演講稿首先必須開頭要開門見山,既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點,中間要用各種方法和所準備的材料說明、支持你的論點,感染聽眾,然后在結(jié)尾加強說明論點或得出結(jié)論,結(jié)束演講。好的演講稿對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇演講稿下面小編給大家?guī)黻P于學習演講稿模板范文,希望會對大家的工作與學習有所幫助。
我和我的團隊演講稿篇一
感謝上級領導同事及部門的各位成員
在年底晚上上有這么一個機會能站在這個舞臺上,回顧2010年加入到公司的這段時間,團隊在個方面的鍛煉下有了一個穩(wěn)定快速的成長。業(yè)績方面也業(yè)績開始節(jié)節(jié)攀升。做為管理著我還需在各個方面去成長和學習。帶好整個團隊做出更好的價值。
下面我就以二個故事的形勢來描述管理的一些方式。
作為一個領導者前期就要做到的事情
1.目標統(tǒng)一
2.在其職謀其事《管理者 言行舉止》
3.了解成員放到合適位置《3個成員的擅長之處》
4.責任心 《遇到問題時候的去找積極地解決方式》
5.不拋棄不放棄 堅持 團結(jié)
第二、建立明確共同的目標
這個寓言揭示了:兔子與獵狗做一樣的事情,都拼命的跑步,然而,他們的目標是不一致的,其目標不一致,導致其動力也會不一樣。在團隊管理中,不同角色的成員的目標是不一致的。項目主管直接面向客戶,需要按照承諾,報質(zhì)保量地按時完成目標。有些成員可能是打工者心態(tài),我干一天你要支付我一天的工資,加班要給獎金,當然有些成員更希望能學到新知識新技能就更好。
團隊中不同角色由于地位和看問題的角度不同,對目標和期望值會有很大的區(qū)別,。優(yōu)秀的管理善于捕捉成員間不同的心態(tài),理解他們的需求,幫助他們樹立共同的奮斗目標。勁往一處使,使得團隊的努力形成合力。
業(yè)務三部在前線的奮斗過程中采取了一切以導向團隊為核心,在目標的奮斗過程中我們也遇到了很多困難,這是一個新的部門 一個新的.跨越 在面臨困難的時候我們都能緊緊抱緊在一起。一個人的力量永遠戰(zhàn)勝不了一個團隊。每個成員在這個團隊里面都非常重要,有些成員做事責任心強 有些成員市場開拓能力非常強 有些成員內(nèi)部協(xié)調(diào)能力強 一個團隊就這樣走到了一塊。針對2015年的目標我們抱有非常大的信心,去完成我們的使命 我們也會全力以赴的去做好每一件事情 也希望跟公司在一起奮斗過程中得到公司領導及成員對我們的支持?!对谶@里我非常感謝業(yè)務一般和操作部》在這幾個月里面對我們的幫助與指導。
四個月里面的學習對成員之間的成長有了一個基礎,我非常感謝大家 領導與同事之間對我們的輔導 2010年我相信大家有付出 有回報 在忙忙碌碌的工作過程中度過了這一年。 在好好想想在這一年里面我們是否在為自己的未來奮斗還是在昏昏庸庸的度過。時間過的很快2015年已經(jīng)在大家的腳下,希望每個成員能在新的一年里面有一個新的開始新的追求。
謝謝大家
公司組織大家學習了《團隊正能量》一書,我細細的品讀了一番,深受啟發(fā),學到了很多新的知識,此書特別有助于更深入的了解團隊的行為與特征。
書中有個專業(yè)名詞印象比較深刻的:微觀管理。之前理解,只有專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識最好的人,才是團隊負責人的不二人選,學習了微觀管理的定義及案例,明白還不是這么一回事,并不一定專業(yè)技術(shù)最強的人是最適合的團隊領頭人,團隊領頭人是要會分工、講溝通、善激勵,團隊好比復雜的機器,團隊成員是各個零部件,而團隊領頭人就是組裝整個機器的工程師,讓機器高效運轉(zhuǎn)。
在國外,有很多人奉行“極客至老”,即用一生的時間追求技術(shù)上的突破,這些人可能無暇去深入研究人際關系,他們可能不適合做團隊的領頭人,但他們在團隊里有著舉足輕重的作用,這種現(xiàn)象在國有企業(yè)里面也有,類似于工程師、總工程師、專家這樣的意味。因此,在打造團隊的時候,我們要重視這些人,特別是待遇方面,應該是多角度全方位考量,而不能僅僅以級別的考慮,因為不是每個人都適合做領導,也不是整個公司都要是領導,否則,會扼殺一部分團隊成員的勞動積極性,不利于專業(yè)性的提高,有損團隊的正能量。
公司的宏偉藍圖,應分解到各個團隊具體的目標,各個團隊的具體目標應落實到每個成員的職責中,在前行的道路上,團隊負責人應能判斷形勢、了解團隊成員的想法、行為和動力,及時的溝通,善于傾聽,有效解決分歧,讓團隊形成統(tǒng)一的目標、共同的價值理念、專業(yè)化的問題處理解決能力、營造輕松愉悅和諧的工作氛圍,因此,團隊負責人更多的是引導作用。
團隊成員應保持積極的心態(tài),積極使人進步,消極使人落后,時間很容易流失,與其消極的度過不如積極的迎接;應具有主動的意識,主動是積極的表現(xiàn),善于總結(jié)自己、分析自己,主動接受新技能的培訓,樹立終身學習的理念;應明確個人的目標,將個人的目標與團隊的目標、公司的目標有機統(tǒng)一起來,將個人的事業(yè)與公司的事業(yè)統(tǒng)一起來;應做有道德的人,秉承先做人、后做事的道德理念,對同事熱心、對家人傾心、對社會有愛心,以熱情洋溢的姿態(tài)迎接每一天。
團隊是一個整體,團隊的進步需要大家共同奮斗,成就團隊,就是成就每個人的夢想。
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我和我的團隊演講稿篇二
大家好!
我演講的題目是:個人與團隊的發(fā)展。
俗話說的好,沒有完美的個人,只有完美的團隊。如果每個人找到真真屬于自己的團隊并且都愿意把自己的光和熱奉獻到團隊上,我相信這個團隊是成功的,無論走在任何地方,它永遠都散發(fā)著光和熱,灑滿在這片神州大地上。
今天我就從“人”字的結(jié)果,來談談自己對個人與團隊的理解。
在浩蕩如煙如海的漢字里,“人”字在結(jié)構(gòu)上算是最簡單的漢字之一了。是啊!一撇一捺。兩筆相互依靠和支撐在一起便組成了這個字。從幼兒園起,每個人首先認識的就是這個字,并且從小到大,從來也沒有停止使用過它。人字組成的成語也是多不勝數(shù):“人定勝天”“人才輩出”“人各有志”……當走上自己生命的征途,用雙手打拼屬于自己的一片天空時,作為團隊的一員去創(chuàng)造一個又一個成功的時候,隨著人生經(jīng)驗的豐富,則對這個“人”字的含義會產(chǎn)生更多的理解。
從一個咿呀學語的嬰兒,到一個能夠用雙手創(chuàng)造財富、用智慧創(chuàng)造未來、為自己的征途努力、為團隊做出奉獻的人時,其中一撇是我們的四肢,另一捺歸功我們的頭腦和智慧。因為一個人,從無知到成功,逐漸體現(xiàn)自己價值的同時,除了勤勞的雙手外,還需要不斷地學習,隨著環(huán)境地需求,不斷地改變自己,不斷地進步,才能緊跟著時代的腳步前進。
“人”字有兩筆,其中一筆是你自己,而另一筆則是你身邊的人。一個人成功了,除了自身的努力外,更離不開周圍的人的支持、幫助和輔佐。中華五千年,從歷史上看,無論那一代的君主成就偉業(yè)都無不有一群人在其身邊支持、輔佐;從企業(yè)上來看,一個成功部門,離不開各位下屬默默無聞地努力付出;對于個人而言,正是因為有佳人、朋友默默地支持與幫助,我們才能夠安心地投入,實現(xiàn)個人的理想;一個成功的團隊,背后有著多少不為人知的團隊成員在盡自己的心,在默默的耕耘著。
蔚藍的天空中,遷徙的雁陣總是以“人”字型出現(xiàn)在天空,從北向南有序地前進,形成了空中獨特的風景線,也形成了團隊精神的標志。因為雁群都知道,用“人”字飛行組合,能使他們共同削減空氣的阻力,提高團隊真體飛行速度,這無疑是一種嚴密的分工協(xié)作,并且在相互幫助,團結(jié)友愛,以使團體保持朝氣昂揚的銳氣,使雁群在天地間自己生存、發(fā)展、壯大。
我們中心也曾經(jīng)搞過團隊協(xié)作訓練的項目,幾十個人在規(guī)定的半小時內(nèi),要全部翻過一堵十多米高的墻而沒有任何輔助工具。這對個人來說絕對是無法完成的,但是有了團隊的力量,有了大家的相互幫助,每一個人都能夠順利的戰(zhàn)勝勝利墻。我們中心就是一個非常講究團結(jié)合作的團隊,團隊中各人有各自獨特的,甚至他人無法代替的優(yōu)勢和長處,當然各人也都有弱點和短處。將每個人的優(yōu)勢長處,根據(jù)工作實際合理地搭配,優(yōu)勢互補,就能發(fā)揮最佳的整體組合效應。
沒有完美的個人,只有完美的團隊。曾經(jīng)有人問一位哲學家:“一滴水怎么樣才能夠不干枯?”哲學家回答說:“把它放到大海里去?!边@簡短的對話也揭示了一個深刻的道理:個人與他人之間就相互支撐的,只有得到團隊或者別人的支持,才會有無窮的力量。如果沒有別人對你的支持,沒有團隊每個成員的群策力量,我們就無法克服重重的障礙,闖過道道險關。離開了團隊,即使你在困難面前使出了渾身的力量,也終究會有枯竭的一天。
一天,我在回家的路上,忽然要下大雨。人們向前跑,一看有個草棚,大家沖進去,大雨下起來,大家好高興:“哇,今天運氣不錯,剛剛找了房子大雨就來了!”大家也不顧慮房子干不干凈,只要有避雨的地方就很滿足了。但這個房子在風雨中突然間要倒塌,大家想盡辦法扶住它,不讓它倒塌。我很有感慨,是我們需要房子呢,還是房子需要我們呢?我看更多的是我們需要這座房子。
我們鑒定中心就像這草棚,一樣為大家“遮風避雨”。但是,同時還需要我們每個人都盡到自己的職責,獻出自己的力量,她才可能永遠矗立在激烈的市場競爭的風雨中,成為基業(yè)長青的百年老店。
最后,讓我們從“人”字的結(jié)構(gòu)上去感悟,用一顆感恩的心來對待周圍的人和事,這樣世界會因為我們每個人而精彩,我們每個人將因為別人的支持而變得成功。我們鑒定中心,雖說也走過了十多年的風雨歷程,在這中間跨過了諸多的坎坷,之所以能走到今天的壯大,就是因為無論遇到多大的困難,中心的領導永遠和我們在一起!我們作為年輕人更應該這樣,為自己的發(fā)展選擇一個團隊,找一種歸屬感,把自己的價值、自己的使命,自己的未來與社會潮流、國家利益相結(jié)合,以此為基礎,在團隊中扎根、成長,成為社會的人才,國家的棟梁。
相信你戰(zhàn)略性的眼光,相信你的選擇。在省職業(yè)技能鑒定中心這個大家族中,你將會得到個人的發(fā)展空間和最溫馨的港灣。正因為有了你的加入,職業(yè)鑒定事業(yè)將會走向明天的輝煌,讓我們一切共同見證吧!
謝謝大家!
我和我的團隊演講稿篇三
20xx年即將結(jié)束,新的一年即將來臨,值此辭舊迎新之際,我謹代表湖南供銷電子商務有限公司技術(shù)部向公司全體人員在各自崗位上所付出的辛勤勞動,以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神,表示衷心的感謝,我們今天所取得的成績少不了各位的幫助。謝謝!
很榮幸,20xx年我們湖南供銷電子商務有限公司技術(shù)部被評為了優(yōu)秀團隊,這是領導對我們的信任,對我們工作的肯定。即將過去的一年,對我們來說是不平凡的一年,在這一年里我們面臨了四次大的平臺調(diào)整,面臨了省社信息化的全面啟動,面臨各個業(yè)務系統(tǒng)erp上線的嚴峻挑戰(zhàn),經(jīng)過一年的努力,我們克服種種困難,不僅圓滿的完成了總公司的各種預計指標,也在大家的共同努力下,團隊素質(zhì),管理模式也有了相當大的提升。
相信在座的各位應該也明白,無論是開發(fā)還是銷售首當其沖的就是團隊精神,在這里請允許我將這幾年里關于團隊建設中的重點給大家做個匯報。
對于團隊這個詞相信大家并不陌生,我個人認為團隊就是有同一目標的一群人,這群人包括你,我,他。而團隊的建設就需要今天我們在座各位的凝聚力和信任感。而要做好這一點我歸結(jié)于以下幾個字“比,學,趕,幫,超”。
一、比一比
每個月我們都會召開一次比較深刻的討論會議,會將對每個項目開發(fā)情況進行詳細的匯總分析,對各項業(yè)務的發(fā)展做出預期計劃,不僅要和上個月的成績進行比較,各個開發(fā)組之間也會進行比較,當然好的進步的會給與鼓勵,表現(xiàn)比較欠缺的會給予批評,正所謂知恥而后勇,這樣才會看到自己的不足和應該改進的地方。
二、學,不斷充實自己
活到老學到老,中國這句古話還是有一定科學道理的,我們技術(shù)部的開發(fā)人員資歷都是不均的,在要想讓新的業(yè)務員快速的成長起來,學是最直接的路徑,要學習一些業(yè)務知識,產(chǎn)品知識,還要向老同事學習,不斷充實自己,從而來得到提升。
三、趕,趕做優(yōu)秀的業(yè)務員
業(yè)務知識上的一點進步,工作中一點成績的取得;并不是一個人驕傲的資本。不斷的使自己提高,不斷的使自己進步,讓自己從初級開發(fā)人員迅速的成長為一名高級開發(fā)人員這是每個人的目標。
四、幫,幫助新人
其實在工作中指出最差并不殘忍,真正殘忍的是對成員存在問題視而不見。團隊的建設就需要你我他之間相互的幫扶,查找不足,改正錯誤;從而使整個團隊能力得到提升。每當有新的開發(fā)人員實施人員,我都會安排老開發(fā)實施人員對其實行幫助,幫助他快速的掌握業(yè)務知識和技巧,幫助他快速上手,從而快速提高團隊的實力。團隊的提升自身的各方面也會得到提升,從而促進自己更大的進步邁向新的臺階。
五、超,超越過去,未來再創(chuàng)輝煌
新的一年來臨了,成就只屬于過去,在過去的一年里我們也認識到自己的不足,也看到了彼此之間的差距,但是我們要有一種超越精神,一個團隊如果沒有超越的精神,那么在我認為停滯其實就是一種落后,一個團隊的停滯,對一個行業(yè)來說那是致命,不斷超越、不斷進步、不斷提升,我想在我們大家的努力下,這個團隊會帶給大家一個新的奇跡。
最后,衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康,心想事成,工作再接再勵,再創(chuàng)佳績。
謝謝大家!
我和我的團隊演講稿篇四
現(xiàn)在,競爭越來越激烈,這就需要擁有一支優(yōu)秀的團隊。
第一、團隊成員擁有一個共同的目標。在團隊的建設過程中,只有個人與團隊的目標一致,才能提高整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能齊心協(xié)力達成預期的目標,起到事半功倍的效果。
第二、建立有效的溝通機制。擁有一個暢通無阻的溝通渠道,才能促進團隊成員之間的信息交流。因此,作為團隊的領導者應該經(jīng)常組織一些有利于信息交流的活動,聚會,緩解成員之間的壓抑感,讓成員更加放松自如,就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通,提高工作效率。
第三、建立一個開放的信息平臺。在這個信息時代,信息就是金錢,誰擁有最新、最準確、最及時的信息,誰就是主導者。同樣,在一個團隊中間,必須要建立一個開放且可得到的信息平臺,使每一位團隊成員能夠在第一時間取得他所需要的信息,減少因為尋找資料而浪費的時間。
第四、建立一個公平有效的激勵機制。據(jù)心理學家分析,物質(zhì)和精神方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。因此,一支優(yōu)秀的團隊一定要有一個完善的激勵機制。那么整個團隊的工作能力就自然提高。
古人云:人心齊,泰山移。團隊精神是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的源動力,團隊競爭力是企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)惟有擁有一支目標一致、良好溝通、有效激勵、共同學習的團隊才能立于不敗之地。
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