風(fēng)險(xiǎn)防控工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-08-16 00:52:33
風(fēng)險(xiǎn)防控工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-08-16 00:52:33    

光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

風(fēng)險(xiǎn)防控工作計(jì)劃篇一

做好重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人群、艾滋病、結(jié)核病等傳染病防控工作,嚴(yán)格落實(shí)防控措施,保持全區(qū)傳染病疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好。做好人感染h7n9流感、人間鼠疫等突發(fā)急性傳染病防控工作;建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)機(jī)制,提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力;做好職業(yè)病風(fēng)險(xiǎn)防范化解,嚴(yán)防群發(fā)性職業(yè)病發(fā)生;防范化解醫(yī)療糾紛、自訴疫苗受害者群體和失庭群體集聚上訪(fǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

二、防控化解措施

(一)加強(qiáng)重大傳染病疫情防控

具體風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):重大傳染病疫情流行蔓延

任務(wù)目標(biāo):加強(qiáng)傳染病疫情信息監(jiān)測(cè)報(bào)告。強(qiáng)化艾滋病、結(jié)核病等重點(diǎn)傳染病防治。加強(qiáng)重大傳染病聯(lián)防聯(lián)控及重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人群防控。

(二)切實(shí)做好突發(fā)急性傳染病防控

任務(wù)目標(biāo):及時(shí)有效做好突發(fā)急性傳染病防控工作。

防控措施:一是加強(qiáng)人間鼠疫、人感染h7n9禽流感等疫情監(jiān)測(cè)和信息報(bào)告。二是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)和演練,提高早診早治能力。三是開(kāi)展面向大眾的衛(wèi)生防病知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。四是組織專(zhuān)題風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,開(kāi)展群眾性滅鼠活動(dòng),降低鼠密度。五是加強(qiáng)部門(mén)間聯(lián)防聯(lián)控,強(qiáng)化信息溝通,落實(shí)源頭管控措施。

(三)及時(shí)控制職業(yè)病危害事故

具體風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):群發(fā)性職業(yè)病

任務(wù)目標(biāo):嚴(yán)防群發(fā)性職業(yè)病發(fā)生,實(shí)現(xiàn)全區(qū)職業(yè)病防治形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

防控措施:一是統(tǒng)籌安排職業(yè)病防治工作。二是籌備2020年全區(qū)職業(yè)健康工作會(huì)議。三是繼續(xù)開(kāi)展塵肺病防治攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),確保完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。四是組織全區(qū)職業(yè)健康監(jiān)管人員進(jìn)行職業(yè)健康培訓(xùn),不斷提高職業(yè)健康監(jiān)管工作水平。五是組織開(kāi)展職業(yè)病防治法宣傳活動(dòng),督促重點(diǎn)單位持續(xù)拓展職業(yè)健康宣傳教育的廣度和深度。

(四)有效防范群體大規(guī)模集聚信訪(fǎng)風(fēng)險(xiǎn)

具體風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):群體大規(guī)模集聚上訪(fǎng)風(fēng)險(xiǎn)

任務(wù)目標(biāo):防范化解醫(yī)療糾紛、自訴疫苗受害者群體和失庭群體集聚上訪(fǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)防控工作計(jì)劃篇二

中國(guó)銀監(jiān)會(huì)于20xx年10月25日頒布的《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指引》)已經(jīng)實(shí)施了9年多了,但是很多農(nóng)商行的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作至今仍存在諸多問(wèn)題。筆者身在其中,對(duì)此有著深切的感受,故在此試著指出問(wèn)題并給出對(duì)策。

(一)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置存在的問(wèn)題

農(nóng)商行都是從農(nóng)村信用社改制而來(lái),其中很多尚未設(shè)立獨(dú)立的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén),其合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作目前還是由風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)在做,甚至連作為行業(yè)主管機(jī)構(gòu)的省級(jí)農(nóng)村信用社有很多也是如此。然而,農(nóng)商行的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)本身就存在人員數(shù)量不足、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問(wèn)題,其本身的風(fēng)險(xiǎn)管理工作尚且疲于應(yīng)付,又怎么能兼顧并做好合規(guī)管理工作呢?況且,與風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)“混業(yè)經(jīng)營(yíng)”本身就違反了《指引》關(guān)于合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)應(yīng)保持獨(dú)立性的規(guī)定。

(二)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理人員構(gòu)成及素質(zhì)存在的問(wèn)題

(三)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理人才待遇存在的問(wèn)題

(四)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)日常工作存在的問(wèn)題

1、沒(méi)有做到持續(xù)關(guān)注法律、規(guī)則和準(zhǔn)則的最新發(fā)展,無(wú)法正確理解法律、規(guī)則和準(zhǔn)則的規(guī)定及其精神,不能準(zhǔn)確把握法律、規(guī)則和準(zhǔn)則對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的影響,未能及時(shí)為高級(jí)管理層提供合規(guī)建議。

2、在審核評(píng)價(jià)商業(yè)銀行各項(xiàng)政策、程序、操作指南、常用合同的合規(guī)性方面,顯得能力不夠、底氣不足,審核意見(jiàn)有的不被業(yè)務(wù)條線(xiàn)接受和認(rèn)可。

3、對(duì)員工的合規(guī)培訓(xùn)不夠甚至完全沒(méi)有培訓(xùn)。由于合規(guī)管理部門(mén)自身人員數(shù)量有限,素質(zhì)不高,無(wú)法履行《指引》規(guī)定的對(duì)員工進(jìn)行合規(guī)培訓(xùn)的工作職責(zé)。

4、未能選聘、跟蹤管理好合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的外包單位。目前,發(fā)展較快的農(nóng)商行在改制、重組、兼并、收購(gòu)、資產(chǎn)證券化、運(yùn)作上市的過(guò)程中,會(huì)選聘一些涉及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的外包單位,比如:資產(chǎn)評(píng)估公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、證券公司等。但是他們對(duì)這些外包單位的選聘和管理還很不規(guī)范。這些外包單位基本上都是通過(guò)非公開(kāi)招標(biāo)或者非公開(kāi)競(jìng)聘的方式選聘而來(lái)的。由于這些外包單位及其派遣人員的資質(zhì)、信譽(yù)、經(jīng)驗(yàn)、能力、敬業(yè)精神等千差萬(wàn)別,如果不通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)或者公開(kāi)競(jìng)聘的方式擇優(yōu)選聘,將很難保證其業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量能夠滿(mǎn)足農(nóng)商行的實(shí)際需要。事實(shí)上,這樣選聘來(lái)的某些外包單位的服務(wù)質(zhì)量、工作效率確實(shí)不高,收費(fèi)還不低。目前,這些外包單位基本上也只是由合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)聯(lián)系和對(duì)接,卻談不上由其負(fù)責(zé)公開(kāi)選聘和跟蹤管理。這就導(dǎo)致了合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)根本無(wú)法對(duì)這些外包單位的工作效率和服務(wù)質(zhì)量做出客觀、真實(shí)的評(píng)價(jià)。

5、在保持與監(jiān)管機(jī)構(gòu)日常的工作聯(lián)系,并跟蹤和評(píng)估監(jiān)管意見(jiàn)和監(jiān)管要求的落實(shí)情況方面做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。主要表現(xiàn)在:不能與監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持有效的溝通,不能準(zhǔn)確、真實(shí)地表達(dá)自身合理合法的訴求,不能保質(zhì)保量地及時(shí)向監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)送合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,不能?chē)?yán)格執(zhí)行和落實(shí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出的監(jiān)管要求及整改意見(jiàn)等等。

(一)針對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置存在的問(wèn)題,農(nóng)商行要盡快設(shè)法設(shè)立獨(dú)立的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén),并配備好具備相關(guān)資質(zhì)和能力的人員,以使該部門(mén)能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)。為此,作為行業(yè)主管機(jī)構(gòu)的省級(jí)農(nóng)村信用社首先要從自身做起,盡快在本級(jí)設(shè)立獨(dú)立的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén),從而起到示范帶頭作用,并督促轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)商行(縣級(jí)農(nóng)村信用社)均建立健全各自的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)。

1、以具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇和職務(wù)級(jí)別等優(yōu)厚條件,積極從社會(huì)或者從具有先進(jìn)、成熟的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的大、中型銀行(比如:工行、農(nóng)行、中行、建行、民生銀行、招商銀行等)引進(jìn)學(xué)有所成并且有豐富經(jīng)驗(yàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理人才,特別是法律人才,充實(shí)到農(nóng)商行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén),充分發(fā)揮他們的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),并使其盡快融入農(nóng)商行的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中去,從而為農(nóng)商行的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)支持。

2、對(duì)現(xiàn)有的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理人員,要加強(qiáng)合規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn),要請(qǐng)大、中型銀行的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)家或者熟悉銀行合規(guī)業(yè)務(wù),特別是熟悉銀行法律業(yè)務(wù)的專(zhuān)家給合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行培訓(xùn) ,并針對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行測(cè)試,公布成績(jī)及排名,對(duì)經(jīng)常排名在前的人員給予適當(dāng)?shù)木窦拔镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)經(jīng)常排名在后的人員給予通報(bào)批評(píng)及經(jīng)濟(jì)處罰,以激發(fā)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理人員自覺(jué)學(xué)習(xí)的動(dòng)力,從而迅速提高其自身的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

據(jù)了解,目前有的省級(jí)農(nóng)村信用社已經(jīng)開(kāi)始這項(xiàng)培訓(xùn)工作了,并且已經(jīng)初步取得了一定的成效。接受合規(guī)(法律事務(wù))培訓(xùn)的人員也紛紛表示自己確實(shí)很需要并且很歡迎這種精準(zhǔn)、實(shí)用的培訓(xùn)方式。

(三)針對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理人才待遇存在的問(wèn)題,農(nóng)商行要適當(dāng)給予或者提高具有企業(yè)法律顧問(wèn)資格、律師從業(yè)資格、法律職業(yè)資格的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理人才的待遇,并且根據(jù)這些人才實(shí)際的工作能力安排其擔(dān)任適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)職務(wù);對(duì)于不適合擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,可以考慮按中級(jí)或者高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)給予適當(dāng)?shù)募?jí)別待遇。這樣既可以留住這些稀有人才,又可以激發(fā)其工作熱情,使其更加積極主動(dòng)地做好本職工作,還可以發(fā)揮其“傳、幫、帶”的作用,給農(nóng)商行培養(yǎng)、造就一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力,能打勝仗的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理人才隊(duì)伍。

1、對(duì)于新出臺(tái)的法律、規(guī)則和準(zhǔn)則,要及時(shí)組織學(xué)習(xí),并可以采取有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽等方式,促使合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理人員能夠第一時(shí)間了解并主動(dòng)掌握法律、規(guī)則和準(zhǔn)則的最新發(fā)展,進(jìn)而使其逐步達(dá)到能夠?qū)W以致用地解決實(shí)際工作中遇到的合規(guī)問(wèn)題,能夠及時(shí)給高級(jí)管理層提供合規(guī)建議的水平。

2、要加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理人員對(duì)于銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和了解,加強(qiáng)其與各業(yè)務(wù)條線(xiàn)的溝通和互動(dòng),必要時(shí)可以互相派員學(xué)習(xí)、觀摩對(duì)方的業(yè)務(wù)及工作流程,從而增加彼此的了解和互信,使合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的審核意見(jiàn)和建議能夠做到有的放矢,容易被業(yè)務(wù)部門(mén)采納。

3、在提高合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的前提下,充分運(yùn)用農(nóng)村信用社系統(tǒng)內(nèi)部正反兩方面的鮮活例子(可以編成案例集),并積極借鑒其他金融機(jī)構(gòu)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取各種形式(包括編寫(xiě)讀物、制作圖片、圖表、進(jìn)行相應(yīng)的考試或者競(jìng)賽等)加大合規(guī)培訓(xùn)及宣傳的力度,迅速提高農(nóng)商行全員的合規(guī)意識(shí),從而保證合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作能夠得以順利、有效地開(kāi)展。

4、要采取公開(kāi)招標(biāo)或者公開(kāi)競(jìng)聘的方式選聘外包單位,以確保把那些聲譽(yù)高、業(yè)務(wù)素養(yǎng)深、經(jīng)驗(yàn)豐富、辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)的優(yōu)秀機(jī)構(gòu)和人員選聘進(jìn)來(lái)。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)既要負(fù)責(zé)遴選合格的外包單位(必要時(shí)可以建立備選機(jī)構(gòu)名單或?qū)<規(guī)欤?,又要與這些外包單位進(jìn)行有效溝通和對(duì)接,并及時(shí)有效地跟蹤、監(jiān)督其工作進(jìn)程,審核其工作成果,對(duì)其提供的外包服務(wù)給予客觀、真實(shí)的評(píng)價(jià)。

5、要加強(qiáng)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的有效溝通,堅(jiān)決避免與監(jiān)管機(jī)構(gòu)玩“貓鼠游戲”或者搞 “蛇鼠一窩”,既要敢于向監(jiān)管機(jī)構(gòu)合理合法地表達(dá)自身的訴求,又要按監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求及時(shí)報(bào)送合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,更要不折不扣地堅(jiān)決采取有力措施執(zhí)行和落實(shí)好監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出的監(jiān)管要求及整改意見(jiàn)。

風(fēng)險(xiǎn)防控工作計(jì)劃篇三

所有的一日活動(dòng)的前提是安全。要為幼兒提供健康、豐富的學(xué)習(xí)和生活活動(dòng),滿(mǎn)足幼兒各方面發(fā)展的需要,就要讓幼兒知道必要的安全保健知識(shí),學(xué)習(xí)保護(hù)自己。因?yàn)橛變菏亲鎳?guó)的未來(lái),民族的希望,他們的健康和安全時(shí)刻牽動(dòng)著父母、老師和許多人的心。幼兒期的孩子活潑、好動(dòng),有強(qiáng)烈的好奇心,他們什么都想看一看、摸一摸。然而,他們的能力和體力都十分有限,動(dòng)作的靈敏性和協(xié)調(diào)性較差,又缺乏生活經(jīng)驗(yàn),因此,幼兒常常不能清楚地預(yù)見(jiàn)自己行為的后果,往往會(huì)誘發(fā)危險(xiǎn)因素,對(duì)突發(fā)事件不能作出準(zhǔn)確的判斷。為了培養(yǎng)幼兒的安全意識(shí)和學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的安全自救方法,針對(duì)中班幼兒的年齡特點(diǎn)和班級(jí)幼兒的具體情況指定了這一學(xué)期的安全教育工作計(jì)劃。

二、工作目標(biāo):

1.了解生活環(huán)境中的不安全因素,懂得在日常生活中要注意安全,對(duì)陌生人、危險(xiǎn)事物等有警惕心。提高幼兒安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

2.學(xué)習(xí)預(yù)防危險(xiǎn)、自我保護(hù)的簡(jiǎn)單知識(shí),幼兒形成良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣。遇到危險(xiǎn)能保持冷靜、嘗試解決或預(yù)防危險(xiǎn)。

三、具體措施:

(一)通過(guò)環(huán)境布置的渲染、安全教育活動(dòng)設(shè)計(jì)等活動(dòng),加強(qiáng)幼兒的安全教育。

引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)保護(hù)自身安全,增強(qiáng)安全根據(jù)幼兒的身心特點(diǎn),針對(duì)幼兒可能遇到的安全問(wèn)題,對(duì)幼兒進(jìn)行教育,以提高自我保護(hù)意識(shí)。我班將安全教育有目的、有計(jì)劃地滲透到幼兒的日常生活之中,根據(jù)幼兒生活需要和社會(huì)化人的素質(zhì)要求,在生理和心理上確立了幼兒自我保護(hù)能力的培養(yǎng)目標(biāo)。

此外,在班級(jí)環(huán)境布置中加入安全教育元素,搜集一些安全教育圖片,讓幼兒明白什么是正確的行為、什么是不正確的行為,增加幼兒自我保護(hù)的意識(shí)。在每天的晨間談話(huà)中,時(shí)刻提醒幼兒注意安全。

(二)引導(dǎo)幼兒找出身邊的隱患,避免事故的發(fā)生。

孩子畢竟是孩子,我們不可能保證他們?cè)谌魏吻闆r下都遵從教導(dǎo),因此,在日常生活中我們應(yīng)該注重調(diào)動(dòng)幼兒的主動(dòng)性、積極性,讓他們親自參與到安全教育之中。哪些地方易出危險(xiǎn),怎樣想辦法消除這些危險(xiǎn)隱患,一一列舉。還可以利用情景表演,將自我保護(hù)的學(xué)習(xí)內(nèi)容融入游戲之中,能使幼兒在輕松、愉快的氣氛中鞏固生活技能。

四、具體安全事項(xiàng)教育:

(一)公共場(chǎng)所安全

1.認(rèn)識(shí)日常生活中安全標(biāo)志

(1)教育幼兒認(rèn)識(shí)安全標(biāo)志,乘車(chē)時(shí)不要把手和頭伸出窗外,坐時(shí)要坐穩(wěn),坐好。不坐“三無(wú)”車(chē)輛。教育幼兒不要在公路亂跑、打鬧。不要在鐵路和公路旁玩耍。不要隨便坐別人的車(chē)輛。不跟陌生的人走。

(2)了解緊急電話(huà)的用途。

2.培養(yǎng)幼兒防火、防電、防地震等安全意識(shí)。

(1)防火安全。教育幼兒不玩火,不燃放煙花爆竹,掌握火災(zāi)發(fā)生時(shí)正確的自救方法。

(2)用電安全,教育幼兒不要亂動(dòng)電器設(shè)備,不到變壓器下玩。不在電線(xiàn)上涼衣服,如果電器冒煙不要亂動(dòng),趕快請(qǐng)大人來(lái)切斷電源。打雷時(shí)不在電線(xiàn)下和大樹(shù)下玩。

(3)防地震安全。教育幼兒學(xué)會(huì)看地震前的預(yù)兆,發(fā)生地震時(shí),不要慌,不要急,找最安全的地方躲藏。

(4)根據(jù)園內(nèi)的各個(gè)安全主題活動(dòng),積極開(kāi)展班級(jí)安全主題活動(dòng)。

五、做好家長(zhǎng)工作,形成家園教育合力

幼兒園任何一項(xiàng)工作都離不開(kāi)家長(zhǎng)的配合,安全教育也如此,我們利用家長(zhǎng)園地向家長(zhǎng)介紹一些安全小知識(shí)、緊急事故的處理方法等,還通過(guò)其他方式如家長(zhǎng)會(huì)、親子游戲等形式要友情提示家長(zhǎng)們?nèi)绾螌?duì)孩子進(jìn)行必要的安全教育確保幼兒安全與健康。

一、日?;顒?dòng)的安全工作

我們?nèi)婵紤]小班幼兒的年齡特點(diǎn),尊重孩子的身心發(fā)展的規(guī)律,在安全的意識(shí)滲透下,為孩子們提供健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境,滿(mǎn)足孩子多方面、差異性的發(fā)展需要。

(1)加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)。

小班上學(xué)期孩子對(duì)幼兒園環(huán)境不是很熟悉,孩子在適應(yīng)環(huán)境的探索過(guò)程中容易新奇。平時(shí)利用晨間談話(huà)、教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng),對(duì)幼兒進(jìn)行淺顯的安全常識(shí)教育,提高幼兒的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力:教育幼兒不動(dòng)插座,以防觸電;不將手指放在門(mén)、窗處,以防夾傷;注意不玩水、火、肥皂以及消毒物品;教育幼兒入廁時(shí)不推不擠,以防撞傷、碰傷。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度。

(3)加強(qiáng)常規(guī)培養(yǎng)。

在常規(guī)培養(yǎng)中教育幼兒遵守活動(dòng)規(guī)則:不攜帶危險(xiǎn)物品參與活動(dòng);游戲中不做危險(xiǎn)動(dòng)作,不擅自離開(kāi)集體;同伴間友好相處,互相謙讓?zhuān)粩D不撞;上下樓梯不推也不擠,一個(gè)跟一個(gè)靠右走。

風(fēng)險(xiǎn)防控工作計(jì)劃篇四

年末將至,下面是工作計(jì)劃網(wǎng)為您整理的關(guān)于“2018年銀行風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作計(jì)劃”,希望對(duì)您有所幫助。更多精彩請(qǐng)鎖定工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀俊?/p>

為促進(jìn)xx農(nóng)村商業(yè)銀行有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本行”)建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,推行全面風(fēng)險(xiǎn)管理,有效防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),確保安全穩(wěn)健運(yùn)行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)《農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)指引》等法律法規(guī)和審慎監(jiān)管的要求,制定本方案。

第二條本行風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo):

(二)確保審慎合規(guī)經(jīng)營(yíng),嚴(yán)格遵循有關(guān)法律法規(guī),符合監(jiān)管要求;

(三)確保風(fēng)險(xiǎn)可控,在可承受范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、收益與發(fā)展的合理匹配。

第三條本行風(fēng)險(xiǎn)管理遵循的原則:

(四)融合發(fā)展原則。風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合,以風(fēng)險(xiǎn)管理推動(dòng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,確保機(jī)構(gòu)價(jià)值的長(zhǎng)期提高。

第二章風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系

第四條本行的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)應(yīng)分工明確、職責(zé)清晰、相互制衡、運(yùn)行高效的,保證風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線(xiàn)的獨(dú)立性和專(zhuān)業(yè)性。

(一)決定整體風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管理政策、風(fēng)險(xiǎn)限額和重大風(fēng)險(xiǎn)管理制度;

(三)批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

(五)組織評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理體系充分性與有效性。

第六條董事會(huì)下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì),根據(jù)董事會(huì)授權(quán)履行風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)。

(一)監(jiān)督董事會(huì)、高級(jí)管理層是否履行了建立完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系職責(zé);

(二)監(jiān)督董事會(huì)、高級(jí)管理層是否履行了風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé);

(三)對(duì)高級(jí)管理層執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理政策情況實(shí)施檢查;

(四)要求董事會(huì)成員及高級(jí)管理人員糾正其損害機(jī)構(gòu)整體利益的行為并監(jiān)督執(zhí)行。

(四)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的充分性與有效性進(jìn)行監(jiān)測(cè)、評(píng)估和改進(jìn);

(五)按照董事會(huì)要求定期或不定期向董事會(huì)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)狀況、采取的管理措施以及風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)短期規(guī)劃等情況。

第九條設(shè)置首席控制風(fēng)險(xiǎn)官,首席風(fēng)險(xiǎn)控制官負(fù)責(zé)分管風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線(xiàn)工作,不得分管前臺(tái)業(yè)務(wù)工作,直接對(duì)行長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

(一)擬訂或組織擬訂各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)管理的政策和制度;

(二)組織對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的政策、制度和流程的執(zhí)行效果進(jìn)行檢查評(píng)估;

(三)研究確定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、計(jì)量、監(jiān)控和緩釋方法;

(四)研究提出本行的重大風(fēng)險(xiǎn)限額;

(五)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度進(jìn)行報(bào)告;

(六)對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審查,提出風(fēng)險(xiǎn)審查意見(jiàn);

(七)對(duì)客戶(hù)信用等級(jí)評(píng)定及資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)進(jìn)行審查;

(八)牽頭推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的建設(shè);

(九)向業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)或分支機(jī)構(gòu)委派風(fēng)險(xiǎn)管理人員,委派的風(fēng)險(xiǎn)管理人員獨(dú)立實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)審查。

第十一條合理劃分風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)職能與合規(guī)、法律、信息科技及其他專(zhuān)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理職能之間的界線(xiàn),建立并完善風(fēng)險(xiǎn)管理的信息交流反饋與分工協(xié)作機(jī)制。

第十二條各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)是本行風(fēng)險(xiǎn)管理的'第一道防線(xiàn),負(fù)責(zé)本部門(mén)和本部門(mén)業(yè)務(wù)條線(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的日常工作,對(duì)本部門(mén)和本業(yè)務(wù)條線(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)第一責(zé)任。

第三章風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序

第十三條根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、原則和要求,制定覆蓋所有業(yè)務(wù)和管理環(huán)節(jié)的政策和程序,建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系。

第十四條根據(jù)整體發(fā)展戰(zhàn)略,確定風(fēng)險(xiǎn)偏好,制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策。風(fēng)險(xiǎn)管理政策應(yīng)與本行的發(fā)展規(guī)劃、資本實(shí)力、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力相適應(yīng),符合法律法規(guī)和監(jiān)管要求。

(一)風(fēng)險(xiǎn)管理組織、職責(zé)和權(quán)限安排;

(二)可以開(kāi)展的業(yè)務(wù);

(三)可以采取的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和方法;

(四)能夠承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)水平;

(六)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制程序;

(七)采取壓力測(cè)試的情形與范圍;

(八)風(fēng)險(xiǎn)管理信息的報(bào)告路徑;

(九)對(duì)重大和突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急處理方案。

(一)對(duì)各類(lèi)主要風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估的程序和方法;

(二)對(duì)各類(lèi)主要風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量程序和方法;

(三)對(duì)各類(lèi)主要風(fēng)險(xiǎn)的緩釋或控制的程序和方法;

(四)對(duì)各類(lèi)主要風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)程序和方法;

(五)對(duì)各類(lèi)主要風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)告程序和方法。

第十七條業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管理政策應(yīng)符合資本約束與監(jiān)管要求。針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)變化,應(yīng)制定保持資本水平、提取減值準(zhǔn)備的規(guī)劃。

第十八條逐步建立并保持壓力測(cè)試程序和方案,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r、外部環(huán)境變化和監(jiān)管要求,不定期開(kāi)展壓力測(cè)試,預(yù)防極端事件可能帶來(lái)的沖擊。希望這些計(jì)劃中,銀行風(fēng)險(xiǎn)管理能給更上一個(gè)臺(tái)階。

風(fēng)險(xiǎn)防控工作計(jì)劃篇五

一是風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系和流程,目標(biāo)就是初步建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系,預(yù)防和降低公司的風(fēng)險(xiǎn)。在8月份,草擬好風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度,并報(bào)上層審議;規(guī)范投資管理操作流程和風(fēng)險(xiǎn)控制流程,在投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等方面的控制流程有系統(tǒng)總結(jié)并成文,征求意見(jiàn)并修改;建立完善的內(nèi)部控制規(guī)范、重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度。

三是落實(shí)部門(mén)崗位職能,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)的可能風(fēng)險(xiǎn)范圍;收集風(fēng)險(xiǎn)管理的初始信息,每月清理查找存在風(fēng)險(xiǎn)的事項(xiàng),并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;監(jiān)督各部門(mén)按流程規(guī)定執(zhí)行,加強(qiáng)日常的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督;制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略,提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案。

四是做好與公司其他部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)工作,當(dāng)各部門(mén)開(kāi)展項(xiàng)目討論時(shí),通知風(fēng)險(xiǎn)控制部參與進(jìn)來(lái),要積極參加,從公司利益出發(fā),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,爭(zhēng)取公司利益最大化。每個(gè)月一次對(duì)每個(gè)部門(mén)的項(xiàng)目作個(gè)銜接,對(duì)其中有可能涉及到的風(fēng)險(xiǎn)提出一些意見(jiàn),并作總結(jié)。

六是部門(mén)的人員要工作認(rèn)真負(fù)責(zé),明確自己的崗位職責(zé),提高工作效率,提高工作的積極性、自覺(jué)性和執(zhí)行力。培養(yǎng)對(duì)公司的忠誠(chéng)度和職業(yè)操守的品格。

希望在下半年,新成立的風(fēng)險(xiǎn)控制部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,認(rèn)清形勢(shì)、明確部門(mén)職能、創(chuàng)新工作方式,以規(guī)避公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo),努力完成部門(mén)各項(xiàng)工作計(jì)劃,為公司發(fā)展邁上新臺(tái)階而努力奮斗。

風(fēng)險(xiǎn)防控工作計(jì)劃篇六

以教育局安全工作精神為指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園各方面安全工作,加強(qiáng)安全管理、檢查、監(jiān)督力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)程,積極創(chuàng)造一個(gè)融洽、和諧、健康、安全舒適的良好環(huán)境,確保幼兒的安全。

二、工作目標(biāo)

1.進(jìn)一步完善安全制度,健全安全工作責(zé)任制,增強(qiáng)教職工安全責(zé)任意識(shí)。

2.規(guī)范教職工操作,開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),提高教職工和幼兒的安全防范意識(shí)。

三、主要工作及措施

(一)完善安全管理,全面落實(shí)安全責(zé)任制

1.修訂各項(xiàng)安全管理制度,進(jìn)一步細(xì)化教職工安全工作具體要求,使制度更具科學(xué)性、時(shí)代性及人性化。

2.完善安全責(zé)任書(shū)簽訂方式,在教職工進(jìn)一步明確職責(zé)的基礎(chǔ)上層層簽訂安全責(zé)任書(shū),真正將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位上,并認(rèn)真履行職責(zé)。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)部位及重點(diǎn)人員操作的安全檢查,采取定時(shí)和不定時(shí)的檢查,切實(shí)做到杜絕隱患,防范于未然,規(guī)范安全操作。

4.認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出及時(shí)整改,盡量做到安全設(shè)施設(shè)備優(yōu)先配置、及時(shí)維修、專(zhuān)人負(fù)責(zé),保證園舍設(shè)施完好,確保使用安全。

(二)加強(qiáng)安全教育活動(dòng),完善安全宣傳力度

1.繼續(xù)開(kāi)展以節(jié)日、社會(huì)實(shí)踐、專(zhuān)題性安全為內(nèi)容的安全教育活動(dòng),豐富幼兒的自護(hù)、自救的知識(shí)。

2.利用家園聯(lián)系欄、安全宣傳版報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、家長(zhǎng)會(huì)、家訪(fǎng)等途徑對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行有關(guān)安全方面的宣傳教育,協(xié)助幼兒園做好安全工作。

3.結(jié)合消防日、秋季傳染病等活動(dòng)開(kāi)展多形式的宣傳活動(dòng),增強(qiáng)各類(lèi)人員的安全意識(shí)。

(三)加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高整體安全防范水平

1.根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展每月一次的安全培訓(xùn)內(nèi)容,以讓教職員工及時(shí)了解上級(jí)部門(mén)的安全要求、安全信息、安全知識(shí)。

2.采用多種形式對(duì)幼兒進(jìn)行安全培訓(xùn),提高幼兒應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

(四)加強(qiáng)環(huán)境和食品衛(wèi)生,做好后勤保障工作。

1.執(zhí)行每天的晨檢制度,關(guān)注幼兒的口袋物品,確保幼兒在園安全。

2.做好傳染病防控工作。加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)室的消毒和對(duì)幼兒衛(wèi)生健康教育,確保疾病不在我園蔓延。

3.做好師幼的飲食安全,嚴(yán)把購(gòu)物、制作等質(zhì)量關(guān),不購(gòu)買(mǎi)過(guò)期、腐爛變質(zhì)的食品。一定要嚴(yán)格監(jiān)督、管理飯菜質(zhì)量,嚴(yán)禁食物中毒事件發(fā)生。

4.注重不同場(chǎng)所的檢查,排除幼兒不安全的因素,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全、健康的活動(dòng)環(huán)境。

(五)幼兒園內(nèi)、外活動(dòng)的安全。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)禁出現(xiàn)由體罰或變相體罰產(chǎn)生的安全問(wèn)題。

2.規(guī)范幼兒一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,重點(diǎn)關(guān)注幼兒戶(hù)外活動(dòng)、進(jìn)餐、午睡等環(huán)節(jié)。

3.組織幼兒集體活動(dòng)或外出活動(dòng),要及時(shí)上報(bào),加派人手后才能進(jìn)行。

(六)其他

1.嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)上崗制度,杜絕出現(xiàn)外來(lái)人員闖入事件。加強(qiáng)校園財(cái)務(wù)等防盜管理。

2.做好各類(lèi)人員門(mén)禁登記制度,做好幼兒來(lái)園及離園安全工作。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3150556.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔