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監(jiān)督監(jiān)理單位制度篇一
東莞市清溪鎮(zhèn)人民政府規(guī)劃建設辦公室：
接你站 003487 號施工現(xiàn)場監(jiān)理單位限期整改通知書后，我們已于2012年1月04日前按要求對嘉利豪庭工程的監(jiān)理工作
進行整改，并經(jīng)公司復查，現(xiàn)將整改情況報告如下：
1、已按要求完善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理制度。
2、已按要求審核施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員的操作資格證書。
3、已對安全隱患發(fā)出監(jiān)理工程師通知單及時要求施工單位整改。
4、已按規(guī)定對安全隱患及時跟蹤落實。
5、已對危險性較大的分部分項工程組織驗收。
6、按要求對安全監(jiān)理資料進行整改，如實反映現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況。
7、按規(guī)定監(jiān)理周報如實反映工地現(xiàn)場重大安全隱患。
以上情況屬實，請核查。
總監(jiān)理工程師：（監(jiān)理單位蓋章）
年月日
安監(jiān)組對上述整改的核查意：
安監(jiān)員：安監(jiān)組簽章：
年月日
注：本報告書一式二聯(lián)：一聯(lián)（安全監(jiān)督站），二聯(lián)（監(jiān)理單位）
監(jiān)督監(jiān)理單位制度篇二
整改通知
城南新區(qū)食品藥品監(jiān)督管理所：
市食藥委、市環(huán)保局組成聯(lián)合檢查組于2012年9月5日對蒲城縣澤晟肉食品有限公司進行了審核?，F(xiàn)就審核中存在的問題反饋如下：
1、急宰間、不可食用肉處理間及隔離間的出口未設置消毒池。
2、刺殺放血處刀具清洗設施未使用。
3、無肉品水分、揮發(fā)性鹽基氮、汞、無機砷、鉛、鎘、其他有害物質(zhì)等項目檢測必須的檢驗設備。
4、病害生豬及生豬產(chǎn)品無害化處理設備不符合《病害畜禽及其產(chǎn)品焚燒設備》（sd/10571-2010)要求。
5、生豬靜養(yǎng)、消毒工作不到位，臺賬記錄不全。
6、肉品品質(zhì)檢驗未做到與生豬屠宰同步進行。
7、未建立肉品質(zhì)量追溯、缺陷產(chǎn)品召回制度和記錄。
8、未按國家《生豬等畜禽屠宰統(tǒng)計報表制度》要求及時報送屠宰、銷售等相關信息。
針對以上存在的問題，請你所監(jiān)督企業(yè)對照問題認真整改，做好跟蹤監(jiān)管工作。并將企業(yè)整改情況于12月20日前上報縣局，縣局將按時向市食藥委進行報告。
二○一二年十二月十三日
監(jiān)督監(jiān)理單位制度篇三
編號：整 改 意 見 書（存根）
：
馬田鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境整治辦于年月日午時到你村（居、單位）檢查環(huán)境衛(wèi)生工作，發(fā)現(xiàn)存在以下問題，請及時進行整改，并在年月日之前申請驗收，我辦將組織人員現(xiàn)場驗收。如限期整改不到位，將按永辦[2012]121號文件精神上報鎮(zhèn)黨委啟動問責程序。
一、存在的問題
二、整改要求
單位領取人（簽字）：檢查人（簽字）：領取人電話：聯(lián)系電話：年月日檢查單位（蓋章）
編號：
整 改 意 見 書
：
馬田鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境整治辦于年月日午時到你村（居、單位）檢查環(huán)境衛(wèi)生工作，發(fā)現(xiàn)存在以下問題，請及時進行整改，并在年月日之前申請驗收，我辦將組織人員現(xiàn)場驗收。如限期整改不到位，將按永辦[2012]121號文件精神上報鎮(zhèn)黨委啟動問責程序。
一、存在的問題
二、整改要求
單位領取人（簽字）：檢查人（簽字）：領取人電話：聯(lián)系電話：年月日檢查單位（蓋章）
監(jiān)督監(jiān)理單位制度篇四
單位推薦意見書
該同志政治素質(zhì)好，擁護中國共產(chǎn)黨，積極靠攏黨組織，堅持四項基本原則，擁護黨和國家的路線、方針和政策，嚴格要求自己，熱愛建筑事業(yè)，工作扎實，團結同事，協(xié)作精神好。自進入公司來，以嚴于律己的工作作風，一絲不茍的工作態(tài)度和開拓創(chuàng)新的工作熱情，在思想上積極進取，服從領導的工作安排項目，積極參加各項政治和業(yè)務活動。
學習方面，1996年7月在西南交通大學，4年制工業(yè)與民用建筑專業(yè)畢業(yè)。2008年4月被宜賓市職稱改革工作領導小組辦公室評為中級職稱。工作后不斷進取，特別注意加強自身職業(yè)素質(zhì)的提高，不斷擴充新知識，以充實自己。
在業(yè)務方面，業(yè)務組織能力強，工作能力突出，在工作中勇于改革，銳意進取，具有較強的理論和實踐能力，加強了公司建筑施工質(zhì)量安全管理的基礎工作，將工作的參與和管理有機結合起來，并不斷的總結和積累經(jīng)驗，為公司業(yè)務的順利開展打下堅實的基礎。任職以來完成公司多個項目的技術負責人及項目經(jīng)理工作。該同志除能勝任項目管理外，平時在我公司內(nèi)部參加竣工資料編制及工程預算、結算編制工作。該同志作為一名工程技術人員，在工作中要做好計劃，合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準備后續(xù)工程所需要的人力、材料設備、技術準備、外圍關系等等。確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。在工作中，領導交代的任務按要求完成，沒有拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。通過自身的不斷努力，其從事的工作不斷受到部門和上級領導的表彰和嘉獎，成為公司的楷模。
該同志多次評為“先進個人”稱號。2014年在《城市建設理論研究》發(fā)表了“建筑工程施工質(zhì)量管理的辦法”論文，2014年在《建筑知識》發(fā)表了“建筑工程造價管理信息化建設的思考”論文。
經(jīng)考核，認為該同志在政治思想及理論、實踐等方面綜合素質(zhì)高，符合建筑工程高級工程師專業(yè)技術資格的任職條件，同意推薦該同志評審高級工程師職稱。
**公司（公 章）
負責人：** 2014年 07月01日
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