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人力資源部崗位職責(zé)簡(jiǎn)單 人力資源部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)篇一
2、基于人力資源規(guī)劃及招聘計(jì)劃，開(kāi)發(fā)各類(lèi)招聘渠道，完成計(jì)劃內(nèi)招聘任務(wù)，滿(mǎn)足公司各部門(mén)用人需求。
3、根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)制定符合實(shí)際需求的績(jī)效管理機(jī)制，組織開(kāi)展績(jī)效管理、績(jī)效評(píng)價(jià)等工作，保障公司業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成。
4、保障薪酬的內(nèi)外部公平性，并建立激勵(lì)機(jī)制，充分激發(fā)員工在工作上的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。
5、根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，保障勞動(dòng)關(guān)系雙方主體的合法權(quán)益，避免勞動(dòng)糾紛。
6、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展其他與人力資源開(kāi)發(fā)和管理有關(guān)的事宜。
人力資源部崗位職責(zé)簡(jiǎn)單 人力資源部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)篇二
1.了解所支持團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)狀況和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況，理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門(mén)的有效實(shí)施;
2.負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)保障關(guān)鍵崗位人才及時(shí)招聘到位;
3.優(yōu)化人力資源的管理制度和工作流程，監(jiān)督實(shí)施過(guò)程中的執(zhí)行情況;
4.依據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向，設(shè)計(jì)各部門(mén)績(jī)效管理辦法、激勵(lì)方案，在合理的人工成本范圍內(nèi)激活員工，工作動(dòng)力。
5.具備建立、執(zhí)行企業(yè)文化、人力資源戰(zhàn)略和人力資源體系實(shí)操經(jīng)驗(yàn);
6.指導(dǎo)各職能模塊的工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)性及能力的提升。
人力資源部崗位職責(zé)簡(jiǎn)單 人力資源部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)篇三
1、負(fù)責(zé)搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬績(jī)效管理體系；
2、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系；
3、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審；
4、建立科學(xué)合理的勞動(dòng)、資薪、福利制度，并不斷完善，確保能夠吸引人才、留住人才；
5、塑造良好的企業(yè)文化環(huán)境，使員工了解本企業(yè)文化；
6、其他日常工作的開(kāi)展。
1、全日制本科及以上學(xué)歷，教育學(xué)、人力資源、管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)；5年以上大型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；
2、有較清晰的體系構(gòu)建理念及實(shí)施思路；
3、具備優(yōu)秀的分析判斷能力及戰(zhàn)略發(fā)展眼光，具備優(yōu)秀的組織統(tǒng)籌能力及學(xué)習(xí)能力，具備團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)使命感；
4、性格開(kāi)朗、富有激情，有責(zé)任心，有較強(qiáng)的親和力和溝通協(xié)調(diào)能力，積極主動(dòng)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和自我驅(qū)動(dòng)能力。
人力資源部崗位職責(zé)簡(jiǎn)單 人力資源部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)篇四
1、負(fù)責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬福利管理、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等6大模塊的全面工作。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)人力資源管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建和完善公司人力資源管理體系。
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分析人力資源需求，制定招聘計(jì)劃、招聘程序，并組織實(shí)施。
5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定員工成長(zhǎng)計(jì)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
6、協(xié)助總經(jīng)理核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，制定調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)，并組織執(zhí)行。
7、根據(jù)公司績(jī)效管理的要求，制定績(jī)效管理實(shí)施方案，并指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效管理。
8、負(fù)責(zé)考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作的管理。
9、掌握國(guó)家勞動(dòng)人事政策、法律、法規(guī)和社會(huì)保險(xiǎn)等人力資源管理的政策和信息，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促人力資源專(zhuān)員辦理員工五險(xiǎn)。
人力資源部崗位職責(zé)簡(jiǎn)單 人力資源部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)篇五
1、建立、完善體系，研究、設(shè)計(jì)匹配公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的人力資源管理模式，制定和完善人力資源管理制度，并有效落地實(shí)施;
2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源戰(zhàn)略，根據(jù)需要進(jìn)行定期評(píng)估完善，組織進(jìn)行人力資源需求調(diào)查分析，制定人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃方案并組織落實(shí);
3、跟蹤和監(jiān)控公司組織發(fā)展?fàn)顩r，負(fù)責(zé)根據(jù)發(fā)展階段進(jìn)行集團(tuán)管控模式、組織結(jié)構(gòu)的修訂與完善;
4、制定人才需求和配置計(jì)劃以及相關(guān)，拓展并不斷優(yōu)化招聘，組織人才引進(jìn)工作;
5、編制年度人工成本預(yù)算，建立并管理人工成本臺(tái)賬;
6、收集各部門(mén)培訓(xùn)需求，分析崗位任職和技能要求，制定并組織實(shí)施總部年度培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)控培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用狀況;
7、制定績(jī)效管理方案，并組織實(shí)施;
8、建立科學(xué)有效的薪酬福利激勵(lì)機(jī)制，做好薪酬福利的兌現(xiàn)工作，落實(shí)員工的各類(lèi)保障機(jī)制;
9、建立員工職業(yè)發(fā)展通道，管理員工職業(yè)生涯規(guī)劃，開(kāi)展人才梯隊(duì)培養(yǎng)和發(fā)展;
10、定期開(kāi)展人力資源管理審計(jì)檢查和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，查找公司上下人力資源管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，提交相關(guān)分析;
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
人力資源部崗位職責(zé)簡(jiǎn)單 人力資源部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)篇六
所屬部門(mén)：人力資源部
直接上級(jí)：總經(jīng)理
直接下級(jí)：招聘與培訓(xùn)專(zhuān)員、薪酬與考核專(zhuān)員、合同與保險(xiǎn)專(zhuān)員
本職：協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持，負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行，全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)，負(fù)責(zé)人力資源部?jī)?nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作
主要職責(zé)與工作任務(wù)：
1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮管理和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)；參與公司重大人事問(wèn)題的決策；定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
2、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行：制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施；根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案；根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)，帶領(lǐng)下屬員工制定、完善各崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū)，并提出合理的人員配置方案；不定期對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置提出改進(jìn)意見(jiàn)。
3、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)招聘與培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)薪酬與考核工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)勞動(dòng)合同與保險(xiǎn)管理工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源部的各項(xiàng)管理工作; 負(fù)責(zé)受理員工與集團(tuán)公司嚴(yán)重的勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并及時(shí)解決; 代表公司與政府部門(mén)、其他單位進(jìn)行溝通和交流.
4、負(fù)責(zé)人力資源部?jī)?nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定人力資源部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門(mén)人員負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制本部門(mén)預(yù)算，降低費(fèi)用成本。
5、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作
權(quán)力和責(zé)任：
權(quán)力：
對(duì)公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán)
對(duì)公司員工出勤的審核權(quán)
對(duì)公司員工手冊(cè)有解釋權(quán)
有對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)核實(shí)權(quán)
對(duì)員工投訴有核實(shí)權(quán)
有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)
本部門(mén)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)
責(zé)任：
對(duì)本部門(mén)的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé)
對(duì)人力資源戰(zhàn)略的制定及實(shí)施效果負(fù)責(zé)
對(duì)公司人員供應(yīng)的及時(shí)性負(fù)責(zé)
對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
考核指標(biāo)：
員工滿(mǎn)意度、部門(mén)合作滿(mǎn)意度
人力資源制度健全程度，人力資源計(jì)劃的制定、執(zhí)行情況
部門(mén)預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理
人員供應(yīng)及時(shí)性、重要任務(wù)完成情況
人力資源部崗位職責(zé)簡(jiǎn)單 人力資源部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)篇七
1、人力資源規(guī)劃和計(jì)劃：根據(jù)公司的人力資源管理現(xiàn)狀及各部門(mén)現(xiàn)狀，擬訂人力資源規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，提出保障戰(zhàn)略實(shí)施和業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制和員工隊(duì)伍的方案并組織實(shí)施，建立和維持公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的人力資源管理優(yōu)勢(shì)。
2、制度：與行政、財(cái)務(wù)部一起，負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作，主導(dǎo)專(zhuān)用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施；人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循。
3、招聘：建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并實(shí)施各類(lèi)管理、技術(shù)人員的招幕工作。
4、培訓(xùn)：制定并組織實(shí)施員工職系職級(jí)體系和培訓(xùn)培養(yǎng)體系，提升員工專(zhuān)業(yè)能力和管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力。
5、績(jī)效管理：設(shè)計(jì)績(jī)效考核表，會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織各部門(mén)的績(jī)效管理工作。
6、薪酬福利：制定并組織實(shí)施符合公司價(jià)值理念和業(yè)務(wù)特點(diǎn)的薪酬福利方案，有效激勵(lì)員工。
7、員工關(guān)系與企業(yè)文化：管理與員工的勞動(dòng)關(guān)系，辦理各種勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)；建立員工信息系統(tǒng)，及時(shí)保存、更新、提供人員信息；防范、處理法律風(fēng)險(xiǎn)與勞動(dòng)爭(zhēng)議；組織員工活動(dòng)，提供員工幫助，增強(qiáng)組織凝聚力；建立維護(hù)員工溝通渠道，了解員工需求，維護(hù)員工合法權(quán)益；
人力資源部崗位職責(zé)簡(jiǎn)單 人力資源部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)篇八
1.負(fù)責(zé)招聘實(shí)施工作，包括渠道日常管理，簡(jiǎn)歷篩選、面試邀約，面試流程管控;
2.負(fù)責(zé)員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)等手續(xù)辦理以及工檔案管理;
3.負(fù)責(zé)員工社保公積金工作以及員工關(guān)系、員工活動(dòng)等工作;
4.負(fù)責(zé)員工考勤統(tǒng)計(jì)，考勤異常處理;
5.協(xié)助開(kāi)展公司培訓(xùn)工作，每周、月常規(guī)培訓(xùn)安排協(xié)調(diào)、通知下發(fā)，培訓(xùn)項(xiàng)目協(xié)助實(shí)施;
6.完成上級(jí)交辦的其它工作。
人力資源部崗位職責(zé)簡(jiǎn)單 人力資源部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)篇九
一、經(jīng)營(yíng)管理和重大決策：
1、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)策略的討論。
2、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和各項(xiàng)具體人力資源工作計(jì)劃。
二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外的人力資源的服務(wù)、支持、指導(dǎo)和控制工作；
三、建議并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；
四、主持公司企業(yè)文化建設(shè)工作：含公司經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值觀、管理思想、管理制度、文化活動(dòng)等，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供良好的環(huán)境。
五、負(fù)責(zé)所轄部門(mén)/下屬的組織管理。
1、向所轄部門(mén)/下屬及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)公司的各項(xiàng)政策、方針，并貫徹執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)所轄部門(mén)員工隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)下屬人員進(jìn)行調(diào)配、培訓(xùn)、工作指導(dǎo)、執(zhí)行情況跟進(jìn)、績(jī)效考評(píng)、待遇面談。
3、審核公司人力資源、行政預(yù)算和費(fèi)用支出。
人力資源部崗位職責(zé)簡(jiǎn)單 人力資源部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)篇十
對(duì)人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)，管理人力資源部的日常工作。
協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系。
協(xié)助人力資源部經(jīng)理做好面試、招聘工作。
負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實(shí)人力資源部的年度、月度和每周的工作計(jì)劃。
處理員工的違紀(jì)和犯規(guī)行為及調(diào)查報(bào)告。
負(fù)責(zé)草擬、修改并執(zhí)行有關(guān)人事方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。
處理各種投訴和員工/部門(mén)之間的糾紛。
負(fù)責(zé)與有關(guān)勞動(dòng)部門(mén)聯(lián)系溝通，按照勞動(dòng)部門(mén)的要求，辦理有關(guān)用工手續(xù)。
負(fù)責(zé)審核辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、許可證、居住證、公積金聯(lián)名卡、健康證等。
協(xié)助籌劃并舉辦各類(lèi)大型員工活動(dòng)(如:生日慶典等)。
協(xié)助人力資源部經(jīng)理管理酒店員工飯?zhí)眉八奚帷?/p>
負(fù)責(zé)招聘、篩選、考評(píng)、培養(yǎng)、調(diào)動(dòng)、解雇、處分所有員工。
人力資源部崗位職責(zé)簡(jiǎn)單 人力資源部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)篇十一
1、協(xié)助人力資源總監(jiān)/總經(jīng)理，制定和實(shí)施公司的人力資源戰(zhàn)略和人力資源政策，為重大人事決策提供建議和信息支持;
2、負(fù)責(zé)公司的行政管理，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí);
3、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;
4、協(xié)助總經(jīng)理做好組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)，相應(yīng)的職位說(shuō)明書(shū)，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符，控制人力資源總量，降低人力資源成本，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高人員整體素質(zhì);
5、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，與員工進(jìn)行積極溝通;
6、負(fù)責(zé)人員的招聘，制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的'面試與篩選，做好各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作等;
7、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落實(shí)到處，并不斷完善績(jī)效管理體系;
8、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利;
9、組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)和績(jī)效考核以及考勤工作的管理;
10、配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作;
11、制定公司行政預(yù)算，安排辦公用品采購(gòu)及發(fā)放;對(duì)公司固定資產(chǎn)及車(chē)輛的進(jìn)行管理;
12、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報(bào)及規(guī)劃;安排辦理公司各類(lèi)證照的年檢、變更等手續(xù);
13、企業(yè)文化的宣傳和建設(shè);企業(yè)形象的建立;
14、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各類(lèi)事物。
人力資源部崗位職責(zé)簡(jiǎn)單 人力資源部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)篇十二
1.員工福利的申請(qǐng)及發(fā)放;
2.員工離職手續(xù)的辦理;
3.員工檔案的管理及系統(tǒng)資料的維護(hù);
4.員工考勤管理;
5.員工社會(huì)保險(xiǎn)的辦理;
6.協(xié)助招聘相關(guān)事宜;
7.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜
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