計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動(dòng)步驟，并在面對(duì)變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
立項(xiàng)中的工作計(jì)劃篇一
2022年4-7月，聯(lián)盟聯(lián)合特斯拉中國(guó)和宜賓政府共同舉辦“動(dòng)力電池集成及管理技術(shù)挑戰(zhàn)賽”，面向國(guó)內(nèi)高等院校、科研院所及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)征集和遴選動(dòng)力電池領(lǐng)域優(yōu)秀創(chuàng)新成果，培養(yǎng)和挖掘動(dòng)力電池技術(shù)創(chuàng)新的高潛力人才，助力新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及地方動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一等獎(jiǎng)：北京航空航天大學(xué)
二等獎(jiǎng)：清華大學(xué)、重慶大學(xué)
三等獎(jiǎng)：電子科技大學(xué)
立項(xiàng)中的工作計(jì)劃篇二
**市***局： ********有限公司是經(jīng)***市**區(qū)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員 會(huì)***********號(hào)文“關(guān)于中外合作經(jīng)營(yíng)*********有限公司 合同書(shū)、章程的批復(fù)”批準(zhǔn)，于****年**月**日成立，注冊(cè) 資本為港幣 400 萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)期限為 20 年。 目前選址于**市**區(qū)*********（地址） ，購(gòu)地****平 方米，建設(shè)項(xiàng)目為：******有限公司。
該項(xiàng)目已取得****環(huán) 保局環(huán)境影響報(bào)告批復(fù)。預(yù)計(jì)建成廠(chǎng)房*幢占地面積***平方 米，**車(chē)間*幢*層占地面積約***平方，建筑面積約***平方； **車(chē)間*幢*層占地面積約***平方，建筑面積約***平方；** 倉(cāng)庫(kù)*幢*層占地面積約***平方，其它消防池及故事池占地 面積約***平方；總建筑面積約***平方米；項(xiàng)目總投資額增 加到****萬(wàn)人民幣，建設(shè)資金由我公司自籌。 我司以生產(chǎn)和銷(xiāo)售自產(chǎn)的*****（產(chǎn)品名）；生產(chǎn)規(guī)模為 年產(chǎn)***噸、***噸。計(jì)劃 用工人數(shù)為*人左右。
主要生產(chǎn)工 藝：*************。 ()我司在*****年初以本身在國(guó)外擁有多年****生產(chǎn)的 技術(shù)優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)國(guó)外創(chuàng)新工藝，國(guó)內(nèi)首創(chuàng)產(chǎn)品*******，主要以有*****主要生產(chǎn)材料，因******，并沒(méi)有廢水排污， 很好的保護(hù)了水自源；生產(chǎn)設(shè)備為*****機(jī)，對(duì)于電力設(shè)備 的并無(wú)特殊要求，為環(huán)境護(hù)保及節(jié)能做出貢獻(xiàn)。目前我司已 取得環(huán)保部門(mén)對(duì)于該項(xiàng)目的環(huán)保意見(jiàn)書(shū)復(fù)函。 我司產(chǎn)品*********（公司經(jīng)營(yíng)狀況） ，以積級(jí)創(chuàng)新、 規(guī)范管理、預(yù)防為主、安全第一的管理模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，但因 業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展， ，因?yàn)閳?chǎng)地的不足已經(jīng)出現(xiàn)安全、消防隱 患，希望在有關(guān)部門(mén)的大力支持下，企業(yè)得以更加健康、穩(wěn) 步的發(fā)展。 現(xiàn)向貴局申請(qǐng)辦理建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)，懇請(qǐng)批準(zhǔn)！
申請(qǐng)企業(yè)：******有限公司
申請(qǐng)日期：*****-**-**
立項(xiàng)中的工作計(jì)劃篇三
一、前期建設(shè)
第一個(gè)季度由江蘇索普集團(tuán)與江西新大澤螺旋藻公司投入400多萬(wàn)元（索普100多萬(wàn)元，新大澤300多萬(wàn)元）資金建設(shè)微藻養(yǎng)殖所需的場(chǎng)地及購(gòu)買(mǎi)和安裝了相關(guān)的設(shè)備和儀器，其中主要包括陽(yáng)光房（圖一）、室外跑道池（圖二）、實(shí)驗(yàn)室和化驗(yàn)室（圖三）、6組玻璃管道（圖四）、收集池（圖五），其中玻璃管道的容量分別有550l,1000l和4000l四種規(guī)格，能夠滿(mǎn)足工廠(chǎng)化生產(chǎn)中試的要求。陽(yáng)光房?jī)?nèi)還安裝有暖氣設(shè)施，在冬天或寒冷天氣可以適當(dāng)提高陽(yáng)光房?jī)?nèi)的溫度一滿(mǎn)足微藻生長(zhǎng)所需的溫度需求。
(圖一）陽(yáng)光房
（圖二）室外跑道池
（圖三）實(shí)驗(yàn)室和化驗(yàn)室
（圖四）玻璃管道
（圖五）收集池
二、實(shí)驗(yàn)和試驗(yàn)階段
實(shí)驗(yàn)方面，由福建師范大學(xué)派遣研究生到基地進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)收集相關(guān)數(shù)據(jù)為下一步的中試提供依據(jù)和數(shù)據(jù)參考。
試驗(yàn)方面，由江西新大澤螺旋藻公司派養(yǎng)藻專(zhuān)業(yè)人員到基地利用索普集團(tuán)甲醇廠(chǎng)的高濃度二氧化碳原料氣在室外跑道池和陽(yáng)光房?jī)?nèi)利用進(jìn)行小球藻和螺旋藻的中試。
實(shí)驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果：在實(shí)驗(yàn)室條件下已經(jīng)模擬出利用甲醇廠(chǎng)高濃度二氧化碳原料氣為微藻生長(zhǎng)提供所需碳源實(shí)驗(yàn)的相關(guān)數(shù)據(jù)，初步收集到利用索普甲醇廠(chǎng)氣體在實(shí)驗(yàn)室條件下養(yǎng)殖小球藻的相關(guān)數(shù)據(jù)，初步結(jié)論證明利用這種氣體進(jìn)行小球藻的養(yǎng)殖是可行的，接下來(lái)將會(huì)在下一個(gè)階段進(jìn)行中試的檢驗(yàn)。在室外跑道池和玻璃房?jī)?nèi)的養(yǎng)殖可以看出利用這種原料氣在一定程度上能夠促進(jìn)微藻的生長(zhǎng)，但是由于試驗(yàn)不夠系統(tǒng)，所以微藻產(chǎn)量還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，所以有待來(lái)年進(jìn)一步試驗(yàn)進(jìn)行優(yōu)化。
三、下一步計(jì)劃
福建師范大學(xué)將繼續(xù)派遣研究生到索普基地進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室和室外的試驗(yàn)，以得到適合微藻利用甲醇廠(chǎng)原料氣進(jìn)行規(guī)模養(yǎng)殖的最佳方案。
江西新大澤螺旋藻公司將會(huì)在明年年初在基地繼續(xù)安裝幾組玻璃管道以滿(mǎn)足下一步中試的需要，同時(shí)也會(huì)投入更多資金購(gòu)買(mǎi)一些必要的設(shè)備和儀器。
試驗(yàn)工作完成后，將在現(xiàn)有規(guī)模的場(chǎng)地進(jìn)行藻種養(yǎng)殖，同時(shí)在甲醇廠(chǎng)附近租地進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)，產(chǎn)品先滿(mǎn)足食品級(jí)營(yíng)養(yǎng)藻的市場(chǎng)需求，多余的做為精飼料加工和生物柴油的原料，最終產(chǎn)生豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。
（陳通宣）
立項(xiàng)中的工作計(jì)劃篇四
首先，從業(yè)務(wù)進(jìn)程看，《立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告》標(biāo)志著客戶(hù)開(kāi)發(fā)進(jìn)入關(guān)鍵的階段。如果沒(méi)有文字上確認(rèn)的立項(xiàng)過(guò)程，就不能說(shuō)明客戶(hù)需求調(diào)查階段已經(jīng)基本完成，有必要進(jìn)入下一階段了。這是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理前期工作質(zhì)量的一個(gè)客觀(guān)確認(rèn)。
其次，從市場(chǎng)管理看，《立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告》有助于公司對(duì)開(kāi)發(fā)中客戶(hù)有個(gè)全局性掌握。如果各個(gè)階段的客戶(hù)不加以分級(jí)區(qū)別，就無(wú)法掌握市場(chǎng)整體動(dòng)態(tài)，不利于合理有效地配備資源。只有通過(guò)立項(xiàng)批準(zhǔn)的客戶(hù)，才能獲得業(yè)務(wù)資金使用權(quán)限，否則就是不合理開(kāi)支。通過(guò)立項(xiàng)將客戶(hù)與項(xiàng)目經(jīng)理掛鉤，也有助于市場(chǎng)保護(hù)，防止市場(chǎng)行為沖突。
最后，從學(xué)習(xí)提高看，《立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告》的寫(xiě)作過(guò)程，有助于項(xiàng)目經(jīng)理理清思路，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，參照比較，提升能力。尤其是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)捕捉和把握客戶(hù)標(biāo)志性的需求信號(hào)能力大有裨益。通過(guò)對(duì)客戶(hù)開(kāi)發(fā)過(guò)程的回顧，增強(qiáng)這種敏銳性，在關(guān)鍵時(shí)刻反應(yīng)迅速，抓住機(jī)會(huì)。
《立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告》寫(xiě)作是一個(gè)動(dòng)態(tài)連續(xù)過(guò)程，從初次接觸客戶(hù)一開(kāi)始就應(yīng)該準(zhǔn)備了，直到報(bào)告具備實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容即可提交。不要等到客戶(hù)開(kāi)發(fā)已經(jīng)相當(dāng)時(shí)間才著手起草?？梢袁F(xiàn)在腦子里打個(gè)草稿，也叫腹稿，睜大眼睛豎起耳朵捕捉重要信息。一旦有了關(guān)鍵信息，哪怕只有一條(必須有證據(jù)并確認(rèn)無(wú)誤)，馬上就可以成文提交。
哪些關(guān)鍵信息是《立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告》必須的呢
1.客戶(hù)參加了電子病歷有關(guān)的各類(lèi)活動(dòng);
2.客戶(hù)準(zhǔn)備邀請(qǐng)相關(guān)廠(chǎng)家進(jìn)行產(chǎn)品介紹;
3.客戶(hù)有意向到公司或樣板醫(yī)院參觀(guān);
4.客戶(hù)預(yù)算有計(jì)劃或者成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu);
5.客戶(hù)參與或組織召開(kāi)了相關(guān)工作會(huì)議;
6.客戶(hù)收集相關(guān)資料并起草招標(biāo)文件。等等。
《立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告》不要長(zhǎng)篇大論洋洋灑灑，本著用最簡(jiǎn)潔的方式傳遞最準(zhǔn)確的信息之原則，報(bào)告應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要，明白無(wú)誤。除了包含上述關(guān)鍵信息外，《立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告》應(yīng)該包含至少三個(gè)方面概述：醫(yī)院信息化現(xiàn)狀、電子病歷建設(shè)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)。只要能把這三個(gè)方面講清楚，并具備至少一條關(guān)鍵信息，就是一份好的合格的《立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告》。報(bào)告最后應(yīng)提出下一步工作的大致計(jì)劃和安排，便于公司了解和配合。
總之《立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告》沒(méi)有固定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范格式，一切為了說(shuō)明問(wèn)題，即開(kāi)發(fā)該客戶(hù)的必要性，現(xiàn)實(shí)性，緊迫性和可行性，簡(jiǎn)而言之：值得一干。
立項(xiàng)中的工作計(jì)劃篇五
一、同意數(shù)字化項(xiàng)目立項(xiàng)。
二、在編制項(xiàng)目工作方案時(shí)，應(yīng)注意以下方面：
(一)該項(xiàng)目性質(zhì)為數(shù)字化記錄工作。
(二)項(xiàng)目主要內(nèi)容為對(duì)谷西區(qū)九個(gè)洞窟進(jìn)行數(shù)碼掃描，獲取洞窟壁畫(huà)的高清數(shù)字化圖像資料，采用多光譜攝影技術(shù)對(duì)其中兩到三個(gè)洞窟進(jìn)行拍攝，獲取可見(jiàn)光下無(wú)法獲得的題記和圖像信息，建立壁畫(huà)數(shù)據(jù)庫(kù)。
(三)進(jìn)一步明確所拍攝洞窟窟號(hào)，應(yīng)盡可能選取不同時(shí)代和形制的四到五個(gè)洞窟作為壁畫(huà)高清數(shù)字化圖像獲取第一期工作對(duì)象，為后續(xù)工作積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。第一期工作經(jīng)專(zhuān)家評(píng)估后，結(jié)合專(zhuān)家意見(jiàn)和第一期項(xiàng)目中形成的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范，另行編制后續(xù)工作方案。應(yīng)充分考慮壁畫(huà)數(shù)據(jù)采集的精密性、復(fù)雜性以及巨大工作量，合理擬定工作計(jì)劃。
(四)多光譜攝影屬實(shí)驗(yàn)性工作，應(yīng)注重研究總結(jié)設(shè)備參數(shù)和拍攝適宜條件，為今后工作奠定技術(shù)基礎(chǔ)。
(五)建議新疆龜茲研究院與項(xiàng)目技術(shù)實(shí)施單位簽訂明確的成果歸屬協(xié)議，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
(六)展示與傳播工程項(xiàng)目應(yīng)注重前期頂層設(shè)計(jì)，展示傳播平臺(tái)建設(shè)應(yīng)與數(shù)字化工作、遺產(chǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)等明確工作界限，做好框架搭接和數(shù)據(jù)接口，確保各項(xiàng)工作互通互補(bǔ)，避免重復(fù)建設(shè)。
三、請(qǐng)你局根據(jù)上述意見(jiàn)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)單位編制數(shù)字化項(xiàng)目的詳細(xì)工作方案，由你局初審?fù)夂?，?bào)我局審批。
四、如需申請(qǐng)國(guó)家重點(diǎn)文物保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金，請(qǐng)?jiān)陧?xiàng)目方案批復(fù)后，按照預(yù)算編制的相關(guān)規(guī)范要求，編制項(xiàng)目方案預(yù)算按程序報(bào)批。
五、請(qǐng)你局指導(dǎo)、督促有關(guān)單位，參照相關(guān)規(guī)劃要求，盡快擬定龜茲壁畫(huà)的整體信息采集計(jì)劃，為面臨銷(xiāo)蝕風(fēng)險(xiǎn)的龜茲藝術(shù)留下珍貴的歷史記錄，進(jìn)一步加強(qiáng)其研究、保護(hù)和管理工作。
此復(fù)。
國(guó)家文物局
x年06月17日
立項(xiàng)中的工作計(jì)劃篇六
重慶市水利局科研項(xiàng)目
合同書(shū)
項(xiàng)目名稱(chēng)： 承擔(dān)單位： 責(zé) 任 人： 起止時(shí)間： 填表日期：
重慶市水利局對(duì)外合作與科技處
20xx 年 月 日
填 寫(xiě) 說(shuō) 明
1. 合同書(shū)內(nèi)容填寫(xiě)要詳細(xì)，指標(biāo)明確。要求用計(jì)算機(jī)填寫(xiě)，規(guī)格和內(nèi)容以樣本為準(zhǔn)，字體采用宋體，并用a4紙打印。 2. 合同甲方為重慶市水利局，乙方為項(xiàng)目承擔(dān)單位。 3. 要求報(bào)送合同書(shū)正本四份，甲、乙雙方各持兩份。 4. 項(xiàng)目分類(lèi)指技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目或轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。 5. 責(zé)任人為承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人。 6. 項(xiàng)目執(zhí)行期限原則上不超過(guò)2年。
立項(xiàng)中的工作計(jì)劃篇七
為了搞好本公司職業(yè)病防治工作，促進(jìn)本公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求，保護(hù)職工健康及其相關(guān)權(quán)益，根據(jù)《^v^職業(yè)病防治法》，制定本工作計(jì)劃。
嚴(yán)格按照《職業(yè)病防治法》的規(guī)定，確定本公司職業(yè)病防治由單位負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)，安全部分工負(fù)責(zé)，相關(guān)崗位各負(fù)其責(zé)的責(zé)任體系和責(zé)任保證制度。
按照勞動(dòng)保障行政部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，如實(shí)上報(bào)本單位的人數(shù)、工資總額、繳費(fèi)情況等有關(guān)情況，按時(shí)繳納工傷社會(huì)保險(xiǎn)金，積極配合相關(guān)部門(mén)作好工傷社會(huì)保險(xiǎn)工作，使在本公司職業(yè)活動(dòng)中所發(fā)生的工傷、職業(yè)病的勞動(dòng)者能夠從社會(huì)得到必要的物質(zhì)補(bǔ)償和服務(wù)的社會(huì)保障。
（1）職業(yè)病危害因素的強(qiáng)度或者濃度符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)難；
（2）有與職業(yè)病危害防護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施；
（3）生產(chǎn)布局合理，符合有害與無(wú)害作業(yè)分開(kāi)的原則；
（4）有配套的更衣間、洗浴間、休息間等衛(wèi)生設(shè)施；
（5）設(shè)備、工具、用具等設(shè)施符合保護(hù)勞動(dòng)者生理、心理健康的要求；
（6）法律、行政法規(guī)和*衛(wèi)生行政部門(mén)關(guān)于保護(hù)勞動(dòng)者健康的其他要求。
根據(jù)《職業(yè)病危害因素分類(lèi)目錄》規(guī)定的職業(yè)病危害因素的種類(lèi)進(jìn)行申報(bào)，按照《職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)管理辦法》的規(guī)定，填報(bào)好各種申報(bào)表。
特殊管理包括對(duì)作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)人員的特殊管理。如作業(yè)場(chǎng)所的隔離、操作自動(dòng)化，作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置特殊職業(yè)病防護(hù)設(shè)備，包括工作信號(hào)，配備應(yīng)急救援設(shè)施、醫(yī)療急救用品等。
特殊管理措施還包括對(duì)這類(lèi)作業(yè)實(shí)施特殊的監(jiān)管手段。如實(shí)施許可制度，即作業(yè)許可和人員許可。作業(yè)許可是指用人單位從事職業(yè)病危害作業(yè)，必須符合國(guó)家有關(guān)的特殊衛(wèi)生規(guī)定和要求，取得衛(wèi)生許可后，方可從事該項(xiàng)作業(yè)。人員許可是指從事特殊職業(yè)的人員，也包括這類(lèi)作業(yè)的管理人員必須通過(guò)職業(yè)健康檢查和培訓(xùn)，身體狀況符合要求并掌握特殊職業(yè)危害防護(hù)知識(shí)，取得特殊職業(yè)病危害作業(yè)許可后方可上崗；管理人員也應(yīng)該參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)后方可從事相應(yīng)的管理工作。
立項(xiàng)中的工作計(jì)劃篇八
《立項(xiàng)調(diào)研書(shū)》編制工作程序 1 1、目的 調(diào)查了解房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況，為置地、立項(xiàng)提供決策依據(jù)。
2 2、適應(yīng)范圍與階段 本程序適應(yīng)本公司的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，適用階段為置地、立項(xiàng)之前。
3 3、職責(zé) 3.1 總工牽頭組織編制《立項(xiàng)調(diào)研書(shū)》。
3.2 銷(xiāo)售部、技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部、綜合辦參與編制《立項(xiàng)調(diào)研書(shū)》。
3.3 副總、總工審核《立項(xiàng)調(diào)研書(shū)》。
3.4 總經(jīng)理審定《立項(xiàng)調(diào)研書(shū)》。
4 4、工作程序 1 4.1 各部門(mén)根據(jù)職責(zé)分工草擬初稿。
4.1.1 銷(xiāo)售部調(diào)查、了解臨近地段的地價(jià)、房?jī)r(jià)狀況。
4.1.2 技術(shù)部提供城市規(guī)劃要求和擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目主要控制（達(dá)到）指標(biāo)。
4.1.3 經(jīng)營(yíng)部測(cè)算成本，測(cè)算總價(jià)。
2 4.2 技術(shù)部門(mén)匯總各部門(mén)提供的成果，草擬《立項(xiàng)調(diào)研書(shū)》；綜合辦文字把關(guān)，交分管副總、總工初審。
3 4.3 初審?fù)ㄟ^(guò)的《立項(xiàng)調(diào)研書(shū)》交總經(jīng)理審定。
4 4.4 總經(jīng)理審定的《立項(xiàng)調(diào)研書(shū)》報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。
5 4.5 各部門(mén)按董事會(huì)批準(zhǔn)的意見(jiàn)開(kāi)展工作。
《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》編制工作程序 1 1、目的 規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃編制工作，確保所開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目滿(mǎn)足要求，為公司創(chuàng)造應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。
2 2、適用 范圍與階段 本程序適用于本公司的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；適用階段為取得土地開(kāi)發(fā)權(quán)之后。
3、、職責(zé) 3.1 技術(shù)部具體組織《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》的編寫(xiě)。
3.2 經(jīng)營(yíng)部、工程部、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、綜合辦參與《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》的編制。
3.3 總工審核《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》，審核結(jié)果提交總經(jīng)理辦公會(huì)議研究審議，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。
4、工作程序 4.1 各部門(mén)根據(jù)職責(zé)分工草擬初稿。
4.1.1 技術(shù)部負(fù)責(zé)編寫(xiě)的主要內(nèi)容：
a.項(xiàng)目概況； b.本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)擬控制（達(dá)到）的主要指標(biāo)； c.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度控制計(jì)劃； d.重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； e.環(huán)境保護(hù)措施。
4.1.2 經(jīng)營(yíng)部編寫(xiě)的主要內(nèi)容：
a.總概算測(cè)算控制； b.主要配合單位預(yù)測(cè)控制。
4.1.3 財(cái)務(wù)部編寫(xiě)的主要內(nèi)容：
a.資金籌措計(jì)劃； b.資金使用安排； c.經(jīng)濟(jì)效益分析。
4.1.4 銷(xiāo)售部編寫(xiě)的主要內(nèi)容：
a.廣告宣傳計(jì)劃； b.銷(xiāo)售策劃計(jì)劃。
4.2 各部門(mén)完成本部門(mén)編寫(xiě)任務(wù)，將初稿送交技術(shù)部，技術(shù)部按要求進(jìn)行匯總，編制《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》初稿，辦公室對(duì)文稿進(jìn)行把關(guān)，提交分管副總、總工組織有。
關(guān)部門(mén)初審。
4.3 初審?fù)ㄟ^(guò)的《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》提交總經(jīng)理辦公會(huì)議研究審議。
4.4 總經(jīng)理辦公會(huì)議審議通過(guò)的《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。
4.5 公司各部門(mén)按照董事會(huì)批準(zhǔn)的《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》開(kāi)展工作。
《可行性研究報(bào)告》編制工作程序 1、目的與作用 1.1 為投資決策提供依據(jù)。
1.2 確定項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)。
1.3 向銀行貸款的依據(jù)。
1.4 與合作單位簽訂合同（意向）的依據(jù)。
1.5《項(xiàng)目策劃書(shū)》編寫(xiě)的依據(jù)。
1.6 企業(yè)組織管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工培訓(xùn)安排的依據(jù)。
2、職責(zé) 2.1 選擇（委托）具備相應(yīng)資質(zhì)、能力的單位承擔(dān)。
2.2 公司技術(shù)部牽頭，經(jīng)營(yíng)部、工程部、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、綜合辦公室配合。
3、內(nèi)容 3.1 工程項(xiàng)目概況。
3.2 市場(chǎng)供給分析。
3.3 市場(chǎng)要求分析。
3.4 項(xiàng)目分析。
3.5 企業(yè)組織設(shè)置。
3.6 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)和進(jìn)度要求。
3.7 財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)。
3.8 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范措施。
3.9 評(píng)價(jià)
總結(jié)
，決策意見(jiàn)。設(shè) 計(jì) 工 作 程 序 1 1、目的 在可行性研究通過(guò)后，項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)計(jì)階段，本程序可以規(guī)范設(shè)計(jì)過(guò)程中的控制點(diǎn)，理順工作流程，明確界定設(shè)計(jì)管理工作范疇及職責(zé)分工，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本三方面均得到有效控制。
2 2、適用范圍 本公司開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目。
3 3、職責(zé)分工 1 3.1 總經(jīng)理 3.1.1 負(fù)責(zé)各階段設(shè)計(jì)任務(wù)的委托，或責(zé)成經(jīng)營(yíng)部組織招標(biāo)。
3.1.2 參加各階段技術(shù)評(píng)審并提出評(píng)議意見(jiàn)。
2 3.2 總工 3.2.1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的總體組織協(xié)調(diào)。
3.2.2 負(fù)責(zé)各階段設(shè)計(jì)成果確認(rèn)，設(shè)計(jì)方案的組織討論。
3.2.3 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)成果的審核。
3 3.3 經(jīng)營(yíng)部 3.3.1 根據(jù)公司《招標(biāo)管理辦法》，組織承辦設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，并簽訂設(shè)計(jì)中標(biāo)合同。
3.3.2 參加各階段的技術(shù)評(píng)審并提出參考意見(jiàn)。
4 3.4 技術(shù)部 3.4.1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的技術(shù)管理，努力提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。
3.4.2 根據(jù)技術(shù)工作管理制度和《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》要求，制訂詳細(xì)的階段設(shè)計(jì)工作計(jì)劃，并配合設(shè)計(jì)單位完成相應(yīng)階段的工作。
5 3.5 綜合辦公室 3.5.1 牽頭組織各階段的專(zhuān)業(yè)報(bào)建。
3.5.2 參加公司組織的設(shè)計(jì)評(píng)審并提出參考意見(jiàn)。
4 4、階段劃分 1 4.1 策劃階段 4.1.1 策劃應(yīng)選擇（或委托）有相應(yīng)資質(zhì)和能力并了解當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)情況的設(shè)計(jì)單位。
4.1.2 策劃方案要點(diǎn) 4.1.2.1 項(xiàng)目概況 4.1.2.2 市場(chǎng)環(huán)境 a.宏觀(guān)環(huán)境； b.區(qū)域環(huán)境； c.需求分析； 分析。
4.1.2.3 開(kāi)發(fā)定位 a.目標(biāo)客戶(hù)群； b.整體定位； c.產(chǎn)品定位； d.價(jià)格定位。
4.1.2.4 投資估算 a.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)； b.成本估算。
4.1.2.5 結(jié)論 2 4.2 總體規(guī)劃方案設(shè)計(jì)階段 4.2.1 總體規(guī)劃方案應(yīng)選擇（或委托）有相應(yīng)資質(zhì)和能力并從事過(guò)此類(lèi)項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位。
4.2.2 總體規(guī)劃方案要點(diǎn) 4.2.2.1 設(shè)計(jì)要求 a.小區(qū)定位； b.設(shè)計(jì)參數(shù)； c.設(shè)計(jì)建議（總體布置、功能、戶(hù)型、風(fēng)格、節(jié)能、景觀(guān)、綠化、水系等）。
4.2.2.2 工作內(nèi)容 a.設(shè)計(jì)理念； b.總平面布置（包括部分單體、平面、戶(hù)型圖）； c.道路布置； d.綠化、景觀(guān)、水系效果圖； e.小區(qū)鳥(niǎo)瞰圖。
4.2.2.3 工作深度 4.2.2.4 其它 a.本階段應(yīng)及早安排小區(qū)地形測(cè)量、抗震評(píng)估、地質(zhì)勘察等基礎(chǔ)工作，為下一步設(shè)計(jì)工作做好準(zhǔn)備。
b.本階段的主要控制尺寸（如電梯）要提前考慮，按時(shí)確定，配合設(shè)計(jì)工作。
4 4 ．3 3 施工圖設(shè)計(jì)階段 4.3.1 施工設(shè)計(jì)應(yīng)選擇（或委托）有相應(yīng)資質(zhì)和能力并承擔(dān)過(guò)類(lèi)似工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位。
4.3.1.1 工程設(shè)計(jì) a.設(shè)計(jì)過(guò)程中，技術(shù)部應(yīng)與設(shè)計(jì)單位保持密切聯(lián)系，就過(guò)程成果隨時(shí)進(jìn)行交流溝通，及時(shí)反饋意見(jiàn)，保證各階段性成果在進(jìn)度、質(zhì)量、成本三方面得到有力控制。施工圖設(shè)計(jì)開(kāi)始后，應(yīng)要求提前完成總平面圖、基礎(chǔ)施工圖，如條件允許，經(jīng)開(kāi)發(fā)方（或業(yè)主方）技術(shù)部確認(rèn)報(bào)總工簽發(fā)《設(shè)計(jì)圖紙審核確認(rèn)表》后，交工程部進(jìn)行基礎(chǔ)工程施工。
b.項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人必要時(shí)應(yīng)就關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)計(jì)與政府職能部門(mén)及時(shí)溝通，達(dá)成一致意見(jiàn)；或提請(qǐng)地產(chǎn)公司進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)評(píng)審，評(píng)審結(jié)果由總工以文字形式簽發(fā)，反饋設(shè)計(jì)單位，各專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)修改落實(shí)。
c.施工報(bào)建圖應(yīng)由技術(shù)部及時(shí)提交綜合辦，以便進(jìn)行
專(zhuān)業(yè)報(bào)建。
d.施工圖交底后，技術(shù)部根據(jù)交底會(huì)審意見(jiàn)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改，并跟蹤落實(shí)。
e.技術(shù)部聯(lián)系設(shè)計(jì)變更事宜。
f.對(duì)設(shè)計(jì)單位未及時(shí)完成的一般性設(shè)計(jì)，技術(shù)部可進(jìn)行設(shè)計(jì)，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位審核確認(rèn)后交工程部施工。
g.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，設(shè)計(jì)方應(yīng)編寫(xiě)《設(shè)計(jì)總結(jié)報(bào)告》，并交業(yè)主方存檔。
報(bào) 批 報(bào) 建 工 作 程 序 1、目的 保證項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建工作適應(yīng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的需要。
2 2、適用范圍 御苑置業(yè)公司所開(kāi)發(fā)的地產(chǎn)項(xiàng)目。
3 3、職責(zé) 3.1 綜合辦公室在總經(jīng)理和分管副總領(lǐng)導(dǎo)下具體承擔(dān)項(xiàng)目的報(bào)批報(bào)建工作。
3.2 公司各副總、各部門(mén)配合項(xiàng)目的報(bào)批報(bào)建工作。技術(shù)部提供所有的報(bào)建圖紙及技術(shù)資料；經(jīng)營(yíng)部提供合同、協(xié)議；財(cái)務(wù)部提供有關(guān)財(cái)務(wù)資料。
4 4、程序 4.1 辦理選址意見(jiàn)書(shū) 4.2 辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》（規(guī)劃局）。
4 4.3 辦理《國(guó)有土地劃拔決定書(shū)》和《國(guó)有土地使用權(quán)證》（國(guó)土資源局）。
d.規(guī)劃部門(mén)意見(jiàn)（規(guī)劃許可證或發(fā)函）； e.資金證明文件（驗(yàn)資報(bào)告），要求：當(dāng)年完成的提供總額的 50％，跨年度的提供 30％； f.供電、供水（合同、協(xié)議）。
4.4.2 實(shí)地踏勘 4.4.3 取得立項(xiàng)批復(fù)，批復(fù)包括以下內(nèi)容：
a.項(xiàng)目地址； b.建設(shè)規(guī)模； c.總投資及資金來(lái)源； d.其它要求。
5 4.5 辦理環(huán)境評(píng)估手續(xù)（環(huán)保局）4.5.1 在項(xiàng)目總體規(guī)劃完成后，向環(huán)保部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，同時(shí)附項(xiàng)目總體規(guī)劃方案。
4.5.2 申請(qǐng)受理后，委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4.5.3 環(huán)保部門(mén)根據(jù)評(píng)價(jià)意見(jiàn)組織（中介單位、開(kāi)發(fā)商、專(zhuān)家）論證。
4.5.4 論證通過(guò)后，發(fā)環(huán)評(píng)合格手續(xù)。
a．申請(qǐng)報(bào)告； b．土地證原件核驗(yàn)，提交復(fù)印件； c．提供現(xiàn)狀圖；
d．提供平面圖； e．鳥(niǎo)瞰圖； f．臨街建筑需提供彩圖； g．建施圖； 4.6.2 規(guī)劃部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)踏勘； 4.6.3 提交消防審核意見(jiàn)； 4.6.4 提交人防審核意見(jiàn)； 4.6.5 繳納城建配套費(fèi)。
在辦理規(guī)劃許可證報(bào)批的同時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理消防、人防手續(xù)。
7 4.7 消防規(guī)劃報(bào)建（消防支隊(duì)）4.7.1 圖紙審查（提交建筑水施圖，高層建筑需提交電施圖）； 4.7.2 填寫(xiě)《建筑設(shè)計(jì)防火審核申報(bào)表》； 4.7.3 繳納消防設(shè)施配套費(fèi)； 8 4.8 人防規(guī)劃報(bào)建（人防辦）4.8.1 建筑工程施工圖； 4.8.2 圖紙會(huì)審； 4.8.3 建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、人防辦共同辦理《人民防空工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格書(shū)》； 4.8.4 繳納審圖費(fèi)、質(zhì)檢費(fèi)； 4.8.5 辦理《結(jié)合民用建筑修建防空地下室審核表》一式四份。
9 4.9 文物勘察報(bào)批（文物局）
0 4.10 防雷保護(hù)申請(qǐng)報(bào)批（氣象局）1 4.11 用水、用電報(bào)批（水務(wù)局、電力局）2 4.12 辦理排污手續(xù)（水務(wù)局、環(huán)保局）3 4.13 辦理墻改手續(xù)（墻改辦）4 4.14 辦理招標(biāo)手續(xù)，履行有關(guān)程序（建設(shè)局招標(biāo)辦、建設(shè)工程交易中心）5 4.15 辦理質(zhì)量備案手續(xù)（質(zhì)檢站）6 4.16 辦 理《施工許可證》（建設(shè)局）7 4.17 辦理《商品房預(yù)售許可證》（建設(shè)局房產(chǎn)科）4.171 所需資料（復(fù)印件）a.企業(yè)名稱(chēng)證明書(shū)； b.企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照； c.組織機(jī)構(gòu)代碼證書(shū)； d.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)； e.土地使用權(quán)證書(shū)； f.建設(shè)工程規(guī)劃許可證； g.建設(shè)工程施工許可證； h.施工合同； i.商品房平面圖及面積計(jì)算書(shū)（報(bào)告形式）； j.填寫(xiě)《商品房預(yù)售申請(qǐng)表》一式四份。
4.17.2 裝訂成冊(cè)（2 份）。
4.17.3 帶以上資料原件及復(fù)印件成冊(cè)本到受理大廳
進(jìn)行受理。
4.17.4 發(fā)證。
8 4.18 竣工驗(yàn)收，獲得有關(guān)手續(xù)。
9 4.19 房地產(chǎn)權(quán)初始登記，辦理公司《房地產(chǎn)證》 4.19.1 所需資料 a.營(yíng)業(yè)執(zhí)照； b.組織機(jī)構(gòu)代碼； c.公司章程； d.規(guī)劃證； e.施工許可證； f.土地證； g.平面總圖； h.預(yù)售許可證； i.每幢樓的測(cè)繪圖； j.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)考； k.法人身份證復(fù)印件； l.委托人身份證復(fù)印件。
4.19.2 申請(qǐng)?zhí)畋? a.運(yùn)城市公有房屋所有權(quán)登記申請(qǐng)書(shū)； b.委托書(shū)； c.運(yùn)城市單位相鄰確界申請(qǐng)表； d.具結(jié)書(shū)。
4.19.3 報(bào)房產(chǎn)處實(shí)審。
4.19.4 交款領(lǐng)證。
0 4.20 房地產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移登記，辦理小區(qū)業(yè)主《房地產(chǎn)證》 4.20.1 所需資料 a.商品房買(mǎi)賣(mài)合同（2 份）； b.業(yè)主及共有人身份證復(fù)印件（2 份）； c.房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓登記申請(qǐng)審核表（1 份）； d.私有房屋所有權(quán)登記申請(qǐng)表（1 份）； e.私有房屋產(chǎn)權(quán)來(lái)源說(shuō)明書(shū)（1 份）； f.收據(jù)復(fù)印件（1 份）； g.測(cè)繪圖（小圖，2 份）。
4.20.2 到房產(chǎn)處營(yíng)業(yè)大廳辦理初審，數(shù)據(jù)輸入電腦。
4.20.3 交款領(lǐng)證。
1 4.21 辦理《他項(xiàng)權(quán)證》 4.21.1 所需資料 a.業(yè)主及共有人身份證復(fù)印件（1 份）； b.銀行借款合同（1 份）； c.商品房買(mǎi)賣(mài)合同（1 份）； d.運(yùn)城市房屋抵押登記表（1 份）； e.該戶(hù)房產(chǎn)證原件。
4.21.2 到房產(chǎn)處進(jìn)行初審，數(shù)據(jù)輸入電腦，領(lǐng)導(dǎo)簽字。
4.21.3 交款領(lǐng)證。
施 工 管 理 程 序 1 1、目的 確保工程項(xiàng)目施工按計(jì)劃有序地進(jìn)行，保證工程各階段的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等控制目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
2 2、適用范圍 御苑置業(yè)公司開(kāi)發(fā)的所有工程項(xiàng)目的施工管理。
3 3、職責(zé) 1 3.1 副總經(jīng)理職責(zé) 3.1.1 制訂工程施工的總體質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
3.1.2 協(xié)調(diào)解決工程施工的主要矛盾和重大問(wèn)題。
3.1.3 總結(jié)典型、樹(shù)立樣板，全面提高工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，保證作業(yè)安全。
2 3.2 總工職責(zé) 3.2.1 解決主要施工技術(shù)問(wèn)題，組織重大施工方案技術(shù)論證。
3.2.2 參與圖紙會(huì)審。
3.2.3 審批施工中的重大設(shè)計(jì)變更。
3.2.4 組織工程質(zhì)量檢查，對(duì)存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并責(zé)成有關(guān)方面跟蹤落實(shí)。
3 3.3 技術(shù)部職責(zé) 3.3.1 協(xié)助總工解決重要施工技術(shù)問(wèn)題，參與重大施工方案技術(shù)論證。
3.3.2 審查對(duì)外協(xié)作單位提供的（或由公司內(nèi)部完成的）技術(shù)成果，對(duì)高程、坐標(biāo)等主要技術(shù)參數(shù)重點(diǎn)把關(guān)，必要時(shí)應(yīng)組織力量進(jìn)行復(fù)核，并向工程部交底。
4 3.4 工程部職責(zé) 3.4.1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作； 3.4.2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工各階段的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面監(jiān)控，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理； 3.4.3 負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的驗(yàn)收； 3.4.4 負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的移交。
4 4、程序 1 4.1 質(zhì)量控制 4.1.1 工程部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在開(kāi)工前完成“四通一平”，確定施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置（包括甲方、監(jiān)理、施工單位的辦公室布置、主要施工設(shè)備布置、材料堆放以及加工場(chǎng)地的布置）。
4.1.2 工程部配合辦公室辦理相關(guān)階段的許可證書(shū)。
4.1.3 工程部在開(kāi)工前組織由設(shè)計(jì)方對(duì)施工企業(yè)的圖紙交底。
4.1.4 工程部組織對(duì)施工企業(yè)的施工組織方案進(jìn)行評(píng)審，對(duì)重要項(xiàng)目的施工方案進(jìn)行專(zhuān)題研討，選擇最佳施工方案。
4.1.5工程部在施工單位進(jìn)場(chǎng)后審查施工單位技術(shù)管理人
員、質(zhì)量檢查人員、安全檢查人員的數(shù)量和素質(zhì)；監(jiān)督檢查施工單位技術(shù)管理和質(zhì)量保證、安全保證等措施的落實(shí)。
4.1.6 工程部在開(kāi)工前檢查施工單位上崗工人的技術(shù)、安全證，以及特殊工種的上崗證。
4.1.7 工程部嚴(yán)格按照各專(zhuān)業(yè)工程的要求，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙施工，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的完成。各專(zhuān)業(yè)工程師要認(rèn)真熟悉圖紙，對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審核，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。在開(kāi)工前將分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)及控制措施報(bào)工程部長(zhǎng)審批，并在施工中認(rèn)真落實(shí)，檢查記錄存檔備查。
4.1.8 對(duì)工程中使用的材料、設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。原材料構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，審核其合格證和檢驗(yàn)報(bào)告。按規(guī)定進(jìn)行送檢，不合格的嚴(yán)禁使用。對(duì)于加工定貨的產(chǎn)品，需要廠(chǎng)家檢查其質(zhì)量保證措施，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控。
4.1.9 嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度，做好每道工序的驗(yàn)收，上道工序合格后才能進(jìn)行下道工序施工。對(duì)需要隱蔽的工程及時(shí)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，具體按驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。
4.1.10 建立旁站和巡視制度，對(duì)重要的分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位實(shí)施旁站（如大面積砼澆筑、鋼結(jié)構(gòu)的吊裝、重要節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎搭接、系統(tǒng)試壓及試運(yùn)轉(zhuǎn)等），每天對(duì)工地進(jìn)行巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取事前控制。
4.1.11工程部定期召開(kāi)由各個(gè)施工單位參加的有關(guān)工程計(jì)劃、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的例會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的各種問(wèn)題。
4.1.12 工程部督促檢查施工單位文件資料的整理歸檔，嚴(yán)格按照公司有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
2 4.2 進(jìn)度控制 4.2.1 工程部根據(jù)工程項(xiàng)目的總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃，制訂項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃，并具體組織實(shí)施。
4.2.2 施工單位必須根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃的要求編寫(xiě)本單位工程進(jìn)度計(jì)劃，該計(jì)劃應(yīng)有本工程各分部分項(xiàng)的工程量數(shù)據(jù)，主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量，各工種人員配備等詳細(xì)數(shù)據(jù)。
4.2.3 根據(jù)單位工程進(jìn)度計(jì)劃，在每周的例會(huì)上，施工單位應(yīng)匯報(bào)分部分項(xiàng)工程的周進(jìn)度情況，以便及時(shí)掌握進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決工程施工中的問(wèn)題。
4.2.4 工程部每月召開(kāi)各施工單位進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后情況，應(yīng)制訂趕工措施，并按實(shí)際情況修改調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確?？傔M(jìn)度目標(biāo)的完成。
4.2.5 進(jìn)度報(bào)表應(yīng)及時(shí)報(bào)總工、分管副總、總經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)。
3 4.3 投資控制 4.3.1 在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，工程部應(yīng)參與編制項(xiàng)目投資計(jì)劃。
4.3.2 在工程施工中，工程部應(yīng)盡量?jī)?yōu)化施工方案，提高工作效率，千方百計(jì)降低工程成本。
4.3.3 工程部按照合同規(guī)定和有關(guān)制度履行工程款支付程序。
4 4.4 安全控制 4.4.1 工程部定期或不定期組織安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求施工單位限期整改。檢查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立，安全措施的落實(shí)及特種作業(yè)持證上崗。
4.4.2 對(duì)施工用電、防火、腳手架及重要安全部位嚴(yán)格檢查，排除隱患，嚴(yán)防事故發(fā)生。
5 4.5 工程部組織對(duì)施工完的單位工程分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收。
6 4.6 工程部組織整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，并完成工程施工 管理總結(jié)報(bào)告。
7 4.7 工程部組織施工單位向物業(yè)公司辦理工程移交手續(xù)。
監(jiān) 理 控 制 程 序 1、目的 通過(guò)對(duì)施工監(jiān)理的有效控制，使項(xiàng)目監(jiān)理工作按國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)和合同的約定有序地開(kāi)展，確保監(jiān)理工作發(fā)揮最大作用。
2、適用范圍 適用于本公司負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)并聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)理的工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的控制。
3、職責(zé)和權(quán)限 工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理的控制工作。
4、工作程序 4.1 監(jiān)理單位的選定 4.1.1 通過(guò)招投標(biāo)選定監(jiān)理單位。
4.1.2 選定監(jiān)理單位要考慮項(xiàng)目班子、配備、監(jiān)理方案、工作業(yè)績(jī)等因素。
4.2 監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容和時(shí)間 4.2.1 監(jiān)理的工作范圍和時(shí)間按合同約定執(zhí)行。
4.2.2 監(jiān)理工作的內(nèi)容：根據(jù)規(guī)范及合同要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，對(duì)合同、信息、生產(chǎn)要素、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方關(guān)系。
4.2.2.1 編寫(xiě)《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》、《項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》并予以
實(shí)施。
4.2.2.2 審查總、分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。
4.2.2.3 審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。
4.2.2.4 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算。
4.2.2.5 審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。
4.2.2.6 負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收及主持隱蔽工程驗(yàn)收。
4.2.2.7 按要求做好旁站工作和巡視工作，做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
4.2.2.8 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。
4.2.2.9 審核現(xiàn)場(chǎng)簽證；處理費(fèi)用索賠；審核竣工資料。
4.2.2.10 組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。
4 ．3 監(jiān)理工作的控制 4.3.1 工程部長(zhǎng)代表公司負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理工作的控制，工程部各專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的控制。
4.3.2 工程部負(fù)責(zé)審核監(jiān)理提交的《監(jiān)理大綱》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。
4.3.3 工程部對(duì)監(jiān)理工作控制的重點(diǎn)是：
a.圖紙會(huì)審、施工方案評(píng)審意見(jiàn)的科學(xué)性和可操作性；
b.現(xiàn)場(chǎng)簽證的有效性、真實(shí)性、時(shí)效性； c.隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作的規(guī)范性、權(quán)威性； d.竣工圖紙、竣工資料審核的真實(shí)性、有效性。
4.3.4 工程部負(fù)責(zé)審核監(jiān)理部提交的工作報(bào)告，并對(duì)監(jiān)理部人員進(jìn)行考評(píng)（根據(jù)不同項(xiàng)目制定《監(jiān)理人員考評(píng)辦法》），根據(jù)考評(píng)結(jié)果編制監(jiān)理人員月度獎(jiǎng)懲意見(jiàn)報(bào)工程部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
4.3.5 工程竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目監(jiān)理部組織編寫(xiě)《項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)》，并對(duì)承包商寫(xiě)出書(shū)面評(píng)估意見(jiàn)。
4． ．4 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，由工程部組織編寫(xiě)《項(xiàng)目監(jiān)理評(píng)估報(bào)告》，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，并根據(jù)合同條款編制獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
交 房 程 序 如超過(guò)規(guī)定期限，承包方未進(jìn)行整改，由按以下程序處理。
如客戶(hù)在收房中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則按以下程序處理。
由總工牽頭，組織工程部、承包方、物業(yè)方參加驗(yàn)收 主要驗(yàn)收內(nèi)容：
1.建筑物觀(guān)感； 2.水、電、暖； 3.其它使用功能。
物業(yè)公司、客戶(hù)共同驗(yàn)收并填寫(xiě)《客戶(hù)驗(yàn)房清單》，列清所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，2 小時(shí)內(nèi)通知工程部 1.承包方在七日內(nèi)按《整改通知單》要求完成整改；2.樓號(hào)施工員跟蹤整改全過(guò)程并簽字。
承包方在三天內(nèi)修完，達(dá)到要求，及時(shí)寫(xiě)出完工報(bào)告，由客戶(hù)、物業(yè)公司簽字認(rèn)可，并交工程部存檔。
如承包方在三天時(shí)間內(nèi)未能按要求修復(fù)，工程部可按五倍的維修費(fèi)從承包方質(zhì)保金中計(jì)扣，委托物業(yè)修復(fù)或另行委托維修?？蛻?hù)要求經(jīng)濟(jì)賠償?shù)膯?wèn)題由工程部協(xié)調(diào)有關(guān)方面解決。
整改完成后，施工員填寫(xiě)收樓通知書(shū)送物業(yè)公司 客戶(hù)入住 工程部根據(jù)合同和驗(yàn)收決算情況結(jié)算，并經(jīng)物業(yè)公司簽字后返還質(zhì)保金 銷(xiāo)售部填寫(xiě)《入住通知書(shū)》通知客戶(hù)收房、交款。
物業(yè)公司填報(bào)《客戶(hù)收房工程質(zhì)量匯總單》報(bào)工程部 物業(yè)公司復(fù)驗(yàn)無(wú)問(wèn)題后報(bào) 銷(xiāo)售部 工程部 2 小時(shí)內(nèi)通知 承包方 工程部另行安排其他施工單位進(jìn)行整改，并按發(fā)生費(fèi)用的二倍處罰承包方。
客戶(hù)要求室內(nèi)改動(dòng)的工作程序 客戶(hù)向銷(xiāo)售部提交改動(dòng)申請(qǐng) 銷(xiāo)售部提出書(shū)面室內(nèi)改動(dòng)申請(qǐng)單（一式兩份）技術(shù)部審查能否改動(dòng)（土建、安裝綜合考慮），經(jīng)土建、安裝工程師簽字。
財(cái) 務(wù) 支 付 程 序 1、目的 進(jìn)一步加強(qiáng)管理，明確職責(zé)，降低成本，提高效益。
2、程序 2.1 合同支付 2.1.1 工程款 a.工程進(jìn)度款按以下程序支付：施工單位報(bào)進(jìn)度款申請(qǐng)——監(jiān)理對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定——公司施工員復(fù)核——工程部審核——分管工程副總簽審——財(cái)務(wù)部按合同審驗(yàn)票據(jù)、落實(shí)資金情況——報(bào)總經(jīng)理審批。
b.工程竣工驗(yàn)收合格后，質(zhì)檢站發(fā)給合格證，該階段的資金按下列程序支付：經(jīng)營(yíng)部首先完成竣工驗(yàn)收決算———工程部、技術(shù)部、分管經(jīng)營(yíng)副總在決算單上會(huì)簽——財(cái)務(wù)部——總經(jīng)理審批。
c.質(zhì)保金支付程序如下：施工單位——工程部長(zhǎng)——物業(yè)公司——分管工程副總——總工——財(cái)務(wù)部——總經(jīng)理審批。
2.1.2 設(shè)計(jì)費(fèi) 設(shè)計(jì)費(fèi)支付程序如下：設(shè)計(jì)單位——技術(shù)部長(zhǎng)、總工——財(cái)務(wù)部——總經(jīng)理審批。
2.1.3 設(shè)備采購(gòu)費(fèi)支付
設(shè)備（包括大宗建筑材料）采購(gòu)按下列程序支付：供應(yīng)商——監(jiān)理——工程部（或接收部門(mén)）——技術(shù)部、總工——財(cái)務(wù)部——總經(jīng)理審批。
2 ．2 辦公經(jīng)費(fèi)支付 2.2.1 借款按以下程序執(zhí)行：因公 5000 元以下：借款人——分管副總——財(cái)務(wù)部；因公 5000 以上：借款人——分管副總——總經(jīng)理——財(cái)務(wù)部。
2.2.2 差旅費(fèi)支付按以下程序執(zhí)行：出差人——部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)——分管副總——財(cái)務(wù)核驗(yàn)——總經(jīng)理審批。
2.2.3 辦公用品采購(gòu)按以下程序執(zhí)行：各部門(mén)報(bào)用品需求計(jì)劃，分管副總審核——辦公室匯總——總經(jīng)理審批計(jì)劃——辦公室、財(cái)務(wù)部共同采購(gòu)——財(cái)務(wù)室審查票據(jù)并附計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批。
2.2.4 其他不定因素的支付應(yīng)盡量把握好開(kāi)支尺度，一般按下列程序執(zhí)行：向總經(jīng)理（或董事長(zhǎng)）書(shū)面或口頭說(shuō)明情況——發(fā)生費(fèi)用——經(jīng)辦人簽字——報(bào)分管副總簽署意見(jiàn)，財(cái)務(wù)室審查——總經(jīng)理審批。
松開(kāi)的記憶，飄落的莫名的塵埃，像起伏的微風(fēng)，拂過(guò)腦海，留下一份情愁。一條街，沒(méi)有那些人，那些身影，卻能來(lái)回徘徊穿梭。街，行走時(shí)，縱然漫長(zhǎng)，漫長(zhǎng)，有時(shí)只為聽(tīng)一顆流動(dòng)的心的囈語(yǔ)。沉默，倔強(qiáng)，回望，忘記，記住，一切像斷了的弦，有時(shí)希望生活簡(jiǎn)單就好，有時(shí)卻又莫名的頹廢其中。
有些路，只能一個(gè)人走；有些事，只能一個(gè)人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義，它告訴我，人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動(dòng)的陽(yáng)光，飄落于心，或快意，或寂寥，映照心境，然而，有時(shí)卻只屬于那一刻?？倎Y，一切只是心情。
人生的畫(huà)面一幅幅地剪輯，最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫(huà)，有艷麗的火紅色，凝重的墨黑以及一抹憂(yōu)郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特，那些曾經(jīng)的過(guò)往，就像一幅幅的背景圖，只有一個(gè)瞬間，卻沒(méi)有以前或以后。比如，只能記得某個(gè)瞬間的微笑，只能在記憶的痕跡尋覓某時(shí)刻騎著單車(chē)穿過(guò)路口拐角的瞬間，卻都丌知曉為何微笑，為何穿過(guò)街角。
一切，有時(shí)荒誕得像一場(chǎng)莫名情景劇。然而，這就是生活。
曾經(jīng)的夢(mèng)，曾經(jīng)的痛，曾經(jīng)的歌，曾經(jīng)的熱情相擁，曾經(jīng)的璀璨星空。
也許，多年以后，再也見(jiàn)丌到的那些人，和著記憶的碎片飄蕩而來(lái)，曾經(jīng)伴著我們走過(guò)昡華秋實(shí)。天空蔚藍(lán)，杜鵑紛飛，飛過(guò)季節(jié)，曾經(jīng)萍水相逢，歡聚一堂，驀然回首，唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩(shī)句：夜幕降臨，鐘聲悠悠，時(shí)光已逝，唯我獨(dú)留。
人在天涯，綿綿的思緒隨著微風(fēng)飄浮，從布滿(mǎn)礁石的心靈海灘上穿過(guò)千山萬(wàn)水，來(lái)到游蕩的身軀里，刻下一篇篇箋章。而這，或許在多年以后，當(dāng)再次翻動(dòng)時(shí)，原以為什么都已改變，松開(kāi)的記憶，飄落的莫名的塵埃，像起伏的微風(fēng)，拂過(guò)腦海，留下一份情愁。一條街，沒(méi)有那些人，那些身影，卻能來(lái)回徘徊穿梭。街，行走時(shí)，縱然漫長(zhǎng)，漫長(zhǎng)，有時(shí)只為聽(tīng)一顆流動(dòng)的心的囈語(yǔ)。沉默，倔強(qiáng)，回望，忘記，記住，一切像斷了的弦，有時(shí)希望生活簡(jiǎn)單就好，有時(shí)卻又莫名的頹廢其中。
有些路，只能一個(gè)人走；有些事，只能一個(gè)人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義，它告訴我，人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動(dòng)的陽(yáng)光，飄落于心，或快意，或寂寥，映照心境，然而，有時(shí)卻只屬于那一刻?？倎Y，一切只是心情。
人生的畫(huà)面一幅幅地剪輯，最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫(huà)，有艷麗的火紅色，凝重的墨黑以及一抹憂(yōu)郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特，那些曾經(jīng)的過(guò)往，就像一幅幅的背景圖，只有一個(gè)瞬間，卻沒(méi)有以前或以后。比如，只能記得某個(gè)瞬間的微笑，只能在記憶的痕跡尋覓某時(shí)刻騎著單車(chē)穿過(guò)路口拐角的瞬間，卻都丌知曉為何微笑，為何穿過(guò)街角。
一切，有時(shí)荒誕得像一場(chǎng)莫名情景劇。然而，這就是生活。
曾經(jīng)的夢(mèng)，曾經(jīng)的痛，曾經(jīng)的歌，曾經(jīng)的熱情相擁，曾經(jīng)的璀璨星空。
也許，多年以后，再也見(jiàn)丌到的那些人，和著記憶的碎片飄蕩而來(lái)，曾經(jīng)伴著我們走過(guò)昡華秋實(shí)。天空蔚藍(lán)，杜鵑紛飛，飛過(guò)季節(jié)，曾經(jīng)萍水相逢，歡聚一堂，驀然回首，唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩(shī)句：夜幕降臨，鐘聲悠悠，時(shí)光已逝，唯我獨(dú)留。
人在天涯，綿綿的思緒隨著微風(fēng)飄浮，從布滿(mǎn)礁石的心靈海灘上穿過(guò)千山萬(wàn)水，來(lái)到游蕩的身軀里，刻下一篇篇箋章。而這，或許在多年以后，當(dāng)再次翻動(dòng)時(shí)，原以為什么都已改變，松開(kāi)的記憶，飄落的莫名的塵埃，像起伏的微風(fēng)，拂過(guò)腦海，留下一份情愁。一條街，沒(méi)有那些人，那些身影，卻能來(lái)回徘徊穿梭。街，行走時(shí)，縱然漫長(zhǎng)，漫長(zhǎng)，有時(shí)只為聽(tīng)一顆流動(dòng)的心的囈語(yǔ)。沉默，倔強(qiáng)，回望，忘記，記住，一切像斷了的弦，有時(shí)希望生活簡(jiǎn)單就好，有時(shí)卻又莫名的頹廢其中。
有些路，只能一個(gè)人走；有些事，只能一個(gè)人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義，它告訴我，人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動(dòng)的陽(yáng)光，飄落于心，或快意，或寂寥，映照心境，然而，有時(shí)卻只屬于那一刻?？倎Y，一切只是心情。
人生的畫(huà)面一幅幅地剪輯，最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫(huà)，有艷麗的火紅色，凝重的墨黑以及一抹憂(yōu)郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特，那些曾經(jīng)的過(guò)往，就像一幅幅的背景圖，只有一個(gè)瞬間，卻沒(méi)有以前或以后。比如，只能記得某個(gè)瞬間的微笑，只能在記憶的痕跡尋覓某時(shí)刻騎著單車(chē)穿過(guò)路口拐角的瞬間，卻都丌知曉為何微笑，為何穿過(guò)街角。
一切，有時(shí)荒誕得像一場(chǎng)莫名情景劇。然而，這就是生活。
曾經(jīng)的夢(mèng)，曾經(jīng)的痛，曾經(jīng)的歌，曾經(jīng)的熱情相擁，曾經(jīng)的璀璨星空。
也許，多年以后，再也見(jiàn)丌到的那些人，和著記憶的碎片飄蕩而來(lái)，曾經(jīng)伴著我們走過(guò)昡華秋實(shí)。天空蔚藍(lán)，杜鵑紛飛，飛過(guò)季節(jié)，曾經(jīng)萍水相逢，歡聚一堂，驀然回首，唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩(shī)句：夜幕降臨，鐘聲悠悠，時(shí)光已逝，唯我獨(dú)留。
人在天涯，綿綿的思緒隨著微風(fēng)飄浮，從布滿(mǎn)礁石的心靈海灘上穿過(guò)千山萬(wàn)水，來(lái)到游蕩的身軀里，刻下一篇篇箋章。而這，或許在多年以后，當(dāng)再次翻動(dòng)時(shí)，原以為什么都已改變，松開(kāi)的記憶，飄落的莫名的塵埃，像起伏的微風(fēng)，拂過(guò)腦海，留下一份情愁。一條街，沒(méi)有那些人，那些身影，卻能來(lái)回徘徊穿梭。街，行走時(shí)，縱然漫長(zhǎng)，漫長(zhǎng)，有時(shí)只為聽(tīng)一顆流動(dòng)的心的囈語(yǔ)。沉默，倔強(qiáng)，回望，忘記，記住，一切像斷了的弦，有時(shí)希望生活簡(jiǎn)單就好，有時(shí)卻又莫名的頹廢其中。
有些路，只能一個(gè)人走；有些事，只能一個(gè)人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義，它告訴我，人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動(dòng)的陽(yáng)光，飄落于心，或快意，或寂寥，映照心境，然而，有時(shí)卻只屬于那一刻?？倎Y，一切只是心情。
人生的畫(huà)面一幅幅地剪輯，最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫(huà)，有艷麗的火紅色，凝重的墨黑以及一抹憂(yōu)郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特，那些曾經(jīng)的過(guò)往，就像一幅幅的背景圖，只有一個(gè)瞬間，卻沒(méi)有以前或以后。比如，只能記得某個(gè)瞬間的微笑，只能在記憶的痕跡尋覓某時(shí)刻騎著單車(chē)穿過(guò)路口拐角的瞬間，卻都丌知曉為何微笑，為何穿過(guò)街角。
一切，有時(shí)荒誕得像一場(chǎng)莫名情景劇。然而，這就是生活。
曾經(jīng)的夢(mèng)，曾經(jīng)的痛，曾經(jīng)的歌，曾經(jīng)的熱情相擁，曾經(jīng)的璀璨星空。
也許，多年以后，再也見(jiàn)丌到的那些人，和著記憶的碎片飄蕩而來(lái)，曾經(jīng)伴著我們走過(guò)昡華秋實(shí)。天空蔚藍(lán)，杜鵑紛飛，飛過(guò)季節(jié)，曾經(jīng)萍水相逢，歡聚一堂，驀然回首，唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩(shī)句：夜幕降臨，鐘聲悠悠，時(shí)光已逝，唯我獨(dú)留。
科研立項(xiàng)申報(bào)書(shū)
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立項(xiàng)中的工作計(jì)劃篇九
為認(rèn)真貫徹國(guó)家、省市的相關(guān)法律法規(guī)及要求規(guī)定，同時(shí)結(jié)合本企業(yè)工作的實(shí)際情況，切實(shí)做好勞動(dòng)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作，特制訂職業(yè)衛(wèi)生工作計(jì)劃及實(shí)施方案。
以國(guó)家、省市的最新精神與思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹、落實(shí)和實(shí)施《^v^職業(yè)病防治法》，結(jié)合本企業(yè)工作的實(shí)際情況，加強(qiáng)本廠(chǎng)勞動(dòng)衛(wèi)生職業(yè)病管理，建立健全勞動(dòng)衛(wèi)生職業(yè)病管理的標(biāo)準(zhǔn)體系，保障員工的身體健康，提高工作效率和職業(yè)病管理水*;強(qiáng)化對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生法制教育和宣傳，切實(shí)把企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生工作落實(shí)到實(shí)處，積極配合職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)做好職業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查工作，日常工作實(shí)行閉環(huán)管理，及時(shí)消除職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督工作中隱患，決不留死角，從而確保企業(yè)持續(xù)、健康地發(fā)展。
3、職工個(gè)人防護(hù)用品發(fā)放率達(dá)到100%，使用率達(dá)到95%;
6、作業(yè)場(chǎng)所輕傷發(fā)生率控制在，職業(yè)病發(fā)病率為0，急性中毒發(fā)生率為0，不發(fā)生重大人身和設(shè)備安全事故。
7、認(rèn)真做好突發(fā)傳染性疾病的預(yù)防、診治和報(bào)告工作。
一規(guī)章制度實(shí)行過(guò)程中進(jìn)行效果評(píng)估
1、職業(yè)病防治工作計(jì)劃和實(shí)施方案
2、急性職業(yè)病事故預(yù)防和處理制度
3、職業(yè)病危害建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度
4、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)制度
5、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)制度
6、工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)制度
7、化學(xué)危險(xiǎn)品安全管理制度
8、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施維修保養(yǎng)制度
9、職業(yè)衛(wèi)生個(gè)人防護(hù)用品發(fā)放與使用管理制度
10、職業(yè)病防治管理獎(jiǎng)懲制度
二宣傳教育培訓(xùn)和具體實(shí)施部門(mén)及進(jìn)度
3、每年開(kāi)展“安全職業(yè)衛(wèi)生保健知識(shí)”競(jìng)賽活動(dòng);
4、組織職工消防、觸電、創(chuàng)傷急救的知識(shí)培訓(xùn);
5、定期對(duì)接觸有毒有害因素的員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn);
(三)加強(qiáng)日常管理，改善作業(yè)環(huán)境，落實(shí)職業(yè)防護(hù)措施
1、行政部負(fù)責(zé)有危害作業(yè)場(chǎng)所、崗位警示標(biāo)識(shí)的設(shè)置工作;
2、為了加強(qiáng)化學(xué)事故急救處理，在硫酸灌區(qū)加設(shè)噴淋裝置;
3、由生產(chǎn)部監(jiān)督員工勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況;
6、由行政部做好綠化工作，增強(qiáng)企業(yè)綠肺功能;
7、由行政部加強(qiáng)對(duì)食堂食品衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督和檢查，做好從業(yè)人員健康證的檢查工作。
立項(xiàng)中的工作計(jì)劃篇十
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
所在單位：
建設(shè)日期：xx年xx月至xx年xx月
說(shuō)明
1、提出本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)計(jì)劃;
2、提出本項(xiàng)目的年度投資計(jì)劃;
3、組織本項(xiàng)目的'建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)工程投資、工期和質(zhì)量保障;
4、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的內(nèi)部關(guān)系，解決內(nèi)部出現(xiàn)的問(wèn)題;
5、提出本項(xiàng)目建設(shè)的年度報(bào)告、年度統(tǒng)計(jì);
6、根據(jù)要求安排本項(xiàng)目理解中期檢查
7、出具本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，做好驗(yàn)收評(píng)估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
三、項(xiàng)目建設(shè)審批程序如下：1、各單位確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，提出立項(xiàng)申請(qǐng)并填寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)，帶給必要的論證材料;2、校內(nèi)相關(guān)職能部門(mén)組織專(zhuān)家論證，專(zhuān)家及職能部門(mén)簽署意見(jiàn);3、學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組最終審核批準(zhǔn)后，發(fā)出開(kāi)工建設(shè)的批復(fù)文件，并正式撥款。
備注
說(shuō)明：
1、項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格實(shí)行預(yù)算制，申請(qǐng)人須認(rèn)真填寫(xiě)《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算總表》《重點(diǎn)建設(shè)、項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置費(fèi)預(yù)算明細(xì)表》和《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表》。其中，后兩個(gè)《明細(xì)表》均指在總預(yù)算額度內(nèi)、且計(jì)劃在項(xiàng)目申請(qǐng)當(dāng)年使用的經(jīng)費(fèi);以后年度的項(xiàng)目使用經(jīng)費(fèi)計(jì)劃及明細(xì)則應(yīng)按“分年度預(yù)算額”在每年末學(xué)校統(tǒng)計(jì)下一年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)統(tǒng)一申報(bào)。
2、學(xué)校分期劃撥的經(jīng)費(fèi)以各項(xiàng)目提交的當(dāng)年年度預(yù)算批準(zhǔn)額為準(zhǔn)。各建設(shè)項(xiàng)目承擔(dān)單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)確保按期執(zhí)行資金的年度使用計(jì)劃。
3、項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照開(kāi)工建設(shè)批復(fù)文件的資料進(jìn)行，不得隨意變更。在建設(shè)過(guò)程中如確需變更時(shí)，務(wù)必堅(jiān)持以下原則：務(wù)必向?qū)W校有關(guān)職能部門(mén)提交有充分變更理由的申請(qǐng)報(bào)告和論證材料，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可實(shí)施;預(yù)期建設(shè)目標(biāo)不能降低：批準(zhǔn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)額度不得突破。
4、學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行嚴(yán)格的結(jié)項(xiàng)審計(jì)制度。申請(qǐng)下年度預(yù)算時(shí)，需提交上年度經(jīng)費(fèi)使用狀況報(bào)告。
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