污水零直排工作匯報(bào) 污水運(yùn)行工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-08-15 17:40:05
污水零直排工作匯報(bào) 污水運(yùn)行工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-08-15 17:40:05    

計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。

污水零直排工作匯報(bào) 污水運(yùn)行工作計(jì)劃篇一

xxxx年,x公司在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“精品xx”建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持以“兩保一增”為中心,以水質(zhì)水量達(dá)標(biāo)、安全成本可控為目標(biāo),切實(shí)抓住員工考核這一特色,進(jìn)一步搭建并完善管理框架,通過(guò)打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理來(lái)提升企業(yè)管理水平、運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)行效益,全力完成“精品xx”建設(shè)第二階段“提質(zhì)增效”目標(biāo)任務(wù)。

(4)加強(qiáng)了提升泵房運(yùn)行管理和溢流口的管理,杜絕污水溢流,做到應(yīng)收盡收。

污水零直排工作匯報(bào) 污水運(yùn)行工作計(jì)劃篇二

脫硫主控(脫硫班長(zhǎng))崗位職責(zé)1、脫硫主控(脫硫班長(zhǎng))是當(dāng)班脫硫、脫硝、液氨系統(tǒng)及脫硫后系統(tǒng)安全運(yùn)行的負(fù)責(zé)人,并服從橫班長(zhǎng)的統(tǒng)一調(diào)度管理,對(duì)所管設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)全部責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制及各項(xiàng)規(guī)章制度;認(rèn)真辦理好工作票、操作票,作好安全措施和事故預(yù)想,保證工作票、操作票的合格率。3、負(fù)責(zé)所管設(shè)備的起動(dòng)、停止及切換操作,認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備儀表,及時(shí)進(jìn)行運(yùn)行調(diào)整,確保各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)的正常,對(duì)運(yùn)行日志,記錄及其真實(shí)性負(fù)責(zé)。

4、脫硫主控(脫硫班長(zhǎng))指揮脫硝主控、脫硫脫硝主操、副操搞好設(shè)備巡回檢查和定期工作,搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),對(duì)所管設(shè)備按規(guī)定認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng);脫硫主控(脫硫班長(zhǎng))每班巡檢不少于兩次。

5、對(duì)出現(xiàn)的設(shè)備異?;虬l(fā)生事故時(shí),應(yīng)沉著、冷靜準(zhǔn)確判斷并組織人員按規(guī)程有關(guān)規(guī)定處理,并及時(shí)報(bào)告橫班長(zhǎng),對(duì)危及設(shè)備及人身安全的命令有權(quán)拒絕執(zhí)行,但必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、如因公或其它原因須暫時(shí)離崗,經(jīng)橫班長(zhǎng)許可并向脫硝主控交待好工作,否則不得脫離工作崗位。

7、交接班前要按專責(zé)分工,搞好交接班的一切檢查或準(zhǔn)備工作。

8、負(fù)責(zé)專責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備和場(chǎng)地的整潔,搞好文明生產(chǎn),搞好防凍工作。

脫硝主控(脫硫主操)崗位職責(zé)

1、在脫硫主控的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助脫硫主控搞好所管轄設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,脫硫主控需離崗時(shí),可受委托代行脫硫主控職責(zé)。

2、在脫硫主控或橫班長(zhǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)下,對(duì)所管設(shè)備進(jìn)行啟動(dòng)、停止、切換等重大操作和進(jìn)行定期工作。

3、配合脫硫主控認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備儀表,及時(shí)進(jìn)行運(yùn)行調(diào)整,確保各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)的正常。

4、運(yùn)行中如發(fā)現(xiàn)其它異常運(yùn)行時(shí),應(yīng)及時(shí)匯報(bào)脫硫主控,并配合脫硫主控搞好各種事故處理,獨(dú)立處理事故時(shí),要及時(shí)、準(zhǔn)確,事后要立即將處理的全過(guò)程報(bào)告脫硫主控或班長(zhǎng)。

5、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好勞動(dòng)紀(jì)律、值班紀(jì)律。

6、協(xié)助脫硫主控搞好交接班工作,完成分工負(fù)責(zé)的接班、交班前的檢查和準(zhǔn)備工作,并將情況匯報(bào)主控。

7、對(duì)所管設(shè)備按規(guī)定時(shí)間及線路認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)脫; 主控或橫班長(zhǎng);每班看盤(pán)不少于兩小時(shí)。

8、必須熟悉系統(tǒng),熟悉液氨物理、化學(xué)特性和危險(xiǎn)性。

1、在脫硫主控的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助脫硫主控搞好所管轄設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。協(xié)助脫銷主控(脫硫主操)搞好現(xiàn)場(chǎng)操作工作及防凍工作。2、在脫硫主控或橫班長(zhǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)下,對(duì)所管設(shè)備進(jìn)行啟動(dòng)、停止、切換等重大操作和進(jìn)行定期工作。

3、配合脫硫主控認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備儀表,及時(shí)進(jìn)行運(yùn)行調(diào)整,確保各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)的正,每班看盤(pán)不少于兩小時(shí)。

4、運(yùn)行中如發(fā)現(xiàn)其它異常運(yùn)行時(shí),應(yīng)及時(shí)匯報(bào)脫硫主控,并配合脫硫主控搞好各種事故處理。

5、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好勞動(dòng)紀(jì)律、值班紀(jì)律。

6、協(xié)助脫硫主控搞好交接班工作,完成分工負(fù)責(zé)的接班、交班前的檢查和準(zhǔn)備工作,并將情況匯報(bào)主控。

7、對(duì)所管設(shè)備按規(guī)定時(shí)間及線路認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)脫硫主控或橫班長(zhǎng)。

8、副操離開(kāi)崗位時(shí),需經(jīng)脫硫主控、橫班長(zhǎng)同意。

污水零直排工作匯報(bào) 污水運(yùn)行工作計(jì)劃篇三

一、工程建設(shè)情況

濃縮+機(jī)械脫水的處理方法,處理后的污水達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》gb18918-2002i級(jí)b的標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)初步設(shè)計(jì)預(yù)計(jì)年削減cod 噸,日削減噸,年削減nh3-n 噸,日削減噸。

二、污水處理廠試運(yùn)行情況: 一是組建班子,培訓(xùn)職工

今年4月份縣政府發(fā)文組建了廠區(qū)班子,并決定面向社會(huì)招聘生產(chǎn)工人20人。污水廠現(xiàn)有職工23名,其中廠長(zhǎng)副廠長(zhǎng)各1名,生產(chǎn)工人18名,后勤工人3名(門(mén)衛(wèi)、廚師、司爐工各1名)。為了使工人能更好地掌握污水處理技術(shù),我們先后在5月—6月份組織全體職工到西峰、銀川污水處理廠進(jìn)行了為期35天的專業(yè)崗位培訓(xùn),使所有職工基本掌握了污水處理的基礎(chǔ)知識(shí)和常規(guī)設(shè)備的使用保養(yǎng),6人獲得了污水處理技能中級(jí)工資格證,12人獲得了污水處理技能初級(jí)工資格證2人獲得了污水化驗(yàn)技能初級(jí)工資格證,持證上崗率100%。9月討論并制定下發(fā)了《慶城縣城區(qū)污水處理廠管理制定及崗位職責(zé)(試行)》,涉及管理制度及崗位職責(zé)38個(gè),進(jìn)一步規(guī)范了職工管理,使各項(xiàng)工作有章可循。

二是查缺補(bǔ)漏,完善設(shè)施

后,污染源在線監(jiān)測(cè)成為了硬性指標(biāo),進(jìn)出水口污染源在線監(jiān)測(cè)設(shè)施也未設(shè)計(jì),為了使污水廠正式投運(yùn)后能達(dá)到上級(jí)各有關(guān)部門(mén)的要求,有效地發(fā)揮環(huán)境效益,經(jīng)匯報(bào)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意補(bǔ)充建設(shè)廠區(qū)附屬工程,7月22日正式開(kāi)工,工程主要包括進(jìn)出水污染源在線監(jiān)測(cè)機(jī)房、巴希爾槽、職工宿舍、廁所等,并在辦公樓1樓西側(cè)改造了化驗(yàn)室,9月20日全面峻工,11月8日進(jìn)行了工程驗(yàn)收。

三是成立組織,聯(lián)動(dòng)試車(chē)

題66處。

四是克服困難,進(jìn)行試運(yùn)行。

污水零直排工作匯報(bào) 污水運(yùn)行工作計(jì)劃篇四

一、重視安全生產(chǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī)

今年以_安全生產(chǎn)法和四川省安全生產(chǎn)條例為學(xué)習(xí)重點(diǎn),以安全生產(chǎn)規(guī)程為指導(dǎo),在人員少,任務(wù)重的情況下,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,認(rèn)真落實(shí)安全職責(zé),切實(shí)杜絕違章蠻干現(xiàn)象,沒(méi)有發(fā)生任何一件人身傷害事故。

二、增強(qiáng)員工安全意識(shí),提高操作技能

為提高員工安全知識(shí),操作技能,公司多次組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,查找安全隱患。同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行崗位專業(yè)知識(shí)及操作技術(shù)培訓(xùn),與員工簽訂安全責(zé)任書(shū),明確各自的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn),強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。

公司安全生產(chǎn)由設(shè)備保障部牽頭負(fù)責(zé)管理和考核。負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)檔案資料,每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查,查找不安全因素。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)整改,做好記錄,特別是發(fā)現(xiàn)重大隱患要堅(jiān)決整改。

汛期將至,強(qiáng)調(diào)各部門(mén)做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠和鴨兒凼污水處理廠濱江路干管在洪期前全線巡視,關(guān)閉相關(guān)閥門(mén),做好預(yù)防洪水災(zāi)害工作,中控室值班人員對(duì)來(lái)電及事件要作好記錄。各部門(mén)要做好安全生產(chǎn)器具的規(guī)范配置和定期檢測(cè)工作。

通過(guò)加強(qiáng)管理:生技部在2011年1月——2011年6月完成污水處理達(dá)標(biāo)排放萬(wàn)噸。日平均處理量萬(wàn)噸,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。

設(shè)備保障部在面臨三個(gè)污水處理廠的調(diào)試運(yùn)行及沒(méi)有全部竣工驗(yàn)收的情況,處于建設(shè)中的生產(chǎn)狀況,設(shè)備設(shè)施均處于磨合階段,施工單位、安裝單位、運(yùn)行人員混雜,安全工作極端困難,私拉亂接電源的情況、違章操作的情況時(shí)有發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)施工單位給予督促,嚴(yán)格把關(guān),立即整改,強(qiáng)制糾正,避免慘劇出現(xiàn)。真正做到安全工作時(shí)時(shí)講,處處講,發(fā)現(xiàn)隱患不推諉,作為份內(nèi)工作、首要任務(wù)完成。

財(cái)務(wù)部一是加強(qiáng)賬戶管理工作,按開(kāi)戶規(guī)定,認(rèn)真清理賬戶。二是在支票管理、印章管理上加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任。三是在明確出納、會(huì)計(jì)工作職責(zé),實(shí)行不相容管理制度。四是加強(qiáng)資金量德控制,及時(shí)銜接資金,確保安全生產(chǎn)資金保障。

總經(jīng)辦出黑板、印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料并組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)培訓(xùn),對(duì)新員工進(jìn)行崗前安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)合格安排上崗。

最后各部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)員工績(jī)效考核,系統(tǒng)地檢查工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)工作資料、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況等逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格考核,將考核結(jié)果納入每月績(jī)效工資。

總之,我司全體員工始終把“治理污染,還兩江清流”作為宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和安全操作技能,遵章守紀(jì),保障安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。

污水零直排工作匯報(bào) 污水運(yùn)行工作計(jì)劃篇五

1、深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好2018年全國(guó)、省市安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神,牢固樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)。

2、將廠安全科更名為安全管理科,進(jìn)一步健全完善安全管理科科室人員、辦公設(shè)備、規(guī)章制度等軟硬件建設(shè),做到專人專崗、專職專責(zé)。

3、廠與各科室、生產(chǎn)部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確安全職責(zé),()掌握安全重點(diǎn),清晰工作思路,促進(jìn)城市污水處理廠安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

4、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),將安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍延伸到生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)施設(shè)備的安全達(dá)標(biāo),所有設(shè)施設(shè)備必須按規(guī)定定期進(jìn)行檢測(cè)、校驗(yàn)和維護(hù)。

5、加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè),提高*化水平,加大對(duì)干部職工安全知識(shí)技能培訓(xùn)力度,全年組織開(kāi)展安全知識(shí)技能培訓(xùn)不少于4次,開(kāi)展應(yīng)急演練不少于1次。

6、加強(qiáng)化驗(yàn)*品采購(gòu)、保管、領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)管理工作,確保規(guī)范管理。

7、進(jìn)一步健全完善并貫徹落實(shí)好《濟(jì)源市城市污水處理廠水質(zhì)異常應(yīng)急預(yù)案》、《濟(jì)源市城市污水處理廠觸電事故應(yīng)急預(yù)案》、《濟(jì)源市城市污水處理廠溺水事故應(yīng)急預(yù)案》等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

8、加強(qiáng)事故隱患的檢查,及時(shí)落實(shí)整改措施,堅(jiān)持周五安全檢查制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責(zé)任到人、及時(shí)整改到位。

9、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度,每月按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),全年組織安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查、安全專項(xiàng)整治活動(dòng)不少于12次。

10、加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入,及時(shí)更換到期的消防器材、陳舊老化供電線路,更換好二沉池、氧化溝救生器材等,全年有計(jì)劃地投入安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不少于30萬(wàn)元。

11、加大第二污水處理廠和污泥處置工程項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)督檢查力度,及時(shí)消除安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。

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