事業(yè)單位登記管理工作存在的問題匯總(4篇)

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事業(yè)單位登記管理工作存在的問題匯總(4篇)
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事業(yè)單位登記管理工作存在的問題篇一

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事業(yè)單位登記管理工作中的問題及對(duì)策思考

隨著登記管理工作的不斷深入和細(xì)化,工作中也出現(xiàn)了一些問題,需要我們?nèi)フJ(rèn)真思考和探討。

一、正確認(rèn)識(shí)事業(yè)單位法人登記宣傳工作的重要性

截止目前,我市已完成了244個(gè)事業(yè)單位的初始登記工作,占符合登記條件事業(yè)單位的83.3%,占事業(yè)單位總數(shù)的66.8%;但是,各事業(yè)單位對(duì)登記管理制度的貫徹實(shí)施認(rèn)識(shí)與接受程度仍顯不足。事業(yè)單位甚至包括一部分舉辦單位對(duì)事業(yè)單位登記管理的必要性缺乏理解,部分事業(yè)單位的潛意識(shí)中總感到登記不登記沒什么兩樣,文章來源于http://也不影響自己開展業(yè)務(wù)活動(dòng),有些事業(yè)單位從人、財(cái)、物到業(yè)務(wù)工作都與舉辦單位分不開,基本上不以本單位的名義開展活動(dòng)。還有些舉辦單位主要是緣于部門小集體利益,把所屬事業(yè)單位視為人員的蓄水池及財(cái)力的支持庫,不愿意讓所屬事業(yè)單位參加登記。

因此,我們登記管理機(jī)關(guān)要把對(duì)事業(yè)單位登記的宣傳作為一項(xiàng)長期堅(jiān)持的重要工作的來抓。

從宣傳方面來講要在宣傳意識(shí)、宣傳內(nèi)容及宣傳方法上有明顯改進(jìn)。在宣傳意識(shí)上,應(yīng)把事業(yè)單位登記管理及相關(guān)知識(shí)的宣傳作為日常工作的一部分,把宣傳工作長時(shí)間地開展下去;在宣傳內(nèi)容上,充分宣傳我國社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展和事業(yè)單位改革等大背景對(duì)事業(yè)單位登記管理的要求,宣傳事業(yè)單位登記后享有的民事權(quán)利及對(duì)保障自身合法權(quán)益的優(yōu)勢(shì),宣傳事業(yè)單位登記是明晰舉辦主體與所屬事業(yè)單位民事權(quán)益,使舉辦主體脫離承擔(dān)無限連帶民事責(zé)任的重要舉措等;在宣傳方法上,首先抓好了本部門工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí),其次要著力抓好對(duì)事業(yè)單位法定代表人的培訓(xùn)工作,充分利用以會(huì)代培、宣傳標(biāo)語、廣播電視、發(fā)放資料等方式對(duì)事業(yè)單位法人登記工作進(jìn)行廣泛宣傳。從2000年開展登記工作至今,我辦分系統(tǒng)舉辦法人培訓(xùn)8次,參加培訓(xùn)人員380多人次,發(fā)放登記知識(shí)資料近400份,通過有線電視網(wǎng)絡(luò)宣傳累計(jì)達(dá)到160多小時(shí),為登記管理工作創(chuàng)造了良好的社會(huì)氛圍

二、要堅(jiān)持做好對(duì)事業(yè)單位的監(jiān)督、檢查和服務(wù)工作

加大監(jiān)督檢查力度,完善監(jiān)督檢查內(nèi)容,健全監(jiān)督檢查手段,合法有效地履行《條例》所賦予的各項(xiàng)法定職權(quán)。一是要明確監(jiān)督檢查對(duì)象,按《條例》要求將所有事業(yè)單位均納入監(jiān)督管理視野,對(duì)未參加登記的要監(jiān)督其參加登記,對(duì)已經(jīng)登記的要監(jiān)督其日?;顒?dòng),糾正不監(jiān)督未登記事業(yè)單位的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí);二是要全面履行《條例》賦予登記管理機(jī)關(guān)通過年度檢查及日常監(jiān)管等手段對(duì)事業(yè)單位法人進(jìn)行監(jiān)督管理的職責(zé),對(duì)未登記的更要加大監(jiān)督檢查的力度;三是嚴(yán)格要求,將年審當(dāng)作一項(xiàng)全面、徹底檢查事業(yè)單位從業(yè)情況的重要工作來抓。年審是我們?cè)谕瓿沙跏嫉怯浐蟮囊豁?xiàng)重要工作,既是對(duì)事業(yè)單位和法人進(jìn)行監(jiān)管的有效手段,又是鞏固登記率的重要措施,具體工作中既要嚴(yán)格按照上級(jí)的要求規(guī)定開展工作,又要結(jié)合本地事業(yè)單位的從業(yè)實(shí)際情況提出具體要求,要通過年審,進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位的市場(chǎng)行為,加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位和法人的日常監(jiān)管,加強(qiáng)事業(yè)單位誠信建設(shè)和機(jī)構(gòu)編制的管理。在2004年度事業(yè)單位法人年審工作中,按規(guī)定應(yīng)參加年檢的事業(yè)單位為242個(gè),實(shí)際年審合格238個(gè),年審合格率為98.3%。另有農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的4個(gè)單位因法人更換未到位,無任命文件等原因,未能及時(shí)變更年審。為嚴(yán)格事業(yè)單位登記管理制度,我辦通過向其主管局發(fā)送“事業(yè)單位年審催辦通知”等方式,基本解決了這一問題。四是在監(jiān)督檢查方面,要不斷完善監(jiān)督檢查內(nèi)容,健全監(jiān)督檢查手段,合法有效地履行《條例》所賦予的各項(xiàng)法定職權(quán)。三、加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,主動(dòng)營造良好的登記管理環(huán)境

2000年7月,中央編辦會(huì)同最高人民法院、最高人民檢察院及國家人事部等15部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于〈事業(yè)單位法人證書〉使用問題的通知》后,各級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門都會(huì)同相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)了文件,各相關(guān)部門也都認(rèn)可了這項(xiàng)工作。但從實(shí)際工作的效果看,有的部門做的不夠好,自然沿襲事業(yè)單位登記管理制度實(shí)施以前的工作程序;也有的工作部門將查驗(yàn)《證書》視為額外負(fù)擔(dān),思想深處配合意識(shí)尚有欠缺,有時(shí)甚至還有人情化的傾向,使查驗(yàn)《證書》在某些部門流于形式。

針對(duì)這一情況,我們主動(dòng)承擔(dān)起協(xié)調(diào)其他部門加大檢查《證書》使用力度工作的責(zé)任,通過與技術(shù)監(jiān)督、銀行、物價(jià)、人事、財(cái)政、稅務(wù)等相關(guān)部門的逐個(gè)協(xié)調(diào),使普遍性的文件精神落實(shí)到了具體的操作工作中去,進(jìn)一步強(qiáng)化了《事業(yè)單位法人證書》使用,明確了《證書》是真正證明事業(yè)單位獨(dú)立法人身份的唯一合法憑證。通過協(xié)調(diào),事業(yè)單位在辦理刻制公章、開立銀行基本賬戶及賬戶年檢、領(lǐng)購稅務(wù)發(fā)票、辦理稅務(wù)登記年檢、購領(lǐng)行政事業(yè)性收費(fèi)票據(jù)本文來源于http://、申辦收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、辦理收費(fèi)許可證及其他價(jià)格事務(wù)、辦理人事調(diào)動(dòng)、辦理單位機(jī)構(gòu)代碼證等業(yè)務(wù)時(shí)都要求出示《事業(yè)單位法人證書》,有效地提高了事業(yè)單位法人證書的使用率,同時(shí)也提高了事業(yè)單位法人登記、變更、年檢的主動(dòng)積極性。

四、工作機(jī)制要由重登記轉(zhuǎn)向登記管理并重

登記管理機(jī)關(guān)作為編委辦下屬的事業(yè)單位,各縣市基本上都是一套人馬在運(yùn)轉(zhuǎn),都存在著人手少、登記任務(wù)重的困難,完成登記的任務(wù)就已十分繁重,如何才能更有效地抓好對(duì)事業(yè)單位的監(jiān)督、服務(wù)和管理工作呢?

一是要建立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的事業(yè)單位登記檔案。登記檔案是記錄事業(yè)單位機(jī)構(gòu)歷次變動(dòng)、法人變更、職能配置、運(yùn)行狀況等情況的第一手資料,通過查閱檔案,就可以充分了解事業(yè)單位的基本情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的單位,縮小重點(diǎn)監(jiān)督檢查范圍,提高抽查效果。二是要督促事業(yè)單位建立信用制度。通過檢查事業(yè)單位依法納稅情況、合同履行情況、社會(huì)投訴情況和受表彰獎(jiǎng)勵(lì)等情況,使事業(yè)單位逐步建立好的信用制度,以提高事業(yè)單位的社會(huì)信用,約束其市場(chǎng)活動(dòng),從而保障整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的正常運(yùn)行。三是建立事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)制度。通過與財(cái)政、審計(jì)等部門及其主管局的協(xié)調(diào)配合,逐步建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與機(jī)構(gòu)編制管理審查相結(jié)合的管理制度,把管理寓于登記之中,把監(jiān)督貫穿于管理全過程,進(jìn)一步深化了登記管理內(nèi)涵,有效地強(qiáng)化了監(jiān)督管理手段。

五、以登記為契機(jī),整頓和規(guī)范事業(yè)單位隊(duì)伍

對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行登記管理的過程,就是對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行全面清理整頓的過程。幾年的登記管理工作中,對(duì)那些不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要、規(guī)模過小、業(yè)務(wù)消失的事業(yè)單位進(jìn)行了撤消或歸并,以提高其規(guī)模效益,收到了很好的社會(huì)效益。將那些由市場(chǎng)配置資源,主要從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的事業(yè)單位進(jìn)行剝離,改制為企業(yè)或直接進(jìn)入企業(yè)。如我市的廣播電視局下屬的有線電視網(wǎng)絡(luò)公司,自成立以來,長期從事生產(chǎn)贏利經(jīng)營活動(dòng),但單位性質(zhì)和全部工作人員侍遇都長期按事業(yè)單位對(duì)待,在這次事業(yè)單位登記清理中我們配合主管局對(duì)該單位進(jìn)行剝離,直接改制為企業(yè)單位。對(duì)事業(yè)單位之間業(yè)務(wù)范圍不清,職能交錯(cuò)的現(xiàn)象予以了規(guī)范,如:市防疫站、婦幼保健院、計(jì)生指導(dǎo)站這3個(gè)單位的業(yè)務(wù)有相近和相同之處,多年對(duì)各自部門的宗旨和業(yè)務(wù)范圍認(rèn)識(shí)不清,職責(zé)不分,甚至出現(xiàn)“搶飯吃”的現(xiàn)象;好干的,有利的,有錢收的業(yè)務(wù)都搶著干;無利可圖的沒人干;不僅使單位和單位之間糾紛四起,矛盾上升,而且也嚴(yán)重地影響了我市衛(wèi)生防疫保健工作的正常發(fā)展。在這次法人登記工作中,我們發(fā)現(xiàn)這一問題后,首先要求他們部門認(rèn)真學(xué)習(xí)《事業(yè)單位登記管理須知》,認(rèn)清職能,嚴(yán)格按管理須知規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行登記和開展業(yè)務(wù)工作,解決了多年來不必要的糾紛,取得了較好的社會(huì)效果。

隨著社會(huì)的發(fā)展和改革的不斷深入,事業(yè)單位的管理將徹底地由過去行政審批的管理方式改為以登記管理為主的管理方式,要使事業(yè)單位真正成為社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),成為結(jié)構(gòu)合理、機(jī)制健全的市場(chǎng)運(yùn)行主體,我們事業(yè)單位登記管理部門和工作人員要做的工作還很多,要走的路還很遠(yuǎn),更要清醒地認(rèn)識(shí)到事業(yè)單位登記管理工作不僅僅是為了登記而登記,更重要的是如何管理好、監(jiān)督好、服務(wù)好。因此,在今后的工作中,我們將努力創(chuàng)新工作機(jī)制,不斷提高工作效率和服務(wù)水平,為事業(yè)單位登記管理工作貢獻(xiàn)一份力量。

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事業(yè)單位登記管理工作存在的問題篇二

過去的一年中,財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜,比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進(jìn)行管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題。

在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克服了許多困難,通過積極參加銀行、財(cái)政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點(diǎn)等,順利通過了增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

分公司財(cái)務(wù)工作:分公司日常經(jīng)營活動(dòng)通過分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)行分析控制,日常費(fèi)用開支趨于正常,各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后支付。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行,分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合財(cái)務(wù)工作,但在分公司的控制上沒有實(shí)地進(jìn)行過內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。

在實(shí)際工作過程中,我們部門時(shí)時(shí)與銷售部進(jìn)行溝通,銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題,財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯(cuò)誤,將銷售價(jià)款少寫,后來查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來損失。裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業(yè)務(wù),成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算,但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。

思路決定出路,行動(dòng)決定結(jié)果。今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作。

事業(yè)單位登記管理工作存在的問題篇三

一年來,自我在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫忙下,堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的提高,以下是我今年的工作總結(jié)。

一、在政治思想方面

我主動(dòng)要求提高,能夠嚴(yán)格遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度,在思想和行動(dòng)上嚴(yán)格要求自我。一方面,注重加強(qiáng)自我的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng),思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面,經(jīng)過一系列活動(dòng),對(duì)提高政治素質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)更加深刻,對(duì)投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅(jiān)定。

二、在學(xué)習(xí)及文體活動(dòng)方面

從講政治的高度來認(rèn)識(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作本事的基本途徑,堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來,并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記,撰寫相關(guān)心得體會(huì),做到個(gè)人與組織相一致,理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時(shí),經(jīng)過進(jìn)取參與每期的科務(wù)會(huì)、財(cái)務(wù)例會(huì)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識(shí)競(jìng)賽等,加強(qiáng)了對(duì)基金財(cái)務(wù)知識(shí)、社保業(yè)務(wù)政策知識(shí)的了解、認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作本事。

三、工作完成情景

在做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真完成了定期與銀行、財(cái)政專戶、社保局的各項(xiàng)社保基金收支對(duì)賬工作。及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表,清理未達(dá)賬項(xiàng),保證了基金財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。加強(qiáng)與財(cái)政的溝通,完成了社?;鹜顿Y國債、定期存款進(jìn)行保值增值的核對(duì)統(tǒng)計(jì)工作。另外,完成了新系統(tǒng)上線以來,有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問題的反饋、協(xié)調(diào)處理工作。為了更好的運(yùn)用出納管理系統(tǒng),后期在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及使用過程中的重點(diǎn)注意事項(xiàng),大大方便了出納人員的實(shí)際操作,提高了工作效率。

做好了全年區(qū)屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。做了很多年初的數(shù)據(jù)核對(duì)以及新增人員的待遇核定工作,為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎(chǔ)。及時(shí)完成了按月足額正常發(fā)放及補(bǔ)發(fā)差額工資工作,并建立了工資發(fā)放匯總臺(tái)賬。重點(diǎn)做好了退休教師個(gè)人及管理單位的來電來訪來信的接待工作,避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象。加強(qiáng)與財(cái)政廳企業(yè)處的溝通反饋,確保了區(qū)屬教師個(gè)別特殊人員的待遇發(fā)放的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

四、在生活作風(fēng)方面

生活中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)儉、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng),并有意識(shí)約束自我的言行,努力做到:能自我解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決,能暫時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映,絕不提過分和無理的要求。同時(shí),正確處理好工作與生活的關(guān)系,以進(jìn)取健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。

工作取得了一些成績,是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫忙是分不開的,同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著許多不足之處,與大家的期望還有差距。在工作中存在必須失誤,雖然都及時(shí)補(bǔ)救,但還是影響了工作效率;對(duì)工作的繁雜性有時(shí)出現(xiàn)厭倦情緒、畏難情緒,精神狀態(tài)不夠好,導(dǎo)致進(jìn)度較慢,需要認(rèn)真加以克服;記賬對(duì)賬受其他工作影響不夠及時(shí),同時(shí),因?yàn)闀r(shí)間緊,工作任務(wù)多,對(duì)支出戶未達(dá)賬項(xiàng)的定期清理情景也不夢(mèng)想。因?yàn)榛驹谪?cái)務(wù)崗工作,對(duì)具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少,進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

針對(duì)以上的問題和不足,我將在以后的工作中認(rèn)真加以克服,同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺悟,經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ),克服不良情緒,進(jìn)取主動(dòng)的做好本職工作。在工作過程中也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多批評(píng)多指教,使我取得更大的提高。

事業(yè)單位登記管理工作存在的問題篇四

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面

(一)在財(cái)務(wù)分析方面

我們每月將會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)成本、支出、往來、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解,上報(bào)各級(jí)財(cái)政,統(tǒng)計(jì)部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表;在制作表格的格式上盡量明了直觀,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。

(二)在資產(chǎn)管理方面

1、在貨幣資金的管理上,保證賬賬相符,帳實(shí)相符。我部門必將人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),盡力保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。

3、在存貨的管理上,我們嚴(yán)格出入庫手續(xù),對(duì)于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查;為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。

二、工作體會(huì)

第一,愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,樹立良好的職業(yè)道德

做好財(cái)務(wù)工作,首先要堅(jiān)持原則、同時(shí)要顧全大局。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),對(duì)所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好會(huì)計(jì)審核工作。

第二、遵紀(jì)守法

財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大,小至個(gè)人前途,公司利益,大致國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,從自身做起,嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度,時(shí)刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行。

三、未來的工作思路

一、認(rèn)真做好分析工作,針對(duì)性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,爭(zhēng)取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱。

三、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流,促進(jìn)公司內(nèi)部健康,平穩(wěn)發(fā)展,總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對(duì)我們工作的支持與幫助,未來我部一定繼往開來,切實(shí)做好后勤保障工作,為公司付出微薄之力。

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