2023年教育培訓(xùn)工作計劃 考試5篇(實用)

時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

教育培訓(xùn)工作計劃 考試篇一

為進(jìn)一步加強分局干部職工的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)和政策法規(guī)的教育培訓(xùn)力度，不斷提高依法行政的能力，提高溝通協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作能力和解決實際問題的能力，更好地為地方經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展服務(wù)?，F(xiàn)根據(jù)市局《2011年國土資源系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作意見》精神，結(jié)合分局的具體情況，制定2011年分局教育培訓(xùn)計劃。

一、教育培訓(xùn)的內(nèi)容

1、以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神為主線，深入開展政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確理解十七屆五中全會精神內(nèi)涵，切實理解加強黨的建設(shè)的重要性，不斷提高干部職工特別是黨員干部的政治理論水平和思想道德素質(zhì)。

2、以貫徹落實國務(wù)院和國土資源部新的政策法規(guī)為重點，深入開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，切實增強干部職工依法行政的能力。結(jié)合創(chuàng)建土地執(zhí)法模范鎮(zhèn)、示范村活動，切實提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法管地意識和依法用地的觀念，增強干部職工依法行政的能力，確保各項目標(biāo)任務(wù)落實到位。

3、以進(jìn)一步加強廉政風(fēng)險防控基本框架建設(shè)為抓手，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，加強制度落實的監(jiān)督力度，切實增強干部職工的廉政風(fēng)險意識和拒腐防變的能力。

4、以建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為契機，加強專題業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，切實提高干部職工的思想政治素質(zhì)、推進(jìn)工作的能力和解決實際問題的能力。

二、教育培訓(xùn)的方法

1、積極參加市局組織的各類教育培訓(xùn)活動。業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)時，除規(guī)定參加的人員外，其他人員視情也可參加學(xué)習(xí)。

2、積極組織本單位的教育培訓(xùn)。分局每月組織1-2次集中學(xué)習(xí)或集中輔導(dǎo)、討論，每次不少于2課時，遇有重大學(xué)習(xí)內(nèi)容，適當(dāng)增加學(xué)習(xí)次數(shù)和時間。

3、堅持自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合，充分利用局內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)園地等學(xué)習(xí)的平臺，加強學(xué)習(xí)。

三、教育培訓(xùn)的要求

1、各科室按照計劃及時組織教育培訓(xùn)，綜合科具體負(fù)責(zé)對教育培訓(xùn)計劃的落實、監(jiān)督檢查及考試，并做好相應(yīng)的學(xué)習(xí)臺帳。

2、干部職工學(xué)習(xí)（包括自學(xué)）要做到學(xué)習(xí)有計劃、有筆記，重要學(xué)習(xí)內(nèi)容要及時撰寫學(xué)習(xí)

心得體會

3、積極參加市局、分局組織的各類教育培訓(xùn)活動，參學(xué)率要達(dá)到100％。

4、加強考核，對學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)次數(shù)、參學(xué)率、學(xué)習(xí)筆記考試成績和學(xué)習(xí)心得體會等學(xué)習(xí)內(nèi)容，由綜合科定期組織檢查或不定期進(jìn)行考核評比，并列入對各科室、個人崗位

綜合目標(biāo)管理考核之中。

附：2011年度教育培訓(xùn)計劃一覽表

教育培訓(xùn)工作計劃 考試篇二

---想素質(zhì)、理論素質(zhì)、科技素質(zhì)、文化素質(zhì)的提高，促進(jìn)科協(xié)事業(yè)不斷發(fā)展。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，組織好中國科協(xié)機關(guān)干部和事業(yè)單位處以上干部的教育培訓(xùn)。機關(guān)和事業(yè)單位處級以上干部全年參加脫產(chǎn)培訓(xùn)時間不少于110學(xué)時；其他干部參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的時間不少于100學(xué)時。其中黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨性教育培訓(xùn)時間一般不少于40學(xué)時；其他黨員黨性教育培訓(xùn)時間一般不少于24學(xué)時。通過教育培訓(xùn)，使廣大黨員和干部理想信念更加堅定，眼界、思路、胸襟更加開闊，掌握和運用科學(xué)的新思想、新知識、新經(jīng)驗的能力得到明顯提高，進(jìn)一步完善知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)。在機關(guān)、事業(yè)單位中逐步形成勤奮好學(xué)、勤于思考、學(xué)以致用的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，促進(jìn)學(xué)習(xí)型機關(guān)和單位建設(shè)。

三、

1．按照中央組織部和中央直屬機關(guān)工委要求，落實省部級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)計

2---新任科協(xié)主席和縣級科協(xié)主席培訓(xùn)班。

四、培訓(xùn)任務(wù)

1.舉辦中國科協(xié)系統(tǒng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部研究班、培訓(xùn)班。圍繞貫徹落實中央書記處對科協(xié)工作指示和中國科協(xié)2010年重點工作，2010年5月在中山大學(xué)舉辦中國科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)干部高級研修班一期，參加范圍為中國科協(xié)機關(guān)各部門、各事業(yè)單位“一把手”和各省區(qū)市科協(xié)、副省級城市科協(xié)、部分省會城市科協(xié)主要負(fù)責(zé)同志，計劃人數(shù)90人，培訓(xùn)時間5天。6月在京外舉辦省區(qū)市科協(xié)、副省級城市科協(xié)、部分省會城市科協(xié)新任主席培訓(xùn)班一期，由未參加過中國科協(xié)培訓(xùn)的新任地方科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)參加，計劃人數(shù)90人，培訓(xùn)時間5天。中國科協(xié)局級領(lǐng)導(dǎo)參加到上述兩個培訓(xùn)班。

2.舉辦機關(guān)和事業(yè)單位處級干部培訓(xùn)班。為進(jìn)一步增強機關(guān)和事業(yè)單位處級干部的科學(xué)發(fā)展能力、政策執(zhí)行能力、為科技工作者服務(wù)能力、依法辦事能力和分析、解決問題能力，2010年3月和

4---全年共計八期，中國科協(xié)機關(guān)全體干部和事業(yè)單位處級以上干部參加。

6.舉辦縣級科協(xié)主席培訓(xùn)班。為進(jìn)一步加強縣級科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，提高縣級科協(xié)主席的科學(xué)發(fā)展能力，2010年4月和7月，在四川大學(xué)舉辦縣級科協(xié)主席培訓(xùn)班兩期，每期計劃人數(shù)120人，培訓(xùn)時間6天。

7.組織“科技團體在政府科學(xué)決策中的作用”境外培訓(xùn)。為使科協(xié)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步了解國外科技團體的運營機制，尤其是在政府科學(xué)決策中發(fā)揮作用，借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗，提升工作能力，2010年6月組織赴英國培訓(xùn)團一期，計劃人數(shù)25人，時間21天。

五、保障措施

1.成立中國科協(xié)系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由中國科協(xié)黨組分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，組織人事部、機關(guān)黨委主要負(fù)責(zé)同志任副組長，成員由相關(guān)的機關(guān)部門和事業(yè)單位負(fù)責(zé)同志組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

6---

5.建立干部學(xué)習(xí)檔案。進(jìn)一步完善學(xué)時登記制度，加強對干部教育培訓(xùn)情況的動態(tài)管理。中國科協(xié)機關(guān)和事業(yè)單位局處級、機關(guān)一般干部參加培訓(xùn)班、系列講座及網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)等按學(xué)時登記，記入學(xué)習(xí)檔案。

6.建立考核激勵制度。組織人事部適時會同有關(guān)部門對機關(guān)各部門、各事業(yè)單位的干部教育培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查、評估。將干部參加和完成培訓(xùn)的情況和參加培訓(xùn)的考勤情況進(jìn)行公示，把干部參加學(xué)習(xí)情況納入干部考核內(nèi)容，并作為任職、晉升的重要依據(jù)之一。

7.指導(dǎo)省區(qū)市科協(xié)加大對縣級科協(xié)主席的培訓(xùn)力度。了解省區(qū)市科協(xié)對縣級科協(xié)主席開展培訓(xùn)工作的情況，帶動和督促省區(qū)市科協(xié)加大對縣級科協(xié)主席的培訓(xùn)力度，采取分級培訓(xùn)方式，力爭到2011年完成對全國2800名縣級科協(xié)主席的輪訓(xùn)。

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教育培訓(xùn)工作計劃 考試篇三

教育培訓(xùn)工作計劃兩篇

為落實中央、區(qū)、州遠(yuǎn)程辦對遠(yuǎn)程教育工作的安排部署，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的任務(wù)和目標(biāo)，進(jìn)一步深化遠(yuǎn)程教育工作，建立長效機制，把農(nóng)村黨員干部隊伍培養(yǎng)成為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的生力軍，把群眾培養(yǎng)成社會主義新農(nóng)民，提升遠(yuǎn)程教育工作工作人員整體素質(zhì)，特制定20xx年農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)計劃。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，緊緊圍繞“艱苦奮斗建站點，結(jié)合需求搞培訓(xùn)，注重素質(zhì)抓提高，促使農(nóng)民得實惠，確保工作獲實效”的指導(dǎo)思想，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，充分利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育這一有效平臺，通過開展切實有效的信息傳播和知識傳授，確實發(fā)揮遠(yuǎn)程教育站點的作用，探索遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)、管理、使用和評價的長效機制，增強農(nóng)村基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高農(nóng)村黨員干部的綜合素質(zhì)，增強黨在農(nóng)村的執(zhí)政能力，形成“讓干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長期得實惠”的長效機制。

二、培訓(xùn)原則

采取分級管理和歸口培訓(xùn)的原則，有計劃地開展各級各

類培訓(xùn)；按照保證質(zhì)量的原則，根據(jù)不同對象，緊緊圍繞解決“三農(nóng)”問題和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的大局進(jìn)行，把提高農(nóng)村黨員干部和群眾的科技文化素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展，作為培訓(xùn)工作的出發(fā)點和落腳點，作為檢驗培訓(xùn)工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)；堅持因地制宜，重實際、講實用、求實效、以點帶面的原則，抓好“五好培訓(xùn)”中心的創(chuàng)建和示范點建設(shè)工作。

二、整體目標(biāo)

通過持續(xù)不斷地開展各級各類遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，提高農(nóng)村廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，進(jìn)一步增強發(fā)家致富的能力和帶領(lǐng)群眾共同致富的能力；增強村級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步提高基層黨組織建設(shè)整體水平，更加深入農(nóng)村基層組織建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動；樹立、落實科學(xué)發(fā)展觀，加快農(nóng)村經(jīng)濟和社會信息化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村現(xiàn)代化步伐，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

三、培訓(xùn)對象

遠(yuǎn)程教育工作各級管理人員、技術(shù)人員、

教學(xué)

四、培訓(xùn)內(nèi)容

１、針對遠(yuǎn)程教育工作人員的遠(yuǎn)程教育基礎(chǔ)知識培訓(xùn)以及區(qū)、州、縣各級有關(guān)遠(yuǎn)程教育的政策和管理制度培訓(xùn)，使

其明確遠(yuǎn)程教育的深遠(yuǎn)意義和開展遠(yuǎn)程教育的緊迫性，使遠(yuǎn)程教育工作各流程規(guī)范化、系統(tǒng)化。

２、針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員、村終端操作人員的技術(shù)能力培訓(xùn)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員提高指導(dǎo)解決問題能力，提高終端操作人員實際動手操作能力和解決軟、硬件故障的能力，增強為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。加強各級技術(shù)支持服務(wù)，要保證服務(wù)人員有良好的服務(wù)態(tài)度，解決問題及時。終端操作員、管理員要加強對設(shè)備的“管、護(hù)、用”，保障措施到位有效，要能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時上報問題，及時解決問題，保證遠(yuǎn)程教育教學(xué)設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，保障學(xué)用工作順利開展。

３、針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村教學(xué)力量的教學(xué)隊伍管理、教學(xué)組織管理、教學(xué)輔助措施實施等培訓(xùn)，千方百計地把遠(yuǎn)程教育設(shè)施普遍地用起來，持續(xù)地用下去，深入地用好，下大力氣抓出實效。要使遠(yuǎn)程教育工作各環(huán)節(jié)能夠有機地結(jié)合，提高學(xué)習(xí)的針對性和時效性，要研究激發(fā)群眾學(xué)習(xí)熱情的方法，提升培訓(xùn)效果，促進(jìn)遠(yuǎn)程教育的健康有序發(fā)展。要在學(xué)用的形式、方法、途徑和機制上勇于探索，大膽創(chuàng)新，在實際中摸索，在實踐中規(guī)范。要根據(jù)新的實踐，及早著手，全面進(jìn)行探索、創(chuàng)新，形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、具有瑪納斯特色的試點工作經(jīng)驗。

４、針對各級遠(yuǎn)程教育工作人員的教學(xué)信息反饋培訓(xùn)，保質(zhì)保量的完成“對上回答問題，對下解決問題”的任務(wù)。

對上回答的問題包括以下四個方面：一要回答如何搞好設(shè)備的運行與維護(hù)，資金怎么籌措，人員怎么培訓(xùn)，站點怎么用好。二要回答如何建立教學(xué)資源建設(shè)的長效機制，怎樣把行政手段與市場運作更好地結(jié)合起來調(diào)動方方面面的積極性。三要回答如何建立科學(xué)的教學(xué)與管理機制，建立怎樣的制度，采取什么樣的學(xué)習(xí)方式和評估辦法，保證農(nóng)村黨員干部群眾坐得住、學(xué)得懂、用得上。四要回答農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育如何與全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合的問題。

５、針對廣大干部群眾的實際需求，加大政治理論、政策法規(guī)、實用技術(shù)培訓(xùn)力度，引導(dǎo)農(nóng)村基層干部發(fā)揚求真務(wù)實、踏實肯干的工作作風(fēng)，廣泛聯(lián)系群眾，增強黨員干部帶領(lǐng)群眾增收致富的能力。學(xué)用情況是遠(yuǎn)程教育工作的重點，通過遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)提高群眾的素質(zhì)，激發(fā)群眾的學(xué)習(xí)熱情，豐富群眾的生活，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，使更廣大群眾接觸先進(jìn)思想，掌握先進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村新風(fēng)尚的形成，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。

五、培訓(xùn)方式

培訓(xùn)要本著“因材施教、因需施教、因時施教、因地施教”的原則，采取專家答疑、現(xiàn)場示范、專題講座等方式，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和我縣實際，充分結(jié)合各級黨校、成職教中心、中小學(xué)校、已建成終端站點，開展內(nèi)容豐富、形式靈活多樣、分類分層次的培訓(xùn)活動，滿足廣大遠(yuǎn)教工作者和黨員干部群

眾的學(xué)習(xí)需求，提高廣大農(nóng)村黨員干部群眾的學(xué)習(xí)積極性。要組織好集中學(xué)習(xí)，引導(dǎo)好個性化學(xué)習(xí)，開展好系統(tǒng)化學(xué)習(xí)。加強與成員單位的協(xié)調(diào)合作，充分利用遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢，把遠(yuǎn)程教育課堂學(xué)習(xí)與生產(chǎn)實際相結(jié)合與當(dāng)前農(nóng)村工作重點相結(jié)合，與各職能部門各站所政策培訓(xùn)、技能培訓(xùn)相結(jié)合，積極示范帶領(lǐng)群眾學(xué)以致用。

六、培訓(xùn)工作要求

廣大農(nóng)村黨員干部群眾的需要，是遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作的出發(fā)點和落腳點。在開展各類遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作中，一定要讓黨員干部滿意，讓人民群眾受益。推進(jìn)農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工作必須確保學(xué)用高效，真正達(dá)到“使干部經(jīng)常受教育、讓農(nóng)民長期得實惠”，而實現(xiàn)這一目的的根本手段，就是在各級站點按照年齡、文化、地域、從業(yè)類型的不同，有針對性地開展政策理論、科技文化知識、農(nóng)村實用技術(shù)、市場行情等方面知識的教育培訓(xùn)。各級站點要選準(zhǔn)一兩個課題，帶動某一產(chǎn)業(yè)，連續(xù)培訓(xùn)，做出成果，做出特色。

在培訓(xùn)工作中一是要按照中央、區(qū)、州、縣的教學(xué)大綱，結(jié)合農(nóng)村黨員干部群眾的實際需求制定切實可行的培訓(xùn)計劃，計劃要實事求是、有針對性和可操作性。二是對培訓(xùn)學(xué)員要進(jìn)行分類，學(xué)員大致可分兩類：一類是黨員干部及后備干部類，該類別應(yīng)注重政治理論，黨的路線、方針、政策、法律、法規(guī)，市場經(jīng)濟知識和管理知識及當(dāng)前進(jìn)行的保持共

產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的培訓(xùn)；

二是為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活實用需求類，該類別的主要對象是農(nóng)村黨員、科技示范戶、致富帶頭人及農(nóng)民群眾，培訓(xùn)的重點是農(nóng)村先進(jìn)實用技術(shù)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理知識、農(nóng)村衛(wèi)生、科普知識、農(nóng)產(chǎn)品市場信息和外出打工的基本常識等方面。

三是在培訓(xùn)過程中各級站點要深入開展調(diào)查研究，掌握各類需求情況，做到有的放矢，提高培訓(xùn)效果。四是要循序漸進(jìn)，先易后難，由淺入深，特別要逐步引導(dǎo)培養(yǎng)農(nóng)民群眾廣泛的學(xué)習(xí)興趣，使對農(nóng)民群眾的培訓(xùn)由“要我學(xué)”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。

五是要邊培訓(xùn)邊實踐，要把室內(nèi)培訓(xùn)與室外發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，要把農(nóng)業(yè)科技知識方面的培訓(xùn)與推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有機地結(jié)合起來，與具體的項目實施結(jié)合起來，幫助群眾學(xué)以致用；讓他們在實際的生產(chǎn)中提高技能，獲得效益，增強“學(xué)、用”的實效性。

六是要搞好跟蹤服務(wù)。要結(jié)合農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實際運用的困難和問題，做好跟蹤服務(wù)工作。要在人力、物力、資金、項目上做好服務(wù)，跟蹤服務(wù)要特別注意發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的技術(shù)和資金優(yōu)勢，確保實施的項目取得成功。跟蹤服務(wù)責(zé)任要明確到單位，明確到人。七是要抓好教學(xué)計劃的落實，搞好教學(xué)培訓(xùn)的評估，提高學(xué)用的轉(zhuǎn)化率。

七、主要措施

1、按照各級黨委的要求，切實提高遠(yuǎn)程教育工作重要性的認(rèn)識，各單位、各部門要明確職責(zé)，按照統(tǒng)一部署、分級管理、分級負(fù)責(zé)，把遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作落到實處。

2、加強培訓(xùn)師資及管理隊伍建設(shè)，逐步建立素質(zhì)優(yōu)良的師資和管理隊伍，選聘一些實踐經(jīng)驗豐富的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)專家學(xué)者、科技人員、致富能手、鄉(xiāng)土人才擔(dān)任專兼職教師和管理人員，實現(xiàn)專門儲備，定向培養(yǎng)，動態(tài)管理檔案庫。

3、采取措施，確保遠(yuǎn)程教育各級培訓(xùn)經(jīng)費的投入。

4、加強教材和課件開發(fā)建設(shè)，結(jié)合實際開發(fā)出具有本縣特色課件。

5、加大培訓(xùn)力度，發(fā)揮好我縣遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)的作用，積極探索培訓(xùn)工作的方法和路子，

總結(jié)

為深入貫徹黨的十六屆五中全會精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，強化理想信念教育和思想政治工作，建設(shè)學(xué)習(xí)型、智能型機關(guān)。我所按照省廳、市局教育培訓(xùn)要求，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)和能力為核心，加大各項教育培訓(xùn)力度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化、充滿活力的警察隊伍，為所勞教事業(yè)的改革與發(fā)展提供強大的思想保證和精神動力?，F(xiàn)根據(jù)我所自身實際，制定20xx年度警察教育培訓(xùn)工作計劃如下：

一、總體思路

以省廳、市局培訓(xùn)規(guī)定為指導(dǎo)，以規(guī)范管理為手段，以

能力建設(shè)為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以崗位培訓(xùn)為主線，多層次、多渠道、多形式，依法、合理、高效開展政治、業(yè)務(wù)、技能等綜合素質(zhì)培訓(xùn)，使警察隊伍結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，整體素質(zhì)有較大提高。

二、培訓(xùn)內(nèi)容及方式

抓好政治理論教育，把警察的政治理論教育放在首位，使政治學(xué)習(xí)貫穿于教育培訓(xùn)的始終，突出以提高警察政治理論和職業(yè)道德水平為主。

1、深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想以及十六屆五中全會精神，掌握其精髓。積極開展思想道德和警察行為規(guī)范教育，加強反腐倡廉教育，使廣大警察樹立正確的理想、信念，永葆政治上、思想上的先進(jìn)性，自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，增強全心全意為人民服務(wù)的觀念和廉潔自律的意識，堅定有中國特色社會主義信念。堅持以科學(xué)的思維分析問題，以科學(xué)的方法解決問題，以科學(xué)的理論指導(dǎo)工作，全面提高警察的依法行政能力、宏觀決策能力、行政協(xié)調(diào)能力和工作創(chuàng)新能力。

2、加強基層黨務(wù)工作，搞好黨的自身建設(shè)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使機關(guān)黨務(wù)工作者進(jìn)一步掌握必備的知識和技能，樹立其做好黨務(wù)工作的信心和決心，使黨務(wù)工作適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，實現(xiàn)黨務(wù)工作的科學(xué)化、規(guī)范化，使我們的黨組織更加團結(jié)，更加具有戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，切實成為能夠團結(jié)和帶領(lǐng)群眾進(jìn)行改革發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)斗堡壘，使黨建工作不斷向前發(fā)展。

3、深入開展“學(xué)習(xí)規(guī)章制度，爭當(dāng)執(zhí)行制度模范”活動。所黨委把20xx年定為落實制度年。因此，我們今年學(xué)習(xí)的重點是所1月1日正式實施的《督察條例》。為進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，嚴(yán)格制度管理，確保各項規(guī)章制度落到實處，真正達(dá)到有章可循、照章辦事和全員遵規(guī)守紀(jì)的目標(biāo)，各科室負(fù)責(zé)人要處理好工學(xué)矛盾，認(rèn)真組織警察學(xué)習(xí)掌握所各項規(guī)章制度，二季度由政治處組織考試。

推進(jìn)“素質(zhì)工程”，全面開展“抓全員自學(xué)，強基本素質(zhì)”活動，深入開展全員崗位技能訓(xùn)練。按照警察隊伍要實現(xiàn)專業(yè)化的要求，全所警察都要接受專業(yè)知識強化培訓(xùn)，今年要把全員崗位技能訓(xùn)練作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動的主題。通過多種渠道使警察精通與工作領(lǐng)域相關(guān)的專業(yè)知識和技能，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，把握發(fā)展趨勢，人人成為本領(lǐng)域業(yè)務(wù)方面的行家里手，有效履行崗位職責(zé)。在全所營造講學(xué)習(xí)、鉆業(yè)務(wù)、比技能、創(chuàng)佳績的良好氛圍。

培訓(xùn)方式為自學(xué)與集中相結(jié)合，以自學(xué)為主。可根據(jù)實際情況采取集中辦班、上夜校、舉辦講座、知識競賽、征文等形式組織學(xué)習(xí)。

1、組織警察開展學(xué)法和依法行政培訓(xùn)。通過法律知識、行政管理的培訓(xùn)，提高警察業(yè)務(wù)能力、執(zhí)法水平。

2、開展計算機網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)。為適應(yīng)當(dāng)前社會信息迅猛發(fā)展的需要，我所在開展計算機基礎(chǔ)知識培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，將增強計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用知識的培訓(xùn)，使警察學(xué)會用電腦進(jìn)行文字處理、瀏覽因特網(wǎng)、收發(fā)電子郵件等基本功，熟悉電子政務(wù)知識。

3、引導(dǎo)和鼓勵廣大警察特別是年輕警察，本著學(xué)以致用的原則，選擇工作需要、業(yè)務(wù)對口的專業(yè)進(jìn)行夜校學(xué)習(xí)。進(jìn)一步加強與中央黨校測院分校的聯(lián)系和溝通，完善并加強我所參加該校本科班學(xué)***的學(xué)習(xí)制度及措施，達(dá)到改善所警察隊伍的學(xué)歷、知識結(jié)構(gòu)、提高文化素質(zhì)的目的，切實培養(yǎng)一批高素質(zhì)、復(fù)合型的勞教管理人才。

依法貫徹、加強警察的初任、任職培訓(xùn)，講究質(zhì)量，注重實效。

1、規(guī)范初任培訓(xùn)。初任培訓(xùn)突出適應(yīng)性，堅持新錄取、調(diào)入警察必須在試用期內(nèi)接受培訓(xùn)，力爭做到先培訓(xùn)后上崗。全面提高新錄入警察適應(yīng)職位要求、勝任本職工作的能力。培訓(xùn)的重點是：國家行政機關(guān)的性質(zhì)與職能、警察的權(quán)利與義務(wù)、警察的行為規(guī)范與紀(jì) 律及全心全意為人民服務(wù)的思想等，培訓(xùn)時間不少于15天。

2、突出任職培訓(xùn)。在機構(gòu)改革中晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的警察或輪崗擔(dān)任副科級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的警察，力爭做到先培訓(xùn)后

任職。任職培訓(xùn)根據(jù)所任職務(wù)分層次進(jìn)行，重點提高擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)警察的理論水平、科學(xué)管理水平、依法行政能力、創(chuàng)新思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜矛盾的能力，培訓(xùn)時間不少于20天。

在結(jié)合工作實踐、教育培訓(xùn)的前提下，我所將進(jìn)行大膽的探索和嘗試，積極創(chuàng)新教育方式，提高教育效果，利用多種形式和載體開展積極向上、豐富多彩的文體、實踐活動，以加強場所文化、體育建設(shè)，提升警察精神文化生活及警察人文素質(zhì)。以活動激發(fā)同志們教育培訓(xùn)的熱情，以活動鞏固教育培訓(xùn)的成果。

1、本年度中，我所將以支部為單位，組織全體黨員干部開展大唱“吃虧歌”活動，把吃虧精神作為新時期衡量黨員干部的一個新條件、新標(biāo)準(zhǔn)。黨員干部要“能吃虧、肯吃虧、多吃虧”，在個人利益與集體利益發(fā)生沖突時，共產(chǎn)黨員要勇于放棄個人利益去維護(hù)集體利益，哪怕犧牲寶貴的生命。惟其如此，我們的黨才能凝聚民心，取信于民，我們的政權(quán)才能穩(wěn)如泰山，堅如磐石。通過唱響《吃虧歌》活動，使全所黨員干部把“吃虧”精神牢記心中，落實到行動上，甘當(dāng)群眾的孺子牛，甘當(dāng)改革發(fā)展的馬前卒，甘當(dāng)立黨為公、執(zhí)政為民的忠實踐行者。

2、組織全體警察舉辦一次春季運動會或長跑比賽，以體育活動提升警察鍛煉身體的積極性、主動性，使廣大警察

長年保持身體健康、精力充沛，充滿活力。

3、教養(yǎng)體現(xiàn)細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)展示素質(zhì)。禮儀是人類社會最起碼的道德規(guī)范，是一個人的思想境界、學(xué)識水平、道德素質(zhì)、文化修養(yǎng)、交際能力的外在表現(xiàn)。為了內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，培養(yǎng)警察良好習(xí)慣，我所將通過看錄像、請專家講座等形式加強警察禮節(jié)、禮貌等內(nèi)務(wù)規(guī)范訓(xùn)練，使大家做到語言更文明、行為更規(guī)范、儀表更得體、服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、形象更良好。努力打造一支講文明、懂禮貌、有修養(yǎng)、高素質(zhì)的勞教警察隊伍。

4、積極開展推廣普通話活動。提倡和鼓勵警察在單位說普通話，以標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)音，良好的儀態(tài)展示司法警察端莊大方、親切聰慧的風(fēng)采?？刹扇∫圆块T為單位，季度評比的方式選出優(yōu)秀部門予以表彰。

5、讀萬卷書不如行萬里路，“走出去”是增強實際本領(lǐng)的一個重要途徑和法寶。理論聯(lián)系實際，實踐檢驗理論。通過生動活潑的外出參觀考察活動，活躍警察思維，促進(jìn)培訓(xùn)效果。使廣大警察開闊視野，拓寬思路，創(chuàng)新思維，陶冶情操，增長知識，積累經(jīng)驗，從而達(dá)到豐富自我，完善自我的目的。

積極參加上級組織的各項培訓(xùn)活動，領(lǐng)會上級精神實質(zhì)，不斷提高警察整體素質(zhì)。

三、保障措施

組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強警察培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，所成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：張建平

副組長：賈 健、李秋華、郭洪生、侯國宏、孫豪杰、侯益國。

成 員：各部門負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在政治處。

保證警察培訓(xùn)經(jīng)費的投入。所黨委年初將警察培訓(xùn)經(jīng)費列入預(yù)算，保證培訓(xùn)任務(wù)的完成。對重點培訓(xùn)項目，要給予重點保證。

建立培訓(xùn)激勵約束機制，健全培訓(xùn)考試考核制度，引入動力機制，完善培訓(xùn)與使用相結(jié)合的制度，把參訓(xùn)人員的考核經(jīng)歷、成績作為檢驗警察素質(zhì)提升的重要依據(jù)，納入警察全年目標(biāo)考核中，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。

在所督察小組日常督察活動中，可隨時提問警察關(guān)于當(dāng)月教育培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，使警察應(yīng)知應(yīng)會的規(guī)章制度、工作業(yè)務(wù)等知識在督察中得到重視，在提問中得到扎實、有效、快速掌握。

教育培訓(xùn)工作計劃 考試篇四

2011年教育培訓(xùn)工作計劃

鎮(zhèn)江市糧食中轉(zhuǎn)庫

為認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)教育培訓(xùn)工作的指示精神，全力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，提升全庫干部職工的政治理論素養(yǎng)、文化知識水平、業(yè)務(wù)操作技能和工作創(chuàng)新能力，推進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展，結(jié)合本庫實際，制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為指導(dǎo)，本著“實際、實用、實效”的原則，堅持以人為本，以職工和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為宗旨，以全面開展“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建活動為載體，以人才隊伍建設(shè)為重點，以開展全員培訓(xùn)為手段，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升職工隊伍學(xué)習(xí)力和崗位勝任力，為本庫實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做好人力資源支持。

二、工作目標(biāo)

針對職工實際動手能力、適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、改進(jìn)能力較薄弱的現(xiàn)象，結(jié)合企業(yè)下一步工作總體發(fā)展戰(zhàn)略，主要采取以內(nèi)部培訓(xùn)、委培、以師帶徒、自學(xué)等培訓(xùn)形式，逐步建立以職稱評審、執(zhí)業(yè)資格考試、職業(yè)技能鑒定、職業(yè)技能培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)等為主要內(nèi)容的多層次、多角度、多渠道、大規(guī)模人才培訓(xùn)格局，大力開展職工教育培訓(xùn)工作，突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓(xùn)。

（一）培訓(xùn)目標(biāo)量化指標(biāo)：員工崗前培訓(xùn)達(dá)到100%，專業(yè)技術(shù)人員新技術(shù)推廣應(yīng)用培訓(xùn)達(dá)到100%。

（二）培訓(xùn)率：職工全年參加各類業(yè)務(wù)技術(shù)知識、政治理論知識培訓(xùn)的培訓(xùn)率為98%。

（三）中層管理干部認(rèn)真抓好黨的路線、方針、政策學(xué) 1

習(xí)外，積極開展自學(xué)。

三、主要措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，各行其職，齊抓共管。部門各級負(fù)責(zé)人要站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，重視并加強對職工教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。職工教育培訓(xùn)工作在庫主任室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行庫、二級部門、班組三級教育管理體制。庫綜合部是本庫教育培訓(xùn)工作的歸口管理部門；各部履行職能范圍內(nèi)的職工教育培訓(xùn)職責(zé)；各二級單位、班組發(fā)揮職工現(xiàn)場培訓(xùn)的主體功能。努力做到各行其職，齊抓共管見實效。

（二）仔細(xì)分析現(xiàn)狀，有的放矢，突出重點。針對現(xiàn)有庫人力資源現(xiàn)狀，結(jié)合人員現(xiàn)崗位情況、學(xué)習(xí)能力和基礎(chǔ)、個人愿景和潛力等因素，進(jìn)行仔細(xì)分析和綜合考慮，設(shè)計員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)而培養(yǎng)一批與資質(zhì)升級相匹配的實用型管理人才、技術(shù)人才和技能人才，做到有目標(biāo)、有重點的開展培訓(xùn)工作，為企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。

（三）組織外培人員，當(dāng)好內(nèi)訓(xùn)師，讓知識共享。由企業(yè)選派參加外出培訓(xùn)人員，將通過外培獲取的知識，在規(guī)定時間內(nèi)完成對企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員的培訓(xùn)，讓知識得到有效傳播，進(jìn)一步開展“散發(fā)式”層級培訓(xùn)，以培訓(xùn)帶培訓(xùn)，實現(xiàn)知識共享，有力提高員工整體素質(zhì)。

（四）豐富培訓(xùn)方式，力爭動手、實用能力兩提高。合理安排理論培訓(xùn)，重點放在現(xiàn)場培訓(xùn)，鼓勵在崗職工自學(xué)培訓(xùn)。利用企業(yè)內(nèi)外資源，組織集中培訓(xùn)，更新觀念，提高認(rèn)識。充分發(fā)揮各二級單位、班組培訓(xùn)“主陣地”作用，廣泛開展崗位練兵、以師帶徒等各種形式的現(xiàn)場培訓(xùn)，切實提高職工動手、實用能力。

（五）結(jié)合“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建活動，掀起自覺學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)的熱潮。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，變革員工觀念，構(gòu)筑終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)體系，使學(xué)習(xí)成為全體員工的一種生活方式，成為自身生存與企業(yè)發(fā)展的第一需要，做到“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”，從“要我學(xué)習(xí)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)習(xí)”，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高自身素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求。

（六）充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，進(jìn)一步提高生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的實用技能人員隊伍，讓培訓(xùn)工作落到實處。

（七）精心組織，強化考核，確保完成培訓(xùn)任務(wù)。任何一項工作的取得，都離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持、員工的響應(yīng)和參與。各部門和班組在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，要認(rèn)真做好培訓(xùn)中的各項工作，并妥善解決好工學(xué)矛盾，按照培訓(xùn)計劃，精心組織，認(rèn)真落實，進(jìn)一步強化考核，將培訓(xùn)效果與經(jīng)濟收入掛鉤，充分調(diào)動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，以保證全年教育培訓(xùn)任務(wù)的順利完成。

二o一一年一月

教育培訓(xùn)工作計劃 考試篇五

2012年教育培訓(xùn)工作計劃

一、背景分析

公司時值高速發(fā)展時期，對人才需求提出更高要求，為此成立教育培訓(xùn)部，目的是協(xié)助各銷售部門加強團隊建設(shè)，同時繼續(xù)深入宣導(dǎo)企業(yè)文化、提高員工對企業(yè)的凝聚力，提升品牌知名度，為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展保駕護(hù)航。

二、培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果分析

2012年2月中旬，本部門在各銷售部范圍內(nèi)進(jìn)行了2012年上半年度培訓(xùn)需求調(diào)查。該培訓(xùn)需求調(diào)查主要對公司的培訓(xùn)現(xiàn)狀和培訓(xùn)需求進(jìn)行了調(diào)查。（調(diào)查詳細(xì)內(nèi)容參見附件《教育培訓(xùn)部2012年上半年度培訓(xùn)征詢表歸納》）

針對這次調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了培訓(xùn)課程設(shè)計，并且明確了以下幾個2012年度培訓(xùn)工作需要注意的方面：

1、新進(jìn)員工缺少統(tǒng)一培訓(xùn)，對內(nèi)衣基本知識、企業(yè)文化、規(guī)章制度等缺乏了解。

2、目前各銷售部自行培訓(xùn)缺少統(tǒng)一的內(nèi)容及素材，急需公司提供。

3、導(dǎo)購的銷售技巧與服務(wù)技巧有待提高。

4、對公司業(yè)務(wù)管理人員應(yīng)加強職業(yè)化、專業(yè)化培訓(xùn)，如店鋪管理、溝通技巧等職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)都應(yīng)列入2012年度的培訓(xùn)目標(biāo)。

5、培訓(xùn)的形式盡量避免枯燥的課堂講授，采用授課與現(xiàn)場模擬演練相結(jié)合以提高受訓(xùn)人員的參與程度和實際培訓(xùn)效果。

三、年度培訓(xùn)計劃概述

在年度培訓(xùn)需求調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，本部門結(jié)合公司目前實際情況，確定了下列2012年度的公司培訓(xùn)工作重點：

(一)建立學(xué)習(xí)型組織——加快內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)

建立學(xué)習(xí)型組織，結(jié)合目前公司的實際情況，從各部門篩選合適人選通過外部培訓(xùn)師及培訓(xùn)課程逐步形成一套比較完善的公司內(nèi)部培訓(xùn)課程與培訓(xùn)師的隊伍。

(二)提高個人職業(yè)素養(yǎng)——著重提升中高層管理技能

對中高層管理人員進(jìn)行重點培養(yǎng)，通過各種培訓(xùn)方式及培訓(xùn)課程，全面提升其管理能力，從而加強團隊凝聚力。

(三)結(jié)合產(chǎn)品及理論知識——切實提高導(dǎo)購人員銷售技巧與服務(wù)水平

避免單純理論知識的講授，結(jié)合產(chǎn)品知識及模擬銷售訓(xùn)練，加強員工實際操作能力進(jìn)而提升銷售業(yè)績。

(四)逐步實施培訓(xùn)效果考核——切實提高各種培訓(xùn)效果

在公司培訓(xùn)后，針對培訓(xùn)效果對各門店店長和導(dǎo)購進(jìn)行綜合考核，評定優(yōu)秀店長、星級員工、星級店柜等稱號。

四、年度培訓(xùn)內(nèi)容

(一)人才培訓(xùn)開發(fā)來源

? 內(nèi)部競崗：

通過公司一線骨干中的內(nèi)部競聘、選拔實現(xiàn)培訓(xùn)部所需的人才需求。這種方式可激發(fā)員工潛力，提高員工的積極性，同時選拔出來的人選更了解公司的情況，能快速有效地融入整個團隊中，培訓(xùn)方式建議采納以兼職方式授課

? 外部招聘：

1)網(wǎng)上招聘、前程無憂、古今官網(wǎng)，逐步拓寬新的招聘渠道

2)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求，參與相關(guān)人員招聘

3)參加校園招聘，與有關(guān)院校達(dá)成就業(yè)協(xié)議，定向培養(yǎng)、提供實習(xí)崗位

4)公司員工及熟人推薦介紹，合理的調(diào)整流動和儲備人員

(二)建立學(xué)習(xí)型組織——加快內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)

通過傳統(tǒng)的培訓(xùn)課程只適用于提升員工的知識與能力，但對與經(jīng)驗及個人的價值觀沒有很大的幫助。隨著企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)制度的組建，培訓(xùn)師們可以把個人經(jīng)驗及對企業(yè)文化、企業(yè)精神的理解在公司內(nèi)更好的傳播。在建立初期建議與外部培訓(xùn)機構(gòu)合作共同組建公司內(nèi)部培訓(xùn)師的隊伍，同時又針對內(nèi)部培訓(xùn)師要求掌握的技能的不同，對其進(jìn)行四個層次的逐級培養(yǎng)：富有感染力的演講者、培訓(xùn)現(xiàn)場指揮家、專業(yè)課程設(shè)計師、培訓(xùn)項目管理專家。

(三)提高個人職業(yè)素養(yǎng)——著重提升中高層管理技能

根據(jù)公司內(nèi)部人才培養(yǎng)方案，針對不同層次的戰(zhàn)略人才采用不同的培訓(xùn)方式和內(nèi)容。

? 對于普通員工，鑒于公司處于高速發(fā)展期，新進(jìn)員工數(shù)量較多，所以對普通

員工的培訓(xùn)重點主要放在入職培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)等方面。

1、新員工入職培訓(xùn)：時間安排機動性，入職時分批進(jìn)行，使新進(jìn)員工短時間內(nèi)掌握內(nèi)衣基礎(chǔ)知識、品牌知識、崗位職責(zé)、企業(yè)文化等。

2、職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)：每年舉辦1次，使各層次員工在職業(yè)發(fā)展方面有明確的目標(biāo)。

3、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)：每年舉辦2次，上半年和下半年各一次，針對員工的職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)、服務(wù)禮儀作統(tǒng)一培訓(xùn)。

? 對于中高層管理人員，對于中高層管理人員則以“提高個人管理能力，打造

團隊執(zhí)行力”為目標(biāo)，在引入管理技能系列課程的同時，采用外派參加研修班、公開課來進(jìn)一步提高其管理水平，從而加強團隊凝聚力。

(四)結(jié)合產(chǎn)品及理論知識——切實提高導(dǎo)購人員銷售技巧與水平

根據(jù)新品上市時間制定新品培訓(xùn)計劃，使員工及時了解并掌握新品的賣點及設(shè)計理念，同時進(jìn)一步鞏固常規(guī)產(chǎn)品的培訓(xùn)。除此之外，通過銷售實戰(zhàn)案例等理論培訓(xùn)結(jié)合實操演練的方式，逐步加強每位導(dǎo)購的銷售實戰(zhàn)技巧，從而提高銷售業(yè)績，是我們的最終目標(biāo)。

(五)逐步實施培訓(xùn)效果考核——切實提高各種培訓(xùn)效果

針對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估：通過培訓(xùn)后的考核，反應(yīng)出培訓(xùn)前后的變化情況，使培訓(xùn)效果一目了然，同時結(jié)合培訓(xùn)成效及業(yè)績開展優(yōu)秀店長、星級員工、星級店柜的評選工作，弘揚和激勵先進(jìn)代表。

五、其他工作

1.配合銷售一部網(wǎng)點拓展及客戶維護(hù)等工作

2.做好公司iso質(zhì)量體系的相關(guān)工作及跟進(jìn)復(fù)審工作

3.務(wù)實內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，爭取將長效的培訓(xùn)計劃盡快落到實處，收到實效

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