企業(yè)人力資源部的職責(zé)和任務(wù) 企業(yè)人力資源部怎么樣模板(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 14:21:47
企業(yè)人力資源部的職責(zé)和任務(wù) 企業(yè)人力資源部怎么樣模板(七篇)
時間:2023-06-06 14:21:47     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

企業(yè)人力資源部的職責(zé)和任務(wù)企業(yè)人力資源部樣篇一

1、人力資源規(guī)劃:全面制定公司人力資源制度、流程,向高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,為重大決策提供信息支持。

2、招聘管理:招聘計(jì)劃的制訂與實(shí)施招聘流程建立、渠道開發(fā),人員面試,薪資擬定及談判;離職人員流動分析等。

3.根據(jù)需要制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;開發(fā)公司新員工培訓(xùn)課程,編寫新員工入職手冊;組織組建內(nèi)部講師隊(duì)伍。

4.負(fù)責(zé)公司薪酬福利管理,全面制定公司人力資源預(yù)算,人力資源相關(guān)成本管理,人工成本的統(tǒng)計(jì)分析、監(jiān)控;定額的制定;公司年度調(diào)薪方案制定。

5.實(shí)施部門職責(zé)梳理、員工崗位說明書編寫、指導(dǎo)及審核。負(fù)責(zé)公司的績效考核方案的制定與實(shí)施,依據(jù)公司經(jīng)營導(dǎo)向及經(jīng)營重點(diǎn),建立公司績效指標(biāo)庫,組織并評價部門績效、牽頭實(shí)施全員績效、按勞分配的獎勵制度初步形成。

6.負(fù)責(zé)公司勞動關(guān)系管理,將用工風(fēng)險降到最低,負(fù)責(zé)勞動糾紛管理。

企業(yè)人力資源部的職責(zé)和任務(wù)企業(yè)人力資源部樣篇二

2、根據(jù)公司需求擬定培訓(xùn)方案,并協(xié)調(diào)人員開展培訓(xùn);

3、員工入職離職手續(xù)辦理,員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

4、員工考勤管理,每月公司考勤制作及核查;

5、策劃并組織實(shí)施員工關(guān)懷方案,并不定期進(jìn)行面對面員工溝通;

6、解決公司辦公網(wǎng)絡(luò)常見問題,確保公司辦公電腦正常運(yùn)行;

企業(yè)人力資源部的職責(zé)和任務(wù)企業(yè)人力資源部樣篇三

(2)建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

(3)利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,尋求招聘機(jī)構(gòu);

(4)執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;

(5)進(jìn)行聘前測試和簡歷甄別工作;

(6)充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;

(7)建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制。

企業(yè)人力資源部的職責(zé)和任務(wù)企業(yè)人力資源部樣篇四

2.負(fù)責(zé)做好物業(yè)項(xiàng)目勞務(wù)外包用工管理及勞務(wù)糾紛風(fēng)險防控;

3.協(xié)助完成公司績效考核指標(biāo)制定,完善績效考核制度;

6.負(fù)責(zé)公司員工績效工資的編制工作;

7.負(fù)責(zé)公司人事勞資、社會保險辦理、工會事務(wù)等各項(xiàng)日常工作。

企業(yè)人力資源部的職責(zé)和任務(wù)企業(yè)人力資源部樣篇五

1. 負(fù)責(zé)組織制定、修訂與完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

2. 負(fù)責(zé)推進(jìn)人力資源各項(xiàng)管理制度和管理辦法的執(zhí)行;

4. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、組織與實(shí)施;

5. 負(fù)責(zé)集團(tuán)薪酬與績效考核的管理;

6. 統(tǒng)籌管理集團(tuán)招聘、培訓(xùn)、勞動關(guān)系管理工作;

8. 負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng),指導(dǎo)部門員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行。

任職要求:

1. 人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè),大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

4. 具有良好的性格特質(zhì)及健康體質(zhì)。

企業(yè)人力資源部的職責(zé)和任務(wù)企業(yè)人力資源部樣篇六

2、負(fù)責(zé)員工招聘配置、績效管理以及培訓(xùn)發(fā)展工作;

3、協(xié)助進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)工作,策劃組織公司年會、員工活動等;

4、推進(jìn)各項(xiàng)人事、行政制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃的監(jiān)督執(zhí)行;

6、配合進(jìn)行行政管理類工作和行政專項(xiàng)工作;

7、上級分配的其他工作。

8、具有組織策劃能力,定期策劃企業(yè)文化戶外活動、知識競賽及旅行。

9、文筆優(yōu)秀、對內(nèi)對外函件、通知、會議記錄、制度的擬定并做好保密歸檔。

10、做事情不拖拉爽快,執(zhí)行能力強(qiáng)從不拖泥帶水,能很好的協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成工作,并做好每月、每周、季度的工作計(jì)劃。

11、做好年度培訓(xùn)計(jì)劃,安排協(xié)調(diào)好各分公司管理層的主導(dǎo)培訓(xùn)工作,并落地執(zhí)行。

企業(yè)人力資源部的職責(zé)和任務(wù)企業(yè)人力資源部樣篇七

協(xié)助部門做好院后備干部及骨干員工的重點(diǎn)培養(yǎng)和考察選拔等工作;

完善培訓(xùn)管理體系、開展年度培訓(xùn)需求調(diào)查,制定院年度培訓(xùn)工作方案;

根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,按層次制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃;

按iso質(zhì)量管理體系要求,做好培訓(xùn)相關(guān)資料的記錄及評估分析;

協(xié)助組織年度崗位聘任、中級職稱晉升評定及高級晉升推薦等相關(guān)工作;

負(fù)責(zé)組織開展全員年度總結(jié)、年度評優(yōu)等相關(guān)工作(a角色);

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/2579373.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔