在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
創(chuàng)業(yè)之星推薦表 創(chuàng)業(yè)之星材料篇一
（一）職責：制訂有關技術的愿景和戰(zhàn)略，把握總體技術方向，監(jiān)督技術研究與發(fā)展（r&d）的活動，并對技術選型和具體技術問題進行指導和把關，完成所賦予的各項技術任務/項目。通常只有高科技企業(yè)、研發(fā)單位、生產(chǎn)單位等才設立cto職位。偏重于研發(fā)管理，cto要負責把所有同開發(fā)相關的資源都管理起來，按時完成項目。另一方面，就是類似總工的角色，作為技術方面的權威，要對公司下一步的技術發(fā)展方向進行一些研究、探討，做出判斷并幫助ceo做出決策。
（二）本小組經(jīng)過分析市場需求，并結合不同消費者的實際需求，綜合決定研發(fā)兩種類型的產(chǎn)品，即經(jīng)濟學和品質型。
品質型：喜歡商品具有高檔的包裝，時尚的外觀，富有質感，做工細膩，他們要求產(chǎn)品具有舒適的手感，高貴美觀的外觀，同時要便于洗滌，他們追求高質量生活，希望自己所購買的商品選用的是天然材料。
經(jīng)濟型：追求經(jīng)濟、實用的外觀包裝，但又不希望毫無檔次，但過于昂貴精美的外包裝又容易讓他們感覺太奢華。他們不喜歡過于低端的面料，愿意選用面料講究的產(chǎn)品，并且還希望是便于洗滌的。他們對填充物的要求并不是想象的那么高，方便易洗即可。
（三）不同消費群體具有不同的產(chǎn)品功能訴求，為了產(chǎn)品獲得更多的青睞，每個公司需要根據(jù)這些功能訴求設計新產(chǎn)品。同時產(chǎn)品設計也將決定新產(chǎn)品的直接原料成本高低，另外也將決定新產(chǎn)品在具體研發(fā)過程中的研發(fā)難度。一般來說，產(chǎn)品功能越多，bom表越復雜，直接原料成本就越高。本公司考慮其他小組應該生產(chǎn)實惠型較多，且本小組市場開發(fā)較多，產(chǎn)品競爭較小。故將成本壓低，力求產(chǎn)品利潤最大化，于是決定以下配置：
小熊（經(jīng)濟型）：玻璃包裝紙
松針絨
pp棉
材料成本：38.10元研發(fā)周期：0
小鴨（品質型）：紙質包裝盒
短平絨
pp棉
材料成本：32.70元研發(fā)周期：0
變形金剛（品質型）：紙質包裝盒
短平絨
珍珠棉
材料成本：47.70元研發(fā)周期：1
創(chuàng)業(yè)之星推薦表 創(chuàng)業(yè)之星材料篇二
創(chuàng)業(yè)之星推薦材料
山區(qū)人民致富路上的開拓者——xx
xx，男，1967年12月24日出生，回族，陜西西安人，高中文化程度，退伍軍人，1985年10月入伍，入伍期間歷任班長、排長等職務，多次獲得優(yōu)秀士兵、優(yōu)秀班長等榮譽。1989年9月轉業(yè)，1989年10月至今在寶雞市藝術劇院，擔任演員、制片主任等職務，曾拍攝《雪域天路》、《野鴨子》等多部影視作品，多次參與寶雞市春節(jié)聯(lián)歡晚會及其它大型文藝匯演節(jié)目的制作。
豐富的人生閱歷，成就了他如今輝煌的事業(yè)，在他事業(yè)有成生活富裕的時候，卻沒有忘鳳縣山區(qū)窮苦群眾，他立志要為山區(qū)群眾做點實事。2010年4月投資50萬余元，創(chuàng)辦我鎮(zhèn)鎮(zhèn)林海農場，建成獺兔繁育基地2000平方米，引進山東良種獺兔800只，帶當?shù)貏?chuàng)業(yè)示范戶4戶，帶動當?shù)厥Ｓ鄤趧恿蜆I(yè)21人，當年實現(xiàn)利潤20余萬元。林海農村引進的優(yōu)質獺兔繁殖率高，出欄快，見效快，是皮肉兼顧的優(yōu)良養(yǎng)殖品種。出資聘請專家對兔群進行科學的選良育種，目前已成功培育出700多只適合鳳縣地區(qū)養(yǎng)殖的耐寒抗病性強、繁殖率高、皮毛等級高的新品種獺兔。年內計劃投資120余萬元，將養(yǎng)殖基地搬遷至堆子村，占地5200平方米，建立集獺兔養(yǎng)殖、觀賞、兔肉品嘗為一體的獺兔養(yǎng)殖觀光園。黃牛鋪鎮(zhèn)堆子村植被豐富，溫差較大，海拔高，適合獺兔養(yǎng)殖，且飼養(yǎng)成本低，利潤空間大，是一門好生意。xx敏銳地發(fā)現(xiàn)群眾有養(yǎng)殖意向，且積極
性較高，決定采取“公司加農戶”的經(jīng)營模式，預計下年度帶動150余戶發(fā)展獺兔養(yǎng)殖，由他提供種兔，并免費組織有意向的群眾進行養(yǎng)殖技術培訓和指導，種兔養(yǎng)殖成型后，由他集中收購，再統(tǒng)一銷售向市場。獺兔養(yǎng)殖基地的建立和發(fā)展，無疑會形成產(chǎn)業(yè)帶動效應，成為農民增收、創(chuàng)業(yè)的新亮點。
2011年4月，他注資240萬元，流轉堆子村土地120畝，創(chuàng)辦我鎮(zhèn)鎮(zhèn)林海農場林木、育苗基地，現(xiàn)已種植培育云杉苗102畝，100余萬株，柳樹苗12畝13000株。他本著企地共贏的原則，從林場建立初期，就注重吸納當?shù)厥Ｓ鄤趧恿Γ缁氐慕ㄔO和日常管護工作，如苗木種植、澆水、施肥、除草等全部雇傭當?shù)卮迕瘢瑸槎炎哟鍘砹松虣C的同時，也給農民帶來了殷實的勞務經(jīng)濟收入，讓農民真正實現(xiàn)了在家門口掙錢。從林場建立至今，短短的兩個多月時間里，因成功帶動本地林木育苗示范戶11戶、林木育苗面積達400余畝，解決當?shù)厥Ｓ鄤趧恿?0余人，按每天50元勞務工資計算，僅此一項平均每人每年就可增加收入12000余元。
自從xx興建林海農場以來，加快了黃牛鋪鎮(zhèn)土地流轉步伐，帶動了當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進了農民增收致富，他深刻認識到自己的財富的取得要靠鎮(zhèn)村支持，要靠當?shù)厝罕娕浜?，他致富不忘群眾，不忘回饋社會，真正成為農民致富創(chuàng)業(yè)道路上的領路人。
二0一一年十二月六日
創(chuàng)業(yè)之星推薦表 創(chuàng)業(yè)之星材料篇三
創(chuàng)業(yè)之星
創(chuàng)業(yè)，我個人認為就是憑自己的雙手創(chuàng)造出來的業(yè)績！創(chuàng)業(yè)，一個簡單又清晰的字眼，可實際做起來卻沒那么容易，現(xiàn)在這個社會是個競爭激烈,弱肉強食的社會,有能力的人會越走越高,而沒能力的人只能永遠停留在社會的最底層。假如創(chuàng)業(yè)真的那么容易的話怎么還會有那么多的人因找不到工作而失業(yè)在家里，所以創(chuàng)業(yè)，不是那么簡單的。創(chuàng)業(yè)，最終也只有兩個結果。要么成功，要么失??！當你創(chuàng)業(yè)失敗時你也許會失去創(chuàng)業(yè)時所用的基本資金，但是我們會意外地收獲這次創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)驗！而成功了的話，我們就能擁有一切…
我個人認為，創(chuàng)業(yè)的首要條件就是先擁有足夠的創(chuàng)業(yè)資本，有了創(chuàng)業(yè)資本的前提下再看看所選行業(yè)是否有利可圖，假如不能順應時代的步伐的話，那么，最終將會以失敗告終。能滿足以上兩點需求的話，我們就應該找一群能推動自己成功的合作伙伴，畢竟集體的力量是不可估量的。總之，任意一樣你觀察到的東西，都投入了各種勞動。由此可以知道，如果沒有千千萬萬人的協(xié)作，一個文明社會中的，微不足道的人，要想按照他現(xiàn)在所適應的舒服簡單的方式取得其所需的日用品，是不可能的。之后，還需要進一步確立分工，什么專業(yè)的人就應該做什么專業(yè)的事，這樣會使工作效率有顯著地提高。
一所公司必須要與別的公司之間有足夠的競爭力才不會被擊垮！一般來說，先有資源才會有競爭力。資源分為有形和無形這兩種資源。有形資源，就是通常提到的人力，物力還有財力；而無形資源則包括了技術，品牌，聲譽，甚至還有人際關系，有形資源與無形資源構成了一家企業(yè)是否有足夠的競爭能力與其他企業(yè)的競爭源動力。
企業(yè)要發(fā)展競爭優(yōu)勢時通常都有很好的策略來執(zhí)行。所采用的策略也必須要與周圍的環(huán)境，社會的步伐相適應。而一個成功的策略必須具備三個要素：第一，必須要有一個長期，單純并一致的目標，不能朝令夕改，更不能沒有目標；第二，需要對競爭環(huán)境有深刻的了解，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆；第三，需要對資源做一個客觀的評估。制作出一個完整的策略就應該有效率地去執(zhí)行，否則，就達不到理想的效果與目標。
另外，所有人都必須要有相應的知識。知識就是技術，因為現(xiàn)在是知識經(jīng)濟時代，沒有相應技術的員工是不能讓自己的企業(yè)在其他企業(yè)之間脫穎而出的，所以一家公司應該有自己的知識系統(tǒng)。
“中國加入wto以后，很多外企業(yè)帶著資金，人才和技術都爭先恐后地來到中國，把中國視為世界上最大的消費市場，而有多少家外企真有意愿把知識轉移給中國呢？很難斷言，但可以肯定的是：這些企業(yè)到中國來都是為了賺更多的錢，因為中國是世界最大的消費市場。例如可口可樂和百事可樂，是碳酸飲料王國之王，可是可口可樂公司沒把它的配方告訴中國的制造商?？逻_膠卷也是一樣，沒有把做膠卷的所有技術統(tǒng)統(tǒng)轉移給中國。摩托羅拉，西門子和英特爾等大公司也是同樣沒有把電子科技100%地轉移給中國?！蓖鈬髽I(yè)不把知識和技術轉移給中國的做法其實也是可以理解的，因為知識和技術需要自己不斷地去開發(fā)，是有價的，要努力學習，用心開發(fā)與學習才能擁有。只有自己所學到的東西才永遠是自己的。英特爾的廣告上寫著“intelinside”，不管做什么電子產(chǎn)品，它的核心部件里總有一塊是英特爾的，換句話就是說核心是英特爾。不管是硬件還是軟件，不管是產(chǎn)品還是技術，都離不開英特爾，這才是強大的知識經(jīng)濟。英特爾在電子界始終站在最前面，主要靠的就是它強大的技術。
所以，從而得知，知識是一個很重要的資源。
品牌，在一個企業(yè)里，品牌也是十分重要的。所謂品牌就是消費者，顧客，及所有跟企業(yè)有利益關系的人對這個牌子和產(chǎn)品的一種認同，這種觀念我們把它叫做品牌。就如賣電腦，在國外，只要一提到ibm或戴爾，那么買的人大概就接受了一半。在國內，只要一提聯(lián)想，生意大概就成功了一半。買飲料的，只要一提到可口可樂和百事可樂，對方就幾乎快掏錢了。想吃快餐，見到麥當勞的標志，就認定進去準
沒錯，這種觀念就叫做品牌。
“《商業(yè)周刊》選出的100個品牌中，大部分都是歐美的。全亞洲只有7個，日本竟獨占6個，另外一個是韓國三星，占世界品牌第34名。而商品市場如此龐大，顧客數(shù)量如此從多的中國卻連一個都沒有。這從一個側面充分表明國內的企業(yè)在努力地開展經(jīng)營時，還沒有注意到樹立品牌效應的重要性?！逼放谱龀晒?，會輻射到企業(yè)的其它衍生產(chǎn)品上去?？梢姡放菩彩欠浅Ｖ匾?。
“在中國做生意：第一要靠關系，第二要靠關系，第三還是要靠關系。這說明了人際關系的重要。中國是一個禮儀之邦，最講究人際關系，相對來說比世界各國都更重視人際關系。人際關系本身在企業(yè)里的經(jīng)營成為一種人脈。不管是政府，還是在產(chǎn)業(yè)、學界，一般有人脈的人的發(fā)展會比較順利，渠道就比較寬廣，他的產(chǎn)品比較容易打進市場。這是一個大家都公認的事實?！?/p>
所在企業(yè)之間人脈也是一個不可缺少的重要組成部分。創(chuàng)業(yè)并不難，也不簡單！說的遠比做的簡單。但是，懂得抓住機遇的人，即使被別人踩在腳下，也能拽住那個人的鞋帶爬起來！
創(chuàng)業(yè)之星推薦表 創(chuàng)業(yè)之星材料篇四
創(chuàng)業(yè)之星 創(chuàng)業(yè)準備：建立公司，辦理一系列的手續(xù)； 當創(chuàng)業(yè)者有了想法，并已經(jīng)做好了資金、人員、技術、場地、設備、公司名稱等方面的各項準備工作后，就進入了企業(yè)的初創(chuàng)階段。參加訓練的學生需要獨立完成公司注冊審批流程的所有工作。公司注冊的整個流程主要包括的工作如圖1所示。工商注冊所遵循的步驟與完成的內容如下，請按照次序依次辦理相關事務： 第一步：租賃辦公場所 辦理地點：創(chuàng)業(yè)大廈 主要內容：完成辦公場所的租賃，作為公司成立后的辦公場所。
第二步：撰寫公司章程 辦理地點：公司會議室 主要內容：根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，組成人員情況及投資情況，編寫公司章程。
第三步：申請公司名稱 辦理地點：工商行政管理局 主要內容：到工商行政管理局，填寫公司名稱審核表，完成公司名稱審核登記。第四步：公司注冊資金 辦理地點：創(chuàng)業(yè)銀行 主要內容：將團隊所有成員的創(chuàng)業(yè)注冊資金打入銀行的公司臨時賬戶上。
第五步：領取驗資報告 辦理地點：會計師事務所 主要內容：完成公司注冊資金入賬后，憑相關資料委托會計師事務所進行資金驗資，并領取驗資報告。
第六步：公司設立登記 辦理地點：工商行政管理局 主要內容：完成驗資報告后，憑相關資料到工商行政管理員辦理公司設立手續(xù)，完成后領取工商營業(yè)執(zhí)照。
第七步：刻制公司印章 辦理地點：質量監(jiān)督局 主要內容：到質量監(jiān)督局辦理組織機構代碼證
第八步：辦理機構代碼 辦理地點：質量監(jiān)督局 主要內容：到質量監(jiān)督局辦理組織機構代碼證 第九步：開設公司賬戶 辦理地點：創(chuàng)業(yè)銀行 主要內容：到銀行開設公司賬戶，作為公司日常經(jīng)營活動的基本戶，領取銀行開戶許可證。
第十步：辦理稅務登記 辦理地點：國家稅務局和地方稅務局 主要內容：分別到國家稅務局和地方稅務局辦理稅務登記，領取稅務登記證。
第十一步：辦理社會保險 辦理地點：人力資源和社會保障局 主要內容：開設公司社會保險登記賬戶，為公司員工辦理社會保險，領取社會保險登記證。
創(chuàng)業(yè)計劃： 根據(jù)《創(chuàng)業(yè)之星》整個訓練系統(tǒng)平臺的商業(yè)背景環(huán)境與數(shù)據(jù)規(guī)則，完成創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫。創(chuàng)業(yè)者首先對背景環(huán)境進行商業(yè)機會分析，組建經(jīng)營團隊，制訂資金籌措計劃，撰寫公司名字，制訂公司章程，并編寫一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書。在拿到商業(yè)背景環(huán)境的資料后，參加學習訓練的學生需要完成以下幾項工作： a:商業(yè)機會分析 b:組建管理團隊 c:資金籌措計劃 d:擬定公司名稱 e:制訂公司章程 f:創(chuàng)業(yè)計劃書 組成創(chuàng)業(yè)公司的訓練團隊首先要對市場商業(yè)機會進行研究，并分析市場競爭形勢，從而制訂出 合理的創(chuàng)業(yè)計劃書。創(chuàng)業(yè)計劃書的內容主要包括：摘要、公司簡介、市場分析、競爭分析、產(chǎn)品服務、市場營銷、財務計劃、風險分析、內容管理等方面。要注意的是，創(chuàng)業(yè)計劃書寫的是否好、是否合理，不僅僅取決于創(chuàng)業(yè)計劃書的內容是否完整，考慮是否全面，具體的策略是否可行，更重要的是要與后面的實際運營管理相結合，并通過創(chuàng)業(yè)管理的績效來檢驗。模擬經(jīng)營：（1）經(jīng)營概述 你們即將開始經(jīng)營一家研究、開發(fā)、生產(chǎn)、批發(fā)及零售：電子玩具產(chǎn)品行業(yè)的公司，目前已經(jīng)有15家企業(yè)進入這個行業(yè)，你們將與其他企業(yè)展開激烈的市場競爭，當然也會有合乎各自利益的雙贏合作。每個公司在經(jīng)營之初，都將擁有一筆來自股東的60萬元的創(chuàng)業(yè)資金，用以展開各自的經(jīng)營，公司的股東團隊即是公司的管理團隊，公司將經(jīng)歷8季度的經(jīng)營，每個季度公司都有機會進行新產(chǎn)品設計，新產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品原料采購，生產(chǎn)廠房變更，生產(chǎn)設備變更，生產(chǎn)工人招聘、調整、培訓，產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)品廣告宣傳，新市場開發(fā)，銷售人員招聘、調整、培訓，產(chǎn)品訂單報價等經(jīng)營活動，每個團隊都需要仔細分析討論每一步?jīng)Q策任務，并形成最后一致的決策意見輸入計算機。希望您的公司在經(jīng)歷完若干個經(jīng)營周期后，成為本行業(yè)的佼佼者。
（2）數(shù)據(jù)規(guī)則：
項目 當前值 說明 600,000.00 公司初始現(xiàn)金 正式經(jīng)營開始之前每家公司獲得的注冊資金（實收資本）3,000.00 公司注冊設立費用 公司設立開班過程中所發(fā)生的所有相關的費用。該筆費用在第一季度初自動扣除
10,000.00 公司租賃辦公場地的費用，每季度初自辦公室租金 動扣除當年的租金
25.00% 企業(yè)經(jīng)營當季如果有利潤，按該稅率在所得稅率 下季初繳納所得稅 5.00% 根據(jù)企業(yè)營業(yè)外收入總和，按該稅率繳營業(yè)稅率 納營業(yè)稅 17.00% 按該稅率計算企業(yè)在采購商品時所支增值稅率 付的增值稅款，即進項稅額，以及企業(yè)銷售商品所收取的增值稅款，即銷項稅額 7.00% 根據(jù)企業(yè)應繳納的增值稅、營業(yè)稅，按城建稅率 該稅率繳納城市建設維護稅 3.00% 根據(jù)企業(yè)應繳納的增值稅、營業(yè)稅，按教育附加稅率
該稅率繳納教育附加稅
2.00% 地方教育附加稅率
根據(jù)企業(yè)應繳納的增值稅、營業(yè)稅，按該稅率繳納地方教育附加稅 行政管理費 1,000.00元/公司每季度運營的行政管理費用 人 小組人員工資 10,000.00/組 小組管理團隊所有人員的季度工資，不分人數(shù)多少 20.00% 養(yǎng)老保險比率 根據(jù)工資總額按該比率繳納養(yǎng)老保險費用 2.00% 失業(yè)保險比率 根據(jù)工資總額按該比率繳納失業(yè)保險費用 0.50% 工傷保險比率 根據(jù)工資總額按該比率繳納工傷保險費用 0.60% 生育保險比率 根據(jù)工資總額按該比率繳納生育保險費用 11.5% 醫(yī)療保險比率 根據(jù)工資總額按該比率繳納醫(yī)療保險費用 未辦理保險罰款 2,000.00/人 在入職后沒有給員工辦理保險的情況下按該全額繳納罰款 5.00% 普通借款利率 正常向銀行申請借款的利率 3 普通借款還款周期（季普通借款還款周期 度）
20.00% 緊急借款利率 公司資金鏈斷裂時，系統(tǒng)會自動給公司申請緊急借款時的利率 3 緊急借款還款周期（季緊急借款還款周期 度）200,000.00 同期最大借款授信額度 同一個周期內，普通借款允許的最大借款金額 3.00% 一賬期應收賬款貼現(xiàn)率 在一個季度內到期的應收賬款貼現(xiàn)率 6.00% 二賬期應收賬款貼現(xiàn)率 在二個季度內到期的應收賬款貼現(xiàn)率 8.00% 三賬期應收賬款貼現(xiàn)率 在三個季度內到期的應收賬款貼現(xiàn)率
10.00% 四賬期應收賬款貼現(xiàn)率 在四個季度內到期的應收賬款貼現(xiàn)率 公司產(chǎn)品上限 6個 每個公司最多能設計研發(fā)的產(chǎn)品類別數(shù)量 2.00% 廠房折舊率 每季度按該折舊率對購買的廠房原值計提折舊 5.00% 設備折舊率 每季度按該折舊率對購買的設備原值計提折舊 30.00% 未交付訂單的罰金比率 未按訂單額及時交付的訂單，按該比率對未交付的部分繳納處罰金，訂單違約金=（該訂單最高限價*未交付訂單數(shù)量）*該比例 30,000.00 產(chǎn)品設計費用 產(chǎn)品設計修改的費用
20,000.00 產(chǎn)品研發(fā)每期投入 產(chǎn)品研發(fā)每期投入的資金 廣告累計影響時間 投入廣告后能夠對訂單分配進行影響3季度 的時間 緊急貸款扣分 5.00分/次 出現(xiàn)緊急貸款時。綜合分著扣除分數(shù)/次 每個產(chǎn)品改造加工費 2.00元 訂單交易時，原始訂單報價產(chǎn)品與買方接受訂單的產(chǎn)品之間功能差異的改造的加工費。單個產(chǎn)品改造費=買方產(chǎn)品比賣方產(chǎn)品少的原料配制無折扣價之和+差異數(shù)量*產(chǎn)品改造加工費
1,000.00 每期廣告最低投入 每期廣告最低投入，小于該數(shù)額將不允許投入。每期組間交易每期限制10,000.00元 每期組間交易每期限制金額。買入+賣金額 出的原料和訂單總金額不能超過此限制。組間交易信息公示時間5分鐘 組間交易信息公示時間（分鐘），在此（分鐘）時間內，發(fā)布交易信息者不能結束交易。60% 訂單報價，最低價比例 訂單報價，最低價比例。最低價=上季度同一市場同一渠道同一消費群體所有報價產(chǎn)品平均數(shù)*該比例（3）消費群體 每個公司在這個行業(yè)都需要面對品質型客戶，經(jīng)濟型客戶，實惠型客戶3個需求各異的消費群體：
不同消費群體對產(chǎn)品的關注與側重點是有差異的，消費者從5個不同角度挑選評價產(chǎn)品： 產(chǎn)品價格：產(chǎn)品價格是指公司銷售產(chǎn)品時所報價格，與競爭對手相比，價格越低越能獲得消費者的認可。產(chǎn)品功能：產(chǎn)品功能主要指每個公司設計新產(chǎn)品時選定的功能配置表（bom表），與競爭對手相比，產(chǎn)品的功能越符合消費者的功能訴求就越能得到消費者的認可。產(chǎn)品品牌：產(chǎn)品品牌由公司市場部門在產(chǎn)品上所投入的累計宣傳廣告多少決定，與競爭對手相比，累計投入廣告越多，產(chǎn)品品牌知名度就越高，越能獲得消費者認可。產(chǎn)品口碑：產(chǎn)品口碑是指該產(chǎn)品的歷史銷售情況，與競爭對手相比，產(chǎn)品累計銷售的數(shù)量、產(chǎn)品訂單交付完成率越高消費者對產(chǎn)品的認可就越高。產(chǎn)品銷售：產(chǎn)品銷售是指公司當前銷售產(chǎn)品所具備的總銷售能力，與競爭對手相比，總銷售能力越高，獲得消費者認可也越高。以上5方面對于不同類型的消費群體，其關注的側重度是不同的，一般側重度越大的說明消費者越關注，對消費者是否購買該產(chǎn)品的影響也越大。
消費者產(chǎn)品選擇原則：
（4）設計研發(fā) 產(chǎn)品設計： 不同消費群體具有不同的產(chǎn)品功能訴求，為了產(chǎn)品獲得更多的青睞，每個公司需要根據(jù)這些功能訴求設計新產(chǎn)品。同時產(chǎn)品設計也將決定新產(chǎn)品的直接原料成本高低，另外也將決定新產(chǎn)品在具體研發(fā)過程中的研發(fā)難度。一般來說，產(chǎn)品功能越多，bom表越復雜，直接原料成本就越高。產(chǎn)品研發(fā)： 對于完成設計的新產(chǎn)品，產(chǎn)品研發(fā)的職責主要是對其開展攻關、開發(fā)、測試
等各項工作，每個完成設計的產(chǎn)品每期的研發(fā)費用是20,000.00元，不同的產(chǎn)品 由于設計差異導致產(chǎn)品研發(fā)所需的時間周期并不相同，所以所需的總研發(fā)費用也將不同。我們可以在公司的研發(fā)部完成新產(chǎn)品的研發(fā)。（5）生產(chǎn)制造 生產(chǎn)制造由以下幾部分組成： 廠房購置：廠房可以選擇租用或購買，對于租用的廠房，每期期初將自動支
付相應的租金，對于購買的廠房，購買當時即支付相應的現(xiàn)金。廠房可以選擇退租或出售，廠房的退租或出售實際發(fā)生在每期期末，此時只有廠房內沒有設備的情況下才能成功，退租后的廠房在下期將不再需要支付相應租金，出售廠房將以廠房凈值回收現(xiàn)金。設備購置：購買價格：設備只能購買，購買當時即支付購買價格所標識的現(xiàn)金。工人招聘：公司可以在交易市場的人才市場內招聘到不同能力層次的生產(chǎn)工人。原料采購：原料分為多個大類，分別是：包裝材料，面料，填充物，輔件，其中每個大類的原材料又包含多個明細原料。資質認證：公司可以獲得多種資格認證，不同市場的不同消費者對企業(yè)所獲得何種認證將有不同的要求，對于不能符合消費者要求的企業(yè)，消費者將拒絕購買其產(chǎn)品。資質認證的不同類型：iso9001，icti認證。市場資質認證要求：在不同的市場下有不同的訂單對資質認證要求各不相同。制造成本： 成品固定成本組成：
原材料庫存管理：先進先出法，最先購買入庫的原材料批次將被優(yōu)先投入生產(chǎn)線進行生產(chǎn)。成品庫存管理：先進先出法，最先下線入庫的產(chǎn)品將優(yōu)先用于交付訂單需求。（6）市場營銷 市場營銷分為渠道開發(fā)、產(chǎn)品推廣宣傳、銷售人員招聘、培訓、訂單報價等多項工作。（7）組間交易（8）評分說明（9）季度結算
計算下季度初： 1.檢查上季度末分配和未完成交付的訂單數(shù)量，并轉移到當前季度； 2.公司注冊費用（一季度扣除）； 3.計算公司應收賬款，并收??； 4.計算公司應付賬款，并支付； 5.計算上季度營業(yè)稅，并支付； 6.扣除上季度增值稅、城建稅、所得稅、教育附加稅、地方教育附加稅； 7.扣除辦公室租金； 8.更新原料到貨狀態(tài)； 9.更新預付賬款狀態(tài)； 10.更新原料到貨狀態(tài)； 11.緊急貸款。
創(chuàng)業(yè)之星推薦表 創(chuàng)業(yè)之星材料篇五
創(chuàng)業(yè)之星
人的一生不僅要有目標，而且還要不斷達到目標，不斷樹立新的目標，抓住每一天的一分一秒，這就生活，其實生活是在一片茫茫滄海中漂流不定的白帆，是一片經(jīng)歷無數(shù)風雨浪花搏擊的白帆。是一片勇往之前，永不回頭的白帆。只有做一名勇敢的水手，在大海中乘風破浪，才能辟出一條輝煌的航道，我們每個人的心中都有一片土地，那片土地是我們我們每個人心中夢想的地方，但卻要長途跋涉才能到達，有的選擇了放棄，有的人半途而廢，而有的人卻堅持到了最后，讓他的生命綻放出美麗的光彩，最終獲得了成功。
雖然，我們身邊有很多的成功者，但讓我敬佩的人不多，我認為真正的成功者是自己從底層一步步做起，一步步走向成功的人，我們家隔壁有一位2003年畢業(yè)的姐姐，她在我們村里無人不心服口服，無人不贊不絕口的人才，因為不管在家里或是學校都很優(yōu)秀，有時連老師都不能解決的問題，而她也能啃下來，正因為如此，學校里的每一位老師，還有全村的人都對她抱有很大的希望，她也希望自己在高考中能考上夢寐以求的大學，那就是“北大”可是天意弄人，那年的高考中她卻沒能考上自己理想的大學，俗話說:一分耕耘，一分收獲，可并不是所有的努力都有所回報，那年她只考了個二本，她決定放棄時，家人都勸她，最后她還是讀了大學，雖然沒考上她夢想的北大，可在她不喜歡的大學里她依然是那么的出色，畢業(yè)后在家人的幫助下，她很快有了一份工作，但出人意料的是她卻毫不猶疑的拒絕了，因為那份工作并不是她想要的，她還是堅持自己的想法，她對她的父母說：我只想憑自己能力去創(chuàng)業(yè)，不需要別人的幫助，我覺得自己沒能力靠人際關系是可恥的。她鐵了心要做自己喜歡的事情，她創(chuàng)業(yè)的想法來自一次旅行大采購，一次偶然的機會，她跟同學去了趟香港，在這座東方時尚之都星，本來就愛酷打扮，追求時尚的她進入了一個購物天堂，各種新款的流行服裝，各種新奇的小飾物，讓她流連忘返。她幾乎把所有的時間都耗在了逛街上，回西寧時，光采購的服飾就托運了幾大包，而這幾乎花光了積攢下來的所有積蓄。
性格如火的她馬上開始考察西寧的服裝市場，她發(fā)現(xiàn)，因為要經(jīng)過很多中間環(huán)節(jié)的周轉，許多品牌的衣服在西寧的售價都貴得離譜，而在香港，即使在普通的商場購買，也僅僅開價二分之一左右，這是一個機會，于是她下定決心開一個屬于自己的服裝店，要開一個好的服裝店，首先一定是好牌子女生買東西，還是很看重這個的，其次，一定要是有特色的，第三，要買一些別的地方買不到的東西，這是她的看法和思路，于是用在香港精挑細選的小飾品，把自己的小店裝扮起來,然后,開門迎客,但開業(yè)一個月,除了初期有好奇者路過張望外,幾乎沒有任何胡客源。她感到很奇怪，想來想去，終于弄懂了，自己的東西雖然有特色，但還需要一個被人們了解和認識的過程。于是她跑著發(fā)放自己店的名片，以此擴大宣傳，后來越來越多的人對她的小飾品及服裝有了認可，她的生意慢慢有了起色，沒過三年她已經(jīng)是一位名副其實的小老板了。第五年她開了一個大型的服裝店，招了十幾個店員，日子過得安詳充實。她在此創(chuàng)業(yè)過程中克服了種種挫折與磨難，屢次的失敗后最終獲得了成功，迎來了美好美好而舒心的生活。并不是每一位創(chuàng)業(yè)者都能走到最后，雖然有些人雄心壯志，但是他們正在面臨困境時卻選擇了退縮，最終與成功無緣，而她最后能創(chuàng)業(yè)成功是因為她對行業(yè)的喜愛，更有著“我能行”的信心，有著堅持不懈，不斷努力的恒心，真情實意為顧客服務的誠心，所以，我們也要有堅持不懈的決心，要擁有自信，擁有追求，這樣生活就有了奔頭，就有了方向。
其實，創(chuàng)業(yè)是一種興趣的升級；是一個機遇的把握；是一種能力的體現(xiàn)，要想創(chuàng)業(yè)就是有：信心，恒心，誠心和專心。因此失敗并不可怕，可怕的是因為失敗而失去斗志。所
以，不管今后身處何地，身兼何職，只要心中有信念，并且為之而努力。相信我們的夢想
會展翅飛翔。
12級護理（2）班
魯毛才讓
班主任：常明花
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