中國人壽保險(xiǎn)培訓(xùn)心得體會總結(jié) 中國人壽勞動合同模板

格式:DOC 上傳日期:2023-08-17 06:30:32
中國人壽保險(xiǎn)培訓(xùn)心得體會總結(jié) 中國人壽勞動合同模板
時(shí)間:2023-08-17 06:30:32    

當(dāng)我們經(jīng)歷一段特殊的時(shí)刻,或者完成一項(xiàng)重要的任務(wù)時(shí),我們會通過反思和總結(jié)來獲取心得體會。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

中國人壽保險(xiǎn)培訓(xùn)心得體會總結(jié) 中國人壽勞動合同篇一

乙方:

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,甲、乙雙方遵循合法、公平、平等、協(xié)商一致、誠實(shí)信用原則簽訂本合同,并共同遵守。

甲方(單位)名稱:

公司

地址:老龍河單位電話:

乙方(勞動者)姓名:性別:年齡:

族別:

籍貫:省市縣(區(qū))鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村現(xiàn)住址:

聯(lián)系方式:

居民身份證號碼:

甲方因生產(chǎn)(工作)需要,同意雇傭同志為臨時(shí)工,根據(jù)國務(wù)院《全民所有制企業(yè)臨時(shí)工管理暫行規(guī)定》及新疆維吾爾自治區(qū)人民政府的有關(guān)規(guī)定,為保護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益,經(jīng)雙方協(xié)商自愿簽訂本勞動合同。

第一條合同期限:

合同期限自200年月日起至年月日止,合同期滿,本合同自行終止。

第二條生產(chǎn)(工作)條件

乙方同意服從甲方的生產(chǎn)(工作)需要,安排在崗位,承擔(dān)生產(chǎn)(工作)任務(wù),在合同期內(nèi)甲方因調(diào)整生產(chǎn)(工作)任務(wù),需要變更乙方的崗位和任務(wù),乙方應(yīng)服從變更,如乙方難以適應(yīng)變更崗位和任務(wù),可以提出解除合同,雙方辦理解除合同手續(xù)。

第三條勞動時(shí)間、勞動報(bào)酬與勞動責(zé)任:

勞動時(shí)間:甲方實(shí)行綜合計(jì)算工作時(shí)間制度。

勞動報(bào)酬:甲方結(jié)合本單位的實(shí)際情況和乙方的技能,合同期內(nèi)工資協(xié)商確定為:每月元。試用期報(bào)酬相同(試用期一個月),試用期不滿不予支付報(bào)酬。

第三條勞動保護(hù)及保險(xiǎn)福利待遇

根據(jù)工作崗位需要,并參照國家有關(guān)規(guī)定,甲方應(yīng)配備必要的安全防護(hù)設(shè)施,并發(fā)給乙方必備的勞動保護(hù)用品。

1、甲方為乙方辦理每年60—100元的人身意外傷害險(xiǎn),如乙方在合同期不滿3個月終止合同時(shí),甲方有權(quán)從其報(bào)酬中扣除相應(yīng)的保險(xiǎn)費(fèi)。

2、乙方在甲方工作年滿一年,并同甲方簽訂了二年以上的聘用合同時(shí),乙方可享受一年一次的探親假,并在返回后可報(bào)單程路費(fèi)(硬座)。探親假間,生活費(fèi)照發(fā),標(biāo)準(zhǔn)/月。

3、因乙方原因終止合同,甲方有權(quán)收回其勞動保護(hù)用品。

第四條合同的變更、解除、終止和續(xù)訂

1、訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本合同無法履行的經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意,可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容。

2、乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同。

1)在試用期,被證明不符合錄用條件的。

2)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或甲方規(guī)章制度。

3)嚴(yán)重失職、營私舞弊、對甲方利益造成重大損害的。

4)被依法追究刑事責(zé)任的。

5)事假、病假超期曠工,全月累計(jì)超過4天以上的。

1)乙方患病或非因工負(fù)傷、醫(yī)療期,不能從事原工作也不能從事甲方另行安排工作的。

2)乙方不能勝任工作,已培訓(xùn)仍不能勝任工作的。

3)因訂立合同的客觀依據(jù)發(fā)生變化,致使合同無法履行,雙方不能達(dá)成協(xié)議的。

4、下列情形之一,乙方可以隨時(shí)通知甲方解除本合同在試用期內(nèi)的。

1)甲方以暴力、監(jiān)禁或非法手段強(qiáng)迫勞動的。

2)甲方不能按合同規(guī)定支付勞動報(bào)酬或提供勞動條件的。

第六條在國家政策允許范圍內(nèi)雙方需要申明的其他事項(xiàng):

第七條違約責(zé)任:

任何一方違反勞動合同法給對方造成經(jīng)濟(jì)損失的,對方有權(quán)根據(jù)其責(zé)任和造成的后果,追究違約金元,賠償金元。

第八條因履行本合同發(fā)生爭議,當(dāng)事人應(yīng)在爭議發(fā)生六個月內(nèi)向本企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解。

第九條本合同未盡事宜或條款與法律、法規(guī)、政策有抵觸的,按國家的法律、法規(guī)、政策執(zhí)行。

第十條本合同自雙方簽訂之日起產(chǎn)生法律效力。合同書一式二份,甲乙雙方各持一份,涂改或未經(jīng)合法授權(quán)代簽無效。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

中國人壽保險(xiǎn)培訓(xùn)心得體會總結(jié) 中國人壽勞動合同篇二

中國人壽作為中國最大的保險(xiǎn)公司之一,擁有龐大的員工隊(duì)伍,這支隊(duì)伍的發(fā)展一直是公司重視的重要方面。經(jīng)過多年的實(shí)踐和總結(jié),中國人壽隊(duì)伍發(fā)展出了一些寶貴的心得體會。本文將從文化建設(shè)、人才培養(yǎng)、激勵機(jī)制、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力五個方面進(jìn)行探討,以期讓更多的企業(yè)從中受益。

首先,成功的隊(duì)伍需要建立一種積極向上的文化氛圍。中國人壽注重文化建設(shè),始終強(qiáng)調(diào)“以人為本”的理念,建立了一種團(tuán)結(jié)合作、積極向上的企業(yè)文化。員工被賦予自主權(quán),鼓勵他們發(fā)表自己的意見和建議,形成一種開放的工作氛圍。同時(shí),中國人壽還注重員工的身心健康,推行員工福利計(jì)劃,為員工提供良好的工作環(huán)境和人性化的待遇。這種積極向上的文化氛圍激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力,為隊(duì)伍的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

其次,人才培養(yǎng)是一個隊(duì)伍能否成功發(fā)展的關(guān)鍵。中國人壽重視人才培養(yǎng),通過制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。在培養(yǎng)過程中,中國人壽注重實(shí)踐和實(shí)戰(zhàn)能力的培養(yǎng),讓員工在實(shí)際工作中學(xué)習(xí)和實(shí)踐。此外,公司還鼓勵員工自主學(xué)習(xí)和不斷提升自己的能力,為員工提供廣闊的發(fā)展空間和機(jī)會。這種科學(xué)的人才培養(yǎng)模式,不僅能滿足企業(yè)的發(fā)展需求,也能提升員工的工作滿意度和忠誠度。

再次,激勵機(jī)制是一個隊(duì)伍保持活力和士氣的重要保障。中國人壽建立了一套激勵機(jī)制,以激發(fā)員工的工作動力和積極性。首先是建立了公平公正的績效考評系統(tǒng),根據(jù)員工的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)給予相應(yīng)的獎勵。其次是建立了職業(yè)發(fā)展通道,為員工提供晉升和發(fā)展的機(jī)會。此外,公司還設(shè)立了各類獎勵和福利,如年度優(yōu)秀員工表彰,出國交流機(jī)會等,以提高員工的工作滿意度和歸屬感。這種激勵機(jī)制激發(fā)了員工的競爭力和積極性,使整個隊(duì)伍更加凝聚和穩(wěn)定。

然后,團(tuán)隊(duì)協(xié)作是一個隊(duì)伍成功發(fā)展的重要保障。中國人壽注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,倡導(dǎo)員工之間的互助和合作。公司通過組織各類團(tuán)隊(duì)活動和培訓(xùn),促進(jìn)員工之間的交流和溝通,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。在工作中,中國人壽推崇團(tuán)隊(duì)合作的精神,通過設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和任務(wù),讓員工們形成團(tuán)結(jié)一致的斗志,共同完成工作。這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作的理念提高了員工之間的合作效率,提升了整個隊(duì)伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

最后,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力是一個隊(duì)伍能否成功發(fā)展的關(guān)鍵。中國人壽注重領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng),在公司內(nèi)部選拔并培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部。這些領(lǐng)導(dǎo)干部具備良好的溝通能力和組織能力,能夠有效地管理和調(diào)控團(tuán)隊(duì)資源。他們注重榜樣的力量,時(shí)刻以自己的行動影響和激勵著員工。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,他們始終保持對團(tuán)隊(duì)的導(dǎo)向和塑造,使整個團(tuán)隊(duì)形成一種積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力為中國人壽隊(duì)伍的發(fā)展提供了有力支撐。

綜上所述,中國人壽隊(duì)伍發(fā)展的心得體會包括文化建設(shè)、人才培養(yǎng)、激勵機(jī)制、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力五個方面。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)不僅適用于中國人壽,也可以為其他企業(yè)提供借鑒和參考。只有通過建立積極向上的文化氛圍,培養(yǎng)人才,建立激勵機(jī)制,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,培養(yǎng)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力,一個企業(yè)的隊(duì)伍才能夠不斷發(fā)展壯大,取得更好的業(yè)績。

中國人壽保險(xiǎn)培訓(xùn)心得體會總結(jié) 中國人壽勞動合同篇三

實(shí)習(xí)目的:通過辦公實(shí)習(xí)了解保險(xiǎn)行業(yè)及其營銷運(yùn)作狀況,在此基礎(chǔ)上把所學(xué)的商務(wù)和營銷理論知識與工作實(shí)踐緊密結(jié)合起來,培養(yǎng)實(shí)際工作操作能力與分析思考能力,以達(dá)到學(xué)以致用,并積累一定的社會處世經(jīng)驗(yàn)。

實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx.7.10---20xx.8.20

實(shí)習(xí)工作總結(jié)報(bào)告:

今年暑假,我有幸到中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司榮昌支公司進(jìn)行了為期40天的實(shí)習(xí),在這一個多月的實(shí)習(xí)中我學(xué)到了很多在課堂上和書本上根本就學(xué)不到的知識,受益匪淺?,F(xiàn)在我就對這40天的實(shí)習(xí)做一個工作小結(jié)。

首先介紹一下我的實(shí)習(xí)單位:中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司榮昌支公司。中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司前身是19xx年隨國建立的中國第一家保險(xiǎn)公司,幾經(jīng)演變后,現(xiàn)公司于xx年x月x日根據(jù)《中華人民共和國公司法》注冊成立,并于xx年x月x日、18日及xx年年x月x日分別在美國紐約、中國香港和上海三地上市。公司名列我國最具價(jià)值品牌前十名,是我國保險(xiǎn)行業(yè)第一品牌;市場份額將近全國的1/2,擁有最多的全國客戶群體和獨(dú)一無二的全國性多渠道分銷網(wǎng)絡(luò)以及遍布全國的客戶服務(wù)支持,是中國壽險(xiǎn)市場的領(lǐng)導(dǎo)者;隨著資產(chǎn)的不斷提高,公司已通過為其控股的中國最大的保險(xiǎn)資產(chǎn)管理者----中國人壽資產(chǎn)管理公司建立了穩(wěn)健的投資管理風(fēng)險(xiǎn)管控體系;其經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)將中國人壽在世界500強(qiáng)企業(yè)中的排名不斷提高,xx年躍居159位,堪稱行業(yè)老大。中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司榮昌支公司是榮昌縣所轄地區(qū)擁有客戶最多和最具實(shí)力價(jià)值的保險(xiǎn)公司。

(1)保險(xiǎn)以及保險(xiǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀,使我對保險(xiǎn)有了一個更客觀、全面的認(rèn)識,理智的判斷,也激發(fā)了我對金融學(xué)的深化了解和欲學(xué)以致用的興趣。

(2)通過對已知資料的分析和與同事們的交流,提高了自我的思考認(rèn)知能力,通過對保險(xiǎn)業(yè)的現(xiàn)狀的研究和前景的科學(xué)預(yù)測,進(jìn)一步引發(fā)了我對職業(yè)取向的思慮,幫助了我在大學(xué)期間進(jìn)行的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。

(3)對職場有了初步、真實(shí)、貼切的認(rèn)識,明確了努力和改善,通過與同事們和眾多的業(yè)務(wù)員的交往、接觸,學(xué)到了珍貴的人際交往技巧和處世經(jīng)驗(yàn),交到了幾位可以虛心請教的長輩朋友,感謝他們對我的指導(dǎo)、教育和思想啟迪。

(4)電腦辦公的實(shí)用知識與軟件應(yīng)用技巧,以及處理問題的能力和經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化了我對擴(kuò)展知識和提高能力的學(xué)習(xí)欲望。

(5)勤奮、踏實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任做事風(fēng)格的重要性,只有這樣,才能得到認(rèn)可,才能真正有所收獲。

以上是我的個人實(shí)習(xí)報(bào)告,當(dāng)然,以我個人之見也發(fā)現(xiàn)了一些小的問題,如保險(xiǎn)代理人考核制度不夠健全,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員職業(yè)素質(zhì)參差不齊,出勤制度不夠完善,分工不定期不夠明確等需要改善。

這次實(shí)踐教會了我許多,不僅讓我擴(kuò)展了知識的視野,增長了社會見識,而且為我大學(xué)畢業(yè)后走向社會打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),是我青春時(shí)期的一筆重要財(cái)富,使我終生受益。

感謝在我實(shí)習(xí)期間所有幫助過我、教導(dǎo)過我的人!

感謝中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司榮昌支公司給我這個難得的實(shí)習(xí)機(jī)會!

中國人壽保險(xiǎn)培訓(xùn)心得體會總結(jié) 中國人壽勞動合同篇四

作為一名中國人壽保險(xiǎn)主管,我有幸參與了許多保險(xiǎn)案例的處理和團(tuán)隊(duì)管理,這些經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識到中國人壽保險(xiǎn)行業(yè)的特點(diǎn)以及作為一名主管所需具備的能力和品質(zhì)。通過這些體會,我深信中國人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的主管。在此我將分享我在這個崗位上的心得體會。

首先,作為中國人壽保險(xiǎn)主管,我明白要想管理好一個團(tuán)隊(duì),需要具備強(qiáng)大的組織能力和計(jì)劃能力。對于我來說,制定明確的目標(biāo)、分配合理的工作任務(wù)、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃以及及時(shí)跟蹤事務(wù)進(jìn)展都是必須具備的能力。我認(rèn)為,只有保持高效的工作步調(diào)和良好的團(tuán)隊(duì)合作,我們才能更好地應(yīng)對在保險(xiǎn)行業(yè)中日益增加的挑戰(zhàn)。

其次,作為中國人壽保險(xiǎn)主管,我明白要想提高團(tuán)隊(duì)的績效,必須注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展。在不斷變革的保險(xiǎn)市場中,員工的技能和知識水平是至關(guān)重要的。我清楚地認(rèn)識到只有給予員工足夠的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會,才能讓他們不斷提升自己,適應(yīng)市場的變化。因此,我注重為員工提供各種培訓(xùn)資源,幫助他們提高專業(yè)素養(yǎng),拓寬視野。同時(shí),我鼓勵員工積極參加各類學(xué)術(shù)研討會和培訓(xùn)班,與同行業(yè)者交流,增長見識,不斷提升自己。

第三,作為中國人壽保險(xiǎn)主管,我深知要想取得成功,必須具備出色的溝通能力。在日常的工作中,我經(jīng)常需要與不同背景、不同層級的人進(jìn)行溝通合作,包括與上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)和溝通,與下級員工進(jìn)行工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。因此,我努力提升自己的溝通技巧,善于傾聽、善于表達(dá),注重與員工建立良好的溝通渠道。我始終堅(jiān)信,只有與員工保持良好的溝通和密切的合作,才能更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和達(dá)到公司的目標(biāo)。

第四,作為中國人壽保險(xiǎn)主管,我意識到要想帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功,必須具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和魄力。在保險(xiǎn)行業(yè)這個競爭激烈的市場中,只有具備堅(jiān)定的決心、膽識和智慧,才能引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)克服各種困難和挑戰(zhàn),并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,我始終保持積極樂觀的態(tài)度,充滿信心和決心,以身作則,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力奮進(jìn),追求卓越。

最后,作為中國人壽保險(xiǎn)主管,我認(rèn)識到只有與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,才能在競爭激烈的保險(xiǎn)市場取得成功。我積極關(guān)注保險(xiǎn)行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,提前做好準(zhǔn)備,應(yīng)對各種市場變化。同時(shí),我鼓勵團(tuán)隊(duì)成員提出創(chuàng)新性的想法和建議,鼓勵他們勇于嘗試新技術(shù)和新方式,為保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的提升和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總之,作為中國人壽保險(xiǎn)主管,我深刻認(rèn)識到組織能力、員工培訓(xùn)、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和學(xué)習(xí)創(chuàng)新是取得團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵要素。只有通過不斷努力提升自己,并團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員,才能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo),取得持續(xù)的發(fā)展。我將一直堅(jiān)持不懈地努力,以在中國人壽保險(xiǎn)這個廣闊的舞臺上為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

中國人壽保險(xiǎn)培訓(xùn)心得體會總結(jié) 中國人壽勞動合同篇五

中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司是中國的人壽保險(xiǎn)公司,總部位于北京,注冊資本282.65億元人民幣。作為《財(cái)富》世界500強(qiáng)和世界品牌500強(qiáng)企業(yè)——中國人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司的核心成員,公司以悠久的歷史、雄厚的實(shí)力、專業(yè)的競爭優(yōu)勢及世界知名的品牌贏得了社會最廣泛客戶的信賴,始終占據(jù)國內(nèi)保險(xiǎn)市場的地位,被譽(yù)為中國保險(xiǎn)業(yè)的“中流砥柱”。

而銀行保險(xiǎn)是由銀行、郵政、基金組織以及其他金融機(jī)構(gòu)與保險(xiǎn)公司合作,通過共同的銷售渠道向客戶提供產(chǎn)品和服務(wù);銀行保險(xiǎn)是不同金融產(chǎn)品、服務(wù)的相互整合,互為補(bǔ)充,共同發(fā)展;銀行保險(xiǎn)作為一種新型的保險(xiǎn)概念,在金融合作中,體現(xiàn)出銀行與保險(xiǎn)公司的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,互聯(lián)互動。我的實(shí)習(xí)目的主要是學(xué)習(xí)銀行保險(xiǎn)的工作流程、怎樣去經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)、如何去跟不同的人溝通、相處。進(jìn)入公司之前我就聽說過:“保險(xiǎn)不是人做的”,“保險(xiǎn)是騙人的”等一些話,給了我很大的壓力。剛開始,我總是沒有信心,不相信公司的產(chǎn)品,更不相信自己的能力,一度認(rèn)為我不適合做保險(xiǎn)。但是后來,公司對我們這些新人進(jìn)行了一次封閉式的系統(tǒng)培訓(xùn),首先從認(rèn)識自我到認(rèn)識一個公司再到認(rèn)識整個行業(yè),這是我接受過最系統(tǒng)的培訓(xùn),我覺得“培訓(xùn)”是公司給我的福利。我明白了,無論做任何一個行業(yè),擔(dān)任任何一角色,首先樹立自我對公司,對產(chǎn)品、對行業(yè)的自信心這是很重要的。一個人的敵人就是自我,如果自己對公司、對產(chǎn)品沒信心,底氣不足,自己都說服不了自己,我們又如何去說服客戶呢?其次再到對產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程、銷售技能等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。

經(jīng)過近幾個月在中國人壽保險(xiǎn)臺江公司銀保工作的實(shí)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)照和指導(dǎo)下,及自身的不懈努力,讓我在各方面都取得了很大的進(jìn)步。在公司我學(xué)到的不僅是理論知識,更多的是自我綜合素質(zhì)方面的認(rèn)識。最主要的是不僅讓我學(xué)會了做事,還教會了我如何做人。對培養(yǎng)我的工作意識和提高我的綜合素質(zhì)有著特殊的意義。

銀行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能及溝通技巧不斷增長,公共關(guān)系和工作能力不斷提高。單靠培訓(xùn)和演練還是不夠的,某些認(rèn)識還是很膚淺的,需要我在實(shí)踐當(dāng)中去不斷深入地理解。特訓(xùn)完后我跟師父到網(wǎng)點(diǎn)前線現(xiàn)場實(shí)踐,一邊是主管繼續(xù)培訓(xùn)及同事們的相互模擬演練、相互探討,一邊是自己對資料的反復(fù)琢磨。我發(fā)現(xiàn),每個銀行都會選擇一些他們認(rèn)為比較優(yōu)秀的企業(yè),來代理銷售他們的產(chǎn)品,所以每個銀行最少都會替三四家保險(xiǎn)公司代理銷售。當(dāng)然,只靠產(chǎn)品好是不夠的,重要的在于我們與銀行的工作人員的溝通,還要通過簡短的培訓(xùn)來提高他們銷售保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品的能力。有的銀行是靠柜員推銷,有的卻是靠大堂經(jīng)理推銷,每個銀行的制度是不一樣的。所以,我們要用不同的方法來對待不同的網(wǎng)點(diǎn)。無論是哪個銀行,與柜員弄好關(guān)系是至關(guān)重要的。

一段時(shí)間下來,覺得自我已經(jīng)能比較熟練地掌握基本的工作方法和一些簡單的銷售技巧,已經(jīng)能夠獨(dú)立完成銷售任務(wù)時(shí),團(tuán)隊(duì)長給我分配了一個網(wǎng)點(diǎn),通過實(shí)踐幾周,我的銷售技能上了一個臺階,我解決實(shí)際問題的能力得到了很好的鍛煉,雖然還存在著一些不足的地方,但是各方面都成長了好多。在工作中我還需要處理團(tuán)隊(duì)合作中的人際關(guān)系和溝通問題,與銀行溝通這一方面能力我還是有點(diǎn)欠缺,要多向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)。而且要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本團(tuán)隊(duì)、本公司職員做好溝通,只有這樣工作效率才高,工作起來才會得心應(yīng)手,這也是現(xiàn)今不少大學(xué)生會遇到的難題。

此次的實(shí)習(xí),讓我認(rèn)識到了職場,畢竟不是學(xué)校,弱肉強(qiáng)食的原則在其中表現(xiàn)的更是淋漓盡致。在學(xué)校,你可以犯錯,因?yàn)榭梢缘玫秸徑?你可以任性,因?yàn)橛欣蠋熀屯瑢W(xué)們的包容。可是,在職場,是不允許出錯的,出錯就意味著被淘汰。職場,更不是意氣用事的地方,沒人買你的帳,反而會顯示出你不適合這份工作,后備人才多的是,他們是不在乎的。大部分人處于被動地位,所以我們一定要努力,爭取主動權(quán),這才是真正的生存之道。

其次,在這樣一個競爭激烈的社會,無論是對于一個人,還是一個企業(yè),要想有立足之地,必須要有自己制勝的法寶。在保險(xiǎn)金融領(lǐng)域中,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就是其中的法寶之一。在我們中國人壽,有的人每月的業(yè)績能比別人多幾番,這就是其中的奧妙。有的人對客戶如親人,為客戶著想,提供力所能及的周到的服務(wù),從而贏得客戶的信任,把業(yè)務(wù)做成,從而提高了業(yè)績。我們剛從學(xué)校走出的大學(xué)生,往往心高氣傲,認(rèn)為自己多么了不得,眼高手低,對社會復(fù)雜的人際關(guān)系不甚了解,往往很難虛心的處理好與客戶的關(guān)系,受不得一點(diǎn)委屈,這就必定要遭受挫折的。這種挫折也恰恰促進(jìn)了我們成長。

再次,我還真真地體會到了一句話的真諦,世界上永遠(yuǎn)沒有免費(fèi)的晚餐,想要得到多少,就必須加倍地付出。沒有耕耘的汗水,哪里會有收獲的喜悅。在公司里,有的員工晚上一直干到凌晨,走的時(shí)候還要把沒做完的資料帶回去,,估計(jì)回家還要繼續(xù)。你不努力別人就會坐上你的位子。當(dāng)然除非你是官二代或富二代。

最后,無論是在整個大的社會體系中,還是在某個公司這個小社會中,處理好人際關(guān)系相當(dāng)重要,在好的人際關(guān)系氛圍中,心情愉悅,互幫互助,做事情往往事半功倍。俗話說得好,一個好漢三個幫,在這個處處靠關(guān)系的社會中,你不是孤立存在的,你無法做身處孤島的魯濱遜,單打獨(dú)干,成不了大事業(yè)。

來到中國人壽保險(xiǎn)臺江分公司,踏進(jìn)金融銷售職場,收獲的不僅僅是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),更多的是人與人之間的交流合作與競爭,不得不嘆一聲:校園外的實(shí)訓(xùn)與課堂上的實(shí)訓(xùn)真的是相差甚遠(yuǎn)!只有勤奮是成功的捷徑。只有努力才有機(jī)會成功。總之,這次實(shí)習(xí),讓我收獲了很多,也成長了很多!

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