人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫(yī)院管理高峰論壇會(huì)議篇一
黨的十七大報(bào)告指出，要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，走中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。因此，必須充分認(rèn)識(shí)做好“三農(nóng)”工作的重要意義，立足于我國(guó)的基本國(guó)情和發(fā)展階段，順應(yīng)世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì)，堅(jiān)持走中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，著力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的豐富和超越。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是以資本高投入為基礎(chǔ)，以工業(yè)化生產(chǎn)手段和先進(jìn)科學(xué)技術(shù)為支撐，有社會(huì)化的服務(wù)體系相配套，用科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念來(lái)管理的農(nóng)業(yè)形態(tài)。它不僅涉及傳統(tǒng)的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等農(nóng)業(yè)部門，而且包括生產(chǎn)資料工業(yè)、食品加工業(yè)等第二產(chǎn)業(yè)和交通運(yùn)輸、技術(shù)和信息服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)與發(fā)展農(nóng)業(yè)相關(guān)、為發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)群體。這個(gè)圍繞著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)而形成的龐大的產(chǎn)業(yè)群，在市場(chǎng)機(jī)制的作用下，與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形成穩(wěn)定的相互依賴、相互促進(jìn)的利益共同體。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的過(guò)程，就是改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、不斷發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力的過(guò)程，就是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式、促進(jìn)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展的過(guò)程?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的核心是科學(xué)化，特征是商品化，方向是集約化，目標(biāo)是產(chǎn)業(yè)化。1978年我國(guó)就提出了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
目標(biāo)，對(duì)于究竟什么是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、如何發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的認(rèn)識(shí)，也隨著實(shí)踐的發(fā)展而不斷深化。根據(jù)我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和基本國(guó)情，發(fā)展有中國(guó)特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就是要以保障農(nóng)產(chǎn)品供給、增加農(nóng)民收入、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、資源產(chǎn)出率和商品率為途徑，以現(xiàn)代科技和裝備為支撐，在市場(chǎng)機(jī)制和政府調(diào)控的綜合作用下，建成農(nóng)工貿(mào)緊密銜接、產(chǎn)加銷融為一體、多元化的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和多功能的產(chǎn)業(yè)體系。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)突破了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)主要從事初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品原料生產(chǎn)的局限性，實(shí)現(xiàn)了種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化生產(chǎn)，使得農(nóng)工商的結(jié)合更加緊密；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)突破了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)遠(yuǎn)離城市或城鄉(xiāng)界限明顯的局限性，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一元化發(fā)展、城市中有農(nóng)業(yè)、農(nóng)村中有工業(yè)的協(xié)調(diào)布局，科學(xué)合理地進(jìn)行資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有利于城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)和組合；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)突破了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)部門分割、管理交叉、服務(wù)落后的局限性，實(shí)現(xiàn)了按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展要求，建立一個(gè)全方位的、權(quán)責(zé)一致、上下貫通的管理和服務(wù)體系；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)突破了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)封閉低效、自給半自給的局限性，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易國(guó)內(nèi)外流通。新技術(shù)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的先導(dǎo)和發(fā)展動(dòng)力。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)主要依賴資源的投入，而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)則主要依賴不斷發(fā)展的新技術(shù)投入。生物技術(shù)、信息技術(shù)、耕作技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)等農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的應(yīng)用，可以提高單位農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量，改善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約能耗和改善生態(tài)環(huán)境。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)對(duì)自然資源的過(guò)度依賴使其具有典型的弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)的特征,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)由于科技成果的廣泛應(yīng)用已不再是投資大、回收慢、效益低的產(chǎn)業(yè)。由于全球性的資源短缺問題日益突出，使農(nóng)業(yè)成為效益最好、最有前途的產(chǎn)業(yè)之一?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)也是生態(tài)農(nóng)業(yè)，是資源節(jié)約和可持續(xù)發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)，擔(dān)負(fù)著維護(hù)與改善人類生活質(zhì)量和生存環(huán)境的使命。目前可持續(xù)發(fā)展已成為一種國(guó)際性的理念和行為，在土、水、氣、生物多樣性和食物安全等資源和環(huán)境方面均有嚴(yán)格的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，這些環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，既包括產(chǎn)品本身，又包括產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工過(guò)程；既包括對(duì)某地某國(guó)的地方環(huán)境影響，也包括對(duì)相鄰國(guó)家和相鄰地區(qū)以及全球的區(qū)域環(huán)境影響和全球環(huán)境影響。同時(shí)，假日農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)等新型農(nóng)業(yè)形態(tài)已迅速發(fā)展成為與產(chǎn)品生產(chǎn)農(nóng)業(yè)并駕齊驅(qū)的重要產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的主要功能主要是提供農(nóng)產(chǎn)品的供給，而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主要功能除了農(nóng)產(chǎn)品供給以外，還具有生活休閑、生態(tài)保護(hù)、旅游度假、文明傳承、教育等功能，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已不僅僅是傳統(tǒng)農(nóng)民的一種謀生手段，還是現(xiàn)代人選擇的生活方式。不難看出，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大大豐富了農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵和功能，是對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的全面豐富和超越。
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。農(nóng)業(yè)豐則基礎(chǔ)強(qiáng)，農(nóng)民富則國(guó)家盛，農(nóng)村穩(wěn)則社會(huì)安。在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義過(guò)程中，三農(nóng)問題始終是黨和政府高度重視的問題。我國(guó)是世界上人口最多的發(fā)展中大國(guó)，吃飯問題始終是頭等大事。如果三農(nóng)問題解決不好，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展都將難以持續(xù)進(jìn)行。因此，必須把保障農(nóng)產(chǎn)品供給、增加農(nóng)民收入、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的首要目標(biāo)。盡管當(dāng)前我國(guó)的糧食生產(chǎn)問題解決得比較好，實(shí)現(xiàn)了總量平衡、豐年有余，但糧食需求日益增長(zhǎng)，耕地逐年減少，保障糧食安全面臨巨大壓力。只有加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，走“穩(wěn)定面積、提高單產(chǎn)”的路子，才有助于全面提高糧食綜合生產(chǎn)能力，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，促進(jìn)糧食增產(chǎn)增收，確保國(guó)家糧食安全。當(dāng)前，我國(guó)在總體上已進(jìn)入工業(yè)化中期階段，人均gdp突破2000美元，從經(jīng)濟(jì)規(guī)模來(lái)看已具備了加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的能力。去年，全國(guó)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)占gdp的比重上升到87.6％，非農(nóng)業(yè)勞動(dòng)就業(yè)份額達(dá)到53.1％，城鎮(zhèn)化水平達(dá)到43％。這充分表明，我國(guó)不但已經(jīng)到了可以不依賴農(nóng)業(yè)積累來(lái)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的階段，而且還可以用“以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)”的方式，支持農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，進(jìn)行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。特別是近年來(lái)我國(guó)財(cái)政收入保持持續(xù)快速增長(zhǎng)，國(guó)家財(cái)政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的能力明顯增強(qiáng)。從世界各國(guó)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的加速發(fā)展階段是現(xiàn)代化進(jìn)程中的關(guān)鍵時(shí)期，而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平則直接關(guān)系到工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的發(fā)展進(jìn)程。如果農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化搞不上去，不僅會(huì)制約農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，也會(huì)阻礙工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。因此，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，既抓住了推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵，又適應(yīng)了整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)階段，我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到資源和環(huán)境的雙重制約，面臨國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的雙重挑戰(zhàn)，必須著力轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式，優(yōu)化結(jié)構(gòu)和布局，節(jié)約使用自然資源和生產(chǎn)要素，減少面源污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)理念的現(xiàn)代化，把農(nóng)業(yè)
和農(nóng)村的發(fā)展真正納入科學(xué)發(fā)展的軌道，提高農(nóng)業(yè)科技水平，通過(guò)增加資本投入、應(yīng)用現(xiàn)代科技和裝備、適度集中土地和強(qiáng)化組織管理來(lái)提高農(nóng)業(yè)效益。通過(guò)加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐，解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和效益，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展；引進(jìn)工業(yè)技術(shù)成果，提高農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，增強(qiáng)城鄉(xiāng)之間、工農(nóng)之間的交流和互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展；合理利用資源，保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，促進(jìn)人與自然和諧相處。
加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必須思路對(duì)頭，對(duì)策得當(dāng)。一是優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，通過(guò)整合項(xiàng)目資金，集中投入，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚，形成優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)和產(chǎn)業(yè)帶，提升農(nóng)業(yè)規(guī)模效益和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。二是強(qiáng)化科技支撐作用，大力發(fā)展和普及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，并用以改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，加快科研成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。強(qiáng)化基層農(nóng)技推廣體系的公益性職能，調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與農(nóng)技推廣活動(dòng)。三是注重農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，通過(guò)運(yùn)用工業(yè)生產(chǎn)模式經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)，保障農(nóng)產(chǎn)品的安全。保護(hù)和改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管理，加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)。四是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，培育一批帶動(dòng)力強(qiáng)的大型龍頭企業(yè)，發(fā)展一批輻射面廣的中小型龍頭企業(yè)，不斷壯大農(nóng)業(yè)企業(yè)群體。積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工示范基地建設(shè)，合理配置生產(chǎn)要素，發(fā)揮集聚效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。五是促進(jìn)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)農(nóng)民使用高效低毒農(nóng)藥，降低農(nóng)藥、化肥使用量，提高利用率，減少對(duì)土壤的污染；搞好養(yǎng)殖場(chǎng)糞便無(wú)害化處理，加大農(nóng)村生產(chǎn)生活污水治理力度，努力控制和減
輕農(nóng)業(yè)面源污染；圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)之間相互依存、產(chǎn)品和中間產(chǎn)品及廢棄物交換利用的產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系。六是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)保護(hù)基本農(nóng)田，確?；巨r(nóng)田數(shù)量不減少、質(zhì)量有提高；大力推進(jìn)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)，提高用水效率；完善動(dòng)植物保護(hù)體系、森林草原防火體系、防洪安保體系、農(nóng)業(yè)資源與生態(tài)保護(hù)體系，增強(qiáng)預(yù)警監(jiān)測(cè)能力。七是健全服務(wù)體系，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，大力發(fā)展現(xiàn)代流通方式；加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供信息支持。八是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，提高農(nóng)村勞動(dòng)者素質(zhì)，培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民，造就建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的人才隊(duì)伍。
醫(yī)院管理高峰論壇會(huì)議篇二
規(guī)范化管理與畜牧業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展
畜牧業(yè)是農(nóng)業(yè)不可分割的重要組成部分，畜牧業(yè)在一定程度上反映一個(gè)國(guó)家的綜合消費(fèi)水平。隨著我國(guó)人民生活水平的提高，肉、蛋、奶及皮革、毛紡織品、生化制品與醫(yī)藥工業(yè)的需求正日益擴(kuò)大。我國(guó)已成為世界畜牧業(yè)生產(chǎn)大國(guó)，2004年肉產(chǎn)量達(dá)到6600萬(wàn)噸，其中豬肉占58%，禽肉27%，牛羊肉15%，是世界肉食生產(chǎn)大國(guó)；禽蛋2000萬(wàn)噸，奶3000萬(wàn)噸，均居世界首位。但我國(guó)還不是畜牧業(yè)生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)，主要表現(xiàn)在畜牧產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易量比例低，僅占產(chǎn)量的3%～5%，我國(guó)肉類貿(mào)易量?jī)H是美國(guó)的12%；另一表現(xiàn)是畜牧業(yè)生產(chǎn)主要技術(shù)指標(biāo)還低于發(fā)達(dá)國(guó)家水平，如良種覆蓋率、出欄率、胴體重、肉類結(jié)構(gòu)等；三是畜牧業(yè)生產(chǎn)裝備與管理的差距。
為了滿足社會(huì)消費(fèi)需求和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)21世紀(jì)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)結(jié)合畜牧業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的特點(diǎn)，運(yùn)用一切現(xiàn)代技術(shù)與動(dòng)物生態(tài)學(xué)、飼料營(yíng)養(yǎng)學(xué)、動(dòng)物繁殖學(xué)、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)草場(chǎng)、飼料、人力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化配置，最大程度地降低生產(chǎn)成本，以獲取較高的畜產(chǎn)品產(chǎn)量和最大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)保護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境等農(nóng)業(yè)自然資源，最終實(shí)現(xiàn)我國(guó)畜牧業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。規(guī)范化管理的內(nèi)涵
規(guī)范化管理是標(biāo)準(zhǔn)化、精確化、定量化的科學(xué)管理。結(jié)合畜牧業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的特點(diǎn)，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，使其與常規(guī)技術(shù)配套，達(dá)到畜牧業(yè)生產(chǎn)裝備的現(xiàn)代化、飼料營(yíng)養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、家畜品種的良種化、管理的規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)的規(guī)?；⑸唐肥袌?chǎng)化。
（1）運(yùn)用3s技術(shù)對(duì)草原系統(tǒng)進(jìn)行牧草長(zhǎng)勢(shì)、產(chǎn)量、病蟲害、鼠害的監(jiān)測(cè)。通過(guò)監(jiān)測(cè)草場(chǎng)的生物產(chǎn)量，調(diào)整牛羊畜群的結(jié)構(gòu)與規(guī)模。根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)與草原牧草長(zhǎng)勢(shì)，合理調(diào)整結(jié)構(gòu)，淘汰劣質(zhì)畜群，適當(dāng)擴(kuò)大出欄，避免草場(chǎng)載畜過(guò)多，草場(chǎng)退化。同時(shí)也可對(duì)草原的黑災(zāi)、白災(zāi)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)草原減災(zāi)自救發(fā)揮積極作用。
（2）運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，對(duì)畜產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)，合理調(diào)整畜產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與規(guī)模。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已廣泛地應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可及時(shí)了解世界各地的畜產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格、飼料價(jià)格、需求數(shù)量和質(zhì)量要求，并進(jìn)行綜合分析，對(duì)畜產(chǎn)品市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。特別是中國(guó)加入世貿(mào)組織后，通過(guò)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)了解世界市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)，對(duì)合理調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模十分必要。
（3）運(yùn)用信息技術(shù)加強(qiáng)對(duì)畜牧業(yè)區(qū)域發(fā)展及規(guī)模的調(diào)整。畜牧業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)、生態(tài)的交叉產(chǎn)業(yè)，又是層次較低的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，并且受自然、社會(huì)、市場(chǎng)等其它因素的影響與制約。我國(guó)幅員廣闊，各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展、資源優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)消費(fèi)、科學(xué)技術(shù)水平各異，將信息技術(shù)與畜牧經(jīng)濟(jì)結(jié)合，對(duì)畜牧業(yè)發(fā)展進(jìn)行分類指導(dǎo)，使其在滿足社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)需要的前提下，達(dá)到最佳結(jié)構(gòu)與規(guī)模。與動(dòng)物生態(tài)學(xué)結(jié)合，運(yùn)用萊斯理模型，調(diào)整畜禽的年齡結(jié)構(gòu)、性別比例，達(dá)到擴(kuò)大生產(chǎn)群，適留母畜群，精留種公畜。同時(shí)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)在畜牧業(yè)規(guī)范化管理上的應(yīng)用，大型養(yǎng)殖企業(yè)的辦公自動(dòng)化、數(shù)據(jù)庫(kù)的系統(tǒng)管理等都是十分必要的達(dá)到畜牧業(yè)管理的現(xiàn)代化手段。
（4）運(yùn)用自動(dòng)化控制技術(shù)，提高大型養(yǎng)殖企業(yè)的生產(chǎn)水平，達(dá)到裝備現(xiàn)代化。對(duì)大型養(yǎng)殖企業(yè)的上料、清糞、添水、除濕、調(diào)溫等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制，達(dá)到最佳的生產(chǎn)環(huán)境條
件，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的畜產(chǎn)品。
（5）運(yùn)用生物技術(shù)，提高飼料的轉(zhuǎn)化效率。生物技術(shù)在畜牧業(yè)的應(yīng)用范圍非常廣泛，一是運(yùn)用生物技術(shù)在獸醫(yī)微生物領(lǐng)域應(yīng)用，生產(chǎn)免疫原性好、無(wú)副作用的疫苗制品，減少畜禽的發(fā)病率、死亡率。二是運(yùn)用生物技術(shù)開發(fā)飼料來(lái)源，特別是蛋白質(zhì)飼料來(lái)源，同時(shí)利用生物技術(shù)處理秸稈飼料，提高秸稈飼料的適口性、營(yíng)養(yǎng)性。三是運(yùn)用生物技術(shù)在動(dòng)物繁殖上的應(yīng)用，提高良種覆蓋率，達(dá)到提高畜禽生產(chǎn)力水平的目的。四是運(yùn)用生物技術(shù)，處理大型養(yǎng)殖企業(yè)的糞便、廢棄物，降低環(huán)境污染，同時(shí)達(dá)到廢棄物的可再生利用。
（6）運(yùn)用我國(guó)傳統(tǒng)中藥、非金屬礦藏等新材料技術(shù)，生產(chǎn)綠優(yōu)、保健畜產(chǎn)品。要參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，首先就要提高我國(guó)畜產(chǎn)品的檔次與質(zhì)量，特別是降低藥物、激素殘留。為保證畜禽健康生長(zhǎng)，應(yīng)廣泛地開發(fā)利用我國(guó)中藥的資源潛力，同時(shí)積極開發(fā)我國(guó)稀土、麥飯石、沸石等非金屬礦物質(zhì)在動(dòng)物飼料中的應(yīng)用，提高飼料利用率、轉(zhuǎn)化率，達(dá)到降低藥物、激素殘留，生產(chǎn)綠優(yōu)、保健的畜產(chǎn)品的目的。
（7）運(yùn)用生態(tài)學(xué)原理，結(jié)合畜牧業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的特點(diǎn)與其他系統(tǒng)相結(jié)合。大力提倡與推廣生態(tài)畜牧養(yǎng)殖模式與規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化，多層次利用，實(shí)現(xiàn)無(wú)污染，無(wú)廢物生產(chǎn)，提高養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)效益。規(guī)范化管理的方法
畜牧業(yè)生產(chǎn)單元多，影響因素也多，運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)方法，按層次分析，逐層展開，達(dá)到管理由經(jīng)驗(yàn)型向精確型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)管理規(guī)范化。
2.1第一層次，宏觀層次，是指社會(huì)資源與動(dòng)物生產(chǎn)系統(tǒng)的平衡
這一層包括三個(gè)方面的內(nèi)容；一是草原-畜禽系統(tǒng)，運(yùn)用3s技術(shù)對(duì)草原進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并運(yùn)用ahp層次分析方法，對(duì)草原進(jìn)行分類區(qū)劃，制定不同發(fā)展綱要，做到草原與畜牧的動(dòng)態(tài)平衡，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的形勢(shì)。二是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)畜禽產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行趨勢(shì)發(fā)展分析。三是運(yùn)用聚類分析的方法將動(dòng)物生產(chǎn)分成若干類型發(fā)展區(qū)，突出主群落生產(chǎn)，使畜牧業(yè)與社會(huì)資源相適應(yīng)協(xié)調(diào)發(fā)展。黑龍江省畜牧主管部門根據(jù)影響畜牧業(yè)發(fā)展的因素與資源條件，將畜牧業(yè)生產(chǎn)劃分為若干個(gè)類型：突出主群落的生產(chǎn)區(qū)、平原交通方便的玉米-奶牛帶生產(chǎn)區(qū)、交通稍偏遠(yuǎn)的生豬生產(chǎn)區(qū)、偏遠(yuǎn)農(nóng)牧交錯(cuò)牛羊生產(chǎn)區(qū)、林農(nóng)交錯(cuò)經(jīng)濟(jì)動(dòng)物生產(chǎn)區(qū)。突出主群落生產(chǎn)，有利于協(xié)調(diào)資源、市場(chǎng)、管理的最佳組合，科學(xué)指導(dǎo)畜牧業(yè)生產(chǎn)。
2.2第二層次，區(qū)域動(dòng)物生產(chǎn)品種結(jié)構(gòu)，與區(qū)域經(jīng)濟(jì)、資源條件相協(xié)調(diào)
黑龍江省雙城市是典型的玉米奶牛帶生產(chǎn)區(qū)，運(yùn)用系統(tǒng)分析方法，對(duì)品種結(jié)構(gòu)、規(guī)模效益進(jìn)行評(píng)估分析，形成最佳的奶牛品種與年齡結(jié)構(gòu)，最佳的養(yǎng)殖生產(chǎn)規(guī)模，最佳的資源配置，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益佳，生態(tài)效益好。農(nóng)戶型玉米奶牛結(jié)合最佳規(guī)模為2～4ha/5～10頭奶牛，效益3～4萬(wàn)元/年；規(guī)模型養(yǎng)殖50～80頭，其效益20～30萬(wàn)元/年；小區(qū)養(yǎng)殖一般在300～500頭。而且布局合理，小區(qū)不能過(guò)密過(guò)大，以免糞便及廢棄物對(duì)環(huán)境造成污染。
2.3第三層次，品種與區(qū)域條件，養(yǎng)殖企業(yè)條件的平衡
選擇適宜的動(dòng)物品種，年齡比例合適，適應(yīng)區(qū)域條件，達(dá)到飼養(yǎng)目的，充分利用資源潛力，包括財(cái)力、房舍、勞動(dòng)、技術(shù)等。
2.4第四層次，個(gè)體發(fā)育層次，創(chuàng)造適宜的生長(zhǎng)條件，科學(xué)飼養(yǎng)，規(guī)范化管理，程序化防疫，優(yōu)質(zhì)服務(wù)
運(yùn)用邊際效益的理論，求出最佳的出欄期，根據(jù)企業(yè)實(shí)際優(yōu)化生產(chǎn)管理，達(dá)到飼料配方科學(xué)化，飼養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，防疫滅病程序化，服務(wù)內(nèi)容規(guī)范化。畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的措施
3.1提高認(rèn)識(shí)，更新觀念
隨著社會(huì)進(jìn)步，人民生活水平的提高，人們對(duì)畜牧業(yè)及其商品需求質(zhì)量的要求越來(lái)越高。特別是加入世貿(mào)組織后，中國(guó)的畜牧業(yè)、畜產(chǎn)品與國(guó)際市場(chǎng)接軌，納入了國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。我國(guó)畜牧業(yè)要想在國(guó)際市場(chǎng)上穩(wěn)住腳，就必須在產(chǎn)品檔次、質(zhì)量上有更高要求，必須對(duì)畜牧業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范化管理。
3.2抓好不同層次，不同區(qū)域的畜牧業(yè)規(guī)范化管理的典型
我國(guó)幅員遼闊，南北東西各地自然條件、經(jīng)濟(jì)情況不同，其規(guī)范化管理的方式、方法、內(nèi)容也應(yīng)有所側(cè)重。通過(guò)不同區(qū)域、不同層次典型實(shí)例，帶動(dòng)面上的普及與發(fā)展。
3.3抓好不同層次，不同區(qū)域規(guī)范化管理技術(shù)系列的普及
通過(guò)普及增強(qiáng)廣大農(nóng)民科學(xué)養(yǎng)殖的技術(shù)水平，提高廣大農(nóng)民養(yǎng)畜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。強(qiáng)調(diào)政府與業(yè)務(wù)部門的決策民主化、科學(xué)化，制定出切實(shí)可行的畜牧業(yè)規(guī)范管理的政策與法規(guī)，使畜牧業(yè)規(guī)范化健康發(fā)展，以促進(jìn)我國(guó)畜牧業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。
醫(yī)院管理高峰論壇會(huì)議篇三
基于組織復(fù)雜性的知識(shí)轉(zhuǎn)移效果評(píng)價(jià)
曾凱1,2彭偉
3（1.西北大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，陜西 西安710127；2.西安電子科技大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，陜西 西安710071；
3.西安交通大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院，陜西 西安，710061)
[摘要]：根據(jù)國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)合作創(chuàng)新的研究，本文提出了一個(gè)組織復(fù)雜性與知識(shí)轉(zhuǎn)移效果關(guān)系的理論模型，把組織分為四種類型：復(fù)雜性組織、松散性組織、效率性組織和控制性組織，并把知識(shí)轉(zhuǎn)移的效果分為三個(gè)維度：知識(shí)獲取的范圍、知識(shí)寬度和知識(shí)深度。在此基礎(chǔ)上，分析了組織復(fù)雜性對(duì)合作創(chuàng)新知識(shí)轉(zhuǎn)移效果的影響。分析表明不同類型的組織對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移效果的影響不同，對(duì)其進(jìn)行有效的控制，可以提高知識(shí)轉(zhuǎn)移的效率。
[關(guān)鍵詞]：組織復(fù)雜性；知識(shí)轉(zhuǎn)移效果；合作創(chuàng)新
[中圖分類號(hào)]：f270[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]：a引言
合作創(chuàng)新是合作企業(yè)的一種高效的資源整合方式。合作企業(yè)通過(guò)建立技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟，根據(jù)共同出資、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，整合各方資源，最后達(dá)到合作各方技術(shù)能力和知識(shí)能力的共同提升。合作創(chuàng)新的最終目的不是獲得短期的創(chuàng)新產(chǎn)品收益，而是通過(guò)合作學(xué)習(xí)來(lái)整合知識(shí)、提升自己的知識(shí)水平和自主創(chuàng)新能力。然而，合作創(chuàng)新中的知識(shí)轉(zhuǎn)移并非一帆風(fēng)順，要受到很多因素的影響，其中，組織的特征是影響知識(shí)轉(zhuǎn)移的重要因素，對(duì)此許多學(xué)者從不同角度作了研究。如國(guó)外學(xué)者simonin（1999）指出組織差異程度、組織文化距離、組織成員的心態(tài)等會(huì)影響知識(shí)的轉(zhuǎn)移與接收；gupa a（2000）認(rèn)為組織從知識(shí)源獲取知識(shí)的愿望和學(xué)習(xí)能力是影響知識(shí)轉(zhuǎn)移效果的重要因素；我國(guó)學(xué)者王毅（2001）從組織的信任、轉(zhuǎn)移能力，知識(shí)受體的知識(shí)吸收意識(shí)、吸收能力、挖掘能力，文化距離、空間距離、知識(shí)距離對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移影響作了研究。羅珉，王雎（2006）從知識(shí)邊界的角度來(lái)研究組織間創(chuàng)新性合作，揭示出知識(shí)邊界復(fù)雜性的顯著增加誘發(fā)了機(jī)會(huì)主義行為，并降低了知識(shí)轉(zhuǎn)移與創(chuàng)造的效率。這些研究都表明組織的差異程度對(duì)合作創(chuàng)新知識(shí)轉(zhuǎn)移產(chǎn)生了影響。但是由于組織本身具有復(fù)雜性，很可能在動(dòng)蕩的外部環(huán)境中發(fā)生變化，因此很難對(duì)合作伙伴之間的組織相似程度進(jìn)行界定。本文根據(jù)組織的復(fù)雜性程度把組織分為四種類型，并把知識(shí)轉(zhuǎn)移的效果分為三個(gè)維度，探討不同類型的組織對(duì)不同維度的知識(shí)轉(zhuǎn)移效果的具體影響。理論模型
2.1 復(fù)雜性組織系統(tǒng)及其維度
復(fù)雜性組織系統(tǒng)一般包含以下幾個(gè)特征：1)系統(tǒng)各單元之間的聯(lián)系廣泛而緊密，構(gòu)成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)單元的變化都會(huì)受到其他單元變化的影響，并會(huì)引起其他單元的變化。2)系統(tǒng)具有多層次、多功能的結(jié)構(gòu)，每一層次均成為構(gòu)筑上一層次的單元，同時(shí)也有助于系統(tǒng)的某一功能的實(shí)現(xiàn)。3)系統(tǒng)在發(fā)展過(guò)程中能夠不斷地學(xué)習(xí)并對(duì)其層次結(jié)構(gòu)與功能結(jié)構(gòu)進(jìn)行重組與完善。4)系統(tǒng)是開放的，它與環(huán)境有密切的聯(lián)系，能與環(huán)境相互作用，并能不斷地適應(yīng)環(huán)境的變化。5)系統(tǒng)是動(dòng)態(tài)的，處于不斷發(fā)展變化中，并且有預(yù)測(cè)能力（dong，2005）。對(duì)于組織的復(fù)雜性主要從兩個(gè)方面來(lái)度量：組織系統(tǒng)狀態(tài)的結(jié)構(gòu)性維度和組織系統(tǒng)狀態(tài)的關(guān)聯(lián)性維度。結(jié)構(gòu)性描述的是組織內(nèi)在特征，表現(xiàn)為組織內(nèi)含單元的數(shù)量、層次、相互關(guān)聯(lián)程度以及組織系統(tǒng)結(jié)
構(gòu)性能力大小和對(duì)組織活動(dòng)的影響程度；關(guān)聯(lián)性描述的是組織外部特征，表現(xiàn)為根據(jù)外部環(huán)境的變化對(duì)自身的調(diào)整，即組織的外部柔性；因此按照組織的關(guān)聯(lián)性維度和結(jié)構(gòu)性維度可將組織分為高結(jié)構(gòu)性-高關(guān)聯(lián)性的復(fù)雜性組織、高結(jié)構(gòu)性-低關(guān)聯(lián)性的松散性組織、低結(jié)構(gòu)性-高關(guān)聯(lián)性的效率性組織和低結(jié)構(gòu)性-低關(guān)聯(lián)性的控制性組織四種類型，具體如圖1所示。這四類組織的特點(diǎn)如下：
（11）反應(yīng)性：具有感知環(huán)境并能根據(jù)一定的規(guī)則對(duì)環(huán)境的變化做出反應(yīng)的能力；2)自主性：能夠在沒有外界干預(yù)的情況下自動(dòng)操作，并能控制自身行為和內(nèi)部狀態(tài)；根據(jù)學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)改變自身的結(jié)構(gòu)和行為方式；3）合作性：具有與別的組織協(xié)作發(fā)展、共同促進(jìn)以達(dá)到共同目標(biāo)的能力；4)通信性：擁有其他系統(tǒng)的信息和知識(shí)，并能與其通信的能力。復(fù)雜性組織兼有復(fù)雜性和柔性兩個(gè)特點(diǎn)，能快速適應(yīng)外部環(huán)境，但是內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜，不利于集權(quán)控制。
（2）松散性組織。此類型組織對(duì)外部環(huán)境反應(yīng)較為遲鈍，內(nèi)部結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，組織有多個(gè)層次，同一層次單元多且聯(lián)系緊密，控制能力較差。松散性組織不利于和外部交流知識(shí)信息，也不利于組織內(nèi)部知識(shí)交流，但適合進(jìn)行自主創(chuàng)新。此外，松散性組織是一個(gè)不穩(wěn)定的組織，由于環(huán)境影響，當(dāng)系統(tǒng)處于混沌的邊緣時(shí)，適應(yīng)性主體之間的差異不斷擴(kuò)大而產(chǎn)生相互干擾，必然導(dǎo)致涌現(xiàn)性出現(xiàn)，結(jié)果系統(tǒng)本身趨向結(jié)構(gòu)復(fù)雜性。因此，松散性組織有向復(fù)雜性組織轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)。
（3）效率性組織。此類型組織具有外部柔性和內(nèi)部結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的特點(diǎn)，因此外部適應(yīng)能力較強(qiáng)，系統(tǒng)能隨著環(huán)境改變而做出調(diào)整，同時(shí)由于組織層次較少，高層管理者做出企業(yè)的重大決策之后，通過(guò)嚴(yán)格的上下級(jí)關(guān)系，可以迅速的將決策傳遞到組織的各個(gè)層級(jí)，易于組織控制。此外，效率性組織是一個(gè)不穩(wěn)定的組織。由于組織具有較強(qiáng)的外部柔性，容易受環(huán)境的影響，根據(jù)外界環(huán)境的改變而不斷改變自身的結(jié)構(gòu)或形態(tài)。因此，效率性組織有向復(fù)雜性組織轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)。
（4）控制性組織。此類型組織有較弱的外部柔性和簡(jiǎn)單的內(nèi)部結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，適應(yīng)能力較差，而內(nèi)部控制能力較強(qiáng)，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，交流程度較低。但是可以應(yīng)用高度內(nèi)部控制，集中力量去合作創(chuàng)新。此外，控制性組織在信息傳遞上具有很大優(yōu)勢(shì)，有利于決策的實(shí)施。
2.2 知識(shí)轉(zhuǎn)移效果及條件分析
國(guó)外學(xué)者一般認(rèn)為知識(shí)轉(zhuǎn)移是知識(shí)通過(guò)知識(shí)傳輸途徑從知識(shí)發(fā)送方個(gè)體(sender)傳遞到知識(shí)接收方個(gè)體(receive)，接收方接收并學(xué)習(xí)知識(shí)，將其轉(zhuǎn)化成為能夠指導(dǎo)行為的自身知識(shí)的過(guò)程（argote，2000）。知識(shí)轉(zhuǎn)移的效果指的是所獲知識(shí)的主體范圍大小及所轉(zhuǎn)移知識(shí)的豐富度。知識(shí)轉(zhuǎn)移的豐富度表現(xiàn)為兩個(gè)方面：知識(shí)寬度和知識(shí)深度。由此知識(shí)轉(zhuǎn)移的效果可以用知識(shí)獲取的范圍、知識(shí)寬度和知識(shí)深度三個(gè)維度來(lái)衡量：
（1）知識(shí)獲取的范圍。知識(shí)獲取范圍指的是獲取知識(shí)的人數(shù)，取決于組織參與知識(shí)交流的人數(shù)、組織的外部柔性、組織的內(nèi)部知識(shí)交流狀況。
（2）知識(shí)寬度。知識(shí)寬度指的是所獲知識(shí)的豐富程度。企業(yè)合作交流產(chǎn)生的知識(shí)寬度越大，所獲的知識(shí)種類越多，知識(shí)越會(huì)成為核心。企業(yè)所獲知識(shí)的寬度取決于合作交流的深度、企業(yè)的組織外部柔性、組織內(nèi)部的高度控制等因素。
（3）知識(shí)深度。知識(shí)的深度指的是在某一專業(yè)領(lǐng)域中所含知識(shí)的多少，反映了知識(shí)的集中度。企業(yè)合作知識(shí)交流產(chǎn)生的知識(shí)深度和組織的外部柔性、組織的內(nèi)部控制程度、組織成員的知識(shí)專業(yè)化程度有密切關(guān)系。專業(yè)技術(shù)人員所轉(zhuǎn)移的知識(shí)往往具有較大的知識(shí)深度。
組織的復(fù)雜性對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移效果的影響是通過(guò)組織的外部特征、內(nèi)部特征以及知識(shí)轉(zhuǎn)移的特性來(lái)體現(xiàn)的。一方面，組織的外部柔性使組織能快速適應(yīng)合作伙伴的組織模式、學(xué)習(xí)方式，能更快的投入到合作學(xué)習(xí)交流中去，使知識(shí)和技能在合作者之間快速轉(zhuǎn)移和應(yīng)用，從而擴(kuò)展了自身知識(shí)范圍和知識(shí)存量；另一方面，由于知識(shí)轉(zhuǎn)移包括知識(shí)傳遞和知識(shí)吸收兩個(gè)過(guò)程，而知識(shí)傳遞有兩個(gè)含義：組織與外部組織知識(shí)傳遞和組織內(nèi)部各個(gè)子單元之間的相互交流。組織與外部組織知識(shí)傳遞取決于組織的外部特征，而組織的內(nèi)在結(jié)構(gòu)則決定了組織內(nèi)部知識(shí)轉(zhuǎn)移的效果。一般而言，內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜性高的組織具有同層單元之間互相聯(lián)系不可分割以及縱向交流困難的特點(diǎn)，因此，有利于知識(shí)的橫向傳遞，而不利于知識(shí)的縱向傳遞，也就是說(shuō)促進(jìn)了組織成員的知識(shí)交流而阻礙了組織的知識(shí)提升。而且，組織的知識(shí)轉(zhuǎn)移也對(duì)組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響。隨著科技進(jìn)步，組織從外界獲得知識(shí)趨于復(fù)雜化，由于組織的資源柔性和能力柔性，組織會(huì)對(duì)外界環(huán)境做出反應(yīng)，對(duì)自身組織結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)做出調(diào)整（holtham和courtney，2001），組織就變得越來(lái)越復(fù)雜。
在以上分析的基礎(chǔ)上，本文應(yīng)用組織理論、知識(shí)管理理論、資源整合理論、學(xué)習(xí)理論和戰(zhàn)略管理理論，提出復(fù)雜性程度不同的組織對(duì)合作創(chuàng)新知識(shí)轉(zhuǎn)移產(chǎn)生的影響是不同的。組織復(fù)雜性和合作創(chuàng)新知識(shí)轉(zhuǎn)移效果
3.1 復(fù)雜性組織和合作創(chuàng)新知識(shí)轉(zhuǎn)移效果
國(guó)外學(xué)者一般認(rèn)為組織之間的差距越小，知識(shí)轉(zhuǎn)移效果就會(huì)越好。但是合作伙伴的組織結(jié)構(gòu)、組織文化和知識(shí)結(jié)構(gòu)具有很大的不確定性，差距過(guò)大是客觀存在。因此，如何快速和合作伙伴有效融合是合作創(chuàng)新知識(shí)轉(zhuǎn)移過(guò)程必須解決的難題。而復(fù)雜性組織具有動(dòng)態(tài)的開放性特點(diǎn)，因此具有較強(qiáng)的柔性，對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力特別強(qiáng)，能和合作伙伴的組織和知識(shí)等各個(gè)方面有效融合，促進(jìn)雙方知識(shí)交流的范圍和知識(shí)交流的層次和深度。同時(shí)復(fù)雜性組織對(duì)環(huán)境適應(yīng)的快速性，能節(jié)省合作磨合時(shí)間，組織能快速進(jìn)入正常工作狀態(tài)，這對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移量產(chǎn)生促進(jìn)作用。
復(fù)雜性組織也具有內(nèi)部結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜的特點(diǎn)，組織層次較多。同一層次組織單元相互聯(lián)系、互相作用，組織成員的知識(shí)交流比較便利、積極性較高，有利于把從合作伙伴轉(zhuǎn)移的知識(shí)在組織內(nèi)部進(jìn)行再交流、轉(zhuǎn)移，擴(kuò)大了知識(shí)接受的人數(shù)。同時(shí)，由于由于縱向?qū)哟屋^多，組織成員和組織領(lǐng)導(dǎo)之間存在一種垂直鏈接，這種鏈接是以嚴(yán)格的上下級(jí)關(guān)系和明確的職能分工為基礎(chǔ)的，阻礙了知識(shí)的縱向溝通和交流，不利于組織的知識(shí)積累。
假設(shè)a1 復(fù)雜性組織對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移的知識(shí)獲取范圍存在促進(jìn)作用
假設(shè)a2 復(fù)雜性組織對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移的知識(shí)寬度存在促進(jìn)作用
假設(shè)a3 復(fù)雜性組織對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移的知識(shí)深度存在促進(jìn)作用
假設(shè)a4 復(fù)雜性組織有利于個(gè)人知識(shí)提升而限制組織知識(shí)提升
3.2 松散性組織和合作創(chuàng)新知識(shí)轉(zhuǎn)移效果
松散性組織具有較低的柔性，對(duì)不斷變化的外界環(huán)境適應(yīng)能力差，很難對(duì)合作伙伴組織方式、組織結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)模式等合作創(chuàng)新知識(shí)轉(zhuǎn)移中涉及的組織因素進(jìn)行融合，合作雙方的組織成員往往由于組織文化的差異產(chǎn)生不同的處事方式和習(xí)慣，很難溝通交流，大大阻礙了知識(shí)轉(zhuǎn)移。因此，合作雙方組織知識(shí)交流范圍比較狹窄，僅僅局限于局部小范圍的個(gè)體知識(shí)交流，很難產(chǎn)生大規(guī)模的組織知識(shí)交流。此外，合作雙方的組織需要很長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行交流和磨合，大大降低了知識(shí)轉(zhuǎn)移的范圍、知識(shí)寬度和知識(shí)深度。
松散性組織也具有內(nèi)部復(fù)雜性的特點(diǎn)，知識(shí)員工之間有強(qiáng)烈的知識(shí)交流和知識(shí)共享的愿望。由于組織層次較多，管理層對(duì)組織的控制能力減弱，這大大提高了基層和中層組織的權(quán)利，有利于知識(shí)員工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和自身知識(shí)狀況的關(guān)心，激發(fā)知識(shí)員工對(duì)知識(shí)追求的愿望，從而提高了學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。松散性組織較差的控制能力導(dǎo)致了合作創(chuàng)新中知識(shí)員工的知識(shí)交流受自身愛好和興趣的左右，很難獲得合作伙伴的核心知識(shí)，這對(duì)合作創(chuàng)新知識(shí)轉(zhuǎn)移的知識(shí)寬度產(chǎn)生很大影響。此外，由于控制能力較差導(dǎo)致了知識(shí)轉(zhuǎn)移主要產(chǎn)生在組織基層而很難向管理層進(jìn)行轉(zhuǎn)移。
假設(shè)b1 松散型組織對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移的知識(shí)獲取范圍存在阻礙作用
假設(shè)b2 松散型組織對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移的知識(shí)寬度存在阻礙作用
假設(shè)b3 松散型組織對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移的知識(shí)長(zhǎng)度存在阻礙作用
假設(shè)b4 松散型組織有利于個(gè)人知識(shí)提升而限制組織知識(shí)提升
3.3 效率性組織和合作創(chuàng)新知識(shí)轉(zhuǎn)移效果
效率性組織具有外部柔性高的特征，使組織在合作創(chuàng)新過(guò)程中能快速適應(yīng)合作伙伴的組織、知識(shí)類型，大大降低了合作創(chuàng)新中的交易成本，使合作創(chuàng)新過(guò)程知識(shí)轉(zhuǎn)移效果快速、高效的體現(xiàn)出來(lái)。因此，組織在短暫的時(shí)間內(nèi)能對(duì)自身狀況做出調(diào)整，快速投入到合作創(chuàng)新中。合作雙方的高效全面接觸使得合作更趨于深入，有利于探討更深層次的知識(shí)，進(jìn)而使得組織合作創(chuàng)新知識(shí)轉(zhuǎn)移效果更加明顯。此外由于效率性組織結(jié)構(gòu)層次簡(jiǎn)單、具有高度集權(quán)控制的特點(diǎn)，在合作創(chuàng)新中組織會(huì)趨向于把自身的資源集中起來(lái)，使得知識(shí)轉(zhuǎn)移有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，在合作創(chuàng)新過(guò)程中知識(shí)轉(zhuǎn)移具有目的性，減少了知識(shí)冗余度，所獲知識(shí)面更窄，但是知識(shí)轉(zhuǎn)移效率更高，知識(shí)轉(zhuǎn)移量更大。
效率性組織的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，不論組織的縱向或者橫向都密切聯(lián)系。組織通過(guò)合作轉(zhuǎn)移的知識(shí)在同一層次和不同層次之間容易進(jìn)行，組織內(nèi)部權(quán)力高度集中，有利于通過(guò)合作創(chuàng)新獲得的知識(shí)在組織內(nèi)部在流、整
合并轉(zhuǎn)移到組織管理層，作為組織知識(shí)進(jìn)行存儲(chǔ)。因此，效率性組織很適合合作創(chuàng)新，對(duì)合作創(chuàng)新知識(shí)轉(zhuǎn)移的知識(shí)量、知識(shí)深度都有促進(jìn)作用，同時(shí)效率性組織使得組織知識(shí)提升而不利于組織成員知識(shí)提升。
假設(shè)c1 效率型組織對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移的知識(shí)量存在促進(jìn)作用
假設(shè)c2 效率型組織對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移的寬度存在促進(jìn)作用
假設(shè)c3 效率型組織對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移的深度存在促進(jìn)作用
假設(shè)c4 效率型組織不利于個(gè)人知識(shí)提升而有利于組織知識(shí)提升
3.4 控制性組織和合作創(chuàng)新知識(shí)轉(zhuǎn)移效果
控制性組織具有較弱的外部柔性，在激烈動(dòng)蕩的環(huán)境中很難做出反應(yīng)，因而在合作創(chuàng)新中對(duì)合作伙伴的組織、知識(shí)等狀況很難適應(yīng)，知識(shí)交流面較窄，知識(shí)交流頻率不高，合作創(chuàng)新總體效果不明顯。但是，效率性組織可以集中力量加強(qiáng)組織內(nèi)部控制，在制定合作創(chuàng)新目標(biāo)之后，可以通過(guò)嚴(yán)格上下級(jí)關(guān)系，迅速將信息傳遞到組織各個(gè)層次，減少了決策信息損失，提高了決策速度和效率，使得組織成員能快速了解到組織的合作創(chuàng)新目標(biāo)。組織為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)集中自身資源參與合作創(chuàng)新，使得合作創(chuàng)新知識(shí)獲取更為有效，所獲知識(shí)在某一方面數(shù)量較多。但是由于外部缺乏柔性，很難和合作組織進(jìn)行深層次的合作，因而所獲知識(shí)深度不夠。此外，組織內(nèi)部知識(shí)交流容易進(jìn)行，使得所獲知識(shí)能夠進(jìn)行再交流和再轉(zhuǎn)移，有利于組織知識(shí)的提升。
假設(shè)d1 控制型組織對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移的知識(shí)量存在促進(jìn)作用
假設(shè)d2 控制型組織對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移的寬度存在促進(jìn)作用
假設(shè)d3 控制型組織對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移的深度存在阻礙作用
假設(shè)d4 控制型組織不利于個(gè)人知識(shí)提升而有利于組織知識(shí)提升結(jié)論
本文分析了四種不同類型的組織對(duì)合作創(chuàng)新知識(shí)轉(zhuǎn)移三個(gè)維度的影響，并對(duì)其穩(wěn)定性和發(fā)展趨勢(shì)做了研究，研究表明：
首先，組織的外部適應(yīng)能力和內(nèi)部結(jié)構(gòu)之間互相影響。隨著外部環(huán)境的變化，組織會(huì)改變自身的結(jié)構(gòu)，使得組織變得越來(lái)越復(fù)雜。由于組織本身存在一個(gè)生命周期并不斷進(jìn)化，而進(jìn)化過(guò)程也是組織適應(yīng)外部能力不斷提高的過(guò)程，因此，復(fù)雜性組織是組織發(fā)展的趨勢(shì)，松散性組織和效率性組織存在不穩(wěn)定性，有向復(fù)雜性組織轉(zhuǎn)化的趨勢(shì)。
其次，不同類型的組織對(duì)合作創(chuàng)新知識(shí)轉(zhuǎn)移的影響不同。復(fù)雜性組織、效率性組織和控制性組織通過(guò)組織內(nèi)部或外部作用對(duì)合作創(chuàng)新知識(shí)轉(zhuǎn)移效果產(chǎn)生正面影響，這些影響來(lái)源于組織的外部適應(yīng)能力、內(nèi)部控制能力以及組織的特征對(duì)組織成員學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、興趣、能力的影響；松散性組織由于對(duì)環(huán)境反應(yīng)遲鈍，組織內(nèi)部又缺乏有力的控制，合作創(chuàng)新知識(shí)轉(zhuǎn)移的效果不明顯。
再次，復(fù)雜性程度不同的組織在合作創(chuàng)新知識(shí)轉(zhuǎn)移過(guò)程中都存在不利因素，對(duì)這些因素采取相應(yīng)的控制可以提高合作創(chuàng)新知識(shí)轉(zhuǎn)移的效率。本文的研究只是從理論上做了分析，未來(lái)的研究將通過(guò)實(shí)證進(jìn)一步分析組織復(fù)雜性和合作創(chuàng)新知識(shí)轉(zhuǎn)移效果的關(guān)系。
參考文獻(xiàn)
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2.彭偉：男，1971年10月生，山東新泰人，漢族，西安交通大學(xué)博士研究生。研究方向：管理信息，技術(shù)創(chuàng)新。
醫(yī)院管理高峰論壇會(huì)議篇四
2012年第一屆“現(xiàn)代化醫(yī)院管理與發(fā)展高峰論壇”
活動(dòng)實(shí)施方案
政府官員對(duì)涉醫(yī)政策的權(quán)威詮釋專家對(duì)現(xiàn)代化醫(yī)院理念的深刻闡述專家學(xué)者對(duì)醫(yī)院發(fā)展的理性剖析健康產(chǎn)業(yè)高管對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)真實(shí)反映提高生命質(zhì)量關(guān)注大眾健康洞悉醫(yī)療動(dòng)態(tài)加強(qiáng)醫(yī)院交流探討醫(yī)患關(guān)系實(shí)現(xiàn)中原崛起
健康，是人類永恒的話題。2012年是我國(guó)“十二五規(guī)劃”第二年，國(guó)家對(duì)衛(wèi)生發(fā)展及重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)域規(guī)劃目標(biāo)的確立和實(shí)施，以及城市化進(jìn)程的不斷加快和新醫(yī)會(huì)的大發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。目前，在國(guó)家加大促進(jìn)中部地區(qū)崛起改的穩(wěn)步推進(jìn)，新時(shí)期我國(guó)醫(yī)院建設(shè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，特別是近年來(lái)國(guó)務(wù)院把中原經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為作為“十二五”發(fā)展的總體戰(zhàn)略，這是中原地區(qū)廣大健康產(chǎn)業(yè)面臨的前所未有的歷史發(fā)展機(jī)遇。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的決策部署，為大力提升我省醫(yī)療機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)力, 推動(dòng)醫(yī)院建設(shè)科學(xué)管理的創(chuàng)新與發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)驗(yàn)交流，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革與發(fā)展，加強(qiáng)醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，振興河南經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)中原崛起。中國(guó)健康網(wǎng)盟、河南健康網(wǎng)擬與貴會(huì)在鄭州聯(lián)合舉辦2012年第一屆 “現(xiàn)代化醫(yī)院管理與發(fā)展高峰論壇”活動(dòng)。將邀請(qǐng)河南省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)內(nèi)外著名專家學(xué)者、知名健康產(chǎn)業(yè)總裁等。就現(xiàn)代化醫(yī)院管理與發(fā)展，緊密圍繞可持續(xù)發(fā)展的綠色醫(yī)院建設(shè)與管理為主題和針對(duì)醫(yī)患關(guān)系，探討醫(yī)院在現(xiàn)代化建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制，研究應(yīng)對(duì)方案與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避手段等進(jìn)行深入探討，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院之間的互動(dòng)溝通，交流與合作。
主題：和諧共贏健康發(fā)展
目的：促進(jìn)現(xiàn)代化醫(yī)院管理，探討醫(yī)患關(guān)系，研究風(fēng)險(xiǎn)控制，拓寬視野和提升醫(yī)院品牌及競(jìng)爭(zhēng)力，為構(gòu)建和諧中原、實(shí)現(xiàn)中原崛起搭建的一個(gè)高端平臺(tái)。
主辦單位：中國(guó)健康網(wǎng)盟河南省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)
承辦單位：河南健康網(wǎng)
時(shí)間：2012年6月
地點(diǎn)：中國(guó)鄭州河南賓館
媒體支持：
1、省級(jí)：《河南日?qǐng)?bào)》、《大河報(bào)》、《河南商報(bào)》、《東方今報(bào)》、《鄭州日?qǐng)?bào)》、《鄭州晚報(bào)》、《醫(yī)藥衛(wèi)生報(bào)》、河南電視臺(tái)、鄭州電視臺(tái)、河南人民廣播電臺(tái)、河南科技報(bào)
2、網(wǎng)絡(luò)宣傳：中國(guó)健康網(wǎng)盟、河南健康網(wǎng)
3、國(guó)家級(jí)：新華社、中國(guó)新聞社、人民日?qǐng)?bào)、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)青年報(bào)》、《健康報(bào)》、《健康時(shí)報(bào)》、中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)支持：中國(guó)健康網(wǎng)盟
會(huì)議規(guī)模：300人
參會(huì)人員（擬）：
河南省人民政府副省長(zhǎng)王鐵、河南省衛(wèi)生廳廳長(zhǎng)劉學(xué)周、河南省食品藥品監(jiān)督管理局局長(zhǎng)李廣勝、河南省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)，河南省醫(yī)療器械檢驗(yàn)所所長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)、河南省人民醫(yī)院院長(zhǎng)馬保根、鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院院長(zhǎng)闞全程等專家及知名企業(yè)家、醫(yī)院代表、我省主流媒體將共同出席這次盛會(huì)。
參會(huì)條件：
全省縣級(jí)以上各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)，包括縣衛(wèi)生局、綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、?？漆t(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、療養(yǎng)院、兒童醫(yī)院、婦幼保健院院長(zhǎng)等及河南省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)會(huì)員單位。
現(xiàn)代化醫(yī)院管理與發(fā)展高峰論壇活動(dòng)安排
第一部分：嘉賓演講
第二部分：專題研討
第三部分：優(yōu)秀企業(yè)文化之旅（省領(lǐng)導(dǎo)和參會(huì)代表視察參觀與會(huì)優(yōu)秀代表企業(yè)）
第四部分：論壇結(jié)束
第一部分：高峰論壇及專題研討
時(shí)間：2012年6月16日
地點(diǎn)：中國(guó)鄭州河南賓館
會(huì)議開幕：主持人介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓
河南省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)致開幕辭
省、廳（局）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)致辭
1、《當(dāng)前健康熱點(diǎn)問題與醫(yī)院管理面臨的新形勢(shì)》演講人：擬邀河南省人民醫(yī)院院長(zhǎng)馬保根
2、《現(xiàn)代化醫(yī)院管理與國(guó)際發(fā)展戰(zhàn)略》演講人：擬邀鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院院長(zhǎng)闞全程
3、《現(xiàn)代醫(yī)院人性化護(hù)理與醫(yī)院危機(jī)處理》演講人：擬邀請(qǐng)高層或主管領(lǐng)導(dǎo)
4、《知名醫(yī)院拓展服務(wù)與良性發(fā)展》演講人：知名高管
5、《現(xiàn)代化醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃與服務(wù)營(yíng)銷》演講人：知名營(yíng)銷專家
6、《新型設(shè)備對(duì)現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展產(chǎn)生的影響》演講人：知名健康產(chǎn)業(yè)總裁
8、《現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展如何規(guī)辟醫(yī)患風(fēng)險(xiǎn)》, 演講人：知名專家學(xué)者
第二部分：中原特色文藝戲曲晚會(huì)
時(shí)間：2008年6月16晚
地點(diǎn)：河南賓館會(huì)議室
夜色闌珊，華燈初上，在這個(gè)充滿激情與詩(shī)意的夜晚，中原具有醫(yī)院特色文藝戲曲晚會(huì)等一系列活動(dòng)，將為本次高峰論壇系列活動(dòng)增添新的特色。
第三部分：優(yōu)秀企業(yè)文化之旅
參觀：參會(huì)省領(lǐng)導(dǎo)和代表視察參觀與會(huì)優(yōu)秀代表企業(yè)
時(shí)間：2012年6月17日上午
地點(diǎn)：待定
商業(yè)贊助方案
由河南省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)、中國(guó)健康網(wǎng)盟聯(lián)合主辦的“2012年第一屆 “現(xiàn)代
化醫(yī)院管理與發(fā)展高峰論壇壇”將于2012年6月在中國(guó)鄭州隆重舉辦，這是促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)科學(xué)理念的創(chuàng)新，推動(dòng)現(xiàn)代化醫(yī)院管理與發(fā)展，與河南有關(guān)政府官員、醫(yī)院進(jìn)行互動(dòng)溝通，交流與合作。為未來(lái)河南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量——河南健康產(chǎn)業(yè)提供了拓寬視野、互動(dòng)和提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，搭建的一個(gè)高端平臺(tái)。
本次活動(dòng)包括高峰論壇、專題研討、文藝演出、視察參觀等多種形式，對(duì)樹立河南形象，加快文化資源大省向文化強(qiáng)省跨越，促進(jìn)河南經(jīng)濟(jì)建設(shè)，提升河南企業(yè)品質(zhì)及競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)國(guó)際經(jīng)貿(mào)交流，必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
近300人的高層人士參加，中央駐豫及河南強(qiáng)勢(shì)媒體聯(lián)袂報(bào)道，將使本次活動(dòng)成為河南及河南骨干企業(yè)精銳交流與合作的絕佳平臺(tái)。按照國(guó)際慣例，本次活動(dòng)歡迎海內(nèi)外相關(guān)機(jī)構(gòu)提供贊助，組委會(huì)將為所有贊助機(jī)構(gòu)提供超值回報(bào)。
一、贊助機(jī)構(gòu)資格
1、贊助機(jī)構(gòu)必須是經(jīng)組委會(huì)考核認(rèn)定具有品牌知名度和美譽(yù)度的法人企業(yè)或個(gè)人。
2、贊助機(jī)構(gòu)必須誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，經(jīng)調(diào)查了解無(wú)欺騙消費(fèi)者行為等不良記錄。
3、贊助機(jī)構(gòu)必須出具法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照（或個(gè)人有效身份證明）方有資格參與贊助活動(dòng)。
二、贊助項(xiàng)目說(shuō)明
一、冠名單位：贊助金額50萬(wàn)人民幣，回報(bào)權(quán)益如下：
1、冠名單位2012年第一屆 “現(xiàn)代化醫(yī)院管理與發(fā)展高峰論壇” 背景版顯示冠名單位全稱及l(fā)ogo；
2、冠名單位主要領(lǐng)導(dǎo)同省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在論壇發(fā)表演講
2、冠名2012年第一屆 “現(xiàn)代化醫(yī)院管理與發(fā)展高峰論壇壇”活動(dòng)，論壇
3、冠名單位主要領(lǐng)導(dǎo)在論壇現(xiàn)場(chǎng)嘉賓席臺(tái)就座，將在當(dāng)日午宴冠名為“x x x（冠名單位）招待宴會(huì)”；
4、冠名單位主要領(lǐng)導(dǎo)與省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)合影；
5、冠名單位一名領(lǐng)導(dǎo)安排論壇發(fā)言；
6、主持人介紹冠名單位；冠名單位可根據(jù)宣傳需要在宴會(huì)廳播放冠名單位宣傳片；
7、在河南賓館廣場(chǎng)顯著位置設(shè)置擺放冠名單位展版（展臺(tái)）、彩虹門一個(gè)及條幅四個(gè)；
8、所有活動(dòng)宣傳、海報(bào)、資料袋等材料以及宣傳廣告均出現(xiàn)冠名單位名稱和logo；
9、河南健康網(wǎng)首頁(yè)電視專題展播冠名單位主要領(lǐng)導(dǎo)形象宣傳廣告兩年；
10、中國(guó)健康網(wǎng)盟100多家健康網(wǎng)宣傳一年。
11、推薦冠名單位主要領(lǐng)導(dǎo)免費(fèi)擔(dān)任河南省健康產(chǎn)業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)職務(wù)；
11、組委會(huì)邀請(qǐng)支持媒體對(duì)冠名單位進(jìn)行專題報(bào)道；
12、河南健康網(wǎng)首頁(yè)顯著位置為冠名單位開辟專題，宣傳和推廣冠名單位形象；
13、參會(huì)通知及參會(huì)證顯著位置印刷冠名單位名稱；
15、在河南科技報(bào)免費(fèi)為冠名單位刊登廣告半個(gè)版。
（二）、協(xié)辦單位：贊助金額30萬(wàn)人民幣，回報(bào)權(quán)益如下：
1、論壇背景版顯示協(xié)辦單位全稱及l(fā)ogo；
2、協(xié)辦單位主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)貴賓席就座；
3、協(xié)辦單位主要領(lǐng)導(dǎo)可在論壇上發(fā)表演講；
4、協(xié)辦單位可根據(jù)宣傳需要在宴會(huì)廳播放協(xié)辦單位宣傳片；；
5、在河南賓館廣場(chǎng)顯著位置設(shè)置擺放冠名單位展版（展臺(tái)）、彩虹門一個(gè)及條幅兩個(gè)；
6、所有活動(dòng)宣傳、海報(bào)、資料袋等材料以及宣傳廣告均出現(xiàn)協(xié)辦單位名稱和logo；
9、河南健康網(wǎng)電視專題展播協(xié)辦單位主要領(lǐng)導(dǎo)形象宣傳廣告一年；
10、免費(fèi)在中國(guó)健康網(wǎng)盟100多家健康網(wǎng)宣傳一年。；
11、推薦冠名單位主要領(lǐng)導(dǎo)免費(fèi)擔(dān)任河南省健康產(chǎn)業(yè)商會(huì)理事職務(wù)；
12、組委會(huì)邀請(qǐng)支持媒體對(duì)協(xié)辦單位進(jìn)行專題報(bào)道；
13、河南健康網(wǎng)首頁(yè)顯著位置為協(xié)辦單位開辟專題，宣傳和推廣協(xié)辦單位形象；
14、參會(huì)證顯著位置印刷協(xié)辦單位名稱和logo；
15、在河南科技報(bào)為協(xié)辦單位免費(fèi)刊登廣告1/3版。
（三）、支持單位：贊助金額10萬(wàn)元人民幣，回報(bào)權(quán)益如下：
1、支持單位領(lǐng)導(dǎo)免費(fèi)加入河南省健康產(chǎn)業(yè)商會(huì)會(huì)員單位；
2、支持單位一名領(lǐng)導(dǎo)可在午宴上發(fā)表講話；
3、支持單位領(lǐng)導(dǎo)可在會(huì)議貴賓區(qū)落座；
4、在河南賓館廣場(chǎng)顯著位置為支持單位安排條幅兩幅；
5、宴會(huì)主持人作祝酒辭，感謝支持單位；
6、河南健康網(wǎng)電視專題展播 特約贊助機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)形象宣傳廣告半年；
7、在河南健康網(wǎng)首頁(yè)出現(xiàn)支持單位logo或名稱，并與支持單位網(wǎng)站鏈接；
8、支持單位宣傳資料放在統(tǒng)一的資料袋內(nèi)發(fā)至每一位與會(huì)代表；
9、在河南科技報(bào)為支持單免費(fèi)刊登廣告1/4版
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