教育是培養(yǎng)人的全面發(fā)展和成才的過程。怎樣使總結(jié)的內(nèi)容更具說服力和可信度?總結(jié)是提煉經(jīng)驗、反思思維、總結(jié)規(guī)律的過程,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。了解總結(jié)的目的和意義是寫好一篇總結(jié)的前提。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考。
公司月刊勵志文章的精選篇一
平庸很簡單,一分一秒就能做到。而想成為人上人,就得花費千倍萬倍的辛苦努力。成長奮斗的路上不要害怕失敗,此刻的你完成不了的事,并不代表通過自己努力后也完成不了。
別再為自己的不努力找理由了,這些只會讓你越來越甘于平庸。你不知道,你在為完成不了一項任務(wù)找理由、想懈怠時,其實很多聰明又努力的人在面對同樣的任務(wù)時,他們懂得找方法,而不是冠冕堂皇地找各種理由。
找理由哥們兒是我的同事,會計專業(yè),畢業(yè)于武漢某高校。剛?cè)ド习鄷r,找理由哥們兒問我是不是有關(guān)系走后門進來的,我說沒有,我們都一樣,都是通過人事局發(fā)布通知報名進來的。
說著說著,找理由哥們兒便提到我一個農(nóng)村來的,在武漢讀大學(xué)時,班上同學(xué)為了獎學(xué)金爭得頭破血流,為什么那么現(xiàn)實,我說這的確是大學(xué)里的殘酷。但是你說大學(xué)里到處是鉤心斗角,是因為你自己沒有撈到好處,如果你得到好處,自己就不會這么認為了。而后,找理由哥們兒便說并不是自己沒有撈到好處,是不想使盡渾身解數(shù)去爭取,所以大學(xué)畢業(yè)時,就混得一個黨員榮譽,一次院級獎學(xué)金。
工作中,找理由哥們兒總喜歡埋怨領(lǐng)導(dǎo)不重視自己,專業(yè)不對口,機會少,所以他每天上班都是渾渾噩噩地度過。他說自己的目標(biāo)是考公務(wù)員,可每天上班聽到他說的話是昨晚我因為煩躁失眠到凌晨才睡著,下班時聽見他說的是又過了煩躁的一天,每天都這樣無所事事。
我說,如果你把心態(tài)放好,少找理由,而為工作找機會,就不會覺得煩躁了。你此刻在這里上班,就得先安心,既要做好工作,也要背書不耽誤自己考試。他聽了后,笑著說知道了,明天開始學(xué)著寫新聞。
第二天,找理由哥們兒來上班,仍然是戴著耳機無所事事地閑逛。我說你不是準(zhǔn)備學(xué)寫新聞嗎,他又會找很多理由說明自己不想寫新聞的原因,比如他說過自己從來沒有寫過文章,腦海里沒墨水。他會說新聞都是模板式的套話,如果老同事能教自己就好了,卻沒有見過他請教老同事。他會說自己在網(wǎng)上看過別人寫的新聞,可總是會因為沒靈感而放棄??傊?,找理由哥們兒會因為這樣那樣的理由而推托。
出自 Xuefen.cOm.Cn
其實,找理由哥們兒總是喜歡給自己能夠做好卻不敢挑戰(zhàn)嘗試的事情找理由。而一次又一次地找理由無外乎是弱者的表現(xiàn)。因為真正的強者只會在別人找理由時自己找方法,能夠在失敗中看見自己的不足,彌補缺失,而不是像弱者那樣為逃避而找理由。
很多時候,你的各種理由只會讓你愈來愈逃避問題,不敢正視問題,不敢面對現(xiàn)實。
除了更新電子版新聞,找理由哥們兒基本上就沒什么事情可做了。很多時候我想讓他幫忙,他嘴巴上倒是說得好,馬上做。等過了一會兒再問他時,他卻懶散地說好,我馬上做,不忙不忙。每當(dāng)聽到他這么一說,我就自己解決問題了。等我工作忙完了,找理由哥們兒才說你需要什么,我?guī)湍?。我說我已經(jīng)做完了,他會驚訝地說這么快呀,那我繼續(xù)看電視了。所以,找理由哥們兒大部分時間都在上網(wǎng)聊天,看電影,聽歌。
有一回,找理由哥們兒又在我面前念叨新聞不好寫,領(lǐng)導(dǎo)也不重視自己,每天這樣庸碌地上班很沒勁。那一回我也是心直口快地說他如果總把領(lǐng)導(dǎo)不重視,新聞不好寫當(dāng)作懈怠自己不求上進的理由,那么無論到哪兒,還是會產(chǎn)生同樣的感覺,哪怕以后做回了會計,如果仍是在奮斗的路上為自己找各種理由,是不會有任何改變的。
找理由哥們兒聽了后,可能被我說得不好意思了,便沉默了許久才問我,該怎么辦。我說,你別怪我是直腸子,我也是為你好。如果你想改變,可以從一點一滴開始做起。你將來想做回會計,那么你可以努力看公務(wù)員考試的書,但你考公務(wù)員總得有申論題目,所以嘗試著看別人寫的評論文章,學(xué)會做筆記,自己有觀點也寫上一句,積少成多地努力總會獲得成功。
我對他說,其實學(xué)寫新聞不難,就算不寫新聞,至少你得懂一點公文基礎(chǔ),也方便你考公務(wù)員。以后進了政府部門,也不會把工作劃分得很具體,一個新人要做很多份工作,而寫公文就是其中之一。找理由哥們兒則說,他晚上回出租屋也試圖看書,只是和他合租在一起有好幾個老鄉(xiāng),晚上太吵鬧了,也受不了他們一起去網(wǎng)吧打游戲的誘惑,便不想看公文方面的書。你看,這些又是找理由哥們兒的理由。
有人說積極的環(huán)境會造就積極的人,消極的環(huán)境只會讓人愈來愈消極。但我卻不這么認為,我從來不會把自己的失敗歸咎于外界。我讀大學(xué)時寢室也各種吵鬧,但我仍然會淡定地看書學(xué)習(xí),實在忍受不了便會選擇去圖書館學(xué)習(xí)。而且通過努力,我拿到了國家獎學(xué)金。美國科學(xué)家富蘭克林寫過:既然實現(xiàn)你的理想和目標(biāo)關(guān)鍵在于采取行動,那么就沒有尋找理由的余地。
其實,找理由哥們兒只是安于現(xiàn)狀,不愿努力。他總喜歡說自己專業(yè)不對口,可是很多人學(xué)習(xí)多種語言,考取多種資格證書。
努力奮斗與專業(yè)無關(guān),只要你想改變自己,任何時候你都得學(xué)習(xí)不同領(lǐng)域?qū)I(yè)的知識。記住,貧窮并不是你自甘墮落的理由,還有很多寒門出奇跡的例子。如果你總是為貧窮找理由,而不為改變貧窮想方法,那么就會一直處在貧窮的現(xiàn)狀。
在競爭激烈的今天,你不要總是為生活找諸多理由,理由多了,難免得過且過,難免不思進取,難免不愿花時間為夢想努力。
平淡的生活并不代表平庸,無論你想過怎樣一種生活,都得有一個物質(zhì)保障的前提。而你所獲得的物質(zhì),便需要付出艱辛勞苦去耕耘。
有時候,你貌似好聽的理由只是敷衍。當(dāng)你因為一件事情想找理由前,能不能換個思維方式思考問題,想想我能拿什么方法來解決,而不是否定自己。
有些成長,的確需要經(jīng)歷痛楚與磨煉才能嘗到青春的酸甜苦辣,才能促使自己更加堅強。但很多時候,我們都可以變得越來越好,變得讓自己都對自己刮目相看。只是,我們常常被奮斗過程中的那些理由,一點一點地消磨我們的拼勁,讓我們甘于平庸,埋沒于人海中。
勵志文章2:做什么都會有前途的。
工作中你不能傻干。
有的人賣水果,賣了一輩子還是守在那個小攤子,有的人賣水果就可以成為月營業(yè)額上千萬的水果批發(fā)商,因為他很懂水果,他也在工作中去了解產(chǎn)地來源,所以他看出門路,也改變了經(jīng)營方式,更改變了自己的人生。
當(dāng)老板來問你工作累不累時,你卻能夠告訴他:老板,今天的水果不好,是你換了進貨商嗎?當(dāng)有同仁來替代你工作時,你可以用老師的口吻告訴他:切一個蘋果要十秒鐘,切一個菠蘿要十五秒鐘,切十分鐘時手會發(fā)抖,站著三十分鐘時,腳會發(fā)麻。他會驚訝:你怎么都知道!這就是一個成功者的工作態(tài)度,不論做任何事情都可以記錄及分析,而不是傻干!
一樣的起跑點,有的先到終點了。
以前我認識一家小服飾店的女店員,她的同事都做沒幾個月就離職了,理由都一樣,就是說枯燥無味,在小公司里的這種小工作能干出什么前途?只有她默默地做,當(dāng)她工作時,她不斷思考每位顧客的消費者習(xí)性跟心態(tài),并且記錄分析哪一種商品比較好賣。
在工作滿一年時,有位常來的顧客跟她說:我一直很欣賞你的工作態(tài)度,而且你好內(nèi)行喔!我最近想開一家服飾店,你來幫我,我給你當(dāng)?shù)觊L,并且給你干股。就這樣,這位小店員就開始走入她的另一個人生了。
后來她老板又開了三家店,就請她擔(dān)任營業(yè)部經(jīng)理,不再親自顧店,而且經(jīng)常要去國外采購,當(dāng)她滿四十歲時,她已經(jīng)是一家業(yè)績上億元的服裝公司總經(jīng)理。
你想成功的決心有多強。
為何有的人切水果就能夠變成果雕大師?因為他有研究,他有看書進修,他自己有目標(biāo),覺得自己要擁有跟別人不一樣的技術(shù),所以他先有了意志力,然后才開始付諸行動去努力,也終于成功了。
不要抱怨自己做的工作是什么,那是看你在工作中抱持哪種態(tài)度,及你想要勝人一截的決心有多強烈!
勵志文章3:笨功夫成就真功夫。
國學(xué)大師錢穆說:古往今來有大成就者,訣竅無他,都是能人肯下笨勁。胡適也說:這個世界聰明人太多,肯下笨功夫的人太少,所以成功者只是少數(shù)人。
能人錢穆,博聞強記,聰敏早慧,幼有神童之譽。他卻從不以聰明自恃,而是幾十年如一日作讀書筆記,一絲不茍地查抄資料,每日讀書寫作10個小時,踏踏實實地鉆研學(xué)問。學(xué)者張自銘評價說:辛亥以還,時局屢有起伏,先生未嘗一日廢學(xué)輟教。歷史學(xué)家孫國棟說:錢先生研究、講學(xué)、教育、著述兀兀80年未嘗中斷,這番毅力精神曠古所無。而學(xué)問成就規(guī)模之宏大,實朱子以后一人。
錢穆的小老鄉(xiāng)錢鐘書,絕頂聰明,少人能比,但弄起學(xué)問從不偷懶?;岬孟卤縿拧_M入清華后,他的目標(biāo)是橫掃清華圖書館,每日泡在圖書館里,抄抄記記,梳理勾陳,甘之如飴。最能代表他學(xué)術(shù)成就的《管錐編》,引述4000位名家的上萬種著作中的數(shù)萬條書證,汪洋恣肆,博大精深。那就是他下了一輩子笨勁的結(jié)果。無怪乎錢鐘書談治學(xué)心得時說:越是聰明人,越要懂得下笨功夫。
相比較而言,這個世界上,對智商要求最高的行業(yè)非科學(xué)家莫屬,可是,下笨勁最多、最扎實的還是科學(xué)家。一個科研思路提出后,要驗證其是否正確,得一步步去試驗,排除各種錯誤的可能,尋找唯一正確的答案,稍有一點投機取巧的心理就可能會全軍覆沒。陳景潤要摘取哥德巴赫王冠上的明珠,光靠聰明是沒用的,就要靠長年累月一點一滴地演算推進,幾袋演算紙是最好的例證,楊振寧、李政道為了證實宇稱不守恒定律理論,曾連續(xù)幾個星期不出實驗室,一遍又一遍地重復(fù)那枯燥的實驗。最為人津津樂道的是愛迪生發(fā)明燈泡的試驗,為了選擇合適耐用的燈絲,他先后試驗了1600多種不同耐熱的材料,這種不厭其煩的不怕重復(fù)的笨勁,終于使他獲得成功,給人類帶來了光明。
寫小說似乎是很輕松的事,作家坐在書齋里,海闊天空,信馬由韁,只要有點聰明勁就行了。其實不然,寫小說也是需要下笨勁的活,一部長篇小說寫成,照樣把人累個半死,而像曹雪芹那樣寫書累死的作家,不乏其人。一個字一個字地寫,一遍一遍地修改增刪,四處查閱資料,反復(fù)深入生活,這都需要笨勁,沒有捷徑可走。劉震云是作家圈里公認最聰明的一個,20多歲就成名了,但他在接受采訪時說:在我看來,重復(fù)的事情在不停地做,你就是專家,做重復(fù)的事特別專注你就是大家。就這么簡單。作家二月河在回答記者關(guān)于成功的秘訣時說:我寫小說基本上是個力氣活,不信你試試,一天寫上十幾個小時,一寫20年,怎么著也得弄點東西出來。
推而廣之,不論干什么,要想取得成功,要想出人頭地,那就得像錢穆說的那樣,能人偏下笨勁,能人肯下笨勁,能人善下笨勁。
勵志文章4:心胸有多大,成就有多大。
做人要有一顆寬容的心,這顆心的容量要大。心的容量有多大,人生的成就就有多大。清代的林則徐先生不是說過海納百川,有容乃大這句話嗎?這句話被許多人看成是自己做人的準(zhǔn)則,深圳老板陳女士就是其中之一。
陳女士的人生盡管經(jīng)歷了許多坎坷,但她靠著堅強的性格和超人的才智,成為一位非常成功的企業(yè)家,被評為深圳最有影響的女性人物之一。她對有容乃大的自我注釋是:不管什么是非都去計較的話,你一輩子就沒有辦法生活了。在我們生活的社會里,許多事情,尤其是小事情,如果看開一些,自己的心胸就會變得寬闊。
寬容,不僅是一種社交的藝術(shù),更是一種做人的度量和人格的偉大。法國作家雨果說:世界上最寬闊的是海洋,比海洋更寬闊的是天空,比天空更寬闊的是人的胸懷。明代朱袞在《觀微子》中說過:君子忍人所不能忍,容人所不能容,處人所不能處。以度量襟懷比喻人的寬容,歌頌人的氣度,中外盡然。這里有一則故事:林曉紅任總經(jīng)理時,特派某人為重要部門主任,但為許多中層骨干所反對,他們派遣代表與他提意見,要求總經(jīng)理說出派那個人為主任的理由。()為首的是一個脾氣暴躁的經(jīng)理,開口就給總經(jīng)理一頓難堪的譏罵。如果當(dāng)時總經(jīng)理換成別人,也許早已氣得暴跳如雷,但是林曉紅卻視若無睹,不吭一聲,任憑他罵得聲嘶力竭,然后才用極溫和的口氣說:你現(xiàn)在怒氣應(yīng)該可以平和了吧?照理你是沒有權(quán)力這樣責(zé)罵我的,但是,現(xiàn)在我仍愿詳細地解釋給你聽。
這幾句話把那位經(jīng)理說得羞慚萬分,但是總經(jīng)理不等他道歉,便和顏悅色地說:其實我也不能怪你,因為任何不明究竟的人,都會大怒若狂。接著他把任命理由解釋清楚了。
不等林曉紅解釋完,那位經(jīng)理已被他的大度折服了。他私下懊悔剛才不該用這樣惡劣的態(tài)度責(zé)備一位和善的總經(jīng)理,滿腦子都在想自己錯了。因此,當(dāng)他回去報告咨詢的經(jīng)過時,只搖搖頭說:我記不清總經(jīng)理的全盤解釋,但只有一點可以報告,那就是總經(jīng)理并沒有錯。
在這次交鋒中,林曉紅占了上風(fēng),為什么他能占上風(fēng),就是因為他的寬宏大量。
在事業(yè)上建功立業(yè)、取得成就的,絕非那些狹窄胸襟、謹小慎微、小肚雞腸之人,而是那些如林曉紅般襟懷坦蕩、大量寬宏、大度豁達者。
憂愁時,增添幾許歡樂;艱難時,頑強拼搏;得意時,言行如常;勝利時,不得意忘形。只有如此放得開的人,才是豁達大度之人。只有具備一種看透一切的胸懷,才能做到大度豁達;把一切都看做沒什么,才能在慌亂時從容自如。
公司月刊勵志文章的精選篇二
馬克·艾略特·扎克伯格,今年31歲,美國社交網(wǎng)站臉書的創(chuàng)辦人,被人們冠以“第二蓋茨”的美譽,福布斯全球富豪榜上,以334億美元的身價排名16位,成為全球最年輕的億萬富翁。
扎克伯格平時總喜歡穿同一件衣服,譬如在出席很多重要場合時穿的都是一件再簡單不過的灰色短袖t恤。
扎克伯格解釋說:“我買了很多件一模一樣的灰色短袖t恤,我主要是想讓我的生活盡可能變得簡單些,不用為做太多決定而傷腦筋費精神。因為選擇穿什么或者早餐吃什么這些事都會耗費精力,而我非常不愿意把自己有限的精力浪費在這些微不足道的事上,這樣我才可以最大程度把精力更好地集中在我的工作與事業(yè)上?!?/p>
正如法國軍事家、政治家拿破侖在回答別人問他打勝仗的原因時所說的:“就是在某一點上集中最大優(yōu)勢兵力,也可以說是集中兵力,各個擊破?!?/p>
可見,集中精力對于成功的重要性。
勵志故事2:立志釣夠千種魚。
有一個美國小男孩自從5歲那年釣到第一條魚開始,就深深地迷戀上釣魚這項活動。從此,只要有時間,他總要到附近的江河湖泊一試身手。就這樣,到他30歲時,他發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)釣到了約150種魚。
忽然有一天,他產(chǎn)生了一個大膽的想法——創(chuàng)造一個奇跡,成為世界上釣到最多種類魚的人。他把這一想法告訴了自己最要好的一位釣友,這位釣友非常支持他,甚至產(chǎn)生了跟他比賽的念頭。于是,他們約定,誰先釣到第1000種魚,誰就是贏家。
為了實現(xiàn)目標(biāo),贏得比賽,他開始花費更多時間,到更遠的大江大河垂釣。不久,他就幾乎把美國本土的所有淡水魚都釣了個遍。然而,這時離他釣夠1000種魚的目標(biāo)還很遠,于是,他走出國門,到不同國家的不同河流釣魚。就這樣,為了釣到更多不同種類的魚,他歷時十多年,帶著釣竿走遍世界各地,空中行程超過100萬英里,足跡遍布了63個國家。
在這十多年里,很多河岸、碼頭、沙灘,都留下了他等待魚兒上鉤的身影。據(jù)粗略統(tǒng)計,他在等待中度過的時間長達2萬小時。不僅如此,他還投入了巨額資金,花費超過5萬英鎊。
當(dāng)然,他的收獲也是非常豐富的。他釣到的魚可謂種類繁多,小到米諾魚,大到900磅(約合408公斤)的鯊魚,都沒逃過他的魚鉤。
功夫不負有心人。終于,在9月的一個清晨,在挪威的一個峽灣,他釣到了一條20磅(約合9公斤)的黑鱈,就此打破釣魚種類紀(jì)錄,成為世界上唯一釣到1000種魚的人。
他的名字叫史蒂夫·沃茲尼克。
耐心和恒心可以創(chuàng)造奇跡。只要找準(zhǔn)人生目標(biāo),并不懈地努力,每個人都可能取得成功。要相信,一個有長期目標(biāo)并不懈為之奮斗的人,連上帝也會被他的執(zhí)著感動的!
勵志故事3:“炸”來的訂單。
20世紀(jì)初,飛機還是一個新事物,并未被廣泛使用。當(dāng)美國木材商威廉·波音第一次在洛杉磯見到飛機后,就為它著迷了。他決心進軍航空領(lǐng)域,并創(chuàng)立了太平洋航空產(chǎn)品公司。
公司成立后,卻遲遲接不到訂單,波音為此很著急。當(dāng)時正值一戰(zhàn),飛機已被用到戰(zhàn)場上,波音認為這是他的機會。但美軍并未意識到飛機對戰(zhàn)爭的重要性,如何讓美軍購置更多的飛機,成了難題。
不久,一場橄欖球比賽將在華盛頓露天體育場舉行。波音從報紙上看到消息后,有了主意。
比賽時,波音開著一架飛機從體育場上空飛過,并投下許多紙片糊成的球形“炸彈”。觀眾們起初被嚇壞了,直到發(fā)現(xiàn)每個“炸彈”上都印著字:“如果這是敵人的真炸彈呢?美國必須有足夠多的飛機,才能保護我們!”
波音空投“炸彈”的事被媒體爭相報道,很快引起美國軍方的重視,他們向波音購買了50架飛機。波音的公司自此打響了名號。不久,他將公司正式更名為“波音公司”,也就是現(xiàn)在全球最大的民用和軍用飛機制造公司。
機會是不會上門來找你的,只有你自己主動去發(fā)現(xiàn)它,才能抓住它。
勵志故事4:奇跡在堅持中。
這是發(fā)生在我大學(xué)期間的一件事,公共課“社會學(xué)”的老教授給我們出了這樣一道題目:如果一件事的成功率是1%,那么反復(fù)嘗試100次,至少成功1次的概率大約是多少?備選答案有4個:10%、23%、38%、63%。
經(jīng)過十幾分鐘的熱烈討論,大部分人都選了10%,少數(shù)人選了23%,極個別人選了38%,而最高的概率63%卻被冷落,無人問津。
老教授沒作任何評價,沉默片刻后,微笑著公布了正確答案:如果成功率是1%,意味著失敗率是99%。按照反復(fù)嘗試100次來計算,那失敗率就是99%的100次方,約等于37%,最后我們的成功率應(yīng)該是100%減去37%,即63%。
全班嘩然,幾乎震驚,一件事倘若反復(fù)嘗試,成功率竟然由1%奇跡般地上升到不可思議的63%。
有一句名言是這樣的:“要在這個世界上獲得成功,就必須堅持到底,劍至死都不能離手?!?/p>
勵志故事5:嚇出來的潛力。
有一天,拿破侖和一個侍衛(wèi)策馬揚鞭,穿過一片大森林。“救人!救人!有人掉進水里啦!”遠處傳來一陣陣緊急的呼救聲。“啪!啪!啪!”拿破侖用鞭子猛抽了幾下馬,坐騎便風(fēng)馳電掣般向呼救的地方奔去。
當(dāng)他們趕到湖邊時,拿破侖看到一個士兵正在水里掙扎,同時尖叫著向湖中心漂去,岸上的幾個士兵則驚慌失措地大聲呼喊。
拿破侖高聲發(fā)話:“他會游泳嗎?”
“他只能比劃幾下,現(xiàn)在已經(jīng)不行了。請問我們現(xiàn)在應(yīng)該怎么辦呢?”一個士兵惴惴不安地說。
“別慌!”拿破侖馬上從侍衛(wèi)手里拿過一把步槍,向落水的士兵大聲吆喝:“你還往湖中心游嗎?還不快向岸邊游來”話音剛落,他平端槍身,朝那人的前方連開兩槍。
落水者一聽到拿破侖的命令和兩聲槍響后,就看見身前高高地濺起兩朵水花。他在驚恐中急忙調(diào)轉(zhuǎn)方向,“撲通撲通”朝拿破侖所站的湖邊游來。不一會兒,這個士兵便游到了岸邊,岸邊的人趕緊把他拉了上來。
落水的士兵得救了,他渾身濕漉漉的,像一只“落湯雞”。他轉(zhuǎn)過身子,發(fā)現(xiàn)持槍站在那幾個士兵旁邊的竟是拿破侖,頓時嚇得魂飛魄散,連忙拜謝:“我剛才不小心掉進湖里,幸虧您救了我。不過我有點不明白,我都快要淹死了,您為什么還要槍斃我?”
拿破侖哈哈大笑著說:“傻瓜,不嚇一嚇你,你還有勇氣游到岸邊來嗎?那樣你才真的會淹死呢!”
士兵們拍拍腦袋,恍然大悟,都朝拿破侖投去敬佩的目光。原來,拿破侖是用死來逼出士兵的求生意志,讓他能夠游回岸邊,從而達到救人的目的。
每個人都渴望生命,越是渴望,就越有力量:越有力量,就越能生存下去。
成功也是一樣,當(dāng)渴望成功像渴望生命一樣時,人們就有足夠的力量去奮斗。而生存和成功的力量往往蘊藏在內(nèi)心深處,不易被發(fā)現(xiàn),哪怕是這種力量的擁有者也不能輕易發(fā)現(xiàn),這力量往往只有在危急時刻才能被激發(fā),并最終像火山一般爆發(fā)出驚人的威力。
公司月刊勵志文章的精選篇三
過了成年的年齡,你或許還不明白,努力奮斗是為了自己。
思思在朋友圈感慨:“真快,畢業(yè)一年,自己仍在原地踏步,面對一群即將涌入社會的優(yōu)秀人,內(nèi)心十分惶恐?!?/p>
評論區(qū)里不少留言,內(nèi)容無一例外說的都是“你這么努力,還怕沒有競爭力”之類的話。這次,思思沒有像以往那樣和大家熱情互動,她一條都沒回。
再次看到思思消息,是大半個月以后,她換掉了甜美可愛的頭像,還刪了朋友圈,把簽名改成了“從頭努力,這次我是認真的”。
曾經(jīng)那些看似努力的經(jīng)歷,只不過想獲得更多肯定與支持。
曾經(jīng)以為那些點贊和評論就是對我努力的認同,但其實,有沒有真的努力,自己心里最清楚。你可以騙自己一陣子,但是騙不了一輩子。
每一個人都想尋找認同感,用一種積極的方式,在可控的范圍內(nèi)把自己的努力放大,得到一定的自我滿足。
但很少有人明白,一個人對待努力真正的態(tài)度,是腳踏實地。
2
如果你清晨六點想要喝上一碗熬得剛剛好的濃粥,那么隔天夜里就要把米泡好,早上五點要下鍋,中途需要開鍋攪拌,留意水多了或是少了。一切拿捏得剛剛好,你才能在六點悠閑地坐下來吃早飯。
真正有用的努力是把控好過程和細節(jié),都做到了一百分,結(jié)果就算打八折,也是良好。
無論學(xué)習(xí)還是工作,成功的經(jīng)驗不斷告訴我們:努力在于把控過程和細節(jié),過程和細節(jié)決定目標(biāo)的實現(xiàn)。
我的上司是公認的活得努力又精致的女人。一次,我因為有事比平時早到辦公室半個小時,發(fā)現(xiàn)她已經(jīng)在辦公室悠然吃早餐。
后來我才知道,她每天都堅持早到一小時,風(fēng)雨不變。
印象最深的是一次向她匯報工作。她指著每一個項目跟我說,每一個指標(biāo)都要寫具體的完成時間,如何保證工作成果,如何考核等等。不僅僅要對結(jié)果負責(zé),還要努力把過程和細節(jié)做好。
后來,我漸漸體會到,優(yōu)秀的人永遠都知道下一步要做什么,怎么做,需要投入多少精力。我看到了一個努力的人該有的樣子,一個努力的人真正努力的方式。
3
明白努力的正確打開方式后,你還要學(xué)會堅持。
21天可以養(yǎng)成一個習(xí)慣,堅持努力也是習(xí)慣。
一個朋友,因工作原因長期在外出差。每次看她凌晨在異地打卡結(jié)束一天的工作,看她向全世界喊出“我會是最棒的姑娘”,我就知道,她的人生一定不會太差。
有人說,人一旦知道為了什么而活,就能夠承受任何一種活法了。
你在滿是泥濘的小路上膽戰(zhàn)心驚地跨出了第一步,之后吃力地又跨出了一步,一步又一步,搖搖晃晃又堅定無比。最后無論是山是海,你都可以走得穩(wěn)定而坦然,因為你已經(jīng)度過最難熬的時段。
人生的路,一步都不能少,你有多努力多拼命,心里最清楚。如果你還不能體會,那也沒有關(guān)系,生活會讓你在無數(shù)次跌倒中明白,你所有或潦草或努力走過的路,其實都有跡可循。
還好,時光尚早。努力,總有出路。
勵志文章2:真正優(yōu)秀的人,從來不怕成功遲到。
堅守一顆執(zhí)著的心,終會實現(xiàn)心中的夢想。
高考一結(jié)束,便接到一位學(xué)生的電話:“老師,我感覺自己考得還不錯,上清華北大可能有點小問題,但香港中文大學(xué)、浙大應(yīng)該沒問題……”
我很欣慰,也為他感到開心。我的這個學(xué)生,去年高考超過一本線90分,卻因填報志愿出了問題,沒有被心儀的大學(xué)錄取。
他決心再復(fù)讀一年,許多人勸他:算了吧!復(fù)讀一年就有點遲了。況且錄取你的那所大學(xué)也不錯,何必白白浪費一年時間。
但他堅持自己的想法,因為他相信:再復(fù)讀一年,雖然會遲一年上大學(xué),但他會考得更好。能上心儀的大學(xué),這才是他想要的人生。
你看,那些優(yōu)秀的人,在得失取舍面前,總是盯著最主要的目標(biāo),哪怕時間上延遲一點,也在所不惜。
他們不遷就,不敷衍,按照自己的節(jié)奏,抵擋住眼前的誘惑,朝夢想的目標(biāo)一步步邁進。他們用時間換空間,換來了更廣闊的發(fā)展前景。
我有個同事,能力超強,年紀(jì)輕輕便得到提拔。
但有一天,同事因經(jīng)濟問題被免職,一時間令人唏噓不已。
然而,免職后的他并沒有因此就放棄。幾年后,經(jīng)過不懈努力,再次得到提拔重用。
原來,這幾年,同事一邊努力工作;一邊總結(jié)教訓(xùn),臥薪嘗膽,給自己申冤。
他被人誣告,別人利用虛假材料,蒙蔽了當(dāng)時的辦案人員,結(jié)果給他造成不可挽回的影響,浪費了幾年大好時間。
大家譴責(zé)誣告者時,同事淡淡說了句:好事多磨不怕遲。
那些優(yōu)秀的人,并不是一帆風(fēng)順的,在困難挫折面前,他們能沉下心,忍受所有的委屈,拋棄眼前的誘惑,放慢腳步,砥礪前行。在別人匆匆趕路時,他們不怕遲,不為自己的遲找借口,只為自己的理想去奮斗。
生活中,每個人的起點不同,有些人千辛萬苦,才來到北京,有些人生來就在北京;很多時候,你窮盡一生,也僅僅達到別人的起點,甚至還達不到別人的起點。
我們能做的是:不要過于斤斤計較起點高低,告別過去的自己,讓現(xiàn)在的自己優(yōu)于過去的自己,讓自己在忍耐等待中變得更強大。
其實,每個優(yōu)秀的人,他們都不怕遲,因為他們都具有一種優(yōu)秀的品質(zhì):延遲滿足。
所謂延遲滿足,就是甘愿為更有價值、更長遠的結(jié)果,放棄即時滿足的抉擇取向,以及在等待中展示的自我控制能力。
在追求的過程中,他們在儲備個體的業(yè)務(wù)能力,完成各種任務(wù),協(xié)調(diào)人際關(guān)系,為適應(yīng)社會做了各種準(zhǔn)備。
20世紀(jì)60年代,斯坦福大學(xué)米歇爾教授做了“延遲滿足”實驗。
多年以后,又做了詳細調(diào)查,那些能夠“延遲滿足”的孩子,能夠更好地調(diào)節(jié)自己的行為,抑制沖動,抵制誘惑,堅持不懈地保證夢想目標(biāo)的實現(xiàn)。
所以,人的命運軌跡是高是低,很大程度上與你面對誘惑時,能否做出延遲有關(guān)。
其實,“延遲滿足”不僅適用孩子成長,也適用成人世界。
成功不分先后,不必羨慕別人在舒適區(qū)享受,只要你在努力,每一天都會離成功更進一步。成功,永遠不怕遲。
堅守一顆執(zhí)著的心,不急不躁,按照自己的節(jié)奏生活工作,即使遲一點,你也終會實現(xiàn)心中的夢想。
勵志文章3:如果努力不能解決問題,那就更努力一點。
曾在網(wǎng)上看到一個故事,感動了很久。
很多同學(xué)都嘲笑她,過得這么苦還出國,真是愛慕虛榮。
然而,她就是有這么一種能力,能把這些聲音都過濾掉,任憑周圍人嘲笑。她知道自己不是愛慕虛榮,只是希望能學(xué)習(xí)到自己感興趣的知識。有人問,你見過早晨四五點鐘的太陽嗎?這個妹子起床的時候,還沒有太陽。
就這么死磕了三年,以“優(yōu)秀畢業(yè)生”的身份畢業(yè),畢竟這個頭銜在全校也只有7個名額。順利簽約工作,年薪不菲。
原來,內(nèi)心強大的人,只肯把力氣用在努力自己的未來上。這就是一種了不起的能力。
如同《海賊王》里說的那樣:“這個世界并不是掌握在那些嘲笑者的手里,而恰恰掌握在能夠經(jīng)得住嘲笑與批評、并不斷往前走的人手里?!?/p>
2
我喜歡寫作。記得兩年前某一天的午休,我正在奮筆疾書,突然聽到一個人說:“她總寫也是一種病啊,還真把自己當(dāng)成一塊料!”另一個人發(fā)出“咯咯咯”的怪笑聲。
兩個人在嘲笑我。
平時玻璃心泛濫,那一刻我居然很反常,心里特別篤定:這次是你們錯了,總寫不是有病,而是夢想。
事后,我很奇怪自己的表現(xiàn)。以往的我是這樣的:別人說我穿粉色難看,我從此不碰粉色;別人說冬瓜好吃,我就不吃西瓜了……沒有主見的我,正常的表現(xiàn)不應(yīng)該是放棄不寫了嗎?然而,我寫得更勤奮了。
原來,當(dāng)你真心喜歡并確定一件事情時,別人的嘲笑不是阻力,而是動力。
想想自己這一路打怪升級,還真經(jīng)歷了不少嘲諷和挫敗,但更多的還是越努力越幸運地成長。
我不是中文系畢業(yè),沒有系統(tǒng)寫作經(jīng)驗,不是專職寫作并沒有很多的時間……所以只有,當(dāng)別人刷劇、聊天的時候,我讀書寫作;當(dāng)別人和朋友聚餐豪飲的時候,我讀書寫作;當(dāng)別人進入夢鄉(xiāng)的時候,我還在讀書寫作。
雖然過程中也遭遇過退稿,也曾深深質(zhì)疑過自己的能力和天分,但是我沒有停止過一刻努力。我相信聚沙成塔,相信厚積薄發(fā),相信我終會游刃有余在文學(xué)的海洋。
我醉心于那種由心到文的快感,那股子無法言說的感覺看似狂妄,實則是內(nèi)心滿足不已的平和。
任世事變遷,任人心叵測,我可以安然于顛簸。我的心態(tài)始終如一,那就是“努力使自己在自我之中,努力不至迷失方向?!?/p>
3
中國成語大會冠軍彭敏曾說:“其實,一個有夢想的人,一定不會去嘲笑另一個人的夢想。只有碌碌無為的人,才會害怕別人因夢想脫穎而出,被夢想帶離他們平庸的行列。嘲笑的背后,其實暗含著恐懼。”
是的,嘲笑的背后,大多是自己得不到也做不到,一種害怕被別人碾壓的恐懼感。
許多喜好嘲笑的人,他們沒有自己的夢想,更不曾努力過,所以才對別人的理想那么不屑。
嘲笑的口氣里裹挾著的,不過是自己的嫉妒和無能,滿足的只是貶低別人抬高自己的口舌之快。
但讓嘲笑者最難過的事情是,這個世界上有一種“揉面定律”。真正強大的人遭遇打擊挫敗的時候,不是絕望地順從或者遺憾地放棄,而是會把這些嘲諷當(dāng)成要往面粉里摻的水,摻水的過程中要不斷地揉,揉的過程自然就是韌性的成長,最后慢慢變成面團。
很喜歡美劇里這樣一句經(jīng)典臺詞:“你回過頭來看看就會發(fā)現(xiàn),你的每個經(jīng)歷、每次錯誤、每次失敗,都幫助你走向了你應(yīng)該成為的那個人?!?/p>
我覺得這句臺詞也可以改成:你的每一次被嘲諷、每一次被別人看低,都會激發(fā)你的努力,讓你成長為自己最喜歡的樣子,過不想和任何人交換的人生。
如果努力不能解決問題,那就更努力一點。
勵志文章4:堅持努力,最壞的結(jié)果不過是大器晚成。
工作第一年,我對未來充滿焦慮,不知道自己的未來是什么樣子,對同齡人取得的成就,我經(jīng)常羨慕不已,哀嘆命運的不公。
那個時候,租房和自行車成了我上班的標(biāo)配,整天渾渾噩噩地混日子。
當(dāng)我在憂慮中消磨時間時,工作上出了很大的錯誤,為此領(lǐng)導(dǎo)專門找我談話,不得不說我的領(lǐng)導(dǎo)還算比較仁慈,并沒有直接開除我。
但我卻不知天高地厚地辭職了,我甚至覺得自己之所以生活得差就是因為這份工作。
辭職后,我依然對未來充滿擔(dān)憂,會經(jīng)常陷入夢幻中,幻想自己某一天突然能光宗耀祖,在這種思想的左右下,我經(jīng)常好高騖遠。
因為對未來充滿擔(dān)憂,我的人生之路變得異常艱難,甚至連一些很微小的夢想都難以實現(xiàn),在某一段時間我甚至放棄了自己。
后來,我試著調(diào)整自己,因為屬于我的時間越來越少。
那段時間,我不再選擇憂慮,而是一步步地去走,也不再考慮結(jié)果,而是盡自己最大的努力去爭取。我開始瘋狂地寫作,開始為了夢想全力以赴。
很快我的文章在各大報刊雜志和公眾號發(fā)表了,也獲得了自己一直渴望的結(jié)果。
其實,所有的路都需要我們一步步地走,我們對未來的擔(dān)憂,不過是浪費時間,與其有時間擔(dān)憂,不如全力以赴,只要你一直在路上堅持,最壞的結(jié)果也不過是大器晚成。
2
錢鐘書先生說:“似乎我們總是很容易忽略當(dāng)下的生活,忽略許多美好的時光。而當(dāng)所有的時光在被辜負被浪費后,才能從記憶里將某一段拎出,拍拍上面沉積的灰塵,感嘆它是最好的?!?/p>
我們很難滿足當(dāng)下的生活,總覺得自己應(yīng)該可以做得最好,但這些只是止于想象,很難落實到行動上,一直在后悔中停滯不前。
我有個同學(xué)也是對未來充滿了擔(dān)憂,他害怕自己的夢想無法實現(xiàn),他抱怨自己生不逢時,但他從來不做,總是一邊牢騷一邊退縮。
當(dāng)同齡人比他生活得好時候,他就說別人運氣好,從來看不到別人付出的努力。
工作做不好,生活也活不好,一直生活在對未來擔(dān)憂之中,害怕失敗從來不敢開始,我建議他多努力,他說:“這個時代,并不是努力就能換來成就的。”
對于他的論調(diào)我非常氣憤,雖然努力可能暫時不會改變,但總也比原地踏步強。
這世界上沒有一個人是不用努力就會獲得成功的。
司馬光從小是個貪玩貪睡的孩子,經(jīng)常遭受先生的責(zé)罰和同學(xué)們的嘲笑,一直生活在對未來的擔(dān)憂當(dāng)中。
后來,他決心改掉貪睡的壞毛病,便用木頭作了一個警枕,早上一翻身,頭滑落在床板上,自然驚醒,從此他天天早早地起床讀書,堅持不懈,終于寫出了曠世巨著《資治通鑒》。
在人生這條道路上,對不確定的事情擔(dān)憂,就是浪費時間,當(dāng)你選擇擔(dān)憂不付諸行動時,那么你的人生注定會一事無成。
3
其實,真沒有必要一直擔(dān)憂未來,因為這太浪費時間了。
有這么多時間,我們完全能干很多事情,就算夢想之路步履維艱也一定會有實現(xiàn)的那一天。
我們完全沒有必要在起跑線上宣告自己要努力,因為終點處的成績會說明一切。
人生只有耐得住寂寞,努力地去奮斗,才有實現(xiàn)自己價值的可能性。雖然,有時候我們會痛苦和失望,但只要知道結(jié)果是好的,就可以了。
那些為夢想努力的人,老天從來都不會辜負他們的努力。對未來充滿擔(dān)憂不思進取的人總是羨慕別人成功的結(jié)果,卻沒有想過他們當(dāng)初的付出。
真沒必要擔(dān)憂未來,因為你無法改變,你只有踏實的做好當(dāng)下的事情,才會讓自己越走越遠,才會迎來無限可能。
勵志文章5:離開舒適區(qū),才能擁有真正的舒適。
最近幾年,有個詞被經(jīng)常提及,那就是“舒適區(qū)”。
通俗地說,舒適區(qū)指的是一個你給自己劃定的圈子,把一切你駕輕就熟的、能夠輕松搞定的、沒有挑戰(zhàn)的東西劃歸在內(nèi)。
舒適區(qū)意味著安全舒適,能起到避風(fēng)港的作用。但待在舒適區(qū)里,也代表停頓止步,會導(dǎo)致我們不思進取,固步自封。
欣姐大我6歲,是表姐的發(fā)小。
欣姐從小就不喜歡讀書。她覺得作文太難寫,應(yīng)用題太難算,英語單詞太難背,總而言之,就是認為讀書太苦。
欣姐的媽媽王姨開了一間雜貨店。欣姐一下課就去店里幫忙,賣貨、收銀、盤點,她樣樣都會。王姨每次都說:“我一個人應(yīng)付得來,你趕緊回家寫作業(yè)去!”
可是欣姐不聽,總說在雜貨店里待著,比回家寫作業(yè)舒服多了。氣得王姨直搖頭,嘆道:“罷了,罷了,這孩子不是讀書的料。”
就這樣,別的同學(xué)在寫作文的時候,欣姐在店里幫忙;別的同學(xué)在做應(yīng)用題的時候,欣姐在店里幫忙;別的同學(xué)在背單詞的時候,欣姐還是在店里幫忙。結(jié)果,欣姐的成績自然是一落千丈。
到了初中畢業(yè),欣姐就跟著親戚到外地打工去了。因為學(xué)歷不高,也沒有拿得出手的手藝,欣姐只能做一些技術(shù)含量較低的體力活。
她做過大食堂的切菜工,一天切上百斤蔬菜,手掌發(fā)紅,肩膀酸痛;她做過家政鐘點工,大冷天手凍得皸裂了,還是得泡在水里,洗碗筷、洗窗戶;她做過工程隊的搬運工,明明是個瘦弱的女子,卻像男人一樣,把笨重的器材扛在肩上。
欣姐說:“真后悔當(dāng)初貪圖舒適,不肯吃讀書的苦,現(xiàn)在得吃更多的苦。”
人生分兩種,要么先甜后苦,要么先苦后甜。若是先甜后苦,會讓后面的苦顯得更苦;若是先苦后甜,會讓后面的甜顯得更甜。
享受舒適區(qū)里的安逸,就得承受離開舒適區(qū)后的艱辛。只有離開舒適區(qū)去學(xué)習(xí)新知、挑戰(zhàn)自己,才能在收獲成果的時候享受真正的舒適。
2
彭小六如今已經(jīng)是知名的一線知識ip。
他來自于三線小城,卻用三個月的時間成為了簡書粉絲數(shù)第一的簽約作者,用六個月的時間出版了自己的新書《讓未來現(xiàn)在就來》。
不僅如此,他還利用周末時間在各大城市做分享,曾經(jīng)通過分享在兩天內(nèi)賺到16萬。
這都源于他走出舒適區(qū),不斷挑戰(zhàn)新的事物。當(dāng)別人忙碌了一天,下班回到家累得只想葛優(yōu)躺的時候,他選擇學(xué)習(xí);當(dāng)別人利用周末難得的休息時光刷劇打游戲的時候,他選擇去周邊城市參加線下活動。
中國人平均一年閱讀7.86本書,他卻在一禮拜閱讀了10本書,每天堅持寫一篇領(lǐng)讀文章。
他生活在三線城市,卻跳出了三線城市的局限,給自己設(shè)立了兩小時的學(xué)習(xí)圈。只要是高鐵兩小時內(nèi)能到達的地方,他都會利用周末時間去參加線下活動——聽課、拆書、做分享。
他是個it男,卻又不僅僅是個it男。他學(xué)習(xí)專業(yè)技能,也學(xué)習(xí)專業(yè)之外的技能。涂鴉手繪、職場ppt、思維導(dǎo)圖、知識管理、專欄寫作,這些他都學(xué)。
他不僅學(xué)習(xí)理論知識,也進行實踐嘗試。他先在線上小范圍試講,再到線下,逐漸形成自己的行業(yè)技能點。
曾經(jīng)聽過這么一句話,“不逼自己一把,永遠不知道自己有多優(yōu)秀。”
彭小六跳出了舒適圈,一直在逼自己挑戰(zhàn)新的領(lǐng)域,學(xué)習(xí)新的技能。如今的他辭去了原先的工作,自由安排自己的時間,做著自己喜歡做的事,擁有了真正的舒適。
總是待在舒適區(qū)里,重復(fù)做著自己已經(jīng)輕車熟路的事情,只會原地踏步,無法有太大的長進,甚至可能因此喪失了自己的核心競爭力。
跳出舒適區(qū),不斷嘗試新的領(lǐng)域,不斷挖掘自己新的潛能,才能夠憑借自己的能力獲得更高的職位,更優(yōu)越的工作環(huán)境,更自由地掌握自己的時間,實現(xiàn)真正的舒適。
3
被稱為“跳水女皇”的郭晶晶,是中國跳水界的領(lǐng)軍人物。她取得的輝煌成就,也源自于她離開舒適區(qū),不斷挑戰(zhàn)自我。
郭晶晶在上幼兒園時被體校教練挑中,去練習(xí)跳水。那時的她才五歲,到跳水池前一站,她就有點后悔,怎么都不肯往下跳,被教練逼著跳了一次,結(jié)果就被選上了。
就這樣,郭晶晶就在河北保定訓(xùn)練基地開始了跳水訓(xùn)練。然而,郭晶晶的膝蓋骨有些外突,這會影響空中造型,于是郭爸爸不得不坐在女兒的膝蓋上強行壓腿,這個時候,郭晶晶疼痛的汗珠就會掉下來。
不忍心看女兒受苦,郭媽媽一度想讓女兒放棄跳水,但郭晶晶卻硬是堅持了下來。
郭晶晶經(jīng)歷了多年來的地獄式訓(xùn)練,為求在空中翻騰動作美妙,她一直保持雙眼張開,加上跳水長期受到猛烈撞擊,結(jié)果,她的右眼視網(wǎng)膜破裂,視力只有常人的兩成。
在郭晶晶的跳水生涯中,兩次摔斷過腿,腳踝也長時間受傷病困擾。盡管跳水之路異常艱辛,但她一路堅持下來了。
郭晶晶一次次地離開舒適區(qū),忍受著壓腿的痛苦,水面沖擊的痛苦,以及傷病的痛苦。這讓她的跳水技能有了進一步的突破,也讓她一次又一次地站上了最高領(lǐng)獎臺。
吃得苦中苦,方為人上人。如果你總是待在舒適區(qū)里,安于現(xiàn)狀,得過且過,就會因為之前不夠努力,過著忙碌奔波的生活;如果你走出了舒適區(qū),不斷嘗試,追求精進,就會因為之前付出的努力,而過上舒適的生活。
4
世上沒有什么不費吹灰之力就能收獲的事情。想吃水就得挖井,想摘果就得種樹。
這個世界很公平,你付出多少它就給予你多少。只有你付出了足夠多的努力,上天才會把美好的事物饋贈給你。
如果你總是享受舒適區(qū)的安逸,得過且過,那么總有一天,那些你偷過的懶,逃過的苦,都會加倍奉還在你的身上。
當(dāng)你的才華還撐不起你的野心時,當(dāng)你的經(jīng)濟還撐不起你的夢想時,當(dāng)你的能力還駕馭不了你的目標(biāo)時,請勇敢地離開舒適區(qū)。挑戰(zhàn)自我,不斷嘗試,總有一天,你終會擁有真正的舒適。
公司月刊勵志文章的精選篇四
進入21世紀(jì),人類正在經(jīng)歷著前所未有的變化,即以知識進行生產(chǎn)為主導(dǎo)的“知識社會”,使得知識成為最重要的社會生產(chǎn)力。在這樣的環(huán)境中,企業(yè)要生存、要發(fā)展,要提高績效,關(guān)鍵在于人才的合格。
著名管理學(xué)大師彼得.德魯克提出的二八原則認為20%的人創(chuàng)造80%的價值,同樣地,在比爾蓋茨看來“如果把微軟最優(yōu)秀的二十人拿走,公司將變得一文不值”,可見核心人才的流失是企業(yè)不可忽視的重大損失。因此合格人才的留住、保持及激勵、開發(fā)將是企業(yè)的核心命題,而如何留住企業(yè)核心人才,做到未雨綢繆,是現(xiàn)代企業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)和難題。
對于如何留住核心人才,我們首先要明確核心人才的概念。所謂的核心人才就是在企業(yè)發(fā)展過程中通過其高超的專業(yè)素養(yǎng)和優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人操守,為企業(yè)做出或者正在做出卓越貢獻的員工,或者說是因為他們的存在而彌補了企業(yè)發(fā)展過程中的某些空缺或者不足的員工。一般而言,處于企業(yè)重要崗位的人員,決定著企業(yè)的競爭力,但是處于重要崗位的人員不一定就是企業(yè)的核心人才。核心人才被定義為三種類型,即多元復(fù)合型、稀缺型、顛覆型,多元復(fù)合型為既能勝任財務(wù)的工作也可以勝任銷售的工作的員工,稀缺型為掌握一項比較頂尖的核心技術(shù)的員工,而顛覆型,則為敢于打破常規(guī),為企業(yè)注入新鮮生命的員工,著名的典型為蘋果公司的前任ceo喬布斯,他的創(chuàng)造力開拓了一個行業(yè)的創(chuàng)新。核心人才通??刂浦髽I(yè)的關(guān)鍵資源并具有重要的工作能力,比起企業(yè)的一般員工,核心人才本身具有更快速地學(xué)習(xí)、適應(yīng)與創(chuàng)新的能力;比起忠實于企業(yè)而言,他們更忠實于工作本身。因此,核心人才固有的這些特點也是造成核心人才的流動比較頻繁,流失率高的原因。
那么作為企業(yè)經(jīng)營者,我們該如何留住核心人才,留住我們優(yōu)秀的員工,可以從以下幾個方面著手。
1、招聘和選拔符合企業(yè)價值觀的人才。
在聯(lián)想集團的柳傳志看來:基層人員看重經(jīng)驗,中高層人員看重責(zé)任心和職業(yè)態(tài)度,而值不值得培養(yǎng)則看重其價值觀是否與企業(yè)價值觀相吻合??梢妴T工價值觀與企業(yè)價值觀的匹配在企業(yè)人才的培養(yǎng)上的重要性。價值觀是企業(yè)文化的核心,統(tǒng)一的價值觀使企業(yè)內(nèi)成員在判斷自己行為時具有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),并以此來選擇自己的行為。當(dāng)企業(yè)價值觀正確時,發(fā)生與企業(yè)價值觀一致的員工流失時,企業(yè)應(yīng)該反省自身是否存在問題;而當(dāng)與企業(yè)價值觀不一致的員工流失時,企業(yè)應(yīng)樹立正確的心態(tài)。因此只有在企業(yè)明確自身的價值觀、營造良好的企業(yè)氛圍時,才可以更好的招聘、選拔和其價值觀相一致的人才,并采取相應(yīng)的措施,以更好留住企業(yè)核心人才,降低其流失率。
2、好而有效的分配機制。
除了在保持員工價值觀與企業(yè)價值觀一致以外,企業(yè)要想留住核心人才還要有好的分配機制做保障。目前企業(yè)的分配制度有三種,即奴隸制度-所得歸企業(yè);封建制-員工自己所得;項目傭金制-個人收入與風(fēng)險相一致,即所承擔(dān)的風(fēng)險越大,而收入所得越高。對于企業(yè)的核心人才而言,離開現(xiàn)有公司的重要原因在于,外部的企業(yè)有更好的發(fā)展空間,而現(xiàn)有的工作缺乏職業(yè)上升空間,或其自身能力沒有得到更好的發(fā)揮、工作缺乏挑戰(zhàn)性、成就感低。因此企業(yè)應(yīng)該實行有效的分配制度,使得核心人才覺得其是在為自己做事情,即讓核心人員覺得是忠實于自己的工作,因此企業(yè)實行的分配制度,應(yīng)該讓核心人才覺得擁有更多額選擇和發(fā)展空間,而不是實行給予核心人才穩(wěn)定的工資,卻忽略自身能力發(fā)展及績效提升的分配制度。
3、了解企業(yè)核心人才真正的需求。
將員工的需求與企業(yè)的發(fā)展需求相結(jié)合,這往往是現(xiàn)下企業(yè)難以做好的事情。對于核心人才而言,其更大的需求不在于一份穩(wěn)定的工作,不錯的薪水,他們可能更加注重企業(yè)對其自身能力的鍛煉和更好的職業(yè)發(fā)展空間。因而只有在企業(yè)真正了解人才想要的是什么,才能更好的采取激勵措施以留住企業(yè)的核心人才。
4、做好職位匹配。
核心人才只有在適合自己的核心崗位上,才能發(fā)揮最大的價值,核心員工對自身工作的高滿意度要求,需要核心員工處于適合自己合適的工作崗位上,只有做到人職匹配,才能更好發(fā)揮核心員工的工作積極性,使其獲得更高的工作滿意度,而不會造成因核心員工覺得自己的能力沒有充分發(fā)揮,而出現(xiàn)離職的局面。
作為現(xiàn)代企業(yè)重要的競爭力-人才的競爭,核心人才的流失對組織來說是弊大于利的事情。在講究“以人為本”的現(xiàn)代社會中,企業(yè)如果可以做好“以人為本”,為員工提供更多的人性關(guān)懷,滿足員工的職業(yè)發(fā)展以及個人需求,做好員工激勵計劃,便不會造成核心員工如此高的流失率。作為創(chuàng)造企業(yè)80%價值的核心員工來說,留住了他們,就等于保存了企業(yè)的競爭力,促進未來的企業(yè)發(fā)展,而如何留住核心人才,是需要每位企業(yè)結(jié)合自身實際情況,并在了解核心員工真正的需求、招聘、選拔符合企業(yè)價值觀的人才、以及實行好而有效的分配機制的基礎(chǔ)上,來采取相關(guān)的有效措施來留住和培養(yǎng)核心人才。而未來越來越激烈的人才戰(zhàn),則需要企業(yè)更加重視對核心員工的吸引、留住、培養(yǎng)和發(fā)展,以便實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
公司月刊勵志文章的精選篇五
一系列訪談和研究的成果顯示:優(yōu)秀的管理者要成為稱職的領(lǐng)導(dǎo)者,必須在領(lǐng)導(dǎo)重心與核心技能方面做出一系列調(diào)整,必須經(jīng)過重重風(fēng)暴,涉過條條險灘,最終才能實現(xiàn)質(zhì)變。
我把這一過程總結(jié)為“七種質(zhì)變”:從專才到通才、從分析者到整合者、從戰(zhàn)術(shù)家到戰(zhàn)略家、從泥瓦匠到建筑師、從被動者到主動者、從急先鋒到外交家、從踐行者到倡導(dǎo)者。
1、從專才到通才。
要想具備領(lǐng)導(dǎo)整個企業(yè)的能力,他們需要從專才變成通才,即要對各個職能部門都有足夠的了解。
怎樣才是“足夠”?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須能夠(1)做出有利于全局的決定;(2)分門別類評估人才。為此,他們需要認識到,各個業(yè)務(wù)部門都有其獨特的管理子文化,有各自的思維模式和語言。作為“一把手”,有效的領(lǐng)導(dǎo)者要了解財務(wù)、營銷、運營、人力和研發(fā)這些部門解決業(yè)務(wù)問題的不同方式,每個部門使用的管理工具(貼現(xiàn)現(xiàn)金流、顧客細分、工藝流程、接替計劃、門徑管理等)也是五花八門。領(lǐng)導(dǎo)者要通曉各個部門的語言,并在必要時為他們翻譯。關(guān)鍵是,領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得提正確的問題,了解正確的人才評估和招聘方法,知道如何管理自己不擅長的領(lǐng)域。
通過直接投入,公司在每個部門建立起標(biāo)準(zhǔn)化的評估體系,能夠確保新領(lǐng)導(dǎo)者更快掌握局面。即使公司沒有這類系統(tǒng),聰明的領(lǐng)導(dǎo)者可以與其他部門同事建立起關(guān)系,從中學(xué)到有用的洞見(可能會換來對領(lǐng)導(dǎo)者自己部門的深刻認識),從而開發(fā)出他們自己的模板,正可謂他山之石可以攻玉。
2.從分析者到整合者。
部門領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)是招聘、培養(yǎng)和管理,是專注于具體業(yè)務(wù)的分析型人才。而公司領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)是管理和統(tǒng)籌職能部門中的各種知識,解決重要的組織問題。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要讓自己變成對各個部門知識都懂一點的通才,這樣才能解決相互沖突的問題,但是,光有分析能力遠遠不夠,他們還要知道如何做取舍,就自己的決定給出合理解釋。這時候,之前的跨部門或者新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗將會有用武之地。此外,之前從主管到高管的那段歷程也能提供一些前車之鑒。但是,領(lǐng)導(dǎo)者除了切實地做出決定之外沒有其他退路,你只能從結(jié)果中去吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。
3.從戰(zhàn)術(shù)家到戰(zhàn)略家。
新角色的一個核心職能是公司的總戰(zhàn)略師。要做到這點,他需要忽略那些細枝末節(jié),把思想和時間都解放出來,用于關(guān)注更高級別的事物。更籠統(tǒng)地說,他需要具備一種戰(zhàn)略性思維。
那么曾以戰(zhàn)術(shù)見長的領(lǐng)導(dǎo)者如何錘煉戰(zhàn)略性思維?他們需要培養(yǎng)三種技能:水平切換能力、模式識別能力以及思維模擬能力。水平切換能力是能從容地在不同分析層面之間來回切換的能力,即知道何時關(guān)注細節(jié)、何時關(guān)注大局,以及二者間的關(guān)系。模式識別能力是在一項復(fù)雜業(yè)務(wù)中,能區(qū)分出偶然聯(lián)系和重要模式,即把有用信號和無用噪聲區(qū)分開來。思維模擬能力是能夠預(yù)料到外部各方(競爭對手、監(jiān)管者、媒體、公眾)對你的行為作何反應(yīng),通過預(yù)測他們的行動和反應(yīng),找到最佳應(yīng)對辦法。
戰(zhàn)略性思維是由生俱來還是后天培養(yǎng)?答案是兼而有之。毫無疑問,戰(zhàn)略性思維,與其他任何技能一樣,可以通過訓(xùn)練得到提升。但是,在不同分析層面之間來回切換的能力、模式識別能力以及在腦海中設(shè)計模型的能力需要一定的天分。領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的一個悖論就是,那些能夠晉升到高層的人往往都擅長實戰(zhàn),而具備戰(zhàn)略性思維的人在基層時往往不得志,因為他們不太關(guān)注細節(jié)。如果公司不通過制定一些明確的政策,在早期就發(fā)現(xiàn)、并在一定程度上庇護這些人才的話,那么,根據(jù)達爾文進化論適者生存的理論,這些人用不了多久就會被排擠出晉升通道。
4.從泥瓦匠到建筑師。
很多時候,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在組織設(shè)計方面簡直像是一幫菜鳥,結(jié)果往往會把事情搞砸。在首次擔(dān)任公司層領(lǐng)導(dǎo)時,他們渴望留下個人印記,然后著手改變組織中相對容易改變的元素,比如戰(zhàn)略或結(jié)構(gòu),但是,至于這些舉動會給整個組織帶來什么樣影響,他們毫無成算。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者晉升至公司管理層時,他們將負責(zé)設(shè)計和改變組織架構(gòu)——戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、流程和基礎(chǔ)技能。要成為出色的組織設(shè)計師,他們需要具備系統(tǒng)性思維。他們必須明白核心要素之間的關(guān)系。公司領(lǐng)導(dǎo)者需要了解組織變革和組織管理的原則,包括組織設(shè)計機制、業(yè)務(wù)流程改進以及過渡性管理。然而,新晉領(lǐng)導(dǎo)者中,鮮有人在這方面受過正式的培訓(xùn),導(dǎo)致多數(shù)人在組織設(shè)計方面都不合格,或者干脆把這些工作甩手交給組織發(fā)展專家們?nèi)プ觥H绻净ㄥX讓他們?nèi)⒓庸芾眄椖颗嘤?xùn),學(xué)習(xí)組織轉(zhuǎn)型的話,他們應(yīng)對起來會游刃有余。
5.從被動者到主動者。
很多管理者都是因為高超的問題解決能力才獲提拔。一旦,他們成為公司領(lǐng)導(dǎo)者之后,不應(yīng)滿足于僅僅扮演被動救火者的角色,而要把更多的精力放在組織應(yīng)該解決的問題上,即去主動發(fā)現(xiàn)火情。
要做到這些,領(lǐng)導(dǎo)者對業(yè)務(wù)面臨的全部機會和威脅都要做到洞若觀火,然后將團隊注意力聚焦到最重要的事情上,所謂好鋼用在刀刃上。他還要能發(fā)現(xiàn)“空白地帶”,即那些無法清晰地歸入任何一個部門,但對業(yè)務(wù)至關(guān)重要的事情,諸如多元化。
6.從急先鋒到外交家。
稱職的企業(yè)外交家能做什么?他們利用外交手段——談判、說服、沖突管理和建立聯(lián)盟——去塑造外部業(yè)務(wù)環(huán)境,以支持戰(zhàn)略目標(biāo)。與此同時,他們還要學(xué)會與競爭對手合作。
要做到位,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要一種全新的思維模式,找到共同利益,了解不同組織的決策模式,以及設(shè)計出有效的戰(zhàn)略去影響他人。他們還必須知道如何招聘并管理之前從未監(jiān)管過的員工:主要支持部門的專業(yè)人士,比如政府關(guān)系部門和傳訊部門。他們還需清楚,這些員工所提的動議視野更廣,而不像業(yè)務(wù)部門那樣只專注季度、乃至年度業(yè)績。有些動議,比如對政府立法進程施加影響,需要數(shù)年的時間方能見效。
7.從踐行者到倡導(dǎo)者。
最后,成為一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意味著要站在聚光燈下。從某種程度上說,各級管理者都扮演著榜樣的角色。但是,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面,他們的影響被放大了,因為無數(shù)雙眼睛緊盯著,希望從他們那里尋找愿景、靈感和關(guān)于“正確”行為及做事態(tài)度的線索。不論好壞,領(lǐng)導(dǎo)者的個人風(fēng)格甚至怪癖均具有感染力(不論是員工們直接觀察到的,還是通過領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)布指令傳遞出去的)。這種感染力不可避免。但是,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以通過控制言行,使得這一影響不過分隨意,比如花些時間去了解下屬的想法。畢竟,他們也是曾受到過老板的影響。
總體上,上述7種質(zhì)變是從左腦、分析性思維方式向右腦、形象化思維方式的轉(zhuǎn)變。但是,這并不意味著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以把策略性或部門事務(wù)拋到腦后。只是說,相比之前的角色,花在這上面的時間要少得多。事實上,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如果能讓其他人——董秘、首席運營官或者項目經(jīng)理——專注于執(zhí)行,往往會大有裨益,這能讓他們更專注于新角色。
公司月刊勵志文章的精選篇六
我的答案是:打敗一家企業(yè),你只需要研究3個人!
一家企業(yè)要和另一家企業(yè)競爭,現(xiàn)在的思潮很混亂:有人說是你死我活,有你沒我;有人說是合作,并生造出一個叫做“競合”的詞匯;還有人說錯位,于是有了錯位競爭這個論調(diào)。
普天盛道做了大約12年的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢,我也親歷了不少市場的競爭,打打殺殺、分分合合、吵吵鬧鬧的都有。
那么,我們?nèi)绾稳フJ識競爭的本質(zhì)呢?
企業(yè)作為一個利益組織,沒有一個團體可以逾越競爭這個話題。在競爭的過程中,無論是爭奪民心還是跑馬圈地,無論是建立利益同盟還是單刀攪局,企業(yè)組織的目標(biāo)都是要在市場上取得絕對的優(yōu)勢和主動。
這就是競爭的本質(zhì)。
因為競爭是動態(tài)的,只有在對壘中或者合作中具有優(yōu)勢或者主動,那么競爭的結(jié)果才有利我的價值。
說到這里,我經(jīng)常遇到朋友問我:“我們要打敗競爭對手,那么怎么才能找到合適的策略呢?”
對這樣的問題,我從來不拒絕回答。我覺得尋找競爭的策略其實是需要從人入手的。因為有什么樣的人,才有什么樣的企業(yè),才有什么樣的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。
第一,研究對手的董事長。
在中國,無論是好企業(yè)還是壞企業(yè),一把手直接關(guān)系到企業(yè)的前途和未來。他的思維軌跡和知識結(jié)構(gòu),他的胸懷和行事風(fēng)格直接決定了好思路能否在戰(zhàn)略層面被提出,被采納!
我遇到過一個十分聰明的企業(yè)家,他過人的判斷力讓人驚嘆。
有次我們喝茶,有總監(jiān)匯報工作。剛說了個開頭,他直接打斷并提出了問題的關(guān)鍵點以及解決辦法。從專業(yè)的角度判斷,這個董事長的分析和決策的確無懈可擊,幾乎可以說是完美??墒?,他的那個總監(jiān)呢,能成長嗎?顯然是很難的。
如果對手的董事長是這樣的人,其實這個企業(yè)就會在戰(zhàn)術(shù)上出現(xiàn)很大的漏洞。因為董事長雖然洞察力了得,戰(zhàn)略清晰,但他在戰(zhàn)術(shù)上并做不到面面俱到。對這樣的企業(yè),在戰(zhàn)略上要學(xué)習(xí),在戰(zhàn)術(shù)上要騷擾,你就能將他的整個布局打亂。
第二,研究對手的總經(jīng)理。
總經(jīng)理這個職位,在有的企業(yè)是職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任,有的企業(yè)是嫡系擔(dān)任。他們的作用,有的起到了影響董事長,進而影響企業(yè)的戰(zhàn)略的作用;有的則是將戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)化的作用;還有個別企業(yè)的總經(jīng)理就是擺設(shè),這個不在我們的討論之列。
曾經(jīng)有個家族企業(yè)的總經(jīng)理上任伊始,信心滿滿。他為這個企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展制定了一個戰(zhàn)略調(diào)整思路向我討教。我很了解這個企業(yè),看了這個戰(zhàn)略思路,覺得很好。
可是,問題是這個戰(zhàn)略思路的核心需要企業(yè)人才優(yōu)化才能實現(xiàn),這個總經(jīng)理對人才優(yōu)化沒有任何發(fā)言權(quán)。于是我給他回復(fù):“看形式,大有驚天地之氣勢;看落實,大有泣鬼神之困難?!?/p>
沒過多久,他就因為動了元老的奶酪而被架空了,成了這個公司的擺設(shè)。
我很為這個企業(yè)感到悲哀,但是又有什么辦法呢?這就是這個企業(yè)的基因。
如果一個企業(yè)的總經(jīng)理,他難以成為戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)化布局者,或者難以成為戰(zhàn)略的承上啟下者,那么這個企業(yè)就不會有系統(tǒng)的市場打法,更不會有系統(tǒng)的決策機制。對這種企業(yè)就可以采取打蛇的辦法,直擊七寸他就會整體癱瘓。
第三,研究對手的銷售總監(jiān)。
我在創(chuàng)立咨詢公司的時候,就將公司的策略主旨定為“為結(jié)果負責(zé)!”所以,我最喜歡和一個企業(yè)的銷售總監(jiān)交流,因為企業(yè)的所有布局、投入,最后都是通過銷售的發(fā)生而獲得落地或執(zhí)行的,都是通過銷售獲得成功和失敗的。
我對一個合格的銷售總監(jiān)的研究有三個維度:
第一個是公心。
第二個是私心。
我們沒有必要回避私心這個問題,但私心分為大私信和小私信。沒有大私心的銷售總監(jiān)不可能有忠實的跟隨者,沒有忠實的跟隨者就沒有鋼鐵般的團隊。
第三個是全局觀。
一個指揮打仗的將軍如果沒有全局觀,那他一定會在銷售布局上出現(xiàn)重大失誤,即使偶爾成功,但歸根結(jié)底是要吃敗仗的。
原因很簡單,銷售總監(jiān)不合格。他沒有大私心,也沒有公心。
銷售總監(jiān)這個人的職位就是要將戰(zhàn)略進一步分解成無數(shù)的戰(zhàn)斗,并確保每一場戰(zhàn)斗都有主動權(quán)。
可惜的是好的銷售總監(jiān)太少了,鳳毛麟角。
第四,這三個人的組合。
我經(jīng)常遇到這樣的有趣企業(yè)高層人員組合。
全能的董事長配的是行政類的總經(jīng)理和事務(wù)類的銷售總監(jiān);。
弱勢的董事長配的是強悍的總經(jīng)理和職業(yè)化的銷售總監(jiān);。
政治化的董事長配的是阿諛奉承的總經(jīng)理和無能的銷售總監(jiān);。
謙虛的董事長配的是全能的總經(jīng)理和弱勢的銷售總監(jiān);。
偶像型的董事長配的是事務(wù)性總經(jīng)理和私心重銷售總監(jiān)。
我常常問自己,為什么會是這樣的組合呢?
這就是企業(yè)生態(tài),類似于“有其父必有其子”。有什么樣的企業(yè)家,就有什么樣的企業(yè)人才組合。
全能的董事長+行政總經(jīng)理+事務(wù)總監(jiān),這樣的企業(yè)看上去高大上,其實戰(zhàn)略很難在戰(zhàn)術(shù)上落實,在競爭環(huán)節(jié)將,只需要讓這樣的企業(yè)疲于應(yīng)付,他就會出錯,出錯則在競爭中處于劣勢。
偶像董事長+事務(wù)總經(jīng)理+私心重總監(jiān),這是對偶像董事長最大的抹黑,沒有辦法,越是偶像型董事長,他的總經(jīng)理越像是他的助手。而因為偶像的特殊性,和事務(wù)性總經(jīng)理的弱勢,造就了銷售總監(jiān)和一線容易私心嚴(yán)重,損害企業(yè)利益。
公司月刊勵志文章的精選篇七
2.天生質(zhì)樸,隱約直白,回歸心靈。
3.【距離與分離】。
4.我認為這個世界上,沒有一個人比一個決心達到目標(biāo)的人更有力量。然而,在每個人下定決心之前,你必須先了解的是:
5.有時,簡單凌駕于精神之上,
6.活得似一支梅,俏也不爭春。
7.人生的成功,不在于拿到一幅好牌,而是怎樣將壞牌打好。
8.簡單,是一種境界。
9.社交場合中,任何人只要有喋喋不休的壞習(xí)慣,再好的朋友也會疏遠他。
10.三十而立,這個“立”字首先是內(nèi)在的立,然后才是在社會坐標(biāo)上找到自己的位置。三十而立就是建立心靈的自信。三十而立不是通過一個外在的社會坐標(biāo)來衡量你是否已成功,而是由內(nèi)在的心靈標(biāo)準(zhǔn)衡定你的生命是否有了一種清明的內(nèi)省,并且從容不迫,開始對自己所做的事情有了一種自信和堅定。
公司月刊勵志文章的精選篇八
人生是由一連串意外組成的,今日種瓜種豆,哪一年能得瓜或得豆,都是神秘而誘人的未知。
那個時候,你以為,你已經(jīng)很老了。
小時候你立志要活到36歲,因為,差不多就在這個年紀(jì),徐志摩和拜倫都已經(jīng)蒙主恩召,他們留在世人心目中的樣子永遠皺紋全無,留下來的詩篇也仍充滿青春的激情,就算是在痛苦里,仍然有著強而有力的生命悸動。
那個時候,你以為自己很老了。女人在跨越三十大關(guān)時都是彷徨的,雖然有男朋友,但好像離婚姻的門檻還很遙遠。你有一點世故,明白婚不可隨便結(jié),但也有一點著急,怕自己變成了明日黃花,轉(zhuǎn)眼之間就要凋零。
工作上也是。雖然有穩(wěn)定的工作,但也擔(dān)心著是否一輩子在一個可能不會太有前途的崗位上,孜孜不倦直到老死。或者應(yīng)該走入家庭?還是找一個更具有挑戰(zhàn)性的擔(dān)當(dāng)?沒有人能給你答案,因為蕓蕓眾生中最了解你的,只有你自己。
我要告訴你的是,其實你那時候還很年輕,才剛剛奮力脫去了懵懂的外殼,正待要成蝶。在此之前,你有的是一腔熱血的沖動,腦袋是用來讀書上課的,還沒有適應(yīng)真正的生活。
在許多的猶豫中,你做對了一件事情,那就是勇敢地上路,不要徘徊在許多假設(shè)性的框框里。那是一個人生的大關(guān)卡,你做了一個正確的選擇,那就是:嘗試,再嘗試,不害怕所有的新鮮事。我曾經(jīng)讀過一句話,很有意思。有一位杰出的父親告訴他的女兒說:你一定要勇敢地嘗試,即使過了很多年以后,發(fā)現(xiàn)自己又回到了原地,也不要在乎。
沒有人曾經(jīng)這么告訴過你,你的父母也只要你做一個每個月有固定薪水、老了之后有退休金的常人,但是你的血液里不知道從什么時候起,一直有一種不服輸?shù)拿半U家因子在里頭不時跳躍著,驅(qū)動著你的靈魂及行動。你在30歲那年,決定要開拓自己的人生視野。
30歲之后,你開始習(xí)慣獨自旅行,足跡遍及文明的城市,以及不太容易找得到同胞的角落。你曾經(jīng)開車穿越了英國和紐西蘭,也曾經(jīng)拜訪北非、中東和巴黎,你喜歡不一樣的風(fēng)俗民情,也開始懂得享受星光下一個人的寂寞。
你發(fā)誓每年要學(xué)一樣新東西。其實,30歲才開始的事情,不管你能夠做得多好,都只能是業(yè)余愛好了。但是不計較結(jié)果的學(xué)習(xí)本身就是一種令人喜悅的成長。這些年來,你學(xué)過了油畫、陶藝、攝影,拿到了潛水證照,跳了幾年的佛朗明哥舞,又多拿了一個碩士學(xué)位。為什么要學(xué)這些東西呢?很多人問過你,你不知道,然而卻樂在其中,你相信,學(xué)習(xí)本身就是一種犒賞。
你開始轉(zhuǎn)行。這一年你跨入了電視圈,很奇妙的機緣。你從小未曾立志出現(xiàn)在電視上,也從沒想過自己有一天會拍那么多廣告片。那個時候大家都說,你不會做得太好的,那個圈子和作者的形象不符,你不會適應(yīng)。其實,剛開始你還真的不太適應(yīng),但是實力的累積都要靠磨煉。只要不怕,你就可以。從那一天起,你沒有離開過電視圈。這的確是一種很深的緣分。有時候,重復(fù)性太高的工作讓你有些不耐煩,可是每一次燈光亮起時,你又樂在其中。
你學(xué)會告訴自己,就算是作曲家,也可能有某一天厭煩于那些像豆芽菜的音符;就算是作家,總有一陣子會對自己寫的東西倒胃口。如果那是一個你不討厭的工作,它必然有正面與負面效應(yīng),有你喜歡的人和不喜歡的人,所有的挑戰(zhàn),你都得接受。
你會對自己說:“只要不怕,你就可以。”還有“可以戰(zhàn)敗,不要未戰(zhàn)先降”。從30歲起,你用這句話勉勵自己,至今仍然常常對自己這么說。
歲月是永遠不能重來的。雖然,很多人喜歡問我“如果可以重來,你要做什么”的問題。如果可以重來,我想我還是會選擇不怕,永遠忠于自己的選擇。就算是選錯了,跌得頭破血流,也要學(xué)會站起來。
如果可以重來,我會多交一些志同道合的朋友,并且懂得關(guān)心他們,和他們一起歡笑或哭泣,一起為共同的理想奮戰(zhàn)。有朋友肝膽相照,真是最美妙的事。在真正的朋友眼中,你會看見自己的價值。如果可以重來,我會明白,大部分惹我煩憂的事,其實都沒有發(fā)生。大部分的痛苦都會過去,不要因為一兩句話就被刺傷,不要因為一兩件悲慘的事就否定人生或質(zhì)疑人性。
如果可以重來,我會好好地管理自己的錢財,不會把看賬目視為煩人的事。這是30歲的你最大的弱點。其實,賬目和理財很簡單也很有趣,可惜過了,你嘗到了許多教訓(xùn)才學(xué)會。那時候告訴你這些,你會覺得講到這里好像有點“現(xiàn)實”,因為你是個文藝青年,雖然不至于不食人間煙火,但一看到數(shù)字,不知是不是自視清高還是不太耐煩的緣故,總是頭皮發(fā)麻。10年后你才了解,金錢管理和時間管理其實有異曲同工之妙,那都是現(xiàn)代人管理自己最重要的功課。你不需錙銖必較,但要理性地做各種決策,能夠有自信心地控制金錢流量、決定投資。這是一件很有趣的事情,而且會讓你無后顧之憂。
30歲時,你做的最正確的一件事,就是盡量不要在不快樂中浪費生命,那是人生的轉(zhuǎn)機。時間的流逝永遠比你想象的要快,人生不管活得有沒有意義,必然是殊途同歸。也許我們盡力充實地活了一輩子,也不能真正得到什么,至少你明白,勇氣與堅持讓你不會后悔。
寫給30歲的你,也寫給每一個自以為跨進了人生的大關(guān)卡、還在十字路口上張望的30歲的朋友。
是的,你還很年輕,別怕。往前走,往你想走的那條路走,別怕。
又及:你雖然還很年輕,但是對完成夢想而言,你確實已經(jīng)快接近一道心理上的障礙之門,如果現(xiàn)在你不敢走,以后你就永遠沒有膽量走了。
相信你自己,并且為自己打氣,別怕!
勵志文章2:不自殺的蝎子。
蝎子是一種毒性很強的動物,它的毒針能使其他昆蟲頃刻斃命,就是人被它傷到,也會有生命危險。
人們曾經(jīng)把蝎子放到一圈燃燒的火炭中間,火炭越燒越旺,滾滾熱浪不斷向蝎子襲去。蝎子灼熱難耐,在火圈里左躲右閃,想要逃出重圍,卻無路可逃?;鹱苽怂纳眢w,它狂怒地瞎沖亂撞,最后終于絕望,倒在地上一動不動了。于是,人們得出一個結(jié)論,蝎子在被火圍攻而又無法逃脫之時,就會用毒針刺傷自己,用自殺來結(jié)束自己的生命,結(jié)束痛苦。
這個結(jié)論被傳了很多年,以至于人們經(jīng)常以此來嘲笑蝎子自殺的懦弱行為,但法國昆蟲學(xué)家法布爾用實驗證實了這個結(jié)論其實是一種誤傳。法布爾對任何結(jié)論都不盲從,都要以科學(xué)的精神親自驗證。他抓來一只蝎子,把它放到燃燒著的炭火中間,蝎子就如傳言中的那樣,先是四處亂撞,在左沖右突一陣之后,絕望地倒地“自殺”了。法布爾靜靜地觀察了一會兒,以為蝎子已經(jīng)毒性發(fā)作而死,就用鑷子把它夾起來,放到一層清涼的沙子上。讓法布爾沒想到的是,這只“自殺”了的蝎子一個小時以后竟然又活了,和沒進入火圈前一樣活躍。法布爾又用另外兩只蝎子做實驗,結(jié)果完全一樣,法布爾由此得出一個新的結(jié)論:所謂蝎子自殺的說法,只是一種誤傳,那其實是蝎子在絕望中的一種假死現(xiàn)象,它并沒有自殺。
法布爾是偉大的,他把自己的研究結(jié)論上升到了生命的境界,以此來闡述“只要活著,就沒有絕望”這一命題。他這樣寫道:“生命是一種嚴(yán)肅的東西,不能遇到點艱難困苦就把生命拋棄。我們不應(yīng)把生命視為一種享樂,一種磨難,而是應(yīng)該把它視為一種義務(wù),一種只要一息尚存都必須全力以赴地去盡的義務(wù)。讓生命的最后一刻提前到來,就是懦夫,就是蠢貨。我們有權(quán)憑著自己的意愿決定墜入死亡深淵的方式,但這并不意味著我們有權(quán)輕生遁世。地位卑微的昆蟲也在發(fā)表著自己的意見:‘你們應(yīng)該有信心,生命從不絕望?!?/p>
是的,生命從來不會絕望。即使在遭受滅頂之災(zāi)的時候,人們也一再地堅持再堅持,顯示出誓不低頭的非凡氣概,以不屈的意志力昭示著生命的真諦,不向命運俯首稱臣,堅決向殘酷的命運說“不”。生命是在掙扎中顯示其偉岸的,經(jīng)過生與死的歷練之后,自會擁有一份掙扎的美麗。
勵志文章3:勤奮是根本。
偉大的科學(xué)家愛因斯坦說過:“在天才和勤奮兩者之間,我毫不遲疑地選擇勤奮,勤奮幾乎是世界上一切成就的催產(chǎn)婆。
“同時,勤奮對于個人成長更具有重要意義,一個人若想成為一個有用之才就絕不能離開勤奮。
因為勤奮是一切成就的基礎(chǔ),勤奮能使學(xué)業(yè)和事業(yè)有所成就,嬉戲只會使學(xué)業(yè)和事業(yè)遭到失敗。
大凡有作為的人,無一不與勤奮有著難解難分的緣分。
勤奮能塑造偉人,也能創(chuàng)造一個最好的自己。
勤奮是現(xiàn)代文明的基石。
以工業(yè)文明、商業(yè)文明、城市文明為基本內(nèi)容和突出標(biāo)志的現(xiàn)代文明,是靠億萬人的辛勤勞動誕生并發(fā)展的。
這里面當(dāng)然包括人的想象力,科學(xué)創(chuàng)造以及獨立的人格意識、民主、競爭等等精神力量。
一個國家,一個民族,如想自立于世界之上,離開勤奮這一根本的精神及實踐,是難以想象的。
在這樣的形勢下,我們不能丟掉勤奮這個最有力的武器,因為現(xiàn)在的世界不允許我們懈怠懶散,因為現(xiàn)實是毫不留情的。
勤奮是德行的根本。
一顆美好善良的心靈,離不開勤奮雨露的滋潤。
正如愛因斯坦所說:“人格絕不是靠所聽到的和所說的言語,而是靠勞動和行動來形成的。
“勤奮可以去掉由惰性澆灌的懶散、生理上無止境的奢望。
勤奮會使人生充滿生機,能讓人在自己的勞動中創(chuàng)造自己并理解勞動的美。
長今用她的勤奮贏得了重視,贏得了應(yīng)得的地位。
也是因為長今的勤奮感染了很多人,她失落的時候有人伸出援手,她出事的時候有人愿意幫她,就連高高在上的中宗都被長今的勤奮所感染,讓長今成了歷史上首位女醫(yī)官。
笨鳥就要先飛俗話說:“笨鳥先飛”。
意思是知道天賦不如人,就應(yīng)該比別人勤奮,就要比別人先行動。
但是在現(xiàn)實生活中,有些人自恃天資聰穎,不肯“先飛”,不肯勤奮學(xué)習(xí),而又藐視“笨鳥”,這種思想和行為是極端錯誤的。
“笨鳥先飛”是一種不甘落后,勇于爭先的表現(xiàn)。
愛迪生就是發(fā)揚了“笨鳥先飛”的勤奮精神,才從一個智力平常的孩子成為大發(fā)明家的。
但是,天賦好的“靈鳥”也要先飛,否則就有變成“笨鳥”的危險。
勤奮與成功是怎樣一種關(guān)系呢?成功來自勤奮,但勤奮不一定會成功。
勵志文章4:最后一次機會。
朋友從國外回來,想投資開一間法式料理店。
經(jīng)我?guī)退牡乜疾?、選址、裝修,終于可以開業(yè)了,可他還是不放心,讓我們幫他挑毛病。
我說:“挺好的,趕快開業(yè)吧,早開一天早賺錢?!迸笥芽粗艺f:“正式開業(yè)還要等一個星期,不能讓客人有任何不滿意的地方。所以我要請咨詢公司替我找最挑剔的顧客來免費試吃?!?/p>
“你也太認真了,先開業(yè),發(fā)現(xiàn)問題再改也來得及。”
“不,我不能拿顧客做試驗。我做過調(diào)查,開業(yè)最初10天進店的顧客,基本上就是將來店里長期的顧客。如果你在這10天留不住顧客,你就得關(guān)門?!?/p>
“為什么?”我有些不解,“一個新開的店,有點兒不足是難免的,客人也會諒解,下次改正就行了?!?/p>
“不,沒有下次。我剛到國外和當(dāng)?shù)厝私煌鶗r,覺得他們很傻,你說什么他們都信,你如果想騙他們其實很容易,但是他只讓你騙一次,以后永遠不會再和你來往?!?/p>
我看著朋友,突然明白了為什么這些天來他如此認真。這既是他的第一個店,也可能是他的最后一個店,人生中的機會不會有很多次,把每一次機會都當(dāng)做最后一次機會,那么,你就不會永遠在等待下一個機會。
勵志文章5:每天進步一點點。
哈佛大學(xué)的老師常在課堂上對學(xué)生說:“成功不是一蹴而就的,如果我們每天都能讓自己進步一點點——哪怕是1%的進步,那么還有什么能阻擋得了我們最終走向成功呢?”每天進步一點點,并不是很大的目標(biāo),也并不難實現(xiàn)。也許昨天的“我”也曾努力磨煉并獲得可喜的成績,但今天的我必須超越昨天的“我”,更加進步,更加充實。人生的每一天都應(yīng)該充滿新鮮的東西。
每天進步一點點就已經(jīng)足夠。在人生的道路上,每天前進一點點,就是穩(wěn)健的、持續(xù)的前進過程?!安贿M則退”,只要是在前進,無論前進多么小的一點都無妨,但一定要比昨天前進一點點。人生也必須每天持續(xù)小小的努力,才能有所成就。
只要我們每天進步一點點,一年就進步365個一點點,持續(xù)這樣做,人生中任何一點點差距都有可能在幾年后相差十萬八千里。每天一點點,是我們學(xué)習(xí)所需要的,也是我們一輩子需要做的事情。每一個人天生都是平凡的,不要幻想自己突然就能脫胎換骨,馬上就能成為一個天才。要知道,從平凡到優(yōu)秀再到卓越,你需要做的僅僅是每天進步一點點。
在1985年的美國職業(yè)籃球聯(lián)賽中,洛杉磯湖人隊靠著各位球員已達頂峰的球技,贏得冠軍可以說是唾手可得。但是在決賽時,卻意外地輸給了波士頓的凱爾特人隊,這讓教練派特雷利和所有的球員都極為沮喪。
派特雷利是湖人隊以年薪120萬美元聘請來的教練,他絕不會讓自己和球員一直在沮喪中停滯不前。為了讓球員重振信心,他告訴大家說:“從今天開始,我們可不可以罰籃進步一點點,傳球進步一點點,搶斷進步一點點,籃板進步一點點,遠投進步一點點,每個方面都能進步一點點?”球員不假思索地答應(yīng)了他的要求。在之后一年的訓(xùn)練中,球員始終抱著讓自己“進步一點點”的精神,不斷地提高自己的球技。
終于,在1986年美國職業(yè)籃球聯(lián)賽中,湖人隊不負眾望,輕而易舉地奪得了冠軍。派特雷利在獲得冠軍的時候,對球員們說:“我們的成功不是偶然的,想想,我們12位球員一年中在5個技術(shù)環(huán)節(jié)方面分別進步了1%,所以一個球員進步了5%,全隊就進步了60%,在球技上處于巔峰的湖人隊,提升了60%,甚至更高,所以我們獲得出人意料的成績是理所當(dāng)然的?!?/p>
每天進步一點點,聽起來好像沒有沖天的氣魄,沒有誘人的碩果,沒有轟動的聲勢,可細細琢磨一下,卻說出了做人做事要始終如一、求真務(wù)實的道理。每天進步一點點,是從小成功到大成功的日積月累;每天進步一點點,是自信心的聚少成多;每天進步一點點,是對失敗和挫折的不屑一顧;每天進步一點點,是實現(xiàn)完美人生的最佳路徑。
在哈佛,學(xué)生們都有這樣一種共識:每天都有點滴的進步,不僅能讓自己的內(nèi)在潛能得以充分的發(fā)揮,也能積累成功的資本。的確,成功就是每天進步一點點——只要我今天比昨天進步一點點,明天能比今天進步一點點,這樣的過程就是成功。
公司月刊勵志文章的精選篇九
我認識一個上海姑娘,有才有貌有錢,我對她印象很好。不過,唯一讓我困惑的就是,她的所有微博,幾乎都是在轉(zhuǎn)發(fā)錦鯉。
“晚安周三。愿望交給錦鯉大王,你只管努力就行?!?/p>
“外網(wǎng)上瘋傳的好運小貓,轉(zhuǎn)發(fā)掃除身邊霉運。”
“六月,轉(zhuǎn)發(fā)這只錦鯉大王......”
我一開始覺得挺不解的,但這圖有魔性,老是刷到,導(dǎo)致連我都忍不住想轉(zhuǎn)發(fā)——。
愿望交給錦鯉大王,你只管努力就行。
是呀。有時候,就該活得單純一些,何必老想著各種煩惱和阻礙,命也好運也罷都交給錦鯉吧,我們只管努力就好。
在公眾號看到一個小女孩的留言,字字懇切:我做兼職,在一個富人的國際中學(xué)門前發(fā)傳單,在給等候的家長宣傳的時候,他們正眼都不看,根本不理會我,學(xué)生出來也很冷漠。
女生化著精致的妝去星巴克買一杯咖啡,然后很有姿態(tài)地坐進車?yán)?男生有些騎著很帥的自行車,見我靠近就會避開。我甚至看見一個年紀(jì)看起來很小的女孩子,自己開著一輛寶藍色奧迪疾馳離開。
而我,卻在炎炎烈日下一次次被拒絕,被學(xué)校保安大聲辱罵,只為了幾十塊錢。
我不知道他們眼中我是怎樣的,或許又可憐又可悲吧。鯨魚,我該怎么辦呢?
她的經(jīng)歷,讓我想起以前,我兼職給土豪孩子做英語家教。
我拿幾十塊的薪水,土豪孩子把迪奧香水當(dāng)空氣清新劑;我晚上十點趕顛簸的公交末班車回住處,在站臺等候時聽到馬路上轟然飛馳而過的都是超跑。
那些夜晚,我常常覺得,這座城市很大,而我沒有落腳之處。
有些人努力一生也未必能跑到終點線,而有些人一出生就生在了終點線上。
姑娘,人和人之間,天生就有著鴻溝。除了努力,我還對你說什么呢。
如果還要多說幾句,我想告訴你,發(fā)傳單賺生活費,并不可悲,并不可憐,也不可恥。
我不會看不起微商,也不會瞧不起清潔工,我也不跪舔那些月入百萬住別墅的巨商富賈。一個月賺多少錢,那是別人的生活。而每一種干干凈凈的掙錢方式,都值得被尊重。
我能理解,不是因為慈悲或者圣母婊,而是因為經(jīng)歷過,所以懂得。
中午的時候,我的好朋友曬了一款輕斷食的果蔬汁,有點小貴,我之前好幾回都挺想買的。最后還是沒舍得。
我朋友對我說,我真想不通,你收入挺不錯,為什么連個果蔬汁都舍不得買呢。
這話還真把我問懵了。后來想了想,可能是因為出身不同吧。
朋友是那種想開咖啡廳家里就有門面的姑娘,有錢有貌,活得瀟灑。而我在眼里,一百多塊的果蔬汁,是被換算成我曾經(jīng)辛辛苦苦兼職兩天的薪水,代筆寫過的幾千字,父母辛辛苦苦的勞動的。
對一些人來說賺錢是為了買開心,對另外一些人來說,努力賺錢是出于一種謀生的絕望。當(dāng)你因為貧窮被人看得低賤的時候,你就會咬牙切齒地、極度迫切地對自己說,你一定要努力、一定要有錢。
我很少談及過去,很少談及家庭,或許有自尊心作祟,但更重要的原因是,我特別討厭賣苦。
有一種人總是炫耀自己生活得有多高端;還有一種人,動不動就說自己有多么心酸,家里有多窮,經(jīng)歷有多慘,處境有多難,好像苦難有什么好炫耀似的。
抱歉,苦難不值得炫耀。艱難歲月唯一的價值,是反襯你以后有多厲害。
有一些人,是該默默遠離的。
我認識一個朋友,工作認真到拼命,事事都力求完美。別人以為他一定出自精英家庭,從小接受精英教育,這才會把卓越當(dāng)成習(xí)慣,一路金光閃閃。
深聊后才知道,他來自縣城,父母在城里打工,他和爺爺奶奶長大。學(xué)生時代,最困難的時候,每天早上吃兩個饅頭,中午吃食堂免費米飯,校園卡月消費只有三五百塊錢。就連一塊錢一碗的湯,他都要猶豫。
他從來沒有把這些過往當(dāng)作博取別人同情的籌碼。如果不是問起,他只字不提。
身處困境,他有一顆很干凈很干凈的心。
不是去憤世嫉俗,不是去抱怨父母,他的想法很純粹:為了擺脫現(xiàn)狀,要努力努力再努力才行。
有人說:現(xiàn)代社會,主流價值觀極度強調(diào)個體的主動力量,選擇性忽略了人不能決定的因素。
可是,地震、車禍、絕癥、身障,這一系列非人為因素,我們都無能為力啊。我們能夠選擇的,只有充分發(fā)揮主觀能動性,督促自己努力努力再努力了。
一定程度上,人人生而不平等。
但是,即使起點不一樣,但我們努力的那顆心是一樣的。
一顆干干凈凈的心應(yīng)該是這樣的:不埋怨、不自憐、不急躁,私心雜念都拋卻,只專注于努力本身。
我很開心我的讀者有不少是這樣專注而純粹的人。
她說:“鯨魚,我跟著你的腳步,21天打卡讀書、打卡堅持運動。不斷收到你的回復(fù),讓我感覺,我原來可以離這群優(yōu)秀的人這么近。謝謝你給了我努力的動力,讓我堅持下了讀書和運動的習(xí)慣,成功地減重十斤。和你一路,慢慢遇見更優(yōu)秀的自己,慢慢走向自己想要的未來。相信我們都會越來越好。”
她說:“鯨魚,我已經(jīng)有了的婚姻生活,和老公是從校服到婚紗的婚姻。至今,老公仍然視我如寶貝,很幸福,很簡單的原因,我一直在努力讓自己更美好。努力賺錢有著高收入、努力健身、跑步,除了生育二個寶貝,十幾年維持著大學(xué)時的體重,40幾歲仍可以輕松跑完42公里的馬拉松。你的話很對,憑什么男神愛上你?”
他說:“24歲決定自主創(chuàng)業(yè)的時候,很多人不看好我。后來,我8個月回本?,F(xiàn)在很多同齡的朋友想和我一起,但總是有各種她不行的原因。我也總說,當(dāng)你有一定能成功的決心時,你才會付出相應(yīng)的努力。而且你要知道,命運不會辜負那么拼命、那么努力、那么想成功的你!”
我曾看到這樣一段話:越來越覺得,所謂的幸運,無非是努力了即有結(jié)果。沒結(jié)果是多數(shù)時候的常態(tài)。任何努力都有產(chǎn)出的時刻,就是你的人生巔峰。
我不過是茫茫人海最普通的一個,渺小得很。我沒那么有錢、沒那么漂亮、沒那么聰明,我也不能保證不幸會不會突然降臨,但起碼,我每一天都竭盡所能努力生活。至于我想要的一切,得之吾幸,沒降臨的話我也不懊惱,繼續(xù)加油就是了。
我覺得,最理想的生活狀態(tài),是愿望和雜念都交給錦鯉,我只管努力就好了。
勵志文章2:低潮是人生最佳升值期。
高潮未必人人都擁有,低潮誰都會淌過。
學(xué)業(yè)受挫了,事業(yè)不順了,愛情受傷了。擁有的,失去了。追求的,得不到。愛著的,不能夠。
海子有一句詩,可以恰如其分地概括人遇低潮時的境況——該得到的尚未得到,該喪失的早已喪失。
甚至是,不該喪失的都一并喪失了。
低潮時,人是怎樣一種狀態(tài)呢?
你會一天到晚感覺無所事事,百無聊賴,不知所措。如果對未來還抱有憧憬,那也是心有余而力不足。時常會自我懷疑,以為人生就這樣了。
再消極一些,便是生無可戀,視死如歸。
在我人生里低潮來襲。
辭了工作,失了戀。在一起三年的男友發(fā)來消息說,不知道如何面對我,也不知道如何面對別人。
六親不認。四面楚歌。傷筋痛骨。
感覺整個人散了,焉了,又不會找情緒的發(fā)泄口,不擅于哭,不會傾訴,也不喜歡暴飲暴食尋求安慰。
只是一個人宅著,有時枯坐發(fā)呆,有時歇斯底里,精力亢奮,整夜失眠,似乎很想去做一件大事,足以顛覆眼前現(xiàn)狀,然而腦子生了銹,手腳罷了工。自我催眠般,在心里強調(diào),山重水復(fù)疑無路,山重水復(fù)疑無路。
只要醒著,外表看似蘊一潭湖水,波瀾不驚,內(nèi)心已成一片汪洋,暗流涌動。
之后很長一段時間,一年,或者兩年,就像一艘擱淺的船,不思進取,自我荒廢,時光就在東晃西蕩白山黑水中,汩汩流逝。
時過境遷,再回首,自然已是柳暗花明又一村。想想彼時的虛度,委實可惜,亦是可悔。梅花已自顧自飄落山頭,沒有辦法的事。
很多事情,總都有一種只緣身在此山中的錯覺,包括低潮。乍一看,它是消極的,負面的。等你跨過這做山頭,淌過這撥潮水,也許才會恍然。而之前,只困于險境與阻隔,全然忽視了沿途別樣的風(fēng)景,別說收拾心情去好好欣賞與銘記。
作家畢淑敏擁有不同尋常的人生經(jīng)歷。
青春年華,憑著一腔赤誠,前往高原藏地從軍,看盡病痛與死亡。
而立之年,棄醫(yī)從文,希望以文字撫慰心靈。
五十而知天命,花了半生積蓄,環(huán)球旅行,賞盡世界各種奇妙。又攻讀心理學(xué),當(dāng)心理醫(yī)生,為他人解疑釋惑。
一臉慈眉善目,笑容可掬,就像一棵離太陽很近的樹,有取之不盡的正能量,用之不竭的真善美。
她銜字著文,進行光合作用般,帶來綠色、氧氣、清涼,也循循善誘,也春風(fēng)化雨,慰藉那些拔節(jié)而長痛感不斷的人:風(fēng)不能把陽光打敗,人生終要有一場觸及靈魂的旅行、溫柔就是能夠?qū)故篱g所有的堅硬。
曾有年輕人向她咨詢,人生遇到低潮,怎么渡過?
畢淑敏給出以下建議:
安靜地等待。
好好睡覺,像一只冬眠的熊。
鍛煉身體,堅信無論是承受更深的低潮或是迎接高潮,好的體魄都用得著。
和知心的朋友談天,基本上不發(fā)牢騷,主要是回憶快樂的時光。
多讀書,看一些傳記。一來增長知識,順帶還可瞧瞧別人倒霉的時候是怎么挺過去的。
趁機做家務(wù),把平時忙碌顧不上的活兒都抓緊此時干完。
被動等待,主動充電。
靜時看書,動時鍛煉。
此乃面對人生低潮的正確姿勢。
周華健在華語樂壇中,應(yīng)該算是一位暖男型歌手。
清柔唱腔宛如初夏的晚風(fēng),拂過樹梢,掠過路旁的狗尾巴草,輕輕柔柔。
這樣一位看似能量滿滿、小太陽一般的歌者,他在遭遇人生低潮時,又是如何度過的呢?
隨著千禧年的到來,網(wǎng)絡(luò)以勢不可擋的姿態(tài)席卷各行各業(yè)。在音樂領(lǐng)域,之前的唱片面對網(wǎng)絡(luò)時代的顛覆,顯然被out。
那么,十年如一日地做著唱片的周華健,又該何去何從?
周華健也茫然、困惑,甚至一度不敢出門,找不到方向,看不到曙光。還好,他痛定思痛,在親友的不解聲中,聽從內(nèi)心意愿,搭建了屬于自己的音樂室,取名為擺渡人。
在這一方小小天地,他定下心,低下頭,審視自己,審視周圍的音樂,重拾一路走來遺落四處的碎片,規(guī)整提煉,為下一次出發(fā)做起準(zhǔn)備。
天雨雖寬,亦不渡無根之草。
擺渡人,借助音樂,渡人,亦渡己,更是安全度過了當(dāng)時的人生低潮。
十多年過去,在一檔節(jié)目中,講起當(dāng)初的人生低潮,周華健依然一臉鄰家大哥模樣,他分享這樣一翻領(lǐng)悟:
你能有機會遇到一個低潮的時候,其實是很美滿的。
很多人遇到低潮卻不自知,認為運氣不好而已,覺察不到自身有什么需要改變和反省。撞墻不是罪過,遇到低潮也不是你的錯。
命運能給你這段時間,讓你好好檢查自己,是很幸福的一段時間。
既來之,則安之。隨遇而安,來時不懼,去時不留,低潮同樣是一種幸福。
一個時代,可以是最壞的時代,同時也可以是最好的時代。
一個人生階段,可以是最壞的階段,同時也可以為是最好的階段。
身陷低潮,看不到更遠的光芒,賞不了更開闊的景致,聽不到掌聲與喝彩。心態(tài)調(diào)節(jié)好,可以既處之,則安之,何不借此時機,停下來,歇一歇?何不借此時機,反省來時的路,看看是否偏離之前的路線,還有初心?我們不要一味向前趕路,也要適時抬頭看看方向。
高潮時,理當(dāng)直掛云帆濟滄海,乘風(fēng)破浪會有時。
低潮時,可以行至水窮處,坐看云起時。
低潮,是韜光養(yǎng)晦、人生升值的最佳時機。
《周易》第一卦,講的是事物從發(fā)生到繁榮的一個過程。
其中就提到“潛龍在淵”,意在人生處于低谷時,不該因為眼前的困境自我迷失,而是應(yīng)該時刻準(zhǔn)備著,蓄勢待發(fā),時機到了,才能實現(xiàn)天行健,君子以自強不息。
韶光且會辜負,低潮更易虛度。
所以,還是吳宗憲講得很好,雖然雞湯味道很濃,到底可以從中汲取些正能量:
高潮時享受成就,低潮時享受人生。有心思時干有意義的活,沒心情時做有意思的事。
勵志文章3:痛苦莫過于,你的才華配不上你的任性。
前幾年有段時間,我特別想辭職。
非常非常想。
也說不出什么特別具體的原因,工作是我自己找的,單位里的領(lǐng)導(dǎo)和同事也蠻好的,工作環(huán)境相對寬松,事情也做得很順手……但我,突然對上班失去了興趣。
我念叨了兩次后,克萊德先生問我說:“那你想過沒有,辭職之后你做什么呢?”
我搖搖頭,我不知道。我從大學(xué)畢業(yè)就在這里工作,除了在這里上班,除了采訪、寫稿,我不會做別的呀。
那么,辭職之后,要么就是回家無所事事地待著——當(dāng)時我還沒有非常系統(tǒng)地寫作,所以大部分時候可能是百無聊賴地待著;要么重新找一份工作,仍舊朝九晚五,可能從環(huán)境到內(nèi)容都不如我正在做的這個……到最后,這件事最后不了了之了。
后來我想,如果我是一個單身的女孩,如果沒人很切切地問我“那你打算干什么”這種問題,我很可能會任性地辭職。哪怕我不知道接下來會做什么,但我當(dāng)時所有的念頭都是“我在這里日復(fù)一日做相似的工作,有什么意思呢,我應(yīng)該做更有趣的事情啊”。
而以我當(dāng)時的境況看來,辭職之后最有可能的情況是,陷入另外一種更巨大的痛苦和焦慮之中。我會發(fā)現(xiàn)所謂的自由根本不是如虎添翼,而是在明確自己一無是處之后,陷入另外一種恐慌。
因為我沒有足夠的才華,配得上那種任性。
跳槽幾次的朋友給我講過,他每次覺得自己離開那個糟糕的工作會過得更好一點,但折騰了幾次之后他才意識到,自己會的只有那么多,能做的也只有相似的工作,所以再換一個公司,還是大差不離的環(huán)境,還是沒有多少提升的職位,最后是自己疲憊不堪,棱角都磨沒了,再也不敢談什么“年輕可以任性”了。
相反的例子當(dāng)然有。幾年前我特別艷羨過一個女孩的傳奇經(jīng)歷,從小是品學(xué)兼優(yōu)的孩子,考了全額獎學(xué)金出國讀書,畢業(yè)后在金融行業(yè)里工作,呆了幾年之后辭職全世界旅行,這期間一邊做志愿者一邊寫書,旅行了幾年之后考了另外一所世界名校繼續(xù)讀書去了……一個人要達到隨心所欲甚至看上去有些任性的生活,要么特別努力,要么才華橫溢,這樣的故事在一個普通人都身上幾近作死,在她這里卻是云淡風(fēng)輕。
當(dāng)我們的才華,配不上我們的任性時,真的可以成為痛苦之源啊。
從小到大,我都是任性的典型。任性的人,個性標(biāo)簽比較明顯,而且還特別珍惜自己的所謂的棱角。這是把雙刃劍,有好也有壞。
好的是,我們會堅持做自己喜歡的事情,譬如我中考時堅決不考中專,一定要考高中上大學(xué),高考填志愿的時候誰的建議都不聽一定要選自己喜歡的學(xué)校讀自己喜歡的專業(yè)哪怕落空了我也不后悔;畢業(yè)之后也是,沒聽輔導(dǎo)員的建議去考選調(diào)生,去了喜歡的雜志工作,但同學(xué)聚會時都不好意思提起自己的薪水有多低。
壞的一面是,過于任性的人,常常會不顧自己的能力有多大,才華有幾多,總是異想天開甚至一廂情愿,這種不匹配會帶來很多痛苦——一直想去追逐遠在天邊的美夢,可是卻又沒有足夠能飛起來的翅膀。
我不后悔從前的每一項選擇,但是在眼下的生活中,我卻能清晰地看到這種痛苦,正在源源不斷地冒出來,在我們的工作中,在我們的生活里,在我們的感情里。
早前我認識的一個男生辭職去騎行了,據(jù)說愛上了西藏,所以就瀟灑地辭掉工作,一走了之了。
這幾年,類似的故事聽說的太多,我們已經(jīng)不怎么談“羨慕”了,倒是對于他的任性有一種無法判斷的感覺——如果是可以自己承擔(dān)起各種責(zé)任,從安全到經(jīng)濟,全都能一力搞定,當(dāng)然沒問題;但如果這種任性,是以犧牲家人的幸福感為代價,就有待商榷了。
這個男生決定當(dāng)獨行俠時,已經(jīng)結(jié)婚幾年,孩子兩三歲,他是家庭經(jīng)濟來源的主力,無論從照顧孩子還是體諒妻子的角度而言,他的任性實在有點過了。
尷尬的是,大半年他再次回來之后,據(jù)說是習(xí)慣了那種自由自在的生活,很難再朝九晚五回歸到從前的生活,求職不順利,自己創(chuàng)業(yè)又沒能力和經(jīng)濟實力,很長一段時間里,只能靠零碎接一些外包的活兒來做賺點家用。
婚姻質(zhì)量也大打折扣,他離開的時候,妻子一力撐起一個家;如今他回來,卻也沒有太多幫助,再加上兩個人在溝通上有些問題,前途堪憂。
這樣的男女,我們生活中很多,甚至我們自己,也是。很任性,但也很痛苦。
并不是所有的人生階段都要步步算計好,但是對于自己能力的評估、才華的衡量,還是應(yīng)該有個基礎(chǔ)認知,年輕時一無所有當(dāng)然可以憑一時興起,可以拿出所有的勇氣和努力去拼一拼;但如果有了家庭的責(zé)任,有了更多的負累還如此任性妄為,痛苦的就不僅是一個人了。
前幾天看到那個“世界那么大,我想去看看”的女教師的消息,她和丈夫開了一家客棧,經(jīng)營得有聲有色。
一個人只有對自己的才能足夠篤定、有底氣,才有資格任性,真的。
當(dāng)你一無所長的時候,只憑著任性去橫沖直撞,除了頭破血流之外,你會發(fā)現(xiàn)自己在岌岌可危中更加強烈需要認同感、安全感及其他的一些東西,而這些你很難通過別人獲得,自己又無法給予……漸漸就成了一團情緒,成了許多麻煩,成了痛苦之源。
踏實點,做好眼前的事。真誠點,面對真實的自己。
努力做好眼前的事,追逐心里的夢,我們都可以擁有自己夢想的生活,真的。
勵志文章4:你可能不是最優(yōu)秀的,那又怎樣?
克萊德先生回家的時候,我正坐在沙發(fā)上發(fā)呆。
午后下過一場雨,外面的天色看上去特別適合來點小憂郁。在那之前,我在房間里悶頭踱步了好一會兒,把杯子從各個房間收拾出來拿去洗,燒了一壺水泡茶,還給一盆花澆了水……但仍覺得心神不寧。干脆坐下來發(fā)會兒呆。
他坐下來同我聊了幾句。偶爾我這樣神情恍惚的時候,他或者提議下去散散步,有時候就是陪我說說話,等我慢慢從低沉的情緒里走出來,又活蹦亂跳,恢復(fù)如初。
我們一起剖析我為什么不開心這件事。
也沒有特別具體的事情,不過是陰雨天氣里容易陷入一些奇怪的情緒里。啊,想到行業(yè)的前景灰暗,想到在做的事情沒有頭緒,想到很努力每天更新公號可有時候閱讀量實在令人灰心,想到我聽說過的許多人都變成了傳奇而我好像還一直在原地踏步……這么說起來特別像從前參加一次考試發(fā)下成績后的心情啊,明明覺得已經(jīng)很努力了,結(jié)果卻依然不如人意。
他說:“有時候你得承認你不是最優(yōu)秀的那一個啊。”
啊?!這句話一下子閃到我心里。
我想起初中時候我郁郁寡歡的一個主要原因就是,我不是最優(yōu)秀的那一個,我總是考第二名或者第三名。永遠有人名次在我之前,哪怕我再努力都沒用,天分使然,認真使然,父母自然覺得“你如果真的努力了怎么可能會考不到第一你們差別又不是特別大”(啊,所有的父母都覺得自己的孩子挺聰明的可是他怎么不是最厲害的那一個呢?),而我卻不知道該如何是好,只好不開心。沒想到,如今的自己還像是二十年前一樣幼稚啊。
可能他順口說說,對我而言卻是醍醐灌頂。
我們總是表揚不服輸?shù)娜?,現(xiàn)在想一想,不怕輸?shù)娜撕軅ゴ?,而不服輸?shù)娜藚s要分成兩種。
而還有一種可能是,輸了也不服,再輸還不服,對問題沒有客觀的認知,屢敗屢戰(zhàn),屢戰(zhàn)屢敗,最后終其一生就只好把屢次的失敗當(dāng)成一次巨大的成功,那些失敗也就成了日后用來咀嚼的傳奇。這種人更多是偏執(zhí)和負氣的,于事無補,也無法成就自我。
所以,不服輸未必就一定是好的,在恰當(dāng)?shù)臅r候,要學(xué)會認輸,承認自己的局限,接受自己不是最優(yōu)秀的這個事實。
這不是膽小怯懦,也不是退步,而是一種不對自己步步緊逼的做法。這是在放過自己。
從學(xué)校到職場,這些年,我和很多人一樣都在追求成為最優(yōu)秀的那個人。
上大學(xué),我是專業(yè)成績好的那個,是拿獎學(xué)金的那一撥;工作后我是積極努力的那個,是幾乎每年都能評優(yōu)的那一撥。盡管18歲之后沒人再給我們排排坐排個名次出來,可是我們的心里卻總是有一個標(biāo)準(zhǔn):我必須是最優(yōu)秀的那一撥里的。
如果一直在一個小圈子里,這樣的目標(biāo)對于資質(zhì)還不錯又肯努力上進的人而言,是可以實現(xiàn)的;但問題在于,如果你一直抱著這樣的心態(tài),當(dāng)你進入一個更大的世界,有了更大的圈子,身邊是一群比你更優(yōu)秀、更有天分的人時,驟然發(fā)現(xiàn)自己不是最強的那個,就會有巨大的落差和深深的失落。
小學(xué)同學(xué)來做客,我們聊起從前的事。我在初一上半學(xué)期就轉(zhuǎn)學(xué)離開了,所以并不知道她在那之后也很快離開了我們當(dāng)時的初中。她慨嘆說,我們當(dāng)時的那所初中整體水準(zhǔn)特別高,若沒有離開的話,她后來中考、高考成績都會更好一些。她轉(zhuǎn)學(xué)去的那所初中,整體水平要差很多,她在那里呆了兩年多中考的時候才發(fā)現(xiàn)自己被落下了太多——她是那個小環(huán)境里最優(yōu)秀的,但在更具競爭力的大環(huán)境里卻成了弱者。
好多東西都是相對,此刻的優(yōu)秀在另外一個環(huán)境里可能只是平庸,而此刻的資質(zhì)平平在另外一個氛圍里,也許是耀眼奪目。
所謂的“最優(yōu)秀”,是跟別人比較得來的。我可能永遠都成不了最優(yōu)秀的那個,因為永遠有人比我聰明,比我有天分,比我會寫字。
如果我能夠跟自己談攏,那么我就可以減少很多焦慮,省去很多麻煩,同時,也不會因為周圍的人都比自己優(yōu)秀而變得郁郁寡歡甚至心急如焚。
我會給自己更多一點時間和寬松的環(huán)境,我會允許自己慢慢來,只要比自己從前寫的好就可以啊,只要這一本書比上一本書有提升就行啊,只要今天的我比昨天優(yōu)秀就好啊!
真是豁然開朗啊。
中午跟女朋友吃飯閑聊,說到我的公號,我承認,我這么自由散漫的人,好多時候?qū)憱|西根本不考慮別人想看什么,而是,我現(xiàn)在需要寫什么。
因為我必須寫出我心中的困惑,我的所思所想,先為自己解疑答惑,療愈內(nèi)心,才有資格和立場去考慮別人啊。
是的,現(xiàn)在的我,就像是《孤獨的小說家》里的耕平一樣——他在讀了年輕的作家朋友寫的小說之后,一度抑郁得很,因為他發(fā)現(xiàn)自己永遠寫不了那么好。后來,他慢慢走出了抑郁,因為無論如何寫作是他熱愛的事,是他賴以生存的技能,所以他先寫自己的再說吧,先把自己的事情做好再說,于是仍舊慢條斯理按照自己的步調(diào)修改稿子,撰寫小說。
當(dāng)你把目標(biāo)從“最優(yōu)秀的人”調(diào)整為“最好的自己”時,你會給自己時間,會允許自己慢慢來,這種感覺,非常好。
我們總是說,孩子你慢慢來。
現(xiàn)在我想跟自己和你們說一句:我們也慢慢來。
哪怕我們不是最優(yōu)秀的那一個,我們也可以成為最好的自己,而這,才是真正的成功。
勵志文章5:心態(tài)好,才是治愈迷茫的解藥。
用小胡子先生的話說,他是在自己30歲生日那天,突然悟了。
悟,這個字,聽起來就很謹慎。形容起來,更像是架構(gòu)在想象和事實之間的一種天然直覺,在某種特定時刻,凝為利刃,輕易擊中蒙昧者的軟肋,瓦解過往種.種不甘與困惑。小胡子先生在這家4a公司呆了近十年,憑借筆頭下的金戈鐵馬,總算摘得該行業(yè)戰(zhàn)場上的標(biāo)桿性旗幟。
成也筆頭,敗也筆頭,撐到底還不過是個窮書生?大概在小胡子先生工作四五年的時候,他就開始思考這個問題,寫作帶給他的投入感和成就感逐漸磨損不堪,倒不是說他不熱愛這個行當(dāng)了,只是,在立足生存之上,一些不甘心的鮮活欲望總會來時不時騷動他。格子間、反復(fù)無常又有跡可追的熱點新聞,從被氣到跳腳的甲方到被虐麻木的提案,不知丟過多少飛機稿,掰碎過幾片安眠藥,電腦桌下的垃圾桶干凈到只有熬夜用的速溶咖啡包裝袋,小胡子先生早就受夠了這樣的日子。
寫出再多動人的奢侈品廣告詞,還是給女朋友買不起愛馬仕。
那個時候的小胡子先生年輕氣盛,心比天高,一小撮山羊造型的胡子看起來個性鮮明。在公司里,大家背后都把他歸為“不太好惹”的類型,藏得一副商業(yè)好頭腦,偏又放不下文人那一股子高傲,能入他眼的合作項目,屈指可數(shù)。加之,他的脾性實在游離在群體外,有好點子不喜歡分享,明明缺錢還硬要逞強,做人待事間流露出的都是富有偏激色彩的危險信號。同事們自然是對他敬而遠之,敬他的才,遠他的怪。
第七年的關(guān)頭,小胡子先生終于升上了部門經(jīng)理。
但卻算不上一件好事。
在他自恃清高的背后始終包裹著一顆畏懼心,畏懼人群流行,畏懼大眾權(quán)名,畏懼商業(yè)漲停,然而,這些畏懼本身恰恰都是阻止飛行最大的障礙物。
職場人都是不停地摧毀和重塑的過程中成長的,停止熱情,是很危險的事情。作為資深文案,他早就形成了自己的工作套路,創(chuàng)意的匱乏和滯后的執(zhí)行無不張顯著他快被時代out的事實。升為部門經(jīng)理,看似光鮮,實則架空了小胡子先生的資源,這個大半青春都埋頭供給寫作的手藝人莫名其妙成為管理層——眾多擺設(shè)里的一座鐘表,滴滴答答,提示著企業(yè)仍舊繼續(xù)向前的命運。
小胡子先生是那么愛折騰的人,自然不甘如此。
坐在偌大空曠的獨立辦公室里,千軍萬馬奔騰涌來的想法從腦袋里跑出來,這些年里關(guān)于“想做而沒去做”的零星思路逐漸串聯(lián)成一副清晰卷軸,緩緩鋪陳在現(xiàn)實前。留下來,就是舒服的混吃等死,離開呢,恐怕是一場沒有籌碼的槍林彈雨。小胡子先生有點期待,有點不知所措,畢竟在這家知名4a公司多年,倘若順理成章留下來,就算是花瓶,也是被擺在時代最高貴柜臺上的花瓶。
自我矛盾中,小胡子先生以觀望的姿態(tài),度過了職業(yè)生涯中最難熬的一年。因為心態(tài)實在糟糕,他沒有精力投入于工作本身,那些到處充斥在他周圍的幻想、渴望,和對于組建新鮮事物的好奇,不斷啃食著他生活的熱情。
這樣的狀況,一直持續(xù)到他30歲生日這天。
他從公司幫他置辦的狂歡派對中悄然逃走,回到?jīng)]有燭光和蛋糕的家里,掏出一支許久未動的筆,在白紙上開始順著夜色漫無目的寫字,只是單純的寫字。不像他年輕時代對于文學(xué)的過分迷戀和附加性判斷,也剔除職場行為的企圖心,在敏感的手指下,觸覺拉動回憶,他想起故鄉(xiāng)的云,初戀的吻,大學(xué)老師手里葉芝的詩,還有剛剛工作時,為一份比稿奮斗至通明的小激昂,那些在歲月里無足輕重的經(jīng)歷似乎在此刻匯聚成孔,為他,鉆開了一個全新而熟悉的世界。而這,就是他本心就要去的地方。
真正的頓悟向來是自然之間發(fā)生的,用不著四處尋找,用不著刻意等待。
在某一個特定時刻,靈魂會夾帶著你來時的愿望和去向,燈火淋漓,白馬驚蹄,銳不可擋沖破城市邊境的虛無幻想。
時間啊,終究會把人類帶向應(yīng)有的境地,或選擇,我們在當(dāng)下所需要的不過是一種正念,一種發(fā)自肺腑無關(guān)神明的信仰。處理好同自身之間的關(guān)系,捋順輸出和收納的觀點,跟隨著事物深處本身蘊含的教育性迂回前進,別試圖抗拒它、堆砌它。因為,那樣只會讓你離真實的世界越來越遠。
悟了,一切就都對了。
小胡子先生很快做出了成年后最瘋狂的決定,在別人眼里的“快要退休的年紀(jì)”里,辭掉了那份原本高枕無憂的工作,開始創(chuàng)業(yè)。
隨著工作同時改變的,還有小胡子先生的脾氣和做事方式,簡直脫胎換骨。過去見人從來不打招呼的高冷大神,居然會主動幫同事帶早餐。在之前的工作中,如果有員工或同事寫的稿子不夠滿意,他肯定毫不留情,并用盡犀利之詞的直接指出,現(xiàn)在卻能心平氣和給實習(xí)生講半小時的解決思路。
告別舊時酸秀才故作的矯情,創(chuàng)業(yè)后的小胡子先生最喜歡對90后說的一句話就是:“別想太多,別把大好的時間浪費到無用的揣測當(dāng)中去,想做什么就去做,在專注中自然能能獲得應(yīng)該來的答案”。
所有的悲觀都是事先概括而來,所有的成就都是逆流倒推而出。
年輕人們,別想太多,心態(tài)好,才是治愈迷茫的解藥。正如記者采訪張朝陽時,談到年輕時候的他所說——我突然意識到自己過去想太多了,很多精神病癥患者都是因為想太多、鉆牛角尖,負荷思考有時的確具有危害性。
想太多,不會悟,只會誤入歧途。
最令人跌破眼鏡的還有,從前看人只能看到缺點的小胡子先生,如今竟懂得挖掘?qū)Ψ缴砩系拈W光之處。圈子里流傳最廣的一件事,是他在創(chuàng)業(yè)第二年的時候,去電影院看電影,碰到一個直呼是他多年粉絲的檢票員,男孩說:“我看過你寫的博客,角度新穎,有深度,每次都能把乏味的廣告寫成有趣的評論”。
若是放在過去,小胡子先生最多給個高傲的微笑,然后揚長而去。
自從頓悟之后的他,開始學(xué)著正視生活中所遇到的一切機緣。那天,他沒有選擇進去看電影,反倒是誠心誠意在檢票口和男孩聊了整個下午。從嚴(yán)肅廣告到娛樂八卦,從日常瑣事到市場評估,從電影院最熱的一部影片沿途扒過其商業(yè)模式、盈利范疇,直到男女主角各自的情路坎坷。男孩條理清晰的邏輯和過人口才,都令小胡子先生覺得可喜,離開之前,小胡子先生遞上一張名片:“如果你不嫌棄我這個創(chuàng)業(yè)公司,就來試試吧”。
一周后,男孩順利入職。
三年后,這個男孩成為這家公司的市場總監(jiān)。
可小胡子先生堅持自己的觀點,沒有什么是你在經(jīng)歷過程中就能夠知曉對錯的,甚至拿哲學(xué)的偽命題來講,沒有什么是對錯??僧?dāng)你做出一個決定的時候,就是對的了。
好多年過去了,小胡子先生溫文爾雅的口碑在廣告界已是美談。今年年初,他的公司掛上了新三板,多有談資者樂意前去道賀寒暄,到了辦公室,卻認不出眼前那個穿衣普通、胡子拉碴和助理一起提上咖啡的中年男子就是傳奇主角。
有人覺得小胡子先生真是太普通了,看起來和普通人一樣。
“看起來一樣,有什么不好的?至于真的一樣或不一樣也沒什么差……反正,日子是自己的。”,小胡子先生泯了口咖啡,推過菜單來,溫柔示意我吃什么。我卻突然有點恍神,關(guān)于“我們到底要和別人活得一樣,還是不一樣”這個話題,說大了是哲學(xué),說巧了是心態(tài)。
心態(tài)支配一切。
看見美好,才能享受得起美妙。
正如《三個火槍手》中寫道,憂郁是因為自己無能,煩惱是由于欲望得不到滿足,暴躁是一種虛怯的表現(xiàn)。我們大多數(shù)人從混沌到頓悟的這個過程中,失去快樂的原因都是搖擺在不甘心和不努力中間,既然如此,不如先試著“放低自己”。
學(xué)會放低自己,并不是在教唆你與看不慣的一切同流合污。而是試著引導(dǎo)用更溫和的同理心去對待事物,不要被太多形式感左右,努力靠近真相。
如果他一直是當(dāng)年那個高冷的文案大神,可能依舊不快樂,依舊會因為競爭的夾擠和情緒的無常而憂心忡忡,始終尋不到別人身上的好,無法配合團隊,沒有知心伙伴,單薄落寞的坐在那間養(yǎng)老式辦公室里,鳥瞰城市霓虹。可如今的他,卻是披著一身自由站在了更高的、有風(fēng)的屋頂之上,支撐起無限遐想。
身后還有更多的勇士,陪他一起張揚。
公司月刊勵志文章的精選篇十
2.從高中到大學(xué),由于環(huán)境的急劇變化,會有一個適應(yīng)期,適應(yīng)的快,能早在大學(xué)生活中活出自己的世界;如果適應(yīng)得慢或者適應(yīng)得不好的話,就會虛度許多光陰。
3.這一年這一季來也快走得急,沒開始就拉開了距離結(jié)束了回憶,好好用心珍存這份真情實意。美麗的風(fēng)景著實讓人著迷,悸動的心跳得太快未必可以承受,只有屬于心里的那抹淡然色彩才會長久。人要經(jīng)歷磨礪才會成長,生活中難免會有不如意,流浪的心怎能不受傷,灼痛的眼怎會不流淚,無論如何遇到挫折都不要輕易放棄自我,因為放棄的那一刻已經(jīng)沒有了機會選擇,人累的時候身心疲憊,心累的時候滿眼是淚,一半是為了自己一半是為了生活。生活是用來過的人心是用來處的,只要讀懂才能心安理得。人活著不容易說起來簡單做起來難,正如不是每一寸沃土都能生長芽尖每一次努力都會成功每一次偶遇都能牽手一樣,有些事情看起來容易做起來難,有些話聽上去刻薄卻有溫暖,有些路起步容易前行卻很艱難。我們不做別人的復(fù)制品,走好選擇的路做好該做的事愛好想愛的人,才是屬于自己的人生精彩!
4.【得與失】。
5.人的一生中都難免有缺憾和不如意,當(dāng)無力改變這個事實時,可以改變看待這些事情的態(tài)度,用平和的心態(tài)對待之,必然展現(xiàn)的是一片嶄新的天地。
6.市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場搶占份額,而是去另創(chuàng)造一個市場,即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。
7.用五年的時間為開一朵花努力,這是何等頑強而心酸的事情。假若依米花生長在水草豐沃的地方,它將會美麗一輩子的,偏偏,它的家鄉(xiāng)在荒漠。
8.大一的第一學(xué)期過的很憂郁,一心想刷題刷起來,但是總是差距很大,越往后面越難?;谢秀便钡囊粚W(xué)期過去,期末考排名都%后面去了,這對我來說是從來沒有過的打擊。一時間都很想轉(zhuǎn)院去經(jīng)院啊之類的^v^系,最終還是留了下來。迷惘無助的時候,偶然發(fā)生了一件事情,改變了我大學(xué)的生活。那時認識哲學(xué)院的師兄,當(dāng)時師兄大四,很喜歡騎行,曾經(jīng)騎行過川藏線,就把我也帶到騎行里面去了。
9.就像喜歡一個人。
10.真是準(zhǔn)備了一桶水,最后只用了一滴。但是你這些知識的儲備,都能使你在現(xiàn)場把握住問題的走向。
公司月刊勵志文章的精選篇十一
每個人都渴望飛翔,我也不例外。
我想飛,所以我渴望有一雙健全的翅膀,能夠搏擊長空,自由飛翔。
以往仰視飛鳥,拍拍翅膀,就能在空中自由翱翔;以往看過蜜蜂,顫動翅膀,就能穿梭于青草綠花;以往羨慕蝴蝶,撲閃翅膀,就能在飛過的空間展示獨特的美麗;以往夢過天使,雪白雪白的翅膀,帶著它飛向夢中完美的天堂。以往,我也有一雙隱形的翅膀,只是那時我的羽翼還沒長齊。
心痛地拾起因為跌倒而飄落遍地的“羽毛”,憐惜地撫摸自我柔弱的肩膀,才發(fā)現(xiàn)自我的羽翼還沒長齊,還是無法與父母分離。于是,我開始磨練自我,開始盡力做自我能做的事,并且力求做到最好,夢想獨立,期望不用父母為我操心。
最終有一天,我的羽翼已經(jīng)豐滿,翅膀已經(jīng)足夠堅硬有力。我高興滴飛出了父母呵護下的天空。驀然回首,看到的`卻是父母悲痛的淚。不明白是何原因,帶著滿懷的感傷,我飛著,飛著,孤獨地飛著。
此刻,我的父母都已不在,我正跪在天堂的某一個角落,暗暗流淚,暗自祈禱。翅膀還沒復(fù)原,折斷的翅膀依舊在半空中,沒人理會我的痛。
我想飛,自由地飛!
公司月刊勵志文章的精選篇十二
當(dāng)然是要記得的。音像店女孩的長相算不上端莊,每次談及她的長相,我們都會很有默契地忽略,但心里還是忍不住想笑一笑的。
女孩看見我們,就像遇見她的初中同學(xué)般。笑起來,不掩飾她大大的門牙,因為笑得坦蕩,反而讓人覺得好看也許,至今我笑起來毫不遮掩的樣子,多半是潛意識里和她學(xué)的。
她說:呃,那位同學(xué)十分鐘前剛來,買了三張專輯。分別是梁詠琪的《透明》,戴佩妮的《ipenny》以及林隆旋的《鋼琴曲》。
她知道,凡是你聽過的專輯,我都感興趣。當(dāng)然,我也知道,凡是我聽過的曲子,她也會向你提及。
我們約著去學(xué)校的音像店看那個女孩。狀況如我們預(yù)想的一樣,音像店的陌生男孩說,那個女孩兩年前就離開了。問去哪里了,他說:聽說是她爸打工受傷了,她媽必須每天照顧,弟弟上學(xué),家里沒人做農(nóng)活,所以她就回去了。
很多人闖進你的生命里,只是為你上一課,然后轉(zhuǎn)身匆匆就走。
從她身上,我學(xué)到了沒心沒肺的大笑。學(xué)會了用cd機聽你聽的曲子,多少能猜到你的心事。那一年,我們借著音像店的女孩交換了近一百張cd。
因為種.種原因,你博客最后一篇日志留了一句話:花季未了,你卻走了,淚在掉。剩下的綻放,回憶里燒?;疚戳耍嗲槲戳?,直到天老。
有一句話你沒有寫出來,那是最后一句詞:花季未了,余情未了,直到天老,也許遺憾才讓人生美好。
傷心的叫磨難,釋然的叫遺憾,忘記的叫業(yè)障。
那么多如果,讓我聽著過去的那些歌,覺得有一點點的悵然若失,覺得巨大的遺憾的浪迎面而來。
九年了,你在哪里?
聽著這些歌曲,一個仍未改變的我,如果在街頭遇見你,我想我仍會去買你買過的cd,聽你聽著的歌曲。
而今,坐在這里。想起這些,突然想記錄下來。無論是不是現(xiàn)在困得不行,是不是白天疲于奔命。因為在乎,所有的借口不過是騙自己的理由。
勵志文章2:命運總歸是公平的。
聽了我的話,姐姐卻滿含深意地說了句:我也很不容易,你知道么?接下來的話,讓我有些詫異:我婆婆至今還在跟老公的前妻住在一起,照顧孫子;在我結(jié)婚之前,婆婆一直掌管家里生活起居,如今我的介入,讓她失去了之前一手掌控的感覺,經(jīng)常拉下臉,冷眼看著我在家里忙進忙出,好像我打理家庭搶了她的權(quán);老公家里七大姑八大姨很多,從老人到孩子,從生病到找工作,不停找我和老公幫忙,我比結(jié)婚前累多多了;手術(shù)(兩年前她曾做過一個大手術(shù),險些喪命)后遺癥不時煩擾,經(jīng)常一整天都不想下床……說到我默不作聲,她問了一句:你愿意和我換嗎?我趕緊搖頭,由衷嘆息道:你真不容易。不說那次大手術(shù)對身體造成的嚴(yán)重摧殘,光是聽到那句:婆婆和老公前妻一起生活,我就一股血沖上了腦門。像我這種境界低、且眼睛進不了沙子的人,哪能接受這么復(fù)雜的關(guān)系。
看著眼前淡妝精致、著裝得體,一切看起來很不錯的姐姐,我想,誰又能知道她一個月總有幾天要忍受病癥的折磨,要費心處理復(fù)雜的再婚關(guān)系,更不提敬業(yè)的她又如何為了事業(yè)奔波。似乎任何一件事落到我的頭上,我都覺得自己很悲催。
可是如果不是姐姐親口倒出這些,我是萬不能從她光鮮的外表下讀出這些。
“每一個人,都有自己的幸運和不幸,都有不容易的地方。”姐姐感慨道。她是在說自己,也是在說我們。
所以,沒有必要去比較誰比誰更幸福,也不用去羨慕任何人。每個人都有自己不為人知的憂傷,也有只屬于自己的幸福。命運總歸是公平的。
勵志文章3:對手把你推向的,是人生的天堂。
非洲草原上,一只羚羊要活下來,需要有另外的羚羊相伴。但,讓它的生命走得更遠的,卻是獅子。
伙伴是生活的幫手,而對手是生命的江湖。沒有伙伴,可以獨自前行,而沒有了對手,生命只好在無刀光劍影的空濛煙雨中,黯然憔悴飄零。
沒有硝煙的人生固然一團和美。但一團和美下面,是被平庸包裹的一團糟糕。有對手,也許會兵戈相見,也許要你死我活。但也正因為這樣,這個世界,才有了金戈鐵馬的沙場,才有了鐵血丹心的勇士,才有了橫刀立馬的英雄。
一個人,人生能有巔峰,一定是跟高水平的對手巔峰對決過。華山論劍,最終給予人的,是眼界、膽識、氣魄和胸懷。對手的意義是:以毀滅你的方式,激發(fā)你,成全你,并最終呈現(xiàn)出你的生命價值。
你可以沒有幾個伙伴,但一定要有一個對手。懦弱的人,逃避對手;平庸的人,選擇對手;卓越的人,挑戰(zhàn)對手。一個人有幾斤幾兩,看他的對手有幾斤幾兩就可以了。那些被生活打敗的人,常常不是被對手打敗的,而是因為沒有對手,肌體松弛,精神潰散,最后,自己打敗了自己。
沒有對手的時光,也許是自在的。但自在的日子后邊,跟著的往往是大不自在。當(dāng)然了,對手的存在不會讓你輕松,他會糾纏你,侵擾你,襲擊你,暗算你,讓你不得安寧。但,也因此,才壯大了你,成熟了你,完美了你。
這個世界,隱士種豆南山下,俠客仗劍走天涯。你選擇多大的對手,就會走過多遼遙的山川,就會馳騁多寥廓的天地。看起來,江山是你打下的,其實,這壯美和雄渾的畫卷是對手為你攤開的。
“放馬過來”,是何等的膽量與血性;“雖千萬人,吾往矣”,又是何等的情懷和氣概。如果沒有與對手的書劍恩仇,如果沒有與對手的巔峰對決,一個人,精神深處,不會有如此天籟般的絕響。
對手不是地獄的魔鬼。更多的時候,對手把你推向的,是人生的天堂。
勵志文章4:每天努力一點點,一點點就夠了。
1
我有一位同事小林,剛到公司來的時候,她只是一名清潔工。
因為家境貧寒,還沒上完高中就被生活逼到了社會上,這份工作,在當(dāng)時已經(jīng)讓她很滿意了。
每天看到公司里的那些衣著光鮮的白領(lǐng),她的心里有說不出的羨慕,她向往著有一天,自己也能如她們一般活得有聲有色。
于是,她利用業(yè)余時間報了英語班,她非常刻苦,每天上班都帶著英文詞典,利用休息的間隙背單詞。
這樣的日積月累,堅持下來以后,她的英語水平與日俱增,能與外國同事進行簡單的交流,這讓老板對她刮目相看,破格晉升她做秘書。
秘書是一項專業(yè)性很強的工作,需要具備各方面的能力,還要幫助老板解決很多突發(fā)且棘手的問題。這對于沒有經(jīng)過任何專業(yè)培訓(xùn)的小林來說,無疑是一種挑戰(zhàn)。
小林是如何應(yīng)對的呢?
繼續(xù)學(xué)習(xí)。她除了把工作做得周到細致之外,她還認真研究公司的各種文件,熟悉公司每個部門的業(yè)務(wù)。除此之外,她在業(yè)余時間,還報考了一個職業(yè)培訓(xùn)班,每個周末都去上課,風(fēng)雨無阻。
功夫不負有心人。一年后,小林的專業(yè)能力得到了很大的提升。隨后的工作,小林越發(fā)努力,她的工作能力越來越突出,成為老板不可或缺的助手,也成了全公司的核心人物。
有人詢問她的成功秘訣,她說:“每天努力一點點?!?/p>
在追求夢想的路上,時刻保持一顆積極向上的心,讓自己處于不斷進步的狀態(tài)。那么,成功就離自己不遠了。
2
我有一個當(dāng)老師的朋友,有一次,她跟我分享了一個關(guān)于他的學(xué)生的故事。
這個學(xué)生叫小康。他在高考中以全市第一的好成績,被清華大學(xué)錄取。其實,這個優(yōu)秀的孩子,剛開始并不是很出眾。
小學(xué)的時候,他的成績一直處于二十名左右,而他的同桌永遠是第一名。有一次考試后,他考了十七名,而他的同桌還是第一名。
他真的很努力,對學(xué)習(xí)一絲不茍,做什么事情都沒有一絲懈怠。
雖然他的成績直到初中,都沒有表現(xiàn)出很大的優(yōu)勢,但是,有一個細節(jié)卻被朋友發(fā)現(xiàn)了,就是相比于以往的成績,他一直處于進步的狀態(tài),也就是,他的成績一次比一次進步一點。
在一堂班會課上,朋友播放了一段自己曾拍過的海灘視頻。待同學(xué)們看完之后,她借機引導(dǎo):
而海鷗卻顯得很笨拙,它們從沙灘飛入天空要很長時間,但是,真正能飛越大海的卻是海鷗。”
朋友發(fā)現(xiàn),從上完那節(jié)班會課后,小康就像變了個人,上課狀態(tài)很好,還能進行深度思考。
對于不懂的問題,積極地跟老師互動,與同學(xué)們探討,而且積極參加各種活動,展示自己。他整個人看上去,非常自信。
他依舊每次進步一點。但當(dāng)他拿到錄取通知書的時候,流著淚對朋友說:“老師,謝謝您,是您讓我相信,自己便是那只海鷗?!?/p>
不與人比較,只是每天努力一點,進步一點。他相信,總有一天,他會像海鷗一樣飛越大海。
他更相信:唯有信念和堅持,才會讓夢想成真。
而夢想和成真之間其實只差那么一小步,那一小步便是努力。
一個人,如果每天努力一點,哪怕只是1%的進步,日積月累也會有超凡的能力。
3
有個廣告,看起來特別溫暖——。
有個小男孩不擅長踢足球,教練告訴他的媽媽,孩子基礎(chǔ)很差。
然而,這個媽媽回家后卻對小男孩說,“教練說你進步很大,原來頭都頂不到球,現(xiàn)在可以碰到一點點了呢!再努力一點點,一點點就夠了?!?/p>
小男孩受到鼓勵,開始積極地練球。
當(dāng)他摔倒的時候,練球失敗的時候,比賽的時候,每當(dāng)灰心失望的時候,他總會想起媽媽的話:“再努力一點點?!?/p>
最后,他成功了。
廣告的結(jié)尾:“戰(zhàn)勝自己,就是最大的勝利!”
其實,有時候困難也不是那么可怕,看上去好像難以逾越,但是你可以把它拆解成一個一個的小目標(biāo),每天努力一點點,去達到這個小目標(biāo)。()。
也許你不可能一下子就達到心中的大目標(biāo),但是,至少離成功更近一點。
成功沒有捷徑,最好的方法就是用每天一點的努力,積蓄成一鳴驚人的力量。
請相信:再長的路,一步一步也能走完;在追求夢想的路上,我們所有的付出都不會白費。
不要抱怨夢想遙不可及,也不要被眼前的困難嚇得停步不前,只要有一顆不斷前進的心。走一步,再走一步,成功就在眼前了。
勵志文章5:先要學(xué)會苦上一陣子,才有可能甜上一輩子。
1
這幾天,我聽到最多的話就是:別那么悶悶不樂了,只要你努力生活,生活一定會越來越好的。
那天和閨蜜開車去市里給一個文件蓋章,有點著急,加上沒有休息好,精神有點恍惚,差點闖了紅燈,幸虧閨蜜及時提醒我。
我坐在駕駛座上,把頭深深地低了下去,能明顯聽到心“撲通撲通”地狂跳,我趴在方向盤上小聲抽噎。
閨蜜在旁邊用手拍拍我的肩膀,示意我綠燈了,我才抬起頭,趕緊重新啟動,后面一連串喇叭“嘀嘀嘀”的聲音,讓我瞬間清醒。
過了路口,閨蜜勸我先靠邊休息一下,這樣的狀態(tài)不適合繼續(xù)前進。
我們停下來,也就是在休息期間,我發(fā)現(xiàn)來來回回的車輛,尾數(shù)都是偶數(shù),趕緊搜索限行公告。結(jié)果,單日單行,雙日雙行,我們被限行了。
心中十萬個不愉快,恨不得抽自己兩巴掌,做事竟然不周到到這種地步,心情糟糕到了極點,那一瞬間,感覺自己是世界上最不幸的孩子了,我抱著閨蜜痛哭起來。
閨蜜等我哭夠了,從包里拿出一個糖果遞給我,然后緩緩地開口了:
生活呢!就如同這顆糖果,沒有剝開時,你是嘗不到它的滋味的,只有當(dāng)你真正地把它剝開,放進嘴里慢慢品嘗,才會發(fā)現(xiàn),原來如此甜啊!
聽到閨蜜的話,我突然領(lǐng)悟到:生活在處處刁難我們的同時,也給我們準(zhǔn)備了豐厚的禮物,而這個禮物在我們看不到的地方,正閃閃發(fā)光。我們要相信,生活一定是朝著好的方向發(fā)展。
2
聽父親講,當(dāng)年我大伯是他們那一屆學(xué)習(xí)最好的學(xué)生,老師對他的期望也是最高的。但當(dāng)時家里條件差,供不起那么多人讀書,于是大伯就初中畢業(yè)選擇了養(yǎng)家,老師來家中相勸了好多次,都沒能改變了大伯的決定。
他所做的犧牲,是為了換取他幾個弟妹的前程,外出打工,掙的錢自己一分也不舍得花,全部留下來給弟妹上學(xué)用。
父親說,他穿的第一條新褲子,是大伯打工半年后領(lǐng)的第一筆工資,扯的布料,自己手工做的。
大伯雖然后來沒有繼續(xù)上學(xué)了,但他從來沒有放棄過學(xué)習(xí),始終保持著看書的習(xí)慣,他有一部分工資是拿來租書。
后來,家里的生活越過越好,大伯才慢慢地有選擇性地買一些書回來。直到現(xiàn)在,大伯已經(jīng)頭發(fā)花白,但仍然堅持讀書,大伯說:可以物質(zhì)匱乏,但不能內(nèi)心匱乏,只有讀書,才能讓生命更加充盈。
大伯說,他這一輩子,雖然沒能完成學(xué)業(yè),但他在讀書中找到了自己活著的意義。他總是告訴我們這些小輩們,生活可以暫時失望,但不能長久的絕望,生活總是會越過越好,讀書,就是最好的出路。
3
《平凡的世界》里有一段話印象特別深:一個平凡而普通的人,時時都會感到被生活的驚濤巨浪所淹沒,你會被淹沒嗎?除非你甘心就此而沉淪。
我很欣賞這部作品里的孫少平,無論在多么艱難的生活條件下,總能以一顆飽滿的心對待生活,不放棄自己的追求,不放棄自己的堅守,相信生活總是向好的方向發(fā)展,痛苦與挫折都只是他成長過程中最大的勛章。
作為塵世中平凡的我們,生活里,總會有酸甜苦辣,當(dāng)我們品嘗過了苦之后,才會遇到真正的甜。
重要的是,不要著急,我們總會苦上一陣子,然后才能甜上一輩子啊!
公司月刊勵志文章的精選篇十三
愛倫·坡是美國19世紀(jì)著名的詩人和小說家,他尤其擅長寫推理小說,對人的心理行為特征有著極其深刻的研究。
一天,有個失魂落魄的人,請愛倫無論如何要幫自己一把。原來,他叫卡爾。幾天前,帶著一袋金幣來到弗吉利亞,打算做一筆能賺錢的生意。由于擔(dān)心金幣放在身上不安全,便決定先將金幣藏在一個地洞里,等需要時再取出來。
可是幾天后,等他回來取金幣時,卻發(fā)現(xiàn)它不翼而飛了。
卡爾焦急地開始在附近尋找,結(jié)果發(fā)現(xiàn)離地洞不遠處的樹林中有一戶人家,他認為十有八九是這家人偷看到自己埋金子,然后將其偷挖走了,他決定過去討要。
但卡爾轉(zhuǎn)念又一想,如果自己莽撞地去要,對方一定會不承認,甚至?xí)虼肆⒓崔D(zhuǎn)移掉那袋金幣,導(dǎo)致無憑無據(jù),那么只會更糟。
卡爾決定向愛倫求助——如何在不打草驚蛇的情況下要回金幣?
“為什么總想著去討要金幣呢,干嘛不讓他主動送回給你?”愛倫聽后,反問道。
“哪有這等好事!”卡爾苦笑。
“只要你按照我教的方法去做,保證金幣會自動還回來!”說完,愛倫走到卡爾的身邊,對他耳語了幾句,卡爾頓時喜上眉梢。
第二天,卡爾找到了那戶人家的主人:“我是一個鄉(xiāng)下人,請教一下您這位住在城里的聰明人。”
“請教什么,你說吧!”主人被追捧,顯得很高興。
“我從鄉(xiāng)下來這里做生意,身上帶了兩個錢袋,一個里面裝了50個金幣,另一個裝了75個金幣,”卡爾說道,“我已經(jīng)把小錢袋埋在一個秘密的地方,但現(xiàn)在卻不知道大錢袋該如何處理?是交給一個可信任的人保管,還是也另找一個地方藏起來?!?/p>
“你一個初來乍到的外地人,在城里沒什么熟人,還是把錢袋埋藏起來吧!”主人聽后,回應(yīng)道,“最好跟小錢袋埋在一起,省得埋在兩處,以后記不清?!?/p>
卡爾想了想,覺得有道理,于是點頭同意,道謝后便離開了。
他剛一走,那主人便把從屋內(nèi)取出一袋金幣,并將其迅速送回到原先的地方,而這一切都被躲在不遠處的卡爾,看得一清二楚,等對方一離開后,卡爾便將金幣挖了出來。
貪得無厭是許多作惡者的一大心理特征,愛倫正是抓住了這一點,通過欲擒故縱的方法讓他們主動現(xiàn)身。
勵志故事2:成功的秘訣如此之簡單。
戰(zhàn)國時期,七國爭雄,致使硝煙四起,民不聊生。
此時,在楚國境內(nèi)有一家百年老字號的鐵匠鋪,因為它所打制出的鐵器精良、鋒利且耐用無比,因而生意特別的興隆,除了眾多農(nóng)人常來定制農(nóng)具之外,許多軍隊也來此打造數(shù)量眾多的各種兵器。
而據(jù)傳,這家鐵匠鋪之所以能打制成令人十分滿意的鐵器,是因為祖上傳下的一個打制鐵器的秘訣,鐵匠鋪的現(xiàn)任師傅,便是家族的第5代傳人,他是從自己父親那繼承到這個秘訣的。
因為生意興隆,需要眾多人手,鐵匠鋪招收了100多名徒弟,他們靠在這里打鐵謀生。這其中有些徒弟認真工作,努力學(xué)習(xí)師傅的打鐵手藝,而另一些人則抱著得過且過的心態(tài),每天工作時簡單應(yīng)付一下,混一口飯吃而已。
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,鐵匠師傅就到了花甲之年。由于膝下一直無子,他只能決定將祖?zhèn)鞔蛑畦F器的秘訣,傳給自己其中一位有悟性的徒弟,并讓他成為鐵匠鋪的繼承人。
這個消息一經(jīng)發(fā)出后,所有的徒弟都想成為師傅的接班人,得到師傅親授的秘訣,他們都開始紛紛努力地在師傅面前表現(xiàn),想靠此贏得師傅的垂青,成為那個幸運之人。
但是,一年過去了,師傅還是沒有宣布繼承人是誰,一部分徒弟沒有了耐心,開始松懈,主動放棄了競爭,他們又回到了之前得過且過的狀態(tài)中去了。
很快,兩年也過去了,可師傅依舊還是沒有給出最后的決定,又有一部分受不了,也選擇了放棄。
第三年、第四年,師傅依然沉默,不暗示,“不發(fā)榜”。然而,就在這個過程中,師傅發(fā)現(xiàn)其中有一個徒弟始終如一,四年來,他每天都比其他徒弟要早到,晚上要晚走,打鐵時也同樣是一絲不茍,精益求精,給外人的感覺,鐵鋪仿佛就是他自己家的一樣。
一天,師傅把這位徒弟叫到眼前,問他,你為什么要這么認真、拼命,是不是想成為我的接班人?徒弟立即跪倒在他面前,說:“師傅呀,從你宣傳要選出一位接班人后,我就非常希望這個人就是我呀,這幾年我不斷為此而努力著。但是,我發(fā)現(xiàn)自己無論怎么努力,跟您還是有著很大的差距,我為此苦惱和焦慮著,每天總想著如何才能跟您縮小這個距離?”
聽完了徒弟的這番話,師傅什么話也沒有說,就讓他出去了。
等到了第五年的歲末,師傅的身體終于不行了,到了要壽終正寢的時候了。此時,他讓人把正在鐵鋪里忙得滿身是汗的這位徒弟叫到自己的面前。一看到師傅行將枯朽的樣子,徒弟立即跪倒在地,嚎啕大哭,他說:“師傅呀,我非常不想您離開我們,因為我還沒有學(xué)到你的秘訣。但事已至此,我更想得到您的祖?zhèn)髅卦E,好讓它不至于流失呀。因為徒弟愚笨,實在是靠自己無法悟出來!”
躺在病榻上的師傅艱難地搖了搖頭,說,你靠到我的耳邊來。等徒弟靠了過來后,師傅斷斷續(xù)續(xù)地說道:“幾百年來,這個秘訣從沒有告訴過任何一個外人,但是今天為師要把他告訴你,因為你所做的比之前的任何一個繼承者,包括師傅我,都要好。這個秘訣就是:‘燒紅的鐵不要用手去摸!’”說完,師傅便與世長辭了。
當(dāng)徒弟成了鐵匠鋪的新主人后,他勵精圖治,不斷奮發(fā)向上,帶領(lǐng)著其他鐵匠,將生意做得更上一層樓。很快,他便將打制鐵器的生意擴展到燕、趙、齊其他等六國的疆土上,成為華夏歷史上最早的一家“連鎖”經(jīng)營店!
當(dāng)你決定將來成為一個有用之人,并同時為此設(shè)立了一個既定目標(biāo),且持之以恒地朝著這個目標(biāo)而不懈努力,這便是成功的最大秘訣!是的,這個秘訣如此之簡單,平常,就如同鐵匠師傅所說的、人人都知道的“燒紅的鐵不要用手去摸!”
勵志故事3:財富夢想,窮小子做的“舒適夢”
喬治·普爾曼是一個窮困機械師的兒子,20歲那年,他從奧爾良乘火車去芝加哥,參加一項競標(biāo)活動。
奧爾良離芝加哥很遠,有1500多公里,火車走完全程需要花上好幾天時間。上車后不久,普爾曼便開始發(fā)燒,頭暈得要命,但卻找不到一塊可以躺下來休息的地方,只能坐在硬座上,這讓他痛苦不堪。
由于未得到很好的休息,到達芝加哥時,普爾曼只好先去醫(yī)院治療,結(jié)果錯過了競標(biāo)時間。
在回來的途中,普爾曼突然想到,如果在火車上也可以像躺在床上一樣,舒舒服服地睡上一覺,那該多好啊。當(dāng)時全世界的火車都是硬座,沒人想到在火車上安裝臥鋪或私人豪華包廂。普爾曼決定在火車上安放一個“能睡眠的車廂”,但當(dāng)他把這個想法說出之后,很多人都嘲笑他,覺得是一個“很傻的念頭”。但普爾曼堅信,享受舒適是人的潛在需求,因此任何能解除長途旅行疲勞的東西,都會被人們接受,只要它被發(fā)明出來。
經(jīng)過多次碰壁,1865年6月,普爾曼終于將一節(jié)帶床鋪的簡易車廂安放在一列火車上,結(jié)果大受歡迎。
接著,普爾曼還發(fā)現(xiàn),這樣的車廂越舒服、越豪華越受乘客歡迎,于是他跑到科羅拉多金礦苦干了3年,并將賺回來的錢,建造了兩節(jié)價值達3.6萬美元的豪華“臥鋪車廂”。
新車廂除了有寬大、舒適的床外,還有浴室、餐車和各種實木家具,完全顛覆了原來寒磣簡陋的火車硬座車廂。結(jié)果,這種臥鋪車廂一經(jīng)推出便受到了追捧,之前不愿乘坐火車出行的人,也開始選擇火車出行了,普爾曼也因此發(fā)了財。
世上的事物,都會存在這樣或那樣的不足,三流的人才無視這些不足,覺得它們無關(guān)緊要;二流的人才抱怨這些不足,并指指罵罵;只有一流的人才會想著設(shè)法去解決它們,并能從中獲利。
勵志故事4:羅丹的堅持不懈,“丑化”父親的羅丹。
14歲時,羅丹進入法國皇家繪畫及數(shù)學(xué)學(xué)校學(xué)習(xí)繪畫,師從著名的寫實派畫家奧拉斯·勒考克。
剛開始,羅丹只會臨摹,不善于觀察。一天,當(dāng)他正對著一張白紙發(fā)愣時,勒考克走了過來:“如果你一時無法觀察入畫,那就先畫自己所熟悉的事物吧?!?/p>
羅丹一下子醒悟了過來,拿起了一支鉛筆開始在紙上畫一些線條,與此同時,腦子里浮現(xiàn)出自己不聽話,父親生氣發(fā)怒時的樣子——咬牙切齒,怒目圓睜,面部猙獰……羅丹飛快地將其畫在紙上。
“這會是誰呢?”看著羅丹的畫,勒考克問?!拔腋赣H!”羅丹脫口而出。
“你竟把父親畫得這么丑?”勒考克吃驚地說,“現(xiàn)實中的他,真是如此?”
“是的,他發(fā)怒時,就是這樣子!”羅丹回應(yīng)道。
“羅丹先生,你畫得的確不賴,可你這樣丑化,甚至是在侮辱父親,難道不覺得過分嗎?”勒考克生氣地說道,“一個連自己父親都不尊重的人,是難成大器的!”
聽老師這么一說,羅丹有些慌張了,但他還是說道:“可這就是我眼中的真實父親,即便您不喜歡,我也要這樣畫?!闭f完,羅丹便站了起來,做好了被老師趕出去的準(zhǔn)備。
勒考克被感動地?zé)釡I滿眶——他見過太多年輕有為的藝術(shù)家,卻因為攝于學(xué)院派的教條,拋棄了真實的自己,轉(zhuǎn)而循規(guī)蹈矩地仿制一些大師們的美的藝術(shù)品,看似對前輩們的尊重,實則是對藝術(shù)和自己的“暗殺”,而小小年紀(jì)的羅丹,竟能忠實于自己的內(nèi)心,并為此不畏強勢,這種魄力是真是百里難挑一!
自此,勒考克開始喜歡上了不會說謊,不會奉承前輩的羅丹,并將自己的畢生所學(xué)全都無私地教授給了羅丹,讓羅丹這匹“千里馬”日后得以飛奔起來。
對一個真正的藝術(shù)工作者來說,但凡他們親眼看到,親身經(jīng)歷的感受都是美的,有生命力的,只有那些虛假,死氣沉沉的才是丑陋的,羅丹以自己的堅持贏得了伯樂勒考克的無私厚愛和栽培。
勵志故事5:有積極心態(tài)和堅持精神的人,會比別人有更美好的未來。
20世紀(jì)初的一天,年輕的拿破侖·希爾在一個聚會上,結(jié)識了一位動物行為學(xué)研究專家。在閑聊中,對方跟希爾提起自己做的一個有趣實驗——他把一只用來做實驗的老鼠,丟進一口盛滿水的大開頭水缸里,結(jié)果這只老鼠在水中掙扎了大約8分鐘時間,便再沒力氣動彈了——它被淹死了。
接著,他又將另外一只大小,體質(zhì)強健程度一樣的老鼠丟進水缸里,但等它掙扎到第5分鐘時,立刻朝水中放入一塊能漂浮起來的大木板,結(jié)果那只老鼠很快便爬上木板,成功地逃了出來。
一周后,這位專家又把上次逃出來的那只老鼠,丟進同一口水缸里,想知道這次老鼠還能在水中掙扎多久。結(jié)果卻驚訝地發(fā)現(xiàn),它居然在水中堅持了24分鐘——3倍于一般情況下所能堅持的時間!
“前面的那只老鼠,因為沒有救生經(jīng)驗,只能本能地掙扎,因此只堅持了8分鐘;而后面的那只老鼠則因為有了第一次逃生經(jīng)驗,因此它堅信,在將來的某一個時刻,肯定會有一塊能幫自己逃出去的木板出現(xiàn),因此堅持的時間更長,這便是希望和信念所激發(fā)出來的力量?!惫适轮v完后,專家這樣對希爾總結(jié)自己從這個實驗中得出的結(jié)論。
希爾點了點頭,覺得很有道理,但他想了想又說道:“堅持了24分鐘又能怎樣呢,最終它的命運跟第一只還不是一樣嗎?被淹死!”
“哦,不,它沒死,”專家說道,“當(dāng)我看它實在堅持不了,便把它給撈了出來?!?/p>
“為什么?”
“因為有積極心態(tài)和堅持精神的老鼠更有價值,也更值得被賦予‘起死回生’的機會?!?/p>
這個故事,也讓拿破侖·希爾更加堅定了要做一名勵志大師,通過演講、出書等方式,激勵人們樹立起積極心態(tài),鼓舞他們向前奮進的決心!
心中始終裝著希望,并有著積極心態(tài)的人,往往都會比別人有更多的機會,有更加美好的未來。
公司月刊勵志文章的精選篇十四
企業(yè)勵志文章短文:做好企業(yè)管理,就不能怕這怕那的!
管理就是不要怕管人,管理因人而異,對于不同的部下,采取不同的管理方法。管理的主要技能是寬容部下所短,充分發(fā)揮部下所長。不能容忍部下的管理者也不是優(yōu)秀的管理者。
管理就是把復(fù)雜的問題簡單化,把混亂的事情規(guī)范化。不重視人才管理、不重視員工素質(zhì)培養(yǎng),是一個糟糕的單位。所謂“三現(xiàn)”,指的是現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實。當(dāng)發(fā)生問題的時候,管理者要快速趕到“現(xiàn)場”去解決問題,處理矛盾。
管理是人的管理而非事的管理,人的管理在于激勵而非控制。領(lǐng)導(dǎo)等于“領(lǐng)袖+導(dǎo)師。”人才是單位最寶貴的財富,能夠經(jīng)營好人才的單位才是最終的大贏家,這是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。卓有成效的管理者善于用人之長。用人不在于如何縮減部下的短處,而在于如何充分發(fā)揮部下的長處。
管理不要怕員工有缺點,管理者要把精力多用在引導(dǎo)員工的思維和反思自己的管理行為上,而不是盯在員工的行為和缺陷上。
管理不要怕員工抱怨,而是怕你不了的管理行為造成了員工的抱怨,所以,你需要經(jīng)常反省。好公司出現(xiàn)問題經(jīng)常自我檢查,壞單位出現(xiàn)問題總是批評別人。管理知識不等于管理能力,管理能力不等于管理素養(yǎng)。高層管理者做正確的事,中層管理者正確地做事,執(zhí)行層人員把事做正確。
管理就不要怕砍人,華為任正非說,管理不是以人為本,而是以奮斗者為本,留住奮斗者才是真正的以人為本。留人有“薪酬留人、情感留人和文化留人”,但是后二者更重要。
管理就是讓員工知道領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃,理解領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃,理解領(lǐng)導(dǎo)的實施計劃和要求,同時讓利益維系彼此。如果領(lǐng)導(dǎo)在工作中失去冷靜和忍耐,只會用憤怒去指導(dǎo)工作,被怒火控制心情,那么只會帶來管理的惡果。
君視臣如草芥,臣視君如寇仇。自始至終把人性化管理放在第一位,尊重員工是管理成功的關(guān)鍵。你獎勵員工什么,就會得到什么。優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在受束縛和折磨。沒有不適的員工,只有不適的領(lǐng)導(dǎo)者。不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的無能。
管理者的人品,品是上下三個口,眾人的口;人格的格去掉木,就是各人的各。二種領(lǐng)導(dǎo)思維:一是內(nèi)向型思維模式:從內(nèi)到外,錯誤的幾率低,內(nèi)耗小;二是外向型思維模式:從外到內(nèi),錯誤的幾率多,內(nèi)耗大。從外轉(zhuǎn)向內(nèi),所有的問題就是領(lǐng)導(dǎo)自己的。團隊各自責(zé),天晴地寧;團隊各相責(zé),天翻地覆。
管理就是不要說怕不可能,而是把不可能的事情變成可能。能夠讓員工把簡單的事千百遍都做對,就是不簡單的管理。能夠讓員工把公認的非常容易的事情認真地做好,就是不容易的管理。管理:最好的狀態(tài)是正常;最有效的手段是平衡;最高的境界是自然。
管理就不要怕問題,凡是問題必須追根究底。承擔(dān)責(zé)任不是問題出現(xiàn)之后,而是應(yīng)該在問題出現(xiàn)之前。要結(jié)果,不要過程。要效果,不要借口。管理無小事,許多大事就在小事之中。
沒有思路就沒有出路。單位有問題,不是缺人是管理出現(xiàn)問題。任何時候,管理責(zé)任都有一個定量,任何一方如果承擔(dān)過多的責(zé)任,另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)不能把責(zé)任都推給部下,把成績都歸功自己。
企業(yè)勵志文章短文:為什么說王熙鳳是個失敗的管理者?
曹雪芹在《紅樓夢》中提供了兩種不同的管理模式,塑造了兩種不同的管理哲學(xué):一是行政果斷型(有人稱之為美英式管理),主要以王熙鳳為代表;二是創(chuàng)新分權(quán)型(也有人稱之為日德式管理),主要以賈探春、薛寶釵為代表。
王熙鳳的“鐵腕”
王熙鳳式管理是英美式管理:在處理寧國府內(nèi)部事務(wù)時,王熙鳳出色地表現(xiàn)了她的管理才能。首先,王熙鳳對寧國府做了一次內(nèi)部摸底。她發(fā)現(xiàn)寧國府有5大弊?。骸邦^一件是人口混雜,遺失東西;二件,事列專管,臨期推諉;三件,需用過費,濫支冒領(lǐng);四件,任無大小,苦樂不均;五件,家人豪縱,有臉者不能服管束,無臉者不能上進?!?/p>
王熙鳳決定采用鐵腕政策來解決這些問題。根據(jù)這一思路,她開始制定規(guī)則,定崗定編、強化監(jiān)管,并立即收到了效果,寧國府的內(nèi)部環(huán)境也迅疾改變了。
王熙鳳的管理哲學(xué)在一定程度上頗似盎格魯·薩克遜模式(英美模式)——就是股東利益至上。股東利益優(yōu)于雇員利益。對于股東而言,公司被認為主要是專門通過投資為其謀取利潤和使其資本增值的工具;對公司雇員而言,公司不是為其謀取福利的福利機構(gòu)。
賈探春的人性化改革。
賈探春與薛寶釵采取的則是一種全新的治理思路。為了克服賈府的經(jīng)濟危機,賈探春憑借自己對當(dāng)時正處于萌芽狀態(tài)的市場經(jīng)濟的敏感,富有創(chuàng)意地推出了一個全新的改革舉措:采用公開競標(biāo)的方式,把大觀園分包給園中的老媽們。這樣一來,一個消費性的大觀園就被改造成了一個生產(chǎn)性的種植園,捉襟見肘的賈府經(jīng)濟也因此找到了一個新的生長點。
這一改革理念,應(yīng)該說是曹雪芹為當(dāng)時正在轉(zhuǎn)型的中國社會重塑一個新的道德規(guī)范的積極嘗試。薛寶釵考慮到承包可能產(chǎn)生的負面影響,她清醒地意識到,能夠直接承包并得到好處的只是少數(shù)人,大多數(shù)人心里仍是不服的。如果不考慮大多數(shù)人的利益,那么承包就可能因得不到大多數(shù)人的支持而遭遇種.種意想不到的挫折。
因此,薛寶釵建議,承包者年終時拿出若干吊錢來分給其他在園中辛苦的老媽們,讓她們也能分享改革的成果。這樣做不僅兼顧了大多數(shù)人的利益,同時也為承包者的經(jīng)營提供了新的保證,的確是一個符合“惠而不費”原則的雙贏高招。
賈探春與薛寶釵這對組合代表的是萊茵式管理,或說是日德模式。與盎格魯·薩克遜模式相反,該體系是非“金融化”與非“股票化”的典范,其企業(yè)文化核心內(nèi)容是“造物文化”。
王熙鳳當(dāng)政時期,工作對象主要是府內(nèi)的老媽子們,只需要工作不偷懶,隨便什么人來都可以,而賈府這樣的深宅大戶最不缺的就是干活兒的人,從勞動力角度來看,這就給王熙鳳創(chuàng)造了最大的肆意空間:反正讓你下崗走人還有足夠多的老媽子等待上崗呢。
而賈探春與薛寶釵當(dāng)政時期則變成了另外一種體制,包出去的園子如果想保證效益,就要求承租人有足夠的經(jīng)營能力,這對下人們來說就不是唾手可得的了,因此從制度上這兩位小姐開始了人性化管理與考慮,為的就是留住可用之人。
管理的高下分野是文化。
說到管理,人們喜歡談?wù)摗都t樓夢》中的王熙鳳,欣賞她協(xié)理寧國府時的魄力。其實,從王熙鳳短促的一生來看,她的管理是失敗的。她協(xié)理寧國府,從賈府的視角看,是成功的;但若從現(xiàn)代管理學(xué)的觀點來看,基本上是應(yīng)當(dāng)否定的。
因為她是依靠皮鞭的懲罰來維持奴隸的勞動秩序的,現(xiàn)代企業(yè)管理豈能仿效?王熙鳳貪婪成性,貪污受賄,高利貸盤剝,成了賈府的敗家子,她自身也因此而毀滅。王熙鳳的失敗原因,從主觀上說,是她素質(zhì)中的缺陷:其一是貪權(quán),貪虛榮,貪錢;其二是奴隸主作風(fēng),凡事專橫獨斷;其三是雖有一定管理能力,卻缺少文化,視野不寬。這些缺陷是管理者的大忌。現(xiàn)代企業(yè)管理者若有此缺陷之一,就不可能稱職。
賈探春、薛寶釵、李紈在這方面就很不一樣。在興利除弊的大觀園改革中,這三個人作為一個領(lǐng)導(dǎo)集體,她們有如下三個方面的優(yōu)點:一是沒有貪心,以權(quán)謀私的成份較少;二是有一定的民主觀念,遇事能商量,能在有限的程度上考慮勞動者的利益;三是有一定的文化修養(yǎng),視野較寬,能用儒家經(jīng)典理論指導(dǎo)改革。這三個方面是合格的管理者必備的基本素質(zhì)。
當(dāng)然,現(xiàn)代管理者的素質(zhì)要求比賈探春們要高得多,性質(zhì)也不盡相同。但她們這三個方面的優(yōu)點,對我們還是有啟示作用的,從某種意義上說,還是值得效法的。探春改革最終的失敗,其主要原因不在她們的主觀方面,而在當(dāng)時的客觀環(huán)境方面。
她們注意到要適當(dāng)考慮下屬的利益,提倡“和為貴”、“全大體”,這種管理品格和管理思想,來自儒家哲學(xué),是中國古代正統(tǒng)的道德觀念。把這種觀念用之于她們的改革事業(yè),難能可貴。她們這種“和為貴”、“全大體”的風(fēng)格,和賈政的家長作風(fēng)、王熙鳳的專橫獨斷,官場和貴族家庭內(nèi)部的勾心斗角,構(gòu)成了鮮明的對比。
和為貴的“和”,不是無條件、無原則的。賈探春在改革中,對于王熙風(fēng)那一套舊規(guī)陋習(xí),就不講“和”,而是講“斗”。否則,何以言“除弊”?何以言改革?在封建社會比較清明的時期,行政管理人(行政長官)是很講究文化品位的。但一些社會單位和貴族大家庭的管理人,卻不一定講究文化。王熙鳳是一個大老粗,她理家的失敗,不僅僅在于她的缺德,也在于她沒文化。賈探春的“興利除弊”改革,代表著曹雪芹為沒落貴族尋探出路的社會理想。只有探春、寶釵、李紈這種具有較高文化品位的人,才能擔(dān)此重任。
寶釵、探春這類人物,是封建社會中的開明派人士,在“興利除弊”的大觀園改革中,賈探春們把尊重勞動者和關(guān)心他們的利益放在議事日程上。尤其是薛寶釵,她的管理思想中,“人”的內(nèi)容占據(jù)重要位置。與距她兩百年的美國學(xué)者梅奧的理論相比,有某種相似之處。作為一個管理者,寶釵的博學(xué)是值得羨慕的。
企業(yè)勵志文章短文:企業(yè)文化墻:企業(yè)文化建設(shè)的利器。
企業(yè)文化墻表達著企業(yè)的形象,傳達著企業(yè)文化內(nèi)涵,也展示著企業(yè)的實力,所以要重視企業(yè)文化墻的宣傳作用,讓企業(yè)文化真正深入人心。企業(yè)文化墻是企業(yè)文化建設(shè)的一把利器,用好它將會收到意想不到的效果。
企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并附諸于實踐的價值理念,如何把這些理念在員工心中生根發(fā)芽是企業(yè)文化建設(shè)實施的關(guān)鍵。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐漸形成和確立并深深植根于企業(yè)每一個成員頭腦中的獨特的精神成果和思想觀念,才是企業(yè)真正的文化。否則企業(yè)文化只是企業(yè)喊出的空口號,猶如鏡花水月,毫無價值可言。
企業(yè)文化墻,包括logo墻、標(biāo)志墻、文化標(biāo)語宣傳墻等。它在于表達公司的企業(yè)形象傳達企業(yè)文化展示企業(yè)的實力,讓客戶對該公司留下深刻印象提高企業(yè)的知名度。
如果公司對于企業(yè)文化墻的設(shè)計不是很講究或者是設(shè)計沒有到位都會讓人產(chǎn)生誤解,產(chǎn)生不信任感,由此可見企業(yè)文化墻的重要性。
企業(yè)文化墻在向客戶和員工展示企業(yè)形象方面起到非常重要的作用。當(dāng)你進入公司,對公司的認知就是從企業(yè)形象墻和企業(yè)環(huán)境開始的。
另一方面,將各種文化理念生動地嵌在墻面上,在員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化會收到明顯效果。那些瑯瑯上口、簡單明了、令人警省的文化理念,在企業(yè)處處開花,令文化之花香滿園,不僅充分利用企業(yè)內(nèi)各種建筑墻體,而且形成了獨具特色的“企業(yè)文化墻”。“嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)”、“有計劃、有措施、有檢查、有落實、有考核”、“干實事、樹正氣、講民主、謀發(fā)展”……一句句隨處可見的文化理念,時刻吸引著員工的眼球,漸漸深入人心。
構(gòu)建“企業(yè)文化墻”,不僅可以將企業(yè)文化以平面化、規(guī)范化、特色化形像展現(xiàn)在每位員工面前,在視覺上形成沖擊力,在心靈上產(chǎn)生共鳴,還使企業(yè)文化精髓在潛移默化中深植于員工心中,真正實現(xiàn)企業(yè)文化全員學(xué)習(xí)。企業(yè)文化墻營造了一股濃厚的企業(yè)文化氛圍,推動企業(yè)文化建設(shè)的進程不斷向前。
我始終相信生活不會有絕境。不管有多少困難、挫折、失敗,我都繼續(xù)奮勇向前。我始終相信,中國詩人食指所說的一句話,叫做“相信未來,熱愛生命”,永遠相信你的未來、相信你的未來會比現(xiàn)在更好,相信你的生命不管處于多么灰暗的狀態(tài),只要你還活著,未來就能閃現(xiàn)出光輝。
信念和激情這兩個詞是連在一起的,激情是信念的一種外在表現(xiàn),如果內(nèi)心沒有信念的話,外在的言行不可能產(chǎn)生激情,所以激情是源于對自己內(nèi)心的一種認可,放到企業(yè)身上是對企業(yè)的價值體系和對社會所做貢獻的一種認可。
也就是說你只有內(nèi)心認為你的企業(yè)做的事情對社會是有用的、是崇高的,或者說至少不是傷天害理的,你才能夠?qū)δ阕约?、對你的員工和對社會來展示你做這件事情的激情。如果我們發(fā)現(xiàn)一個企業(yè)家對自己的企業(yè)充滿激情的時候,一般來說不太容易裝得出來的,裝出來的肯定是假的,不能持久的。只有源自內(nèi)心的,因為自己做的事情而激動,才是信念和激情的良好結(jié)合。做事情不僅僅是說能夠賺多少錢、能夠帶來多少名聲,而是實實在在的就是覺得自己做的是好事。對個人來說,堅持信念要比一個企業(yè)堅持信念來得簡單。
我發(fā)現(xiàn)有這樣一個矛盾狀態(tài),有很多企業(yè)家或者說做事情的人,在自身信仰相對比較完整的情況下,他做的企業(yè)卻是跟他的信念不符合的,很多情況下是因為做企業(yè)所帶來的利益、名聲、地位的誘惑超過了他的信念、壓倒了他的信念,利益戰(zhàn)勝了良知。當(dāng)一個人為了名利再也不按照自己內(nèi)心的信念和良知去做事情的時候,信念就變得一錢不值了。
有的時候我也常常問自己,我堅持的信念和我做的事情一致嗎?還好,我覺得我還比較一致。不管是有錢還是有名,都不影響我對生命的看法。
一旦一個人有了信念,就像是兩只手和兩只腳都撐在地上一樣,你就不太容易摔倒了。
晚上和爸爸聊天三個小時,話題是關(guān)于我未來的規(guī)劃。最初我不是很喜歡老師這份職業(yè),原因就是錢不多。當(dāng)爸爸問我一個月工資想要多少,我說兩萬,我們都笑了,老爸說你去搶銀行吧。
小時候我想未來職業(yè)是白領(lǐng),很喜歡干練的女強人形象,和媽媽路過服裝店,指著衣櫥的黑色小西裝對媽媽說,長大我要穿這種。
在微博上看到百度的“新白領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)”詞條對白領(lǐng)的新定義是:
1.月薪2萬以上;。
2.堅持運動健身;。
3.至少有兩居室;。
4.有15萬左右代步車;。
5.有固定的朋友圈子;。
6.工作不局限于在辦公室完成;。
7.工作朝九晚五,有足夠的閑暇時間;。
8.有獨特的娛樂方式;。
9.重視低碳生活;。
10.有鐘愛的時尚品牌及個性著裝。
針對第一條,小學(xué)老師就不可能實現(xiàn),除非我要發(fā)展副業(yè)。我想過了,無論以后主業(yè)是什么,我副業(yè)都會去教舞。然后爸爸問我心里想要做什么,我目前想法是廣播電視方面的編導(dǎo),想在電視臺工作,可是我憑什么,一個大學(xué)都不是傳媒專業(yè)的學(xué)生憑什么能在電視臺工作。我只所以想要編導(dǎo),是因為這是份美術(shù)、音樂相結(jié)合的工作,而且我很喜歡編排節(jié)目之類的幕后工作。我說了一大堆我理想工作的條件,綜合發(fā)現(xiàn)小學(xué)老師才是融合了我全部條件的職業(yè),于是一切回到原點。
1.工資問題。我是屬于只要我感興趣,其他都不是問題的那種,所以我若真正喜歡我的職業(yè),工資高低真無所謂。而且我作為一個畢業(yè)生,工資只有兩千,這是很普通的,我表哥畢業(yè)在二線城市工作了半年,工資也是兩千多,只要能學(xué)到東西,工資低點沒問題,這點我很看得開。
2.我不要工作平淡無奇。我嫉妒討厭坐在辦公室整天就玩電腦的公務(wù)員,包括我爸這種做辦公室也是玩電腦看報紙的老師,我從不覺得這種浪費生命浪費光陰去換取不多的金錢有什么意義,只是為了不累舒服嗎?工作占據(jù)人一天的八個小時,我不想一天八小時我就在玩電腦逛網(wǎng)頁,沒有任何可以學(xué)習(xí)的東西,沒有進步發(fā)展的空間。爸爸說老師如果不想照本宣科,就要不斷提升自己,參加各種公開課,這時我眼睛就發(fā)亮了。在網(wǎng)絡(luò)上搜索的公開課,都是老師在臺上上課,下面坐著是學(xué)生,兩邊則是無數(shù)的老師旁聽公開課,爸爸說這是省級的公開課比賽模式。這一刻,我突然很渴望站在那個舞臺上。
3.老師評職稱或者公開課比賽是憑實力,不用送禮不用拍馬屁。這一點最得我心,反正我又不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)或官,我家也沒錢沒關(guān)系,憑自己實力說話。我時常調(diào)侃我爸為什么不努力成為富一代,這樣我就是富二代隨便吃喝玩樂,我內(nèi)心反而厭惡不學(xué)無術(shù)的富二代,也覺得這個人就這樣被毀掉了人生多無趣。
4.最重要的一點,我學(xué)的所有特長都可以在這個工作上發(fā)揮極致。私下教授學(xué)生鋼琴;組織學(xué)生編排舞蹈,參加六一節(jié)匯演,或者代表學(xué)校出去比賽;美術(shù)用在上課手法的創(chuàng)新。我的這些特長都是學(xué)而不精,用在這些地方剛剛好。
我現(xiàn)在有個想法,我想負責(zé)明年暑假區(qū)教育局舉辦的新招老師匯報演出。每年區(qū)教育局都會在社會上招聘一批新老師,匯報演出都是由新招老師負責(zé)出節(jié)目、舞臺布置等。明年也會招一批老師,我們師范生就夾雜其中一起匯演,這個舞臺就作為我未來之路的起點。
也許畢業(yè)二十年或者三十年后,舉辦一次大學(xué)同學(xué)聚會。大家肯定會互相攀比,比工作、比婚姻、比孩子,但是真正的幸福只有我自己知道,就如《三個傻瓜》的一篇影評中一段話:
當(dāng)一些被評價為比你有前途的人擺出高姿態(tài)要給你他的提點時,請對他說。
你的優(yōu)秀和我的人生無關(guān)。
請帶著你的趾高氣揚滾蛋吧!
公司月刊勵志文章的精選篇十五
有個年輕人,屆逢兵役年齡,抽簽的結(jié)果,正好抽中上上簽,最艱苦的兵種--海軍陸戰(zhàn)隊。
年輕人為此鎮(zhèn)日憂心重重,幾乎已到了茶不思、飯不想的地步。年輕人深具智慧的爺爺,見到自己的孫子這付模樣,便尋思要好好開導(dǎo)他。
老爺爺:“孩子啊,沒什么好擔(dān)心的。當(dāng)了海軍陸戰(zhàn)隊,到部隊中,還有2個機會,1個是內(nèi)勤職務(wù),另1個是外勤職務(wù)。如果你分發(fā)到內(nèi)勤單位,也就什么好擔(dān)心的了!”年輕人問道:“那,若是被分發(fā)到外勤單位呢?”
老爺爺:“那還有2個機會,1個是留在本島,另1個是分發(fā)外島。如果你分發(fā)在本島,也不用擔(dān)心呀!”
年輕人又問:“那,若是分發(fā)到外島呢?”
老爺爺:“那還是有2個機會,1個是后方,另1個是分發(fā)到最前線。如果你留在外島的后方單位,也是很輕松的!”
年輕人再問:“那,若是分發(fā)到最前線呢?”
老爺爺:“那還是有2個機會,1個是站站衛(wèi)兵,平安退伍;另1個是會遇上意外事故。如果你能平安退伍,又有什么好怕的!”
年輕人問:“那么,若是遇上意外事故呢?”
老爺爺:“那還是有2個機會,1個是受輕傷,可能送回本島;另1個是受了重傷,可能不治。如果你受了輕傷,送回本島,也不用擔(dān)心呀!”
年輕人最恐懼的部分來了,他顫聲問:“那……若是遇上后者呢?”
老爺爺大笑:“若是遇上那種情況,你人都死了,還有什么好擔(dān)心的?倒是我要擔(dān)心,那種白發(fā)人送黑發(fā)人的痛苦場面,可不是好玩的喔!”
人生擁有的,是不斷的抉擇,端看您是用什么態(tài)度,去看待這些有賴您決定的無數(shù)機會。
能夠綜觀每件事情、每個問題的正反兩面,您將發(fā)現(xiàn),內(nèi)心最深沉的恐懼,也在所有狀況明朗了解之后,將會自行化為烏有。
公司月刊勵志文章的精選篇十六
天又熱起來了,都到午飯時間了,依然想不起來吃什么。后來小女提議去買涼皮。
愛人換上衣服,去樓下的超市買涼皮。我則在家做預(yù)備工作:搗蒜泥,調(diào)芝麻醬,準(zhǔn)備喝啤酒的玻璃杯。
還沒忙好,手機響。女兒忙著去接電話,我說肯定是你爸打來的,超市里涼皮賣完了。
果然如此。然后,我告訴愛人買兩根黃瓜、一根胡蘿卜咸菜,回來我們吃涼面。
吃涼面,面條煮好要過涼水,得用兩個盆子輪流操作。我又趕緊洗盆子,同時燒水煮面條。面條煮好了,撈到?jīng)鏊枥铮瑦廴苏靡不貋砹恕?/p>
切黃瓜絲,切咸菜絲,分別盛到小碗里。然后又把蒜泥調(diào)好,把面條用涼水又濾了幾遍,涼面就做好了!
三個人,開了一瓶啤酒,一邊吃一邊說笑。
半把面條,幾瓣大蒜,一根黃瓜,半截咸菜,一頓飯……。
簡簡單單的一頓飯,女兒居然吃得有滋有味,贊不絕口。
今天中午,就我們娘倆在家。因為有昨天剩下的黃瓜和咸菜,我們娘兒倆又吃的涼面。只是,為了健康考慮,這次的涼面是用涼開水做的。
紅紅的咸菜絲和翠綠的黃瓜絲,拌到白白的面條里,只看著就是一場視覺盛宴了。再調(diào)入蒜醋汁和芝麻醬,一盤美味無比的涼面就做好了!
因為沒有別的菜,也因為沒有更多的調(diào)料,那黃瓜絲的香味,就顯得特別濃烈而持久。女兒因此一直在感慨,說在外面也經(jīng)常吃黃瓜,卻從來不知道,黃瓜也可以這么清香!
記得有一本書,名字就叫《簡單的豐富》。因為簡單,因為少,因為你只關(guān)注這一點,事物所有的美好與美麗,都像被放大了一樣,變得格外醒目。
女兒一邊吃一邊嘖嘖稱贊,說今天的涼面較之昨天的,味道更好了。然后就說起她姐姐。每當(dāng)在外面看到賣夾餅的,小女兒就想買,而每次姐姐都告訴她:咱回家讓媽媽做!
因為心里戀著媽媽做的夾餅,對于外面賣的夾餅,姐姐從來不正眼看一下??磥?,媽媽的味道,從來都是天下無敵啊!
不知不覺,又說起那年在飯店吃涼面。
聽說我們這兒有一家飯店,涼面做的特別地道,我們一家特地去品嘗。每個人心里都非常踴躍,對即將到口的美味,悄悄抱著極大的幻想。
涼面上來了,蒜醋汁、芝麻醬、香椿芽、嫩豆角、黃瓜絲、青豆粒,只配料就整整六大碗啊!然后是面條——標(biāo)準(zhǔn)的手搟面。
面對這么多配料,我們只好每樣都加了一點,結(jié)果,那涼面反而失去了應(yīng)有的味道。
簡單的豐富,看似簡單,其實是一種真正的豐富。像婺源的油菜花,普羅旺斯的薰衣草,日本的櫻花,荷蘭的郁金香,因為面積大,花開的時候,聲勢非常震撼。雖然顏色單一,品種單一,卻一點也不顯得單調(diào)。
有時候,有些物質(zhì)特別豐富了,反而讓我們無所適從。
我有一個朋友,只做純棉睡衣,而且,布料也就那幾個花色,但是生意一直很好。我說你面料再多一些花色,然后再兼做一些別的衣服,生意就更好了。
她笑笑,說開始的時候,她就是這樣做的,面料從化纖到純棉,從純棉到毛呢都有,做的衣服品種和樣式也很多。
但是很多顧客來了,看到這么多面料,總是一臉的欣喜和茫然。詢問一番、解了一番,最后常常不了了之。這樣不僅占用了更多的本錢、浪費了她很多感情和時間,更重要的是,生意并不你她預(yù)想的那么好。
后來,她果斷地把其它面料全部處理了,只做純棉睡衣。因為專業(yè),也因為單一,凡是來的顧客,都是準(zhǔn)消費者。占用的本錢少了,她坐下來做衣服的時間多了慢慢地名聲也出去了。很多人甚至把她做的睡衣,當(dāng)做日常服裝,穿起來居然也大方得體。
真是不得不想到人生,不得不想到夢想!
網(wǎng)絡(luò)上有一句話,說得特別好:“用一生的時間,把一件事情做到極致,勝過把一萬件事做得平庸!”
也就是說,那些看似枯燥單一的堅持,終將給你帶來光彩耀目的豐富收獲!
勵志文章2:你必須熬過一些不為人知的苦難。
白巖松說過一句話:“一個人的一生中總會遇到這樣的時候,你的內(nèi)心已經(jīng)兵荒馬亂天翻地覆了,可是在別人看來你只是比平時沉默了一點,沒人會覺得奇怪。這種戰(zhàn)爭,注定單槍匹馬?!?/p>
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有句話說:“所謂的光輝歲月,并不是以后閃耀的日子,而是無人問津時,你對夢想的偏執(zhí)?!?/p>
這個社會有時候看起來并不公平,但那又怎樣呢,你改變不了周遭的環(huán)境,你只能讓自己永遠保持積極努力的狀態(tài)。努力不一定有用,但努力一定比不努力有用。
這個世界上真的還有很多人,他們比你厲害卻還在馬不停蹄地努力,他們比你過得更加艱難卻仍舊巋然不動地堅持著。
你知道嗎?即使那些表面看起來幸運的人,很多也是背后咬牙堅持過來的。那些看起來光鮮亮麗的人,其實也曾躲在角落里哭過很多次,那些看起來過得春風(fēng)得意的人,其實也是無數(shù)次跌倒后又奮力站起來的。還有更多的人,他們尚未成功,尚未得到自己想要的東西,他們和你一樣疲憊不堪,但卻從來都沒想過輕易放棄。
他們和你我一樣,奔波在這個城市的大街小巷,在天剛亮的時候就去趕早班的地鐵,連早飯都吃得匆忙。他們和你我一樣,難過時忍住不說,就算有再大的委屈也默默承受。
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有時候我也會想,既然這么累,那就放棄好不好?可當(dāng)我想到,我已經(jīng)走到一半了,就此放棄實在很不劃算。
比起讓曾經(jīng)輕視過我的人刮目相看,我更不愿辜負那些一路支持信任我的人;比起在觸手可得的圈子里安于一隅,我更想去看看那些未知的世界;除了讓父母放心和為我感到驕傲之外,我還想在未來面對自己的孩子時,在充滿底氣地保護他的同時,能為他創(chuàng)造更好的成長條件。
我想要的還有很多很多,所以我沒有理由不努力。比起對坎坷不停的命運投降,我更想證明給自己看,我可以。
所謂對于生活的執(zhí)著,就是無論它如何拷打和磨練你,你都仍舊保持著熱忱。這種熱忱,不因患難而放棄,也不因迷失而后退。所以,再堅持堅持吧,你想要的,也許明天就會來,也許還要再等上一段時間,但不管怎樣,都別想太多了,只管不顧一切的去努力吧。
希望你的努力都不會白白浪費,希望你歷盡千帆之后能如愿以償,希望你終于可以成為那個讓自己感驕傲的人。
勵志文章3:難走的路越走越容易,容易的路越走越困難。
美國前總統(tǒng)約翰·肯尼迪在1962年對美國人民演講時說:“我們選擇在這個年代登月,不是因為它簡單,正是因為它難?!币舱沁@句話,激勵了一代美國航天人,最終完成了當(dāng)時看起來不可思議的登月任務(wù)。
徐小平說:“當(dāng)有兩件事擺在你面前,一件你輕松可以上手,一件需要你從頭學(xué)習(xí)摸索,別猶豫,選那件難的。我也不知道為什么,但是每次都是那件更難的事情成就了更大的成果。我所認識的所有高手,都有一種‘舍易求難’的本能?!?/p>
或是出于本能,或是因為惰性,在日常生活、學(xué)習(xí)和工作中,大多數(shù)人更愿意做那些看起來比較容易事,盡可能避開困難的事。同樣,遇到難以解決的問題,也傾向于尋找捷徑,而不是直面問題本身。
潛意識里的想法大概是:做困難的事需要耗費極大的精力,而且是否能達到目的還是個未知數(shù),一旦失敗,得不償失。做簡單的事能盡快見效,代價也最小。
這種想法看上去很聰明,好像是一個經(jīng)濟上尋求最優(yōu)解的方法。其弊端在于只看到了做困難的事所付出的代價,而沒有看到在這一過程中所收獲的成果。
比如,一個程序員遇到了一個技術(shù)難題,他可以選擇直接去詢問更有經(jīng)驗的人,也可以選擇踏遍互聯(lián)網(wǎng)、翻閱若干教程、書籍去研究解決方案。
雖然第二種方法耗時費力,但在攻克難題的過程中,他還知道了類似的問題到哪能找到參考方案,哪個網(wǎng)站有更多有價值的信息,哪些書是該領(lǐng)域內(nèi)最經(jīng)典的著作,或者還會遇到其他意想不到的收獲。
我們遇到的問題往往都不是孤立的,如果你遇到了某個問題,那么很可能你將來還會遇到類似的問題,獨立解決問題剛開始可能比較難,以后會越來越容易。
美國互聯(lián)網(wǎng)支付巨頭paypal公司ceo彼得·蒂爾有一個著名的管理哲學(xué)叫做“極端聚焦”哲學(xué),他要求paypal的管理者和員工只專注最重要的核心業(yè)務(wù);年終總結(jié)的時候,也只能寫一項對公司最有價值的貢獻。而不是象其他公司那樣被要求寫出“你本月底五大工作重點是什么?”或者“衡量你本季度工作成效的三個最重要的指標(biāo)是什么?”等等。
彼得·蒂爾是這么解釋他的理念的,他說:
人其實是喜歡逃避挑戰(zhàn)和困難的一種動物。比如,現(xiàn)在你手頭上有兩個任務(wù):一個非常難,沒有明確答案,但是一旦解決對公司會有巨大的推動作用;而另一個,答案相對明確,對公司也有些幫助,但好處沒有那么大。這時候,人往往會優(yōu)先去解決那個有明確答案的問題。一旦解決完了,他會給自己再找一個簡單的問題,最后那個非常難但是又非常重要的問題就被擱置了。但如果你只有一個任務(wù),你就會拼命地、想盡一切辦法去解決它。因為你逃無可逃了。
蒂爾說:公司如果一直在忽略95分難度的問題,而一直在解決80或者85分難度的問題的話,那么最終這家公司也就會是一家七八十分的公司了。
的美國,正是互聯(lián)網(wǎng)開始崛起、dvd進入民用市場的時期,netflix公司的dvd租賃業(yè)務(wù)面臨著非常嚴(yán)峻的市場競爭,舉步維艱。為了在競爭中取得優(yōu)勢,公司決定不開設(shè)實體店,而是在網(wǎng)上運營,并開啟dvd郵寄業(yè)務(wù)。但一些核心高管并不贊同,因為這太難做到了——dvd機還不普及、影片太少、郵寄成本太高、dvd在郵寄途中磨損和丟失嚴(yán)重....
作為聯(lián)合創(chuàng)始人之一的倫道夫,最終用一句話打消了大家的顧慮。他說:“你看,這些東西確實很難。所以一旦我們真的把這些問題都解決掉,就會制造出一個別人無法企及的高門檻,讓潛在的對手們根本無法和我們競爭。因為我們要做的事確實是太難了啊。”
經(jīng)過幾個月的不懈努力,netflix實現(xiàn)了目標(biāo),并以此項業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),逐漸成長為一家市值超過600億美元的公司。
很多時候,敢于選擇做那些更困難的事,走一條看起來更難走的路,是一種智慧。原因有以下幾個方面:
1、最難的問題,往往也是最重要、最核心的問題,解決之后產(chǎn)生的果效和影響力也更大。就好像多米諾骨牌那樣,使得很多其它問題也跟著迎刃而解。
2、“最難的”事情有時候反而會“更簡單”。因為大多數(shù)人都喜歡做50-80分難度的事情,所以你會發(fā)現(xiàn)這里擠滿了競爭者。而當(dāng)你的目標(biāo)是120分難度的時候,基本就沒什么人和你競爭了,視野一片開闊。
3、當(dāng)你目標(biāo)遠大的時候,會吸引最好的幫手或同行者。因為最優(yōu)秀的人同樣目標(biāo)遠大,喜歡解決最重要、最不可思議的問題。而你也會在他們身上學(xué)到很多東西。
4、“做最難的事情”的一個優(yōu)勢是:它的難度可能只有普通事情100倍,但其價值和影響力卻會是普通事情10000倍。在性價比上,你已經(jīng)賺大了。
5、“做最難的事情”的另外一個好處就是,哪怕你失敗了,結(jié)局也不會太糟。就像有句話說的那樣:“瞄準(zhǔn)月亮,哪怕失敗,至少可以落到云彩上。”
6、越難的事情,經(jīng)濟回報自然也就越大,然后你就可以把這些回報投入到“新的最難的事情”里。就像沃爾特·迪士尼說的:“我們拍電影不是為了賺錢,我們拍電影是為了賺錢拍更多的電影?!?/p>
7、最后,那些“最難的事情”,一旦做成,你將收獲最快的成長,以及最大的成就感、滿足感和自信心。
勵志文章4:一直的成長,往更高路上去行走。
經(jīng)常說的一句話,有空一定要去看下最高的山,看下那里的山是不是比想象中的都高。一定要去看下最繁華的都市,看下那里是不是比想象中的都美。因為我們總要追求更好。
而在生活當(dāng)中,我們也該是這樣子的方向,當(dāng)我們這樣做時,我們會是收獲很多的。
有個朋友他很努力,而且他的目標(biāo)很明確,雖然是剛進公司,但他說,一定要上當(dāng)公司的經(jīng)理。因為只有那樣子,他才能真的做自己想做的事情,才能在為行業(yè)做貢獻。
我說,你一定可以的。因為你一直都在往自己的方向去走。有目標(biāo)終究會達成。
我相信,在我們才剛畢業(yè)的時候,或者是當(dāng)我們也經(jīng)歷過很多行業(yè)的時候,我們肯定也都會想著要做很多的事情。只是漸漸的,我們好像都變得越來越懶得動了。
而其實,不管我們有沒有在努力。這個社會上,優(yōu)秀的人一直都在很努力。
上面那個朋友,我說,其實你不一定要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),也可以做貢獻呀。雖然不是在那個領(lǐng)導(dǎo)的崗位上,但是至少也是奉獻出自己的光和熱的。他說,那不一定的。
于是他跟我講了他的一個故事。而我覺得,很多的經(jīng)歷都是這樣子來的。
他說,他在以前的時候,其實他的工作能力都是很強的。不管是業(yè)績也都是做到最好的。但是他們工作要升職,一定都要按年限的?;蛘呤切枰腥撕艽罅Φ耐扑]。
他也曾經(jīng)找人推薦過,而那個推薦的人說,一定要有一定的要求才能推薦。
所以到后面朋友也就自己出來了。但是他的能力是大家有目共睹的。只是在大的公司里,對于他們來說,多一個人不多,少一個人不少。但是自己是真的不一樣。
因為對于我們來說,特別是對于我們個人來說,成長才是最重要的。
也許公司,在很多的時候沒有往前走。那么我們自己也都是要往前走的。而當(dāng)然,有時候,個人的成長是可以帶動公司的成長。上面,這個朋友肯定也可以做到的。
有個女孩子,大學(xué)剛畢業(yè)。但是她跟別人不一樣,她每天都會化妝,而且都會跟經(jīng)理走得比較近。而大家都剛?cè)?,覺得,她根本就還是不會工作的,才走那么近。
只是,在很多次之后的,大家都發(fā)現(xiàn),其實,她的工作能力非常的強,不管是哪方面。
而很多剛進去的人,依然是覺得。好好的工作就好了。為什么要化妝呢。
但是,也是在半年之后。這個女孩子升職了。而也是在她升職了之后,也做了很多的改變。當(dāng)然,到后面大家也才知道,原來她為什么走得那么近,都是為了更好的工作。
比如,公司的業(yè)務(wù)方向,比如對自己對員工的各種要求。
因為很多的東西,她都知道了。所以,自然做出來的東西,都可以有公司的靈魂。那么,上級看到了也就喜歡,而客戶看到了也就更喜歡了。
而也是在她當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)之后,大家才發(fā)現(xiàn)。原來都是一起進公司的,現(xiàn)在都已經(jīng)是在不同的水平線上了。而最主要的是,那個女孩子,每天都很努力,而且一直都在加班。
在周末的時候,她們都是想著要去哪里玩。而那個女孩子,總想著去哪里培訓(xùn)。
而說到了,這個,其實,大家會想到一個人緣的問題,想到一個合群的問題。這個女孩子說,她不是為了合群,她是為了優(yōu)秀。為了走更高的水平線上。
她說,她剛?cè)ス镜臅r候,也知道,要跟同事一起。但是當(dāng)她看到那些同事,每天談?wù)摰亩际侨绾纬燥垺H绾温糜蔚臅r候,她知道。這些都不是她想要的。
比如她的服裝都是經(jīng)過外面培訓(xùn)后,找人設(shè)計的。而她的化妝,也都是找人培訓(xùn)后。最為專業(yè)的。而且用得也都是比較好的化妝品,而這個也是她一直的追求。
她到后面,還追求了經(jīng)典的一句。比如你女朋友,每天都看電視劇,那么你到底是要陪她看呢。還是不要陪她看呢。如果陪是一種愛,那么世界上肯定還有更好的愛。
那么就是陪著女朋友一起成長。
也許你的女朋友,很喜歡你,可以跟著你去路邊攤吃,但是對于深愛她的人來說,應(yīng)該是想辦法帶她去更高級的地方去吃。而并不是每次她在路邊吃的時候陪她。
因為我們要的是成長,要往更高的路上去行走。
而其實,我們每個人都是曾經(jīng),一起看過電視,一起的在路邊吃。這些都是青春,沒有人一生出來就懂得這些,更是沒有人一出生就有能力去吃更好的。
但是我相信,我們也都是在慢慢的成長,慢慢的經(jīng)歷,漸漸的還會經(jīng)歷到更多。
而這,是需要我們經(jīng)歷之后才懂得的。
上面我那個朋友,就是在大的公司里。到后面也才知道,一定要當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)。因為這樣子可以多做很多的事情。而也是他,只懂得了怎么做之后,慢慢的去做。懂得當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)。
但是也是他曾經(jīng)的經(jīng)歷過,所以他知道,很多的東西,怎么樣做到更好。
而在生活中,其實也是這樣的。甚至,很多時候,因為一句話會改變一生。
曾經(jīng)有三個兄弟,他們家也是沒有錢。但是他們一直都想著做生意。沒有本錢的他們,就是一直都在擺攤。但是每次擺攤,每次都要被城管查。很多次都是沒收了。
他們就一直擺,一直被查,而且都是一起的。有14次。
在后面那個城管都跟他們很熟了。在最后一次查他們的時候,也就是第14次的時候。那個城管說,為什么要天天想著如何不被查。怎么就不想著去開個店呢。
其實在他們之前,他們還真的沒想過這個,他們總覺得,開店那是很遙遠的事情。跟自己一定都是搭不上邊的。也是被城管一說,他們想下。好像真的是那樣子。
所以他們也在被沒收后的當(dāng)天,他們就去問,問那個開店的流程。問那個開店的技巧與成本。當(dāng)他們問了,他們才知道,好像真的沒有想象中的難。三個人,合一起,可以做到。
所以他們也就開始開店,也就沒有擺攤。
也是在二十幾年過去了。他們?nèi)齻€兄弟,現(xiàn)在企業(yè)做得很大。有鞋廠,服裝廠,還有很多。最主要的是,他們有自己的連鎖超市。而這個超市,就是曾經(jīng)的三個店開始的。
他們因為知道了,很多東西沒那么難。所以也就想著慢慢的進步,慢慢的進步。
而其實,很多的東西,還真的不難的。只要我們?nèi)プ?。只要我們真的很想去做。獨立特行的去做。就像文章前面那個剛畢業(yè)的女孩子。當(dāng)然,最開始也是他們有經(jīng)歷過。
所以,我們要更多的學(xué)習(xí),不一定是行萬里如,也可以是讀萬卷書。甚至是在一個環(huán)境里,跟別人的交流。這些都是有辦法讓我們成長的。而人成長了,很多也就好說了。
一直的成長,往更高路上去行走。漫漫人生路上,這個該是我們堅持,也是我們的方向。
公司月刊勵志文章的精選篇十七
抱怨是一種正常的情緒,會在每個人身上發(fā)生。曾聽過這樣一句話:愛抱怨是一件好事,至少證明你找到了問題。但是,如果你找到了問題卻不去解決,就會陷入反復(fù)抱怨的死循環(huán)里,被情緒反噬。
有時候并不是糟糕的狀態(tài)決定了糟糕的心態(tài),而是先有了糟糕的心態(tài),才導(dǎo)致了糟糕的狀態(tài)。
曾有一個姑娘跟我說,有個同事跟她鬧過誤會,導(dǎo)致她們關(guān)系惡劣,對方常常暗地給她使絆子。
我建議她跟組里的領(lǐng)導(dǎo)說說,她說領(lǐng)導(dǎo)會認為她搬弄是非。我建議她調(diào)換分組,遠離不和的同事,她說沒那么容易。我建議她主動跟同事解開誤會,她說她拉不下臉。
每一次訴苦,她都透露出要辭職的意愿,可是三年了,她依然在原來的崗位上穩(wěn)如泰山。
我終于明白,她根本不是來尋求解決辦法的,也不需要什么改進意見,只是單純地需要抱怨,讓人認同:她的遭遇很悲慘。
心態(tài)決定命運,你認為自己是個什么樣的人,你就會成為什么樣的人。你認為自己很慘,就會過得很慘。
如果你不喜歡某種狀態(tài),那就改變它,如果你無法改變它,就改變自己的態(tài)度。每個人都是通過自己的行動去決定自己生活的樣子。
曾有人把思維模式分為兩種:一種是固定型思維模式,一種是成長型思維模式。
擁有固定型思維模式的人,會把挫敗歸因于不可控因素。他們認為不滿的狀態(tài)不會發(fā)生改變,所以他們的抱怨只是單純的情緒發(fā)泄。
而成長型思維模式的人則把挫敗歸因于可控因素。他們永遠都在向上尋求發(fā)展,遇到不滿的時候更愿意想辦法,把問題解決掉。他們的抱怨里,隱藏著改變的動機。
舉個例子:假設(shè)你參加一場長跑比賽,在起跑的'時候慢了半拍。
同事艾麗負責(zé)歐洲市場的樣品開發(fā),因為時差的緣故,每到下午四五點,客人的郵件就會蜂擁而至。
我們是貿(mào)易商,不直接負責(zé)生產(chǎn),遇到客人詢問生產(chǎn)的細節(jié)都要找工廠核對以后再回答客人,這樣一來一回,很快就過了下班時間。
剛做歐洲市場的那一個月,艾麗常常抱怨自己上午太閑,下午太忙,從來沒有準(zhǔn)時下班過。不過,這種抱怨并沒有持續(xù)多久。第二個月的時候,艾麗就找到了解決辦法。
她會提前找工廠打聽好每一款樣品的具體生產(chǎn)情況,并核查操作中是否會發(fā)生問題,收到客人郵件的時候,她不必再到處詢問,就可以直接回答。
一場抱怨,讓艾麗由被動化為主動,給她帶來好口碑。有時候,壞情緒并不全然是一件壞事。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一件事情不太理想的時候,就是你要挑戰(zhàn)自我,發(fā)生改變的時候。
怨天尤人,你就會越來越弱;反躬自省,你才能越來越強。有了抱怨,就去改變。相信自己的潛能,不斷探索和提高自身能力,方法總比困難多。
聰明的人,都會把負面情緒當(dāng)成積極改變的起點,而不是向生活低頭的終點。
公司月刊勵志文章的精選篇十八
他覺得每張餐桌放置的免費醬油消耗太大,實在不甘心每個月為此付出不菲的費用,便絞盡腦汁淘到了一種特別的醬油瓶。這種瓶子每次倒醬油時都特別費力,用力甩動也只能流出幾滴。老板十分高興,覺得終于可以節(jié)省大筆開支了。
一個月后,店內(nèi)盤點,醬油的用量不但沒有減少,反而大幅上升。他難以置信,便蹲在店里觀察客人們的使用情況。
原來,客人們因為倒醬油費力,索性個個都把蓋子擰開,直接從瓶口把醬油倒進碟子里,自然更浪費了。
偷雞不成蝕把米,老板懊悔不已。
我的一位前同事很有意思。我從前公司辭職后,有件事想問他。通過微信聯(lián)系他時,卻驚愕地發(fā)現(xiàn)他把我的微信刪除了。而那時,距我正式辦理離職手續(xù)還沒超過一天。
我本以為自己在工作中可能對他有所得罪,后來跟幾位離開公司的朋友聊天才發(fā)現(xiàn),這位同事就是習(xí)慣如此。只要他知道誰辭職,就第一時間把對方從自己的通訊錄里刪掉。
最絕的是,連許多合作過一次的生意伙伴也遭此對待。只要結(jié)束這單生意,他就迅速將對方刪除。
后來大家聚會時提起他,說這個人熬了這么多年為什么還沒有任何發(fā)展,一個朋友笑著說道:因為所有可以談業(yè)務(wù)的人脈都被他刪光了呀。
在人際關(guān)系中如此處理,顯然是把發(fā)展道路親手堵死。若是只掃門前雪,格局也只限于門前而已。
家里請我?guī)鸵粋€小男生找工作,我介紹了一家小有名氣、正處于上升期的公司給他。那家公司平臺好,實力雄厚,老板也有眼界、有能力。但正因為處于上升期,公司開出的工資在行業(yè)只屬于中間水準(zhǔn),夠用,但沒什么剩余。
男生的朋友介紹了另一家公司,剛剛注冊,完全沒有人手。老板見了男生一面,就開出了比我介紹的公司高出一倍的薪水。但是據(jù)說,那家公司連前臺的薪水也跟他接近。
男生猶豫了很久,最終選了后者。我表示理解,并沒有過多地勸說。
一年后,前一家公司正式上市,提薪一倍以上,老員工還拿到了不菲的股份。最重要的是,由于項目在業(yè)內(nèi)擁有極佳口碑,每一位員工都成了其他公司眼里的香餑餑,紛紛投來橄欖枝,以更高待遇挖人。
而后一家公司,由于資金鏈斷裂,倒閉了。
男孩找我來訴苦,說自己運氣實在太差。我說,人與人之間的差距,固然有運氣成分,但更重要的是不貪小利的心胸和極目遠眺的視野。
生在雞窩里,鳴聲敢震天地。長于山谷間,藤蔓可攀高巖。格局源于先天出身,卻擴于后天的眼界和教育。
跟業(yè)內(nèi)的高人一起吃飯,他講了一個關(guān)于蘇打水的故事。
他說,自己初建公司時,第一年財務(wù)匯報,發(fā)現(xiàn)茶水間的開銷超支了。于是叫人來詢問,原來是蘇打水消耗量過大,這種水價格貴,口感好,大家都喜歡喝,每天都要消耗很多罐,似乎永遠都無法滿足。
一般的老板聽到這樣的'事情,第一反應(yīng)不是停掉蘇打水供應(yīng),也會做限量處理。然而他想了想,說:從今天開始,公司蘇打水無限量供應(yīng)。
財務(wù)以為自己聽錯了,又問了一遍,他說,對,無限量。但是,再做一些其他的安排。
于是第二天,員工們到達公司時驚訝地發(fā)現(xiàn),茶水間里不但有喝不完的蘇打水,還有各類飲品:花茶、綠茶、紅茶、牛奶、椰汁、果汁甚至還有給處于生理期中的女孩們準(zhǔn)備的姜茶。員工們歡呼雀躍。
有些人以為,格局是大開大合的手段,卻不知真正的格局皆體現(xiàn)在細微之間。
不為一兵一卒斤斤計較,不為一時成敗糾結(jié)難平。格局決定結(jié)局。
公司月刊勵志文章的精選篇十九
職場人想要獲得成功,必須具備一些積極的心態(tài)。
1、決心。
2、企圖心。
企圖心,即對達成自己預(yù)期目標(biāo)的成功意愿。要想成功,僅僅希望是不夠的。
3、主動。
被動就是將命運交給別人安排,是消極等待機遇降臨,一旦機遇不來,他就沒辦法。凡事都應(yīng)主動,被動不會有任何收獲。
4、熱情。
沒有人愿意跟一個整天都提不起精神的人打交道,沒有哪一個領(lǐng)導(dǎo)愿意去提升一個毫無熱情的下屬。
5、愛心。
內(nèi)心深處的愛是你一切行動力的源泉。不愿奉獻的人,缺乏愛心的人,就不太可能得到別人的支持;失去別人的支持,離失敗就不會太遠。在每一次大災(zāi)難面前,某君總是挺身而出,如東南亞海嘯,*企業(yè)家捐款就是由他第一個發(fā)起的。
6、學(xué)習(xí)。
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