學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
濰柴董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)與感悟 學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇一
上午，新董事長(zhǎng)主持召開了公司中層以上會(huì)議，并在會(huì)議上作了重要的講話，同時(shí)將會(huì)議講話內(nèi)容整理下發(fā)，傳達(dá)到每位員工。新董事長(zhǎng)在講話中，情真意切地講到對(duì)公司工作的負(fù)責(zé)和對(duì)職工的關(guān)心，以及對(duì)公司未來的發(fā)展充滿強(qiáng)烈的責(zé)任感和堅(jiān)定的信心。
使我感到萬分欣喜的是，年輕的新董事長(zhǎng)義無反顧的接過了這付重?fù)?dān)，挑起了這份責(zé)任。對(duì)于我們的新董事長(zhǎng)來說，接過這份沉甸甸的責(zé)任，所要面對(duì)的困難、挑戰(zhàn)是很多的。新董事長(zhǎng)沒有退縮，沒有猶豫，憑借自己的堅(jiān)韌和不服輸?shù)臎Q心，在很短的時(shí)間里，迅速的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，帶領(lǐng)公司干部職工，為公司跨越式發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。在市、區(qū)兩級(jí)政府大力支持下，經(jīng)過多方溝通協(xié)調(diào)，辛勤努力，xxx改擴(kuò)建工程項(xiàng)目已于近日獲批，正式啟動(dòng)。這是一件可喜可賀的大事，對(duì)公司來講，這標(biāo)志著公司的發(fā)展又邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的承載力得到了有力加強(qiáng)，在我市的商界處于強(qiáng)大的地位；對(duì)公司員工來說，這預(yù)示著公司在不斷的發(fā)展壯大過程中，員工，同時(shí)也是股東，資本的保值增值得到更大化，職工的收入得到更加有效的增加，職工的生活得到顯著的改善和提高。
新董事長(zhǎng)在扎扎實(shí)實(shí)做事的同時(shí)，還以敏銳的眼光觀察、發(fā)現(xiàn)在日常工作中存在的一些問題。新董事長(zhǎng)首先談到了責(zé)任意識(shí)問題，指出部分管理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，面對(duì)問題手足無措；執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，被動(dòng)應(yīng)付；大局意識(shí)不強(qiáng)，缺乏全局觀念；創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作固步自封。針對(duì)存在的問題，新董事長(zhǎng)一針見血地指出，作為管理人員，如果部門負(fù)責(zé)人私心太重，只考慮自己，只考慮小團(tuán)體的利益，是干不好工作的。
新董事長(zhǎng)希望，要講團(tuán)結(jié)，講大局，維護(hù)公司和職工的整體利益。對(duì)新董事長(zhǎng)的這個(gè)建議，我本人不禁鼓掌叫好，由衷感佩。俗話說，人心齊，泰山移，團(tuán)結(jié)就是力量。在公司向更大更強(qiáng)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，每一位公司的員工都要心系公司的生存和發(fā)展，為公司的發(fā)展壯大殫精竭慮。只有心向一處想，勁往一處使，才可以使公司快速而穩(wěn)健的做大做強(qiáng)。公司的發(fā)展離不開所有職工的努力，公司保持旺盛發(fā)展態(tài)勢(shì)，職工收入穩(wěn)步提高，這一切都有賴于公司上下的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心努力。
在現(xiàn)今，經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)不斷下行，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，商業(yè)銷售不景氣，顧客購(gòu)買力疲軟，更有網(wǎng)購(gòu)熱潮強(qiáng)力沖擊的情況下，講團(tuán)結(jié)，講大局顯得尤為重要。
家和萬事興，我們的公司，是所有職工的“家”，在這個(gè)“大家庭”里的所有成員，只有團(tuán)結(jié)一心，共同為這個(gè)“家”出力流汗，這個(gè)“家”才會(huì)越來越好，越來越興旺?！凹彝ァ背蓡T之間，珍惜相聚的緣分，相親相愛，互幫互助，時(shí)時(shí)處處把公司這個(gè)“大家庭”的利益放在第一位，用心、認(rèn)真做好每一件事，這既是責(zé)任，也是使命。
濰柴董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)與感悟 學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇二
濰柴是中國(guó)領(lǐng)先的動(dòng)力系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商，致力于推進(jìn)乘用車、商用車、農(nóng)業(yè)機(jī)械等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)。近日，濰柴董事長(zhǎng)講話引起了廣泛關(guān)注，他強(qiáng)調(diào)了轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性和重要性，傳達(dá)了企業(yè)要緊跟時(shí)代腳步的決心和信心。本文通過解讀濰柴董事長(zhǎng)講話，探討了轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略意義、企業(yè)文化的核心和企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
一、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性
濰柴董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)，未來的競(jìng)爭(zhēng)將是用戶價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)，而不再是單純的產(chǎn)品和制造技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。在國(guó)家推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型方面，濰柴對(duì)應(yīng)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及轉(zhuǎn)型升級(jí)，在電氣化、智能化等領(lǐng)域進(jìn)行突破和創(chuàng)新，構(gòu)建資本平臺(tái)，對(duì)接國(guó)家重點(diǎn)戰(zhàn)略，取得更廣闊的發(fā)展空間，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。他還一針見血地指出，市場(chǎng)不會(huì)允許滯后和停滯的企業(yè)發(fā)展，企業(yè)必須始終關(guān)注市場(chǎng)變化，深刻理解市場(chǎng)需求，不斷升級(jí)，趕超領(lǐng)先。
二、企業(yè)文化的核心
三、企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)
四、創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型
濰柴董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，企業(yè)必須具有創(chuàng)新和創(chuàng)新能力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中反敗為勝。他指出，創(chuàng)新的目的是讓企業(yè)更加具有活力和競(jìng)爭(zhēng)力，因此企業(yè)必須順應(yīng)市場(chǎng)、順應(yīng)時(shí)代、順應(yīng)新時(shí)代，并將其他品質(zhì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力。他還強(qiáng)調(diào)，轉(zhuǎn)型改造是企業(yè)必須深挖的潛力，通過多種途徑統(tǒng)一渠道，推動(dòng)資源共享和財(cái)產(chǎn)重組，為轉(zhuǎn)型打下良好的基礎(chǔ)。
五、總結(jié)
本文通過濰柴董事長(zhǎng)的講話，分別從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性、企業(yè)文化的核心、企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型等角度，深入闡述了企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的發(fā)展和轉(zhuǎn)化路線。在濰柴董事長(zhǎng)的講話中，我們可以看到企業(yè)的使命和宏愿。希望更多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人能夠認(rèn)真傾聽濰柴董事長(zhǎng)的講話，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造更大的卓越成果。
濰柴董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)與感悟 學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇三
二次創(chuàng)業(yè)，是集團(tuán)公司在取得高速增長(zhǎng)之后，為了謀求進(jìn)一步的發(fā)展而進(jìn)行的內(nèi)部變革過程。其實(shí)質(zhì)是集團(tuán)公司發(fā)展到一定階段所進(jìn)行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是發(fā)展過程中的一次革命性的轉(zhuǎn)變。集團(tuán)公司要發(fā)展就必須進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，在公司已有的基礎(chǔ)上，進(jìn)行管理的科學(xué)化，不斷挖掘內(nèi)部潛力，以求得進(jìn)一步的發(fā)展。
目前是“二次創(chuàng)業(yè)”的起步階段，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹“《清晰的戰(zhàn)略定位和穩(wěn)健的效益支撐是x慶華集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在》《堅(jiān)定信心團(tuán)結(jié)協(xié)作忠誠(chéng)感恩務(wù)實(shí)進(jìn)取加快推進(jìn)x慶華集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展》”的指示精神，進(jìn)一步弘揚(yáng)艱苦奮斗、敢于創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作、奉獻(xiàn)貢獻(xiàn)的精神，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，使之成為慶華快速長(zhǎng)久發(fā)展的核心因素。
作為新一代的慶華人，我們更要不斷完善和提高自己：
在集團(tuán)發(fā)展進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵歷史時(shí)期，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展潮流，我們年輕的一代承擔(dān)著重大責(zé)任和使命，集團(tuán)公司的二次創(chuàng)業(yè)及穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展這一重大戰(zhàn)略部署帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和難得機(jī)遇。我應(yīng)該勇敢地站在時(shí)代潮頭，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)變化要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話及總經(jīng)理工作報(bào)告的相關(guān)文件精神，統(tǒng)領(lǐng)自身發(fā)展的方向，全面提升自身的素質(zhì)及各方面能力。
通過對(duì)“二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展”有關(guān)文件的深刻學(xué)習(xí)，我們應(yīng)不斷提升學(xué)習(xí)力，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以“二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展”為指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷強(qiáng)化發(fā)展觀、思想觀，堅(jiān)持通過各種行之有效的方式不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作效率，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，用實(shí)踐來檢驗(yàn)和發(fā)展自身的創(chuàng)新力。
要將“二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展”所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實(shí)處的關(guān)鍵。就是增強(qiáng)每一名員工的工作思路和執(zhí)行力，要以發(fā)展性的眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學(xué)習(xí)、善于駕馭、勇于負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性工作的思路去錘煉自己。
波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊的平臺(tái)，也為自身提供了大有作為的舞臺(tái)。我要不斷提升學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅(jiān)持不懈地提高自己的綜合實(shí)力，為實(shí)現(xiàn)慶華“二次創(chuàng)業(yè)”和穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦！
濰柴董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)與感悟 學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇四
近日，我有幸參加了濰柴董事長(zhǎng)的一次講話活動(dòng)。董事長(zhǎng)在講話中談到了許多關(guān)于企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的重要觀點(diǎn)，使我受益匪淺。通過這次講話，我深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)家精神的重要性以及如何在個(gè)人成長(zhǎng)中踐行這些精神。在這篇文章中，我將分享我對(duì)董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)。
首先，董事長(zhǎng)的講話中強(qiáng)調(diào)了企業(yè)家精神的重要性。他表示，企業(yè)家精神是激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造力和創(chuàng)新力的核心要素。企業(yè)家要有勇氣面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，敢于追求卓越，要有持之以恒的創(chuàng)新意識(shí)。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)普通員工，要具備企業(yè)家精神，不僅要在工作中積極主動(dòng)，主動(dòng)嘗試創(chuàng)新，還要敢于承擔(dān)責(zé)任，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)。
其次，董事長(zhǎng)的講話中強(qiáng)調(diào)了員工的重要性。他指出，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于員工的創(chuàng)造力和執(zhí)行能力。他鼓勵(lì)員工在工作中發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，同時(shí)提醒我們要促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作精神。作為員工，要提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，并且要與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，在合作中實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共同成長(zhǎng)。
董事長(zhǎng)講話中還強(qiáng)調(diào)了誠(chéng)信的重要性。他認(rèn)為誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展的基石，也是員工個(gè)人成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，作為一名員工，要時(shí)刻保持誠(chéng)信，不僅要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，也要對(duì)自己承諾的事情負(fù)責(zé)任。這讓我深刻明白，誠(chéng)信不僅是一種道德底線，更是建立良好企業(yè)形象的重要因素。只有具備了誠(chéng)信意識(shí)，才能夠樹立良好的信譽(yù)和形象，并獲得信任和支持。
此外，董事長(zhǎng)的講話中還涉及到了對(duì)未來的展望和規(guī)劃。他鼓勵(lì)員工樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)，并制定詳細(xì)的計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。他表示，只有確立了明確的目標(biāo)和計(jì)劃，才能夠有針對(duì)性地進(jìn)行工作和發(fā)展。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，個(gè)人的成長(zhǎng)也需要有明確的目標(biāo)和規(guī)劃，只有有計(jì)劃地去學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能夠不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力和專業(yè)素養(yǎng)。
最后，董事長(zhǎng)的講話也提醒了我們，要時(shí)刻保持熱情和積極的心態(tài)。他表示，只有充滿熱情地投入工作，才能夠在工作中發(fā)現(xiàn)樂趣和成就感。同時(shí)，他鼓勵(lì)員工要保持積極的心態(tài)面對(duì)工作中的困難和挑戰(zhàn)，堅(jiān)持不懈地努力。這使我深刻理解到，只有保持積極的心態(tài)，才能夠更好地面對(duì)工作和生活中的各種困難，才能夠保持持久的動(dòng)力和激情。
總之，濰柴董事長(zhǎng)的講話讓我深受啟發(fā)。我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)家精神的重要性，明白了員工的重要性以及誠(chéng)信的重要性。同時(shí)，我也意識(shí)到要樹立明確的目標(biāo)和規(guī)劃，并保持積極的心態(tài)。這些觀點(diǎn)將成為我未來職業(yè)生涯和個(gè)人成長(zhǎng)中的重要指導(dǎo)。我將不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
濰柴董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)與感悟 學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇五
10年是中華兒女迎來千年夢(mèng)想的一年，是魂?duì)繅?mèng)繞的一年；也是三鼎人滿懷激情努力耕耘的一年。新年即始，具有戰(zhàn)略家思維的董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚、審視度勢(shì)，適時(shí)提出了“體制、平臺(tái)、能力、和諧”八字為10年的工作方針，讓每一個(gè)三鼎人都?xì)g欣鼓舞，充滿萬丈激情，從而使三鼎更加成熟、穩(wěn)?。?/p>
管理體制在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，針對(duì)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)變化，應(yīng)不斷進(jìn)行調(diào)整和完善；因?yàn)槲覀兲幵谝粋€(gè)史無前例的大時(shí)代，一個(gè)創(chuàng)新時(shí)代，一個(gè)劇變的時(shí)代。劇變的世界暗含著商機(jī)，猶如未知的冰山下埋藏著巨大的財(cái)富。所以三鼎卓越的董事長(zhǎng)用戰(zhàn)略的想象力，超前的思維成就著三鼎的偉業(yè)，適時(shí)提出“體制”改革勢(shì)在必行，“順大勢(shì)”“做大事”。是?。≈挥胁粩嗟母母?，不斷的創(chuàng)新，才能創(chuàng)造奇跡，才能讓三鼎永續(xù)輝煌，才能敏銳嗅到市場(chǎng)的商機(jī)，勇敢地向新市場(chǎng)進(jìn)軍，進(jìn)入高科技領(lǐng)域。使三鼎企業(yè)再次創(chuàng)造新時(shí)代的企業(yè)神話，這也是創(chuàng)全球品牌的決勝之道；同時(shí)向世界展示三鼎人“朝氣煥發(fā)、鼎立世界的豪邁狀語，做全球性的三鼎。
“董事長(zhǎng)提出創(chuàng)建合作共存平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)與員工合作關(guān)系！而三鼎是建立為員工職業(yè)能力培養(yǎng)、人生成長(zhǎng)發(fā)展的平臺(tái)；因?yàn)楝F(xiàn)在的社會(huì)是人與人合作的社會(huì)，獨(dú)木難成林，生活工作在三鼎的每一位，應(yīng)該把握好三鼎的平臺(tái)，施展好自己的才華。因?yàn)槿Φ挠萌死砟睿骸暗虏偶鎮(zhèn)?、知人善用、任人唯賢、事業(yè)留人、待遇留人、感情留人，文化留人”。正與我們身邊舉不勝舉的實(shí)例相寫照，他們從一個(gè)默默無聞的打工仔成長(zhǎng)為各部門的主管，從農(nóng)民出身成長(zhǎng)為高層管理；這些典例證實(shí)，只要我們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上端正心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)，跟上三鼎發(fā)展步伐，努力進(jìn)取，才能為三鼎的發(fā)展繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn)，為創(chuàng)全球品牌三鼎奉獻(xiàn)更大力量！
提升自身的能力，“有作為才有地位”這是董事長(zhǎng)對(duì)每一位三鼎人的諄諄教誨。俗話說的好：“世上有四樣?xùn)|西是一去不復(fù)返，說過的話、潑出去的水，虛度的年華、錯(cuò)過的機(jī)會(huì)！”在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，沒有知識(shí)寸步難行；沒有知識(shí)并不可怕，可怕的是沒有學(xué)習(xí)知識(shí)的意識(shí)。在如今科技知識(shí)年代，要想做一個(gè)成功的有能力的人，必需要培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，不斷充電。知識(shí)更新不斷加快，科技發(fā)展日新月異，對(duì)新知識(shí)學(xué)習(xí)更為重要。所以，我們要多學(xué)習(xí)，多鉆研，樹立“做到老學(xué)到老”的終身學(xué)習(xí)觀。然而學(xué)習(xí)是循序漸進(jìn)的過程，打好基礎(chǔ)是萬事成功的關(guān)鍵?！懊坊ㄏ阕钥嗪畞怼?，所有偶然的成功，其實(shí)是長(zhǎng)時(shí)間的積累鍛煉的瞬間爆發(fā)。很多時(shí)候有的員工抱怨機(jī)遇不公，沒有成功或沒有被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可；其實(shí)說明自己的能耐還有限，尚欠一些火候，所以要端正好學(xué)習(xí)態(tài)度，提升自己的綜合能力。不斷激勵(lì)自己，有作為才會(huì)有地位。
是企業(yè)管理文化的重要內(nèi)涵，“和”構(gòu)建一個(gè)良好的企業(yè)，可以提高員工的工作效率；緩解工作帶來的壓力。是一個(gè)祥和、美好、舒適的工作環(huán)境，這也是董事長(zhǎng)所要求的創(chuàng)建和諧三鼎的寓意。和諧就是協(xié)調(diào)、溫和、和緩、謙和，和衷共濟(jì)，團(tuán)結(jié)合作之意，它是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化思想之一！孟子曰：“天時(shí)不如地利，地利不如人和”說明人與人之間關(guān)系的和諧是非常重要的。由此，我們通常不也是說“家和萬事興”！“家和萬事興”指的是家庭和睦相處，是家庭興旺發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)；同樣，“企業(yè)管理”也是一樣，和諧企業(yè)會(huì)興旺發(fā)達(dá)。如果企業(yè)內(nèi)部不和諧，往往產(chǎn)生內(nèi)斗、內(nèi)耗、內(nèi)亂、企業(yè)的員工都忙著做人事斗爭(zhēng)，人心惟危，誰還會(huì)有心情上班呢？大家想的都是如何算計(jì)內(nèi)部的蠅頭小利，至于外面的市場(chǎng)則冷落;最終會(huì)使企業(yè)陷于混亂之中，效率低下，成本增高，導(dǎo)致企業(yè)虧損!所以我們?nèi)@個(gè)大家庭要和諧，干群之間要和諧，員工之間要和諧。企業(yè)最主要的是員工，與員工的關(guān)系和諧了，其他問題才會(huì)迎刃而解。這樣，企業(yè)就有勢(shì)了，這個(gè)勢(shì)不是勢(shì)力的勢(shì)，不是氣勢(shì)的勢(shì)，而是一種氛圍，這種和諧的氛圍在行業(yè)里，在全國(guó)，甚至全球。這樣，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存和成功；才能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做的更好；才能立于不敗之地；才能成為全球的三鼎，實(shí)現(xiàn)我們鼎立世界的宏偉目標(biāo)！
至此，希望我們每一位三鼎人，深入學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的“八字”方針，領(lǐng)會(huì)每個(gè)字的內(nèi)涵和喻意，牢記董事長(zhǎng)的諄諄教誨！為三鼎永續(xù)輝煌努力奮斗，萬眾一心，力創(chuàng)全球化時(shí)代的品牌，做到全球矚目的三鼎，永創(chuàng)織帶的神話！
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