總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
放射科年度工作總結(jié) 個人篇一
xx光機一臺，與xx光機配套的xx機一臺，自動洗片機一臺、觀片燈一臺、電腦一臺。
現(xiàn)有工作人員xx人，xx人持有放射科工作人員上崗證，其中一名為兼職人員。另一名放射科工作人員于今年xx月新到聘用人員，具體日常工作由兩人負責。
在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在市衛(wèi)生局的大力支持下，在xx有關(guān)部門的.結(jié)題報告援建資助下，放射科于今年xx月份完成了工作場所基本防護工作，墻面、門窗均嚴格按照要求做了科學防護，給我們放射科工作人員提供了一個安全的工作場所。
放射科人員少，特別是具有資質(zhì)的人員更少。在這種情況下，放射科仍然完成了醫(yī)院下達的各項工作任務。全年內(nèi)截至目前共拍攝xx光片xxxx張，甲片數(shù)xx張，甲片率xx%;乙片數(shù)xx張，乙片率xx%以下，費片xx張。造成費片的原因主要是洗片機問題，以下會提到，同時也和科室工作人員工作能力和責任心有關(guān)。
20xx年內(nèi)無一例醫(yī)療事故發(fā)生，無一例醫(yī)療差錯發(fā)生。積極配合院內(nèi)各科室，按時完成了門診及病房的檢查任務;配合我院老年人管理工作，完成了對我鄉(xiāng)65歲以上老年人xx光免費檢查的工作任務;配合我院結(jié)核病控制管理部門，完成了對我鄉(xiāng)結(jié)核病人及結(jié)核病重點懷疑人員的復查、篩查工作。
(1)人員少。由于這兩方面原因，使我科室工作人員很難有時間和機會去上級醫(yī)院深造學習，對我科室工作人員的業(yè)務水平提高造成非常不利的因素。
(2)人員資質(zhì)薄弱?？剖覂?nèi)人員本來就少，又加上資質(zhì)薄弱，水平參差不齊，使得很多工作無法正常開展，一些工作達不到應有要求。比如疑難病例討論、報告單雙簽名、報告單書寫不規(guī)范等等。
(3)暗室房屋墻體常有墻皮脫落現(xiàn)象。由于這一原因，洗片機內(nèi)常有雜物落入里面，正常使用情況下又不能遮蓋，以免影響洗片機散熱，造成不良后果。這一原因直接導致的結(jié)果是xx光片質(zhì)量下降、洗片機內(nèi)定影液、顯影液使用壽命縮短造成浪費、給洗片機的保養(yǎng)造成很xx煩。
(4)個人防護用品和患者防護用品嚴重缺失。由于個人防護用品的缺失，使我科室xx工作幾乎不能正常開展。工作人員考慮到自身健康，不愿直接暴露在xx光的直接照射下，這本身也是無可厚非的事情?；颊叻雷o用品沒有，這本身就是放射科工作開展所不允許的事，給來放射科檢查的患者造成了傷害，也導致放射科每年考核都被扣分。
(5)拍片架過于簡易，又年久失修，給工作人員帶來很大不便。特別是片架高低固定螺絲，磨損大，常常造成固定不牢，片架脫落;或是固定后打不開，有時工作人員還要借助其它工具才能打開。
總之，放射科載20xx年里有成績，也有不足支持。在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室的大力支持下，我們有信心把放射科的工作在20xx年干得更好，做出更大的成績，同時也希望工作總結(jié)院領(lǐng)導能給與放射科更多關(guān)注，讓xx鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院放射科成為我院的一個亮點科室。
放射科年度工作總結(jié) 個人篇四
我不得不承認，對于寫年度工作總結(jié)我有心理陰影。依稀記得20xx年的全院工作總結(jié)大會，z院長表揚科室無數(shù)，由始至終唯獨對放射科只字未提，事后z院長單獨和我談及此事，說，其實很想提提放射科，但是實在看不到什么“亮點”。我當時真的恨不能找條縫鉆進去，試想一下，本應在全院這出大戲擔綱主角的放射科，卻因為我拙劣的“導演”，只扮演了一個“打醬油”的角色，這不能不說是我的完敗，至少我認為。知恥后勇，枕戈待旦，秣馬厲兵，20xx年，是時候了。
這一年，我們拿出了我們所有的家當：一臺“精疲力竭嘔心瀝血”的dr機，一臺“徐娘半老風韻猶存”的ct機，一臺“風燭殘年步履蹣跚”的體檢車，通過全體人員以勤補拙，滿足了日均床位270張、最高住院人數(shù)高達300余人的二級甲等醫(yī)院的診療需求，滿足了全鎮(zhèn)社區(qū)、企業(yè)的各類體檢，完成了結(jié)核病的篩查和征兵體檢等政治任務。全年共接診近八萬人次，全年收入八百五十萬元。
我科只有七個醫(yī)生、一個護士、兩個技術(shù)員，既要堅守本院完成各類x光、ct檢查，又要下鄉(xiāng)入廠參加體檢，隨時聽候調(diào)遣移動攝片；一個以盈利著稱的、不可或缺的、重要診斷科室，長期以來缺兵少將，彈少糧缺，船不堅炮不利，用不足全院6%的資產(chǎn)（ct已經(jīng)折舊完畢），不到3%的人力，創(chuàng)造了全院8%以上的產(chǎn)值。我不敢說這是一支“勝利”之師，但我們至少是一支頑強的隊伍，無論以后我是否當主任，我都為我曾是他們中的一員而感到自豪。
完全有理由自豪，全年全院各類大小醫(yī)療事故、醫(yī)患糾紛，沒有一單與放射科有直接關(guān)系或由放射科直接造成。即使日常工作那樣繁忙，我們?nèi)匀慌扇藚⒓邮袃?nèi)外專業(yè)學術(shù)活動30余人次，多人超額完成繼續(xù)教育學分要求；更為奇葩的是，通過自身努力，沒有條件創(chuàng)造條件，這一年我們一口氣拿下了四項局級科研立項，“盆盈缽滿”，可喜可賀，我為他們感到光彩，同時也為自己感覺汗顏。
令人汗顏的不僅僅是自己沒有開展新項目，放射科教學之薄弱，論文發(fā)表之稀缺，依舊沒有改觀和提升，成為我們心頭難言的隱痛，是科室發(fā)展無法繞開的話題。日常工作中，報告書寫及操作技術(shù)不規(guī)范、不統(tǒng)一，報告內(nèi)容詳簡不一，診斷意見標準不同，都是我們亟待解決的問題?？剖覂?nèi)部沒有建立清晰有效的考核制度和激勵機制，員工的主動性
和執(zhí)行力有待進一步提高，也是我們來年努力的.方向。沒有足夠的人力，未能做到醫(yī)技分家、醫(yī)輔分家，是本人任期內(nèi)最大的遺憾，也是制約科室做強不可忽略的因素。
前幾天，z院長因我辭職一事，約我私聊，對我過去的工作點了好幾個“贊”，我很感動，也很感謝，但我自知并非能人、完人，自身固有的缺陷，無論是性格上的，還是學識上的，都直接影響到科室的發(fā)展，以我的能力，將隊伍帶到這里，已是鳳凰涅槃，如何進一步突出重圍，做大做強，我感到無助。一個人常常發(fā)呆，回想在過去的一年，即使我們獲得了四項科研立項，捫心自問，這里面到底有多少含金量，有多少自欺欺人，不言自明。我們要做強，前面的路還很長。漫長的路上，不僅要仰望星空，更要腳踏實地。
在醫(yī)院搬遷這一跨年大行動中，我科出現(xiàn)了好多好人好事，能夠順利搬遷并開展工作，全有賴于大家放下身段，不怕臟不怕累，親歷親為：衛(wèi)生自己搞，電腦自己連，門鎖自己修，安保自己做，機器自己裝，問題自己扛。尤其值得表揚的有秋霞、阿開和吳仔，還有搬完第三天就辭職走了的青春。但是，也有個別人，整個搬遷過程中，橫草不拿豎草不拈，輕松愜意、坐享其成。更令人難過的是，因為青春還在試用期，直到走的那一天，這個為醫(yī)院搬遷付出過時間、付出過汗水、付出過責任的小伙子，沒有拿過醫(yī)院一分錢工資和獎勵，默默地離開了東鳳。相對于前面講的個別人，這是何等的不公平。青春并不是因為醫(yī)院沒有給他錢而辭職的，身在廣西的他，電話里告訴我，他很想和我們在一起，但他母親身患糖尿病并發(fā)腦梗死住在醫(yī)院，家里需要人照顧。青春有個哥哥，哥哥在工作單位是有編制的，所以照顧母親的責任理所當然落在試用期的青春的身上，現(xiàn)實如此殘酷。我無權(quán)懲惡，但是我可以揚善，我本可以為青春做點什么，但是我什么都沒有做，我很內(nèi)疚。
放射科年度工作總結(jié) 個人篇六
20xx年已過一半，我們以病人為中心，努力提高醫(yī)療服務質(zhì)量指導思想為宗旨。診斷組全體醫(yī)務人員努力工作、學習，使各項工作正有序開展，現(xiàn)在作階段性總結(jié)如下：
（1）報告抽查發(fā)現(xiàn)一些問題，根據(jù)情況循序改進，重新制定了報告書寫規(guī)范及要求，力求將工作做得更細，將隱患降到最低。
（2）三基三嚴學習考核基本按時完成，個別人記錄未及時完成，經(jīng)交涉后情況已糾正。
（3）記錄本每月上報記錄完整及時，實際有時為補記，已和專門責任人商量要改變此種狀況，努力反應真實情況。
（4）晨間讀片已形成習慣，有序進行中。
（5）報告審核有少數(shù)漏審核，主要為夜班低年資醫(yī)師報告第二天無人審核，挽救措施為及時發(fā)現(xiàn)并補審核。
（6）傳染性報告每月檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。
（7）疑難病例討論和業(yè)務學習均按時完成。
（8）急救演練和輻射安全演練按時完成。
（9）院內(nèi)會診有序完成。
（10）臨床科室交流溝通及相互學習開展次數(shù)不夠。
（11）和外院溝通交流學習有序完成。
（12）新技術(shù)申報及開展較緩慢。
（13）課題申報氣氛較積極，具體工作要年終完成。
（14）質(zhì)控會議及管理工作每月按時進行。
（15）考勤偶有遲到現(xiàn)象，一般超時均不超5分鐘，無曠工現(xiàn)象。
（16）醫(yī)德醫(yī)風良好，無和患者及家屬爭吵、沖突現(xiàn)象。
我科的各項工作基本已實現(xiàn)系統(tǒng)化，常態(tài)化，各項工作有專人負責。但也存在個別工作到位、拖拉等現(xiàn)象。一些需要創(chuàng)新能力的工作（課題、論文、新技術(shù)）推進緩慢，還需要大家更努力，想更多辦法來推進。
20xx-8-29
放射科年度工作總結(jié) 個人篇七
去年，放射科總收入小幅下滑，今年上半年，隨著新住院大樓的投入使用，住院病人大大增多，我科業(yè)務量亦明顯加大。全科人員在科主任帶領(lǐng)下，在任務重、人員緊的工作局面下，同心同德，加班加點，犧牲大量休息時間，實現(xiàn)了收入的穩(wěn)步增長。
截止至本年度6月30日止，我科共完成總收入6,235,999元，較去年同期增長927,174元。其中ct-mr完成4,462,691元，普放完成1,773,308元，分別較去年同期增長21.92%和7.58%。累計檢查人次29,830人，較去年同期增加3488人次?？偸杖爰翱?cè)舜畏謩e較去年同期增長15%和12%。
科室今年上半年開展各項特檢148例，較去年稍減少,原因在于新ct機能開展多項替代檢查且效果更好。今年開展了多例cta／ctu、乳腺mr、mru、mra、心臟mr檢查，各例均取得良好的臨床效果和社會效益。
科室根據(jù)醫(yī)院的質(zhì)量管理要求，進一步加強質(zhì)量管理，提高服務質(zhì)量，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，科室人員牢固樹立“在質(zhì)量上求生存，在服務求發(fā)展”的工作理念，把各項工作做細做扎實，實行分科專人接送片子，基本杜絕了因病人資料丟失引起的糾紛；在維護機器方面也做到了“專人保養(yǎng)，定期維護”，使日常工作能順利開展。
科室加大了業(yè)務學習的力度，堅持每天早上交班閱片，討論疑難病例，每月大業(yè)務學習一次，年輕醫(yī)生自制ppt輪流講課，科主任對科內(nèi)工作進行總結(jié)并鼓勵年輕人各抒己見，為醫(yī)院和科室的發(fā)展獻計獻策。為了優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高操作技能，科內(nèi)人員實行定期輪崗制度，以實現(xiàn)專業(yè)知識的舉一反三融會貫通。既促進了科內(nèi)業(yè)務能力的發(fā)展，又較好地調(diào)動了工作人員的積極性?？苾?nèi)涌現(xiàn)出了一批業(yè)務精、表現(xiàn)突出的'先進典型，帶動了年輕醫(yī)生的上進心。
在總結(jié)成績的同時，我們更應該看到存在的不足，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、科內(nèi)年輕醫(yī)生較多，自覺學習意識不夠強，沒考到執(zhí)業(yè)醫(yī)師證的同志更應加強學習，爭取早日拿到“上崗證”。
2、服務質(zhì)量期待加強。如今的醫(yī)療環(huán)境總體不佳，但我們必須擺正心態(tài)，強化主人翁意識，恪守職業(yè)道德，努力給患者提供更優(yōu)質(zhì)更人性化的服務。
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