人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
單位領導開會發(fā)言稿領導開會發(fā)言稿篇一
尊敬的各位合作伙伴，親愛的朋友們：
大家下午好!笙歌辭舊歲，鞭炮迎新年!伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛，我們走過了不平凡的20__年，迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的20__年。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹代表__的領導班子，向為__發(fā)展做出杰出貢獻的全體員工致以新春的問候和美好的祝福!
路是我們用心走出來的，在沒有向?qū)У拿髑靶兄?，不管是誰都會走彎路。在過去的一年里，我們面臨過外部市場競爭激烈等困難，有喜悅，也有徘徊，有失敗，也有成功。但面臨困難時，大家能夠心往一處想，勁往一處使，為__健康快速發(fā)展付出了艱辛的勞動、辛勤的汗水。我知道，大家在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，有時是超出我的估計和想象的。在此，我真誠感謝與我一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持贏得了__經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，品牌和影響力的顯著提高。
回首過去，我們健康的走出了20__年，這就是我們的勝利;展望未來，我們必須在總結中不斷的穩(wěn)步前行。
新的一年孕育著新的希望，蘊藏著新的輝煌!我希望我們每一位員工對工作都充滿激情。這種激情，首先源自對這份工作的熱愛。對工作充滿激情的人，會自發(fā)地產(chǎn)生責任感，這種責任感會使我們把工作看成是一種鍛煉，把困難看成是機會，是挑戰(zhàn)。其次，我們要繼續(xù)發(fā)揚團隊合作的精神，希望我們團隊中每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題，以寬容和相互理解之心對待合作中的不同意見，攜手共進。最后，希望在激烈的市場競爭中大家能夠積極培養(yǎng)執(zhí)行力，這是必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。只有這樣才能讓我們更加緊密的團結起來，開拓創(chuàng)新、以更昂揚的斗志，更積極的姿態(tài)，更堅實的步伐，續(xù)寫新的篇章，共鑄新的輝煌。
祝愿__的明天更加美好!
最后，預祝大家春節(jié)愉快，合家歡樂，萬事如意!謝謝!
單位領導開會發(fā)言稿領導開會發(fā)言稿篇二
大家好！
非常高興今天我們能歡聚在xx，一起探討單位的發(fā)展，共話行業(yè)的前景藍圖，首先應該感謝xx提供了這樣一個相互交流、相互學習、共同提高的平臺。我們xx作為行業(yè)發(fā)展的領軍者，在這個瞬息萬變、環(huán)境日益嚴酷的市場中更應彼此之間多走動、多交流、倡導合作共贏的良好和諧的氛圍。
面臨當前的市場環(huán)境，xx行業(yè)很難做到“獨善其身”，行業(yè)市場的整體增長也將放緩。對此我們必須要做好各方面充分的準備。雖然xx規(guī)模并不大，抗風險能力也不強，但也要積極做好應對的準備。
面對嚴峻的宏觀環(huán)境、競爭激烈的xx市場，單位如何走出困難，求生存、求發(fā)展；今后的工程審計、資金收款又會有怎樣的變化和狀態(tài)；面對困難，我們單位如何提前做好分配結算工作；在困難的環(huán)境下，如何加強單位之間的溝通交流，進一步資源整合、資源共享、相互支持、相互支撐。這些都是擺在我們面前不得不去面對也是亟待需要解決的問題。希望在這次會議上，大家一起來想辦法、找對策、共同促進單位的可持續(xù)發(fā)展。
近幾年取得了較快的增長，但面對目前的市場環(huán)境，我們必須要轉變觀念，首先要在各部門和全體員工中貫徹“危機意識”和“過冬意識”，如果這些意識和觀念僅僅停留在管理層，而不能迅速使全體員工切身感受到，那樣的“過冬”無疑是紙上談兵、緣木求魚。與xxx相比，xx對市場的感受要慢，我們無法預測冬天會持續(xù)多久，會有多寒冷，但既然冬天不可避免，那么關鍵問題在于，單位上下是否已經(jīng)意識到了冬天，以及怎樣準備過冬的棉衣。
從目前情況來看，最壞的情況或許還沒有發(fā)生，冬天也許才剛剛開始，在初感冬天涼意的時候，在意識到冬天已經(jīng)來臨之際，單位需要積極、理性的應對之策，在全面把脈自身情況的基礎上，或選擇熬冬、或選擇貓冬，當然也可以在冬天打獵。
我們的對策是選擇“增源節(jié)流”，所謂增源，即加大市場開拓力度，積極做好大客戶管理，維護好客戶關系，加強服務意識，貼近客戶，傾聽客戶的聲音，通過以“點”帶“線”，培育一批有較好信譽、良好資金實力的客戶群。為此，我們在設計和施工等方面始終要貫徹“精品意識”，做精品項目，做好服務，加強過程控制，提升客戶滿意度。所謂節(jié)流，就是要加強單位內(nèi)部管理，從管理要效益，這就要求單位的管理從“粗放型”向“精細化”轉變，要求管理日益數(shù)字化、模塊化、表單化。此外單位上下還要做好過艱苦日子的打算，嚴格控制各類成本，節(jié)省不必要的支出，對人員及時進行調(diào)配等。
在這里我們也衷心希望大家能多為xx的發(fā)展做貢獻，對審計工作必須有嚴格的規(guī)范、嚴格的期限等等，真正為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。我們也堅信，當寒冷冬天來臨的時候，寒風瑟瑟，萬物凋零，給人蕭瑟之感，但冬天之后就是春天的來臨，就會陽光明媚、萬物復蘇、生機勃勃。也一定會使xx行業(yè)迎來新的發(fā)展機遇！
謝謝大家！
單位領導開會發(fā)言稿領導開會發(fā)言稿篇三
同志們：
今天，我們在這里召開的___會議，我認為是十分必要的，這對于___工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去后，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實。真抓實干，推動___工作的順利開展，努力開創(chuàng)___工作新局面。對于___工作，我提幾點補充意見：
一、對于___工作，我們要從思想上提高認識，充分領會___工作的重要性和必要性。
目前，___工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進___工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會___工作的重要性和必要性，各級組織要加強關于___工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，___工作才能更上層樓。
二、對于___工作，要加強落實，要把工作落到實處。
目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話。打官腔，是遠遠不夠的。對___工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把___工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執(zhí)行。各級領導要為___工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動___工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協(xié)調(diào)工作歷史證明：
團結，是我們消除一切困難的有力武器。關于___工作也一樣，各級領導要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結合起來，步調(diào)一致地推進___工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。
四、要在實踐中探索___工作與市場經(jīng)濟有機結合的新路子。
___工作與市場經(jīng)濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，___工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響。因此，如何適應市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結合起來，希望大家認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與___工作的同志，要有自豪感和責任感。
同志們，對于___工作，我們是非常重視的尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的___工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地洞心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦!
以上五點，供各位同志參考?？傊蠹乙駣^精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)___工作的新局面。
單位領導開會發(fā)言稿領導開會發(fā)言稿篇四
大家好！
我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關愛，來參加我們xx會議，并共同見證我們對全體員工貢獻的肯定和感謝，在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的祝福！
回顧過去，xx組成的強有力的團隊，在不斷地發(fā)展壯大。xx也先后迎來了精英人才的加入，是你們的加入，發(fā)展和豐富了xx；是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長長時空里，從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情！
現(xiàn)在xx的綜合實力進一步增強，員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲，繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強客戶服務和客戶導向，積極致力于熱點問題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達成了單位的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數(shù)辛勞和專注時刻！
對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然過去取得了巨大的進步，但你們作為對自己有要求負責任的社會精英，對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反，這僅僅是更高目標達成的`開始。
今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標，深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準，繼續(xù)解放思想，堅持持續(xù)改進，發(fā)展個人業(yè)績，發(fā)展正確的態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長處，學有所為，勞有所得。由個體的成長，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧，達到多方共贏，共同發(fā)展。
今后我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品，我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務。借此機會，我愿重申，xx將高舉“以信立人”的文化旗幟，始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路，始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進員工發(fā)展，持續(xù)使客戶滿意。
最后，我祝各位同事和你們的家人幸?？鞓?！
謝謝大家！
單位領導開會發(fā)言稿領導開會發(fā)言稿篇五
一、提高認識，明確指導思想
1、充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性。搞好安全生產(chǎn)工作，切實保障員工的生命財產(chǎn)安全，既體現(xiàn)了對員工的關愛，又反映了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是各級人員履行“一崗雙責”和監(jiān)管職能的基本任務，是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。目前，隨著公司生產(chǎn)設備的逐漸老化，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的長治久安，必須付出持續(xù)不懈的努力。公司各部門及下屬企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務，警鐘長鳴，常抓不懈，從全面貫徹落實對安全生產(chǎn)工作的要求，始終把人民生命安全放在首位的高度，充分認識加強安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實緊迫性，動員全員力量，齊抓共管，全力推進。
2、指導思想。認真貫徹對安全生產(chǎn)工作的指示精神，適應全面建設小康社會的要求和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的新形勢，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進一步強化總部對下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作的督導，大力推進安全生產(chǎn)各項工作，落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理;大力推進安全生產(chǎn)監(jiān)管體制，建立安全生產(chǎn)長效機制，積極采用先進的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術，努力保持公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)的良好態(tài)勢。
二、進一步完善管理制度，大力推進安全生產(chǎn)各項工作
1、加強新能源等產(chǎn)業(yè)政策的引導。制定和完善產(chǎn)業(yè)政策，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。逐步淘汰技術落后和環(huán)境污染嚴重的工藝技術和裝備。通過升級改造，提升公司有安全生產(chǎn)保障企業(yè)的生產(chǎn)能力。
2、深化安全生產(chǎn)專項整治。堅持電力生產(chǎn)、交通運輸、危險化學品、人員密集場所消防安全等方面的安全生產(chǎn)專項整治，作為整頓和規(guī)范公司經(jīng)營秩序的一項重要任務，持續(xù)不懈地抓下去。開展總部公務車治理，保障交通出行安全。把安全生產(chǎn)專項整治與依法落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)保障制度、加強日常監(jiān)督管理以及建立安全生產(chǎn)長效機制結合起來，確保整治工作取得實效。
3、健全完善安全生產(chǎn)法制。對《安全生產(chǎn)法》確立的各項法律制度，公司要抓緊制定配套法規(guī)規(guī)章。認真做好各項安全生產(chǎn)技術規(guī)范、標準的制定修訂工作。各下屬企業(yè)要結合本地實際，制定和完善《安全生產(chǎn)法》配套實施辦法和措施。加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習宣傳和貫徹力度，普及安全生產(chǎn)法律知識，增強全員安全生產(chǎn)法制觀念。
4、建立生產(chǎn)安全應急救援體系。加快公司生產(chǎn)安全應急救援體系建設，根據(jù)安委會人事變動，及時完善生產(chǎn)安全應急救援架構，充分利用現(xiàn)有的應急救援資源，增強生產(chǎn)安全事故的搶險救援能力。與此同時，要搞好重大危險源的普查登記，加強重大危險源監(jiān)控工作，進一步完善公司應急救援預案和健全生產(chǎn)安全預警機制。
三、強化管理，落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任
1、依法加強和改進電力生產(chǎn)企業(yè)和非電企業(yè)的安全管理。強化生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體地位，進一步明確安全生產(chǎn)責任，全面落實安全保障的各項法律法規(guī)。各電力生產(chǎn)企業(yè)要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關法律規(guī)定，設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備專職(或兼職)安全生產(chǎn)管理人員。在公司經(jīng)營狀況允許的條件下，盡可能加大對安全生產(chǎn)的必要投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件。改進各單位安全管理，積極采用職業(yè)安全健康管理體系認證、風險評估、安全評價等方法，落實各項安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。
2、開展安全質(zhì)量標準化活動。根據(jù)能源集團的要求，積極制定安全生產(chǎn)技術規(guī)范和安全生產(chǎn)質(zhì)量工作標準，在公司下屬企業(yè)普遍開展安全質(zhì)量標準化活動。企業(yè)生產(chǎn)流程的各環(huán)節(jié)、各崗位要建立嚴格的安全生產(chǎn)質(zhì)量責任制。生產(chǎn)經(jīng)營活動和行為，必須符合安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術規(guī)范的要求，做到規(guī)范化和標準化。
3、搞好安全生產(chǎn)技術培訓。加強安全生產(chǎn)培訓工作，整合培訓資源，完善培訓網(wǎng)絡，加大培訓力度，提高培訓質(zhì)量。各單位必須對相關人員進行必要的安全生產(chǎn)技術培訓，其主要負責人及有關經(jīng)營管理人員、重要工種人員必須按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定，接受規(guī)范的安全生產(chǎn)培訓，經(jīng)考試合格，持證上崗。完善注冊安全工程師考試、任職、考核制度。
4、保障公司員工的合法利益。各單位必須認真執(zhí)行工傷保險制度，依法參加工傷保險，及時為從業(yè)人員繳納保險費。同時，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關法律法規(guī)，向受到生產(chǎn)安全事故傷害的員工或家屬支付賠償金。建立企業(yè)負責人自覺保障安全投入，努力減少事故的機制。
四、加強領導，形成齊抓共管的合力
1、認真落實各級領導安全生產(chǎn)責任。各單位要建立健全領導干部安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)作為干部政績考核的重要內(nèi)容，逐級抓好落實。特別要加強新項目的領導干部安全生產(chǎn)責任制的落實。加強對下屬企業(yè)領導干部的安全知識培訓和安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的業(yè)務培訓。加強對分管安全生產(chǎn)工作的領導干部進行培訓;加強對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門負責人，分期分批進行培訓。依法嚴肅查處事故責任，對存在失職、瀆職行為，或?qū)κ鹿拾l(fā)生負有領導責任的下屬企業(yè)領導人，要依照有關法律法規(guī)嚴格追究責任，嚴厲懲治安全生產(chǎn)領域的腐敗現(xiàn)象。
2、構建公司齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。按期召開安全生產(chǎn)例會，分析、部署、督促和檢查公司系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作;大力支持并幫助解決安全生產(chǎn)監(jiān)管部門在管理中遇到的困難和問題。各級安全生產(chǎn)委員會及其辦公室要積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管及其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門要在公司的統(tǒng)一領導下，依照有關法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度，各負其責，密切配合，切實履行安全監(jiān)管職能。各級工會、共青團組織要圍繞安全生產(chǎn)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，開展群眾性安全生產(chǎn)活動。充分發(fā)揮全員的作用，構建信息、法律、技術裝備、宣傳教育、培訓和應急救援等大安全生產(chǎn)支撐體系。豐富全國“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行”等活動內(nèi)容，努力構建“公司統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、下屬企業(yè)全面負責、員工積極參與”的安全生產(chǎn)工作格局。
3、做好宣傳教育和輿論引導工作。安全生產(chǎn)技術部要把安全生產(chǎn)宣傳教育納入公司宣傳思想工作的總體布局，堅持正確的輿論導向，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強安全生產(chǎn)工作的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進典型和經(jīng)驗;對嚴重忽視安全生產(chǎn)、導致重特大事故發(fā)生的典型事例要予以曝光。通過廣泛深入的宣傳教育，不斷增強員工依法自我安全保護的意識。
公司各部門和下屬企業(yè)要加強調(diào)查研究，注意發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新情況，研究新問題，推進安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化等方面的創(chuàng)新，不斷增強安全生產(chǎn)工作的針對性和實效性，為實現(xiàn)公司減虧、扭虧為盈的經(jīng)營目標創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。我相信，公司安全工作在新一屆安委會的領導下，會做得越來越規(guī)范。
單位領導開會發(fā)言稿領導開會發(fā)言稿篇六
各位來賓、各位銷售精英：
大家上午好!
今天我們相聚龍城常州，隆重舉行__年__人壽年度銷售精英“騰龍獎”表彰大會。首先，對各位的到來表示熱烈的歡迎，同時也向精心籌備本次大會的全體工作人員表示衷心的感謝。
剛剛過去的__年，對__人壽來說是非常不平凡的一年。這一年，公司上下凝心聚力、團結一心、同舟共濟，在改革創(chuàng)新的道路上不斷勇攀高峰，實現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展，開創(chuàng)了__人壽的嶄新篇章——公司全年保費收入歷史性突破100億，達到111.5億元，同比增長84%，市場排名進一步躍升至第16位，在四大行壽險公司中名列第一，全年凈利潤超過1個億，連續(xù)第八年盈利。成績的取得，匯聚了公司全體員工的智慧，凝結了大家的辛勤汗水，尤其離不開在座各位銷售精英的辛勤付出。在這里，我謹代表公司，向各級員工表達由衷的感謝，向奮戰(zhàn)在銷售第一線的業(yè)務同仁致以崇高的敬意，向今天獲獎的各位銷售精英表示真摯的祝賀。
今年已經(jīng)是公司揭牌以后召開的第三屆年度銷售精英“騰龍獎”表彰大會了?！膀v龍獎”是一個平臺，是銷售精英們展示個人風采、交流成功心得的平臺;“騰龍獎”更是一項傳統(tǒng)，是公司向辛勤付出致敬的傳統(tǒng)，是公司追求卓越的傳統(tǒng)。__人壽要建設百年基業(yè)，“騰龍獎”的平臺將一直搭建下去，“騰龍獎”的傳統(tǒng)將一直延續(xù)下去，我也希望在座的各位可以將克難前行、銳意進取的騰龍精神一直發(fā)揚下去，公司將會以你們?yōu)闃s，以你們?yōu)榘?
各位銷售精英為了公司的成長，也為了實現(xiàn)自己的夢想，一年來付出了很多，犧牲了很多，今天終于到了收獲的時候，大家可以利用這幾天的時間好好地放松下身心，好好地享受屬于你們的榮耀。
但是收獲之后，我們還要收拾行囊，準備再出發(fā)，迎接新挑戰(zhàn)。__年，公司依然面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存的局面。一方面，十八屆會議掀開了全面深化改革的大幕，產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、金融行業(yè)改革、新型城鎮(zhèn)化推進等將進一步加速生產(chǎn)要素的跨地區(qū)、跨行業(yè)流動，進一步激發(fā)金融需求的增長;保險業(yè)的市場化改革將為公司創(chuàng)造更加積極健康的發(fā)展環(huán)境;建行轉型發(fā)展戰(zhàn)略的實施也將為公司的發(fā)展注入更多的政策紅利、資源支持和文化活力;另一方面，金融業(yè)市場化改革、信息技術的升級應用以及“大金融、大資管”時代的來臨，將對保險業(yè)的競爭格局帶來一次全新的洗牌，行業(yè)內(nèi)的競爭和跨行業(yè)的競爭將愈發(fā)加劇，按部就班的傳統(tǒng)發(fā)展模式將被時代淘汰，重重挑戰(zhàn)之下，改革創(chuàng)新成為企業(yè)生存、立足、發(fā)展的唯一出路。
在這樣的背景下，__年我們將肩負更大的責任，而公司的發(fā)展，離不開各位銷售精英的支持與付出，今天我想借這個機會，對大家提出三點期許，與大家共勉。
一是希望大家進一步堅定發(fā)展的信心和信念。__年，公司發(fā)展的任務很艱巨，而激烈的競爭環(huán)境則更加加大了完成任務的難度。但是，大家對于發(fā)展的信心和信念不能因此而減退，不能有停下來休息等待的想法。建行的轉型發(fā)展戰(zhàn)略要求我們加快發(fā)展，行業(yè)激烈的競爭環(huán)境要求我們加快發(fā)展，咱們自己員工對于個人價值實現(xiàn)和薪資福利提升的需求也要求我們加快發(fā)展。與此同時，我們銀行系公司的發(fā)展優(yōu)勢也是其他同業(yè)難以復制的，隨著建行轉型發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實施，我們的發(fā)展將得到來自總行的更高層次的支持，與建行的戰(zhàn)略協(xié)同效應也將逐步擴大和深入。
二是希望大家進一步加強學習，緊緊跟上公司發(fā)展的步伐。今年初總行王洪章董事長在建行年度工作會議上提出建行的五大轉型，包括由存貸款為主向綜合性銀行轉型、由簡單服務向多產(chǎn)品多功能服務轉型、由手工處理向電子化轉型、由商業(yè)銀行向金融集團管理模式轉型以及由傳統(tǒng)銀行向創(chuàng)新型銀行轉型。五大轉型的深刻對公司的下一步發(fā)展提出了更高的要求，這也意味著工作在第一線的銷售人員必須加強自我學習，努力使自己成為符合總行轉型戰(zhàn)略和公司發(fā)展要求的復合型金融人才。與此同時，科學技術的進步帶來了時代的發(fā)展，帶來了人們思維方式和行為習慣的改變，我們的銷售人員很多時候都要直接面對客戶，因此必須與時俱進，讓自己充分融入時代的潮流中，緊緊把握時代發(fā)展的節(jié)奏，更好地挖掘和理解客戶的各項需求，成為客戶與公司之間的紐帶。
三是希望大家進一步以客戶為中心，堅持誠信經(jīng)營。一線銷售人員是公司做大的基石，而廣大客戶則是公司做強的根本。保險業(yè)作為金融服務業(yè)的一份子，歸根結底還是要為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務，而大家每天所做的工作，與其說是銷售產(chǎn)品，不如說是經(jīng)營客戶、服務客戶更貼切些。因此，以客戶為中心，是我們工作的職責，是客戶的需要，更是公司長期健康發(fā)展的必然選擇。而以客戶為中心，我認為首當其沖就是堅持誠信經(jīng)營，不欺騙、不誤導，以誠相待、公平交易。為了推動誠信經(jīng)營，上到保監(jiān)會，下到公司，都發(fā)布實施了很多政策制度，但最治本的手段還是要從思想上端正一線銷售人員的態(tài)度和認識，希望各位銷售精英在這方面做好表率，維護好公司誠信經(jīng)營的金字招牌。
最后，對今天獲獎的各位銷售精英再次表示祝賀，并祝愿各位身體健康、工作順利、生活幸福美滿，新的一年與公司共鑄輝煌!明年此時咱們再相聚!
謝謝大家!
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2056825.html】
