2023年廠子的管理制度有哪些 工廠的管理制度匯總

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2023年廠子的管理制度有哪些 工廠的管理制度匯總
時間:2023-05-11 12:22:34     小編:lookoud

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廠子的管理制度有哪些 工廠的管理制度篇一

1、遵守企業(yè)考勤制度。

2、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞。

4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時作業(yè),保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

6、嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。

7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

第二條、操作規(guī)程

1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

2、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

第三條、產(chǎn)品質(zhì)量

1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

3、禁止使用替代原料,嚴(yán)格按配方配料,配好料,配足料。

3、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié),要求包裝密封良好,碼垛整齊美觀。

5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬無一失。

6、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱,數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。

7、文明裝車,堆碼合理。

第四條、安全生產(chǎn)

1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。

2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作,防止出現(xiàn)傷亡。

3、預(yù)混料生產(chǎn)時必須戴好防毒口罩、手套,防止腐蝕。

4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。

5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。

6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放,并樹立醒目標(biāo)志。

7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊,

第五條、設(shè)備管理與維修

1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查。

3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃,并做好維修保養(yǎng)記錄。

第六條、工廠規(guī)章制度需要遵循的原則

1、個人利益小于廠里利益,廠里利益小于國家利益。誠信守法,遵守廠里的規(guī)章制度是每個員工必須做到的。

2、在不要違反法律的情況下廠里所有人應(yīng)聽從王志宏同志一切安排,不聽從者看情節(jié)輕重按廠規(guī)處理。

3、在上班期間廠里出現(xiàn)任何緊急情況廠長應(yīng)及時向總經(jīng)理匯報。如不匯報出現(xiàn)不必要的損失有廠長負(fù)責(zé)。

第七條、工廠每天的規(guī)章制度

1、我廠員工每天早晨8:00上班,有廠長點名??偨?jīng)理不定期抽查。遲到五分鐘扣工資10元。遲到30分鐘,扣除當(dāng)天工資。員工有事情應(yīng)像廠長請假再有總經(jīng)理批示,如無故曠工者扣發(fā)當(dāng)月工資或開除。

總經(jīng)理職責(zé):總經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)全體員工做好各項工作。搞好團(tuán)結(jié)。儲備資源。保證工資按時發(fā)放。

廠長職責(zé):廠長應(yīng)帶領(lǐng)全長員工搞好生產(chǎn),抓好質(zhì)量,秉公執(zhí)法,不得徇私舞弊。做好各項總經(jīng)理交給的工作,搞好團(tuán)結(jié)。如果因配方出現(xiàn)質(zhì)量問題給我廠造成較大的損失應(yīng)有廠長負(fù)責(zé)。廠里如果需要任何材料廠長應(yīng)該向材料科提前三天提出要求。

材料科職責(zé):及時考察市場,了解市場材料的差價。如果因材料給我廠造成嚴(yán)重的損失應(yīng)有材料科長負(fù)責(zé)。

員工職責(zé):

1、按時上班,不遲到,不早退。

2、按要求完成廠長交給的的工作。

3、愛護(hù)廠里模具,如果故意損壞按原價賠償。

未盡事宜,另做協(xié)商。

廠子的管理制度有哪些 工廠的管理制度篇二

一、各部門負(fù)責(zé)人要對工作人員和值班人員要進(jìn)行經(jīng)常性安全教育,節(jié)假日安排工作人員輪流值班。

二、值班人員要堅守崗位,與保安人員緊密配合,協(xié)調(diào)行動,切實負(fù)起責(zé)任,不擅離職守。

三、值班人員對上級通知及發(fā)生的重要事情,要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示認(rèn)真處理,不拖不壓,不貽誤工作。

四、值班人員要注意發(fā)現(xiàn)事故隱患,避免各類事故的發(fā)生。對不負(fù)責(zé)任、玩忽職守,造成損失的,視情節(jié)給予賠償處理。

五、履行好值班的交接手續(xù),分清值班責(zé)任,責(zé)任不清時雙方共同承擔(dān)。

六、禁止工作人員私留外人在大廳及辦公室住宿、聚餐、喝酒或從事其他活動。

七、工作人員下班時要做到人走窗關(guān)、燈滅、門閉,存放好帳簿、票證、財物等。

八、在辦公室值班時應(yīng)接聽電話,作好記錄,如記錄不實或漏記,按相關(guān)制度處理。同時應(yīng)做好對有關(guān)來訪客戶的接待工作。

九、晚上值班人員應(yīng)和門衛(wèi)一起對成品倉、半成品倉、車間等作一次全面檢查,檢查內(nèi)容包括門窗、水電等,并注意治安及其它安全情況,出現(xiàn)異常,應(yīng)立即處理,并向經(jīng)理(廠長)匯報。

十、值班期間如遇異常天氣應(yīng)加強(qiáng)巡檢。當(dāng)災(zāi)害性天氣影響到公司財產(chǎn)和人員安全時,應(yīng)組織廠內(nèi)宿舍員工抗災(zāi)搶險,并及時向經(jīng)理、廠長匯報。

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