn)領(lǐng)的各項工作。

12、本年度保安部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷人員69起,對推銷人員進行教育及登記并讓其寫出保證書,承諾不再來大廈進行推銷。有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。

13、本年度共協(xié)助各種會議活動53次,全面保障了會議的正常有序召開;其中10月13日保安部為保障世寧大廈開業(yè)而召開的慶典活動,共出動保安人員30余人,圓滿順利的保證了慶典活動的召開。

14、本年度規(guī)范了保安部對講機使用的信道及編號工作,保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化,嚴(yán)格落實誰使用誰負(fù)責(zé)的交接制度。

15、本年度保安部嚴(yán)格落實好清運施工垃圾的監(jiān)督管理工作,共監(jiān)督清運建筑垃圾224車。

16、保安部完成了《保安部運行手冊》的編制工作,并且專門安排培訓(xùn),傳達至每一位員工。

17、本年度保安部參加了“花園路綜合辦”的各種安全會議4次,并且對本部門員工傳達了各次會議的相關(guān)內(nèi)容。

二、消防管理工作

1、消防系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報、防火卷簾門、消防廣播,聲光報警等)的安裝和改造已全面完成,并正常運行使用。

2、本年度消防主機報警統(tǒng)計:火警1869次,動作860次,故障208次,所報火警全部核實均為誤報,動作與故障已全部排除,確保消防主機的正常運行,達到零故障。

3、本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作,各類滅火器共配備239具,其中4公斤干粉滅火器配備213具、二氧化碳滅火器22具、干粉手推車4具,并對大廈內(nèi)需要年檢的滅火器150具進行了年檢,保證了大廈內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。

4、完成大廈各層消防安全疏散指示圖(共貼出80份)標(biāo)識的張貼工作,完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語工作,共貼消火栓封條580張。

車場日常工作的范圍 停車場協(xié)議書篇七

(1)健全組織,完善制度,狠抓管理。

(a)、建立標(biāo)準(zhǔn)管理體系,實現(xiàn)內(nèi)部管理制度化、科學(xué)化和規(guī)范化。

停車收費管理處創(chuàng)辦之初,距離正式上路收費僅剩1個月時間,而前期的準(zhǔn)備工作十分繁重,面對種種困難,公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工迎難而上,根據(jù)國內(nèi)停車行業(yè)的現(xiàn)狀,結(jié)合優(yōu)秀停車管理企業(yè)的成功經(jīng)驗,在停車收費管理處設(shè)臵了管理部、督查部和停車收費管理大隊。各部門圍繞停車收費管理處的總體目標(biāo),分工明確,各司其職。

在制度建設(shè)方面,始終堅持把完善內(nèi)部管理制度體系的建設(shè)作為工作的中心,用制度來保證管理處的各項工作真正落到實處,經(jīng)過反復(fù)的實踐和不斷的總結(jié),逐步建立起比較完善,針對性強,可操作性強的制度體系,用制度來管人管事,突顯公平和效益。制定了管理處各部門崗位職責(zé)、各崗位工作職責(zé)、員工入離職制度、薪酬管理制度、考勤管理規(guī)定、請休假制度、績效考核管理體系、督查工作手冊、晨會、周會制度等,逐步完善了目標(biāo)責(zé)任制、工作日結(jié)制、服務(wù)承諾制、失職追究制,將員工日常行為納入管理體系,做到事事可依,管理有據(jù)。

(b)、監(jiān)督體制強化管理效果。

為狠抓制度的貫徹落實,嚴(yán)格按制度辦事,糾正員工不規(guī)范行為,制定了層層監(jiān)督的體制。將工作目標(biāo)、日常行為、工作態(tài)度納入員工考核體系,以《員工考核表》中的考核細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn),安排專門的督查員進行定期和不定期的監(jiān)督和檢查,并形成《每日督查通告》,分別對表現(xiàn)好的員工和落實不力的部門或個人進行獎罰通報。同時,出臺了《督查工作手冊》明確規(guī)定督查人員工作落實情況的獎罰標(biāo)準(zhǔn)。

監(jiān)督體制環(huán)環(huán)緊扣,相互制約,強化了管理的效果,規(guī)范了員工的行為,各項工作的開展與推進有條不紊。

(c)、權(quán)責(zé)分明,激勵與約束相結(jié)合,充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性。

為充分調(diào)動收費管理處各部門及員工的工作積極性與創(chuàng)造性,最大限度地提升泊車位收費率,盡快使企業(yè)扭虧為盈,20xx年7月實行了績效考核,對完成任務(wù)的員工給予一定的獎勵,但只獎不罰的措施使得員工積極性不高,11月份,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)商議決定實行了新的績效考核管理方案,將各個崗位的目標(biāo)任務(wù)量化,對完成任務(wù)的崗位員工進行獎勵,對未完成任務(wù)的崗位員工按完成比例罰款,將員工的工作情況與工資直接掛鉤,該方案的實施極大地調(diào)動了員工工作的熱情與積極性,崗位與崗位之間也開展了競爭,形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍。

(2)注重素質(zhì),武裝頭腦,狠抓培訓(xùn)。

(a)、崗前培訓(xùn)助力員工適應(yīng)新的組織目標(biāo)和要求。

凡新入職員工必須經(jīng)過為期4天的崗前培訓(xùn),崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括軍訓(xùn)、公司的現(xiàn)狀和發(fā)展前景、福利待遇、收費規(guī)范化流程、規(guī)章制度、企業(yè)文化、心理輔導(dǎo)和實踐收費等。軍訓(xùn)內(nèi)容包括軍姿、停止間轉(zhuǎn)法、敬禮、禮畢齊步行進與立定、交通指揮手勢等。軍訓(xùn)目的在于鍛煉員工的體魄,提高員工的團隊協(xié)作意識,增強凝聚力,并使員工具備了完成角色轉(zhuǎn)變的良好心態(tài)。 文化課的培訓(xùn)使員工對停車行業(yè)和公司的發(fā)展現(xiàn)狀有了初步的了解,有效提升了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)了員工對企業(yè)的滿意感和歸屬感,激發(fā)員工在工作中積極性和主動性。 (b)、崗中培訓(xùn)提高員工服務(wù)意識與服務(wù)水平。

公司大力實施人才興企戰(zhàn)略,努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè),培育知識型員工,堅持聯(lián)系實際、學(xué)以致用,把理論學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實踐、推動工作的重要方法,不斷增強理論學(xué)習(xí)的實效。對員工進行的崗中培訓(xùn),旨在用理論知識武裝員工,用優(yōu)秀員工現(xiàn)身說法來指導(dǎo)和激勵其他員工。

崗中培訓(xùn)主要強調(diào)規(guī)范化服務(wù)的作用,使停車收費從業(yè)者以規(guī)范的、統(tǒng)一的精神風(fēng)貌和專業(yè)技能面向廣大市民,從而使公司的經(jīng)濟效益和社會效益達到最大化;體現(xiàn)出泊車收費員良好的風(fēng)度與素養(yǎng),讓車主深刻體會到泊車收費員熱情、主動及周到的服務(wù),徹底改變車主不愿繳費和惡意逃費的觀念,得到市民對停車收費行業(yè)的認(rèn)同感;增強員工的核心競爭力,在本職工作中能體現(xiàn)出工作能力與經(jīng)濟效益。

車場日常工作的范圍 停車場協(xié)議書篇八

人生需要反思,總結(jié)才能遠(yuǎn)航,回首往夕,收獲的是經(jīng)驗和提高。下面就是xx整理的車場管理員工作總結(jié),一起來看一下吧。

201x年是停車收費管理處一個艱苦奮斗之年,同時也是一個健康發(fā)展之年。根據(jù)市委市政府的統(tǒng)一部署,xx年5月4日我公司在市中心城區(qū)正式啟動了道路停車泊位收費管理工作。在市委市政府的大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策下,全體員工精誠協(xié)作,緊緊圍繞收費中心任務(wù)和年度工作目標(biāo),夯實管理基礎(chǔ)、健全監(jiān)督機制、狠抓經(jīng)濟效益與社會效益、優(yōu)化隊伍建設(shè)、銳意進取,努力推進各項工作的開展。現(xiàn)將xx年度工作情況匯報如下:一、xx年工作回顧:、建立標(biāo)準(zhǔn)管理體系,實現(xiàn)內(nèi)部管理制度化、科學(xué)化和規(guī)范化。

停車收費管理處創(chuàng)辦之初,距離正式上路收費僅剩1個月時間,而前期的準(zhǔn)備工作十分繁重,面對種種困難,公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工迎難而上,根據(jù)國內(nèi)停車行業(yè)的現(xiàn)狀,結(jié)合優(yōu)秀停車管理企業(yè)的成功經(jīng)驗,在停車收費管理處設(shè)臵了管理部、督查部和停車收費管理大隊。各部門圍繞停車收費管理處的總體目標(biāo),分工明確,各司其職。

建設(shè)作為工作的中心,用制度來保證管理處的各項工作真正落到實處,經(jīng)過反復(fù)的實踐和不斷的總結(jié),逐步建立起比較完善,針對性強,可操作性強的制度體系,用制度來管人管事,突顯公平和效益。制定了管理處各部門崗位職責(zé)、各崗位工作職責(zé)、員工入離職制度、薪酬管理制度、考勤管理規(guī)定、請休假制度、績效考核管理體系、督查工作手冊、晨會、周會制度等,逐步完善了目標(biāo)責(zé)任制、工作日結(jié)制、服務(wù)承諾制、失職追究制,將員工日常行為納入管理體系,做到事事可依,管理有據(jù)。、監(jiān)督體制強化管理效果。

為狠抓制度的貫徹落實,嚴(yán)格按制度辦事,糾正員工不規(guī)范行為,制定了層層監(jiān)督的體制。將工作目標(biāo)、日常行為、工作態(tài)度納入員工考核體系,以《員工考核表》中的考核細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn),安排專門的督查員進行定期和不定期的監(jiān)督和檢查,并形成《每日督查通告》,分別對表現(xiàn)好的員工和落實不力的部門或個人進行獎罰通報。同時,出臺了《督查工作手冊》明確規(guī)定督查人員工作落實情況的獎罰標(biāo)準(zhǔn)。

監(jiān)督體制環(huán)環(huán)緊扣,相互制約,強化了管理的效果,規(guī)范了員工的行為,各項工作的開展與推進有條不紊。、權(quán)責(zé)分明,激勵與約束相結(jié)合,充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性。

為充分調(diào)動收費管理處各部門及員工的工作積極性與

工作總結(jié)范文頁腳內(nèi)容2

創(chuàng)造性,最大限度地提升泊車位收費率,盡快使企業(yè)扭虧為盈,xx年7月實行了績效考核,對完成任務(wù)的員工給予一定的獎勵,但只獎不罰的措施使得員工積極性不高,11月份,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)商議決定實行了新的績效考核管理方案,將各個崗位的目標(biāo)任務(wù)量化,對完成任務(wù)的崗位員工進行獎勵,對未完成任務(wù)的崗位員工按完成比例罰款,將員工的工作情況與工資直接掛鉤,該方案的實施極大地調(diào)動了員工工作的熱情與積極性,崗位與崗位之間也開展了競爭,形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍。、崗前培訓(xùn)助力員工適應(yīng)新的組織目標(biāo)和要求。

凡新入職員工必須經(jīng)過為期4天的崗前培訓(xùn),崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括軍訓(xùn)、公司的現(xiàn)狀和發(fā)展前景、福利待遇、收費規(guī)范化流程、規(guī)章制度、企業(yè)文化、心理輔導(dǎo)和實踐收費等。軍訓(xùn)內(nèi)容包括軍姿、停止間轉(zhuǎn)法、敬禮、禮畢齊步行進與立定、交通指揮手勢等。軍訓(xùn)目的在于鍛煉員工的體魄,提高員工的團隊協(xié)作意識,增強凝聚力,并使員工具備了完成角色轉(zhuǎn)變的良好心態(tài)。文化課的培訓(xùn)使員工對停車行業(yè)和公司的發(fā)展現(xiàn)狀有了初步的了解,有效提升了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)了員工對企業(yè)的滿意感和歸屬感,激發(fā)員工在工作中積極性和主動性。、崗中培訓(xùn)提高員工服務(wù)意識與服務(wù)水平。

公司大力實施人才興企戰(zhàn)略,努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè),培

工作總結(jié)范文頁腳內(nèi)容3

育知識型員工,堅持聯(lián)系實際、學(xué)以致用,把理論學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實踐、推動工作的重要方法,不斷增強理論學(xué)習(xí)的實效。對員工進行的崗中培訓(xùn),旨在用理論知識武裝員工,用優(yōu)秀員工現(xiàn)身說法來指導(dǎo)和激勵其他員工。

崗中培訓(xùn)主要強調(diào)規(guī)范化服務(wù)的作用,使停車收費從業(yè)者以規(guī)范的、統(tǒng)一的精神風(fēng)貌和專業(yè)技能面向廣大市民,從而使公司的經(jīng)濟效益和社會效益達到最大化;體現(xiàn)出泊車收費員良好的風(fēng)度與素養(yǎng),讓車主深刻體會到泊車收費員熱情、主動及周到的服務(wù),徹底改變車主不愿繳費和惡意逃費的觀念,得到市民對停車收費行業(yè)的認(rèn)同感;增強員工的核心競爭力,在本職工作中能體現(xiàn)出工作能力與經(jīng)濟效益。

思想方面:一年來,我一直將學(xué)習(xí)作為任務(wù),勤學(xué)多想,提高思

想素養(yǎng),牢固樹立了為人民服務(wù)的觀念,始終保持了良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前,顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,牢記胡同志“八榮八恥”的教導(dǎo),全心全意為人民服務(wù),在思想上、業(yè)務(wù)上不斷地完善和充實了自己。

工作總結(jié)范文頁腳內(nèi)容4

工作方面:熱愛本職工作、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實。工作中任勞任怨,春夏秋冬、嚴(yán)寒酷暑,我都能堅持守候在崗位第一線,工作中我嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行上級部署的各項任務(wù),以良好的工作心態(tài)面對了工作中的一切困難。

級布置的各項任務(wù)。在這里我也感謝同志們的團結(jié)協(xié)作和大力支持。工作效率方面:一年來沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,始終默默堅守在工作崗位上,我始終認(rèn)為,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我應(yīng)以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,為事業(yè)的發(fā)展壯大貢獻一分綿薄之力。

當(dāng)然,我工作中也有一些不足和問題。有時對自身的工作標(biāo)準(zhǔn)

不夠高,要求不夠嚴(yán),工作中缺乏敢做敢為的開拓意識等。這些問題和不足,我決心在今后的工作中認(rèn)真克服,努力改進。

工作總結(jié)范文頁腳內(nèi)容5

車場日常工作的范圍 停車場協(xié)議書篇九

車庫管-理-員個人工作總結(jié)?

當(dāng)然,我工作中也有一些不足和問題。有時對自身的工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,要求不夠嚴(yán),工作中缺乏敢做敢為的開拓意識等。這些問題和不足,我決心在今后的工作中認(rèn)真克服,努力改進。扎實工作,為**事業(yè)奉獻自己應(yīng)盡的力量。

自“環(huán)境大掃除,大干一百天”以來,我區(qū)停車秩序有所好轉(zhuǎn),但近期由于停車管理工作有所松懈,導(dǎo)致停車管理回潮現(xiàn)象有所抬頭,特別是非機動車和支路街巷的停車管理回潮現(xiàn)象較為嚴(yán)重。針對這一情況,我們已要求主城區(qū)中隊以及街道(園區(qū))中隊加大非機動車停放秩序的管理,督促執(zhí)法分隊加強支路街巷違停車輛的執(zhí)法貼單。

2、有何經(jīng)常性督查(檢查)制度

一直以來,我區(qū)在停車秩序管理的督查工作中都是常抓不懈,特別是自“環(huán)境大掃除,大干一百天”以來,我區(qū)更是形成了以局領(lǐng)導(dǎo)每日帶隊巡查督查制度,制度要求每日由一名局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各業(yè)務(wù)科室相關(guān)人員對全區(qū)停車秩序管理工作進行巡查督查,做到及時發(fā)現(xiàn)及時整改。

3、在督查(檢查)方面存在什么問題,這些問題今后將怎樣解決。

近段時間,我們在巡查督查中發(fā)現(xiàn)我區(qū)停車秩序日常管理中,存在兩點問題:一是,在“環(huán)境大掃除,大干一百天”專項整治行動期間,劃設(shè)的停車泊位的停放秩序較亂,緊靠貼單仍然未能解決支街巷泊位外停放的情況。二是,非機動車的停放普遍存在亂停亂放的情況。

針對這兩點問題,我們今后將注重:

1、加大支街巷停車秩序管理,做到及時引導(dǎo)入位與執(zhí)法貼單向結(jié)合,加強支街巷停車秩序管理工作的督查巡查力度。

2、加強非機動車停放秩序管理,我們將要求主城區(qū)中隊加派人員,特別是主次干道以及窗口地段定人定崗管理。

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3158593.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔