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月度安全工作總結(jié)匯報月度安全工作總結(jié)及下月工作計劃篇一
“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的根本利益,國務(wù)院把今后每年的6月定為“安全生產(chǎn)月”就是說明了這一點(diǎn)。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺,6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗(yàn)。
要想搞好安全生產(chǎn),作為生產(chǎn)一線的一員,就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo),就得有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計劃及措施。“安全措施訂得詳,能把事故來預(yù)防”。在“安全生產(chǎn)月”中,嚴(yán)格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施:勤巡視、細(xì)查看,遇問題、不簡辦,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。記得剛進(jìn)入“安全生產(chǎn)月”的第4天,上午10點(diǎn)30分調(diào)度通知我們停7#車,按規(guī)程操作,停車后7#泵止回閥一聲悶響,把我們在場的幾個人嚇了一跳,大家都知道7#機(jī)組的止回閥在停機(jī)時比其它的都響,但這一次響聲要比平時大得多,過后問了兩個班,都說最近特別響,是什么原因呢?如出現(xiàn)事故掉閘,止回閥就會不起緩閉作用,甚至造成惡劣的后果,這一隱患一定要查除!在以后開7#車的幾天內(nèi),我們對7#機(jī)組的止回閥從水路到油路,從油位到排氣孔,從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查,發(fā)現(xiàn)沒問題,那為什么會不起緩閉作用呢?找來資料,仔細(xì)查對,發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外,在閥體上還有一排氣閥,它與排氣孔一樣,都處于常開位置,拿著資料對照實(shí)物,又與其它止回閥比較,發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到,原來是在施工時不慎被水泥封住了,這一天是6月10日,我和班長何延華及劉喜春找來工具,把水泥砸開,才使它露出廬山真面目,拆下后查看,水泥已經(jīng)把閥堵死,用釘沖了幾下,終于通氣了,在6月22日停車時已明顯感覺聲音小多了。通過這件事,自己既學(xué)到了技術(shù),也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。
正是由于自己生制訂了嚴(yán)格的安全產(chǎn)措施,工作起來得心應(yīng)手,安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴,因此,對自己的每一次操作,每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的`安全知識聯(lián)系起來,做到有的放矢,防患于未然?!鞍踩a(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了,但安全生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中,只有安全生產(chǎn)天天抓,安全生產(chǎn)大家抓,我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸?;?。
“安全第一、預(yù)防為主”是建筑施工的基本的方針,為了認(rèn)真貫徹這一方針,項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確了工作職責(zé),建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長,還建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,同樣由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長,確立了項(xiàng)目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責(zé)任人的地位。項(xiàng)目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件,還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境,衛(wèi)生狀況,逐步健全和完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制,把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中,激發(fā)了廣大職工的榮譽(yù)感和責(zé)任感,進(jìn)一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。
1、對進(jìn)場的工人進(jìn)行三級安全教育,加強(qiáng)施工工序的專項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
2、施工用電嚴(yán)格按照三相五線制的要求,采用電纜線沿墻敷設(shè),接地線采用黃綠雙色線,并做到三級配電、二級保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)。
3、施工現(xiàn)場的樓梯設(shè)扶手,不安全作業(yè)地點(diǎn)掛安全網(wǎng)。
4、配電室、木工棚、等防火重點(diǎn)部位設(shè)立明顯的防火標(biāo)志,并配備滅火器。
5、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范化,對所有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行正確維護(hù)保養(yǎng),使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài),防護(hù)裝置的性能完好,操作方式與規(guī)程正確,在管理上實(shí)行“兩定、三包”(定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng))。
6、搭建設(shè)施,必須驗(yàn)收合格后方可投入使用,在使用中應(yīng)堅持十準(zhǔn)十不準(zhǔn)。
7、施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員3名,各班組長均為兼職安全員并負(fù)責(zé)工地的日常監(jiān)督檢查。
我們以安全生產(chǎn)月活動為契機(jī),嚴(yán)格按照國家和北京是關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”的要求,建立了健全的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動,從項(xiàng)目部成立以來,就著手建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度,項(xiàng)目經(jīng)理部各機(jī)構(gòu)建立了工作職責(zé),各部室做出了相應(yīng)的工作流程圖,如安全生產(chǎn)流程圖。項(xiàng)目部建立了安全保障體系,以北京市的有關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ),針對工程特點(diǎn),結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定,深入細(xì)化制定了項(xiàng)目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》、《文明施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)和制度從責(zé)任、權(quán)限到實(shí)施過程,都力爭做到詳細(xì)、具體、具有可操作性。通過高起點(diǎn)地制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度的具體內(nèi)容和要求,組織全體職工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作有章可循,管理規(guī)范,責(zé)權(quán)分明,員工的工作績效得到了提高。
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,我們開展了形式多樣的宣傳教育,做到常抓不懈,警鐘長鳴。為了進(jìn)一步鞏固和深化安全月活動,我們及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育,逐步健全活完善安全培訓(xùn)機(jī)制,一是:新進(jìn)場職工必須參加三級安全教育,并進(jìn)行書面考試,考試合格方準(zhǔn)上崗。二是:狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育,我們利用宣傳欄、標(biāo)語做好安全工作的同時,設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)警示牌。三是:加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。增強(qiáng)職工的安全意識,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ),在安全生產(chǎn)月活動中取得成效,營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,喜迎新中國成立六十周年。
自開展安全生產(chǎn)月活動以來,我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學(xué)合理的布局,使材料進(jìn)場準(zhǔn)確、及時、堆放井井有條,減少積壓和二次搬運(yùn),道路運(yùn)輸和消防通道暢通。
在施工中,安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術(shù),質(zhì)量保證措施不施工;安全條件不具備不施工;防護(hù)措施配置不齊全不施工;未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據(jù)《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》中的規(guī)定,結(jié)合施工的進(jìn)展情況和各工種的設(shè)置情況,編寫各階段分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底,中小型機(jī)具的安全技術(shù)交底,一般工種和特殊工種的安全技術(shù)交底;對一些關(guān)鍵工序,編制了相應(yīng)的安全方案。保證了安全措施的可實(shí)施性,使安全工作的標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化到了施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中,以規(guī)范的行為動作達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。用安全標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收各項(xiàng)安全設(shè)施,在施工安全上,堅持“自檢、互檢、交接檢”相結(jié)合,對那些不按標(biāo)準(zhǔn)去做,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施,立即進(jìn)行停工整頓,直至驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)復(fù)工。對現(xiàn)場檢查出的有關(guān)違規(guī)行為和安全隱患,按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》進(jìn)行處罰,從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生,把各類安全隱患消滅在萌芽之中,切實(shí)解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
在活動期間,我們每周進(jìn)行安全生產(chǎn)周檢查,對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書,并進(jìn)行復(fù)查,在安全生產(chǎn)上不斷投入保障,對重大危險源,進(jìn)行24小時不間斷地監(jiān)控,并將每周的安全檢查記錄及時上報駐地監(jiān)理,以便監(jiān)理單位的管理。我們每月底由項(xiàng)目副經(jīng)理帶隊,對各施工點(diǎn)進(jìn)行徹底的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,逐步建立了安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,通過活動,我單位切實(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的主要問題,確保了各類安全隱患因素明顯減少,使安全隱患問題得到了有效治理和控制。
月度安全工作總結(jié)匯報月度安全工作總結(jié)及下月工作計劃篇二
為了扎實(shí)有效地搞好安全生產(chǎn)月活動,使活動不走過場,收到實(shí)效,我們召開了安全生產(chǎn)月活動專題會議。
(一)通過開會大力宣傳講解安全生產(chǎn)的重要性、必要性、關(guān)鍵性,更好地促進(jìn)企業(yè)、單位和個體業(yè)主加大對搞好安全生產(chǎn)的力度,確保安全生產(chǎn)月活動的順利開展。
(二)會上分管領(lǐng)導(dǎo)就安全生產(chǎn)月活動作了安排布置,并對如何搞好安全生產(chǎn)月活動提了要求,同時下發(fā)了活動方案,學(xué)習(xí)了活動方案,用方案指導(dǎo)安全生產(chǎn)月活動開展,按照方案要求把安全生產(chǎn)月活動各項(xiàng)工作抓落實(shí)。
(三)會上安排了企業(yè)、單位、學(xué)校、個體業(yè)主代表作了表態(tài)性發(fā)言,通過表態(tài)性發(fā)言來增強(qiáng)企業(yè)、單位、學(xué)校、個體業(yè)主對安全生產(chǎn)主體責(zé)任的履行和社會責(zé)任的承諾,更好地把安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落實(shí)到實(shí)處,進(jìn)一步促進(jìn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展,同時也起到了企業(yè)單位相互之間的促進(jìn)作用。
(四)加大宣傳力度,營造安全生產(chǎn)月活動的濃厚氛圍,有效推進(jìn)安全生產(chǎn)月活動的順利開展,我們一是利用報紙、廣播、電視游動字幕開展宣傳,二是在企業(yè)單位辦專欄、墻報進(jìn)行宣傳,三是寫標(biāo)語樹醒目警示標(biāo)識宣傳安全生產(chǎn)。
在安全生產(chǎn)月活動期間,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)都高度重視和支持,在會上強(qiáng)調(diào)指出安全無小事,要求活動專班一定要按活動方案把各項(xiàng)工作、各個環(huán)節(jié)抓好抓到位,并且會后要切實(shí)加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo),保證安全生產(chǎn)月活動收到成效,按照領(lǐng)導(dǎo)要求。
(一)我們活動專班對重點(diǎn)企業(yè)單位進(jìn)行了認(rèn)真地跟蹤督導(dǎo),看他們是否按安全生產(chǎn)月活動方案在組織實(shí)施開展工作。通過督導(dǎo)指導(dǎo)我們重點(diǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和分管負(fù)責(zé)人都十分重視安全生產(chǎn),并把抓安全生產(chǎn)月活動與抓發(fā)展、抓效率、抓和諧等同起來兩手抓。如五華建材按活動月方案要求成立了活動專班,制定了活動方案,通報了本廠安全生產(chǎn)情況,完善了獎懲制度。如建興電器為把安全生產(chǎn)年活動抓好抓出成效,杜絕本廠各類事故的發(fā)生,制定了一套完善的安全管理手冊,明確了相關(guān)人員的安全職責(zé),有安全會安全職責(zé)、法人代表和總經(jīng)理安全職責(zé)、總經(jīng)理助理安全職責(zé)、安全主要安全職責(zé)、行政副總等安全職責(zé)。由此可見我們企業(yè)單位對抓安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識正進(jìn)一步在提升,企業(yè)單位制定的上述管理制度和措施是我們強(qiáng)化安全、嚴(yán)防事故的有效辦法和舉措。
(二)在活動過程中,我們專班注重抓了企業(yè)和單位的安全生產(chǎn)月活動的作法和落實(shí)情況。整個安全生產(chǎn)月活動中,我們一是結(jié)合安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”查看企業(yè)單位學(xué)校工作開展情況,是否按方案要求在抓落實(shí)。二是查看企業(yè)單位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是否重視支持,分管負(fù)責(zé)人是否按活動要求在認(rèn)真組織活動開展和實(shí)施。三是查看企業(yè)單位學(xué)校開展活動的具體做法和效果,是否在活動中真正收到實(shí)效。通過查看,我們的企業(yè)單位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)月活動認(rèn)識高支持力。如五華建材、沙隆達(dá)農(nóng)化公司、建興電器設(shè)備責(zé)任有限公司、皂市小學(xué)等企業(yè)單位都針對各自的工作實(shí)際按照活動方案要求開展了多種有針對性活動來宣傳安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn),完善安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn),從而提升了安全生產(chǎn)防控理念,提高了抓好好做好安全每一天的共識。五華建材集中組織職工開展了一次安全生產(chǎn)知識競賽活動,沙隆達(dá)認(rèn)真組織進(jìn)行了一次消防演練,建興電器認(rèn)真準(zhǔn)備組織了一次安全生產(chǎn)知識講座,皂市小學(xué)為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生在危急情況下的自救互救能力認(rèn)真組織了一次消防演練。
安全生產(chǎn)月活動的目的是加強(qiáng)清理整治、排查隱患、杜絕事故、確保平安。我們?yōu)榱税寻踩a(chǎn)月活動抓的有始有終,使活動真正收到實(shí)效,一是對企業(yè)單位、學(xué)位、個體業(yè)主及重點(diǎn)部位進(jìn)行一次認(rèn)真的大清理、排查、整治,通過認(rèn)真檢查發(fā)現(xiàn)了一些問題,解決了一些問題,整治了一些問題。如上付、下付磚瓦廠土坯車輛的電機(jī)都沒有安全防護(hù)欄,蔡家石灰窯廠碎石車輛電機(jī)沒有安全防護(hù)欄,騰翔塑業(yè)編織車間2個電源閘護(hù)蓋脫落,編織袋直銷中心車間堆積成品過多,通道不暢。二龍加油站滅火器干粉失效等隱患問題。在活動中基本得到了整改。騰翔塑業(yè)、二龍加油站的問題已整改到位,磚瓦廠、石灰廠的問題正在整改之中。特別說明2個編織袋廠存在安全消防隱患,請求市局進(jìn)行督查。二是在督查整治中,我們根據(jù)企業(yè)、單位各自的實(shí)際開展了排查、整治、督導(dǎo),要求企業(yè)、單位、學(xué)校、個體業(yè)主要切實(shí)做到嚴(yán)格安全生產(chǎn)制度,嚴(yán)格操作程序,嚴(yán)格安全監(jiān)督管理,嚴(yán)格持證上崗,嚴(yán)格責(zé)任追究,切實(shí)杜絕代崗、串崗、無證上崗現(xiàn)象。三是就督查整改中存在的問題、整改情況、企業(yè)單位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是否重視及少數(shù)個體業(yè)主對安全生產(chǎn)認(rèn)識不高問題整改不到位等方面進(jìn)行了全面通報。
在黨委政府的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照安全生產(chǎn)月活動方案要求,全鎮(zhèn)上下配合,企業(yè)單位共同努力做了一些工作,取得了一定的成效。但與市局工作要求還有差距,和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有很大距離。安全生產(chǎn)月活動雖然安全過去,安全生產(chǎn)年活動還有更多的任務(wù)要我們?nèi)プ龊萌ネ瓿?,抓好安全生產(chǎn)工作不能有絲毫的松懈,我們要做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,常抓不懈,認(rèn)真扎實(shí)完成市局布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
月度安全工作總結(jié)匯報月度安全工作總結(jié)及下月工作計劃篇三
根據(jù)5月份職業(yè)健康安全環(huán)保專業(yè)會的部署安全,結(jié)合二季度安全發(fā)展形勢,充分利用有利手段對工區(qū)管轄區(qū)域范圍進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控,保障了了安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。
加強(qiáng)對720東邊3臺高壓風(fēng)機(jī)的重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)崗位的檢查督導(dǎo)落實(shí)工作,優(yōu)化隊組,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保了全區(qū)及時、有效;在監(jiān)管統(tǒng)一安排上,組織對現(xiàn)場進(jìn)行三班巡查,及時消除和存在的不安全因素、每班對巡檢線路進(jìn)行巡查,觀察頂板變化情況,電器線路和設(shè)備的完好情況。完善管理制度,組織培訓(xùn)4天,使廣大職工懂得安全的重要性,提高安全思想意識,并制定落實(shí)相應(yīng)的工作職責(zé)。抓好安全技術(shù)基礎(chǔ)管理,利用安全技術(shù)管理力量,及時提出存在的不足,通過半年來時間努力,我工區(qū)區(qū)域安全基礎(chǔ)設(shè)施、制度、員工素質(zhì)正逐一提高完善,現(xiàn)場安全管理工作得到了根本性的加強(qiáng),做到了班班跟班,對現(xiàn)場操作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)行為。安全工作做到了超前指揮、現(xiàn)場解決問題,杜絕了員工的行為安全和思想安全,及時消除了安全事故隱患?,F(xiàn)將5月份的主要工作總結(jié)如下。
1、拆除500水平b34線30kw風(fēng)機(jī);
2、拆除500水平b62線55kw風(fēng)機(jī);
3、拆除508水平b38線回風(fēng)井腳30kw風(fēng)機(jī);
4、在508水平b38線回風(fēng)井腳安裝了一臺55kw風(fēng)機(jī);組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉,4道風(fēng)門的安裝;組織完成5月份9次大爆破炮煙檢測、資料整理存檔、評估上報工作;結(jié)合系統(tǒng)通風(fēng),每班對檢查落實(shí)長距離獨(dú)頭掘進(jìn)及盤區(qū)局部通風(fēng),認(rèn)真做好局部通風(fēng)的服務(wù)、指導(dǎo)及管理工作;組織4次對全區(qū)的工作區(qū)域作業(yè)點(diǎn)及13個監(jiān)督站進(jìn)行綜合性安全檢查,查出安全隱患6項(xiàng),對查出的隱患百分之百進(jìn)行了處理,確保了作業(yè)人員的安全健康。
三、結(jié)合第十一個安全月主題活動,以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為核心。組織全區(qū)管理人員及職工學(xué)習(xí)國家刑法;職業(yè)病防治法等法律法規(guī),勞動紀(jì)律;員工“三違”行為;“六類”事故預(yù)知范防知識,技術(shù)技能的培訓(xùn)。增強(qiáng)工區(qū)全員安全生產(chǎn)水平及操作技能水平,提高職工的安全防范意識,讓員工能真正將學(xué)習(xí)到的知識消化、吸收,并且能夠應(yīng)用到安全生工作中去,創(chuàng)新全員安全教育形式,轉(zhuǎn)變員工思想,從要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全,我管安全,安全人人抓的新型理念,全新提高每個員工安全素質(zhì)。有效結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況,重點(diǎn)落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防范措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,定期和定期對作業(yè)人員的進(jìn)行操作規(guī)程和安全知識應(yīng)知應(yīng)會的抽查,其實(shí)提升了員工對現(xiàn)場危險、有害因素的辨識和處理能力,控制事故發(fā)生率。
四、積極配合安全組長做好工區(qū)安全生產(chǎn)各種類臺帳統(tǒng)計管理和安全生產(chǎn)臺帳整理上報工作,加強(qiáng)隊組臺帳創(chuàng)建管理,實(shí)行現(xiàn)場安全工作與安全生產(chǎn)臺帳管理,對工區(qū)隊組綜合量化考核檢查4次,考核4次,對查出的問題及時交待隊組進(jìn)行整改。落實(shí)三班現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查、完善問責(zé)制度、規(guī)范三班問責(zé)和問責(zé)方法,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場問責(zé)落實(shí)力度,進(jìn)一步提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化程度,指導(dǎo)工區(qū)隊(班)組,做好各類《安全生產(chǎn)管理臺帳》《隊組安全生產(chǎn)管理檢查臺帳》和《五型班組臺帳》進(jìn)行檢查評估,做好月底對工區(qū)、隊組進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合量化評估、統(tǒng)計上報工作。
五、主要存在的問題:
通風(fēng)防塵工作經(jīng)過工區(qū)的不斷改善,大大提高通風(fēng)質(zhì)量,減少粉塵污染。
4、由于大爆破頻繁,一氧化碳檢測超標(biāo)點(diǎn)線多,給工作組織帶來難度;
5、近期停電較頻繁,給工區(qū)巡檢人員工作壓力較大;本月度在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全方面多層次的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),增強(qiáng)工區(qū)全員安全意識,實(shí)現(xiàn)了工區(qū)全員安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展,完成工區(qū)本月度各項(xiàng)安全指標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)本月安全事故零目標(biāo)。
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