2023年支部書(shū)記匯報(bào)支部年度工作優(yōu)秀(十三篇)

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

支部書(shū)記匯報(bào)支部年度工作篇一

一年來(lái)，在*鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)村“兩委”一班人，認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)八次黨代會(huì)和人代會(huì)精神，積極配合鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，在個(gè)人能力、支部建設(shè)、村級(jí)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定等方面都有較大進(jìn)步。

一、狠抓學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)水平

幾年來(lái)，始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位，利用電視、報(bào)紙、黨員遠(yuǎn)程教育等媒介，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的科學(xué)理論體系，特別是“七一”講話(huà)精神以及保持黨的純潔性等重要論述。同時(shí)，還根據(jù)新時(shí)期農(nóng)村工作的需要，針對(duì)性地學(xué)習(xí)了黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策及法律、知識(shí)、基層黨建等方面的知識(shí)，豐富了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，個(gè)人政治理論水平有新的提升，政策執(zhí)行能力得到強(qiáng)化，統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力有新的提高。

二、真抓黨建，提高支部戰(zhàn)斗能力

在村“兩委”班子建設(shè)上，始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、溝通、協(xié)商的原則，充分利用黨內(nèi)“三會(huì)一課”制度，塑造一個(gè)有凝聚力的村級(jí)班子;在黨建工作上，注重建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真開(kāi)展“兩評(píng)兩促”等黨建活動(dòng)，建設(shè)一個(gè)有戰(zhàn)斗力的村級(jí)組織;在黨員干伍建設(shè)上，從提高村“兩委”干部工作能力上下功夫，從培養(yǎng)突出青年、發(fā)展優(yōu)秀黨員上加力度，打造一支有素質(zhì)的村級(jí)干伍。 在村“兩委”的共同努力下，黨建工作成效顯著，村黨支部和我個(gè)人多次受到上級(jí)表彰。

三、搶抓機(jī)遇，提高群眾生活水平

一是立足村情民意，大力發(fā)展菌類(lèi)生產(chǎn)和板栗、油茶等種植業(yè)，資源、人力得到有效利用，村級(jí)經(jīng)濟(jì)得到較快發(fā)展。二是加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系，引導(dǎo)村民外出務(wù)工，培養(yǎng)出專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍5個(gè)，組織化程度不斷增強(qiáng)，收入逐年提高。三是爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，大力改善群眾生產(chǎn)生活條件，已修通村部至上洼組通組公路1公里、硬化改造村部至陳家河組通組公路1.5公里，結(jié)合“三萬(wàn)”活動(dòng)開(kāi)挖7口當(dāng)家塘，組組有工程，戶(hù)戶(hù)得實(shí)惠。

四、常抓穩(wěn)定，提高村級(jí)管理水平

第一、大力推進(jìn)民主政治建設(shè)，按照發(fā)展社會(huì)主義民主政治的要求，深化和規(guī)范民主選舉、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督;堅(jiān)持完善村務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)，去年順利完成村“兩委”換屆選舉工作。 第二、堅(jiān)持不懈抓好計(jì)生工作，今年以來(lái)，村“兩委”班子成員分片包干，按照鎮(zhèn)黨委、政府工作安排，積極宣傳黨的計(jì)生政策，落實(shí)每月工作重點(diǎn)，村級(jí)計(jì)生工作健康、穩(wěn)固發(fā)展。第三、認(rèn)真排查和化解群眾矛盾，深入細(xì)致地做好思想政治工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，確保營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。第四、切實(shí)為群眾辦好事、做實(shí)事。從市能源辦爭(zhēng)取資金太陽(yáng)能熱水器補(bǔ)貼資金元，從民政部門(mén)爭(zhēng)取倒房重建資金元，為群眾辦理計(jì)劃生育、入學(xué)、戶(hù)籍、殘疾證、農(nóng)保、醫(yī)保等業(yè)務(wù)余人次，工作得到了全村群眾的一致肯定。成績(jī)的取得離不開(kāi)村“兩委”成員和全體黨員的大力支持，在今后的工作中，我將進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)會(huì)議精神，按照村黨支部書(shū)記的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，加快新農(nóng)村建設(shè)，按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求，戒驕戒躁，扎實(shí)工作，帶領(lǐng)村民發(fā)家致富，為打造省級(jí)重鎮(zhèn)的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

支部書(shū)記匯報(bào)支部年度工作篇二

各位黨員、各位老師：

大家好!

今天是中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年，值此我們召開(kāi)慶祝建黨90周年知識(shí)競(jìng)賽。首先，預(yù)祝今天參賽的各代表隊(duì)取得優(yōu)異的成績(jī)。向全體黨員同志表示節(jié)日的慰問(wèn)。

下面我講三點(diǎn)要求和希望。

(一)、黨員要在思想上起先鋒模范作用。黨員如何在思想上起先鋒模范作用呢?首先要提高黨員自身的素質(zhì)。而黨員的素質(zhì)提高關(guān)鍵是通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是博才、培智、立德的重要途徑。黨員作為黨的先進(jìn)性建設(shè)的主體，面對(duì)時(shí)代的進(jìn)步，形勢(shì)的變化，要想做到思想不退化、觀念不老化、能力不弱化，黨員應(yīng)當(dāng)把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種政治責(zé)任、一種政治義務(wù)、一種事業(yè)追求、一種精神境界，時(shí)刻提醒自己要不斷地學(xué)習(xí)，并把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣來(lái)培養(yǎng)。 首先要把《黨章》學(xué)好。《黨章》是黨的一切行動(dòng)的指導(dǎo)綱領(lǐng)，是黨員辦事的標(biāo)準(zhǔn)。其次，黨員還要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)。精通業(yè)務(wù)，要擁有過(guò)硬的本領(lǐng)和專(zhuān)業(yè)技能。最后，還要加強(qiáng)對(duì)黨的理論學(xué)習(xí)。理論是實(shí)踐的基礎(chǔ)，是辦好事的依據(jù)。黨員一定要深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、以及一些重大會(huì)議報(bào)告的主旨所在。并要切實(shí)把這些理論運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的工作中，讓理論真正“活”起來(lái)。

(二)、黨員要在工作上起先鋒模范作用。要想在工作上起先鋒模范作用，黨員要有“吃苦在前，享樂(lè)在后”的覺(jué)悟，在工作中，要力爭(zhēng)為群眾辦實(shí)事。黨員還要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。這種創(chuàng)新意識(shí)主要體現(xiàn)在能力創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、工作舉措創(chuàng)新。這種創(chuàng)新的工作方法，將更好地為人民服務(wù)，黨員對(duì)待工作、事業(yè)一絲不茍、鞠躬盡瘁。要成就一番大事業(yè)，就必須從細(xì)小的事情上做起。從小事做起，從身邊做起。其實(shí)許多干大事的人，都是些能把小事做得十分優(yōu)秀、非常完美的人。我們不能“以惡小而為之，以善小而不為”。所以黨員要善于做小事，特別是要從身邊的一點(diǎn)一滴做起，從群眾看得見(jiàn)、摸得著的平凡小事做起。 在我們?nèi)粘５墓ぷ髦?，我們都不難發(fā)現(xiàn)身邊還有許多優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員都是十分善于做小事的。他們不一定有驚天動(dòng)地的英雄壯舉，但是他們對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)，對(duì)工作的專(zhuān)一，對(duì)群眾的真誠(chéng)是大家能感受到的。

(三)、黨員要在生活上起先鋒模范作用。在生活上黨員要切實(shí)地做到關(guān)心群眾，全心全意為人民服務(wù)。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨，是我們黨一切行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。合乎群眾意愿，溫暖群眾心扉，感動(dòng)群眾情懷，樹(shù)立群眾志氣，凝聚群眾力量，真正做到全心全意為人民服務(wù)。黨員還要提倡勤儉節(jié)約，廉潔自律。黨員要做遵守職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德的模范。

同志們，中國(guó)共產(chǎn)黨90年的光輝歷史，給我們留下了寶貴的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富。新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)我們提出了更高的要求，全園家長(zhǎng)對(duì)我們寄予厚望。我們一定要按照“三個(gè)代表”的要求，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)、良好的工作作風(fēng)，率先垂范，真正做到為人民服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為家長(zhǎng)服務(wù)。希望通過(guò)今天的黨史知識(shí)競(jìng)賽，讓我們每一位黨員掌握更多的黨的知識(shí)，深刻銘記黨的宗旨，不忘黨的莊嚴(yán)使命。

最后預(yù)祝本次知識(shí)競(jìng)賽圓滿(mǎn)成功!謝謝大家!

支部書(shū)記匯報(bào)支部年度工作篇三

各位黨員、各位老師：

大家好!

為了深入學(xué)習(xí)黨的xx大會(huì)議精神，使黨員干部樹(shù)立正確的發(fā)展觀和政績(jī)觀，努力增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，提高工作本領(lǐng)， 下面我講三點(diǎn)要求和希望。

(一)、黨員要在思想上起先鋒模范作用。黨員如何在思想上起先鋒模范作用呢?首先要提高黨員自身的素質(zhì)。而黨員的素質(zhì)提高關(guān)鍵是通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是博才、培智、立德的重要途徑。黨員作為黨的先進(jìn)性建設(shè)的主體，面對(duì)時(shí)代的進(jìn)步，形勢(shì)的變化，要想做到思想不退化、觀念不老化、能力不弱化，黨員應(yīng)當(dāng)把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種政治責(zé)任、一種政治義務(wù)、一種事業(yè)追求、一種精神境界，時(shí)刻提醒自己要不斷地學(xué)習(xí)，并把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣來(lái)培養(yǎng)。 首先要把《黨章》學(xué)好?！饵h章》是黨的一切行動(dòng)的指導(dǎo)綱領(lǐng)，是黨員辦事的標(biāo)準(zhǔn)。其次，黨員還要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)。精通業(yè)務(wù)，要擁有過(guò)硬的本領(lǐng)和專(zhuān)業(yè)技能。最后，還要加強(qiáng)對(duì)黨的理論學(xué)習(xí)。理論是實(shí)踐的基礎(chǔ)，是辦好事的依據(jù)。黨員一定要深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、以及一些重大會(huì)議報(bào)告的主旨所在。并要切實(shí)把這些理論運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的工作中，讓理論真正“活”起來(lái)。

(二)、黨員要在工作上起先鋒模范作用。要想在工作上起先鋒模范作用，黨員要有“吃苦在前，享樂(lè)在后”的覺(jué)悟，在工作中，要力爭(zhēng)為群眾辦實(shí)事。黨員還要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。這種創(chuàng)新意識(shí)主要體現(xiàn)在能力創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、工作舉措創(chuàng)新。這種創(chuàng)新的工作方法，將更好地為人民服務(wù)，黨員對(duì)待工作、事業(yè)一絲不茍、鞠躬盡瘁。要成就一番大事業(yè)，就必須從細(xì)小的事情上做起。從小事做起，從身邊做起。其實(shí)許多干大事的人，都是些能把小事做得十分優(yōu)秀、非常完美的人。我們不能“以惡小而為之，以善小而不為”。所以黨員要善于做小事，特別是要從身邊的一點(diǎn)一滴做起，從群眾看得見(jiàn)、摸得著的平凡小事做起。 在我們?nèi)粘５墓ぷ髦?，我們都不難發(fā)現(xiàn)身邊還有許多優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員都是十分善于做小事的。他們不一定有驚天動(dòng)地的英雄壯舉，但是他們對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)，對(duì)工作的專(zhuān)一，對(duì)群眾的真誠(chéng)是大家能感受到的。

(三)、黨員要在生活上起先鋒模范作用。在生活上黨員要切實(shí)地做到關(guān)心群眾，全心全意為人民服務(wù)。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨，是我們黨一切行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。合乎群眾意愿，溫暖群眾心扉，感動(dòng)群眾情懷，樹(shù)立群眾志氣，凝聚群眾力量，真正做到全心全意為人民服務(wù)。黨員還要提倡勤儉節(jié)約，廉潔自律。黨員要做遵守職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德的模范。

同志們，中國(guó)共產(chǎn)黨的光輝歷史，給我們留下了寶貴的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富。新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)我們提出了更高的要求，學(xué)校學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)我們寄予厚望。我們一定要按照“三個(gè)代表”的要求，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)、良好的工作作風(fēng)，率先垂范，真正做到為人民服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、為家長(zhǎng)服務(wù)。希望通過(guò)今天的黨課學(xué)習(xí)，讓我們每一位黨員掌握更多的黨的知識(shí)，深刻銘記黨的宗旨，不忘黨的莊嚴(yán)使命。

謝謝大家!

支部書(shū)記匯報(bào)支部年度工作篇四

同志們：

公司20xx年工作會(huì)在同志們的共同努力下，緊張有序，精彩熱烈，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)議程。

這次會(huì)議的召開(kāi)，得到了*黨委、政府和國(guó)家電網(wǎng)公司及電網(wǎng)公司的高度重視。專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取了公司關(guān)于召開(kāi)20xx年工作*的匯報(bào)，對(duì)公司20xx年的工作提出了殷切的期望和明確要求。*黨委組織部、國(guó)資委、總工會(huì)、發(fā)改委、工業(yè)辦的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。國(guó)家電網(wǎng)公司及電網(wǎng)公司發(fā)來(lái)了熱情洋溢的賀信。國(guó)資委黨組書(shū)記、主任、發(fā)改委副主任分別作了重要講話(huà)。1月17日，《電力報(bào)》在公司工作會(huì)開(kāi)幕當(dāng)天特別安排頭版頭條位置，發(fā)表了題為“*電速度再造嶄新*電”的重點(diǎn)報(bào)道，為全體代表、全體員工增添了新的動(dòng)力!

在“”開(kāi)局之年的關(guān)鍵時(shí)刻，在電力改革發(fā)展的重要關(guān)頭，公司及時(shí)召開(kāi)20xx年工作會(huì)，意義十分重大。會(huì)議團(tuán)結(jié)、鼓勁、務(wù)實(shí)，收獲非常豐厚，影響非常深遠(yuǎn)：

這是一次盤(pán)點(diǎn)公司“十五”輝煌成就的重要會(huì)議：會(huì)議全面、客觀總結(jié)了公司20xx年的主要工作和“十五”期間所取得的精彩業(yè)績(jī)。20xx年，公司上下堅(jiān)定信心，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作，沉著應(yīng)對(duì)各種困難和壓力，出色完成了公司20xx年工作會(huì)確定的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作任務(wù)。以20xx年的不平凡成就為標(biāo)志，電力“十五”大跨越畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號(hào)。大會(huì)工作報(bào)告中所總結(jié)的十大歷史性跨越，以及三點(diǎn)寶貴的經(jīng)驗(yàn)，是公司全體員工五年來(lái)銳意進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)所鑄就的輝煌偉業(yè)，是幾代電力人心血和汗水的結(jié)晶。值得我們驕傲，值得我們自豪!

這是一次開(kāi)創(chuàng)公司“”美好未來(lái)的重要會(huì)議：

會(huì)議緊密聯(lián)系公司改革發(fā)展的實(shí)際，深刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，冷靜分析形勢(shì)，提出了公司“”的總體戰(zhàn)略目標(biāo)：

在實(shí)現(xiàn)“用20xx年、20xx年、20xx年三年時(shí)間，資產(chǎn)總量、售電量、銷(xiāo)售收入等主要指標(biāo)翻一番，再造一個(gè)電力公司”階段性目標(biāo)后，努力建成統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)、輸送通暢、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠的電網(wǎng)，把公司建設(shè)成為創(chuàng)新能力強(qiáng)大、管理效率卓越、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)良、服務(wù)水平優(yōu)質(zhì)、環(huán)保節(jié)約和諧的現(xiàn)代化一流電力企業(yè)。

我們提出，到20xx年，電網(wǎng)形成以500千伏電網(wǎng)為主網(wǎng)架，“三橫、四縱、三出口、一貫通”，統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)、布局合理、輸送通暢、技術(shù)先進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。

我們提出，到20xx年，電力體制改革任務(wù)順利完成。內(nèi)蒙古電力公司成為擁有總資產(chǎn)600億元，售電量1000億千瓦時(shí)，全口徑銷(xiāo)售收入、產(chǎn)值300億元的特大型電力企業(yè)。

我們相信，這一宏偉藍(lán)圖，一定會(huì)極大地振奮全體員工的士氣，鼓舞斗志，凝聚人心。激勵(lì)動(dòng)員全體員工，以更加澎湃的激情，以追求卓越的必勝信心，共同開(kāi)創(chuàng)公司更加美好的明天。

這是一次充分體現(xiàn)全心全意依靠全體員工辦企業(yè)，充分發(fā)揚(yáng)民主管理企業(yè)的重要會(huì)議。

職代會(huì)代表嚴(yán)格按照職代會(huì)條例的要求，嚴(yán)格履行會(huì)議議程與程序，充分體現(xiàn)職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督的機(jī)制，審議通過(guò)總經(jīng)理工作報(bào)告，審議通過(guò)《公司20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算(草案)》，審議通過(guò)《關(guān)于公司職工福利、社會(huì)保險(xiǎn)和職工公積金情況的工作報(bào)告》;依法評(píng)議了領(lǐng)導(dǎo)干部;公司首席代表和職工首席代表簽訂了集體合同;兌現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì);下達(dá)了20xx年業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)。特別是這次會(huì)議正值公司職代會(huì)換屆之年，一大批來(lái)自基層、來(lái)自一線，面貌新、層次高、能力強(qiáng)、作風(fēng)好的新同志補(bǔ)充到職工代表隊(duì)伍中來(lái)。他們直接代表全體員工，高度負(fù)責(zé)地參與到企業(yè)民主管理的進(jìn)程中。職代會(huì)機(jī)制進(jìn)一步完善，職代會(huì)參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的作用得到充分發(fā)揮。

總結(jié)三天來(lái)的緊張工作，我們認(rèn)為，這次大會(huì)取得了新的突破和收獲：

一是會(huì)議的內(nèi)容厚重充實(shí)：會(huì)議期間，代表們聽(tīng)取總經(jīng)理工作報(bào)告和黨委書(shū)記的重要講話(huà)，公司3個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)同志對(duì)20xx年電力生產(chǎn)和固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算以及公司“”戰(zhàn)略規(guī)劃綱要的編制情況進(jìn)行了說(shuō)明。會(huì)議還安排了企業(yè)文化、安全文化以及數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)三個(gè)專(zhuān)題講座，相關(guān)部門(mén)作了情況介紹，外請(qǐng)的專(zhuān)家作了精彩講演，進(jìn)一步開(kāi)闊了我們的視野，拓展了改革發(fā)展思路。會(huì)議期間，又套開(kāi)了所屬基建企業(yè)工作匯報(bào)會(huì)。

二是會(huì)議的形式實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新：本次會(huì)議采取集中會(huì)議和電視會(huì)議相結(jié)合的形式，公司機(jī)關(guān)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、所屬各單位黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及三屆一次職工代表在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，同時(shí)在公司機(jī)關(guān)和部分所屬單位開(kāi)設(shè)了13個(gè)電視分會(huì)場(chǎng)。除兩會(huì)代表外，公司所屬各單位所有副處以上干部全部在分會(huì)場(chǎng)收看了大會(huì)開(kāi)幕式實(shí)況轉(zhuǎn)播。我們以先進(jìn)的技術(shù)手段，保證了公司最重要會(huì)議的精神，以最快捷、最方便、最直接的方式傳達(dá)到最大的范圍，大大提高了學(xué)習(xí)貫徹大會(huì)精神的效率和深入程度。

三是會(huì)議的作風(fēng)有了新的提高：這次會(huì)議準(zhǔn)備充分，籌劃周密，氣氛熱烈，規(guī)范高效，服務(wù)到位。公司堅(jiān)持不懈的制度建設(shè)和深入人心的企業(yè)文化，已經(jīng)顯示出明顯成效，充分體現(xiàn)在全體代表在會(huì)議期間著裝、儀容、言行、紀(jì)律等方方面面。會(huì)上會(huì)下，會(huì)議代表嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議文件，深入討論公司決策，體現(xiàn)了高度負(fù)責(zé)的精神;會(huì)場(chǎng)內(nèi)外，20xx年工作會(huì)和三屆一次職代會(huì)的重要意義和會(huì)議主題得到充分展示，處處體現(xiàn)著公司的新形象，很好地展示了充滿(mǎn)朝氣、奮發(fā)向上的企業(yè)精神，展示了現(xiàn)代、高效的企業(yè)作風(fēng)，展示了和諧旺盛的企業(yè)士氣，展示了全體員工昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。

四是會(huì)議的內(nèi)容得到與會(huì)代表的高度認(rèn)同：

代表們一致認(rèn)為，公司在20xx年及“十五”取得了非凡的業(yè)績(jī)，全體員工同心同德，成就了歷史偉業(yè)，已經(jīng)奠定了公司“”改革發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

代表們一致認(rèn)為，面對(duì)重重挑戰(zhàn)和困難，公司堅(jiān)持和樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，確立了“”的全新戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展思路，起點(diǎn)高、定位準(zhǔn)、布局新、方向正。特別是堅(jiān)持和樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，確立了七大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提出了既有理論高度、又切實(shí)可行的戰(zhàn)略措施，思路清晰，目標(biāo)明確，措施有力，激揚(yáng)士氣，催人奮進(jìn)。

代表們一致認(rèn)為，公司把“”作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，既結(jié)合了國(guó)家提出的創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展的思路，也融入了自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體戰(zhàn)略布局，更與國(guó)家電網(wǎng)公司“”發(fā)展目標(biāo)相一致，充分說(shuō)明公司既沒(méi)有沉醉于過(guò)去的輝煌，更沒(méi)有憧憬于未來(lái)的愿景，而是踏踏實(shí)實(shí)謀求公司可持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展，特別是報(bào)告和講話(huà)中提出加快構(gòu)建電力市場(chǎng)、提升管理水平、提高企業(yè)效益、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、以文化力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等全新的措施，從切實(shí)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力出發(fā)，緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，對(duì)公司思想政治建設(shè)、黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面提出的要求，對(duì)基層各方面工作具有非常強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性。

代表們一致認(rèn)為，20xx年能夠成為電力公司發(fā)展史上的一個(gè)拐點(diǎn)，是因?yàn)閺S網(wǎng)分開(kāi)后的電力公司，形成了一種前所未有的工作激情、奮斗激情。因此，這次會(huì)議，必將成為嶄新歷史階段具有深遠(yuǎn)意義的新起點(diǎn)，必將成為公司改革發(fā)展史上作用最為突出的盛會(huì)之一。

在會(huì)議中，許多代表實(shí)事求是地提出了很多寶貴的意見(jiàn)和建議，如緩解施工企業(yè)資金壓力;多方采取措施確保高載能市場(chǎng)，特別是公司對(duì)煤礦雙回路供電工作制定管理辦法;加強(qiáng)自備電廠管理;著重加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)人員的橫向交流;深入推動(dòng)“電力星光”科技人才服務(wù)行動(dòng)，提高職工代表素質(zhì)等等。公司將認(rèn)真研究考慮。對(duì)能夠解決的，要及時(shí)研究，加快解決;對(duì)需要公司支持的難點(diǎn)、熱點(diǎn)，公司也會(huì)不遺余力地給以支持。

下面，我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)真樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，走好公司發(fā)展的每一步。

“”已經(jīng)開(kāi)局，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會(huì)、自治區(qū)七屆十一次全會(huì)以及中央和自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，冷靜地分析了當(dāng)前形勢(shì)與機(jī)遇，提出必須積極主動(dòng)地實(shí)施七大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與發(fā)展調(diào)整。這是公司從國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和中央的戰(zhàn)略部署出發(fā)、從實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展的態(tài)勢(shì)和走向出發(fā)，從國(guó)家電網(wǎng)公司的總體規(guī)劃出發(fā)，從公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)出發(fā)，審時(shí)度勢(shì)，科學(xué)思考，為保證公司“”實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展而確立的根本方針。對(duì)公司20xx年重點(diǎn)工作安排及“”規(guī)劃做出重要指示：電力公司必須把握好四個(gè)方面的重點(diǎn)工作。一要保持適度投資，完善電網(wǎng)功能;二要強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，充分發(fā)揮電力東西大通道作用;三要培育電力市場(chǎng)，積極推動(dòng)輸配電價(jià)政策改革;四要加強(qiáng)企業(yè)管理，不斷提升企業(yè)效益。公司實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展調(diào)整的重大決策，完全符合中央和*黨委關(guān)于樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀的要求，完全符合自治區(qū)對(duì)電力公司的指示精神，得到了國(guó)資委等有關(guān)部門(mén)的肯定，完全符合公司目前的改革發(fā)展實(shí)際。

當(dāng)前，各單位、各部門(mén)的首要任務(wù)，就是要緊密結(jié)合本單位、本部門(mén)的實(shí)際，深刻領(lǐng)會(huì)大會(huì)精神，全面地、不折不扣地貫徹落實(shí)好大會(huì)精神，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，走好公司發(fā)展的每一步。公司上下，必須緊緊把思想統(tǒng)一到*黨委、政府的思路和工作部署上來(lái)，統(tǒng)一到公司的決策方針上來(lái)。認(rèn)真結(jié)合本單位、本部門(mén)的實(shí)際，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，理解決策要義。積極配合公司實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，積極主動(dòng)進(jìn)行發(fā)展調(diào)整。要調(diào)整發(fā)展思路，跟上公司改革發(fā)展步伐;要調(diào)整發(fā)展重點(diǎn)，不折不扣地落實(shí)好公司重點(diǎn)工作部署;要調(diào)整發(fā)展措施，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。我們相信：只要公司上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把“”作為電力公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期、發(fā)展調(diào)整期，抓住機(jī)遇，迅速轉(zhuǎn)型，加快調(diào)整，就一定能夠以更寬的視野、更新的理念、更高的標(biāo)準(zhǔn)，追求和實(shí)現(xiàn)電力公司更高層次、更高水平的發(fā)展，走好公司發(fā)展每一步。

二、堅(jiān)決完成億千瓦時(shí)售電量任務(wù)。

20xx年，公司面臨的市場(chǎng)形勢(shì)十分復(fù)雜。電力市場(chǎng)存在著很大的不穩(wěn)定性，完成公司確定的售電量?jī)|千瓦時(shí)的目標(biāo)十分艱巨。但是同時(shí)也要看到存在不少有利因素：一是自治區(qū)全面落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策,繼續(xù)大力推進(jìn)“三化”進(jìn)程,經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)，拉動(dòng)*電力市場(chǎng)，形成旺盛的電力需求。二是隨著新機(jī)組的陸續(xù)投產(chǎn)，20xx年我區(qū)的缺電局面將得以緩解。用戶(hù)的電力供應(yīng)將得到可靠的保證。三是高載能市場(chǎng)所占有的資源富集、電價(jià)合理、運(yùn)輸成本低、企業(yè)規(guī)模大、環(huán)保設(shè)施配套、分布區(qū)域廣等優(yōu)勢(shì)依然十分明顯，只要我們堅(jiān)持“扶大、扶優(yōu)、扶強(qiáng)”的原則不動(dòng)搖，克服暫時(shí)困難，實(shí)現(xiàn)由量到質(zhì)的發(fā)展，就可能在全國(guó)高載能市場(chǎng)上形成特殊、領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。三是公司計(jì)劃20xx年售電量增長(zhǎng)率為，比20xx年增長(zhǎng)率低**個(gè)百分點(diǎn)，增幅明顯放緩;與此同時(shí)，20xx年?yáng)|送電量增長(zhǎng)率*，20xx年將超過(guò)*;隨著各地新建、在建的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn)和居民用電負(fù)荷的自然增長(zhǎng)，優(yōu)質(zhì)電力負(fù)荷將穩(wěn)步上升。20xx年后幾個(gè)月，公司月平均售電量已達(dá)到億千瓦時(shí)，以此計(jì)算，公司20xx年實(shí)現(xiàn)億千瓦時(shí)目標(biāo)將是完全有能力做到的。

能否實(shí)現(xiàn)億千瓦時(shí)售電量目標(biāo)，直接關(guān)系到公司20xx年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成，直接關(guān)系到公司全年財(cái)務(wù)盈虧指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，直接關(guān)系到公司工效掛鉤政策的兌現(xiàn)。公司再次強(qiáng)調(diào)，626億售電量總目標(biāo)決不動(dòng)搖，各單位的售電量考核指標(biāo)一律不做調(diào)整。各供電單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，決不能有絲毫松懈，思想上必須早做準(zhǔn)備，工作上必須早做安排。

市場(chǎng)是電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。要牢固樹(shù)立構(gòu)建電力市場(chǎng)的新理念，高度重視用電市場(chǎng)的維護(hù)、培育和開(kāi)拓，堅(jiān)持不懈地搞好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，切實(shí)提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。要繼續(xù)加大開(kāi)放負(fù)荷力度，挖掘潛力，增供擴(kuò)銷(xiāo)，保持負(fù)荷增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。要采取堅(jiān)決措施降低線損率,必須完成公司下達(dá)的線損計(jì)劃。要千方百計(jì)提高平均電價(jià)，要確保完成電費(fèi)回收任務(wù)，努力完成增收指標(biāo)，繼續(xù)為完成全年的售電量、平均電價(jià)及電費(fèi)回收等各項(xiàng)目標(biāo)而努力拼搏。

三、堅(jiān)決確保電網(wǎng)安全。

電網(wǎng)安全事關(guān)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生活穩(wěn)定。要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司安全穩(wěn)定電視電話(huà)會(huì)議精神，牢固樹(shù)立“五個(gè)安全觀”，不折不扣的落實(shí)“四個(gè)絕對(duì)不允許”，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。要認(rèn)真分析當(dāng)前電網(wǎng)安全管理中存在的問(wèn)題，積極采取措施，盡快解決工程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型以及施工、運(yùn)行、檢修等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患，突出解決好人為事故和障礙比例較大的問(wèn)題;加大投入，解決好設(shè)備先天不足、抗自然災(zāi)害能力弱的問(wèn)題，切實(shí)解決好電網(wǎng)局部薄弱、部分城網(wǎng)及重要負(fù)荷供電可靠性不高的問(wèn)題;要加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)，為電網(wǎng)安全創(chuàng)造良好外部環(huán)境。隨著電源、電網(wǎng)建設(shè)快速發(fā)展，電源構(gòu)成和電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷變化，給電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來(lái)了新的課題，特別是系統(tǒng)穩(wěn)定問(wèn)題日益突出，必須引起我們的高度重視。要全面加強(qiáng)電網(wǎng)安全管理工作，健全電網(wǎng)安全防控體系。要建立反事故斗爭(zhēng)常態(tài)機(jī)制，通過(guò)推進(jìn)建立“無(wú)違章企業(yè)”活動(dòng)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要全面完善公司系統(tǒng)各級(jí)安全生產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制。各生產(chǎn)單位必須嚴(yán)格按照公司要求，不斷完善本單位重特大事故應(yīng)急預(yù)案，要定期組織開(kāi)展電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習(xí)，切實(shí)提高員工應(yīng)急處理和快速反應(yīng)能力。要通過(guò)全面加強(qiáng)公司安全文化建設(shè)，深入實(shí)施全員安全培訓(xùn)，不斷提高員工綜合安全素質(zhì)，真正確保電網(wǎng)安全。

四、認(rèn)真開(kāi)展管理效益年活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)公司全年財(cái)務(wù)預(yù)算收支平衡目標(biāo)。

公司將20xx年確定為管理效益年，就是要將管理和效益放在工作的首位，努力實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，追求發(fā)展質(zhì)量，增加經(jīng)營(yíng)收益，實(shí)現(xiàn)公司向集約化管理、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，以保持公司改革發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。從現(xiàn)在的情況分析，公司今年面臨比去年更為嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，必須積極采取各種有效措施，確保20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)完成。

要繼續(xù)樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)的方針，降低成本，開(kāi)源節(jié)流。要切實(shí)維護(hù)預(yù)算的剛性和嚴(yán)肅性，堅(jiān)決杜絕預(yù)算外支出;要大力加強(qiáng)電價(jià)管理，切實(shí)維護(hù)公司的合法權(quán)益和經(jīng)濟(jì)利益;要嚴(yán)格成本費(fèi)用支出，從嚴(yán)控制基建成本支出，從嚴(yán)控制購(gòu)電成本;要切實(shí)加強(qiáng)電費(fèi)回收工作，要從技術(shù)和管理上努力降低線損;從管理上降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，從資金運(yùn)作上減少財(cái)務(wù)費(fèi)用，努力提高資金使用效益，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全，實(shí)現(xiàn)公司又快又好的發(fā)展。

五、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的管理，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)主輔、主多改革。

20xx年，要把加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的管理和考核，作為企業(yè)實(shí)施集約化管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。公司作為自治區(qū)委托管理自治區(qū)電力施工企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的責(zé)任主體，對(duì)加強(qiáng)施工企業(yè)管理，確保電力施工企業(yè)中的國(guó)有資產(chǎn)保值增值負(fù)有直接而重大的責(zé)任。加強(qiáng)管理的工作重點(diǎn)，一是要加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的考核，促進(jìn)電力施工企業(yè)不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使其真正具有可持續(xù)發(fā)展能力;二是要加強(qiáng)對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核。除工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理與考核外，對(duì)施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，必須要確定經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系。指標(biāo)既要實(shí)事求是，又必須有一定壓力。

公司將本著最大限度考慮公司整體、實(shí)施單位和廣大員工長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，充分考慮改革成本落實(shí)、全力維護(hù)穩(wěn)定和諧局面的原則，爭(zhēng)取最有利的改革政策，選取最有利的改革方案，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)主輔、主多改革。

六、認(rèn)真開(kāi)展建設(shè)和諧企業(yè)活動(dòng)，讓全體員工共享改革發(fā)展成果。

黨的xx屆五中全會(huì)提出，“構(gòu)建和諧社會(huì)取得新進(jìn)步，是未來(lái)五年我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)之一”。*公司作為唯一國(guó)有獨(dú)資電力企業(yè)，在構(gòu)建和諧社會(huì)中承擔(dān)著重要社會(huì)責(zé)任。公司一直把建設(shè)和諧企業(yè)，作為公司改革發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。建設(shè)和諧企業(yè)，已經(jīng)成為公司系統(tǒng)的一句響亮口號(hào)。20xx年要繼續(xù)把建設(shè)和諧企業(yè)，作為成為公司企業(yè)改革發(fā)展的重要目標(biāo)。

建設(shè)和諧企業(yè)，就是要建設(shè)和諧電網(wǎng)。要以結(jié)構(gòu)科學(xué)、布局合理、優(yōu)質(zhì)安全、經(jīng)濟(jì)高效、輸送通暢為目標(biāo)，加快500千伏主網(wǎng)建設(shè)，緊密銜接好國(guó)家特高壓電網(wǎng)規(guī)劃，提高電網(wǎng)輸送能力，最大限度地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)電力保障。以安全穩(wěn)定的電力供應(yīng)、以?xún)?yōu)質(zhì)高效的供電服務(wù)、以全體員工全心全意推進(jìn)“電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”工程的實(shí)際行動(dòng)，在全社會(huì)打響電品牌。

建設(shè)和諧企業(yè)，就是要建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)。一是要建設(shè)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”為契機(jī)，努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為講原則、重感情，團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是要建設(shè)一支高度認(rèn)同企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)員工核心價(jià)值觀的員工隊(duì)伍。

員工是公司立業(yè)之基，員工是企業(yè)振興之本。要把“以人為本”的要求，作為公司建設(shè)和諧企業(yè)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建“和諧溫馨人文化變電站”活動(dòng)，關(guān)心員工工作質(zhì)量。以人為本，就是要以廣大員工為主體建設(shè)和諧企業(yè)，發(fā)揮他們的激情，發(fā)揮他們的才干，發(fā)揮他們的積極性和主動(dòng)性，讓廣大員工享受工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，為自己創(chuàng)造職業(yè)未來(lái)，為社會(huì)創(chuàng)造和諧元素;以人為本，就是要以廣大員工為對(duì)象建設(shè)和諧企業(yè)，就是要讓全體電力公司員工，包括離退休老同志、職工家屬，都能夠共享自己創(chuàng)造的和諧企業(yè)氛圍，共享公司給予的豐厚物質(zhì)回報(bào)和精神回報(bào)，共享企業(yè)改革發(fā)展的一切成果，不斷提高員工的生活質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步、和諧發(fā)展。

七、認(rèn)真做好春節(jié)前和“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定工作。

“兩會(huì)”正在召開(kāi)，春節(jié)和全國(guó)“兩會(huì)”即將臨近，當(dāng)前，要高度重視“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)和保供電工作。對(duì)保供電工作要重點(diǎn)安排，制定具體的保供電方案和應(yīng)急處理預(yù)案，確保萬(wàn)無(wú)一失。安排好值班工作，加強(qiáng)運(yùn)行值班，嚴(yán)格值班紀(jì)律，加強(qiáng)重要設(shè)備巡視檢查。同時(shí)要準(zhǔn)備好事故搶修隊(duì)伍、車(chē)輛和搶修物資，保證設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，把“保人身安全”作為生產(chǎn)安全的核心。要切實(shí)加強(qiáng)安全保衛(wèi)、交通消防、綜合治理等各方面的工作。做好重點(diǎn)部位的防火、防盜和防破壞工作，保證“兩會(huì)”期間的正常生產(chǎn)和電力供應(yīng)。要切實(shí)抓好隊(duì)伍穩(wěn)定的工作。要認(rèn)真落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，開(kāi)展不穩(wěn)定因素的排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性的問(wèn)題，防止出現(xiàn)群體性上訪事件。要切實(shí)關(guān)心員工生活，認(rèn)真解決員工面臨的困難和關(guān)注的問(wèn)題。保證廣大職工和人民群眾過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、光明、溫馨、祥和的節(jié)日。

同志們，現(xiàn)在公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)已經(jīng)明確，工作任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，重點(diǎn)在落實(shí)。要增強(qiáng)工作的緊迫感，以只爭(zhēng)朝夕的精神，加快工作的布置和落實(shí)，確保全面完成20xx年的各項(xiàng)任務(wù)。展望“”，電力公司的壯麗前景無(wú)限美好、催人奮進(jìn)。讓我們同心同德、攜手共進(jìn)，扎實(shí)工作，奮勇前進(jìn)，去創(chuàng)造屬于我們自己的光輝燦爛的明天!

再過(guò)幾天，中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)就要到來(lái)。在這里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向各位代表、向與會(huì)的全體同志，并通過(guò)你們向公司全體干部職工、離退休老同志、職工家屬拜一個(gè)早年：衷心祝愿廣大員工新春愉快!祝愿我們的企業(yè)生機(jī)勃勃!

支部書(shū)記匯報(bào)支部年度工作篇五

同志們：

剛才，鎮(zhèn)長(zhǎng)從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、民生事業(yè)、社會(huì)維穩(wěn)、政府建設(shè)等方面入手，總結(jié)了我鎮(zhèn)上半年所作的主要工作，并部署了下半年主要工作的具體。施委員通報(bào)了本次中層干部競(jìng)聘上崗結(jié)果，鎮(zhèn)長(zhǎng)向新聘任的中層干部發(fā)放了聘書(shū)，下面我再就如何做好下階段工作談幾點(diǎn)想法。

一是要樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)，迎難而上，堅(jiān)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心不動(dòng)搖。

今年，市委、市政府提出把“抓轉(zhuǎn)型、優(yōu)發(fā)展、強(qiáng)統(tǒng)籌、惠民生、促和諧”作為全市發(fā)展的根本方向，提出了新型城市化推進(jìn)年、轉(zhuǎn)型發(fā)展突破年、社會(huì)管理創(chuàng)新年“三年活動(dòng)”，繼續(xù)深入實(shí)施“六大行動(dòng)計(jì)劃”和招商引資“一號(hào)工程”。我們的各項(xiàng)工作目標(biāo)、計(jì)劃、措施都要緊緊圍繞市委、市政府的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)方針政策，認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)，做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力。上半年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中成績(jī)顯著、亮點(diǎn)突出，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)主要指標(biāo)與國(guó)地稅指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半，集鎮(zhèn)建設(shè)與民生工程實(shí)現(xiàn)雙推進(jìn)，招商引資與重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)雙突破，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)一派蓬勃向上的勢(shì)頭。但從總體上看，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排位下降;新興產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)pe一業(yè)獨(dú)大;第三產(chǎn)業(yè)比例失衡的一系列發(fā)展隱患依然存在。面對(duì)新形勢(shì)、對(duì)照新要求，發(fā)展之路還很長(zhǎng)，發(fā)展之責(zé)還很重。在接下來(lái)工作中，我們要牢牢把握古乍公路建設(shè)與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展這一千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，立足自身區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、資源上的優(yōu)勢(shì)，以加快推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)和諧共進(jìn)為核心，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)檩d體，用創(chuàng)新的觀念審時(shí)度勢(shì)，努力在新一輪發(fā)展中搶占先機(jī)，積極破解發(fā)展中的要素制約難題，轉(zhuǎn)壓力為動(dòng)力，按照一產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)規(guī)模提升、二產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、三產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)突破的總體思路，盡快改變我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)業(yè)分布不均衡的現(xiàn)狀。有一句話(huà)叫做“錯(cuò)過(guò)一個(gè)機(jī)遇，落后一個(gè)時(shí)代”，希望同志們要堅(jiān)定信心，搶抓發(fā)展機(jī)遇，落實(shí)發(fā)展措施，迎難而上，自足本職，在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱，以點(diǎn)帶面，多點(diǎn)并進(jìn)，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

二是要樹(shù)立攻堅(jiān)意識(shí)，上下一心，形成合力，推進(jìn)城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)不懈怠。

俗話(huà)說(shuō)：“三個(gè)臭皮匠，頂一個(gè)諸葛亮?！眻F(tuán)結(jié)可以提高生產(chǎn)力，增加凝聚力，提升戰(zhàn)斗力。針對(duì)我鎮(zhèn)今年工作“機(jī)遇多、優(yōu)勢(shì)多、任務(wù)重、壓力重”的特點(diǎn)，我們?nèi)w機(jī)關(guān)干部尤其是本次競(jìng)聘上崗的中層干部，要牢固樹(shù)立攻堅(jiān)克難意識(shí)、危機(jī)倒逼意識(shí)和團(tuán)結(jié)共進(jìn)意識(shí)，凝聚各方面的智慧和力量，堅(jiān)持多干事、少空談，多參與、少推托，多合作、少內(nèi)耗，優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)互相借鑒，問(wèn)題互相提醒，意見(jiàn)互相溝通，盡其責(zé)、盡其心、盡其力，抓好城鎮(zhèn)、民生兩大工程，打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)管理三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力推動(dòng)*鎮(zhèn)和諧、快速、高效發(fā)展。一方面，抓好重點(diǎn)工程，以古乍公路建設(shè)為抓手，繼續(xù)推進(jìn)“一橫三縱”的交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，抓好車(chē)廄大橋北延線至古乍公路接線、遺址博物館旅游專(zhuān)線至古乍公路接線、大隱至二六市干線三條干道的建設(shè)規(guī)劃工作。健全鎮(zhèn)域內(nèi)交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。另一方面，抓好民生實(shí)事工程。以鎮(zhèn)廣電站、派出所等公共服務(wù)部門(mén)異地新建工程，姚江二期標(biāo)準(zhǔn)江塘加固工程，城東水廠原水管鋪設(shè)工程、中石油輸油管線、姚東糧站等民生工程建設(shè)為中心，扎實(shí)推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，加快形成以車(chē)廄大橋至古乍線區(qū)域?yàn)楹诵牡男录?zhèn)中心，切實(shí)改善民生，提高人民的生活水平。真正將發(fā)展與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展結(jié)合起來(lái)，把建設(shè)成為寧波市的后花園，成為余姚連接寧波，承接寧波大都市輻射的橋頭堡。

三是要樹(shù)立爭(zhēng)先意識(shí)，進(jìn)入角色，開(kāi)拓創(chuàng)新，爭(zhēng)當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先鋒不落后。

我鎮(zhèn)當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，姚東片區(qū)組團(tuán)統(tǒng)籌發(fā)展和古乍公路建設(shè)等發(fā)展機(jī)遇形勢(shì)下，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)日趨激烈，給我們的機(jī)關(guān)工作提出了更新更高的要求。一是要明確目標(biāo)，盡快進(jìn)入角色。新上崗的中層干部要盡快轉(zhuǎn)變工作角色，明確工作定位，進(jìn)入新的工作角色。嚴(yán)格對(duì)照剛才岑鎮(zhèn)提出的下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)要求，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，層層分解，落實(shí)到人，真正做到千斤重?fù)?dān)人人挑，大家身上有目標(biāo)。全體機(jī)關(guān)干部身先士卒，率先垂范，克服“小成即滿(mǎn)、小富即安”的思想，抓住機(jī)遇，拼搏進(jìn)取，迎接挑戰(zhàn)，克難制勝，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。二是要?jiǎng)?chuàng)新思路，促進(jìn)解放思想。全體機(jī)關(guān)干部要勤于思考、善于思考，在破解我鎮(zhèn)發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)乃至姚東統(tǒng)籌組團(tuán)發(fā)展上解放思想，在優(yōu)化全鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境上拓展思路，要把改革創(chuàng)新作為推動(dòng)發(fā)展的“助推器”。一方面，要推進(jìn)觀念創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，努力清除制約發(fā)展的各種障礙，以敢想敢創(chuàng)敢拼的姿態(tài)，矢志不渝的加快發(fā)展。另一方面要推進(jìn)工作創(chuàng)新，把創(chuàng)新工作落實(shí)到日常工作的每一個(gè)角落，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新先鋒，使我們的工作都富有創(chuàng)造性、快人一步。當(dāng)前，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，轉(zhuǎn)型升級(jí)，招商引資及集鎮(zhèn)建設(shè)等重點(diǎn)工作，集思廣益，尋求開(kāi)展工作的新方法、新途徑、推進(jìn)*鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)買(mǎi)入又好又快發(fā)展的軌道。三是要互幫互助，營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍。以 “互學(xué)互比互看，創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)實(shí)效”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展“百日會(huì)戰(zhàn)大比武”和“民主評(píng)議基層站所”活動(dòng)活動(dòng)，緊緊圍繞“大局意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、工作效率、工作業(yè)績(jī)”等方面，開(kāi)展比發(fā)展、比干勁，看亮點(diǎn)、看成效，充分激發(fā)了廣大機(jī)關(guān)干部的工作熱情，在機(jī)關(guān)形成 “你追我趕、齊頭并進(jìn)”的良好局面。

四是要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，明確目標(biāo)，以身作則，抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不放松。

當(dāng)前，我鎮(zhèn)大部分機(jī)關(guān)干部能?chē)?yán)格遵守機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”，機(jī)關(guān)作風(fēng)整體上是好的，但與形勢(shì)發(fā)展的要求相比、與基層群眾的期望相比仍有一定差距，部分干部隊(duì)伍中 “不求實(shí)效、但求無(wú)過(guò)、得過(guò)且過(guò)”的不良風(fēng)氣依然存在，不僅影響了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)整體形象，損害了黨群、干群關(guān)系，更降低了辦事效率，阻礙全鎮(zhèn)發(fā)展。因此，必須把作風(fēng)建設(shè)放在機(jī)關(guān)工作的重要位置，始終把作風(fēng)建設(shè)作為加強(qiáng)基層黨建的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。尤其是新選拔出的機(jī)關(guān)中層干部更要嚴(yán)格要求自己，注意平時(shí)一言一行，充分起到模范帶頭作用。一方面，要加強(qiáng)自身黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，要牢記“干部權(quán)力群眾賦，干部權(quán)力為人民”的宗旨，時(shí)刻想到自己的責(zé)任，保持清醒頭腦，結(jié)合鎮(zhèn)里提出的“五抓五促”學(xué)習(xí)實(shí)踐主題活動(dòng)中“抓干部作風(fēng)求真務(wù)實(shí)，促全心全意服務(wù)基層”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，在實(shí)際工作中帶頭做到“三個(gè)力戒”，即，力戒空談，注重實(shí)干;力戒虛名，注重實(shí)效;力戒表面，注重持續(xù)。做到不浮、不驕、自重、自勵(lì)，倡導(dǎo)“說(shuō)到做到，說(shuō)好做好”，不搞不切實(shí)際的高指標(biāo)，真正把工作落到實(shí)處，切實(shí)做到以?xún)?yōu)良黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)，形成凝聚黨心民心的強(qiáng)大力量切實(shí)維護(hù)黨員干部勤政、為民、清廉、高效的良好形象。另一方面，要處處以身作則，用自己優(yōu)良的作風(fēng)來(lái)影響身邊的同事，用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)促進(jìn)所在部門(mén)的作風(fēng)建設(shè)，以點(diǎn)促面，徹底消除機(jī)關(guān)中存在的“庸、懶、散”及“不作為、慢作為、亂作為”等現(xiàn)象，顯著提升全體機(jī)關(guān)干部的執(zhí)行能力。

同志們，激流勇進(jìn)，不進(jìn)則退?，F(xiàn)在，擺在大家面前的最大任務(wù)就是發(fā)展，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，周邊形勢(shì)，全鎮(zhèn)人民都要求我們：要發(fā)展!要快發(fā)展!要大發(fā)展!我們肩負(fù)著振興重任。讓我們牢記黨和人民的重托，用好、用對(duì)人民賦予的權(quán)利，和全鎮(zhèn)人民一起，開(kāi)拓進(jìn)取，奮勇拼搏，為實(shí)現(xiàn)繁榮、文明、和諧、富裕的新而努力奮斗!

謝謝大家!

支部書(shū)記匯報(bào)支部年度工作篇六

tongzhi們：

農(nóng)商銀行的第一個(gè)年度工作會(huì)議今天在這里召開(kāi)了。這次工作會(huì)議的主要任務(wù)是，學(xué)習(xí)貫徹全省農(nóng)村信用社年度工作會(huì)議精神，總結(jié)20xx年度工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，研究20xx年全行工作的總體要求、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和主要工作任務(wù)，部署20xx年工作。

一、20xx年全行工作回顧

20xx年，是我行改革發(fā)展取得重大成效的一年，是深化改革發(fā)展具有里程碑意義的一年。過(guò)去的一年，我們?cè)谑　⑹衵f及省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行、銀監(jiān)局的大力支持和幫助下，正確處理改革發(fā)展與社會(huì)輿情穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)防范與業(yè)務(wù)發(fā)展、集中統(tǒng)一與調(diào)動(dòng)基層積極性、短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和深化改革面臨的巨大挑戰(zhàn)，狠抓統(tǒng)一思想、穩(wěn)定隊(duì)伍、鼓舞士氣工作，調(diào)整并采取了一系列政策措施，以引進(jìn)戰(zhàn)略投資和增資擴(kuò)股為突破口，積極穩(wěn)妥推進(jìn)原**市聯(lián)社向股份制農(nóng)村商業(yè)銀行改革，全行上下以飽滿(mǎn)的工作熱情，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，深化改革，開(kāi)拓市場(chǎng)，強(qiáng)化管理，防控風(fēng)險(xiǎn)，降低不良，推進(jìn)創(chuàng)新，改善服務(wù)，狠抓效益，全行上下人心齊、士氣旺、干勁足，各項(xiàng)工作亮點(diǎn)頻現(xiàn)，成效顯著。

(一)穩(wěn)步推進(jìn)股份制改革，經(jīng)營(yíng)體制轉(zhuǎn)換取得重大成果

黨的xx屆三中全會(huì)把建立現(xiàn)代農(nóng)村金融制度作為農(nóng)村體制改革突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。銀監(jiān)會(huì)在20xx年提出，通過(guò)5年左右的時(shí)間，全面完成農(nóng)村信用社體制改革。去年，按照國(guó)務(wù)院的統(tǒng)一部署，在原**市聯(lián)社整體經(jīng)營(yíng)狀況根本好轉(zhuǎn)、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)明顯改善，已經(jīng)具備組建農(nóng)商銀行條件的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)了**市農(nóng)村信用聯(lián)社產(chǎn)權(quán)制度改革，組建了股份制農(nóng)村商業(yè)銀行，健全了企業(yè)法人制度和公司治理結(jié)構(gòu)。這是深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必然選擇，是邁向現(xiàn)代農(nóng)村金融企業(yè)的必由之路。

20xx年**月**日，是值得農(nóng)商銀行人永遠(yuǎn)銘記的日子。這一天，農(nóng)商銀行正式掛牌開(kāi)業(yè)，標(biāo)志著農(nóng)商銀行在公司治理結(jié)構(gòu)的框架下實(shí)現(xiàn)了農(nóng)

……(第一范文網(wǎng)省略1408字，正式會(huì)員可完整閱讀)……

降”工作，扎實(shí)推進(jìn)貸款五級(jí)分類(lèi)管理，加強(qiáng)貸款質(zhì)量真實(shí)性檢查，嚴(yán)密監(jiān)控，嚴(yán)格考核，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制和多種形式的責(zé)任制，加大對(duì)不良貸款存量的回收、盤(pán)活、處置力度，實(shí)現(xiàn)了不良貸款余額和不良貸款率的持續(xù)穩(wěn)步下降。截止20xx年末，全行不良貸款余額為**萬(wàn)元，較上年下降**萬(wàn)元，不良貸款率為%，較上年下降**個(gè)百分點(diǎn)。

內(nèi)部管理和內(nèi)部控制進(jìn)一步加強(qiáng)，是資產(chǎn)質(zhì)量提高和“雙降”工作取得明顯成效的重要因素?？傂性谶M(jìn)一步調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了一系列符合我行發(fā)展實(shí)際的內(nèi)部控制制度和辦法，形成《農(nóng)商銀行制度匯編》，全行風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)性建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)在全行范圍內(nèi)加大對(duì)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理的培訓(xùn)。借助我行經(jīng)營(yíng)體制改革，加大了對(duì)支行風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理情況的檢查，進(jìn)一步明確了不良貸款的清收責(zé)任。充分發(fā)揮總行內(nèi)控部門(mén)和會(huì)計(jì)部門(mén)的管理監(jiān)督職能，并按照省聯(lián)社開(kāi)展基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)的安排，認(rèn)真開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了切實(shí)的整改，全行的內(nèi)部控制文化已經(jīng)初步形成。

(五)提升客戶(hù)服務(wù)水平，網(wǎng)點(diǎn)布局和改造成效明顯

全行上下堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，努力改進(jìn)服務(wù)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。以開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，把提高服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度作為重要工作來(lái)抓，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶(hù)群體，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)做好客戶(hù)調(diào)查與分析，積極開(kāi)展多層次營(yíng)銷(xiāo)，有計(jì)劃地對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)和重點(diǎn)產(chǎn)品實(shí)行重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)。積極創(chuàng)新貸款品種、服務(wù)方式和手段，強(qiáng)化品牌意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)環(huán)境，急客戶(hù)所急，想客戶(hù)所想，努力滿(mǎn)足客戶(hù)的各種金融服務(wù)需求，客戶(hù)滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高。在營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)和客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中，全行整體協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，部門(mén)間相互配合、通力協(xié)作的機(jī)制得到加強(qiáng)，農(nóng)商銀行的整體優(yōu)勢(shì)得到進(jìn)一步發(fā)揮。值得一提的是，去年總行在新設(shè)立了3個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)大**3家危舊網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了改造搬遷，服務(wù)形象和服務(wù)功能得到進(jìn)一步改善。同時(shí)，全面推行了綜合柜員制，業(yè)務(wù)的辦理效率得到了大幅提升。聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施了網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)，打造了兩個(gè)服務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)，并推行“客戶(hù)的微笑高于一切”的服務(wù)理念，有效提升了員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

(六)增資擴(kuò)股取得顯著成效，抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)

做好增資擴(kuò)股工作，直接關(guān)系到原**市聯(lián)社向農(nóng)商銀行體制轉(zhuǎn)型工作的成敗。為使增資擴(kuò)股工作落到實(shí)處，去年總行多方協(xié)調(diào)，等企業(yè)、個(gè)人投資入股我行，共組織投資者認(rèn)購(gòu)新增股份億股，組織發(fā)起人認(rèn)購(gòu)、確認(rèn)億股，并按照成立農(nóng)商銀行的政策要求，組織全面清退了資格股，股本金余額達(dá)到億元，比上年增加億元，法人股占比達(dá)%，資本規(guī)模大幅增長(zhǎng)，股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)。

(七)全方位擴(kuò)大宣傳，企業(yè)文化得到豐富和發(fā)展

在省聯(lián)社的統(tǒng)一安排下，全面實(shí)施cis企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)工程，統(tǒng)一了企業(yè)標(biāo)識(shí)。完成了企業(yè)理念、企業(yè)形象設(shè)計(jì)，有序推進(jìn)營(yíng)業(yè)空間、服務(wù)規(guī)范設(shè)計(jì)，初步構(gòu)建了符合我行實(shí)際的企業(yè)文化理念體系，初步樹(shù)立了農(nóng)商銀行的品牌形象。同時(shí)，安排**萬(wàn)元資金通過(guò)新聞媒體、廣場(chǎng)及繁華路段led彩屏、戶(hù)外巨幅廣告等形式，向全社會(huì)宣傳、展示農(nóng)商銀行改革發(fā)展取得的新成果，金融服務(wù)呈現(xiàn)的新局面，并向全社會(huì)表明，農(nóng)商銀行已經(jīng)站在了一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn)之上，社會(huì)形象得到大幅改觀，使更多的農(nóng)商銀行聲音、更多的農(nóng)商銀行形象，自信大方地踏入了zf、企事業(yè)單位和廣大社會(huì)群眾的舞臺(tái)。

20xx年農(nóng)商銀行取得的成績(jī)是來(lái)之不易的，是省、市zf和省聯(lián)社黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是人行、銀監(jiān)局大力支持的結(jié)果，是總行認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和zf推進(jìn)農(nóng)村信用社改革，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正確決策的結(jié)果，是全行**名干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干，克服各種不利因素和重重困難取得的結(jié)果。在此，我代表農(nóng)商銀行董事會(huì)，向戰(zhàn)斗在全行各個(gè)領(lǐng)域和崗位上的廣大員工，以及給予農(nóng)商銀行改革發(fā)展事業(yè)支持、關(guān)心的各單位、各部門(mén)，表示崇高的敬意和誠(chéng)摯的感謝!

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的不足和問(wèn)題。盡管在法人治理結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)體制轉(zhuǎn)換等方面做了大量工作，但還不同程度地存在一些突出問(wèn)題，法人治理由“形似”向“形神兼?zhèn)洹鞭D(zhuǎn)變還需要加大工作力度;市場(chǎng)定位、發(fā)展戰(zhàn)略還不夠細(xì)化，激勵(lì)約束機(jī)制還不健全，內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理水平還不高，不同程度存在風(fēng)險(xiǎn)隱患;總體業(yè)務(wù)規(guī)模偏小，與農(nóng)村商業(yè)銀行自身的發(fā)展需要還存在一定差距;自然人股東數(shù)量過(guò)于分散、持股金額偏低，不利于保證公司治理結(jié)構(gòu)的有效發(fā)揮;企業(yè)文化建設(shè)、員工隊(duì)伍的素質(zhì)還不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要;營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局不合理，輻射功能不強(qiáng);工作效率還不高，緊迫感、責(zé)任感還不強(qiáng)，舊的習(xí)慣、惰性以及形式主義、官僚主義作風(fēng)在個(gè)別部門(mén)、個(gè)別支行仍然嚴(yán)重存在。

對(duì)于這些問(wèn)題，全行廣大干部員工，尤其是總行經(jīng)營(yíng)層、各部門(mén)、各支行負(fù)責(zé)tongzhi要給予高度重視，采取切實(shí)有效措施，努力加以解決。

二、正確把握當(dāng)前面臨的形勢(shì)和壓力

當(dāng)前，我國(guó)銀行業(yè)正在步入一個(gè)加速變化的時(shí)代，而且變化的廣度和深度超出想象。一是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在變。國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻復(fù)雜，主要發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步履維艱，新興經(jīng)濟(jì)體面臨經(jīng)濟(jì)增速放緩和通貨膨脹的雙重壓力，國(guó)際金融危機(jī)的影響短期內(nèi)很難消除，銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)壓力。二是規(guī)則約束在變。從宏觀調(diào)控到利率匯率市場(chǎng)化改革，從直接融資迅速擴(kuò)容到資本約束不斷加強(qiáng)，國(guó)內(nèi)銀行正經(jīng)歷著前所未有的金融政策與市場(chǎng)規(guī)則的劇變。三是客戶(hù)需求在變。在全球化浪潮的推動(dòng)下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)日益呈現(xiàn)集團(tuán)化、國(guó)際化、綜合化、集中化特征，要求銀行提供全方位、立體化、復(fù)合式的金融解決方案;零售客戶(hù)對(duì)銀行服務(wù)已經(jīng)走出情感體驗(yàn)的初級(jí)階段，更關(guān)心資產(chǎn)增值，對(duì)銀行業(yè)的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平要求越來(lái)越高。四是競(jìng)爭(zhēng)格局在變。國(guó)有商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)重心持續(xù)下移，交通銀行大量布設(shè)自助銀行，浦發(fā)銀行、招商銀行相繼在青設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，民生銀行、寧夏銀行今年還將入駐，加之政策性銀行商業(yè)化運(yùn)作，村鎮(zhèn)銀行、貸款公司等各種新興金融機(jī)構(gòu)相繼成立，大力進(jìn)軍和搶奪高端客戶(hù)和零售業(yè)務(wù)市場(chǎng)，在產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、人才、客戶(hù)、技術(shù)乃至內(nèi)部管理和品牌建設(shè)等方面展開(kāi)全方位的較量，銀行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈形勢(shì)日益凸顯。五是利益訴求在變。股東變得更加苛求，人才變得更加難得，客戶(hù)變得更加挑剔，中介機(jī)構(gòu)變得更加理性，各利益相關(guān)者對(duì)銀行的訴求正在發(fā)生新的變化。

面對(duì)上述劇變，農(nóng)商銀行如果不能主動(dòng)求變，就難以獲得新的生存發(fā)展空間。從目前我行自身的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀看，仍然存在諸多不相適應(yīng)的地方。首先，經(jīng)營(yíng)模式不適應(yīng)。隨著直接融資的快速發(fā)展，利率市場(chǎng)化的加速推進(jìn)，以及監(jiān)管政策“零容忍”的剛性要求，我們長(zhǎng)期扶持的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)將因得不到充足資金需求而面臨流失，存貸比大幅下降和以存貸利差為主要盈利來(lái)源的經(jīng)營(yíng)模式將難以為繼。其次，人才科技不適應(yīng)。熟悉現(xiàn)代銀行新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新工具和新管理的高素質(zhì)人才缺乏，風(fēng)險(xiǎn)管理和服務(wù)管理的量化和精細(xì)化水平有待提高。第三，產(chǎn)品創(chuàng)新不適應(yīng)。我行提供的金融產(chǎn)品不夠豐富，同質(zhì)化現(xiàn)象十分突出，不能有效滿(mǎn)足客戶(hù)日趨個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化和綜合化、差異化的金融服務(wù)需求。同時(shí)，基于全省農(nóng)信社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，我們還沒(méi)有推出理財(cái)產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)能力無(wú)法與其他商業(yè)銀行抗衡。第四，激勵(lì)約束機(jī)制不適應(yīng)。目前的薪酬體系已不適應(yīng)我行有效調(diào)動(dòng)全員積極性、吸納專(zhuān)業(yè)人才和提高整體戰(zhàn)斗合力的需要，致使“大鍋飯”、干與不干一個(gè)樣、

支部書(shū)記匯報(bào)支部年度工作篇七

同志們：

今天我們?cè)谶@里召開(kāi)上半年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)會(huì)，目的是為了了解情況、交流經(jīng)驗(yàn)、推動(dòng)工作,對(duì)上半年的工作進(jìn)行總結(jié)回顧，對(duì)下半年的任務(wù)進(jìn)行安排部署。

下面，按照?qǐng)F(tuán)市委會(huì)安排，我講五點(diǎn)意見(jiàn)和同志們交流。

一、召開(kāi)年中工作會(huì)議和開(kāi)展工作述職的基本考慮 這次年中工作會(huì)議采取分片的形式召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，是經(jīng)過(guò)團(tuán)市委書(shū)記辦公會(huì)議、會(huì)議反復(fù)討論決定的，主要是基于以下幾點(diǎn)考慮：一是創(chuàng)新形式，更加深入地了解基層工作。我們已經(jīng)連續(xù)兩年在市中心區(qū)集中召開(kāi)半年工作述職會(huì)議，這次創(chuàng)新形式，到縣區(qū)召開(kāi)會(huì)議，是希望團(tuán)市委機(jī)關(guān)干部特別是剛剛參加共青團(tuán)工作的年輕干部能夠更深入地了解基層青年工作。各地團(tuán)委還可以利用此次機(jī)會(huì)展示工作中的閃光點(diǎn)，便于團(tuán)市委發(fā)現(xiàn)挖掘典型。同時(shí)，通過(guò)近距離的接觸基層、接觸青年，能夠找到我們工作中存在的問(wèn)題。二是統(tǒng)籌推進(jìn)，更加全面地布臵下步工作。這次會(huì)議，我們集中了第三批“西部計(jì)劃”大學(xué)生志愿者對(duì)接，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作聯(lián)系點(diǎn)對(duì)接檢查，首批基層團(tuán)建示范點(diǎn)考評(píng)驗(yàn)收與第二批示范點(diǎn)對(duì)接，希望小學(xué)建設(shè)情況檢查、開(kāi)展調(diào)研和傾聽(tīng)活動(dòng)等多項(xiàng)工作，團(tuán)市委相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了有效的統(tǒng)籌安排，機(jī)關(guān)干部深入基層，了解工作動(dòng)態(tài)，把握工作脈搏，推進(jìn)部署下步工作，無(wú)論對(duì)于團(tuán)市委，還是縣區(qū)團(tuán)委，無(wú)疑都是最好的工作方式。三是促進(jìn)交流，更加有效地提升工作水平。這次團(tuán)市委機(jī)關(guān)干部深入基層，每個(gè)縣區(qū)至少要走5個(gè)以上的工作點(diǎn)，并開(kāi)展傾聽(tīng)活動(dòng)，與基層團(tuán)干部進(jìn)行充分的交流。各縣(市)、區(qū)、局團(tuán)委負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了工作述職，互相交流經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)于大家進(jìn)一步研究工作，推動(dòng)全市共青團(tuán)工作提檔升級(jí)起到了積極的作用。

二、20xx年上半年工作回顧

年初以來(lái)，全市各級(jí)團(tuán)組織按照?qǐng)F(tuán)市委十二屆四次全會(huì)的統(tǒng)一部署，結(jié)合本地的實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)工作，取得了階段性的成效。

(一)強(qiáng)化組織青年職能，吸引凝聚青少年的途徑得到了進(jìn)一步的拓寬。在繼續(xù)鞏固團(tuán)建成果的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)“團(tuán)建創(chuàng)新工程”，團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作得到了有力的提升。

(二)強(qiáng)化引導(dǎo)青年職能，青少年思想道德教育工作得到進(jìn)一步的改善。緊緊抓住慶祝建黨90周年的重要契機(jī)，對(duì)不同領(lǐng)域、不同年齡段青少年進(jìn)行分類(lèi)引導(dǎo)、分層教育，引導(dǎo)廣大青少年堅(jiān)定跟黨走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的理想信念。

(三)強(qiáng)化服務(wù)青年職能，青少年成長(zhǎng)成才的環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化。按照市委十屆十二次全會(huì)的要求，以強(qiáng)化民生為重點(diǎn)，深入推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、關(guān)愛(ài)農(nóng)民工女服務(wù)等工作，切實(shí)幫助青少年解決實(shí)際困難。

(四)強(qiáng)化維護(hù)青少年合法權(quán)益職能，青少年合法權(quán)益得到了進(jìn)一步保障。繼續(xù)以“共青團(tuán)與人大代表、政協(xié)委員面對(duì)面”活動(dòng)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)“兩辦”建設(shè)，不斷擴(kuò)大“12355”服務(wù)熱線范圍，有效發(fā)揮維護(hù)青少年合法權(quán)益作用。

三、20xx年下半年工作安排

(一)不斷強(qiáng)化基層團(tuán)的組織建設(shè)。一方面要加大基層團(tuán)建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作力度。團(tuán)市委將對(duì)考評(píng)驗(yàn)收合格的單位予以命名掛牌，不合格的取消創(chuàng)建資格。市縣兩級(jí)團(tuán)干部要指導(dǎo)幫建示范點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，開(kāi)展獨(dú)具特色的工作和活動(dòng)。要繼續(xù)在團(tuán)中央下?lián)芙?jīng)費(fèi)中為每個(gè)示范點(diǎn)創(chuàng)建單位列支1000元工作經(jīng)費(fèi)。另一方面要加大“兩新”組織團(tuán)建工作力度。沒(méi)有完成20xx年建團(tuán)任務(wù)，上半年工作推進(jìn)遲緩的單位，要保證年底前完成“兩新”組織建團(tuán)任務(wù)。要切實(shí)抓好“兩新”組織團(tuán)建工作，參照基層團(tuán)建示范點(diǎn)創(chuàng)建，有重點(diǎn)地抓好一批“兩新”組織團(tuán)建工作。要繼續(xù)做好“兩新”組織臺(tái)賬的記錄，每月按時(shí)上報(bào)。此外，還要進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè)，建隊(duì)日前，各地團(tuán)委要完成少工委建立工作。

(二)切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化團(tuán)干部培訓(xùn)，進(jìn)一步提高團(tuán)干部整體素質(zhì)。下半年，團(tuán)市委將分別舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班和“兩新”團(tuán)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，各地團(tuán)委要做好人員調(diào)訓(xùn)工作。同時(shí)，希望各地團(tuán)委積極與當(dāng)?shù)亟M織部門(mén)溝通，爭(zhēng)取支持，結(jié)合實(shí)際地開(kāi)展好本地團(tuán)干部培訓(xùn)工作。

(三)有效運(yùn)用新興媒體做好新形勢(shì)下青年工作。要加強(qiáng)各地共青團(tuán)工作網(wǎng)站建設(shè)，進(jìn)一步完善網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、豐富網(wǎng)站內(nèi)容、加快信息傳遞速度。要積極推廣和使用微博，發(fā)揮其傳播廣泛的優(yōu)勢(shì)，宣傳共青團(tuán)工作。要擴(kuò)大飛信平臺(tái)的使用范圍，加大“青春林都”飛信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信息報(bào)送力度，團(tuán)市委將對(duì)飛信采用量實(shí)行量化考核。要加大百度貼吧和qq群使用率，合理利用貼吧拓展工作，擴(kuò)大服務(wù)群體，發(fā)揮qq群聯(lián)絡(luò)便捷、高效的特點(diǎn)，最大限度提高工作效率。

(四)加大推進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作力度。要進(jìn)一步整合社會(huì)資源，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作，重點(diǎn)在稅費(fèi)、項(xiàng)目、貸款、培訓(xùn)等方面服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。要加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生培養(yǎng)，樹(shù)立一批創(chuàng)業(yè)成功典型，宣傳他們的創(chuàng)業(yè)事跡，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。要貼近實(shí)際抓好培訓(xùn)。以大學(xué)生、兩后生、農(nóng)村青年、困難青年為重點(diǎn)，依據(jù)不同青年群體特點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展siyb 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、“訂單式”培訓(xùn)、“定向式”培訓(xùn)等。要加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)資金支持，探索更加有效的工作方式，擴(kuò)大貸款扶持青年數(shù)量，確保完成年初招標(biāo)工作任務(wù)。要促進(jìn)待業(yè)青年崗位見(jiàn)習(xí)，把工作重點(diǎn)放在“對(duì)接”這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高崗位對(duì)接人數(shù)，年底前，各縣區(qū)見(jiàn)習(xí)基地青年見(jiàn)習(xí)率不得低于50%

各位團(tuán)干部都要努力爭(zhēng)做精通業(yè)務(wù)的好手、破解難題的能手、勇于創(chuàng)新的高手，用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)來(lái)向組織匯報(bào)，來(lái)為青年服務(wù)。

支部書(shū)記匯報(bào)支部年度工作篇八

同志們：

按照會(huì)議安排，下面由我總結(jié)回顧全省農(nóng)村信用社20xx年度經(jīng)營(yíng)管理工作，并對(duì)20xx年的主要工作作出安排。

一、20xx年工作

在過(guò)去一年里，全省農(nóng)村信用社緊緊圍繞省聯(lián)社黨委和理事會(huì)確定的工作思路與目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，全面實(shí)施“六大戰(zhàn)略”，著力推進(jìn)改革、管理、科技、創(chuàng)新、支農(nóng)、人才、服務(wù)和安全“八項(xiàng)工程”，大力支持我省“六大發(fā)展”，一年來(lái)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，轉(zhuǎn)型提質(zhì)成效明顯，基本實(shí)現(xiàn)了既定的改革發(fā)展目標(biāo)。

二、20xx年指導(dǎo)思想及任務(wù)目標(biāo)

20xx年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神、省委十屆七次全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)中央、省委經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村工作會(huì)議精神，以及各級(jí)監(jiān)管部門(mén)工作要求，圍繞“建設(shè)現(xiàn)代金融企業(yè)集群”這一主題，全面推進(jìn)體制機(jī)制改革，全面引深“轉(zhuǎn)型提質(zhì)”，全面提升服務(wù)水平，全面防控案件和各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，全面加強(qiáng)系統(tǒng)黨建工作，靠發(fā)展立社，靠改革興社，靠管理強(qiáng)社，靠服務(wù)優(yōu)社，靠創(chuàng)新活社，靠合規(guī)治社，全方位提升我省農(nóng)信社綜合管理水平和盈利能力，更加有力地推動(dòng)全省“六大發(fā)展”。

深化改革目標(biāo)是力爭(zhēng)全省農(nóng)商行總數(shù)達(dá)到48家，力爭(zhēng)完成當(dāng)年化險(xiǎn)升級(jí)目標(biāo)。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是各項(xiàng)存款凈增500億元;各項(xiàng)貸款凈增300億元;不良貸款余額凈壓40億元;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)3%左右，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)2%左右;銀行卡手續(xù)費(fèi)收入達(dá)到1.65億元;綜合業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入力爭(zhēng)突破3200萬(wàn)元;代客理財(cái)業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入力爭(zhēng)突破2.7億元;ic卡取代磁條卡率達(dá)到30%;銀行卡活卡率達(dá)到70%;商戶(hù)活動(dòng)率達(dá)到70%。各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)是新口徑平均資本充足率達(dá)到7%左右;撥備覆蓋率達(dá)到60%左右。支農(nóng)、支小服務(wù)目標(biāo)是全年涉農(nóng)貸款新增246億元;實(shí)現(xiàn)小微貸款增速不低于各項(xiàng)貸款平均增速、小微企業(yè)貸款戶(hù)數(shù)不低于上年同期戶(hù)數(shù)、小微企業(yè)申貸獲得率不低于上年同期水平的“三個(gè)不低于”目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)責(zé)任性重大事故和案件，風(fēng)險(xiǎn)可控。

三、20xx年主要工作安排

通過(guò)指導(dǎo)全省農(nóng)信社推動(dòng)實(shí)施“十項(xiàng)工程”，不斷引深轉(zhuǎn)型提質(zhì)，加快改革發(fā)展步伐，增強(qiáng)省社服務(wù)大平臺(tái)的支撐作用，激發(fā)基層行社小法人的經(jīng)營(yíng)活力，全力打造山西農(nóng)信的現(xiàn)代金融企業(yè)集群。

(一)改革引領(lǐng)工程

一是積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)商行組建。今年要新增組建10家農(nóng)商行，采取“好幫差、強(qiáng)帶弱、大拉小、多帶一”等方法，加大改革攻堅(jiān)力度。二是積極化解處置高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。到20xx年底高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)要全部化解處置完畢。各級(jí)機(jī)構(gòu)要鞏固前期化險(xiǎn)成果，力爭(zhēng)完成既定的化險(xiǎn)處置目標(biāo)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)行社法人治理。指導(dǎo)縣級(jí)行社進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化“三會(huì)一層”建設(shè)，尤其已改制機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮帶動(dòng)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”作用。農(nóng)商行董事會(huì)要全部設(shè)立由農(nóng)戶(hù)、涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社代表組成“三農(nóng)委員會(huì)”。

(二)管理控險(xiǎn)工程

一是推進(jìn)省社管理轉(zhuǎn)型。省聯(lián)社將繼續(xù)推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)，完善權(quán)力清單，全面實(shí)施差異化管理，提高信息化管控風(fēng)險(xiǎn)水平，加大定制度、做指導(dǎo)和事后監(jiān)督、檢查、問(wèn)責(zé)力度。二是加強(qiáng)制度體系建設(shè)。持續(xù)開(kāi)展“制度執(zhí)行年”活動(dòng)，努力推動(dòng)制度執(zhí)行力建設(shè)，有效提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，培育“內(nèi)控創(chuàng)造價(jià)值”的合規(guī)文化。三是加快信貸管理升級(jí)。要推進(jìn)信貸管理模式轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)從“管貸款”向“管客戶(hù)”的信貸管理模式轉(zhuǎn)變;要推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)轉(zhuǎn)型，著力打造優(yōu)秀的信貸客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍;要推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控轉(zhuǎn)型，建立科學(xué)完善的信貸資產(chǎn)評(píng)價(jià)體系。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。市、縣級(jí)機(jī)構(gòu)要配備足夠的具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格的財(cái)會(huì)人員，并保證財(cái)會(huì)隊(duì)伍穩(wěn)定;要加強(qiáng)對(duì)各核算機(jī)構(gòu)財(cái)會(huì)管理工作的考核評(píng)價(jià)，規(guī)范財(cái)會(huì)行為;要加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的控制、分析和考核，維護(hù)財(cái)務(wù)預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性;要樹(shù)立成本管理意識(shí)，選擇1-2家農(nóng)商行為試點(diǎn)，推行資金轉(zhuǎn)移定價(jià)管理(ftp)，提升縣級(jí)行社自身定價(jià)能力;要推動(dòng)“營(yíng)改增”實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作，同時(shí)指導(dǎo)縣級(jí)行社做好納稅籌劃，規(guī)范納稅行為。五是強(qiáng)化柜面運(yùn)營(yíng)管理。市、縣兩級(jí)機(jī)構(gòu)要單設(shè)運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)，縣級(jí)行社運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)要下設(shè)遠(yuǎn)程授權(quán)中心、風(fēng)險(xiǎn)控制中心和現(xiàn)金管理中心;要通過(guò)加大對(duì)常規(guī)業(yè)務(wù)、特殊業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度，有效規(guī)范柜面操作;要引入運(yùn)營(yíng)成本管理理念，將其納入績(jī)效評(píng)價(jià)體系，有效降低柜面運(yùn)營(yíng)成本;要繼續(xù)推動(dòng)落實(shí)柜員等級(jí)管理，提升柜面工作質(zhì)效。

(三)不良攻堅(jiān)工程

一是組織開(kāi)展“清非攻堅(jiān)年”活動(dòng)，以清收大額不良貸款等為抓手，全面推動(dòng)和落實(shí)不良貸款的清收處置。二是繼續(xù)大力清收處置內(nèi)部人員逾期貸款，加大考核問(wèn)責(zé)力度，凈化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)行為。三是強(qiáng)化落實(shí)《不良貸款清收處置盡職管理辦法》，督促辦事處(市聯(lián)社)指導(dǎo)縣級(jí)行社配套完善具體的實(shí)施方案和操作流程。四是強(qiáng)化落實(shí)《關(guān)于對(duì)不良貸款清收處置緩慢的市、縣級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行問(wèn)責(zé)的實(shí)施意見(jiàn)》，將不良貸款清收處置成效，直接與高管的職務(wù)安排掛鉤考核。五是省聯(lián)社將進(jìn)一步規(guī)范不良貸款聽(tīng)證問(wèn)責(zé)工作，分類(lèi)制定聽(tīng)證問(wèn)責(zé)模板，切實(shí)解決工作中存在的回避矛盾等問(wèn)題;縣級(jí)行社要對(duì)20xx年7月1日后新發(fā)放形成的不良貸款進(jìn)行責(zé)任追究，對(duì)20xx年底不良貸款集中聽(tīng)證問(wèn)責(zé)后新形成的不良貸款開(kāi)展持續(xù)的分層級(jí)責(zé)任追究。六是建立不良貸款預(yù)警監(jiān)測(cè)制度，加強(qiáng)對(duì)形態(tài)正常但已逾期或欠息貸款的風(fēng)險(xiǎn)管控。七是創(chuàng)新清收處置不良貸款的方式途徑，采取打包處置等方式進(jìn)行市場(chǎng)化清收處置，并確立試點(diǎn)先行。八是借助我省建設(shè)“信用山西”、著力優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境的契機(jī)，打擊惡意逃廢賴(lài)債行為;借助各級(jí)政府支持農(nóng)信社改制化險(xiǎn)的有利時(shí)機(jī)，加大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置換等清降力度。省聯(lián)社將啟動(dòng)對(duì)去年在基層行社內(nèi)部職工不良貸款清收處置工作中不作為、無(wú)成效的問(wèn)責(zé)工作。

(四)資金營(yíng)運(yùn)工程

一是繼續(xù)加強(qiáng)資金業(yè)務(wù)條線管理制度建設(shè)，積極推進(jìn)資金與財(cái)富管理系統(tǒng)的研發(fā)上線工作。二是強(qiáng)化條線管理，規(guī)范機(jī)構(gòu)投融資行為。三是開(kāi)展資金條線業(yè)務(wù)的全面檢查，對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中存在的越權(quán)審批、違規(guī)投資等問(wèn)題堅(jiān)決予以查處。四是積極搭建孵化平臺(tái)，主要強(qiáng)化機(jī)構(gòu)入市等方面的前期服務(wù)，同時(shí)結(jié)合成員行社意愿做好與外匯交易中心等主管機(jī)構(gòu)的聯(lián)系協(xié)商，確保一季度前完成三個(gè)機(jī)構(gòu)的崗前培訓(xùn)和孵化機(jī)構(gòu)人員的從業(yè)資格考試。省聯(lián)社年內(nèi)將為全省縣級(jí)成員行社提供一流的席位制聯(lián)合辦公環(huán)境。五是積極穩(wěn)妥地開(kāi)展委托代理投資業(yè)務(wù)，為資金規(guī)模較小、暫不具備獨(dú)立投資能力、提請(qǐng)委托省聯(lián)社代理運(yùn)作的縣級(jí)行社提供無(wú)償服務(wù)。六是繼續(xù)優(yōu)化自營(yíng)投資業(yè)務(wù)，在做好幫扶資金監(jiān)督管理和提高收益的前提下,適度開(kāi)展同業(yè)業(yè)務(wù);在總結(jié)地方政府債券承銷(xiāo)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極申請(qǐng)開(kāi)展政策性金融債券的承銷(xiāo)工作。

(五)科技平臺(tái)工程

一是繼續(xù)按照“國(guó)內(nèi)先進(jìn)、全省一流”標(biāo)準(zhǔn)，制定全系統(tǒng)科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，加快山西農(nóng)信多媒體柜外清系統(tǒng)平臺(tái)等信息系統(tǒng)的建設(shè)開(kāi)發(fā)工作;積極推進(jìn)異地災(zāi)備核心賬務(wù)系統(tǒng)升級(jí)改造等建設(shè)，最大限度滿(mǎn)足市縣級(jí)機(jī)構(gòu)的特色業(yè)務(wù)需求。二是進(jìn)一步加強(qiáng)信息系統(tǒng)日常運(yùn)維管理，有效運(yùn)用信息系統(tǒng)應(yīng)用監(jiān)控及桌面云平臺(tái)，持續(xù)加大運(yùn)維監(jiān)控管理力度。三是進(jìn)一步提升電子銀行服務(wù)水平，通過(guò)完善網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、微信銀行三個(gè)渠道，不斷增加新的業(yè)務(wù)功能和特色，有效提升手機(jī)銀行和網(wǎng)上銀行的活戶(hù)率，增加交易量，不斷提高電子銀行對(duì)傳統(tǒng)柜面業(yè)務(wù)的替代率。四是縣級(jí)行社要按照人行關(guān)于推進(jìn)金融ic卡應(yīng)用工作的有關(guān)要求，大力推進(jìn)批量代理業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)客戶(hù)的磁條卡換卡工作，年末ic卡取代磁條卡率要達(dá)到30%以上。加強(qiáng)“信合通”特惠商圈、助農(nóng)商圈和非接商圈的建設(shè)，為客戶(hù)提供“一站式”金融服務(wù)。年內(nèi)將完成全系統(tǒng)客戶(hù)服務(wù)中心的建設(shè)工作，力爭(zhēng)正式投入運(yùn)行。

(六)創(chuàng)新拓展工程

一是加大信貸產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新，擴(kuò)大推廣網(wǎng)上申貸平臺(tái)范圍，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”的信貸服務(wù)模式;要進(jìn)一步加大福農(nóng)卡授信業(yè)務(wù)的推廣力度;要探索開(kāi)展應(yīng)收賬款質(zhì)押等抵質(zhì)押貸款業(yè)務(wù);要積極加強(qiáng)與政府有關(guān)部門(mén)、保險(xiǎn)公司等的合作，建立涉農(nóng)信貸風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，形成多方支農(nóng)合力。二是要大力拓展中間業(yè)務(wù)，要以配合當(dāng)?shù)刎?cái)政開(kāi)展市縣級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付業(yè)務(wù)改革為契機(jī)，積極營(yíng)銷(xiāo)財(cái)政預(yù)算單位專(zhuān)戶(hù)，爭(zhēng)取備付金賬戶(hù)。要依托新險(xiǎn)種開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)平臺(tái)，逐步開(kāi)展分紅型保險(xiǎn)等產(chǎn)品的銷(xiāo)售，積極探索機(jī)動(dòng)車(chē)保險(xiǎn)合作的可行性。三是要?jiǎng)?chuàng)新銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展，加快推進(jìn)開(kāi)辦“信合通”貸記卡的資格審批工作，做好開(kāi)辦信用卡業(yè)務(wù)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;要大力拓展醫(yī)療、交通等領(lǐng)域的銀行卡應(yīng)用。四是進(jìn)一步拓展快捷支付渠道，在與支付寶等公司合作的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)百度等第三方支付公司的合作，拓寬支付渠道;年內(nèi)要加快電子商務(wù)平臺(tái)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的研發(fā)并力爭(zhēng)上線。

(七)支農(nóng)助企工程

一是今年資金組織工作要“求穩(wěn)、求實(shí)、求速”，要發(fā)揮點(diǎn)多面廣、地緣人多的優(yōu)勢(shì)，實(shí)施服務(wù)區(qū)域全覆蓋營(yíng)銷(xiāo)，抓好儲(chǔ)蓄存款的增長(zhǎng);要加大市場(chǎng)拓展，積極營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)性、行業(yè)性代收代付業(yè)務(wù)，拓寬攬存吸儲(chǔ)渠道;要完善考核機(jī)制，側(cè)重對(duì)存款增長(zhǎng)情況等指標(biāo)進(jìn)行考核。二是要繼續(xù)加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的信貸支持力度，圍繞省委“六大發(fā)展”目標(biāo)和省政府20xx年重點(diǎn)工程項(xiàng)目等領(lǐng)域，在符合有關(guān)監(jiān)管要求的前提下，加大創(chuàng)新融資服務(wù)模式，搶先營(yíng)銷(xiāo)支持一批風(fēng)險(xiǎn)較低、收益率高、社會(huì)影響面廣、發(fā)展可持續(xù)的項(xiàng)目及企業(yè)，有力地支持我省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。三是要繼續(xù)加大支農(nóng)工作力度，依托中國(guó)銀監(jiān)會(huì)“三大工程”，深入實(shí)施“山西農(nóng)信強(qiáng)農(nóng)興社金融普惠工程”，加大支持和創(chuàng)新力度，進(jìn)一步鞏固農(nóng)村、小微金融陣地，傾斜支農(nóng)信貸資源。四是要優(yōu)化基礎(chǔ)客戶(hù)金融服務(wù)，助推“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的有序推進(jìn)，發(fā)揮好支農(nóng)支小金融主力軍作用。五是要強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)金融服務(wù)，大力支持轄區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等各類(lèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主體發(fā)展。六是重點(diǎn)做好金融扶貧工作，采取專(zhuān)列扶貧信貸規(guī)模等措施，有效提升為貧困地區(qū)提供金融服務(wù)的水平。要重點(diǎn)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)胤鲐毑块T(mén)的溝通對(duì)接，合力推進(jìn)“金融富民扶貧工程”，通過(guò)積極爭(zhēng)取風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金等措施，有效防控金融扶貧貸款風(fēng)險(xiǎn)，提高金融精準(zhǔn)扶貧質(zhì)效。

(八)人才興社工程

一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。省聯(lián)社要科學(xué)指導(dǎo)市縣兩級(jí)搞好屬地培訓(xùn)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)條線的培訓(xùn)力度，支持各條線發(fā)展;落實(shí)與高等院校的戰(zhàn)略合作，委托其開(kāi)設(shè)會(huì)計(jì)學(xué)等對(duì)口專(zhuān)業(yè)，協(xié)商設(shè)計(jì)符合農(nóng)信社實(shí)際的理論知識(shí)課程，力爭(zhēng)有計(jì)劃、分批次的組織人員參與到高等院校的在職學(xué)歷教育。二是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)青年業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，年內(nèi)將舉辦全系統(tǒng)青年干部培訓(xùn)班，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的青年骨干隊(duì)伍。三是各級(jí)機(jī)構(gòu)要重視加強(qiáng)業(yè)務(wù)條線隊(duì)伍建設(shè)，今年尤其要重點(diǎn)打造信貸客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍。四是建立多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，省聯(lián)社將繼續(xù)督促符合條件的縣級(jí)機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)、積極參加企業(yè)年金計(jì)劃。

(九)服務(wù)提升工程

一是繼續(xù)強(qiáng)化省聯(lián)社協(xié)調(diào)職能，今年將力爭(zhēng)再與5—8家機(jī)構(gòu)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，幫助基層拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和營(yíng)銷(xiāo)渠道。二是繼續(xù)開(kāi)展全系統(tǒng)“兩型機(jī)關(guān)”建設(shè)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)效能，樹(shù)立起“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)”的標(biāo)桿。三是要增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，為客戶(hù)提供多樣化、專(zhuān)業(yè)化、“超市型”的金融服務(wù)。四是要結(jié)合農(nóng)商行改制及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)文明規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，在市、縣兩級(jí)機(jī)構(gòu)中確定首批《vis營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)形象建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》試點(diǎn)單位，并以營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)形象、辦公用品和宣傳用品為重點(diǎn)，全面推進(jìn)《標(biāo)準(zhǔn)》的貫徹落實(shí)。五是要著手編印《文明規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》，組織開(kāi)展20xx年度“文明規(guī)范服務(wù)百佳示范單位”評(píng)選活動(dòng)，樹(shù)立文明規(guī)范服務(wù)先進(jìn)典型，引領(lǐng)全系統(tǒng)開(kāi)展文明規(guī)范服務(wù)。六是借助“一報(bào)一刊一網(wǎng)兩微”平臺(tái)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立正確、積極、向上的工作作風(fēng)和文化導(dǎo)向;對(duì)外不斷加大宣傳力度，強(qiáng)化品牌宣傳，高效應(yīng)對(duì)輿情，為全系統(tǒng)改革發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。

(十)安全發(fā)展工程

一是始終保持案防工作的高壓態(tài)勢(shì)，確保全省農(nóng)信系統(tǒng)安全穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，全年無(wú)大的風(fēng)險(xiǎn)和案件。二是加強(qiáng)內(nèi)部合規(guī)管理工作，繼續(xù)深入開(kāi)展“制度執(zhí)行年”活動(dòng)，通過(guò)《新法提示》等渠道，發(fā)揮合規(guī)管理工作效用。三是強(qiáng)化稽核審計(jì)工作，深入開(kāi)展常規(guī)稽審、非現(xiàn)稽審、專(zhuān)項(xiàng)稽審、離任稽審、內(nèi)控評(píng)價(jià)五大任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)研發(fā)稽審系統(tǒng)、修繕稽審制度、搭建交流平臺(tái)、提升履職能力、違規(guī)問(wèn)題移交反饋五項(xiàng)要求，確保全省農(nóng)信社合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展。四是重視加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，以安全保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為管理目標(biāo)，以“十二防三?！睘楣芾砺氊?zé)，杜絕各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保人身安全、資金安全、財(cái)產(chǎn)安全。要落實(shí)“十個(gè)不放過(guò)”，促進(jìn)全省農(nóng)信社業(yè)務(wù)穩(wěn)健安全發(fā)展。

支部書(shū)記匯報(bào)支部年度工作篇九

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社20xx年工作會(huì)議、市委三屆七次全會(huì)和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧全市農(nóng)村信用社20xx年工作，表彰業(yè)績(jī)突出的先進(jìn)單位和個(gè)人，交流經(jīng)驗(yàn)，研究部署20xx年的各項(xiàng)工作，動(dòng)員全市廣大干部員工進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)我市農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、搶抓機(jī)遇，迎難而上，20xx年工作取得驕人業(yè)績(jī)

對(duì)于遵義農(nóng)村信用社來(lái)說(shuō)，剛剛過(guò)去的20xx年可謂是一路汗水，一路拼搏，一路艱辛，一路收獲。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)給銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的種種困難，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn)，我們緊緊依靠省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)，充分利用國(guó)家積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，全面分析，正確應(yīng)對(duì)，團(tuán)結(jié)一致，共克時(shí)艱，以堅(jiān)定的信念、果斷的決策，在困難中努力拼搏、在拼搏中奮力發(fā)展，較好地完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

(一)堅(jiān)持以加快發(fā)展為主旋律，存貸規(guī)模保持快速增長(zhǎng)。

按照去年初我們提出的“保增長(zhǎng)、占市場(chǎng)”的總體要求，一年來(lái)，各聯(lián)社采取積極有效措施，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)，切實(shí)加大存款組織的力度。如綏陽(yáng)聯(lián)社通過(guò)認(rèn)真總結(jié)，在全縣推廣“多折合一、存貸通用” 的“風(fēng)華模式”，得到省聯(lián)社的充分肯定;鳳岡聯(lián)社逐步推行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，贏得了社會(huì)各屆的廣泛贊譽(yù);習(xí)水聯(lián)社狠抓作風(fēng)建設(shè)，服務(wù)質(zhì)量明顯提升;仁懷聯(lián)社繼續(xù)做好對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)，企業(yè)存款持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。在貸款營(yíng)銷(xiāo)上，抓住國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需的一系列政策機(jī)遇，緊密結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際，細(xì)分市場(chǎng)和客戶(hù)，把當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，加大信貸投入。在支農(nóng)方面，按照辦事處“努力開(kāi)拓創(chuàng)新、站穩(wěn)農(nóng)村市場(chǎng)”的總體要求，各聯(lián)社積極探索土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社等新的農(nóng)村生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)模式，大力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。比如余慶聯(lián)社推行“兩提高一降低”(提高授信額度、提高審批權(quán)限、降低貸款利率);綏陽(yáng)聯(lián)社實(shí)施“雙信工程”(農(nóng)戶(hù)信用貸款和信用工程建設(shè));赤水聯(lián)社、鳳岡聯(lián)社、遵義縣聯(lián)社、湄潭合行牢牢抓住傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加大支持力度;此外，各聯(lián)社在支持黔北民居建設(shè)、農(nóng)村危房改造等方面都有許多創(chuàng)新的舉措，比如綏陽(yáng)聯(lián)社的“詩(shī)鄉(xiāng)安居”、赤水聯(lián)社的“新家園”等農(nóng)民建房貸款，有效拉動(dòng)了農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)，刺激了農(nóng)民的信貸需求。與此同時(shí)，各聯(lián)社積極支持社區(qū)居民、中小企業(yè)和個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在創(chuàng)新產(chǎn)品、培育優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體上下功夫，努力拓展城鎮(zhèn)金融市場(chǎng)。初步形成了“農(nóng)村—集鎮(zhèn)—城區(qū)”的金融服務(wù)鏈條和城鄉(xiāng)一體的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)一年來(lái)的不懈努力，我市農(nóng)村信用社存貸款規(guī)模實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)快上。截止20xx年12月末，存貸款余額、新增額均居全市金融機(jī)構(gòu)以及全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)的第一位，資金實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

(二)堅(jiān)持以達(dá)標(biāo)升級(jí)為主抓手，抗風(fēng)險(xiǎn)能力持續(xù)增強(qiáng)。

按照省聯(lián)社監(jiān)管升級(jí)達(dá)標(biāo)規(guī)劃和“三上三下”的要求，今年以來(lái)，我市農(nóng)村信用社在努力做大規(guī)模、增加收入的同時(shí)，一是努力清收盤(pán)活不良貸款。特別是赤水、道真、綏陽(yáng)、余慶、鳳岡等聯(lián)社力度大、效果好，他們一方面加大與司法機(jī)關(guān)的協(xié)作，如道真縣人民法院抽調(diào)法官組成“特別法庭”，及時(shí)受理、審結(jié)、執(zhí)行農(nóng)村信用社依法收貸的案件;赤水聯(lián)社通過(guò)公安機(jī)關(guān)從經(jīng)濟(jì)案件的角度入手依法收貸，成效明顯;另一方面，從內(nèi)部著手，在認(rèn)真清理員工本人及家屬貸款、其他責(zé)任貸款的基礎(chǔ)上，自上而下、先內(nèi)后外，從高管人員、聯(lián)社機(jī)關(guān)開(kāi)始，簽訂責(zé)任狀，敢于動(dòng)真格。從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上看，大多數(shù)聯(lián)社的監(jiān)管評(píng)級(jí)都應(yīng)該有所提升，6a級(jí)聯(lián)社基本消除。從總體上看，我市農(nóng)村信用社的抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

(三)堅(jiān)持查防并重的多舉措，案件高發(fā)勢(shì)頭得到有效遏制。

近年來(lái)，我市農(nóng)村信用社案件頻發(fā)。為此，從年初開(kāi)始，我們就加大了案件查防工作的力度。一是在各聯(lián)社開(kāi)展遵法守規(guī)從業(yè)自查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開(kāi)展“九種人”排查工作，自查排查率達(dá)100%;二是按季開(kāi)展100萬(wàn)元以上存款、貸款、銀行承兌匯票、貼現(xiàn)、按揭貸款等業(yè)務(wù)案件風(fēng)險(xiǎn)排查;三是將20xx--20xx年我市農(nóng)村信用社的16起案件，匯編成案例下發(fā)各聯(lián)社組織學(xué)習(xí)，對(duì)照案例檢查自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓制度建設(shè)，按照“開(kāi)展一項(xiàng)業(yè)務(wù)，配套一項(xiàng)制度，設(shè)計(jì)一項(xiàng)流程”的要求，進(jìn)一步完善了信貸、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、科技、安全和綜合管理等方面的制度和流程設(shè)計(jì)工作;四是繼續(xù)對(duì)轄內(nèi)聯(lián)社實(shí)施分類(lèi)治理，加強(qiáng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)社的檢查指導(dǎo)督促，及時(shí)防范和化解案件風(fēng)險(xiǎn);在安全保衛(wèi)工作方面，我們?cè)谀瓿蹙吞岢隽藸I(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全設(shè)施年內(nèi)必須全部達(dá)標(biāo)的要求。截止12月末，共投入安全設(shè)施建設(shè)資金1,797.09萬(wàn)元，改造和新建營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)64個(gè)、金庫(kù)71個(gè)，新購(gòu)運(yùn)鈔車(chē)6臺(tái)，安裝和更新監(jiān)控設(shè)備22臺(tái)，8個(gè)聯(lián)社實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)控聯(lián)網(wǎng);與此同時(shí)，辦事處及各聯(lián)社都加大了檢查力度，全年安全防范檢查共351 次，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題及安全隱患 276 處(個(gè))，處罰違規(guī)人員 81 人次。通過(guò)上述努力工作，今年以來(lái)，我市農(nóng)村信用社發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件1起，涉案金額57.7萬(wàn)元，分別比上年(4件，涉案金額254.17萬(wàn)元)減少3件和196.47萬(wàn)元，發(fā)案件數(shù)、涉案金額都比上年大幅度減少和降低，全年沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

(四)堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為助推器，信合形象得到新升華。

20xx年，辦事處再次改版《遵義信合網(wǎng)》門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，積極向各類(lèi)媒體、監(jiān)管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)送各類(lèi)宣傳信息，全年共編輯《遵義信合簡(jiǎn)報(bào)》8期，《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》17期，《百日業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》13期，《遵義市農(nóng)村信用社信息》35期，在銀行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站上刊發(fā)信息12篇，在《貴州日?qǐng)?bào)》、《當(dāng)代貴州》、《經(jīng)濟(jì)信息時(shí)報(bào)》及省聯(lián)社《簡(jiǎn)報(bào)》上發(fā)表宣傳我市農(nóng)村信用社改革發(fā)展成果文章近30篇，組織編寫(xiě)了《信合之光》遵義農(nóng)信改革發(fā)展五周年專(zhuān)題畫(huà)冊(cè)。與《遵義日?qǐng)?bào)》社合作，開(kāi)展了為期近5個(gè)月的系列報(bào)道和有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng);首次與遵義電視臺(tái)合作拍攝“前進(jìn)中的遵義農(nóng)信”系列專(zhuān)題片。此外，成功組織召開(kāi)了遵義市農(nóng)村信用社首屆工會(huì)工作會(huì)議，推動(dòng)了各聯(lián)社工會(huì)組織的健全和工會(huì)職能的完善;成功舉辦了遵義市農(nóng)村信用社首屆“信合杯”職工男子籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)，組隊(duì)參加由遵義市人民政府主辦的“豐收杯”男子籃球賽獲得第三名，參加“全市銀行業(yè)慶祝新中國(guó)成立60周年歌詠比賽”獲得三等獎(jiǎng)。通過(guò)這些活動(dòng)的組織和參與，向社會(huì)各屆充分展示了信合人團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取、奮力拼搏的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步擴(kuò)大了農(nóng)村信用社的社會(huì)影響力。

(五)堅(jiān)持以提高素質(zhì)為動(dòng)力源，人力資源管理明顯加強(qiáng)。

一是規(guī)范了對(duì)派遣制員工的招聘和管理。按照省聯(lián)社統(tǒng)一部署，堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則，較好地完成了20xx年公開(kāi)招聘勞務(wù)派遣制員工的工作。全年共組織招收員工子女242人、向社會(huì)招考新員工119名，并牽頭制定方案，經(jīng)過(guò)多次磋商，與遵義鑫物勞務(wù)公司合作，逐步規(guī)范了對(duì)勞務(wù)派遣用工的管理。二是完善了對(duì)高管人員的選拔任用機(jī)制。在省聯(lián)社的統(tǒng)一安排下，辦事處加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，順利完成了聘任仁懷聯(lián)社、習(xí)水聯(lián)社主任助理各1名，赤水聯(lián)社公開(kāi)選拔副主任2名的工作，通過(guò)省聯(lián)社和銀監(jiān)部門(mén)完善有關(guān)任職程序后，現(xiàn)均已走上管理崗位。這標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社高管人員選拔任用逐步走上了制度化軌道，也為下一步全市農(nóng)村信用社公開(kāi)選拔高管人員積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。三是切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)干部員工的教育培訓(xùn)。20xx年是遵義農(nóng)村信用社的培訓(xùn)年。從年初開(kāi)始，辦事處采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，牽頭舉辦了七期高管人員及中層干部培訓(xùn)班，共培訓(xùn)人員306人;舉辦了《銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范》和《銀行業(yè)稽核審計(jì)》培訓(xùn)班，100多名業(yè)務(wù)骨干參加了培訓(xùn);組織各聯(lián)社110人次參加遵義銀行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的中層干部培訓(xùn)，使全市14家聯(lián)社的高管人員和中層管理人員的參訓(xùn)率達(dá)100%。各聯(lián)社內(nèi)部也采取各種不同的形式加大對(duì)一線員工的培訓(xùn)力度。特別值得一提的是綏陽(yáng)聯(lián)社，他們和電信公司合作，建成了全市農(nóng)信社第一個(gè)視頻網(wǎng)絡(luò)，并以此為平臺(tái)，建立了遠(yuǎn)程教育和考試系統(tǒng)，逐步完善了員工考試題庫(kù)，提高了培訓(xùn)效果，節(jié)約了培訓(xùn)成本，值得借鑒和推廣。

(六)扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，科學(xué)發(fā)展取得新突破。

去年3月至8月底，在省聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有創(chuàng)新、活動(dòng)開(kāi)展有特色”的要求，辦事處和各聯(lián)社精心組織、認(rèn)真謀劃、有序推進(jìn)，較好地完成了各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，整個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展有熱度、有深度、有創(chuàng)新、有成效，為我市農(nóng)村信用社科學(xué)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是消滅金融服務(wù)空白點(diǎn), 拓展農(nóng)村市場(chǎng)新領(lǐng)域。按照“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、調(diào)整部署，深入調(diào)研、協(xié)調(diào)各方，科學(xué)布局、講求實(shí)用，加大投入、確保安全”的原則，仁懷、桐梓、習(xí)水、遵義縣聯(lián)社緊緊圍繞“人民群眾得實(shí)惠”的要求，主動(dòng)與銀監(jiān)部門(mén)溝通，與地方黨政協(xié)調(diào)，積極創(chuàng)造條件解決金融空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)問(wèn)題。截止12月末，全市農(nóng)信社在金融服務(wù)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建固定營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)8個(gè)，設(shè)立便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)1個(gè)，使全市226個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)享有農(nóng)信社的金融服務(wù)覆蓋率達(dá)98.67%。二是信用工程建設(shè)整體推進(jìn)，發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。在總結(jié)鳳岡土溪經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們?cè)谌ツ暌患径裙ぷ鲿?huì)議上明確提出了信用工程創(chuàng)建的總體思路和工作目標(biāo)。從二季度開(kāi)始，在辦事處的督促指導(dǎo)下，各聯(lián)社都制定了長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，大力推進(jìn)農(nóng)村信用工程建設(shè)。截止20xx年12月末，全市農(nóng)村信用社建立農(nóng)戶(hù)經(jīng)濟(jì)檔案142萬(wàn)戶(hù)，農(nóng)戶(hù)建檔面92.3%，評(píng)級(jí)面94.7%，新創(chuàng)建信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))3個(gè)，信用村67個(gè)，信用組887個(gè)，與20xx年相比，信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組的增幅分別達(dá)200%、97%、72%。其中，鳳岡縣創(chuàng)建信用縣的工作已在去年正式啟動(dòng)，目前進(jìn)展順利。信用工程建設(shè)的整體有序推進(jìn)，為農(nóng)村信用社有效應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步鞏固農(nóng)村市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是以“四聯(lián)四幫”為載體，彰顯“人民群眾得實(shí)惠”。辦事處結(jié)合市委政府銀、政、企片區(qū)交流座談會(huì)之機(jī)，深入各聯(lián)社和基層網(wǎng)點(diǎn)、各企業(yè)、各村組，按照年初工作會(huì)議要求和發(fā)展實(shí)際，幫助各聯(lián)社進(jìn)一步厘清發(fā)展思路;指導(dǎo)各聯(lián)社扎實(shí)開(kāi)展“四個(gè)一”工程，在促進(jìn)“保民生、保增長(zhǎng)、促穩(wěn)定”上取得實(shí)效;通過(guò)參與各聯(lián)社組織生活會(huì)和班子民主生活會(huì)，督促各聯(lián)社解決經(jīng)營(yíng)管理中存在的突出問(wèn)題。去年，全市農(nóng)村信用社共組建工作組 50 個(gè)，抽調(diào)干部 210 人，聯(lián)系村組91 個(gè)、社區(qū)16 個(gè)、企業(yè) 112 個(gè)、困難群眾693 人、重點(diǎn)項(xiàng)目 37個(gè)，共為基層辦實(shí)事 157件，協(xié)調(diào)解決資金143萬(wàn)元，幫扶物資折合人民幣11.4萬(wàn)元，幫助解決突出問(wèn)題 97個(gè)，幫助開(kāi)展培訓(xùn) 26 場(chǎng)次，培訓(xùn)人員 1,157 人次，為幫扶單位和群眾提合理化建議 118 條，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和做法 10 條。四是加大辦事處自身建設(shè)，不斷提高行業(yè)管理水平。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，辦事處較好地解決了“管理水平跟不上信用社發(fā)展形勢(shì)”問(wèn)題。在管理上，按照省聯(lián)社要求，調(diào)整管理思路，在“三不干預(yù)”的同時(shí)，努力做到“三個(gè)加強(qiáng)”。即：不干預(yù)各聯(lián)社正常的貸款發(fā)放，重點(diǎn)在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)提示、加大檢查力度上下功夫;不干預(yù)聯(lián)社的正常用人，重點(diǎn)在加強(qiáng)教育培訓(xùn)、規(guī)范用工制度上下功夫;不干預(yù)各聯(lián)社正常的財(cái)務(wù)開(kāi)支，重點(diǎn)在加強(qiáng)監(jiān)管指標(biāo)落實(shí)、提高經(jīng)營(yíng)效益等方面實(shí)施指導(dǎo)。在指導(dǎo)上，去年以來(lái)，辦事處繼續(xù)實(shí)施對(duì)各聯(lián)社的分類(lèi)指導(dǎo)、區(qū)別對(duì)待，對(duì)“自律強(qiáng)、發(fā)展好、風(fēng)險(xiǎn)小”的機(jī)構(gòu)以指導(dǎo)為主，對(duì)“自律弱、發(fā)展慢、風(fēng)險(xiǎn)大”的機(jī)構(gòu)給予重點(diǎn)幫扶。在協(xié)調(diào)上，辦事處充分發(fā)揮管理平臺(tái)作用，主動(dòng)加強(qiáng)與黨政及相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，建立聯(lián)系制度，積極為業(yè)務(wù)發(fā)展和權(quán)益維護(hù)營(yíng)造良好環(huán)境。積極主動(dòng)向市委、市政府匯報(bào)影響農(nóng)信社發(fā)展有關(guān)問(wèn)題，得到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)的充分理解與大力支持。在服務(wù)上，辦事處加大科技攻關(guān)力度，組建了門(mén)柜生產(chǎn)備份網(wǎng)絡(luò)，對(duì)辦公網(wǎng)進(jìn)行改造擴(kuò)容，開(kāi)發(fā)完善了ccis對(duì)賬查詢(xún)系統(tǒng)和固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，提高了網(wǎng)絡(luò)安全性能和利用效率。此外，各部室對(duì)聯(lián)社上報(bào)的備案、審批事項(xiàng)，也逐步推行了限時(shí)辦結(jié)和回復(fù)制度。

火對(duì)金子是考驗(yàn)，逆境對(duì)人是磨練。剛剛過(guò)去的20xx年，我們?cè)跇O其困難的情況下能夠取得這樣的業(yè)績(jī)，是省聯(lián)社科學(xué)決策和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是市委市政府大力關(guān)心支持的結(jié)果，是人民銀行與銀監(jiān)部門(mén)悉心指導(dǎo)和正確監(jiān)管的結(jié)果，是全市農(nóng)信社干部員工勇挑重?fù)?dān)、克難攻堅(jiān)、奮力拼搏的結(jié)果。在此，我代表省聯(lián)社遵義辦事處，向出席會(huì)議的市政府、人民銀行、銀監(jiān)局的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向與會(huì)的各聯(lián)社高管人員并通過(guò)你們向全市農(nóng)村信用社的廣大員工表示誠(chéng)摯的問(wèn)候!

回顧總結(jié)，我們的基本經(jīng)驗(yàn)主要有以下五條：

一是必須始終堅(jiān)持把又好又快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)毫不動(dòng)搖

對(duì)于發(fā)展問(wèn)題，廣大基層干部員工不應(yīng)該從決策者的角度過(guò)多地陷入問(wèn)題的爭(zhēng)論之中，甚至是關(guān)于體制的爭(zhēng)論之中，而應(yīng)該從實(shí)踐者的角度明確這樣的認(rèn)識(shí)：只有自身發(fā)展才是最可靠的，等、靠、要都是沒(méi)有前途的。只有發(fā)展，我們才能把點(diǎn)多面廣變成真正的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，才能把這支最龐大的金融隊(duì)伍變成寶貴的人力資源，才能使資金實(shí)力不斷增強(qiáng)、不良貸款占比不斷下降、資本充足率不斷提高。發(fā)展必須是速度、規(guī)模與質(zhì)量、效益的和諧統(tǒng)一，必須是建立在業(yè)務(wù)指標(biāo)、客戶(hù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的基礎(chǔ)上，建立在控制風(fēng)險(xiǎn)、遵法守規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上的健康發(fā)展。

二是必須始終堅(jiān)持用與時(shí)俱進(jìn)的理念來(lái)解決前進(jìn)中的問(wèn)題

不管是工作的思路還是具體的措施，都不是一經(jīng)確定就一成不變的，必須根據(jù)各方面形勢(shì)的變化以及實(shí)際工作的具體情況，及時(shí)作出準(zhǔn)確的判斷、適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。比如去年初我們提出“保增長(zhǎng)、占市場(chǎng)”的總體要求，緊接著在一季度的工作例會(huì)上，我們就提出了“三創(chuàng)兩提一擴(kuò)”的工作措施，同時(shí)提出把打造信用工程作為“保增長(zhǎng)、占市場(chǎng)”的基礎(chǔ)性工作;在半年工作會(huì)議上，我們隨即又提出了要進(jìn)一步“糾正發(fā)展方向、鞏固發(fā)展基礎(chǔ)”，用“六個(gè)結(jié)合”來(lái)保障信貸規(guī)模的合理增長(zhǎng)，用抓好“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)，等等。實(shí)踐證明，這些果斷的決策調(diào)整和工作措施的具體化，是非常及時(shí)和正確的，對(duì)于我們最終較好地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)起到了重要的作用。

三是必須始終堅(jiān)持把支農(nóng)作為農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)的根本宗旨

農(nóng)村信用社發(fā)展到今天，靠支農(nóng)創(chuàng)效益、靠支農(nóng)謀發(fā)展的理念不能有任何的動(dòng)搖。在去年的工作中，我們通過(guò)多次深入基層調(diào)研發(fā)現(xiàn)，凡是真正把支農(nóng)工作做細(xì)做扎實(shí)的信用社，其發(fā)展必定是良性的，比如存款不用靠關(guān)系去拉、貸款不用講人情去放，工作的效率提高了、經(jīng)營(yíng)的成本減少了、不良貸款也下降了。反之則不然，支農(nóng)工作不扎實(shí)，發(fā)展基礎(chǔ)不牢固，雖然規(guī)模做大了，但不良貸款也增加了，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也加劇了，這不符合農(nóng)信社的發(fā)展規(guī)律，因而也是不可持續(xù)的發(fā)展。

四是必須始終堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)重點(diǎn)突破有機(jī)結(jié)合的管理原則

去年以來(lái)，辦事處結(jié)合經(jīng)濟(jì)環(huán)境、發(fā)展基礎(chǔ)、管理水平等實(shí)際，開(kāi)始逐步探索對(duì)轄內(nèi)聯(lián)社實(shí)施分類(lèi)管理和指導(dǎo)。在加強(qiáng)面上工作的同時(shí)，關(guān)注點(diǎn)上的工作，重點(diǎn)是一些業(yè)務(wù)發(fā)展有特色、內(nèi)部管理有新招的聯(lián)社和基層社的工作，加強(qiáng)培育，打造出亮點(diǎn)，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)整體工作發(fā)展。比如在信用工程創(chuàng)建、網(wǎng)點(diǎn)形象建設(shè)、不良貸款清收、考核激勵(lì)機(jī)制、產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新等方面，辦事處對(duì)鳳岡、余慶、道真、綏陽(yáng)、習(xí)水、赤水等聯(lián)社及部分基層社都做到了及時(shí)跟進(jìn)，加強(qiáng)指導(dǎo)，搞好總結(jié)，全面推廣，起到了事半功倍的效果。事實(shí)證明，這種區(qū)別對(duì)待、分類(lèi)指導(dǎo)、重點(diǎn)突破的工作方法，符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，完全適合農(nóng)村信用社行業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。

五是必須始終堅(jiān)持把以人為本作為管理控風(fēng)險(xiǎn)的根本保障

事實(shí)充分說(shuō)明，一個(gè)稱(chēng)職的主任、一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子，可以帶好一個(gè)信用社、一個(gè)聯(lián)社，反之，則信用社、聯(lián)社的業(yè)務(wù)不可能有好的發(fā)展，管理不可能得到加強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)也不可能有效控制;對(duì)廣大職工來(lái)說(shuō)，一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的員工隊(duì)伍，就是一個(gè)信用社、聯(lián)社又好又快發(fā)展的奠基石。因此，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，提高全員綜合素質(zhì)，是各項(xiàng)工作的根本保證。從某種意義上說(shuō)，以人為本就是以職工的根本利益為本。不能團(tuán)結(jié)絕大多數(shù)的員工，就不可能形成靠事業(yè)凝聚人心、靠發(fā)展凝聚合力的局面。因此，我們必須把配好一個(gè)班子、選好一個(gè)主任、帶好一支隊(duì)伍作為換屆之年一項(xiàng)最重要的工作抓好抓落實(shí)。

上述“五個(gè)堅(jiān)持”，不僅是過(guò)去的一年，也是過(guò)去五年來(lái)推進(jìn)我市農(nóng)村信用社改革發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)，是遵義農(nóng)信在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展所必須堅(jiān)持的基本原則。

綜觀全局，理性審視，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也務(wù)必要清醒地看到，當(dāng)前我市農(nóng)村信用社在改革發(fā)展中還面臨著不少的困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在“一高、兩低、三個(gè)乏力、四不到位”：

“一高”：不良貸款占比仍然很高。“兩低”：一是資本充足率仍然很低;二是服務(wù)水平仍然很低。首先，我們的電子化建設(shè)水平和國(guó)有商業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行都有不小的差距;其次，我們的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)方式仍然還很落后，“方便、快捷、靈活”也不再是農(nóng)村信用社一家獨(dú)有，服務(wù)水平的低下導(dǎo)致我們?cè)诤芏鄻I(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)中仍然處于劣勢(shì)，并且還有進(jìn)一步加劇的危險(xiǎn)。

“三個(gè)乏力”：一是存款增長(zhǎng)后勁乏力，其他主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況看，差距正在一步步縮小，也說(shuō)明我們存款增長(zhǎng)呈現(xiàn)出乏力的態(tài)勢(shì)。二是創(chuàng)新手段乏力。當(dāng)前形勢(shì)下，只有加強(qiáng)創(chuàng)新，才能促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這已經(jīng)成為我們的共識(shí)。去年以來(lái)，各聯(lián)社在資金組織、貸款營(yíng)銷(xiāo)、風(fēng)險(xiǎn)管控、員工教育培訓(xùn)、案件防范治理等各個(gè)方面都有一些不同的創(chuàng)新舉措，也取得了一定的成效。但從總體上看，創(chuàng)新的力度、深度都還很不夠，特別是對(duì)創(chuàng)新的成果及時(shí)進(jìn)行總結(jié)提煉，進(jìn)一步提升創(chuàng)新水平還亟待加強(qiáng)。比如一些聯(lián)社雖然推出了部分信貸新產(chǎn)品，但很大程度上只是對(duì)原有產(chǎn)品的外部包裝，在產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力上并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的提升。事實(shí)上，還沒(méi)有哪一家聯(lián)社建立起一支專(zhuān)業(yè)的存款、貸款、中間業(yè)務(wù)等產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)隊(duì)伍，也缺乏來(lái)自人才、科技、政策、監(jiān)管等各方面的有力支撐。三是風(fēng)險(xiǎn)管控乏力。首先是各聯(lián)社的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全，人才配備不到位，一些聯(lián)社重放輕管的現(xiàn)象還非常嚴(yán)重，我們的貸款規(guī)模越做越大，但風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)也越來(lái)越不清，風(fēng)險(xiǎn)管控的現(xiàn)狀令人擔(dān)憂(yōu)。

“四不到位”：一是全面管理不到位。部分聯(lián)社管理仍然薄弱，特別是對(duì)一些基層網(wǎng)點(diǎn)的管理存在真空和盲點(diǎn)，從聯(lián)社高管層到基層一線員工的各個(gè)管理之間層級(jí)有脫節(jié)現(xiàn)象，或者是在管理上緊一頭松一頭放一頭，一個(gè)方面的問(wèn)題解決了，另外的問(wèn)題又突出了;二是團(tuán)結(jié)協(xié)作不到位。首先是部分聯(lián)社班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作不到位，影響了整個(gè)聯(lián)社的工作氛圍，削弱了管理能力，制約了業(yè)務(wù)發(fā)展;其次是各聯(lián)社之間團(tuán)結(jié)協(xié)作不到位。我們多次強(qiáng)調(diào)轄內(nèi)聯(lián)社之間要加強(qiáng)信息溝通，在業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理上取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步和提高，但個(gè)別聯(lián)社出于高管人員的好惡，與兄弟聯(lián)社總是老死不相往來(lái);三是執(zhí)行力建設(shè)不到位。檢查發(fā)現(xiàn)，違規(guī)行為、違章操作在一些聯(lián)社依然存在，甚至有些最基本的規(guī)章制度也還沒(méi)有得到有效執(zhí)行;一些地方仍然存在處罰不到位，或者重處罰輕整改的現(xiàn)象，導(dǎo)致一些問(wèn)題屢查屢犯，難以根治;特別是一些聯(lián)社高管層對(duì)行管、監(jiān)管的要求執(zhí)行不力，嚴(yán)重影響了整個(gè)聯(lián)社的執(zhí)行力建設(shè);四是作風(fēng)建設(shè)不到位。特別是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不力，辦事拖、拉、推的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，沒(méi)有起到聯(lián)社機(jī)關(guān)對(duì)基層的表率作用;少數(shù)聯(lián)社個(gè)別高管人員作風(fēng)飄浮，脫離群眾，員工意見(jiàn)很大;在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自我約束、廉潔自律意識(shí)不強(qiáng)，一些問(wèn)題已經(jīng)有所暴露。

對(duì)于這些矛盾和問(wèn)題，必須高度重視而不可回避，認(rèn)真解決而不可任其發(fā)展。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，下定決心，知難而進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，以新的精神面貌，新的工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)，贏得新的勝利。

二、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的信心

今年是貴州農(nóng)信改革發(fā)展的第7年，也是我省農(nóng)村信用社的換屆之年，做好今年的各項(xiàng)工作，對(duì)于我們抓住新一輪發(fā)展機(jī)遇，奪取貴州農(nóng)信十年改革大豐收，具有十分重要的意義。

從總體形勢(shì)上看，我們?nèi)ツ辍疤魬?zhàn)巨大與機(jī)遇空前”的基本判斷仍然沒(méi)有大的改變。對(duì)于全國(guó)以及我省的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，劉乃云理事長(zhǎng)的工作報(bào)告已經(jīng)有了全面深入的分析，在此，我僅結(jié)合遵義的實(shí)際情況簡(jiǎn)要分析如下：

(一)20xx年是遵義農(nóng)信充滿(mǎn)挑戰(zhàn)與迎接新的考驗(yàn)的一年。

——外部不確定因素仍然很多。慕德貴書(shū)記在我市今年的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上指出，當(dāng)前遵義經(jīng)濟(jì)發(fā)展要素瓶頸制約的矛盾還很突出，調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式壓力依然很大，特別是部分資源型企業(yè)生產(chǎn)尚未擺脫困境，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后，民生改善還有差距，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制還不完善，等等。這些都是我們?cè)谙乱徊焦ぷ髦斜仨毟叨汝P(guān)注的不利條件。

——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。目前，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行加大了在縣域增設(shè)機(jī)構(gòu)的力度，且業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大;去年12月18日，貴陽(yáng)市商業(yè)銀行進(jìn)駐遵義，已經(jīng)和許多市區(qū)及縣域重點(diǎn)客戶(hù)展開(kāi)了全面合作;農(nóng)業(yè)銀行、郵儲(chǔ)銀行搶奪農(nóng)村金融市場(chǎng)客戶(hù)資源的步伐加快，特別是農(nóng)業(yè)銀行今年力爭(zhēng)上市，其支農(nóng)力度進(jìn)一步加大，我市農(nóng)信社面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止到去年10月末，農(nóng)業(yè)銀行在遵義各鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)便民流動(dòng)工作服務(wù)點(diǎn)29個(gè)，新增atm機(jī)具40臺(tái)，pos機(jī)302臺(tái)，安裝支付通253臺(tái)，為近3萬(wàn)農(nóng)戶(hù)開(kāi)通電話(huà)銀行、手機(jī)銀行等業(yè)務(wù)，涉農(nóng)貸款余額達(dá)37.51億元，發(fā)放惠農(nóng)卡15.6萬(wàn)張，居農(nóng)行系統(tǒng)全省之首。

(二)20xx年是遵義農(nóng)信充滿(mǎn)機(jī)遇實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。

——經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。在困難最大、矛盾最突出的20xx年，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展仍然超出了預(yù)期的目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值720億元，比上年增長(zhǎng)13%，此外，財(cái)政總收入、一般預(yù)算收入、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入這些主體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)來(lái)看，糧食總產(chǎn)量達(dá)到330萬(wàn)噸，為歷史第二高產(chǎn)年，“七個(gè)一百”工程繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)，黔北民居建設(shè)強(qiáng)力拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)，“四在農(nóng)家”受益面進(jìn)一步擴(kuò)大，公路建設(shè)、石漠化治理、煙水配套工程、病險(xiǎn)水庫(kù)治理等農(nóng)村各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快推進(jìn)，為下一步農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升，全年完成規(guī)模增加值253億元，增長(zhǎng)14.5%，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展提速，“六大工業(yè)基地”、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)都漸成規(guī)模，一大批投資量大、建設(shè)周期長(zhǎng)的重大項(xiàng)目都會(huì)在今年迎來(lái)新的投資高峰期。按市委政府規(guī)劃，今年我市固定資產(chǎn)投資將確保450億元，力爭(zhēng)突破500億元，投資的強(qiáng)度將前所未有，拉動(dòng)作用將更加明顯?！叭チ蛟臁比〉弥匾M(jìn)展，“八大建設(shè)”穩(wěn)步推進(jìn)，支撐我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

——換屆選舉工作逐步推開(kāi)。通過(guò)換屆選舉，各聯(lián)社班子將會(huì)得到全面調(diào)整充實(shí)，凝聚力、戰(zhàn)斗力必將得到進(jìn)一步增強(qiáng)，也必將會(huì)激發(fā)新一輪干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

——戰(zhàn)勝困難的寶貴經(jīng)驗(yàn)積累。面對(duì)20xx年出現(xiàn)的各種困境，我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的業(yè)績(jī)，錘煉了干部隊(duì)伍，鼓舞了員工士氣，必將激勵(lì)我們向更高目標(biāo)邁進(jìn)。

所有這些機(jī)遇和有利因素，讓我們?cè)诳吹阶窳x經(jīng)濟(jì)發(fā)展光明前景的同時(shí)，也看到了遵義農(nóng)信更加美好的明天。

基于以上分析，我們認(rèn)為，遵義農(nóng)村信用社在今年還將有一輪新的發(fā)展機(jī)遇。我們必須堅(jiān)定信心、抓住機(jī)遇，把發(fā)展繼續(xù)放在各項(xiàng)工作的第一位，做大做強(qiáng)遵義農(nóng)村信用社。

20xx年工作的指導(dǎo)思想是：

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)以及中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省聯(lián)社年度工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、三屆七次全會(huì)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議的重大部署，緊緊圍繞市委、市政府“四大區(qū)域”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，全力支持“三農(nóng)”和非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展;按照“二十四字方針”和“三抓一促”的總體要求，重點(diǎn)做好“保增長(zhǎng)、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)機(jī)制、重執(zhí)行”四項(xiàng)工作，勵(lì)精圖治，開(kāi)拓創(chuàng)新，全力推進(jìn)遵義市農(nóng)村信用社加快發(fā)展科學(xué)發(fā)展率先發(fā)展，繼續(xù)在我市金融行業(yè)及全省農(nóng)信系統(tǒng)走前列作貢獻(xiàn)。

三、統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，推動(dòng)20xx年工作再上新臺(tái)階

根據(jù)上述指導(dǎo)思想和總體要求，要實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我認(rèn)為必須重點(diǎn)從“優(yōu)化結(jié)構(gòu)保增長(zhǎng)、夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)管理、深化改革激活力、求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)”這四個(gè)方面系統(tǒng)運(yùn)作，務(wù)求取得實(shí)效。

(一)優(yōu)化結(jié)構(gòu)保增長(zhǎng)

1、優(yōu)化區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)，推動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)模實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。根據(jù)非均衡區(qū)域發(fā)展的理念，通過(guò)認(rèn)真調(diào)研，同時(shí)結(jié)合20xx年末14家聯(lián)社的情況具體分析，我們認(rèn)為，遵義農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展特別是存貸款規(guī)模要實(shí)現(xiàn)跨越式的增長(zhǎng)，也必須按照這一理念的要求，實(shí)現(xiàn)區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，使農(nóng)信社的發(fā)展更好地融入地方主流經(jīng)濟(jì)、與地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，最終達(dá)到各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展水平與所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)。

2、優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，確保各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)良性快速增長(zhǎng)。一是存款的組成結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化。大多聯(lián)社資金成本較高，有7家聯(lián)社定期存款(含定儲(chǔ))超過(guò)40%，個(gè)別聯(lián)社對(duì)一些重要客戶(hù)依賴(lài)過(guò)大，存在較大的穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn);企事業(yè)單位活期存款持續(xù)增長(zhǎng)不足，對(duì)公新開(kāi)賬戶(hù)不多;制造業(yè)存款占比較低，主要集中在房地產(chǎn)業(yè)的按揭保證金、質(zhì)量保證金及其他派生性存款。在今年的工作中，各聯(lián)社務(wù)必按照優(yōu)化區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)的要求，認(rèn)準(zhǔn)增長(zhǎng)點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，在力爭(zhēng)存款規(guī)模實(shí)現(xiàn)較大突破的同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化存款客戶(hù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)。二是存款的組織方式需要優(yōu)化。長(zhǎng)期以來(lái)，農(nóng)信社大多靠關(guān)系引存、靠人情引存。所以很多干部員工都感嘆，近年來(lái)我們的存款大多是喝出來(lái)、吃出來(lái)的。不可否認(rèn)，這樣的方式的確給我們帶來(lái)了存款，但從銀行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，從客戶(hù)的服務(wù)需求變化來(lái)看，這不是長(zhǎng)久之計(jì)，不符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。從現(xiàn)在起，我們更多是要在提高服務(wù)上下功夫，做到以利益引存、靠服務(wù)留存。通過(guò)分析市內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，我們的貸款投放量和存款增量明顯倒掛，不成比例。所以，必須從根本上扭轉(zhuǎn)存款組織方式。以利益引存，就是要在習(xí)水、綏陽(yáng)等聯(lián)社試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善積數(shù)貸款、以存定貸的管理辦法，充分發(fā)揮利率杠桿在以貸引存中的重要作用，以此作為農(nóng)村信用社和其他銀行競(jìng)爭(zhēng)存款的致勝法寶?？糠?wù)留存，就是要進(jìn)一步細(xì)化各種管理措施，從根本上提高廣大員工的服務(wù)意識(shí)，提高全員服務(wù)質(zhì)量和水平，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)留住我們的各類(lèi)客戶(hù)。

3、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，全力支持非公有制經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。近年來(lái)我市農(nóng)村信用社信貸規(guī)?？焖贁U(kuò)張，為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但不可否認(rèn)的是，這種快速擴(kuò)張也帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)的加劇集中，一定程度上背離了農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)宗旨。根據(jù)前面所作的形勢(shì)分析來(lái)看，今年我們還將進(jìn)一步加大信貸投入，繼續(xù)強(qiáng)調(diào)規(guī)模增效益的經(jīng)營(yíng)理念。但在增長(zhǎng)的方式上則必需進(jìn)行優(yōu)化。從業(yè)務(wù)分析報(bào)告來(lái)看，傳統(tǒng)的農(nóng)、林、牧、漁及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、批發(fā)和零售等貸款占比持續(xù)下降，而大額貸款集中度、行業(yè)集中度持續(xù)增加，我們的基礎(chǔ)客戶(hù)數(shù)及其貸款額度都沒(méi)有能夠成比例增長(zhǎng)。因此，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)首先就是要優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)。要按照“扎實(shí)做小，比例做大”的要求來(lái)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。這里的“小”，從額度上，是指要做大小額貸款的占比;從客戶(hù)上，是指要做大“個(gè)、私、小”客戶(hù)貸款的占比。“個(gè)、私、小”，實(shí)質(zhì)就是非公制經(jīng)濟(jì)的大致范圍(事實(shí)上，“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)很大程度上都是非公有制經(jīng)濟(jì))。xx大以來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院、省委政府都制定了一系列加快推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施。從遵義的情況看，20xx年12月底，私營(yíng)企業(yè)17,812戶(hù)，個(gè)體工商戶(hù)121,487戶(hù)，從業(yè)人員47萬(wàn)余人，非公有制經(jīng)濟(jì)總量306億元，增長(zhǎng)18%，占全市g(shù)dp總量的42.4%，實(shí)現(xiàn)稅收44億元，增長(zhǎng)17.9%。遵義市委三屆七次全會(huì)審議通過(guò)了《關(guān)于全力推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，確立了非公有制經(jīng)濟(jì)總量年均增長(zhǎng)20%以上、到20xx年占全市經(jīng)濟(jì)總量60%以上的目標(biāo)。從今年起，市級(jí)財(cái)政安排的各類(lèi)工業(yè)發(fā)展資金的70%要用于中小企業(yè)服務(wù)體系、信用擔(dān)保體系和科技創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)。同步實(shí)施私營(yíng)企業(yè)培育計(jì)劃、個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃、重點(diǎn)領(lǐng)域扶持計(jì)劃、工業(yè)園區(qū)集聚計(jì)劃、全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展計(jì)劃?？梢灶A(yù)見(jiàn)，下一階段我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重頭戲是非公有制經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)總量增加的主要部分也在非公有制經(jīng)濟(jì)。與此相對(duì)應(yīng)，農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、服務(wù)宗旨、服務(wù)手段都完全符合支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。根據(jù)省聯(lián)社工作會(huì)議精神，結(jié)合遵義實(shí)際，在優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的問(wèn)題上，重點(diǎn)提出四點(diǎn)要求：一是全市統(tǒng)算，今年新增貸款中至少不低于70%要用于支持三農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其中農(nóng)戶(hù)貸款不低于40%;二是大額貸款應(yīng)實(shí)行比例控制，各聯(lián)社根據(jù)自身發(fā)展需要和所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，制定年度資金營(yíng)運(yùn)計(jì)劃(包括大額貸款和分行業(yè)投放計(jì)劃)，辦事處對(duì)投放情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和控制;三是各聯(lián)社要在辦事處《遵義農(nóng)村信用社支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》的基礎(chǔ)上，制定本聯(lián)社支持非公有經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)，要有總體目標(biāo)、具體計(jì)劃、保障措施、考核辦法。除三農(nóng)貸款外，今年的貸款投放應(yīng)以支持小企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、個(gè)人消費(fèi)等非公有制經(jīng)濟(jì)為重心;四是要按照資產(chǎn)負(fù)債比例管理規(guī)定，適度把握好信貸投放節(jié)奏，努力實(shí)現(xiàn)逐季均衡投放和平穩(wěn)增長(zhǎng)，做到貸款結(jié)構(gòu)和存款結(jié)構(gòu)的有機(jī)匹配，嚴(yán)防支付風(fēng)險(xiǎn)。

4、優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入的快速增長(zhǎng)。中間業(yè)務(wù)收益高、附加值高、成本低、風(fēng)險(xiǎn)低，各商業(yè)銀行都把發(fā)展中間業(yè)務(wù)作為其實(shí)現(xiàn)收入與利潤(rùn)增長(zhǎng)的重要來(lái)源。從某種意義上說(shuō)，中間業(yè)務(wù)收入占比是一個(gè)銀行現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志，也是其服務(wù)水平高低的重要標(biāo)志。在這一點(diǎn)上，農(nóng)村信用社差距很大，加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展步伐是農(nóng)信社調(diào)整收入結(jié)構(gòu)的重要舉措，必須引起全社上下的高度重視?？梢灶A(yù)見(jiàn)，省聯(lián)社電子化建設(shè)水平在今年會(huì)有一次大的提升，這為我們借助先進(jìn)的平臺(tái)開(kāi)發(fā)中間業(yè)務(wù)帶來(lái)了發(fā)展空間。各聯(lián)社要本著“積極穩(wěn)妥、安全效益”的原則加大中間業(yè)務(wù)的拓展力度。一是拓展代理業(yè)務(wù)。要以科技為支撐，利用信用社的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，在維護(hù)好現(xiàn)有代理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，拓展各類(lèi)代收代付業(yè)務(wù)，擴(kuò)展代理金融業(yè)務(wù)，如代理基金、個(gè)人理財(cái)、代理他行業(yè)務(wù)等，積極拓展中間業(yè)務(wù)品種和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。二是強(qiáng)化信合卡業(yè)務(wù)。要以卡為媒，帶動(dòng)卡消費(fèi)，提高卡收益，鼓勵(lì)貸款戶(hù)通過(guò)銀行卡結(jié)算渠道刷卡還貸，積極解決收入渠道單一和中間業(yè)務(wù)占比過(guò)低的問(wèn)題。三是要對(duì)現(xiàn)有的中間業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)大、效益差的低端代理業(yè)務(wù)(如代理中石化收費(fèi))，要逐步退出。進(jìn)一步加大與保險(xiǎn)、移動(dòng)、電信等行業(yè)的合作，穩(wěn)步增加中間業(yè)務(wù)收入。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)管理

由于各方面的原因，應(yīng)該說(shuō)我市農(nóng)村信用社近年來(lái)把精力主要用于業(yè)務(wù)發(fā)展上，更多的注重于迅速做大存貸款規(guī)模。從今年年開(kāi)始，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)持續(xù)快速發(fā)展的同時(shí)，回過(guò)頭來(lái)強(qiáng)調(diào)做好基礎(chǔ)，以做好基礎(chǔ)工作促進(jìn)農(nóng)村信用社全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，這與強(qiáng)調(diào)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)是并行不悖的，是我們的業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展到一定階段的現(xiàn)實(shí)需要，也是新時(shí)期要想實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。一年來(lái)，各聯(lián)社在做基礎(chǔ)工作上各有措施，也各有成效，但總體上說(shuō)，我市農(nóng)村信用社的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作都還很薄弱，為此，今年要重點(diǎn)做好“七個(gè)夯實(shí)”：

1、以加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)為抓手，夯實(shí)資金組織的基礎(chǔ)。

一是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。省聯(lián)社明確提出，在今年將分別出臺(tái)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)范和“三年達(dá)標(biāo)規(guī)劃”。目前來(lái)看，大部分聯(lián)社業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的步伐極不相稱(chēng)，個(gè)別聯(lián)社只注重個(gè)人利益，不關(guān)心聯(lián)社長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上重視不夠，投入不足，一些基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)隨著業(yè)務(wù)量不斷增加已經(jīng)不堪重負(fù)，個(gè)別地方已經(jīng)出現(xiàn)“走了黃金客戶(hù)，丟了大單業(yè)務(wù)”的現(xiàn)象。為此，各聯(lián)社要按照省聯(lián)社要求，參照《遵義市農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)裝修指導(dǎo)意見(jiàn)》(遵農(nóng)信辦發(fā)[20xx]55號(hào))的標(biāo)準(zhǔn)，立即著手制定轄內(nèi)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)裝修規(guī)劃，在3月底前報(bào)辦事處備案。要求今年內(nèi)達(dá)標(biāo)率要在30%以上。二是強(qiáng)力推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。辦事處將盡快制定《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)指導(dǎo)意見(jiàn)》，總結(jié)提高鳳岡推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，在全市啟動(dòng)和扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工程，各聯(lián)社要在一季度前制定營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)推進(jìn)計(jì)劃，今年至少要在城區(qū)(含縣城)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全面推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

對(duì)以上兩項(xiàng)工作，辦事處將納入對(duì)高管人員的年度考核，并成立督查領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)檢查監(jiān)督。各聯(lián)社也要相應(yīng)建立和完善考核激勵(lì)機(jī)制，全面提升我市農(nóng)村信用社的網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平。

2、以加快推進(jìn)信用工程建設(shè)和管理架構(gòu)改革為抓手，夯實(shí)信貸市場(chǎng)的基礎(chǔ)。

應(yīng)該說(shuō)，全市廣大干部員工普遍都認(rèn)識(shí)到，農(nóng)村信貸工作基礎(chǔ)不扎實(shí)的根本原因是信用工程建設(shè)推進(jìn)不力。劉乃云理事長(zhǎng)今年的工作報(bào)告再次明確提出了要加大信用工程創(chuàng)建的力度。因此，我們今年將繼續(xù)把信用工程的創(chuàng)建列為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，在去年各聯(lián)社信用工程創(chuàng)建規(guī)劃的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步加大力度、加快進(jìn)度，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、落實(shí)考核，強(qiáng)力推進(jìn)信用工程建設(shè)的步伐。在管理架構(gòu)上，要總結(jié)提高桐梓、道真等聯(lián)社的經(jīng)驗(yàn)，按照精細(xì)化管理的要求，針對(duì)農(nóng)村和城區(qū)市場(chǎng)、個(gè)貸和公司業(yè)務(wù)，分別設(shè)置相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門(mén)和管理機(jī)構(gòu)，逐步實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)、對(duì)口管理。與此同時(shí)，要按照“方便、快捷、靈活”的總體要求，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，進(jìn)一步簡(jiǎn)化、優(yōu)化貸款審批流程。此外，要在全市加快推進(jìn)信貸檔案的電子化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，全面加強(qiáng)我市農(nóng)村信用社的信貸基礎(chǔ)市場(chǎng)的建設(shè)。

3、以貫徹落實(shí)監(jiān)管要求和制度建設(shè)為抓手，夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)。

在落實(shí)監(jiān)管要求上，要按照銀監(jiān)會(huì)劉明康主席在一季度經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)通報(bào)會(huì)上的講話(huà)精神，根據(jù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)有效需求和審慎標(biāo)準(zhǔn)，合理控制信貸增量，特別是要高度關(guān)注房地產(chǎn)市場(chǎng)變化，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)信貸政策;嚴(yán)禁發(fā)放對(duì)高耗能、高排放以及其他明令禁止行業(yè)和領(lǐng)域的貸款，嚴(yán)格控制產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)貸款;要堅(jiān)定不移地推進(jìn)“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”(《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》《流動(dòng)資金貸款管理辦法》《個(gè)人貸款管理辦法》和《項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)指引》)的全面落實(shí)。在制度建設(shè)上，今年，辦事處將積極爭(zhēng)取省聯(lián)社的支持，設(shè)立單獨(dú)的風(fēng)險(xiǎn)管理部，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管控能力的評(píng)估和指導(dǎo)，督促各聯(lián)社進(jìn)一步建立和完善貸后管理、不良貸款責(zé)任追究、貸款準(zhǔn)入和退出等管理制度;在貸后管理上，特別要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)控，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和減持退出機(jī)制。各聯(lián)社要在今年進(jìn)一步充實(shí)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)部人員，提高風(fēng)險(xiǎn)管控人員的素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，總結(jié)推廣桐梓、綏陽(yáng)等聯(lián)社的做法，將一定額度的不良貸款進(jìn)行集中管理和清收。通過(guò)這幾個(gè)方面的努力，使我市農(nóng)村信用社的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)得到明顯改善，抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、以會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)和加強(qiáng)委派會(huì)計(jì)職能為抓手，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。

一是要進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和會(huì)計(jì)內(nèi)控制度建設(shè)，完善會(huì)計(jì)基本規(guī)章和管理制度，規(guī)范操作,嚴(yán)格管理，防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，探索遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)在會(huì)計(jì)中重要業(yè)務(wù)檢查等方面的應(yīng)用，試點(diǎn)柜面服務(wù)流程管理、標(biāo)準(zhǔn)管理，提高柜面服務(wù)質(zhì)量;二是各聯(lián)社必須按照省聯(lián)社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作操作規(guī)程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，著力推進(jìn)會(huì)計(jì)規(guī)范化升級(jí)達(dá)標(biāo)工作，年內(nèi)必須確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化單位達(dá)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的20%以上;三是要在20xx年全面推行會(huì)計(jì)委派制的基礎(chǔ)上，切實(shí)加大財(cái)稅會(huì)計(jì)新知識(shí)的培訓(xùn)力度，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，督促委派會(huì)計(jì)更好地履行職責(zé)，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作在經(jīng)營(yíng)管理中的基礎(chǔ)和保障作用。

5、以強(qiáng)力推進(jìn)安全設(shè)施改造和隊(duì)伍建設(shè)為抓手，夯實(shí)案件防治的基礎(chǔ)。

在安全實(shí)施改造上，重點(diǎn)是各聯(lián)社要進(jìn)一步加快營(yíng)業(yè)場(chǎng)所遠(yuǎn)程監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)和金庫(kù)守護(hù)神安裝建設(shè)，要求今年內(nèi)必須要達(dá)到網(wǎng)點(diǎn)100%的全覆蓋目標(biāo)。這里要特別強(qiáng)調(diào)一件事，各聯(lián)社在自助銀行的安裝過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵照公安部《銀行自助設(shè)備、自助銀行安全防范的規(guī)定》設(shè)計(jì)施工，不得自以為是，自行其是，造成損失甚至引發(fā)案件的，將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。在隊(duì)伍建設(shè)方面，重點(diǎn)是要進(jìn)一步充實(shí)、優(yōu)化稽核審計(jì)隊(duì)伍，在此基礎(chǔ)上，按照省聯(lián)社要求，積極探索加強(qiáng)稽核審計(jì)人員獨(dú)立性管理的新模式。此外，要以廣泛組織觀看辦事處即將制作完成的《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)合作操作情景電視教學(xué)片》為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)一線員工合規(guī)操作教育培訓(xùn)，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，辦事處和各聯(lián)社在今年要進(jìn)一步加大各類(lèi)檢查監(jiān)督工作力度。通過(guò)多方聯(lián)動(dòng)，全面夯實(shí)我市農(nóng)村信用社案件防治的基礎(chǔ)。

6、以推行等級(jí)客戶(hù)經(jīng)理制和完善考核辦法為抓手，夯實(shí)客戶(hù)管理的基礎(chǔ)。

今年，我們將指導(dǎo)各聯(lián)社在信貸管理架構(gòu)改革的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)客戶(hù)經(jīng)理制度。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)，按照不同的要求，真正做到細(xì)分市場(chǎng)和客戶(hù)，在此基礎(chǔ)上建立農(nóng)貸客戶(hù)經(jīng)理、個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理、公司客戶(hù)經(jīng)理等級(jí)管理制度，同時(shí)要配套完善相關(guān)的考核辦法，使廣大員工真正樹(shù)立起一切以客戶(hù)為中心的理念，走出社門(mén)，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行全面的了解和全方位的服務(wù)，把客戶(hù)關(guān)系的管理和維護(hù)真正納入農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程。在農(nóng)村客戶(hù)經(jīng)理的問(wèn)題上，要在全市大力推廣綏陽(yáng)的“風(fēng)華模式”，把我們的農(nóng)村基礎(chǔ)客戶(hù)群從源頭上夯實(shí)。此外，對(duì)個(gè)體商戶(hù)、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)，也都要采取類(lèi)似的辦法，讓每一類(lèi)客戶(hù)都有專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，讓每一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理都有自己明確的客戶(hù)范圍，讓每一個(gè)基礎(chǔ)客戶(hù)都有客戶(hù)經(jīng)理去對(duì)接和維護(hù)。從根本上解決支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的問(wèn)題，確保在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

7、以加強(qiáng)黨建工會(huì)工作和員工教育培訓(xùn)為抓手，夯實(shí)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織垂直管理后的黨建工作。要切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)金融方針政策和法律法規(guī)，依法經(jīng)營(yíng)，同時(shí)又要解放思想，大膽創(chuàng)新，健全與農(nóng)村信用合作事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的市場(chǎng)機(jī)制和內(nèi)控管理長(zhǎng)效機(jī)制;要切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè)，特別是基層黨的支部建設(shè)，發(fā)展新黨員，培訓(xùn)非黨積極分子，為黨組織注入新鮮血液，使基層黨組織工作有突破性進(jìn)展;要切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，制定黨員工作規(guī)則并嚴(yán)格執(zhí)行，全面推行黨員佩證上崗制度，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和政治核心作用。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)。根據(jù)農(nóng)村信用社工作的實(shí)際，重點(diǎn)是要加快建設(shè)員工培訓(xùn)及考試的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提高網(wǎng)絡(luò)綜合利用率，采取遠(yuǎn)程教育、職工夜校等各種形式，加強(qiáng)對(duì)員工特別是基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、一線員工的教育培訓(xùn)，以工促學(xué)，以考促學(xué)，全面提高員工綜合素質(zhì)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作。要以換屆選舉為契機(jī)，進(jìn)一步建立和完善工會(huì)組織，以工會(huì)為紐帶，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的各種活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)躍上新臺(tái)階，推動(dòng)遵義農(nóng)信在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)更加和諧的發(fā)展。

(三)深化改革激活力

1、按照省聯(lián)社的總體部署和安排做好農(nóng)村信用社的體制改革工作。

我們將按照銀監(jiān)會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社改革的要求，高度關(guān)注新一輪農(nóng)村信用社改革的政策動(dòng)向，做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。重點(diǎn)是按照省聯(lián)社《換屆選舉指導(dǎo)意見(jiàn)》，切實(shí)做好幾項(xiàng)工作。一是增擴(kuò)股金，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。二是做好社員代表和理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)外部成員的換屆選舉準(zhǔn)備工作。眾所周知，在統(tǒng)一法人改革試點(diǎn)過(guò)程中，由于種種原因，這一部分人員素質(zhì)參差不齊，特別是外部理、監(jiān)事會(huì)成員的文化水平、金融知識(shí)等方面都明顯不能適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)村信用社改革發(fā)展的要求，因此，要借助新一輪的換屆選舉，優(yōu)化這一部分人員的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)，同時(shí)和監(jiān)管部門(mén)加強(qiáng)協(xié)作，有計(jì)劃地開(kāi)展培訓(xùn)，提高他們對(duì)農(nóng)村信用社的參政議政能力和水平，從根本上改善農(nóng)村信用社的法人治理結(jié)構(gòu)。三是各聯(lián)社要按照劉乃云理事長(zhǎng)在遵義調(diào)研時(shí)提出的要求，切實(shí)制定好三年發(fā)展規(guī)劃，在以縣為單位統(tǒng)一法人穩(wěn)定不變的前提下，扎實(shí)打好基礎(chǔ)，為下一步組建農(nóng)村商業(yè)銀行積極創(chuàng)造有利條件。四是要正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。在換屆選舉過(guò)程中，要努力爭(zhēng)得廣大社員的理解和支持;要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)明組織紀(jì)律，穩(wěn)定隊(duì)伍，防范違規(guī)和金融案件發(fā)生;要切實(shí)做好宣傳工作，把握正確的輿論導(dǎo)向，為順利完成今年的換屆選舉工作創(chuàng)造良好環(huán)境。

2、切實(shí)做好機(jī)制轉(zhuǎn)換工作，推動(dòng)新時(shí)期農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。

一是進(jìn)一步優(yōu)化選人用人機(jī)制。在今年的換屆選舉過(guò)程中，要按照中央書(shū)記處書(shū)記、中組部長(zhǎng)李源潮提出的要求，在省聯(lián)社的指導(dǎo)下，把那些真正想干事、能干事、會(huì)干事、干成事、不出事的人選拔到農(nóng)村信用社的管理崗位上來(lái);在這個(gè)過(guò)程中，要重視關(guān)心老實(shí)人、正派人、不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的人。通過(guò)改革，選好一個(gè)當(dāng)家人，配備一個(gè)好班子，造福一個(gè)縣聯(lián)社，激活農(nóng)村信用社新一輪干事創(chuàng)業(yè)的最大活力;對(duì)于各聯(lián)社的中層干部，要進(jìn)一步推行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，切實(shí)加強(qiáng)基層干部的領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力;要全面實(shí)施員工雙向選擇和競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，提高全體員工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，增強(qiáng)員工的緊迫感和責(zé)任感。在不違背省聯(lián)社總體原則的基礎(chǔ)上，做好“三定”工作，逐步探索打通農(nóng)村信用社進(jìn)人用人的進(jìn)口和出口，暢通渠道，建立靈活、高效的農(nóng)村信用社進(jìn)人用人機(jī)制。二是進(jìn)一步完善薪酬激勵(lì)機(jī)制。劉乃云理事長(zhǎng)在工作報(bào)告中明確提出了省聯(lián)社將盡快出臺(tái)全省農(nóng)信社薪酬激勵(lì)指導(dǎo)意見(jiàn)，我們將積極配合省聯(lián)社做好此項(xiàng)工作，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我市各聯(lián)社的實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)研，認(rèn)真總結(jié)原工資分配辦法實(shí)施幾年來(lái)的全面效果，指導(dǎo)轄內(nèi)聯(lián)社進(jìn)一步細(xì)化分配辦法，完善考核制度，真正做到基本工資保吃飯、績(jī)效工資靠實(shí)干、獎(jiǎng)勵(lì)工資憑貢獻(xiàn)，真正發(fā)揮薪酬分配的正向激勵(lì)作用。在這個(gè)問(wèn)題上，我希望各聯(lián)社高管層要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，建立起薪酬分配向下傾斜的考核激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性。三是進(jìn)一步完善業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制。目前，干部員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制的普遍缺失，已經(jīng)明顯不適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要。今年，隨著我省農(nóng)信社系統(tǒng)企業(yè)年金制度和員工職業(yè)操守基金的推行，我們將在這方面加強(qiáng)指導(dǎo)，鼓勵(lì)轄內(nèi)各聯(lián)社在這項(xiàng)工作上進(jìn)行積極探索和嘗試。比如鳳岡聯(lián)社去年以來(lái)推行的員工行為正、負(fù)積分制度，習(xí)水聯(lián)社推行的員工行為規(guī)范與勞動(dòng)合同并軌制度等等，我們將認(rèn)真做好跟進(jìn)調(diào)查，及時(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)，進(jìn)一步修改完善，在面上大力推廣。除客戶(hù)經(jīng)理外，我們還將選擇部分聯(lián)社，試點(diǎn)推行稽核審計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理等業(yè)務(wù)條線的員工等級(jí)管理辦法，多渠道設(shè)計(jì)員工的職業(yè)生涯，建立和完善層次多樣、內(nèi)容豐富、路徑明確的正向激勵(lì)機(jī)制，努力改變目前出現(xiàn)的高薪養(yǎng)懶以及千軍萬(wàn)馬擠獨(dú)木橋的現(xiàn)狀，為建立健全農(nóng)村信用社干部員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)。

1、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。這是在中紀(jì)委第三次全體會(huì)議上提出來(lái)的要求。農(nóng)村信用社要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，就必須真正樹(shù)立起求真務(wù)實(shí)的理念，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到真抓實(shí)干，講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效、求實(shí)績(jī)。要圍繞一個(gè)“實(shí)”字，抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。在分配各項(xiàng)任務(wù)、出臺(tái)各項(xiàng)舉措、研究人事任免、發(fā)布決策信息等各個(gè)方面，要因地制宜、因人制宜，不能以主觀意志為轉(zhuǎn)移，不能搞隨意性操作。個(gè)別聯(lián)社在經(jīng)營(yíng)管理中一些反復(fù)無(wú)常、推倒重來(lái)的現(xiàn)象，在行業(yè)系統(tǒng)和社會(huì)各界會(huì)產(chǎn)生了不良影響，廣大員工無(wú)所適從，甚至悲觀失望，不利于務(wù)實(shí)型員工隊(duì)伍建設(shè)。管理干部特別是高管人員要善于自我批評(píng)，自我揭短，自醒自悟，不能自高自大、自欺欺人，要善于總結(jié)成敗得失，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);要尊重知識(shí)、尊重人才、尊重實(shí)踐、尊重員工觀點(diǎn)和意見(jiàn)，照顧好員工情緒，維護(hù)好員工利益;要沉下身子，靜下心來(lái)，在支農(nóng)服務(wù)、組織資金、抓降增效和內(nèi)部管理等方面，扎扎實(shí)實(shí)做好一些基礎(chǔ)性、根本性的工作，努力摒棄好高驁遠(yuǎn)，急功近利;要帶頭親歷親為，不能停留于指手劃腳，遙控指揮，當(dāng)“甩手掌柜”。用正確的政績(jī)業(yè)績(jī)觀和真抓實(shí)干的行動(dòng)，引領(lǐng)全員樹(shù)立求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，凝聚向心力、提高戰(zhàn)斗力。

2、狠抓執(zhí)行力建設(shè)。劉乃云理事長(zhǎng)今年的工作報(bào)告再次強(qiáng)調(diào)了提高執(zhí)行力的問(wèn)題，同時(shí)今年也是遵義市委全會(huì)明確的“執(zhí)行力建設(shè)年”。從我市農(nóng)村信用社的情況看,就在聯(lián)社高管這個(gè)層面，已經(jīng)出現(xiàn)了拒不執(zhí)行的現(xiàn)象。比如在今年的年度決算工作中，關(guān)于資產(chǎn)利潤(rùn)率、資產(chǎn)費(fèi)用率、工資增幅，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和銀監(jiān)部門(mén)的要求，省聯(lián)社和辦事處三令五申，但仍有部分聯(lián)社我行我素，拒不執(zhí)行。在經(jīng)營(yíng)管理中，雖然客觀上還存在制度建設(shè)不完善的問(wèn)題，不能否認(rèn)，我們的很多問(wèn)題并不是制度本身的問(wèn)題，而是執(zhí)行不到位出的問(wèn)題。普遍存在的現(xiàn)象就是執(zhí)行力“層層遞減”、“貫徹走調(diào)”、“執(zhí)行走樣”、“監(jiān)督走神”。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，就是要在第一時(shí)間轉(zhuǎn)變觀念，第一時(shí)間制定策略，第一時(shí)間抓好落實(shí)，第一時(shí)間防范風(fēng)險(xiǎn)。一是抓基層?；鶎邮菆?zhí)行力建設(shè)的前沿，要從基層存在的自身管理不嚴(yán)、服務(wù)水平不高等薄弱環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)教育，狠抓整改;二是抓深入。就是要不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)，延伸工作內(nèi)容和要求，研究和解決農(nóng)村信用社發(fā)展和管理中深層次問(wèn)題，使工作更富有成效;三是抓具體。就是要善于抓具體事，抓具體人，細(xì)化目標(biāo)，量化任務(wù)，明確時(shí)限，確保完成;四是抓落實(shí)。就是要強(qiáng)化責(zé)任，注重效果，拒絕借口，扎實(shí)推進(jìn)，努力追求各項(xiàng)工作的高水平，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的新跨越;五是抓監(jiān)督。要在農(nóng)村信用社各級(jí)部門(mén)建立起“責(zé)任明確，逐級(jí)督查，逐件銷(xiāo)號(hào)，定期總結(jié)，動(dòng)態(tài)管理”的落實(shí)執(zhí)行機(jī)制;六是抓追究。從實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度入手，加大違規(guī)成本，維護(hù)各項(xiàng)決策和規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。特別是對(duì)于聯(lián)社高管層，從現(xiàn)在起，凡發(fā)生拒不執(zhí)行行業(yè)管理要求的，將第一時(shí)間追究理事長(zhǎng)的責(zé)任。

3、積極創(chuàng)建“四型機(jī)關(guān)”。從辦事處到各聯(lián)社機(jī)關(guān)，都要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，充分動(dòng)員，制定年度推進(jìn)計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型“四型機(jī)關(guān)”，推進(jìn)一流辦事處和一流聯(lián)社機(jī)關(guān)建設(shè)，為促進(jìn)農(nóng)信和諧、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。一是要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。從工作實(shí)際需求出發(fā)，把思想政治建設(shè)和新知識(shí)、新技術(shù)、新技能的學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，把學(xué)習(xí)和調(diào)研有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化、在學(xué)習(xí)中調(diào)研、在調(diào)研中學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣;要多形式、多途徑、多層次開(kāi)展培訓(xùn)，使機(jī)關(guān)干部在思想上有新境界，在理念上有新突破，在素質(zhì)上有新提高，全面提高駕馭全局科學(xué)發(fā)展的能力。二是要?jiǎng)?chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。機(jī)關(guān)干部要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，把基層社、基層員工當(dāng)做我們的客戶(hù)來(lái)對(duì)待。機(jī)關(guān)的一切工作都要圍繞中心，服務(wù)大局，面向基層。要?jiǎng)?chuàng)造性地履行好機(jī)關(guān)職責(zé)，寓管理于服務(wù)之中，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，真正做到服務(wù)在機(jī)關(guān)，滿(mǎn)意在基層。通過(guò)創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，引領(lǐng)全體干部員工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。三是創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)。對(duì)基層的問(wèn)題要切實(shí)推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，對(duì)上級(jí)安排的工作事項(xiàng)，對(duì)基層和員工的具體問(wèn)題，不許以任何借口推諉。要加強(qiáng)信貸、財(cái)務(wù)審批制度改革，加強(qiáng)社務(wù)公開(kāi)，對(duì)基層上報(bào)的審批事項(xiàng)要推行限時(shí)辦理、審批和回復(fù)制。今年，我們將比照省聯(lián)社要求，建立對(duì)各聯(lián)社機(jī)關(guān)工作效能目標(biāo)的考核制度，同時(shí)進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)黨建工作績(jī)效管理年度考核制度，推動(dòng)機(jī)關(guān)工作效率的提高。四是創(chuàng)建廉潔型機(jī)關(guān)。去年以來(lái)逐漸暴露出來(lái)的一些問(wèn)題充分說(shuō)明，當(dāng)前農(nóng)村信用社面臨的反腐形勢(shì)十分嚴(yán)峻，這不是危言聳聽(tīng)。從現(xiàn)在起，各聯(lián)社都要認(rèn)真組織干部員工深入學(xué)習(xí)中紀(jì)委xx屆五次全會(huì)精神，大力開(kāi)展反腐倡廉教育和警示誡勉工作;要對(duì)照中紀(jì)委關(guān)于下一階段嚴(yán)肅查辦商業(yè)賄賂的要求，認(rèn)真抓好自查自糾;要落實(shí)反腐倡廉責(zé)任制，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的要求，層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，班子其他成員要按照分工，抓好責(zé)任范圍內(nèi)的廉政建設(shè)工作。

同志們，20xx年戰(zhàn)斗的號(hào)角已經(jīng)吹響，催人的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂動(dòng)。讓我們?cè)谑÷?lián)社的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，加快發(fā)展不懈怠，務(wù)求實(shí)干不折騰，立足高起點(diǎn)，明確新要求，理出新思路，推出新舉措，腳踏實(shí)地，與時(shí)俱進(jìn)，就一定能夠勇克難關(guān)，再攀高峰;就一定能夠春華秋實(shí)，碩果盈枝;就一定能夠圓滿(mǎn)完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)遵義農(nóng)村信用社是更加輝煌燦爛的明天!

支部書(shū)記匯報(bào)支部年度工作篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天會(huì)議的主要任務(wù)是對(duì)照年初職代會(huì)確定的工作目標(biāo)，簡(jiǎn)要回顧上半年的工作完成情況，肯定成績(jī)，查擺不足，分析把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投資的總體態(tài)勢(shì)，明確下半年的工作重點(diǎn)，增強(qiáng)集團(tuán)上下的緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，咬定目標(biāo)，克難攻堅(jiān)，全面及超額完成全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

一、20xx年上半年工作回顧

20xx年是全面深入貫徹落實(shí)黨的精神，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。上半年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市國(guó)資委的重視指導(dǎo)下、在市住建委的支持幫助下，集團(tuán)上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞 “ 六個(gè)轉(zhuǎn)型 ” 目標(biāo)要求，堅(jiān)定轉(zhuǎn)型步伐，加快工作節(jié)奏，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，積極主動(dòng)作為，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

利稅總額: 年計(jì)劃 2 億元，實(shí)際完成 1 億元，為年計(jì)劃的 50 %，同比增長(zhǎng) 26.3 %;其中利潤(rùn)年計(jì)劃20xx 萬(wàn)元，實(shí)際完成 1000 萬(wàn)元，為年計(jì)劃的 50 %，同比增長(zhǎng) 51.9 %;

企業(yè)總產(chǎn)值：年計(jì)劃60 億元，實(shí)際完成 30.03 億元，為年計(jì)劃的 50.1% ，同比增長(zhǎng) 41.4% ;

建筑業(yè)產(chǎn)值：年計(jì)劃50 億元，實(shí)際完成 25.41 元，為年計(jì)劃的 50.8% ，同比增長(zhǎng) 35.1% ;

固定資產(chǎn)投資：年計(jì)劃10 億元，實(shí)際完成 1850萬(wàn) 元，為年計(jì)劃的 1.85 %;

工程質(zhì)量：獲20xx 年度省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程 2 項(xiàng)，地市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程 6 項(xiàng)，省優(yōu)秀安裝工程 1 項(xiàng)，縣級(jí)杯優(yōu)質(zhì)工程 1 項(xiàng);

安全生產(chǎn)：2 項(xiàng)工程獲 20xx 年度浙江省標(biāo)準(zhǔn)化工地; 3 項(xiàng)通過(guò)市級(jí)標(biāo)化工地驗(yàn)收;上半年無(wú)一般以上生產(chǎn)安全事故和重大設(shè)備、火災(zāi)事故。

(一) 調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整上檔提速

貫徹“ 四個(gè)統(tǒng)一 ” ， 推進(jìn) 大羅山 保護(hù) 開(kāi)發(fā)建設(shè)。 根據(jù)市委市政府 《關(guān)于理順大羅山保護(hù)開(kāi)發(fā)管理體制的實(shí)施方案》 ，按照“ 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理 ”的體制創(chuàng)新 要求， 溫州大羅山投資建設(shè)有限公司 注冊(cè)資本金 2億元，集團(tuán)代表市政府出資 8000 萬(wàn)元，占 40% 。公司 于5 月 10 日正式掛牌成立 ，首期注冊(cè)資本金 5000萬(wàn)元 6 月份到位并完成工商登記注冊(cè)工作。 積極開(kāi)展招商引資，與溫州企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、中歐集團(tuán)等 進(jìn)行了接洽 。 綜合管理辦公室(行政 執(zhí)法大隊(duì) ) 組建到位并主動(dòng)履職， 加強(qiáng) 日常 巡查執(zhí)法 ， 會(huì)同屬地政府部門(mén) 打響拆違攻堅(jiān)戰(zhàn) ， 拆除各類(lèi)違法建筑面積 近 4500 平方米。

完善 頂層設(shè)計(jì)， 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)和 法人治理結(jié)構(gòu) 調(diào)整 。 集團(tuán) 去 年 底 升格為正縣處級(jí)單位后， 市國(guó)資委 按照“ 三三制 ” 的原則，委派了 3 名非執(zhí)行董事、 3 名獨(dú)立董事和 2 名監(jiān)事。同時(shí)，重新選舉了職工董事 1 名、職工監(jiān)事 2 名 ， 進(jìn)一步規(guī)范 了 董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)建設(shè) ; 根據(jù) 市委市政府有關(guān)“三定”文件精神， 按照 規(guī)模提升房建主業(yè)、發(fā)展壯大房地產(chǎn)業(yè) 、加快發(fā)展經(jīng)貿(mào)服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，對(duì)集團(tuán)總部和二級(jí)公司進(jìn)行 整合重組 ，擬定了集團(tuán)“ 三定 ” 方案，進(jìn)一步優(yōu)化了集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局。

(二)拓總量、優(yōu)布局， 經(jīng)營(yíng) 發(fā)展后勁 不斷 增強(qiáng)

投資 帶動(dòng)戰(zhàn)略強(qiáng)力實(shí)施 。 集團(tuán) 將投資作為加快發(fā)展第一啟動(dòng)力，千方百計(jì)加大投資力度，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)。 共 6 個(gè)項(xiàng)目列入20xx年市級(jí)政府投資項(xiàng)目計(jì)劃，投資總額 10 億元。浙江安防職業(yè)技術(shù)學(xué)院由集團(tuán)投資、設(shè)計(jì)、施工一體建設(shè)，總投資 2 7 .5 億元 。 一期一標(biāo)段建筑面積 58159 ㎡，投資 2.9 億元，已于 7月 1 日開(kāi)工建設(shè); 市直房開(kāi) 以1.28 億元競(jìng)得荷花路地塊 ， 中心區(qū)e15 地塊 計(jì)劃于 7月份開(kāi)工建設(shè) ; 大羅山投資公司對(duì)接生態(tài)園管委會(huì) ， 啟動(dòng) 建設(shè)茶山舜岙上山入口 等 項(xiàng)目。 按開(kāi)工計(jì)算投資，上半年完成投資額 1850 萬(wàn)元， 僅為 年 計(jì)劃 的 1.85 % 。原因?yàn)?1個(gè)項(xiàng)目為續(xù)建， 5 個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃下半年開(kāi)工。

主營(yíng)業(yè)務(wù)拓展破難推進(jìn)。 受去年安全事故被處罰“ 不良記錄 ” 三個(gè)月影響，上半年承接業(yè)務(wù) 20.67 億元，為年度計(jì)劃的 34.4% 。為此， 經(jīng)營(yíng)部門(mén) 切實(shí) 落實(shí)“ 大經(jīng)營(yíng)、大結(jié)算 ” 要求， 加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)工作 。 上半年，共審核所屬項(xiàng)目部及基層公司送審和定案的結(jié)算工程 35 個(gè)，造價(jià) 10.5 億元 。 完成外部結(jié)算的工程 3 個(gè)，造價(jià) 1.99 億元 ; 通過(guò)協(xié)商和訴訟，上半年收回歷史遺留欠款共4200 萬(wàn)元 ; 加強(qiáng)法人項(xiàng)目管理， 與 溫州肯恩大學(xué)一期i 標(biāo)段工程 等 5個(gè) 法人管理項(xiàng)目 簽訂了 責(zé)任書(shū) ， 處理各類(lèi)合同 202 個(gè) ; 成立了云南分公司，業(yè)務(wù)市場(chǎng)覆蓋面更廣。

專(zhuān)業(yè) 拉動(dòng)能 力 持續(xù) 增強(qiáng)。 專(zhuān)業(yè)公司在業(yè)務(wù)總量中的比重明顯提升 ， 上半年礦山公司承接業(yè)務(wù) 6.27億元 ，繼續(xù)領(lǐng)跑于各 專(zhuān)業(yè)公司 。 裝飾公司承接業(yè)務(wù)9271.7 萬(wàn)元、設(shè)計(jì)院完成產(chǎn)值 623 萬(wàn)元 、 華星公司收入129 萬(wàn)元 、 物業(yè)公司收入為585 萬(wàn)元，均比上年同期有較大提升; 租賃、 基礎(chǔ)、 市政 公司等均較好完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù)。

(三)提質(zhì)量、保安全，施工管理水平不斷提高

工程建設(shè) 實(shí)現(xiàn) 保質(zhì)提速。 堅(jiān)持把保質(zhì)量、保進(jìn)度、保工期放在首位， 強(qiáng)化過(guò)程控制。 會(huì)展中心三期工程 如期 交付世界溫州人大會(huì)使用 ; 肯恩大學(xué)一期高速推進(jìn) ，僅 用半年時(shí)間，圓滿(mǎn)完成了 3 幢培訓(xùn)公寓樓 、 4 幢教學(xué)樓共計(jì) 4.5 萬(wàn)平米的土建工程 施工; 建設(shè)商務(wù)大廈首次在溫州地區(qū)引入 “ 逆作法 ” 施工技術(shù)，樁基工程施工順利完成 ; 嚴(yán)格質(zhì)量控制 ， 平陽(yáng)嘉弘花園6# 樓 獲 20xx年度 “ 錢(qián)江杯 ” ，樟嶼變電所等 5 項(xiàng)工程獲201 3 年度 “ 甌江杯 ”。外埠工程創(chuàng)優(yōu)取得新成果。 北方民族大學(xué)材料化工實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)樓獲寧夏回族自治區(qū) “ 西夏杯 ” 省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程 ， 臺(tái)州工商檢測(cè)綜合樓獲20xx 年臺(tái)州市 “ 括蒼杯 ” 優(yōu)質(zhì)工程 ， 超額完成年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

安全 生產(chǎn) 總體 平穩(wěn) 可控。 繼續(xù)保持安全管理的高壓態(tài)勢(shì)，修訂了《安全文明管理細(xì)則》，出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)的通知》等一系列管理制度 。 圍繞安全生產(chǎn)年度目標(biāo)，堅(jiān)持日常巡查、月度匯總、季度分析、百日考評(píng)工作，進(jìn)一步規(guī)范了基層單位和項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)行為。加大對(duì)文明施工創(chuàng)標(biāo)化工地的指導(dǎo)和服務(wù)，市區(qū)工程標(biāo)化工地創(chuàng)建率 達(dá) 100%。原長(zhǎng)運(yùn)地塊商住樓工程被住建部立項(xiàng)為部級(jí)科技示范工程(綠色)，會(huì)展三期工程和集團(tuán)建設(shè)商務(wù)大廈工程被中建協(xié)確定為全國(guó)綠色施工示范工程。

( 四 ) 興科技、聚人才，發(fā)展支撐 能力 不斷改善

著力推進(jìn)科技興企戰(zhàn)略。 申報(bào)省級(jí)工法 12 項(xiàng) ， 申報(bào)數(shù)量 比20xx 年增長(zhǎng) 28.5% 。 申報(bào)發(fā)明專(zhuān)利4 項(xiàng) ， 均已受理;qc 小組活動(dòng)取得較好成果。上半年獲省級(jí)優(yōu)秀成果 4 項(xiàng)，全國(guó)工程建設(shè)qc 小組優(yōu)秀成果 1項(xiàng) ;主編的《泡沫混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》 等 2項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn) 報(bào)住建部審核 ; 參編的 《貫入法檢測(cè)砌筑砂漿抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程》 完成修訂意見(jiàn) 。

大力加強(qiáng) 人力資源管理 。 重視人才的內(nèi)培外引 ，積極 開(kāi)展“ 師帶徒 ” 活動(dòng)，新進(jìn)大學(xué)生和新調(diào)入員工 “ 師帶徒 ” 結(jié)對(duì)達(dá) 100% ;組織 集團(tuán)中層以上干部、 財(cái)務(wù)科級(jí)以上人員參加浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院 經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理研修班培訓(xùn) ; 鼓勵(lì)職工積極考取建造師證， 上半年共有 12人通過(guò)了一二級(jí)注冊(cè)建造師考試。認(rèn)真落實(shí)市直屬機(jī)關(guān)全員績(jī)效考核要求，結(jié)合集團(tuán) 20xx 年 10 項(xiàng)重要工作責(zé)任制，制定 出臺(tái)全員績(jī)效考核方案及總部處室考核管理辦法，建立 了 “千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo) ” 的傳導(dǎo)機(jī)制和工作格局 。

(五)強(qiáng)管理、提效能， 內(nèi)控體系建設(shè)不斷健全

財(cái) 務(wù)資金 管理進(jìn)一步加強(qiáng) 。 今年集團(tuán)所有單位全部投入了nc 軟件的使用，進(jìn)一步提高了集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化管理水平，規(guī)范了集團(tuán)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管控能力。嚴(yán)格項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)，上半年對(duì) 37 名 項(xiàng)目經(jīng)理 ， 按信用履約能力、償還能力、盈利能力及經(jīng)營(yíng)能力四個(gè)方面進(jìn)行了評(píng)定打分, 評(píng)定 aaa 級(jí) 4 個(gè)、 aa 級(jí) 30個(gè)、 a 級(jí) 3 個(gè)，通過(guò)執(zhí)行差別利率放貸，不斷提升了對(duì)工程項(xiàng)目的管控能力;積極開(kāi)拓融資渠道，上半年各大銀行授信總額 12.9 億元，比去年同期增加 1.4 億元 ， 實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)信用授信額度歷史新高 ，確保了 bt及重點(diǎn)項(xiàng)目的資金使用。

資 質(zhì) 資 產(chǎn)管理 進(jìn)一步推進(jìn) 。 對(duì)照特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和具體要求，各部門(mén)各司其職，分工協(xié)作，有序推進(jìn)特級(jí)資質(zhì)申報(bào) ，積極做好 礦山工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)分立 工作 。落實(shí)了龍泉巷200 多平方米的營(yíng)業(yè)房安置，解決了 10 多年拆遷未安置的問(wèn)題 。 做好招商引資 項(xiàng)目推介工作， 對(duì)比較成熟的建設(shè)商務(wù)大廈一至四層商場(chǎng) 、 “深藍(lán)國(guó)際 ” 大廈作為招商引資項(xiàng)目 進(jìn)行 宣傳策劃推廣。

信息平臺(tái) 建設(shè) 取得新成效 。 在特級(jí)企業(yè) 信息化 建設(shè)的基礎(chǔ)上，按照“ 五型機(jī)關(guān) ” 考核要求，著力實(shí)現(xiàn)與市政府辦公平臺(tái)的無(wú)縫對(duì)接，對(duì)集團(tuán) oa 辦公系統(tǒng) 進(jìn)行換代升級(jí)， 達(dá)到建立電子政務(wù)平臺(tái)的考核要求 。集團(tuán) 信息網(wǎng)絡(luò)已覆蓋各個(gè)部門(mén)和駐外機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部信息資源共享和信息互通。

(六)強(qiáng)黨建、塑文化，和諧發(fā)展氛圍更加濃厚

集團(tuán)兩級(jí)黨組織圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展原則，深入開(kāi)展 “ 學(xué)習(xí)型 ” 黨組織、 “ 五型機(jī)關(guān) ”等創(chuàng)建活動(dòng)， 推進(jìn)落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng) ， 全面 加強(qiáng) 企業(yè)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為集團(tuán) 轉(zhuǎn)型 跨越發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證;大力弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)秀文化，充分利用一報(bào)、一網(wǎng)、一室等宣傳陣地，抓好文化理念的宣貫落實(shí)。認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)、慰問(wèn)家訪、困難補(bǔ)助和一年一次的職工體檢等工作，保持了企業(yè)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

總之，上半年，集團(tuán)上下認(rèn)真貫徹“ 轉(zhuǎn)型 年” 的工作要求，把 精力 用在調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)投資、促轉(zhuǎn)型上 ，各項(xiàng)工作都取得了 較好 成績(jī)，我代表集團(tuán)董事會(huì)、黨委、總經(jīng)理室向全體干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問(wèn)。

二、面臨的形勢(shì)和存在的不足

在看到成績(jī)和進(jìn)步的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到工作中的問(wèn)題和差距 ， 實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的任務(wù)仍十分艱巨： 一是安全生產(chǎn)形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻，執(zhí)行力保障力亟待提高，需要進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè); 二 是 工程總 承包和專(zhuān)業(yè)施工能力有待增強(qiáng) ， 需要進(jìn)一步提升管理水平和發(fā)展質(zhì)量;三是重大 投資 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展較緩，需要加快項(xiàng)目手續(xù)辦理和建設(shè)進(jìn)度;四是人才短板問(wèn)題還未根本解決，需要大力引進(jìn)各類(lèi)人才，采取有效措施留住人才;四是品牌拓展和文化建設(shè)有待進(jìn)一步深化 ， 需要加大 宣貫 力度，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

三、下半年的工作重點(diǎn)

對(duì)照年度 10項(xiàng)重要工作責(zé)任制，下半年 的 重點(diǎn)工作為：

(一) 統(tǒng)一思想、同心協(xié)力，打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”

集中優(yōu)勢(shì)，打好市場(chǎng)拓展攻堅(jiān)戰(zhàn)。 一是要 強(qiáng)化招投標(biāo)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)， 充分利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)和品牌經(jīng)營(yíng)，確保全年承接業(yè)務(wù)60 億元 目標(biāo) 。大力鞏固發(fā)展 本地 市場(chǎng) ， 提高中標(biāo)率 ， 保持集團(tuán)在 我市 重點(diǎn)、重大項(xiàng)目市場(chǎng)的占有量 ; 二是 繼續(xù)加大市政 橋隧 等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的開(kāi)拓力度， 抓住大羅山開(kāi)發(fā)契機(jī)， 通過(guò)整合內(nèi)外部資源，集中人力和資金，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)重大突破，增加集團(tuán)的 市政 業(yè)績(jī)積累和品牌影響 ; 三是加強(qiáng)培育 礦山、 安裝、裝飾等專(zhuān)業(yè)品牌。推進(jìn) 各專(zhuān)業(yè)的優(yōu)化 整合，通過(guò)施工規(guī)模的帶動(dòng)，造就與集團(tuán)主業(yè)協(xié)同發(fā)展的機(jī)制， 使其 成為工程總承包的重要專(zhuān)業(yè)支撐 ， 努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各 專(zhuān)業(yè) 市場(chǎng) 拓展 的均衡快速發(fā)展 。

重點(diǎn)突破，打好投資開(kāi)發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)。 集團(tuán)全年的 投資 任務(wù)為 10 億元。 上半年僅完成 1850萬(wàn)元，不到全年計(jì)劃的 2% ， 下半年，要 進(jìn)一步 完善投資管理工作機(jī)制，各分管領(lǐng)導(dǎo)、 市直房開(kāi)公司及大羅山公司 必須拓寬思路， 深入細(xì)致編制項(xiàng)目實(shí)施策劃， 組織專(zhuān)人跑部門(mén)、辦手續(xù)，力爭(zhēng) 早立項(xiàng)、 早審批、早開(kāi)工 ，確保完成全年的投資任務(wù)。 各單位 、部門(mén) 要強(qiáng)化 全局 意識(shí)，站在戰(zhàn)略高度，全力支持和參與 各 投資項(xiàng)目的建 設(shè) ，確保高速、優(yōu)質(zhì)履約。要妥善處理好投資與施工、企業(yè)與政府等方面的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，形成推動(dòng) 集團(tuán) 投資業(yè)務(wù)快速發(fā)展的強(qiáng)大合力。

統(tǒng)籌規(guī)劃，打好轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)。 一是要穩(wěn)步推進(jìn)“ 三定 ” 工作。 各單位部門(mén)要認(rèn)真貫徹市委市政府的文件精神 和集團(tuán)的具體要求，按照機(jī)構(gòu)整合方案，逐步落實(shí)實(shí)施 ， 使 集團(tuán) 資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化 ;二是要切實(shí)完善各項(xiàng)制度。 結(jié)合 “三定 ” 工作 ， 進(jìn)一步完善法人治理機(jī)構(gòu)，規(guī)范董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則。 修訂和完善集團(tuán)的各類(lèi)工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，確保制度更合理、更可行、更有效 。三是 認(rèn)真 抓好資質(zhì)升級(jí) 。 按照特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求，總部各處室要各司其職，進(jìn)一步做好國(guó)家級(jí)工法申報(bào)、信息化建設(shè)和防護(hù) 、 通信專(zhuān)業(yè)人員 落實(shí) 等必檢指標(biāo)的完善工作，完成特級(jí)資質(zhì)晉升工作。 同時(shí)要 積極爭(zhēng)取上級(jí)主管部門(mén)的支持，做好物業(yè)、房開(kāi)、市政等專(zhuān)業(yè)資質(zhì)晉升 和 礦山 資質(zhì)分立 工作。

(二)突出效益、有機(jī)運(yùn)行，健全“三大支撐系統(tǒng)”

集中管控、防范風(fēng)險(xiǎn)，完善資金支撐系統(tǒng)。 加大集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的貫徹實(shí)施力度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。要明晰財(cái)務(wù)流程和權(quán)限，規(guī)范財(cái)務(wù)秩序，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和財(cái)務(wù)信息的真實(shí)。對(duì) 市 審計(jì)局對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、市直屬?lài)?guó)資營(yíng)運(yùn)公司 20xx年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效和資產(chǎn)管理審計(jì)中提出的職工集資、公務(wù)出差費(fèi)用、構(gòu)件公司往來(lái)款清理等問(wèn)題， 做好整改落實(shí)工作 ，完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。 要 結(jié)合各單位 各項(xiàng)目 的實(shí)際情況和 借 款規(guī)模，制定年度壓縮 借 款指標(biāo)，把 借 款壓縮和歸還情況納入主要經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。 要 積極采用包括承兌匯票在內(nèi)的靈活多樣的融資手段，想方設(shè)法降低財(cái)務(wù)費(fèi)用 ，實(shí)現(xiàn)資金鏈穩(wěn)定 。

發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，完善科技支撐系統(tǒng)。 將科技創(chuàng)新作為提高 集團(tuán) 綜合實(shí)力的戰(zhàn)略支撐，研發(fā)自主創(chuàng)新的先進(jìn)技術(shù)，爭(zhēng)取在技術(shù)研發(fā)、qc 活動(dòng)、工法編研、專(zhuān)利申請(qǐng)和形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)有技術(shù)等方面取得國(guó)家和省級(jí)成果 ，為特級(jí)資質(zhì)晉升持續(xù)儲(chǔ)備技術(shù)資源 ;積極推廣和應(yīng)用建筑業(yè) “ 四新 ” 技術(shù)， 在集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目上， 大力創(chuàng)建綠色環(huán)保和新技術(shù)應(yīng)用示范工程 ， 提升產(chǎn)品的附加值和競(jìng)爭(zhēng)力 。

超前謀劃、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，完善人力資源系統(tǒng)。 今年集團(tuán)的總體要求和發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確，加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓力度，優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè) 升級(jí) ，提高管理水平和可持續(xù)發(fā)展能力， 都 取決于我們隊(duì)伍的能力素質(zhì)。人力資源 部門(mén) 要切實(shí)增強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)的能動(dòng)性，要堅(jiān)持 “ 三個(gè)更加注重 ”， 更加注重職業(yè)資格的考證， 更加注重項(xiàng)目一線人才的培育，更加注重員工自我學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，努力打造一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍，保持人才總量和質(zhì)量在我市建筑業(yè)的領(lǐng)先地位，為集團(tuán)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持和人才保障。

(三)科學(xué)部署、務(wù)實(shí)求新，抓好“三個(gè)落實(shí)”

強(qiáng)化執(zhí)行，落實(shí)安全主體責(zé)任。 要牢固樹(shù)立 “ 安全是生命，是最好的效益 ” 的理念，任何時(shí)候都要把安全生產(chǎn)當(dāng)作集團(tuán)生存發(fā)展的頭等大事來(lái)抓 ， 切實(shí)提高 抓 安全 的執(zhí)行 意識(shí)， 嚴(yán)格落實(shí)整改獎(jiǎng)罰措施，讓安全成為我們的習(xí)慣。要不斷完善安全技術(shù)措施，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，切實(shí)做好應(yīng)急預(yù)案和隱患排查，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，著力提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。第三季度是高溫季節(jié)和主汛期，自然災(zāi)害多發(fā)，容易出現(xiàn)安全事故，要加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別、監(jiān)測(cè)和監(jiān)控，早部署、早預(yù)防，加強(qiáng)應(yīng)急管理。以對(duì)職工生命高度負(fù)責(zé)的精神，全面落實(shí)各級(jí)責(zé)任，確保施工現(xiàn)場(chǎng)萬(wàn)無(wú)一失，杜絕安全事故的發(fā)生。

過(guò)程控制，落實(shí)進(jìn)度質(zhì)量目標(biāo)。 要堅(jiān)持 “ 全面均衡、適度超前 ” 的原則，進(jìn)一步提高均衡施工組織的能力 ， 對(duì)浙江安防職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中興大道 延伸段工程 、肯恩大學(xué)一期i 標(biāo)段工程 等重點(diǎn) 項(xiàng)目實(shí)行資金傾斜、資源傾斜和管理傾斜，確保重點(diǎn)控制工程進(jìn)度的重大突破，切實(shí)保證重點(diǎn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和工期。要加大創(chuàng)優(yōu)工作力度，重點(diǎn)抓好皇家大酒店 、會(huì)展中心三期、建設(shè)商務(wù)大廈等 創(chuàng) “ 魯班獎(jiǎng) ” 優(yōu)質(zhì)工程的管理及跟蹤服務(wù)工作。要 擴(kuò)大 外埠工程創(chuàng)優(yōu) 的良好態(tài)勢(shì) ， 對(duì)具備創(chuàng)省級(jí)、魯班獎(jiǎng)的工程項(xiàng)目落實(shí)創(chuàng)建和獎(jiǎng)勵(lì)措施，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)開(kāi)花，提升集團(tuán)的質(zhì)量品牌形象。

精細(xì)管理，落實(shí)績(jī)效考核目標(biāo)。 要結(jié)合全員績(jī)效考核是實(shí)施， 完善 以經(jīng) 營(yíng)安全技術(shù) 指標(biāo)為主要內(nèi)容的績(jī)效 考評(píng)體系 。 從 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始，把總目標(biāo)按級(jí)次 直 推到責(zé)任層， 建立 集團(tuán)總部處室 、子 分 公司、區(qū)域公司( 駐外 分公司)、 法人( 直屬 ) 項(xiàng)目部分層次的 年度 績(jī)效考評(píng) 。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子要明確各自的責(zé)任分工和工作目標(biāo)，積極做好分管工作，盡可能地將承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)、管理及發(fā)展責(zé)任目標(biāo)細(xì)化分解到相關(guān)單位及 總部處室 ，一步一步落到實(shí)處 ，切實(shí)落實(shí) “千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo) ” 的傳導(dǎo) 壓力機(jī)制 。

( 四 ) 圍繞中心、服務(wù)發(fā)展，強(qiáng)化“三大保障”

發(fā)揮黨組織的政治核心作用，為企業(yè)和諧發(fā)展提供思想保障。 一是要 切實(shí)加強(qiáng)黨建工作。強(qiáng)化學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織建設(shè)，健全黨員干部聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾和凝聚群眾制度，推進(jìn)落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng);要積極探索在項(xiàng)目開(kāi)展黨建的多種實(shí)現(xiàn)形式，進(jìn)一步依托項(xiàng)目黨支部和發(fā)展區(qū)域化黨建，確?；顒?dòng)全覆蓋; 二是 努力踐行社會(huì)責(zé)任。高度關(guān)心職工的工作生活，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，關(guān)心弱勢(shì)困難群體，加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解工作，避免發(fā)生相關(guān)的群體事件，全力做好維穩(wěn)工作 ， 營(yíng)造內(nèi)外和諧的環(huán)境。

發(fā)揮全過(guò)程的內(nèi)部管控作用，為企業(yè)健康發(fā)展提供機(jī)制保障。 集團(tuán)內(nèi)部管控要關(guān)口前移，建立事前介入、事中跟蹤督查、事后評(píng)估考核的全過(guò)程管控機(jī)制。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行 市 國(guó)資委黨委《溫州市國(guó)有企業(yè)執(zhí)行“ 三重一大 ” 決策制度監(jiān)督檢查試行辦法》 精神，在重大項(xiàng)目投資決策、工程項(xiàng)目招投標(biāo)、大宗物資采購(gòu)、合同談判與簽訂等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，審計(jì)監(jiān)察、法律事務(wù)要提前介入， 切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)管理與各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)特別是關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合， 督促相關(guān)部門(mén)和單位及時(shí)整改，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 進(jìn)一步完善項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)級(jí)準(zhǔn)入制度，完善合同管理， 深入做好以項(xiàng)目為重點(diǎn)的效能監(jiān)察工作， 將風(fēng)險(xiǎn)防范的觸角進(jìn)一步前伸 ， 努力避免 經(jīng)濟(jì)和 法律風(fēng)險(xiǎn)。

發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供軟實(shí)力保障。 繼續(xù)抓好企業(yè)文化理念體系的學(xué)習(xí)宣貫，提升規(guī)范集團(tuán)識(shí)別系統(tǒng)，及時(shí)編制企業(yè)文化手冊(cè)，加強(qiáng)宣貫落實(shí)。以打造項(xiàng)目文化為重點(diǎn)，大力提升項(xiàng)目形象品牌，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌規(guī)范化管理，著力解決項(xiàng)目部“ 工程怎么干、黨建怎么抓、品牌怎么創(chuàng) ”的新方法，在融入中心、服務(wù)中心、推動(dòng)發(fā)展上下功夫，提升企業(yè)文化品質(zhì)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，面對(duì)下半年 轉(zhuǎn)型發(fā)展 的艱巨任務(wù)，我們 要 牢固樹(shù)立全 集團(tuán) 一盤(pán)棋的 思想 ， 堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，善于研究新情況，勇于解決新問(wèn)題 。 各單位 和總部處室 會(huì)后要做好 集團(tuán) 半年會(huì)精神的傳達(dá)貫徹工作。 一是 抓緊落實(shí)，不拖拉。認(rèn)真 學(xué)習(xí)集團(tuán) 半年會(huì)精神，部署各項(xiàng)工作。開(kāi)會(huì)時(shí)間請(qǐng)報(bào) 集團(tuán) 辦公室 ;二是 切實(shí)落實(shí)，不偷懶。要根據(jù) 集團(tuán)黨委、總經(jīng)理室 的總體要求，體現(xiàn)本單位的特點(diǎn)，增強(qiáng)工作措施的可操作性，避免懶省事，上下一般粗，避免形式主義，走過(guò)場(chǎng) ;三是 創(chuàng)造落實(shí)，不教條。要在領(lǐng)會(huì) 集團(tuán) 意圖的基礎(chǔ)上，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地推進(jìn)工作，為 集團(tuán) 提供經(jīng)驗(yàn)和典型 ;四是 有效落實(shí)，不掉隊(duì)。要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，鼓實(shí)勁，求實(shí)效，確保全面超額完成年度目標(biāo) 任務(wù) ，為 集團(tuán)多做貢獻(xiàn)。特別是上半年完成年度指標(biāo)比例小于 5 0%的 單位和部門(mén) ，一定要排出計(jì)劃，強(qiáng)化措施，盡快趕上 集團(tuán) 發(fā)展的整體步伐。 使 集團(tuán) 的決策部署在 本單位 得到深化具體化，使 集團(tuán)轉(zhuǎn)型 發(fā)展方向更加明確、舉措更加務(wù)實(shí) 。 以集團(tuán)“ 轉(zhuǎn)型 升級(jí)、跨越發(fā)展”的實(shí)際行動(dòng)，為 奮力開(kāi)創(chuàng)溫州“趕超發(fā)展、再創(chuàng)輝煌”的新局面 作出 應(yīng)有 的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

支部書(shū)記匯報(bào)支部年度工作篇十一

同志們：

今天，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府隆重召開(kāi)20xx年度工作總結(jié)表彰暨20xx年工作部署動(dòng)員大會(huì)，主要是總結(jié)過(guò)去一年取得的成績(jī)，表彰先進(jìn)、鼓舞干勁，更重要的是動(dòng)員廣大黨員干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，以“建設(shè)年”為總抓手，大干一年，扎扎實(shí)實(shí)做好20xx年的各項(xiàng)工作，努力在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。

剛才，馮海垣鎮(zhèn)長(zhǎng)在人大會(huì)上對(duì)去年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行了全面客觀的總結(jié)，我完全贊同。同時(shí)，我們還隆重表彰了去年我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來(lái)的一批先進(jìn)集體，在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的單位表示熱烈的祝賀!向?yàn)槿?zhèn)三個(gè)文明建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部群眾、企業(yè)家致以崇高的敬意和衷心的感謝!下面，根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府研究的意見(jiàn)，我講三個(gè)問(wèn)題。

一、肯定成績(jī)，振奮精神，進(jìn)一步堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心

20xx年是新世紀(jì)以來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最困難的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下團(tuán)結(jié)奮斗、攻堅(jiān)克難，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，經(jīng)受住了歷史罕見(jiàn)的重大考驗(yàn)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。

一是發(fā)展空間在統(tǒng)籌兼顧中全面打開(kāi)。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府根據(jù)20xx年形勢(shì)的變化，確定了“推進(jìn)三抓、實(shí)現(xiàn)三個(gè)確?！钡哪甓瓤傮w工作思路。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)方面，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府十分注意處理好眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，既抓住當(dāng)前人民群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，如村路建設(shè)、內(nèi)河涌整治、社會(huì)保障體系建設(shè)等，做一些讓老百姓直接受益的實(shí)事;又著眼未來(lái)，致力于解決一些影響發(fā)展的深層次矛盾，在城鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、歷史債務(wù)化解、處理信訪積案等方面，傾注了非常大的精力，取得了明顯成效。在工作力量擺布方面，圍繞保增長(zhǎng)，重點(diǎn)做好“提升服務(wù)和營(yíng)造環(huán)境”這兩篇文章，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的沃土。圍繞增后勁，重點(diǎn)推進(jìn)文化名鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地儲(chǔ)備、村級(jí)統(tǒng)一核算改革、銀行融資工作，激活了全鎮(zhèn)跨越發(fā)展的潛力。圍繞保障和改善民生，大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民、就業(yè)惠民和社保安民，并重點(diǎn)推動(dòng)農(nóng)村基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，擴(kuò)大了富民成效。

二是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)在應(yīng)對(duì)危機(jī)中穩(wěn)步發(fā)展。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)作為20xx年工作的首要任務(wù)，與企業(yè)家攜手共同應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，確保了經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行。全年全鎮(zhèn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng)，其中國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值67.06億元，比增 11.68%;工業(yè)總產(chǎn)值228.15億元，比增11.3%,位居全市第五;第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資增速高達(dá)92.05%，位居全市第二。國(guó)地兩稅收入 9.63億元，位居全市第九;全社會(huì)用電雖僅增長(zhǎng)0.2%，但總量居全市第七。

三是承載能力在科學(xué)發(fā)展中大幅增強(qiáng)。堅(jiān)持著眼未來(lái)，打牢基礎(chǔ)，聘請(qǐng)同濟(jì)大學(xué)初步編制了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及綜合交通規(guī)劃等一系列專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃。投資2億多元完成了污水處理廠一期、高中三期工程、主干道路等一大批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，城鎮(zhèn)規(guī)模擴(kuò)大到20多平方公里，東升作為中山北部區(qū)域性中心城鎮(zhèn)的能級(jí)和影響力得到了有效提升。

四是民生保障在和-諧發(fā)展中日益擴(kuò)大。“三保工程”見(jiàn)成效，目前農(nóng)保參保人數(shù)達(dá)到43778 人，基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。成功舉辦了脆肉鯇美食節(jié)、首屆文化藝術(shù)節(jié)及平安建設(shè)成果展暨大巡游活動(dòng)，進(jìn)一步提升了東升的形象和知名度，豐富了群眾文化藝術(shù)生活。同時(shí)，建設(shè)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心和村社區(qū)工作站，積極化解信訪積案，沒(méi)有發(fā)生到市政府、到省進(jìn)京集體上訪事件，社會(huì)大局保持穩(wěn)定，群眾的安全感和幸福感持續(xù)增強(qiáng)。

累累碩果，凝聚的是全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾以及企業(yè)家和衷共濟(jì)、自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè)的心血，展現(xiàn)的是全鎮(zhèn)黨員干部高點(diǎn)定位、求真務(wù)實(shí)、超越爭(zhēng)先的精神。在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府再次向各位表示衷心的感謝!

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還要清醒地看到存在的問(wèn)題和困難，如企業(yè)用工緊缺，企業(yè)后續(xù)牽動(dòng)性大項(xiàng)目不多，加速發(fā)展的基礎(chǔ)有待進(jìn)一步鞏固;歷史遺留問(wèn)題還需化解，社會(huì)穩(wěn)定的任務(wù)和壓力較大;政府職能需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變等。對(duì)此，我們要采取更加有效的措施加以解決。

二、把握形勢(shì)，增強(qiáng)信心，眾志成城迎接新的挑戰(zhàn)

今年是“”發(fā)展的收官之年，也是我鎮(zhèn)鞏固經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好態(tài)勢(shì)、全面加快科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年?？v觀國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，雖然宏觀環(huán)境不確定、不穩(wěn)定因素依然很多，但總體上看，今年的發(fā)展形勢(shì)要明顯好于去年，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，有利因素多于不利因素。

從國(guó)內(nèi)外大環(huán)境來(lái)看，世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)企穩(wěn)回升的積極跡象，我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體向好態(tài)勢(shì)不斷鞏固，恢復(fù)性增長(zhǎng)局面已經(jīng)形成。特別是國(guó)家繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，擴(kuò)大民生投入，這些都有利于我們進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、搶抓加快發(fā)展的機(jī)遇。

從我鎮(zhèn)形勢(shì)來(lái)看，目前全鎮(zhèn)處于天時(shí)、地利、人和的歷史最好時(shí)期，全鎮(zhèn)上下業(yè)已形成勇于創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、加快崛起的濃厚發(fā)展氛圍。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)配套、基礎(chǔ)配套和服務(wù)配套設(shè)施日趨完善，城鎮(zhèn)發(fā)展平臺(tái)全面強(qiáng)化，支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力十分強(qiáng)勁，已處于新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期的上升期。同時(shí)，我們?cè)谌ツ暌詠?lái)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的實(shí)踐中，鍛煉了隊(duì)伍、站穩(wěn)了腳跟，積累了經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)了實(shí)力。20多億元的歷史債務(wù)得到全面化解，并獲得了多筆銀行信貸建設(shè)資金，邁上了輕裝上陣、謀求新跨越的軌道。著眼未來(lái)增強(qiáng)后勁，集中力量?jī)?chǔ)備土地資源，擁有了近4000畝的寶貴土地資源。通過(guò)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，黨員干部服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，政務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化，黨委政府在群眾中得民心、威望高。大力化解矛盾，影響穩(wěn)定的主要社會(huì)矛盾得到有效化解，社會(huì)風(fēng)氣明顯優(yōu)化，爭(zhēng)相創(chuàng)業(yè)、追求進(jìn)步、見(jiàn)義勇為的風(fēng)氣激蕩鄉(xiāng)間，人人行慈善的善舉頻頻涌現(xiàn)，市十杰市民連續(xù)兩年在我鎮(zhèn)誕生，進(jìn)一步擴(kuò)大了東升的影響力。這一切，正在轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的巨大精神和物質(zhì)力量，成為我們實(shí)現(xiàn)“彎道超越”的強(qiáng)大動(dòng)力。

總之，東升的發(fā)展正呈現(xiàn)出一種好的態(tài)勢(shì)、好的氛圍，各種有利因素正在聚集，各種優(yōu)勢(shì)正在整合，可以說(shuō)正處于跨越發(fā)展的黃金期，我們有理由對(duì)東升的未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)信心!對(duì)此，我們要倍加珍惜來(lái)之不易的發(fā)展機(jī)遇，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，始終堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，積極作為不懈怠，務(wù)實(shí)奮進(jìn)不停步，把東升的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

三、突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，奮力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展

根據(jù)發(fā)展實(shí)際，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將20xx年定為“建設(shè)年”，這既是我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)高峰年，也是我鎮(zhèn)推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程大干快上的一年。今年工作的總體思路是：貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“建設(shè)年”為總抓手，以調(diào)結(jié)構(gòu)、增后勁、促發(fā)展、惠民生為重點(diǎn)，拿出“一年當(dāng)三年甚至五年使用”的決戰(zhàn)精神，大力推進(jìn)宜居城鎮(zhèn)建設(shè)，更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，更加注重加快自主創(chuàng)新，更加注重保障和改善民生，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。

經(jīng)過(guò)充分論證，今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的具體目標(biāo)是：力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值比增10%，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值分別增長(zhǎng)1.5%、10%、15%，稅收增長(zhǎng)10%，可支配財(cái)政收入增長(zhǎng)10%，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)20%，萬(wàn)元gdp綜合電耗下降3.5%。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須做好以下幾個(gè)方面工作。

(一)以“建設(shè)年”為總抓手，大干快上建設(shè)宜居?xùn)|升

城鎮(zhèn)化一頭連著工業(yè)化，一頭連著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。抓好城市建設(shè)，不僅能改變面貌、造福市民，而且能撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為發(fā)展工業(yè)、繁榮服務(wù)業(yè)提供載體。今年以及今后一個(gè)時(shí)期，我們將始終把城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略作為現(xiàn)代化建設(shè)的主戰(zhàn)略之一，進(jìn)一步加大投入，重點(diǎn)實(shí)施“六個(gè)兩” 工程，全力推進(jìn)我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)。

一是開(kāi)通“兩條道路”。即開(kāi)通中心路和勤政路，打造高效道路網(wǎng)絡(luò)。中心路即裕隆路的拆遷工作基本完成，部分路段已經(jīng)動(dòng)工，要加快進(jìn)度，年內(nèi)開(kāi)通至xx區(qū)大洋電機(jī)處、北接小欖工業(yè)區(qū);勤政路年內(nèi)啟動(dòng)，明年建成通車(chē)。另外，輕軌可望11月開(kāi)通，我鎮(zhèn)要在輕軌開(kāi)通前打通接駁輕軌車(chē)站的東升大道、朝陽(yáng)路等道路，車(chē)站設(shè)計(jì)要借鑒武廣高鐵車(chē)站的先進(jìn)理念，設(shè)計(jì)科學(xué)、布局合理、檔次一流。二是建設(shè)“兩個(gè)市場(chǎng)”。即建設(shè)雞籠墟市場(chǎng)、門(mén)業(yè)市場(chǎng)等，壯大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。雞籠墟始建于1920xx年，歷經(jīng)多次重建，逐步繁榮起來(lái)，成為中山、順德、江門(mén)一帶最為活躍的市場(chǎng)。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定重振雞籠墟，規(guī)劃200畝地建設(shè)大型的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。門(mén)業(yè)市場(chǎng)等專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)，政府主要負(fù)責(zé)引導(dǎo)，靠市場(chǎng)運(yùn)作。三是擴(kuò)建“兩家醫(yī)院”。即擴(kuò)建東升醫(yī)院和坦背醫(yī)院，方便群眾看病就醫(yī)。目前，兩所醫(yī)院就地?cái)U(kuò)建方案等前期準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行，東升醫(yī)院可望上半年動(dòng)工。四是擴(kuò)建“兩所學(xué)?！?。即擴(kuò)建東升高級(jí)中學(xué)和太平小學(xué)，全面改善辦學(xué)條件。經(jīng)研究，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定將東升高中與東升初中合并，使東升高中成為集初中和高中教學(xué)為一體的完整中學(xué)。目前東升高級(jí)中學(xué)四期工程以及太平小學(xué)原址擴(kuò)建工程前期工作穩(wěn)步推進(jìn)。五是建設(shè)“兩個(gè)公園”。即建設(shè)同福公園和江濱公園，為群眾休閑、健身提供更多選擇。目前已經(jīng)進(jìn)入了設(shè)計(jì)階段，上半年可以動(dòng)工。六是開(kāi)展農(nóng)田水利基本建設(shè)和危房改造“兩個(gè)改造”。目前全鎮(zhèn)農(nóng)橋農(nóng)路等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成了六七成左右，今年要重點(diǎn)搞好全鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)的規(guī)劃編制工作，宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)，提高農(nóng)業(yè)園區(qū)的現(xiàn)代化水平，增加農(nóng)民收入。危房改造是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府今年一項(xiàng)重點(diǎn)工作，目前全鎮(zhèn)還有695間危房需要改造，約需投入1600萬(wàn)元，計(jì)劃兩年內(nèi)全部改造完畢。

支部書(shū)記匯報(bào)支部年度工作篇十二

同志們：

這次會(huì)議是公司成立后召開(kāi)的第一次工作會(huì)議，這是公司起好步、開(kāi)好局的重要會(huì)議。會(huì)議得到了南方電網(wǎng)公司黨組的高度重視和關(guān)心，王野平總經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議并作了重要 講話(huà)，對(duì)公司的工作提出了具體指示。

會(huì)上公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)東同志作了題為《認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)位置，認(rèn)真履行職責(zé)，為南方電網(wǎng)的 發(fā)展作貢獻(xiàn)》的 報(bào)告，之后，會(huì)議代表分成四個(gè)組，對(duì)王總經(jīng)理的講話(huà)和侯總的工作報(bào)告展開(kāi)了熱烈的討論。會(huì)議代表一致認(rèn)為王總經(jīng)理的講話(huà)體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司黨組對(duì)公司的高度重視和關(guān)心，并寄于殷切的期望，我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行，把王總經(jīng)理提出的四項(xiàng)要求落到實(shí)處，不辜負(fù)南方電網(wǎng)黨組對(duì)超高壓公司的信任和殷切的期望。

會(huì)議認(rèn)為侯總代表公司黨委所作的工作報(bào)告，思路清晰、內(nèi)容豐富，是指導(dǎo)公司全年工作的重要文件。報(bào)告總結(jié)了公司近段時(shí)間的工作，貫徹了南方電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神，體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司對(duì)于公司的要求，明確了公司作為分公司在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)下的定位和應(yīng)該發(fā)揮的作用，以及公司所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。報(bào)告在結(jié)合南方電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，分析了公司的發(fā)展前景，極大地鼓舞了與會(huì)代表。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，面對(duì)美好的前景，公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)，南方電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行可以造福南方各省(區(qū))人民，但稍有不慎也可能造成大事故，影響 社會(huì)穩(wěn)定，這是我們面臨的最大挑戰(zhàn)，同時(shí)公司還存在著設(shè)備、人員、 管理等方面的困難和挑戰(zhàn)。

會(huì)議代表在討論時(shí)，結(jié)合各基層單位的實(shí)際，提出了需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，包括設(shè)備、人員、資金、承包方式等，公司各處室要認(rèn)真收集并及時(shí)研究，給予明確的答復(fù)，能解決的盡快解決，一時(shí)不具備條件解決的，也要認(rèn)真地進(jìn)行研究，在條件成熟時(shí)再解決。

會(huì)議認(rèn)為，侯總的報(bào)告揭示了安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)的思想，發(fā)人深省，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的超前意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和居安思危的意識(shí)。會(huì)議期間，生安處宣讀了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》，南寧局、魯布革發(fā)電總廠、天生橋局、天生橋水力發(fā)電總廠作了大會(huì)發(fā)言。公司分別與各單位簽定了三項(xiàng)責(zé)任書(shū)。這次會(huì)議是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì)、動(dòng)員的大會(huì)、統(tǒng)一思想的大會(huì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的大會(huì)，同時(shí)又是鼓舞斗志的大會(huì)。

二、貫徹會(huì)議精神的幾點(diǎn)要求

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹王總經(jīng)理的重要講話(huà)和侯總的工作報(bào)告，在落實(shí)上狠下功夫

要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)王總經(jīng)理的重要講話(huà)和侯總的報(bào)告，站在南方電網(wǎng)公司全局的高度，深刻理解公司的定位、職責(zé)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神。各處、各單位要盡快經(jīng)過(guò)各種途徑將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位干部職工，結(jié)合實(shí)際在落實(shí)上狠下功夫。要把侯總報(bào)告中的各項(xiàng)指標(biāo)、各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解，把三項(xiàng)責(zé)任制的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到機(jī)關(guān)各處、各單位，落實(shí)到各班組和個(gè)人。各處、各單位要理清思路，明確目標(biāo)和任務(wù)，提出相應(yīng)的要求，制定具體措施，安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神的情況于4月底以前以書(shū)面形式報(bào)到公司綜合處。

(二)切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，確保今年迎峰度夏工作的順利完成

王總經(jīng)理在講話(huà)中要求我們，抓好安全生產(chǎn)，不僅要從安全生產(chǎn)本身來(lái)理解，而更要從維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定、維護(hù)南方電網(wǎng)公司的改革和發(fā)展高度來(lái)認(rèn)識(shí)。侯總的工作報(bào)告也同樣地深刻地揭示了安全生產(chǎn)是公司工作的第一要?jiǎng)?wù)，是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是公司各項(xiàng)工作中的重中之重，是公司的工作中心，公司本部各處、各單位要有充分的認(rèn)識(shí)，切實(shí)地轉(zhuǎn)變觀念。公司生安處制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》，各單位要結(jié)合本單位實(shí)際制定具體措施，加以貫徹執(zhí)行。當(dāng)前公司正面臨迎峰度夏的重大任務(wù)，各單位要認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏的各項(xiàng)措施，把侯總報(bào)告中提出的各項(xiàng)要求認(rèn)真加以落實(shí)。直流輸電系統(tǒng)作為大功率、大負(fù)荷、遠(yuǎn)距離送電的載體，系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)電網(wǎng)安全，對(duì)電網(wǎng)迎峰度夏，對(duì)維護(hù)南方電網(wǎng)公司的形象和維護(hù)西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統(tǒng)的特性，不放過(guò)每一次異常和事故，深入分析并采取有效措施，減少單極強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)，杜絕雙極強(qiáng)迫停運(yùn)事故，特別是要杜絕人為的責(zé)任事故。

(三)抓好工程建設(shè)工作，確保貴廣交流工程按期投產(chǎn)

王總經(jīng)理在講話(huà)中要求，貴廣交流工程在6月份務(wù)期必成。今年廣東負(fù)荷增長(zhǎng)迅猛，三月份統(tǒng)調(diào)負(fù)荷已經(jīng)達(dá)到1992萬(wàn)千瓦，隨著夏季到來(lái)，氣溫上升，加上 經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，廣東負(fù)荷還會(huì)大幅度上升，估計(jì)今年的負(fù)荷高峰將提前到來(lái)。能否緩解這一局面，很大程度取決于貴廣交流能否按期投產(chǎn)。現(xiàn)在工程投產(chǎn)僅剩下兩個(gè)多月，工期緊迫，各有關(guān)單位和處室要采取有力措施，嚴(yán)格控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工期，確保工程按 計(jì)劃向前推進(jìn)，同時(shí)要確保工程質(zhì)量，使工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和工程規(guī)范要求。負(fù)責(zé)貴廣交流工程生產(chǎn)運(yùn)行的各有關(guān)單位要積極配合，提早做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，使工程投產(chǎn)后能安全穩(wěn)定地運(yùn)行。

(四)把握"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則

侯總在工作報(bào)告中提出了在工作中要把握好"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則，得到了會(huì)議代表的認(rèn)同，公司系統(tǒng)全體干部職工要深刻地 體會(huì)和正確理解，并在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)。關(guān)于繼承，在座的大部分同志來(lái)自于原國(guó)電南方公司，對(duì)國(guó)電南方公司有著深厚的感情。南方公司在以袁董事長(zhǎng)為首的公司黨組的帶領(lǐng)下，全體干部職工同舟共濟(jì)，頑強(qiáng)拼搏，經(jīng)過(guò)十年的創(chuàng)業(yè)，公司從小到大，從弱到強(qiáng)，建成了三交一直500千伏的西電東送大通道，兩個(gè)百萬(wàn)級(jí)的大型水電站，為南方電網(wǎng)的發(fā)展、改革和四省(區(qū))的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。南方公司所建成的電網(wǎng)科技含量高，是國(guó)內(nèi)第一個(gè)超高壓、大容量、遠(yuǎn)距離交直并列運(yùn)行的電網(wǎng)，電網(wǎng)的規(guī)模和輸送容量在世界上屈指可數(shù)，在國(guó)內(nèi)外都有很大的影響力。十年來(lái)，南方公司培養(yǎng)了一批建設(shè)、管理、經(jīng)營(yíng)電網(wǎng)和電站的優(yōu)秀干部職工，并積累了寶貴的 經(jīng)驗(yàn)，形成了優(yōu)秀的企業(yè) 文化，我們要很好地繼承下去。繼承就是要繼承以人為本，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)愛(ài)結(jié)合帶隊(duì)伍的管理思想，要繼承發(fā)揚(yáng)超前思考，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，要繼承弘揚(yáng)上下同欲，政令暢通，鍥而不舍，頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，這都是國(guó)電南方公司優(yōu)秀的企業(yè)文化。隨著南方電網(wǎng)公司一體化的戰(zhàn)略目標(biāo)的推進(jìn)，南方公司所創(chuàng)建的企業(yè)文化必將在更大的范圍內(nèi)得到弘揚(yáng)和發(fā)展。袁董事長(zhǎng)一再叮囑我們，要珍惜來(lái)之不易的成績(jī)，我們一定要維護(hù)好國(guó)電南方公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)所得來(lái)的榮譽(yù)。

這次改革是促進(jìn)南方電網(wǎng)和西電東送事業(yè)更快、更好發(fā)展的必然選擇，超高壓輸變電公司是新設(shè)立的公司，是南方電網(wǎng)公司的分支機(jī)構(gòu)，是西電東送戰(zhàn)略的具體實(shí)施者，也是這次電力體制改革的產(chǎn)物。公司取代原國(guó)電南方公司，除了承擔(dān)原國(guó)電南方公司大部分職能，南方公司的所有榮譽(yù)都轉(zhuǎn)給了公司，其中包括全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，三年之后公司還將接受全國(guó)精神文明建設(shè)委員會(huì)的復(fù)查和考核，這體現(xiàn)了袁董事長(zhǎng)對(duì)公司的關(guān)懷和厚望，既是對(duì)我們的鼓舞，給我們帶來(lái)了動(dòng)力，又是對(duì)我們的鞭策，給我們壓力，我們要正確對(duì)待，倍加珍惜，作為事業(yè)上一個(gè)新的更高的起點(diǎn)。

(五)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍

要抓好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，特別要注意改革過(guò)程中各種利益關(guān)系的處理。改革會(huì)觸及員工的利益，要多溝通，多疏導(dǎo)，化解不穩(wěn)定因素，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司各處、各單位要充分地認(rèn)識(shí)到我們所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)的艱巨性，認(rèn)識(shí)到公司的人員素質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)距離南方電網(wǎng)公司的要求還有很大差距，要加大職工培訓(xùn)的力度，樹(shù)立大 教育、大培訓(xùn)的觀念，有針對(duì)性地把培訓(xùn)工作落到實(shí)處。要注意培訓(xùn)的實(shí)效，提高培訓(xùn)的效率，在較短的時(shí)間里面，提升職工整體素質(zhì)和水平。這次改革給公司全體干部職工提供了一個(gè)發(fā)揮聰明才智的大舞臺(tái)，公司希望在這個(gè)大舞臺(tái)上人才輩出，希望大家在西電東送事業(yè)中充分地展現(xiàn)自己。

今年是廣東省改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)年，要以此為契機(jī)，抓好機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。公司機(jī)關(guān)的工作人員要樹(shù)立服務(wù)觀念，自覺(jué)地為基層提供及時(shí)、熱情、周到的服務(wù)，機(jī)關(guān)各處室要深入基層，多做調(diào)查研究工作，解決基層存在的困難。袁董事長(zhǎng)有一句話(huà)：在機(jī)關(guān)要多講基層的話(huà)，在基層要多講南方電網(wǎng)公司黨組的話(huà)。公司要建立相應(yīng)的規(guī)章制度，從制度上保證為基層服好務(wù)，并將為基層服務(wù)的情況納入年度干部考核內(nèi)容，保證機(jī)關(guān)有新的服務(wù)面貌和服務(wù)精神，各基層單位也要按照公司的要求做好本單位機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。

支部書(shū)記匯報(bào)支部年度工作篇十三

同志們：

非常高興列席全市農(nóng)村信用社社員代表大會(huì)。在過(guò)去的一年里，市農(nóng)村信用社在上級(jí)聯(lián)社和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行、銀監(jiān)部門(mén)及社會(huì)各界的大力支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)

一是各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。各項(xiàng)存款接近41.6億，資金實(shí)力躍上新臺(tái)階;各項(xiàng)貸款余額28.1億元，市場(chǎng)占有率進(jìn)一步提高，;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)突破1個(gè)億，三項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高;二是支農(nóng)工作取得顯著成績(jī)。新增發(fā)放甘蔗、菠蘿訂單農(nóng)業(yè)貸款900戶(hù)，金額30000萬(wàn)元，帶動(dòng)了千家萬(wàn)戶(hù)農(nóng)民增收致富。新增農(nóng)業(yè)中小企業(yè)貸款30戶(hù)，金額1.5億元，扶持了一批實(shí)力強(qiáng)，輻射面廣，帶動(dòng)能力強(qiáng)的“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的龍頭企業(yè);三是服務(wù)功能有所增加。，農(nóng)信社全轄累計(jì)發(fā)卡存量10萬(wàn)張，全面啟用atm自動(dòng)取款機(jī)、crs存取一體機(jī)9臺(tái)、bst查詢(xún)終端4臺(tái)，發(fā)展pos銀聯(lián)商戶(hù)67家。可以看出，我市農(nóng)村信用社電子化的步伐有所提高，金融產(chǎn)品日益完善，服務(wù)范圍和服務(wù)功能不斷加強(qiáng)。四是企業(yè)形象不斷提高。我市農(nóng)村信用社通過(guò)企業(yè)ci形象裝修改造和職工培訓(xùn)，形象已大大改變，門(mén)面裝修大氣漂亮，職工精神飽滿(mǎn)，社會(huì)口碑良好，群眾滿(mǎn)意度高，已經(jīng)完成從丑小鴨到白天鵝的蛻變歷程。

在此，我再次代表市政府向全市農(nóng)村信用聯(lián)社取得的優(yōu)異成績(jī)表示熱烈的祝賀!向農(nóng)村信用社表示衷心的感謝!同時(shí)，對(duì)大會(huì)的成功召開(kāi)表示熱烈的祝賀!

同時(shí)，我們也要清醒地看到，全市農(nóng)村信用社在發(fā)展的過(guò)程中存在著一些不容忽視的問(wèn)題，整體經(jīng)營(yíng)管理水平距離專(zhuān)業(yè)銀行還有一定差距，金融產(chǎn)品單一，不良資產(chǎn)占比較高，經(jīng)營(yíng)機(jī)制不夠靈活等。這些問(wèn)題，在很大程度上阻礙了農(nóng)村信用社改革發(fā)展進(jìn)程。希望同志們?cè)鰪?qiáng)責(zé)任心和使命感，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，積極采取有效措施，認(rèn)真解決存在的問(wèn)題，確保農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。

二、抓住機(jī)遇，全力推進(jìn)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展

農(nóng)村信用社要通過(guò)發(fā)揮金融紐帶作用，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家宏觀調(diào)控政策，不斷加大信貸投入。信貸投放有保有壓，切實(shí)把信貸優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)優(yōu)勢(shì)，更好地服務(wù)“三農(nóng)”，服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小企業(yè)，努力促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

首先要積極支持三農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要圍繞市委、市政府確定的新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)合理安排好支農(nóng)資金，做到支農(nóng)政策不變，支農(nóng)力度不減，讓農(nóng)村金融服務(wù)惠及到最廣大的農(nóng)民群眾，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次要積極開(kāi)辦社區(qū)授信貸款，激活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社區(qū)經(jīng)濟(jì)，持續(xù)深入把小額農(nóng)貸移植到社區(qū)，加大社區(qū)授信貸款投放力度，為社區(qū)居民、個(gè)體工商戶(hù)提供金融服務(wù)。

第三點(diǎn)要積極支持中小企業(yè)發(fā)展?！罢l(shuí)贏得了中小企業(yè)，誰(shuí)就贏得了未來(lái)?！边@是現(xiàn)代商業(yè)銀行的普遍看法。全市農(nóng)村信用社要?jiǎng)?chuàng)新理念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，變被動(dòng)服務(wù)型為主動(dòng)服務(wù)型。針對(duì)不同層次的中小企業(yè)，采取多樣化的貸款方式，建立符合市場(chǎng)機(jī)制的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)體系。全市各級(jí)農(nóng)村信用社更要充分發(fā)揮金融對(duì)中小企業(yè)的支撐作用，積極支持這些重點(diǎn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，以帶動(dòng)我市地方經(jīng)濟(jì)跨越式、超常規(guī)發(fā)展。

第四點(diǎn)要?jiǎng)?chuàng)建信用環(huán)境，強(qiáng)化約束機(jī)制。要加快中小企業(yè)發(fā)展信息庫(kù)的建立，增強(qiáng)中小企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信觀念，樹(shù)立良好的社會(huì)信用環(huán)境。

三、群策群力，協(xié)調(diào)一致，共同營(yíng)造改革發(fā)展的良好環(huán)境

農(nóng)村信用社是新時(shí)期支農(nóng)的主力軍，在支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的作用，其改革和發(fā)展事關(guān)全局，各地、各部門(mén)及社會(huì)各方面一定要密切配合、形成合力，積極創(chuàng)造條件支持農(nóng)村信用社的改革發(fā)展，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大改革發(fā)展成果。

(一)政府部門(mén)要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，把促進(jìn)農(nóng)村信用社加快發(fā)展作為重要職責(zé)，認(rèn)真研究支持農(nóng)村信用社改革、發(fā)展的政策措施，積極主動(dòng)地幫助協(xié)調(diào)解決農(nóng)村信用社遇到的問(wèn)題和困難。一定要繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村信用社的服務(wù)和支持力度，支持構(gòu)建新型銀企關(guān)系。二是協(xié)助農(nóng)村信用社做好清收不良貸款工作，從全市整體情況看，農(nóng)村信用社不良貸款還存在一定問(wèn)題，特別是部分歷史包袱重、清收壓力較大。以后我們黨政機(jī)關(guān)，要采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，協(xié)助農(nóng)村信用社依法清收不良貸款，嚴(yán)厲打擊逃廢債行為。對(duì)國(guó)家公職人員尤其是黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部拖欠或通過(guò)介紹、擔(dān)保形成的不良貸款，我們政府決不護(hù)短，要偕同農(nóng)村信用社繼續(xù)組織專(zhuān)門(mén)力量，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)清收。

(二)銀監(jiān)分局和人民銀行應(yīng)繼續(xù)認(rèn)真履行好職責(zé)，充分運(yùn)用考核機(jī)制和監(jiān)管手段，加強(qiáng)監(jiān)管，支持農(nóng)村信用社繼續(xù)深化改革。希望人民銀行和銀監(jiān)分局充分考慮我們農(nóng)信社的困難，一方面積極向上級(jí)反映我市農(nóng)村信用社改革和發(fā)展中的問(wèn)題和困難，爭(zhēng)取政策上的支持和傾斜。另一方面要寓監(jiān)管于服務(wù)，寓監(jiān)管于發(fā)展，進(jìn)一步做好對(duì)農(nóng)村信用社改革發(fā)展工作的指導(dǎo)和服務(wù)，確保各項(xiàng)改革發(fā)展和業(yè)務(wù)工作走在全省前列。

(三)各部門(mén)要加大對(duì)農(nóng)村信用社改革發(fā)展的支持力度，要將處置不良資產(chǎn)作為促進(jìn)農(nóng)村信用社改革發(fā)展、增強(qiáng)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。對(duì)農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)處置和固定資產(chǎn)確權(quán)中產(chǎn)生的相關(guān)稅費(fèi)，要能免則免、能減則減、能緩則緩。要進(jìn)一步強(qiáng)化信用環(huán)境建設(shè)，打造良好的信用環(huán)境，維護(hù)農(nóng)村金融市場(chǎng)正常秩序。各部門(mén)要同農(nóng)村信用社一道，共同營(yíng)造“和諧、誠(chéng)信”的良好氛圍，進(jìn)一步加強(qiáng)全市誠(chéng)信體系建設(shè)，提升社會(huì)信用環(huán)境水平，確保農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

同志們，這次大會(huì)的召開(kāi)，是一次成功的會(huì)議，是一次勝利的會(huì)議，將為我市農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。全市農(nóng)村信用社廣大干部職工要以這次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展做出新的、更大貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

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