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企劃部主管的工作職責(zé) 企劃主管的能力要求篇一
2、訂貨會(huì)，制定核單標(biāo)準(zhǔn)，以及完成預(yù)采、過(guò)單、調(diào)單、追單等訂單工作;
3、分析銷(xiāo)售，優(yōu)化商品企劃、開(kāi)發(fā)及采買(mǎi)工作;
4、參與面輔料預(yù)留計(jì)劃及快速反應(yīng)計(jì)劃;
5、參與市場(chǎng)推廣計(jì)劃的制定;
6、對(duì)貨品折扣及售罄率進(jìn)行監(jiān)控;
7、每季進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研;
8、完成上級(jí)安排的其他臨時(shí)工作。
企劃部主管的工作職責(zé) 企劃主管的能力要求篇二
1、參與制定公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)企劃板塊的工作計(jì)劃與執(zhí)行;
2、參與公司品牌建設(shè)和管理工作，策劃組織并執(zhí)行品牌推廣相關(guān)方案;
3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目或產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃、平面制作、宣傳推廣等工作;
4、負(fù)責(zé)品牌媒體公關(guān)關(guān)系建立與維護(hù);
5、統(tǒng)籌新媒體營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃及日常工作;
6、負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的策劃組織。
企劃部主管的工作職責(zé) 企劃主管的能力要求篇三
1、計(jì)劃制定與組織實(shí)施;
2、組織編寫(xiě)各業(yè)態(tài)、商圈、市場(chǎng)新店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)與市場(chǎng)推廣方案;
3、根據(jù)年度開(kāi)店計(jì)劃和新店簽約公告，制定工作內(nèi)容，分配企劃人員;
4、審核公關(guān)廣告促銷(xiāo)綜合營(yíng)銷(xiāo)方案與費(fèi)用預(yù)算，監(jiān)督本部門(mén)員工配合實(shí)施，監(jiān)督完成總結(jié)報(bào)告;
5、組織制定新店pop布置點(diǎn)及規(guī)范;
6、組織建立新店商圈信息庫(kù);
7、組織規(guī)范現(xiàn)有店pop應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，建立檔案庫(kù);
8、組織收集、統(tǒng)計(jì)促銷(xiāo)品使用需求，編制計(jì)劃和預(yù)算;
9、編寫(xiě)宣傳品、禮品設(shè)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)，審核設(shè)計(jì)稿、小樣和成品;
10、組織編寫(xiě)和監(jiān)督實(shí)施本部門(mén)工作流程、制度、手冊(cè);
11、審核、指導(dǎo)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和方案的實(shí)施;
12、根據(jù)公司年度規(guī)劃和部門(mén)年度工作計(jì)劃，制定并嚴(yán)格按照考核指標(biāo)實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算和部門(mén)費(fèi)用的管理;
13、通過(guò)分析商圈特征和營(yíng)業(yè)狀況，組織制定并監(jiān)督執(zhí)行單店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，組織編寫(xiě)市場(chǎng)方案。
企劃部主管的工作職責(zé) 企劃主管的能力要求篇四
1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;
4、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織編寫(xiě)各部門(mén)職責(zé)，職位說(shuō)明書(shū);
5、協(xié)助監(jiān)督、控制各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程，并不斷完善績(jī)效管理體系;
6、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理管理部門(mén)的日常事務(wù)，協(xié)助完成本部門(mén)員工工作考核、激勵(lì)及部門(mén)資金的預(yù)算和控制等工作;
7、協(xié)助完成公司人工成本、行政費(fèi)用的預(yù)算與管理;
8、負(fù)責(zé)各類(lèi)會(huì)議活動(dòng)組織、辦公環(huán)境管理、公司各類(lèi)采購(gòu)統(tǒng)籌、固定資產(chǎn)及車(chē)輛管理、員工宿舍、食堂管理;
9、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)臺(tái)賬審核及組織固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作;
10、公司及部門(mén)經(jīng)理安排的其他工作。
企劃部主管的工作職責(zé) 企劃主管的能力要求篇五
1、負(fù)責(zé)企劃部日常管理、統(tǒng)籌、分工安排等事務(wù);
2、負(fù)責(zé)企劃素材庫(kù)的建立與企劃方案的編制;
3、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)管理，知識(shí)產(chǎn)權(quán)(域名、商標(biāo))維護(hù)工作;
4、負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)活動(dòng)與對(duì)外宣傳工作的組織管理;
5、負(fù)責(zé)企業(yè)廣告策劃、廣告創(chuàng)意、廣告活動(dòng)的管理工作;
6、負(fù)責(zé)公司所有展會(huì)策劃、審圖、費(fèi)用控制、畫(huà)冊(cè)籌備、設(shè)計(jì)及執(zhí)行工作;
企劃部主管的工作職責(zé) 企劃主管的能力要求篇六
1.全面熟悉或了解人力資源六大模塊，從事其中3個(gè)板塊或以上，有一定人事專(zhuān)業(yè)素養(yǎng);
2.負(fù)責(zé)為公司提供人事行政方面的決策支持，包括但不限于公司的人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績(jī)效考核、薪酬福利管理、員工激勵(lì)和溝通協(xié)調(diào)，保證公司人力資源供給和人力資源高效率;
3.負(fù)責(zé)公司日常行政、考勤、辦公用品采購(gòu)等管理工作;
4.獨(dú)立全面負(fù)責(zé)招聘工作，包含招聘渠道的篩選、職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試及復(fù)試安排、薪酬談判、發(fā)offer、辦理員工入離職等具體操作流程;
5.負(fù)責(zé)辦理員工社保公積金繳納等;
6.制作員工月考勤報(bào)表、月度薪酬工資報(bào)表等相關(guān)表單;
7.負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn);
8.負(fù)責(zé)企業(yè)文化的推動(dòng)與日常節(jié)日福利活動(dòng)策劃開(kāi)展;
9.上級(jí)交辦的所有事情
企劃部主管的工作職責(zé) 企劃主管的能力要求篇七
開(kāi)發(fā)和維護(hù)公司與政府有關(guān)機(jī)構(gòu)、合作伙伴之間的關(guān)系;
組織企業(yè)各種資格認(rèn)證、技術(shù)鑒定、政府科研基金申請(qǐng)申報(bào)、各種榮譽(yù)申報(bào)等工作;
協(xié)助組織公司市場(chǎng)活動(dòng);
協(xié)助創(chuàng)建企業(yè)品牌，傳播企業(yè)文化;
主持公司媒體公關(guān)活動(dòng)，制定并組織執(zhí)行媒體公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃;
負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告信息的搜集、整理，行業(yè)推廣費(fèi)用的分析，主持制定產(chǎn)品不同時(shí)期的廣告策略，制定年、季、月度廣告費(fèi)用計(jì)劃;
正確地選擇廣告公司，督導(dǎo)廣告及制作代理公司的工作;進(jìn)行廣告檢測(cè)與統(tǒng)計(jì)，及時(shí)進(jìn)行廣告、公關(guān)活動(dòng)的效果評(píng)估。
企劃部主管的工作職責(zé) 企劃主管的能力要求篇八
1.負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)外形象的建立與宣傳，主導(dǎo)完成日常推廣宣傳工作;
2.負(fù)責(zé)企劃工作的掌控，完成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，指導(dǎo)制作各種宣傳材料等;
3.負(fù)責(zé)企業(yè)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)推廣，組織部門(mén)相關(guān)人員的完成社群運(yùn)營(yíng)及直播運(yùn)營(yíng)工作;
4.負(fù)責(zé)企業(yè)vi系統(tǒng)的實(shí)施和維護(hù);
5.組織完成公司所需的各類(lèi)平面設(shè)計(jì)、pop設(shè)計(jì)及其它設(shè)計(jì)工作;
6.負(fù)責(zé)公司各類(lèi)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)布置和道具制作;
7.建立并完善部門(mén)企劃工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實(shí)。
企劃部主管的工作職責(zé) 企劃主管的能力要求篇九
1、 研究國(guó)內(nèi)外保險(xiǎn)市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展方向和趨勢(shì);
2、 追蹤分析同業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓策略;
3、 根據(jù)公司戰(zhàn)略，開(kāi)展客戶與市場(chǎng)細(xì)分研究，確定公司市場(chǎng)開(kāi)拓策略;
4、 研究分析同業(yè)及公司的市場(chǎng)開(kāi)拓模式，建立公司業(yè)務(wù)拓展規(guī)范;
5、 根據(jù)市場(chǎng)狀況，分析公司業(yè)務(wù)能力，制定公司中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)規(guī)劃;
6、 根據(jù)市場(chǎng)變化，追蹤業(yè)務(wù)完成進(jìn)度，調(diào)整公司業(yè)務(wù)規(guī)劃和年度任務(wù);
7、 制定公司業(yè)務(wù)開(kāi)展相關(guān)費(fèi)用等業(yè)務(wù)政策;
8、本社數(shù)據(jù)報(bào)表規(guī)則的擬定與管理;
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