在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
外包公司簡介文案篇一
簡單了解。
人事外包(hr outsourcing managed service )又稱人力資源外包。人事外包就是企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理，以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率最大化。 根據(jù)企業(yè)的不同需求和發(fā)展的不同階段，人力資源外包的內(nèi)容也會從諸如發(fā)放工資/代繳社保金等事物性工作逐漸到包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)等方方面面。
人事外包優(yōu)點(diǎn)
人事外包對企業(yè)的幫助：
簡單地講，人事外包對企業(yè)的幫助是：提高效率，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)省成本，促進(jìn)發(fā)展 具體而言：
在國內(nèi)由于勞工權(quán)利意識的高漲、就業(yè)安全體系和勞動法令的普及，人事直接間接費(fèi)用及外圍成本不斷地爬升，人力資源管理業(yè)務(wù)外包則可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，擺脫雜務(wù)干擾，最終引導(dǎo)企業(yè)專心經(jīng)營核心資源，發(fā)展核心競爭優(yōu)勢。
外包公司簡介文案篇二
蘇州愛盟企業(yè)管理服務(wù)有限公司
生產(chǎn)線外包加工
簡介
勞務(wù)外包/生產(chǎn)線外包/人事外包的成功運(yùn)作，是人力資源派遣和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的一種新模式，既體現(xiàn)了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢 ，又使企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)在步調(diào)等方面的相一致，是現(xiàn)代企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率等方面充分考慮的結(jié)果。愛盟企業(yè)公司外包是在2008年《中華人民共和國勞動合同法》實(shí)施后推行的，我們除了具有傳統(tǒng)的外包模式外，還將勞務(wù)派遣和外包相結(jié)合，除了利用勞務(wù)派遣方式來規(guī)避企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)外，還用生產(chǎn)線外包模式來合理規(guī)避勞務(wù)派遣在用工模式上的不足，因?yàn)閯趧?wù)派遣只能在臨時(shí)性、輔助性、替代性的基礎(chǔ)上開展，而外包就不用考慮這些了。我們的外包是利用外包的模式來更合理的進(jìn)行派遣式用工，不改變企業(yè)原有的管理方式。
現(xiàn)在對于企業(yè)而言，有一種很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)來完成，叫做勞務(wù)外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。必須說明的是，像企業(yè)提供的生產(chǎn)線承包的工作應(yīng)該也屬于外包的范疇之內(nèi)，只是這類外包的工作更專業(yè)化一些。
當(dāng)您遇到這樣的人事煩惱：員工的錄用及調(diào)檔，社會保險(xiǎn)金和公積金的轉(zhuǎn)移等操作費(fèi)心費(fèi)時(shí)；各種人事辦事機(jī)構(gòu)和政策復(fù)雜多變，一旦人事工作出了差錯(cuò)，容易讓公司遭受法律麻煩和經(jīng)濟(jì)損失；企業(yè)迅速發(fā)展，在各地設(shè)置分部，總部的人事經(jīng)理往往鞭長莫及……本公司一系列專業(yè)和高效的人事事務(wù)外包，為您：規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范操作，簡化手續(xù)，降低成本，為企業(yè)增值，讓員工滿意，提升人事管理的高度和核心競爭力 。
一般來說，一些技術(shù)性的和事務(wù)性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓(xùn)、績效考評、員工意見調(diào)查、薪酬福利、員工關(guān)系等幾方面的內(nèi)容，而這里面，工作分析、招聘、培訓(xùn)、員工意見調(diào)查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求最多，也最繁雜，這種業(yè)務(wù)可以外包；國家法定的福利，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等事務(wù)性的工作也可外包。然而關(guān)于公司文化建設(shè)、關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵(lì)和留住人才之類的核心工作不能也很難外包。
在勞務(wù)外包中，外包企業(yè)從發(fā)包方獲得項(xiàng)目及承包費(fèi)用，賺取利潤并為勞動者發(fā)放勞動報(bào)酬，勞動者與發(fā)包方?jīng)]有關(guān)系。
不同之處在于，勞務(wù)外包、生產(chǎn)線外包是從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)產(chǎn)生的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。而勞務(wù)派遣完全以滿足企業(yè)的用工需求為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。
一方面，本公司負(fù)責(zé)托管人員的相關(guān)事務(wù)，并向其提供有關(guān)勞動方面的咨詢，幫助維護(hù)其合法權(quán)益不受侵害。另一方面，本公司為企業(yè)提供相關(guān)政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。
通過外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費(fèi)用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機(jī)械重復(fù)性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動中。
本公司為托管人員辦理一切人事代理手續(xù)，免除了員工的后顧之憂，使其全身心投入到工作中，對企業(yè)的責(zé)任心增強(qiáng)，更具工作熱情。
與勞務(wù)派遣相比，用人單位（發(fā)包方）不用承擔(dān)連帶責(zé)任。
因?yàn)橥獍呀?jīng)成為一個(gè)獨(dú)立于企業(yè)之外的過程，而且許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都已經(jīng)不在企業(yè)內(nèi)部，這樣導(dǎo)致了一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問題：如何將生產(chǎn)外包作為一個(gè)獨(dú)立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是管理生產(chǎn)外包的核心。
由于市場的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式，相比按照庫存的生產(chǎn)方式更加復(fù)雜和難以預(yù)測，加上生產(chǎn)外包，使得企業(yè)必須與承包商共同面對客戶的需求并設(shè)法滿足客戶的需求?？蛻簦ú⒎侵缸罱K用戶）往往關(guān)注這樣幾個(gè)方面：產(chǎn)品價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務(wù)，如何通過有效的生產(chǎn)外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點(diǎn)，因?yàn)橥獍皇悄康模菫榱烁脻M足于客戶采取的有效手段和資源利用。
*勞務(wù)人員費(fèi)用（人） = 工資xxxx元/月 + 加班費(fèi)xxxx元/月 + 社保及人身意外雇主責(zé)任險(xiǎn)xxxx元/月 + 員工福利xxx元/月)= xxxx元/月（人）
注:a、基本工資是按當(dāng)?shù)刈畹突竟べY計(jì)算。
b、加班費(fèi)是按[勞動合同法] 計(jì)算1.5倍、2倍、3倍計(jì)算。
c、社保及人身意外雇主責(zé)任險(xiǎn) (按當(dāng)?shù)卣呱绫Ｓ?jì)算+工廠行業(yè)最低人身意外雇主責(zé)任險(xiǎn)) d、員工福利 (住宿.生日禮金、績效月獎、年終獎、高溫補(bǔ)貼、防護(hù)用品、冬季勞保用品、其他各種福利費(fèi)用等)。
*服務(wù)費(fèi)用（人） = 管理服務(wù)費(fèi)xxx元/月 + 人員招聘費(fèi)xxx元/人 +人員培訓(xùn)費(fèi)xx元/人+檔案管理費(fèi)xx元/月 = xxx元/月/人
注:服務(wù)費(fèi)用包括管理人員薪資、辦公用品費(fèi)用、校園招聘費(fèi)用、網(wǎng)上招聘費(fèi)用。
員工重大疾病、員工傷亡（包括因工和非因工）、計(jì)生、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)龋?/p>
*風(fēng)險(xiǎn)金（人） = 員工重大疾病 + 員工傷亡（包括因工和非因工） + 計(jì)生 + 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?= 200元/月（人）
*稅金＝總費(fèi)用/月產(chǎn)品數(shù)量
總費(fèi)用（人） = 勞務(wù)人員費(fèi)用xxxx元/月 + 服務(wù)費(fèi)用xxx元/月 + 風(fēng)險(xiǎn)金xxx元/月= xxx元/月（稅金）
注: 稅金包括營業(yè)稅5%、教育稅0.6%、企業(yè)所得稅25%。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/305773.html】
