2023年裝修公司電工工資待遇 裝修電工工作內容3篇(優(yōu)秀)

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裝修公司電工工資待遇 裝修電工工作內容篇一

營銷部工作 職責

遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司利益。建立健全部門管理制度，自覺執(zhí)行。制定年度工作計劃，不斷修正，具體實施。

調查市場，了解行業(yè)在本地市場的狀況，做出市場分析，向總經理提交市場 分析報告。

選擇市場銷售渠道，多方開拓市場，完成公司下達的各項任務指標。密切合作，為企劃部、設計部等相關部門提供準確、及時的信息。詳細了解競爭對手在市場的銷售情況及其采取的措施，作出市場分析，提出 相應對策，交給相關部門。熱情接待客戶，提供良好服務。

妥善保管內部資料、作好安全保護工作。

在人事部門協助下，制定內部人員培訓計劃，重點負責實施。

市場部業(yè)務員崗位職責

按期完成部門下達的各項業(yè)務指標。

遵守公司紀律，按時出勤，服從上級指導和安排。

深入市場，了解、掌握市場信息，向部門主管匯報，以便及時向設計部、企 劃部反饋。

按時參加公司相關培訓和會議。

經常深入小區(qū)和樓盤區(qū)，了解交盤情況和顧客的家裝需求狀況，向部門經理......提交分析報告。

加強同設計部、企劃部、工程部人員的聯系配合，搞好重點目標的“炒作” 工作。

每天認真填寫《工作日志》、《工作匯報表》；工作中發(fā)現新情況、新問題，認真分析并向上級領導反映。

經常到施工現場熟悉掌握有關施工工藝、材料、電路、水路等家裝與公裝知 識。

按要求認真做好客戶服務工作。

每月向上級領導提交工作總結，并匯報思想。完成部門經理交付的其他臨時性工作。

市場部經理崗位職責

在總經理領導下，全面負責市場部的各項工作，并承擔責任。建立健全內部規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

根據公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定本部門的營銷計劃、進行任務分解和實施，帶 領部門員工完成公司下達的各項任務指標。對本部門的任務指標完成情況負 責。

組織進行市場調研，提交分析報告，制定相應對策。負責組織建立完善的客戶服務體系，規(guī)范客戶檔案管理。

指導、培訓部屬，提升部屬綜合業(yè)務能力，科學管理，營造良好的職場氛圍，建立穩(wěn)定、熱情、高效的銷售團隊。組織與其它部門的協調配合工作。

定期主持召開部門會議，總結市場業(yè)績達成情況，指導員工行動。負責就部門的人員調配、薪酬分配、晉升情況向人力資源部提出建議方案。......負責制定部門的培訓計劃，提交人力資源部。

每月 25 日前向總經理提交《述職報告》、下月工作計劃，并口頭匯報思想。完成公司規(guī)定的其它工作。

營銷部主管崗位職責

在市場部經理領導下，全面負責市場部的各項工作，并承擔責任。建立健全內部運作體系及規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

根據公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定本部門的營銷計劃，進行任務分解和實施，帶 領部門員工完成公司下達的各項任務指標，并對本部門的任務指標完成情況 負責。

組織進行市場調研，提交分析報告，制定相應對策。

協助客戶部隊業(yè)主的綜合服務，配合建立規(guī)范的客戶檔案管理。

指導培訓部署，提升部署綜合業(yè)務能力，科學管理，營造良好的職場氛圍，建立穩(wěn)定熱情、高效的銷售團隊。組織與其他部門的協調配合工作。

定期主持召開部門會議，總結市場業(yè)績完成情況，指導員工行動。

負責就本部門的人員調配，薪酬分配，晉升情況向市場部經理提出建議方案。把握連云港整體樓盤資源，從分布情況、面積、房型、交房日期、銷售等各 方面著手。

組織每日的早會，了解組員的動向、心態(tài)。

每月月底向總經理提交《述職報告》，下月工作計劃，并口頭匯報思想。加強對市場的宏觀監(jiān)控，為公司及下屬各組提供市場策略指導。對本部的日常行為規(guī)范及紀律負責。完成公司規(guī)定的其它工作。......設計部門工作職責

建立健全部門管理制度并自覺維護和執(zhí)行。合理分工，密切配合，準確、及時地完成工作任務。保證內部的工作秩序，環(huán)境衛(wèi)生。熱情接待客戶，按規(guī)定詳細記錄。

與客戶良好溝通，準確理解客戶意圖，設計出符合要求的方案。認真解答客戶疑問，按規(guī)定格式簽下定單。

對接收的任務單仔細審核，準確設計，按公司統一報價單認真報價。妥善保管相關合同、設計資料，不斷分析總結。正確使用設計工具，負責維護和初步的維修。

認真聽取其它部門意見，深入社會和施工現場，增強設計和服務水平。和工程部密切配合，協調工作，提高顧客滿意率。完成公司規(guī)定的其它工作。

設計 部經理崗位職責

在總經理領導下，全面負責設計部門的各項工作。負責組織制定內部管理制度和工作程序，并監(jiān)督執(zhí)行。帶領部門人員實現公司的各項工作任務指標。負責審核派單工作，準確理解顧客意圖。

經常檢查、督促、協調設計師的工作，對其設計及圖紙預算結果負領導責任。收集各種信息，制定內部人員培訓計劃，開拓設計師的視野，增強交往溝通 能力。......組織執(zhí)行客戶資源統計制度，并進行綜合分析，每月向總經理及時匯報。就本部門人員的薪酬分配、培訓、晉升等向人事部提出建議方案。按時執(zhí)行部門例會制度，指導員工工作，進行工作總結。就部門出現的緊急情況作出處理、決策，并承擔責任。

每月 25 日向總經理提交個人 《述職報告》、下月工作計劃，并口頭匯報思想。

完成公司規(guī)定的其它工作。

實習設計師崗位職責

遵守國家法規(guī)，執(zhí)行公司制度，服從公司管理，維護公司利益，愛護公司財 產。

在直接上級指導下，完成本職工作。

接受公司的培訓，使自己的報價、圖紙符合公司要求，在試用期內證實簽約 能力。

每月按時向直接上級提交《述職報告》、下月工作計劃。

設計師崗位職責

遵守國家法規(guī)，執(zhí)行公司制度，服從公司管理，維護公司利益。在上級指導下，完成本職工作。

接受公司培訓，使自己的報價、圖紙符合公司的要求，達到公司需要的專業(yè) 能力水平。

制定個人工作計劃，并向上級提交計劃和建議，及時匯報工作中所出現的問 題。

完成上級交給的其它臨時性工作。......設計部首席設計師崗位職責

負責制訂和組織實施制圖標準。對設計師進行專業(yè)技術培訓。

對展會及宣傳工作進行技術指導與支持。

對大單的圖紙進行審核把關；對公司重大工程或樣板間等的組織實施工作； 對公司設計競賽進行內部的標準建立、評估等工作。

觀察、評估本部門設計師整體技術、能力狀況，向部門提交報告。分析部門人員需求狀況，制訂出要求的數量、要求、評估辦法標準方案，提 交部門經理。

參與招聘設計師的考評工作，進行技術把關。

多方收集設計材料和信息，監(jiān)視社會設計發(fā)展趨勢，為企劃提供相關信息。完成部門經理交付的其他工作。熱情接待客戶，按規(guī)定詳細記錄。

與客戶良好溝通，準確理解客戶意圖，設計出符合要求的方案。

設計部主管崗位職責

在設計部經理的領導下，全面負責店面的各項工作。帶領店面人員實現部門的各項工作任務指標。負責審核派單工作，準確理解客戶意圖。

經常檢查、督促、協調設計師的工作，并且定期對其工作及專業(yè)技能作抽案 及考核。

收集各種信息，制定內部人員培訓計劃，開拓設計師的視野，增強交往溝通 能力。......組織執(zhí)行客戶資源統計制度，并進行綜合分析，每月向設計部經理及時匯報。就店面人員的薪酬分配、培訓、晉升等向設計部經理提出建議方案。按時執(zhí)行部門例會制度，指導員工工作，進行工作總結。就店面出現的緊急情況作出處理、決策，并承擔責任。

每月 25日向設計部經理提交《述職報告》，《下月工作計劃》，并口頭匯報思 想。

完成設計部經理規(guī)定的其它工作。

負責與營銷部合作進行市場調查、市場分析，并進行有組織的市場炒作活動，來增加企業(yè)知名度和業(yè)績。

有責任對本部設計師的日常行為規(guī)范和各項公司制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督 處罰。

每周三向工程部要樣板間地址，親自進行實地考察確定，并將其以公文形式 發(fā)布。

對公司的經營管理提供合理化建議。對店面業(yè)績負直接責任。

及時了解組員思想動態(tài)和業(yè)務進展情況，并給予幫助，及時向設計部經理匯 報。

前臺文秘 崗位職責

前臺文秘主要是通過接待來訪客人和電話 , 提取用戶信息 , 及時引導、傳遞到 相關部門或人員 , 以體現公司良好的形象和高效、優(yōu)質的服務。其具體工作內容 如下: 負責公司各種采訪 , 來電、傳真的處理工作 , 做到態(tài)度熱情 , 語言標準流利。負責辦公用品的采購 , 入庫, 發(fā)放工作。以及員工出差的車、船、機票的訂購......工作。

負責公司日?？记诠ぷ?，每日提前 10 分鐘到崗監(jiān)督考勤。并于每月 25 日將 考勤情況上交人事部。

負責公司來訪人員的領引、接待和登記工作。

負責公司辦公資料的打印、復印、發(fā)放等工作，并負責會議記錄，打印成稿 存檔。

負責包括電腦、傳真機、復印機、飲水機等辦公用品的維護

負責公司郵件的收發(fā) , 公司報刊、雜志等資料的征訂、整理、分發(fā)、收存工作。

負責公司大門鑰匙保管 , 每月早到 10 分鐘, 按時開門。完成上級交辦的其它臨時性工作。..., 保養(yǎng)。

...客戶監(jiān)察部工作 職責

遵守公司各項規(guī)章制度，服從安排

做好公司的接待服務工作，養(yǎng)成良好溝通習慣，時刻與設計師、工程監(jiān)理保

持聯系

建立健全客戶檔案及回訪記錄

完成每日工作日志，及時填寫各類報表、登記表、不得延誤 對客戶服務工作不厭其煩，積極配合各部門工作

記錄好每一個電話，及時反饋信息，發(fā)現問題及時匯報，溝通

工作須嚴謹，按照客服流程完成每個工作環(huán)節(jié)，養(yǎng)成良好的單據復核習慣 施工進程中，應隨時按客戶的要求到達現場，無論遇到任何問題須保持良好 心態(tài)，以理服人，不允許有任何沖動行為出現。洞察每位客戶反映，保護公司形象，表達親和力 隨時了解客戶工程進度，確保萬無一失，杜絕客戶投訴 同事間發(fā)揚團隊精神，協調好各部門及與客戶間的關系

工程部工作職責

遵守公司各項規(guī)章制度，確保工程順利完成。

準確理解工程任務要求，制定相應工作計劃，按工作程序保質保量地完成施 工要求，體現設計意圖，保證客戶滿意率。

制定施工安全制度和行為規(guī)范，進行崗前教育；實行現場管理和檢查，發(fā)現 問題及時處理，不違章作業(yè)。

負責工程項目的建設、裝修以及設備的維修。......出現緊急情況及時向上級做電話或書面報告。按時向上級通報工程進展情況。

負責辦公區(qū)辦公設備及施工區(qū)電器設備的正常維修。協助公司各部門完成工作。

執(zhí)行公司規(guī)定的其它工作。......工程部經理崗位職責

在總經理領導下，全面負責本部門的各項工作。嚴格遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀律。制定、健全本部門各項規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

對本部門人員進行合理分工，及時完成公司下達的各項任務指標。負責考核工程監(jiān)理、項目經理并定期組織培訓。負責對工程工作進行全方位的管理。

負責處理部門中發(fā)生的重大或突發(fā)事件，并及時向上級報告。負責對工程監(jiān)理及施工隊進行派單工作。對工程的質量、安全衛(wèi)生工作負總責。

進行施工的現場管理，不定時地巡檢，確保文明施工，發(fā)現問題，及時處理，公正、公開評比各工程隊的施工及管理工作。

負責組織、主持監(jiān)理和施工隊的例會，并參加工程隊的聯檢及巡檢工作。負責就本部門人員的招聘、考核、薪資分配、培訓、晉升等事項向人事部提 出建議。

每月 25 日按時向總經理提交一份《述職報告》、下月工作計劃，并口頭匯報 思想。

完成公司規(guī)定的其它任務。......項目經理崗位職責

審檢設計圖紙和預算，圖紙預算有疑問的要及時指出。

嚴格執(zhí)行客戶與公司簽訂的裝修工程、施工合同及其它合同附件，維護合同 的法律權威性。

在施工過程中，按照國家有關標準及公司的質量規(guī)定，對工藝流程、工藝質 量進行嚴格把關，對隱蔽工程進行嚴格的驗收，并認真填寫驗收記錄。監(jiān)督落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，督促施工隊遵守《施工現場管理規(guī) 范要求》，并及時將規(guī)章制度落實情況向工程部經理反映。

負責協調客戶、設計師、工長之間的關系，及時處理與解答施工中出現的各 種問題。

監(jiān)督施工進度，檢查項目進展情況，保證工程按期竣工。

施工隊進場施工前協調并參與客戶、設計師與工長施工技術交底，安排施工 隊進場，并填寫技術交底記錄。

裝修材料進場時，負責聯系客戶到現場對材料進行驗收。

在工程施工過程中，對客戶提出的實際變更及增減工程項目，項目經理應與 設計師、工長、客戶聯系，共同辦理工程的變更，并由客戶簽字確認。如遇特殊情況，工程項目延長工期，應主動通知客戶并細心解釋，經雙方協 商后，共同辦理工期延長手續(xù)。

工程工期過半（木工收口），主動聯系客戶、工長及設計師進行工程驗收，立功按合同規(guī)定進行中期款結算，同時，也要對增減項款進行結算。整體工程竣工后，項目經理應積極聯系客戶、工長對工程進行驗收；驗收合 格后，請客戶填寫《工程驗收單》，進行工程尾款結算；尾款到位后，辦理 《工程保修單》，并請客戶填寫《項目評價及反饋單》。按時參加相關會議并做質量、用料等分析報告。完成公司規(guī)定的其它任務。

工程部助理崗位職責......負責公司工程項目施工合同的存檔、管理。

負責與店面之間的往來及傳達工作。

負責工程部的會議記錄及協助文件的起草和打印工作。

監(jiān)督工程款項的收回情況，及時報告部門經理。

負責工程部派工情況的統計，并將相關資料詳細整理、登記以便查閱。

負責將工程項目的派工等相關資料交客房服務部。

負責與保潔公司聯絡，為客戶進行保潔活動。

對完工的工程進行統計并及時通知財務部，并對可參觀工地進行統計。

負責對工程部所需的各種表格及文件資料等按類進行整理、留存及發(fā)放。

將工隊所簽的勞務合同及相關的資料等留檔備查。

負責工地巡檢、聯檢情況的統計及公布。

負責工程監(jiān)理提成的統計及存檔。

負責工長結算工程的統計及支付工長各期工程款的管理。

負責工程部人員的考勤統計。

負責工程部電話的接聽、記錄、傳達。

工程監(jiān)理崗位職責

審查設計圖紙和預算，對圖紙、預算有疑問的要及時指出。......提前會同設計師與客戶進行現場勘察，對照圖紙和預算審驗，必要時提出更 正建議，并把情況及時報告工程部和通知施工隊。

督促施工隊在材料運入工地前進場 ,并清除異物，做好施工前的準備工作。

會同客戶檢驗進場主材，并請客戶簽收。

按時到達施工現場，檢查工程質量，確保工程質量達到規(guī)定要求。

監(jiān)督工程工期，確保工程按期竣工。

及時協調施工隊與設計部、客戶的關系。在施工過程中，如客戶有增減要求，則首先向客戶索要增減見證，然后通知設計師。

及時遞交催款單，催繳中期及尾期的工程款。

監(jiān)督、檢查工隊工程進展狀況，并及時以書面形式向部門經理匯報。

按時參加相關會議，并做質量、用料等的分析和報告。

工程竣工后，會同客戶檢查、簽收，安排好交接事宜。

完成公司規(guī)定的其它任務。

施工班長崗位職責

從施工開始到竣工驗收，班長對整個工程進行組織施工。

項目經理對施工問題直接反映到班長，班長負責組織、整改。

對于現場違章行為，項目經理反映到班長，并下罰款單至工長。......班長可以與客戶進行禮貌性交流及解釋相關工藝，對于不能解答的問題應及 時上報項目經理和工長。

客戶情理之中的要求，班長組織實施，但不可收取費用，一旦違反進行處罰，及保留開除的權力。

班長組織交叉施工，按期完成，維護現場的團結及通力合作。

班長有責任、有權參加一次現場交底，并對相關問題提出討論，如有問題，立即解決。

班長得到客戶的反饋信息后，及時與工長和項目經理聯系，提出解決方案。

...

裝修公司電工工資待遇 裝修電工工作內容篇二

職責一：公司電工崗位職責

1、在綜合總務（番禺總務）處的直接領導下，開展日常工作。

2、負責館校供電設施（含館校自管住房供電設施）的安裝維護和檢修工作。

3、負責館校所屬企業(yè)和外來用戶（簽定合同）供電設施的維修工作。

4、負責館校所有用電設備以及線路的檢查維修。發(fā)現不安全隱患及時排除，確保安全用電和做好防火工作。

5、負責電話線路和廣播設施的安裝和檢修工作。

6、負責安全用電和節(jié)約用電的檢查和監(jiān)督工作，保證總表與館校用電量基本相等。對盜電和濫用電的行為堅決制止并進行處罰。

7、做好電工機械及館校用電設施保養(yǎng)、維修和管理工作。

8、注意節(jié)約用電，與有關部門簽訂用電合同，實行節(jié)約有獎，超額處罰辦法。

9、努力學習業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務水平，保證一般用電故障能自己排除（其在工作中的業(yè)務水平和操作技能作為工人考工定級業(yè)績考核的主要依據），做到小修不超過4小時，大修爭取不過夜。

10、遵守勞動紀律，注意安全生產，樹立為教職工學生服務的良好職業(yè)道德。工作中要做到四不，即工作不等領導分配布置，不依賴領導，自己本職工作不推諉，工作不拖拉。

11、配合房管員做好館校電費收繳工作。定期與房管員一同查表，對表數做好記錄并對表認真檢查維修更換，如有人為問題急時向主管領導匯報。

12、服從領導分配，接受科長的檢查、監(jiān)督，及時完成經理交給的各項工作。

職責二：公司電工崗位職責

一、負責公司電力設施的安全、維護、保養(yǎng)、電氣線路合理設計、安裝、調試，并按操作規(guī)程規(guī)定使用。

二、及時做好電氣零配件材料申報計劃，電量的統計工作，電房電氣的定期保養(yǎng)、消防和衛(wèi)生工作。

三、

四、對接觸使用電線，開關、保險、插銷、照明燈具、電爐、電動機等電氣設備的員工，要加強安全用電知識教育，避免因使用不當引起觸電和火災事故的發(fā)生。

五、做好公司領導交辦的其它臨時性工作。

職責三：公司電工崗位職責

1、在值班長、電工班長領導下，對車間所有電氣設備和生產安全運行負責。主要任務是對車間所有電氣設備按規(guī)定進行檢查、維護和調整，對故障和隱患及時匯報并采取措施及時組織處理，督促其它崗位對車間電氣設備進行正常操作和維護，確保車間電氣設備和生產安全運行。

2、嚴格遵守公司管理制度，車間管理制度及班組管理制度，服從窯主操指揮調度和上級領導的工作安排。

3、認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，作業(yè)指導書，電氣設備檢查制度，潤滑制度，搞好崗位設備管理、維護、檢查工作。嚴格執(zhí)行三好（管好、用好、維護好）和四會（會用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）制度，確保設備及生產安全運行。

4、嚴格執(zhí)行交接班制度，認真做好交接班工作，把本崗位當班生產情況、設備運行狀態(tài)及存在問題如實交給下一班，并做好記錄。做到交班詳細，接班明確。

5、嚴格執(zhí)行車間衛(wèi)生管理制度，負責值班室及劃分的崗位衛(wèi)生區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生和設備衛(wèi)生清掃、擦試工作，保持干凈、整潔。

6、不斷學習崗位知識，提高崗位技能，接受車間、值班長的技術培訓和考核，接受三級安全教育，加強安全防范和安全檢查。

7、完成車間交辦的其它工作。

職責四：公司電工崗位職責

1.嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

2.努力學習技術，熟練的掌握公司各物業(yè)供電方式狀態(tài)、線路走向及所轄設備的原理、技術性能及實際操作。

3.負責配電室、電梯機房、樓層電井的日常運行、維修、保養(yǎng)。

4.負責管轄范圍內所有公共設備的應急維修。

裝修公司電工工資待遇 裝修電工工作內容篇三

裝修公司崗位職責

【篇1：裝修公司各部門工作崗位職責】

公司各部門崗位職責 一、總經理工作職責

總經理是公司工作和生活的表率，為規(guī)范公司各部門的工作，首先應當從規(guī)范總經理的工作職能開始。公司要想在市場上取得長遠的發(fā)展，創(chuàng)造成為在地方具備影響力的品牌形象，我們必須對公司進行規(guī)范管理，而這一切，都要從總經理帶頭做起。因此，我們制訂總經理工作職責規(guī)范，全體員工都有對總經理工作監(jiān)督的權力。? 嚴格遵守國家法令法規(guī)，遵守公司各種規(guī)定，并忠實執(zhí)行。? 組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方

案。

? 組織實施討論通過的新項目。

? 組織指揮公司日常經營管理工作，代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理相關事宜。

? 決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬

及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

? 根據現代企業(yè)制度要求，引入競爭機制和激勵機制，組織制定公

司章程和內部人事、財務、分配制度，充分調動員工積極性，制定各部門的目標任務、規(guī)范要求。

? 根據經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問

并決定其報酬。

? 決定對成績顯著的職員予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處

分，直至辭退。

? 審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金

貸款、使用、擔保的可行性報告。

? 主持公司周例會及其他重大會議，按照市場經濟規(guī)律，科學決策、把握經營方向，大膽開拓經營服務市場，使公司不斷發(fā)展壯大。? 搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)

良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。? 堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領導一班人”的作用，充分發(fā)揮員

工的積極性和創(chuàng)造性。

? 加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形 象。

? 加強廉政建設，搞好精神文明建設，支持各種社團組織工作。? 主持制定和完善公司的各項規(guī)章制度，建立健全內部組織系統，協調各部門關系，建立有效合理的運行機制；

? 研究并掌握市場發(fā)展變化情況，全面負責公司業(yè)務的市場拓展、人力資源開發(fā)和計劃財務工作；

? 負責中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導； ? 組織召開高級管理人員工作例會和員工大會； 二、市場部工作職責

? 遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司利益。? 建立健全部門管理制度，自覺執(zhí)行。

? 制定年度工作計劃，不斷修正，具體實施。

? 調查市場，了解行業(yè)在本地市場的狀況，做出市場分析，向總經

理提交市場分析報告。

? 選擇市場銷售渠道，多方開拓市場，完成公司下達的各項任務指

標。

? 密切合作，為企劃部、設計部等相關部門提供準確、及時的信息。? 詳細了解競爭對手在市場的銷售情況及其采取的措施，作出市場

分析，提出相應對策，交給相關部門。? 熱情接待客戶，提供良好服務。

? 妥善保管內部資料、作好安全保護工作。

? 在人事部門協助下，制定內部人員培訓計劃，重點負責實施。

（一）市場部經理崗位職責

? 在總經理領導下，全面負責市場部的各項工作，并承擔責任。? 建立健全內部規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

? 根據公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定本部門的營銷計劃、進行任務分解

和實施，帶領部門員工完成公司下達的各項任務指標。對本部門的任務指標完成情況負責。

? 組織進行市場調研，提交分析報告，制定相應對策。

? 負責組織建立完善的客戶服務體系，規(guī)范客戶檔案管理。

? 指導、培訓部屬，提升部屬綜合業(yè)務能力，科學管理，營造良好的職場氛圍，建立穩(wěn)定、熱情、高效的銷售團隊。? 組織與其它部門的協調配合工作。? 定期主持召開部門會議，

總結

建議方案。

? 負責制定部門的培訓計劃，提交人力資源部。

? 每月25日前向總經理提交《

述職報告

匯報思想。

? 完成公司規(guī)定的其它工作。

（二）市場部家裝顧問崗位職責

? 按期完成部門下達的各項業(yè)務指標。

? 遵守公司紀律，按時出勤，服從上級指導和安排。

? 深入市場，了解、掌握市場信息，向部門主管匯報，以便及時向

設計部、企劃部反饋。

? 按時參加公司相關培訓和會議。

? 經常深入小區(qū)和樓盤區(qū)，了解交盤情況和顧客的家裝需求狀況，向部門經理提交分析報告。

? 加強同設計部、企劃部、工程部人員的聯系配合，搞好重點目標的“炒作”工作。

? 每天認真填寫《工作日志》、《工作匯報表》；工作中發(fā)現新情況、新問題，認真分析并向上級領導反映。

? 經常到施工現場熟悉掌握有關施工工藝、材料、電路、水路等家

裝與公裝知識。

? 按要求認真做好客戶服務工作。

? 每月向上級領導提交工作總結，并匯報思想。? 完成部門經理交付的其他臨時性工作。三、設計部工作職責

? 建立健全部門管理制度并自覺維護和執(zhí)行。

? 合理分工，密切配合，準確、及時地完成工作任務。? 保證內部的工作秩序，環(huán)境衛(wèi)生。? 熱情接待客戶，按規(guī)定詳細記錄。

? 與客戶良好溝通，準確理解客戶意圖，設計出符合要求的方案。認真解答客戶疑問，按規(guī)定格式簽下定單。

? 對接收的任務單仔細審核，準確設計，按公司統一報價單認真報

價。

? 【篇2：裝飾公司員工崗位職責】

第一節(jié) 組織結構 第二節(jié) 崗位說明書

一、總經理崗位說明書

崗位名稱：裝飾公司總經理

直接下級：裝飾公司副總經理、設計部經理、業(yè)務部經理、客戶服務部、財務部、采購部經理

本職工作：

全面負責裝飾公司的經營工作的正常運轉，維持公司的形象。

工作內容和目標：

1、全面主持裝飾公司內部的管理工作，落實董事會決議；

2、制訂、落實公司年度經營計劃和投資方案，實現年度經營目標； 3、根據外部環(huán)境、內部情況，向董事長提出戰(zhàn)略方針、經營計劃、投資方案的調整建議；

4、根據董事會決定的財務預算方案，組織制定裝飾公司的經營預算方案；

5、向分管副總經理建議裝飾公司的經營投資方向；

6、建立健全公司工作流程，制定裝飾公司的管理機構設置及人員定編、定崗方案，報請董事長審批；

7、建立健全質量體系，提供合格的產品和服務；

8、提議裝飾公司副總經理級人員的聘任及解聘情況，決定公司部門經理級以下人員的聘任及解聘；

9、統籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單，負責協調部門之間的工作配合；

10、負責組織和落實裝飾

工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質量；

11、負責裝飾工程材料采購及相關資金表格的審核，及對材料采購價格的審批；

12、負責審核《預結算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委托合同》等；

13、負責審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設計變更； 14、負責落實各部門經理的工作安排； 15、完成領導交辦的其他任務； 16、積極配合其他部門的工作。

管理權限： 對裝飾公司所有員工的考核權、指導權、分配權；工程進度及質量的監(jiān)督權；對建材、設備、易耗品等的審批權。

工作協作關系：

內部協調關系：分公司及集團公司的相關職能部門。外部協調關系： 相關政府部門

任職資格：

1、學歷及專業(yè)背景要求：工民建等相關專業(yè)本科以上學歷，中級以上職稱；

2、經驗及技能要求：8年以上相關行業(yè)管理經驗，3年以上大型裝修公司管理工作經驗；能準確把握裝飾裝修行業(yè)發(fā)展趨勢，了解裝修服務規(guī)范；能宏觀審定裝飾裝修方案和擬定業(yè)務操作流程；穩(wěn)重、誠信、善于交流、團隊精神，領導能力突出，分析和解決問題、持續(xù)學習及協調能力強，穩(wěn)定的心理素質，有大局意識；良好的中英文口語、閱讀和寫作能力。

二、副總經理崗位說明書

崗位名稱：裝飾公司副總經理

直接上級：裝飾公司總經理

直接下級：合同預算部經理、工程部經理、財務部、采購部

本職工作：

協助總經理工作，有對裝飾公司日常運作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務，主持裝飾公司經營管理工作，公司各部門的管理與協調工作。

工作內容和目標：

1、協助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃； 2、協助總經理完成董事會下達的經營指標； 3、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施；

4、負責將公司內部管理制度化、規(guī)范化，流程化、系統化； 5、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃；

6、向總經理推薦市場部經理、工程部經理、合同預算部經理，設計部經理人選；

7、協調公司各部門人員工作的協作關系；

8、對工程部、合同預算部、采儲部、設計部的工作負直接責任。 9、在總經理缺席時，受托代行總經理職務； 10、完成領導臨時授權的其他工作；

任職資格: 1、學歷及專業(yè)背景要求：建筑設計及相關專業(yè)本科以上學歷；

2、經驗及技能要求：具有5年以上裝飾公司高層管理職位經歷；具有豐富的家裝、工裝項目開發(fā)經驗和全盤操控能力，熟悉運營流程，能夠準確地進行項目論證及市場定位，具有商務談判的組織及綜合管理能力；工作敬業(yè)，全局意識強，能夠有效實施團隊建設和管理。三、采購經理崗位說明書

崗位名稱：采購經理

隸屬部門：裝飾公司

直接上級：裝飾公司副總經理

本職工作：

全面負責裝飾公司經營所需的原材料、設備以及消耗品的采購，保證公司的正常運轉，力求降低庫存、降低成本。

工作內容及目標：

1、認真做好商品出入庫的臺帳和實物的盤點工作，要求臺帳和實物必須一一對應；

2、嚴格執(zhí)行采購計劃，憑入庫單、領用表等手續(xù)報銷入帳； 3、嚴把質量關，主動跟項目經理和有關部門對材料進行驗收；

4、保持庫房內部的干凈整潔，貨物分類、分批、按序排放，并認真做好貨物的標識；

5、妥善保管好庫存物資，做到防火、防盜，并保證貨物質量；

6、嚴格領用和發(fā)放物資手續(xù)，在發(fā)放物資時必須手續(xù)齊全時方可發(fā)放；

7、對經常使用的庫存物資及時向使用人和主管領導反映，確保常備物資急用；

8、每月提供一份三家以上商家相同規(guī)格材料的價格，供公司參考決策；

9、對需要特殊保管的物資，一定要按要求保管，確保保管物資的正常使用；

10、定期對保管的物資進行檢查，對需要維護保養(yǎng)的物資必須進行維護保養(yǎng)，確保物資的質量；

11、經常與現場施工員聯系，及時供應材料，確保施工進度； 12、完成交辦的其它任務；

13、積極配合其他部門的工作。

任職資格： 2年以上裝飾裝修現場經驗，熟悉裝飾施工流程，有大型裝修項目經驗。

四、工程部經理崗位說明書

崗位名稱：工程部經理

隸屬部門：裝飾公司

直接上級：裝飾公司副總經理

直接下級：項目經理、工程監(jiān)理

本職工作：

負責公司開發(fā)項目施工計劃的執(zhí)行，參與公司項目前期工作，協助副總工作，與設計部進行溝通工作，參與方案論證工作，負責項目施工的進度、質量、安全及成本等方面的工 作。

工作內容和目標：

1、在子公司的總經理領導下開展工作，對工程部進行管理； 2、負責工程部全面工作； 3、合理安排項目工程施工；

4、組織召開施工單位各項會議；

5、組織施工單位進行施工經驗交流、評比活動； 6、審核檢查各施工單位工人工資發(fā)放情況； 7、協調公司內部各部門工作； 8、協調公司業(yè)務往來單位工作；

9、對本部門人員進行工作安排，對下屬員工進行績效考核工作； 10、完成公司領導交辦的其他工作； 11、積極配合其他部門的工作。

任職資格：

本科以上學歷，工民建或建筑設計等相關專業(yè)，3年以上相關工作經歷，具有工程師或建造師任職資格。

五、項目經理崗位說明書

崗位名稱：項目經理

隸屬部門：裝飾公司工程部

直接上級：工程部經理

本職工作：

負責公司開發(fā)項目施工計劃的執(zhí)行，參與公司項目前期工作，協助工程部經理工作，具體與設計部進行溝通，參與方案論證工作，具體負責項目施工計劃和方案的制訂工作，負責施工現場的管理工作。工作內容和目標：

1、項目經理在工程部經理領導下工作；

2、負責公司所承接項目的施工組織、勞動力安排等各項施工管理工作；

3、負責施工工人技能培訓工作；

4、負責施工現場文明安全施工工作； 5、負責管理所承接項目的施工質量；

6、嚴格遵守公司關于使用施工材料、售后服務、客戶關系維護等各項辦法；

7、完成領導交辦的其他部門任務；

【篇3：家裝公司工程監(jiān)理崗位職責】

工程質檢員工作管理條例(一)質檢員崗位職責任

一、熟悉本人負責的所有工地的施工情況，并作詳細確實的記錄。

二、認真做好施工日志，保持與客戶的聯系，熱情征求客戶意見，協助施工隊與客戶建立友好合作關系。

三、監(jiān)督施工隊遵守所在小區(qū)物業(yè)管理公司的相關規(guī)定。

四、監(jiān)督施工隊遵守本公司各項管理規(guī)章制度及通知通告等。

五、指導施工隊正確使用工具，嚴格按照正確的操作規(guī)程施工。

六、監(jiān)督施工隊合理合法的工作，嚴禁作出有損公司或客戶的事。

七、做好各種施工材料的驗收工，對不合格材料不予驗收。確保施工隊施工制造產品質量符合公司各項工程質量標準。

八、負責做好施工隊施工過程中各個階段的各項驗收工作。

九、真誠熱心地接待客戶，對客戶提出關于施工情況的投訴，盡快予以解決。

十、交工前嚴格把握工藝質量關，在驗收工地時必須堅持原則嚴格按規(guī)定標準認真地逐項進行驗收。

十一、泥、木、油漆監(jiān)理必須對木制品家具、門窗、門窗套、地瓷磚鋪貼、油漆、墻頂涂飾等用相應的檢測設備對驗收項目嚴格按規(guī)定標準認真地逐項進行驗收,不準漏項。

十二、水、電監(jiān)理必須對電氣項目、給排水管道、保潔項目等用相應的檢測設備對驗收項目嚴格按規(guī)定標準認真地逐項進行驗收。

十三、對客戶反映在施工過程中發(fā)生的問題作好記錄，對客戶反映的施工質量、設計效果、材料質量、服務態(tài)度等方面意見和建議及時反饋給各主管部門。 十四、真心、熱心、全心、誠心、耐心、用心地對待每一位客戶，保證客戶得到公司滿意的服務和質量。

十五、做好領導臨時交辦的其它工作。(二)質檢員工作操作程序

＜1＞開工前準備階段

(1)開工前二天，通知工長，確定交底時期；

(2)熟悉圖紙、預算，編制施工進度表，組織施工隊共同確定總體施工方案，對于有問題的圖紙與預算協助工長與審核部溝通；

(3)組織客戶，施工隊進行現場技術交底，明確施工內容，確定各種設備的安裝位置；

(4)三天必須到檢查到所有施工工地，每三天與客戶電話溝通一次。＜2＞施工階段 1、隱蔽工程階段

(1)根據圖紙檢查開關、插座位置；

(2)明確強弱電線路走向，并檢查施工是否符合規(guī)范要求；

(3)明確吊頂，隔斷龍骨的位置和形狀，并檢查施工是否符合規(guī)范；(4)組織隱蔽工程的自檢和內部驗收工作，并提出相應的整改意見；(5)組織隱蔽工程驗收會簽，確定工程量和材料用量。2、瓦、木施工階段

(1)根據圖紙確定木制品框架的形狀和尺寸，并對比進行檢查；

(2)向客戶介紹瓦工施工要求，對細節(jié)部分的處理征詢客戶意見，并對施工提出要求；

(3)明確各種墻地磚及腰線，花磚及特殊商品的排放安裝位置；(4)組織自檢，內部驗收和瓦木工程的驗收工作。3、油漆施工階段

(1)組織施工隊，客戶共同確定施工方案，明確各種木制品的油漆施工要求和墻面漆的施工方案；

(2)對搓色木制品，必須要求施工隊制作搓色樣板，并要求客戶確 認，對樣板進行封板并明確保管要求；(3)審核施工隊開出的材料單；

(4)組織自檢，內部驗收和墻面乳膠漆工程驗收。4、成品安裝和竣工驗收階段

(1)檢查各種成品的安裝是否符合要求；

(2)檢查施工過程中是否有破損并明確責任；(3)檢查各種成品是否能正常使用；(4)組織自檢，內部預驗收和竣工驗收。5、質檢員的八必到

現場交底、材料驗收、隱蔽工程驗收、瓦工驗收、木工驗收、油漆驗收、乳膠漆驗收、整體驗收，并對出具驗收結果。

二、工程表格和驗收表格的簽證和收集

(1)質檢員必須嚴格按照要求填寫各種施工表格和驗收單；

(2)嚴格按照驗收表格要求與客戶共同驗收，并就驗收單向客戶說明；(3)不得隨意涂改工程表格和驗收單，涂改必須有客戶簽字及日期；(4)不得先行填寫驗收單讓客戶簽字，驗收表格的填寫必須在驗收過程中完成；

(5)不得遺失工程表格和驗收單；

(6)嚴禁模仿客戶簽字(包括姓名和日期)；

(7)竣工驗收后，及時整理各種施工表格和驗收單，及時交驗收組保管。

(8)竣工資料包含以下內容：圖紙、預算、工程變更單、水電驗收光盤（水電質檢員提供）、水木瓦電油及隱蔽工程驗收單、整體工程驗收單。

本制度自2008年6月15日開始執(zhí)行。

工程部

2008年6月10日

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