工作計(jì)劃及目標(biāo)思路(優(yōu)質(zhì)十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 14:59:35
工作計(jì)劃及目標(biāo)思路(優(yōu)質(zhì)十篇)
時(shí)間:2023-06-06 14:59:35     小編:admin

光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

工作計(jì)劃及目標(biāo)思路篇一

在迎接教育強(qiáng)縣的大好形勢下,要全面推進(jìn)學(xué)校德育、教學(xué)、師資隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)雙常規(guī)管理,加強(qiáng)教研教改力度,推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、民主化,根據(jù)上級教育部門要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制訂本計(jì)劃。

在教育局領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局,以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實(shí),以提升教師專業(yè)化發(fā)展為抓手,深化改革,內(nèi)涵發(fā)展,創(chuàng)建書香校園,全神貫注抓質(zhì)量, 科研新校,以人為本,素質(zhì)優(yōu)先,全面建設(shè)和諧校園,辦成社會滿意的學(xué)校。

2、以學(xué)生全面發(fā)展為宗旨,以“素質(zhì)質(zhì)量”為中心,完善細(xì)化績效量化考核辦法。

3、注重德育實(shí)效性的研究,扎實(shí)抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,落實(shí)在校一日行為規(guī)范要求。

4、以信息化帶動(dòng)學(xué)校教育現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)在信息化基礎(chǔ)上各項(xiàng)教育要素的有機(jī)整合,促進(jìn)學(xué)生和老師在學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式上的變化。

5、創(chuàng)新工作方式,在教育形式,教研方式,反思形式,課堂教學(xué)形式等方面有所創(chuàng)新。又好又快提高教育質(zhì)量。

6、以教書育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人為重點(diǎn),加強(qiáng)師德教育,提高我們愛崗敬業(yè)、為人師表等師德素質(zhì),營造良好的育人環(huán)境,運(yùn)用信息的育人方法培育學(xué)生。

7、以骨干教師為主導(dǎo),開展集體備課活動(dòng),提高備課質(zhì)量,培養(yǎng)一批思想過硬、業(yè)務(wù)精良的學(xué)科帶頭人。

8、加強(qiáng)學(xué)校安全防范工作,做到安全工作警鐘常鳴,讓學(xué)生在安全、健康、和諧的環(huán)境下茁壯成長。

一、著眼學(xué)校發(fā)展,完善學(xué)校各種管理機(jī)制

要努力創(chuàng)設(shè)能激發(fā)教師工作主體意識的平臺和搭建促進(jìn)教師能力提升的舞臺。著重抓學(xué)校的制度建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展。 “率先發(fā)展,爭創(chuàng)一流,平安穩(wěn)定?!?,全體教職員工要確立“四種意識”:發(fā)展意識、責(zé)任意識、率先意識、創(chuàng)新意識。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及行政管理人員要不斷提升 “四項(xiàng)能力”:調(diào)查研究的能力、決策設(shè)計(jì)的能力、組織執(zhí)行的能力、反思調(diào)整的能力。根據(jù)教育局新的教師考核要求,修訂完善我校各項(xiàng)考核管理辦法。

二、以“學(xué)生發(fā)展”為本,全面提高學(xué)生素質(zhì)

1、德育工作求實(shí)效。

我們要切實(shí)根據(jù)小學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn),精心設(shè)計(jì)和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動(dòng),提高學(xué)生的思想素質(zhì)。認(rèn)真扎實(shí)抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,即:禮儀、誠信、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、健體、勤儉習(xí)慣;落實(shí)在校一日行為規(guī)范要求。

繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,國旗下講話內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生愛國意識和集體榮譽(yù)感;以重大節(jié)日和重要紀(jì)念日為契機(jī),利用演講、讀書、主題班會、參觀德育基地、知識競賽、社會實(shí)踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動(dòng),有針對性地對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育,提高德育工作實(shí)效;開展好綜合性主題教育活動(dòng),認(rèn)真在教師節(jié)、迎“國慶”、迎“新年”組織各項(xiàng)活動(dòng),精心安排主題活動(dòng)內(nèi)容,引導(dǎo)更多的師生參與到活動(dòng)中來,要將各項(xiàng)活動(dòng)的舉辦成為師生互動(dòng)、全校參與的盛會。

2、切實(shí)加強(qiáng)德育常規(guī)管理工作。

“常規(guī)”往往最能體現(xiàn)一所學(xué)校的管理水平。要從日常行為規(guī)范教育入手,著重對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀為重點(diǎn)的基礎(chǔ)文明教育。通過逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規(guī)范專題片”,要把學(xué)生的行為規(guī)范分解、細(xì)化,確定每個(gè)階段的訓(xùn)練重點(diǎn),形成序列。在教育訓(xùn)練的過程中堅(jiān)持低起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、多層次、嚴(yán)要求的原則,做到要求明確、訓(xùn)練到位、反饋有效,力求通過嚴(yán)格的訓(xùn)練、使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣。

我們知道班級是學(xué)校管理最基本的單位。要進(jìn)一步加強(qiáng)班集體建設(shè),注重良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)。在抓好行為、紀(jì)律、衛(wèi)生等班級基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上,各年級、各班要根據(jù)學(xué)生的情況、分層次、有針對性地對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育和文明禮儀教育,力求逐步形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)“梯隊(duì)式管理模式”、“爭星榜” 德育管理模式。

3、做好少先隊(duì)工作,發(fā)揮少先隊(duì)組織的育人功效。少先隊(duì)工作是實(shí)施德育的重要途徑,要加強(qiáng)德育工作的實(shí)效性和針對性研究。一是德育常規(guī)既要規(guī)范又有創(chuàng)新。二是要能根據(jù)小學(xué)生的心理特征,貼近學(xué)生的思想實(shí)際,精心設(shè)計(jì)和組織形式新穎、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動(dòng),做到在貼近中引領(lǐng)、關(guān)懷中教育,使我們的教育能入情入理,能轉(zhuǎn)化為學(xué)生成長的動(dòng)力和航標(biāo)。三是要加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè),培訓(xùn)少先隊(duì)干部,在少先隊(duì)自主管理、自主教育上下功夫,讓少先隊(duì)員能做學(xué)校管理的主人。四是繼續(xù)辦好紅領(lǐng)巾廣播站,不斷豐富廣播欄目,力爭打造出一至兩個(gè)精品欄目。

1、堅(jiān)持以師為本,塑造教師集體優(yōu)秀教風(fēng)。要求教師個(gè)體在教育細(xì)節(jié)上下功夫,創(chuàng)設(shè)“敬業(yè)愛崗,追求一流”的校園文化氛圍。首先抓教師的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神。要加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育,把師德教育擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的重要位置。全體教師要進(jìn)一步理解教師這一職業(yè)的深刻內(nèi)涵,牢固樹立“學(xué)高為師,身正為范”的從業(yè)準(zhǔn)則,依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),自覺抵制拜金主義、享樂主義等腐朽思想的影響;關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生,真正做到愛護(hù)學(xué)生而不放縱學(xué)生,嚴(yán)格要求學(xué)生而不粗暴對待學(xué)生,耐心教育學(xué)生而不歧視、挖苦學(xué)生;衣著整潔得體,語言規(guī)范健康,舉止文明大方。從而真正成為學(xué)生欽佩的“靈魂工程師”,人民滿意的園丁,社會稱贊的楷模。

2、建立“以校為本”的教研機(jī)制,引導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中反思、在反思中提高,是學(xué)校發(fā)展、教師成長和課改推進(jìn)的迫切需要。本年,我們將著力構(gòu)建三大平臺,強(qiáng)勢推進(jìn)校本研究。

工作計(jì)劃及目標(biāo)思路篇二

未來五年是我鎮(zhèn)深入推進(jìn)開發(fā)建設(shè),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,提升產(chǎn)業(yè)層次,推進(jìn)全面開發(fā)開放,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化,全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的關(guān)鍵時(shí)期,也是我鎮(zhèn)奮起直追、趕超西部的“黃金發(fā)展期”。隨著寧波城市近期建設(shè)目標(biāo)的確立,北侖區(qū)作為寧波市東片新區(qū),白峰作為北侖東片新區(qū)濱海工業(yè)區(qū)的重要組成部分,將迸發(fā)出更強(qiáng)的發(fā)展活力,為我們更好地承接周邊都市圈的輻射和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了極為有利的條件。下面,將我鎮(zhèn)未來五年目標(biāo)定位和總體發(fā)展思路匯報(bào)如下。

一、總體定位:緊緊圍繞建設(shè)北侖東翼副中心城區(qū)目標(biāo),發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,加快開發(fā)開放,深入推進(jìn)東部開發(fā)建設(shè),全面發(fā)展城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì),成片連線推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),早日把白峰建設(shè)成為寧波港重要組成部分、東部濱海地區(qū)先進(jìn)制造業(yè)基地、重要物流中心和居住、生活、休閑、商貿(mào)服務(wù)的副中心城區(qū)。

二、主要預(yù)期目標(biāo):

——經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。到2010年,全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到24億元,年增20%;農(nóng)民人均收入超過1萬元,年增8%以上;第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到8億元,年增15%;財(cái)政收入達(dá)到1億元,年增15%。

——社會發(fā)展目標(biāo)。加大對科技、教育、文化、體育、衛(wèi)生和社會保障等社會事業(yè)的投入,加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),全力打造小門區(qū)級新農(nóng)村示范村建設(shè),加強(qiáng)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移農(nóng)民力度,進(jìn)一步完善社會保障體系,擴(kuò)大社會保障體系的覆蓋面,全鎮(zhèn)人口自然增長率控制在2‰以內(nèi)。

——城鎮(zhèn)發(fā)展目標(biāo)。進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,提高城市化水平,打造宜工、宜商、宜人、宜居的活力城鎮(zhèn)。到2010年,全鎮(zhèn)城市化水平為40%,建成中心城區(qū)面積為5平方公里。

——生態(tài)建設(shè)目標(biāo)。提高環(huán)境治理能力,改善生態(tài)環(huán)境,實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,逐年加大環(huán)保投入,建設(shè)天藍(lán)、水清、地綠的優(yōu)美人居環(huán)境。

——黨的建設(shè)和民主法治建設(shè)。充分發(fā)揮好黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),牢記執(zhí)政宗旨,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式,加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。推進(jìn)民主法治建設(shè),抓好“五五”普法教育,構(gòu)建和諧社會和平安白峰。

三、發(fā)展思路:

(一)加快臨港產(chǎn)業(yè)建設(shè),積極培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),努力提升城鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力?!劳懈劭陂_發(fā)建設(shè),構(gòu)建區(qū)域性物流中心。充分發(fā)揮港口資源優(yōu)勢,以物流中心建設(shè)為載體,積極謀合,主動(dòng)介入,完善物流基礎(chǔ)設(shè)施,爭取到2010年,建成初具規(guī)模的以集裝箱為主流的貨運(yùn)、倉儲型物流園區(qū)。同時(shí)構(gòu)建以交通設(shè)施、信息平臺為重點(diǎn)的現(xiàn)代物流支撐體系。采取多種方式,努力培育現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體。力爭把白峰建設(shè)成為寧波港主物流園區(qū),努力使物流業(yè)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)。

動(dòng)就業(yè)等中介服務(wù)業(yè)進(jìn)入市場,全力推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu)向城區(qū)型轉(zhuǎn)變。

——優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展城郊型特色效益農(nóng)業(yè)。強(qiáng)化政府服務(wù)職能,加強(qiáng)生態(tài)和農(nóng)業(yè)資源保護(hù),全方位、多渠道、深層次為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,支持和鼓勵(lì)民營經(jīng)濟(jì)投資農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,努力培育特色產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新經(jīng)營管理模式,積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)、科技信息服務(wù)體系建設(shè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)。充分開發(fā)利用淺海、灘涂資源,大力發(fā)展名特優(yōu)品種養(yǎng)殖,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?;徒M織化程度,增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力。

二、加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,著力打造北侖東翼副中心城區(qū)?!凑粘菂^(qū)發(fā)展要求,進(jìn)一步優(yōu)化城鎮(zhèn)功能布局。圍繞白峰綜合組團(tuán)(中心區(qū))、上陽人居組團(tuán)和郭巨工業(yè)組團(tuán),建設(shè)功能明確、設(shè)施完善的東部新城區(qū),構(gòu)建以鎮(zhèn)區(qū)為中心、社區(qū)為基礎(chǔ)的新型城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)體系。突出發(fā)展中心城區(qū),拉開框架,明確功能,優(yōu)化環(huán)境,提升形象。依托老城區(qū),向南、向東擴(kuò)建,以現(xiàn)政府辦公大樓為中心,集中布置辦公、商業(yè)、文化等各種功能設(shè)施,在鎮(zhèn)北部區(qū)域積極打造最佳人居環(huán)境的生活區(qū),南側(cè)以官莊、門浦地段建設(shè)郭巨拆遷移民安置區(qū)。積極完善村鎮(zhèn)布局,按照社區(qū)布局規(guī)劃,加快推進(jìn)撤村建居工作,全面推進(jìn)農(nóng)村管理向城區(qū)管理的轉(zhuǎn)變。建成面積超過5平方公里,常住人口達(dá)到5萬人左右的城鎮(zhèn)中心?!袑?shí)加大投入,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則,建設(shè)城鎮(zhèn)道路、公共交通、水電供應(yīng)、郵政電訊等基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)施城區(qū)綠化、亮化、美化工程,完善城鎮(zhèn)功能,提高承載能力。完善道路交通網(wǎng)絡(luò),重點(diǎn)建設(shè)城區(qū)主干道、次干道和城區(qū)出口道路,實(shí)施城區(qū)道路配套工程,道路鋪裝率城區(qū)達(dá)到100%。完善城鎮(zhèn)供水設(shè)施建設(shè),自來水普及率達(dá)到95%以上。規(guī)劃建設(shè)城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施,改造城區(qū)排水系統(tǒng)。加快城鎮(zhèn)功能設(shè)施建設(shè),著力打造完善行政、商貿(mào)、文化、教育、醫(yī)療五個(gè)中心。

行政中心:投資1000萬元,裝修行政大樓,逐步完善行政中心的周邊環(huán)境,形成副中心城區(qū)的政治中心。

投資4500萬,新建三星級酒店一個(gè),一期投資2000萬,目前土地正在報(bào)批中。三是投資700萬元,改造峰城路商業(yè)一條街。

文化中心:投資1500萬,新建青少年活動(dòng)中心,目前已完成設(shè)計(jì),等待用地報(bào)批。

教育中心:一是投資600萬元,設(shè)24班,新建白峰中心幼兒園;二是投資800萬元,擴(kuò)建白峰小學(xué),到人口達(dá)到5萬時(shí),再新建標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)1所(24班),需投資5000萬;三是投資3000萬擴(kuò)建白峰中學(xué)。

醫(yī)療中心:投資3000萬元,新建一級甲等白峰衛(wèi)生院,建成后可供4萬常住人口就醫(yī)、保健。

三、堅(jiān)持以人為本,加大投入,全面推動(dòng)社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

——推動(dòng)科教文衛(wèi)事業(yè)全面發(fā)展。積極改善辦學(xué)條件,合理調(diào)整學(xué)校布局,優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),繼續(xù)鞏固提高義務(wù)教育。全面推進(jìn)素質(zhì)教育,完善社區(qū)教育,普及幼兒教育,構(gòu)建終身教育網(wǎng)絡(luò)。深入實(shí)施東海明珠工程,加快青少年活動(dòng)中心建設(shè),實(shí)施鎮(zhèn)村有線電視網(wǎng)絡(luò)改造升級,積極開展形式多樣的文體活動(dòng),豐富群眾文化生活。加快鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建改造和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè),使鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到城市區(qū)屬醫(yī)院的設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療水平,加快疾病防控體系建設(shè)。

——進(jìn)一步完善社會保障體系。全面落實(shí)“四位一體”的最低生活保障制度,加強(qiáng)低保申請、評議、審批、發(fā)放工作,規(guī)范困難家庭大病醫(yī)療救助和殘聯(lián)工作,關(guān)愛殘疾人生活,認(rèn)真落實(shí)就業(yè)安置和幫扶工作。完善社會救助工作體系,切實(shí)保障老、弱、病、殘群體的基本生活,做到應(yīng)保盡保。加大失土農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)力度,全面落實(shí)失土農(nóng)民生活保障,積極做好農(nóng)村大病合作醫(yī)療保險(xiǎn),力爭投保率達(dá)到95%以上。大力推進(jìn)再就業(yè)工程,探索農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)新路子,重點(diǎn)解決被征地人員再就業(yè)問題,拓寬培訓(xùn)陣地和內(nèi)容,加強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,加強(qiáng)勞動(dòng)力市場建設(shè),提高崗位適用性和針對性,為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)崗就業(yè)創(chuàng)造條件。

動(dòng)員機(jī)制,提高處置突發(fā)性事件、群體性事件和抵御自然災(zāi)害的能力,加強(qiáng)依法有序的信訪工作,建立健全基層矛盾化解工作機(jī)制,及時(shí)化解矛盾糾紛,完善利益協(xié)調(diào)和糾紛調(diào)處機(jī)制,維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,努力構(gòu)建和諧社會。

四、加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度,扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

——拓寬增收渠道,大力促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。積極探索發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑,通過政策扶持、盤活土地資源、異地引辦項(xiàng)目等措施,增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入。加大對中心村扶持力度,科學(xué)規(guī)劃,合理布局,發(fā)揮中心村的輻射帶動(dòng)作用。對集體經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)村安排和引辦的二、三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,給予扶持和獎(jiǎng)勵(lì)。爭取在五年內(nèi),使所有村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到人均190元以上,90%以上的村達(dá)到人均240元以上。

——完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快建設(shè)農(nóng)村新社區(qū)。強(qiáng)化城鄉(xiāng)一體化理念,按照“規(guī)劃先行,財(cái)政引導(dǎo),突出中心村,服務(wù)全覆蓋”的思路,優(yōu)化村莊布局,做好建制村的布局規(guī)劃調(diào)整,增強(qiáng)中心村功能,按照形成15分鐘生活服務(wù)圈的要求,增強(qiáng)其對基層村的吸引力和輻射力。在鞏固農(nóng)村供電、供水、通訊、廣播電視等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè),擴(kuò)大農(nóng)村信息化覆蓋面。加快農(nóng)村公路聯(lián)網(wǎng)工程和城鄉(xiāng)公交一體化建設(shè)。完善村莊排水排污體系,逐步實(shí)現(xiàn)雨污合理排放。大力推進(jìn)農(nóng)村居住環(huán)境和生態(tài)環(huán)境建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村垃圾無害化處理?!e極實(shí)施樣板村工程,以點(diǎn)帶面促新農(nóng)村工作。全面實(shí)施小門區(qū)級新農(nóng)村示范村建設(shè),力爭通過3—5年的努力,把小門村建設(shè)成為全省新農(nóng)村建設(shè)的樣板工程。同時(shí),加快建設(shè)鎮(zhèn)級示范村和一般合格村,爭取到2010年,全鎮(zhèn)10%的村達(dá)到示范村標(biāo)準(zhǔn),80%的村達(dá)到合格村標(biāo)準(zhǔn)。

工作計(jì)劃及目標(biāo)思路篇三

依據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,以“先做人,后成才”的辦學(xué)思想為指引,堅(jiān)持以德育為核心,以教學(xué)為中心,深入開展求學(xué)奮斗觀和集體主義的教育,并根據(jù)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》以及本班小組日常工作評比等來量化教育學(xué)生的言行。

提倡“遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)互助、勤奮自強(qiáng)”的德育規(guī)范,力求培養(yǎng)學(xué)生的文明禮貌習(xí)慣和搞好學(xué)校、教室的清潔衛(wèi)生,形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),在班級量化和月考中爭優(yōu)創(chuàng)先;繼續(xù)對班干部培養(yǎng)和利用,使他們成為本班學(xué)習(xí)、紀(jì)律的好榜樣和督促者,繼續(xù)教育、輔導(dǎo)后進(jìn)生,以使他們做到“德智并舉、自強(qiáng)發(fā)展”,加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,全面扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。

1、學(xué)習(xí)其他班主任的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本班的特點(diǎn),力爭在管理學(xué)生上更進(jìn)一步。

2、通過教育教學(xué),不斷探索適合學(xué)生特點(diǎn)的教育方法。

1、規(guī)范升旗儀式,發(fā)揮學(xué)生的自主管理,增強(qiáng)學(xué)生的愛國主義責(zé)任感,加強(qiáng)歌頌中國_領(lǐng)導(dǎo)的教育。

2、開展以“自主與責(zé)任”的教育,以學(xué)生發(fā)展為本,培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和情感以及把事情做好的行為和能力,并努力依據(jù)學(xué)校計(jì)劃,從五個(gè)途徑(認(rèn)識自我,對自己負(fù)責(zé)、對小事負(fù)責(zé)、自我評價(jià)、自我教育)實(shí)施。

3、結(jié)合教師節(jié)、中秋節(jié),國慶節(jié),不斷開展尊師敬師、團(tuán)結(jié)友愛的傳統(tǒng)教育,并在學(xué)生中評選積極分子,宣傳先進(jìn)事跡。

工作計(jì)劃及目標(biāo)思路篇四

堅(jiān)持以“兩個(gè)中心,一個(gè)基本點(diǎn)”的發(fā)展原則。

“兩個(gè)中心”即:以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以改革創(chuàng)收為中心;

“一個(gè)基本點(diǎn)”即:以艱苦創(chuàng)業(yè)為基本點(diǎn);

(1)完成學(xué)業(yè)

嚴(yán)格按照北京交通大學(xué)教學(xué)計(jì)劃安排,認(rèn)真完成各項(xiàng)課程及相關(guān)事項(xiàng),做好畢業(yè)準(zhǔn)備工作。

(2)投資創(chuàng)收

抽調(diào)部分資金,以創(chuàng)收為目的,進(jìn)行有效計(jì)劃投資,只準(zhǔn)贏利,不得虧損。如因無法抗拒因素出現(xiàn)虧損,可自行注入調(diào)節(jié)資金,以爭取更多收入,完成創(chuàng)收計(jì)劃。

(3)完成轉(zhuǎn)崗

時(shí)刻洞查社會各單位招聘信息,做好充分準(zhǔn)備,在本年三、四季度轉(zhuǎn)崗,轉(zhuǎn)崗具體情況要以經(jīng)濟(jì)收入為目標(biāo),大力發(fā)揚(yáng)“不管黑貓白貓抓住老鼠就是好貓”的優(yōu)良傳統(tǒng),在此同時(shí)要完成創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)規(guī)劃,對已有項(xiàng)目要嚴(yán)格審核,環(huán)環(huán)相扣、步步為贏,防止因計(jì)劃不周,出現(xiàn)漏洞,造成損失。

(4)添置筆記本電腦

為更好的了解社會信息,充分利用有效的`信息資源,購置筆記本電腦,用于艱苦創(chuàng)業(yè),為經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收提供方便服務(wù)。

(5)儲蓄存款達(dá)萬元以上

除正常的工作收入外,要堅(jiān)持以“兩個(gè)中心,一個(gè)基本點(diǎn)”的方針計(jì)劃,有目標(biāo)的達(dá)到經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收目的,保證本年度儲蓄存款達(dá)萬元以上。

執(zhí)行時(shí)間:20xx年2月1日至20xx年1月31日

考核時(shí)間:20xx年2月1日至20xx年2月28日

工作計(jì)劃及目標(biāo)思路篇五

依據(jù)新課改精神,為了全面提高學(xué)生們的綜合素質(zhì),更好地將美術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)和學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)聯(lián)系起來,提高美術(shù)學(xué)習(xí)興趣,將本學(xué)期的課程上好,特制定教學(xué)計(jì)劃。

本屆五年級學(xué)生,當(dāng)中的大部分都是喜歡美術(shù)這一學(xué)科的,他們渴望美,欣賞美,創(chuàng)造美。經(jīng)過四年的訓(xùn)練,他們的對于審美能力的認(rèn)識和表現(xiàn)都有了很大的提高,但是我清醒地認(rèn)識到他們在通往美學(xué)德道路上還有走錯(cuò)路的情況、停滯不前的情況、倒退的情況等等,如:在造型、設(shè)色等方面綜合能力較低,因此在教學(xué)中要對此進(jìn)行針對性的訓(xùn)練,提高其造型、設(shè)色、構(gòu)圖等綜合能力。這就要求在五年級的美術(shù)教學(xué)中我必須面向全體,兼顧個(gè)體的差異,對他們進(jìn)行全方位的美育教育。

本冊教材由繪畫、欣賞、工藝三大部分組成。

繪畫的基礎(chǔ)知識:中國畫、水彩畫、素描、速寫、記憶畫、靜物寫生。

欣賞內(nèi)容:美術(shù)作品中的動(dòng)物、靜物欣賞。

手工:紙工、泥工。

(一)、對學(xué)生進(jìn)行美育教育,逐步培養(yǎng)學(xué)生對自然美、社會生活美、藝術(shù)美的感受,愛好和審美能力。

(二)促進(jìn)學(xué)生智力和才能的發(fā)展。

(三)使學(xué)生掌握美術(shù)基礎(chǔ)知識和基本技能

難點(diǎn):是對學(xué)生造型能力和審美能力而言主要是指創(chuàng)造美這一目的。

重點(diǎn):培養(yǎng)學(xué)生擁有較高的審美眼光,對美的表現(xiàn)力,能認(rèn)識生活當(dāng)中的真、善、美、丑。

所采用的主要教學(xué)措施或方法:

1、講授談話法;

2、演示法;

3、觀察法;

4、練習(xí)法;

5、觀摩、欣賞法

工作計(jì)劃及目標(biāo)思路篇六

2013年,在去年工作基礎(chǔ)上我市確立了“1234567”的農(nóng)機(jī)化發(fā)展思路及目標(biāo),即“實(shí)行一個(gè)改革”、“堅(jiān)持兩個(gè)結(jié)合”、“做好三個(gè)保障”、“推進(jìn)四個(gè)建設(shè)”、“推廣五項(xiàng)技術(shù)”、“提升六個(gè)水平”、“實(shí)現(xiàn)七個(gè)持續(xù)”。

實(shí)行一項(xiàng)改革,即改進(jìn)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼結(jié)算方式,由過去的差額購機(jī)改為實(shí)行“全價(jià)購機(jī)、帶機(jī)申請、縣級結(jié)算、直補(bǔ)到卡”新政策,力爭通過加快建設(shè)“一站式”農(nóng)機(jī)大市場,采取保證貸款等便利和配套經(jīng)費(fèi)措施,確保我市機(jī)補(bǔ)工作規(guī)范有序安全平穩(wěn)健康運(yùn)行。

堅(jiān)持兩個(gè)結(jié)合,即一在農(nóng)機(jī)科研推廣上堅(jiān)持農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝的結(jié)合,盡快把最新的農(nóng)機(jī)化科研成果,比如去年試制的紅薯苗移栽機(jī)和高地隙田園管理機(jī)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,作大批量生產(chǎn),大面積推廣;二在機(jī)補(bǔ)對象上堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧與突出重點(diǎn)的結(jié)合,在確保補(bǔ)貼資金向關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織傾斜的同時(shí),兼顧推進(jìn)丘陵山區(qū)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展。

做好三個(gè)保障,即一是保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)無事故。繼續(xù)把提高農(nóng)機(jī)“三率”作為農(nóng)機(jī)安全工作的重中之重,實(shí)現(xiàn)年底農(nóng)機(jī)“三率”目標(biāo),確保全年不發(fā)生重特大農(nóng)機(jī)事故;二是保障農(nóng)機(jī)化培訓(xùn)大普及。通過加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)、陽光工 程培訓(xùn)和操作人員培訓(xùn)以及職業(yè)技能培訓(xùn),推進(jìn)全單位人員的素質(zhì)教育大提高,培訓(xùn)新購機(jī)農(nóng)民5100人次;三是保障農(nóng)機(jī)投訴零距離。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)市場監(jiān)管,規(guī)范農(nóng)機(jī)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,積極采取舉辦現(xiàn)場咨詢活動(dòng)、深入一線到農(nóng)戶家中主動(dòng)受理農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。

推進(jìn)四個(gè)建設(shè),即一是穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)體系建設(shè),尤其在農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)范化上下功夫,提高農(nóng)機(jī)服務(wù)的專業(yè)化、集約化水平。新建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社22個(gè),新增農(nóng)機(jī)大戶185戶,農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)22個(gè),年內(nèi)爭創(chuàng)國家或省農(nóng)機(jī)示范合作社2個(gè)以上,四級、五級星級農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)1個(gè)以上;二是加快推進(jìn)農(nóng)機(jī)化法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。以農(nóng)機(jī)化法規(guī)為手段,以農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理、維修管理、質(zhì)量監(jiān)管、作業(yè)服務(wù)管理為內(nèi)容,基本建立起科學(xué)、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化標(biāo)準(zhǔn)體系,滿足農(nóng)機(jī)行業(yè)管理、技術(shù)推廣應(yīng)用、服務(wù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要;三是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、制度建設(shè)和監(jiān)督檢查,健全完善懲防體系,扎實(shí)推進(jìn)全市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的落實(shí);四是深入推進(jìn)“平安農(nóng)機(jī)”示范建設(shè)。繼續(xù)以創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”活動(dòng)為載體,進(jìn)一步構(gòu)建農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)機(jī)制,落實(shí)有力措施,力爭年底創(chuàng)建一個(gè)國家或省級“平安農(nóng)機(jī)”示范縣,“平安農(nóng)機(jī)”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個(gè),“平安農(nóng)機(jī)”示范村130個(gè),“平安農(nóng)機(jī)”示范農(nóng)機(jī)戶1300戶 推廣五項(xiàng)技術(shù),即一是大力推廣保護(hù)性耕作技術(shù),力爭年底新增機(jī)械化保護(hù)性面積45萬畝以上,促進(jìn)保護(hù)性耕作規(guī)?;l(fā)展;二是大力推廣玉米收獲秸稈還田機(jī)械化技術(shù)。通過實(shí)施玉米豐產(chǎn)方項(xiàng)目等,保障技術(shù)的順利推廣,力爭年底實(shí)施面積50萬畝以上,促進(jìn)全市玉米機(jī)收水平的提高;三是大力推廣經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化技術(shù)。以玉米和薯類機(jī)械化收獲為突破口,特別是研制推廣玉米烘干機(jī)械化技術(shù),帶動(dòng)其他經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化水平的提升。力爭新增玉米收獲機(jī)540臺,保有量達(dá)到3111臺,新增薯類收獲機(jī)20臺,保有量達(dá)到607臺;四是大力推廣設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)。重點(diǎn)做好溫室作物機(jī)械化耕作、電動(dòng)卷簾、二氧化碳增施等設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)的指導(dǎo)和宣傳工作,力爭通過開展示范基地共建試點(diǎn)工作,促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化的快速發(fā)展;五是大力推廣農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。結(jié)合實(shí)施“一縣一業(yè)”、“一鄉(xiāng)一品”的目標(biāo)要求,突出區(qū)域特色和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,繼續(xù)圍繞特色種植、農(nóng)村油磨坊升級改造建設(shè)項(xiàng)目等大力推廣應(yīng)用農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),力爭年底新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品處理及初加工裝備技術(shù)示范點(diǎn)8個(gè),新增購置補(bǔ)貼農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)械2000臺,新增加工新裝備、新技術(shù)培訓(xùn)人員230人。

提升六個(gè)水平,即一是以落實(shí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼扶持政策為重點(diǎn),提升農(nóng)機(jī)裝備水平;二是以“三夏”“三秋”等重要農(nóng)時(shí)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)為重點(diǎn),提升農(nóng)機(jī)作業(yè)水平;三是以 實(shí)施農(nóng)機(jī)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為重點(diǎn),提升農(nóng)機(jī)科技水平;四是以鼓勵(lì)農(nóng)戶帶機(jī)具入社,帶土地經(jīng)營權(quán)入社,帶資金入社為重點(diǎn),提升農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)水平;五是以抓好農(nóng)機(jī)投訴工作,嚴(yán)格加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)市場的監(jiān)督管理為重點(diǎn),提升農(nóng)機(jī)質(zhì)量水平;六是以深化“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng),提高“三率”為重點(diǎn),提升農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)水平。

實(shí)現(xiàn)七大持續(xù),即一是農(nóng)機(jī)裝備總量持續(xù)增加,力爭年底全市農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到685.7萬千瓦,同比增長4.2%以上;二是農(nóng)機(jī)作業(yè)水平持續(xù)提高,力爭年底全市綜合機(jī)械化水平達(dá)到66.96%,同比提高3個(gè)百分點(diǎn);玉米機(jī)收面積達(dá)到300畝,薯類機(jī)收面積達(dá)到9萬畝;三是農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣面積持續(xù)擴(kuò)大,力爭全年新增保護(hù)性耕作面積45萬畝,培訓(xùn)保護(hù)性耕作項(xiàng)目農(nóng)民6萬人;四是農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)能力持續(xù)增強(qiáng),力爭全年新建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社22個(gè),農(nóng)機(jī)大戶185戶,農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)領(lǐng)域向縱深發(fā)展;五是農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金數(shù)量持續(xù)增多,力爭全年?duì)幦∞r(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金1.6億元,補(bǔ)貼機(jī)具18000臺,扶持農(nóng)戶20000戶;六是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,力爭全年新注冊登記拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)數(shù)3000臺,新訓(xùn)新考駕駛員2400人,機(jī)車安全技術(shù)檢驗(yàn)數(shù)達(dá)2013年底在冊數(shù)的80%以上,全市未發(fā)生重特大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故;七是農(nóng)機(jī)經(jīng)營效益持續(xù)提高,力爭年底全市農(nóng)機(jī)經(jīng)營總收入達(dá)到12.3億元,純收入達(dá)到6.6億元。

工作計(jì)劃及目標(biāo)思路篇七

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),充實(shí)自我:生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量控制。17年生產(chǎn)主要是個(gè)別工位工序卡住了,影響整體節(jié)奏,因此要繼續(xù)加強(qiáng)整個(gè)車間的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和調(diào)度,統(tǒng)籌,既了解瓶頸工位工序,也要從公司整體上把控,落實(shí)各個(gè)班組的具體工作內(nèi)容,生產(chǎn)關(guān)鍵的各項(xiàng)工作具體操作方法、操作要點(diǎn),各班組各工序都要加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的途徑有很多,要主動(dòng)學(xué)習(xí)崗位技能。

二、制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度:結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐,制定完善生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn),各工序作業(yè)指導(dǎo)書等,為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù),各部門都要制定本部門的規(guī)章制度和流程標(biāo)準(zhǔn),固化下來,形成模塊,做到有的放矢。

三、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,促進(jìn)管理工作:17年勞動(dòng)紀(jì)律整體來說基本良好,主要是個(gè)別人,個(gè)別部門紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)意識不強(qiáng),我行我素,有的班組長也沒有帶好頭,充分發(fā)揮班組長的管理作用,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,杜絕違章操作。

四、實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn):

1、人員安全:安全生產(chǎn)全年目標(biāo),無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大消防火災(zāi)事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至0。主要措施:1)加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn);2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對公司生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義;3)定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時(shí)排除,最大限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素,4)定期檢查宿舍用電安全,5)定期檢查消防設(shè)施是否正常配備和處于正常狀態(tài)。6)隨時(shí)檢查是否有吸煙不按規(guī)定的行為,是否有亂扔煙頭的行為。

3、落實(shí)生產(chǎn)車間日常自檢互檢制度。

4、增加產(chǎn)品包裝入庫前檢查,保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量零缺陷。

5、進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,提高產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)量再上新臺階。

六、生產(chǎn)成本控制:

2、合理使用資源:提倡節(jié)約,反對浪費(fèi),節(jié)約水、電等能源,在員工中宣貫,在會議中反復(fù)強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)節(jié)約精神,提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節(jié)約意識。

3、加工前做好加工計(jì)劃,提高生產(chǎn)效率。加強(qiáng)細(xì)節(jié)的控制,降低生產(chǎn)成本,加工時(shí)及時(shí)和基地部門做好溝通,每天根據(jù)基地的采收計(jì)劃做好生產(chǎn)加工計(jì)劃。

七、人員管理:

1、人員培訓(xùn):定期對員工進(jìn)行操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn),更好的執(zhí)行各種制度,嚴(yán)格生產(chǎn)管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。

2、培養(yǎng)人才:培養(yǎng)每個(gè)崗位的操作能手和技術(shù)教練。

3、提高福利待遇,減少人員流失:配合廠部的福利及優(yōu)惠政策,留住老員工,發(fā)展新員工,為公司壯大做好充分準(zhǔn)備。

八、物控管理:做好嚴(yán)謹(jǐn)并有可操作性的物控計(jì)劃,確保物料及時(shí)足額供應(yīng),并有良好的預(yù)防措施,建立物控工作制度流程,并對供應(yīng)商管理定級分類管理有一套辦法措施。

九、業(yè)務(wù)擴(kuò)張,以上政策和計(jì)劃要靠車頭帶,營銷部門要保證生產(chǎn)訂單穩(wěn)定并且增長,員工有事做,才能有管理,要保持17年的行情和趨勢,并把這一趨勢放大,要實(shí)實(shí)在在的手握訂單。

十、績效考核,推行全員考核,重獎(jiǎng)重罰,從接單,下單,物料計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)制作,倉庫管理,出貨計(jì)劃,收款計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)報(bào)表等全流程全細(xì)節(jié)控制,刺激積極性,不獎(jiǎng)不罰沒有積極性,獎(jiǎng)少罰少己己性不強(qiáng),要讓員工和公司共同成長,在公司發(fā)展壯大中獲得實(shí)實(shí)在在的好處,員工把企業(yè)當(dāng)家一樣,趕也趕不走,我們離成功就不遠(yuǎn)了。

匯報(bào)人: 生產(chǎn)部

2018年01月26日

工作計(jì)劃及目標(biāo)思路篇八

***鎮(zhèn)黨委以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為核心,不斷加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)的規(guī)范化、制度化建設(shè),通過豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、改進(jìn)學(xué)習(xí)方式,切實(shí)提高黨委中心組成員的理論修養(yǎng)和執(zhí)政水平,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,堅(jiān)定了信念,轉(zhuǎn)變了作風(fēng),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,有力帶動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行黨委“一把手”負(fù)責(zé)制。

成立了黨委中心組理論學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書記***任組長。***既是黨委中心組學(xué)習(xí)的組長,也是中心組理論學(xué)習(xí)的第一責(zé)任人,親自審定學(xué)習(xí)計(jì)劃、確定學(xué)習(xí)內(nèi)容、提出學(xué)習(xí)要求、主持集中學(xué)習(xí)和研討活動(dòng)、指導(dǎo)和督促中心組成員學(xué)習(xí)。在具體地學(xué)習(xí)過程中,堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)、帶頭發(fā)言、帶頭上黨課、帶頭調(diào)查研究、帶頭撰寫理論文章,確保中心組理論學(xué)習(xí)落到實(shí)處,取得預(yù)期效果。

二、規(guī)范學(xué)習(xí)管理制度,落實(shí)“三到位”。

一是制度落實(shí)到位。對理論學(xué)習(xí)的時(shí)間、內(nèi)容、形式、檢查等作出明確規(guī)定,確保每月至少組織一次集中學(xué)習(xí),每半年進(jìn)行一次檢查,每年度開展一次理論測試。二是計(jì)劃安排到位。根據(jù)縣委宣傳部統(tǒng)一部署,結(jié)合實(shí)際,制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,就學(xué)習(xí)的總體要求、學(xué)習(xí)時(shí)間、閱讀書目等進(jìn)行超前謀劃。時(shí)間上,中心組要求每月集中學(xué)習(xí)不少于***次,全年不小于***次。內(nèi)容上,把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神、省、市、縣委有關(guān)會議精神,中央、省、市、縣重要文件、重大決策和主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神以及新農(nóng)村建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)和基層組織建設(shè)的重要文獻(xiàn)、報(bào)刊、書籍、文章等作為重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容。方法上,根據(jù)工作需要,適時(shí)將學(xué)習(xí)范圍擴(kuò)大到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和村委的主要負(fù)責(zé)人,針對不同的參會人員和階段性工作需要,科學(xué)選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,靈活學(xué)習(xí)方式。三是筆記本發(fā)放到位。鎮(zhèn)黨委為每個(gè)學(xué)習(xí)成員統(tǒng)一訂購學(xué)習(xí)筆記本,做到集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、心得體會規(guī)范統(tǒng)一。

三、拓寬學(xué)習(xí)途徑,確保學(xué)習(xí)形式多樣化。

鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)在總體上堅(jiān)持分散自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則,根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容及實(shí)際情況,在抓好集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上采取靈活多樣化的方式,廣泛學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí),有創(chuàng)造性地學(xué)習(xí),以達(dá)到良好的學(xué)習(xí)效果。一是集中學(xué)與分散學(xué)相結(jié)合。鎮(zhèn)黨委充分利用每周召開的班子例會和黨員遠(yuǎn)程教育平臺組織中心組成員集中學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)有一個(gè)主題,確定一名同志作中心發(fā)言。圍繞階段性主題展開學(xué)習(xí),特別是上級的重要會議、重大決策、重要工作安排。二是請進(jìn)來和走出去相結(jié)合?!罢堖M(jìn)來”即邀請相關(guān)專家或優(yōu)秀人士進(jìn)行專題輔導(dǎo),交流工作經(jīng)驗(yàn)?!白叱鋈ァ奔唇M織中心組成員到外縣、外鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)、取經(jīng),學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)和有效舉措,提高培訓(xùn)的針對性和有效性。三是研究性與課題化相結(jié)合。中心組成員結(jié)合自己分管的工作,聯(lián)系工作實(shí)際,確定每年研討的課題,根據(jù)課題內(nèi)容,有針對性地搞好學(xué)習(xí)。

四、堅(jiān)持學(xué)以致用,推動(dòng)學(xué)習(xí)成果實(shí)踐化。

***鎮(zhèn)強(qiáng)化措施確保黨委中心組理論學(xué)習(xí)效果

***鎮(zhèn)黨委以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為核心,不斷加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)的規(guī)范化、制度化建設(shè),通過豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、改進(jìn)學(xué)習(xí)方式,切實(shí)提高黨委中心組成員的理論修養(yǎng)和執(zhí)政水平,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,堅(jiān)定了信念,轉(zhuǎn)變了作風(fēng),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,有力帶動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行黨委“一把手”負(fù)責(zé)制。

成立了黨委中心組理論學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書記***任組長。***既是黨委中心組學(xué)習(xí)的組長,也是中心組理論學(xué)習(xí)的第一責(zé)任人,親自審定學(xué)習(xí)計(jì)劃、確定學(xué)習(xí)內(nèi)容、提出學(xué)習(xí)要求、主持集中學(xué)習(xí)和研討活動(dòng)、指導(dǎo)和督促中心組成員學(xué)習(xí)。在具體地學(xué)習(xí)過程中,堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)、帶頭發(fā)言、帶頭上黨課、帶頭調(diào)查研究、帶頭撰寫理論文章,確保中心組理論學(xué)習(xí)落到實(shí)處,取得預(yù)期效果。

二、規(guī)范學(xué)習(xí)管理制度,落實(shí)“三到位”。

一是制度落實(shí)到位。對理論學(xué)習(xí)的時(shí)間、內(nèi)容、形式、檢查等作出明確規(guī)定,確保每月至少組織一次集中學(xué)習(xí),每半年進(jìn)行一次檢查,每年度開展一次理論測試。二是計(jì)劃安排到位。根據(jù)縣委宣傳部統(tǒng)一部署,結(jié)合實(shí)際,制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,就學(xué)習(xí)的總體要求、學(xué)習(xí)時(shí)間、閱讀書目等進(jìn)行超前謀劃。時(shí)間上,中心組要求每月集中學(xué)習(xí)不少于***次,全年不小于***次。內(nèi)容上,把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神、省、市、縣委有關(guān)會議精神,中央、省、市、縣重要文件、重大決策和主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神以及新農(nóng)村建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)和基層組織建設(shè)的重要文獻(xiàn)、報(bào)刊、書籍、文章等作為重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容。方法上,根據(jù)工作需要,適時(shí)將學(xué)習(xí)范圍擴(kuò)大到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和村委的主要負(fù)責(zé)人,針對不同的參會人員和階段性工作需要,科學(xué)選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,靈活學(xué)習(xí)方式。三是筆記本發(fā)放到位。鎮(zhèn)黨委為每個(gè)學(xué)習(xí)成員統(tǒng)一訂購學(xué)習(xí)筆記本,做到集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、心得體會規(guī)范統(tǒng)一。

三、拓寬學(xué)習(xí)途徑,確保學(xué)習(xí)形式多樣化。

鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)在總體上堅(jiān)持分散自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則,根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容及實(shí)際情況,在抓好集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上采取靈活多樣化的方式,廣泛學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí),有創(chuàng)造性地學(xué)習(xí),以達(dá)到良好的學(xué)習(xí)效果。一是集中學(xué)與分散學(xué)相結(jié)合。鎮(zhèn)黨委充分利用每周召開的班子例會和黨員遠(yuǎn)程教育平臺組織中心組成員集中學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)有一個(gè)主題,確定一名同志作中心發(fā)言。圍繞階段性主題展開學(xué)習(xí),特別是上級的重要會議、重大決策、重要工作安排。二是請進(jìn)來和走出去相結(jié)合。“請進(jìn)來”即邀請相關(guān)專家或優(yōu)秀人士進(jìn)行專題輔導(dǎo),交流工作經(jīng)驗(yàn)?!白叱鋈ァ奔唇M織中心組成員到外縣、外鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)、取經(jīng),學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)和有效舉措,提高培訓(xùn)的針對性和有效性。三是研究性與課題化相結(jié)合。中心組成員結(jié)合自己分管的工作,聯(lián)系工作實(shí)際,確定每年研討的課題,根據(jù)課題內(nèi)容,有針對性地搞好學(xué)習(xí)。

四、堅(jiān)持學(xué)以致用,推動(dòng)學(xué)習(xí)成果實(shí)踐化。

工作計(jì)劃及目標(biāo)思路篇九

1、完善職工隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行優(yōu)勝劣汰機(jī)制,下決心組建一支適應(yīng)公司發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

2、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動(dòng)計(jì)酬和考核機(jī)制。

3、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作有章可循,有規(guī)可依,綱舉目張,最重要是在有了規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)執(zhí)行力。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能,更好的完成工作任務(wù)。

5、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,切實(shí)起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理論水平,從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足,從公司發(fā)展的角度,高瞻遠(yuǎn)矚。

6、努力提高管理水平,改進(jìn)工作方式方法,分清工作輕重緩急,提高工作效率,全面提升綜合部的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促、管理能力,增強(qiáng)員工向心力和凝聚力。

7、努力營造干凈整潔、團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作、健康和諧的工作氛圍。

8、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,及時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài)、分享管理和業(yè)務(wù)知識,樹立良好的服務(wù)意識,以便以后工作順利開展。

第一部分、人力資源

1、人員招聘。

①、利用公司影響力和春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這個(gè)機(jī)會,補(bǔ)充一些來自全國各地的的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,以便人員更替、培養(yǎng)、儲備。

②、改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入,適應(yīng)20xx年人才猛增需求。

③、在20xx年績效考核的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)20xx年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升,提拔和任用有忠誠度、上進(jìn)心、業(yè)務(wù)強(qiáng)的內(nèi)部員工。

④、實(shí)施方案:

工作計(jì)劃及目標(biāo)思路篇十

一年工作下來,能按時(shí)完成上級交代工作,雖然不很熟練,經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流,也逐漸適應(yīng)。根據(jù)自已的實(shí)際情況,據(jù)此也有了我20xx的工作構(gòu)想和計(jì)劃。

1、儀表、著裝。加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表、著裝,盡量是職業(yè)裝,重點(diǎn)是端莊大方。

2、電話接聽和轉(zhuǎn)接,收發(fā)傳真、信件和報(bào)刊。做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡潔準(zhǔn)確信息,做好記錄,不遺漏、延誤;及時(shí)將收到的郵件送到主人手中。

3、客戶的接待?;咀稍兒鸵姡瞬杷退?,保持良好的禮節(jié)禮貌并通報(bào)相關(guān)接見人員;及時(shí)打掃會客后的垃圾。

4、衛(wèi)生。盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域;咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表,并督促同事們完成;定期抽空讓各部門用業(yè)余時(shí)間大掃除。

1、必須定期安排檢查庫存,以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品。

2、做好物品領(lǐng)用,購進(jìn)的登記。

3、做好低值易耗品的分類整理工作。

4、管理維修打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材。

5、做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

1、文檔要格式規(guī)范,打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。

2、做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作。

3、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

1、對于出差人員的出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記。

2、力所能及的主動(dòng)承接外出人員的工作。

3、接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作,完成各種臨時(shí)的指派工作,讓工作有條不紊的進(jìn)行。

20xx,要繼續(xù)維護(hù)好公司的形象,加強(qiáng)自已的綜合能力。盡管前臺文員的工作是繁雜的小事多,但是任何事情都有個(gè)累積,小事顧全了才能做大事,沉淀到了個(gè)度,就是質(zhì)的飛躍。

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