led是什么崗位六篇(匯總)

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led是什么崗位篇一

【篇1：led公司各部門崗位職責(zé)】

中山市藍(lán)雨星照明有限公司

各部門工作崗位職責(zé)

行政人事部

（一）行政人事經(jīng)理崗位職責(zé) 1、行政方面：

（1）協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；

（2）協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制及各階段工作目標(biāo)分解；

（3）負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計(jì)劃、

總結(jié)

（4）負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；對(duì)文件中涉及的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司的管理。

（5）收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，掌握全公司主要活動(dòng)情況，編寫公司年度大事記；

（6）負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，根據(jù)需要撰寫會(huì)議紀(jì)要，并跟蹤、檢查、督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施；

（7）負(fù)責(zé)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；負(fù)責(zé)對(duì)總務(wù)、保潔工的管理；

（8）監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。

（9）負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，監(jiān)督各部門有計(jì)劃的安排用車，滿足公司業(yè)務(wù)用車的合理要求。

（10）負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)，開展年度總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng)。

（11）負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作。

（12）負(fù)責(zé)公司員工活動(dòng)的策劃和組織。

（13）負(fù)責(zé)公司辦公用品管理。

（14）負(fù)責(zé)并監(jiān)督實(shí)施對(duì)員工辦公用品定額和計(jì)劃管理工作。

（15）負(fù)責(zé)公司檔案的管理工作。

（16）加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)，為促進(jìn)相互的團(tuán)結(jié)做好工作。

（17）負(fù)責(zé)與相關(guān)上級(jí)政府部門的聯(lián)系，獲取相關(guān)法律、政策信息，爭(zhēng)取政策支持。2、人事方面：

（1）負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度。

（2）負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制，做好公司各崗位明確職責(zé)劃分。

（3）根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

（4）做好各崗位的職位說(shuō)明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書與實(shí)際相符；

（5）負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；

（6）建立并及時(shí)更新員工檔案，做好年度及月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)（包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等）。

（7）制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；

（8）對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用。

（9）負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制；

（10）制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系；

（11）負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退等手續(xù)。

（12）做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報(bào)批工作。

（13）負(fù)責(zé)公司員工福利、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理。

（14）配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜。

（15）定期主持召開本部門工作例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成。

（16）其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

（二）行政前臺(tái)崗位職責(zé)

（1）接聽、轉(zhuǎn)接電話，做好來(lái)電咨詢工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；接待來(lái)訪人員，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。（2）負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。

（3）負(fù)責(zé)接待室及總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。

（4）做好會(huì)議紀(jì)要。

（5）負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。

（6）負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。

（7）辦公室文具管理、發(fā)放，做好物品出入庫(kù)的登記。

（8）按照公司印信管理規(guī)定，保管使用公章，并對(duì)其負(fù)責(zé)。

（9）負(fù)責(zé)給公司領(lǐng)導(dǎo)的午餐點(diǎn)餐。

（10）管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù)。

（11）統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳，留底。

（12）管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。

（13）接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助作好行政部文書起草、公文制定、文件收發(fā)等其他工作；

（14）協(xié)助行政人事經(jīng)理完成公司行政事務(wù)管理。

（15）新員工入職工作牌的制作、發(fā)放

（16）公司聯(lián)絡(luò)單的即使更新和管理。

（17）酒店或參觀預(yù)訂及定機(jī)票、船票之類。

（三）采購(gòu)員崗位職責(zé)

（1）了解各部門物資需求及各種物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況，掌握財(cái)務(wù)部及采購(gòu)對(duì)各種物資采購(gòu)成本及采購(gòu)資金控制要求，熟悉各種物資采購(gòu)計(jì)劃。

（2）各部門急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購(gòu)，要做到按計(jì)劃采購(gòu)，認(rèn)真核實(shí)各部的申購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)存貨情況，定出采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)定型、常用物資按庫(kù)存規(guī)定及時(shí)辦理，與倉(cāng)管員經(jīng)常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計(jì)劃工作。

（3）采購(gòu)物品應(yīng)做到價(jià)廉物美、擇優(yōu)錄取。時(shí)鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購(gòu)計(jì)劃，應(yīng)及時(shí)提供樣板、信息供行政人事經(jīng)理參考選用。

（4）采購(gòu)物資應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收，根據(jù)銷售動(dòng)向和市場(chǎng)信息，積極爭(zhēng)取定購(gòu)貨源，根據(jù)“暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)”的原則，保證貨源充足。

（5）認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法，嚴(yán)格審核合同款項(xiàng)，訂購(gòu)業(yè)務(wù)，必須上報(bào)行政人事經(jīng)理，研究后方可實(shí)施。（6）經(jīng)常到柜臺(tái)和倉(cāng)庫(kù)了解商品銷售情況，以銷定購(gòu)。積極組織適銷對(duì)路的貨源，防止盲目進(jìn)貨。盡量避免積壓商品，提高資金周轉(zhuǎn)率。經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)保持聯(lián)系，了解庫(kù)存情況，對(duì)庫(kù)存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作。

（7）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，接待來(lái)訪業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出采購(gòu)時(shí)要注意維護(hù)公司的禮儀、利益和聲譽(yù)，不謀私利。

（8）嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、遵紀(jì)守法、不索賄、受賄，在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。購(gòu)進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行，交倉(cāng)管員驗(yàn)收，報(bào)賬手續(xù)要及時(shí)，不得隨意拖賬掛賬。

（9）嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度，服從行政人事主管的分工安排。

（四）倉(cāng)管員崗位職責(zé)

（1）熟練掌握自己分管物品的種類、名稱、規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量；

（2）及時(shí)收發(fā)料，并按“先進(jìn)先出”原則發(fā)料，保證質(zhì)量；

（3）熟練bom，對(duì)分管物料的基本性能、用途清楚，并了解名類物料的配套使用；

（4）認(rèn)真做到帳目清楚，物帳相符，及時(shí)登帳；

（5）收發(fā)料工作必須嚴(yán)格按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，依單辦理；

（6）對(duì)物品的保管，存放要科學(xué)化，合理化，擺放整齊，做到易取易放，標(biāo)識(shí)明確；

（7）愛護(hù)公司一切財(cái)物，維護(hù)轄區(qū)的安全與衛(wèi)生；

（8）認(rèn)真做好定期盤點(diǎn)工作，定期和不定期地核實(shí)物料數(shù)量和質(zhì)量，密切配合相關(guān)部門提交有關(guān)數(shù)據(jù)以及資料；

（9）認(rèn)真填寫收貨報(bào)表；

（10）有條理地做好采購(gòu)單的存檔工作；

（11）服從分配，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作；

（12）協(xié)助行政人事經(jīng)理處理倉(cāng)庫(kù)日常事務(wù)和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通。

（13）貨物進(jìn)出的審核，各類單據(jù)的審核、登記、整理、傳達(dá)和管理；

（14）倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料、入庫(kù)、登帳等工作的跟催和查核；

（15）倉(cāng)庫(kù)異常情況的查核和提報(bào)，所需各種數(shù)據(jù)的提報(bào)； 研發(fā)部

（一）主任工程師崗位職責(zé)

（1）組織、指導(dǎo)制定企業(yè)技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、分析測(cè)試、中試研究等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）按照企業(yè)研發(fā)計(jì)劃的要求，組織新項(xiàng)目、新技術(shù)可行性研究，制訂產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃。

（3）組織制定和實(shí)施重大產(chǎn)品決策，及時(shí)了解和監(jiān)督產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃的執(zhí)行情況。

（4）為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在產(chǎn)品和設(shè)計(jì)質(zhì)量方面提供技術(shù)性的支持和決策幫助，向研發(fā)部提供技術(shù)培訓(xùn)，組織實(shí)施技術(shù)改進(jìn)。

（5）負(fù)責(zé)研發(fā)管理體系的建立、完善及運(yùn)作，包括中高層管理隊(duì)伍的建設(shè)和專業(yè)人才的培養(yǎng)、產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)流程的規(guī)劃與審查監(jiān)督。

（6）主持開發(fā)新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及工藝設(shè)計(jì)等工作。

（7）指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體方案，對(duì)各項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制。

（8）審批立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告，主持研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)工作，合理配置項(xiàng)目開發(fā)資源。

（9）按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)成本進(jìn)行全程監(jiān)督和控制。

（10）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬分管部門的業(yè)務(wù)工作，使其不斷改善工作績(jī)效。

（11）負(fù)責(zé)本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門人員技術(shù)水平和研發(fā)能力參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)過程實(shí)施監(jiān)督、控制，確保新產(chǎn)品。

（12）開發(fā)工作順利進(jìn)行統(tǒng)計(jì)新產(chǎn)品在市場(chǎng)的發(fā)展情況，進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

（13）根據(jù)公司總體規(guī)劃和生產(chǎn)需要，挑選可行性較高的新產(chǎn)品作為開發(fā)對(duì)象，提出開發(fā)立項(xiàng)；

（14）撰寫《可行性報(bào)告》，填寫《新技術(shù)開發(fā)表》，并提交新品項(xiàng)目組長(zhǎng)審核，結(jié)合公司設(shè)備設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的工藝，確定重點(diǎn)和難點(diǎn)，確定新產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法和手段；

（15）對(duì)新產(chǎn)品工藝中的難點(diǎn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，確定并不斷修改具體實(shí)驗(yàn)方法，提出制造輔助工具及工裝、夾具的方案以及所需購(gòu)買的設(shè)備、儀器清單，確定項(xiàng)目所需的原材料并認(rèn)定供應(yīng)商； 進(jìn)行綜合性的全線制造實(shí)驗(yàn)，并不斷改善工藝及制造方法；

（16）負(fù)責(zé)跟蹤前期生產(chǎn)，指導(dǎo)監(jiān)督全部生產(chǎn)過程，及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問題；

（17）產(chǎn)品完全成熟后，移交整套工藝性文件，指導(dǎo)、幫助生產(chǎn)系統(tǒng)人員進(jìn)行生產(chǎn)，向市場(chǎng)部提供有關(guān)加工能力及價(jià)格的信息；（二）結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé)

（1）領(lǐng)導(dǎo)本部門實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)、研制工作，制定開發(fā)計(jì)劃；

（2）執(zhí)行方案，并進(jìn)行產(chǎn)品鑒定，生產(chǎn)轉(zhuǎn)化，技術(shù)規(guī)范制定工作；

（3）積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，積累研發(fā)素材；

（4）總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品性能；

（5）主持產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化和制造技術(shù)交底工作；

（6）為產(chǎn)品的投標(biāo)提供技術(shù)支持；

（7）為代理商與合作伙伴的產(chǎn)品提供技術(shù)支持；

（8）根據(jù)用戶或公司其他部門的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)改進(jìn)。

【篇2：踏浪科技led事業(yè)部崗位職責(zé)】

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

1）參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2）負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。

3）定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。

4）根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。5）負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂。

6）主持制訂、修訂營(yíng)銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

7）負(fù)責(zé)對(duì)公司銷售經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。8）負(fù)責(zé)制訂公司的營(yíng)銷管理制度及工作規(guī)范。9）負(fù)責(zé)對(duì)分公司行銷計(jì)劃的審核及管控。

10）全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理，妥善處理營(yíng)銷層面的客戶投訴問題。

11）完成總經(jīng)理交代的其他任務(wù)。

分公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1）全面負(fù)責(zé)、主持分公司的日常行政和業(yè)務(wù)活動(dòng)。

2）擬定分公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算方案以及利潤(rùn)分配和虧損彌補(bǔ)方案。

3）任免和調(diào)配企業(yè)各級(jí)員工，確定對(duì)員工的獎(jiǎng)罰。

4）代表分公司、授權(quán)分公司員工外簽合同并處理業(yè)務(wù)。5）建立健全的企業(yè)規(guī)章制度和工作流程。6）財(cái)務(wù)審批權(quán)和投資決策權(quán)。對(duì)分公司財(cái)產(chǎn)的安全、保值、增稅負(fù)責(zé)；有對(duì)經(jīng)濟(jì)效益、利潤(rùn)的追求義務(wù)。

7）遵守國(guó)家法律、法規(guī)的義務(wù)；遵守企業(yè)規(guī)章的義務(wù)；履行經(jīng)濟(jì)合同的義務(wù)；對(duì)企業(yè)誠(chéng)信、忠誠(chéng)、勤勉的義務(wù)。

8）不參與其他經(jīng)濟(jì)組織對(duì)本企業(yè)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為。

9)尊重員工的合法權(quán)利，保障員工有正當(dāng)權(quán)益；改善員工待遇、福利和工作生活環(huán)境。

分公司經(jīng)理崗位職責(zé)

1）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司經(jīng)營(yíng)方針，合法經(jīng)營(yíng)。

2）制定分公司銷售計(jì)劃方案，并定期進(jìn)行總結(jié)，將銷售任務(wù)完成情況及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理。

3）妥善處理與當(dāng)?shù)馗骷?jí)行政部門及相關(guān)單位的關(guān)系。

4）嚴(yán)格按照總公司制定工作量完成或超額完成工作任務(wù)。5）

指導(dǎo)和監(jiān)督所屬分公司銷售人員完成銷售任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。6）嚴(yán)格依照財(cái)務(wù)制度及行政制度運(yùn)營(yíng)，降低成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。7）控制所屬分公司銷售費(fèi)用與預(yù)算。

8）積極學(xué)習(xí)新知識(shí)新理念，激情化、人性化、科學(xué)化管理公司。9）嚴(yán)格審核分公司內(nèi)部各部門工作報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表、協(xié)議。10）完成分公司負(fù)責(zé)人交付的其他工作。

業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品銷售計(jì)劃。

2）根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，提升銷售價(jià)值，控制成本，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售，積極完成銷售量指標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。3）與客戶保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求，為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)。

4）根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略，獨(dú)立處置詢盤、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過程中，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并監(jiān)督各相關(guān)職能部門操作。

5）動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格，定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào)。

6）維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展上下游用戶，尤其是終端用戶。7）收集一線營(yíng)銷信息和用戶意見，對(duì)公司營(yíng)銷策略、售后服務(wù)、等提出參考意見。

8）對(duì)基層銷售人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。9）幫助基層銷售人員解決突發(fā)事件。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1）參與項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的研究，參與項(xiàng)目的審查。2）參與工程實(shí)施前期的準(zhǔn)備工作與前期市場(chǎng)調(diào)研。3）掌握所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的流程。

4）負(fù)責(zé)履行各施工單位施工合同的職責(zé)，對(duì)各施工單位的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

5）負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)控制，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督項(xiàng)目的工程質(zhì)量。

6）根據(jù)總進(jìn)度指標(biāo)分解各分部分項(xiàng)工程指標(biāo)，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度，合理安排好各項(xiàng)配套工程的適時(shí)插入，并負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)、管理，保證項(xiàng)目按期交工。

7）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、工程移交交接驗(yàn)收。

8）協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)疑難問題。

9）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證，控制項(xiàng)目實(shí)施過程中的成本。10）按合同約定審核工程部位與工程款的支付。

11）負(fù)責(zé)組織管理人員和操作人員進(jìn)行運(yùn)行的培訓(xùn)。

12）全面負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的管理工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的規(guī)范化。

13）施工過程中出現(xiàn)不可預(yù)計(jì)的問題，及時(shí)與項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行排除，無(wú)法解決的問題第一時(shí)間通報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

業(yè)務(wù)專員崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成分公司產(chǎn)品銷售計(jì)劃。

2）根據(jù)分公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，提升銷售價(jià)值，控制成本，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售，積極完成銷售量指標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。3）與客戶保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)。

4）根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略，獨(dú)立處置詢盤、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過程中，協(xié)調(diào)并監(jiān)督各相關(guān)職能部門操作。

5）動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格，定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào)。6）維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展上下游用戶，尤其是終端用戶。

7）收集一線營(yíng)銷信息和用戶意見，對(duì)公司營(yíng)銷策略、售后服務(wù)、等提出參考意見。

營(yíng)銷總監(jiān)助理崗位職責(zé)

1）分配和執(zhí)行營(yíng)銷總監(jiān)決議的各項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)直接對(duì)接人銷售部門全體員工。

2）組織銷售部的各類既定會(huì)議，協(xié)調(diào)各種資源，確保會(huì)議的順利召開，并做好會(huì)議記錄。

3）編制營(yíng)銷總監(jiān)日程安排，對(duì)重要事情及時(shí)提醒。

4）接待來(lái)訪營(yíng)銷總監(jiān)的人員，并根據(jù)營(yíng)銷總監(jiān)意思作妥善安排。5）協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)進(jìn)行外聯(lián)及對(duì)外公關(guān)工作。

6）做好營(yíng)銷總監(jiān)的各項(xiàng)費(fèi)用及部門內(nèi)部的報(bào)銷工作。7）營(yíng)銷總監(jiān)外出時(shí)，依據(jù)授權(quán)處理突發(fā)事件。8）完成營(yíng)銷總監(jiān)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1）配合總經(jīng)辦統(tǒng)籌年度工資薪酬及各項(xiàng)費(fèi)用的合理預(yù)算。

2）根據(jù)人事專員提供的考勤報(bào)表合理核算員工工資薪酬并及時(shí)發(fā)放。3）及時(shí)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)各分公司日常費(fèi)用并制定費(fèi)用進(jìn)程表，做到工程開支與費(fèi)用合理計(jì)劃和實(shí)施，不激進(jìn)不停滯。

4）負(fù)責(zé)準(zhǔn)確錄入總公司及各分公司的賬目，及時(shí)出具納稅申報(bào)表；每月根據(jù)分公司上交的原始票據(jù)準(zhǔn)確錄入總公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)中并配合分公司出具各種報(bào)表。

5）每月按稅務(wù)局規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確申報(bào)納稅及年終的匯算清繳工作。6）統(tǒng)計(jì)各分公司項(xiàng)目的應(yīng)收及應(yīng)付款，并詳細(xì)注明未達(dá)款項(xiàng)原因，及時(shí)整理上下游合同歸集入檔。

7）對(duì)總公司和各分公司報(bào)銷票據(jù)的合法性進(jìn)行審核并簽字核準(zhǔn)。8）負(fù)責(zé)各種證件的年檢及換證工作。

9）定期對(duì)分公司出納進(jìn)行財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

10）按實(shí)際情況對(duì)分公司出納下發(fā)相關(guān)通知及制度。11）及時(shí)配合分公司核對(duì)各項(xiàng)工程的對(duì)賬工作。12）完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

總公司出納崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)日常收支的管理核對(duì)，負(fù)責(zé)現(xiàn)金及銀行的收支情況報(bào)表。2）負(fù)責(zé)收集和審核原始憑證，保證報(bào)銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性。

3）負(fù)責(zé)每月記賬憑證的裝訂歸集整理及相關(guān)財(cái)務(wù)資料的歸檔。

4）負(fù)責(zé)開具各項(xiàng)票據(jù)：負(fù)責(zé)開具增值稅及普通發(fā)票，并出具相關(guān)報(bào)表。

5）負(fù)責(zé)與各銀行對(duì)賬及回單的領(lǐng)取。6）負(fù)責(zé)接收各分公司票據(jù)及核對(duì)。

7）負(fù)責(zé)總公司及各分公司的固定資產(chǎn)增減、盤點(diǎn)變化報(bào)表。8）配合會(huì)計(jì)完成其他各項(xiàng)工作。

分公司出納崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)所在分公司現(xiàn)金及銀行的收支情況報(bào)表。

2）負(fù)責(zé)收集和審核原始憑證，保證報(bào)銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性。

3）負(fù)責(zé)開具增值稅及普通發(fā)票，并出具相關(guān)報(bào)表。4）負(fù)責(zé)與各銀行對(duì)賬及回單的領(lǐng)取。

5）每月準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)票據(jù)并及時(shí)郵寄給總公司出納。6）做好各種費(fèi)用及開支的賬目并定時(shí)與總公司核對(duì)。7）按時(shí)做好所在分公司證件的年檢及換證工作。

8）及時(shí)上交總公司各項(xiàng)上下游合同并做好應(yīng)收、應(yīng)付賬目的歸集。9）及時(shí)按規(guī)定向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅。10）負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)管理。11）配合主管領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作。

總公司行政人事崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)工作崗位分析與設(shè)計(jì)，員工手冊(cè)的制定與管理，行政人事管理規(guī)章制度的起草、修訂，行政人事費(fèi)用預(yù)算與控制。

2）負(fù)責(zé)用人申請(qǐng)的初步審核，招聘計(jì)劃的制定與執(zhí)行，應(yīng)聘人員的甄選，招聘活動(dòng)的評(píng)估、總結(jié)，人員的配置。

3）負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的構(gòu)建，培訓(xùn)需求的匯總分析，培訓(xùn)計(jì)劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行。

4）負(fù)責(zé)薪酬制度的建立，員工福利的管理，考勤的審核。

5）負(fù)責(zé)員工入職、離職、調(diào)動(dòng)管理，勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除、終止與管理。

6）負(fù)責(zé)辦公用品的保管、發(fā)放管理，電腦網(wǎng)絡(luò)、電話網(wǎng)絡(luò)的管理，固定資產(chǎn)管理。

7）負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行，員工日常行為的管理。8）負(fù)責(zé)行政人事相關(guān)公告、報(bào)表、費(fèi)用的審核，行政人事相關(guān)印章、證件等檔案的管理。

9）負(fù)責(zé)社保、公積金的申報(bào)。

10）負(fù)責(zé)本部門會(huì)議、公司會(huì)議的組織召開，會(huì)議決議的監(jiān)督執(zhí)行，公司活動(dòng)的組織，公司企業(yè)文化建設(shè)工作的開展。

11）負(fù)責(zé)與公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司員工保持良好的溝通，保證上情下達(dá)、下情上傳，與公司各部門保持良好的溝通，保障公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

12）負(fù)責(zé)收集及存檔相應(yīng)的勞動(dòng)、人事法規(guī)及公司制度、公告文件。13）負(fù)責(zé)分公司行政人事工作的監(jiān)督管理、培訓(xùn)指導(dǎo)。14）負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

【篇3：led驅(qū)動(dòng)電源工程師的崗位要求和崗位職責(zé)。】

led驅(qū)動(dòng)電源工程師的崗位要求和崗位職責(zé)。

隨著led技術(shù)應(yīng)用于照明產(chǎn)品越來(lái)越廣泛，作為為大功率led燈提供恒流電流的驅(qū)動(dòng)電源需求量急劇增長(zhǎng)。生產(chǎn)多少只大功率led燈，就要配多少套驅(qū)動(dòng)電源，這是led照明生產(chǎn)廠家的真實(shí)寫照。

led驅(qū)動(dòng)電源是大功率led燈中非常重要的一個(gè)部件，不同的生產(chǎn)廠家甚至同一個(gè)生產(chǎn)廠家在同一批產(chǎn)品中所生產(chǎn)的電源在電流、電壓特性均存在個(gè)體差異較大、產(chǎn)品良莠不齊的現(xiàn)象，要是選擇不當(dāng)，led燈不但發(fā)揮不出他應(yīng)有的性能，甚至還有可能直接影響led燈的使用壽命。

以外購(gòu)驅(qū)動(dòng)電源生產(chǎn)led燈的生產(chǎn)廠家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把控風(fēng)險(xiǎn)增加。產(chǎn)品研發(fā)部增設(shè)led驅(qū)動(dòng)電源研發(fā)項(xiàng)目，研發(fā)出配合自己產(chǎn)品的高性能led渠道電源成為了有一定實(shí)力的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃之一。招聘有l(wèi)ed驅(qū)動(dòng)電源研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的崗位技術(shù)人才列入人力資源部門的招聘計(jì)劃之中。

但是什么樣的人才具備led驅(qū)動(dòng)電源的研發(fā)能力、崗位要求和職責(zé)有哪些，負(fù)責(zé)企業(yè)招聘的專員必須有清晰的認(rèn)識(shí)。目前，行業(yè)內(nèi)有從事led驅(qū)動(dòng)電源研發(fā)設(shè)計(jì)的人員大多是普通的開關(guān)電源企業(yè)跳槽到led照明企業(yè)過去做led電源研發(fā)的，以英豐特電子（杭州）有限公司為例，從開關(guān)電源起家，到公司拓展跨進(jìn)led照明行業(yè)，一部分從事開關(guān)電源的研發(fā)設(shè)計(jì)人員轉(zhuǎn)型做led照明驅(qū)動(dòng)電源，則加速了開關(guān)電源行業(yè)人才流動(dòng)到led照明行業(yè)當(dāng)中。

但是，孰知開關(guān)電源的研發(fā)設(shè)計(jì)原理，轉(zhuǎn)型做led燈的驅(qū)動(dòng)電源人才對(duì)led的特點(diǎn)及使用認(rèn)識(shí)還不夠全面，加深led驅(qū)動(dòng)電源沒有國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，大部分企業(yè)都是參考開關(guān)電源和電子整流器的標(biāo)準(zhǔn)，使得led驅(qū)動(dòng)電源人才能力參差不齊，給企業(yè)人力資源部門招聘工作帶來(lái)了一定難度。一覽英才網(wǎng)旗下led英才網(wǎng)作為服務(wù)于led全產(chǎn)業(yè)鏈的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，總結(jié)了led驅(qū)動(dòng)電源工程師的崗位要求和崗位職責(zé)。

1、崗位要求：

（1）3年以上開關(guān)電源或led驅(qū)動(dòng)電源硬件設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)；

（2）熟悉和掌握開關(guān)電源或led驅(qū)動(dòng)電源工作原理，有恒流/恒壓、apfc、llc二次熱啟動(dòng)、智能光控等主要硬件電路的設(shè)計(jì)及應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)

（3）較好掌握高頻模擬電路、數(shù)字電路知識(shí)與調(diào)試技能；較熟悉和掌握開關(guān)電源或led驅(qū)動(dòng)電源各品牌主芯片和主要元器件的性能、測(cè)試方法；

（4）掌握protel軟件或powerpcb設(shè)計(jì)、繪制pcb板；

（5）了解、掌握電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，有pcb生產(chǎn)工藝和零部件組裝工藝的經(jīng)驗(yàn)；

（6）工作責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)合作精神和一定的協(xié)調(diào)溝通能力。2、崗位職責(zé)：

（1）主要負(fù)責(zé)led燈具的驅(qū)動(dòng)電源設(shè)計(jì)開發(fā)工作，根據(jù)項(xiàng)目需求獨(dú)立進(jìn)行驅(qū)動(dòng)電源的設(shè)計(jì)分析，并按照研發(fā)流程完成驅(qū)動(dòng)電路設(shè)計(jì)的輸入、樣機(jī)開發(fā)、試制試產(chǎn)、放產(chǎn)、量產(chǎn)等工作；

（2）協(xié)助研發(fā)經(jīng)理完成電路計(jì)算分析，電子電路維修與優(yōu)化；

（3）電子元器件的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的建立；

（4）指導(dǎo)編制產(chǎn)品使用說(shuō)明書、作業(yè)指導(dǎo)書、產(chǎn)品安裝、維修手冊(cè)等技術(shù)文件資料；

（5）新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的配合跟進(jìn)；

（6）指導(dǎo)生產(chǎn)部門技術(shù)操作,協(xié)助解決生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品機(jī)械技術(shù)問題；

找工作，上一覽英才網(wǎng)。

（7）為產(chǎn)品的投標(biāo)提供技術(shù)支持，為代理商與合作伙伴的產(chǎn)品提供技術(shù)支持；

以上兩個(gè)方面是led英才網(wǎng)資深招聘顧問結(jié)合企業(yè)的崗位性質(zhì)，通過電話拜訪了一些高端人才了解其日常工作，僅作為人力資源招聘專員參考性意見，不做為企業(yè)對(duì)led驅(qū)動(dòng)電源工程師招聘工作的崗位特點(diǎn)要求。

找工作，上一覽英才網(wǎng)。

led是什么崗位篇二

崗位說(shuō)明書系列

編號(hào)：fs-zd-04017

led材料工程師崗位職責(zé)

led material engineer job duties

說(shuō)明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫。

技術(shù)支持工程師-oled相關(guān)材料樂金化學(xué)(中國(guó))投資有限公司樂金化學(xué)(中國(guó))投資有限公司，樂金職責(zé)描述:

1.負(fù)責(zé)與最終客戶進(jìn)行產(chǎn)品溝通、技術(shù)支持等工作

2.協(xié)助銷售人員開拓新市場(chǎng)，解答并解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題

3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、演示交流工作，并撰寫相應(yīng)的測(cè)試報(bào)告

4.與韓國(guó)總部及當(dāng)?shù)丶夹g(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)時(shí)交流，維系良好的技術(shù)層面溝通協(xié)調(diào)作用

任職要求:

1.全日制本科及以上學(xué)歷，電子、光學(xué)、材料學(xué)專業(yè)

相關(guān)行業(yè)(平板顯示/電子材料等)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

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led是什么崗位篇三

led工程部崗位職責(zé)

【篇1：led數(shù)碼產(chǎn)品工程部各崗位職責(zé)】

【篇2：led公司崗位職能】

各部門工作崗位職責(zé)

行政人事部

（一）行政人事經(jīng)理崗位職責(zé) 1、行政方面：

（1）協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；

（2）協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制及各階段工作目標(biāo)分解；

（3）負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等文件。

（4）負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；對(duì)文件中涉及的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司的管理。

（5）收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，掌握全公司主要活動(dòng)情況，編寫公司年度大事記；

（6）負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，根據(jù)需要撰寫會(huì)議紀(jì)要，并跟蹤、檢查、督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施；

（7）負(fù)責(zé)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；負(fù)責(zé)對(duì)總務(wù)、保潔工的管理；

（8）監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。

（9）負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，監(jiān)督各部門有計(jì)劃的安排用車，滿足公司業(yè)務(wù)用車的合理要求。

（10）負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)，開展年度總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng)。

（11）負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作。

（12）負(fù)責(zé)公司員工活動(dòng)的策劃和組織。

（13）負(fù)責(zé)公司辦公用品管理。

（14）負(fù)責(zé)并監(jiān)督實(shí)施對(duì)員工辦公用品定額和計(jì)劃管理工作。

（15）負(fù)責(zé)公司檔案的管理工作。

（16）加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)，為促進(jìn)相互的團(tuán)結(jié)做好工作。（17）負(fù)責(zé)與相關(guān)上級(jí)政府部門的聯(lián)系，獲取相關(guān)法律、政策信息，爭(zhēng)取政策支持。2、人事方面：

（1）負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序 或規(guī)章制度。

（2）負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制，做好公司各崗位明確職責(zé)劃分。

（3）根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

（4）做好各崗位的職位說(shuō)明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書與實(shí)際相符；

（5）負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；

（6）建立并及時(shí)更新員工檔案，做好年度及月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)（包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等）。

（7）制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；

（8）對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用。

（9）負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制；

（10）制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系；

（11）負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退等手續(xù)。

（12）做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報(bào)批工作。

（13）負(fù)責(zé)公司員工福利、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理。

（14）配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜。

（15）定期主持召開本部門工作例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成。

（16）其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

（二）行政前臺(tái)崗位職責(zé) （1）接聽、轉(zhuǎn)接電話，做好來(lái)電咨詢工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；接待來(lái)訪人員，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。

（2）負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。

（3）負(fù)責(zé)接待室及總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。

（4）做好會(huì)議紀(jì)要。

（5）負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。

（6）負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。

（7）辦公室文具管理、發(fā)放，做好物品出入庫(kù)的登記。

（8）按照公司印信管理規(guī)定，保管使用公章，并對(duì)其負(fù)責(zé)。

（9）負(fù)責(zé)給公司領(lǐng)導(dǎo)的午餐點(diǎn)餐。

（10）管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù)。

（11）統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳，留底。

（12）管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。

（13）接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助作好行政部文書起草、公文制定、文件收發(fā)等其他工作；

（14）協(xié)助行政人事經(jīng)理完成公司行政事務(wù)管理。

（15）新員工入職工作牌的制作、發(fā)放

（16）公司聯(lián)絡(luò)單的即使更新和管理。

（17）酒店或參觀預(yù)訂及定機(jī)票、船票之類。

（三）采購(gòu)員崗位職責(zé)

（1）了解各部門物資需求及各種物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況，掌握財(cái)務(wù)部及采購(gòu)對(duì)各種物資采購(gòu)成本及采購(gòu)資金控制要求，熟悉各種物資采購(gòu)計(jì)劃。

（2）各部門急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購(gòu)，要做到按計(jì)劃采購(gòu)，認(rèn)真核實(shí)各部的申購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)存貨情況，定出采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)定型、常用物資按庫(kù)存規(guī)定及時(shí)辦理，與倉(cāng)管員經(jīng)常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計(jì)劃工作。

（3）采購(gòu)物品應(yīng)做到價(jià)廉物美、擇優(yōu)錄取。時(shí)鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購(gòu)計(jì)劃，應(yīng)及時(shí)提供樣板、信息供行政人事經(jīng)理參考選用。（4）采購(gòu)物資應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收，根據(jù)銷售動(dòng)向和市場(chǎng)信息，積極爭(zhēng)取定購(gòu)貨源，根據(jù)“暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)”的原則，保證貨源充足。

（5）認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法，嚴(yán)格審核合同款項(xiàng)，訂購(gòu)業(yè)務(wù)，必須上報(bào)行政人事經(jīng)理，研究后方可實(shí)施。

（6）經(jīng)常到柜臺(tái)和倉(cāng)庫(kù)了解商品銷售情況，以銷定購(gòu)。積極組織適銷對(duì)路的貨源，防止盲目進(jìn)貨。盡量避免積壓商品，提高資金周轉(zhuǎn)率。經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)保持聯(lián)系，了解庫(kù)存情況，對(duì)庫(kù)存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作。

（7）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，接待來(lái)訪業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出采購(gòu)時(shí)要注意維護(hù)公司的禮儀、利益和聲譽(yù)，不謀私利。

（8）嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、遵紀(jì)守法、不索賄、受賄，在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。購(gòu)進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行，交倉(cāng)管員驗(yàn)收，報(bào)賬手續(xù)要及時(shí)，不得隨意拖賬掛賬。

（9）嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度，服從行政人事主管的分工安排。

（四）倉(cāng)管員崗位職責(zé)

（1）熟練掌握自己分管物品的種類、名稱、規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量；

（2）及時(shí)收發(fā)料，并按“先進(jìn)先出”原則發(fā)料，保證質(zhì)量；

（3）熟練bom，對(duì)分管物料的基本性能、用途清楚，并了解名類物料的配套使用；

（4）認(rèn)真做到帳目清楚，物帳相符，及時(shí)登帳；

（5）收發(fā)料工作必須嚴(yán)格按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，依單辦理；

（6）對(duì)物品的保管，存放要科學(xué)化，合理化，擺放整齊，做到易取易放，標(biāo)識(shí)明確；

（7）愛護(hù)公司一切財(cái)物，維護(hù)轄區(qū)的安全與衛(wèi)生；

（8）認(rèn)真做好定期盤點(diǎn)工作，定期和不定期地核實(shí)物料數(shù)量和質(zhì)量，密切配合相關(guān)部門提交有關(guān)數(shù)據(jù)以及資料；

（9）認(rèn)真填寫收貨報(bào)表；

（10）有條理地做好采購(gòu)單的存檔工作；

（11）服從分配，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作；

（12）協(xié)助行政人事經(jīng)理處理倉(cāng)庫(kù)日常事務(wù)和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通。

（13）貨物進(jìn)出的審核，各類單據(jù)的審核、登記、整理、傳達(dá)和管理；

（14）倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料、入庫(kù)、登帳等工作的跟催和查核；（15）倉(cāng)庫(kù)異常情況的查核和提報(bào)，所需各種數(shù)據(jù)的提報(bào)； 研發(fā)部

（一）主任工程師崗位職責(zé)

（1）組織、指導(dǎo)制定企業(yè)技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、分析測(cè)試、中試研究等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。

（2）按照企業(yè)研發(fā)計(jì)劃的要求，組織新項(xiàng)目、新技術(shù)可行性研究，制訂產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃。

（3）組織制定和實(shí)施重大產(chǎn)品決策，及時(shí)了解和監(jiān)督產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃的執(zhí)行情況。

（4）為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在產(chǎn)品和設(shè)計(jì)質(zhì)量方面提供技術(shù)性的支持和決策幫助，向研發(fā)部提供技術(shù)培訓(xùn)，組織實(shí)施技術(shù)改進(jìn)。

（5）負(fù)責(zé)研發(fā)管理體系的建立、完善及運(yùn)作，包括中高層管理隊(duì)伍的建設(shè)和專業(yè)人才的培養(yǎng)、產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)流程的規(guī)劃與審查監(jiān)督。（6）主持開發(fā)新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及工藝設(shè)計(jì)等工作。

（7）指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體方案，對(duì)各項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制。

（8）審批立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告，主持研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)工作，合理配置項(xiàng)目開發(fā)資源。

（9）按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)成本進(jìn)行全程監(jiān)督和控制。

（10）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬分管部門的業(yè)務(wù)工作，使其不斷改善工作績(jī)效。

（11）負(fù)責(zé)本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門人員技術(shù)水平和研發(fā)能力參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)過程實(shí)施監(jiān)督、控制，確保新產(chǎn)品。

（12）開發(fā)工作順利進(jìn)行統(tǒng)計(jì)新產(chǎn)品在市場(chǎng)的發(fā)展情況，進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

（13）根據(jù)公司總體規(guī)劃和生產(chǎn)需要，挑選可行性較高的新產(chǎn)品作為開發(fā)對(duì)象，提出開發(fā)立項(xiàng)；

（14）撰寫《可行性報(bào)告》，填寫《新技術(shù)開發(fā)表》，并提交新品項(xiàng)目組長(zhǎng)審核，結(jié)合公司設(shè)備設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的工藝，確定重點(diǎn)和難點(diǎn)，確定新產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法和手段；

（15）對(duì)新產(chǎn)品工藝中的難點(diǎn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，確定并不斷修改具體實(shí)驗(yàn)方法，提出制造輔助工具及工裝、夾具的方案以及所需購(gòu)買的設(shè)備、儀器清單，確定項(xiàng)目所需的原材料并認(rèn)定供應(yīng)商； 進(jìn)行綜合性的全線制造實(shí)驗(yàn)，并不斷改善工藝及制造方法；

（16）負(fù)責(zé)跟蹤前期生產(chǎn)，指導(dǎo)監(jiān)督全部生產(chǎn)過程，及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問題；

（17）產(chǎn)品完全成熟后，移交整套工藝性文件，指導(dǎo)、幫助生產(chǎn)系統(tǒng)人員進(jìn)行生產(chǎn)，向市場(chǎng)部提供有關(guān)加工能力及價(jià)格的信息；

（二）結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé)

（1）領(lǐng)導(dǎo)本部門實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)、研制工作，制定開發(fā)計(jì)劃；

（2）執(zhí)行方案，并進(jìn)行產(chǎn)品鑒定，生產(chǎn)轉(zhuǎn)化，技術(shù)規(guī)范制定工作；

（3）積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，積累研發(fā)素材；

（4）總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品性能；

（5）主持產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化和制造技術(shù)交底工作；

（6）為產(chǎn)品的投標(biāo)提供技術(shù)支持；

（7）為代理商與合作伙伴的產(chǎn)品提供技術(shù)支持；

（8）根據(jù)用戶或公司其他部門的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)改進(jìn)。

（9）負(fù)責(zé)led新產(chǎn)品開發(fā)試做工作；負(fù)責(zé)新材料評(píng)估開發(fā)工作。

（10）負(fù)責(zé)led照明燈具結(jié)構(gòu)的開發(fā)工作；

【篇3：led崗位職責(zé)】

中山市藍(lán)雨星照明有限公司

各部門工作崗位職責(zé) 行政人事部

（一）行政人事經(jīng)理崗位職責(zé) 1、行政方面：

（1）協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；

（2）協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制及各階段工作目標(biāo)分解；

（3）負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)

示等文件。

（4）負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制

度的擬定、討論、修改工作；對(duì)文件中涉及的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司的管

理。

（5）收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，掌握全公司主要活動(dòng)情況，編寫公司年度大事記；（6）負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，根據(jù)需要撰寫會(huì)議紀(jì)要，并跟蹤、檢查、督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施；

（7）負(fù)責(zé)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；負(fù)責(zé)對(duì)總務(wù)、保潔工的管理；

（8）監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。

（9）負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，監(jiān)督各部門有計(jì)劃的安排用車，滿足

公司業(yè)務(wù)用車的合理要求。

（10）負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)，開展年度總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng)。

（11）負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作。

（12）負(fù)責(zé)公司員工活動(dòng)的策劃和組織。

（13）負(fù)責(zé)公司辦公用品管理。

（14）負(fù)責(zé)并監(jiān)督實(shí)施對(duì)員工辦公用品定額和計(jì)劃管理工作。

（15）負(fù)責(zé)公司檔案的管理工作。

（16）加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)，為促進(jìn)相互的團(tuán)結(jié)做好工作。

（17）負(fù)責(zé)與相關(guān)上級(jí)政府部門的聯(lián)系，獲取相關(guān)法律、政策信息，爭(zhēng)取政策支持。2、人事方面：

（1）負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程

序或規(guī)章制度。

（2）負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制，做好公司各崗位明確職責(zé)劃分。

（3）根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度/月度人

員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

（4）做好各崗位的職位說(shuō)明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)

明書與實(shí)際相符；

（5）負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；

（6）建立并及時(shí)更新員工檔案，做好年度及月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)（包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等）。

（7）制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；

（8）對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用。

（9）負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制；

（10）制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系；

（11）負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)

入、調(diào)出、辭職、辭退等手續(xù)。

（12）做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報(bào)批工作。

（13）負(fù)責(zé)公司員工福利、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理。

（14）配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜。

（15）定期主持召開本部門工作例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門員工的業(yè)

務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成。

（16）其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

（二）行政前臺(tái)崗位職責(zé)

（1）接聽、轉(zhuǎn)接電話，做好來(lái)電咨詢工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺

漏、延誤；接待來(lái)訪人員，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。

（2）負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。

（3）負(fù)責(zé)接待室及總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。

（4）做好會(huì)議紀(jì)要。

（5）負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。

（6）負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。

（7）辦公室文具管理、發(fā)放，做好物品出入庫(kù)的登記。

（8）按照公司印信管理規(guī)定，保管使用公章，并對(duì)其負(fù)責(zé)。

（9）負(fù)責(zé)給公司領(lǐng)導(dǎo)的午餐點(diǎn)餐。（10）管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù)。

（11）統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳，留底。

（12）管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。

（13）接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助作好行政部文書起草、公文制定、文件收發(fā)等其他

工作；

（14）協(xié)助行政人事經(jīng)理完成公司行政事務(wù)管理。

（15）新員工入職工作牌的制作、發(fā)放

（16）公司聯(lián)絡(luò)單的即使更新和管理。

（17）酒店或參觀預(yù)訂及定機(jī)票、船票之類。

（三）采購(gòu)員崗位職責(zé)

（1）了解各部門物資需求及各種物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況，掌握財(cái)務(wù)部及采購(gòu)對(duì)各種物資采

購(gòu)成本及采購(gòu)資金控制要求，熟悉各種物資采購(gòu)計(jì)劃。

（2）各部門急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購(gòu)，要做到按計(jì)劃采購(gòu)，認(rèn)真核實(shí)各部的申購(gòu)計(jì)劃，根

據(jù)倉(cāng)庫(kù)存貨情況，定出采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)定型、常用物資按庫(kù)存規(guī)定及時(shí)辦理，與倉(cāng)管員經(jīng)常溝

通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計(jì)劃工作。

（3）采購(gòu)物品應(yīng)做到價(jià)廉物美、擇優(yōu)錄取。時(shí)鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購(gòu)計(jì)劃，應(yīng)及時(shí)提供樣板、信息供行政人事經(jīng)理參考選用。

（4）采購(gòu)物資應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收，根據(jù)銷售動(dòng)向和市

場(chǎng)信息，積極爭(zhēng)取定購(gòu)貨源，根據(jù)“暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)”的原則，保證貨源充足。

（5）認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法，嚴(yán)格審核合同款項(xiàng)，訂購(gòu)業(yè)務(wù)，必須上報(bào)行政人事經(jīng)理，研

究后方可實(shí)施。

（6）經(jīng)常到柜臺(tái)和倉(cāng)庫(kù)了解商品銷售情況，以銷定購(gòu)。積極組織適銷對(duì)路的貨源，防止

盲目進(jìn)貨。盡量避免積壓商品，提高資金周轉(zhuǎn)率。經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)保持聯(lián)系，了解庫(kù)存情況，對(duì) 庫(kù)存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作。

（7）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，接待來(lái)訪業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出采購(gòu)時(shí)要注意

維護(hù)公司的禮儀、利益和聲譽(yù)，不謀私利。

（8）嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、遵紀(jì)守法、不索賄、受賄，在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。購(gòu)進(jìn)

物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行，交倉(cāng)管員驗(yàn)收，報(bào)賬手續(xù)要及時(shí)，不得隨意拖賬掛賬。

（9）嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度，服從行政人事主管的分工安排。

（四）倉(cāng)管員崗位職責(zé)

（1）熟練掌握自己分管物品的種類、名稱、規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量；

（2）及時(shí)收發(fā)料，并按“先進(jìn)先出”原則發(fā)料，保證質(zhì)量；

（3）熟練bom，對(duì)分管物料的基本性能、用途清楚，并了解名類物料的配套使用；

（4）認(rèn)真做到帳目清楚，物帳相符，及時(shí)登帳；

（5）收發(fā)料工作必須嚴(yán)格按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，依單辦理；

（6）對(duì)物品的保管，存放要科學(xué)化，合理化，擺放整齊，做到易取易放，標(biāo)識(shí)明確；

（7）愛護(hù)公司一切財(cái)物，維護(hù)轄區(qū)的安全與衛(wèi)生；

（8）認(rèn)真做好定期盤點(diǎn)工作，定期和不定期地核實(shí)物料數(shù)量和質(zhì)量，密切配合相關(guān)部門

提交有關(guān)數(shù)據(jù)以及資料；

（9）認(rèn)真填寫收貨報(bào)表；

（10）有條理地做好采購(gòu)單的存檔工作；

（11）服從分配，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作；

（12）協(xié)助行政人事經(jīng)理處理倉(cāng)庫(kù)日常事務(wù)和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通。

（13）貨物進(jìn)出的審核，各類單據(jù)的審核、登記、整理、傳達(dá)和管理；

（14）倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料、入庫(kù)、登帳等工作的跟催和查核；

（15）倉(cāng)庫(kù)異常情況的查核和提報(bào)，所需各種數(shù)據(jù)的提報(bào)；研發(fā)部

（一）主任工程師崗位職責(zé)

（1）組織、指導(dǎo)制定企業(yè)技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、分析測(cè)試、中試研究等方面的各項(xiàng)規(guī)章 制度。

（2）按照企業(yè)研發(fā)計(jì)劃的要求，組織新項(xiàng)目、新技術(shù)可行性研究，制訂產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃。

（3）組織制定和實(shí)施重大產(chǎn)品決策，及時(shí)了解和監(jiān)督產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃的執(zhí)行情況。

（4）為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在產(chǎn)品和設(shè)計(jì)質(zhì)量方面提供技術(shù)性的支持和決策幫助，向研發(fā)部提供技

術(shù)培訓(xùn)，組織實(shí)施技術(shù)改進(jìn)。

（5）負(fù)責(zé)研發(fā)管理體系的建立、完善及運(yùn)作，包括中高層管理隊(duì)伍的建設(shè)和專業(yè)人才的培養(yǎng)、產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)流程的規(guī)劃與審查監(jiān)督。

（6）主持開發(fā)新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及工藝設(shè)計(jì)等工作。

（7）指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體方案，對(duì)各項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制。

（8）審批立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告，主持研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)工作，合理配置項(xiàng)目開發(fā)資源。

（9）按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)成本進(jìn)行全程監(jiān)督和控制。

（10）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬分管部門的業(yè)務(wù)工作，使其不斷改善工作績(jī)效。

（11）負(fù)責(zé)本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門人員技術(shù)水平和研發(fā)能力參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)過程實(shí)施監(jiān)

督、控制，確保新產(chǎn)品。

（12）開發(fā)工作順利進(jìn)行統(tǒng)計(jì)新產(chǎn)品在市場(chǎng)的發(fā)展情況，進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

（13）根據(jù)公司總體規(guī)劃和生產(chǎn)需要，挑選可行性較高的新產(chǎn)品作為開發(fā)對(duì)象，提出開

發(fā)立項(xiàng)；

（14）撰寫《可行性報(bào)告》，填寫《新技術(shù)開發(fā)表》，并提交新品項(xiàng)目組長(zhǎng)審核，結(jié)合公

司設(shè)備設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的工藝，確定重點(diǎn)和難點(diǎn)，確定新產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法和手段；

（15）對(duì)新產(chǎn)品工藝中的難點(diǎn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，確定并不斷修改具體實(shí)驗(yàn)方法，提出制造輔助 工具及工裝、夾具的方案以及所需購(gòu)買的設(shè)備、儀器清單，確定項(xiàng)目所需的原材料并認(rèn)定供

應(yīng)商； 進(jìn)行綜合性的全線制造實(shí)驗(yàn)，并不斷改善工藝及制造方法；

（16）負(fù)責(zé)跟蹤前期生產(chǎn)，指導(dǎo)監(jiān)督全部生產(chǎn)過程，及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問題；

（17）產(chǎn)品完全成熟后，移交整套工藝性文件，指導(dǎo)、幫助生產(chǎn)系統(tǒng)人員進(jìn)行生產(chǎn)，向

市場(chǎng)部提供有關(guān)加工能力及價(jià)格的信息；

（二）結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé)

（1）領(lǐng)導(dǎo)本部門實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)、研制工作，制定開發(fā)計(jì)劃；

（2）執(zhí)行方案，并進(jìn)行產(chǎn)品鑒定，生產(chǎn)轉(zhuǎn)化，技術(shù)規(guī)范制定工作；

（3）積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，積累研發(fā)素材；

（4）總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品性能；

（5）主持產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化和制造技術(shù)交底工作；

（6）為產(chǎn)品的投標(biāo)提供技術(shù)支持；

（7）為代理商與合作伙伴的產(chǎn)品提供技術(shù)支持；

（8）根據(jù)用戶或公司其他部門的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)改進(jìn)。篇2：踏浪科技led

事業(yè)部崗位職責(zé)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

1）參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后

組織實(shí)施。

2）負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。

3）定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)

劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。

4）根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。5）負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂。

6）主持制訂、修訂營(yíng)銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

7）負(fù)責(zé)對(duì)公司銷售經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。8）負(fù)責(zé)制訂公司的營(yíng)銷管理制度及工作規(guī)范。9）負(fù)責(zé)對(duì)分公司行銷計(jì)劃的審核及管控。

10）全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理，妥善處理營(yíng)銷層面的客戶投訴問題。11）完成總經(jīng)理交代的其他任務(wù)。分公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1）全面負(fù)責(zé)、主持分公司的日常行政和業(yè)務(wù)活動(dòng)。

2）擬定分公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算方案以及利潤(rùn)分配和虧損彌補(bǔ)方案。

3）任免和調(diào)配企業(yè)各級(jí)員工，確定對(duì)員工的獎(jiǎng)罰。

4）代表分公司、授權(quán)分公司員工外簽合同并處理業(yè)務(wù)。5）建立健全的企業(yè)規(guī)章制度和工作流程。

6）財(cái)務(wù)審批權(quán)和投資決策權(quán)。對(duì)分公司財(cái)產(chǎn)的安全、保值、增稅負(fù)責(zé)；有對(duì)經(jīng)濟(jì)效益、利潤(rùn)的追求義務(wù)。

7）遵守國(guó)家法律、法規(guī)的義務(wù)；遵守企業(yè)規(guī)章的義務(wù)；履行經(jīng)濟(jì)合同的義務(wù)；對(duì)企業(yè)誠(chéng)

信、忠誠(chéng)、勤勉的義務(wù)。

8）不參與其他經(jīng)濟(jì)組織對(duì)本企業(yè)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為。

9)尊重員工的合法權(quán)利，保障員工有正當(dāng)權(quán)益；改善員工待遇、福利和工作生活環(huán)境。分公司經(jīng)理崗位職責(zé)

1）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司經(jīng)營(yíng)方針，合法經(jīng)營(yíng)。

2）制定分公司銷售計(jì)劃方案，并定期進(jìn)行總結(jié)，將銷售任務(wù)完成情況及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理。

3）妥善處理與當(dāng)?shù)馗骷?jí)行政部門及相關(guān)單位的關(guān)系。

4）嚴(yán)格按照總公司制定工作量完成或超額完成工作任務(wù)。

5）指導(dǎo)和監(jiān)督所屬分公司銷售人員完成銷售任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

6）嚴(yán)格依照財(cái)務(wù)制度及行政制度運(yùn)營(yíng)，降低成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。7）控制所屬分公司銷售費(fèi)用與預(yù)算。

8）積極學(xué)習(xí)新知識(shí)新理念，激情化、人性化、科學(xué)化管理公司。9）嚴(yán)格審核分公司內(nèi)部各部門工作報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表、協(xié)議。10）完成分公司負(fù)責(zé)人交付的其他工作。業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品銷售計(jì)劃。

2）根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，提升銷售價(jià)值，控制成本，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售，積極完成銷售量指標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

3）與客戶保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求，為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服 務(wù)。

4）根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略，獨(dú)立處置詢盤、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂

等事宜。在執(zhí)行合同過程中，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并監(jiān)督各相關(guān)職能部門操作。5）動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格，定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào)。

6）維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展上下游用戶，尤其是終端用戶。

7）收集一線營(yíng)銷信息和用戶意見，對(duì)公司營(yíng)銷策略、售后服務(wù)、等提出參考意見。

8）對(duì)基層銷售人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。

9）幫助基層銷售人員解決突發(fā)事件。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1）參與項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的研究，參與項(xiàng)目的審查。2）參與工程實(shí)施前期的準(zhǔn)備工作與前期市場(chǎng)調(diào)研。3）掌握所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的流程。

4）負(fù)責(zé)履行各施工單位施工合同的職責(zé)，對(duì)各施工單位的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

5）負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)控制，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督項(xiàng)目的工程質(zhì)量。

6）根據(jù)總進(jìn)度指標(biāo)分解各分部分項(xiàng)工程指標(biāo)，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度，合理安排好各項(xiàng)配套工程的適時(shí)插入，并負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)、管理，保證項(xiàng)目按期交工。7）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、工程移交交接驗(yàn)收。

8）協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)疑難問題。

9）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證，控制項(xiàng)目實(shí)施過程中的成本。10）按合同約定審核工程部位與工程款的支付。

11）負(fù)責(zé)組織管理人員和操作人員進(jìn)行運(yùn)行的培訓(xùn)。

12）全面負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的管理工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的規(guī)范化。

13）施工過程中出現(xiàn)不可預(yù)計(jì)的問題，及時(shí)與項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行排除，無(wú)法解決的問

題第一時(shí)間通報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。業(yè)務(wù)專員崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成分公司產(chǎn)品銷售計(jì)劃。

2）根據(jù)分公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，提升銷售價(jià)值，控制成本，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售，積極完成銷售量指標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

3）與客戶保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服

務(wù)。

4）根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略，獨(dú)立處置詢盤、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂

led是什么崗位篇四

項(xiàng)目經(jīng)理崗位

職責(zé)

2020年4月19日

led文檔僅供參考

led項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

【篇1：踏浪科技led事業(yè)部崗位職責(zé)】

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

1）參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2）負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。

3）定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。

4）根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。5）負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂。

6）主持制訂、修訂營(yíng)銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

7）負(fù)責(zé)對(duì)公司銷售經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。8）負(fù)責(zé)制訂公司的營(yíng)銷管理制度及工作規(guī)范。9）負(fù)責(zé)對(duì)分公司行銷計(jì)劃的審核及管控。

2020年4月19日

10）全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理，妥善處理營(yíng)銷層面的客戶投訴問題。

11）完成總經(jīng)理交代的其它任務(wù)。

分公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1）全面負(fù)責(zé)、主持分公司的日常行政和業(yè)務(wù)活動(dòng)。

2）擬定分公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算方案以及利潤(rùn)分配和虧損彌補(bǔ)方案。

3）任免和調(diào)配企業(yè)各級(jí)員工，確定對(duì)員工的獎(jiǎng)罰。4）代表分公司、授權(quán)分公司員工外簽合同并處理業(yè)務(wù)。5）建立健全的企業(yè)規(guī)章制度和工作流程。

6）財(cái)務(wù)審批權(quán)和投資決策權(quán)。對(duì)分公司財(cái)產(chǎn)的安全、保值、增稅負(fù)責(zé)；有對(duì)經(jīng)濟(jì)效益、利潤(rùn)的追求義務(wù)。

7）遵守國(guó)家法律、法規(guī)的義務(wù)；遵守企業(yè)規(guī)章的義務(wù)；履行經(jīng)濟(jì)合同的義務(wù)；對(duì)企業(yè)誠(chéng)信、忠誠(chéng)、勤勉的義務(wù)。

8）不參與其它經(jīng)濟(jì)組織對(duì)本企業(yè)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為。

9)尊重員工的合法權(quán)利，保障員工有正當(dāng)權(quán)益；改進(jìn)員工待遇、福利和工作生活環(huán)境。

分公司經(jīng)理崗位職責(zé)

2020年4月19日

1）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司經(jīng)營(yíng)方針，合法經(jīng)營(yíng)。

2）制定分公司銷售計(jì)劃方案，并定期進(jìn)行總結(jié)，將銷售任務(wù)完成情況及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理。

3）妥善處理與當(dāng)?shù)馗骷?jí)行政部門及相關(guān)單位的關(guān)系。4）嚴(yán)格按照總公司制定工作量完成或超額完成工作任務(wù)。

5）指導(dǎo)和監(jiān)督所屬分公司銷售人員完成銷售任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

6）嚴(yán)格依照財(cái)務(wù)制度及行政制度運(yùn)營(yíng)，降低成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

7）控制所屬分公司銷售費(fèi)用與預(yù)算。

8）積極學(xué)習(xí)新知識(shí)新理念，激情化、人性化、科學(xué)化管理公司。9）嚴(yán)格審核分公司內(nèi)部各部門工作報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表、協(xié)議。10）完成分公司負(fù)責(zé)人交付的其它工作。業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品銷售計(jì)劃。

2020年4月19日

2）根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，提升銷售價(jià)值，控制成本，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售，積極完成銷售量指標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。3）與客戶保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求，為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)。

4）根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略，獨(dú)立處理詢盤、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過程中，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并監(jiān)督各相關(guān)職能部門操作。

5）動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格，定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào)。

6）維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展上下游用戶，特別是終端用戶。

7）收集一線營(yíng)銷信息和用戶意見，對(duì)公司營(yíng)銷策略、售后服務(wù)、等提出參考意見。

8）對(duì)基層銷售人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。9）幫助基層銷售人員解決突發(fā)事件。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1）參與項(xiàng)當(dāng)前期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的研究，參與項(xiàng)目的審查。2）參與工程實(shí)施前期的準(zhǔn)備工作與前期市場(chǎng)調(diào)研。

2020年4月19日

3）掌握所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的流程。

4）負(fù)責(zé)履行各施工單位施工合同的職責(zé)，對(duì)各施工單位的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

5）負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)控制，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督項(xiàng)目的工程質(zhì)量。

6）根據(jù)總進(jìn)度指標(biāo)分解各分部分項(xiàng)工程指標(biāo)，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度，合理安排好各項(xiàng)配套工程的適時(shí)插入，并負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)、管理，保證項(xiàng)目按期交工。

7）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、工程移交交 接驗(yàn)收。

8）協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)疑難問題。9）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證，控制項(xiàng)目實(shí)施過程中的成本。10）按合同約定審核工程部位與工程款的支付。11）負(fù)責(zé)組織管理人員和操作人員進(jìn)行運(yùn)行的培訓(xùn)。

12）全面負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的管理工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的規(guī)范化。

13）施工過程中出現(xiàn)不可預(yù)計(jì)的問題，及時(shí)與項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行排除，無(wú)法解決的問題第一時(shí)間通報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2020年4月19日

業(yè)務(wù)專員崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成分公司產(chǎn)品銷售計(jì)劃。

2）根據(jù)分公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，提升銷售價(jià)值，控制成本，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售，積極完成銷售量指標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。3）與客戶保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)。

4）根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略，獨(dú)立處理詢盤、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過程中，協(xié)調(diào)并監(jiān)督各相關(guān)職能部門操作。

5）動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格，定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào)。

6）維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展上下游用戶，特別是終端用戶。

7）收集一線營(yíng)銷信息和用戶意見，對(duì)公司營(yíng)銷策略、售后服務(wù)、等提出參考意見。

營(yíng)銷總監(jiān)助理崗位職責(zé)

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1）分配和執(zhí)行營(yíng)銷總監(jiān)決議的各項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)直接對(duì)接人銷售部門全體員工。

2）組織銷售部的各類既定會(huì)議，協(xié)調(diào)各種資源，確保會(huì)議的順利召開，并做好會(huì)議記錄。

3）編制營(yíng)銷總監(jiān)日程安排，對(duì)重要事情及時(shí)提醒。

4）接待來(lái)訪營(yíng)銷總監(jiān)的人員，并根據(jù)營(yíng)銷總監(jiān)意思作妥善安排。5）協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)進(jìn)行外聯(lián)及對(duì)外公關(guān)工作。

6）做好營(yíng)銷總監(jiān)的各項(xiàng)費(fèi)用及部門內(nèi)部的報(bào)銷工作。7）營(yíng)銷總監(jiān)外出時(shí)，依據(jù)授權(quán)處理突發(fā)事件。8）完成營(yíng)銷總監(jiān)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1）配合總經(jīng)辦統(tǒng)籌年度工資薪酬及各項(xiàng)費(fèi)用的合理預(yù)算。

2）根據(jù)人事專員提供的考勤報(bào)表合理核算員工工資薪酬并及時(shí)發(fā)放。

3）及時(shí)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)各分公司日常費(fèi)用并制定費(fèi)用進(jìn)程表，做到工程開支與費(fèi)用合理計(jì)劃和實(shí)施，不激進(jìn)不停滯。

2020年4月19日

4）負(fù)責(zé)準(zhǔn)確錄入總公司及各分公司的賬目，及時(shí)出具納稅申報(bào)表；每月根據(jù)分公司上交的原始票據(jù)準(zhǔn)確錄入總公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)中并配合分公司出具各種報(bào)表。

5）每月按稅務(wù)局規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確申報(bào)納稅及年終的匯算清繳工作。6）統(tǒng)計(jì)各分公司項(xiàng)目的應(yīng)收及應(yīng)付款，并詳細(xì)注明未達(dá)款項(xiàng)原因，及時(shí)整理上下游合同歸集入檔。

7）對(duì)總公司和各分公司報(bào)銷票據(jù)的合法性進(jìn)行審核并簽字核準(zhǔn)。8）負(fù)責(zé)各種證件的年檢及換證工作。

9）定期對(duì)分公司出納進(jìn)行財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。10）按實(shí)際情況對(duì)分公司出納下發(fā)相關(guān)通知及制度。11）及時(shí)配合分公司核對(duì)各項(xiàng)工程的對(duì)賬工作。12）完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

總公司出納崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)日常收支的管理核對(duì)，負(fù)責(zé)現(xiàn)金及銀行的收支情況報(bào)表。2）負(fù)責(zé)收集和審核原始憑證，保證報(bào)銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性。

3）負(fù)責(zé)每月記賬憑證的裝訂歸集整理及相關(guān)財(cái)務(wù)資料的歸檔。

2020年4月19日

4）負(fù)責(zé)開具各項(xiàng)票據(jù)：負(fù)責(zé)開具增值稅及普通發(fā)票，并出具相關(guān)報(bào)表。

5）負(fù)責(zé)與各銀行對(duì)賬及回單的領(lǐng)取。6）負(fù)責(zé)接收各分公司票據(jù)及核對(duì)。

7）負(fù)責(zé)總公司及各分公司的固定資產(chǎn)增減、盤點(diǎn)變化報(bào)表。8）配合會(huì)計(jì)完成其它各項(xiàng)工作。

分公司出納崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)所在分公司現(xiàn)金及銀行的收支情況報(bào)表。

2）負(fù)責(zé)收集和審核原始憑證，保證報(bào)銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性。

3）負(fù)責(zé)開具增值稅及普通發(fā)票，并出具相關(guān)報(bào)表。4）負(fù)責(zé)與各銀行對(duì)賬及回單的領(lǐng)取。

5）每月準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)票據(jù)并及時(shí)郵寄給總公司出納。6）做好各種費(fèi)用及開支的賬目并定時(shí)與總公司核對(duì)。7）按時(shí)做好所在分公司證件的年檢及換證工作。

8）及時(shí)上交總公司各項(xiàng)上下游合同并做好應(yīng)收、應(yīng)付賬目的歸集。9）及時(shí)按規(guī)定向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅。

2020年4月19日

10）負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)管理。11）配合主管領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作。

總公司行政人事崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)工作崗位分析與設(shè)計(jì)，員工手冊(cè)的制定與管理，行政人事管理規(guī)章制度的起草、修訂，行政人事費(fèi)用預(yù)算與控制。

2）負(fù)責(zé)用人申請(qǐng)的初步審核，招聘計(jì)劃的制定與執(zhí)行，應(yīng)聘人員的甄選，招聘活動(dòng)的評(píng)估、總結(jié)，人員的配置。

3）負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的構(gòu)建，培訓(xùn)需求的匯總分析，培訓(xùn)計(jì)劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行。

4）負(fù)責(zé)薪酬制度的建立，員工福利的管理，考勤的審核。

5）負(fù)責(zé)員工入職、離職、調(diào)動(dòng)管理，勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除、終止與管理。

6）負(fù)責(zé)辦公用品的保管、發(fā)放管理，電腦網(wǎng)絡(luò)、電話網(wǎng)絡(luò)的管理，固定資產(chǎn)管理。

7）負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行，員工日常行為的管理。

8）負(fù)責(zé)行政人事相關(guān)公告、報(bào)表、費(fèi)用的審核，行政人事相關(guān)印章、證件等檔案的管理。

9）負(fù)責(zé)社保、公積金的申報(bào)。

2020年4月19日

10）負(fù)責(zé)本部門會(huì)議、公司會(huì)議的組織召開，會(huì)議決議的監(jiān)督執(zhí)行，公司活動(dòng)的組織，公司企業(yè)文化建設(shè)工作的開展。

11）負(fù)責(zé)與公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司員工保持良好的溝通，保證上情下達(dá)、下情上傳，與公司各部門保持良好的溝通，保障公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。12）負(fù)責(zé)收集及存檔相應(yīng)的勞動(dòng)、人事法規(guī)及公司制度、公告文件。13）負(fù)責(zé)分公司行政人事工作的監(jiān)督管理、培訓(xùn)指導(dǎo)。14）負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。

【篇2：項(xiàng) 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)】

項(xiàng) 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。

2020年4月19日

三、

四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)立文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。

六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。

八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。

九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。

十、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。

項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

2020年4月19日

1.在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、技術(shù)及其管理。組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，督促和檢查各施工管理人員在施工中的質(zhì)量、技術(shù)安

全、成本、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量、材料、機(jī)械設(shè)備等的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。

2.領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的技術(shù)工作，主持項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工序程序文件的編制及報(bào)審，監(jiān)督檢查每道工序的程序管理，包括：質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及裝拆措施或方案的落實(shí)情況。

3.組織工程圖紙內(nèi)部會(huì)審和參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，集中整理圖紙中存在的問題，及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)解決。然后以書面形式告之有關(guān)管理人員，做到有據(jù)可查、準(zhǔn)確無(wú)誤。

4.組織好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及技術(shù)革新、技術(shù)改造工作。組織好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施的審批及技術(shù)問題的處理。

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。堅(jiān)持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制。建立健全質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持每天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，掌握工程質(zhì)量情況，有效控制工程

2020年4月19日

質(zhì)量。對(duì)發(fā)生的重大質(zhì)量問題要及時(shí)解決，重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。編制、申報(bào)質(zhì)量問題的處理方案，并組織實(shí)施處理。6.開展qc小組活動(dòng)，建立和嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。

7.督促并指導(dǎo)資料員、質(zhì)檢員、安全員，做好施工技術(shù)資料的收集、整理、傳遞并及時(shí)歸檔，保證技術(shù)文件、資料、圖紙、圖片、原始記錄等清楚、真實(shí)、齊全。

8.組織并指導(dǎo)各種原材料試件的取樣送檢、砂漿、砼的試配及其檢驗(yàn)報(bào)告的收集整理工作，并將有關(guān)結(jié)果報(bào)告監(jiān)理人員。

9.及時(shí)、全面、真實(shí)地撰寫工程技術(shù)意見報(bào)告、施工技術(shù)總結(jié)和總結(jié)施工技術(shù)成果。

10.組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案，制定、檢查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，主持安全防護(hù)設(shè)施（設(shè)備）的檢查和驗(yàn)收。組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。

11.參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查，對(duì)工傷（未遂）事故作技術(shù)分析并提出防范措施。

12.隨施工進(jìn)度及時(shí)主持填寫、報(bào)審及整理工程技術(shù)資料（含工程竣工圖）、安全文明施工資料，不得拖延或補(bǔ)作。

2020年4月19日

13.及時(shí)整理并完善洽商及設(shè)計(jì)變更資料，及時(shí)組織工程重要部位的攝像或拍照，做好技術(shù)資料的收集歸檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。

14.主持項(xiàng)目質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，指導(dǎo)施工員對(duì)作業(yè)工人的質(zhì)量和安全技術(shù)交底及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

15.制定成本控制、材料節(jié)約目標(biāo)，布置相應(yīng)的控制措施交各相關(guān)管理人員執(zhí)行。

一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。

三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

五、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)立文明工地。

2020年4月19日

六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作

一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

二、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的，提出處理意見報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。

三、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見。

四、處理一般性的安全事故。

五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。

六、同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。

2020年4月19日

七、隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改。

八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級(jí)匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。 一人安全、全家幸福

質(zhì)檢負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系。

二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。

三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程，寫出返工意見并出具罰款單。

四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。

五、對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。

六、向每個(gè)施工班組做（質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）交底。

2020年4月19日

七、每個(gè)項(xiàng)目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。如：混凝土柱：（澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人）制表貼于柱上。以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展。

【篇3：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)】

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

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項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理(project-manager)，從職業(yè)角度，是指企業(yè)建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項(xiàng)目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。項(xiàng)目經(jīng)理是為項(xiàng)目的成功策劃和執(zhí)行負(fù)總責(zé)的人。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，項(xiàng)目經(jīng)理首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容，并使客戶滿意。為此項(xiàng)目經(jīng)理必須在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃、組織和控制活動(dòng)中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

2020年4月19日

作為管理層工作人員的崗位職責(zé)，我們已經(jīng)對(duì)營(yíng)業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)、總經(jīng)理助理崗位職責(zé)等做過初步的了解，接下來(lái)請(qǐng)需要的朋友繼續(xù)閱覽項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：

1．在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的各項(xiàng)操作程序，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。

2．制訂培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實(shí)到各工作崗位，并隨時(shí)檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。

3．帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗(yàn)各級(jí)清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。

4．認(rèn)真考察所管項(xiàng)目的工作區(qū)域、工作難度、工作時(shí)段，根據(jù)實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。

5．根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際情況因地制宜，制定本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。6．設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照?qǐng)?zhí)行。

7．制定每月、每周、每日工作計(jì)劃并確保工作計(jì)劃的完成，檢討計(jì)劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報(bào)告及工作總結(jié)。

2020年4月19日

8．在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項(xiàng)目員工的月考勤。

9．對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎(jiǎng)罰或建議獎(jiǎng)罰，對(duì)領(lǐng)班及以上員工每月做績(jī)效考核。

10．聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報(bào)，并協(xié)助解決她們工作中遇到的困難，及時(shí)了解她們及其它部屬的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。

11．定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況，根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時(shí)的理由。12．準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)目人員的流動(dòng)規(guī)律，提前做好補(bǔ)充人員的招聘申請(qǐng)并上報(bào)，以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘，以保證項(xiàng)目的人員配制。

13．加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動(dòng)了解她們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對(duì)合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。

14．虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對(duì)存在問題及時(shí)整改，并及時(shí)傳遞業(yè)主單位對(duì)公司滿意情況的信息。

15．參加部門、公司要求參加的各種會(huì)議，并向下屬傳達(dá)會(huì)議精神，組織召開本項(xiàng)目的各種會(huì)議，做好會(huì)議記錄并存檔。

2020年4月19日

16．加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。

17．教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財(cái)物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。

18．定期對(duì)員工進(jìn)行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，確保在工作崗位上的人身安全。19．做好該項(xiàng)目的成本預(yù)算，并確保該項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的開支在預(yù)算的范圍。

20．做好清潔器械、物料的申購(gòu)、使用、保管工作，確保申購(gòu)的物品及時(shí)到達(dá)。

21．教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備，規(guī)范操作，做到開源節(jié)流。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容介紹

1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

2、遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

3、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。

2020年4月19日

4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。5、按照合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作。

6、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。

7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，解決施工中出現(xiàn)的重大問題，處理出現(xiàn)的重大施工事故。

8、及時(shí)處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。 9、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。10、按有關(guān)規(guī)定對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)其負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，其主要職責(zé)是：

1、貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；及時(shí)把對(duì)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實(shí)施納入施工計(jì)劃。

2、按照國(guó)家和公司的有關(guān)規(guī)定，建立和完善本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和責(zé)任體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保本項(xiàng)目安全管理達(dá)標(biāo)。

2020年4月19日

3、組織做好本項(xiàng)目各類人員的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育。

4、組織安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。

5、確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)所必須資金的足額投入，對(duì)由于安全生產(chǎn)所必須的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

6、認(rèn)真履行承、發(fā)包合同，逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

7、及時(shí)報(bào)告本項(xiàng)目所發(fā)生的安全事故，認(rèn)真做好對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)，配合做好對(duì)事故的調(diào)查和處理。 工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。

2020年4月19日

三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)立文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。六、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。

八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包隊(duì)的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，增創(chuàng)更高效益。

九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單；認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。

十、深入實(shí)際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)

房產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

2020年4月19日

1、全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；

3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控；

4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù)；

5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作；6、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃的編制和執(zhí)行，參與銷售方案的制定與落實(shí)，銷售隊(duì)伍的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)； 7、配合其它部門做好與開發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的工作。

職位要求：

1、工民建、建筑、土木工程等相關(guān)專業(yè)大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷； 2、3年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合管理工作經(jīng)驗(yàn)，有知名房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)政策和要求，熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)、管理、施工全過程，有獨(dú)立主持房地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)；

2020年4月19日

4、具有豐富的商務(wù)談判技巧，出眾的溝通、應(yīng)變能力，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有敏銳的洞察分析能力、項(xiàng)目篩選能力和開發(fā)統(tǒng)籌組織能力； 5、正派、勤奮、廉潔、敢于管理和嚴(yán)格管理。it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

軟件公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

主要職責(zé)： 1、計(jì)劃

a)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。b)項(xiàng)目過程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

c)根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。

2020年4月19日

led是什么崗位篇五

崗位說(shuō)明書系列

編號(hào)：fs-zd-04017

led屏技術(shù)員崗位職責(zé)

led screen technician post duties

說(shuō)明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫。

1、大專及以上學(xué)歷，具有l(wèi)ed、廣電、弱電系統(tǒng)集成行業(yè)一年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，具備完備的行業(yè)知識(shí)及一定的系統(tǒng)集成知識(shí)。

2、主要負(fù)責(zé)led大屏幕綜合顯示設(shè)備以及安防設(shè)備的安裝調(diào)試，售后技術(shù)服務(wù)支持。

3、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神協(xié)作精神及個(gè)人魄力、踏實(shí)肯干、能承受一定的工作壓力。

4、誠(chéng)實(shí)可信，吃苦耐勞，有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和責(zé)任感;

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led是什么崗位篇六

崗位說(shuō)明書系列

編號(hào)：fs-zd-04017

led銷售專員崗位職責(zé)

led sales specialist position duties

說(shuō)明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫。

銷售專員(led燈具)聚燦光電科技股份有限公司聚燦光電科技股份有限公司，聚燦光電，聚燦任職資格:

1、大專學(xué)歷，兩年及以上銷售管理經(jīng)驗(yàn)，有社會(huì)人脈資源者優(yōu)先錄用;

2、形象佳，較強(qiáng)的工作熱情及事業(yè)心;

3、熟悉led各系列產(chǎn)品的應(yīng)用與性能;

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