通過總結,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,為未來的發(fā)展制定更好的計劃。編寫一份完美的總結需要先明確總結的目的和范圍。以下是小編為大家推薦的辯論技巧,希望能提高大家的辯論效果。
公司月刊勵志文章的精選篇一
一系列訪談和研究的成果顯示:優(yōu)秀的管理者要成為稱職的領導者,必須在領導重心與核心技能方面做出一系列調(diào)整,必須經(jīng)過重重風暴,涉過條條險灘,最終才能實現(xiàn)質變。
我把這一過程總結為“七種質變”:從專才到通才、從分析者到整合者、從戰(zhàn)術家到戰(zhàn)略家、從泥瓦匠到建筑師、從被動者到主動者、從急先鋒到外交家、從踐行者到倡導者。
1、從專才到通才。
要想具備領導整個企業(yè)的能力,他們需要從專才變成通才,即要對各個職能部門都有足夠的了解。
怎樣才是“足夠”?企業(yè)領導者必須能夠(1)做出有利于全局的決定;(2)分門別類評估人才。為此,他們需要認識到,各個業(yè)務部門都有其獨特的管理子文化,有各自的思維模式和語言。作為“一把手”,有效的領導者要了解財務、營銷、運營、人力和研發(fā)這些部門解決業(yè)務問題的不同方式,每個部門使用的管理工具(貼現(xiàn)現(xiàn)金流、顧客細分、工藝流程、接替計劃、門徑管理等)也是五花八門。領導者要通曉各個部門的語言,并在必要時為他們翻譯。關鍵是,領導者必須懂得提正確的問題,了解正確的人才評估和招聘方法,知道如何管理自己不擅長的領域。
通過直接投入,公司在每個部門建立起標準化的評估體系,能夠確保新領導者更快掌握局面。即使公司沒有這類系統(tǒng),聰明的領導者可以與其他部門同事建立起關系,從中學到有用的洞見(可能會換來對領導者自己部門的深刻認識),從而開發(fā)出他們自己的模板,正可謂他山之石可以攻玉。
2.從分析者到整合者。
部門領導的主要職責是招聘、培養(yǎng)和管理,是專注于具體業(yè)務的分析型人才。而公司領導者的職責是管理和統(tǒng)籌職能部門中的各種知識,解決重要的組織問題。
企業(yè)領導者要讓自己變成對各個部門知識都懂一點的通才,這樣才能解決相互沖突的問題,但是,光有分析能力遠遠不夠,他們還要知道如何做取舍,就自己的決定給出合理解釋。這時候,之前的跨部門或者新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗將會有用武之地。此外,之前從主管到高管的那段歷程也能提供一些前車之鑒。但是,領導者除了切實地做出決定之外沒有其他退路,你只能從結果中去吸取經(jīng)驗教訓。
3.從戰(zhàn)術家到戰(zhàn)略家。
新角色的一個核心職能是公司的總戰(zhàn)略師。要做到這點,他需要忽略那些細枝末節(jié),把思想和時間都解放出來,用于關注更高級別的事物。更籠統(tǒng)地說,他需要具備一種戰(zhàn)略性思維。
那么曾以戰(zhàn)術見長的領導者如何錘煉戰(zhàn)略性思維?他們需要培養(yǎng)三種技能:水平切換能力、模式識別能力以及思維模擬能力。水平切換能力是能從容地在不同分析層面之間來回切換的能力,即知道何時關注細節(jié)、何時關注大局,以及二者間的關系。模式識別能力是在一項復雜業(yè)務中,能區(qū)分出偶然聯(lián)系和重要模式,即把有用信號和無用噪聲區(qū)分開來。思維模擬能力是能夠預料到外部各方(競爭對手、監(jiān)管者、媒體、公眾)對你的行為作何反應,通過預測他們的行動和反應,找到最佳應對辦法。
戰(zhàn)略性思維是由生俱來還是后天培養(yǎng)?答案是兼而有之。毫無疑問,戰(zhàn)略性思維,與其他任何技能一樣,可以通過訓練得到提升。但是,在不同分析層面之間來回切換的能力、模式識別能力以及在腦海中設計模型的能力需要一定的天分。領導力培養(yǎng)的一個悖論就是,那些能夠晉升到高層的人往往都擅長實戰(zhàn),而具備戰(zhàn)略性思維的人在基層時往往不得志,因為他們不太關注細節(jié)。如果公司不通過制定一些明確的政策,在早期就發(fā)現(xiàn)、并在一定程度上庇護這些人才的話,那么,根據(jù)達爾文進化論適者生存的理論,這些人用不了多久就會被排擠出晉升通道。
4.從泥瓦匠到建筑師。
很多時候,企業(yè)領導者在組織設計方面簡直像是一幫菜鳥,結果往往會把事情搞砸。在首次擔任公司層領導時,他們渴望留下個人印記,然后著手改變組織中相對容易改變的元素,比如戰(zhàn)略或結構,但是,至于這些舉動會給整個組織帶來什么樣影響,他們毫無成算。
當領導者晉升至公司管理層時,他們將負責設計和改變組織架構——戰(zhàn)略、結構、流程和基礎技能。要成為出色的組織設計師,他們需要具備系統(tǒng)性思維。他們必須明白核心要素之間的關系。公司領導者需要了解組織變革和組織管理的原則,包括組織設計機制、業(yè)務流程改進以及過渡性管理。然而,新晉領導者中,鮮有人在這方面受過正式的培訓,導致多數(shù)人在組織設計方面都不合格,或者干脆把這些工作甩手交給組織發(fā)展專家們?nèi)プ?。如果公司花錢讓他們?nèi)⒓庸芾眄椖颗嘤?,學習組織轉型的話,他們應對起來會游刃有余。
5.從被動者到主動者。
很多管理者都是因為高超的問題解決能力才獲提拔。一旦,他們成為公司領導者之后,不應滿足于僅僅扮演被動救火者的角色,而要把更多的精力放在組織應該解決的問題上,即去主動發(fā)現(xiàn)火情。
要做到這些,領導者對業(yè)務面臨的全部機會和威脅都要做到洞若觀火,然后將團隊注意力聚焦到最重要的事情上,所謂好鋼用在刀刃上。他還要能發(fā)現(xiàn)“空白地帶”,即那些無法清晰地歸入任何一個部門,但對業(yè)務至關重要的事情,諸如多元化。
6.從急先鋒到外交家。
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稱職的企業(yè)外交家能做什么?他們利用外交手段——談判、說服、沖突管理和建立聯(lián)盟——去塑造外部業(yè)務環(huán)境,以支持戰(zhàn)略目標。與此同時,他們還要學會與競爭對手合作。
要做到位,企業(yè)領導者需要一種全新的思維模式,找到共同利益,了解不同組織的決策模式,以及設計出有效的戰(zhàn)略去影響他人。他們還必須知道如何招聘并管理之前從未監(jiān)管過的員工:主要支持部門的專業(yè)人士,比如政府關系部門和傳訊部門。他們還需清楚,這些員工所提的動議視野更廣,而不像業(yè)務部門那樣只專注季度、乃至年度業(yè)績。有些動議,比如對政府立法進程施加影響,需要數(shù)年的時間方能見效。
7.從踐行者到倡導者。
最后,成為一位企業(yè)領導者意味著要站在聚光燈下。從某種程度上說,各級管理者都扮演著榜樣的角色。但是,在企業(yè)領導層面,他們的影響被放大了,因為無數(shù)雙眼睛緊盯著,希望從他們那里尋找愿景、靈感和關于“正確”行為及做事態(tài)度的線索。不論好壞,領導者的個人風格甚至怪癖均具有感染力(不論是員工們直接觀察到的,還是通過領導者發(fā)布指令傳遞出去的)。這種感染力不可避免。但是,企業(yè)領導者可以通過控制言行,使得這一影響不過分隨意,比如花些時間去了解下屬的想法。畢竟,他們也是曾受到過老板的影響。
總體上,上述7種質變是從左腦、分析性思維方式向右腦、形象化思維方式的轉變。但是,這并不意味著企業(yè)領導者可以把策略性或部門事務拋到腦后。只是說,相比之前的角色,花在這上面的時間要少得多。事實上,企業(yè)領導者如果能讓其他人——董秘、首席運營官或者項目經(jīng)理——專注于執(zhí)行,往往會大有裨益,這能讓他們更專注于新角色。
公司月刊勵志文章的精選篇二
馬克·艾略特·扎克伯格,今年31歲,美國社交網(wǎng)站臉書的創(chuàng)辦人,被人們冠以“第二蓋茨”的美譽,福布斯全球富豪榜上,以334億美元的身價排名16位,成為全球最年輕的億萬富翁。
扎克伯格平時總喜歡穿同一件衣服,譬如在出席很多重要場合時穿的都是一件再簡單不過的灰色短袖t恤。
扎克伯格解釋說:“我買了很多件一模一樣的灰色短袖t恤,我主要是想讓我的生活盡可能變得簡單些,不用為做太多決定而傷腦筋費精神。因為選擇穿什么或者早餐吃什么這些事都會耗費精力,而我非常不愿意把自己有限的精力浪費在這些微不足道的事上,這樣我才可以最大程度把精力更好地集中在我的工作與事業(yè)上?!?/p>
正如法國軍事家、政治家拿破侖在回答別人問他打勝仗的原因時所說的:“就是在某一點上集中最大優(yōu)勢兵力,也可以說是集中兵力,各個擊破?!?/p>
可見,集中精力對于成功的重要性。
勵志故事2:立志釣夠千種魚。
有一個美國小男孩自從5歲那年釣到第一條魚開始,就深深地迷戀上釣魚這項活動。從此,只要有時間,他總要到附近的江河湖泊一試身手。就這樣,到他30歲時,他發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)釣到了約150種魚。
忽然有一天,他產(chǎn)生了一個大膽的想法——創(chuàng)造一個奇跡,成為世界上釣到最多種類魚的人。他把這一想法告訴了自己最要好的一位釣友,這位釣友非常支持他,甚至產(chǎn)生了跟他比賽的念頭。于是,他們約定,誰先釣到第1000種魚,誰就是贏家。
為了實現(xiàn)目標,贏得比賽,他開始花費更多時間,到更遠的大江大河垂釣。不久,他就幾乎把美國本土的所有淡水魚都釣了個遍。然而,這時離他釣夠1000種魚的目標還很遠,于是,他走出國門,到不同國家的不同河流釣魚。就這樣,為了釣到更多不同種類的魚,他歷時十多年,帶著釣竿走遍世界各地,空中行程超過100萬英里,足跡遍布了63個國家。
在這十多年里,很多河岸、碼頭、沙灘,都留下了他等待魚兒上鉤的身影。據(jù)粗略統(tǒng)計,他在等待中度過的時間長達2萬小時。不僅如此,他還投入了巨額資金,花費超過5萬英鎊。
當然,他的收獲也是非常豐富的。他釣到的魚可謂種類繁多,小到米諾魚,大到900磅(約合408公斤)的鯊魚,都沒逃過他的魚鉤。
功夫不負有心人。終于,在9月的一個清晨,在挪威的一個峽灣,他釣到了一條20磅(約合9公斤)的黑鱈,就此打破釣魚種類紀錄,成為世界上唯一釣到1000種魚的人。
他的名字叫史蒂夫·沃茲尼克。
耐心和恒心可以創(chuàng)造奇跡。只要找準人生目標,并不懈地努力,每個人都可能取得成功。要相信,一個有長期目標并不懈為之奮斗的人,連上帝也會被他的執(zhí)著感動的!
勵志故事3:“炸”來的訂單。
20世紀初,飛機還是一個新事物,并未被廣泛使用。當美國木材商威廉·波音第一次在洛杉磯見到飛機后,就為它著迷了。他決心進軍航空領域,并創(chuàng)立了太平洋航空產(chǎn)品公司。
公司成立后,卻遲遲接不到訂單,波音為此很著急。當時正值一戰(zhàn),飛機已被用到戰(zhàn)場上,波音認為這是他的機會。但美軍并未意識到飛機對戰(zhàn)爭的重要性,如何讓美軍購置更多的飛機,成了難題。
不久,一場橄欖球比賽將在華盛頓露天體育場舉行。波音從報紙上看到消息后,有了主意。
比賽時,波音開著一架飛機從體育場上空飛過,并投下許多紙片糊成的球形“炸彈”。觀眾們起初被嚇壞了,直到發(fā)現(xiàn)每個“炸彈”上都印著字:“如果這是敵人的真炸彈呢?美國必須有足夠多的飛機,才能保護我們!”
波音空投“炸彈”的事被媒體爭相報道,很快引起美國軍方的重視,他們向波音購買了50架飛機。波音的公司自此打響了名號。不久,他將公司正式更名為“波音公司”,也就是現(xiàn)在全球最大的民用和軍用飛機制造公司。
機會是不會上門來找你的,只有你自己主動去發(fā)現(xiàn)它,才能抓住它。
勵志故事4:奇跡在堅持中。
這是發(fā)生在我大學期間的一件事,公共課“社會學”的老教授給我們出了這樣一道題目:如果一件事的成功率是1%,那么反復嘗試100次,至少成功1次的概率大約是多少?備選答案有4個:10%、23%、38%、63%。
經(jīng)過十幾分鐘的熱烈討論,大部分人都選了10%,少數(shù)人選了23%,極個別人選了38%,而最高的概率63%卻被冷落,無人問津。
老教授沒作任何評價,沉默片刻后,微笑著公布了正確答案:如果成功率是1%,意味著失敗率是99%。按照反復嘗試100次來計算,那失敗率就是99%的100次方,約等于37%,最后我們的成功率應該是100%減去37%,即63%。
全班嘩然,幾乎震驚,一件事倘若反復嘗試,成功率竟然由1%奇跡般地上升到不可思議的63%。
有一句名言是這樣的:“要在這個世界上獲得成功,就必須堅持到底,劍至死都不能離手?!?/p>
勵志故事5:嚇出來的潛力。
有一天,拿破侖和一個侍衛(wèi)策馬揚鞭,穿過一片大森林?!熬热?救人!有人掉進水里啦!”遠處傳來一陣陣緊急的呼救聲?!芭?啪!啪!”拿破侖用鞭子猛抽了幾下馬,坐騎便風馳電掣般向呼救的地方奔去。
當他們趕到湖邊時,拿破侖看到一個士兵正在水里掙扎,同時尖叫著向湖中心漂去,岸上的幾個士兵則驚慌失措地大聲呼喊。
拿破侖高聲發(fā)話:“他會游泳嗎?”
“他只能比劃幾下,現(xiàn)在已經(jīng)不行了。請問我們現(xiàn)在應該怎么辦呢?”一個士兵惴惴不安地說。
“別慌!”拿破侖馬上從侍衛(wèi)手里拿過一把步槍,向落水的士兵大聲吆喝:“你還往湖中心游嗎?還不快向岸邊游來”話音剛落,他平端槍身,朝那人的前方連開兩槍。
落水者一聽到拿破侖的命令和兩聲槍響后,就看見身前高高地濺起兩朵水花。他在驚恐中急忙調(diào)轉方向,“撲通撲通”朝拿破侖所站的湖邊游來。不一會兒,這個士兵便游到了岸邊,岸邊的人趕緊把他拉了上來。
落水的士兵得救了,他渾身濕漉漉的,像一只“落湯雞”。他轉過身子,發(fā)現(xiàn)持槍站在那幾個士兵旁邊的竟是拿破侖,頓時嚇得魂飛魄散,連忙拜謝:“我剛才不小心掉進湖里,幸虧您救了我。不過我有點不明白,我都快要淹死了,您為什么還要槍斃我?”
拿破侖哈哈大笑著說:“傻瓜,不嚇一嚇你,你還有勇氣游到岸邊來嗎?那樣你才真的會淹死呢!”
士兵們拍拍腦袋,恍然大悟,都朝拿破侖投去敬佩的目光。原來,拿破侖是用死來逼出士兵的求生意志,讓他能夠游回岸邊,從而達到救人的目的。
每個人都渴望生命,越是渴望,就越有力量:越有力量,就越能生存下去。
成功也是一樣,當渴望成功像渴望生命一樣時,人們就有足夠的力量去奮斗。而生存和成功的力量往往蘊藏在內(nèi)心深處,不易被發(fā)現(xiàn),哪怕是這種力量的擁有者也不能輕易發(fā)現(xiàn),這力量往往只有在危急時刻才能被激發(fā),并最終像火山一般爆發(fā)出驚人的威力。
公司月刊勵志文章的精選篇三
當然是要記得的。音像店女孩的長相算不上端莊,每次談及她的長相,我們都會很有默契地忽略,但心里還是忍不住想笑一笑的。
女孩看見我們,就像遇見她的初中同學般。笑起來,不掩飾她大大的門牙,因為笑得坦蕩,反而讓人覺得好看也許,至今我笑起來毫不遮掩的樣子,多半是潛意識里和她學的。
她說:呃,那位同學十分鐘前剛來,買了三張專輯。分別是梁詠琪的《透明》,戴佩妮的《ipenny》以及林隆旋的《鋼琴曲》。
她知道,凡是你聽過的專輯,我都感興趣。當然,我也知道,凡是我聽過的曲子,她也會向你提及。
我們約著去學校的音像店看那個女孩。狀況如我們預想的一樣,音像店的陌生男孩說,那個女孩兩年前就離開了。問去哪里了,他說:聽說是她爸打工受傷了,她媽必須每天照顧,弟弟上學,家里沒人做農(nóng)活,所以她就回去了。
很多人闖進你的生命里,只是為你上一課,然后轉身匆匆就走。
從她身上,我學到了沒心沒肺的大笑。學會了用cd機聽你聽的曲子,多少能猜到你的心事。那一年,我們借著音像店的女孩交換了近一百張cd。
因為種.種原因,你博客最后一篇日志留了一句話:花季未了,你卻走了,淚在掉。剩下的綻放,回憶里燒?;疚戳耍嗲槲戳?,直到天老。
有一句話你沒有寫出來,那是最后一句詞:花季未了,余情未了,直到天老,也許遺憾才讓人生美好。
傷心的叫磨難,釋然的叫遺憾,忘記的叫業(yè)障。
那么多如果,讓我聽著過去的那些歌,覺得有一點點的悵然若失,覺得巨大的遺憾的浪迎面而來。
九年了,你在哪里?
聽著這些歌曲,一個仍未改變的我,如果在街頭遇見你,我想我仍會去買你買過的cd,聽你聽著的歌曲。
而今,坐在這里。想起這些,突然想記錄下來。無論是不是現(xiàn)在困得不行,是不是白天疲于奔命。因為在乎,所有的借口不過是騙自己的理由。
勵志文章2:命運總歸是公平的。
聽了我的話,姐姐卻滿含深意地說了句:我也很不容易,你知道么?接下來的話,讓我有些詫異:我婆婆至今還在跟老公的前妻住在一起,照顧孫子;在我結婚之前,婆婆一直掌管家里生活起居,如今我的介入,讓她失去了之前一手掌控的感覺,經(jīng)常拉下臉,冷眼看著我在家里忙進忙出,好像我打理家庭搶了她的權;老公家里七大姑八大姨很多,從老人到孩子,從生病到找工作,不停找我和老公幫忙,我比結婚前累多多了;手術(兩年前她曾做過一個大手術,險些喪命)后遺癥不時煩擾,經(jīng)常一整天都不想下床……說到我默不作聲,她問了一句:你愿意和我換嗎?我趕緊搖頭,由衷嘆息道:你真不容易。不說那次大手術對身體造成的嚴重摧殘,光是聽到那句:婆婆和老公前妻一起生活,我就一股血沖上了腦門。像我這種境界低、且眼睛進不了沙子的人,哪能接受這么復雜的關系。
看著眼前淡妝精致、著裝得體,一切看起來很不錯的姐姐,我想,誰又能知道她一個月總有幾天要忍受病癥的折磨,要費心處理復雜的再婚關系,更不提敬業(yè)的她又如何為了事業(yè)奔波。似乎任何一件事落到我的頭上,我都覺得自己很悲催。
可是如果不是姐姐親口倒出這些,我是萬不能從她光鮮的外表下讀出這些。
“每一個人,都有自己的幸運和不幸,都有不容易的地方。”姐姐感慨道。她是在說自己,也是在說我們。
所以,沒有必要去比較誰比誰更幸福,也不用去羨慕任何人。每個人都有自己不為人知的憂傷,也有只屬于自己的幸福。命運總歸是公平的。
勵志文章3:對手把你推向的,是人生的天堂。
非洲草原上,一只羚羊要活下來,需要有另外的羚羊相伴。但,讓它的生命走得更遠的,卻是獅子。
伙伴是生活的幫手,而對手是生命的江湖。沒有伙伴,可以獨自前行,而沒有了對手,生命只好在無刀光劍影的空濛煙雨中,黯然憔悴飄零。
沒有硝煙的人生固然一團和美。但一團和美下面,是被平庸包裹的一團糟糕。有對手,也許會兵戈相見,也許要你死我活。但也正因為這樣,這個世界,才有了金戈鐵馬的沙場,才有了鐵血丹心的勇士,才有了橫刀立馬的英雄。
一個人,人生能有巔峰,一定是跟高水平的對手巔峰對決過。華山論劍,最終給予人的,是眼界、膽識、氣魄和胸懷。對手的意義是:以毀滅你的方式,激發(fā)你,成全你,并最終呈現(xiàn)出你的生命價值。
你可以沒有幾個伙伴,但一定要有一個對手。懦弱的人,逃避對手;平庸的人,選擇對手;卓越的人,挑戰(zhàn)對手。一個人有幾斤幾兩,看他的對手有幾斤幾兩就可以了。那些被生活打敗的人,常常不是被對手打敗的,而是因為沒有對手,肌體松弛,精神潰散,最后,自己打敗了自己。
沒有對手的時光,也許是自在的。但自在的日子后邊,跟著的往往是大不自在。當然了,對手的存在不會讓你輕松,他會糾纏你,侵擾你,襲擊你,暗算你,讓你不得安寧。但,也因此,才壯大了你,成熟了你,完美了你。
這個世界,隱士種豆南山下,俠客仗劍走天涯。你選擇多大的對手,就會走過多遼遙的山川,就會馳騁多寥廓的天地??雌饋恚绞悄愦蛳碌?,其實,這壯美和雄渾的畫卷是對手為你攤開的。
“放馬過來”,是何等的膽量與血性;“雖千萬人,吾往矣”,又是何等的情懷和氣概。如果沒有與對手的書劍恩仇,如果沒有與對手的巔峰對決,一個人,精神深處,不會有如此天籟般的絕響。
對手不是地獄的魔鬼。更多的時候,對手把你推向的,是人生的天堂。
勵志文章4:每天努力一點點,一點點就夠了。
1
我有一位同事小林,剛到公司來的時候,她只是一名清潔工。
因為家境貧寒,還沒上完高中就被生活逼到了社會上,這份工作,在當時已經(jīng)讓她很滿意了。
每天看到公司里的那些衣著光鮮的白領,她的心里有說不出的羨慕,她向往著有一天,自己也能如她們一般活得有聲有色。
于是,她利用業(yè)余時間報了英語班,她非常刻苦,每天上班都帶著英文詞典,利用休息的間隙背單詞。
這樣的日積月累,堅持下來以后,她的英語水平與日俱增,能與外國同事進行簡單的交流,這讓老板對她刮目相看,破格晉升她做秘書。
秘書是一項專業(yè)性很強的工作,需要具備各方面的能力,還要幫助老板解決很多突發(fā)且棘手的問題。這對于沒有經(jīng)過任何專業(yè)培訓的小林來說,無疑是一種挑戰(zhàn)。
小林是如何應對的呢?
繼續(xù)學習。她除了把工作做得周到細致之外,她還認真研究公司的各種文件,熟悉公司每個部門的業(yè)務。除此之外,她在業(yè)余時間,還報考了一個職業(yè)培訓班,每個周末都去上課,風雨無阻。
功夫不負有心人。一年后,小林的專業(yè)能力得到了很大的提升。隨后的工作,小林越發(fā)努力,她的工作能力越來越突出,成為老板不可或缺的助手,也成了全公司的核心人物。
有人詢問她的成功秘訣,她說:“每天努力一點點?!?/p>
在追求夢想的路上,時刻保持一顆積極向上的心,讓自己處于不斷進步的狀態(tài)。那么,成功就離自己不遠了。
2
我有一個當老師的朋友,有一次,她跟我分享了一個關于他的學生的故事。
這個學生叫小康。他在高考中以全市第一的好成績,被清華大學錄取。其實,這個優(yōu)秀的孩子,剛開始并不是很出眾。
小學的時候,他的成績一直處于二十名左右,而他的同桌永遠是第一名。有一次考試后,他考了十七名,而他的同桌還是第一名。
他真的很努力,對學習一絲不茍,做什么事情都沒有一絲懈怠。
雖然他的成績直到初中,都沒有表現(xiàn)出很大的優(yōu)勢,但是,有一個細節(jié)卻被朋友發(fā)現(xiàn)了,就是相比于以往的成績,他一直處于進步的狀態(tài),也就是,他的成績一次比一次進步一點。
在一堂班會課上,朋友播放了一段自己曾拍過的海灘視頻。待同學們看完之后,她借機引導:
而海鷗卻顯得很笨拙,它們從沙灘飛入天空要很長時間,但是,真正能飛越大海的卻是海鷗?!?/p>
朋友發(fā)現(xiàn),從上完那節(jié)班會課后,小康就像變了個人,上課狀態(tài)很好,還能進行深度思考。
對于不懂的問題,積極地跟老師互動,與同學們探討,而且積極參加各種活動,展示自己。他整個人看上去,非常自信。
他依舊每次進步一點。但當他拿到錄取通知書的時候,流著淚對朋友說:“老師,謝謝您,是您讓我相信,自己便是那只海鷗?!?/p>
不與人比較,只是每天努力一點,進步一點。他相信,總有一天,他會像海鷗一樣飛越大海。
他更相信:唯有信念和堅持,才會讓夢想成真。
而夢想和成真之間其實只差那么一小步,那一小步便是努力。
一個人,如果每天努力一點,哪怕只是1%的進步,日積月累也會有超凡的能力。
3
有個廣告,看起來特別溫暖——。
有個小男孩不擅長踢足球,教練告訴他的媽媽,孩子基礎很差。
然而,這個媽媽回家后卻對小男孩說,“教練說你進步很大,原來頭都頂不到球,現(xiàn)在可以碰到一點點了呢!再努力一點點,一點點就夠了?!?/p>
小男孩受到鼓勵,開始積極地練球。
當他摔倒的時候,練球失敗的時候,比賽的時候,每當灰心失望的時候,他總會想起媽媽的話:“再努力一點點?!?/p>
最后,他成功了。
廣告的結尾:“戰(zhàn)勝自己,就是最大的勝利!”
其實,有時候困難也不是那么可怕,看上去好像難以逾越,但是你可以把它拆解成一個一個的小目標,每天努力一點點,去達到這個小目標。()。
也許你不可能一下子就達到心中的大目標,但是,至少離成功更近一點。
成功沒有捷徑,最好的方法就是用每天一點的努力,積蓄成一鳴驚人的力量。
請相信:再長的路,一步一步也能走完;在追求夢想的路上,我們所有的付出都不會白費。
不要抱怨夢想遙不可及,也不要被眼前的困難嚇得停步不前,只要有一顆不斷前進的心。走一步,再走一步,成功就在眼前了。
勵志文章5:先要學會苦上一陣子,才有可能甜上一輩子。
1
這幾天,我聽到最多的話就是:別那么悶悶不樂了,只要你努力生活,生活一定會越來越好的。
那天和閨蜜開車去市里給一個文件蓋章,有點著急,加上沒有休息好,精神有點恍惚,差點闖了紅燈,幸虧閨蜜及時提醒我。
我坐在駕駛座上,把頭深深地低了下去,能明顯聽到心“撲通撲通”地狂跳,我趴在方向盤上小聲抽噎。
閨蜜在旁邊用手拍拍我的肩膀,示意我綠燈了,我才抬起頭,趕緊重新啟動,后面一連串喇叭“嘀嘀嘀”的聲音,讓我瞬間清醒。
過了路口,閨蜜勸我先靠邊休息一下,這樣的狀態(tài)不適合繼續(xù)前進。
我們停下來,也就是在休息期間,我發(fā)現(xiàn)來來回回的車輛,尾數(shù)都是偶數(shù),趕緊搜索限行公告。結果,單日單行,雙日雙行,我們被限行了。
心中十萬個不愉快,恨不得抽自己兩巴掌,做事竟然不周到到這種地步,心情糟糕到了極點,那一瞬間,感覺自己是世界上最不幸的孩子了,我抱著閨蜜痛哭起來。
閨蜜等我哭夠了,從包里拿出一個糖果遞給我,然后緩緩地開口了:
生活呢!就如同這顆糖果,沒有剝開時,你是嘗不到它的滋味的,只有當你真正地把它剝開,放進嘴里慢慢品嘗,才會發(fā)現(xiàn),原來如此甜啊!
聽到閨蜜的話,我突然領悟到:生活在處處刁難我們的同時,也給我們準備了豐厚的禮物,而這個禮物在我們看不到的地方,正閃閃發(fā)光。我們要相信,生活一定是朝著好的方向發(fā)展。
2
聽父親講,當年我大伯是他們那一屆學習最好的學生,老師對他的期望也是最高的。但當時家里條件差,供不起那么多人讀書,于是大伯就初中畢業(yè)選擇了養(yǎng)家,老師來家中相勸了好多次,都沒能改變了大伯的決定。
他所做的犧牲,是為了換取他幾個弟妹的前程,外出打工,掙的錢自己一分也不舍得花,全部留下來給弟妹上學用。
父親說,他穿的第一條新褲子,是大伯打工半年后領的第一筆工資,扯的布料,自己手工做的。
大伯雖然后來沒有繼續(xù)上學了,但他從來沒有放棄過學習,始終保持著看書的習慣,他有一部分工資是拿來租書。
后來,家里的生活越過越好,大伯才慢慢地有選擇性地買一些書回來。直到現(xiàn)在,大伯已經(jīng)頭發(fā)花白,但仍然堅持讀書,大伯說:可以物質匱乏,但不能內(nèi)心匱乏,只有讀書,才能讓生命更加充盈。
大伯說,他這一輩子,雖然沒能完成學業(yè),但他在讀書中找到了自己活著的意義。他總是告訴我們這些小輩們,生活可以暫時失望,但不能長久的絕望,生活總是會越過越好,讀書,就是最好的出路。
3
《平凡的世界》里有一段話印象特別深:一個平凡而普通的人,時時都會感到被生活的驚濤巨浪所淹沒,你會被淹沒嗎?除非你甘心就此而沉淪。
我很欣賞這部作品里的孫少平,無論在多么艱難的生活條件下,總能以一顆飽滿的心對待生活,不放棄自己的追求,不放棄自己的堅守,相信生活總是向好的方向發(fā)展,痛苦與挫折都只是他成長過程中最大的勛章。
作為塵世中平凡的我們,生活里,總會有酸甜苦辣,當我們品嘗過了苦之后,才會遇到真正的甜。
重要的是,不要著急,我們總會苦上一陣子,然后才能甜上一輩子啊!
公司月刊勵志文章的精選篇四
進入21世紀,人類正在經(jīng)歷著前所未有的變化,即以知識進行生產(chǎn)為主導的“知識社會”,使得知識成為最重要的社會生產(chǎn)力。在這樣的環(huán)境中,企業(yè)要生存、要發(fā)展,要提高績效,關鍵在于人才的合格。
著名管理學大師彼得.德魯克提出的二八原則認為20%的人創(chuàng)造80%的價值,同樣地,在比爾蓋茨看來“如果把微軟最優(yōu)秀的二十人拿走,公司將變得一文不值”,可見核心人才的流失是企業(yè)不可忽視的重大損失。因此合格人才的留住、保持及激勵、開發(fā)將是企業(yè)的核心命題,而如何留住企業(yè)核心人才,做到未雨綢繆,是現(xiàn)代企業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)和難題。
對于如何留住核心人才,我們首先要明確核心人才的概念。所謂的核心人才就是在企業(yè)發(fā)展過程中通過其高超的專業(yè)素養(yǎng)和優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人操守,為企業(yè)做出或者正在做出卓越貢獻的員工,或者說是因為他們的存在而彌補了企業(yè)發(fā)展過程中的某些空缺或者不足的員工。一般而言,處于企業(yè)重要崗位的人員,決定著企業(yè)的競爭力,但是處于重要崗位的人員不一定就是企業(yè)的核心人才。核心人才被定義為三種類型,即多元復合型、稀缺型、顛覆型,多元復合型為既能勝任財務的工作也可以勝任銷售的工作的員工,稀缺型為掌握一項比較頂尖的核心技術的員工,而顛覆型,則為敢于打破常規(guī),為企業(yè)注入新鮮生命的員工,著名的典型為蘋果公司的前任ceo喬布斯,他的創(chuàng)造力開拓了一個行業(yè)的創(chuàng)新。核心人才通??刂浦髽I(yè)的關鍵資源并具有重要的工作能力,比起企業(yè)的一般員工,核心人才本身具有更快速地學習、適應與創(chuàng)新的能力;比起忠實于企業(yè)而言,他們更忠實于工作本身。因此,核心人才固有的這些特點也是造成核心人才的流動比較頻繁,流失率高的原因。
那么作為企業(yè)經(jīng)營者,我們該如何留住核心人才,留住我們優(yōu)秀的員工,可以從以下幾個方面著手。
1、招聘和選拔符合企業(yè)價值觀的人才。
在聯(lián)想集團的柳傳志看來:基層人員看重經(jīng)驗,中高層人員看重責任心和職業(yè)態(tài)度,而值不值得培養(yǎng)則看重其價值觀是否與企業(yè)價值觀相吻合??梢妴T工價值觀與企業(yè)價值觀的匹配在企業(yè)人才的培養(yǎng)上的重要性。價值觀是企業(yè)文化的核心,統(tǒng)一的價值觀使企業(yè)內(nèi)成員在判斷自己行為時具有統(tǒng)一的標準,并以此來選擇自己的行為。當企業(yè)價值觀正確時,發(fā)生與企業(yè)價值觀一致的員工流失時,企業(yè)應該反省自身是否存在問題;而當與企業(yè)價值觀不一致的員工流失時,企業(yè)應樹立正確的心態(tài)。因此只有在企業(yè)明確自身的價值觀、營造良好的企業(yè)氛圍時,才可以更好的招聘、選拔和其價值觀相一致的人才,并采取相應的措施,以更好留住企業(yè)核心人才,降低其流失率。
2、好而有效的分配機制。
除了在保持員工價值觀與企業(yè)價值觀一致以外,企業(yè)要想留住核心人才還要有好的分配機制做保障。目前企業(yè)的分配制度有三種,即奴隸制度-所得歸企業(yè);封建制-員工自己所得;項目傭金制-個人收入與風險相一致,即所承擔的風險越大,而收入所得越高。對于企業(yè)的核心人才而言,離開現(xiàn)有公司的重要原因在于,外部的企業(yè)有更好的發(fā)展空間,而現(xiàn)有的工作缺乏職業(yè)上升空間,或其自身能力沒有得到更好的發(fā)揮、工作缺乏挑戰(zhàn)性、成就感低。因此企業(yè)應該實行有效的分配制度,使得核心人才覺得其是在為自己做事情,即讓核心人員覺得是忠實于自己的工作,因此企業(yè)實行的分配制度,應該讓核心人才覺得擁有更多額選擇和發(fā)展空間,而不是實行給予核心人才穩(wěn)定的工資,卻忽略自身能力發(fā)展及績效提升的分配制度。
3、了解企業(yè)核心人才真正的需求。
將員工的需求與企業(yè)的發(fā)展需求相結合,這往往是現(xiàn)下企業(yè)難以做好的事情。對于核心人才而言,其更大的需求不在于一份穩(wěn)定的工作,不錯的薪水,他們可能更加注重企業(yè)對其自身能力的鍛煉和更好的職業(yè)發(fā)展空間。因而只有在企業(yè)真正了解人才想要的是什么,才能更好的采取激勵措施以留住企業(yè)的核心人才。
4、做好職位匹配。
核心人才只有在適合自己的核心崗位上,才能發(fā)揮最大的價值,核心員工對自身工作的高滿意度要求,需要核心員工處于適合自己合適的工作崗位上,只有做到人職匹配,才能更好發(fā)揮核心員工的工作積極性,使其獲得更高的工作滿意度,而不會造成因核心員工覺得自己的能力沒有充分發(fā)揮,而出現(xiàn)離職的局面。
作為現(xiàn)代企業(yè)重要的競爭力-人才的競爭,核心人才的流失對組織來說是弊大于利的事情。在講究“以人為本”的現(xiàn)代社會中,企業(yè)如果可以做好“以人為本”,為員工提供更多的人性關懷,滿足員工的職業(yè)發(fā)展以及個人需求,做好員工激勵計劃,便不會造成核心員工如此高的流失率。作為創(chuàng)造企業(yè)80%價值的核心員工來說,留住了他們,就等于保存了企業(yè)的競爭力,促進未來的企業(yè)發(fā)展,而如何留住核心人才,是需要每位企業(yè)結合自身實際情況,并在了解核心員工真正的需求、招聘、選拔符合企業(yè)價值觀的人才、以及實行好而有效的分配機制的基礎上,來采取相關的有效措施來留住和培養(yǎng)核心人才。而未來越來越激烈的人才戰(zhàn),則需要企業(yè)更加重視對核心員工的吸引、留住、培養(yǎng)和發(fā)展,以便實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
公司月刊勵志文章的精選篇五
人生是由一連串意外組成的,今日種瓜種豆,哪一年能得瓜或得豆,都是神秘而誘人的未知。
那個時候,你以為,你已經(jīng)很老了。
小時候你立志要活到36歲,因為,差不多就在這個年紀,徐志摩和拜倫都已經(jīng)蒙主恩召,他們留在世人心目中的樣子永遠皺紋全無,留下來的詩篇也仍充滿青春的激情,就算是在痛苦里,仍然有著強而有力的生命悸動。
那個時候,你以為自己很老了。女人在跨越三十大關時都是彷徨的,雖然有男朋友,但好像離婚姻的門檻還很遙遠。你有一點世故,明白婚不可隨便結,但也有一點著急,怕自己變成了明日黃花,轉眼之間就要凋零。
工作上也是。雖然有穩(wěn)定的工作,但也擔心著是否一輩子在一個可能不會太有前途的崗位上,孜孜不倦直到老死。或者應該走入家庭?還是找一個更具有挑戰(zhàn)性的擔當?沒有人能給你答案,因為蕓蕓眾生中最了解你的,只有你自己。
我要告訴你的是,其實你那時候還很年輕,才剛剛奮力脫去了懵懂的外殼,正待要成蝶。在此之前,你有的是一腔熱血的沖動,腦袋是用來讀書上課的,還沒有適應真正的生活。
在許多的猶豫中,你做對了一件事情,那就是勇敢地上路,不要徘徊在許多假設性的框框里。那是一個人生的大關卡,你做了一個正確的選擇,那就是:嘗試,再嘗試,不害怕所有的新鮮事。我曾經(jīng)讀過一句話,很有意思。有一位杰出的父親告訴他的女兒說:你一定要勇敢地嘗試,即使過了很多年以后,發(fā)現(xiàn)自己又回到了原地,也不要在乎。
沒有人曾經(jīng)這么告訴過你,你的父母也只要你做一個每個月有固定薪水、老了之后有退休金的常人,但是你的血液里不知道從什么時候起,一直有一種不服輸?shù)拿半U家因子在里頭不時跳躍著,驅動著你的靈魂及行動。你在30歲那年,決定要開拓自己的人生視野。
30歲之后,你開始習慣獨自旅行,足跡遍及文明的城市,以及不太容易找得到同胞的角落。你曾經(jīng)開車穿越了英國和紐西蘭,也曾經(jīng)拜訪北非、中東和巴黎,你喜歡不一樣的風俗民情,也開始懂得享受星光下一個人的寂寞。
你發(fā)誓每年要學一樣新東西。其實,30歲才開始的事情,不管你能夠做得多好,都只能是業(yè)余愛好了。但是不計較結果的學習本身就是一種令人喜悅的成長。這些年來,你學過了油畫、陶藝、攝影,拿到了潛水證照,跳了幾年的佛朗明哥舞,又多拿了一個碩士學位。為什么要學這些東西呢?很多人問過你,你不知道,然而卻樂在其中,你相信,學習本身就是一種犒賞。
你開始轉行。這一年你跨入了電視圈,很奇妙的機緣。你從小未曾立志出現(xiàn)在電視上,也從沒想過自己有一天會拍那么多廣告片。那個時候大家都說,你不會做得太好的,那個圈子和作者的形象不符,你不會適應。其實,剛開始你還真的不太適應,但是實力的累積都要靠磨煉。只要不怕,你就可以。從那一天起,你沒有離開過電視圈。這的確是一種很深的緣分。有時候,重復性太高的工作讓你有些不耐煩,可是每一次燈光亮起時,你又樂在其中。
你學會告訴自己,就算是作曲家,也可能有某一天厭煩于那些像豆芽菜的音符;就算是作家,總有一陣子會對自己寫的東西倒胃口。如果那是一個你不討厭的工作,它必然有正面與負面效應,有你喜歡的人和不喜歡的人,所有的挑戰(zhàn),你都得接受。
你會對自己說:“只要不怕,你就可以?!边€有“可以戰(zhàn)敗,不要未戰(zhàn)先降”。從30歲起,你用這句話勉勵自己,至今仍然常常對自己這么說。
歲月是永遠不能重來的。雖然,很多人喜歡問我“如果可以重來,你要做什么”的問題。如果可以重來,我想我還是會選擇不怕,永遠忠于自己的選擇。就算是選錯了,跌得頭破血流,也要學會站起來。
如果可以重來,我會多交一些志同道合的朋友,并且懂得關心他們,和他們一起歡笑或哭泣,一起為共同的理想奮戰(zhàn)。有朋友肝膽相照,真是最美妙的事。在真正的朋友眼中,你會看見自己的價值。如果可以重來,我會明白,大部分惹我煩憂的事,其實都沒有發(fā)生。大部分的痛苦都會過去,不要因為一兩句話就被刺傷,不要因為一兩件悲慘的事就否定人生或質疑人性。
如果可以重來,我會好好地管理自己的錢財,不會把看賬目視為煩人的事。這是30歲的你最大的弱點。其實,賬目和理財很簡單也很有趣,可惜過了,你嘗到了許多教訓才學會。那時候告訴你這些,你會覺得講到這里好像有點“現(xiàn)實”,因為你是個文藝青年,雖然不至于不食人間煙火,但一看到數(shù)字,不知是不是自視清高還是不太耐煩的緣故,總是頭皮發(fā)麻。10年后你才了解,金錢管理和時間管理其實有異曲同工之妙,那都是現(xiàn)代人管理自己最重要的功課。你不需錙銖必較,但要理性地做各種決策,能夠有自信心地控制金錢流量、決定投資。這是一件很有趣的事情,而且會讓你無后顧之憂。
30歲時,你做的最正確的一件事,就是盡量不要在不快樂中浪費生命,那是人生的轉機。時間的流逝永遠比你想象的要快,人生不管活得有沒有意義,必然是殊途同歸。也許我們盡力充實地活了一輩子,也不能真正得到什么,至少你明白,勇氣與堅持讓你不會后悔。
寫給30歲的你,也寫給每一個自以為跨進了人生的大關卡、還在十字路口上張望的30歲的朋友。
是的,你還很年輕,別怕。往前走,往你想走的那條路走,別怕。
又及:你雖然還很年輕,但是對完成夢想而言,你確實已經(jīng)快接近一道心理上的障礙之門,如果現(xiàn)在你不敢走,以后你就永遠沒有膽量走了。
相信你自己,并且為自己打氣,別怕!
勵志文章2:不自殺的蝎子。
蝎子是一種毒性很強的動物,它的毒針能使其他昆蟲頃刻斃命,就是人被它傷到,也會有生命危險。
人們曾經(jīng)把蝎子放到一圈燃燒的火炭中間,火炭越燒越旺,滾滾熱浪不斷向蝎子襲去。蝎子灼熱難耐,在火圈里左躲右閃,想要逃出重圍,卻無路可逃?;鹱苽怂纳眢w,它狂怒地瞎沖亂撞,最后終于絕望,倒在地上一動不動了。于是,人們得出一個結論,蝎子在被火圍攻而又無法逃脫之時,就會用毒針刺傷自己,用自殺來結束自己的生命,結束痛苦。
這個結論被傳了很多年,以至于人們經(jīng)常以此來嘲笑蝎子自殺的懦弱行為,但法國昆蟲學家法布爾用實驗證實了這個結論其實是一種誤傳。法布爾對任何結論都不盲從,都要以科學的精神親自驗證。他抓來一只蝎子,把它放到燃燒著的炭火中間,蝎子就如傳言中的那樣,先是四處亂撞,在左沖右突一陣之后,絕望地倒地“自殺”了。法布爾靜靜地觀察了一會兒,以為蝎子已經(jīng)毒性發(fā)作而死,就用鑷子把它夾起來,放到一層清涼的沙子上。讓法布爾沒想到的是,這只“自殺”了的蝎子一個小時以后竟然又活了,和沒進入火圈前一樣活躍。法布爾又用另外兩只蝎子做實驗,結果完全一樣,法布爾由此得出一個新的結論:所謂蝎子自殺的說法,只是一種誤傳,那其實是蝎子在絕望中的一種假死現(xiàn)象,它并沒有自殺。
法布爾是偉大的,他把自己的研究結論上升到了生命的境界,以此來闡述“只要活著,就沒有絕望”這一命題。他這樣寫道:“生命是一種嚴肅的東西,不能遇到點艱難困苦就把生命拋棄。我們不應把生命視為一種享樂,一種磨難,而是應該把它視為一種義務,一種只要一息尚存都必須全力以赴地去盡的義務。讓生命的最后一刻提前到來,就是懦夫,就是蠢貨。我們有權憑著自己的意愿決定墜入死亡深淵的方式,但這并不意味著我們有權輕生遁世。地位卑微的昆蟲也在發(fā)表著自己的意見:‘你們應該有信心,生命從不絕望?!?/p>
是的,生命從來不會絕望。即使在遭受滅頂之災的時候,人們也一再地堅持再堅持,顯示出誓不低頭的非凡氣概,以不屈的意志力昭示著生命的真諦,不向命運俯首稱臣,堅決向殘酷的命運說“不”。生命是在掙扎中顯示其偉岸的,經(jīng)過生與死的歷練之后,自會擁有一份掙扎的美麗。
勵志文章3:勤奮是根本。
偉大的科學家愛因斯坦說過:“在天才和勤奮兩者之間,我毫不遲疑地選擇勤奮,勤奮幾乎是世界上一切成就的催產(chǎn)婆。
“同時,勤奮對于個人成長更具有重要意義,一個人若想成為一個有用之才就絕不能離開勤奮。
因為勤奮是一切成就的基礎,勤奮能使學業(yè)和事業(yè)有所成就,嬉戲只會使學業(yè)和事業(yè)遭到失敗。
大凡有作為的人,無一不與勤奮有著難解難分的緣分。
勤奮能塑造偉人,也能創(chuàng)造一個最好的自己。
勤奮是現(xiàn)代文明的基石。
以工業(yè)文明、商業(yè)文明、城市文明為基本內(nèi)容和突出標志的現(xiàn)代文明,是靠億萬人的辛勤勞動誕生并發(fā)展的。
這里面當然包括人的想象力,科學創(chuàng)造以及獨立的人格意識、民主、競爭等等精神力量。
一個國家,一個民族,如想自立于世界之上,離開勤奮這一根本的精神及實踐,是難以想象的。
在這樣的形勢下,我們不能丟掉勤奮這個最有力的武器,因為現(xiàn)在的世界不允許我們懈怠懶散,因為現(xiàn)實是毫不留情的。
勤奮是德行的根本。
一顆美好善良的心靈,離不開勤奮雨露的滋潤。
正如愛因斯坦所說:“人格絕不是靠所聽到的和所說的言語,而是靠勞動和行動來形成的。
“勤奮可以去掉由惰性澆灌的懶散、生理上無止境的奢望。
勤奮會使人生充滿生機,能讓人在自己的勞動中創(chuàng)造自己并理解勞動的美。
長今用她的勤奮贏得了重視,贏得了應得的地位。
也是因為長今的勤奮感染了很多人,她失落的時候有人伸出援手,她出事的時候有人愿意幫她,就連高高在上的中宗都被長今的勤奮所感染,讓長今成了歷史上首位女醫(yī)官。
笨鳥就要先飛俗話說:“笨鳥先飛”。
意思是知道天賦不如人,就應該比別人勤奮,就要比別人先行動。
但是在現(xiàn)實生活中,有些人自恃天資聰穎,不肯“先飛”,不肯勤奮學習,而又藐視“笨鳥”,這種思想和行為是極端錯誤的。
“笨鳥先飛”是一種不甘落后,勇于爭先的表現(xiàn)。
愛迪生就是發(fā)揚了“笨鳥先飛”的勤奮精神,才從一個智力平常的孩子成為大發(fā)明家的。
但是,天賦好的“靈鳥”也要先飛,否則就有變成“笨鳥”的危險。
勤奮與成功是怎樣一種關系呢?成功來自勤奮,但勤奮不一定會成功。
勵志文章4:最后一次機會。
朋友從國外回來,想投資開一間法式料理店。
經(jīng)我?guī)退牡乜疾?、選址、裝修,終于可以開業(yè)了,可他還是不放心,讓我們幫他挑毛病。
我說:“挺好的,趕快開業(yè)吧,早開一天早賺錢?!迸笥芽粗艺f:“正式開業(yè)還要等一個星期,不能讓客人有任何不滿意的地方。所以我要請咨詢公司替我找最挑剔的顧客來免費試吃?!?/p>
“你也太認真了,先開業(yè),發(fā)現(xiàn)問題再改也來得及?!?/p>
“不,我不能拿顧客做試驗。我做過調(diào)查,開業(yè)最初10天進店的顧客,基本上就是將來店里長期的顧客。如果你在這10天留不住顧客,你就得關門?!?/p>
“為什么?”我有些不解,“一個新開的店,有點兒不足是難免的,客人也會諒解,下次改正就行了?!?/p>
“不,沒有下次。我剛到國外和當?shù)厝私煌鶗r,覺得他們很傻,你說什么他們都信,你如果想騙他們其實很容易,但是他只讓你騙一次,以后永遠不會再和你來往?!?/p>
我看著朋友,突然明白了為什么這些天來他如此認真。這既是他的第一個店,也可能是他的最后一個店,人生中的機會不會有很多次,把每一次機會都當做最后一次機會,那么,你就不會永遠在等待下一個機會。
勵志文章5:每天進步一點點。
哈佛大學的老師常在課堂上對學生說:“成功不是一蹴而就的,如果我們每天都能讓自己進步一點點——哪怕是1%的進步,那么還有什么能阻擋得了我們最終走向成功呢?”每天進步一點點,并不是很大的目標,也并不難實現(xiàn)。也許昨天的“我”也曾努力磨煉并獲得可喜的成績,但今天的我必須超越昨天的“我”,更加進步,更加充實。人生的每一天都應該充滿新鮮的東西。
每天進步一點點就已經(jīng)足夠。在人生的道路上,每天前進一點點,就是穩(wěn)健的、持續(xù)的前進過程?!安贿M則退”,只要是在前進,無論前進多么小的一點都無妨,但一定要比昨天前進一點點。人生也必須每天持續(xù)小小的努力,才能有所成就。
只要我們每天進步一點點,一年就進步365個一點點,持續(xù)這樣做,人生中任何一點點差距都有可能在幾年后相差十萬八千里。每天一點點,是我們學習所需要的,也是我們一輩子需要做的事情。每一個人天生都是平凡的,不要幻想自己突然就能脫胎換骨,馬上就能成為一個天才。要知道,從平凡到優(yōu)秀再到卓越,你需要做的僅僅是每天進步一點點。
在1985年的美國職業(yè)籃球聯(lián)賽中,洛杉磯湖人隊靠著各位球員已達頂峰的球技,贏得冠軍可以說是唾手可得。但是在決賽時,卻意外地輸給了波士頓的凱爾特人隊,這讓教練派特雷利和所有的球員都極為沮喪。
派特雷利是湖人隊以年薪120萬美元聘請來的教練,他絕不會讓自己和球員一直在沮喪中停滯不前。為了讓球員重振信心,他告訴大家說:“從今天開始,我們可不可以罰籃進步一點點,傳球進步一點點,搶斷進步一點點,籃板進步一點點,遠投進步一點點,每個方面都能進步一點點?”球員不假思索地答應了他的要求。在之后一年的訓練中,球員始終抱著讓自己“進步一點點”的精神,不斷地提高自己的球技。
終于,在1986年美國職業(yè)籃球聯(lián)賽中,湖人隊不負眾望,輕而易舉地奪得了冠軍。派特雷利在獲得冠軍的時候,對球員們說:“我們的成功不是偶然的,想想,我們12位球員一年中在5個技術環(huán)節(jié)方面分別進步了1%,所以一個球員進步了5%,全隊就進步了60%,在球技上處于巔峰的湖人隊,提升了60%,甚至更高,所以我們獲得出人意料的成績是理所當然的?!?/p>
每天進步一點點,聽起來好像沒有沖天的氣魄,沒有誘人的碩果,沒有轟動的聲勢,可細細琢磨一下,卻說出了做人做事要始終如一、求真務實的道理。每天進步一點點,是從小成功到大成功的日積月累;每天進步一點點,是自信心的聚少成多;每天進步一點點,是對失敗和挫折的不屑一顧;每天進步一點點,是實現(xiàn)完美人生的最佳路徑。
在哈佛,學生們都有這樣一種共識:每天都有點滴的進步,不僅能讓自己的內(nèi)在潛能得以充分的發(fā)揮,也能積累成功的資本。的確,成功就是每天進步一點點——只要我今天比昨天進步一點點,明天能比今天進步一點點,這樣的過程就是成功。
公司月刊勵志文章的精選篇六
2.從高中到大學,由于環(huán)境的急劇變化,會有一個適應期,適應的快,能早在大學生活中活出自己的世界;如果適應得慢或者適應得不好的話,就會虛度許多光陰。
3.這一年這一季來也快走得急,沒開始就拉開了距離結束了回憶,好好用心珍存這份真情實意。美麗的風景著實讓人著迷,悸動的心跳得太快未必可以承受,只有屬于心里的那抹淡然色彩才會長久。人要經(jīng)歷磨礪才會成長,生活中難免會有不如意,流浪的心怎能不受傷,灼痛的眼怎會不流淚,無論如何遇到挫折都不要輕易放棄自我,因為放棄的那一刻已經(jīng)沒有了機會選擇,人累的時候身心疲憊,心累的時候滿眼是淚,一半是為了自己一半是為了生活。生活是用來過的人心是用來處的,只要讀懂才能心安理得。人活著不容易說起來簡單做起來難,正如不是每一寸沃土都能生長芽尖每一次努力都會成功每一次偶遇都能牽手一樣,有些事情看起來容易做起來難,有些話聽上去刻薄卻有溫暖,有些路起步容易前行卻很艱難。我們不做別人的復制品,走好選擇的路做好該做的事愛好想愛的人,才是屬于自己的人生精彩!
4.【得與失】。
5.人的一生中都難免有缺憾和不如意,當無力改變這個事實時,可以改變看待這些事情的態(tài)度,用平和的心態(tài)對待之,必然展現(xiàn)的是一片嶄新的天地。
6.市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場搶占份額,而是去另創(chuàng)造一個市場,即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。
7.用五年的時間為開一朵花努力,這是何等頑強而心酸的事情。假若依米花生長在水草豐沃的地方,它將會美麗一輩子的,偏偏,它的家鄉(xiāng)在荒漠。
8.大一的第一學期過的很憂郁,一心想刷題刷起來,但是總是差距很大,越往后面越難?;谢秀便钡囊粚W期過去,期末考排名都%后面去了,這對我來說是從來沒有過的打擊。一時間都很想轉院去經(jīng)院啊之類的^v^系,最終還是留了下來。迷惘無助的時候,偶然發(fā)生了一件事情,改變了我大學的生活。那時認識哲學院的師兄,當時師兄大四,很喜歡騎行,曾經(jīng)騎行過川藏線,就把我也帶到騎行里面去了。
9.就像喜歡一個人。
10.真是準備了一桶水,最后只用了一滴。但是你這些知識的儲備,都能使你在現(xiàn)場把握住問題的走向。
公司月刊勵志文章的精選篇七
巴赫被稱為音樂界“不可超越的大師”,他出生于德國中部的一個小鎮(zhèn),9歲喪母,10喪父。15歲時,巴赫只身離家,走上了獨立生活的道路。巴赫靠美妙的歌喉與出色的古鋼琴、小提琴、管風琴演奏技藝,進入?yún)卧G堡的圣·米歇爾學校。圖書館里藏有豐富的古典音樂作品,巴赫一頭鉆進去,像塊巨大的海綿,全力汲取著歐洲各種流派的藝術。為了練琴,巴赫常常徹夜不眠,通宵達旦。
逐漸突出的才華,讓巴赫像一塊光彩照人的玉器,惹來不少人的妒忌。因此,雖然巴赫很優(yōu)秀,卻很少有上臺的機會。
起初,巴赫覺得奇怪,以為校長故意讓他做一些幕后技術工作,直到有一次校慶演出時,巴赫意識到,問題不是想像的這么簡單,那次,巴赫再次被安排做幕后技術工作,而才華遠不如巴赫的笛斯諾,卻參加了表演。
巴赫去找校長質問。校長告訴巴赫,因為每次表演前,都公開征求學生們的意見,而有不少人反對他上臺。巴赫知道,是才華招來了妒忌。之后,巴赫盡量掩飾著自己。
果然不久,巴赫得到了一次上臺的機會。巴赫走上臺,拉了一曲小提琴,他投入的表演,和悠揚的琴聲,成為當場的佼佼者。但是,掌聲并不熱烈,許多人用妒忌的目光看著他。從那以后,巴赫又失去了上臺的機會。
那年,是學校的音樂年會,每個班級都推薦十名演員參加鋼琴“同一首曲”盛典活動。巴赫也報了,但是,最后推薦名單出來后,并沒有他。
巴赫知道,又是那些妒忌者在擠壓他。巴赫心中如江河咆哮般憤怒,但是臉上卻非常平靜。巴赫裝做毫不在乎的樣子,照常打掃著舞臺。第二天,笛斯諾來向巴赫請教,如何以復調(diào)音樂演奏《米歇爾之夜》,巴赫說,不可能的。笛斯諾說,如果不能以復調(diào)音樂演奏,那么,誰也沒有把握勝出,因為參加演奏的同學實力相當,又是同奏一曲,很難分出高下。
笛斯諾走后,巴赫出了一身冷汗。因為,正如笛斯諾所說,如果大家都演奏《米歇爾之夜》,的確誰也沒有把握勝出,除非誰能以復調(diào)音樂演奏??墒?,即使巴赫,也無法用復調(diào)音樂演奏這首曲子。
但是,巴赫沒有放棄,他一想起那些妒忌者的嘴臉,就激發(fā)了內(nèi)心中的斗志。盛典前的一個月,巴赫每天晚上都在用心揣摩,終于成功地找到了復調(diào)音樂的指法。
盛典這天,巴赫來到臺下的角落里坐著,平靜地欣賞著臺上的演出。那些榮幸的學生們,一個個上臺了,他們的演出不時地得到了掌聲。當最后一個人演奏完,評委開始打分。就在主持人要宣布冠軍結果時,巴赫突然走上了舞臺,在鋼琴前坐了下來,接著,一縷琴音響起,禮堂里又響起了《米歇爾之夜》,但是,這次的琴音具有雙重的韻味,渾厚中帶著輕柔,重音如滾滾江河,輕音如白云繚繞,琴音之美妙,震撼了所有的人。
一曲奏完,幾位被邀請為評委的音樂家走上來紛紛和巴赫握手,并由衷地贊嘆,太完美了。主持人當即宣布,本場盛典最榮耀的人是巴赫。
當主持人讓巴赫發(fā)言時,巴赫手捂胸口,向臺下彎著腰說,感謝我的妒忌者們,是你們將我推上了成功的舞臺。
從小,科爾扎連科就沒有一般女孩子那樣的苗條身材,她的體型像一圓桶一樣,為此,她很苦惱。那年,俄羅斯掀起了一輪體操熱,班上的女同學都報了訓練班,科爾扎連科也報了名。
每周末,同學們便在操場上訓練,身材高大的科爾扎連科站在隊伍里,就像羊群里的駱駝,看上去很別扭。
教練問她,難道你不知道自己不適合練體操嗎?為什么還要報名?科爾扎連科紅著臉說,同學們都報了名,所以,我也報了。教練搖搖頭,說,祝你好運吧。
接下來,教練給同學們講了體操的要領,然后教他們練基本功。但是科爾扎連科身體的柔韌性太差,練了幾周,一個動作也沒做不到位。望著矯龍一樣在墊子上翻騰的同學們,科爾扎連科也跑了上去,但是,她的兩手剛支撐起來,身子就轟然倒地。莫說同學們嘲笑她,連體操教練也忍俊不禁。科爾扎連科害羞地跑到操場的一角,坐在石頭上哭起來。
當時,有一位哲學老師正在操場上踱步,他看到科爾扎連科的樣子就走了過去,問她,你在干什么?科爾扎連科指著同學們說,老師,我想和她們一樣,可是我做不到,我太笨了。
哲學老師指著她坐著的石頭說,你瞧這塊石頭,如果把它放在操場上,肯定會阻礙大家的訓練,放在角落里,卻可以讓人休息,其實人也一樣,只有在合適的地方,才能顯出他的價值來。
科爾扎連科連連點頭,她覺得哲學老師的話很有道理,于是不再羨慕那些練體操的同學們。不久,她報名參加了鉛球訓練,半年后,在全市中學生鉛球比賽中一舉奪冠。
人生的定位很重要,很多時候,不是你毫無用處,而是擺錯了位置。
勵志故事3:山頂上的你才是上帝。
他出生于廣東鶴山市一個普通的工薪家庭,父母都是老實巴交的郵政職工。父母的身高都在一米七以上。因為遺傳的緣故,他生下來就比同齡人高,這讓他處處顯得傲氣凌人。
因為工作調(diào)動的關系,他兩歲時隨父親來到深圳。
他三歲時,就學會了怎樣把家里的電器弄得四分五裂,四歲時就把鄰居的孩子打得跪地求饒。他進幼兒園才一周,就成了學校的破壞大王。班里的同學都不喜歡他,避而遠之。老師經(jīng)常打電話到家里訴苦。
因為朋友越來越少,他找不到耍的樂趣,索性玩起了籃球。那個時候,也只有籃球才是他唯一的朋友,他有什么快樂和憂愁的事,都會在運球的時候大聲說出來,在他看來,那是很正常的事,但別人暗地里卻罵他瘋子。
七歲那年,他進了深圳一個比較好的中學讀書,他拜學校最有名的老師學習籃球。
他不信自己不能闖出一番成就,她信誓旦旦對母親說,你們看著吧,不出十年,我將成為中國籃球史上最有價值的球員。在家人看來,他的話看起來只是對理想的一點毫無意義的安慰,因為,那時,他是一無所有。
十歲時,他身高已經(jīng)有一米八。他緊緊記得當年的那個誓言,他和幾個同樣愛好籃球的伙伴組建了一只籃球隊,他取名叫“夢之隊”。隊伍組成后他們就開始了緊張的訓練。父親看在眼里,是又喜又憂,喜的是他從兒子身上看到了當年那個頑強而又靈氣逼人的自己,憂的是他擔心頑皮的兒子會把上課的時間也拿來練球。
為了監(jiān)督他的學業(yè),父親不得不經(jīng)常請假去學??赐?/p>
他十二歲生日那天,父親帶他去游樂園玩。走到門口,父親突然問他要不要到山上去,因為那里的體育館正在舉行一場少年職業(yè)比賽。但是等觀光車的人太多,等了很久還沒位子,父親突然提出抄近路走,這樣時間還能快一點。
他感到很驚訝,這里他來過幾次,并沒有發(fā)現(xiàn)父親所說的近路。父親笑了,拐了一個彎后指著一處陡坡說,就從這里上。
他愣住了。父親沒有理會他,借助旁邊的一個小樹,幾下就翻上了。八分鐘后,他們走到了體育館的前面,父親指著來的那條路,意味深長地說,孩子,成功其實就像我們爭先恐后的趕到山頂,如果都去坐觀光車,不知要輪到什么時候,就算坐上了,也被別人遠遠甩在了后面,既然都只是一個過程,為什么我們不選擇其他的方式呢,比如走路,雖然前面有荊刺和陡坡,你也許需要跌倒很多次,但只要堅持下去,你總能比別人捷足先登,也只有那樣,你才能形成自己的優(yōu)勢啊。
父親的這番話,讓他銘記在心。
因為有父親的支持和鼓勵,他很快報名參加了深圳的街頭籃球賽事,雖然第一輪就被淘汰,但他沒有泄氣。他和隊員擊掌發(fā)誓,明年重新再來。
回到家不久,他沒有想到,深圳體校教練戴憶新竟然聞訊而至。
他慶幸自己遇到了伯樂。由于有了專門而系統(tǒng)的訓練,他的身高與球技直線上升。
身高達二米零二的他被入選中國國家青年隊到的球賽中他以優(yōu)異的成績成為了cba史上最年輕的總決賽最有價值球員。
他就是是中國籃壇的熱門人物,被稱為新一代人氣王的易建聯(lián)。
8月,他簽約密爾沃基雄鹿隊,成為繼王治郅、巴特爾、姚明之后,第四位進軍nba的中國球員,他也是第一位到現(xiàn)場經(jīng)歷選秀過程的中國球員。
他的至理名言就是:“荊刺和挫折,在一個人的理想下根本不算什么,鄙視它,爬上去,山頂上的你才是真正掌握自己命運的上帝?!?/p>
勵志故事4:意志是鐵,信念是鋼。
有一個荷蘭女子,喜愛自行車運動,訓練時,她比隊友們都能吃苦,無論嚴寒酷暑,她往往要比隊友多付出一倍的努力,這個人就是萊昂蒂安·吉拉爾德·范莫瑟爾。姑且叫她范莫瑟爾吧。外國人的名字雖然難記,但是她的故事聽過一遍,會讓你永遠不會忘。
有多少付出,就有多少收獲。是的,正因為范莫瑟爾平時訓練刻苦,在1992年巴塞羅納奧運會之前,她已經(jīng)獲得了世錦賽冠軍,但是出乎意料的是,在巴塞羅納,她輸?shù)煤軕K。
雖然,接下來的1993年,范莫瑟爾再次捧得世錦賽冠軍,她卻無法讓自己快樂起來。因為對于每個運動員來說,奧運會冠軍,是他(她)最大的夢想。
親友都勸她,雖然1992年在巴塞羅納失利,但是還有亞特蘭大呢。沒有人懷疑范莫瑟爾的實力。
當時,似乎荷蘭人民都在為范莫瑟爾祝福,希望19亞特蘭大奧運會,成為范莫瑟爾實現(xiàn)夢想的舞臺。但是,在此期間,范莫瑟爾患上了暴食癥,飲食無律,使范莫瑟爾的體力出現(xiàn)了反差很大的變化,而且情緒也極其地不穩(wěn)定。身體和心理的原因,讓范莫瑟爾無法堅持訓練,甚至連一次常規(guī)性的比賽也不能參加。
年亞特蘭大奧運會上沒有看到范莫瑟爾的身影。
范莫瑟爾說,想,一直在想。
丈夫嘆道,但是,憑你現(xiàn)在的情形,能參加奧運會嗎?
范莫瑟爾低下了頭。的確,想是一回事,現(xiàn)實又是一回事,如果克服不了暴食癥,她是很難回到訓練場的。
丈夫看看范莫瑟爾,說,雖然在自行車運動中,你已經(jīng)沒有對手了,但是現(xiàn)在,你又面對了新的對手,那就是你自己,意志是鐵,信念是鋼,要想重新回到賽場,就下決心克服暴食癥吧。
丈夫是范莫瑟爾的教練,對她的個人能力自然很清楚,按實力,在自行車運動中,沒有人是她的對手。
范莫瑟爾下定了決心,說,我要克服暴食癥,重新回到賽場。
從此,她將自己關在臥室里,讓丈夫把廚房的食物全部掃清,然后每天一日三餐,訂購外賣,按時限量地送。這么一來,范莫瑟爾想多吃也不可能了。除了暴食癥,范莫瑟爾還厭食,她不喜歡吃的飯,一口也懶得吃,喜歡吃的,常常一吃很多。這或許是她患暴食癥的根本。所以,每周的食譜,都是科學搭配。想吃又沒得吃,不想吃又必須吃的滋味,是非常難受的,但是,范莫瑟爾一想到自己的夢想,就咬著牙堅持了下來。慢慢地,范莫瑟爾憑借堅強的意志和信念,克服了暴食癥,身體和心態(tài)逐漸趨向正常。
20,范莫瑟爾重返賽場,在悉尼奧運會上,她勇奪自行車追逐賽、公路自行車賽和公路計時賽3枚金牌,取回了自行車界的霸主地位。
意志是鐵,信念是鋼。很多時候,我們不是敗給對手,而是輸給自己。
勵志故事5:不滿足也是一雙手。
奧斯特邁爾有一雙神奇的手,她那雙手曾經(jīng)在鋼琴的黑白鍵上行云流水般舞動,讓成千上萬的聽眾著迷。也正是她那雙手,為她多次捧回巴黎音樂學院的大獎,為她摘取了法國著名女鋼琴家的桂冠。
奧斯特邁爾搖搖頭說,我為什么要滿足,即使我滿足,它們也不滿足。說著,奧斯特邁爾看著自己那雙手,半晌,又說,每次當我靜下心來時,總感覺有一雙手在不停地伸展,像一對翅膀,要把我?guī)У揭粋€瑰麗的世界去,我清晰地感覺到一種召喚,但那聲音不是來自音樂的殿堂,我知道,這是我自己對生存現(xiàn)狀的不滿足。說著,奧斯特邁爾走到窗前,望著外面碧藍的天空出神。
你瘋了,肯定是瘋了。蒙娜驚訝地說,你一定是讓成就沖昏了頭腦,醒醒吧,不要再胡思亂想了,否則,你連現(xiàn)在的聲譽也保不住,沒事的時候,我希望你去音樂廳,不但我,還有喜歡你的聽眾。
蒙娜苦口婆心地勸著,奧斯特邁爾卻眼神迷離地望著外面。半晌,她突然回過頭來,眼放異彩地說,我決定了,我要去參加奧運會。
聽到奧斯特邁爾的話,蒙娜徹底震呆了,她瞪大了眼睛驚呼,天哪,你知道自己在說什么嗎?快快清醒吧。
奧斯特邁爾說,我很清醒,事實上,我除了音樂外,還喜歡競技,喜歡球場上的跑動,喜歡田徑場上的舒展。
可是那里沒有音符。蒙娜大叫著。
我知道,但我要用的不是這雙手,是內(nèi)心深處的不滿足。奧斯特邁爾沖著蒙娜微微一笑,親愛的,你等著我的好消息吧。
幾天后,奧斯特邁爾就參加了田徑集訓,在訓練場上,她把那些鉛球和鐵餅,當成了琴鍵,第一次投擲,就分別排在小組選拔賽的第一位和第三位。教練驚訝地說,看不出,我們偉大的鋼琴家,竟然是投擲好手。奧斯特邁爾微笑著說,同樣是用手,既然我可以把琴鍵彈得那么熟練,為什么不能自如地操作鉛球和鐵餅?我覺得只要不滿足,就有一種力量托著自己的手,將它們遠遠地扔出去。
不久,奧斯特邁爾參加了1948年第14屆倫敦奧運會,用她那雙神奇的手,奪得了鐵餅和鉛球兩項冠軍,被稱為奧運史上的一大奇跡。
不滿足也是一雙手,很多人看不到它潛在的能量。其實,只要給它一個空間,也會創(chuàng)造出奇跡。
公司月刊勵志文章的精選篇八
抱怨是一種正常的情緒,會在每個人身上發(fā)生。曾聽過這樣一句話:愛抱怨是一件好事,至少證明你找到了問題。但是,如果你找到了問題卻不去解決,就會陷入反復抱怨的死循環(huán)里,被情緒反噬。
有時候并不是糟糕的狀態(tài)決定了糟糕的心態(tài),而是先有了糟糕的心態(tài),才導致了糟糕的狀態(tài)。
曾有一個姑娘跟我說,有個同事跟她鬧過誤會,導致她們關系惡劣,對方常常暗地給她使絆子。
我建議她跟組里的領導說說,她說領導會認為她搬弄是非。我建議她調(diào)換分組,遠離不和的同事,她說沒那么容易。我建議她主動跟同事解開誤會,她說她拉不下臉。
每一次訴苦,她都透露出要辭職的意愿,可是三年了,她依然在原來的崗位上穩(wěn)如泰山。
我終于明白,她根本不是來尋求解決辦法的,也不需要什么改進意見,只是單純地需要抱怨,讓人認同:她的遭遇很悲慘。
心態(tài)決定命運,你認為自己是個什么樣的人,你就會成為什么樣的人。你認為自己很慘,就會過得很慘。
如果你不喜歡某種狀態(tài),那就改變它,如果你無法改變它,就改變自己的態(tài)度。每個人都是通過自己的行動去決定自己生活的樣子。
曾有人把思維模式分為兩種:一種是固定型思維模式,一種是成長型思維模式。
擁有固定型思維模式的人,會把挫敗歸因于不可控因素。他們認為不滿的狀態(tài)不會發(fā)生改變,所以他們的抱怨只是單純的情緒發(fā)泄。
而成長型思維模式的人則把挫敗歸因于可控因素。他們永遠都在向上尋求發(fā)展,遇到不滿的時候更愿意想辦法,把問題解決掉。他們的抱怨里,隱藏著改變的動機。
舉個例子:假設你參加一場長跑比賽,在起跑的'時候慢了半拍。
同事艾麗負責歐洲市場的樣品開發(fā),因為時差的緣故,每到下午四五點,客人的郵件就會蜂擁而至。
我們是貿(mào)易商,不直接負責生產(chǎn),遇到客人詢問生產(chǎn)的細節(jié)都要找工廠核對以后再回答客人,這樣一來一回,很快就過了下班時間。
剛做歐洲市場的那一個月,艾麗常常抱怨自己上午太閑,下午太忙,從來沒有準時下班過。不過,這種抱怨并沒有持續(xù)多久。第二個月的時候,艾麗就找到了解決辦法。
她會提前找工廠打聽好每一款樣品的具體生產(chǎn)情況,并核查操作中是否會發(fā)生問題,收到客人郵件的時候,她不必再到處詢問,就可以直接回答。
一場抱怨,讓艾麗由被動化為主動,給她帶來好口碑。有時候,壞情緒并不全然是一件壞事。當你發(fā)現(xiàn)一件事情不太理想的時候,就是你要挑戰(zhàn)自我,發(fā)生改變的時候。
怨天尤人,你就會越來越弱;反躬自省,你才能越來越強。有了抱怨,就去改變。相信自己的潛能,不斷探索和提高自身能力,方法總比困難多。
聰明的人,都會把負面情緒當成積極改變的起點,而不是向生活低頭的終點。
公司月刊勵志文章的精選篇九
在茫茫無際的非洲大草原上,獵豹最喜歡的食物是羚羊。
獵豹身體矯健,速度非凡,每小時可達100公里。而羚羊每小時的速度只有70公里。按照這個速度,沒有一只羚羊能逃脫獵豹的追捕。但事實卻是獵豹在面對成群的羚羊時,往往是十撲九空。聰明的羚羊化險為夷的方法,就是它并不是一直在奔跑,而是在危險關頭,突然來幾個靈活機動的拐彎。正是學會了拐彎,才讓羚羊逃脫“豹口”,從而繁衍生息,讓子孫后代生存在非洲大草原上。
這讓我想到了剛上初中時,數(shù)學老師教我們畫直線的情景——兩點之間直線最短,而且經(jīng)過兩點只有一條直線。老師為了讓我們更好地掌握這個數(shù)學公理,還要求我們不許使用直尺,而要徒手畫直線:在紙上打兩個點,將筆尖放在一個起點上,然后眼睛盯準另一個點,以最快的速度將兩點連接起來。
現(xiàn)在想來,老師那時教給我們的不僅僅是畫直線,更重要的是教我們怎樣做人:筆尖放在起點,就是要準確地給自己定位;眼睛盯住終點,就是要找準前進的方向;以最快的速度將兩點連接起來,就是要盡自己最大的努力抵達成功的彼岸。但經(jīng)歷過世事的坎坷磨難之后,我們又發(fā)現(xiàn),在生命的征途中,僅僅做到這些還遠遠不夠。因為在人生的路途上,兩點之間最近的往往不一定是直線,有時會山高水長,崎嶇蜿蜒。要想實現(xiàn)人生理想,我們既要學會直行,瞄準目標一直向前,又要學會拐彎,審時度勢調(diào)整路線。尤其是在山窮水盡之時,要告訴自己,路并沒有走到盡頭,也許是我們該轉彎了。
面對人生中的得與失、苦與樂,很多時候我們會固執(zhí)己見,以至于無法排遣心中的苦悶與郁結,久而久之就會影響到我們的生活、心情。此時,我們?yōu)楹尾荒芡O履_步,給心靈一個修禪打坐的時間?或許換種方法,或許換種角度,或許換條路來走走,也許事情會變得簡單許多?!叭绻覀冏叩锰?,要停一停等候靈魂跟上來”,印第安人的這句名言或許能給我們一些啟發(fā)。
誠然,執(zhí)著是一種優(yōu)秀的品質,但過于執(zhí)著就是一種負擔,甚至是一種苦楚,是通往成功之路的一種羈絆。而學會拐彎,既是一種胸懷,又是一種成熟,也是對自我內(nèi)心的一種自信和把握。該拐彎的時候,就優(yōu)雅地、瀟灑地華麗轉身,以豁達的心態(tài)去面對生活,你會發(fā)現(xiàn),一個嶄新的自我就在背后,向你微笑著招手。
我經(jīng)常收到一些在校大學生的來信,詢問關于實習和學業(yè)該如何分配時間的問題。比如:“公司說最好全職實習,那上課怎么辦?”“我現(xiàn)在大四下學期要寫論文,但是也要實習,如果申請一個月的假期,我的實習位置很快就會被人頂替。我在這家公司實習快一年了,眼看著到了決定能否轉正的關鍵時期,我不想這樣放棄?!?/p>
我想了想自己帶過的實習生,好像也發(fā)生過類似的事情。仔細問問,無非就是無法平衡學業(yè)和實習的問題。他們確實困惑,但給人的感覺是,這些年輕人不能承受一點點的壓力和緊迫感。我曾經(jīng)仔細觀察過他們的工作狀態(tài),看到了下面的現(xiàn)象:中午一到就看不見人影,不到下午兩點不回來;一到下班時間就開始相互召喚著大聲商量去哪里吃飯、唱歌;微博上常有一起吃吃喝喝的照片,工作做不完就出去玩,之后再回來加班到深夜,然后抱怨沒有時間兼顧學業(yè)。
為什么公司愿意招名校的學生作為實習生甚至是正式員工?這也一直讓二本學校出身的我覺得很委屈。直到有機會到北大進行了兩年的交流學習,我才明白其中的原因。我一直都覺得名校生也就是高考成績高一點兒,后面怎么樣還是要看個人發(fā)展。但經(jīng)歷了這兩年我忽然明白,名校意味著更堅韌的態(tài)度,更篤定的信念。
這兩年中,我學會了在半小時內(nèi)吃飯、換教室,習慣了中午上課時依然保持精神高度集中,見識了上課的時候一回頭,看見某帥哥捧著一寸厚的英文原版書大快朵頤地閱讀,也適應了期末考試全部結束后,依然到圖書館學習學習再學習。這些很硬的東西也許并非來自個人意愿,更多的是環(huán)境的迫使,但結果是,這些學生從中學會了承擔壓力,讓內(nèi)心堅強,并能更好地平衡時間。明白這個道理的時候,我也學會下意識地強迫自己去承擔更多的責任,希望自己也能變得和名校生一樣優(yōu)秀,而不是自怨自艾。
記得臨近大學畢業(yè)那段時間,因為即將在著名的k公司轉正,我被邀請去一些學校分享關于實習和找工作的經(jīng)驗。很多同學都問了我同一個問題:“究竟是什么讓你成功地從實習生轉正,拿到我們都渴望的錄用通知書?k公司很少招應屆畢業(yè)生的呀?!?/p>
我的答案是:“堅持和不懈的努力”。
我記得大四那年,周一到周五我都要在公司上班,晚上回到宿舍熬夜寫畢業(yè)論文,周五晚上坐一夜火車回東北,回學校參加各種考試,周日晚上再坐火車回到北京。這樣的日子持續(xù)了整整兩個月。
我曾經(jīng)以為就我一個人經(jīng)歷過那么痛苦的掙扎,后來四處詢問那些已經(jīng)順利入職且發(fā)展非??斓男聠T工:“你們當年是怎么過來的?”
“晚上寫論文,還有周末。結束加班到晚上睡覺不是還有兩個小時嗎?”
“就堅持著,一邊上課一邊寫論文。我出國交換的時候也是前10分鐘還在打工洗碗,后10分鐘已經(jīng)在上課了?!?/p>
“都是擠時間,哪有那么多整塊的時間啊。白天來實習,有課的時候就坐公交車回去上課,寫作業(yè)寫到深夜兩三點,早晨8點起來繼續(xù)上班或者上課。這也沒什么,都熬過去了?!?/p>
“有時候,一直堅持就能成就一件事。”那么多優(yōu)秀的人都在努力,你還等什么呢。
早會晨讀勵志文章:做工作的主人,還是奴隸?
自己的工作有無計劃,不是小問題,它標志著你是工作的主人,還是工作的奴隸這一根本性的問題,是你能否快速走向成功的試金石。
一部分管理者工作中計劃性不強,隨遇而安。上班時來什么活就干什么,上級叫干什么就干什么,沒有計劃性,主動思考、主動工作的意識不強。這種人可以成為一個優(yōu)秀的執(zhí)行者,但極少成為一個優(yōu)秀的管理者或領導者,即使走向領導崗位,若工作方式不改變、還是無計劃、不主動的話,也是趕著鴨子上架,很吃力,或做不好、被拿下的。
相當一部分管理者,主觀上想當一個好主人,行動上卻總扮演一個奴隸的角色。計劃經(jīng)常訂,無人打擾還算執(zhí)行可以,一遇干擾就丟到腦后。領導的吩咐、上級的文件、同行的打擾、突發(fā)的事件,均可成為不完成計劃的借口,總為自己找出一個冠冕堂皇的理由,不知不覺中淪為工作的奴隸,還覺得忙忙碌碌、自我感覺良好,對得起自己的工資。
要想成為一個優(yōu)秀的管理者,一是會制定一個切實可行的工作計劃。計劃要具體,不要空;計劃要可行,努力能完成。計劃的完成率應在70%左右,差距太大則制定的計劃有問題。若跳起來都夠不著,計劃定得過高反而無用。計劃要與公司的長期目標、個人的成長目標結合起來,不能與之脫節(jié)。二是貫徹計劃的嚴肅性,工作中排出各種干擾,確保計劃得到落實。自己要從上班第一分鐘起,先干計劃中的最重要的工作。要學會說不,特別是對上司,上司臨時布置的工作與工作計劃相互“打架”時,先干什么要請上司定奪。三是注意計劃的及時總結與調(diào)整。沒有一成不變的計劃;但也不要調(diào)整過大,過于頻繁,否則會失去計劃的嚴肅性。按照自己的計劃去努力工作,每天讓計劃逐步得到落實,自己會逐步成為工作的主宰,天長地久就會不斷成長壯大!
公司月刊勵志文章的精選篇十
國學大師錢穆說:古往今來有大成就者,訣竅無他,都是能人肯下笨勁。胡適也說:這個世界聰明人太多,肯下笨功夫的人太少,所以成功者只是少數(shù)人。
能人錢穆,博聞強記,聰敏早慧,幼有神童之譽。他卻從不以聰明自恃,而是幾十年如一日作讀書筆記,一絲不茍地查抄資料,每日讀書寫作10個小時,踏踏實實地鉆研學問。學者張自銘評價說:辛亥以還,時局屢有起伏,先生未嘗一日廢學輟教。歷史學家孫國棟說:錢先生研究、講學、教育、著述兀兀80年未嘗中斷,這番毅力精神曠古所無。而學問成就規(guī)模之宏大,實朱子以后一人。
錢穆的小老鄉(xiāng)錢鐘書,絕頂聰明,少人能比,但弄起學問從不偷懶耍滑,舍得下笨勁。進入清華后,他的目標是橫掃清華圖書館,每日泡在圖書館里,抄抄記記,梳理勾陳,甘之如飴。最能代表他學術成就的《管錐編》,引述4000位名家的上萬種著作中的數(shù)萬條書證,汪洋恣肆,博大精深。那就是他下了一輩子笨勁的結果。無怪乎錢鐘書談治學心得時說:越是聰明人,越要懂得下笨功夫。
相比較而言,這個世界上,對智商要求最高的行業(yè)非科學家莫屬,可是,下笨勁最多、最扎實的還是科學家。一個科研思路提出后,要驗證其是否正確,得一步步去試驗,排除各種錯誤的可能,尋找唯一正確的答案,稍有一點投機取巧的心理就可能會全軍覆沒。陳景潤要摘取哥德巴赫王冠上的明珠,光靠聰明是沒用的,就要靠長年累月一點一滴地演算推進,幾袋演算紙是最好的例證,楊振寧、李政道為了證實宇稱不守恒定律理論,曾連續(xù)幾個星期不出實驗室,一遍又一遍地重復那枯燥的實驗。最為人津津樂道的是愛迪生發(fā)明燈泡的試驗,為了選擇合適耐用的燈絲,他先后試驗了1600多種不同耐熱的材料,這種不厭其煩的不怕重復的笨勁,終于使他獲得成功,給人類帶來了光明。
寫小說似乎是很輕松的事,作家坐在書齋里,海闊天空,信馬由韁,只要有點聰明勁就行了。其實不然,寫小說也是需要下笨勁的活,一部長篇小說寫成,照樣把人累個半死,而像曹雪芹那樣寫書累死的作家,不乏其人。一個字一個字地寫,一遍一遍地修改增刪,四處查閱資料,反復深入生活,這都需要笨勁,沒有捷徑可走。劉震云是作家圈里公認最聰明的一個,20多歲就成名了,但他在接受采訪時說:在我看來,重復的事情在不停地做,你就是專家,做重復的事特別專注你就是大家。就這么簡單。作家二月河在回答記者關于成功的秘訣時說:我寫小說基本上是個力氣活,不信你試試,一天寫上十幾個小時,一寫20年,怎么著也得弄點東西出來。
推而廣之,不論干什么,要想取得成功,要想出人頭地,那就得像錢穆說的那樣,能人偏下笨勁,能人肯下笨勁,能人善下笨勁。
公司月刊勵志文章的精選篇十一
天又熱起來了,都到午飯時間了,依然想不起來吃什么。后來小女提議去買涼皮。
愛人換上衣服,去樓下的超市買涼皮。我則在家做預備工作:搗蒜泥,調(diào)芝麻醬,準備喝啤酒的玻璃杯。
還沒忙好,手機響。女兒忙著去接電話,我說肯定是你爸打來的,超市里涼皮賣完了。
果然如此。然后,我告訴愛人買兩根黃瓜、一根胡蘿卜咸菜,回來我們吃涼面。
吃涼面,面條煮好要過涼水,得用兩個盆子輪流操作。我又趕緊洗盆子,同時燒水煮面條。面條煮好了,撈到?jīng)鏊枥铮瑦廴苏靡不貋砹恕?/p>
切黃瓜絲,切咸菜絲,分別盛到小碗里。然后又把蒜泥調(diào)好,把面條用涼水又濾了幾遍,涼面就做好了!
三個人,開了一瓶啤酒,一邊吃一邊說笑。
半把面條,幾瓣大蒜,一根黃瓜,半截咸菜,一頓飯……。
簡簡單單的一頓飯,女兒居然吃得有滋有味,贊不絕口。
今天中午,就我們娘倆在家。因為有昨天剩下的黃瓜和咸菜,我們娘兒倆又吃的涼面。只是,為了健康考慮,這次的涼面是用涼開水做的。
紅紅的咸菜絲和翠綠的黃瓜絲,拌到白白的面條里,只看著就是一場視覺盛宴了。再調(diào)入蒜醋汁和芝麻醬,一盤美味無比的涼面就做好了!
因為沒有別的菜,也因為沒有更多的調(diào)料,那黃瓜絲的香味,就顯得特別濃烈而持久。女兒因此一直在感慨,說在外面也經(jīng)常吃黃瓜,卻從來不知道,黃瓜也可以這么清香!
記得有一本書,名字就叫《簡單的豐富》。因為簡單,因為少,因為你只關注這一點,事物所有的美好與美麗,都像被放大了一樣,變得格外醒目。
女兒一邊吃一邊嘖嘖稱贊,說今天的涼面較之昨天的,味道更好了。然后就說起她姐姐。每當在外面看到賣夾餅的,小女兒就想買,而每次姐姐都告訴她:咱回家讓媽媽做!
因為心里戀著媽媽做的夾餅,對于外面賣的夾餅,姐姐從來不正眼看一下??磥?,媽媽的味道,從來都是天下無敵啊!
不知不覺,又說起那年在飯店吃涼面。
聽說我們這兒有一家飯店,涼面做的特別地道,我們一家特地去品嘗。每個人心里都非常踴躍,對即將到口的美味,悄悄抱著極大的幻想。
涼面上來了,蒜醋汁、芝麻醬、香椿芽、嫩豆角、黃瓜絲、青豆粒,只配料就整整六大碗啊!然后是面條——標準的手搟面。
面對這么多配料,我們只好每樣都加了一點,結果,那涼面反而失去了應有的味道。
簡單的豐富,看似簡單,其實是一種真正的豐富。像婺源的油菜花,普羅旺斯的薰衣草,日本的櫻花,荷蘭的郁金香,因為面積大,花開的時候,聲勢非常震撼。雖然顏色單一,品種單一,卻一點也不顯得單調(diào)。
有時候,有些物質特別豐富了,反而讓我們無所適從。
我有一個朋友,只做純棉睡衣,而且,布料也就那幾個花色,但是生意一直很好。我說你面料再多一些花色,然后再兼做一些別的衣服,生意就更好了。
她笑笑,說開始的時候,她就是這樣做的,面料從化纖到純棉,從純棉到毛呢都有,做的衣服品種和樣式也很多。
但是很多顧客來了,看到這么多面料,總是一臉的欣喜和茫然。詢問一番、解了一番,最后常常不了了之。這樣不僅占用了更多的本錢、浪費了她很多感情和時間,更重要的是,生意并不你她預想的那么好。
后來,她果斷地把其它面料全部處理了,只做純棉睡衣。因為專業(yè),也因為單一,凡是來的顧客,都是準消費者。占用的本錢少了,她坐下來做衣服的時間多了慢慢地名聲也出去了。很多人甚至把她做的睡衣,當做日常服裝,穿起來居然也大方得體。
真是不得不想到人生,不得不想到夢想!
網(wǎng)絡上有一句話,說得特別好:“用一生的時間,把一件事情做到極致,勝過把一萬件事做得平庸!”
也就是說,那些看似枯燥單一的堅持,終將給你帶來光彩耀目的豐富收獲!
勵志文章2:你必須熬過一些不為人知的苦難。
白巖松說過一句話:“一個人的一生中總會遇到這樣的時候,你的內(nèi)心已經(jīng)兵荒馬亂天翻地覆了,可是在別人看來你只是比平時沉默了一點,沒人會覺得奇怪。這種戰(zhàn)爭,注定單槍匹馬?!?/p>
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有句話說:“所謂的光輝歲月,并不是以后閃耀的日子,而是無人問津時,你對夢想的偏執(zhí)?!?/p>
這個社會有時候看起來并不公平,但那又怎樣呢,你改變不了周遭的環(huán)境,你只能讓自己永遠保持積極努力的狀態(tài)。努力不一定有用,但努力一定比不努力有用。
這個世界上真的還有很多人,他們比你厲害卻還在馬不停蹄地努力,他們比你過得更加艱難卻仍舊巋然不動地堅持著。
你知道嗎?即使那些表面看起來幸運的人,很多也是背后咬牙堅持過來的。那些看起來光鮮亮麗的人,其實也曾躲在角落里哭過很多次,那些看起來過得春風得意的人,其實也是無數(shù)次跌倒后又奮力站起來的。還有更多的人,他們尚未成功,尚未得到自己想要的東西,他們和你一樣疲憊不堪,但卻從來都沒想過輕易放棄。
他們和你我一樣,奔波在這個城市的大街小巷,在天剛亮的時候就去趕早班的地鐵,連早飯都吃得匆忙。他們和你我一樣,難過時忍住不說,就算有再大的委屈也默默承受。
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有時候我也會想,既然這么累,那就放棄好不好?可當我想到,我已經(jīng)走到一半了,就此放棄實在很不劃算。
比起讓曾經(jīng)輕視過我的人刮目相看,我更不愿辜負那些一路支持信任我的人;比起在觸手可得的圈子里安于一隅,我更想去看看那些未知的世界;除了讓父母放心和為我感到驕傲之外,我還想在未來面對自己的孩子時,在充滿底氣地保護他的同時,能為他創(chuàng)造更好的成長條件。
我想要的還有很多很多,所以我沒有理由不努力。比起對坎坷不停的命運投降,我更想證明給自己看,我可以。
所謂對于生活的執(zhí)著,就是無論它如何拷打和磨練你,你都仍舊保持著熱忱。這種熱忱,不因患難而放棄,也不因迷失而后退。所以,再堅持堅持吧,你想要的,也許明天就會來,也許還要再等上一段時間,但不管怎樣,都別想太多了,只管不顧一切的去努力吧。
希望你的努力都不會白白浪費,希望你歷盡千帆之后能如愿以償,希望你終于可以成為那個讓自己感驕傲的人。
勵志文章3:難走的路越走越容易,容易的路越走越困難。
美國前總統(tǒng)約翰·肯尼迪在1962年對美國人民演講時說:“我們選擇在這個年代登月,不是因為它簡單,正是因為它難?!币舱沁@句話,激勵了一代美國航天人,最終完成了當時看起來不可思議的登月任務。
徐小平說:“當有兩件事擺在你面前,一件你輕松可以上手,一件需要你從頭學習摸索,別猶豫,選那件難的。我也不知道為什么,但是每次都是那件更難的事情成就了更大的成果。我所認識的所有高手,都有一種‘舍易求難’的本能?!?/p>
或是出于本能,或是因為惰性,在日常生活、學習和工作中,大多數(shù)人更愿意做那些看起來比較容易事,盡可能避開困難的事。同樣,遇到難以解決的問題,也傾向于尋找捷徑,而不是直面問題本身。
潛意識里的想法大概是:做困難的事需要耗費極大的精力,而且是否能達到目的還是個未知數(shù),一旦失敗,得不償失。做簡單的事能盡快見效,代價也最小。
這種想法看上去很聰明,好像是一個經(jīng)濟上尋求最優(yōu)解的方法。其弊端在于只看到了做困難的事所付出的代價,而沒有看到在這一過程中所收獲的成果。
比如,一個程序員遇到了一個技術難題,他可以選擇直接去詢問更有經(jīng)驗的人,也可以選擇踏遍互聯(lián)網(wǎng)、翻閱若干教程、書籍去研究解決方案。
雖然第二種方法耗時費力,但在攻克難題的過程中,他還知道了類似的問題到哪能找到參考方案,哪個網(wǎng)站有更多有價值的信息,哪些書是該領域內(nèi)最經(jīng)典的著作,或者還會遇到其他意想不到的收獲。
我們遇到的問題往往都不是孤立的,如果你遇到了某個問題,那么很可能你將來還會遇到類似的問題,獨立解決問題剛開始可能比較難,以后會越來越容易。
美國互聯(lián)網(wǎng)支付巨頭paypal公司ceo彼得·蒂爾有一個著名的管理哲學叫做“極端聚焦”哲學,他要求paypal的管理者和員工只專注最重要的核心業(yè)務;年終總結的時候,也只能寫一項對公司最有價值的貢獻。而不是象其他公司那樣被要求寫出“你本月底五大工作重點是什么?”或者“衡量你本季度工作成效的三個最重要的指標是什么?”等等。
彼得·蒂爾是這么解釋他的理念的,他說:
人其實是喜歡逃避挑戰(zhàn)和困難的一種動物。比如,現(xiàn)在你手頭上有兩個任務:一個非常難,沒有明確答案,但是一旦解決對公司會有巨大的推動作用;而另一個,答案相對明確,對公司也有些幫助,但好處沒有那么大。這時候,人往往會優(yōu)先去解決那個有明確答案的問題。一旦解決完了,他會給自己再找一個簡單的問題,最后那個非常難但是又非常重要的問題就被擱置了。但如果你只有一個任務,你就會拼命地、想盡一切辦法去解決它。因為你逃無可逃了。
蒂爾說:公司如果一直在忽略95分難度的問題,而一直在解決80或者85分難度的問題的話,那么最終這家公司也就會是一家七八十分的公司了。
的美國,正是互聯(lián)網(wǎng)開始崛起、dvd進入民用市場的時期,netflix公司的dvd租賃業(yè)務面臨著非常嚴峻的市場競爭,舉步維艱。為了在競爭中取得優(yōu)勢,公司決定不開設實體店,而是在網(wǎng)上運營,并開啟dvd郵寄業(yè)務。但一些核心高管并不贊同,因為這太難做到了——dvd機還不普及、影片太少、郵寄成本太高、dvd在郵寄途中磨損和丟失嚴重....
作為聯(lián)合創(chuàng)始人之一的倫道夫,最終用一句話打消了大家的顧慮。他說:“你看,這些東西確實很難。所以一旦我們真的把這些問題都解決掉,就會制造出一個別人無法企及的高門檻,讓潛在的對手們根本無法和我們競爭。因為我們要做的事確實是太難了啊?!?/p>
經(jīng)過幾個月的不懈努力,netflix實現(xiàn)了目標,并以此項業(yè)務為基礎,逐漸成長為一家市值超過600億美元的公司。
很多時候,敢于選擇做那些更困難的事,走一條看起來更難走的路,是一種智慧。原因有以下幾個方面:
1、最難的問題,往往也是最重要、最核心的問題,解決之后產(chǎn)生的果效和影響力也更大。就好像多米諾骨牌那樣,使得很多其它問題也跟著迎刃而解。
2、“最難的”事情有時候反而會“更簡單”。因為大多數(shù)人都喜歡做50-80分難度的事情,所以你會發(fā)現(xiàn)這里擠滿了競爭者。而當你的目標是120分難度的時候,基本就沒什么人和你競爭了,視野一片開闊。
3、當你目標遠大的時候,會吸引最好的幫手或同行者。因為最優(yōu)秀的人同樣目標遠大,喜歡解決最重要、最不可思議的問題。而你也會在他們身上學到很多東西。
4、“做最難的事情”的一個優(yōu)勢是:它的難度可能只有普通事情100倍,但其價值和影響力卻會是普通事情10000倍。在性價比上,你已經(jīng)賺大了。
5、“做最難的事情”的另外一個好處就是,哪怕你失敗了,結局也不會太糟。就像有句話說的那樣:“瞄準月亮,哪怕失敗,至少可以落到云彩上?!?/p>
6、越難的事情,經(jīng)濟回報自然也就越大,然后你就可以把這些回報投入到“新的最難的事情”里。就像沃爾特·迪士尼說的:“我們拍電影不是為了賺錢,我們拍電影是為了賺錢拍更多的電影?!?/p>
7、最后,那些“最難的事情”,一旦做成,你將收獲最快的成長,以及最大的成就感、滿足感和自信心。
勵志文章4:一直的成長,往更高路上去行走。
經(jīng)常說的一句話,有空一定要去看下最高的山,看下那里的山是不是比想象中的都高。一定要去看下最繁華的都市,看下那里是不是比想象中的都美。因為我們總要追求更好。
而在生活當中,我們也該是這樣子的方向,當我們這樣做時,我們會是收獲很多的。
有個朋友他很努力,而且他的目標很明確,雖然是剛進公司,但他說,一定要上當公司的經(jīng)理。因為只有那樣子,他才能真的做自己想做的事情,才能在為行業(yè)做貢獻。
我說,你一定可以的。因為你一直都在往自己的方向去走。有目標終究會達成。
我相信,在我們才剛畢業(yè)的時候,或者是當我們也經(jīng)歷過很多行業(yè)的時候,我們肯定也都會想著要做很多的事情。只是漸漸的,我們好像都變得越來越懶得動了。
而其實,不管我們有沒有在努力。這個社會上,優(yōu)秀的人一直都在很努力。
上面那個朋友,我說,其實你不一定要當領導,也可以做貢獻呀。雖然不是在那個領導的崗位上,但是至少也是奉獻出自己的光和熱的。他說,那不一定的。
于是他跟我講了他的一個故事。而我覺得,很多的經(jīng)歷都是這樣子來的。
他說,他在以前的時候,其實他的工作能力都是很強的。不管是業(yè)績也都是做到最好的。但是他們工作要升職,一定都要按年限的?;蛘呤切枰腥撕艽罅Φ耐扑]。
他也曾經(jīng)找人推薦過,而那個推薦的人說,一定要有一定的要求才能推薦。
所以到后面朋友也就自己出來了。但是他的能力是大家有目共睹的。只是在大的公司里,對于他們來說,多一個人不多,少一個人不少。但是自己是真的不一樣。
因為對于我們來說,特別是對于我們個人來說,成長才是最重要的。
也許公司,在很多的時候沒有往前走。那么我們自己也都是要往前走的。而當然,有時候,個人的成長是可以帶動公司的成長。上面,這個朋友肯定也可以做到的。
有個女孩子,大學剛畢業(yè)。但是她跟別人不一樣,她每天都會化妝,而且都會跟經(jīng)理走得比較近。而大家都剛去,覺得,她根本就還是不會工作的,才走那么近。
只是,在很多次之后的,大家都發(fā)現(xiàn),其實,她的工作能力非常的強,不管是哪方面。
而很多剛進去的人,依然是覺得。好好的工作就好了。為什么要化妝呢。
但是,也是在半年之后。這個女孩子升職了。而也是在她升職了之后,也做了很多的改變。當然,到后面大家也才知道,原來她為什么走得那么近,都是為了更好的工作。
比如,公司的業(yè)務方向,比如對自己對員工的各種要求。
因為很多的東西,她都知道了。所以,自然做出來的東西,都可以有公司的靈魂。那么,上級看到了也就喜歡,而客戶看到了也就更喜歡了。
而也是在她當上了領導之后,大家才發(fā)現(xiàn)。原來都是一起進公司的,現(xiàn)在都已經(jīng)是在不同的水平線上了。而最主要的是,那個女孩子,每天都很努力,而且一直都在加班。
在周末的時候,她們都是想著要去哪里玩。而那個女孩子,總想著去哪里培訓。
而說到了,這個,其實,大家會想到一個人緣的問題,想到一個合群的問題。這個女孩子說,她不是為了合群,她是為了優(yōu)秀。為了走更高的水平線上。
她說,她剛去公司的時候,也知道,要跟同事一起。但是當她看到那些同事,每天談論的都是如何吃飯。如何旅游的時候,她知道。這些都不是她想要的。
比如她的服裝都是經(jīng)過外面培訓后,找人設計的。而她的化妝,也都是找人培訓后。最為專業(yè)的。而且用得也都是比較好的化妝品,而這個也是她一直的追求。
她到后面,還追求了經(jīng)典的一句。比如你女朋友,每天都看電視劇,那么你到底是要陪她看呢。還是不要陪她看呢。如果陪是一種愛,那么世界上肯定還有更好的愛。
那么就是陪著女朋友一起成長。
也許你的女朋友,很喜歡你,可以跟著你去路邊攤吃,但是對于深愛她的人來說,應該是想辦法帶她去更高級的地方去吃。而并不是每次她在路邊吃的時候陪她。
因為我們要的是成長,要往更高的路上去行走。
而其實,我們每個人都是曾經(jīng),一起看過電視,一起的在路邊吃。這些都是青春,沒有人一生出來就懂得這些,更是沒有人一出生就有能力去吃更好的。
但是我相信,我們也都是在慢慢的成長,慢慢的經(jīng)歷,漸漸的還會經(jīng)歷到更多。
而這,是需要我們經(jīng)歷之后才懂得的。
上面我那個朋友,就是在大的公司里。到后面也才知道,一定要當上領導。因為這樣子可以多做很多的事情。而也是他,只懂得了怎么做之后,慢慢的去做。懂得當上了領導。
但是也是他曾經(jīng)的經(jīng)歷過,所以他知道,很多的東西,怎么樣做到更好。
而在生活中,其實也是這樣的。甚至,很多時候,因為一句話會改變一生。
曾經(jīng)有三個兄弟,他們家也是沒有錢。但是他們一直都想著做生意。沒有本錢的他們,就是一直都在擺攤。但是每次擺攤,每次都要被城管查。很多次都是沒收了。
他們就一直擺,一直被查,而且都是一起的。有14次。
在后面那個城管都跟他們很熟了。在最后一次查他們的時候,也就是第14次的時候。那個城管說,為什么要天天想著如何不被查。怎么就不想著去開個店呢。
其實在他們之前,他們還真的沒想過這個,他們總覺得,開店那是很遙遠的事情。跟自己一定都是搭不上邊的。也是被城管一說,他們想下。好像真的是那樣子。
所以他們也在被沒收后的當天,他們就去問,問那個開店的流程。問那個開店的技巧與成本。當他們問了,他們才知道,好像真的沒有想象中的難。三個人,合一起,可以做到。
所以他們也就開始開店,也就沒有擺攤。
也是在二十幾年過去了。他們?nèi)齻€兄弟,現(xiàn)在企業(yè)做得很大。有鞋廠,服裝廠,還有很多。最主要的是,他們有自己的連鎖超市。而這個超市,就是曾經(jīng)的三個店開始的。
他們因為知道了,很多東西沒那么難。所以也就想著慢慢的進步,慢慢的進步。
而其實,很多的東西,還真的不難的。只要我們?nèi)プ觥V灰覀冋娴暮芟肴プ?。獨立特行的去做。就像文章前面那個剛畢業(yè)的女孩子。當然,最開始也是他們有經(jīng)歷過。
所以,我們要更多的學習,不一定是行萬里如,也可以是讀萬卷書。甚至是在一個環(huán)境里,跟別人的交流。這些都是有辦法讓我們成長的。而人成長了,很多也就好說了。
一直的成長,往更高路上去行走。漫漫人生路上,這個該是我們堅持,也是我們的方向。
公司月刊勵志文章的精選篇十二
有個年輕人,屆逢兵役年齡,抽簽的結果,正好抽中上上簽,最艱苦的兵種--海軍陸戰(zhàn)隊。
年輕人為此鎮(zhèn)日憂心重重,幾乎已到了茶不思、飯不想的地步。年輕人深具智慧的爺爺,見到自己的孫子這付模樣,便尋思要好好開導他。
老爺爺:“孩子啊,沒什么好擔心的。當了海軍陸戰(zhàn)隊,到部隊中,還有2個機會,1個是內(nèi)勤職務,另1個是外勤職務。如果你分發(fā)到內(nèi)勤單位,也就什么好擔心的了!”年輕人問道:“那,若是被分發(fā)到外勤單位呢?”
老爺爺:“那還有2個機會,1個是留在本島,另1個是分發(fā)外島。如果你分發(fā)在本島,也不用擔心呀!”
年輕人又問:“那,若是分發(fā)到外島呢?”
老爺爺:“那還是有2個機會,1個是后方,另1個是分發(fā)到最前線。如果你留在外島的后方單位,也是很輕松的!”
年輕人再問:“那,若是分發(fā)到最前線呢?”
老爺爺:“那還是有2個機會,1個是站站衛(wèi)兵,平安退伍;另1個是會遇上意外事故。如果你能平安退伍,又有什么好怕的!”
年輕人問:“那么,若是遇上意外事故呢?”
老爺爺:“那還是有2個機會,1個是受輕傷,可能送回本島;另1個是受了重傷,可能不治。如果你受了輕傷,送回本島,也不用擔心呀!”
年輕人最恐懼的部分來了,他顫聲問:“那……若是遇上后者呢?”
老爺爺大笑:“若是遇上那種情況,你人都死了,還有什么好擔心的?倒是我要擔心,那種白發(fā)人送黑發(fā)人的痛苦場面,可不是好玩的喔!”
人生擁有的,是不斷的抉擇,端看您是用什么態(tài)度,去看待這些有賴您決定的無數(shù)機會。
能夠綜觀每件事情、每個問題的正反兩面,您將發(fā)現(xiàn),內(nèi)心最深沉的恐懼,也在所有狀況明朗了解之后,將會自行化為烏有。
公司月刊勵志文章的精選篇十三
這是作家annaquindlen在villanova大學今年畢業(yè)典禮上的演講。
我很榮幸成為我家庭中第三位在這所偉大的大學獲得榮譽博士稱號的人。吉姆舅父是1個頗具天賦的醫(yī)生,杰克舅父是1個成功的商人。
他們倆都能跟你們談談在他們的職業(yè)——有關醫(yī)學或商業(yè)——中什么是重要的。我卻沒有什么專業(yè)或專長,這使我顯得有些無話可說,我是1個小說家。
我的工作與人性有關。我所知道的全部就是真正的生活。決不要混淆你的生活和你的工作。后者只是前者的一部分。
不要忘記,當議員paultsongas決定放棄競選,因為他被診斷出患了癌癥,議員的朋友在給他的信中寫道:“沒有哪1個人臨死之前會說,我希望我能多花些時間在工作上?!辈灰?,我爸爸去年寄給我的明信片上的話:“即使你贏得了競爭(ratrace),你還是一只老鼠(rat)。”或者正如約翰·列農(nóng)在被槍擊之前所說:“生活就是當你忙著制定別的計劃時所發(fā)生的一切。”
今天下午你將只帶著一樣別人沒有的東西離開這里。外面有千百個人有著和你相同的學歷;有成千上萬個人正在做著你想賴以謀生的工作。但你是唯一可以對你的生活負責的人。你的獨一無二的生活。
你的整個生活。不僅僅是在辦公桌前的生活,或在公共汽車上或汽車里的生活,或在電腦前的生活。不僅僅是你頭腦中的生活,而是你心中的生活。不僅僅是你的銀行戶頭,而是你的靈魂。
人們不再奢談靈魂。寫一份簡歷要比塑造1個靈魂簡單的多。但一份簡歷并不能溫暖1個寒夜,或安慰一顆破碎的心。
這是我的履歷:我是1個好媽媽,有3個孩子。我努力不讓我的職業(yè)阻止我做1個好父母。我不再認為自己是世界的中心。
我展露自我。我聆聽。我努力歡笑。我是我丈夫的好朋友。我努力履行結婚誓言。我是我朋友們的1個好伙伴。沒有他們,我今天會對你們無話可說,因為我會是1個平淡無奇的人。
我和他們通電話。我和他們共進午餐。如果不是這樣,我在工作時就會百無聊賴或最多庸庸碌碌。
如果你的工作是你的一切,那么你不可能是1個真正一流的工作者。
所以,我今天要告訴你們的是:去生活。真正的生活,不是對升職的狂熱追求,不是更多的薪水、更大的房子。
如果有一天下午你得了動脈瘤,或查出患了乳腺癌,你認為你還會在乎這些嗎?在生活中體味海風中的鹽味,在生活中停下來注視天上盤旋的蒼鷹,或者嬰兒試圖抓住玩具時的專注神情。
不要獨自生活,去發(fā)現(xiàn)你愛的人和愛你的人。
記住,愛不是消遣,愛是拿起電話,發(fā)1個e-mail,寫一封信。過慷慨的生活。認識到生活是最美好的事情,以及你不能把生活和你所愛的人視作理所當然。
關注生活中的善,并將它傳播到你的周圍。省下你喝啤酒的錢,捐給更需要它的人。去做義工。
浪費我們的生命、浪費我們?nèi)杖找挂?、浪費我們的分分秒秒極其容易。對我們的孩子的眼睛的顏色視若無睹或交響樂中旋律的起落不聞不問極其容易。
過日子而不是去生活極其容易。在許多年之前我學會了生活。
我曾有過極其糟糕的遭遇,我因此改變了我的生活,我明白了如果我作出選擇的話,我就不會有這種遭遇。
我從中學習到的是--在今天看來--最困難的一課:我學會了喜歡這個旅程,而不是終點。我學會了,這并不是一次彩排,今天是你所得到的唯一保證。
我學會注視世界上所有美好的事物,并努力為世界增添美好,因為這是我的信念。并且我努力要告訴他人我所學到的。
我要告訴他們:
想想原野上的百合??纯磱雰憾渖系慕q毛。在花園中讀讀書,讓陽光照在你臉上。學會快樂。
把生活看作已無可救藥的一場病,因為如果這樣,你就會滿懷歡樂和熱情地生活,你也理應滿懷歡樂和熱情地生活。
公司月刊勵志文章的精選篇十四
愛倫·坡是美國19世紀著名的詩人和小說家,他尤其擅長寫推理小說,對人的心理行為特征有著極其深刻的研究。
一天,有個失魂落魄的人,請愛倫無論如何要幫自己一把。原來,他叫卡爾。幾天前,帶著一袋金幣來到弗吉利亞,打算做一筆能賺錢的生意。由于擔心金幣放在身上不安全,便決定先將金幣藏在一個地洞里,等需要時再取出來。
可是幾天后,等他回來取金幣時,卻發(fā)現(xiàn)它不翼而飛了。
卡爾焦急地開始在附近尋找,結果發(fā)現(xiàn)離地洞不遠處的樹林中有一戶人家,他認為十有八九是這家人偷看到自己埋金子,然后將其偷挖走了,他決定過去討要。
但卡爾轉念又一想,如果自己莽撞地去要,對方一定會不承認,甚至會因此立即轉移掉那袋金幣,導致無憑無據(jù),那么只會更糟。
卡爾決定向愛倫求助——如何在不打草驚蛇的情況下要回金幣?
“為什么總想著去討要金幣呢,干嘛不讓他主動送回給你?”愛倫聽后,反問道。
“哪有這等好事!”卡爾苦笑。
“只要你按照我教的方法去做,保證金幣會自動還回來!”說完,愛倫走到卡爾的身邊,對他耳語了幾句,卡爾頓時喜上眉梢。
第二天,卡爾找到了那戶人家的主人:“我是一個鄉(xiāng)下人,請教一下您這位住在城里的聰明人?!?/p>
“請教什么,你說吧!”主人被追捧,顯得很高興。
“我從鄉(xiāng)下來這里做生意,身上帶了兩個錢袋,一個里面裝了50個金幣,另一個裝了75個金幣,”卡爾說道,“我已經(jīng)把小錢袋埋在一個秘密的地方,但現(xiàn)在卻不知道大錢袋該如何處理?是交給一個可信任的人保管,還是也另找一個地方藏起來。”
“你一個初來乍到的外地人,在城里沒什么熟人,還是把錢袋埋藏起來吧!”主人聽后,回應道,“最好跟小錢袋埋在一起,省得埋在兩處,以后記不清。”
卡爾想了想,覺得有道理,于是點頭同意,道謝后便離開了。
他剛一走,那主人便把從屋內(nèi)取出一袋金幣,并將其迅速送回到原先的地方,而這一切都被躲在不遠處的卡爾,看得一清二楚,等對方一離開后,卡爾便將金幣挖了出來。
貪得無厭是許多作惡者的一大心理特征,愛倫正是抓住了這一點,通過欲擒故縱的方法讓他們主動現(xiàn)身。
勵志故事2:成功的秘訣如此之簡單。
戰(zhàn)國時期,七國爭雄,致使硝煙四起,民不聊生。
此時,在楚國境內(nèi)有一家百年老字號的鐵匠鋪,因為它所打制出的鐵器精良、鋒利且耐用無比,因而生意特別的興隆,除了眾多農(nóng)人常來定制農(nóng)具之外,許多軍隊也來此打造數(shù)量眾多的各種兵器。
而據(jù)傳,這家鐵匠鋪之所以能打制成令人十分滿意的鐵器,是因為祖上傳下的一個打制鐵器的秘訣,鐵匠鋪的現(xiàn)任師傅,便是家族的第5代傳人,他是從自己父親那繼承到這個秘訣的。
因為生意興隆,需要眾多人手,鐵匠鋪招收了100多名徒弟,他們靠在這里打鐵謀生。這其中有些徒弟認真工作,努力學習師傅的打鐵手藝,而另一些人則抱著得過且過的心態(tài),每天工作時簡單應付一下,混一口飯吃而已。
時光飛逝,轉眼間,鐵匠師傅就到了花甲之年。由于膝下一直無子,他只能決定將祖?zhèn)鞔蛑畦F器的秘訣,傳給自己其中一位有悟性的徒弟,并讓他成為鐵匠鋪的繼承人。
這個消息一經(jīng)發(fā)出后,所有的徒弟都想成為師傅的接班人,得到師傅親授的秘訣,他們都開始紛紛努力地在師傅面前表現(xiàn),想靠此贏得師傅的垂青,成為那個幸運之人。
但是,一年過去了,師傅還是沒有宣布繼承人是誰,一部分徒弟沒有了耐心,開始松懈,主動放棄了競爭,他們又回到了之前得過且過的狀態(tài)中去了。
很快,兩年也過去了,可師傅依舊還是沒有給出最后的決定,又有一部分受不了,也選擇了放棄。
第三年、第四年,師傅依然沉默,不暗示,“不發(fā)榜”。然而,就在這個過程中,師傅發(fā)現(xiàn)其中有一個徒弟始終如一,四年來,他每天都比其他徒弟要早到,晚上要晚走,打鐵時也同樣是一絲不茍,精益求精,給外人的感覺,鐵鋪仿佛就是他自己家的一樣。
一天,師傅把這位徒弟叫到眼前,問他,你為什么要這么認真、拼命,是不是想成為我的接班人?徒弟立即跪倒在他面前,說:“師傅呀,從你宣傳要選出一位接班人后,我就非常希望這個人就是我呀,這幾年我不斷為此而努力著。但是,我發(fā)現(xiàn)自己無論怎么努力,跟您還是有著很大的差距,我為此苦惱和焦慮著,每天總想著如何才能跟您縮小這個距離?”
聽完了徒弟的這番話,師傅什么話也沒有說,就讓他出去了。
等到了第五年的歲末,師傅的身體終于不行了,到了要壽終正寢的時候了。此時,他讓人把正在鐵鋪里忙得滿身是汗的這位徒弟叫到自己的面前。一看到師傅行將枯朽的樣子,徒弟立即跪倒在地,嚎啕大哭,他說:“師傅呀,我非常不想您離開我們,因為我還沒有學到你的秘訣。但事已至此,我更想得到您的祖?zhèn)髅卦E,好讓它不至于流失呀。因為徒弟愚笨,實在是靠自己無法悟出來!”
躺在病榻上的師傅艱難地搖了搖頭,說,你靠到我的耳邊來。等徒弟靠了過來后,師傅斷斷續(xù)續(xù)地說道:“幾百年來,這個秘訣從沒有告訴過任何一個外人,但是今天為師要把他告訴你,因為你所做的比之前的任何一個繼承者,包括師傅我,都要好。這個秘訣就是:‘燒紅的鐵不要用手去摸!’”說完,師傅便與世長辭了。
當徒弟成了鐵匠鋪的新主人后,他勵精圖治,不斷奮發(fā)向上,帶領著其他鐵匠,將生意做得更上一層樓。很快,他便將打制鐵器的生意擴展到燕、趙、齊其他等六國的疆土上,成為華夏歷史上最早的一家“連鎖”經(jīng)營店!
當你決定將來成為一個有用之人,并同時為此設立了一個既定目標,且持之以恒地朝著這個目標而不懈努力,這便是成功的最大秘訣!是的,這個秘訣如此之簡單,平常,就如同鐵匠師傅所說的、人人都知道的“燒紅的鐵不要用手去摸!”
勵志故事3:財富夢想,窮小子做的“舒適夢”
喬治·普爾曼是一個窮困機械師的兒子,20歲那年,他從奧爾良乘火車去芝加哥,參加一項競標活動。
奧爾良離芝加哥很遠,有1500多公里,火車走完全程需要花上好幾天時間。上車后不久,普爾曼便開始發(fā)燒,頭暈得要命,但卻找不到一塊可以躺下來休息的地方,只能坐在硬座上,這讓他痛苦不堪。
由于未得到很好的休息,到達芝加哥時,普爾曼只好先去醫(yī)院治療,結果錯過了競標時間。
在回來的途中,普爾曼突然想到,如果在火車上也可以像躺在床上一樣,舒舒服服地睡上一覺,那該多好啊。當時全世界的火車都是硬座,沒人想到在火車上安裝臥鋪或私人豪華包廂。普爾曼決定在火車上安放一個“能睡眠的車廂”,但當他把這個想法說出之后,很多人都嘲笑他,覺得是一個“很傻的念頭”。但普爾曼堅信,享受舒適是人的潛在需求,因此任何能解除長途旅行疲勞的東西,都會被人們接受,只要它被發(fā)明出來。
經(jīng)過多次碰壁,1865年6月,普爾曼終于將一節(jié)帶床鋪的簡易車廂安放在一列火車上,結果大受歡迎。
接著,普爾曼還發(fā)現(xiàn),這樣的車廂越舒服、越豪華越受乘客歡迎,于是他跑到科羅拉多金礦苦干了3年,并將賺回來的錢,建造了兩節(jié)價值達3.6萬美元的豪華“臥鋪車廂”。
新車廂除了有寬大、舒適的床外,還有浴室、餐車和各種實木家具,完全顛覆了原來寒磣簡陋的火車硬座車廂。結果,這種臥鋪車廂一經(jīng)推出便受到了追捧,之前不愿乘坐火車出行的人,也開始選擇火車出行了,普爾曼也因此發(fā)了財。
世上的事物,都會存在這樣或那樣的不足,三流的人才無視這些不足,覺得它們無關緊要;二流的人才抱怨這些不足,并指指罵罵;只有一流的人才會想著設法去解決它們,并能從中獲利。
勵志故事4:羅丹的堅持不懈,“丑化”父親的羅丹。
14歲時,羅丹進入法國皇家繪畫及數(shù)學學校學習繪畫,師從著名的寫實派畫家奧拉斯·勒考克。
剛開始,羅丹只會臨摹,不善于觀察。一天,當他正對著一張白紙發(fā)愣時,勒考克走了過來:“如果你一時無法觀察入畫,那就先畫自己所熟悉的事物吧?!?/p>
羅丹一下子醒悟了過來,拿起了一支鉛筆開始在紙上畫一些線條,與此同時,腦子里浮現(xiàn)出自己不聽話,父親生氣發(fā)怒時的樣子——咬牙切齒,怒目圓睜,面部猙獰……羅丹飛快地將其畫在紙上。
“這會是誰呢?”看著羅丹的畫,勒考克問?!拔腋赣H!”羅丹脫口而出。
“你竟把父親畫得這么丑?”勒考克吃驚地說,“現(xiàn)實中的他,真是如此?”
“是的,他發(fā)怒時,就是這樣子!”羅丹回應道。
“羅丹先生,你畫得的確不賴,可你這樣丑化,甚至是在侮辱父親,難道不覺得過分嗎?”勒考克生氣地說道,“一個連自己父親都不尊重的人,是難成大器的!”
聽老師這么一說,羅丹有些慌張了,但他還是說道:“可這就是我眼中的真實父親,即便您不喜歡,我也要這樣畫。”說完,羅丹便站了起來,做好了被老師趕出去的準備。
勒考克被感動地熱淚滿眶——他見過太多年輕有為的藝術家,卻因為攝于學院派的教條,拋棄了真實的自己,轉而循規(guī)蹈矩地仿制一些大師們的美的藝術品,看似對前輩們的尊重,實則是對藝術和自己的“暗殺”,而小小年紀的羅丹,竟能忠實于自己的內(nèi)心,并為此不畏強勢,這種魄力是真是百里難挑一!
自此,勒考克開始喜歡上了不會說謊,不會奉承前輩的羅丹,并將自己的畢生所學全都無私地教授給了羅丹,讓羅丹這匹“千里馬”日后得以飛奔起來。
對一個真正的藝術工作者來說,但凡他們親眼看到,親身經(jīng)歷的感受都是美的,有生命力的,只有那些虛假,死氣沉沉的才是丑陋的,羅丹以自己的堅持贏得了伯樂勒考克的無私厚愛和栽培。
勵志故事5:有積極心態(tài)和堅持精神的人,會比別人有更美好的未來。
20世紀初的一天,年輕的拿破侖·希爾在一個聚會上,結識了一位動物行為學研究專家。在閑聊中,對方跟希爾提起自己做的一個有趣實驗——他把一只用來做實驗的老鼠,丟進一口盛滿水的大開頭水缸里,結果這只老鼠在水中掙扎了大約8分鐘時間,便再沒力氣動彈了——它被淹死了。
接著,他又將另外一只大小,體質強健程度一樣的老鼠丟進水缸里,但等它掙扎到第5分鐘時,立刻朝水中放入一塊能漂浮起來的大木板,結果那只老鼠很快便爬上木板,成功地逃了出來。
一周后,這位專家又把上次逃出來的那只老鼠,丟進同一口水缸里,想知道這次老鼠還能在水中掙扎多久。結果卻驚訝地發(fā)現(xiàn),它居然在水中堅持了24分鐘——3倍于一般情況下所能堅持的時間!
“前面的那只老鼠,因為沒有救生經(jīng)驗,只能本能地掙扎,因此只堅持了8分鐘;而后面的那只老鼠則因為有了第一次逃生經(jīng)驗,因此它堅信,在將來的某一個時刻,肯定會有一塊能幫自己逃出去的木板出現(xiàn),因此堅持的時間更長,這便是希望和信念所激發(fā)出來的力量。”故事講完后,專家這樣對希爾總結自己從這個實驗中得出的結論。
希爾點了點頭,覺得很有道理,但他想了想又說道:“堅持了24分鐘又能怎樣呢,最終它的命運跟第一只還不是一樣嗎?被淹死!”
“哦,不,它沒死,”專家說道,“當我看它實在堅持不了,便把它給撈了出來?!?/p>
“為什么?”
“因為有積極心態(tài)和堅持精神的老鼠更有價值,也更值得被賦予‘起死回生’的機會。”
這個故事,也讓拿破侖·希爾更加堅定了要做一名勵志大師,通過演講、出書等方式,激勵人們樹立起積極心態(tài),鼓舞他們向前奮進的決心!
心中始終裝著希望,并有著積極心態(tài)的人,往往都會比別人有更多的機會,有更加美好的未來。
公司月刊勵志文章的精選篇十五
職場人想要獲得成功,必須具備一些積極的心態(tài)。
1、決心。
2、企圖心。
企圖心,即對達成自己預期目標的成功意愿。要想成功,僅僅希望是不夠的。
3、主動。
被動就是將命運交給別人安排,是消極等待機遇降臨,一旦機遇不來,他就沒辦法。凡事都應主動,被動不會有任何收獲。
4、熱情。
沒有人愿意跟一個整天都提不起精神的人打交道,沒有哪一個領導愿意去提升一個毫無熱情的下屬。
5、愛心。
內(nèi)心深處的愛是你一切行動力的源泉。不愿奉獻的人,缺乏愛心的人,就不太可能得到別人的支持;失去別人的支持,離失敗就不會太遠。在每一次大災難面前,某君總是挺身而出,如東南亞海嘯,*企業(yè)家捐款就是由他第一個發(fā)起的。
6、學習。
公司月刊勵志文章的精選篇十六
他覺得每張餐桌放置的免費醬油消耗太大,實在不甘心每個月為此付出不菲的費用,便絞盡腦汁淘到了一種特別的醬油瓶。這種瓶子每次倒醬油時都特別費力,用力甩動也只能流出幾滴。老板十分高興,覺得終于可以節(jié)省大筆開支了。
一個月后,店內(nèi)盤點,醬油的用量不但沒有減少,反而大幅上升。他難以置信,便蹲在店里觀察客人們的使用情況。
原來,客人們因為倒醬油費力,索性個個都把蓋子擰開,直接從瓶口把醬油倒進碟子里,自然更浪費了。
偷雞不成蝕把米,老板懊悔不已。
我的一位前同事很有意思。我從前公司辭職后,有件事想問他。通過微信聯(lián)系他時,卻驚愕地發(fā)現(xiàn)他把我的微信刪除了。而那時,距我正式辦理離職手續(xù)還沒超過一天。
我本以為自己在工作中可能對他有所得罪,后來跟幾位離開公司的朋友聊天才發(fā)現(xiàn),這位同事就是習慣如此。只要他知道誰辭職,就第一時間把對方從自己的通訊錄里刪掉。
最絕的是,連許多合作過一次的生意伙伴也遭此對待。只要結束這單生意,他就迅速將對方刪除。
后來大家聚會時提起他,說這個人熬了這么多年為什么還沒有任何發(fā)展,一個朋友笑著說道:因為所有可以談業(yè)務的人脈都被他刪光了呀。
在人際關系中如此處理,顯然是把發(fā)展道路親手堵死。若是只掃門前雪,格局也只限于門前而已。
家里請我?guī)鸵粋€小男生找工作,我介紹了一家小有名氣、正處于上升期的公司給他。那家公司平臺好,實力雄厚,老板也有眼界、有能力。但正因為處于上升期,公司開出的工資在行業(yè)只屬于中間水準,夠用,但沒什么剩余。
男生的朋友介紹了另一家公司,剛剛注冊,完全沒有人手。老板見了男生一面,就開出了比我介紹的公司高出一倍的薪水。但是據(jù)說,那家公司連前臺的薪水也跟他接近。
男生猶豫了很久,最終選了后者。我表示理解,并沒有過多地勸說。
一年后,前一家公司正式上市,提薪一倍以上,老員工還拿到了不菲的股份。最重要的是,由于項目在業(yè)內(nèi)擁有極佳口碑,每一位員工都成了其他公司眼里的香餑餑,紛紛投來橄欖枝,以更高待遇挖人。
而后一家公司,由于資金鏈斷裂,倒閉了。
男孩找我來訴苦,說自己運氣實在太差。我說,人與人之間的差距,固然有運氣成分,但更重要的是不貪小利的心胸和極目遠眺的視野。
生在雞窩里,鳴聲敢震天地。長于山谷間,藤蔓可攀高巖。格局源于先天出身,卻擴于后天的眼界和教育。
跟業(yè)內(nèi)的高人一起吃飯,他講了一個關于蘇打水的故事。
他說,自己初建公司時,第一年財務匯報,發(fā)現(xiàn)茶水間的開銷超支了。于是叫人來詢問,原來是蘇打水消耗量過大,這種水價格貴,口感好,大家都喜歡喝,每天都要消耗很多罐,似乎永遠都無法滿足。
一般的老板聽到這樣的'事情,第一反應不是停掉蘇打水供應,也會做限量處理。然而他想了想,說:從今天開始,公司蘇打水無限量供應。
財務以為自己聽錯了,又問了一遍,他說,對,無限量。但是,再做一些其他的安排。
于是第二天,員工們到達公司時驚訝地發(fā)現(xiàn),茶水間里不但有喝不完的蘇打水,還有各類飲品:花茶、綠茶、紅茶、牛奶、椰汁、果汁甚至還有給處于生理期中的女孩們準備的姜茶。員工們歡呼雀躍。
有些人以為,格局是大開大合的手段,卻不知真正的格局皆體現(xiàn)在細微之間。
不為一兵一卒斤斤計較,不為一時成敗糾結難平。格局決定結局。
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