“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
產(chǎn)品策略調(diào)研報(bào)告篇一
一、主要成績
1、辦園理念不斷更新。農(nóng)村幼兒園改制后，廣大辦園業(yè)主的辦園理念在教育實(shí)踐中逐步提升。他們不僅把辦園作為一種家業(yè)，更作為一種事業(yè)。他們普遍認(rèn)識(shí)到幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分，因而把全面貫徹幼兒教育方針，全面提高保教質(zhì)量作為辦園的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹《民辦教育促進(jìn)法》、《幼兒園管理?xiàng)l件》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》，自覺接受當(dāng)?shù)卣徒逃姓块T的統(tǒng)籌規(guī)劃和監(jiān)督管理，接受教育主管部門的教育管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2、辦園條件不斷改善。改制前我市幼兒園的辦園條件普遍較差，改制后廣大業(yè)主積極籌措資金建造園舍，添置教育現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備、購置大型玩具和圖書資料等，辦園條件得到較快改善。目前各鎮(zhèn)中心幼兒園的教學(xué)、生活用房及衛(wèi)生、安全、消防、供水、排水、供電等設(shè)施設(shè)備基本配置到位。各幼兒園的廚房設(shè)施能嚴(yán)格按照市衛(wèi)生監(jiān)督所的要求改造、添置。與此同時(shí)，不少幼兒園重視了幼兒園環(huán)境的凈化、綠化、美化工作，努力使幼兒園的生均占地面積、生均建設(shè)面積、生均綠化面積逐步達(dá)標(biāo)，園內(nèi)環(huán)境逐步優(yōu)化。
3、辦園行為不斷規(guī)范。總體上說，廣大辦園業(yè)主的法制意識(shí)逐步增強(qiáng)。一是依法保障教職工人員工資、社會(huì)保險(xiǎn)和福利，按政策規(guī)定發(fā)放教職工的工資。二是制定了一系列規(guī)章制度，規(guī)范辦園行為。三是按類別、按政策收費(fèi)，財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度逐步建立，代辦費(fèi)和伙食費(fèi)能按時(shí)結(jié)清并公示，辦園所需經(jīng)費(fèi)和發(fā)展資金基本有保證。四是在多數(shù)幼兒園實(shí)際擬訂了辦園的目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。五是加強(qiáng)了幼兒園的安全管理、建立了安全長效機(jī)制，尤其是幼兒接送等制度，基本消除了“幼兒接送車”現(xiàn)象。六是大多數(shù)幼兒園能按年齡限班額編班。
4、辦園質(zhì)量不斷提高。各幼兒園都把提高保教質(zhì)量放在重要的位置。一是提高保教隊(duì)伍的思想素質(zhì)，主動(dòng)派送教師和保育員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流。二是制訂園務(wù)、教研、衛(wèi)生保健與保育、一日活動(dòng)安排等計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施、檢查、總結(jié)，保證教學(xué)有序進(jìn)行。三是加強(qiáng)了家園聯(lián)系活動(dòng)，重視幼兒個(gè)性發(fā)展和良好行為養(yǎng)成教育。四是科學(xué)安排一日活動(dòng)，以游戲?yàn)橛變旱幕净顒?dòng)內(nèi)容，激發(fā)興趣，開發(fā)智力。五是重視健康教育，建立了幼兒健康檢查制度和健康檔案。
二、主要問題
1、法規(guī)意識(shí)比較淡薄。一些幼兒園沒有辦園許可證照樣在辦園；有個(gè)別幼兒園仍違規(guī)使用幼兒接送車；有個(gè)別幼兒園違規(guī)收費(fèi)；一些規(guī)模小、設(shè)施差的村小幼兒園為搶生源惡性、壓價(jià)收費(fèi)競(jìng)爭、缺乏規(guī)范管理；一些幼兒園不按年齡、超規(guī)定人數(shù)編班，不按編制規(guī)定配備保教人員；多數(shù)幼兒園沒有為教職工辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，部分幼兒園教職工缺少健康證件。
2、辦園理念存有偏差。一些法人投資幼兒園的目的就是贏利賺錢，在這樣的辦園理念支配下，幼兒園缺乏先進(jìn)的辦園宗旨，缺乏明確的辦園目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，缺乏科學(xué)的管理措施，由此造成幼兒園改革和發(fā)展的速度不快，水平不高，阻礙了幼兒園的健康發(fā)展。
3、師資隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。農(nóng)村幼兒園普遍工資低、福利差，導(dǎo)致隊(duì)伍不穩(wěn)定。在市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì)下，不少幼兒園靠壓縮編制、增加班額、降低工資等方式維持生存，致使一些不合格人員進(jìn)入幼教隊(duì)伍。因此農(nóng)村幼兒教師學(xué)歷低，文化底蘊(yùn)較薄、專業(yè)合格率較差，整體素質(zhì)明顯下滑。
4、辦園經(jīng)費(fèi)不能到位。除匯龍鎮(zhèn)部分幼兒園經(jīng)費(fèi)投入較多外，許多幼兒園沒有按照有關(guān)規(guī)定提取發(fā)展基金用于改善辦園條件，不少村幼兒園設(shè)備簡陋，有的放在民宅和倉庫中辦園，缺少電教設(shè)備和大型玩具，尤其是用于教育研究、師資培訓(xùn)、教育活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。
5、管理水平參差不齊。目前我市128所成型幼兒園中，主辦者來自方方面面，除一部分畢業(yè)幼教專業(yè)外，一半以上的幼兒園辦園者沒有受過專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，也沒有保教及管理經(jīng)驗(yàn)。這些辦園者的管理水平較低，往往違背教育教學(xué)規(guī)律辦事。
6、幼兒教育“小學(xué)化”現(xiàn)象仍然存在。一些幼兒園，尤其是村小幼兒園，為了爭取生源或向家長展示其所謂的教學(xué)質(zhì)量，熱衷于幼兒識(shí)字、拼音、寫字、算術(shù)教學(xué)，這種錯(cuò)誤做法嚴(yán)重違背幼兒教育和幼兒成長的規(guī)律，危害了幼兒身心健康發(fā)展。
7、布局設(shè)置不太合理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村幼兒園規(guī)模小，條件差，生源少，布局分散，如有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)鎮(zhèn)范圍內(nèi)就有21所幼兒園，大部分村級(jí)幼兒園只有
四、五十個(gè)幼兒，由于規(guī)模小，管理措施跟不上，辦園質(zhì)量差。
三、建議意見幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分。發(fā)展幼兒教育，對(duì)于兒童的后繼學(xué)習(xí)和終身發(fā)展，高質(zhì)量高水平普及九年義務(wù)教育，提高國民整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”，具有重要意義。為此，建議如下：
1、規(guī)范辦園行為，提高法人素質(zhì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)民辦幼兒園的監(jiān)督與指導(dǎo)，規(guī)范辦園行為，對(duì)持有辦園許可證但條件較差的幼兒園要限期整改；對(duì)尚未辦理辦園許可證的符合辦學(xué)條件的要督促其迅速辦理民辦幼兒園辦園許可證；對(duì)非法舉辦的幼兒園要堅(jiān)決取締。要進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園園長的培訓(xùn)力度，尤其是要更新法人的辦園理念，使其取得任職資格證書，要進(jìn)行資格考核制度，對(duì)其經(jīng)營理念、辦園水平進(jìn)行經(jīng)常性考核，提高管理水平。
2、穩(wěn)定教師隊(duì)伍，提高教師水平。要依據(jù)《教師資格條例》的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行幼兒教師資格準(zhǔn)入制度和注冊(cè)管理制度。民辦幼兒園教師的聘任和錄用盡量在教育部門注冊(cè)的合格教師中選拔，逐步辭退不合格人員。要依法保障幼兒教師在進(jìn)修培訓(xùn)、評(píng)選先進(jìn)、專業(yè)技術(shù)、職務(wù)評(píng)聘、工資、社會(huì)保險(xiǎn)等方面的合法權(quán)益。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)幼兒教師的培訓(xùn)，一是經(jīng)過園本培訓(xùn)，使全體教師與時(shí)俱進(jìn)，確立正確的教育思想、教育理念，不斷改進(jìn)教育方法；二是繼續(xù)建立持證上崗制度，構(gòu)筑教師入口關(guān)；三是幼兒教師培訓(xùn)交流，展示才能創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。同時(shí)要鼓勵(lì)、甚至強(qiáng)制要求各鎮(zhèn)中心幼兒園和市區(qū)幼兒園吸收錄用正規(guī)師范畢業(yè)的幼兒教師，為幼教隊(duì)伍增添新鮮血液。
3、加強(qiáng)園務(wù)管理，提高保教質(zhì)量。要進(jìn)一步貫徹原國家教委《幼兒園工作規(guī)程》和教育部《幼兒園指導(dǎo)綱要（試行）》，重視幼兒園教育和科研工作，加強(qiáng)幼兒園教育教學(xué)的常規(guī)管理，促進(jìn)德智體美等全面發(fā)展。要建立幼兒園安全長效管理機(jī)制，明確職責(zé)，落實(shí)到位；隨時(shí)消除各種事故隱患，防患于未然，加強(qiáng)綜合治理，整治幼兒園周邊環(huán)境，要采取多種方式對(duì)教師、家長和幼兒進(jìn)行安全常識(shí)教育，切實(shí)做好幼兒園安全工作。要尊重兒童的人格尊嚴(yán)和基本權(quán)利，為兒童提供安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿足兒童多方面的要求；尊重兒童身心發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，關(guān)注個(gè)體差異，使兒童身心健康成長。要加快建立社區(qū)和家長參與幼兒園管理和監(jiān)督機(jī)制，建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系；加強(qiáng)幼兒園與家庭、社區(qū)的合作，充分利用幼兒園和社區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)，不斷提高保教質(zhì)量。
4、增加經(jīng)費(fèi)投入，提升辦園條件。要進(jìn)一步明晰幼兒園資產(chǎn)，依法提取發(fā)展基金，要確保每年毛收入總額的20%用于改善辦園條件。要進(jìn)一步加強(qiáng)園舍硬件建設(shè)，尤其是專用活動(dòng)室的建設(shè)。要大力添置教育現(xiàn)代化電教設(shè)施、電教玩具、大型玩具、圖書資料、音像資料等硬件設(shè)備。要進(jìn)一步開辟草坪、沙地、小土坡、飼養(yǎng)場(chǎng)、種植園地、嬉水池等活動(dòng)場(chǎng)地，增加幼兒活動(dòng)空間。要進(jìn)一步凈化、綠化、美化園內(nèi)環(huán)境，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營造充滿童趣的健康樂園。
5、完善管理體制，強(qiáng)化督查指導(dǎo)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)民辦幼兒園的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善幼教管理體制，認(rèn)真履行行政職責(zé)。市教育局和教育督導(dǎo)室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、聯(lián)校要定期對(duì)幼兒教育事業(yè)發(fā)展、經(jīng)費(fèi)籌措與投入、幼兒園的保教質(zhì)量和管理水平、依法辦園等情況進(jìn)行督查指導(dǎo)，并將檢查結(jié)果向社會(huì)公示，接受社會(huì)和家長的監(jiān)督，著力提高辦園質(zhì)量。要合理調(diào)整幼兒園布局設(shè)置，鼓勵(lì)聯(lián)合辦園，規(guī)模辦園，遏制非法幼兒園和惡性競(jìng)爭。要積極推進(jìn)幼兒園的特色教育，引導(dǎo)幼兒園認(rèn)真開展特色幼兒園的創(chuàng)建活動(dòng)，走特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展之路。在教育思想、辦園目標(biāo)，園務(wù)管理，保教質(zhì)量，師資培訓(xùn)等方面形成獨(dú)樹一幟的辦園特色。要督促民辦幼兒園做好創(chuàng)建升類工作，有計(jì)劃地推動(dòng)省現(xiàn)代化、示范性幼兒園建設(shè)，發(fā)揮其示范、輻射作用，全力推進(jìn)幼兒教育協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展。
[產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告(共2篇)]篇一：新產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
新產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
（一）調(diào)研背景
當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭日益激烈，無線路由器市場(chǎng)更是硝煙四起，為了把握無線路由器的市場(chǎng)情況，也為了企業(yè)能夠更好的作出經(jīng)營策略，推出新產(chǎn)品，必須對(duì)無線路由器市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，形成對(duì)企業(yè)具有參考價(jià)值意義的數(shù)據(jù)。
（二）調(diào)研方法和時(shí)間
本調(diào)查采用了典型調(diào)查的方法，抽出了對(duì)深圳無線路由器市場(chǎng)具有影響力的2大地區(qū)：寶安賽格電子城和深圳華強(qiáng)北電子城。在調(diào)查過程中，綜合實(shí)用了觀察法，詢問法，以獲取更多有用的資料，時(shí)間：3月28號(hào)、29號(hào)。
（三）調(diào)研目的：尋找新產(chǎn)品的市場(chǎng)切入點(diǎn)，為新產(chǎn)品的研發(fā)做準(zhǔn)備。
（四）調(diào)查情況
（1）深圳無線路由器品牌總體狀況：品牌眾多，主要有：tp-link,d-link,磊
思科等。端品牌主要以水星，迅捷，騰達(dá)為主，中端以磊科tp，網(wǎng)
件,d-link為主，企業(yè)級(jí)路由器飛魚星，思科較多。市場(chǎng)占有率tp 33%,d-link12%，（2）路由器競(jìng)爭特點(diǎn)：
路由器消費(fèi)需求特點(diǎn)：深圳地區(qū)近幾年時(shí)間，家用2臺(tái)電腦增多，一
些中小企業(yè)由于步線麻煩，擴(kuò)大了對(duì)無線路由器市場(chǎng)的要求。路由器
也從之前上千到現(xiàn)在幾百甚至是幾十元的價(jià)格，普通消費(fèi)者對(duì)路由器的質(zhì)量要求越來越高，對(duì)價(jià)格要求也越來越低，高檔消費(fèi)者則對(duì)路由
器的穩(wěn)定性和功能要求較高。
路由器銷售渠道的特點(diǎn)：一般一個(gè)品牌在一個(gè)電腦城有一個(gè)代理商，然
后代理商在分銷給電腦城的零售商，賣路由器的一般集中到電腦城，而且專賣店較少，都是和一些數(shù)碼等產(chǎn)品參雜在買，也有些在一些品
牌電腦專賣店里有鋪貨，在賣電腦的時(shí)候方便把路由器推銷出去。網(wǎng)
店最近幾年也開始紅火，問了一些年輕消費(fèi)者，他們鐘情于網(wǎng)絡(luò)購物，在網(wǎng)上方便對(duì)各式各樣的路由器進(jìn)行對(duì)比。
路由器銷售理念的特點(diǎn)：各大品牌路由器銷售理念都不一樣，以其知名
度和性價(jià)比吸引顧客：如tp，d-link。以專業(yè)性吸引顧客：如飛魚
星專注上網(wǎng)行為控制，磊科以防蹭網(wǎng)為主打
路由器品牌廣告策略的特點(diǎn)：廣告從之前傳統(tǒng)的報(bào)紙雜志、戶外廣告、網(wǎng)廣告轉(zhuǎn)移。在電腦城很少看到路由器的廣告宣傳，上，像太平洋電腦網(wǎng)、中關(guān)村在線、泡泡網(wǎng)等各大
宣傳。（見附錄）
分析
力度不大，產(chǎn)品線主要以家庭低端用戶為主，主要
迅捷，騰達(dá)等，以150m速率為主。tp-出貨量
在740、7
41、840、340，水星型號(hào)則以150、300以節(jié)約成本的小盒包裝為主。
適中，有一部分忠實(shí)的客戶群體。產(chǎn)品類型覆蓋全
d-link（6
35、6
55、685三款帶usb接口，其
載功能），網(wǎng)件（3500、3700支持usb接口和離
[產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告(共2篇)] 貨量較少，但具有針對(duì)性用戶：如：貝爾金：針對(duì)
有4款路由器上市在賣，外觀相同，分為樂
玩版，都帶usb接口，酷玩版支持離線下載功
飛魚星，目前在最低成交價(jià)的基礎(chǔ)上減免30元。
廣播電視等向互聯(lián)但在一些行業(yè)網(wǎng)站廠商都相繼在上面（3）主要競(jìng)爭對(duì)手《 鋪貨量大，廣告品牌有：tp，水星，最多，主要型號(hào)集中居多，外觀包裝《 鋪貨量大，價(jià)位面，主要有品牌有：中685支持離線下線下載功能）
《 知名度不高，鋪年輕群體，外觀新穎?；睢⒓菜?、暢想、酷能。針對(duì)企業(yè)用戶：
《 技術(shù)成熟，知名度高，針對(duì)高端用戶：如思科，linksys,。
市場(chǎng)上帶usb接口的路由器主要有：d-link635（2008年上市，現(xiàn)價(jià)
455）655(2008年上市，現(xiàn)價(jià)688元)685（2009年5月上市，現(xiàn)價(jià)
1880元），網(wǎng)件wnr3500l(2010年8月上市，現(xiàn)價(jià)1190)wndr3700 現(xiàn)價(jià)1399元）、飛魚星ve982w（2010年9月
貝爾金f7d4301zh（2010年11月上市，現(xiàn)價(jià)1400
析：寶安經(jīng)銷商：鑫元?jiǎng)?chuàng)網(wǎng)絡(luò)把磊科，斐訊，jcg當(dāng)做
斐訊，高端jcg。據(jù)經(jīng)銷商介紹，寶安地區(qū)大
敏感，希望購買性價(jià)比高的路由器。還提出了815 個(gè)針對(duì)性的賣點(diǎn)。還提出一些用戶要求一鍵安裝，一定要求。華強(qiáng)北賽格、新華強(qiáng)、賽博等電子城一
接口的路由器鋪貨也都較少，主要原因是價(jià)格較
般都是企業(yè)級(jí)的用戶在購買。鋪貨相對(duì)來說多點(diǎn)
655，飛魚星ve982w。銷售量飛魚星ve982w相
多數(shù)用戶期望購買性價(jià)比較高的產(chǎn)品，一些用戶來電腦
直接看某品牌，然后砍價(jià)。一些用戶對(duì)路由器的設(shè)置
么對(duì)路由器進(jìn)行升級(jí)，對(duì)后臺(tái)升級(jí)有一定要求。深
前期進(jìn)入市場(chǎng)開發(fā)成本較大。
（2009年12月上市，上市，現(xiàn)價(jià)998元）元）（4）jcg經(jīng)銷商分主推產(chǎn)品，低端磊科，多數(shù)人對(duì)價(jià)格比較相對(duì)其他產(chǎn)品無一并且對(duì)后臺(tái)升級(jí)有些經(jīng)銷商處帶usb高，此功能產(chǎn)品也一的是d-link6
35、對(duì)較大。
（5）用戶：寶安大城購買電腦也都是還不熟悉，不知道怎圳消費(fèi)者類型： 品知名度不高，（六）本企業(yè)路由器發(fā)展現(xiàn)狀：目前在市場(chǎng)上銷售的路由器主要以815，816，916為主，深圳華強(qiáng)北市場(chǎng)價(jià)格體系較為混亂，815最低的有200，高的有360。一些零售商整體素質(zhì)還有待提高，對(duì)jcg產(chǎn)品知識(shí)認(rèn)識(shí)不夠。
需要對(duì)零售商進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)的普及，以及產(chǎn)品彩頁，吊旗，橫幅等小廣
告的宣傳，以提高市場(chǎng)競(jìng)爭力。的市場(chǎng)策略
場(chǎng)策略：新產(chǎn)品上市之前加強(qiáng)廣告宣傳，對(duì)經(jīng)銷商，別是對(duì)零售商加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)宣傳和教育，抓緊市場(chǎng)
格，做好定位。
策略：開展促銷活動(dòng)普及消費(fèi)者對(duì)路由器產(chǎn)品知識(shí)認(rèn)
度。加強(qiáng)售后服務(wù)工作，提高品牌在消費(fèi)者心中的免費(fèi)上門安裝服務(wù)。
廣告如下：
報(bào)告
(中國)旗下產(chǎn)品的調(diào)查研究報(bào)告
（七）新產(chǎn)品應(yīng)采取針對(duì)競(jìng)爭對(duì)手的市采取顧問式服務(wù)，特零售價(jià)，穩(wěn)定產(chǎn)品價(jià)針對(duì)消費(fèi)者的市場(chǎng)識(shí)，提高消費(fèi)者認(rèn)知質(zhì)量形象。提供市區(qū)附錄：競(jìng)爭對(duì)手線上篇二：寶潔產(chǎn)品調(diào)研質(zhì)量為主，人文為輔——關(guān)于寶潔公司營銷班 目錄
在該題的設(shè)臵過程中，對(duì)于答案我設(shè)臵了一個(gè)是否之外[產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告(共2篇)]的“不清楚”，這是因?yàn)槲覀儾荒芘懦谏钪羞€有人對(duì)于“寶潔”這個(gè)詞并不熟悉，若想知道其品牌知名度，看這部分人所占比重更一目了然。從表格中可以看出，對(duì)于寶潔公司了解甚少的占4%，這表明了在生活中僅有極少數(shù)人不知道寶潔，而大部分人都是能夠清楚的辨認(rèn)這個(gè)品牌的。
5您使用次數(shù)最多的洗護(hù)品牌是： [多選題]
選項(xiàng)
小計(jì)
比例
a 飄柔 b 潘婷 c 海飛絲 d 沙宣 e 清揚(yáng) f 拉芳 g 舒蕾 h 好迪 i 潤妍 j 其他
24 13 15 3 10 2 1 1 0 7 48% 26% 30% 6% 20% 4% 2% 2% 0% 14% 在該結(jié)果中，我們不難發(fā)現(xiàn)，寶潔旗下的飄柔以其幾近50%的比重遠(yuǎn)勝潘婷和海飛絲。在這樣的結(jié)果下，我們不得不為寶潔的多品牌戰(zhàn)略拍手叫好，它讓你的選擇更廣泛的同時(shí)也沒有丟掉自己的市場(chǎng)。7您使用次數(shù)最多的牙膏品牌是： [單選題] 下頁
產(chǎn)品策略調(diào)研報(bào)告篇二
拿地產(chǎn)品定位及價(jià)格策略調(diào)研報(bào)告
【引言】
企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都是圍繞著產(chǎn)品進(jìn)行的，即通過及時(shí)、有效地提供消費(fèi)者所需要的產(chǎn)品而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品？為誰生產(chǎn)產(chǎn)品？生產(chǎn)多少產(chǎn)品？這一似乎是經(jīng)濟(jì)學(xué)命題的問題，其實(shí)是企業(yè)產(chǎn)品策略必須回答的問題。
華經(jīng)縱橫憑借自己拿地行業(yè)多年的研究積淀，在對(duì)行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)調(diào)查結(jié)果和咨詢相關(guān)專家的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)整理歸納出了拿地產(chǎn)品的應(yīng)用策略，包括拿地新產(chǎn)品開發(fā)策略、優(yōu)化組合策略、生命周期策略、市場(chǎng)推廣策略、品牌策略等，對(duì)擬進(jìn)入拿地行業(yè)和已經(jīng)入拿地行業(yè)的企業(yè)具有非常重要的參考價(jià)值。
【目錄】
第一章 拿地產(chǎn)品生命周期策略
第一節(jié) 拿地產(chǎn)品生命周期研究
一、產(chǎn)品生命周期模型及分類
二、拿地產(chǎn)品生命周期判定
第二節(jié) 拿地產(chǎn)品生命周期營銷策略
一、引入期營銷策略
二、成長期營銷策略
三、成熟期營銷策略
四、衰退期營銷策略
第二章 拿地產(chǎn)品組合優(yōu)化策略
第一節(jié) 產(chǎn)品組合概述
一、產(chǎn)品組合的廣度
二、產(chǎn)品組合的深度
三、產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度
第二節(jié) 拿地產(chǎn)品組合策略
第三節(jié) 拿地產(chǎn)品組合優(yōu)化方法
一、波士頓矩陣法
二、通用矩陣法
三、abc法
第三章 拿地新產(chǎn)品定位策略
第一節(jié) 拿地新產(chǎn)品的界定
第二節(jié) 拿地新產(chǎn)品開發(fā)策略
一、冒險(xiǎn)或創(chuàng)業(yè)策略
二、進(jìn)取戰(zhàn)略
三、緊跟戰(zhàn)略
四、保持低位或防御戰(zhàn)略
第三節(jié) 拿地新產(chǎn)品定位策略
第四章 拿地產(chǎn)品價(jià)格策略研究
第一節(jié) 拿地產(chǎn)品價(jià)格機(jī)制形成及特征
第二節(jié) 拿地產(chǎn)品定價(jià)程序研究
一、選擇定價(jià)目標(biāo)
二、確定需求
三、估計(jì)成本
四、分析競(jìng)爭者的成本、價(jià)格和歷史價(jià)格行為
五、選擇定價(jià)方法
1、成本導(dǎo)向定價(jià)策略
2、競(jìng)爭導(dǎo)向定價(jià)策略
3、需求導(dǎo)向定價(jià)策略
第三節(jié) 拿地產(chǎn)品定價(jià)策略
一、產(chǎn)品成本構(gòu)成確定
二、產(chǎn)品廠家利潤確定
三、產(chǎn)品出廠價(jià)定價(jià)策略
四、產(chǎn)品零售價(jià)定價(jià)策略
第五章 拿地產(chǎn)品品牌策略
第一節(jié) 客戶對(duì)拿地產(chǎn)品的品牌認(rèn)知格局調(diào)查
第二節(jié) 客戶選擇拿地產(chǎn)品品牌的影響因素分析
第三節(jié) 拿地新產(chǎn)品品牌決策
第四節(jié) 拿地新產(chǎn)品品牌延伸策略
第六章 同類典型產(chǎn)品對(duì)標(biāo)分析
第一節(jié) 典型產(chǎn)品一
一、產(chǎn)品差異化分析
二、投放區(qū)域格局
三、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率
四、銷售策略比較分析
第二節(jié) 典型產(chǎn)品二
一、產(chǎn)品差異化分析
二、投放區(qū)域格局
三、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率
四、銷售策略比較分析
第三節(jié) 典型產(chǎn)品三
一、產(chǎn)品差異化分析
二、投放區(qū)域格局
三、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率
四、銷售策略比較分析
第七章 華經(jīng)縱橫獨(dú)家策略建議
第一節(jié) 拿地產(chǎn)品策略應(yīng)用要點(diǎn)及注意事項(xiàng)
第二節(jié) 拿地產(chǎn)品策略建議
一、對(duì)擬進(jìn)入企業(yè)建議
二、對(duì)已進(jìn)入企業(yè)建議
【部分圖表】
圖表 產(chǎn)品生命周期模型
圖表 拿地產(chǎn)品生命周期營銷策略
圖表 拿地產(chǎn)品組合策略
圖表 波士頓矩陣法
圖表 通用矩陣法
……
圖表 abc法
圖表 拿地新產(chǎn)品的界定
圖表 拿地新產(chǎn)品開發(fā)策略
圖表 拿地新產(chǎn)品定位策略
圖表 拿地產(chǎn)品價(jià)格機(jī)制
圖表 拿地產(chǎn)品定價(jià)方法
……
圖表 拿地產(chǎn)品定價(jià)策略
圖表 拿地新產(chǎn)品品牌決策
圖表 產(chǎn)品差異化分析
圖表 產(chǎn)品市場(chǎng)占有率
北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司利用自身的資源和渠道優(yōu)勢(shì)，依據(jù)科學(xué)合理的研究體系，專業(yè)提供市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研定制服務(wù)。提供從調(diào)研項(xiàng)目設(shè)計(jì)、執(zhí)行、控制，調(diào)研報(bào)告撰寫、陳述，到項(xiàng)目后續(xù)跟蹤的全方位調(diào)研解決方案。我們?yōu)榭蛻籼峁┫铝惺袌?chǎng)專項(xiàng)調(diào)研服務(wù)：
企業(yè)/貿(mào)易組織：
新產(chǎn)品上市或生產(chǎn)線擴(kuò)建前市場(chǎng)調(diào)研
新建項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研
特定區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)入前期調(diào)研
企業(yè)ipo上市前盡職調(diào)研
銀行/投資公司：
擬投資企業(yè)的盡職調(diào)研
擬投資項(xiàng)目的可行性調(diào)研
細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)調(diào)研
咨詢/廣告公司：
了解經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，充分掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，產(chǎn)品市場(chǎng)情況，提供更好的咨詢與廣告策劃服務(wù)
大專院校/科研團(tuán)體：
服務(wù)師生用戶，為高校、院所課題研究提供權(quán)威數(shù)據(jù)和分析
政府機(jī)構(gòu)：
把握宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、區(qū)域經(jīng)濟(jì)之間進(jìn)行比較
尋找并監(jiān)測(cè)本地區(qū)的較有發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)
產(chǎn)品策略調(diào)研報(bào)告篇三
潮流百搭服裝店
一、實(shí)物產(chǎn)品策略 1．產(chǎn)品個(gè)性化
隨著時(shí)代的發(fā)展，消費(fèi)需求日益呈現(xiàn)“個(gè)性化”的特點(diǎn)，追求與眾不同成為消費(fèi)心理發(fā)展的主流。由于實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者與廠商的直接對(duì)話，消費(fèi)者的個(gè)性化需求將得到充分重視。潮流百搭以研究消費(fèi)者的需求為中心，根據(jù)不同消費(fèi)者的具體要求進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)，開展定制營銷以滿足不同需求。潮流百搭利用因特網(wǎng)上的電子布告欄或電子郵件與消費(fèi)者進(jìn)行討論，根據(jù)消費(fèi)者對(duì)鞋子服裝不同需求，設(shè)計(jì)出符合消費(fèi)者個(gè)性特點(diǎn)的產(chǎn)品。顧客通過對(duì)潮流百搭的網(wǎng)站提供服裝詳細(xì)的尺寸及選擇款式和顏色，為其單獨(dú)定做并送至其手中。2．產(chǎn)品品牌化
潮流百搭要?jiǎng)?chuàng)立網(wǎng)上產(chǎn)品品牌不僅可以有效地保護(hù)企業(yè)的公眾形象和無形資產(chǎn)，防止法律糾紛。還可以讓潮流百搭利用自己創(chuàng)立的網(wǎng)上品牌能夠讓消費(fèi)者在一個(gè)變化莫測(cè)的網(wǎng)絡(luò)世界中把一項(xiàng)產(chǎn)品與企業(yè)聯(lián)系起來，讓該品牌深入人心，從而使消費(fèi)者在選擇商品時(shí)對(duì)該產(chǎn)品 產(chǎn)生一種偏好。
3．縮短產(chǎn)品生命周期
網(wǎng)絡(luò)信息傳播速度的加快、網(wǎng)上信息的公開性都使得產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新壓力增大，產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短。但由于企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)計(jì)部門可以實(shí)現(xiàn)全球聯(lián)網(wǎng)，潮流百搭要利用網(wǎng)絡(luò)電視電話等工具與其他公司協(xié)作共同開發(fā)新產(chǎn)品，減少企業(yè)本身開發(fā)新產(chǎn)品的復(fù)雜性和創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，以降低企業(yè)的開發(fā)費(fèi)用和成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭力和靈活性。企業(yè)還可以通過因特網(wǎng)迅速建立和更改產(chǎn)品項(xiàng)目，并應(yīng)用因特網(wǎng)對(duì)產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行虛擬推廣，從而以高速度、低成本實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品項(xiàng)目及營銷方案的調(diào)研和改進(jìn)，并使企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)等各個(gè)營銷環(huán)節(jié)能共享信息、互相交流，促使產(chǎn)品開發(fā)從各方面滿足消費(fèi)者需要，以最大限度地實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者滿意。
４．服裝實(shí)物產(chǎn)品策略
服裝流行的特點(diǎn)具有明顯的周期性，一般包括醞釀期、發(fā)展期、高潮期和衰退期。服裝網(wǎng)絡(luò)營銷須根據(jù)服裝流行不同時(shí)期的服裝網(wǎng)絡(luò)營銷的產(chǎn)品策略特點(diǎn)，制定相應(yīng)的營銷策略，以使潮流百搭獲得最大的營銷收益。
二、服務(wù)產(chǎn)品策略
無論是售前還是售后的服務(wù)，都變得日益重要，能否為消費(fèi)者提供滿意的、完善的網(wǎng)上客戶支持服務(wù)往往成為企業(yè)勝負(fù)的關(guān)鍵。
網(wǎng)絡(luò)營銷在提供支持方面具有優(yōu)越性。通過因特網(wǎng)，全球的消費(fèi)者都能與企業(yè)聯(lián)系和交流，消費(fèi)者可以直接向潮流百搭咨詢有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的問題，同時(shí)企業(yè)可以應(yīng)用文字、圖片和圖像等技術(shù)向消費(fèi)者展示產(chǎn)品和服務(wù)的內(nèi)容，解釋、答復(fù)消費(fèi)者的咨詢，使整個(gè)售前和售后服務(wù)及時(shí)清晰。
三、信息產(chǎn)品策略 １．產(chǎn)品信息
網(wǎng)上產(chǎn)品信息提供是網(wǎng)絡(luò)營銷的主要特點(diǎn)。信息有助于顧客做出更好的購買決策，如果采用恰當(dāng)?shù)姆绞桨l(fā)布有關(guān)產(chǎn)品及其更新?lián)Q代的信息，那么知情的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者經(jīng)常會(huì)購買更多、而且更貴的產(chǎn)品。因此，潮流百搭要利用豐富的信息服務(wù)來提高產(chǎn)品的銷售額。
網(wǎng)絡(luò)的跨時(shí)空性和跨季節(jié)性，可以使企業(yè)在網(wǎng)上同時(shí)傳達(dá)各季、各時(shí)期的服裝信息，使產(chǎn)品信息傳播達(dá)到空前豐富和大容量，從而為企業(yè)提供更多商機(jī)。潮流百搭運(yùn)用網(wǎng)頁圖像、視頻等生動(dòng)形象的形式及時(shí)發(fā)布服裝信息，使企業(yè)的各種信息能及時(shí)地傳遞給營銷策略消費(fèi)者。
對(duì)于常見質(zhì)地（棉、麻、絲等）的一般休閑裝（ｔ恤、運(yùn)動(dòng)服、休閑襯衫等），只要有詳盡的號(hào)型尺碼單、主要外觀圖（一般為正、背、側(cè)面及特殊設(shè)計(jì)部位）和一段簡短說明，就可以給消費(fèi)者以大致印象，使其按需求做出選擇。但對(duì)于職業(yè)裝、流行時(shí)裝、表演服及內(nèi)衣等，這些對(duì)著裝效果、舒適程度要求較高的服裝，消費(fèi)者需經(jīng)過試穿才能決定購買與否。因此，需要借助一定的工具，把這種著裝效果和感覺盡可能轉(zhuǎn)化為一種視覺感受，幫助消費(fèi)者去選擇，進(jìn)而完成購買活動(dòng)。其中間環(huán)節(jié)可以通過服裝ｃａｄ來實(shí)現(xiàn)。ｃａｄ軟件不僅可以提供平面的打版、放碼和排料，而且有較好的立體試衣系統(tǒng)和面料風(fēng)格展示功能。只要鍵入相應(yīng)尺碼和數(shù)據(jù)參數(shù)，系統(tǒng)會(huì)全方位自動(dòng)展示其成品效果，并能使消費(fèi)者很好地看到服裝與人體的貼體程度。消費(fèi)者通過系統(tǒng)展示即可了解到自己的著裝效果和舒適程度。此外，系統(tǒng)還可以配置基本色卡和臉型發(fā)式庫，隨時(shí)供消費(fèi)者調(diào)用?？傊?，對(duì)于絕大多數(shù)服裝的網(wǎng)絡(luò)營銷，配套鏈接的服裝ｃａｄ系統(tǒng)對(duì)于展示形象逼真的服裝產(chǎn)品具有重要作用。服裝企業(yè)還可以用盡可能多而詳細(xì)的語言來描繪服裝的面料特性，利用聲音、圖像等多媒體信息全方位地介紹商品和服務(wù)的外觀、品質(zhì)、功能、構(gòu)造等，并可以在網(wǎng)上發(fā)布時(shí)裝表演，讓消費(fèi)者觀看穿在模特身上的服裝的動(dòng)態(tài)效果，盡量以視覺效果來彌補(bǔ)觸覺效果的不足，使消費(fèi)者更好地認(rèn)識(shí)服裝及其服務(wù)后理性地購物。２．服務(wù)信息
潮流百搭通過交互式的咨詢，依據(jù)客戶需求，自動(dòng)、適時(shí)地利用網(wǎng)絡(luò)提供有關(guān)產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)，在達(dá)到增加產(chǎn)品價(jià)值的同時(shí)也提高企業(yè)形象。３．價(jià)格信息
潮流百搭向消費(fèi)者提供價(jià)格解釋體系，提供有關(guān)產(chǎn)品定價(jià)的資料，為消費(fèi)者提供定價(jià)的依據(jù)，如產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn)成本、加工工藝、銷售成本等，答復(fù)消費(fèi)者的詢問，更好地與消費(fèi)者進(jìn)行溝通，使消費(fèi)者認(rèn)同產(chǎn)品價(jià)格。潮流百搭利用網(wǎng)上實(shí)時(shí)價(jià)格查詢功能，公開市場(chǎng)上相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格，并客觀準(zhǔn)確地提供不同廠家或商店的同類商品的價(jià)格或相關(guān)替代品的價(jià)格，便于消費(fèi)者貨比多家，并做出理性的判斷，促使消費(fèi)者做出購買決策。４．企業(yè)信息
與傳統(tǒng)營銷不同的是，網(wǎng)絡(luò)營銷中的信息服務(wù)可以塑造企業(yè)形象。由于因特網(wǎng)上音頻和視頻工具的技術(shù)水平仍然比不上電視和半導(dǎo)體的先進(jìn)性，因而因特網(wǎng)上主要是利用語言來傳遞信息，利用信息來塑造企業(yè)或產(chǎn)品形象，達(dá)到網(wǎng)絡(luò)營銷的目的。但因特網(wǎng)的高級(jí)鏈接功能使其在這方面具有明顯的優(yōu)勢(shì)，除產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)信息外，還可以建立開放式的企業(yè)資料庫，用于說明企業(yè)的歷史、發(fā)展變革、經(jīng)營觀念、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、品質(zhì)保證措施等所有有助于消費(fèi)者了解企業(yè)的信息，使消費(fèi)者能在網(wǎng)絡(luò)上方便地接觸企業(yè)、了解企業(yè)，以增加消費(fèi)者對(duì)公司的認(rèn)知與信心。
企業(yè)信息的另一個(gè)重要內(nèi)容是銷售網(wǎng)點(diǎn)信息。由于許多情況下消費(fèi)者只是在網(wǎng)上尋找服裝產(chǎn)品的有關(guān)信息，而并不打算在網(wǎng)上購買服裝，因此企業(yè)將銷售網(wǎng)點(diǎn)公布在網(wǎng)站上，有利于消費(fèi)者根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)信息就近選擇。５．信息更新
網(wǎng)頁上的商品和勞務(wù)應(yīng)展示企業(yè)最新的商品和服務(wù)項(xiàng)目，不能以老面孔對(duì)待消費(fèi)者，而應(yīng)經(jīng)常更新。否則，就會(huì)逐漸失去消費(fèi)者。
由于網(wǎng)上購買者掌握眾多的商品價(jià)格信息，可以對(duì)不同商家的商品和勞務(wù)進(jìn)行比較、選擇，所以，消費(fèi)者在實(shí)施購買前都比較理智。因此，企業(yè)在網(wǎng)上銷售商品價(jià)格和勞務(wù)收費(fèi)，也應(yīng)隨著市場(chǎng)供求關(guān)系的變化和競(jìng)爭對(duì)手策略的變化而變化。或者，企業(yè)通過消費(fèi)者在網(wǎng)上的詢價(jià)或設(shè)定區(qū)間討論價(jià)，再來確定本企業(yè)的商品和勞務(wù)價(jià)格。
產(chǎn)品策略調(diào)研報(bào)告篇四
1.調(diào)研報(bào)告提要
1.1.調(diào)研范圍及目的：
說明本次調(diào)研所涉及到的對(duì)象和范圍，如產(chǎn)品線客戶的需求，主要競(jìng)爭對(duì)手等，并陳述各部分調(diào)研的具體目的。
1.2.調(diào)研概況描述：
對(duì)調(diào)研過程作出簡要說明，包括：
調(diào)研小組及分工;
調(diào)研計(jì)劃安排及執(zhí)行情況及搜集到的主要信息;
調(diào)研費(fèi)用預(yù)算及執(zhí)行情況等。
2.客戶需求調(diào)研
2.1.客戶的需要與欲望(needs & wants)分析
按$appeals 8個(gè)維度，總結(jié)市場(chǎng)上客戶的需要與欲望，即購買標(biāo)準(zhǔn)：
$appeals分類要素及描述需求分類（b、s、a）價(jià)格可獲性包裝性能易用性保證生命周期成本社會(huì)影響2.2.客戶需求數(shù)據(jù)解釋
對(duì)于客戶需要及欲望的描述作出必要的解釋：
根據(jù)產(chǎn)品必須做什么，而不是可能做什么來表達(dá)需求;
表達(dá)原始數(shù)據(jù)的具體需求;
用肯定句，而不是否定句;
將需求當(dāng)作產(chǎn)品的屬性表達(dá)。
2.3.客戶購買行為分析
2.3.1.決策者分析
描述是如何進(jìn)行決策的。是誰來做決策的(個(gè)人還是團(tuán)體)?誰/什么影響著決策?客戶決策的方式是什么?客戶進(jìn)行決策所用的流程是什么?
決策部門(dmu);
典型購買者;
影響者(職位順序);
決策流程。
2.3.2.購買行為分析
描述客戶從產(chǎn)生類別需求(即考慮采購哪類的產(chǎn)品包/服務(wù))開始，到做出采購決策為止的購買過程及影響因素：
客戶何時(shí)產(chǎn)生類別需求?誰影響?
客戶通過何種渠道了解供應(yīng)商及其產(chǎn)品包/服務(wù)?
影響客戶購買的驅(qū)動(dòng)力是什么?
影響客戶購買的障礙是什么?
客戶認(rèn)為的出局標(biāo)準(zhǔn)是什么?
2.4.客戶價(jià)值轉(zhuǎn)移分析
描述客戶關(guān)注的價(jià)值要素，以及這些要素的變化(含優(yōu)先級(jí))：
在供應(yīng)商提供的產(chǎn)品包/服務(wù)的所有要素中，客戶最關(guān)注什么(質(zhì)量/價(jià)格/服務(wù)/品牌/交貨期/付款方式……)?
客戶關(guān)注的首要(2~3項(xiàng))的偏好是什么?
不同類型客戶的偏好有何不同?
客戶偏好有何變化?
3.客戶情報(bào)調(diào)研
3.1.客戶分類
說明一般以哪幾個(gè)維度對(duì)客戶分類，分為哪些類型，從市場(chǎng)細(xì)分的角度來看，什么維度可以作為戰(zhàn)略性細(xì)分的維度?還有沒有更利于對(duì)市場(chǎng)有效細(xì)分的維度?
3.2.客戶情報(bào)分析
分析客戶的使命愿景、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、面臨的業(yè)務(wù)問題、購買趨勢(shì)等。
說明當(dāng)前客戶數(shù)據(jù)庫的狀況，增加客戶數(shù)據(jù)庫有哪些渠道或來源?這些渠道的有效性、成本如何?需要重點(diǎn)補(bǔ)充哪些重要的客戶信息?
3.3.重要客戶分析
說明市場(chǎng)上哪些客戶是非常重要的，如大客戶、戰(zhàn)略性客戶，對(duì)這些客戶分類或分別作出分析。
4.競(jìng)爭情報(bào)調(diào)研報(bào)告
4.1.主要競(jìng)爭對(duì)手概況
根據(jù)收集到的信息及調(diào)研獲得的信息列出競(jìng)爭對(duì)手的概況：
競(jìng)爭對(duì)手 1競(jìng)爭對(duì)手 2競(jìng)爭對(duì)手 3競(jìng)爭對(duì)手 4競(jìng)爭對(duì)手 5總的銷售規(guī)模利潤水平xx產(chǎn)品線銷售收入xx產(chǎn)品線利潤水平主要細(xì)分市場(chǎng)及排序主要產(chǎn)品及銷售狀況主要銷售渠道及
銷售狀況主要技術(shù)及水平組織形式及人員狀況4.2.競(jìng)爭對(duì)手的業(yè)務(wù)分析
對(duì)主要競(jìng)爭對(duì)手的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位/目標(biāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭優(yōu)/劣勢(shì)、贏利模型、品牌形象、業(yè)務(wù)問題等作出分析
4.2.1.競(jìng)爭對(duì)手1的業(yè)務(wù)分析
......4.2.2.競(jìng)爭對(duì)手2的業(yè)務(wù)分析
......4.2.3.競(jìng)爭對(duì)手3的業(yè)務(wù)分析
......4.3.不同細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭力分析
初步識(shí)別本公司已經(jīng)進(jìn)入和將來準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)，明確在這些市場(chǎng)中的兩家主要競(jìng)爭對(duì)手，分析本公司兩家主要競(jìng)爭對(duì)手的優(yōu)、劣勢(shì)和本公司在不同細(xì)分市場(chǎng)中的競(jìng)爭力排名。
一般建議按照國內(nèi)和海外兩個(gè)區(qū)域作出分析：
國 內(nèi)細(xì)分市場(chǎng)
1細(xì)分市場(chǎng)2細(xì)分市場(chǎng)3……本公司
優(yōu)、劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)：
劣勢(shì)：競(jìng)爭對(duì)手
1優(yōu)、劣勢(shì)競(jìng)爭對(duì)手1競(jìng)爭對(duì)手
2優(yōu)、劣勢(shì)競(jìng)爭對(duì)手2本公司
競(jìng)爭力排名5.渠道/價(jià)格調(diào)研
5.1.中間渠道概況
描述中間渠道的類型、層次和結(jié)構(gòu)：
本公司使用的渠道類型、層次和結(jié)構(gòu);
競(jìng)爭對(duì)手使用的渠道類型、層次和結(jié)構(gòu);
哪種中間渠道(可能)很重要?為什么?;
哪些渠道注定會(huì)成為或繼續(xù)作為競(jìng)爭對(duì)手?。
5.2.渠道分析
描述市場(chǎng)上不同的渠道模式，對(duì)本公司目前渠道及將來可能選擇的渠道作出對(duì)比
分析：
市場(chǎng)上具有哪些渠道模式?變化的趨勢(shì)是什么?
本公司目前及將來可能的渠道有哪些?各渠道的優(yōu)劣勢(shì)如何?投入產(chǎn)出比如何?
5.3.價(jià)格分析
分析本公司主要競(jìng)爭對(duì)手的定價(jià)策略、價(jià)格分布、客戶的價(jià)格期望及敏感性分析：
本公司的定價(jià)策略是什么?價(jià)格是如何分布的?
主要競(jìng)爭對(duì)手的定價(jià)策略是什么?價(jià)格是如何分布的?
客戶對(duì)不同供應(yīng)商的價(jià)格預(yù)期是怎樣的?如何排名?
如果提價(jià)或降價(jià)，客戶是否增加或減少采購?
6.產(chǎn)品/技術(shù)調(diào)研
6.1.競(jìng)爭產(chǎn)品包分析
描述本公司產(chǎn)品包與主要競(jìng)爭產(chǎn)品包在功能/性能等方面的對(duì)比：
6.1.1.產(chǎn)品包1分析
本公司產(chǎn)品包
1競(jìng)爭產(chǎn)品包
a競(jìng)爭產(chǎn)品包
b競(jìng)爭產(chǎn)品包
c性能類別1特性11特性21特性31……性能類別2特性21特性22特性23…………6.1.2.產(chǎn)品包2分析
本公司產(chǎn)品包
2競(jìng)爭產(chǎn)品包
a競(jìng)爭產(chǎn)品包
b競(jìng)爭產(chǎn)品包
c性能類別1特性11特性21特性31……性能類別2特性21特性22特性23…………6.1.3.產(chǎn)品包3分析
......6.2.技術(shù)分析
對(duì)于產(chǎn)品線現(xiàn)有的技術(shù)、新技術(shù)發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)分析。
6.2.1.關(guān)鍵技術(shù)分析
技術(shù)描述應(yīng)用領(lǐng)域本公司掌握情況所處生命
周期階段發(fā)展趨勢(shì)技術(shù)類別1關(guān)鍵技術(shù)***013關(guān)鍵技術(shù)12關(guān)鍵技術(shù)13……技術(shù)類別2關(guān)鍵技術(shù)21關(guān)鍵技術(shù)22…………6.2.2.核心技術(shù)分析
描述哪些關(guān)鍵技術(shù)屬于本公司的核心技術(shù)，并作出分析：
這些核心技術(shù)為本公司產(chǎn)品帶來哪些優(yōu)勢(shì)或戰(zhàn)略控制點(diǎn)?
對(duì)于這些核心技術(shù)，哪些方面需要改進(jìn)或加強(qiáng)才能給客戶帶來體驗(yàn)上的明顯差別?
何種核心技術(shù)可能在將來不成為核心技術(shù)?
何種關(guān)鍵技術(shù)可能成為本公司的核心技術(shù)?如何獲取?
是否存在體積破壞性技術(shù)將根本改變產(chǎn)品/技術(shù)狀況?這種技術(shù)何時(shí)可能推出產(chǎn)品?何時(shí)可能高用?
6.2.3.技術(shù)發(fā)展對(duì)客戶需求、市場(chǎng)容量的影響
說明哪種技術(shù)的發(fā)展將對(duì)客戶需求、市場(chǎng)容量產(chǎn)生的影響。
7.總體分析及建議
7.1.產(chǎn)品包策略分析及建議
7.2.渠道策略分析及建議
7.3.價(jià)格策略分析及建議
7.4.集成營銷宣傳(imc)策略及建議
產(chǎn)品策略調(diào)研報(bào)告篇五
產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告
------時(shí)尚品牌之jack & jones
調(diào)研時(shí)間：2013年11月2號(hào) 調(diào)研地點(diǎn)：鄭州市人民路 調(diào)研對(duì)象：jack & jones
品牌介紹: jack & jones是針對(duì)年齡在18歲到
30歲之間的喜歡穿著隨意、流行和時(shí)尚的男士們?cè)O(shè)計(jì)的。jack & jones的設(shè)計(jì)迎合了國際大都市男士的生活品位，他們喜歡一種獨(dú)特、輪廓鮮明而樸實(shí)的風(fēng)格，同時(shí)采用高品質(zhì)、時(shí)興和新穎的面料制作的服裝。jack & jones品牌誕生于1975年，以其簡潔純粹的風(fēng)格吸引全球追求時(shí)尚男性的目光，代表了歐洲時(shí)尚潮流的男裝品牌，同時(shí)也是都市風(fēng)格服裝的典范品牌。
jack & jones是時(shí)尚男裝里非常流行的品牌，與女裝的only、vero moda和男裝selected同屬丹麥的bestseller公司。他們經(jīng)營各種男裝，有休閑，正裝等，還有各種配飾。
jack&jones品牌誕生于1975年，以其簡潔純粹的風(fēng)格吸引全球追求時(shí)尚男性的目光，代表了歐洲時(shí)尚潮流的男裝品牌，杰克瓊斯在全球18個(gè)國家和地區(qū)均設(shè)有形象店。杰克瓊斯服裝是設(shè)計(jì)給機(jī)敏、明智、受過良好教育、熱衷社會(huì)活動(dòng)的男性。他們是對(duì)現(xiàn)代有著自己獨(dú)特的感受，同時(shí)關(guān)注國際時(shí)裝市場(chǎng)趨勢(shì)的現(xiàn)代人。
品牌設(shè)計(jì)注重國際化品牌的設(shè)計(jì)理念，追求都市情節(jié)，強(qiáng)調(diào)的是男人們對(duì)現(xiàn)代服裝的獨(dú)特感受。它的銷售對(duì)象包含各行各業(yè)的精英和對(duì)時(shí)尚敏感的男人。杰克瓊斯品牌十分關(guān)愛年輕一代，也許他們是對(duì)時(shí)尚特別敏感的一群，有敏銳的洞察力，他們生活在繁雜的大都市中，因此品位特立獨(dú)行，喜歡從大眾中跳出來，jack&jones品牌為這些精明、富有活力的年輕人創(chuàng)造了他們的選擇空間。
調(diào)查內(nèi)容如下：
一：產(chǎn)品分析
產(chǎn)品定位：用時(shí)尚的風(fēng)格，表現(xiàn)出年輕男性獨(dú)特的魅力。產(chǎn)品類型：休閑，時(shí)尚。
產(chǎn)品風(fēng)格：jack & jones的設(shè)計(jì)帶有鮮明的個(gè)人色彩，它追求自由；它強(qiáng)悍獨(dú)立但是卻有十足的男人味。jack & jones--來自歐洲時(shí)尚最前沿的設(shè)計(jì)。產(chǎn)品價(jià)位：300—2000 元不等 產(chǎn)品款式：男士服裝（流行）
產(chǎn)品色彩：上衣多以流行元素為主 褲子多為牛仔褲（深色）產(chǎn)品情況：
1，面料強(qiáng)化功能性、易打理、舒適性。從我調(diào)研的服裝的面料變化情況來看，面料主要產(chǎn)品訴求集中在功能性、易打理、舒適性等幾方面，其中部分品類服裝的面料還推出了“健康環(huán)?！备拍?。采用了化 學(xué)纖維的面料以及混合纖維的面料。2，款式變化凸顯時(shí)尚性。在對(duì)服裝款式方面的調(diào)研中我發(fā)現(xiàn)，款式趨向于時(shí)尚性的變化。與此同時(shí)，產(chǎn)品主要是按照以歐美人體體型特征設(shè)計(jì)制作完成。3，整體形勢(shì)：以黑色、藍(lán)色等色彩，將印花與色彩結(jié)合起來，透露出jack & jones男性張揚(yáng)自我的主張，隨處讓你jack & jones低調(diào)的色彩空間。它整體的設(shè)計(jì)思路，流行元素的應(yīng)用，在同類商品中堪稱經(jīng)典！
二：市場(chǎng)分析
（1），市場(chǎng)占有率：65%（2），市場(chǎng)分析：
隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)社會(huì)也在飛速發(fā)展，很多有著遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)的年輕人在當(dāng)今社會(huì)上開始嶄露頭腳，飛黃騰達(dá)。他們是一群不按常理辦事的人；他們年輕，但是充滿理想和信念、他們永不言??；他們不喜歡模仿別人，個(gè)性是他們的天性；他們活躍在社會(huì)上的每個(gè)角落；在工作上，他們雷厲風(fēng)行，生活上，他們追求更高品質(zhì)的生活。而當(dāng)前市場(chǎng)上現(xiàn)有的服裝品牌上，沒有適合他們的服裝。jack & jones則填補(bǔ)了這一空白。
三：熱銷原因分析
1、獨(dú)特的品牌風(fēng)格
他帶來歐洲最新的流行趨勢(shì)，國際最in的潮流發(fā)展，強(qiáng)調(diào)不凡的個(gè)性和積極的生活態(tài)度。在紐約、倫敦、巴黎、米蘭等國際頂級(jí)時(shí)尚之都，都會(huì)在街頭上看到身著jack & jones服飾的男士。
jack & jones強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)理念的個(gè)性化，完美的將都市輕熟男的活力、自信、精明、快樂、男性氣質(zhì)淋漓精致地展現(xiàn)出來，充滿無限的時(shí)尚感，品牌服裝整體感覺富有內(nèi)涵，讓男士無論是在商務(wù)，還是在休閑場(chǎng)合都能充滿自信的展示自我。
2、快速的新款上市
創(chuàng)新是對(duì)產(chǎn)品使用價(jià)值的根本改變，沒有產(chǎn)品創(chuàng)新，消費(fèi)者自然不會(huì)認(rèn)可?？焖俚男驴钌鲜?，也是能抓住消費(fèi)者的主要原因之一。企業(yè)的所有產(chǎn)品創(chuàng)新歸根結(jié)底都必須落實(shí)到產(chǎn)品上，落實(shí)到消費(fèi)者認(rèn)可的產(chǎn)品的使用價(jià)值上。使用價(jià)值的基礎(chǔ)，就是產(chǎn)品真正使消費(fèi)者生活現(xiàn)狀產(chǎn)生改變，沒有這種根本改變，就不會(huì)有持續(xù)的熱銷高潮，只能是間斷性的熱賣。對(duì)于那些鐘愛jack & jones的粉絲們來說，在jack & jones店每周都能看到意想不到的新款上市，無論是在款式、風(fēng)格以及色彩上總會(huì)帶給消費(fèi)者很多收獲。對(duì)于現(xiàn)在追求個(gè)性的年輕人來說，jack & jones的款式新穎，你不會(huì)在大街上看到雷同的服裝，這就是jack & jones。jack & jones的設(shè)計(jì)理念、品牌定位符合了消費(fèi)的需求，真正做到了隨著時(shí)尚變化而變化，達(dá)到了快速更新款式，永遠(yuǎn)能做到每周都是在變化的。而這僅僅是基礎(chǔ)，而最主要的是jack & jones品牌的系列化。系列化的服飾也都是快速地新款上市。
3、專業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
現(xiàn)在服裝品牌的競(jìng)爭越來越細(xì)分化、專業(yè)化、差異化，這要求一個(gè)品牌更要有自己的特點(diǎn)，包括在服務(wù)上。jack & jones的這種店員服務(wù)也是很具專業(yè)化的。
在jack & jones店里，導(dǎo)購要向顧客介紹適合他的服裝，對(duì)每件款式的面料、設(shè)計(jì)風(fēng)格和搭配方法等會(huì)詳盡介紹，導(dǎo)購也要有設(shè)計(jì)師一樣的感覺。在每一次新款上市之前，需要各個(gè)環(huán)節(jié)來配合，要與推廣部和市場(chǎng)部進(jìn)行溝通，在達(dá)成共識(shí)的情況下，最后一個(gè)環(huán)節(jié)就是對(duì)每個(gè)jack & jones的店長和店員進(jìn)行培訓(xùn)，讓終端的服務(wù)人員理解最新款式的設(shè)計(jì)理念，這些款式適合哪些消費(fèi)者，一些新款式如何與其他服裝進(jìn)行搭配。這種優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓消費(fèi)者體會(huì)到：來jack & jones選擇服裝，可以得到專業(yè)的服裝咨詢，和最真誠的品牌服務(wù)。而不僅僅只是看到一個(gè)幫你拿衣服、包裝衣服的銷售人員。
傳統(tǒng)的銷售方式只要求導(dǎo)購做好銷售就可以了，對(duì)于品牌內(nèi)涵、品牌定位以及品牌的特點(diǎn)一無所知，在當(dāng)今的競(jìng)爭下，其品牌的銷售當(dāng)然業(yè)績平平。只有真正了解品牌內(nèi)涵、設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念，才能算是一個(gè)新生代的銷售人員，才能抓住消費(fèi)者心理。顧客第一次親密接觸企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，面對(duì)的就是企業(yè)的銷售人員。所以，銷售人員的精神面貌是企業(yè)的一面鏡子，銷售人員的銷售技巧和銷售熱情從很大程度上決定了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。四：總結(jié)
通過以上調(diào)研，我們可以看出，jack & jones品牌在中國市場(chǎng)的勝利是顯而易見的，該品牌從市場(chǎng)分析、目標(biāo)顧客的選定上都另辟蹊徑，獨(dú)一無二；其次，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、店面設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品宣傳上都很到位。和同為“家人”的世界知名女裝品牌only一同為中國人民帶來美的感受。
產(chǎn)品策略調(diào)研報(bào)告篇六
青 島 小 商 品 市 場(chǎng) 調(diào) 查 報(bào) 告
班級(jí)：11營高1 姓名：張飛 學(xué)號(hào)：20130061435 目錄
第一部分 背景說明 前言
一、調(diào)查目的二、調(diào)查對(duì)象及一般情況
三、調(diào)查方法與時(shí)間
四、調(diào)查內(nèi)容與問卷設(shè)計(jì) 五．調(diào)查策劃與實(shí)施
第二部分 調(diào)查結(jié)果
一、對(duì)消費(fèi)者購買小商品的類型與影響因素調(diào)查
二、對(duì)消費(fèi)者所從事的職業(yè)于年齡的調(diào)查
三、對(duì)消費(fèi)者購買小商品的可接受價(jià)格的調(diào)查
四、對(duì)消費(fèi)者購買小商品喜歡的促銷活動(dòng)的調(diào)查
五、對(duì)消費(fèi)者購買小商品的地點(diǎn)的調(diào)查
六、對(duì)消費(fèi)者購買小商品的時(shí)間間隔的調(diào)查
第三部分 調(diào)查的局限性
一、調(diào)查時(shí)間的局限性
二、調(diào)查費(fèi)用的局限性
三、調(diào)查人員的局限性
四、調(diào)查問卷的局限性
第四部分 對(duì)小商品市場(chǎng)的結(jié)論與建議
一、要以消費(fèi)者利益為重
二、要努力提高小商品質(zhì)量
三、要加快小商品更新速度和創(chuàng)新
四、要規(guī)范化小商品市場(chǎng)
五、要加大科技投入提高品牌認(rèn)知度
第五部分 附錄
第一部分 背景說明
前言
一般來說小商品是那些生產(chǎn)點(diǎn)多面廣、品種花樣繁多、消費(fèi)變化迅速、價(jià)值相對(duì)較低的小百貨、小五金、某些日常生活用品以及部分文化用品等。然而，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，小商品的品種不斷增多，推陳出新的趨勢(shì)十分明顯。小商品憑借優(yōu)越的投資環(huán)境和消費(fèi)環(huán)境以及青島地區(qū)的便利交通和豐富的勞動(dòng)力資源等優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)在青島各地區(qū)建立起較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈，建立完善的小商品成品和小商品市場(chǎng)及小商品種類研發(fā)和咨詢中心。為了更好的了解研究小商品市場(chǎng)情況，本小組特對(duì)市場(chǎng)上的各類小商品進(jìn)行調(diào)查研究。我們主要在青島各個(gè)開發(fā)區(qū)商業(yè)中心、青島火車站以及各旅游景點(diǎn)等消費(fèi)者聚集區(qū)進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查對(duì)象為各類消費(fèi)人群，主要調(diào)查方式是調(diào)查問卷，經(jīng)過本次調(diào)查，我們獲得了小商品市場(chǎng)的相關(guān)信息，對(duì)小商品市場(chǎng)有了更多的了解，對(duì)小商品消費(fèi)者及消費(fèi)需求有了更深刻認(rèn)識(shí)。
一 調(diào)查目的為了了解小商品市場(chǎng)，更好的研究小商品市場(chǎng)的情況，再次基礎(chǔ)上了解小商品消費(fèi)者的需求以及小商品發(fā)展的方向和小商品市場(chǎng)應(yīng)該進(jìn)的地方。
二 調(diào)查對(duì)象及一般情況
調(diào)查對(duì)象包括了各個(gè)年齡階段的消費(fèi)人群，消費(fèi)者對(duì)小商品的需求較高，對(duì)小商品的種類要求無限制，一般表現(xiàn)為沒有目的性需求，而不同年齡階段的消費(fèi)者對(duì)小商品的需求有所不同。
三 調(diào)查方法及時(shí)間
（一）問卷調(diào)查發(fā)
針對(duì)小商品這種特殊的商品，我們采用的主要方式就是問卷調(diào)查法。主要在青島各個(gè)開發(fā)區(qū)商業(yè)中心、青島火車站以及各旅游景點(diǎn)等消費(fèi)者聚集區(qū)進(jìn)行發(fā)放，問卷的發(fā)放不限制性別、年齡、職業(yè)、收入等，是針對(duì)所有人群。
（二）觀察法
本組人員為了更好的了解小商品市場(chǎng)，特別安排小組成員深入小商品市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地觀察，主要觀察消費(fèi)者對(duì)小商品的各品牌、各種類、各款式的消費(fèi)情況，對(duì)所觀察到得內(nèi)容進(jìn)行了簡單的記錄，以作為研究小商品的市場(chǎng)特點(diǎn)和小商品消費(fèi)者對(duì)小商品需求，以及各種結(jié)
論的依據(jù)。
調(diào)查時(shí)間主要是學(xué)校安排的實(shí)踐課實(shí)踐周和周末等時(shí)間。
四 調(diào)查內(nèi)容與問卷設(shè)計(jì) 調(diào)查內(nèi)容 1.消費(fèi)者對(duì)小商品的消費(fèi)需求。2.消費(fèi)者喜歡的小商品品牌 3.小商品市場(chǎng)的消費(fèi)前景
問卷設(shè)計(jì)：本問卷一共設(shè)計(jì)11個(gè)問題，其中10個(gè)為自主選擇題，1個(gè)開放性問題。問卷主要針對(duì)消費(fèi)者所從事的職業(yè)、年齡和購買新產(chǎn)品的時(shí)間，可以接受的價(jià)位，消費(fèi)者購買小商品的種類、購買因素，購買地點(diǎn)和時(shí)間間隔，消費(fèi)者喜歡的促銷方式、影響購買商品的種種因素等進(jìn)行了全面了解。
最后為2個(gè)開放性問題，主要針對(duì)消費(fèi)者對(duì)小商品市場(chǎng)的建議和要求。本次小商品調(diào)查問卷共發(fā)放50份，成功回收47份，有效問卷為45份。
五 調(diào)查策劃與實(shí)施
我們首先了解了市場(chǎng)，確定調(diào)查范圍，調(diào)查對(duì)象和調(diào)查內(nèi)容以及調(diào)查方法，通過了小組認(rèn)真的調(diào)查了解了所調(diào)查的小商品市場(chǎng)的銷售情況。了解了消費(fèi)者消費(fèi)需求，對(duì)小商品未來市場(chǎng)做出預(yù)測(cè)，以提高我們的相關(guān)專業(yè)技能。
小組成員分成兩組進(jìn)行調(diào)查，每組成員要先到調(diào)查市場(chǎng)進(jìn)行地觀察，了解市場(chǎng)，確定調(diào)查范圍、調(diào)查內(nèi)容和相應(yīng)的調(diào)查項(xiàng)目。然后對(duì)每個(gè)小組成員進(jìn)行明確分工，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，完成調(diào)查，按時(shí)上交調(diào)查問卷。
第二部分 調(diào)查結(jié)果
本小組成員，為了更好地了解小商品市場(chǎng)，了解廣大消費(fèi)者對(duì)小商品的需求和建議，有效地開展市場(chǎng)調(diào)查工作，小組成員向所調(diào)查市場(chǎng)的消費(fèi)者發(fā)放了調(diào)查問卷。一共發(fā)放調(diào)查問卷50份，采用隨發(fā)隨填的方式，可以幫助消費(fèi)者填寫但絕不影響消費(fèi)者的選擇，內(nèi)容反映了消費(fèi)者的真實(shí)情況。通過小組成員的努力本次小商品調(diào)查問卷共發(fā)放50份，成功回收47份，2份填寫不完整，所以收回有效問卷為45份。通過消費(fèi)者所反饋的信息，我們進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、匯總、分析、整理，現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果進(jìn)行簡單總結(jié)。
一、對(duì)消費(fèi)者購買小商品的類型與影響因素調(diào)查
通過問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)首飾飾品、簡單小飾品、日用化妝品最受廣大女性消費(fèi)者的青睞，辦
公用品受到學(xué)生與白領(lǐng)的喜愛。對(duì)消費(fèi)者決定購買小商品的影響因素進(jìn)行調(diào)查，款式和價(jià)格占首位，其次是小商品的質(zhì)量，品牌只對(duì)少數(shù)消費(fèi)者構(gòu)成影響，也有少部分消費(fèi)者憑著自己的自己心情對(duì)喜歡的小商品采取購買。
二、對(duì)消費(fèi)者所從事的職業(yè)于年齡的調(diào)查
根據(jù)所收回的有效調(diào)查問卷了解到填寫問卷的包括了各種各樣的職業(yè)，主要分為學(xué)生、自由職業(yè)者、上班族、其他一些零散職業(yè)。其中學(xué)生占32%，自由職業(yè)者占32%，上班族占22%，其他占14%。
根據(jù)調(diào)查問卷對(duì)消費(fèi)者年齡進(jìn)行調(diào)查得到，14-24歲之間的消費(fèi)者人數(shù)為15人，所占比重為37%；25-35歲之間消費(fèi)者人數(shù)為12人，所占比重為30%；36-46歲之間的消費(fèi)者人數(shù)為8人，所占比重為20%；47歲以上年齡段人數(shù)為5人，所占比重為13% 篇二：產(chǎn)品研究調(diào)查報(bào)告
微波爐產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
摘要
近年來，微波爐在國內(nèi)的漸漸普及，已經(jīng)成為重要的廚房家電產(chǎn)品之一，消費(fèi)者對(duì)于微波爐產(chǎn)品的關(guān)注不再僅僅局限于簡單的快速加熱上，而是對(duì)于產(chǎn)品功能和外觀設(shè)計(jì)等方面提出更高的要求。為了迎合消費(fèi)者，各大品牌都在產(chǎn)品研發(fā)方面加大了投入，在創(chuàng)新方面加大了步伐，對(duì)各自的產(chǎn)品都進(jìn)行了各具特色的個(gè)性化升級(jí)，逐漸獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，取得不錯(cuò)的市場(chǎng)成績。隨著人們工作節(jié)奏的加快和生活質(zhì)量的提高，微波爐憑借省時(shí)方便等特點(diǎn)，走入尋常百姓家的廚房，當(dāng)今微波爐技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)大致有兩方面，第一方面是到目前為止對(duì)變頻技術(shù)的應(yīng)用已將非常成熟，從銷售情況來看，變頻技術(shù)得到了廣大客戶以及消費(fèi)者的認(rèn)可，這個(gè)行業(yè)正式進(jìn)入變頻時(shí)代。目前市場(chǎng)中微波爐的發(fā)展日新月異，這就要求我們?cè)谶M(jìn)行微波爐設(shè)計(jì)時(shí)，必須對(duì)微波爐的市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)查。
關(guān)鍵詞：微波爐市場(chǎng) 微波爐 發(fā)展?fàn)顩r 趨勢(shì) 結(jié)構(gòu)
目 錄
contents 第一章 微波爐產(chǎn)品概述
第一節(jié) 微波爐產(chǎn)品的界定
一、定義————————————————————————————————1
二、微波爐產(chǎn)品概述
1．構(gòu)造——————————————————————————————1 2．主要部件————————————————————————————3 3．功能系統(tǒng)圖———————————————————————————3
三、工作原理
1．基本原理————————————————————————————3 2．附加功能————————————————————————————5 第二節(jié) 微波爐產(chǎn)品的分類
一、種類———————————————————————————————6
二、規(guī)格———————————————————————————————8
三、特點(diǎn)———————————————————————————————8 第三節(jié) 微波爐產(chǎn)品使用與維護(hù)———————————————————————9 第二章 微波爐產(chǎn)品（或行業(yè)）發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì)
第一節(jié) 微波爐產(chǎn)品（或行業(yè)）經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀———————————————————11 第二節(jié) 微波爐產(chǎn)品主要品牌產(chǎn)品策略觀察——————————————————12 第三節(jié) 未來發(fā)展趨勢(shì)———————————————————————————15 第四節(jié) 第三章 微波爐產(chǎn)品調(diào)研總結(jié)————————————————————17 參考文獻(xiàn)—————————————————————————————————19 附表———————————————————————————————————20 第一章 微波爐產(chǎn)品概述
第一節(jié) 微波爐產(chǎn)品的界定
一、定義
微波爐（microwave oven/microwave），顧名思義，就是用微波來煮飯燒菜的。微波爐是一種用微波加熱食品的現(xiàn)代化烹調(diào)灶具。微波是一種電磁波。微波爐由電源，磁控管，控制電路和烹調(diào)腔等部分組成。電源向磁控管提供大約4000伏高壓，磁控管在電源激勵(lì)下，連續(xù)產(chǎn)生微波，再經(jīng)過波導(dǎo)系統(tǒng)，耦合到烹調(diào)腔內(nèi)。在烹調(diào)腔的進(jìn)口處附近，有一個(gè)可旋轉(zhuǎn)的攪拌器，因?yàn)閿嚢杵魇秋L(fēng)扇狀的金屬，旋轉(zhuǎn)起來以后對(duì)微波具有各個(gè)方向的反射，所以能夠把微波能量均勻地分布在烹調(diào)腔內(nèi)。微波爐的功率范圍一般為500～1000瓦。從而加熱食物。
微波爐是利用食物在微波場(chǎng)中吸收微波能量而使自身加熱的烹飪器具。在微波爐微波發(fā)生器產(chǎn)生的微波在微波爐腔建立起微波電場(chǎng)，并采取一定的措施使這一微波電場(chǎng)在爐腔中盡量均勻分布，將食物放入該微波電場(chǎng)中，由控制中心控制其烹飪時(shí)間和微波電場(chǎng)強(qiáng)度，來進(jìn)行各種各樣的烹飪過程。
目前，再家電中，人們選擇微波爐的比重也越來越大。
二、微波爐產(chǎn)品概述
1、微波爐構(gòu)造
微波爐以下幾大部分組成，即磁控管、電源變壓器、爐腔、爐門、波導(dǎo)、旋轉(zhuǎn)工作臺(tái)、時(shí)間功率控制器。以下是其各部分構(gòu)件。
磁控管：是微波爐的“心臟”，由它產(chǎn)生和發(fā)射微波（直流電能轉(zhuǎn)換成微波震蕩輸出），它實(shí)際上是一個(gè)真空管（金屬管）。
爐腔：也稱諧振腔，它是烹調(diào)食物的地方，由涂復(fù)非磁性材料的金屬板制成。在爐腔的左側(cè)和頂部均開有通風(fēng)孔。經(jīng)波導(dǎo)管輸入爐腔內(nèi)的微波在腔壁內(nèi)來回反射，每次傳播都穿過和經(jīng)過食物。在設(shè)計(jì)微波爐時(shí)，通常使?fàn)t腔的邊長為1/2微波導(dǎo)波波長的倍數(shù)，這樣使食物被加熱時(shí)，腔內(nèi)能保持諧振，諧振范圍適當(dāng)變寬。
波導(dǎo)：將磁控管產(chǎn)生的微波功率傳輸?shù)綘t腔，以加熱食物。
旋轉(zhuǎn)工作臺(tái)：旋轉(zhuǎn)工作臺(tái)安裝在爐腔的底部，離爐底有一定的高度，由一只以5-6轉(zhuǎn)/分鐘轉(zhuǎn)速的小馬達(dá)帶動(dòng)。
爐門：爐門的作用是便于取放食物及觀察烹調(diào)時(shí)的情形，爐門又是構(gòu)成爐腔的前壁，它是整個(gè)微波爐防止微波泄露的一道關(guān)卡。
時(shí)間功率控制器：選擇不同的功率對(duì)不同食物進(jìn)行烹調(diào)或解凍。
2、微波爐主要部件 微波爐是一種用微波加熱的現(xiàn)代化烹調(diào)灶具，它由電源、磁控管、控制電路和烹調(diào)腔組成。電源是提供微波爐正常工作的部件。其中，微波爐控制器部分完成和工作狀態(tài)之間的切換功能，本項(xiàng)目詳細(xì)分析微波爐控制器的原理和組成結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)一個(gè)具有定時(shí)和信息顯示功能的微波爐控制器。微波控制器系統(tǒng)可由以下四個(gè)電路模塊組成：狀態(tài)控制電路，其功能是控制微波爐工作過程中的狀態(tài)轉(zhuǎn)換，并發(fā)出控制信號(hào)；數(shù)據(jù)裝載電路，其功能是根據(jù)控制信號(hào)選擇定時(shí)時(shí)間，測(cè)試數(shù)據(jù)或計(jì)時(shí)完成信息的載入；計(jì)時(shí)電路，其功能是對(duì)時(shí)鐘進(jìn)行減法計(jì)數(shù)，提供烹調(diào)完成時(shí)的狀態(tài)信號(hào)；顯示譯碼電路，其功能是顯示微波爐控制器的各狀態(tài)信息。
3、微波爐功能結(jié)構(gòu)圖
微波爐功能結(jié)構(gòu)如下圖： 篇三：機(jī)器視覺產(chǎn)品的調(diào)研報(bào)告
機(jī)器視覺產(chǎn)品的調(diào)研報(bào)告
調(diào) 研 人 xxxxxxxx 1機(jī)器視覺在中國的發(fā)展和需求狀況...................................................................................................1 2機(jī)器視覺簡介.......................................................................................................................................3 3國外機(jī)器視覺主要廠商.......................................................................................................................4 3.1康耐視公司簡介............................................................................................................................4 3.1.1產(chǎn)品簡介.................................................................................................................................4 3.1.2最新動(dòng)向.................................................................................................................................4 3.2 ppt vision公司簡介..................................................................................................................6 3.2.1 ppt vision 產(chǎn)品系列..........................................................................................................6 3.3基恩士公司簡介............................................................................................................................8 3.3.1產(chǎn)品簡介.................................................................................................................................8 4國內(nèi)機(jī)器視覺主要廠商.....................................................................................................................10 4.1大恒圖像公司簡介......................................................................................................................10 4.1.1產(chǎn)品介紹...............................................................................................................................10 4.2北京嘉恒中自圖像技術(shù)有限公司簡介......................................................................................14 4.2.1產(chǎn)品介紹...............................................................................................................................14 4.3視覺龍科技有限公司簡介..........................................................................................................15 4.3.1產(chǎn)品介紹...............................................................................................................................15 5國內(nèi)機(jī)器視覺產(chǎn)業(yè)升級(jí).....................................................................................................................16 1機(jī)器視覺在中國的發(fā)展和需求狀況
在中國，機(jī)器視覺應(yīng)用起源于20世紀(jì)80年代的技術(shù)引進(jìn)，半導(dǎo)體及電子行業(yè)是機(jī)器視覺應(yīng)用較早的產(chǎn)業(yè)之一，其中大都集中在如pcb印刷電路組裝、元器件制造、半導(dǎo)體及集成電路設(shè)備等，機(jī)器視覺在該產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用推廣，對(duì)提高電子產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率起了舉足輕重的作用。
目前，中國正成為世界機(jī)器視覺發(fā)展最活躍的地區(qū)之一，應(yīng)用范圍幾乎涵蓋國民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)行業(yè)，其中包括：工業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、軍事、航天、氣象、天文、公安、交通、安全、科研等領(lǐng)域。而工業(yè)領(lǐng)域是機(jī)器視覺應(yīng)用比重最大的領(lǐng)域，其重要原因是中國已經(jīng)成為全球制造業(yè)的加工中心，高要求的零部件加工及其相應(yīng)的先進(jìn)生產(chǎn)線，使許多具有國際先進(jìn)水平的機(jī)器視覺系統(tǒng)和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)也進(jìn)入了中國。
根據(jù)中國行業(yè)研究院調(diào)研結(jié)果顯示，2010年中國機(jī)器視覺市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到8.3億人民幣，同比增長48.2%，其中智能相機(jī)、軟件、光源和板卡的增長幅度都達(dá)到了50%，工業(yè)相機(jī)和鏡頭也保持了40%以上的增幅，皆為2007年以來的最高水平。機(jī)器視覺市場(chǎng)高速增長的主要原因在于：電子制造、市政交通、汽車、食品和包裝機(jī)械等眾多行業(yè)需求的大幅增長帶來包括機(jī)器視覺在內(nèi)的自動(dòng)化產(chǎn)品的需求增長;政策性因素和內(nèi)生式復(fù)蘇帶來的增長在市政交通、汽車和電子制造行業(yè)表現(xiàn)明顯。目前，中國正處于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的高速發(fā)展期，隨著我國城市化的快速進(jìn)程及其大量基礎(chǔ)建設(shè)配套工程的展開，如機(jī)場(chǎng)、港口、火車站、碼頭、停車場(chǎng)、客貨運(yùn)站場(chǎng)和樞紐公交站的重要部位;高速公路、城市快速干線、城市主干線、中心區(qū)內(nèi)各主要路口、城市各出入口、江河主航道、人行天橋、大型橋梁、隧道等重要交通設(shè)施的重要部位、地鐵營運(yùn)線各站出入口、站臺(tái)通道、旅客列車、地下商場(chǎng)等重要場(chǎng)合都要安裝電子眼，并已明確提出了對(duì)智能化圖像信息處理和分析的高端視覺裝備的急需。
為了加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安的保駕護(hù)航，視覺監(jiān)控已成為一種城市安全防護(hù)的基本措施，包括公共汽車、電車、客運(yùn)船舶等大型公共交通運(yùn)輸工具;公園、會(huì)議中心、體育場(chǎng)館、醫(yī)院、學(xué)校、住宅區(qū)、商業(yè)街、大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等公眾活動(dòng)和聚集場(chǎng)所等重要部位;酒店(賓館)、餐飲、娛樂場(chǎng)所、辦公樓的大堂出入口、電梯和其他主要通道等。與歐洲一些國家的做法相似，中國的許多大城市將進(jìn)入百萬電子眼的信息化治安時(shí)代。智能圖像安保系統(tǒng)需要解決的最重要技術(shù)問題是誤報(bào)警率。誤報(bào)警的來源主要包括監(jiān)控范圍里不感興趣的運(yùn)動(dòng)物體，例如控制場(chǎng)以外的人員車輛，快速移動(dòng)的云的影子，水面上陽光的反光等等;以及監(jiān)控設(shè)備造成的誤報(bào)警，例如安裝在 高處的相機(jī)在強(qiáng)風(fēng)下的抖動(dòng)，相機(jī)自動(dòng)光圈，亮度調(diào)節(jié)等等。尤其在銀行金融機(jī)構(gòu)應(yīng)用領(lǐng)域，還要求在強(qiáng)烈的光線對(duì)比下采用自然對(duì)比度校正功能看到人物、場(chǎng)景的特征，成為整套監(jiān)控系統(tǒng)成敗的關(guān)鍵。另外，如指紋、瞳孔、人臉特征檢測(cè)與識(shí)別等領(lǐng)域也是機(jī)器視覺迅速發(fā)展的空間。
機(jī)器視覺產(chǎn)業(yè)巨大的市場(chǎng)空間為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇，同時(shí)產(chǎn)業(yè)也面臨著應(yīng)用障礙，包括預(yù)算限制、不易使用、工程實(shí)施資源限制、操作人員的接受程度、視覺技術(shù)的了解、相對(duì)于其他自動(dòng)化項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)別不夠高等。2機(jī)器視覺簡介 機(jī)器視覺系統(tǒng)就是利用機(jī)器代替人眼來做各種測(cè)量和判斷。它是計(jì)算機(jī)學(xué)科的一個(gè)重要分支，它綜合了光學(xué)、機(jī)械、電子、計(jì)算機(jī)軟硬件等方面的技術(shù)，涉及到計(jì)算機(jī)、圖像處理、模式識(shí)別、人工智能、信號(hào)處理、光機(jī)電一體化等多個(gè)領(lǐng)域。圖像處理和模式識(shí)別等技術(shù)的快速發(fā)展，極大地推動(dòng)了機(jī)器視覺行業(yè)應(yīng)用的發(fā)展。
機(jī)器視覺系統(tǒng)又稱工業(yè)視覺系統(tǒng)，其原理是：將產(chǎn)品或區(qū)域進(jìn)行成像，然后根據(jù)其圖像信息用專用的圖像處理軟件進(jìn)行處理，根據(jù)處理結(jié)果，軟件能自動(dòng)判斷產(chǎn)品的位置、尺寸、外觀信息，并根據(jù)人為預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合格與否的判斷，輸出其判斷信息給執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
機(jī)器視覺系統(tǒng)主要具有三大類功能：一是定位功能，能夠自動(dòng)判斷感興趣的物體、產(chǎn)品在什么位置，并將位置信息通過一定的通訊協(xié)議輸出，此功能多用于全自動(dòng)裝配和生產(chǎn)，如自動(dòng)組裝、自動(dòng)焊接、自動(dòng)包裝、自動(dòng)灌裝、自動(dòng)噴涂，多配合自動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)（機(jī)械手、焊槍、噴嘴等）；二是測(cè)量功能，也就是能夠自動(dòng)測(cè)量產(chǎn)品的外觀尺寸，比如外形輪廓、孔徑、高度、面積等測(cè)量；三是缺陷檢測(cè)功能，這是視覺系統(tǒng)用的最多的一項(xiàng)功能，它可以檢測(cè)產(chǎn)品表面的相關(guān)信息，如：包裝正誤，包裝是否正確、印刷有無錯(cuò)誤、表面有無刮傷或顆粒、破損、有無油污、灰塵、塑料件有無穿孔、雨霧注塑不良等。
機(jī)器視覺核心組成包括：光源、工業(yè)相機(jī)、工業(yè)鏡頭、圖像采集卡和視覺軟件。篇四：企業(yè)實(shí)踐調(diào)研報(bào)告
企業(yè)調(diào)研報(bào)告
題 目:上海日立電器有限公司調(diào)研報(bào)告 學(xué) 員： 專 業(yè)：
數(shù)
控 專 業(yè)
點(diǎn)評(píng)教師：日
期： 篇五：產(chǎn)品包裝調(diào)研報(bào)告 兩白銀創(chuàng)辦，是中國第一個(gè)工業(yè)化生產(chǎn)葡萄酒的廠家。1994 年，組建成立了煙 臺(tái)張?jiān)＜瘓F(tuán)有限公司。1997 年和 2000 年張?jiān)?b 股和 a 股先后成功發(fā)行并上市，成為 國內(nèi)同行業(yè)中唯一同時(shí)發(fā)行 a、b 兩種股票的上市公司.經(jīng)過 110 多年的發(fā)展，張?jiān)?集團(tuán)公司已經(jīng)成長為中國乃至亞洲最大的葡萄酒生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，至 2004 年末，張?jiān)?集團(tuán)的總資產(chǎn)為 23.7 億元，凈資產(chǎn)為 16.6 億元。張?jiān)＜瘓F(tuán)的主要產(chǎn)品為葡萄酒、白 蘭地、香檳酒、保健酒四大系列數(shù)百個(gè)品種。其產(chǎn)品在國內(nèi)市場(chǎng)的綜合占有率為 20％ 以上，連年保持行業(yè)第一。近幾年來，張?jiān)＜瘓F(tuán)發(fā)展速度加快，以年均 15％左右的速度增長，2004 年，主 要產(chǎn)品的產(chǎn)量為 7 萬余噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入 25 億元，利稅 6 億元，利潤 3 億元，三項(xiàng) 指標(biāo)均居國內(nèi)同行業(yè)首位，在行業(yè)總額中所占比例也都在 30％以上。在 2004 年的中 國酒業(yè)百強(qiáng)評(píng)選中，張?jiān)＜瘓F(tuán)以 6 億元的利稅總額進(jìn)入釀酒行業(yè)十強(qiáng)，位列第七，這也是進(jìn)入十強(qiáng)的唯一一家葡萄酒企業(yè)。面對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇和葡萄酒行業(yè)的激烈挑戰(zhàn)，張?jiān)４_定了未來三年的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)： 到 2008 年，實(shí)現(xiàn)銷售收入 50 億元，利稅 15 億元，進(jìn)入世界葡萄酒酒業(yè)前 10 強(qiáng),成為國際著名的葡萄酒企業(yè)集團(tuán)。4.產(chǎn)品分類： 產(chǎn)品分類： 產(chǎn)品分類張?jiān)８杉t葡萄酒 張?jiān)８呒?jí)解百 納干紅葡萄酒 張?jiān)８砂灼咸丫?張?jiān)８呒?jí)雷司令干白葡萄酒 張?jiān)Ｌ烊患t葡萄酒 張?jiān)Ｌ烊话灼咸丫?張?jiān)Ｃ倒寮t葡萄酒5.商品環(huán)境 商品環(huán)境張?jiān)Ｆ咸丫?營銷策略 張?jiān)Ｆ咸丫?營銷策略張?jiān)９臼紕?chuàng)于 1892 年，其前身是“張?jiān)ａ劸乒尽保芍膼蹏鴥S領(lǐng)張弼士先后投 資 300 萬兩白銀在煙臺(tái)創(chuàng)辦，是中國第一個(gè)工業(yè)化生產(chǎn)葡萄酒的企業(yè)。經(jīng)過一百多年的發(fā)展，張?jiān)Ｒ呀?jīng)發(fā)展成為亞洲最大的葡萄酒生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。公司以葡萄酒為主，同時(shí)生產(chǎn)保健酒、白蘭地、起泡酒以及冰酒等許多酒種，產(chǎn)品享譽(yù)海內(nèi)外。在中國的葡萄酒市場(chǎng)上，張?jiān)Ｄ壳?市場(chǎng)份額為 23％左右，以高端產(chǎn)品為競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，處于行業(yè)第一的位置，這與張?jiān)９窘?來開展體驗(yàn)營銷是分不開的。公司充分利用自身的資源與優(yōu)勢(shì)，注重消費(fèi)體驗(yàn)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)滿 足顧客各種體驗(yàn)需求，用體驗(yàn)來打動(dòng)消費(fèi)者、提升品牌價(jià)值。隨著生活水平的提高以及西方葡萄酒文化滲透，中高檔葡萄酒受到越來越多的消費(fèi)者的青睞。面對(duì)市場(chǎng)的變化，張?jiān)９緦?duì)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整，逐漸減少和淘汰 低價(jià)位的干、甜酒產(chǎn)品，不斷推出中、高檔的新產(chǎn)品，如解百納、酒莊酒、桶裝訂制酒、冰 酒、期酒、儲(chǔ)酒領(lǐng)地，將目標(biāo)市場(chǎng)鎖定為中高收入人群。文化 足，欠缺對(duì)不同層次產(chǎn)品的系統(tǒng)表達(dá) 產(chǎn)品屬性與訴求需要包裝設(shè)計(jì)來準(zhǔn)確傳遞給消費(fèi)者，包裝應(yīng)圍繞產(chǎn)品說話，針對(duì)目標(biāo)消 費(fèi)群的消費(fèi)喜好特點(diǎn)，圍繞著產(chǎn)品的既定訴求點(diǎn)來發(fā)展創(chuàng)意及構(gòu)思版面。否則，就會(huì)導(dǎo)致消 費(fèi)意識(shí)的混亂。目前，許多國內(nèi)葡萄酒的包裝都未能與產(chǎn)品訴求進(jìn)行良好的統(tǒng)一。產(chǎn)品層次表達(dá)是包裝需要傳遞給消費(fèi)者的又一個(gè)信息。對(duì)某一品牌來說，包裝首先要為 其樹立整體的品牌形象，然后就要在此基礎(chǔ)上通過細(xì)致的變化來體現(xiàn)該品牌不同層次產(chǎn)品的 突出特點(diǎn)。比如，高檔葡萄酒一般采用灰色系的底調(diào)，布紋紙酒標(biāo)，燙金印刷，并且多有與內(nèi)瓶相 配合的外盒，表達(dá)酒以外的深層次內(nèi)涵； 中低檔葡萄酒的色彩選用相對(duì)豐富，色差對(duì)比明顯，紙質(zhì)輕薄。現(xiàn)在，雖然可以從包裝整體上對(duì)高、低檔產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分，但是仍然欠缺對(duì)不同層 次產(chǎn)品的系統(tǒng)表達(dá)。比如可依據(jù)產(chǎn)品檔次高低設(shè)計(jì)一定范圍的色彩過渡，讓消費(fèi)者看到色彩即能認(rèn)知該品牌 并判斷其產(chǎn)品檔次。但同時(shí)也要注意，包裝層次的表達(dá)既要使消費(fèi)者將高檔酒的美好印象移 嫁到低檔酒上而由此對(duì)該品牌產(chǎn)生忠誠度，又不能使低檔酒破壞了高檔酒的形象。葡萄酒的包裝應(yīng)該向其他快速消費(fèi)品學(xué)習(xí)，乳飲業(yè)就有很多值得借鑒的地方。河南的宋 經(jīng)理說，自己一直有種可能算是離經(jīng)叛道的想法，那就是用 pet 瓶來包裝葡萄酒。玻璃瓶包裝的葡萄酒有著很多自身難以克服的“短板”，比如攜帶不便、易碎等，如果 采用 pet 包裝就沒有這方面的煩惱。但這同樣可能面臨著一些技術(shù)上的難題，因此，廠家應(yīng) 該加大技術(shù)開發(fā)力度，畢竟快速、便捷的消費(fèi)才是未來的發(fā)展趨勢(shì)。
產(chǎn)品策略調(diào)研報(bào)告篇七
(××產(chǎn)品)調(diào)研報(bào)告
姓名
班級(jí)學(xué)號(hào)
報(bào)告日期
徐海學(xué)院
一、調(diào)研概述
(簡述調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)、調(diào)研方式等)
二、產(chǎn)品工作原理
三、產(chǎn)品現(xiàn)狀分析
(分析同類產(chǎn)品的功能配置、結(jié)構(gòu)與造型特征、主要零部件的材料與工藝、人機(jī)界面設(shè)計(jì)、品牌競(jìng)爭與市場(chǎng)反響、該產(chǎn)品未來的發(fā)展趨勢(shì)等)
四、結(jié)論
產(chǎn)品策略調(diào)研報(bào)告篇八
2018產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文
小編給大家介紹2016產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文，希望能對(duì)大家有所幫助。
2016產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文一：
機(jī)電產(chǎn)品貿(mào)易增幅略低于總體貿(mào)易，1-6月進(jìn)出口總值達(dá)到億美元，占全商品貿(mào)易總額的%，同比增長%，低于全商品增幅個(gè)百分點(diǎn);其中出口億美元，占全商品出口額的57%，同比增長%，比全商品出口低個(gè)百分點(diǎn);進(jìn)口億美元，占全商品進(jìn)口額的%，同比增長%，比全商品低個(gè)百分點(diǎn)。機(jī)電產(chǎn)品順差億美元，比上年同期增長%。
(一)國際市場(chǎng)需求尚未明顯恢復(fù)當(dāng)期歐美經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前景變數(shù)較大，國際市場(chǎng)不利消息頻頻發(fā)出，不論是實(shí)際
需求還是信心都較前段時(shí)間有所下降。
而且隨著歐美市場(chǎng)補(bǔ)庫存周期逐漸結(jié)束，在前景不明的情況下采購商有可能進(jìn)入下一輪消化庫存階段，采購需求大幅下降。在廣交會(huì)期間，我會(huì)調(diào)研顯示多數(shù)企業(yè)訂單增長20%左右，但進(jìn)入
6、7月份以來，部分企業(yè)訂單數(shù)量下降明顯，采購商觀望態(tài)度增強(qiáng)。
(二)原材料價(jià)格大幅上漲、人民幣匯率變動(dòng)對(duì)機(jī)電企業(yè)影響很大。
上半年銅、玻纖布價(jià)格上漲拉動(dòng)印刷電路價(jià)格持續(xù)上漲并帶動(dòng)電子信息產(chǎn)品的多數(shù)部件價(jià)格上漲。液晶屏、鋼材等價(jià)格上漲造成家電生產(chǎn)成本上揚(yáng)。從20**年下半年到20**年上半年，人民幣一直處于單邊升值行情中，升值幅度超過了5%。成套工程項(xiàng)目一般建設(shè)周期較長，人民幣升值給境外在執(zhí)行項(xiàng)目造成了較大的匯損。同時(shí)，人民幣升值還導(dǎo)致我企業(yè)新接洽海外項(xiàng)目的報(bào)價(jià)水平較以前有所提高，與歐美競(jìng)爭對(duì)手的價(jià)格差距正不斷縮小。
(三)勞動(dòng)力成本上升對(duì)機(jī)電出口企業(yè)影響不容小視。
20**年我國30個(gè)省份上漲了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，今年又有18個(gè)省份上漲了工資。據(jù)我會(huì)調(diào)研，年初以來多數(shù)企業(yè)一線勞動(dòng)力成本上升10%-20%，而且，管理人員、市場(chǎng)人員、研發(fā)人員、設(shè)計(jì)人員等在內(nèi)的企業(yè)綜合人員成本也呈上升態(tài)勢(shì)。另外，企業(yè)招工難的問題仍舊存在，尤其是東部地區(qū)部分企業(yè)因勞動(dòng)力短缺致使生產(chǎn)線開工不足。
(四)融資問題對(duì)企業(yè)影響巨大。
去年底以來，央行為控制通脹連續(xù)加息，進(jìn)一步加大了企業(yè)的融資成本，中小出口企業(yè)的融資難問題更加突出。銀行貸款難推動(dòng)了江浙的地下錢莊快速發(fā)展，但其利息很高，中小企業(yè)壓力巨大。融資成本上升對(duì)大型成套企業(yè)影響尤其明顯，國內(nèi)銀行的美元和人民幣貸款利率比金融危機(jī)時(shí)已大幅上升，企業(yè)融資成本居高不下。有些項(xiàng)目，承擔(dān)出口信貸的信保公司盡管承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn)，但
由于保費(fèi)偏高，最終業(yè)主不愿意承擔(dān)。
(五)電力供需矛盾突出。
持續(xù)了較長時(shí)間的電力供應(yīng)緊張問題未得到緩解，部分企業(yè)因電力緊張無法開工、難以完成訂單的現(xiàn)象也十分突出;電價(jià)上漲同時(shí)給企業(yè)出口帶來了較大成本壓力。
(六)物流、倉儲(chǔ)逐漸成為影響企業(yè)成本的重要因素。
如對(duì)我汽車行業(yè)來說，物流成本的影響尤其明顯，汽車物流成本占整車成本的10%左右，而國際先進(jìn)水平是4%-5%，不少企業(yè)也反映近期倉儲(chǔ)成本在上升，此外，日本強(qiáng)震造成部分精密零部件價(jià)格上漲也加大了汽車、電子企業(yè)的成本壓力。
(七)我機(jī)電產(chǎn)品遭遇的國際貿(mào)易摩擦仍處于多發(fā)階段。
由于各國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并未根本好轉(zhuǎn)，國際金融態(tài)勢(shì)也不容樂觀，國際貿(mào)易領(lǐng)域的競(jìng)爭仍將保持較激烈水平。為保護(hù)本國相關(guān)產(chǎn)業(yè)利益，各國很有可能
在下半年對(duì)我發(fā)起更多貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查，20**年仍將是我機(jī)電產(chǎn)品遭受貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查的重災(zāi)之年。
2016產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文二：
寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司，從此寶潔公司就以迅猛的發(fā)展優(yōu)勢(shì)占據(jù)中國日用品市場(chǎng)，其步伐之快絕對(duì)是把中國一些老牌子的日用品打個(gè)措手不及，被迫淡出市場(chǎng)。目前能對(duì)寶潔公司造成一定威脅的日用品公司不超三家
1、聯(lián)合利華。
2、強(qiáng)生。就這兩家公司的產(chǎn)品能在市場(chǎng)上爭奪寶潔產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，其他日用品公司能對(duì)其造成的影響簡直達(dá)到可以忽略的程度。
下面我試著分析寶潔成功的原因：
一、進(jìn)入中國市場(chǎng)的時(shí)間。
**年正好是改革開放的初期，也是城市發(fā)展的起步時(shí)期，工業(yè)和城市的飛速發(fā)展都在90年代開始，給寶潔公司帶來巨大商機(jī)。寶潔公司瞄準(zhǔn)這個(gè)時(shí)候
進(jìn)入中國也是中國政府能給其最大扶持的時(shí)機(jī)，所遇到的阻力也最小。
二、科技優(yōu)勢(shì)，人才優(yōu)勢(shì)。
寶潔總部創(chuàng)始于1837年，至今有169年之久。無論科技，產(chǎn)品歷史，銷售經(jīng)驗(yàn)，人才儲(chǔ)備上都有很大優(yōu)勢(shì)。寶潔公司在世界各地都有屬于自己的科研所，并吸納各地的科研人才，各中心之間進(jìn)行科研成果的信息分享與相互競(jìng)爭，達(dá)到提高整體水平的目的。并聘請(qǐng)專業(yè)擔(dān)任技術(shù)顧問專家進(jìn)行指導(dǎo)。科研人員負(fù)責(zé)研究適合當(dāng)?shù)貧夂?、人群膚質(zhì)和消費(fèi)能力、愛好的氣味的不同配方。而不是全球就使用一種配方。即使偶爾其他公司研究出新產(chǎn)品，新技術(shù)。寶潔公司也能在一個(gè)月或者更短時(shí)間內(nèi)克隆出一樣的配方并將新產(chǎn)品推出市場(chǎng)，不讓競(jìng)爭對(duì)手拉開銷售距離。該公司擁有的專利就超過29，000項(xiàng)?？梢娍蒲嘘?duì)伍實(shí)力之雄厚。
三、專業(yè)的市場(chǎng)策劃
目前在中國的大學(xué)中，還沒市場(chǎng)
策劃這個(gè)專業(yè)，只有在市場(chǎng)營銷中包含了市場(chǎng)策劃。而且在中國一些國內(nèi)企業(yè)還沒市場(chǎng)策劃這個(gè)部門存在，一般都是由部門經(jīng)理或者董事決定公司發(fā)展的方向。在國外，市場(chǎng)策劃部是個(gè)極其重要的部門。市場(chǎng)策劃部負(fù)責(zé)收集各種信息，并經(jīng)過分析后指引公司以后前進(jìn)的方向，發(fā)展的目標(biāo)和年度的各種預(yù)算產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格等等，就等于掌控公司的命脈。
四、產(chǎn)品的包裝宣傳
寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字，但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳，使消費(fèi)者能購買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度，不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達(dá)的意思明確，語言簡單，給人一種高雅的感覺，容易接受新產(chǎn)品，寶潔公司的廣告宣傳也很有特點(diǎn)。在以前的寶
潔公司一些電視或其它媒體廣告會(huì)在廣告末毣加上句：pg，創(chuàng)造生活無限美，雖然沒說的pg屬于寶潔公司，但大家都會(huì)知道一件事情：這些產(chǎn)品都是屬于pg公司的。
以消費(fèi)者心理學(xué)的角度，人的心理都會(huì)有個(gè)觀點(diǎn)，喜歡嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之后會(huì)想用其它牌子的產(chǎn)品，比一下看效果如何。換著使用，而不會(huì)長時(shí)間都使用一個(gè)牌子同，寶潔公司正是看出這一點(diǎn)，在以后的廣告宣傳就沒再加上產(chǎn)品的公司宣傳。只會(huì)著重的對(duì)產(chǎn)品的科技含量和配方效果的宣傳，并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡單的線條，絕不繁索，并且產(chǎn)品上分大中小型號(hào)，可適合不同家庭狀況人士。
寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費(fèi)者感覺這個(gè)產(chǎn)品又出新的了。另外一個(gè)好處就是：減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期，保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。
五、良好的公司文化
一個(gè)公司的文化不是一朝一夕可以出來的剬是長時(shí)間積累形成的：寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同，其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品，而且使用的效果并沒明顯區(qū)別，這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的，其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能。各個(gè)不同名稱的產(chǎn)品分開來公平競(jìng)爭，但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，海飛絲專去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競(jìng)爭，寶潔公司對(duì)各部門間的競(jìng)爭是鼓勱的態(tài)度，但是也會(huì)偶爾制止，以免發(fā)生惡性競(jìng)爭。
寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費(fèi)者感覺這個(gè)產(chǎn)品又出新的了。另外一個(gè)好處就是：減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期，保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。
寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同，其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品，而且使用的效果并沒明顯區(qū)別，這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的，其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能。各個(gè)不同名稱的產(chǎn)品分開來公平競(jìng)爭，但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，海飛絲專去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競(jìng)爭，寶潔公司對(duì)各部門間的競(jìng)爭是鼓勱的態(tài)度，但是也會(huì)偶爾制止，以免發(fā)生惡性競(jìng)爭。寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字，但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳，使消費(fèi)者能購買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度，不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達(dá)的意思明確，語言簡單，給人一種高雅的感覺，容易接受新產(chǎn)品。
飄柔：在促銷組合上，主要是廣告和宣傳活動(dòng)雙管齊下;其廣告強(qiáng)調(diào)洗發(fā)、護(hù)發(fā)二合一，令頭發(fā)飄逸柔順。飄柔，從品牌名字上就讓人明白了該產(chǎn)品使頭發(fā)柔順的特性，草綠色的包裝給人以青春美的感受，含絲質(zhì)潤發(fā)素，洗發(fā)護(hù)發(fā)一次完成，令頭發(fā)飄逸柔順的廣告語，再配以少女甩動(dòng)如絲般頭發(fā)的畫面，更深化了消費(fèi)者對(duì)飄柔飄逸柔順效果的印象。在廣州，還曾經(jīng)舉辦過2屆飄柔之星活動(dòng)，邀請(qǐng)眾多明星出場(chǎng)，為其打入市場(chǎng)造勢(shì)，并收到了極好的效果
六、多品牌占領(lǐng)市場(chǎng)
關(guān)于品牌，寶潔的原則是：如果某一個(gè)種類的市場(chǎng)還有空間，最好那些;其他品牌也是寶潔公司的產(chǎn)品。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場(chǎng)占有率。舉例來說，在美國市場(chǎng)上，寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌，每種品牌的訴求都不一樣。寶潔推出;邦寶適紙尿褲時(shí)，由于質(zhì)量較高，定價(jià)比
其他品牌都高。寶潔原本希望高質(zhì)量可以讓人愿意用較高價(jià)錢購買，但結(jié)果卻不是如此。寶潔知道自己必須降價(jià)來迎合消費(fèi)者，于是它采用一個(gè)不一樣的策略來達(dá)到降價(jià)的目標(biāo)：設(shè)法提高生產(chǎn)效率，同時(shí)改變配銷策略。一般尿片都放在藥房里，;邦寶適卻減少利潤，降價(jià)進(jìn)入超市。由于它的銷量大，超市愿意賣;又因?yàn)殇N量大，降低了單位生產(chǎn)成本，從而產(chǎn)生良好的循環(huán)，使;邦寶適成為一個(gè)成功的產(chǎn)品。
七、廣告成功方程式
在廣告方面，特別是電視廣告，寶潔有一套成功的公式。首先，寶潔會(huì)先指出你所面臨的一個(gè)問題來吸引你的注意。接著，廣告會(huì)迅速告訴你，有個(gè)解決方案，就是寶潔的產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品通常會(huì)在整段廣告中重復(fù)出現(xiàn)好幾次。廣告重點(diǎn)是在清楚地強(qiáng)調(diào)，寶潔可以為你帶來什么好處。
八、品牌管理的嚴(yán)格培訓(xùn)
一般人只看到寶潔的行銷和廣
告，事實(shí)上，()背后支持寶潔產(chǎn)品維持較高市場(chǎng)占有率的，是不斷開發(fā)的新產(chǎn)品。每年寶潔在研究開發(fā)上大約花13億美元，共有7000多位科學(xué)家在全球各地的研究中心研發(fā)新產(chǎn)品，因此寶潔手中每年握有2500項(xiàng)專利。
寶潔的品牌管理主要體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厝瞬排嘤?xùn)上。品牌經(jīng)理競(jìng)爭激烈、工作緊張、升遷很快，但極容易;不成功，便成仁。從1931年以來，公司的最高主管都是品牌管理出身，90%的管理階層也都來自品牌管理，由此可見品牌管理是寶潔的核心領(lǐng)域。
九、品牌經(jīng)理承擔(dān)一切責(zé)任
對(duì)于自己所負(fù)責(zé)的品牌，品牌經(jīng)理必須比公司里任何人都要了解，而且不斷會(huì)有人挑戰(zhàn)他們這方面的知識(shí)。例如美國一位負(fù)責(zé)洗發(fā)精的經(jīng)理曾經(jīng)被最高主管問起，究竟中國人的頭皮屑成分是什么。
十、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膫渫浻?xùn)練
寶潔公司絕不從外面找;空降部
隊(duì)，而是采取百分之百的內(nèi)升政策，因此內(nèi)部的培養(yǎng)制度非常重要。他們非常重視訓(xùn)練員工解決問題、設(shè)定順序、采取行動(dòng)、追蹤質(zhì)量以及領(lǐng)導(dǎo)、合作的能力。公司隨時(shí)都提供各種課程和研討會(huì)，來幫助員工提高。
在寶潔的訓(xùn)練制度中，備忘錄這項(xiàng)做法是出了名的。員工必須養(yǎng)成一種習(xí)慣，清楚、簡單地把信息呈給上司。備忘錄大致可以分成兩種，;信息備忘錄和;建議備忘錄。;信息備忘錄內(nèi)容包括研究分析、現(xiàn)狀報(bào)告、業(yè)務(wù)情況、競(jìng)爭分析和市場(chǎng)占有率摘要;;建議備忘錄則是一種說服性的文件，重點(diǎn)包括：建議目的、背景信息、建議方案以及背后的邏輯討論和下一步的做法。備忘錄大多不會(huì)超過4頁。品牌管理人員如果想要升遷，最好先學(xué)會(huì)寫備忘錄。
在寶潔，備忘錄的寫作甚至被當(dāng)作一種訓(xùn)練的工具。對(duì)資歷較淺的人員來說，一個(gè)備忘錄重寫10次是常見的事;成為品牌經(jīng)理后，一個(gè)備忘錄仍有可能
被要求重寫五六次。憑借不斷地重寫備忘錄，寶潔希望能夠訓(xùn)練員工更加周密地思考問題。
當(dāng)許多公司希望能夠抓住消費(fèi)者口味，在市場(chǎng)成功出擊的時(shí)候，寶潔重視扎實(shí)基礎(chǔ)的行銷訓(xùn)練應(yīng)該是很重要的參考。
產(chǎn)品策略調(diào)研報(bào)告篇九
產(chǎn)品加工業(yè)調(diào)研報(bào)告
產(chǎn)品加工業(yè)調(diào)研報(bào)告,你們都寫好了嗎?下面是小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于產(chǎn)品加工業(yè)調(diào)研報(bào)告，歡迎閱讀!
一、報(bào)告前言
根據(jù)《全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》之規(guī)定，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是指以農(nóng)業(yè)物料和野生動(dòng)植物資源及其加工品為原料進(jìn)行加工、再加工的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)。其相關(guān)行業(yè)包括農(nóng)副食品加工業(yè)、食品制造業(yè)、飲料制造業(yè)、煙草加工業(yè)、紡織業(yè)、服裝及其他纖維制品制造、皮革毛皮羽絨及其制品業(yè)、木材加工及竹藤棕草制品業(yè)、家具制造業(yè)、造紙及紙制品業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、橡膠制品業(yè)等12
大類。
安康位于關(guān)中、成渝、江漢三大經(jīng)濟(jì)區(qū)的幾何中心，南依大巴山北坡，北靠秦嶺主脊，漢江由西向東貫穿其中。境內(nèi)兩山夾一川的自然地貌和四季分明的亞熱帶大陸性季風(fēng)氣候，蘊(yùn)育著豐富的農(nóng)業(yè)物料和野生動(dòng)植物資源。近年來，各縣區(qū)依托本地資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，農(nóng)副食品加工、食品制造、飲料制造、煙草制品、紡織和醫(yī)藥制造等六大行業(yè)取得了較快發(fā)展，目前已成為帶動(dòng)農(nóng)民增收、促進(jìn)財(cái)政增長的一支重要力量。
為有效探索農(nóng)產(chǎn)業(yè)加工業(yè)發(fā)展途徑，近期，市工信局組織開展了農(nóng)產(chǎn)品加工及其魔芋、黃姜、茶葉、生豬、油料、糧食、制藥、繭絲綢等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專題調(diào)研，并撰寫出農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告，供大家參考。
二、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)全部農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
截止20xx年底，xx市全部農(nóng)產(chǎn)
品加工業(yè)單位個(gè)數(shù)為12485戶，占全市工業(yè)的%;從業(yè)人員46632人，占全市工業(yè)的%;完成增加值億元，占全市工業(yè)的%;完成總產(chǎn)值億元，占全市工業(yè)的%;實(shí)交稅金億元，占全市工業(yè)的%;提供勞動(dòng)者報(bào)酬億元，占全市工業(yè)的%;(20xx年xx市全部農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)表見附表1)。
(二)規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
截止20xx年底，全市年?duì)I業(yè)收入過500萬元的規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)個(gè)數(shù)為109戶，占全市規(guī)模工業(yè)的%;從業(yè)人員10877人，占全市規(guī)模工業(yè)的%;完成增加值億元，占全市規(guī)模工業(yè)的%;完成總產(chǎn)值億元，占全市規(guī)模工業(yè)的%;實(shí)交稅金億元，占全市規(guī)模工業(yè)的%;實(shí)現(xiàn)利潤億元，占全市規(guī)模工業(yè)的%(20xx年xx市規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)表見附表2)。
(三)六大重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
xx市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)涉及到統(tǒng)計(jì)分類各個(gè)行業(yè)。20xx年，農(nóng)副食品加工、食品制造、飲料制造、煙草制品、紡織和醫(yī)藥制造等六大行業(yè)完成總產(chǎn)值億元，占全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的%，已成為六大重點(diǎn)行業(yè)(20xx年xx市全部農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表見附表3，20xx年xx市規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表見附表4)。
1、農(nóng)副食品加工業(yè)。包括谷物磨制、飼料加工、植物油加工、制糖、屠宰及肉類加工、水產(chǎn)品加工、蔬菜加工和其它。截止20xx年底，全市共有單位數(shù)7589個(gè)，完成總產(chǎn)值億元，占全部農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的%。
2、食品制造業(yè)。包括焙烤食品加工、糕點(diǎn)制造、方便食品制造、乳制品制造、調(diào)味品制造和其他。截止20xx年底，全市共有單位數(shù)784個(gè)，完成總產(chǎn)值億元，占全部農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的%。
3、飲料制造業(yè)。包括酒的制造、軟飲料制造和精制茶制造。截止20xx年底，全市共有單位數(shù)954個(gè)，完成總產(chǎn)值億元，占全部農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的%。
4、煙草制品業(yè)。截止20xx年底，全市共有煙草制品業(yè)單位數(shù)22戶，完成總產(chǎn)值億元，占全部農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的%。
5、紡織業(yè)。截止20xx年底，全市共有紡織業(yè)單位數(shù)132戶，完成總產(chǎn)值億元，占全部農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的%。
6、醫(yī)藥制造業(yè)。包括中藥飲片加工、中成藥和生物生化制品制造。截止20xx年底，全市共有單位數(shù)27個(gè)，完成總產(chǎn)值億元，占全部農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的%。
三、主要特點(diǎn)
(一)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初步形成據(jù)專題調(diào)研資料顯示，目前，魔芋、黃姜、茶葉、生豬、油料、糧食、制藥、繭絲綢等八大產(chǎn)業(yè)已成為安康農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(各產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告見附件1-8)，其中魔芋和繭絲綢產(chǎn)業(yè)在全國乃至全球都占有相當(dāng)份額。
(二)龍頭企業(yè)初具規(guī)模
20xx年，全市109戶年?duì)I業(yè)收入過500萬元的規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)完成總產(chǎn)值億元，占全部農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的%，其中魔東魔芋、江興醫(yī)化、雨潤集團(tuán)、新興米業(yè)、安康正大、金福海油脂等龍頭企業(yè)初具規(guī)模。
(三)發(fā)展速度不斷加快
20xx年，全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)完成總產(chǎn)值億元，較上年同期相比增長%，其中，年?duì)I業(yè)收入過500萬元的規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)完成總產(chǎn)值億元，較上年同期相比增長%，保持了較高的增長態(tài)勢(shì)。
(四)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨向合理
20xx年，全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)涉及統(tǒng)計(jì)分類的各個(gè)行業(yè)，但主要產(chǎn)品只有32種，大都是來自于農(nóng)副食品加工業(yè)、食品制造業(yè)和醫(yī)藥制造業(yè)，并且都屬于國家扶持發(fā)展的產(chǎn)品，符合綠色發(fā)展理念，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷趨向合理(20xx年xx市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表見附表5)。
四、存在問題
(一)企業(yè)規(guī)模小
20xx年，在全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)中，個(gè)體經(jīng)營戶為11673戶，占全市農(nóng)
產(chǎn)品加工業(yè)總數(shù)的%，而規(guī)模較大的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)僅占%，其中，年?duì)I業(yè)收入過500萬元的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)僅占%。
(二)產(chǎn)品附加值低
從加工單位看，農(nóng)產(chǎn)品初加工單位數(shù)較多，深加工和精加工較少，增值能力差;從產(chǎn)品品質(zhì)上看，大多數(shù)產(chǎn)品檔次低，包裝差，產(chǎn)品品質(zhì)不高;從產(chǎn)品用途上來看，初級(jí)原料產(chǎn)品所占比重較大，產(chǎn)品附加值低。
(三)基地建設(shè)不配套
由于基地建設(shè)沒有跟上，可供加工的農(nóng)產(chǎn)品不足，造成加工企業(yè)生產(chǎn)能力過剩。據(jù)調(diào)查資料顯示，20xx年，僅食品植物油生產(chǎn)能力過剩近2萬噸，茶葉生產(chǎn)能力過剩近100噸。其中，秦東魔芋、江興醫(yī)化、金福海油脂等大部分龍頭企業(yè)都存在著生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩問題。
(四)共性問題尤為突出
人才短缺、融資困難和發(fā)展環(huán)境
不盡人意等制約瓶頸一直是工業(yè)發(fā)展的共性問題，加之農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的規(guī)模小、底子薄、抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱等客觀因素的制約，這些問題在農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展工作中表現(xiàn)得尤為突出。
五、建議意見
(一)發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
根據(jù)《全國主要農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《xx市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》，結(jié)合全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展實(shí)際，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，制定相關(guān)措施，大力發(fā)展魔芋、黃姜、茶葉、生豬、油料、糧食、制藥、繭絲綢等八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步促進(jìn)全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
(二)做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)
鼓勵(lì)和引導(dǎo)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)前景好、帶動(dòng)作用明顯的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)加快發(fā)展，在規(guī)劃和建設(shè)項(xiàng)目上，實(shí)行優(yōu)先審報(bào)，重點(diǎn)傾斜扶持;在企業(yè)融資上，積極組織開展銀企業(yè)合作，解決
融資難題;在原料基地建設(shè)上，建立健全企業(yè)與農(nóng)民的利益分配機(jī)制，確保原料供應(yīng)，著力培育一批具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、市場(chǎng)競(jìng)爭力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。
(三)建立健全質(zhì)量體系
鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與大專院校、科研院所開展合作，選用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和科學(xué)的生產(chǎn)工藝，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè);引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，推進(jìn)全面質(zhì)量管理，確保農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量;支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)開展產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，建立科學(xué)地農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系，進(jìn)一步提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭力。
(四)不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
各級(jí)黨委、政府要充分認(rèn)識(shí)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的重大意義，將其列入重要議事日程，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，進(jìn)一步完善促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的政策措施，在全社會(huì)營造一個(gè)良好的發(fā)展氛圍;各相關(guān)職能部門要要各司其職、轉(zhuǎn)變職能，通過資金、人才、技術(shù)支持和用地、電力保障等多種形式，積極為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。
產(chǎn)品策略調(diào)研報(bào)告篇十
計(jì) 算 機(jī) 產(chǎn) 品 市 場(chǎng) 調(diào) 研 報(bào) 告
班級(jí)：08工設(shè)3班姓名：李俊
學(xué)號(hào)：0808013010 指導(dǎo)老師：趙靜
1前言
隨著信息通信技術(shù)（ict）的不斷傳播發(fā)展，在日常生活中，人們?cè)絹碓蕉嗟耐ㄟ^網(wǎng)絡(luò)和一系列諸如電腦、智能手機(jī)等設(shè)備與其他人建立聯(lián)系。作為ict產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商，人們力求創(chuàng)造一個(gè)有利于人們?nèi)粘Ｉ畹娜律鐣?huì)。人們的目標(biāo)是使計(jì)算機(jī)技術(shù)成為人們?nèi)粘Ｉ钪械囊徊糠?，并讓更多的人方便的去使用。希望能使我們未來的生活更富裕也更充滿樂趣，同時(shí)給未來創(chuàng)造一個(gè)實(shí)體的形態(tài)，不斷的提升千變?nèi)f化的技術(shù)，急劇的擴(kuò)展我們服務(wù)的可能性。
2課題選擇和選擇原因
課題選擇：lifebook 選擇原因：針對(duì)于2013年的全新lifebook產(chǎn)品設(shè)計(jì)。現(xiàn)在市場(chǎng)上的電腦品種繁多，外形和功能上基本上差不多。但筆記本電腦的更新非?？?，很多廠家通過不斷的推出新的產(chǎn)品來占領(lǐng)市場(chǎng)。消費(fèi)者也愿意購買有新意的產(chǎn)品，針對(duì)消費(fèi)者這一心理，選擇lifebook這個(gè)課題，構(gòu)想2013筆記本將會(huì)成為什么造型，什么樣的使用方式。
現(xiàn)在筆記本造型基本上一樣，使用方式一樣，功能基本一樣。使用過程中遇到不方便攜帶、電池使用時(shí)間短，鼠標(biāo)和充電器不方便攜帶，用不方便。將會(huì)針對(duì)這些問題展開設(shè)計(jì)。
3正文
3.1市場(chǎng)調(diào)研
市場(chǎng)調(diào)研主要包括以下調(diào)研內(nèi)容：
（1）對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的調(diào)研。
（2）對(duì)筆記本電腦的調(diào)研，主要是對(duì)合肥市場(chǎng)進(jìn)行抽樣和問卷調(diào)查，通過實(shí)地考察和走訪問卷。
（3）對(duì)筆記本電腦本身的調(diào)研，主要通過實(shí)地考察和網(wǎng)絡(luò)搜集資料。（4）針對(duì)消費(fèi)者的調(diào)研，通過走訪問卷和網(wǎng)絡(luò)問卷兩種方式。（5）綜合分析結(jié)果得出調(diào)研總結(jié)。
產(chǎn)品策略調(diào)研報(bào)告篇十一
產(chǎn)品開發(fā)科·新產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告
產(chǎn)品名稱：xxx
一、簡介
簡要介紹該產(chǎn)品的用途、結(jié)構(gòu)、合金牌號(hào)等信息
二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
簡要介紹國內(nèi)外其他公司對(duì)于該產(chǎn)品的研究、開發(fā)情況
三、市場(chǎng)分析
簡要介紹該產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況、價(jià)格等信息
四、加工方法
簡要介紹該產(chǎn)品現(xiàn)有加工方法的工藝路線、關(guān)鍵技術(shù)等，并分析其優(yōu)缺點(diǎn)
五、可行性分析
簡要介紹我公司開發(fā)該產(chǎn)品所需引進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)及技術(shù)難點(diǎn)等，并結(jié)合市場(chǎng)情況簡要論述該產(chǎn)品開發(fā)的可行性
調(diào)研人：xxx
調(diào)研日期：
編寫要求：內(nèi)容簡明扼要，建議不要超過3頁
產(chǎn)品策略調(diào)研報(bào)告篇十二
知識(shí)共分享！我是呂慧祥!
產(chǎn)品銷售競(jìng)爭策略是指產(chǎn)品生產(chǎn)(經(jīng)營)者運(yùn)用各種方法幫助顧客認(rèn)識(shí)和注意產(chǎn)品或勞務(wù)，激發(fā)顧客的購買欲望，促進(jìn)產(chǎn)品或勞務(wù)轉(zhuǎn)移的技巧與手段。
產(chǎn)品銷售競(jìng)爭策略的內(nèi)容
產(chǎn)品銷售競(jìng)爭策略包括銷售人員與銷售渠道策略兩類。
銷售人員策略主要對(duì)顧客笑臉相迎，熱情待客，善吉相待，熱情送客，虛心聽取顧客意見。
銷售渠道是自產(chǎn)自銷，零售商、批發(fā)商、代理商構(gòu)成的。銷售渠道策略是對(duì)各種銷售渠道所需的費(fèi)用和可能得到的收人進(jìn)行核算對(duì)比，選擇費(fèi)用最小、得利最多的銷售方式。
銷售渠道策略有三種：
一是廣泛銷售的策略，這是為了使自己的產(chǎn)品能夠在更大范圍內(nèi)的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行銷售。采取全方位銷售，利用代理商、零售商、批發(fā)商、自銷與訂貨會(huì)等一切渠道來銷售產(chǎn)品。
二是選擇性銷售渠道策略。產(chǎn)品生產(chǎn)者有選擇地選用少數(shù)的中間環(huán)節(jié)一批發(fā)商和零售商。這種策略用于銷售消費(fèi)品中的選購品。
三是獨(dú)家專營的策略。產(chǎn)品生產(chǎn)者往往在一個(gè)地區(qū)或一段時(shí)期內(nèi)，只選擇一家批發(fā)商或零售商來推銷他們的產(chǎn)品。
產(chǎn)品策略調(diào)研報(bào)告篇十三
某某產(chǎn)品營銷調(diào)研報(bào)告
要求:
(1)對(duì)某產(chǎn)品涉及產(chǎn)業(yè)進(jìn)行環(huán)境掃描（通過二手資料）；
(2)確定某公司該產(chǎn)品的經(jīng)營中存在的問題（如銷量下降，廣告效果差，市場(chǎng)渠道管理不足等）或者現(xiàn)狀（如消費(fèi)者行為，品牌認(rèn)知等），把經(jīng)營問題轉(zhuǎn)化為營銷調(diào)研問題，確定營銷調(diào)研目標(biāo)和主要問題；
(3)根據(jù)調(diào)研目標(biāo)和主要問題設(shè)計(jì)調(diào)研問卷；
(4)采用統(tǒng)計(jì)分析軟件（如spss等）進(jìn)行調(diào)研數(shù)據(jù)處理和分析；
(5)調(diào)查針對(duì)的對(duì)象為真實(shí)的產(chǎn)品和企業(yè)
(6)撰寫調(diào)研報(bào)告。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告基本格式
封面
一/摘要（主要結(jié)論和建議）
二/目錄
三/正文
四/附錄（參考文獻(xiàn)，數(shù)據(jù)來源，調(diào)查問卷等）
產(chǎn)品策略調(diào)研報(bào)告篇十四
曲靖師范學(xué)院20120621班產(chǎn)品包裝市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告與產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)構(gòu)想
————
巧克力包裝市場(chǎng)調(diào)研與樂可可巧克力系列
產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)構(gòu)想
姓 名：楊亞生 班 級(jí)：20120621 學(xué) 號(hào)：2012062111 指導(dǎo)教師：楊云春
時(shí) 間：2015.4.26 ~ 2015.5.6
目 錄
引言..................................................................................................................................一、市場(chǎng)調(diào)研 .........................................................1、調(diào)研時(shí)間 ..................................................................................................................2、調(diào)研地點(diǎn) ..................................................................................................................3、調(diào)查對(duì)象 .................................................................................................................................4、目的 ..........................................................................................................................5、市場(chǎng)現(xiàn)狀 ..................................................................................................................6、主要消費(fèi)者 ..............................................................................................................7、主題文化 ..................................................................................................................8、主要包裝材料 ..........................................................................................................9、主要競(jìng)爭品牌包裝分析 ..........................................................................................10、樂可可原有巧克力系列包裝分析 ..........................................................................11、調(diào)研總結(jié) ..................................................................................................................二、本次包裝設(shè)計(jì) ..........................................................................................................................................................................................................................一、市場(chǎng)調(diào)研
引言：中國即將成為世界上最有發(fā)展?jié)摿?、增幅最快的巧克力市?chǎng)。隨著中國加入wto,更多國際性的品牌及更多的優(yōu)秀產(chǎn)品進(jìn)入中國市場(chǎng)，給國內(nèi)同行業(yè)企業(yè)造成巨大的壓力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中，樂可可巧克力要想在龐大的中國市場(chǎng)立足并得到充分的發(fā)展，就必須對(duì)目前的市場(chǎng)環(huán)境有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，以便在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中尋找到樂可可巧克力品牌的市場(chǎng)空間和出路。制定正確的市場(chǎng)定位和包裝策略，以便樂可可克力可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地。
1、調(diào)研時(shí)間：2015.4.26 ~ 2015.5.6
2、調(diào)研地點(diǎn)：曲靖沃爾瑪
3、調(diào)研對(duì)象：國內(nèi)各大暢銷巧克力品牌產(chǎn)品包裝
4、調(diào)研目的：試對(duì)幾款競(jìng)爭品牌產(chǎn)品包裝形象進(jìn)行分析，調(diào)查，訪問，對(duì)包裝的優(yōu)缺點(diǎn)學(xué)習(xí)借鑒，找出自己包裝的優(yōu)缺點(diǎn)，確定本次包裝設(shè)計(jì)的定位及整體方案。
5、市場(chǎng)現(xiàn)狀
目前的中國巧克力市場(chǎng)基本被幾個(gè)品牌瓜分，其中以德芙、樂可可為主的外資品牌和以金帝為主的合資品牌占有壓倒性的地位，他們進(jìn)軍中國市場(chǎng)已有十幾年的時(shí)間，產(chǎn)品無論從質(zhì)量包裝到廣告宣傳都做的十分完善，在消費(fèi)者心目中已有了很好的品牌形象。所以，樂可可公司如果想在競(jìng)爭如此激烈而自己在技術(shù)和資金不能和競(jìng)爭對(duì)手相抗衡的市場(chǎng)情況下在巧克力市場(chǎng)占有自己的一席之地，就必須避開同中國巧克力市場(chǎng)中原有品牌的正面交鋒，尋找市場(chǎng)啟動(dòng)的新渠道，直接命中中國市場(chǎng)中的巧克力主要消費(fèi)者。
6、主要消費(fèi)者
在中國，巧克力的消費(fèi)者呈以下主要特征：
1、以年齡在16到30歲的未婚青年為主，占約82%的比例。
2、巧克力的頻率與年齡有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)，年齡低的人群購買的頻率較高，高頻率購買的比例呈現(xiàn)從低年齡到高年齡逐步遞減的規(guī)律，低頻次購買正好相反。
3、青少年是巧克力消費(fèi)群中極其重要的環(huán)節(jié)。30歲以下的購買者自己消費(fèi)的巧克力比例很高，尤其是15-24歲的人群為自身消費(fèi)的主要群體，而35歲以上的消費(fèi)者購買的產(chǎn)品絕大多數(shù)是為青少年購買，特別是35-44歲的人群，這一比例高達(dá)86.3%。由此可見，中國市場(chǎng)中的巧克力主要消費(fèi)者是：青少年。
7、主題文化
巧克力是種文化底蘊(yùn)非常濃厚的產(chǎn)品，它的發(fā)展史充滿了神秘文化、宮廷文化、愛情文化和健康文化，到今天又出現(xiàn)了禮品文化。德芙巧克力包裝風(fēng)格定位偏向于感性設(shè)計(jì)，將德芙巧克力“牛奶香濃，絲般感受”那般誘人表現(xiàn)的伶俐盡至。國內(nèi)的金帝巧克力打出了“送給最愛的人”，上海的愛美思則是“心意的傳遞，盡在愛美思”，都在向文化靠攏，并且金帝取得了國內(nèi)品牌在巧克力市場(chǎng)的第一把交椅，成為了國內(nèi)巧克力企業(yè)抗擊國際品牌的領(lǐng)頭軍。巧克力不僅具有美妙的味道，更因其本身代表的一種特殊的文化而受人青睞。在國外，巧克力被稱為 “ 愛情巧克力 ”，和玫瑰花相配是情人節(jié)最好的禮物。喜慶日、節(jié)假日為
親朋好友送上一份精美的巧克力，就是送上一份深入肺腑的絲絲暖意。這份 “ 濃濃之情 ”，體現(xiàn)了人的品位和真情真意。
8、主要包裝材料
通過在超市的實(shí)地調(diào)查及對(duì)巧克力包裝的資料收集，我發(fā)現(xiàn)：無論巧克力的內(nèi)、外包都必有鋁箔紙的影子！一般情況下，鋁箔紙都作為巧克力的內(nèi)包裝。
1.巧克力是一種易化掉的食品，而鋁箔就能很有效的保證它的表面不融化 2.鋁箔有防潮、避光的特性 3.鋁箔還有保溫、熱的作用。巧克力外包裝的材料有很多。
1.紙制品。巧克力紙包裝涉及了銅版紙、白卡紙、灰板紙、箱板紙和瓦楞紙等，一些耐水、耐油、耐酸、除臭、威化紙等高附加值的功能性紙使用比例正逐漸上升，這將成為紙品包裝企業(yè)額外關(guān)注的一個(gè)亮點(diǎn)。
2.塑料軟包裝。塑料包裝以豐富的功能、形式多樣的展示力等特點(diǎn)，逐漸成為巧克力最主要的包裝物之一。
3.金屬包裝主要以溫馨，活波為主，順應(yīng)時(shí)代潮流。
因?yàn)槎鄶?shù)用于送禮，所以此類產(chǎn)品價(jià)位都較高，包裝要求也較高。
9、主要競(jìng)爭品牌包裝分析
（一）德芙巧克力
德芙巧克力是世界最大寵物食品和休閑食品制造商美國跨國食品公司瑪氏（mars）公司在中國推出的系列產(chǎn)品之一，1989年進(jìn)入中國，1995年成為中國巧克力領(lǐng)導(dǎo)品牌，“牛奶香濃，絲般感受”成為經(jīng)典廣告語。
包裝主題設(shè)計(jì)理念：色彩主要以暖色調(diào)為主，圍繞logo的是咖啡色絲帶，呼應(yīng)了其倡導(dǎo)的“絲般感受”口感，直觀的表現(xiàn)了產(chǎn)品特點(diǎn)。
德芙的所有產(chǎn)品包裝均是在此基礎(chǔ)上加以來設(shè)計(jì)的。
1、塑料包裝
2、紙制包裝
3、金屬包裝
這些外包裝基本上都以巧克力色為底色，直接對(duì)購買者的視覺進(jìn)行誘惑，同時(shí)金色的德芙字體和封口鑲邊，突出了巧克力的華麗，絲綢飄動(dòng)的背景襯托出了德芙巧克力所推崇的絲滑誘惑，讓人一看到包裝就有一嘗為快的沖動(dòng)。
包裝風(fēng)格定位偏向于感性設(shè)計(jì)，將德芙巧克力“牛奶香濃，絲般感受”那般誘人表現(xiàn)的伶俐盡至。
系列產(chǎn)品包裝展示： 精美禮品型
材料：紙制、金屬
產(chǎn)品銷售對(duì)象：青年男女。所以包裝主要以溫馨，活波為主，順應(yīng)時(shí)代潮流。因?yàn)槎鄶?shù)用于送禮，所以此類產(chǎn)品價(jià)位都較高，包裝要求也較高。
b、經(jīng)濟(jì)家庭型
材料：紙制、塑料
此類產(chǎn)品面對(duì)的消費(fèi)群體是家庭，因此方便簡潔為宜，同時(shí)包裝的簡易也使產(chǎn)品成本降低，物美價(jià)廉。
c、情人節(jié)主打系列
包裝無論是形狀，還是顏色都反映了情人節(jié)愛情的主題。甜蜜、浪漫、溫馨?
德芙“巧月”巧克力月餅
德芙將精致高雅的包裝和出色產(chǎn)品進(jìn)行了完美的結(jié)合，在傳統(tǒng)和時(shí)尚之間，繼續(xù)為消費(fèi)者帶來新的驚喜！
德芙“巧月”月餅包裝在包裝盒上設(shè)有提手，方便消費(fèi)者攜帶，這與人們習(xí)慣中把月餅盒放在紙袋中相比，顯得更有新意，更顯檔次。除此之外，“巧月”還采用了少見的抽拉式設(shè)計(jì)，且為滿足不同的消費(fèi)需求，“巧月”推出了兩款不同規(guī)格的包裝：
溫馨家庭裝——新穎單層抽屜式設(shè)計(jì)，外形宛如云端的一輪明月，內(nèi)裝兩個(gè)獨(dú)立圓形包裝，更為精致美味，適合家庭分享。
尊貴禮品裝——獨(dú)具氣派的雙層抽拉式設(shè)計(jì)，內(nèi)裝四個(gè)獨(dú)立包裝，體面大方，是理想的佳節(jié)互贈(zèng)禮品。
“巧月”除設(shè)計(jì)巧妙，制作上也下了番工夫。由于月餅非常怕擠壓，其外包裝的抗壓強(qiáng)度十分重要，因此“巧月”外包裝盒采用多層紙板粘合而成，紙板表面另覆一層銅版紙；而內(nèi)包裝盒為圓形紙盒，采用白卡紙制成。另外，每個(gè)獨(dú)立包裝外都有一層密封塑料膜，以增強(qiáng)包裝的密封性及防潮性。
德芙“真藏”榛仁夾心巧克力
這一種巧克力的包裝既沿襲了情人節(jié)“心形”的永恒主題，又有今年的“立體”風(fēng)尚。心形柱狀的禮盒，里面有7條六邊形紙盒獨(dú)立包裝的榛仁夾心巧克力。無論內(nèi)外，都有別具一格的時(shí)尚浪漫氣息。
德芙巧克力精心之選
內(nèi)裝8種浪漫口味巧克力，里面每種口味的巧克力都有獨(dú)特的藝術(shù)化的外形，口味有香橙味、清甜味、榛仁味、純黑的、牛奶的等等。禮盒還采用清新的乳白色外包裝，適合送給清純高雅的“她”。
德芙“心語”
專門為情人設(shè)計(jì)的6粒裝巧克力，有蘋果夾心的，牛奶夾心的，還有榛仁威化的。打開每一粒這種心形巧克力的錫紙，都有一句令他(她)心動(dòng)的溫馨話語藏在里面。
（二）金帝巧克力
深圳金帝食品有限公司成立于1990年,公司位于國際花園城市――深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)內(nèi),是一家專業(yè)從事巧克力和糖果生產(chǎn)及銷售業(yè)務(wù)的大型國有控股食品企業(yè)，深圳金帝食品有限公司經(jīng)過14年的艱苦創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立的“金帝”品牌已經(jīng)成為國內(nèi)糖果巧克力行業(yè)中家喻戶曉的知名品牌，正如金帝公司14年來那膾炙人口的廣告語“金帝巧克力，只給最愛的人”。公司憑借其良好的信譽(yù)、可靠的質(zhì)量保證、現(xiàn)代化的營銷網(wǎng)絡(luò)，贏得了一個(gè)穩(wěn)定和不斷發(fā)展的良好前景。
情人節(jié)系列：巧克力作為情人節(jié)的第一禮品，在歐美形成了獨(dú)特的巧克力文化。為了使“金帝”巧克力成為中國消費(fèi)者的情人節(jié)禮品，“金帝”提出了“金帝巧克力，只給最愛的人”這樣一個(gè)中國巧克力文化的概念。為此，“金帝”推出了專門
針對(duì)情人節(jié)、以中國傳統(tǒng)文化命名的巧克力產(chǎn)品：“知音”、“知己”、“情緣”?！敖鸬邸辈扇×俗仙男舞F盒包裝、紅色和水晶藍(lán)方形紙盒包裝、紅色和白色長條形紙盒包裝，其中最出色的是一種叫做“相約玫瑰”的巧克力，這種巧克力不僅在命名策略上把巧克力與情人節(jié)的另一種重要禮品——玫瑰緊密聯(lián)系起來，還把碩大的玫瑰花設(shè)計(jì)在包裝上，使收禮者感受到巧克力和玫瑰的加倍深情。
知音 知己 情緣 相約玫瑰
金帝“花束”裝巧克力
這種巧克力單從外包裝來看就給人耳目一新的感覺，其外包裝位不規(guī)則六面體，呈現(xiàn)出一束花的造型，陳列在貨架上也毫不浪費(fèi)空間。而且非常適合作為情人節(jié)的禮物。
（三）費(fèi)列羅巧克力（ferrero rocher）
費(fèi)列羅巧克力（ferrero rocher）更是享譽(yù)全球的著名品牌。公司于1946年，由pietro ferrero先生始創(chuàng)于意大利北部，全力家族式經(jīng)營，至今第三代，已發(fā)展到享譽(yù)盛名的跨國集團(tuán)，并擁有一系列自創(chuàng)的名牌優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。外觀包裝
每顆rocher選用金箔紙獨(dú)立包裝，陳列在透明禮盒內(nèi)，意念新穎獨(dú)特，裝潢典雅華貴。盒蓋上燙金標(biāo)貼須清楚印有的ferrero rocher字樣。
最著名的“費(fèi)列羅榛果威化巧克力”
開創(chuàng)多層式用料，外面鋪滿巧克力碎果仁，里面有威化、軟巧克力和一粒完整的榛子，帶來多重口感的享受。不論從包裝到價(jià)格都“金”光閃爍，每顆rocher都選用金箔紙獨(dú)立包裝，陳放在“心”形的透明禮盒內(nèi)，禮盒里面裝了8粒包著金色錫紙的球形巧克力，意念新穎獨(dú)特，裝潢典雅
華貴。在春節(jié)期間，費(fèi)列羅巧克力代表好運(yùn)和財(cái)富的金色包裝受到國人的普遍歡迎。夾著果仁的巧克力外衣脆脆的,里面的巧克力心柔軟濃滑,甜而不膩入口即化。而且它的價(jià)格大多數(shù)消費(fèi)者均可以接受。小巧精致的包裝，送給對(duì)方既能表達(dá)你的心意，又不會(huì)太過昂貴。
費(fèi)列羅巧克力(ferrero rocher)除了傳統(tǒng)的榛子口味，還有椰子和黑巧克力口味。椰子口味的費(fèi)列羅巧克力又叫ferrero rafaello，有一個(gè)箍狀中心，用的是銀色包裝；黑巧克力又名ferrero rondnoir，用的是深棕色包裝。ferrero garden varietys有開心果、草莓、檸檬口味。和ferrero rocher口味相似的fernando ronche在德國生產(chǎn)，外形是卷狀的，只在歐洲銷售。
（三）其他暢銷巧克力品牌 好時(shí)巧克力顆粒
此種巧克力的包裝新穎、奇特，有別于其它品牌。小巧的顆粒造型讓消費(fèi)者便于食用。
tcho巧克力（德國品牌）
風(fēng)格：簡約類
材料：紙質(zhì)
創(chuàng)意：“發(fā)散思維”將產(chǎn)品外形做成與產(chǎn)品本身無關(guān)的樣式例如：cd柜，茶葉包
gospana 巧克力（產(chǎn)地比利時(shí)）產(chǎn)品包裝特點(diǎn)：
主要以金色色調(diào)為主（展現(xiàn)高貴華麗），沒有具體圖案形象，只有一個(gè)醒目的logo“gospana ”
此品牌是比利時(shí)布魯塞爾，由巧克力大師 joseph draps 一手創(chuàng)辦，并以傳說中尊貴的gospana 夫人命名，至今已有超過75年歷史。
thomashaas
以巧克力色調(diào)為主，加以中式鏤空花表面設(shè)計(jì)，讓人一眼就能看到產(chǎn)品本身。
日本的明治巧克力
用抽屜式的結(jié)構(gòu)，藍(lán)色圓點(diǎn)的簡潔有充滿童趣的圖案，十分亮眼，并且小小一盒，攜帶方便，愛吃零食的人可以隨時(shí)在身上帶一包。
帶酒的巧克力 如右圖，這種帶酒的巧克力根據(jù)酒精濃度的不同用顏色區(qū)分，又做成一系列，包裝上的酒杯圖案又讓人一目了然，外帶上開了一個(gè)小窗可以看見巧克力手提式也在巧克力包裝中很少見。
10、樂可可原有巧克力系列包裝分析 樂可可食品有限公司的背景
樂可可，十大巧克力品牌之一。2002年樂可可集團(tuán)中國事業(yè)管理總部在首都北京成立。樂可可，十大巧克力品牌，樂可可被評(píng)為《中國消費(fèi)市場(chǎng)知名品牌》，并相繼成為中國商品條碼系統(tǒng)成員單位，中國工商聯(lián)合會(huì)會(huì)員單位。2007年07月28日——正式成為中華人民工和國商務(wù)部特許經(jīng)營備案企業(yè)。
樂可可樂芙系列
麥樂芙，是北京樂可可食樂可可集團(tuán)于2009年10月正式推出的全新一代麥麗素品牌。麥樂芙系列從口味上來說具有四種口味，香滑牛奶、濃郁抹茶、甜美草莓、醇厚可可味。每一種口味的包裝設(shè)計(jì)都相當(dāng)符合其自身特點(diǎn)，色彩比較鮮艷，給人活力無限的感覺。圖案新穎，具有視覺沖擊，使人看了之后就有想吃的欲望。四種口味的色彩把握相當(dāng)?shù)轿唬銤馀Ｄ涛毒筒捎镁陀薪z滑感覺棕黃色進(jìn)行表現(xiàn)，濃郁抹茶味就采用茶的清新綠色進(jìn)行表現(xiàn)，甜美草莓味的就用草莓的特有色彩亮粉色表現(xiàn)，醇厚可可味采用可樂的專色深棕色表現(xiàn)其特點(diǎn)。
麥樂芙的包裝盒裝。凈含量分別為128g，適合不同消費(fèi)者需求。
麥樂芙總體的文化脈絡(luò)，定位理念：產(chǎn)品定位為“新一代麥麗素”，“不是一般的巧克力”，屬于中檔產(chǎn)品，產(chǎn)品整體體現(xiàn)出積極向上的品質(zhì)理念。針對(duì)較中下層消費(fèi)者，旨在味覺與視覺上提供一個(gè)新享受。麥樂芙立志于成為麥麗素品類里的高端品牌，做消費(fèi)者心目中年輕化、時(shí)尚化、具有獨(dú)特口感的的巧克力類食品。麥樂芙最適合平時(shí)當(dāng)零食吃，或者朋友聚會(huì)時(shí)買來一起吃。它的外面有一層非常濃郁的巧克力涂層，里面是非常酥脆的膨化芯子，吃起來既有巧克力的香滑又有一種酥酥脆脆的口感，好吃又不膩！
主要針對(duì)12-28歲年輕女性消費(fèi)者。
在外包裝設(shè)計(jì)及包裝形式上，麥樂芙注入了更多時(shí)尚的元素，并借鑒巧克力、薯片等產(chǎn)品的規(guī)格。與傳統(tǒng)樂可可系類相比，樂可可麥樂芙品質(zhì)更優(yōu)，口味豐富，包裝時(shí)尚精致，充滿活力感。
11、調(diào)研總結(jié)
通過本次調(diào)查，我對(duì)現(xiàn)在巧克力包裝存在的一些問題進(jìn)行簡單分析。
1、部分產(chǎn)品過度包裝，華而不實(shí)
比較明顯的品牌是金帝巧克力。在口味上，金帝巧克力明顯不如德芙、吉百利等品牌，但在包裝上，金帝常采用高檔硬紙板將包裝盒制成各種禮品盒的形狀，甚至導(dǎo)致只為自己享用的消費(fèi)者在購買時(shí)不得不選擇包裝華麗的禮品裝，而買不到簡易包裝的產(chǎn)品。
2、有些產(chǎn)品以豪華包裝提高價(jià)格
如雀巢春節(jié)禮盒當(dāng)中只有六塊威化巧克力，卻賣到了178元的高價(jià)，而平時(shí)普通包裝時(shí)最多賣三十元左右。
3、包裝過于厚重，不宜攜帶，沒有做到真正的以人為本
有些巧克力廠商動(dòng)不動(dòng)就生產(chǎn)大禮盒之類的包裝產(chǎn)品，令消費(fèi)者攜帶不方便。食用完巧克力，笨重的大盒子扔了可惜，不扔又占地方，無用武之地。
4、包裝主色調(diào)過于采用金色，多彩色調(diào)。
初次問世的巧克力包裝采用巧克力色和金色,這種色彩的搭配一直沿用了很多年,目前國內(nèi)市場(chǎng)上的巧克力依然是以巧克力色和金色作為基本色。以至于人們一看到這種色彩就想到了巧克力。但是,時(shí)間長了給人一種單調(diào)、乏味的感覺,還有一些巧克力包裝則采用巧克力色和銀色以資識(shí)別。有的則在華麗的藍(lán)色上配銀色,以示產(chǎn)品的豪華精美。
6、競(jìng)爭市場(chǎng)，目標(biāo)客戶群過于集中，單一，春節(jié)情人節(jié)成為主要銷售季節(jié)，競(jìng)爭過于激烈。所以一款高檔的包裝巧克力產(chǎn)品很重要。
二、本次包裝設(shè)計(jì)
1、我們做什么
主題：樂可可 巧克力包裝
市場(chǎng)定位：中低檔消費(fèi)品
目標(biāo)人群：18到40歲情侶、結(jié)婚群體 包裝類型：情侶、夫妻間贈(zèng)與。
2、我們?yōu)槭裁匆?/p>
快節(jié)奏的生活方式，緊張的工作學(xué)習(xí)壓力下，人們會(huì)覺得壓抑心情低落，渴望能量，希望快樂，巧克力不失為一種能量的來源，快樂的途徑。
產(chǎn)品包裝是消費(fèi)者選擇消費(fèi)品的一個(gè)重要因素，產(chǎn)品的品質(zhì)，特性都需要包裝傳遞，而市面上的巧克力包裝大同小異，缺乏個(gè)性。
樂可可巧克力系列產(chǎn)品需要在競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)上占得一席之地，需要擴(kuò)大銷售市場(chǎng)，創(chuàng)立自己與眾不同的品牌文化。
3、樂可可巧克力產(chǎn)品目前市場(chǎng)現(xiàn)狀
通過市場(chǎng)調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)樂可可巧克力系列產(chǎn)品缺少能跟同類產(chǎn)品相競(jìng)爭的包裝，欲與市場(chǎng)上眾多品牌去同臺(tái)競(jìng)爭，包裝就必需在琳瑯滿目的產(chǎn)品中脫穎而出，做到品牌醒目、產(chǎn)品賣點(diǎn)突出、符合消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)，即品牌化、市場(chǎng)化、主動(dòng)化的包裝形式。沒有自己獨(dú)特的產(chǎn)品文化，難以打開市場(chǎng)，在同類產(chǎn)品的競(jìng)爭中遜色不少顯得很被動(dòng)。
4、分析定位
樂可可巧克力包裝上的不足： 1.與同類產(chǎn)品區(qū)別性不大
2.包裝形式?jīng)]有趣味性，親近感 3.產(chǎn)品包裝單一
4.廣告語 ，不易引起廣大消費(fèi)者共鳴，不便推廣
5.色調(diào)單沒有視覺突破感，難以吸引消費(fèi)者的食欲及購買欲
5、包裝風(fēng)格探索
1.色調(diào)上的突破，改變?cè)械膫鹘y(tǒng)色調(diào)，采用能使人感覺的酒紅是情調(diào)，使包裝看上去給消費(fèi)者濃濃愛意之情，拉近與消費(fèi)者的距離。 2.改變?cè)煨徒Y(jié)構(gòu)，突破傳統(tǒng)。3.用環(huán)保型材料，節(jié)約成本。
4.采用局部色彩，形象或文字的變化，而整體構(gòu)圖完整統(tǒng)一
地設(shè)計(jì)，將多種商品統(tǒng)一起來，使商品整體形象感強(qiáng)，給人印象鮮明，從而樹立信譽(yù)和名牌產(chǎn)品觀念。
6我的樂可可巧克力包裝設(shè)計(jì)圖展示： 以牛皮紙我產(chǎn)品包裝主要材質(zhì)，色調(diào)以高貴酒紅色為主彰顯濃濃情人節(jié)市場(chǎng)定位色彩。
---
調(diào)研人：2012062111楊亞生
2015年5月
產(chǎn)品策略調(diào)研報(bào)告篇十五
2014-2018年安全復(fù)合門產(chǎn)品定位及價(jià)格策略專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告 【出版日期】 2014年4月
【中文全套】 rmb 9000
【英文全套】 usd 5500 【報(bào)告頁碼】 350頁 【中文電子】 rmb 8500 【英文電子】 usd 5000 【圖表數(shù)量】 200個(gè) 【中文印刷】 rmb 8500 【英文印刷】 usd 5000
【版權(quán)聲明】 本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。中研普華公司是中國成立時(shí)間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”?！鷥?nèi)容簡介
中研普華的整份研究報(bào)告用20余萬字的詳盡內(nèi)容，多達(dá)200多個(gè)圖表向您詳盡描述您所處的行業(yè)形勢(shì)，為您提供詳盡的內(nèi)容。中研普華在其多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上建立起了完善的產(chǎn)業(yè)研究體系，一整套的產(chǎn)業(yè)研究方法一直在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，是目前國內(nèi)覆蓋面最全面、研究最為深入、數(shù)據(jù)資源最為強(qiáng)大的行業(yè)研究報(bào)告系列。報(bào)告充分體現(xiàn)了中研普華所特有的與國際接軌的咨詢背景和專家智力資源的優(yōu)勢(shì)，以客戶需求為導(dǎo)向，以行業(yè)為主線，全面整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)等多層面信息源。依據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)和科學(xué)的分析體系，在研究領(lǐng)域上突出全方位特色，著重從行業(yè)發(fā)展的方向、格局和政策環(huán)境，幫助客戶評(píng)估行業(yè)投資價(jià)值，準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，尋找最佳營銷機(jī)會(huì)與商機(jī)，具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性和權(quán)威性，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人制定發(fā)展戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和投資決策的重要參考。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心提供的最新行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，驗(yàn)證于與我們建立聯(lián)系的全國科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的權(quán)威統(tǒng)計(jì)資料。我們對(duì)安全復(fù)合門行業(yè)進(jìn)行了長期追蹤，結(jié)合我們對(duì)安全復(fù)合門相關(guān)企業(yè)的調(diào)查研究，對(duì)我國安全復(fù)合門行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景、市場(chǎng)競(jìng)爭格局與形勢(shì)、贏利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、發(fā)展趨勢(shì)與規(guī)劃建議等進(jìn)行深入研究，并重點(diǎn)分析了安全復(fù)合門行業(yè)的前景與風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告揭示了安全復(fù)合門市場(chǎng)潛在需求與潛在機(jī)會(huì)，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。
→報(bào)告目錄
目 錄
contents
第一章 安全復(fù)合門產(chǎn)品生命周期策略
第一節(jié) 安全復(fù)合門產(chǎn)品生命周期研究
一、產(chǎn)品生命周期模型及分類
二、安全復(fù)合門產(chǎn)品生命周期判定
第二節(jié) 安全復(fù)合門產(chǎn)品生命周期營銷策略
一、引入期營銷策略
二、成長期營銷策略
三、成熟期營銷策略
四、衰退期營銷策略
第二章 安全復(fù)合門產(chǎn)品組合優(yōu)化策略
第一節(jié) 產(chǎn)品組合概述
一、產(chǎn)品組合的廣度
二、產(chǎn)品組合的深度
三、產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度
第二節(jié) 安全復(fù)合門產(chǎn)品組合策略
第三節(jié) 安全復(fù)合門產(chǎn)品組合優(yōu)化方法
一、波士頓矩陣法
二、通用矩陣法
三、abc法
第三章 安全復(fù)合門產(chǎn)品定位策略
第一節(jié) 安全復(fù)合門產(chǎn)品的界定
第二節(jié) 安全復(fù)合門產(chǎn)品開發(fā)策略
一、冒險(xiǎn)或創(chuàng)業(yè)策略
二、進(jìn)取戰(zhàn)略
三、緊跟戰(zhàn)略
四、保持低位或防御戰(zhàn)略
第三節(jié) 安全復(fù)合門產(chǎn)品定位策略
第四章 安全復(fù)合門產(chǎn)品價(jià)格策略研究
第一節(jié) 安全復(fù)合門產(chǎn)品價(jià)格機(jī)制形成及特征
第二節(jié) 安全復(fù)合門產(chǎn)品定價(jià)程序研究
一、選擇定價(jià)目標(biāo)
二、確定需求
三、估計(jì)成本
四、分析競(jìng)爭者的成本、價(jià)格和歷史價(jià)格行為
五、選擇定價(jià)方法
1、成本導(dǎo)向定價(jià)策略
2、競(jìng)爭導(dǎo)向定價(jià)策略
3、需求導(dǎo)向定價(jià)策略
第三節(jié) 安全復(fù)合門產(chǎn)品定價(jià)策略
一、產(chǎn)品成本構(gòu)成確定
二、產(chǎn)品廠家利潤確定
三、產(chǎn)品出廠價(jià)定價(jià)策略
四、產(chǎn)品零售價(jià)定價(jià)策略
第五章 安全復(fù)合門產(chǎn)品品牌策略
第一節(jié) 客戶對(duì)安全復(fù)合門產(chǎn)品的品牌認(rèn)知格局調(diào)查
第二節(jié) 客戶選擇安全復(fù)合門產(chǎn)品品牌的影響因素分析
第三節(jié) 安全復(fù)合門產(chǎn)品品牌決策
第四節(jié) 安全復(fù)合門產(chǎn)品品牌延伸策略
第六章 同類典型產(chǎn)品對(duì)標(biāo)分析
第一節(jié) 典型產(chǎn)品一
一、產(chǎn)品差異化分析
二、投放區(qū)域格局
三、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率
四、銷售策略比較分析
第二節(jié) 典型產(chǎn)品二
一、產(chǎn)品差異化分析
二、投放區(qū)域格局
三、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率
四、銷售策略比較分析
第三節(jié) 典型產(chǎn)品三
一、產(chǎn)品差異化分析
二、投放區(qū)域格局
三、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率
四、銷售策略比較分析
第七章 安全復(fù)合門獨(dú)家策略建議
第一節(jié) 安全復(fù)合門產(chǎn)品策略應(yīng)用要點(diǎn)及注意事項(xiàng)
第二節(jié) 安全復(fù)合門產(chǎn)品策略建議
一、對(duì)擬進(jìn)入企業(yè)建議
二、對(duì)已進(jìn)入企業(yè)建議
圖表目錄
圖表 產(chǎn)品生命周期模型
圖表 安全復(fù)合門產(chǎn)品生命周期營銷策略
圖表 安全復(fù)合門產(chǎn)品組合策略
圖表 波士頓矩陣法
圖表 通用矩陣法
圖表 abc法
圖表 安全復(fù)合門產(chǎn)品的界定
圖表 安全復(fù)合門產(chǎn)品開發(fā)策略
圖表 安全復(fù)合門產(chǎn)品定位策略
圖表 安全復(fù)合門產(chǎn)品價(jià)格機(jī)制
圖表 安全復(fù)合門產(chǎn)品定價(jià)方法
圖表 安全復(fù)合門產(chǎn)品定價(jià)策略
圖表 安全復(fù)合門產(chǎn)品品牌決策
圖表 產(chǎn)品差異化分析
圖表 產(chǎn)品市場(chǎng)占有率
略……
（訂閱報(bào)告，請(qǐng)來電咨詢400-856-5388）
建筑房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告中研普華 http:///
產(chǎn)品策略調(diào)研報(bào)告篇十六
產(chǎn)品策略 別克汽車的產(chǎn)品策略
案例內(nèi)容：
通用汽車剛進(jìn)人中國時(shí)，中國轎車各細(xì)分市場(chǎng)已形成競(jìng)爭的格局：以夏利為代表的經(jīng)濟(jì)型轎車占據(jù)了中國轎車的低端市場(chǎng)，桑塔納、捷達(dá)和雪鐵龍富康是中檔車市場(chǎng)的霸主，中高檔轎車市場(chǎng)則以進(jìn)口車為主。根據(jù)這一市場(chǎng)情況，通用決定將其目標(biāo)市場(chǎng)定位于高檔市場(chǎng)，向中國市場(chǎng)推出其成熟的別克車型。上市的第一年推出了當(dāng)時(shí)在中國市場(chǎng)生產(chǎn)的最高檔的三款轎車：別克新世紀(jì)、glx和gl，率先在市場(chǎng)上贏得了主動(dòng)。2000年，上海通用分別推出具有駕駛樂趣的別克cs和中國第一輛多功能公務(wù)車別克gl8，緊接著又針對(duì)20多萬元的市場(chǎng)推出排量比較小的別克g，形成從20多萬元到30多萬元這樣一個(gè)梯級(jí)排列的產(chǎn)品線。隨著別克在中國的成功，競(jìng)爭者也紛紛瞄準(zhǔn)高檔車這一潛力巨大的市場(chǎng)：一汽大眾和廣州本田先后從德國大眾和日本本田引進(jìn)了與別克同一級(jí)的奧迪a6和本田雅閣，其中奧迪a6更是占據(jù)國產(chǎn)頂級(jí)轎車的翹楚；本田雅閣則是當(dāng)今最暢銷的車型，全球銷量超過800萬輛；上海大眾從德國大眾集團(tuán)引進(jìn)更先進(jìn)的、在國際上屢次獲得大獎(jiǎng)的帕薩特b5。這樣，高檔車市場(chǎng)競(jìng)爭開始白熱化，在25萬元～45萬元這一級(jí)的市場(chǎng)上就有了奧迪a
6、別克系列、本田雅閣和帕薩特四大品牌，別克系列轎車受到來自一汽大眾、上汽大眾和廣州本田的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
為迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，上海通用又對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了分析：經(jīng)濟(jì)型轎車雖然價(jià)格便宜，但給消費(fèi)者的印象是低質(zhì)低價(jià)，缺乏一種具有競(jìng)爭力的車型，市場(chǎng)上還沒有一款完全意義上的進(jìn)口轎車；經(jīng)過了近兩年的市場(chǎng)運(yùn)作和品牌傳播，別克轎車在中國已經(jīng)有了很高的知名度和認(rèn)知度。鑒于此，上海通用決定將產(chǎn)品線向低端延伸。
通用將在海外市場(chǎng)上的一款歐寶車引進(jìn)中國，取名賽歐，俗稱小別克。別克賽歐推出后，憑借著別克強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和10萬元轎車的賣點(diǎn)，在中國轎車市場(chǎng)引起了轟動(dòng)。2001年，上海通用又針對(duì)中國家庭市場(chǎng)推出賽歐的家庭版——賽歐srv，將一種全新的汽車消費(fèi)觀念帶給中國普通的消費(fèi)者。2002年的產(chǎn)銷量達(dá)到5萬量，成為這一市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。通用根據(jù)中國市場(chǎng)的變化適時(shí)地推出相應(yīng)的新產(chǎn)品，填補(bǔ)國內(nèi)某個(gè)市場(chǎng)的空白，并保持每年推出一款新車的新產(chǎn)品策略。進(jìn)人中國市場(chǎng)僅三年的通用汽車，經(jīng)營業(yè)績卻令人驚訝：目前已經(jīng)形成別克系列、多功能商務(wù)車——陸地公務(wù)艙和賽歐系列三大系列的車型；產(chǎn)品線覆蓋了10萬元左右到30多萬元的各個(gè)級(jí)別；多功能公務(wù)車更是在市場(chǎng)上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)；市場(chǎng)占有率從1999年的3％，排名第七，上升至2002年超過10％，成為緊次于上海大眾、一汽大眾之后的第三轎車生產(chǎn)集團(tuán)。
分析討論題：
1、剛進(jìn)入中國市場(chǎng)時(shí)，通用汽車為什么進(jìn)行這樣的產(chǎn)品定位？
2、通用汽車采用的是什么策略調(diào)整其產(chǎn)品組合？
3、通用汽車產(chǎn)品策略的特點(diǎn)是什么？
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2573692.html】
