案場物業(yè)崗位職責(zé)十篇(實(shí)用)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-31 06:26:10
案場物業(yè)崗位職責(zé)十篇(實(shí)用)
時(shí)間:2023-03-31 06:26:10     小編:zdfb

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案場物業(yè)崗位職責(zé)篇一

2、負(fù)責(zé)房屋交付后的管理工作;

3、指導(dǎo)客服人員提高服務(wù)水平,統(tǒng)籌開展相關(guān)培訓(xùn);

4、負(fù)責(zé)與地產(chǎn)客服部業(yè)務(wù)對接,按照地產(chǎn)客服部要求提升相關(guān)的品質(zhì)要求;

5、處理現(xiàn)場發(fā)生的各類問題和突發(fā)事件;

6、上級臨時(shí)交辦的其他工作。

7、有相關(guān)工作者經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先錄取。

案場物業(yè)崗位職責(zé)篇二

1.建立、健全項(xiàng)目工程物業(yè)組織架構(gòu),制定崗位職責(zé)、合理分工;

2.制訂工作流程并考核,應(yīng)急預(yù)案定期演練,負(fù)責(zé)擬定/不斷完善和修訂本部門的規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程并組織實(shí)施,并根據(jù)國家、地方法規(guī)及公司規(guī)章制度,及時(shí)調(diào)整部門管理政策;

3.對項(xiàng)目工程物業(yè)人員進(jìn)行定期的績效考核,每季度對部門員工進(jìn)行績效打分,各專業(yè)職責(zé)清晰,現(xiàn)場管理有序;

4.對項(xiàng)目工程物業(yè)人員進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期對團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)度;

5.公司內(nèi)部各部門間溝通協(xié)調(diào),按照工作要求及公司制度,與各部門建立的良好的溝通渠道;

6.外聯(lián)單位溝通協(xié)調(diào);

7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬對各類公用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)及故障處理,相關(guān)設(shè)備完好率達(dá)到100%,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,一般故障及時(shí)解決,重大故障不超過7天,所有故障不得影響現(xiàn)場運(yùn)營;

8.負(fù)責(zé)商場的安全保衛(wèi)工作,做好安全管理工作,車場管理工作;

9.負(fù)責(zé)制定商場保潔管理方案和保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)商場保潔工作的管理,確保商場有一個(gè)干凈整潔的購物形象;

案場物業(yè)崗位職責(zé)篇三

1、負(fù)責(zé)售樓處物業(yè)內(nèi)部與地產(chǎn)銷售溝通,積極配合銷售部的一切物業(yè)服務(wù)方面的工作;

2、負(fù)責(zé)售樓處物業(yè)人員管理;

3、對各個(gè)崗位進(jìn)行培訓(xùn)檢查(管家接待流程、保潔人員培訓(xùn)、水吧人員服務(wù)意識及安防人員崗榮崗姿)

4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及品質(zhì)定位培訓(xùn);;

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門工作節(jié)點(diǎn)完成度,如發(fā)現(xiàn)問題立即溝通及時(shí)處理;

6、負(fù)責(zé)制定月計(jì)劃、年計(jì)劃工作節(jié)點(diǎn)。

案場物業(yè)崗位職責(zé)篇四

1、主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)公司人事工作及行政工作。

2、負(fù)責(zé)員工入職手續(xù)辦理,勞動(dòng)合同簽訂監(jiān)督與管理,社會保險(xiǎn)、公積金辦理。

3、負(fù)責(zé)物業(yè)人員招聘工作。

4、負(fù)責(zé)物業(yè)公司日常行政工作。

5、負(fù)責(zé)文件資料檔案管理。

6、負(fù)責(zé)物業(yè)公司的考勤管理。

案場物業(yè)崗位職責(zé)篇五

1.負(fù)責(zé)各城市物業(yè)人員微信群運(yùn)營,包括銷售指標(biāo)完成的推進(jìn)、群推文內(nèi)容宣傳等;

2.利用群運(yùn)營體系與各小區(qū)物業(yè)人員建立合作關(guān)系,促進(jìn)物業(yè)人員推廣積極性;

3.各城市代理商群接龍平臺銷售訂單管理,及周期性數(shù)據(jù)總結(jié)與分析;

4.物業(yè)銷售過程支撐,快速響應(yīng)群內(nèi)問題并跟蹤解決;

5.根據(jù)代理商合同考核要求,監(jiān)督各城市代理商在物業(yè)社區(qū)的銷售實(shí)施情況;

6.完成上級安排的其他工作。

案場物業(yè)崗位職責(zé)篇六

1. 負(fù)責(zé)辦公用房的年度物業(yè)管理費(fèi)用的預(yù)算編制、匯總及分解工作,下達(dá)區(qū)縣進(jìn)行物業(yè)管理預(yù)算;對年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和匯總。

2. 負(fù)責(zé)制訂物業(yè)相關(guān)專業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;負(fù)責(zé)審核物業(yè)服務(wù)方案;負(fù)責(zé)審核物業(yè)人員配置達(dá)標(biāo)及專項(xiàng)費(fèi)用需求。

3.負(fù)責(zé)審核物業(yè)服務(wù)方案,審核物業(yè)人員配置及變更;監(jiān)督物業(yè)服務(wù)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的落地執(zhí)行,監(jiān)督物業(yè)管理單位按照合同條款履約;確保物業(yè)服務(wù)質(zhì)量;對區(qū)縣分公司物業(yè)管理單位進(jìn)行指導(dǎo)。

4. 按照合同負(fù)責(zé)核對物業(yè)管理費(fèi)用的支出情況并進(jìn)行支付;負(fù)責(zé)審核物業(yè)各類專項(xiàng)費(fèi)用的支出申請。

5.負(fù)責(zé)編制物業(yè)管理單位相關(guān)招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書,嚴(yán)格按照規(guī)定開展物業(yè)管理單位的采購招標(biāo)管理,確保各項(xiàng)工作程序合規(guī)。參與物業(yè)管理單位相關(guān)專業(yè)分包的采購工作。

6.負(fù)責(zé)審批物業(yè)相關(guān)服務(wù)、維修等物資采購審批,完善物資庫管及領(lǐng)用制度,負(fù)責(zé)核查物資出入庫臺賬及使用。

案場物業(yè)崗位職責(zé)篇七

1.制訂公司工程設(shè)備管理制度;

2.制定設(shè)備的年度、季度的中長期保養(yǎng)計(jì)劃;

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督樓面調(diào)整、柜臺裝修工程事宜;

4.在大型維修、檢修和突發(fā)事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場指揮調(diào)度;

5. 對主要工程項(xiàng)目進(jìn)行分析和審核,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重工程質(zhì)量問題及時(shí)按規(guī)定查處,并向上級匯報(bào);

6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬人員的業(yè)務(wù)工作;

7.改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的績效和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作;

8 .嚴(yán)格控制行政辦公經(jīng)費(fèi)的支出,加強(qiáng)辦公財(cái)產(chǎn)和公司固定資產(chǎn)的管理;

9 .商場環(huán)境衛(wèi)生管理

10 .領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

案場物業(yè)崗位職責(zé)篇八

1、負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃,并主持開展本部門的各項(xiàng)工作;

2、負(fù)責(zé)落實(shí)本部門員工的崗位責(zé)任,并對員工的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)及績效考核;

3、全面貫徹集團(tuán)公司的安全管理制度,認(rèn)真做好本店的防火、防盜、經(jīng)營秩序等安全管理工作;

4、負(fù)責(zé)組織本店消防、空調(diào)、配電等物業(yè)設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)維修和定期檢修保養(yǎng),保證本店水、電、氣及通訊系統(tǒng)的正常運(yùn)行;

5、負(fù)責(zé)本店保安人員的日常管理,監(jiān)督落實(shí)保安人員的崗位責(zé)任,確保本店經(jīng)營場所內(nèi)外緊急情況的及時(shí)妥善處理;

6、負(fù)責(zé)本店保潔人員的日常管理,監(jiān)督落實(shí)保潔人員的崗位責(zé)任,確保本店經(jīng)營場所的整潔衛(wèi)生;

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本店與物業(yè)單位及當(dāng)?shù)毓?、交管、安監(jiān)、城管、街道等政府部門的關(guān)系;

8、妥善處理本店物業(yè)保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的各種問題及突發(fā)事件。

案場物業(yè)崗位職責(zé)篇九

1、執(zhí)行公司的工作方針、政策、計(jì)劃和各項(xiàng)指令,全面負(fù)責(zé)轄區(qū)的治安、消防、綠化、維修、衛(wèi)生等管理服務(wù)工作;

2、熟悉轄區(qū)情況,與業(yè)主保持密切聯(lián)系,及時(shí)處理或反映業(yè)主的投訴意見;

3、協(xié)助公司財(cái)務(wù)部監(jiān)管轄區(qū)各類款項(xiàng)的收支,督促有關(guān)人員對帳目日清月結(jié);

4、合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作;

5、按公司規(guī)定對員工實(shí)施考核及督導(dǎo)下屬完成各項(xiàng)工作;

6、完成公司下達(dá)的相關(guān)經(jīng)營、服務(wù)目標(biāo)。

案場物業(yè)崗位職責(zé)篇十

1、 全面主持園區(qū)管理工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案;

2、 負(fù)責(zé)承接客戶落地本園區(qū)的業(yè)務(wù)運(yùn)營管理及質(zhì)量管理,不斷優(yōu)化運(yùn)營模式和作業(yè)效率,降本增效,提升服務(wù)質(zhì)量,并形成業(yè)務(wù)沉淀;

3、 建立園區(qū)內(nèi)組織體系和業(yè)務(wù)體系,不斷優(yōu)化人力資源配置,持續(xù)提升事業(yè)部整體的組織能力;

4、 協(xié)助總部搭建并不斷優(yōu)化園區(qū)業(yè)務(wù)管理流程、體系、機(jī)制及業(yè)務(wù)系統(tǒng),對園區(qū)業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)行管理和監(jiān)控,并達(dá)成kpi;

5、 負(fù)責(zé)園區(qū)業(yè)務(wù)運(yùn)營管理、質(zhì)量管理和運(yùn)營優(yōu)化,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)模式、管理流程和機(jī)制,降本增效,提升服務(wù)質(zhì)量,并沉淀業(yè)務(wù)能力;

6、 負(fù)責(zé)園區(qū)業(yè)務(wù)資源招采工作,并承擔(dān)成本管理、合同管理及供應(yīng)商管理工作;

7、 負(fù)責(zé)針對園區(qū)業(yè)務(wù)模式進(jìn)行基礎(chǔ)性系統(tǒng)功能架構(gòu)和需求梳理,搭建業(yè)務(wù)管理工具,總結(jié)園區(qū)業(yè)務(wù)系統(tǒng)問題并對共性系統(tǒng)需求進(jìn)行研發(fā)推動(dòng);

8、 負(fù)責(zé)園區(qū)運(yùn)營管理工作,并對運(yùn)營質(zhì)量和結(jié)果負(fù)責(zé)。

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