總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
地勘單位上半年工作總結(jié)篇一
廈蓉高速貴州境水口(桂黔界)至都勻公路是國家高速公路“7918”網(wǎng)中的16橫--廈門至成都高速公路(以下簡稱“廈蓉高速”)的組成部分，同時也是貴州省規(guī)劃的“三縱三橫八聯(lián)八支” 骨架公路網(wǎng)中的重要組成部分。
本項目路線全長58.772km，橋隧長度約占路線全長的60.5%。橋梁總長17494.65米/40座(全幅，下同)，其中：特大橋6351.48米/6座、大中橋11143.17米/34座;隧道總長18089.65米/14座(雙洞，下同)，其中特長、長隧道14625.8米/6座，中、短隧道3276.35米/7座，連拱隧道187.5米/1座。
本項目具有技術(shù)難度大、任務(wù)重、地形、地質(zhì)復(fù)雜、工期緊、造價高、受業(yè)主干擾較大等特點。
__年年3月1日，我院設(shè)計人員進(jìn)駐工地，全面開展勘察設(shè)計工作;3月5日我院收到業(yè)主通知，路線走廊帶調(diào)整，南線方案變?yōu)楸本€方案，致使我院48公里(82%)的路段受影響，項目組克服地形圖不到位，測圖范圍不夠等不利因素影響，在較短的時間內(nèi)，加班加點，克服困難，5月中旬完成初步設(shè)計外業(yè)，6月底完成初步設(shè)計文件。此期間，根據(jù)業(yè)主要求，補(bǔ)充三都立交的方案研究、終點路線方案研究和初步設(shè)計;7月進(jìn)行設(shè)計方案、概算優(yōu)化工作;9月4日至5日通過初步設(shè)計省內(nèi)預(yù)審，并根據(jù)審查意見對初步設(shè)計文件進(jìn)行了修編，__年1月通過交通部審查。
8月10日，放線人員進(jìn)場，9月6日，各專業(yè)設(shè)計人員全部進(jìn)駐工地，施工圖外業(yè)工作全面展開。__年年9月10日至__年年11月13日，項目組完成施工圖的同時，會同貴州省高速公路開發(fā)總公司、咨詢單位、總體單位，對初步設(shè)計方案、施工圖方案進(jìn)行優(yōu)化，增設(shè)了三都互通式立交;根據(jù)業(yè)主要求，11月我院全面修編了初步設(shè)計文件。
__年年10月30日，本合同段施工圖定測工作結(jié)束。__年年11月2日至5日，我院總工辦赴現(xiàn)場進(jìn)行了外業(yè)驗收。__年年12月19日～22日，貴州省交通廳、貴州高速公路開發(fā)總公司對本項目施工圖進(jìn)行了定測外業(yè)進(jìn)行了預(yù)驗收，__年3月29日至4月1日，貴州省交通廳、貴州高速公路開發(fā)總公司對本項目施工圖進(jìn)行了施工圖外業(yè)驗收，4月30日完成施工圖設(shè)計。
一、加強(qiáng)總體設(shè)計與協(xié)調(diào)，有利于勘測設(shè)計的進(jìn)度和質(zhì)量
本項目由4家土建單位和2家交通工程單位共同承擔(dān)。貴州省院作為總體單位在項目的進(jìn)展中，做了大量的工作。根據(jù)項目的特點，制定的較為詳細(xì)的總體設(shè)計原則，為了便于全線設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，總體單位主持完成了許多基礎(chǔ)性工作，在4家設(shè)計單位的共同努力下，編制了完成了橋梁、隧道、路基路面排水等通用圖。編制完善通用圖有助于加強(qiáng)技術(shù)交流，吸取兄弟單位的優(yōu)點，提高自身設(shè)計水平。本項目通用圖編制進(jìn)度不一致，部分單位承擔(dān)的任務(wù)不能按期交付，嚴(yán)重地制約各家單位工作開展，本項目橋梁通用圖__年1月份才完成，嚴(yán)重影響了施工圖的開展和進(jìn)度。
通用圖的編制工作，能有力保證項目設(shè)計進(jìn)度、設(shè)計質(zhì)量。這些工作，應(yīng)該在初步設(shè)計階段內(nèi)業(yè)階段應(yīng)該完成，對于提高設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度、確保初步設(shè)計和施工圖的協(xié)調(diào)統(tǒng)一有重要意義。在項目的實施中，根據(jù)設(shè)計、施工反饋的意見，不斷地予以補(bǔ)充、完善、總結(jié)，提高通用圖的質(zhì)量。
二、了解地方習(xí)慣，加強(qiáng)設(shè)計環(huán)境的認(rèn)識，減少反復(fù)
本項目為省外項目，設(shè)計環(huán)境、語言交流、設(shè)計理念差異很大，對我們設(shè)計工作帶來很大的困難。初到貴州，開會時，常常聽不懂，不能準(zhǔn)確理解業(yè)主意圖，而且開會不總結(jié)，會后不知道該如何開展工作，成為我們設(shè)計工作的極大障礙。初步設(shè)計主要是解決工程方案和工程造價兩件事情。初步設(shè)計超工可是目前設(shè)計的通病，本項目初步設(shè)計第一版概算超工可較多，在業(yè)主主持下，后經(jīng)多次優(yōu)化，采取各種措施，使初步設(shè)計概算滿足上報要求。
1、加強(qiáng)交流：
工可研報告一般規(guī)劃部門完成，它和初步設(shè)計承擔(dān)的部門一般是兩家單位或部門。工可報告在編制完成中，設(shè)計人員的水平、研究周期和為了立項的需要，報告中存在哪些問題、研究不透澈的問題、不宜在報告中出現(xiàn)的事宜，通過研讀報告事發(fā)現(xiàn)不了的。若根據(jù)報告提供的內(nèi)容去做初步設(shè)計肯定是要走彎路。本項目工可編制較急促，三都立交研究不透徹，造成我們在初步設(shè)計階段、施工圖階段花費了很大的時間和精力去研究立交設(shè)置的必要性，開了很多會，受到了很多批評。
2、注重工程造價：
一個項目所處的地理位置、歷史時期不同，各項目工程的估算指標(biāo)會略有差異，偶爾會有個別反?，F(xiàn)象。要將設(shè)計方案研究和估算研究并重，根據(jù)估算指標(biāo)去指導(dǎo)方案設(shè)計和研究工作。這對提高設(shè)計質(zhì)量、生產(chǎn)效益有重要意義。
外業(yè)階段要盡早安排材料單價、造價信息等的收集、整理工作，要加強(qiáng)造價分析工作。工可和初步設(shè)計的對比工作，不能停留在工程規(guī)模比較的層面上，在造價控制相對合理的情況下才能由外業(yè)工作轉(zhuǎn)入內(nèi)業(yè)工作。
同時，要加強(qiáng)估算指標(biāo)的驗證工作。建議選擇具有代表性的工程、路段，加強(qiáng)設(shè)計深度，達(dá)到初步設(shè)計深度，并完成概算。完成概算指標(biāo)和估算指標(biāo)的對比工作。通過代表性工程反映估算金額的合理性。
3、提前安排工程地質(zhì)調(diào)匯：
山區(qū)公路，地質(zhì)選線是一個非常重要因素，在紙上定線時如果有走廊帶的1：1萬的工程地質(zhì)調(diào)匯圖，這對提高設(shè)計質(zhì)量，節(jié)約工程費用有著重要意義。因此，建議象提前安排測量控制一樣，提前安排地質(zhì)調(diào)匯工作，對于提高設(shè)計質(zhì)量、加快進(jìn)度、提高設(shè)計水平、節(jié)約成本非常重要。
4、加強(qiáng)地形圖精度的評價工作、充分利用地形圖：
隨著設(shè)計手段、基礎(chǔ)資料精度的提高和完善，對我們設(shè)計工作帶來極大的便利，特別是地形圖采用航拍技術(shù)后，圖紙精度很高。如何很好的利用好它，最大限度發(fā)揮它的作用，值得我們大家去思考，去研究。
外業(yè)階段應(yīng)選擇代表路段進(jìn)行放線，評價地形圖的精度，在規(guī)范允許的范圍內(nèi)減少放線工作量，提高設(shè)計速度，減少成本有重要意義。
初步設(shè)計階段路線方案較多，水文測量工作量大，如果對全線所有路線方案完成水文勘測工作，存在很大的困難。因此，建議水文工作分三階段進(jìn)行。第一階段，充分利用地形圖，利用數(shù)模，對全線橋位、路基文件進(jìn)行計算分析，指導(dǎo)路線平縱面設(shè)計和各專業(yè)盡快展開。第二階段，對推薦方案的重要路段、重點橋梁進(jìn)行水文實際勘測，根據(jù)分析結(jié)果，修正第一階段成果;第三階段，安排在施工圖階段完成，主要是對第二階段的工作進(jìn)一步完善，并全面修編水文報告。這有助于節(jié)約資源、成本，減少工作強(qiáng)度，加快進(jìn)度，減少水文工作對項目進(jìn)展的制約。
5、放線、調(diào)查：
山區(qū)高速公路地形復(fù)雜，植被茂密，放線難度大，成本高，進(jìn)度慢。為控制中樁測量、橫斷面精度，對全線均增加了邊樁，有力地保證了測量和調(diào)查精度，但也增加了放線難度和工作量，影響了放線速度，增加了放線成本。
本項目路線穿越少數(shù)民族聚居區(qū)，經(jīng)濟(jì)落后、偏遠(yuǎn)，給居住、生活帶來極大的困難，工點和駐地非常遠(yuǎn)，路上花費的時間往往達(dá)3、4個小時，有效工作時間極短，項目組人員克服種種困難，完成本項目外業(yè)工作。
地勘單位上半年工作總結(jié)篇二
院領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)工作放在工作的議事日程，認(rèn)真貫徹隊20xx年度安全和產(chǎn)工作意見。院領(lǐng)導(dǎo)親自制訂地勘院20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃，布置安全生產(chǎn)任務(wù)，落實各部門的責(zé)任，并在下半年安排了專職安全管理人員。
院領(lǐng)導(dǎo)定期主持安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，根據(jù)本階段布置安全生產(chǎn)工作重點，每次到到項目檢查生產(chǎn)的同時，檢查安全生產(chǎn)工作，并隨時電話通知各項目在不同季節(jié)抓安全生產(chǎn)工作的重點，做到安全生產(chǎn)管理常抓不懈。
在院領(lǐng)導(dǎo)的督促和帶動下，各項目經(jīng)理也非常重視安全生產(chǎn)工作，并按照隊、院安全生產(chǎn)的要求，把安全生產(chǎn)管理和生產(chǎn)管理放在同一位置，各項目部設(shè)置兼職安全員，明確任務(wù)和責(zé)任，安全生產(chǎn)管理貫穿整個生產(chǎn)過程。使安全生產(chǎn)管理無死角、安全生產(chǎn)真正做到橫到邊側(cè)到底。做到安全和產(chǎn)管理網(wǎng)無漏洞，安全生產(chǎn)責(zé)任鏈不斷鏈，確保安全生產(chǎn)管理的正常進(jìn)行和全院生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。
根據(jù)院安全生產(chǎn)責(zé)任鏈的規(guī)定，全院層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，20xx年度各級共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書83份。在責(zé)任書中明確目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任，使各級、各崗位明確自己應(yīng)該在安全生產(chǎn)中做什么？怎樣做。
根據(jù)院安全生產(chǎn)管理網(wǎng)的要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化，專職安全管理兼管安全。院領(lǐng)導(dǎo)對各項目進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，按照隊、院安全生產(chǎn)管理的要求進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，幫助各項目落實安全生產(chǎn)管理。并逐條逐款督促執(zhí)行，確保野外工作順利進(jìn)行。
院結(jié)合“百日”安全活動和“安全月”活動對干部、老職工、新員工進(jìn)行安全生產(chǎn)再教育和上崗教育，從法律上明確給大家講相關(guān)的法律條款、隊、院的規(guī)定，各自的法律責(zé)任、列舉案例、如果發(fā)生事故將會產(chǎn)生的后果。野外工作應(yīng)注意事項如：野外填圖、槽探偏錄、坑道編錄、鉆探編錄、雨季、雷暴天氣，洪水季節(jié)以及野外交通運輸?shù)?，提高大家的防范意識和防范能力。
根據(jù)《安全法》和局、隊、院的要求，從事安全生產(chǎn)管理的院領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、項目經(jīng)理等相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，全院共有36人次進(jìn)行培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，全部考核通過并獲證書，共用資金2.5余萬元。
20xx年度擬編了院《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核辦法》、《安全事故報告和處理規(guī)定》、《勞動防護(hù)用品使用和管理制度》、《安全生產(chǎn)會議制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》《安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《項目部安全生產(chǎn)管理資料流程》、《民工及協(xié)作隊伍安全和產(chǎn)管理暫行辦法》，修改了《院事故應(yīng)急救援預(yù)案》和制訂地勘院《安全生產(chǎn)管理網(wǎng)》和《安全生產(chǎn)責(zé)任鏈》，完善了地勘院的安全生產(chǎn)管理各項制度。
根據(jù)隊、院安全生產(chǎn)檢查制度的相關(guān)規(guī)定，對重要野外項目實行全程跟蹤檢查。專職安全生產(chǎn)管理員和局安全生產(chǎn)檢查組和隊安全科對野外重點項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，了解和熟悉野外項目的安全生產(chǎn)管理情況，對不足提出修改意見，并督促整改，直到完善。對特別遠(yuǎn)的西藏和新疆兩項目就委托檢查生產(chǎn)的院領(lǐng)導(dǎo)對該項目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查。專職安全員隨時用電話跟蹤各項目的安全檢查生產(chǎn)情況，并告之本季節(jié)安全生產(chǎn)工作管理應(yīng)抓的重點，做到基本能掌握野外項目的安全生產(chǎn)情況和各項目安全生產(chǎn)管理工作的重點和難點。
重慶市南川項目施工中爆炸物品使用許可證是用我隊的，我院沒有直接參加管理，管理起來有很大難度，根據(jù)這一情況，我院落按照《民用爆炸口安全管理條例》的規(guī)定與施工單位簽訂了安全生產(chǎn)合同，明確雙方的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并要求施工單位必須按《條例》的要求，合法購買、庫存登記、領(lǐng)用登記，按照公安機(jī)關(guān)的要求作好各種資料。參加管理使用爆炸物品的人員必須持證上崗，確保零事故，到目前為止，未發(fā)生事故和公安機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)處罰。
項目所處地：今年我院項目分布較廣，戰(zhàn)線長，有成都地區(qū)、樂山市、涼山州、海南省、西藏、新疆、重慶市。道路情況復(fù)雜，天氣變化也很大。使用車輛也較多，有稱車和院里的車，運輸任務(wù)較重。從院領(lǐng)導(dǎo)和各項目經(jīng)理到駕駛受都高度重視交通運輸。院領(lǐng)導(dǎo)多次召開交通運輸安全專題會，強(qiáng)調(diào)各級管理部門必須高度重視交通安全，提高安全意識，駕駛?cè)藛T必須依法駕駛車輛、駕駛技術(shù)好駕駛?cè)藛T，確保交通安全。由于車輛和駕駛?cè)藛T經(jīng)常分散在各地難以集中，院里就通過電話提醒駕駛員和項目經(jīng)理要注意交通安全和本季節(jié)應(yīng)注意的事項。通過全體駕駛員和項目經(jīng)理的共同努力，今年到目前安全公里數(shù)已達(dá)十萬余公里，無事故和違法記錄。
但全院的安全生產(chǎn)管理工作還存在一些問題：一、個別項目的安全管理資料不全二、記錄未規(guī)范三、規(guī)章制度未上墻等。
地勘單位上半年工作總結(jié)篇三
光陰似箭，時光如梭，半年已經(jīng)過去了，現(xiàn)在回想，在這過去的半年中，我都干了些什么呢?都有些什么成績呢?曲指可數(shù)，感嘆!懊悔!此時下決心在下半年中要根據(jù)單位的要求做好自己的每一項工作，在下半年工作中要做到突出、突出、再突出，工作上進(jìn)、上進(jìn)、再上進(jìn)，在上級領(lǐng)導(dǎo)賜予的舞臺上展現(xiàn)出自己的特色，自己的光芒?，F(xiàn)就20_年上半年工作總結(jié)、下半年工作計劃向集團(tuán)單位，向我的恩師前輩、領(lǐng)導(dǎo)們做一回顧、反省，做一計劃、做一安排。
20_年受資源整合風(fēng)波影響，我集團(tuán)單位全身心投入到基建開工手續(xù)的辦理、停工期安全監(jiān)管的工作中，而我的任務(wù)就是跟隨基建部部長，辦理各單位開工所需的各項手續(xù)，時值年末，各政府部門的人員都在準(zhǔn)備迎接，_年的到來，都在忙于年貨的購置、關(guān)系的攀攏。而做為私營企業(yè)的我們正絞盡腦汁的忙于各單位開工手續(xù)的辦理。食不能安，夜不能寢，在政府部門碰壁的灰心下讓人振奮的是_集團(tuán)有一批盡心盡責(zé)、以礦為家、不計圖報的管理人員和業(yè)務(wù)人員，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們完成了集團(tuán)單位交給的任務(wù)，拿回了_的開工批復(fù)，完善了南窯頭的開工批復(fù)準(zhǔn)備工作，我們過了一個踏實愉快的春節(jié)。
節(jié)后我被集團(tuán)單位調(diào)到了通風(fēng)部，在專家組領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)、教育下受益匪淺，具體的就是明白了風(fēng)機(jī)的選型步驟，加深了風(fēng)阻，阻力效率等的計算辦法，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有了新的認(rèn)識，提高了專業(yè)素質(zhì)，集團(tuán)單位為了服務(wù)好各分單位，于四月份購置了繪圖整套設(shè)備，在原先掌握繪圖技術(shù)的基礎(chǔ)上，在實際作業(yè)中得到了充分鍛煉。在回到通風(fēng)部后，先后對_井下掘進(jìn)工作面進(jìn)行了物探，對分單位的防治水工作做了預(yù)防性控制。
在集團(tuán)總工程師的帶領(lǐng)下，我們陸續(xù)出臺了各項管理制度，單位的各專業(yè)、各部門的責(zé)任及義務(wù)，為集團(tuán)單位的合理化、正規(guī)化管理做出了重大貢獻(xiàn)。
在20_年_月_日被集團(tuán)單位調(diào)到_單位擔(dān)任總經(jīng)理助理，調(diào)到_煤業(yè)后，首先完善了對上級政府文件的上傳下達(dá)，匯報總結(jié)，根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動的安排，于_月_日親自組織搞了一次“透水事故”應(yīng)急救援演練活動，出動人員_人，動用水泵兩臺，局部通風(fēng)機(jī)兩臺，排水管_余米，風(fēng)筒_節(jié)，皮卡車一輛及其他物資，通過這次演練，我單位認(rèn)識到了事故發(fā)生時及時搶險的重要性和必要性，認(rèn)識到了我們搶險隊伍的不足、缺點。活動后，我們認(rèn)真總結(jié)，完善了我單位的事故搶險機(jī)制。在_月_日，組織基建副總、安全副總、通防副總，在單位大會議室，對全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，備課率達(dá)_%。組織會審了地面靜壓灑水池設(shè)計方案，根據(jù)現(xiàn)場勘探，把原_直徑_高改為_直徑_高，滿足設(shè)計_要求。
二、下半年工作計劃
根據(jù)單位的統(tǒng)一安排，下半年計劃在提高員工的思想素質(zhì)上多搞活動，多下功夫，組織和管理人員參加上級政府組織的正常培訓(xùn)外，單位內(nèi)部要組織各專業(yè)提升教育活動，組織外聘專家，對我單位管理人員在正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化上面進(jìn)行全方位的指導(dǎo)培訓(xùn)，使管理人員的技術(shù)水平、思想素質(zhì)有一個質(zhì)的飛躍，達(dá)到_萬噸/年產(chǎn)能的需求，對我單位特工種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，使其對自己的專業(yè)了如指掌，對自己的職責(zé)盡心盡力，對職工進(jìn)行洗腦式教育，使其在作業(yè)中規(guī)章作業(yè)，力求我單位“三違”現(xiàn)象下降_%，達(dá)到現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。
對我單位下一步基建工程嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，出臺一系列管理驗收制度，上尺、上線去檢查、驗收，不合格，按要求進(jìn)行整改，使工程質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求。
地勘單位上半年工作總結(jié)篇四
為了貫徹落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，年初隊長與各分管副隊長簽定了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各分管副隊長也及時與所分管的二級單位負(fù)責(zé)人簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行層層分解，并將各單位日常安全生產(chǎn)管理工作和安全效果掛鉤，制定了具體考核指標(biāo)和獎懲規(guī)定。年初，隊安委會召開會議，對20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了認(rèn)真的考核，并做到了獎懲兌現(xiàn)，同時也相應(yīng)給隊安全生產(chǎn)委員會成員發(fā)放了安全生產(chǎn)獎，這一舉措增強(qiáng)了各單位負(fù)責(zé)人和專(兼)職安全管理人員的責(zé)任感，形成了安全生產(chǎn)工作層層有人抓、事事有人管的良好局面，有效地促進(jìn)了我隊安全生產(chǎn)管理工作。
20xx年初，隊安委會評議、通過了安全科起草了《20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，當(dāng)年實施，并在職代會上舉行了莊重的簽署儀式?！?0xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀》較《20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，加強(qiáng)了對外協(xié)單位、農(nóng)民工和臨時工的安全管理，根據(jù)各單位“雙基”工作實際，拉開了獎懲金額，加大了獎懲力度。
按照省局要求，我隊制定了《313地質(zhì)隊鉆探施工工程發(fā)承包管理暫行規(guī)定》，嚴(yán)把施工準(zhǔn)入關(guān)，堅持在簽訂施工合同的同時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。隊也比照鉆探工程與承接我單位物業(yè)維修工程的施工單位簽訂了安全協(xié)議，明確雙方責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場施工安全管理。
隊利用宣傳櫥窗張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，購買安全生產(chǎn)法律法規(guī)匯編和國家標(biāo)準(zhǔn)匯編、認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”活動，積極參與市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)演講等活動，廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳，開展經(jīng)常性的全員安全教育，新工程、新工地開工前對從業(yè)人員進(jìn)行了“安全生產(chǎn)技術(shù)交底”。隊訂購了70本《地質(zhì)調(diào)查安全手冊》資料，供野外地質(zhì)作業(yè)人員學(xué)習(xí);參加市安監(jiān)局統(tǒng)一命題的全員安全知識競賽活動，使全員的安全生產(chǎn)意識有了進(jìn)一步的提高。
為確保我隊安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，針對第三季度生產(chǎn)任務(wù)重、人的.精神容易放松的特點，隊于8月11日召開了安委會擴(kuò)大會議，參會人數(shù)63人，野外生產(chǎn)一線的項目負(fù)責(zé)人和機(jī)班長也參加了會議。會議為時一天，除通報1-8月份安全生產(chǎn)工作外，還安排觀看了《血與淚的訴說》、《基層干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)音像教材》錄像片;學(xué)習(xí)了《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、《加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域危險物品和重要設(shè)施安全監(jiān)管工作的通知》、《生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理條例》和《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》。最后，單位主要負(fù)責(zé)人程抱銀隊長做會議總結(jié)，從人、機(jī)、環(huán)、管各個方面針對我隊實際情況提出安全生產(chǎn)要求，會以達(dá)到了預(yù)期的效果。
開展安全生產(chǎn)檢查活動，努力消除各類事故隱患，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的重要手段。我隊除堅持每季度組織一次常規(guī)性安全生產(chǎn)檢查活動外，還堅持開展日常性的安全生產(chǎn)檢查活動，對安全生產(chǎn)重點單位和重點項目，如隧洞和鉆探施工項目，提高安全生產(chǎn)檢查頻率，加大檢查力度。安全檢查實行“誰檢查誰負(fù)責(zé)”的原則，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和不安全因素及時進(jìn)行整改。為進(jìn)一步落實安全檢查政策，根據(jù)我隊今年鉆探工作量較多的實際需要，安全科專門針對鉆探工程制定了明細(xì)的《鉆探施工現(xiàn)場安全檢查表》，加強(qiáng)了隱患排查的深度和力度，做到了不留死角。
20xx年度，我隊繼續(xù)貫徹隱患排查治理的法規(guī)和政策。我單位行政負(fù)責(zé)人親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，從今年1月份至12月份，結(jié)合夏季的防洪防汛等安全衛(wèi)生檢查工作，在全隊范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，重點檢查了周集基地及鉆探、隧洞等施工場所，檢查中采用查資料、提問、現(xiàn)場檢查等方式進(jìn)行，將重點放在現(xiàn)場檢查方面。經(jīng)過認(rèn)真的排查，共排查出安全生產(chǎn)隱患計129處，整改129處。
按照局安全會議的要求，我隊還對外協(xié)施工單位進(jìn)行安全檢查，排查事故隱患，指導(dǎo)外協(xié)施工單位的安全生產(chǎn)，彌補(bǔ)了外協(xié)施工單位對施工現(xiàn)場監(jiān)管的不足，提高了施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及其從業(yè)人員的安全意識。
我隊在開展“安全生產(chǎn)月”活動和“安康杯”競賽活動時，做到了有計劃、有布置、有檢查、有領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室。
在開展“安全生產(chǎn)月”活動期間，我隊不僅在隊部張貼了宣傳畫報和宣傳標(biāo)語，還在施工現(xiàn)場懸掛了宣傳橫幅和彩旗，廣泛地開展安全宣傳，力爭使安全生產(chǎn)理念深入職工、家屬和周邊群眾的心中。安全科針對各生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志普遍缺乏的情況，統(tǒng)一訂購了200余張安全警示標(biāo)志發(fā)放到各二級生產(chǎn)單位，使各生產(chǎn)施工現(xiàn)場的安全狀況得到了很大的改觀。結(jié)合局文明機(jī)臺創(chuàng)建和隊文明機(jī)臺創(chuàng)建方案，安全科制作了9套81塊鉆探工程各崗位責(zé)任牌，分發(fā)到各個機(jī)臺，使我隊的鉆探安全文明生產(chǎn)上了一個新臺階。
我隊開展的“安全生產(chǎn)月”活動和“安康杯”競賽活動已連續(xù)幾年受到安徽省和六安市的表彰。20xx年度我隊繼續(xù)保持了安徽省總工會“安康杯競賽”優(yōu)勝單位的榮譽(yù)稱號，今年隊工會主席李光文同志在全市“安康杯”競賽活動中，成績突出，榮獲優(yōu)秀組織個人稱號。
我隊是省局和六安市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，劉長江同志獲市08年度安全先進(jìn)個人稱號，省局和六安市對313地質(zhì)隊的安全生產(chǎn)都有良好的印象，這就促使我隊更加注重安全生產(chǎn)工作。20xx年度，我隊繼續(xù)嚴(yán)格依照法律法規(guī)組織生產(chǎn)，不折不扣地貫徹上級的安全生產(chǎn)要求。積極參加省局和六安市召開的安全會議和各項安全活動，并及時傳達(dá)會議精神;對于上級文件，認(rèn)為有必要組織學(xué)習(xí)的，在安全會議上集中學(xué)習(xí);認(rèn)為需要制定實施細(xì)則的及時制定，以文件的形勢下發(fā);上級要求上報的職業(yè)健康安全管理、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援物資普查登記等資料及時上報，并按月向省局和六安市報送安全生產(chǎn)報表。
今年我隊向六安市報送的《認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律和政策努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展》交流論文被評為優(yōu)秀論文，六安市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和六安市安全協(xié)會向我隊頒發(fā)了榮譽(yù)證書。隊安全科長張明炎同志撰寫的《淺論鉆探施工項目安全生產(chǎn)管理工作》一文榮獲全國地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)學(xué)術(shù)交流論文一等獎。省局舉辦的鉆探安全技能大賽，我隊獲團(tuán)體第一名和個人一、二、三等獎，蔡正水和梁永生同志獲技術(shù)能手稱號。
職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證和質(zhì)量體系認(rèn)證是我隊資質(zhì)建設(shè)的一項重要內(nèi)容。今年7月份，長城質(zhì)量保證中心對我隊進(jìn)行監(jiān)督審核，我隊的安全工作總體上得到審核組的好評。
為加強(qiáng)安全管理，隊安全科建立了中國移動飛信群，遇特殊情況和氣候變化時，安全科向各項目負(fù)責(zé)人、機(jī)長群發(fā)信息，提醒有關(guān)安全生產(chǎn)注意事項，并向各項目負(fù)責(zé)人和駕駛員不定時地發(fā)送安全格言警句。
地勘單位上半年工作總結(jié)篇五
一、自覺學(xué)習(xí)黨的精神，用先進(jìn)政治思想武裝自己的頭腦
這一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。
熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
一是為進(jìn)一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會作出自己的努力。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力.三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，結(jié)合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《____區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理條例》、《反分裂國家法》，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識和法制觀念。
一是認(rèn)真收集各項信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
三是在接待來訪群眾的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議。
同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。
在過去的201x年中我認(rèn)真要求自己，在工作上在兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定的進(jìn)步，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點，我想在以后的工作中我一定會揚(yáng)長避短，改進(jìn)缺點，全面做好自己的工作，為人民的社會發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
地勘單位上半年工作總結(jié)篇六
光陰似箭，時光如梭，轉(zhuǎn)瞬間，__年即將拉下帷幕，回首__年，內(nèi)心思緒萬千，初到內(nèi)蒙工地的情景還歷歷在目，雖然交通不便，生活條件艱苦，通信信號較差，與家人朋友長時間失去聯(lián)系，但富有意義、價值。我于今年三月二十九日進(jìn)入公司，經(jīng)過短短幾天的培訓(xùn)后，我了解了公司的各種規(guī)章制度，熟悉了公司環(huán)境也明確了各部門的工作任務(wù)及自己去工地的職責(zé)所在。
一、工作心得體會
初來乍到，我時刻提醒自己勤奮努力，牢記公司制度，嚴(yán)格要求自己，自我檢討，秉承認(rèn)真完成工作，不斷強(qiáng)化專業(yè)知識，積極思考，虛心請教，以使個人能力有所提高。
今年大半年我在內(nèi)蒙工地主要從事地質(zhì)方面的工作，在工作中做到了自我嚴(yán)格要求。任務(wù)具體為：x鐵路x隧道一號斜井及進(jìn)口地質(zhì)素描工作和為順利做好tgp之前的一切準(zhǔn)備工作。為了更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，我積極翻閱相關(guān)資料、書籍，向?qū)I(yè)人士和同事請教不明白之處及工作中存在的種種問題?；仡欉@大半年，我能在日常工作中樹立正確的工作態(tài)度，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，努力做好本職工作的同時積極主動幫助他人，做到安于平凡敢于吃苦，一切以工作為首要原則!另外，能夠嚴(yán)格按照計劃和規(guī)范將地質(zhì)素描工作做好，按時完成素描資料，寫好施工日志，并對圍巖能進(jìn)行詳細(xì)描述，保證了工程緊張有序的進(jìn)行，也為下一步工作提供詳實、可靠的依據(jù)。
二、存在的不足
通過現(xiàn)場的工作經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到自己的不足之處，專業(yè)知識欠缺、社會經(jīng)驗不足、工作能力欠佳等多方面問題。在工作中也會碰到很多不懂的關(guān)于隧道工程專業(yè)術(shù)語及施工流程等。由于我在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)涉及巖土工程方面的內(nèi)容少之又少，在現(xiàn)場常遇到需要及時記錄隧道掌子面開挖方面的一些地質(zhì)條件時，很難用地質(zhì)學(xué)方面的專業(yè)術(shù)語來表達(dá)，因此便感到才學(xué)疏淺，信心不足。這些不足已成為我努力學(xué)習(xí)、強(qiáng)化專業(yè)知識、積累工作經(jīng)驗的動力源泉，爭取以較強(qiáng)的工作能力，豐富的社會經(jīng)驗和更加飽滿的熱情投入到下一年度的工作中!
三、思想品德方面
日常工作中，我嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度，提高思想認(rèn)識，結(jié)合工作實際需要，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，能正確理解與執(zhí)行公司的各項方針、政策。也能積極主動與同事溝通，揚(yáng)長避短，保持良好的關(guān)系，互相督促，做到共同進(jìn)步!通過老前輩的言傳身教，深刻地認(rèn)識到吃苦耐勞和勤儉節(jié)約的重要性及必要性!
四、生活方面
剛到工地特不適應(yīng)，加之人地生疏，雖有同事的熱情照顧，但我還是沒有太多的自信，對我來說比較陌生，面對一個全新而又陌生的環(huán)境我如履薄冰，能做的該做的就只有多想、多聽、多看、多問，努力調(diào)整自己的心態(tài)，時刻準(zhǔn)備面對新人新事的挑戰(zhàn)，敢于接受，敢于面對，不退縮!爭取讓自己在最短的時間里適應(yīng)了這個全新的生活環(huán)境，我做到了這一點。也熟悉了工作流程，擔(dān)負(fù)起了應(yīng)有的職責(zé)，不斷自我補(bǔ)充、自我鼓勵、自我提高。初到工地只有理論沒有實踐經(jīng)驗，我能做的就是虛心請教，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在這大半年堅持學(xué)習(xí)下，我全面了解了隧道掌子面掘進(jìn)的整個流程。
經(jīng)過著大半年的工地生活，我學(xué)會了怎樣去適應(yīng)新環(huán)境，懂得了怎樣與他人更好的溝通與交流。通過這段時間的鍛煉，我相信自己以后不論做什么工作，都能持之以恒、始終如一!現(xiàn)在工地停工了自己也有時間反省總結(jié)，我學(xué)會了獨立謹(jǐn)慎，懂得了互幫互助，明白了許多的道理，收獲遠(yuǎn)勝于付出。在那邊吃的苦，受的委屈都不算什么，都是值得的。很感謝公司給了我這個鍛煉的平臺。
五、下年工作計劃
1、服從領(lǐng)導(dǎo)安排、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，做好本職工作;
3、針對自身弱點，接受專業(yè)培訓(xùn)，掌握更多與工作相關(guān)的專業(yè)技能;
4、總結(jié)經(jīng)驗的同時大膽創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)新工作!
地勘單位上半年工作總結(jié)篇七
為了貫徹落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，年初隊長與各分管副隊長簽定了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各分管副隊長也及時與所分管的二級單位負(fù)責(zé)人簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行層層分解，并將各單位日常安全生產(chǎn)管理工作和安全效果掛鉤，制定了具體考核指標(biāo)和獎懲規(guī)定。年初，隊安委會召開會議，對20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了認(rèn)真的考核，并做到了獎懲兌現(xiàn)，同時也相應(yīng)給隊安全生產(chǎn)委員會成員發(fā)放了安全生產(chǎn)獎，這一舉措增強(qiáng)了各單位負(fù)責(zé)人和專（兼）職安全管理人員的責(zé)任感，形成了安全生產(chǎn)工作層層有人抓、事事有人管的良好局面，有效地促進(jìn)了我隊安全生產(chǎn)管理工作。
20xx年初，隊安委會評議、通過了安全科起草了《20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，當(dāng)年實施，并在職代會上舉行了莊重的簽署儀式?！?0xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀》較《20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，加強(qiáng)了對外協(xié)單位、農(nóng)民工和臨時工的安全管理，根據(jù)各單位“雙基”工作實際，拉開了獎懲金額，加大了獎懲力度。
按照省局要求，我隊制定了《313地質(zhì)隊鉆探施工工程發(fā)承包管理暫行規(guī)定》，嚴(yán)把施工準(zhǔn)入關(guān)，堅持在簽訂施工合同的同時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。隊也比照鉆探工程與承接我單位物業(yè)維修工程的施工單位簽訂了安全協(xié)議，明確雙方責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場施工安全管理。
隊利用宣傳櫥窗張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，購買安全生產(chǎn)法律法規(guī)匯編和國家標(biāo)準(zhǔn)匯編、認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”活動，積極參與市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)演講等活動，廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳，開展經(jīng)常性的全員安全教育，新工程、新工地開工前對從業(yè)人員進(jìn)行了“安全生產(chǎn)技術(shù)交底”。隊訂購了70本《地質(zhì)調(diào)查安全手冊》資料，供野外地質(zhì)作業(yè)人員學(xué)習(xí)；參加市安監(jiān)局統(tǒng)一命題的全員安全知識競賽活動，使全員的安全生產(chǎn)意識有了進(jìn)一步的提高。
為確保我隊安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，針對第三季度生產(chǎn)任務(wù)重、人的精神容易放松的特點，隊于8月11日召開了安委會擴(kuò)大會議，參會人數(shù)63人，野外生產(chǎn)一線的項目負(fù)責(zé)人和機(jī)班長也參加了會議。會議為時一天，除通報1—8月份安全生產(chǎn)工作外，還安排觀看了《血與淚的訴說》、《基層干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)音像教材》錄像片；學(xué)習(xí)了《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、《加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域危險物品和重要設(shè)施安全監(jiān)管工作的通知》、《生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理條例》和《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》。最后，單位主要負(fù)責(zé)人程抱銀隊長做會議總結(jié)，從人、機(jī)、環(huán)、管各個方面針對我隊實際情況提出安全生產(chǎn)要求，會以達(dá)到了預(yù)期的效果。
開展安全生產(chǎn)檢查活動，努力消除各類事故隱患，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的重要手段。我隊除堅持每季度組織一次常規(guī)性安全生產(chǎn)檢查活動外，還堅持開展日常性的安全生產(chǎn)檢查活動，對安全生產(chǎn)重點單位和重點項目，如隧洞和鉆探施工項目，提高安全生產(chǎn)檢查頻率，加大檢查力度。安全檢查實行“誰檢查誰負(fù)責(zé)”的原則，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和不安全因素及時進(jìn)行整改。為進(jìn)一步落實安全檢查政策，根據(jù)我隊今年鉆探工作量較多的實際需要，安全科專門針對鉆探工程制定了明細(xì)的《鉆探施工現(xiàn)場安全檢查表》，加強(qiáng)了隱患排查的深度和力度，做到了不留死角。
20xx年度，我隊繼續(xù)貫徹隱患排查治理的法規(guī)和政策。我單位行政負(fù)責(zé)人親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，從今年1月份至12月份，結(jié)合夏季的防洪防汛等安全衛(wèi)生檢查工作，在全隊范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，重點檢查了周集基地及鉆探、隧洞等施工場所，檢查中采用查資料、提問、現(xiàn)場檢查等方式進(jìn)行，將重點放在現(xiàn)場檢查方面。經(jīng)過認(rèn)真的排查，共排查出安全生產(chǎn)隱患計129處，整改129處。
按照局安全會議的要求，我隊還對外協(xié)施工單位進(jìn)行安全檢查，排查事故隱患，指導(dǎo)外協(xié)施工單位的安全生產(chǎn)，彌補(bǔ)了外協(xié)施工單位對施工現(xiàn)場監(jiān)管的不足，提高了施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及其從業(yè)人員的安全意識。
我隊在開展“安全生產(chǎn)月”活動和“安康杯”競賽活動時，做到了有計劃、有布置、有檢查、有領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室。
在開展“安全生產(chǎn)月”活動期間，我隊不僅在隊部張貼了宣傳畫報和宣傳標(biāo)語，還在施工現(xiàn)場懸掛了宣傳橫幅和彩旗，廣泛地開展安全宣傳，力爭使安全生產(chǎn)理念深入職工、家屬和周邊群眾的心中。安全科針對各生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志普遍缺乏的情況，統(tǒng)一訂購了200余張安全警示標(biāo)志發(fā)放到各二級生產(chǎn)單位，使各生產(chǎn)施工現(xiàn)場的安全狀況得到了很大的改觀。結(jié)合局文明機(jī)臺創(chuàng)建和隊文明機(jī)臺創(chuàng)建方案，安全科制作了9套81塊鉆探工程各崗位責(zé)任牌，分發(fā)到各個機(jī)臺，使我隊的鉆探安全文明生產(chǎn)上了一個新臺階。
我隊開展的“安全生產(chǎn)月”活動和“安康杯”競賽活動已連續(xù)幾年受到安徽省和六安市的表彰。20xx年度我隊繼續(xù)保持了安徽省總工會“安康杯競賽”優(yōu)勝單位的榮譽(yù)稱號，今年隊工會主席李光文同志在全市“安康杯”競賽活動中，成績突出，榮獲優(yōu)秀組織個人稱號。
我隊是省局和六安市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，劉長江獲市08年度安全先進(jìn)個人稱號，省局和六安市對313地質(zhì)隊的安全生產(chǎn)都有良好的印象，這就促使我隊更加注重安全生產(chǎn)工作。20xx年度，我隊繼續(xù)嚴(yán)格依照法律法規(guī)組織生產(chǎn)，不折不扣地貫徹上級的安全生產(chǎn)要求。積極參加省局和六安市召開的安全會議和各項安全活動，并及時傳達(dá)會議精神；對于上級文件，認(rèn)為有必要組織學(xué)習(xí)的，在安全會議上集中學(xué)習(xí)；認(rèn)為需要制定實施細(xì)則的及時制定，以文件的形勢下發(fā)；上級要求上報的職業(yè)健康安全管理、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援物資普查登記等資料及時上報，并按月向省局和六安市報送安全生產(chǎn)報表。
今年我隊向六安市報送的《認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律和政策努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展》交流論文被評為優(yōu)秀論文，六安市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和六安市安全協(xié)會向我隊頒發(fā)了榮譽(yù)證書。隊安全科長張明炎同志撰寫的《淺論鉆探施工項目安全生產(chǎn)管理工作》一文榮獲全國地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)學(xué)術(shù)交流論文一等獎。省局舉辦的鉆探安全技能大賽，我隊獲團(tuán)體第一名和個人一、二、三等獎，蔡正水和梁永生同志獲技術(shù)能手稱號。
職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證和質(zhì)量體系認(rèn)證是我隊資質(zhì)建設(shè)的一項重要內(nèi)容。今年7月份，長城質(zhì)量保證中心對我隊進(jìn)行監(jiān)督審核，我隊的安全工作總體上得到審核組的好評。
為加強(qiáng)安全管理，隊安全科建立了中國移動飛信群，遇特殊情況和氣候變化時，安全科向各項目負(fù)責(zé)人、機(jī)長群發(fā)信息，提醒有關(guān)安全生產(chǎn)注意事項，并向各項目負(fù)責(zé)人和駕駛員不定時地發(fā)送安全格言警句。
地勘單位上半年工作總結(jié)篇八
一、上半年工作回顧
在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強(qiáng)市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱，比去年同期增長%。今年上半年財務(wù)收入共計__萬元，比去年同期增長__。利潤__元，成本利潤率__%。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇。
將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會的作用。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等。
各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。__從20_年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與管理的積極性。
今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《___之聲》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容。
提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng)，對工作的特殊情況，注意事項進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。
2、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。
隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。
加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某_、某某_二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻(xiàn)獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯按個計算。
一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻(xiàn)獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進(jìn)一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻(xiàn)獎的評比。通過這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場創(chuàng)造了條件。
今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀(jì)律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，__分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。
公司各部門的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務(wù)部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務(wù)招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
上半年，我司本著審計出效益、審計防風(fēng)險、審計強(qiáng)管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強(qiáng)市場營銷工作。
今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的自身情況，廈門港的某某市場總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務(wù)集團(tuán)給某某定了較高的利潤指標(biāo)，這勢必讓某某加大市場營銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進(jìn)行反撲。公司及時采取相應(yīng)的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價，這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段，誰頂?shù)米毫?，先打開突破口，誰就掌握了市場的主動權(quán)，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
今年公司為了加強(qiáng)市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將__、__二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場營銷工作，同時依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營管理，充實了商務(wù)部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚(yáng)，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。
公司針對今年上半年___輪_航線變動不大的特點，及時調(diào)整策略，采取行之有效的營銷辦法，對班輪繼續(xù)跟蹤，保持關(guān)系，重點攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，通過積極營銷，相繼爭到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開的____某某的一條船。
雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進(jìn)，不放過任何的機(jī)會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與__碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
6、__分公司正式開展__業(yè)務(wù)。
根據(jù)總部的要求，某某分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負(fù)責(zé)，去年公司對某某市場進(jìn)行了調(diào)研，并做好相關(guān)開業(yè)的準(zhǔn)備工作，今年公司加大了營銷力度，積極推進(jìn)某某分公司各項工作的進(jìn)行。今年上半年某某分公司已按照既定的計劃，順利開業(yè)了，并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。某某_作為某某分公司具體負(fù)責(zé)人，對某某分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。
二、存在的不足
(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
(九)市場營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。
上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動權(quán)。
地勘單位上半年工作總結(jié)篇九
按礦統(tǒng)一要求，迅速在全科室開展大反思活動，要求上至科領(lǐng)導(dǎo)下到基層職工，人人談體會、講不足，圍繞公司“7.29”會議精神，剖析反思，查找不足，改進(jìn)提高。同時，全體人員要結(jié)合工作實際，對照全員全方位全過程的總要求，圍繞程序化、定額化、信息化的總思路，根據(jù)礦下發(fā)整改標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項剖析問題，務(wù)必按要求全部整改完畢。
在此基礎(chǔ)上，切實營造全面預(yù)算全員參與全方位控制的濃厚氛圍。把預(yù)算管理的知識納入周學(xué)習(xí)范疇，引導(dǎo)職工樹立“預(yù)算管理全員精打細(xì)算，效益讓企業(yè)普惠受益”的理念，徹底改變原來“編制預(yù)算純屬財務(wù)行為”的錯誤理解，提高對全面預(yù)算管理的認(rèn)識。同時采取走出去、請進(jìn)來的方式，進(jìn)行外部咨詢，請專業(yè)人士對我們?nèi)骖A(yù)算管理診斷分析和教學(xué)培訓(xùn)，赴到成莊學(xué)習(xí)經(jīng)驗，比照分析，抓緊提升管理水平。
抓好預(yù)算管理制度健全工作。編制預(yù)算管理制度匯編，設(shè)立能源消耗定額專篇，完善節(jié)能減排指標(biāo)體系，健全考核獎懲機(jī)制，細(xì)化預(yù)算編制，明確預(yù)算執(zhí)行責(zé)任，提高資金使用效率，使本單位的各項資金運作真正做到以預(yù)算為中心，并在預(yù)算分解和細(xì)化的過程中，充分調(diào)動員工的主觀能動性，促進(jìn)節(jié)能減排、文印工作的改善，逐步形成較為完善的預(yù)算定額指標(biāo)體系，進(jìn)一步保證預(yù)算編制的正確完整和資金使用效益的提高。
按照古書院礦全面預(yù)算管理整改措施展開圖，逐一對照，對礦辦公室預(yù)算執(zhí)行難以進(jìn)行有效的控制的方面，制定有針對性的整改方法，做好周、月、年度計劃，并實行跟蹤管理，在具體的細(xì)節(jié)上下功夫，借以保證預(yù)算數(shù)據(jù)分析的及時性、全面性和深入性。
對礦辦公室而言，當(dāng)前既要管好所分管的節(jié)能減排工作，又要抓好所分管各項指標(biāo)費用的控制。
節(jié)能減排方面，要舉一反三，全面掌握各職能部門對能耗指標(biāo)的二級展開及三級展開情況，并作為一項制度確立下來，納入每年年初工作任務(wù)。在此基礎(chǔ)上完善節(jié)能減排指標(biāo)體系。要形成《古書院礦創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作座談會情況匯報》，提交礦務(wù)會討論決定。綜合分析全礦節(jié)能減排的問題點，為制定針對性的對策措施、實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)提供管理思路和決策依據(jù)。結(jié)合礦定額編寫組制定明細(xì)定額、分類裝訂的契機(jī)，與計財部溝通，爭取設(shè)立能源消耗定額專篇。全面掌握各職能部門對能耗指標(biāo)的二級展開及三級展開情況，并作為一項制度確立下來，納入每年年初工作任務(wù)。在此基礎(chǔ)上完善節(jié)能減排指標(biāo)體系。分管費用方面，主要是對所承擔(dān)的車輛油耗、文印復(fù)印、會務(wù)接待、日常辦公等費用，按照古書院礦全面預(yù)算管理整改措施展開圖，逐一對照，對礦辦公室預(yù)算執(zhí)行難以進(jìn)行有效的控制的方面，制定有針對性的整改方法，做好周、月、年度計劃，并實行跟蹤管理，在具體的細(xì)節(jié)上下功夫，借以保證預(yù)算數(shù)據(jù)分析的及時性、全面性和深入性。
總之，當(dāng)前正值我礦全面預(yù)算整改反思，改進(jìn)提高的關(guān)鍵時期，作為承擔(dān)全礦協(xié)調(diào)管理事務(wù)中樞機(jī)構(gòu)的礦辦公室，我們一定要按照礦統(tǒng)一部署要求，對照整改項目要求，逐條逐項落實到位，力爭把礦辦全面預(yù)算管理工作提高到一個新水平，為企業(yè)成本化，效益化做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2583729.html】
