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服裝廠崗位職責(zé)和工作流程服裝廠崗位職責(zé)和工作流程篇一
1.負(fù)責(zé)制訂板房生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并組織實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)對板房人員的培訓(xùn)、考核。
3.負(fù)責(zé)板房日常工作的調(diào)配、安排，協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位人員以及同設(shè)計(jì)人員的工作配合。
4.負(fù)責(zé)解決紙樣、車板工藝技術(shù)上的難題。
5.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)質(zhì)量的前提控制。
6.負(fù)責(zé)紙樣、樣衣、工藝生產(chǎn)單和其他工藝文件的審批、確認(rèn)、放行。
服裝廠崗位職責(zé)和工作流程服裝廠崗位職責(zé)和工作流程篇二
負(fù)責(zé)公司品牌的定位，形象、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織實(shí)施，對公司品牌產(chǎn)品的暢銷負(fù)重要責(zé)任。
每年在第一季前應(yīng)制定第二年的產(chǎn)品風(fēng)。
格及結(jié)構(gòu)，三月份交營銷總監(jiān)審核，營銷部、產(chǎn)品部、開發(fā)部三方達(dá)成共識進(jìn)行投人設(shè)計(jì)及試制。
每季新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營銷部審核。
負(fù)責(zé)對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。
負(fù)責(zé)開發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排，協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位的工作配合。
負(fù)責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行。
負(fù)責(zé)組織力量解決紙樣、車辦工藝技術(shù)上的難題。
負(fù)責(zé)與營銷溝通，提高所開發(fā)的產(chǎn)品的市場競爭能力。
負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門溝通，保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理，便于生產(chǎn)質(zhì)量控制，有利于降低生產(chǎn)費(fèi)用。
負(fù)責(zé)組織本部門員工對專業(yè)技術(shù)知識和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高整體技術(shù)水平。
負(fù)責(zé)制定本部門各崗位的工作職責(zé)、工作定額、規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查、考核。
服裝廠崗位職責(zé)和工作流程服裝廠崗位職責(zé)和工作流程篇三
1.負(fù)責(zé)資料圖片的復(fù)印。
2.負(fù)責(zé)成品樣辦進(jìn)出登記、簽收程序。
3.負(fù)責(zé)面料、物料領(lǐng)用登記。
4.負(fù)責(zé)紙樣的保管，樣衣紙樣的歸擋。
5.完成每月統(tǒng)計(jì)表。
6.負(fù)責(zé)協(xié)助板房的日常工作管理。
服裝廠崗位職責(zé)和工作流程服裝廠崗位職責(zé)和工作流程篇四
為了加強(qiáng)原料數(shù)量的準(zhǔn)確性，以及殘布的數(shù)量，制定驗(yàn)布工作辦法和流程。
為保證產(chǎn)品質(zhì)量，在公司有關(guān)面料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度下，做好面料的檢驗(yàn)工作。
1、檢查面料臟污、斷紗、孔洞，及時(shí)黏貼標(biāo)簽，并填寫驗(yàn)布記錄。
2、檢查印花布印殘，嚴(yán)重色差，及時(shí)黏貼標(biāo)簽，并填寫驗(yàn)布記錄。
3、記錄面料標(biāo)簽數(shù)量（米數(shù)），與驗(yàn)布的實(shí)際米數(shù)進(jìn)行對比，并進(jìn)行記錄。
4、保持驗(yàn)布機(jī)以及現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。
1、驗(yàn)布人員去庫房領(lǐng)需要檢驗(yàn)的'布匹，填寫領(lǐng)用記錄單，要求分匹（卷）填寫，標(biāo)明布匹名稱、數(shù)量（米數(shù)）。
2、驗(yàn)布人員依據(jù)驗(yàn)布工作內(nèi)容，依次按照記錄單填寫驗(yàn)布明細(xì)。
3、需要檢驗(yàn)印花布，以及裁剪用布時(shí)，填寫布匹名稱和驗(yàn)布明細(xì)。
4、檢驗(yàn)完畢后，需要回卷的需包裝好，避免二次臟污，送回倉庫交給倉庫保管員。
服裝廠崗位職責(zé)和工作流程服裝廠崗位職責(zé)和工作流程篇五
1、在財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會計(jì)核算，填制和審核會計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳，對款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)物的收發(fā)，增減和使用，資金收支進(jìn)行核算。
2、正確計(jì)算收入，費(fèi)用，成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度，年度會計(jì)報(bào)表，年度會計(jì)決算及附注說明和利潤分配核算工作。
3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。
4、負(fù)責(zé)公司稅金的`計(jì)算，申報(bào)和繳納工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。
5、負(fù)責(zé)會計(jì)監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本，費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性，合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
6、負(fù)責(zé)執(zhí)行收支計(jì)劃的預(yù)算和總結(jié)工作，以及監(jiān)督資金上撥和支出工作。
7、及時(shí)做好會計(jì)憑證，帳冊，報(bào)表等財(cái)會資料的收集，匯編，歸檔等會計(jì)檔案管理工作。
8、主動進(jìn)行財(cái)會資訊分析和評價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)，可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議。協(xié)助財(cái)務(wù)主管做好財(cái)務(wù)內(nèi)務(wù)工作，完成財(cái)務(wù)總監(jiān)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
服裝廠崗位職責(zé)和工作流程服裝廠崗位職責(zé)和工作流程篇六
1、負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。
2、抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生工作。
3、考核各部門執(zhí)行質(zhì)量體系的具體實(shí)施過程和結(jié)果。
5、將生產(chǎn)部對違規(guī)現(xiàn)象的處理處罰決定，督促落實(shí)并上報(bào)總經(jīng)理。
7、制定和落實(shí)各種獎(jiǎng)懲制度。
8、負(fù)責(zé)安排好公司區(qū)域內(nèi)的綠化美化工作。
9、抓好文件收發(fā)工作，做好與企業(yè)管理相關(guān)的會議記錄。
10、制訂年度人員培訓(xùn)計(jì)劃，搞好人力資源儲備及崗位人員能力培訓(xùn)工作。
11、建立員工檔案，建立安全生產(chǎn)各級負(fù)責(zé)制。
12、負(fù)責(zé)企業(yè)與當(dāng)?shù)卣块T之間的溝通。
13、做好消防培訓(xùn)及急救培訓(xùn)，并留檔。
服裝廠崗位職責(zé)和工作流程服裝廠崗位職責(zé)和工作流程篇七
1.負(fù)責(zé)公司品牌的定位，形象、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織實(shí)施，對公司品牌產(chǎn)品的暢銷負(fù)重要責(zé)任。
2.每年在第一季前應(yīng)制定第二年的產(chǎn)品風(fēng)格及結(jié)構(gòu)，三月份交營銷總監(jiān)審核,營銷部、產(chǎn)品部、開發(fā)部三方達(dá)成共識進(jìn)行投人設(shè)計(jì)及試制。
3.每季新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營銷部審核。
4.負(fù)責(zé)對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。
5.負(fù)責(zé)開發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排,協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位的工作配合。
6.負(fù)責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行。
7.負(fù)責(zé)組織力量解決紙樣、車辦工藝技術(shù)上的難題。
8.負(fù)責(zé)與營銷溝通，提高所開發(fā)的'產(chǎn)品的市場競爭能力。
9.負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門溝通，保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理，便于生產(chǎn)質(zhì)量控制，有利于降低生產(chǎn)費(fèi)用。
10.負(fù)責(zé)組織本部門員工對專業(yè)技術(shù)知識和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高整體技術(shù)水平。
11.負(fù)責(zé)制定本部門各崗位的工作職責(zé)、工作定額、規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查、考核。
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