洗車管理制度表(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-10 12:12:07
洗車管理制度表(6篇)
時間:2023-04-10 12:12:07     小編:zxfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

洗車管理制度表篇一

(1)杜絕遲到:遲到15分鐘以內(nèi)罰款50元,超過15分鐘按每分鐘1元依次類推,遲到60分鐘以上的按曠工處理——扣除當月獎金;

(2)離崗請假:離崗超過15分鐘,必須與主管請示,批準后方可離崗;若未請示將視為脫崗處理,罰款5元。

(3)無論顧客是否購買商品,只要進入洗車場顧客出現(xiàn)在周圍三米范圍內(nèi)必須聲音響亮的說:“您好,歡迎光臨!”顧客離開時說:“謝謝光臨,請慢走,歡迎下次光臨!”如發(fā)現(xiàn)未按照要求行事,每次開具罰款2元。

(4)微笑服務(wù):收款過程保持微笑服務(wù)、唱收唱付(即收您xx錢,找您xx,請點一下)、使用文明禮貌用語;未按要求1次罰款2元;被投訴1次且責任明確罰款10元。洗車員、擦車員與顧客有正面接觸或交談時也必須保持微笑。

(5)工作紀律:遵守公司各項規(guī)章制度;違反1次罰款5元。(如未穿戴工裝、非吸煙區(qū)吸煙。長時間接打私人電話)

(6)病假及事假:

員工到醫(yī)院就醫(yī),需事先請假,急診情況特殊處理

一般情況不允許請事假,特殊情況請事假需提前一天與店長報備審

批,一天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準后,方可請假,

(1)收銀員資金安全:符合公司收銀資金管理規(guī)定。

收銀出現(xiàn)短款時,由收銀員全額承擔短款金額;

領(lǐng)取、歸還備用金;及時準確繳納營業(yè)款;

不得擅自將收銀資金挪做他用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即終止聘用協(xié)議,賠償公

司相關(guān)損失,嚴重者將承擔相關(guān)法律責任;

(2)工作技能:正常參加所有培訓(xùn)、集體活動,考核標準如下:

①收銀員:收銀員建檔信息錄錯,如錄錯客戶信息,罰款5元/筆。

②洗車員、擦車員相互監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)清洗不干凈一次該車無提成,引起客戶投訴的責任操作員罰款50元。

(3)分區(qū)責任制,賣場區(qū)域負責人—高紅柳。車間區(qū)域—郝勁松,保持賣

場收款臺、展柜、地面衛(wèi)生整潔無雜物。車間的地面整潔、物品擺放合理整齊、無雜物和私人物品,檢查不合格1次罰款2元。

(4)所有員工不允許與顧客發(fā)生爭執(zhí),情節(jié)嚴重者則開除。

(5)愛護員工宿舍衛(wèi)生及公共物品,損壞照價賠償。

洗車:操作員每人提1元 打蠟:操作員提3元

拋光:操作技師提銷售額的10% 銷售蠟:銷售員提凈利潤的8%

封釉:操作員提銷售額的6%、銷售員提銷售額的4% 玻璃貼膜:操作員提銷售額的6%、銷售員提銷售額的4% 辦理會員卡:提卡面價格的5%

清洗內(nèi)室:一人完成操作員提20元,兩人完成操作員各提10元 清洗發(fā)動機:一人完成操作員提20元,兩人完成操作員各提10元 銷售精品:提凈利潤的10%

(1)當月表現(xiàn)優(yōu)秀員工年額外獎勵紅包100-200元,年底統(tǒng)一發(fā)放。

(2)季度表現(xiàn)優(yōu)秀員的員工,底薪下一個季度張50元,500封頂

(3)表現(xiàn)優(yōu)秀員工享受年終獎:年終獎是工做幾個月獎勵幾百元,年底統(tǒng)

一發(fā)放

(4)工作滿一年員工公司給其辦理醫(yī)療保險,中途離職者算自動放棄。

洗車管理制度表篇二

一、公司上班時間為7:30~19:30(3月1日―11月30日),9:00~17:30(12月1日―2月28日)。

二、每月休息日3天。

三、法定節(jié)假日同公司《員工手冊》

四、考勤統(tǒng)計及評價

1、洗車主管負責每月填寫月度考勤統(tǒng)計表。

2、考勤獎懲辦法。

①遲到。遲到0~30分鐘扣5元,遲到30~60分鐘扣元,遲到60分鐘以上扣15元。

②早退。早退10~30分鐘扣5元,早退30~60分鐘扣10元,早退60分鐘以上扣15元。

③曠工。曠工一次扣20元。

④請假。請假半天扣10元:請假一天扣10元及當日獎金

⑤請假超期。一天扣20元。

一、員工上班時間必須著工作服,工服必須整潔干凈

二、正確使用公司的物品和設(shè)備,提高工作效率。

三、公司的物品不能野蠻對待,挪為私用。

四、有客戶來洗車或咨詢時,馬上熱情接待,并問好,顧客離開時應(yīng)致謝并道“謝謝您的光臨”

五、顧客車上的任何物品,不能動、拿,違反者將處50元罰款,嚴重者將除名

六、不得與顧客發(fā)生爭執(zhí),遇到不能處理的問題應(yīng)及時通知洗車主管。

七、凡與顧客發(fā)生爭執(zhí)的,一次處10元罰款,情況嚴重者將予以開除。

一、每月25日前洗車主管將下月的用品匯總制表,報公司綜合部采購,緊急物品價格在200元以內(nèi),洗車主管可先行采購再憑相關(guān)票據(jù)報銷。

二、洗車房的設(shè)備的管理、維護落實到個人(見設(shè)備清單),責任人必須按時檢查及維護,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即通知洗車主管。

三、發(fā)到個人手里的工具應(yīng)保管好,工具使用期限內(nèi)損壞、丟失,再申領(lǐng)時費用從個人工資中扣除。

一、洗車房設(shè)四個崗位:洗車主管、機器管理員、洗車工、收銀員。二、洗車主管負責洗車房的管理工作。

三、機器管理員負責洗車機的開機和洗車臺次的初始登記工作。

四、洗車工負責機洗后車輛清潔工作。

五、收銀員負責洗車費的收取、洗車卡的辦理和洗車款的整理核對工作。

六、獎金方案

崗位名稱

基本工資

獎金

備注

洗車主管

800元

2.2元x月臺次/擦車人數(shù)

享受新年、中秋節(jié)每次每人100元的過節(jié)費。

洗車工

150元

2.2元x月臺次/擦車人數(shù)

機器管理員

1000元

月臺次x0.15元

收銀員

600元

月臺次x0.2元

七、新招聘員工頭三天為試用期,不發(fā)任何工資,試用合格從第四天起計發(fā)工資。

第五章洗車流程

一、車輛來廠后機器管理員將洗車價格及相關(guān)事項告知顧客,要求顧客將車開到合適的`位置,并開具三聯(lián)《銷售單》;紅聯(lián)、綠聯(lián)交顧客作為交款依據(jù)。

二、車輛經(jīng)機洗完畢后,洗車主管及洗車工將車輛指引到擦車位,洗車工將進行車內(nèi)洗塵、外觀擦拭,同時告知顧客拿《銷售單》到交款處,交洗車款。

三、收銀員接到顧客銷售單應(yīng)詢問顧客是現(xiàn)金還刷卡(會員卡)結(jié)帳,現(xiàn)金結(jié)帳收銀員收取現(xiàn)金后,應(yīng)在銷售單上簽字,并將綠聯(lián)交顧客,顧客要求開發(fā)票的按受到的金額開具發(fā)票;刷卡結(jié)算的應(yīng)打印銷售小票并要求顧客在小票上簽字,同時將銷售綠聯(lián)及小票副聯(lián)交顧客,洗車工憑銷售單(綠聯(lián))上收銀員的簽字放車,由于洗車工的疏忽導(dǎo)致跑單的,一次扣洗車工20元。

四、收銀員每天仔細核對洗車款,分清現(xiàn)金消費、刷卡消費和洗車卡的銷售款項并在規(guī)定時間與公司財務(wù)人員核對,同時作好洗車房的日報表。

五、洗車房為長期洗車的顧客提供會員卡及洗車優(yōu)惠:

1、優(yōu)惠卡價值300元,可洗車20次,每次15元,本卡一年內(nèi)有效,超期后充值后可繼續(xù)使用。

2、貴賓卡價值600元,可洗車40次,每次15元,本卡二年內(nèi)有效,超期后充值后可繼續(xù)使用。

洗車管理制度表篇三

第一條為了規(guī)范奧體中心和駐地各單位職工的車輛清洗,做到洗車時合理用水,特制定本制度。

第二條本制度適用于奧體中心及駐地各單位。

第三條洗車由專人負責。

第四條奧體中心及駐地各單位公用車輛及私家車,均需到統(tǒng)一洗車點洗車,洗車收費為10元/輛,任何個人不得私自接水洗車。

第五條洗車人員應(yīng)本著節(jié)約用水的原則,洗車時要嚴格控制用水量,禁止用水直接沖洗地面。

第六條洗車時,確認車輛門窗關(guān)緊,車輛表面沒有不適宜清洗的狀況,如有及時改正或記錄。

第七條沖洗人員首先使用高壓水槍對車輛表面進行沖洗,不得遺漏車輪、車輪擋泥板、門下沿等位置。

第八條沖洗一遍后,使用干凈的泡沫和洗車液,擦拭車身表面。注意:擦拭輪胎鋼圈的毛巾和擦拭車身的毛巾完全分開。

第九條經(jīng)洗車液清洗后,沖洗人員再次按上個步驟要求進行沖洗。

第十條擦車人員使用干凈整潔的毛巾擦凈車身表面。

第十一條對前煙灰缸、儀表臺、方向盤進行擦凈如腳墊很臟,用雙手將腳墊取出進行拍打去塵。

第十二條洗車完畢后,將車窗、門關(guān)緊,鑰匙交車主。

第十三條前檔玻璃及所有門窗玻璃潔凈無污物。

第十四條車身表面無可用毛巾擦去的污物。

第十五條內(nèi)外反光鏡明亮且外觀不滴水。

第十六條鋼圈無可用毛巾擦去的污物。

第十七條前煙灰缸、方向盤清潔。

第十八條地毯拍打去塵

第十九條由保衛(wèi)部、工程設(shè)備部和質(zhì)量辦負責院內(nèi)巡查,發(fā)現(xiàn)私自接水管、打水洗車的人員要立即制止,并記下車號,予以口頭警告。如同一輛車發(fā)現(xiàn)第二次私自洗車,沒收洗車器具,并罰款50元。

洗車管理制度表篇四

1、主動與顧客交流,保持友好相處關(guān)系,尋找機會介紹。

2、承擔美容,裝璜等技術(shù)方面的工作責任。

3、做好店內(nèi)技術(shù)培訓(xùn),勞紀,衛(wèi)生及工具保養(yǎng)、保管。

4、開發(fā)新技術(shù),爭取同行業(yè)樹立典范。

1、遵守公司各項規(guī)章制度。

2、服從主管工作安排,圓滿完成各項工作任務(wù)。

3、必須嚴格按部門工藝程序施工作業(yè)。

1、主管對參與本部門施工項目的人及車員財物安全管理責任,保證做到“防火、防電、防水、防盜”。

1、員工必須遵守公司上下班時間規(guī)定,如需請假,須經(jīng)主管確認批準,否則視為曠工。

2、員工上班期間內(nèi)不得打架,飲酒,戲鬧,說臟話,由主管進行監(jiān)督考核。

3、不得與顧客有不禮貌言行,經(jīng)發(fā)現(xiàn)加重考核。

1、本部門責任區(qū)內(nèi)每日安排員工進行清潔整理,對每次責任區(qū)內(nèi)施工完畢后應(yīng)及時清理。

1、每月對所有員工進行技能考核,按成績進行排名。

2、對員工監(jiān)督崗上的客戶評分進行統(tǒng)計排名。

3、違反本部門規(guī)定中任何一項,分別斟情予以處罰。

注:其他未盡事項,依據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

補充:

一、洗車規(guī)范

1、洗車前,確認車輛門窗關(guān)緊,車輛表面沒有不適宜清洗的情況,如有及時改正或記錄。

2、沖洗人員首先使用高壓水槍對車輛表面進行沖洗,不得遺漏車輪、車輪擋泥板、門下沿等位置。

3、沖洗第一遍后,使用干凈的泡沫和洗車液,擦試車身表面。注意:擦拭輪胎鋼圈的毛巾與擦拭車身的毛巾完全分開。

4、經(jīng)洗車液清洗后,沖洗人員再次按步驟2要求進行沖洗。

5、泊車員待沖洗干凈后,將車輛移出洗車位。

6、擦車人員使用干凈整潔的毛巾擦凈車身表面。注意:擦拭輪胎鋼圈的毛巾與擦拭車身的毛巾安全分開。

7、內(nèi)部對前煙灰缸、儀表臺、方向盤進行擦凈。如腳墊很臟,用雙手將腳墊取出進行拍打去塵。

8、洗車完畢后,將車窗、門關(guān)緊,鑰匙交保管員。

二、車輛洗凈標準:

a前擋玻璃及所有門窗玻璃潔凈無污物

b車身表面無可用毛巾擦去的污物

c內(nèi)外反光鏡明亮且外觀不滴水

d鋼圈無可用毛巾擦去的污物

e前煙灰缸、方向盤清潔

f地毯拍打去塵(需要時)

三、十要十不準

a、十要

1、清洗服務(wù)要致謝

2、安裝維修要及時

3、咨詢服務(wù)要微笑

4、上門服務(wù)要準時

5、言談舉止要文明

6、服裝鞋帽要整潔

7、對待客戶要真誠

8、解決問題要徹底

9、工作作風(fēng)要迅速

10、愛護企業(yè)要同心

b、十不準

1、工作場所不準大聲喧嘩

2、上門服務(wù)不準遲到拖延

3、預(yù)約咨詢不準含糊不清

4、服務(wù)規(guī)范不準執(zhí)行有偏

5、同事之間不準嬉鬧打罵

6、工具攜帶不準丟三落四

7、在客戶家不準隨意亂動

8、對待問題不準推諉扯皮

9、車輛工具不準亂停亂放

10、信息傳遞不準遺漏延誤

四、認真落實考勤制度是加強公司管理的重要組成部分,也是提高工時利用率貫徹“各盡所能,按勞分配”的依據(jù)。當班主管負責每日考勤。每月考勤記錄為當月1號至月末??记诠芾砣缦拢?/p>

1、洗車行員工每天上班時間為:早上8:00至晚上18:30;如中午(指夏天12:00-2:00)工作不忙時可安排輪休一小時,安排輪休表要提交到辦公室;

2、員工請假應(yīng)先填寫請假條,當班管理員簽字同意后方可離店,假條交辦公室備案;

3、員工因急事、急病來不及請假的,應(yīng)提前一個小時向主管口頭告假,經(jīng)批準后在事后補辦手續(xù);

4、凡規(guī)定的到崗時間沒報道,事先又無辦理請假手續(xù)者,按遲到論處;

5、凡未到下班時間已提前離崗,且事前未向管理人員請假或請假未被批準者,予以早退處理;

6、凡事先未辦理請假手續(xù),又無故缺勤或請假未準私自休假者按曠工處理;

7、無正當理由連續(xù)曠工兩天或一個月累計曠工五天、年累計曠工十天,公司將立即解除勞動合同,并不給予經(jīng)濟補償;

8、員工應(yīng)以出滿勤、干滿點,提高工作效率為基準。如確因工作需要在休息日加班加點者,應(yīng)全力配合領(lǐng)導(dǎo)安排。事后可由管理員安排補休。員工有病請假,須區(qū)級以上醫(yī)療單位證明,寫‘請假單’三天以內(nèi)(含)由部門主管批準,三天以上由車間主管批準,七天以上報總經(jīng)理批準。病假期間給予計算基本工資,取消加班工資、當月全勤獎金和當日其他獎金;

9、員工請事假應(yīng)說明理由,并寫‘請假單’兩天以內(nèi)(含)由主管批準,三天以上由經(jīng)理批準,七天以上報總經(jīng)理審批。全月累計請假2次以上含2次,扣發(fā)當日基本工資和所有獎金以及當月全勤獎金;

10、員工在當月考勤中出現(xiàn)了缺勤現(xiàn)象(遲到2次以上、早退2次以上、請假2次以上、礦工等)一律扣發(fā)當月全勤獎。員工所有缺勤記錄表一律交管理員簽字并轉(zhuǎn)交辦公室備案;

11、所有請假人員在假期結(jié)束之后,必須返回公司,在24小時之內(nèi)向上級領(lǐng)導(dǎo)消假,否則按曠工論處。

12、全勤工資標準一律設(shè)定為100/元月,

洗車管理制度表篇五

公司員工車輛日益增多,經(jīng)常由于員工車輛的清洗會影響到客戶車輛交車時間的延長,同時洗車臺次的增加也會影響到洗車的質(zhì)量,從而影響客戶滿意度并增加售后運營成本,因此制定以下制度規(guī)范洗車事宜。

一、免費洗車只對在本廠維修的車輛、商品車、出險代步車及試乘試駕開放,上述車輛一律憑票洗車,對無票車輛,洗車員有權(quán)拒絕清洗。

二、嚴禁員工車輛在正常上班時間內(nèi)交由洗車組清洗(除當天有過有償維修的車輛),如發(fā)現(xiàn)洗車票中有本公司員工的車輛(當天無有償維修),一律不計提成,對洗車組人員每人處以50元/車。

三、試乘試駕、商品車及出險代步車的清洗須在非忙時進行,如上班后半小時或下班前半小時內(nèi)完成。公司車輛在清洗時要遵循洗車秩序,不得插隊,清洗完畢應(yīng)立即移出洗車區(qū),不得堵塞交通。

四、對于客戶來店只要求洗車的,sa有權(quán)拒絕客戶的要求,但必須做好相應(yīng)的解釋工作。對保養(yǎng)或維修車輛,客戶本次未要求洗車的,sa一律發(fā)放一張洗車票,客戶可根據(jù)自己的時間自行開車來店洗車。

五、各主管、sa要嚴管手中的洗車票,不得隨意將洗車票交于非維修車輛的車主,發(fā)現(xiàn)此類情況,每次考核100元。洗車票上須注明車牌、日期、是否維修、開票人,開票人必須是sa或鈑噴主管的`簽字,否則無效,如發(fā)現(xiàn)假冒他人簽字的行為,考核100元/次。

售后服務(wù)部宣。

洗車管理制度表篇六

一、洗車上班時間為7:00~20:00

二、沒有休息日,除兩假外。

三、考勤統(tǒng)計及評價

(1)洗車負責人每天登記車來的時間及車牌號及走的時間。

(2)考勤獎懲辦法。

①遲到。遲到0~30分鐘扣5元,遲到30~60分鐘扣元,遲到60分鐘以上扣15元。

②早退。早退10~30分鐘扣5元,早退30~60分鐘扣10元,早退60分鐘以上扣15元。

③曠工。曠工一次扣20元。

④對工作認真負責的`獎勵10~20元。

⑤對于拾金不昧者(指撿到車主的手機錢包及重要物品)獎勵30元

(3)對于負責人少記車輛屬事實外罰款30元

一、員工上班時間必須著工作服,必須整潔干凈

二、正確使用公司的物品和設(shè)備,提高工作效率。

三、公司的物品不能野蠻對待,挪為私用。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/2562755.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔