計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
防排水工作計劃 排水法制科工作計劃篇一
一是提升專業(yè)能力，改進(jìn)作風(fēng)。我們將改變以往的工作方式，提升工作抓落實的能力，提高工作效率和工作質(zhì)量，營造人人“爭先進(jìn)位”的良好氛圍。以群眾“滿意”為最終目標(biāo)，發(fā)揮行政復(fù)議化解行政爭議的主渠道作用,積極改進(jìn)工作方式，提升工作能力，切實維護人民群眾合法權(quán)益，幫助解決實際困難。
二是培育創(chuàng)新能力，服務(wù)發(fā)展。加強法制工作創(chuàng)新力度，爭取以新思路、新舉措、新突破創(chuàng)新*法制工作。通過借腦融智，開拓進(jìn)取，努力實現(xiàn)制度創(chuàng)新、理論創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，積極推進(jìn)*法制工作再上新臺階。特別在規(guī)范性文件審核工作中，我們將改變以往的模式，把規(guī)范性文件統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一收集、統(tǒng)一整理，協(xié)調(diào)征求各部門的意見，避免各部門為了利益僵持不下，在嚴(yán)格遵守上位法的前提下，將意見綜合考慮，形成具有操作性的規(guī)范性文件，促進(jìn)依法行政工作。
三是努力打造精品，展示形象。探索學(xué)法內(nèi)容向全方面、多領(lǐng)域拓展，提高全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部法治思維和依法決策能力。以職能轉(zhuǎn)變、思維轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c，深入推進(jìn)依法行政工作。積極指導(dǎo)各部門各鎮(zhèn)辦創(chuàng)建依法行政示范單位工作，積極培育和推選依法行政示范單位，充分發(fā)揮榜樣示范帶動作用。
四是抓好重點工作，爭創(chuàng)一流。主要加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)。嚴(yán)格落實依法行政考核制度，提高全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部和行政執(zhí)法人員依法行政意識。規(guī)范依法科學(xué)民主決策，推進(jìn)*職能轉(zhuǎn)變，為我市的行政執(zhí)法工作提供有力保障。進(jìn)一步完善市*法律顧問制度，充分發(fā)揮法律顧問的高級參謀和得力助手作用。
一、協(xié)調(diào)市人行制定今年《xx市信貸增長指導(dǎo)意見》、《xx市金融支持實體指導(dǎo)意見》、《xx市金融支持“三農(nóng)”指導(dǎo)意見》、《xx市金融支持微小企業(yè)指導(dǎo)意見》。
二、完成xx市金融支持地方經(jīng)濟發(fā)展考核工作，組織召開“xx市金融支持地方經(jīng)濟發(fā)展表彰大會”。
三、積極協(xié)調(diào)各金融機構(gòu)及有關(guān)單位，力爭年內(nèi)召開多次形式不同的政銀企座談會、交流會。
四、指導(dǎo)市人民銀行進(jìn)一步強化對“麗興小額貸款公司”的管理工作，要定期不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查，使其正規(guī)健康發(fā)展。
五、協(xié)調(diào)省、xx市金融辦加快對“xx市康興小額貸款公司”的審批、申報工作，爭取上半年成立運營。
六、年內(nèi)計劃發(fā)展培育一家小額貸款或融資擔(dān)保公司。
七、協(xié)調(diào)“中銀富登村鎮(zhèn)銀行”，加快成立“xx市中銀富登村鎮(zhèn)銀行”進(jìn)度，立爭年內(nèi)成立并運營。
八、完成xx市金融辦和市*辦公室交辦的其他工作。
1、堅持把落實好市委、市*重大決策和各項工作部署作為督查工作重點，抓好市委、市*（擴大）會議、各專項工作會議精神以及市委、市*領(lǐng)導(dǎo)重要批示等貫徹落實情況的督查，及時向市委、市*反饋貫徹落實情況。抓好市委、市*工作會議和各專項工作會議以及市委、市*決定事項的督查，重點督促各鎮(zhèn)辦、各部門按照會議精神，結(jié)合自身實際明確工作目標(biāo)、制定工作措施、抓好工作落實。
2、抓好批示件督查，對群眾反映的熱點難點問題開展跟蹤督查，規(guī)范辦件程序，精心做好領(lǐng)導(dǎo)批示件的交辦、催辦、核查和反饋，對超出規(guī)定時限未辦結(jié)的批示件及時進(jìn)行催辦，并編發(fā)《督辦通報》定期通報辦理進(jìn)展情況，切實提高了批示件辦結(jié)率。
3、加大現(xiàn)場督查，在督查過程中，堅持對具有典型性的工作進(jìn)行解剖式督查調(diào)研，不斷總結(jié)對全局工作有指導(dǎo)意義的做法和經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和掌握新情況、新問題，特別是苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，充分發(fā)揮好參謀助手作用。
4、加大辦理工作的督辦力度，一是建立定期通報制，通過編印《督辦通報》，定期通報各部門的辦理工作情況，交流辦理工作的好思路、好做法，督促辦理中的薄弱環(huán)節(jié)，以此來推動承辦部門切實采取措施，確保辦理進(jìn)度，提高辦理水*。定期編印《督辦工作情況匯報》，向市*領(lǐng)導(dǎo)匯報辦理情況。二是建立臺帳管理制，對于督辦事項逐項建立管理臺帳，逐件進(jìn)行登記、分類、編號、載明事項來源、內(nèi)容摘要、辦理單位、辦理日期，全面跟蹤督查落實工作；三是建立領(lǐng)導(dǎo)包抓制，對于督辦事項實行分管*包抓，各部門責(zé)任到人，提高辦理效率；四是建立限時辦結(jié)制，督促承辦單位迅速落實分管領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦人員，按照督辦要求，認(rèn)真及時辦理。
防排水工作計劃 排水法制科工作計劃篇二
xxxx縣城管局自xxxx8年成立以來，局機關(guān)及下屬單位人員隊伍不斷壯大，隊伍管理制度也不斷建立健全，為城市管理工作水平的不斷提升提供了強有力的基礎(chǔ)和保障。但是隨著人員隊伍的迅速增加、城市管理范圍的急劇擴大、城市建設(shè)的迅猛發(fā)展、市民對城市環(huán)境期盼值的不斷提升，我們目前的人員隊伍管理工作已顯得難以適應(yīng)形勢需要，暴露出了較多不足之處?，F(xiàn)就我們目前的隊伍管理工作現(xiàn)狀作一分析，并提出一些膚淺之見。
1、責(zé)任體系不健全。未建立起針對機關(guān)各股室、下屬各單位職責(zé)范圍日常工作和縣委、政府下達(dá)的維穩(wěn)、信訪、宣傳、黨建等常規(guī)工作的目標(biāo)責(zé)任體系，沒有實施對機關(guān)各股室和下屬各單位工作推進(jìn)情況的督查、考核。機關(guān)股室、下屬單位工作沒有明確的既定目標(biāo)任務(wù)，存大較大隨意性、被動性，造成了平時工作挑肥揀瘦、避重就輕，平時不抓緊、臨了忙應(yīng)付，閑時得過且過、突擊全部上陣，工作規(guī)律不強工作成效不好。
2、層級協(xié)調(diào)不順暢。主要表現(xiàn)在局機關(guān)與下屬單位、局辦公室與機關(guān)各股室、局各股室與下屬單位辦公室、局班子成員與機關(guān)各股室和下屬單位辦公室之間的行政層級關(guān)系強調(diào)得不夠明顯，部分班子成員和下屬單位責(zé)任人大局意識不強，存在官本位思想，遇有不能從全局利益考慮，有時過于強調(diào)小警體的利益。造成日常許多工作上下級協(xié)調(diào)出現(xiàn)“腸梗阻”、“走圈圈”“過程序”現(xiàn)象，極大浪費了有效時間，降低了工作效率，出現(xiàn)了被動情形。
3、工作作風(fēng)較渙散。工作作風(fēng)不實，上班遲到早退、脫崗現(xiàn)象較嚴(yán)重;請假制度不規(guī)范，隨意性較大;工作拖拉、懶散、敷衍塞責(zé)、得過且過已成習(xí)慣;出勤不出力、出力不努力，在崗時對問題視而不見，催促一下動一下、提醒一次管一次，不能積極主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;對待工作不細(xì)心、無耐心，不能靜下心來想辦法、找對策;執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不一，難以做到公平公正;執(zhí)法方式方法簡單無力，不能以理服人，不愿總結(jié)經(jīng)驗。
4、工作任務(wù)不均衡。局機關(guān)各股室、下屬單位各中隊、站所之間工作任務(wù)分配不夠合理、不均衡，相對來說，有的.股室、中隊、站所工作項目較少、任務(wù)較輕，有的股室、中隊、站所工作頭緒復(fù)雜、任務(wù)繁重。造成了有的股室、中隊、站所工作人員整天無所事事、無所適從，而有的股室、中隊、站所工作人員整天忙得團團轉(zhuǎn)，經(jīng)常是忙完白天還要加夜班。長期如此，工作任務(wù)的不均衡、工作量多少的懸殊極大挫傷了部分干職工的工作積極性。
5、人員能力有差距。我們單位工作人員年輕人居多，但學(xué)習(xí)氛圍不夠，工作能力良莠不齊，缺乏能夠獨擋一面、獨立完成某項工作的年輕骨干，大多進(jìn)取之心不夠強，不能自覺努力學(xué)習(xí)文化知識、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，搞做內(nèi)務(wù)工作不能寫作、不會協(xié)調(diào)、不善組織，做外勤工作又不善溝通、不懂法規(guī)、不會^v^，是武不能武、文不能文，實事做不了、務(wù)虛干不了。造成了有能力的累死、無能的閑死，較大影響了部分人員的工作激情。
6、隊伍人心未聚集。隊伍凝聚力、向心力不夠，人員心思不一、想法不齊，沒有很好地搭建讓干職工共同參與的文化娛樂活動及其他能讓大家經(jīng)常在一起互相了解、互相交流溝通、增進(jìn)感情的平臺。干職工之間缺乏了解，心與心之間存在隔閡，互相難以信任，甚至排斥，給工作的正常開展帶來許多障礙。
1、建立明晰的責(zé)任體系。局屬各單位要建立健全對職中隊、站所、人員的工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法、制度，局機關(guān)要建立對機關(guān)各股室和下屬單位的工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法、制度。梳理各股室、各單位、各中隊所應(yīng)承擔(dān)的日常工作任務(wù)，針對每項工作制定單項目標(biāo)管理責(zé)任考核辦法，再將分項工作考核辦法進(jìn)行匯總，制定出總的層級目標(biāo)考核制度，實行百分制進(jìn)行考核，直接將工作業(yè)績與陽光工資掛鉤。工作業(yè)績好的可以享受全額發(fā)放陽光工資政策，工作業(yè)績不好的，要下浮發(fā)放額度。將工作責(zé)任落實到各單位、各股室、每個人，讓人人有事做、人人要做事。
2、理順層級協(xié)調(diào)機制。確定局機關(guān)在整個城管系統(tǒng)中的絕對領(lǐng)導(dǎo)地位，局機關(guān)各股室及班子成員對下屬單位均有領(lǐng)導(dǎo)和指揮權(quán)，局機關(guān)辦公室是整個系統(tǒng)的綜合協(xié)調(diào)和指揮部門，應(yīng)該確立其在工作中應(yīng)有的指揮地位，應(yīng)該盡到綜合協(xié)調(diào)、和組織的作用。在組織協(xié)調(diào)的過程中，要遵循的原則是：上傳下達(dá)主要在上下級辦公室之間進(jìn)行，由辦公室再通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員;局班子成員之間的橫向協(xié)調(diào)由局辦公室直接通知班子成員。
3、大力均衡工作任務(wù)。合理配置機關(guān)各股室、大隊各中隊、環(huán)衛(wèi)各站所的工作任務(wù)，盡量做到基本均衡量，讓每個部門都有事要管，每個人都有事要做，充分發(fā)揮每個人的能力和智慧，減輕相關(guān)部門和人員的工作任務(wù)。促進(jìn)形成“人人有任務(wù)、人人要做事、遇事大家忙、難題大家解”的共事共擔(dān)積極氛圍，提高干職工作積極性。
4、健全監(jiān)督考核辦法。一是健全內(nèi)部監(jiān)督辦法，例如遲到早退管理制度、請假和休假制度、執(zhí)勤執(zhí)法、隊容隊貌制度、會議制度、信訪辦理制度、市容監(jiān)察制度等;二是建立外部監(jiān)督辦法，組建城管行風(fēng)監(jiān)督員隊伍，聘請一批社區(qū)干部、人大代表、政協(xié)委員對城管行風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督，建立定期例會制度，通報管理情況，指出問題和不足。
5、強化隊伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要建立隊伍培訓(xùn)制度。一是抓好法律法規(guī)知識、業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn)和教育，通過走出去、請進(jìn)來的辦法，定期舉辦培訓(xùn)班;二是要開展學(xué)習(xí)考核和競賽活動，要組織考試，開展法律知識、專業(yè)技能考核評比等活動，建立獎勵制度;三是要理論與實踐相結(jié)合，既要學(xué)深學(xué)透城管執(zhí)法的依據(jù)、程序和文書使用，又要準(zhǔn)確、合理地運用到執(zhí)法工作中去，做到學(xué)以致用。
6、推進(jìn)城管文化建設(shè)。一是培育干職工奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的進(jìn)取精神，定期開展管理業(yè)績、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新趕超活動和“優(yōu)秀隊員”、“文明股室(中隊)”創(chuàng)建活動;二是培育干職工任勞任怨的職業(yè)道德精神，制訂城管職業(yè)道德規(guī)范，以良好的職業(yè)道德精神來感召人，真正形成特別能吃苦、一絲不茍的職業(yè)態(tài)度;三是建立員工關(guān)愛機制，經(jīng)常性組織開展業(yè)余文化娛樂活動，放松相對緊張的工作情緒，落實政治和經(jīng)濟待遇，讓干職工該得到的得到，該享受的享受，凝聚隊伍合力。
防排水工作計劃 排水法制科工作計劃篇三
鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)召開會議研究部署隱患排查工作，并召開會議在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)繼續(xù)實行防汛安全和地質(zhì)災(zāi)害隱患，一是以分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織開展各行業(yè)領(lǐng)域地質(zhì)災(zāi)害和防汛安全隱患排查；二是以駐村干部牽頭，組織各村社干部開展轄區(qū)地質(zhì)災(zāi)害和防汛安全隱患排查。
同時要求對于發(fā)現(xiàn)的隱患，當(dāng)場明確所在村委會為整改責(zé)任主體，村主任為整改責(zé)任人，由相關(guān)部門對其隱患整治進(jìn)行指導(dǎo)。對于能立即整治完畢的隱患要即刻整治并做好后續(xù)監(jiān)測巡查；對于無法立即整治完畢要在隱患點設(shè)立警示標(biāo)識，落實監(jiān)測巡查人員，做好應(yīng)急處理方案，并盡快整治消除隱患。
在第二輪防汛安全和地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作中，要求各村（居）、各部門針對本轄區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域履行好地災(zāi)和防汛安全職責(zé)，特別是要注意對病險水庫、在建工程等重點部位的隱患排查。我鎮(zhèn)共組織排查活動10余次，對全鎮(zhèn)2處小二型水庫、18處地質(zhì)災(zāi)害點，1處場鎮(zhèn)重點地段和區(qū)域累計進(jìn)行了防汛安全和地質(zhì)災(zāi)害隱患排查，未發(fā)現(xiàn)任何新增隱患。
我鎮(zhèn)通過廣播、會議、宣傳欄以及進(jìn)村入戶等方式進(jìn)一步抓好對群眾的防汛安全和地質(zhì)災(zāi)害宣傳教育工作，同時要求相關(guān)部門和各村（居）健全完善地災(zāi)和防汛應(yīng)急搶險預(yù)案，完善防汛應(yīng)急物資儲備，繼續(xù)做好對鎮(zhèn)村社干部的防汛安全和地災(zāi)防治知識教育培訓(xùn)工作。
下一步我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照省、市和xx市委市政府對防汛安全和地質(zhì)災(zāi)害的工作要求，繼續(xù)抓好隱患排查整治和宣傳教育，確保我鎮(zhèn)安全形勢平穩(wěn)。
防排水工作計劃 排水法制科工作計劃篇四
班里有些孩子挑食、剩飯的現(xiàn)象，在和家長們交流的時候，家長也是有這樣的反應(yīng)，所以正好借著“糧食日”的來臨，我就向家長推薦了一系列有關(guān)糧食及健康飲食的繪本書籍，讓孩子更樂意、家長更省力的解決孩子挑食剩飯的現(xiàn)象。
在“糧食日”的這一天，我們一起和孩子們學(xué)習(xí)了古詩《憫農(nóng)》。為了讓孩子們更有興趣，是以歌曲舞蹈的形式來進(jìn)行的，孩子們在活動時非常的感興趣，不僅很快的學(xué)會了，而且輕松地知道了古詩所表達(dá)的意思，知道每粒糧食都是來之不易的，不能浪費。
在孩子們通過古詩及一些故事圖片知道了糧食的來之不易，我們大家都不能浪費糧食，所以我們班里開展了“光盤行動”，通過這個活動孩子們挑食、剩飯的現(xiàn)象有了很大的進(jìn)步。
這次的主題墻飾結(jié)合“糧食日”活動，把孩子們在家自己吃飯、糧食的生長過程等來進(jìn)行創(chuàng)設(shè)的，孩子們每次路過時都會指著墻面圖片互相說著里面的內(nèi)容。
那天和雨媽交流時了解到，孩子在家不愿吃早餐，有時直接起床就來學(xué)校了，于是向雨媽推薦了這本《14只老鼠吃早餐》。正好陽陽媽媽要來當(dāng)家長志愿者，于是和她商量可以讓她給孩子們講講這本繪本，也結(jié)合“糧食日”的活動，通過陽陽媽媽幽默風(fēng)趣的講述，孩子們知道了早餐對我們一天的重要。結(jié)合我們的跟蹤小調(diào)查，“早餐你吃了什么”，雨媽反應(yīng)說，現(xiàn)在在家都是主動要求吃早餐，養(yǎng)成了一個好的飲食習(xí)慣。
總的來看，通過這次的“糧食日”活動，班里的孩子挑食、剩飯的現(xiàn)象，有了很大的進(jìn)步，那么在以后的工作中，會一如既往的堅持，培養(yǎng)孩子們有一個良好的飲食習(xí)慣的！
防排水工作計劃 排水法制科工作計劃篇五
1、嚴(yán)格遵守操作程序,保證給排水系統(tǒng)、燃?xì)庀到y(tǒng)的正常運行。
2、按照主管的安排,依據(jù)維修保養(yǎng)制度的'內(nèi)容,對給排水設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制及安全責(zé)任制,確保人身和設(shè)備安全。
4、堅守崗位,定期巡查本系統(tǒng)設(shè)備,并準(zhǔn)確記錄各種運行數(shù)據(jù),填好運行表格上報。
5、發(fā)生事故時,值班人員應(yīng)保持冷靜,按照操作規(guī)程及時排除故障,事故未排除時不交班,應(yīng)上下兩班協(xié)力排除故障,完成后編寫事故報告,交工程師審閱。
6、接到維修通知單應(yīng)盡快到位檢修恢復(fù)正常,維修完畢后做好記錄上報工程師,并盡快回到值班地點。
7、按要求開閉設(shè)備,不私自調(diào)整設(shè)備的運行控制參數(shù)、狀態(tài)、運行方式、設(shè)定值及管線走向。
8、嚴(yán)格執(zhí)行職工守則和物業(yè)公司其它規(guī)章制度,確保給排水系統(tǒng)、燃?xì)庀到y(tǒng)的正常運行。
9、基本素質(zhì):工作認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實肯干。具有團結(jié)協(xié)作的工作精神。
10、自然條件:身體健康,年齡在20歲以上。
11、文化程度:具有技校/高中以上學(xué)歷。
12、工作經(jīng)驗:2年以上的給排水系統(tǒng)維修保養(yǎng)的工作經(jīng)歷。
13、持有北京市勞動局頒發(fā)的管道、焊接技術(shù)中級以上等級證書及體檢合格證。
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