林場(chǎng)日常管理工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 00:15:41
林場(chǎng)日常管理工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-10 00:15:41     小編:BW筆俠

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

林場(chǎng)日常管理工作計(jì)劃篇一

個(gè)人能力要有提高,需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),最好能定期把自己的工作心得或工作方法或一些好的想法記錄下來(lái),不斷反思。

5、注意不要代替下屬做事,應(yīng)維護(hù)下屬體現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì)。

1、首先弄清楚他人的站位和思考角度;

2、就部門(mén)事務(wù),與同僚經(jīng)常性交換意見(jiàn),不要僅局限在自己的分管工作;

4、區(qū)別溝通的層次,哪些由下屬去溝通、哪些需要自己去溝通;

6、運(yùn)用《影響力》法則;

1、善于制造輕松、和諧的交談氛圍;

2、由淺入深,循序漸進(jìn);

3、關(guān)注彼此興趣的交集;

4、面對(duì)來(lái)訪的各級(jí)

1、學(xué)會(huì)計(jì)劃和統(tǒng)籌安排;

3、越重要的事,時(shí)間預(yù)估彈性越大;

4、最重要的原則是,從最重要的事情入手,一鼓作氣做完;

6、運(yùn)用gtd工作方法;

7、明顯的、容易的事速辦。不確定的,自己看不透的事緩辦。(要學(xué)會(huì)滯后)

3、激勵(lì)員工自己去做,讓員工感覺(jué)到成就感,自我實(shí)現(xiàn);

4、絕對(duì)不要在公開(kāi)場(chǎng)合批評(píng)員工;

5、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有80%的和善、20%的威嚴(yán);

6、以原則和事物的本來(lái)面目考慮問(wèn)題,避免以現(xiàn)象和個(gè)人好惡看問(wèn)題;

7、樹(shù)立知行合一、言行合一的榜樣;

8、敢于放權(quán),同時(shí)又敢于承擔(dān)結(jié)果,要相信每個(gè)人都愿意把事情做好;

10、及時(shí)對(duì)下屬反饋你的意見(jiàn);

12、一定要有培養(yǎng)下屬的意識(shí)和習(xí)慣。

2、當(dāng)能堅(jiān)定的自持和自律,真正把握自己時(shí),這就是一種成功;

4、滴水成溪,積沙成塔;

6、忠于個(gè)人性格和其中的優(yōu)良品質(zhì);

8、有勇氣堅(jiān)定內(nèi)心的聲音,大膽的表達(dá)自己;

1、關(guān)注與企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)數(shù)據(jù)和分析評(píng)論;

2、關(guān)注職業(yè)發(fā)展的方向,了解專業(yè)新動(dòng)向、新知識(shí);

1、每個(gè)人都最真實(shí)的相信自己所看到的,每個(gè)人都是主管的,包括領(lǐng)導(dǎo);

3、習(xí)慣非常重要,而最重要的習(xí)慣是立即起身、動(dòng)手;

4、思想和行動(dòng)、行動(dòng)和成功間隔一道鴻溝,思想和行動(dòng)完全不是一回事,立即行動(dòng)方能達(dá)到成功。

林場(chǎng)日常管理工作計(jì)劃篇二

注意勞逸結(jié)合,保持足夠的睡眠,參加力所能及的工作、體力勞動(dòng)和體育鍛煉。

注意飲食調(diào)節(jié),以低鹽、低動(dòng)物脂肪飲食為宜,并避免進(jìn)富含膽固醇的食物。

肥胖者適當(dāng)控制食量和總熱量,適當(dāng)減輕體重,不吸煙。

服用少量鎮(zhèn)靜劑可減輕精神緊張和部分癥狀,可選用:安定、溴化鉀、利眠寧等。

根據(jù)病情合理使用降壓藥物,使血壓維持在正?;蚪咏K?,對(duì)減輕癥狀。

延緩病情進(jìn)展以及防止腦血管意外、心力衰竭和腎功能衰竭等并發(fā)癥都有作用。

降壓藥物種類很多,各有其特點(diǎn),目前趨向于作用持久,服用次數(shù)減少的長(zhǎng)效制劑或劑型,以方便病人服用。

綠茶可以是龍井等,菊花應(yīng)為甘菊、杭白菊最佳,各用3克左右,泡茶飲用。每日3次。也可加金銀花、甘草同煎,代茶飲用,對(duì)高血壓、動(dòng)脈硬化有食療功效。

山楂可以助消化、擴(kuò)張血管、降低血糖、降低血壓。經(jīng)常飲用山楂茶,對(duì)高血壓有食療功效。每天數(shù)次用鮮嫩山楂果1~2枚泡茶飲用。

荷葉的浸劑和煎劑有擴(kuò)張血管、清熱解暑及降血壓的功效。荷葉還是減脂去肥的良藥。治療高血壓:用鮮荷葉半張洗凈切碎,加少許水煮沸,放涼后即可代茶飲用。

將槐樹(shù)花蕾摘下晾干,用開(kāi)水浸泡后當(dāng)茶飲用,每天數(shù)次,對(duì)高血壓病患有獨(dú)特的治療效果。

芹菜連根120克,粳米250克。將芹菜洗凈,切成六分長(zhǎng)的段,粳米淘凈。芹菜,粳米放入鍋內(nèi),加清水適量,用武火燒沸后轉(zhuǎn)用文火燉至米爛成粥,再加少許鹽和味精,攪勻即成。

生花生米浸泡醋中,5日后食用,每天早上吃10~15粒,有降壓、止血及降低膽固醇作用。

糖、醋漫泡1個(gè)月以上的大蒜瓣若干,每天吃6瓣蒜,并飲其糖醋汁20毫升,連服1個(gè)月,適用于頑固性高血壓。

每天約需1000毫升,分次飲服。醫(yī)學(xué)研究證明,高血壓病人飲胡蘿卜汁,有明顯的降壓作用。

將靈芝切成碎片,放入鍋中,加清水適量,文火燉2小時(shí),取湯加蜂蜜,早晚各服用一次,可降血壓。

主料:牛腱子肉150克、大豆50克、番茄100克。

調(diào)料:色拉油10克、大蒜5克、姜5克、白酒10克、醬油20克、淀粉(豌豆)10克。

做法:黃豆用水浸泡約4小時(shí),洗凈后瀝干水分。牛腱肉、番茄洗凈,分別切塊,備用。大蒜、姜分別洗凈,均切成末。鍋中入油10克,將蒜、姜炒香,再加入水煮開(kāi)。

開(kāi)鍋后,放入牛肉、黃豆及白酒10克、醬油20克再次煮滾,改用小火繼續(xù)燜煮1小時(shí)。最后放入番茄再煮10分鐘,用淀粉10克、水10毫升勾芡即可。

原料:紅番茄2個(gè)、干嫩海帶15克(泡水10分鐘還原)。

調(diào)料:雞精2大匙、米醋或檸檬汁1大匙、醬油1小匙、糖1大匙、冷開(kāi)水1小匙。

做法:番茄底部若先用刀劃上十字,再用開(kāi)水燙,輕輕松松把皮剝下來(lái),去皮、去籽,切成約1公分丁狀。所有調(diào)味料混合拌勻后,加入紅番茄和切段嫩海帶,輕松攪拌幾下即可。

原料:西紅柿汁50克,水發(fā)海帶250克。鮮檸檬2個(gè)擠汁備用,奶油50克,醬油、精鹽少許,高湯適量。

做法:將水發(fā)海帶洗凈,切成絲,放入高湯中煮5分鐘。再在高湯中放入奶油、醬油、精鹽、鮮檸檬汁、西紅柿汁,煮開(kāi),倒入湯碗內(nèi)即可。

原料:南瓜半斤,海帶四兩,瘦肉一兩,姜三片,水六碗。

做法:南瓜去皮去核切塊。海帶洗凈浸軟切段出水,水滾后材料用慢火煲2小時(shí),加鹽調(diào)味。

林場(chǎng)日常管理工作計(jì)劃篇三

20__上半年我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣委、縣政府的部署扎實(shí)推進(jìn)村容村貌整治工作,立足鎮(zhèn)情實(shí)際,科學(xué)合理規(guī)劃,現(xiàn)將20__年上半年村容村貌整治工作總結(jié)如下。

一、工作措施

1、加強(qiáng)組織,落實(shí)責(zé)任。村容村貌整治工作時(shí)間緊,任務(wù)重,為確保此項(xiàng)工作卓有成效的開(kāi)展,我鎮(zhèn)成立以鎮(zhèn)黨委副書(shū)記為組長(zhǎng)的工作小組,全面負(fù)責(zé)村容村貌整治工作。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,做到責(zé)任分解,形成強(qiáng)大合力。

2、整合資金,打造特色。通過(guò)“上級(jí)配備、政府協(xié)調(diào)、群眾自籌”的資金籌措方式扎實(shí)推進(jìn)村容村貌整治建設(shè)。同時(shí)進(jìn)一步加大各部門(mén)項(xiàng)目資金整合力度,把有限的資金用在刀刃上,做到“實(shí)施一村、改變一村、發(fā)展一村”。 體現(xiàn)各村特色風(fēng)貌,不定一個(gè)模式,不搞一刀切。

二、工作成效

1、今年上半年,我鎮(zhèn)將崔家莊、窩南府村、張大人莊村、小劉莊、龍?zhí)么逦鍌€(gè)村作為村容村貌整治示范村,預(yù)計(jì)總投資550萬(wàn)元,共硬化道路12公里,硬化路肩公里,修建磚路公里,鋪設(shè)排水管道公里,修建攔水墻750米,修建文化廣場(chǎng)1400平方米,配備健身器材65套,墻面噴涂萬(wàn)平方米,安裝路燈90盞。目前各村已經(jīng)全部完成工程任務(wù)。

三、存在的問(wèn)題

村容村貌整治工作是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜而又意義重大的工程,需要投入很大的財(cái)力、物力、人力去完成和長(zhǎng)期維持,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟(jì)條件等水平限制,資金短缺,在村容村貌整治和長(zhǎng)效管理工作中還需要縣級(jí)專項(xiàng)資金的支持,需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的引導(dǎo),需要村兩委班子的管理,需要保潔隊(duì)伍的工作,需要村民的全力配合。

隨著我鎮(zhèn)村容村貌整治工作的不斷深入,我鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境發(fā)生了巨大變化,村民切實(shí)感受到了村容村貌整治工作帶來(lái)的實(shí)惠,提高了群眾的`認(rèn)同度和參與度。廣大干部群眾將會(huì)以更加飽滿的熱情投入到村容村貌整治工作中來(lái),維護(hù)村容村貌治理效果,全力打造環(huán)境優(yōu)美、和諧宜居的新農(nóng)村。

林場(chǎng)日常管理工作計(jì)劃篇四

1、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作,召開(kāi)全體工作人員總動(dòng)員會(huì),明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。

2、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。

3、以專題會(huì)議形式,組織三個(gè)小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)管理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量,這也是20xx年工作計(jì)劃中的重中之重。

4、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對(duì)講機(jī)、巡更棒、門(mén)崗電腦等,并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

5、回顧三個(gè)小區(qū)從xx年x月份以來(lái)各方面情況,以對(duì)比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

2、督促管理處及時(shí)做好26-29幢摩托車(chē)位車(chē)牌的制作及安裝;并督促管理處及時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車(chē)從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。

4、督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。

6、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長(zhǎng)到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行。

7、擬定"xx首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案"及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ)。

1、對(duì)第三期部分摩托車(chē)不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。

2、加強(qiáng)第四、五期摩托車(chē)租賃辦理管理工作,杜絕各種長(zhǎng)期免費(fèi)停車(chē)現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。

3、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),及時(shí)做好壞帳處理。

4、督促全面檢測(cè)該項(xiàng)目紅外報(bào)警系統(tǒng)情況,找出問(wèn)題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。

5、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動(dòng)員拆除,以免影響整體觀容。

6、督促完善該項(xiàng)目小區(qū)商鋪的資料管理。

7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。

8、督促做好第五期共7幢對(duì)講機(jī)故障檢修。

2、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。

3、制定安全警報(bào)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與核實(shí),并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。

4、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì)所泳池的開(kāi)張營(yíng)業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,包括門(mén)票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。

5、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車(chē)位地面欄桿的安裝、車(chē)位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車(chē)位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉(cāng)庫(kù)等工作的完善。

6、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。

7、督促做好各種費(fèi)用的追收。

8、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門(mén)扇的安裝。

9、跟進(jìn)部分綠化植物的補(bǔ)種和改造等(如:大門(mén)入口處即將枯死的大葉油棕樹(shù)3棵,應(yīng)該更換)。

1、xx"士多"招商登記等工作配合。

2、按公司《議事日程》要求開(kāi)展各項(xiàng)日常工作。

3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

林場(chǎng)日常管理工作計(jì)劃篇五

(一)、參與規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工跟進(jìn)

1、規(guī)劃設(shè)計(jì)

(1)、參與目的:使設(shè)計(jì)在滿足技術(shù)、規(guī)范要求下要同時(shí)滿足便于使用、易于維護(hù)、運(yùn)行可靠、安全,使用和維護(hù)費(fèi)用低的要求。

(2)、階段劃分:第一階段是參與提供方案設(shè)計(jì)條件;第二階段是參與初步設(shè)計(jì)的審核,主要工作是查看設(shè)計(jì)條件的落實(shí)情況,及對(duì)各細(xì)部進(jìn)一步研究并提出建議;三是參與施工圖紙會(huì)審,審核設(shè)計(jì)條件和建議落實(shí)情況和對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)一步的審核。

(3)、時(shí)間及重點(diǎn):規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的參與主要是跟隨工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行。物業(yè)參與的重點(diǎn)是設(shè)施設(shè)備和公共部位的質(zhì)量保證。

為保證工作質(zhì)量,應(yīng)該對(duì)工程的每個(gè)分部工程進(jìn)行分析,提供相應(yīng)的建議。

2、施工跟進(jìn)

(1)、目的:熟悉土建、設(shè)施設(shè)備、管路的敷設(shè)情況,為以后管理打下基礎(chǔ);二是參與工程的驗(yàn)收工作,控制工程的施工質(zhì)量,確保工程的使用功能,減少工程維修量和費(fèi)用支出,避免造成使用糾紛;三是收集各種工程技術(shù)資料。

(2)、要設(shè)計(jì)出相應(yīng)的表格和工作程序來(lái)保證施工跟進(jìn)的工作質(zhì)量,

(二)、確定物業(yè)公司運(yùn)行所需文案

鑒于公司預(yù)在本項(xiàng)目建立正規(guī)的物業(yè)管理模式,因此,公司的架構(gòu)和運(yùn)行模式需要重新建立。

1、運(yùn)行模式:新的公司運(yùn)行模式采用iso9001:20--版的模式建立。

2、具體內(nèi)容:新的運(yùn)行模式的文件共分成如下三個(gè)層次

(1)、質(zhì)量管理手冊(cè): 主要包括公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,各部門(mén)、崗位職責(zé)、權(quán)限及溝通,相互關(guān)系。

(2)、程序性文件: 針對(duì)公司各部門(mén)的具體工作編制相應(yīng)的程序性文件進(jìn)行控制。

(3)、第三層次性文件 主要指對(duì)部門(mén)的各質(zhì)量活動(dòng)和操作進(jìn)行描述和規(guī)定的詳細(xì)作業(yè)文件,包括質(zhì)量記錄、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度等。

根據(jù)上述方案,由顧問(wèn)公司根據(jù)我公司的實(shí)際情況,提供相關(guān)文案,經(jīng)審核通過(guò)后,作為公司的正式文件。

為確保顧問(wèn)公司提供文案的進(jìn)度和質(zhì)量,編制顧問(wèn)進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)雙方確認(rèn)后執(zhí)行。每項(xiàng)工作按照如下程序進(jìn)行:根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃確定工作內(nèi)容----我方提出編寫(xiě)要求----按要求提供資料---我方審核通過(guò)后批準(zhǔn)執(zhí)行。

根據(jù)開(kāi)發(fā)商提供的的項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)間在20--年6月,以上文案在20--年2月末以前完成。

(三)、籌備設(shè)施設(shè)備采購(gòu)、人員招聘及培訓(xùn)

1、依據(jù):根據(jù)確定的崗位說(shuō)明書(shū)、人員到崗計(jì)劃及辦公計(jì)劃進(jìn)行。

2、時(shí)間:20--年3月進(jìn)行人員招聘,4、5月人員培訓(xùn)。

3、時(shí)間可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

(四)、接管驗(yàn)收、物業(yè)公司正式運(yùn)行及改進(jìn)

1、按照規(guī)定對(duì)物業(yè)進(jìn)行接管驗(yàn)收。

2、公司按照既定模式運(yùn)行。

3、在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中持續(xù)改進(jìn)。

二、公司人員需求計(jì)劃

1、20--年3月前,共需三人,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一人、內(nèi)業(yè)資料一人、工程負(fù)責(zé)人一人(暫定名)。

2、分工:

(1)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 參與以上四個(gè)方面工作的全部工作,重點(diǎn)負(fù)責(zé)2、3、4方面工作,并對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工跟進(jìn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

(2)、內(nèi)業(yè)人員:直接受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作,熟悉相關(guān)工作內(nèi)容,對(duì)工作過(guò)程中的資料進(jìn)行規(guī)范管理,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

(3)、工程負(fù)責(zé)人:直接受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)第一部分工作。

3、20--年3月以后人員根據(jù)實(shí)際情況另行確定。

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