人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
創(chuàng)建職工之家匯報(bào)ppt 創(chuàng)建職工之家匯報(bào)材料篇一
為了充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用,建章立制,整合資源,為廣大民警職工創(chuàng)造設(shè)施齊全,條件良好,環(huán)境優(yōu)雅,有較高文化品位,溫馨和諧的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,構(gòu)建和諧的社會(huì)治安環(huán)境,為郴州的兩城建設(shè)保駕護(hù)航。結(jié)合我局,特制定本實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想和工作原則
(一)創(chuàng)建“模范職工之家”的指導(dǎo)思想是,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞提升群眾安全感、滿意度,緊扣三項(xiàng)重點(diǎn)工作(社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法)和三項(xiàng)建設(shè)(信息化建設(shè)、和諧警民關(guān)系建設(shè)、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)),以創(chuàng)新社會(huì)管理為推手,以鑄牢治安防控體系為基礎(chǔ),以打四黑除四害等專項(xiàng)行動(dòng)為載體,全面提升隊(duì)伍素質(zhì)和工作質(zhì)效,嚴(yán)打各類違法犯罪,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。努力通過創(chuàng)建活動(dòng),樹立公安公正、廉潔、高效、務(wù)實(shí)、文明的新形象,為郴州社會(huì)治安的和諧穩(wěn)定和兩城建設(shè)順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
(二)工作原則
1、服務(wù)大局的原則。圍繞中心,促進(jìn)發(fā)展,正確把握開展建家活動(dòng)與促進(jìn)單位建設(shè)發(fā)展的關(guān)系,把廣大民警職工的智慧和力量凝聚到為發(fā)展公安工作建設(shè)上來,推動(dòng)公安各項(xiàng)工作深入開展。
2、突出維護(hù)的原則。圍繞履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),把推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作落實(shí),作為建家活動(dòng)的主要內(nèi)容。
3、齊抓共建的原則。堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)具體實(shí)施,職工熱情參與的建家工作格局。
4、依靠群眾的原則。突出廣大民警職工在建家活動(dòng)中的主體地位,充分依靠他們開展建家活動(dòng),把會(huì)員是否滿意作為衡量建家活動(dòng)成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。
二、創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
(一)、落實(shí)五項(xiàng)要求
1、已建章制家。深入貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家的法律規(guī)章及內(nèi)部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。依法維護(hù)職工的合法權(quán)益,遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè),把職工之家建成規(guī)范的民主之家。
2、已勤治家。各級(jí)工會(huì)要緊緊圍繞維護(hù)社會(huì)主義治安穩(wěn)定,保障人民安家置業(yè)的思想,積極調(diào)動(dòng)廣大民警職工的積極性,開展各類活動(dòng);使職工之家成為富裕之家。
3、以德育家。努力培養(yǎng)“依法治國(guó)、執(zhí)法為民”健康向上、文明禮讓的道德之家。
4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾,傾聽他們的呼聲,了解他們的疾苦,反映他們的意愿,解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系,完善組織幫助、職工互助體制,使職工之家成為模范的溫暖之家。
5、已嚴(yán)管家。嚴(yán)要求、勤管理‘使職工之家成為模范的安全之家。
(二)、達(dá)到“四個(gè)規(guī)范”
1、組織建設(shè)規(guī)范。各級(jí)工會(huì)要健全組織機(jī)構(gòu),明確職責(zé)分工。工會(huì)選舉及各項(xiàng)工作體現(xiàn)民主化、規(guī)范化、群眾化。職工入會(huì)率100%。
2、制度建設(shè)規(guī)范。建立健全崗位職責(zé),堅(jiān)持工會(huì)工作例會(huì)制和“推優(yōu)”制度,工作有計(jì)劃、有落實(shí),有總結(jié)。
3、檔案管理規(guī)范化。建立“四薄、三檔、兩冊(cè)”臺(tái)賬。
4、經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范。依法計(jì)提上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)。單獨(dú)設(shè)立經(jīng)費(fèi)賬戶,同時(shí)收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
(三)、做到“四有”
1、有場(chǎng)地。使職工讀書學(xué)習(xí)、娛樂健身等活動(dòng)陣地,逐步有所改善。工作環(huán)境、辦公住宿條件得到有效改善。
2、有設(shè)施。具有較為現(xiàn)代化的辦公設(shè)施,有一定數(shù)量的文體活動(dòng)素材和職工素質(zhì)教育設(shè)施,并逐步得到充實(shí)。
3、有活動(dòng)。積極開展各類讀書及文體健身活動(dòng),開展群眾性的思想教育、技能培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)。
4、有民心。每年舉行民主測(cè)評(píng),滿意率在80%以上。
建立一個(gè)民主、規(guī)范,深受職工愛戴的模范之家。
創(chuàng)建職工之家匯報(bào)ppt 創(chuàng)建職工之家匯報(bào)材料篇二
溫暖的家園 快樂的港灣
——西大街小學(xué)“星級(jí)職工之家”申報(bào)材料
“營(yíng)造溫暖家園,打造快樂港灣“是昔陽(yáng)縣西大街小學(xué)工會(huì)工作的追求。近年來,學(xué)校工會(huì)組織在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職員工的共同努力下,緊緊圍繞“人文校園,個(gè)性發(fā)展,快樂工作,健康成長(zhǎng)”的主線,依照《昔陽(yáng)縣基層工會(huì)創(chuàng)建“星級(jí)職工之家”考核細(xì)則》,本著“以人為本,全面發(fā)展”的思想,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作,全面履行各項(xiàng)職能,配合學(xué)校行政,組織全校教職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取,奮力開拓,開展了一系列工作和活動(dòng),為構(gòu)建和諧文明,溫暖快樂校園做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體而言:
一、創(chuàng)新工作觀念,促進(jìn)工作發(fā)展。
辦學(xué)要有思想,工作才有思路。學(xué)校工會(huì)工作得到了學(xué)校的支持,得到了群眾的理解,靠的是與時(shí)俱進(jìn)的工作觀念。
1、信任和依靠群眾是根本。教職工是學(xué)校的主人,信任和依靠群眾才能促進(jìn)工會(huì)的健康發(fā)展。近幾年來,面對(duì)23個(gè)教學(xué)班,1200余名學(xué)生,60余名教職工,工會(huì)組織做到了尊重大家,尊重團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人;信任大家,讓每一個(gè)人都感受到自己的不可或缺;依靠大家,目標(biāo)大家定,計(jì)劃大家寫,主意大家出,工作大家做,名利大家享,責(zé)任大家當(dāng)。時(shí)時(shí)把主人放在心中,落實(shí)在具體行動(dòng)中,而不是停留在口頭上和文章中。
2、學(xué)習(xí)和發(fā)展是道理。學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,發(fā)展才能解決問題。只有努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,教師們愛學(xué)習(xí),思想觀念才能與時(shí)俱進(jìn),意見和矛盾才會(huì)大大減少。學(xué)校工會(huì)組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)方面的政策法規(guī)和道德修養(yǎng)方面的文章專題,極大的提高了教師的師德修養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神。發(fā)展是硬道理,大發(fā)展小問題,小發(fā)展大問題,學(xué)校的發(fā)展變化讓大家看到未來成就歸屬感,個(gè)人的發(fā)展提高讓他(她)心懷感恩熱愛集體。
3、營(yíng)造家庭氛圍是追求。工會(huì)是教職工的家,理應(yīng)關(guān)心和激勵(lì)大家。為此,學(xué)校工會(huì)努力做好常規(guī)工作,重點(diǎn)做好維權(quán)維穩(wěn)工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)信任工會(huì),對(duì)工會(huì)工作全方位支持,為大家在學(xué)習(xí)、工作和生活方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),盡心盡力為學(xué)校師生排解遇到的各種困難,用行動(dòng)去成就老師們的事業(yè),受到了大家的歡迎。
二、認(rèn)真履行職能,全面開展工作。
學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒,工會(huì)工作需要因繁就簡(jiǎn)。學(xué)校工會(huì)按照縣教育工會(huì)的工作要點(diǎn),結(jié)合學(xué)校和工會(huì)現(xiàn)狀,狠抓職能工作,在維權(quán)維穩(wěn)、推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)的同時(shí),主動(dòng)為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)策出力,贏得了群眾的信任和支持。多年來,重點(diǎn)做了六個(gè)方面的工作。
1、打造核心團(tuán)隊(duì),共同樹立榮辱觀。我校是一所人文管理濃厚的學(xué)校。在此基礎(chǔ)上,工會(huì)做好了四個(gè)方面的工作,一是開展了“學(xué)校是我家”的演講活動(dòng),激發(fā)了大家的愛校熱情,達(dá)成了思想的共識(shí);二是開展了“我為學(xué)校出主意”活動(dòng),共收到大家關(guān)于團(tuán)結(jié)、發(fā)展的建議百余條;三是實(shí)行了大融合策略,讓所有教師打破年級(jí),打破學(xué)科備課教研學(xué)習(xí);四是建設(shè)書香校園,開展讀書活動(dòng),工會(huì)每年都要為大家免費(fèi)提供閱讀刊物,有效的學(xué)習(xí)交流讓全體教職工逐步達(dá)成了“校興我榮”的共識(shí),促進(jìn)了學(xué)校的健康發(fā)展。
2、建立健全制度,規(guī)范各項(xiàng)管理。法治學(xué)校的建設(shè)離不開民主,學(xué)校民主管理必須走制度管理之路。工會(huì)配合學(xué)校規(guī)范管理的需要,把制度管理、科學(xué)管理和情感管理相結(jié)合。根據(jù)工作需要組織教職工共同討論和制訂基本制度,通過各種會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)宣講,做到人人知曉。目前,學(xué)校的常規(guī)制度人人遵守,執(zhí)行制度人人平等,規(guī)范的制度管理深入人心、事半功倍。
3、本著以人為本,解決關(guān)鍵問題。
工會(huì)要維護(hù)教職工的合法權(quán)利,又要為學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展出力,不能無(wú)所作為,不能回避矛盾,特別是在事關(guān)教師切身利益、事關(guān)學(xué)校穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)刻,更要找準(zhǔn)位置,把工作做早、做細(xì)、做好。
教師職稱涉及每一個(gè)教職工的切身利益,學(xué)校多年來教師沒有意見,這與工會(huì)做的耐心細(xì)致工作分不開。在學(xué)年初,工會(huì)就制定了考核細(xì)則和獎(jiǎng)懲制度,在考核、選先、晉升時(shí)嚴(yán)格按程序操作,堅(jiān)持公開、公平、公正,堅(jiān)持思想政治工作優(yōu)先,在不違背原則的情況下為教職工晉職創(chuàng)造條件,讓大家實(shí)實(shí)在在感受到組織的真誠(chéng)關(guān)心。
績(jī)效工資事關(guān)所有教職工的切身利益,牽一發(fā)而動(dòng)全身。學(xué)???jī)效工資更是矛盾突出,但是工會(huì)做了大量工作,廣泛收集了教職工的意見和建議,把問題擺在桌面上共同尋求解決方法,最后以民主集中的方式解決,因此,最后包括年終兌現(xiàn)在內(nèi)卻沒有一點(diǎn)意見。之所以如此,是因?yàn)樵诠ぷ髦?,學(xué)校工會(huì)做到了:一是堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,向大家講清政策要求;二是結(jié)合校情抵扣,工會(huì)說服學(xué)校承擔(dān)了部分抵扣;三是宣傳動(dòng)員早,學(xué)校將上級(jí)的文件、領(lǐng)導(dǎo)的講話及時(shí)傳達(dá)給了每一位教師;四是推陳出新,由于我校之前的制度比較健全,在績(jī)效考核時(shí)只針對(duì)新的要求進(jìn)行了整合和修訂,屬于新瓶裝舊酒,教職工都能接受;五是相信和依靠教職工,充分發(fā)揚(yáng)民主,召開績(jī)效工資專門會(huì)議達(dá)十幾次(包括教職工代表會(huì)議),充分考慮群眾的意見和要求,最終形成了人人滿意、人人簽字的績(jī)效工資考核方案;六是具體問題具體解決,不搞一刀節(jié)。
全心全意解決大家的實(shí)際問題。一是工作環(huán)境問題,學(xué)校工會(huì)在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,購(gòu)置盆栽花、圖書、工作柜、備課桌等辦公設(shè)施,改善了教師們的工作環(huán)境;二是關(guān)心教職工福利待遇,讓學(xué)校教職工各方面待遇不低于同類學(xué)校,讓老師安心地愉快地工作;三是盡最大努力為大家的成長(zhǎng)和發(fā)展搭建好平臺(tái),滿足老師實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最高需要,每年都要安排每位教職工至少外出學(xué)習(xí)參觀一次,盡可能幫助教師完成一件心愿。
4、播撒真情關(guān)注,關(guān)心退休教師?!巴诵萁處煹慕裉炀褪俏覀兊拿魈臁保鹬赝诵萁處熓菍W(xué)校的光榮傳統(tǒng)。近些年來,學(xué)校工會(huì)一是堅(jiān)持了每年有一次的退休教師學(xué)習(xí)活動(dòng),二是堅(jiān)持節(jié)日慰問,提前打電話慰問、送上慰問品、請(qǐng)他們回校聯(lián)歡聚餐合影等;三是學(xué)校重大活動(dòng)邀請(qǐng)退休老師參加;四是充分發(fā)揮退休老師的作用,請(qǐng)他們宣傳學(xué)校,為學(xué)校建言獻(xiàn)策;五是堅(jiān)持看望制度,學(xué)校在退休教師家中辦事、住院或情緒激動(dòng)等特殊時(shí)候主要領(lǐng)導(dǎo)都要當(dāng)面給他們送去組織的溫暖;六是實(shí)事求是地解決或反映退休老師遇到的困難。心與心的交流,換來的是學(xué)校多年來沒有一名退休老師發(fā)生上訪等言行。
5、搞好四項(xiàng)工作,突出重點(diǎn)引路。一是堅(jiān)持每學(xué)期召開一次教代會(huì),審議校長(zhǎng)的述職報(bào)告,討論通過學(xué)校工作計(jì)劃和管理制度,對(duì)校委會(huì)成員、對(duì)同事的工作進(jìn)行評(píng)議,對(duì)學(xué)校的重大事項(xiàng)進(jìn)行表決,讓教職工全面參與到學(xué)校的工作中。二是堅(jiān)持做好校務(wù)公開,學(xué)校這為此專門設(shè)置了校務(wù)公開欄、信息公開欄、校長(zhǎng)意見箱,將文件、制度、信息進(jìn)行公示;學(xué)校經(jīng)費(fèi)堅(jiān)持每學(xué)期公布一次,其他重要事項(xiàng)堅(jiān)持向教職工公開。三是維護(hù)教職工的合法權(quán)利。四是幫學(xué)校出主意想辦法,努力促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展。
6、開展多彩活動(dòng),凝聚人心士氣。
學(xué)校工會(huì)長(zhǎng)期開展的“六個(gè)一”愛心活動(dòng)(一期一次面對(duì)面談心、決一年解一個(gè)心愿、生日一次誠(chéng)意祝福、助你成功時(shí)的一次祝賀、遇到困難時(shí)一次盡心幫助、節(jié)假日一次慰問)讓老師親自體會(huì)到了組織的關(guān)愛;如“生日一次誠(chéng)意祝福”活動(dòng),就是每逢教職工生日時(shí),工會(huì)送去鮮花、送生日蛋糕,全體師生為壽星齊唱生日祝福歌,學(xué)生送上親手制作的生日卡片——讓教師激動(dòng)萬(wàn)分。
學(xué)校工會(huì)長(zhǎng)期堅(jiān)持一期兩次的教職工活動(dòng),或演講,或參觀,或聯(lián)誼,或文體,形式不拘一格,在活動(dòng)中增強(qiáng)了凝聚力,增進(jìn)了友誼。
學(xué)校工會(huì)堅(jiān)持定期舉辦有特色的主題活動(dòng),特別是重大節(jié)日都要組織教職工開展大家喜聞樂見的活動(dòng),如體育比賽、知識(shí)競(jìng)賽、才藝展示等,接近了老師之間的距離,“家”的快樂讓大家對(duì)“校興我榮”有了更深的認(rèn)識(shí)。
三、齊心奮勇向前,促進(jìn)和諧發(fā)展
1、讓領(lǐng)導(dǎo)、師生和家長(zhǎng)滿意。過去的幾年,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到校檢查工作或調(diào)研,均給予我校高度評(píng)價(jià),學(xué)校沒有發(fā)生一次不穩(wěn)定事件,行風(fēng)評(píng)議滿意度達(dá)100%。
2、讓學(xué)校教師和學(xué)生得到最好的發(fā)展。過去的幾年,學(xué)校本著發(fā)展的主線,積極為教師和學(xué)生的發(fā)展搭建平臺(tái),鼓勵(lì)積極參加各級(jí)各類活動(dòng),并為他們的成功送上真摯的祝福。
3、確保學(xué)校穩(wěn)定和諧發(fā)展。過年的幾年,學(xué)校精誠(chéng)團(tuán)結(jié),發(fā)展形勢(shì)逼人,辦學(xué)條件得到大的改善,教育質(zhì)量全面提升,校園和諧,被列為校園建設(shè)特色學(xué)校。
總之,學(xué)校工會(huì)工作雖然做出了一些成績(jī),取得一定實(shí)效,但是今后工作還要在制度的完善上,工作的落實(shí)上很下功夫,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),虛心接受上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意見,我們將再接再厲,無(wú)義反顧,為責(zé)任,為教育,為理想,把工會(huì)辦成教工最溫暖的家園,最快樂的港灣。
西大街小學(xué)工會(huì)委員會(huì)
2012年8月
創(chuàng)建職工之家匯報(bào)ppt 創(chuàng)建職工之家匯報(bào)材料篇三
工會(huì)創(chuàng)建職工之家申報(bào)材料
六公司現(xiàn)有職工2344人,下屬58個(gè)基層單位,其中項(xiàng)目經(jīng)理部50個(gè)。根據(jù)局創(chuàng)建和諧企業(yè)“模范職工之家”的文件精神,在全公司范圍內(nèi)深入開展了爭(zhēng)創(chuàng)和諧企業(yè)“模范職工之家”和“模范職工小家”活動(dòng)。公司成立了創(chuàng)建“模范職工之家”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記、總經(jīng)理任組長(zhǎng),副總經(jīng)理、工會(huì)主席任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人、工會(huì)委員為成員的建家活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各基層單位(項(xiàng)目經(jīng)理部)也成立了相應(yīng)的創(chuàng)建和諧企業(yè)“模范職工小家”領(lǐng)導(dǎo)小組。20*年12月份六公司黨群工作大檢查中,公司工會(huì)對(duì)各基層單位(項(xiàng)目經(jīng)理部)創(chuàng)建和諧企業(yè)“模范職工小家”活動(dòng)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,全公司58個(gè)基層單位(項(xiàng)目經(jīng)理部)和諧企業(yè)“模范職工小家”創(chuàng)建活動(dòng)100%達(dá)標(biāo),公司將表彰新廣州站梁場(chǎng)等10家基層單位(項(xiàng)目經(jīng)理部)為和諧企業(yè)“模范職工小家”。通過深入開展和諧企業(yè)“模范職工之家”活動(dòng),有力的促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),20*年六公司完成建安產(chǎn)值26.0568億元,新簽營(yíng)銷合同36億元,均創(chuàng)歷史最高。
在開展建家活動(dòng)中,六公司工會(huì)協(xié)調(diào)推進(jìn)五個(gè)方面,重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作:
一、以抓好“三工建設(shè)”為基礎(chǔ),美好形象建設(shè)“和諧”職工之家 20*年,六公司繼續(xù)積極面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)持把“三工”(工地生活、工地衛(wèi)生、工地文化)建設(shè)作為公司黨政工團(tuán)齊抓共管的重要工作之一,堅(jiān)持“因地制宜、凝聚人心、傾于一線、和諧發(fā)展”的方針,不斷加大“三工”建設(shè)投入,努力改善一線員工的工作、生活環(huán)境,將“三工”建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,精心打造企業(yè)形象,確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定,員工的精神面貌良好,士氣高漲,有力地促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
公司建立了以公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席為組長(zhǎng),機(jī)關(guān)各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,工會(huì)具體操作的“三工”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);各項(xiàng)目經(jīng)理部建立以行政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,工會(huì)配合的機(jī)制。20*年我們繼續(xù)將項(xiàng)目“三工”建設(shè)工作列入公司《集體合同》和項(xiàng)目部《共保合同》條款。規(guī)定凡“三工”建設(shè)不達(dá)標(biāo)的單位,不能評(píng)為公司級(jí)以上先進(jìn)單位,單位領(lǐng)導(dǎo)不能評(píng)為公司級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人。20*年六公司共投入400萬(wàn)元,作為各項(xiàng)目部“三工建設(shè)”基金。20*年10月18日,六公司投入100萬(wàn)元的新職工文體活動(dòng)中心開始啟用。全公司大部分項(xiàng)目部都建有籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng),乒乓球室、閱覽室、活動(dòng)室。配備了“家庭影院”、“卡拉ok”等,組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)。公司對(duì)生活、衛(wèi)生、文化線統(tǒng)一規(guī)范了“三工”建設(shè)各項(xiàng)管理制度,統(tǒng)一標(biāo)識(shí)制作上墻。如食堂衛(wèi)生“五四”制、“保健站工作制度”、“報(bào)刊圖書借閱辦法”、“活動(dòng)室管理規(guī)定”等等。20*年,公司工會(huì)又先后赴武廣客專線、新廣州站梁場(chǎng)、上海崇明越江通道、黃衢南高速公路、洛湛鐵路、深圳地鐵1號(hào)線續(xù)建項(xiàng)目、蘇州地鐵金民東路站等項(xiàng)目指導(dǎo)“三工”建設(shè)工作,并將新廣州站梁場(chǎng)、上海崇明越江通道作為六公司20*年創(chuàng)建局“三工”建設(shè)標(biāo)兵單位的對(duì)象。20*年我們繼續(xù)探討并開展試點(diǎn),將協(xié)作隊(duì)伍納入“三工建設(shè)”的范疇,廣州梁場(chǎng)根據(jù)局“三工”建設(shè)的規(guī)定,自進(jìn)點(diǎn)以來就將職工駐地和協(xié)作隊(duì)伍駐地有機(jī)的統(tǒng)一起來,對(duì)協(xié)作隊(duì)伍駐地和工地也進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃布置。從硬件上確保農(nóng)民工良好的生活環(huán)境。著重做到了“十個(gè)統(tǒng)一”,投資110萬(wàn)元改善協(xié)作隊(duì)伍生活環(huán)境。投入60多萬(wàn)元統(tǒng)一為勞務(wù)隊(duì)伍蓋起了四棟三層共120間3000多平方的彩鋼瓦住房;投資20多萬(wàn)元統(tǒng)一為協(xié)作隊(duì)伍宿舍安裝了128臺(tái)空調(diào);投資15萬(wàn)元統(tǒng)一為協(xié)作隊(duì)伍購(gòu)買了人身意外傷害保險(xiǎn)和意外醫(yī)療保險(xiǎn);投資8萬(wàn)元統(tǒng)一為協(xié)作隊(duì)伍購(gòu)置了高低床、被子和涼席,每個(gè)房間配備一個(gè)熱水瓶,垃圾捅,掃帚等生活用品;投資8萬(wàn)余元統(tǒng)一為人數(shù)多的協(xié)作隊(duì)伍提供2間廚房,并制做了操作臺(tái);投資5萬(wàn)多元統(tǒng)一為協(xié)作隊(duì)伍宿舍、廚房安裝了窗簾、紗門、紗窗,男女衛(wèi)生間、浴室全部進(jìn)行了吊頂和鋪設(shè)了地板磚;投資4萬(wàn)多元統(tǒng)一建起了農(nóng)民工娛樂活動(dòng)室、理發(fā)室、圖書室、影視室、電視房;投資3.6萬(wàn)元為每間農(nóng)民工宿舍統(tǒng)一隔出了儲(chǔ)藏室;投資1萬(wàn)元統(tǒng)一在四棟三層彩鋼瓦房前安裝了曬衣服架;實(shí)行農(nóng)民工與職工統(tǒng)一的工資支付辦法并建立工資卡,嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)規(guī)定按時(shí)支付農(nóng)民工工資。為了方便農(nóng)民工與家人聯(lián)系還安裝了名為“親情一線牽”的網(wǎng)絡(luò)電話。為每棟協(xié)作隊(duì)伍宿舍樓聘用了一名保潔員,負(fù)責(zé)每棟樓的環(huán)境衛(wèi)生。此舉得到了農(nóng)民工的高度稱贊,極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民工的工作積極性,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
經(jīng)檢查驗(yàn)收:新廣州站梁場(chǎng)、上海橋隧b8標(biāo)被評(píng)為局“三工”建設(shè)標(biāo)兵單位;蘇州地鐵金民東路站項(xiàng)目部、深圳地鐵1號(hào)線續(xù)建工程項(xiàng)目經(jīng)理部、新廣州站指揮部、武廣二標(biāo)一項(xiàng)目部被評(píng)為局“三工”建設(shè)先進(jìn)單位;蘇州地鐵金民東路站項(xiàng)目部、深圳地鐵1號(hào)線續(xù)建工程項(xiàng)目經(jīng)理部、新廣州站指揮部、武廣二標(biāo)一項(xiàng)目部被評(píng)為六公司“三工”建設(shè)標(biāo)兵單位;海南東環(huán)二隊(duì)、北京首都機(jī)
六公司現(xiàn)有職工2344人,下屬58個(gè)基層單位,其中項(xiàng)目經(jīng)理部50個(gè)。根據(jù)局創(chuàng)建和諧企業(yè)“模范職工之家”的文件精神,在全公司范圍內(nèi)深入開展了爭(zhēng)創(chuàng)和諧企業(yè)“模范職工之家”和“模范職工小家”活動(dòng)。公司成立了創(chuàng)建“模范職工之家”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記、總經(jīng)理任組長(zhǎng),副總經(jīng)理、工會(huì)主席任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人、工會(huì)委員為成員的建家活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各基層單位(項(xiàng)目經(jīng)理部)也成立了相應(yīng)的創(chuàng)建和諧企業(yè)“模范職工小家”領(lǐng)導(dǎo)小組。20*年12月份六公司黨群工作大檢查中,公司工會(huì)對(duì)各基層單位(項(xiàng)目經(jīng)理部)創(chuàng)建和諧企業(yè)“模范職工小家”活動(dòng)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,全公司58個(gè)基層單位(項(xiàng)目經(jīng)理部)和諧企業(yè)“模范職工小家”創(chuàng)建活動(dòng)100%達(dá)標(biāo),公司將表彰新廣州站梁場(chǎng)等10家基層單位(項(xiàng)目經(jīng)理部)為和諧企業(yè)“模范職工小家”。通過深入開展和諧企業(yè)“模范職工之家”活動(dòng),有力的促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),20*年六公司完成建安產(chǎn)值26.0568億元,新簽營(yíng)銷合同36億元,均創(chuàng)歷史最高。
在開展建家活動(dòng)中,六公司工會(huì)協(xié)調(diào)推進(jìn)五個(gè)方面,重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作:
一、以抓好“三工建設(shè)”為基礎(chǔ),美好形象建設(shè)“和諧”職工之家 20*年,六公司繼續(xù)積極面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)持把“三工”(工地生活、工地衛(wèi)生、工地文化)建設(shè)作為公司黨政工團(tuán)齊抓共管的重要工作之一,堅(jiān)持“因地制宜、凝聚人心、傾于一線、和諧發(fā)展”的方針,不斷加大“三工”建設(shè)投入,努力改善一線員工的工作、生活環(huán)境,將“三工”建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,精心打造企業(yè)形象,確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定,員工的精神面貌良好,士氣高漲,有力地促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
公司建立了以公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席為組長(zhǎng),機(jī)關(guān)各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,工會(huì)具體操作的“三工”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);各項(xiàng)目經(jīng)理部建立以行政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,工會(huì)配合的機(jī)制。20*年我們繼續(xù)將項(xiàng)目“三工”建設(shè)工作列入公司《集體合同》和項(xiàng)目部《共保合同》條款。規(guī)定凡“三工”建設(shè)不達(dá)標(biāo)的單位,不能評(píng)為公司級(jí)以上先進(jìn)單位,單位領(lǐng)導(dǎo)不能評(píng)為公司級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人。20*年六公司共投入400萬(wàn)元,作為各項(xiàng)目部“三工建設(shè)”基金。20*年10月18日,六公司投入100萬(wàn)元的新職工文體活動(dòng)中心開始啟用。全公司大部分項(xiàng)目部都建有籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng),乒乓球室、閱覽室、活動(dòng)室。配備了“家庭影院”、“卡拉ok”等,組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)。公司對(duì)生活、衛(wèi)生、文化線統(tǒng)一規(guī)范了“三工”建設(shè)各項(xiàng)管理制度,統(tǒng)一標(biāo)識(shí)制作上墻。如食堂衛(wèi)生“五四”制、“保健站工作制度”、“報(bào)刊圖書借閱辦法”、“活動(dòng)室管理規(guī)定”等等。20*年,公司工會(huì)又先后赴武廣客專線、新廣州站梁場(chǎng)、上海崇明越江通道、黃衢南高速公路、洛湛鐵路、深圳地鐵1號(hào)線續(xù)建項(xiàng)目、蘇州地鐵金民東路站等項(xiàng)目指導(dǎo)“三工”建設(shè)工作,并將新廣州站梁場(chǎng)、上海崇明越江通道作為六公司20*年創(chuàng)建局“三工”建設(shè)標(biāo)兵單位的對(duì)象。20*年我們繼續(xù)探討并開展試點(diǎn),將協(xié)作隊(duì)伍納入“三工建設(shè)”的范疇,廣州梁場(chǎng)根據(jù)局“三工”建設(shè)的規(guī)定,自進(jìn)點(diǎn)以來就將職工駐地和協(xié)作隊(duì)伍駐地有機(jī)的統(tǒng)一起來,對(duì)協(xié)作隊(duì)伍駐地和工地也進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃布置。從硬件上確保農(nóng)民工良好的生活環(huán)境。著重做到了“十個(gè)統(tǒng)一”,投資110萬(wàn)元改善協(xié)作隊(duì)伍生活環(huán)境。投入60多萬(wàn)元統(tǒng)一為勞務(wù)隊(duì)伍蓋起了四棟三層共120間3000多平方的彩鋼瓦住房;投資20多萬(wàn)元統(tǒng)一為協(xié)作隊(duì)伍宿舍安裝了128臺(tái)空調(diào);投資15萬(wàn)元統(tǒng)一為協(xié)作隊(duì)伍購(gòu)買了人身意外傷害保險(xiǎn)和意外醫(yī)療保險(xiǎn);投資8萬(wàn)元統(tǒng)一為協(xié)作隊(duì)伍購(gòu)置了高低床、被子和涼席,每個(gè)房間配備一個(gè)熱水瓶,垃圾捅,掃帚等生活用品;投資8萬(wàn)余元統(tǒng)一為人數(shù)多的協(xié)作隊(duì)伍提供2間廚房,并制做了操作臺(tái);投資5萬(wàn)多元統(tǒng)一為協(xié)作隊(duì)伍宿舍、廚房安裝了窗簾、紗門、紗窗,男女衛(wèi)生間、浴室全部進(jìn)行了吊頂和鋪設(shè)了地板磚;投資4萬(wàn)多元統(tǒng)一建起了農(nóng)民工娛樂活動(dòng)室、理發(fā)室、圖書室、影視室、電視房;投資3.6萬(wàn)元為每間農(nóng)民工宿舍統(tǒng)一隔出了儲(chǔ)藏室;投資1萬(wàn)元統(tǒng)一在四棟三層彩鋼瓦房前安裝了曬衣服架;實(shí)行農(nóng)民工與職工統(tǒng)一的工資支付辦法并建立工資卡,嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)規(guī)定按時(shí)支付農(nóng)民工工資。為了方便農(nóng)民工與家人聯(lián)系還安裝了名為“親情一線牽”的網(wǎng)絡(luò)電話。為每棟協(xié)作隊(duì)伍宿舍樓聘用了一名保潔員,負(fù)責(zé)每棟樓的環(huán)境衛(wèi)生。此舉得到了農(nóng)民工的高度稱贊,極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民工的工作積極性,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
經(jīng)檢查驗(yàn)收:新廣州站梁場(chǎng)、上海橋隧b8標(biāo)被評(píng)為局“三工”建設(shè)標(biāo)兵單位;蘇州地鐵金民東路站項(xiàng)目部、深圳地鐵1號(hào)線續(xù)建工程項(xiàng)目經(jīng)理部、新廣州站指揮部、武廣二標(biāo)一項(xiàng)目部被評(píng)為局“三工”建設(shè)先進(jìn)單位;蘇州地鐵金民東路站項(xiàng)目部、深圳地鐵1號(hào)線續(xù)建工程項(xiàng)目經(jīng)理部、新廣州站指揮部、武廣二標(biāo)一項(xiàng)目部被評(píng)為六公司“三工”建設(shè)標(biāo)兵單位;海南東環(huán)二隊(duì)、北京首都機(jī)
場(chǎng)線項(xiàng)目部、黃衢南b1標(biāo)項(xiàng)目部、武廣客專二標(biāo)四項(xiàng)目部、武廣新廣州站一項(xiàng)目部被評(píng)為公司“三工建設(shè)”先進(jìn)單位。將在20*年六公司職代會(huì)上進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
二、以落實(shí)《勞動(dòng)合同法》為契機(jī),穩(wěn)定合同建設(shè)“和諧”職工之家 六公司工會(huì)采取四項(xiàng)措施,掀起學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹《勞動(dòng)合同法》的熱潮,為20*年1月1日《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施進(jìn)行充分準(zhǔn)備。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確宣貫要求。公司工會(huì)成立了以公司工會(huì)主席李天寶為組長(zhǎng)的《勞動(dòng)合同法》學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室;制定了活動(dòng)方案,下發(fā)基層項(xiàng)目部,就活動(dòng)宣傳、培訓(xùn)和考試、檢查評(píng)比三個(gè)階段具體要求作了詳細(xì)安排和部署,明確職責(zé),落實(shí)了責(zé)任人;明確了公司和項(xiàng)目部?jī)杉?jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部把學(xué)習(xí)好、宣傳好和貫徹好《勞動(dòng)合同法》擺上工會(huì)工作的重要議事日程,作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作來抓,牢記“雙向維護(hù)”職責(zé),切實(shí)履行好《勞動(dòng)合同法》賦予工會(huì)組織的職責(zé),為職工說話辦事,維護(hù)職工特別是農(nóng)民工的合法權(quán)益。
二是堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”,發(fā)揮二個(gè)作用。公司工會(huì)把《勞動(dòng)合同法》納入工會(huì)“五五”普法的重要內(nèi)容,購(gòu)買了1000冊(cè)《勞動(dòng)合同法》發(fā)放到機(jī)關(guān)各部門和項(xiàng)目部班組和農(nóng)民工作業(yè)隊(duì)。學(xué)習(xí)宣傳堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”,即與學(xué)習(xí)宣傳《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》相結(jié)合、與勞動(dòng)行政執(zhí)法和群眾監(jiān)督相結(jié)合、與《企業(yè)工會(huì)工作條例》的貫徹和廠務(wù)公開民主管理相結(jié)合;發(fā)揮二個(gè)作用,即充分發(fā)揮工會(huì)簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、廠務(wù)公開欄、網(wǎng)站、業(yè)校、培訓(xùn)班等宣傳陣地的作用;堅(jiān)持動(dòng)員和依靠廣大職工的力量,充分發(fā)揮廣大職工在貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》中的重要作用,通過組織編寫培訓(xùn)教材、舉辦工會(huì)骨干培訓(xùn)班和開展知識(shí)競(jìng)賽等一系列具體措施,引導(dǎo)廣大職工特別是農(nóng)民工認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》,珍惜《勞動(dòng)合同法》賦予的權(quán)利,自覺履行義務(wù),努力學(xué)法、懂法、守法、用法,依法規(guī)范自己的行為和運(yùn)用法律保護(hù)自身的合法權(quán)益。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí),把握三個(gè)過程。公司機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻理解和準(zhǔn)確把握《勞動(dòng)合同法》的內(nèi)容。并把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《勞動(dòng)合同法》的過程,作為進(jìn)一步落實(shí)工會(huì)維權(quán)觀、推進(jìn)工會(huì)維權(quán)工作的過程,作為進(jìn)一步提高公司和項(xiàng)目部?jī)杉?jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部維權(quán)能力與水平的過程,作為不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工全法權(quán)益的過程。
四是以學(xué)習(xí)貫徹《勞動(dòng)合同法》為契機(jī),切實(shí)履行工會(huì)的基本職責(zé)。建立健全協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的制度機(jī)制,加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè),幫助、指導(dǎo)職工特別是農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同,穩(wěn)步提高勞動(dòng)合同、集體合同、共保合同的簽約率和覆蓋面,把維護(hù)職工權(quán)益的工作真正落到實(shí)處,取得實(shí)實(shí)在在的成效。
六公司宜萬(wàn)w13標(biāo)經(jīng)理部、武廣二標(biāo)經(jīng)理部、北京機(jī)場(chǎng)線經(jīng)理部、蘇州地鐵金民東路站項(xiàng)目部等工會(huì)按照公司工會(huì)的“通知”精神,認(rèn)真組織工會(huì)干部和廣大職工、農(nóng)民工認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《勞動(dòng)合同法》的活動(dòng)。一是通過各種會(huì)議宣傳《勞動(dòng)合同法》的重要意義,張貼原文。購(gòu)買《勞動(dòng)合同法》小冊(cè)子下發(fā)所屬單位。二是開展了學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》有獎(jiǎng)知識(shí)征答活動(dòng),印發(fā)試卷2000多份下發(fā)各隊(duì)、部門及外協(xié)隊(duì)伍。三是將《勞動(dòng)合同法》逐步貫徹到實(shí)際工作中去。各經(jīng)理部以宣傳貫徹《勞動(dòng)合同法》為契機(jī),狠抓勞動(dòng)合同制度的建設(shè),進(jìn)行自查規(guī)范勞動(dòng)合同等各項(xiàng)內(nèi)容,統(tǒng)一簽訂公司新制定的《勞動(dòng)合同》范本,指導(dǎo)農(nóng)民工與勞務(wù)用工單位簽訂《勞動(dòng)合同》,構(gòu)建和諧合法的勞動(dòng)關(guān)系。
目前,六公司2344名職工全部與公司簽訂了《勞動(dòng)合同》;6500名農(nóng)民工全部與協(xié)作隊(duì)伍簽訂了《勞動(dòng)合同》。
三、以規(guī)范職代會(huì)為重點(diǎn),責(zé)權(quán)統(tǒng)一建設(shè)“和諧”職工之家
實(shí)行職工代表大會(huì)制度是企業(yè)單位在管理過程中認(rèn)真落實(shí)“依靠”方針的具體體現(xiàn),是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要。六公司工會(huì)把規(guī)范“職工代表大會(huì)”作為創(chuàng)建“模范職工”的根本形式,規(guī)范了公司及各項(xiàng)目部召開“職工代表大會(huì)”的程序和“職工代表大會(huì)”的主要儀程,從而突出了“職工代表大會(huì)”作為職工參政、議政的平臺(tái)作用。
六公司制定了《公司職工代表大會(huì)細(xì)則》,制定了職代會(huì)會(huì)議制度、提案審查制度、專門小組工作制度、職工代表團(tuán)(組)長(zhǎng)和專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議制度、職工代表活動(dòng)制度、民主管理制度。規(guī)定:公司職代會(huì)任期四年,每年召開一次職工代表大會(huì),一般在每年的第一季度召開,主要是審議行政的工作報(bào)告和職代會(huì)工作報(bào)告,聽取公司黨委的講話,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng),對(duì)涉及到職工利益的規(guī)章制度進(jìn)行討論。對(duì)職工代表大會(huì)的主要儀程也進(jìn)行了規(guī)范。特別是在20*年職代會(huì)閉會(huì)期間,四次召開了各代表團(tuán)長(zhǎng)和專門 工作委員會(huì)聯(lián)席會(huì)議,審議了《集體合同》草案、《職工董事、監(jiān)事調(diào)整建議名單》、《職工持股回購(gòu)方案》、《勞動(dòng)合同》范本、《對(duì)擅自離崗久假不歸人員給予除名的議案》。20*年3月7日,在六公司二屆三次職工代表大會(huì)上,20*年《集體合同》獲得了出席會(huì)議的52名職工代表的全票通過。在涉及員工切身利益的核心條款方面取得9點(diǎn)實(shí)質(zhì)性突破,充分體現(xiàn)了“以人為本”和諧企業(yè)理念。一是在保障職工收入方面,首次提出了建立實(shí)行職工收入與領(lǐng)導(dǎo)年薪掛鉤制度。二是在維護(hù)待崗職工權(quán)益方面,明確規(guī)定待崗職工生活保障標(biāo)準(zhǔn),在扣除養(yǎng)老金、公積金、失業(yè)金和醫(yī)保金后,不得低于當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)政策規(guī)定。三是在救助困難群體方面,針對(duì)企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng),結(jié)合實(shí)際情況,提出了幫困救助目標(biāo):年內(nèi)采取有力措施,力爭(zhēng)減少特困職工人數(shù);適當(dāng)提高救助標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)重困職工救濟(jì)力度,切實(shí)落實(shí)“三不讓”承諾。四是在維護(hù)內(nèi)退職工權(quán)益方面,明確規(guī)定職工內(nèi)部退出工作崗位休養(yǎng),必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家距法定退休年齡不滿5年的規(guī)定。為保障內(nèi)退職工的基本生活,給退養(yǎng)職工每月發(fā)放的生活費(fèi),在扣除養(yǎng)老金、公積金、失業(yè)金和醫(yī)保金后,不得低于當(dāng)?shù)鼐用褡畹蜕畋U暇€。五是關(guān)心職工身心健康,明確規(guī)定年內(nèi)對(duì)在崗職工注射一次乙肝疫苗。六是為提高職工防御風(fēng)險(xiǎn)能力,明確規(guī)定公司行政和工會(huì)籌措資金為在崗職工購(gòu)買團(tuán)體人身傷害互助合作保險(xiǎn)。七是職工福利方面,公司行政、工會(huì)年內(nèi)繼續(xù)組織公司“十大標(biāo)兵”的評(píng)選,并組織“十大標(biāo)兵”進(jìn)行觀光旅游。如果“十大標(biāo)兵”因單位工作原因無(wú)法參加的,公司給予相應(yīng)的物質(zhì)補(bǔ)償,由個(gè)人安排旅游。八是在保護(hù)女職工方面,進(jìn)一步加大了維護(hù)女職工特殊權(quán)益的力度,制訂出臺(tái)了女職工特殊權(quán)益14條專項(xiàng)保護(hù)協(xié)議。九是在履行集體合同方面,首次將集體合同與評(píng)先掛鉤。規(guī)定沒有認(rèn)真履行集體合同條款和沒有簽訂《共保合同》的基層單位,不得評(píng)為先進(jìn)單位,基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。六公司工會(huì)還對(duì)各基層單位(項(xiàng)目部)的職工代表大會(huì)的召開提出了具體要求:
一、人數(shù)在三十人以上的單位召開職工代表大會(huì),三十人以下的召開職工大會(huì)。
二、新組建的項(xiàng)目經(jīng)理部,在“人員基本到位、管理制度基本制定、施工生產(chǎn)基本正?!钡那闆r下,在項(xiàng)目經(jīng)理部組建三個(gè)月內(nèi)召開職工代表大會(huì)。
三、對(duì)項(xiàng)目部召開職工代表大會(huì)的程序和儀程進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。
四、對(duì)民主評(píng)議項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員作了具體規(guī)定,評(píng)議結(jié)果要在項(xiàng)目部公開,要向公司黨委和工會(huì)匯報(bào),作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核的依據(jù)。堅(jiān)持重大事項(xiàng)必須及時(shí)向職工群眾通報(bào),重大決策必須經(jīng)職代會(huì)審議,重大改革措施出臺(tái)前必須廣泛征求職工意見,涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須提請(qǐng)職工代表大會(huì)審議通過。
四、以完善民主管理制度為保證,制度保證“和諧”職工之家
隨著企業(yè)改革的不斷深入,加強(qiáng)民主管理,充分發(fā)揮職工主人翁作用,推動(dòng)全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的落實(shí),已成為六公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。為了維護(hù)職工合法權(quán)益,保障職工行使民主管理權(quán)利,六公司開展了以下工作:
1、開展《勞動(dòng)合同法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》等法律、法規(guī)學(xué)習(xí),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)依法行政意識(shí)和提高職工自我保護(hù)意識(shí)。公司黨委中心組組織了兩次相關(guān)法律、法規(guī)的集中學(xué)習(xí),將相關(guān)書籍發(fā)給每位職工學(xué)習(xí)。每次公司有新的方案、章程和制度出臺(tái),公司都要組織職工代表根據(jù)學(xué)習(xí)的結(jié)果,對(duì)照公司方案、章程和制度進(jìn)行認(rèn)真斟酌、提出修改建議,使最廣大的職工利益得到保證。經(jīng)過反復(fù)討論、修改,我公司出臺(tái)的相關(guān)方案、章程和制度均得到了絕大多數(shù)職工的支持。
2、積極推行廠務(wù)公開。公司非常重視推行廠務(wù)公開,行政積極支持,工會(huì)切實(shí)承擔(dān)企廠公開工作機(jī)構(gòu)的職責(zé),建立健全了公司廠務(wù)公開制度,嚴(yán)格按照規(guī)定程序公開企業(yè)工作制度規(guī)定的公開內(nèi)容,充分保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。公司通過公開欄和簡(jiǎn)報(bào)定期實(shí)行廠務(wù)公開,讓公司員工對(duì)各項(xiàng)工作一目了然。通過廠務(wù)公開職工參與企業(yè)民主管理意識(shí)增強(qiáng)了。堅(jiān)持項(xiàng)目部職工民主管理會(huì)議召開制度,定期將工程項(xiàng)目部重要決策問題、施工生產(chǎn)管理的重要問題、涉及職工切身利益的重要問題以及與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題,向職工群眾進(jìn)行公開,提高項(xiàng)目部廠務(wù)公開工作的實(shí)效性。
3、履行《集體合同》平等協(xié)商制度。公司行政與工會(huì)認(rèn)真履行集體合同,堅(jiān)持平等協(xié)商,續(xù)簽合同等規(guī)范程序,保證了集體合同的連續(xù)性和有效性。各項(xiàng)目部工會(huì)也紛紛與行政平等協(xié)商后,代表職工簽訂《集體合同》。
4、《勞動(dòng)合同法》頒布后,公司進(jìn)一步強(qiáng)化了勞動(dòng)合同的簽訂,對(duì)即將到期的《勞動(dòng)合同》進(jìn)行清理,公司工會(huì)對(duì)《勞動(dòng)合同》的起草、條款的修改從源頭進(jìn)行參與,督促公司與到期的職工簽訂《勞動(dòng)合同》,從而維護(hù)了職工和企業(yè)的合法權(quán)益。公司工會(huì)和各項(xiàng)目部工會(huì)還加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)民工
與勞務(wù)用工單位簽訂《勞動(dòng)合同》的指導(dǎo)和監(jiān)督,要求凡是在六公司施工生產(chǎn)一線的農(nóng)民工必須和協(xié)作隊(duì)伍簽訂《勞動(dòng)合同》并提供一份給項(xiàng)目部備案,否則對(duì)未和農(nóng)民工簽訂《勞動(dòng)合同》的協(xié)作隊(duì)伍清理出場(chǎng),加強(qiáng)了勞動(dòng)者與經(jīng)營(yíng)者的合作關(guān)系,為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展提供了法律保障。
5、建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)委員由于工作變動(dòng),公司工會(huì)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充。并要求各項(xiàng)目部都要成立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組,成員由5人組成,包括行政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席、職工代表,工會(huì)主席任主任。
五、以獎(jiǎng)優(yōu)幫扶為措施,共同提高建設(shè)“和諧”職工之家
1、成立了公司創(chuàng)建“模范職工之家”領(lǐng)導(dǎo)小組。工會(huì)建家工作要堅(jiān)持和扎實(shí)開展下去,黨委的領(lǐng)導(dǎo)、行政的支持是關(guān)鍵。為此,公司專門下發(fā)通知,明確了建家活動(dòng)要形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會(huì)具體實(shí)施、職工熱情參與的工作格局。公司成立創(chuàng)建“模范職工之家”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記、總經(jīng)理任組長(zhǎng),副總經(jīng)理、工會(huì)主席任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人、工會(huì)委員為成員的建家活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,使公司建家活動(dòng)組織健全、人員落實(shí),為公司建家活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的組織保障。各單位(項(xiàng)目部)也都成立了創(chuàng)建“模范職工小家”領(lǐng)導(dǎo)小組。公司規(guī)定,凡是創(chuàng)建“模范職工小家”不達(dá)標(biāo)的單位不得評(píng)為先進(jìn)單位、取消“四好班子”、“三優(yōu)文明”單位、“紅旗項(xiàng)目經(jīng)理部”等評(píng)比,黨政工領(lǐng)導(dǎo)也不得評(píng)為各類先進(jìn)個(gè)人。
2、落實(shí)“三不讓承諾”有了新進(jìn)展、送溫暖工作堅(jiān)持不懈。公司認(rèn)真貫徹實(shí)施集團(tuán)公司《關(guān)于對(duì)集團(tuán)公司生活困難職工實(shí)行生活補(bǔ)貼的暫行辦法》,及時(shí)將黨組織和企業(yè)的關(guān)懷落實(shí)到職工身上。3月份開展了全公司的生活困難職工的摸底調(diào)查工作。一是認(rèn)真開展“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng),共發(fā)放送溫暖慰問款31.64萬(wàn)元(集團(tuán)公司撥款10.27萬(wàn)元),慰問特困職工13戶;重困職工30戶;一般困難職工83戶;離退休困難職工及遺屬152戶;勞模及先進(jìn)14人;傷病住院職工及家屬62人;一線及節(jié)日加班職工1000多人,把企業(yè)的關(guān)懷送到千家萬(wàn)戶,使公司廣大職工真切感受到企業(yè)的溫暖。二是炎熱夏季,公司工會(huì)為施工生產(chǎn)一線大干職工按人均50元標(biāo)準(zhǔn)在全公司范圍內(nèi)開展“送清涼”活動(dòng),讓職工真正體會(huì)到企業(yè)、組織對(duì)大家的愛護(hù)和關(guān)心。三是認(rèn)真落實(shí)“三不讓”承諾,20*年為患大病職工發(fā)放“三不讓”承諾大病救助款3萬(wàn)元;為特困、重困職工發(fā)放“三不讓”承諾特困救助款10.38萬(wàn)元;為36名特、重困職工的36名在學(xué)子女發(fā)放“三不讓”承諾助學(xué)救助款4.55萬(wàn)元。四是認(rèn)真做好日常困補(bǔ)和傷病住院職工慰問工作。20*年公司發(fā)放日常困補(bǔ)費(fèi)及慰問住院職工慰問款累計(jì)4.65萬(wàn)元。五是認(rèn)真實(shí)施《關(guān)于對(duì)生活困難職工實(shí)行生活補(bǔ)貼的暫行辦法》,對(duì)特困職工及時(shí)進(jìn)行救助。為特困、重困職工及單親困難女職工子女發(fā)放助學(xué)金4.55萬(wàn)元。六是認(rèn)真實(shí)施《關(guān)于對(duì)單親困難女職工的幫扶措施》,對(duì)調(diào)查掌握的8名單親困難女職工發(fā)放1萬(wàn)元的困難救助慰問款。對(duì)9名生活特別困難的單親困難女職工子女發(fā)放助學(xué)金計(jì)8000元。七是努力為待崗職工就業(yè)提供幫助。到目前為止,推薦待崗職工上崗94人,預(yù)計(jì)到年底待崗職工上崗將達(dá)到105人。八是建立了公司、項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系生活困難職工制度,公司14名領(lǐng)導(dǎo)與14名困難職工建立了聯(lián)系,通過崗位安置、困難補(bǔ)助、子女就學(xué)幫扶等措施,使他們困難得到改善。同時(shí),也使他們感受到企業(yè)的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,進(jìn)而增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,調(diào)動(dòng)了職工工作積極性。
3、以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,發(fā)揮了生產(chǎn)促進(jìn)作用。20*年公司工會(huì)繼續(xù)全面組織開展了以“重點(diǎn)工程奪紅旗”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽,并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了周密安排,將勞動(dòng)競(jìng)賽任務(wù)內(nèi)容分解細(xì)化,既貼近了施工生產(chǎn)實(shí)際,又在競(jìng)賽模式上求實(shí)創(chuàng)新,同時(shí)將勞動(dòng)競(jìng)賽向協(xié)作隊(duì)伍延伸。結(jié)合實(shí)際情況,公司開展了“大干120天”、武廣客專線二標(biāo)指揮部、新廣州站指揮部、海南東環(huán)線項(xiàng)目經(jīng)理部都廣泛開展了“建功武廣”、“決戰(zhàn)五十天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);材料廠開展了“樹形象、強(qiáng)素質(zhì)、增信念、比貢獻(xiàn)”等活動(dòng);廣州白云制梁場(chǎng)在施工過程中與各協(xié)作隊(duì)伍簽訂了階段性目標(biāo)責(zé)任狀,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度;…有效的措施,不僅調(diào)動(dòng)了廣大參建員工的積極性,也促進(jìn)了施工生產(chǎn)。6月份,武廣客專線二標(biāo)指揮部月生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)到8781萬(wàn)元,再創(chuàng)公司項(xiàng)目月產(chǎn)值新高。東新項(xiàng)目部在集團(tuán)公司開展的“重點(diǎn)工程奪紅旗”勞動(dòng)競(jìng)賽上半年評(píng)比中榮獲第五組第二名;黃衢南a1標(biāo)項(xiàng)目部在集團(tuán)公司開展的“重點(diǎn)工程奪紅旗”勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比中榮獲第七給第二名;公司在集團(tuán)公司開展的“單位奪紅旗”勞動(dòng)競(jìng)賽上半年評(píng)比中獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
4、以安全無(wú)事故為目標(biāo),發(fā)揮了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督作用。20*年公司各單位工會(huì)組織把加強(qiáng)源頭參與、依法監(jiān)督和抓制度建設(shè)作為創(chuàng)新企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作、推進(jìn)安全生產(chǎn)的重要措施。把維護(hù)職工的生命安全、身體健康放在首位,切實(shí)維護(hù)好職工群眾的安全健
康合法權(quán)益,督促各種勞保用品按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)發(fā)放到位。在職工中牢固樹立“處處要安全,時(shí)時(shí)想安全”的思想,建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查體系,切實(shí)加大對(duì)安全管理和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查的力度,有效消除和化解事故苗頭,以安全保穩(wěn)定,以安全促發(fā)展。20*年公司實(shí)現(xiàn)安全年。6月份,公司工會(huì)根據(jù)局工會(huì)《關(guān)于聘請(qǐng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員的通知》精神,在全公司范圍內(nèi)選聘了39名兼職的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員,按照職責(zé)和職權(quán)在各單位和項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)中發(fā)揮了安全質(zhì)量的監(jiān)督作用。
5、開展專項(xiàng)督察,確保職工合法權(quán)益。公司工會(huì)對(duì)全公司員工的“養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金”是否按時(shí)、足額交納進(jìn)行了專項(xiàng)督察,對(duì)有拖欠職工“四金”的單位下發(fā)了督辦通知書。特別是住房公積金從20*年7月1日移交給xx市管理后,公司工會(huì)加大了對(duì)住房公積金的督察,確保了每名員工的公積金足額的上交。較好的維護(hù)了職工權(quán)益。
在局工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,六公司工會(huì)深入開展“建家”活動(dòng),取得了較好成績(jī),工會(huì)自身素質(zhì)得到提高,作用得到充分發(fā)揮,地位得到了鞏固,12月20日,六公司通過了省文明單位的考核驗(yàn)收。我們將在今后的工作中繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),解放思想,實(shí)事求是,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),深入貫徹落實(shí)《工會(huì)法》,《企業(yè)工會(huì)工作條例》建家興企,建家育人,建家強(qiáng)會(huì),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為公司的改革和發(fā)展、建設(shè)公司“長(zhǎng)久興旺之家”做出新貢獻(xiàn)
創(chuàng)建職工之家匯報(bào)ppt 創(chuàng)建職工之家匯報(bào)材料篇四
工會(huì)創(chuàng)建模范職工之家材料
一、突出工會(huì)維護(hù)職能,創(chuàng)建民主和諧之家
xx國(guó)家稅務(wù)局工會(huì)在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)化民主管理,在工作中積極做到目標(biāo)意義明確、分寸原則得當(dāng)、組織制度完善、維護(hù)權(quán)益得力、中心工作促進(jìn)。他們遵照《工會(huì)法》獨(dú)立自主地開展工作,做到“三個(gè)建立一個(gè)統(tǒng)一”。一是建立健全以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度。依法行使和落實(shí)職代會(huì)的審議權(quán)、決定權(quán)和評(píng)議監(jiān)督權(quán),討論、審議重大決策、規(guī)章制度和涉及職工切身利益的重大事項(xiàng),堅(jiān)持民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。二是建立健全局務(wù)公開制度。保證干部職工知情權(quán)的落實(shí),促進(jìn)黨風(fēng)和廉政建設(shè)。三是建立健全各種協(xié)調(diào)溝通制度。通過把談心、接待日等形式制度化,促進(jìn)各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展。四是正確把握維護(hù)國(guó)家全局利益和維護(hù)干部職工利益的統(tǒng)一。工會(huì)積極協(xié)助做好改革中干部職工的一系列思想政治工作,認(rèn)真處理群眾的來信來訪,既堅(jiān)持原則又注意工作方法,合情合理地解決矛盾,確保稅局中心工作的順利進(jìn)行,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。在xx國(guó)家稅務(wù)局人事制度試點(diǎn)改革上,工會(huì)主動(dòng)從源頭上參與,妥善解決能級(jí)管理、績(jī)效考核等試點(diǎn)改革中出現(xiàn)的干部職工權(quán)益問題和思想問題。既維護(hù)了干部職工的利益,又考慮了大局的發(fā)展需要,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)維護(hù)的統(tǒng)一。有的同志在選拔中成績(jī)不理想,情緒低落,工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織研究,發(fā)動(dòng)廣大干部職工,多層次分頭做好這些同志的思想引導(dǎo)工作,幫助他們分析自己的不足,鼓勵(lì)他們更好更快地提升自己,極大地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,推動(dòng)了改革的順利開展。工會(huì)切實(shí)維護(hù)干部職工的正當(dāng)權(quán)益,無(wú)微不至地關(guān)心干部職工的生活,盡力為有困難的干部職工提供幫助。一位老同志,由于調(diào)動(dòng)單位較多,檔案資料嚴(yán)重不全,為這位老同志的順利退休帶來很大麻煩,工會(huì)同志積極協(xié)同人事部門多方奔波調(diào)查、協(xié)調(diào)溝通終于幫這位老同志“找回”18年的工齡,順利續(xù)上養(yǎng)老保險(xiǎn),解決后顧之憂;有的新同事剛參加工作,各方面不適應(yīng),工會(huì)就經(jīng)常組織談心,跟蹤了解情況,幫助解決工作、生活、思想上的問題;外地的同事回家購(gòu)票困難,工會(huì)的同志主動(dòng)幫忙解決;大廳的干部職工春節(jié)高峰期沒時(shí)間為家里置辦年貨,工會(huì)就集中替他們處理,既方便又實(shí)惠,讓大家安心工作。工會(huì)認(rèn)真當(dāng)好參謀,在改革、發(fā)展和穩(wěn)定中發(fā)揮有效作用;促進(jìn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展,齊頭并進(jìn)。
二、搞好素質(zhì)工程建設(shè),創(chuàng)建奮進(jìn)發(fā)展之家
xx國(guó)家稅務(wù)局工會(huì)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,配合思政工作和業(yè)務(wù)工作需要,積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。組織學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神,配合黨組做好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),組織安排各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)比武活動(dòng),組織公民道德建設(shè)、爭(zhēng)當(dāng)文明稅務(wù)工作者和黨建等知識(shí)競(jìng)賽,等等。他們還努力提高廣大職工遵紀(jì)守法的意識(shí)和依法維權(quán)的能力,大力宣傳學(xué)習(xí)《工會(huì)法》,不僅舉辦《工會(huì)法》知識(shí)競(jìng)賽,還通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)先后發(fā)送《工會(huì)法》學(xué)習(xí)宣傳資料文章,起到了廣泛持久的宣傳作用。另外,他們選樹典型人物,開展比學(xué)趕超活動(dòng)。為弘揚(yáng)主人翁精神,工會(huì)用看得見摸得著的身邊人、身邊事,引導(dǎo)廣大干部職工不斷加強(qiáng)思想道德觀念和崗位技能素質(zhì),努力形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的良好氛圍。先后有多名干部成為學(xué)習(xí)標(biāo)兵,極大地鼓舞了他們工作的熱情,也帶動(dòng)了更多的人工作的積極性,形成了良好的工作氛圍。他們還深入開展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型工會(huì),爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng),有效提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過組織學(xué)習(xí)、推薦閱讀、專題講座、交流心得等多種形式促進(jìn)干部職工的學(xué)習(xí)干勁。不僅如此,工會(huì)還將目光面向了社會(huì),組織干部職工外出考察學(xué)習(xí),走上街頭深入企業(yè)宣傳稅收知識(shí)、發(fā)送稅法,送溫暖到社區(qū)、敬老院等,組織捐助貧困山區(qū)、災(zāi)區(qū)活動(dòng)等等,都對(duì)干部隊(duì)伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的促進(jìn)。
三、圍繞稅局中心工作,創(chuàng)建服務(wù)促進(jìn)之家
xx國(guó)家稅務(wù)局工會(huì)圍繞稅局稅收中心工作的需要,發(fā)揮自身的宣傳教育職能、溝通協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),大力開展業(yè)務(wù)競(jìng)賽、經(jīng)驗(yàn)交流、合理化建議活動(dòng),激發(fā)干部職工以主人翁的姿態(tài)投入到稅局的各項(xiàng)工作中。工會(huì)配合行政,大力開展普法教育,進(jìn)行法律知識(shí)競(jìng)賽等各種形式的宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)了大家的法律意識(shí),拓展了大家的法律知識(shí)。此外,工會(huì)積極開展業(yè)務(wù)競(jìng)賽和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。根據(jù)不同的工作內(nèi)容和工作需要,開展業(yè)務(wù)競(jìng)賽、業(yè)務(wù)比武,促進(jìn)干部職工業(yè)務(wù)的進(jìn)步。特別是在征管改革的大形勢(shì)下,對(duì)于xx國(guó)家稅務(wù)局這樣的基層稅務(wù)部門,經(jīng)常都會(huì)遇到新的業(yè)務(wù)技能需要干部職工迅速上手,而工會(huì)組織的這樣一種競(jìng)賽的形式,極大的調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的興趣,對(duì)大家接受新業(yè)務(wù),快上手,有很大的幫助。而在經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)方面,工會(huì)通過組織業(yè)務(wù)能手介紹經(jīng)驗(yàn)、與其他兄弟單位之的間相互交流、或是不定期的內(nèi)部交流等途徑,不僅立竿見影的幫助大家提高自身的工作質(zhì)量和工作效率,而且樂于被廣大干部職工所接受。不僅如此,工會(huì)還積極改善辦公和辦稅環(huán)境,優(yōu)化辦公室設(shè)施配置,改善辦稅大廳環(huán)境,協(xié)同相關(guān)部門在辦稅大廳設(shè)置電子顯示屏、ic電話、飲水機(jī)等服務(wù)設(shè)施,讓納稅人滿意的同時(shí),也促進(jìn)了稅收工作的順利進(jìn)行。
四、關(guān)心職工文化生活,創(chuàng)建團(tuán)結(jié)溫馨之家
xx國(guó)家稅務(wù)局工會(huì)從推進(jìn)“職工素質(zhì)工程”和活躍文體活動(dòng)出發(fā),組織干部職工參加“讀書征文”和“讀書知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。在響應(yīng)實(shí)施全民健身計(jì)劃中,克服資金和場(chǎng)地困難,設(shè)置活動(dòng)中心,開辟乒乓球室、桌球室、棋藝室等活動(dòng)場(chǎng)地,還租用網(wǎng)球、羽毛球場(chǎng)地供干部職工鍛煉休閑。積極開展以職工喜聞樂見、健康向上的主題宣傳和文體活動(dòng)為載體,寓教于樂,寓教于學(xué),集知識(shí)性、趣味性、娛樂性、休閑性為一體的活動(dòng),每年都創(chuàng)新活動(dòng)的形式與內(nèi)容,給職工一種全新的感覺。舉辦職工攝影、書畫、棋藝比賽,展示職工的聰明才智;組織職工集體婚禮、集體生日會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、春節(jié)團(tuán)拜會(huì)和健康知識(shí)講座,增強(qiáng)凝聚力。積極協(xié)同辦公室改善飯?zhí)没锸?,增加菜式、翻新花樣、搭配營(yíng)養(yǎng)。改善辦公環(huán)境,為各部門配備電冰箱等設(shè)備。積極組織節(jié)日的娛樂活動(dòng),豐富干部職工的節(jié)日生活。另外,工會(huì)堅(jiān)持以人為本,時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)工會(huì)的關(guān)愛之情,實(shí)施“送溫暖”工程,建設(shè)溫馨職工之家。督促落實(shí)干部職工的各項(xiàng)福利保險(xiǎn)待遇,做好女職工保護(hù)工作;積極扶貧助困獻(xiàn)愛心,為受災(zāi)群眾和困難、生病職工組織募捐,上門探望慰問離退休職工和遺屬;認(rèn)真傾聽職工呼聲,敢于和善于為職工說話,關(guān)心職工,關(guān)注弱勢(shì)群體,為他們解決后顧之憂,實(shí)實(shí)在在為職工辦實(shí)事、好事;關(guān)心職工身心健康,開展形式多樣的文體活動(dòng),增強(qiáng)職工科學(xué)健身的意識(shí),組織職工成立各種文體興趣小組,把開展職工健身活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作。
創(chuàng)建職工之家匯報(bào)ppt 創(chuàng)建職工之家匯報(bào)材料篇五
規(guī)范民主 和諧溫馨
——仙客學(xué)校職工之家創(chuàng)建工作小結(jié)
我校工會(huì)的“職工之家”,在上級(jí)工會(huì)的幫助指導(dǎo)下,在學(xué)校黨政關(guān)心支持下,在全體會(huì)員的熱心參與下,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,樹立科學(xué)發(fā)展觀,開拓工會(huì)工作思路。圍繞學(xué)校中心工作,樹立服務(wù)大局意識(shí),真正將“職工之家”建設(shè)成為溫馨之家、和諧之家。
一、加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化民主意識(shí)
學(xué)校始終重視落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,常抓典型的警示教育,加強(qiáng)“長(zhǎng)效機(jī)制”學(xué)習(xí),從“教育倡廉、制度規(guī)廉、監(jiān)督促廉、懲治興廉”四個(gè)方面,加強(qiáng)黨員干部廉政建設(shè)的使命感和緊迫感,切實(shí)增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí),構(gòu)建廉潔校園。先后組織黨員干部、工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩個(gè)《條例》、《干部責(zé)任追究制》,上廉政黨課,研討反腐案例,做到警鐘長(zhǎng)鳴。在日常工作中明確黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè),明確職能部門負(fù)責(zé)制,明確板塊工作的責(zé)任分解,強(qiáng)化行政干部廉政自律的意識(shí)。并定期召開班子民主生活會(huì)、黨員談心會(huì),征求意見座談會(huì),開展互評(píng)、談心,相互幫扶,共同改進(jìn)、提高,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)在黨員干部的工作中、在責(zé)任主體的踐行中得以深入細(xì)化。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范,依法執(zhí)教,勤政廉政,作風(fēng)民主,分工合作,務(wù)實(shí)工作。
二、加強(qiáng)教代會(huì)自身建設(shè),強(qiáng)化民主管理
學(xué)校管理堅(jiān)持以人為本,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教職工的積極性和能動(dòng)作用,充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保障作用,在管理上實(shí)行“校長(zhǎng)責(zé)任制、年級(jí)管理制、班級(jí)責(zé)任制、教師崗位制”為主的線條管理,學(xué)校重大問題的決策經(jīng)過支委會(huì)、教代會(huì)的審議,保證了決策的民主化、科學(xué)化;在管理中,力求做到“五嚴(yán)”:布置工作嚴(yán)密、程序安排嚴(yán)謹(jǐn)、指揮決策嚴(yán)肅、各項(xiàng)要求嚴(yán)格、監(jiān)督保障嚴(yán)實(shí)。
注重民主管理,認(rèn)真貫徹教代會(huì)工作條例:按照民主管理流程,尊重教代會(huì)對(duì)學(xué)校重大決策的審議建議權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定權(quán)以及評(píng)議監(jiān)督權(quán),堅(jiān)持了校務(wù)公開制度,堅(jiān)持定期向教代會(huì)報(bào)告制度,充分發(fā)揮教代會(huì)的民主監(jiān)督民主管理職能。學(xué)校把科學(xué)管理和人文關(guān)懷有機(jī)結(jié)合,“法治”與“德治”結(jié)合,充分尊重了學(xué)生、教師的主體地位,有效的調(diào)動(dòng)了廣大教職工的積極性,營(yíng)造出團(tuán)
結(jié)向上的學(xué)校風(fēng)貌。
注重教代會(huì)組織的自身建設(shè),不斷健全和完善教代會(huì)制度,使之發(fā)揮應(yīng)有的作用,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的民主化。教代會(huì)組織健全、機(jī)構(gòu)落實(shí),按照教代會(huì)工作規(guī)程,認(rèn)真履行民主管理、民主監(jiān)督的職責(zé),堅(jiān)持每學(xué)年召開1-2次教職工代表大會(huì)。在每學(xué)年教職工代表大會(huì)上,代表們認(rèn)真審議《校長(zhǎng)工作報(bào)告》,經(jīng)教代會(huì)代表們的審議、修訂、表決,形成決議,以此加強(qiáng)教職工的主人翁意識(shí),集思廣益,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。教代會(huì)召開前,學(xué)校行政、工會(huì)專門召開會(huì)議,針對(duì)學(xué)校工作的中心重點(diǎn),教職工的熱點(diǎn),研究確定教代會(huì)的中心議題。按照教代會(huì)的條例和有關(guān)法規(guī),對(duì)會(huì)議的程序作出嚴(yán)格的部署,使教代會(huì)做到法律化、制度化、規(guī)范化。
教代會(huì)圍繞學(xué)校中心工作,積極主動(dòng)參政議政,以主人翁的姿態(tài),認(rèn)真履行了民主管理與監(jiān)督的職權(quán)。
三、推進(jìn)校務(wù)公開工作,強(qiáng)化民主監(jiān)督
校務(wù)公開是加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督的具體表現(xiàn)。我校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)校務(wù)公開非常重視,在推行校務(wù)公開的過程中,形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工齊抓共管,職能部門各司其職,上級(jí)政府、教育主管部門及群眾監(jiān)督檢查,廣大教職工積極參與校務(wù)公開工作,促進(jìn)了學(xué)校的改革和發(fā)展。目前,我校校務(wù)公開工作各項(xiàng)制度完善。學(xué)校明確規(guī)定,學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、年度工作、機(jī)構(gòu)改革方案、教職工聘任辦法,教職工獎(jiǎng)懲辦法、教職工的住房方案、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn),崗位津貼制度,財(cái)務(wù)預(yù)決算,以及涉及教職工切身利益的重大問題均為校務(wù)公開的重點(diǎn)。對(duì)于重大事項(xiàng),我們做到全過程公開,事前廣泛征求意見,體現(xiàn)民意,通過教代會(huì)或教職工大會(huì)在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行決策,并張榜公布,貫徹執(zhí)行。通過上下結(jié)合,共同討論,使重大事項(xiàng)的公開與民主集中制的工作原則和決策程序緊密結(jié)合,收到了較好的效果。
堅(jiān)決做到“四公開二杜絕”:一是財(cái)務(wù)預(yù)決算公開,每年年末向教代會(huì)報(bào)告當(dāng)年財(cái)務(wù)決算情況,年初報(bào)告預(yù)算情況;二是大宗物質(zhì)采購(gòu)公開,如微機(jī)室升級(jí)、建立教師電子備課室、校園網(wǎng)的構(gòu)建等,均由電教組在廣泛收集信息、對(duì)比分析的基礎(chǔ)上,拿出方案交行政會(huì)審定,教代會(huì)審議;三是基建維修項(xiàng)目及配套設(shè)施投資公開,嚴(yán)格立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、驗(yàn)收、預(yù)決算審計(jì)等各個(gè)環(huán)節(jié),各環(huán)節(jié)都堅(jiān)持在行政辦公會(huì)上公開研究,報(bào)上級(jí)有關(guān)部門審批,決算情況及時(shí)向教職工公開;
四是學(xué)校招生及收費(fèi)公開,招生計(jì)劃、招生方案、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)總額等都實(shí)行公開研究,集體決策。二杜絕:一是堅(jiān)決杜絕小金庫(kù),嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,一切收入都納入學(xué)校財(cái)會(huì)室統(tǒng)一入賬管理;二是杜絕亂收費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。近期,學(xué)校先后接受了國(guó)家審計(jì)署、各級(jí)物價(jià)部門、審計(jì)部門、上級(jí)主管部門的財(cái)務(wù)管理工作檢查,獲得好評(píng)。
公開形式做到多樣性、立體化。堅(jiān)持各種會(huì)議公開制度,如行政辦公會(huì)議、學(xué)校行政會(huì)議、教代會(huì)、教職工大會(huì),退休教職工大會(huì),黨員會(huì)議,學(xué)生大會(huì),利用這些經(jīng)常性的會(huì)議形式,推行校務(wù)公開工作。還建立了校務(wù)公開欄,設(shè)立校長(zhǎng)意見箱,并通過校園網(wǎng)絡(luò)、學(xué)校qq群等媒體進(jìn)行校務(wù)公開。多樣性的形式使校務(wù)公開形成了立體化網(wǎng)絡(luò),校務(wù)公開分層推進(jìn),做到人人關(guān)心,共同參與。
四、加強(qiáng)文明團(tuán)隊(duì)建設(shè),推進(jìn)學(xué)校發(fā)展
工會(huì)組織還通過豐富多彩的主題活動(dòng)來進(jìn)一步加強(qiáng)文明團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在教師隊(duì)伍的培養(yǎng)上依托“火炬計(jì)劃”,為教師專業(yè)發(fā)展搭建全方位的發(fā)展平臺(tái);依托心晴工作室、“誠(chéng)品”讀書會(huì)、“誠(chéng)品”班主任工作室、江仲林名師工作室、校際交流等五個(gè)子項(xiàng)目對(duì)教師的心理、專業(yè)技能、班主任水平、教科研能力等分序列進(jìn)行培訓(xùn);并通過教學(xué)技能三優(yōu)評(píng)比、有效課堂展示等校本教研活動(dòng)培養(yǎng)和塑造了一支敬業(yè)向上、素質(zhì)精良、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍。
學(xué)校積極營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,倡導(dǎo)自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣,讓書籍充實(shí)心靈。引入“誠(chéng)品”書店“書籍攻占人心,閱讀永不打烊”讀書理念,依托“誠(chéng)品”讀書會(huì),以鮮明的特色切實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作,打造“誠(chéng)品”書香校園。
工會(huì)長(zhǎng)年堅(jiān)持“愛心幫困”活動(dòng),教師與特殊學(xué)生“結(jié)對(duì)幫扶”,義務(wù)教育階段學(xué)費(fèi)的“兩免一補(bǔ)”,讓身邊的困難學(xué)生得到學(xué)校和社會(huì)更多的關(guān)愛和溫暖,給困難家庭學(xué)生提供了更加公平的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
學(xué)校工會(huì)還組織了教工歌詠隊(duì)、舞蹈隊(duì)、籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì),開設(shè)了瑜伽講習(xí)班、橋牌培訓(xùn)班、教師形象設(shè)計(jì)講座,舉辦了“非常周末”、新年詩(shī)會(huì)、讀書分享會(huì),還長(zhǎng)年堅(jiān)持開展老教師重陽(yáng)聚首、新年聚會(huì)活動(dòng)。在每個(gè)教職工不論是臨時(shí)工、清潔工還是門房師傅、食堂師傅、來我?;蛉ネ庑=涣骼蠋煹纳债?dāng)天,學(xué)校黨政工都一起送上生日蛋糕、生日賀卡和生日祝福,營(yíng)造了學(xué)校大家庭溫馨和諧的氛圍。
近年來,學(xué)校面向社會(huì)承接了多項(xiàng)勞動(dòng)局的農(nóng)民工培訓(xùn),把有限的資源共享與社會(huì),得到社會(huì)的好評(píng)。
仙客職校工會(huì) 2015年10月18日
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/2938441.html】