演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
醫(yī)藥企業(yè)演講稿篇一
大家上午好，我是來自****公司****部的***。我演講的題目是《我與公司同在》。
自20xx年參加工作至今，已近六年光陰，***公司也已六歲有余，我的成長伴隨著公司的發(fā)展，我的足跡見證了公司的輝煌，腳踏實(shí)地，步步為營，我為公司的業(yè)績自豪，也為自己的進(jìn)步驕傲。
從一個(gè)剛步出校門的懵懂大學(xué)生，成長為今天的專業(yè)工程師，有自己的付出，有領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助，更離不開公司為我提供的平臺(tái)、鍛煉的機(jī)會(huì)、堅(jiān)實(shí)而溫暖的后盾。無論我工作在哪個(gè)現(xiàn)場，無論在大慶還是外地，公司與我同在，給我力量，與我同行。
烈日炎炎的夏日，我和同事?lián)]汗如雨，爬上爬下，公司為我們送來冰棍，防暑降溫；寒風(fēng)凌烈的冬天，我和同事看圖查線，搓手哈氣，公司為我們送來棉服，噓寒問暖；萬家團(tuán)圓的中秋，我和同事堅(jiān)守現(xiàn)場，繼續(xù)工作，公司為我們送來月餅、水果，祝福和慰問。工作是辛苦的，心情是愉快的，我們不會(huì)因?yàn)槲覀儾环趾?，無節(jié)假日的工作而身心疲憊，因?yàn)槲覀兊母冻龉局獣?，我們的努力是公司前行的?dòng)力，我的價(jià)值因公司而實(shí)現(xiàn)，公司與我同在！
在參加工作近六年的時(shí)間里，我參加了公司大大小小十幾個(gè)項(xiàng)目，常常為身邊的同事所感動(dòng)、所鼓舞。我懷著一顆崇敬和膜拜的心向我身邊平凡的英雄學(xué)習(xí)，他們?cè)诟髯缘膷徫簧媳M職盡責(zé)的工作，雖無驚天動(dòng)地的偉業(yè)，但默默的揮灑終將在實(shí)現(xiàn)我們“昆侖工程夢(mèng)”的偉大歷程中做出不可或缺的貢獻(xiàn)。
他，是一名總監(jiān)，已先后參與數(shù)十個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，經(jīng)驗(yàn)豐富，頭腦敏銳。每個(gè)項(xiàng)目，他都穩(wěn)穩(wěn)的把握著“質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度”的大舵，帶領(lǐng)各專業(yè)監(jiān)理工程師各司其責(zé)，為了一個(gè)共同目標(biāo)而默默前行。他，對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)在工作上很嚴(yán)格，在生活上很寬容；他，以身作則，只要是他要求別人做到的，他首先做好；他，熟悉圖紙、規(guī)范，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)親自坐陣；他，有很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力，保證參建各方順利的合作。他是我們大部分總監(jiān)的代表，在一個(gè)項(xiàng)目中有著至關(guān)重要的地位，但為人低調(diào)，只是默默的踐行著自己的職責(zé)，平凡而備受尊重。
他，是一名專業(yè)工程師，對(duì)規(guī)范有著很熟悉的掌握和很深刻的理解，因此得名號(hào)“活規(guī)范”。他對(duì)整個(gè)施工程序，對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)控制點(diǎn)的技術(shù)要求，都了如指掌；他深知質(zhì)量決定安全的道理，對(duì)每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，一絲不茍；他有著很大的工作熱情，為了去復(fù)查剛整改完的質(zhì)量缺陷，甚至一上午多次爬上80多米的高塔。他很平凡，沒有驚天之舉，沒有撼地之績，但于平凡的工作中彰顯出他人格的偉大，也為他贏得了尊重，這是我們工程人的榮耀。
他們是我們工程人的縮影，他們不是英雄，但正是有了他們這些平凡的人，做出的一點(diǎn)一滴平凡的事，才鑄就了我們公司的輝煌和發(fā)展?；叵胛覀児玖甓嗟淖阚E，顆顆腳印都刻著我們的名字，大慶石化、四川石化、撫順石化、中煤蒙大、新疆神華、山東昊達(dá)……數(shù)不勝數(shù)。20xx年，我們公司更是成功中標(biāo)印度pp總承包項(xiàng)目，邁出了走出國門的第一步?；叵胛覀児緲淞⒌淖S碑，眼看著我們公司的步步壯大，我熱血沸騰，心潮澎湃！
每當(dāng)聽到我們公司中標(biāo)某項(xiàng)目，每當(dāng)聽到我們公司某項(xiàng)目順利中交、開車成功，每當(dāng)聽到我們公司某項(xiàng)目業(yè)主送來感謝信，雖與項(xiàng)目無關(guān)的我卻也會(huì)格外的高興，甚至于興奮的要與家人分享這些好消息，自豪的神情溢于言表；每當(dāng)看到或聽到“***公司”的字眼，我的反應(yīng)就如同看到或聽到我家鄉(xiāng)的名字一樣。他是那么的順眼、那么的耐聽、那么的親切！而當(dāng)我聽到我們公司某個(gè)項(xiàng)目本來期望值很高卻最終沒中標(biāo)時(shí)，又會(huì)莫名的失落。因?yàn)槲乙呀?jīng)把公司當(dāng)成了我的家，所以才會(huì)快樂著他的快樂，悲傷著他的悲傷。
雖然時(shí)下全國經(jīng)濟(jì)低迷，工程低谷，公司的發(fā)展受到阻力，但我相信我們公司的前景，相信我們公司的實(shí)力，我會(huì)時(shí)刻響應(yīng)公司號(hào)召，苦練內(nèi)功，與公司一起開拓進(jìn)取，面對(duì)挑戰(zhàn)，去創(chuàng)造公司更加輝煌、燦爛的明天。
我的公司，我的家。我愛我的工作，我愛我的家。
我與公司同在！
醫(yī)藥企業(yè)演講稿篇二
尊敬的各位評(píng)委，朋友們：
大家好！
今天我演講的題目是《奮斗的歷程，光輝的足跡》。
當(dāng)歲月的車輪停在x年的時(shí)候，我們迎來了天津市水利基建管理處xx周年華誕。xx年，對(duì)中國來講意味著改革開放、經(jīng)濟(jì)騰飛、國富民強(qiáng)；xx年，對(duì)天津來講昭示著鳳凰涅磐、重新崛起、領(lǐng)軍中國北方。xx年的風(fēng)雨兼程，天津水務(wù)事業(yè)走過了波瀾壯闊、加快發(fā)展的歲月，取得了不平凡的歷史性成就。也是xx年，在xx年那個(gè)嚴(yán)冬的12月，天津市政府決定，將市水利局、市根治海河指揮部合并為水利局，同時(shí)成立水利基建處負(fù)責(zé)組織市屬水利工程施工及引灤沿線基建工程的施工管理。從此，天津市水利基建管理處在市水利局的領(lǐng)導(dǎo)下，伴隨著改革開放的春風(fēng)，昂首闊步、銳意進(jìn)取、奮發(fā)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新，譜寫出了一首首平凡樸實(shí)、撼人心魄、激情飛揚(yáng)、璀璨絢麗的水利基建之歌。
xx年拼搏奮斗，xx年春華秋實(shí)。xx年來，基建處始終把改革創(chuàng)新作為推動(dòng)水利建設(shè)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。從推出工程投資包干責(zé)任制，到《天津市水利基建工程管理辦法》的批準(zhǔn)實(shí)施；從出臺(tái)《天津市水利工程施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，到率先全面推行“四制”管理；從成立之初的60人，到涵蓋建管中心、監(jiān)理公司的210人……基建處牢牢把握每一次成長蛻變的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了從單一的水利工程施工管理到水利工程建設(shè)行業(yè)管理與重點(diǎn)工程建設(shè)管理并重，從單純注重工程效益到統(tǒng)籌兼顧、綜合治理、人水和諧的整體效益發(fā)揮。在改革創(chuàng)新上與時(shí)俱進(jìn)，在治水實(shí)踐上不斷突破，在建設(shè)管理上奮發(fā)進(jìn)取，走出了一條以改革促發(fā)展、以創(chuàng)新求突破的建管之路，水利工程建設(shè)管理工作走在了全國前列。
基建處走過的xx年，是天津水利建設(shè)大跨步發(fā)展的xx年；是水利工程造福百姓、守護(hù)家園的xx年；是水利建設(shè)助推社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收的xx年。從引灤入津工程后不斷延伸的供水管網(wǎng)，到天津的“第二條供水生命線”——南水北調(diào)工程；從海河干流、大清河、獨(dú)流減河等河流治理，到華北地區(qū)最大的河口樞紐工程——永定新河防潮閘；從外環(huán)河綜合治理，到海河清淤、堤岸改造……水利基建人用xx年的時(shí)間，在城市供水、防洪圈建設(shè)和水生態(tài)景觀建設(shè)上，灑下了汗水，留下了腳印，奏響了一曲曲可歌可泣的樂章。
今天，當(dāng)我們陪著親朋好友坐著油輪欣賞海河兩岸的夜景時(shí)；當(dāng)我們?cè)诠艠闱f重、雄偉壯麗的海河二道閘前合影留念時(shí)；當(dāng)北運(yùn)河的旖旎風(fēng)光吸引著中外游客駐足游覽時(shí)；當(dāng)永定新河防潮閘助推濱海新區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)……當(dāng)一項(xiàng)項(xiàng)改變城市命運(yùn)、造福津城百姓的水利工程發(fā)揮效益時(shí)，有多少人會(huì)想起這些真實(shí)的故事：新婚三天急急忙忙返回工地的新郎，12年沒有歇過元旦假期的媽媽，孩子發(fā)高燒不能陪在身邊的爸爸，沒來得及送老父親最后一程的兒子……那一張張烈日下流汗的臉龐，那一雙雙被冰雪凍僵的雙手……就是這樣一些人，在工程建設(shè)時(shí)，“5+2”“白加黑”，日夜鏖戰(zhàn)，頑強(qiáng)拼搏；還是這些人，在工程竣工后，默默無聞，甘于平淡，時(shí)刻準(zhǔn)備接受新的挑戰(zhàn)！說到這里，或許您會(huì)問：他們是誰？其實(shí)他們的名字很樸實(shí)，卻也很響亮，他們就是水利基建人！
xx年，一路風(fēng)雨一路歌；xx年，一番耕耘一份收獲。xx年來，在局黨委和處黨委的帶領(lǐng)下，幾代水利基建人與時(shí)俱進(jìn)、革故鼎新，積極探索，大膽實(shí)踐，憑借著“建傳世工程，創(chuàng)千秋偉業(yè)”的霸氣，“發(fā)展大都市水利”的豪氣，“講奉獻(xiàn)、重團(tuán)結(jié)、不畏苦、敢拼搏”的志氣，在工程建設(shè)和管理上收獲了累累碩果，在黨建、精神文明和廉政建設(shè)上摘得了枚枚勛章！
時(shí)間如梭，彈指揮間，基建處走過了不平凡的xx年。xx年是一首詩，平平仄仄里記載了基建處的每一次成長；xx年是一幅畫，細(xì)膩豪放間蘊(yùn)涵了基建處的每一點(diǎn)收獲；xx年是一首歌，舒緩歡快中唱出了基建人的每一次拼搏。作為新一代的水利基建人，我們相信，在市委市政府和市水務(wù)局的帶領(lǐng)下，基建處定會(huì)繼往開來，做好水務(wù)工程建設(shè)管理這篇大文章，為天津市安全度汛、安全供水，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
最后，讓我們共同祝愿：祝愿基建處的明天更加燦爛—輝煌！
謝謝！
醫(yī)藥企業(yè)演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，各位來賓：
大家好，今天我演講的題目是：國家電網(wǎng)，我為你驕傲！我相信，這不僅是我此刻的心聲，更是鐫刻在每一個(gè)國家電網(wǎng)人內(nèi)心的慷慨激情！
光陰如梭，時(shí)光飛逝，作為關(guān)系國家能源安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的國有重要骨干企業(yè)，國家電網(wǎng)從成立至今已經(jīng)走過了8個(gè)年頭，到目前已經(jīng)躋身全球500強(qiáng)企業(yè)的第5名。而這8個(gè)年頭，在省公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的辛勤努力下，我們定西供電公司也完成從小到大、從弱到強(qiáng)的華麗蛻變。
相信這樣的一組數(shù)據(jù)，我們一定不會(huì)忘記：截止20xx年底，我公司年售電量由20xx年的5.51億千瓦時(shí)增長為17.25億千瓦時(shí)，增長 率為213%；固定資產(chǎn)由3.50億元，增長為14.49億元，增長率為314%。銷售收入由7772萬元上升至52504萬元，凈增6.7倍。正是憑著這些驕人的業(yè)績，我們定西供電公司昂首站立于全省供電企業(yè)前列。
作為普通的計(jì)量校表女工，身為國家電網(wǎng)人的自豪感時(shí)刻鞭策著我們把好電力一桿秤這一準(zhǔn)繩。我們校表班一如既往，兢兢業(yè)業(yè)，在平凡的崗位上獲得了一系列的殊榮。正是在這樣鍥而不舍的精神指引下，魏惠英同志脫穎而出，相繼獲得國網(wǎng)公司特等勞模和全國勞模。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我們打造了新時(shí)代女性巾幗建功的新亮點(diǎn)，塑造了新時(shí)期女性奮發(fā)圖強(qiáng)，建功立業(yè)的嶄新風(fēng)貌。記得在20xx年國慶期間，在她的帶領(lǐng)下，為配合營銷系統(tǒng)正常運(yùn)行，全體員工放棄
節(jié)假日，加班加點(diǎn)對(duì)近3萬只電能表檢定、走字、耐壓、檢修記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入，同時(shí)對(duì)近4萬只運(yùn)行電能表基礎(chǔ)資料檔案進(jìn)行維護(hù)。特別是20xx年8月份二期農(nóng)網(wǎng)工程竣工，隨著新客戶的
增加，工作任務(wù)不斷加大，在沒有校驗(yàn)計(jì)劃的情況下，為了不耽誤工程進(jìn)度，及時(shí)供給用表，她帶領(lǐng)全體員工開啟所有校驗(yàn)臺(tái)進(jìn)行不間斷校表。為了工程不受影響，我們經(jīng)常是大餅、釀皮在現(xiàn)場就餐……。經(jīng)過一個(gè)月的艱苦努力，我們發(fā)楊團(tuán)隊(duì)精神，圓滿完成各項(xiàng)校驗(yàn)任務(wù)，校驗(yàn)合格率達(dá)100%，充分發(fā)揮了一桿秤的準(zhǔn)確與公正。
有著十多年電能計(jì)量工作經(jīng)驗(yàn)的她，深知唯有精心、謹(jǐn)慎，才能公平、公正，唯有以客戶為先，才能做好電能計(jì)量工作，也才能最終使供、用電雙方滿意。她時(shí)常告誡姐妹們：我們干的是‘掌秤’的工作，既不能讓百姓吃虧，更不能讓國家財(cái)產(chǎn)流失。20xx年初夏的一個(gè)上午，校表班的電話鈴驟然響起，她順手拿起話筒：喂，您好，從對(duì)方話筒里聽到一男子的質(zhì)詢我是南川交警支隊(duì)相鄰的客戶，為什么你們的新電表換上以后，我的用電量突然增加了好多……，面對(duì)客戶的訓(xùn)斥，她沒有推卸責(zé)任而是細(xì)致地作解釋工作，并與外勤人員一起趕赴現(xiàn)場，將表計(jì)拆下，裝上新的合格電能表，回來后將該表進(jìn)行檢測，結(jié)果是所有的誤差均在規(guī)定范圍之內(nèi)，出現(xiàn)這種情況，讓她不由的計(jì)上心頭。過了三天后，她又到客戶家中，發(fā)現(xiàn)新的這塊電能表照樣轉(zhuǎn)得較快，而此時(shí)客戶家中并沒有大的電器使用，她就同外勤人員一起查找原因，順著線路，又是上墻，又是爬房，經(jīng)過反復(fù)查看，終于發(fā)現(xiàn)是客戶的一部分線路老化，有接地現(xiàn)象，于是又開始給客戶重新走線。爬上爬下，忙忙碌碌，經(jīng)過三個(gè)多小時(shí)才完成這項(xiàng)工
作，等到結(jié)束后，汗水濕透了她的衣背，滿臉、滿頭都是厚厚的灰塵，客戶緊緊握住她的手說：謝謝、謝謝今天你們?yōu)槲疫@么辛苦，一定得吃頓飯，她說：不用了，沒什么可謝的，讓你們用好電是我們的職責(zé)，有什么問題再打電話，我們盡量給您解決，說完就騎著自行車往回走，只留下客戶茫然站在原地。
公司在發(fā)展，我們每一個(gè)定電人也在成長。其實(shí)，魏惠英只是我們定電人甘于奉獻(xiàn)、樂于平凡、知足常樂的一個(gè)縮影而已，在我們身邊，正是有了無數(shù)個(gè)普普通通的魏惠英，才構(gòu)筑起定西供電公司這個(gè)偉岸的身軀。在這里，每一個(gè)定電人都在想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)省內(nèi)領(lǐng)先的目標(biāo)快樂地工作著；在這里，每一個(gè)定電人都有一片放飛自己理想的天地，都有一個(gè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺(tái)！作為定電人，我們?cè)跄懿桓械阶院滥兀?/p>
誠信，是我們的強(qiáng)企立業(yè)之基；責(zé)任，是我們發(fā)自內(nèi)心勇挑重?fù)?dān)、盡職盡責(zé)的允諾；創(chuàng)新，是我們不斷探索追求企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力；奉獻(xiàn)，是我們?nèi)珀柟獍銧N爛，愛國愛企、愛崗敬業(yè)的自覺行動(dòng)。最后，我想用公司的企業(yè)精神努力超越，追求卓越來結(jié)束我今天的演講，以此祝愿我們國家電網(wǎng)和自豪的國網(wǎng)人，永遠(yuǎn)保持昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神，永遠(yuǎn)充滿生機(jī)和活力，肩負(fù)新的責(zé)任和使命，共同創(chuàng)造新的輝煌！
醫(yī)藥企業(yè)演講稿篇四
尊敬的各位老師、評(píng)委、同學(xué)們：
大家好!
我是來自朔黃鐵路公司的杜功，我的普通話講的不好，請(qǐng)大家原諒!
很高興能在交大與大家相聚，很榮幸能站在這里給大家演講!感謝神華給我們創(chuàng)造的這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，感謝交大為我們搭建的這個(gè)舞臺(tái)!因?yàn)檫@是我第一次演講，所以有點(diǎn)緊張。但還是難以掩飾我無比激動(dòng)的心情!我演講的題目是——感恩神華!
說起感恩，讓我想起歐陽菲菲一曲《感恩的心》唱出了多少人的心意——“感恩的心，感謝有你，伴我一生讓我有勇氣作我自己；感恩的心，感謝命運(yùn)，花開花落我一樣會(huì)珍惜……”
感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德?！帮嬎荚础钡墓庞?xùn)家喻戶曉，“滴水之恩當(dāng)以涌泉相報(bào)”的思想老少皆知?！奥浼t不是無情物，化作春泥更護(hù)花”是落葉對(duì)根的感恩，“誰言寸草心，報(bào)得三春暉”是兒子對(duì)母親的感恩。感恩，也是一個(gè)正直的人的起碼品德。因?yàn)?，父母?duì)我們有養(yǎng)育之恩，老師對(duì)我們有教育之恩，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們有知遇之恩，同事對(duì)我們有協(xié)助之恩……同樣更需要感恩的是我們的神華，是它給我們提供了一個(gè)揮灑青春熱血、譜寫壯美詩篇的舞臺(tái)!
前國足主教練米盧說“態(tài)度決定一切”。是啊!世界不會(huì)因誰而改變，需要改變的是我們對(duì)面世界的態(tài)度。工作不是單純的謀生手段，更是我們個(gè)人生命價(jià)值的體現(xiàn)，而我們的神華，正是體現(xiàn)我們自我價(jià)值的平臺(tái)。以感恩的態(tài)度去面對(duì)我們的神華，在工作中盡心盡力、積極進(jìn)取，向著自己的目標(biāo)不懈的努力，在帶給神華利益和效益的同時(shí)也可以大大提升了個(gè)人的能力。當(dāng)你感受到個(gè)人的榮辱和神華的發(fā)展融為一體，對(duì)神華的感恩成為一種習(xí)慣，對(duì)神華的忠誠成為一種責(zé)任的時(shí)候，工作將充滿激情，事業(yè)也會(huì)更富有成就感。
時(shí)刻擁有一顆感恩神華的心，我們不再抱怨，不再推諉，面對(duì)困難，我們不再是單獨(dú)奮斗的個(gè)體，而集體的力量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)體力量的總和，因?yàn)槲覀兏卸?、我們團(tuán)結(jié)；
時(shí)刻擁有一顆感恩神華的心，我們明白小我和大我的取舍，在領(lǐng)導(dǎo)面前我們不再對(duì)立反抗的情緒，工作做到上行下效，因?yàn)槲覀兏卸?、我們理解?/p>
時(shí)刻擁有一顆感恩神華的心，同事彼此之間關(guān)系會(huì)更加融洽，配合更加默契，誤會(huì)和埋怨將在理解被淡忘，因?yàn)槲覀兏卸?、我們信任?/p>
時(shí)刻擁有一顆感恩神華的心，我們就不會(huì)工作中發(fā)生貪圖私利、損公肥私、損人利已、消極怠工的事情發(fā)生，因?yàn)槲覀兏卸?、我們自律?/p>
擁有一顆感恩神華的心，我們便擁有神華這個(gè)大家庭，我們便成為了神華真正的主人，一榮俱榮，一衰俱衰。
我感恩，如果沒有神華，也許我還在為找工作而四處奔波；我感恩，如果沒有神華，也許過去的時(shí)間我依然一無所成；我感恩，是我們的神華讓我真正成長、成熟；我感恩，是我們的神華讓我擁有了體現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。
朋友們，我們應(yīng)該常懷一顆感恩的心，就當(dāng)喜是我們善待生活得到的回報(bào)；就當(dāng)怒是培養(yǎng)我們耐性的時(shí)機(jī)；就當(dāng)哀是天將降大任于斯人的先兆；就當(dāng)樂是生活對(duì)我們泰然處世還以的笑容。別人對(duì)自己不好，是生活在暗示我們自身有所缺陷，所以我們自身必須積極改進(jìn)；別人對(duì)自己好，是生活在告訴我們要讓更多的人喜歡自己，就必須再接再厲更進(jìn)一步。
最后，愿我們常懷一顆感恩的心緊緊團(tuán)結(jié)在一起，為我們神華大業(yè)美好的明天而奮斗吧!
謝謝!
醫(yī)藥企業(yè)演講稿篇五
對(duì)人的高度關(guān)注，注重人的因素，是韋爾奇一個(gè)十分重要的價(jià)值觀和管理理念。
他認(rèn)為人就是一切，是企業(yè)的核心競爭力。人是第一位的，接下來才是戰(zhàn)略和其他事情。只有了不起的人才能造就了不起的產(chǎn)品和服務(wù)。為此，在管理實(shí)踐中，韋爾奇全面地貫徹了以人為本的理念。
第一，注重員工招聘。
韋爾奇說，只有找對(duì)了不起的人才，世界才會(huì)發(fā)生變化。他認(rèn)為，招募員工不能根據(jù)應(yīng)聘者的外表、畢業(yè)學(xué)校、學(xué)歷和一紙簡歷來決定是否錄用。要招募那些充滿熱情、希望做出點(diǎn)成績來的人。
第二，重視員工培訓(xùn)。
韋爾奇把人才培訓(xùn)視為一項(xiàng)能夠獲得“無限”回報(bào)的投資。他建成了世界一流的培訓(xùn)中心，不僅進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，而且著力于領(lǐng)導(dǎo)人才的開發(fā)。培訓(xùn)不僅為ge造就了大量的優(yōu)秀人才，幫助很多平凡的員工創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，而且為ge創(chuàng)造了一種不斷學(xué)習(xí)的社會(huì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了ge特色學(xué)習(xí)型文化的建立。
第三，區(qū)別對(duì)待員工，實(shí)行有差別的管理政策。
韋爾奇認(rèn)為，對(duì)員工執(zhí)行區(qū)別對(duì)待的措施可能會(huì)錯(cuò)失幾個(gè)明星或者后起之秀，但是造就一支全明星團(tuán)隊(duì)的可能性會(huì)大大提高。韋爾奇把區(qū)別對(duì)待稱為建立一個(gè)偉大組織的全部秘密。他把員工分為最好的20%,中間的70%和最差的10%，即a、b、c三類。a類：激情滿懷、勇于任事、思想開闊、富有遠(yuǎn)見。他們不僅自身充滿活力，而且有能力帶動(dòng)自己周圍的人。他們能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，同時(shí)還使企業(yè)經(jīng)營充滿情趣；b類員工是公司的主體；c類員工是指那些不能勝任自己工作的人。對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)包括：調(diào)整工資、分發(fā)股票期權(quán)以及更多的職務(wù)晉升機(jī)會(huì)。a類員工得到的獎(jiǎng)勵(lì)一般是b類的兩三倍。至于c類員工，則什么獎(jiǎng)勵(lì)也得不到。第四，善待員工。韋爾奇把幫助員工建立自信心作為其領(lǐng)導(dǎo)工作的一部分，不斷為員工施展才華和能力提供機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，并在他們每獲得一次成功之后，盡可能通過一切方式獎(jiǎng)勵(lì)他們，讓員工感覺到自己的貢獻(xiàn)看得見、摸得著、還能數(shù)清，為所做的高質(zhì)量產(chǎn)品和提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)而感到驕傲，增強(qiáng)員工的成就感、自豪感和自信心。韋爾奇解聘員工做到人性化，富有人情味。每當(dāng)準(zhǔn)備撤換經(jīng)理時(shí)，韋爾奇都會(huì)至少和他談上兩三次，表達(dá)失望，并且給他們機(jī)會(huì)以改變事情的現(xiàn)狀。當(dāng)最后一次談話開始時(shí)，被通知離開的人不會(huì)感到震驚或者不可思議。他不僅自己這樣做，也要求各個(gè)層次的經(jīng)理人員這樣對(duì)待下屬和員工。韋爾奇認(rèn)為，讓一個(gè)人待在一個(gè)他不能成長和進(jìn)步的環(huán)境里是“假慈悲”。他對(duì)被解聘者盡量做到早通知，以便能讓他們多一些就業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí)，以更慷慨的方式對(duì)待被解聘的員工，為他們支付優(yōu)厚的離職金。
只有能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并能有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的企業(yè)文化，才是優(yōu)秀的，才有存在的價(jià)值和意義。
韋爾奇在就任ge董事長不久，描繪未來商戰(zhàn)的贏家是這樣的公司：能夠洞察到那些真正有前途的行業(yè)并加入其中，并且堅(jiān)持在自己進(jìn)入的每一個(gè)行業(yè)里做到數(shù)一數(shù)二的位置，無論是在精干、高效，還是成本控制、全球化經(jīng)營等方面都是數(shù)一數(shù)二。ge就是要做到數(shù)一數(shù)二，這絕不僅僅是個(gè)目標(biāo)，而是實(shí)實(shí)在在的要求。要想成為贏家，實(shí)現(xiàn)做到數(shù)一數(shù)二的目標(biāo)要求，就必須把數(shù)一數(shù)二的“硬”的核心理念與無形的“軟”的價(jià)值觀，即企業(yè)文化結(jié)合起來。圍繞這個(gè)有形的數(shù)一數(shù)二的核心理念，韋爾奇提出了三大核心價(jià)值觀，即：面對(duì)現(xiàn)實(shí)、追求優(yōu)質(zhì)和卓越、注重人的因素?！懊鎸?duì)現(xiàn)實(shí)”，就是要?jiǎng)?chuàng)造一種氛圍，鼓勵(lì)人們?nèi)ビ^察事物的本來面目，按照事情自身應(yīng)有的方式，而不是人們主觀愿望的方式來處理事情。在全公司樹立這種直面現(xiàn)實(shí)的觀念是實(shí)施做任何事都數(shù)一數(shù)二的核心理念的必要前提。“追求高質(zhì)和卓越”，就是要形成一種氛圍，在這種氛圍里，所有的人都能感到向自己的極限挑戰(zhàn)是一件很愉快的事情，感到能夠比心目中的自已做得更好，使每個(gè)員工都能夠?yàn)樽约核龅漠a(chǎn)品和所提供的服務(wù)而感到驕傲?！白⒅厝说囊蛩亍保褪且?jiǎng)?chuàng)建良好的人力資源政策，為敢于嘗試新鮮事物的員工提供一個(gè)最優(yōu)環(huán)境和氛圍，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新。韋爾奇認(rèn)為，只有這些“軟”的核心價(jià)值觀與“硬”的數(shù)一數(shù)二的發(fā)展要求結(jié)合起來，公司才會(huì)有更加高昂的士氣、更強(qiáng)的適應(yīng)能力和更高的靈活性。實(shí)踐證明，ge的核心價(jià)值觀及企業(yè)文化對(duì)于發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了非常重要的推動(dòng)作用。
實(shí)現(xiàn)“軟”的價(jià)值觀，需要有“硬”的措施來推動(dòng)。沒有強(qiáng)“硬”的措施，“軟”的方面就難以得到落實(shí)。
韋爾奇推行“直面現(xiàn)實(shí)”價(jià)值觀念的“硬”措施，突出表現(xiàn)在他的培訓(xùn)方式上。韋爾奇將“行動(dòng)學(xué)習(xí)”概念作為貫穿始終的核心教學(xué)方式，要求學(xué)員們致力于解決ge的實(shí)際問題，面對(duì)真實(shí)的企業(yè)管理問題進(jìn)行探討和學(xué)習(xí)，認(rèn)真考察ge在世界上每一個(gè)國家和地區(qū)的發(fā)展機(jī)遇以及其他成功的公司如何爭取發(fā)展，# 仔細(xì)評(píng)估ge各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度和效果究竟如何。為了使學(xué)員們真正敞開心扉自由坦誠交流，韋爾奇聘請(qǐng)外部專業(yè)人員來提供幫助，實(shí)行“群策群力”的運(yùn)作方式：會(huì)議開始時(shí)經(jīng)理到場講話，提出一個(gè)重要議題或安排一下總的會(huì)議日程，然后離開。在經(jīng)理不在場的情況下，外部專業(yè)人員啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員們進(jìn)行討論。學(xué)員們把自己的問題列成清單，并對(duì)這些問題進(jìn)行認(rèn)真討論，然后準(zhǔn)備好意見建議在經(jīng)理回來時(shí)向他反映。經(jīng)理們必須對(duì)每一項(xiàng)意見都要當(dāng)場作出決定，必須對(duì)至少50%的問題給予“是”或者“不是”的明確答復(fù)。如果有的問題不能當(dāng)場回答，那么也要在約定好的時(shí)限內(nèi)完成。任何人都不能對(duì)這些意見或者建議置之不理。
醫(yī)藥企業(yè)演講稿篇六
各位員工，各位員工家屬們：
大家好！
昨日瑞雪送虎歸，今日暖陽迎兔來。
很高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻，同大家在這里歡聚一堂，帶著你們的關(guān)愛與心愿，來參加我們xx集團(tuán)20xx年終聚會(huì)，借此年會(huì)之機(jī)，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司董事會(huì)，向長期支持和關(guān)心xx集團(tuán)的各界朋友致以新年的問候；向在座辛勤工作、積極進(jìn)取的xx公司全體員工致以新年的祝賀！向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
回顧20xx年，公司在董事會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏與不懈努力下，取得了很多優(yōu)異的成績。其中，兩大進(jìn)取業(yè)績最振奮人心。
20xx年04月27日，毗鄰應(yīng)城市府二宗土地共236畝開發(fā)用地的成功摘牌；10月25日的圓滿奠基，預(yù)示著xx集團(tuán)向二級(jí)城市戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的良好開端；xx·應(yīng)置城的建成，不僅能提高應(yīng)城當(dāng)?shù)?000多戶人居水準(zhǔn)，同時(shí)給地方財(cái)政創(chuàng)造上億利稅；我相信，未來的《xx·應(yīng)置城》會(huì)建設(shè)成一個(gè)低碳、節(jié)能、環(huán)保、宜居，多功能、高檔次的城市綜合體樣板區(qū)，我們有實(shí)力、有能力、也有信心，把xx·應(yīng)置城打造成孝感乃至湖北省著名的綜合地產(chǎn)品牌與標(biāo)志性產(chǎn)品。（大家有沒有信心！）
另一方面，xx現(xiàn)正在建設(shè)中的比xx·觀江樓、xx·友誼城“爛尾樓”還要復(fù)雜幾倍的《xx·金谷》項(xiàng)目，于20xx年10月23日盛大開盤，其中寫字樓成功冠名為“楚商大廈”，成為楚商商會(huì)總部區(qū)。未來的xx·金谷不僅是國際資源的集成體，財(cái)富的增長極，更是xx集團(tuán)未來創(chuàng)業(yè)、立業(yè)、守業(yè)發(fā)展的吉祥之地！同時(shí)，xx·金谷的建成，還將提供于400多戶住戶、100余家中小型企業(yè)創(chuàng)造安全、舒適的居住與辦公環(huán)境，可為上千人提供就業(yè)機(jī)會(huì)，還給國家和武漢市政府、社會(huì)帶來不可估量的財(cái)稅收益和社會(huì)的和諧與共贏。
這些令人鼓舞的成績證明：公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的。通過這些成績，充分展示了xx人的時(shí)代風(fēng)采，展示了我們勇于爭先、敢于勝利的可貴品質(zhì)，展示了公司上下齊心合力、同舟共濟(jì)的協(xié)作精神！回首20xx，前進(jìn)路上灑滿了xx人的勇氣與智慧、艱辛與汗水，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力、具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的xx團(tuán)隊(duì)！大家辛苦了！（鞠躬?。?/p>
20xx年，將是公司快速上升的開頭年，未來的五年，我們的目標(biāo)是：要完成開發(fā)面積超百萬平米，開發(fā)資質(zhì)爭達(dá)一級(jí)；員工收入年遞進(jìn)超百分之十；五年內(nèi)公司價(jià)值在去年的基數(shù)上翻三番的定論；在生活條件改善的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)每位員工身體狀況一定要控制在達(dá)標(biāo)范圍。以上四大目標(biāo)是我們未來的任務(wù)，也是我們xx集團(tuán)全體員工共同奮斗的指標(biāo)與動(dòng)力。
作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)，我們要關(guān)注公益事業(yè)，力所能及地做些奉獻(xiàn)回饋社會(huì)，已承諾的公益事業(yè)在銷售資金回籠后立即兌現(xiàn)，決不食言；我們更要以關(guān)心員工為己任，讓大家能走在先富起來的行列，當(dāng)然，這離不開各自的眼光與魄力。
作為一名負(fù)責(zé)任的老板、股東和員工，我們都必須要時(shí)刻記住：“和諧，誠信，創(chuàng)新，共贏”是xx集團(tuán)永遠(yuǎn)遵循的宗旨；“做人要有海一樣的胸懷，做事要有山一般的信念”是xx人永恒不變的理念；“一戒貪欲之心，二戒狂妄之言，三戒不端（規(guī)）之行”是公司三大戒律；公司的自律守則、觀音菩薩的許愿書簽名，這一切的一切都是公司內(nèi)部法律和約束心靈端正的保護(hù)神與護(hù)身符，望諸位謹(jǐn)記。
充實(shí)、成就的20xx年已在xx成長史上寫下濃墨重彩的一筆，新的、充滿希望的20xx年正向我們迎面而來。美好前景，催人奮進(jìn)！我堅(jiān)信，20xx年將是xx集團(tuán)風(fēng)調(diào)雨順、五谷豐登的一年！
最后，祝各位同事、各位員工家屬、朋友們身體健康！吉祥如意！新年快樂！謝謝大家！
醫(yī)藥企業(yè)演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好!
感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講鍛煉的機(jī)會(huì)，今天我演講的題目是《創(chuàng)優(yōu)爭先 爭做先鋒》。
一晃自己畢業(yè)已經(jīng)快兩年了，我為自己找到為人民服務(wù)的工作而感到驕傲，更為自己成為xxx一名員工而驕傲，經(jīng)過這一段時(shí)間工作上的學(xué)習(xí)，從日常的銷售工作中漸漸體會(huì)到了怎樣做一名讓顧客滿意的xxx工作人員。xxx是一家以呵護(hù)大眾健康為己任，以優(yōu)質(zhì)的健康產(chǎn)品和全面、周到的服務(wù)，向社會(huì)提供健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈的企業(yè)。萊蕪xxx具有悠久的歷史，是我市最大的一家從事藥品零售連鎖化經(jīng)營的專業(yè)公司。近年，在嬴牟大地上陸續(xù)出現(xiàn)多家別的醫(yī)藥銷售連鎖店，在日益激烈的競爭中，我們就要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)爭先，爭做先鋒。我們只有全方位提高自身素質(zhì)、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作才能在醫(yī)藥事業(yè)領(lǐng)域?qū)さ缊D強(qiáng)，彰顯xxx的輝煌風(fēng)云。
醫(yī)藥銷售不僅是業(yè)績上的好成績，更是對(duì)廣大人民群眾的一種態(tài)度，一種負(fù)責(zé)的態(tài)度。沒有專業(yè)的知識(shí)來滿足客戶的需求，客戶就會(huì)選擇別的門店。每次公司組織學(xué)習(xí)，我和我的同仁都會(huì)抓住機(jī)會(huì)吸取最大的知識(shí)量。再加上我們良好的服務(wù)態(tài)度，使我們的服務(wù)做到最好。我個(gè)人認(rèn)為：豐富的知識(shí)量加上優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，我們的素質(zhì)就會(huì)在同行業(yè)中體現(xiàn)出來。就會(huì)給顧客一個(gè)選擇我們xxx的理由。我們的業(yè)績會(huì)在客戶不斷的選擇中得到提升，為xxx在所有醫(yī)藥銷售的競爭中的創(chuàng)優(yōu)爭先做出我們的貢獻(xiàn)。
和諧是一股溫暖，那就是一個(gè)微笑的眼神，一句鼓勵(lì)的話語，一次跌倒的扶起，一聲誠懇的歉意，在工作中，難免和同事們會(huì)有磕磕絆絆的時(shí)候，但是想到我們是一個(gè)整體，工作必須在團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)中才能做的更好，只有顧全大局，才能揚(yáng)正氣、促和諧。在工作崗位上要爭做先鋒，就必須堅(jiān)定理想的信念，就必須立足崗位無私奉獻(xiàn)。為我們的.公司做出自己的貢獻(xiàn)，在醫(yī)藥連鎖領(lǐng)域就會(huì)創(chuàng)優(yōu)爭先，我們個(gè)人就會(huì)成為模范的先鋒。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好!
首先，我非常感謝興豐給我這個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。興豐用人的原則是：重選拔、重潛質(zhì)、重品德、重能力。并且公平、公證、公開、擇優(yōu)的選拔人才。這次競聘對(duì)我個(gè)人而言是個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，也將有益于我自身素質(zhì)的提高
我叫王紅、現(xiàn)年26歲，大專學(xué)歷?，F(xiàn)任職興豐電器白電柜柜長，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場銷售及人員管理。xx年進(jìn)入中國聯(lián)通客戶部電話營銷任客戶代表。xx年3月到貴陽總部接受專業(yè)培訓(xùn)，在100多位同仁中脫穎而出并擔(dān)任黔西南七縣一州的促銷員，主要負(fù)責(zé)各縣一州的銷售情況。xx年被委派到重慶永城郵電通信技術(shù)發(fā)展連鎖有限公司興義分公司任店長。xx年12月經(jīng)過興豐用人的原則進(jìn)入興豐，與興豐同舟共濟(jì)近半年，讓我學(xué)習(xí)了不少知識(shí)，為自身的素質(zhì)得到更進(jìn)一步的提升，讓我明白了作為一個(gè)管理人員的職責(zé)與責(zé)任所在，從而使得更有擔(dān)當(dāng)與進(jìn)齲
“泰山不嫌土壤，故能成其大。江海不擇細(xì)流故能就其深?！边x擇對(duì)了，努力也就成功了一半，盲目的選擇錯(cuò)誤的道路，任你再多努力也將失敗并奪走你寶貴的時(shí)間，因?yàn)檫x擇比努力更重要，所以我選擇了興豐，而我始終相信自己的選擇。
如今興義這個(gè)市場，家電行業(yè)已處于一個(gè)飽和時(shí)期，同行的競爭越來越殘酷，人有我有，人優(yōu)我優(yōu)，要怎樣才能在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并獨(dú)樹一幟?就是我們興豐一直在做的，堅(jiān)持建立一個(gè)建設(shè)性學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。目的是塑造企業(yè)文化，促進(jìn)人力資源增值，提升經(jīng)營績效和團(tuán)隊(duì)凝聚力，提倡價(jià)值源于專業(yè)，建立以企業(yè)文化、專業(yè)知識(shí)為基矗以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為運(yùn)營控制，才能在競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”!我們企業(yè)如何保障顧客與廠商利益的最大化就是以人為本、學(xué)習(xí)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，服務(wù)為第一。也是企業(yè)生存、發(fā)展的根本。
那市場經(jīng)濟(jì)為什么又叫市場經(jīng)濟(jì)呢?因?yàn)槭且允袌鰹榛A(chǔ)而發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。市場從何而來?就是有需求才有市常在這樣一個(gè)供過與求的市場，我們必須做到雙贏才能做大。
在人生的牌局中，必須學(xué)會(huì)和別人合作，彌補(bǔ)自己的不足，取長補(bǔ)短從而達(dá)到雙贏，雙贏是現(xiàn)代社會(huì)所倡導(dǎo)的一種合作方式。做事情的時(shí)候考慮別人的利益站在別人的角度考慮問題，不僅能夠贏得對(duì)方的信賴和好感，還會(huì)為今后的合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，如果處處為對(duì)方著想一點(diǎn)，就能夠獲得更多的合作伙伴，自己今后的發(fā)展之路會(huì)更寬，也就是大家贏才是真的贏。一個(gè)企業(yè)是離不開人才的，人才聚集才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，所以人才也是離不開企業(yè)團(tuán)隊(duì)的。團(tuán)結(jié)就是力量，如果人心所向，眾志成城就會(huì)以最小的付出獲得最大的收獲。日本在“二戰(zhàn)“短短數(shù)十年就成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。很大一部分原因就是日本企業(yè)員工的團(tuán)體精神，日本企業(yè)成員不一定有血緣關(guān)系，但凡是進(jìn)入某一企業(yè)共同工作者，即被認(rèn)為是這一“家”的成員，這就是企業(yè)，企業(yè)就是一個(gè)大家庭。管理大師威廉.戴爾在《建立團(tuán)隊(duì)》一書中指出“過去被視為傳奇英雄，并能一手改寫組織或部門的強(qiáng)硬經(jīng)理人，在現(xiàn)今日趨復(fù)雜的組織下，已被另一種新型經(jīng)理人取代，這種經(jīng)理人能將不同背景、不同訓(xùn)練和不同經(jīng)驗(yàn)的人組織成一個(gè)有效率的工作團(tuán)體”身為一個(gè)主管只有對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，才能對(duì)自己負(fù)責(zé)。我們要從團(tuán)隊(duì)的角度出發(fā)，樹立起對(duì)團(tuán)隊(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的信念，我們興豐就好比一個(gè)大家庭。每一位成員都是其中的一份子，只有每個(gè)人都具備了團(tuán)隊(duì)工作的精神后，才能對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)自己的人生和事業(yè)負(fù)責(zé)。
我認(rèn)為店長助理的崗位職責(zé)是。掌握銷售情況，維護(hù)賣場環(huán)境整潔及現(xiàn)場布置，及時(shí)配合柜長解決銷售過程中的問題，收集市場信息做好銷售分析，以身作則倡導(dǎo)“顧客至上，嚴(yán)于律己，樹一流團(tuán)隊(duì)”的經(jīng)營理念，杜絕員工與顧客爭執(zhí)現(xiàn)象;協(xié)助辦公室主任與政府職能部門協(xié)調(diào)、聯(lián)系，保證商場良好的外部環(huán)境;做好會(huì)員的招募和大宗顧客的拜訪;負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)及員工的業(yè)績考核;負(fù)責(zé)安排廣告宣傳品的發(fā)放與追蹤，確保執(zhí)行商場的促銷活動(dòng)。 明確各崗位的職責(zé)嚴(yán)格要求各崗位的規(guī)范，提升商場的銷售業(yè)績，先從組織商品做起。最重要的也是商品組合，要根據(jù)賣場的定位組織商品，別的賣場暢銷的商品不一定在自己店里就能賣好，要懂得根據(jù)市場的定位進(jìn)行貨品分流。組合好商品后，就要制定相應(yīng)的價(jià)格鏈，合理的價(jià)格鏈也是提升業(yè)績的保障。其次從貨物陳列方面改進(jìn)，好的陳列就是最好的導(dǎo)購，要將商品生動(dòng)化，靠的就是陳列技巧。陳列方法要根據(jù)商品的不同來變化。還有商品布局。賣場重要的是保持通暢，要根據(jù)顧客的動(dòng)線來布局自己的賣場主展區(qū)、輔展區(qū)和促銷展區(qū)。商品區(qū)分要懂得利用各展區(qū)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行互補(bǔ)，還需要根據(jù)季節(jié)來布置賣場，讓賣場能吸引顧客，更能留住顧客。導(dǎo)購人員要熟悉產(chǎn)品知識(shí)，作為主管更要了解導(dǎo)購人員的性格，了解他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，更要懂得發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn)，多鼓勵(lì)少批評(píng)。
現(xiàn)在消費(fèi)者購買的不是商品，更多的是考慮服務(wù)。
1、把顧客看成我們自己的親人。
2、用微笑面對(duì)每一位顧客，因?yàn)槲⑿κ且环N國際賓客都理解的世界性歡迎語言。
3、真誠和友好。這要求所有工作人員都要真誠友好的與顧客溝通。
4、要提供快捷迅速的服務(wù)，工作人員要根據(jù)顧客的要求和投訴問題及時(shí)采取行動(dòng)，以表示你時(shí)刻關(guān)心顧客。
5、要時(shí)刻佩戴好自己的工作牌。這主要是方便顧客與你的溝通。
6、每一位工作人員都要注重自己的儀容儀表。
7、每一位員工都要熟悉自己的工作流程和企業(yè)文化，了解有關(guān)自己的工作信息。
服務(wù)做好就是把商品促銷提升起來。促銷不是靈丹妙藥，無法解決所有問題，更不能盲目的促銷。促銷活動(dòng)要有創(chuàng)意及率先推出。目標(biāo)要明確，需要在貨品、人力、賣場等方面進(jìn)行謹(jǐn)慎的規(guī)劃。其次是安全庫存，合理的庫存是資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障，要定期的分析商品的流通。庫存管理做不好，賣場銷售業(yè)績也沒有基本保障。能不能使自己的賣場盈利，很大因素在于庫存管理。很多人做到最后只剩下一堆庫存，就是因?yàn)闆]有做好庫存管理。
因此店長助理不僅是提高我商場運(yùn)營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐，還要更好的貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度，銷售指標(biāo)及任務(wù)，人員管理辦法，庫存計(jì)劃。保障賣場的安全，高效、穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)檢查，監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)。組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng)，做好人員調(diào)配，商品排列、布局、協(xié)調(diào)配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營成本，掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度。保證上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定的任務(wù)在商場得到有效的執(zhí)行，并且對(duì)結(jié)果反愧分析、才能夠保障我商場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。此次競聘。無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排。認(rèn)真做好自己的本職工作，并協(xié)助店長助理做好現(xiàn)場銷售及人員管理，共同努力讓興豐越來越興盛。謝謝大家。
醫(yī)藥企業(yè)演講稿篇八
站在寬敞明亮的營業(yè)廳，迎送著來往的每一位客戶，微笑、真誠是我的準(zhǔn)則，“十項(xiàng)承諾”是我錚錚諾言，曾經(jīng)不愛說話的我，如今“您好”成為了我的口頭禪，曾經(jīng)是課堂上才能看到的營銷系統(tǒng)，如今成為我最親密的朋友。
理論和實(shí)踐實(shí)現(xiàn)了完美結(jié)合，優(yōu)質(zhì)服務(wù)八字方針，牢記我心間。當(dāng)上了收費(fèi)員，準(zhǔn)確及時(shí)收費(fèi)，不出現(xiàn)任何差錯(cuò)，不出現(xiàn)用戶投訴，是我必須做到的。每日現(xiàn)金收繳，扎賬，定時(shí)去銀行繳款，是每天必須做的工作。
當(dāng)上了收費(fèi)員，我深深理解了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意義，每當(dāng)客戶詢問電費(fèi)時(shí)，我都會(huì)耐心地解釋，雖然有時(shí)客戶會(huì)發(fā)牢騷，雖然有時(shí)喉嚨會(huì)沙啞，雖然有時(shí)得不到客戶的理解，我卻從未有過后悔。我，不是小說中虛構(gòu)的人；我，也知道苦與愁可我從來沒有因此停止過工作，因?yàn)槲疑钌畹刂雷约旱呢?zé)任。
既然當(dāng)了收費(fèi)員，我就要履行好我的職責(zé)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)的生命線，創(chuàng)新才是新電人前進(jìn)的方向！你看今天的新電人，是一流團(tuán)隊(duì)先進(jìn)理念！讓我們匯聚優(yōu)質(zhì)服務(wù)的大河，奮力劃起那創(chuàng)新的大船！團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。揚(yáng)起風(fēng)帆，努力超越，追求卓越，共同創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)美好的明天！為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奮斗！
我為自己的工作而自豪無論誰問起我都會(huì)驕傲地告訴他我是一名收費(fèi)員。
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