最新護(hù)理人才培養(yǎng)總結(jié)(模板15篇)

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最新護(hù)理人才培養(yǎng)總結(jié)(模板15篇)
時(shí)間:2023-12-17 23:37:05     小編:翰墨

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

護(hù)理人才培養(yǎng)總結(jié)篇一

近年來,幼教行業(yè)蓬勃發(fā)展,人們對(duì)幼教人才的需求也越來越大。作為一名幼教人才,我認(rèn)真總結(jié)了自己的培養(yǎng)心得體會(huì),希望能夠?qū)τ捉倘瞬诺呐囵B(yǎng)起到一定的指導(dǎo)作用。首先,幼教人才培養(yǎng)需要重視理論與實(shí)踐的結(jié)合。其次,注重專業(yè)技能的培養(yǎng)和提升是培養(yǎng)幼教人才的重要途徑。再次,在幼教人才培養(yǎng)過程中,注重情感教育的重要性。此外,培養(yǎng)幼教人才還需要注重團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。最后,培養(yǎng)幼教人才需要重視自身素質(zhì)的提升。

首先,幼教人才培養(yǎng)需要重視理論與實(shí)踐的結(jié)合。幼兒園是教育實(shí)踐的場(chǎng)所,而理論知識(shí)是指導(dǎo)實(shí)踐的基礎(chǔ)。幼教人才需要全面掌握幼兒教育相關(guān)的理論知識(shí),并能夠?qū)⑵鋺?yīng)用于實(shí)際教學(xué)中。在幼教人才的培養(yǎng)過程中,應(yīng)該注重教育學(xué)、心理學(xué)、學(xué)前教育、幼兒發(fā)展等方面的理論學(xué)習(xí),同時(shí)結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行反思,不斷提高自己的教育能力。只有理論與實(shí)踐相結(jié)合,幼教人才才能真正擁有有效的教育方法和教學(xué)策略。

其次,注重專業(yè)技能的培養(yǎng)和提升是培養(yǎng)幼教人才的重要途徑。幼兒教育是一門綜合性的學(xué)科,幼教人才需要具備多方面的專業(yè)技能。首先,要能夠熟練運(yùn)用幼兒教育相關(guān)的教學(xué)方法和教具,靈活地組織和設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)。其次,要具備良好的觀察能力和溝通技巧,能夠準(zhǔn)確了解幼兒的需求和反應(yīng),并與家長(zhǎng)進(jìn)行有效的溝通。此外,還應(yīng)具備一定的危機(jī)處理能力和團(tuán)隊(duì)合作能力,能夠應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和與同事共同完成工作任務(wù)。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們可以不斷提升自己的專業(yè)技能,提高工作效率和質(zhì)量。

再次,在幼教人才培養(yǎng)過程中,注重情感教育的重要性。幼兒是一個(gè)敏感而活潑的群體,他們對(duì)周圍環(huán)境的情感反應(yīng)較為敏感。幼教人才需要注重培養(yǎng)學(xué)生的情感態(tài)度和價(jià)值觀念,引導(dǎo)他們正確面對(duì)情緒和情感問題。情感教育可以通過親子關(guān)系的建立和維護(hù)、班級(jí)活動(dòng)的組織和引導(dǎo)等方式進(jìn)行。通過情感教育,可以培養(yǎng)幼兒的情感智力和情商,幫助他們樹立健康積極的情感態(tài)度,正確處理各種情感問題。

此外,培養(yǎng)幼教人才還需要注重團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。幼兒教育是一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作,教師需要與園長(zhǎng)、行政人員、同事和家長(zhǎng)進(jìn)行有效的合作。團(tuán)隊(duì)合作需要有良好的溝通能力和互助精神。在團(tuán)隊(duì)中,幼教人才應(yīng)該能夠充分發(fā)揮自己的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),同時(shí)也要學(xué)會(huì)傾聽和尊重他人的意見。在領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)方面,幼教人才應(yīng)具備一定的組織能力和決策能力,能夠根據(jù)幼兒的需求和園所的實(shí)際情況做出適宜的決策和安排。

最后,培養(yǎng)幼教人才需要重視自身素質(zhì)的提升。幼兒教育是一項(xiàng)高度責(zé)任的工作,幼教人才需要具備高尚的道德品質(zhì)和職業(yè)道德。只有具備良好的道德素質(zhì),才能夠成為幼兒的良師益友。此外,幼教人才還需要具備良好的自我管理能力和學(xué)習(xí)能力,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。

總而言之,幼教人才的培養(yǎng)需要理論與實(shí)踐相結(jié)合,注重專業(yè)技能的培養(yǎng)和提升,重視情感教育的重要性,注重團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng),同時(shí)注重自身素質(zhì)的提升。只有在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,幼教人才才能夠獲得全面發(fā)展,為幼兒教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

護(hù)理人才培養(yǎng)總結(jié)篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以習(xí)近平總書記系列講話精神為指導(dǎo),按照省、市、縣“人才興糧”文件精神要求,堅(jiān)持以人為本的核心理念,積極推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,以能力建設(shè)為中心,著力加強(qiáng)對(duì)全體干部的培訓(xùn)培養(yǎng),使其綜合素質(zhì)和信訪工作業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了全面提高,人才工作取得了較好的成績(jī)。

一、落實(shí)責(zé)任,切實(shí)抓好對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)

我中心始終堅(jiān)持黨管人才的原則,將人才工作作為一把手工程,納入單位的重要議事日程,成立了以中心主任為組長(zhǎng)、副主任為副組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期研究、安排部署人才工作,并注重抓落實(shí),做到制度健全,職責(zé)明確,人員落實(shí),形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,主要職能科室具體抓,其他職能科室協(xié)同抓的工作格局。按照縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行規(guī)則,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告、審核、審批和備案等制度;
認(rèn)真貫徹縣委關(guān)于人才工作的重大決策及會(huì)議精神,并結(jié)合工作實(shí)際,研究制定具體措施。按照我縣人才工作年度安排,制定了本單位人才工作方案并按時(shí)完成任務(wù),及時(shí)報(bào)送人才工作信息,加強(qiáng)人才工作宣傳;
采取多種形式廣泛聽取意見,努力拓寬服務(wù)渠道,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高工作效能和為群眾服務(wù)的質(zhì)量,及時(shí)完成縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的事項(xiàng)。

二、搭建平臺(tái),加強(qiáng)本單位人才隊(duì)伍建設(shè)

按照《隰縣人才工作目標(biāo)責(zé)任實(shí)施辦法》的相關(guān)精神,結(jié)合信訪工作實(shí)際,制定了中心人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和人才培養(yǎng)的措施,努力為年輕干部搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),積極培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀人才,促進(jìn)干部結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化等,同時(shí),我中心克服資金緊張,辦公條件有限等困難,積極為年輕干部辦實(shí)事、辦好事,切實(shí)幫助解決工作和生活中的各種實(shí)際問題,不斷改善學(xué)習(xí)生活條件,使年輕干部都有用武之地、無后顧之憂,最大限度地激發(fā)了年輕干部的工作熱情和創(chuàng)造活力。目前我中心基本形成了老中輕相結(jié)合的人才年齡結(jié)構(gòu),40歲以下年輕干部占50%,均達(dá)到高中以上學(xué)歷。同時(shí)建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系本單位優(yōu)秀人才工作制度,及時(shí)幫助指導(dǎo)培訓(xùn)優(yōu)秀人才的綜合素質(zhì)和工作能力和水平,掌握重點(diǎn)人員名單,建立了干部人才信息庫。

三、搞好培訓(xùn),全面提升信訪干部整體素質(zhì)和水平

我中心在提升本單位人才素質(zhì)的工作的同時(shí),按照區(qū)人才戰(zhàn)略和年初工作安排,著力提高中心信訪干部的工作能力和水平。一年來多次派出人員參加省、市糧食工作各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及法規(guī)培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn),全面提升了中心干部職工的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)了干部職工工作的本領(lǐng),提高了解決工作實(shí)際中疑難問題的能力和水平,為我縣人才發(fā)展戰(zhàn)略作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、人才工作中存在的不足和問題

五、明年工作規(guī)劃

為深入實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,進(jìn)一步完善黨管人才格局,提高黨管人才工作水平,我中心特制定如下規(guī)劃:

1、指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以習(xí)近平總書記系列講話精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造,深入實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,堅(jiān)持黨管人才原則,提高黨管人才工作水平,形成領(lǐng)導(dǎo)高度重視、黨政“一把手”抓“第一資源”的新局面,為做好新形勢(shì)下信訪工作提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。

2、基本原則:(1)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)的原則。緊密結(jié)合我中心工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際,立足糧食工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,采取切實(shí)可行的有效措施,認(rèn)真抓好干部的培養(yǎng)和使用工作;
(2)堅(jiān)持培養(yǎng)與使用相結(jié)合的原則。遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律,正確認(rèn)識(shí)人才培養(yǎng)與人才成長(zhǎng)、促進(jìn)工作的關(guān)系,做到在培養(yǎng)中使用人才和在使用中培養(yǎng)人才。

3、主要任務(wù)和基本措施

(1)完善人才使用機(jī)制。建立健全公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制,堅(jiān)持唯才是舉,任人唯賢,鼓勵(lì)創(chuàng)新的人才使用原則,防止出現(xiàn)埋沒人才、浪費(fèi)人才、壓制人才等現(xiàn)象。搞好本單位人才狀況摸底調(diào)查,建立人才信息庫,合理使用人才。

(2)完善人才培養(yǎng)機(jī)制。結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展,以培養(yǎng)復(fù)合型、領(lǐng)軍型、創(chuàng)新型人才為重點(diǎn),通過組織多種形式的培訓(xùn)交流活動(dòng),為干部職工創(chuàng)造條件,開闊視野,更新觀念,著力提高本單位干部職工的知識(shí)層面和工作水平,提高處理重點(diǎn)問題和駕馭復(fù)雜局面的能力,推動(dòng)糧食工作再上新臺(tái)階,為我縣社會(huì)和諧穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。

護(hù)理人才培養(yǎng)總結(jié)篇三

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),這是目前很多企業(yè)家們已經(jīng)達(dá)成的共識(shí),基于此,顧問們經(jīng)常能聽到企業(yè)的老總講,“我最重視的就是人才”。

企業(yè)需要的人才來源,通常有“造血”和“輸血”兩種方式。企業(yè)創(chuàng)建初期往往依靠“輸血”的方式解決企業(yè)發(fā)展的人力資源瓶頸。但企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí),完全依賴行業(yè)中挖人的“輸血”模式必然走進(jìn)死胡同。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,從“輸血”到“造血”是企業(yè)發(fā)展的必由之路。

一、明確選材的目的

人力資源體系建設(shè)強(qiáng)調(diào)“選用育留”4個(gè)相互作用的環(huán)節(jié)。本文重在“育”而非“選。從目的性來看,選材是為了”用“還是為了”育“,會(huì)讓選材標(biāo)準(zhǔn)有很大不同。如果是為了”來之能用“,那選材的維度會(huì)更注重對(duì)象的匹配度,即被考察對(duì)象的知識(shí)維度和技能維度是考察的重點(diǎn);而為了”造就明日之才“,選材的維度必然應(yīng)該更側(cè)重被考察對(duì)象的素質(zhì)維度。換言之,考察一個(gè)主管是否值得作為經(jīng)理培養(yǎng),其是否掌握了經(jīng)理所需要的專業(yè)知識(shí)不是很重要,但是否有經(jīng)理的思維格局卻很重要。因?yàn)榍罢呖梢酝ㄟ^培訓(xùn)和掛職鍛煉等技術(shù)手段在短期內(nèi)大幅度提高,但后者卻很難。

這位老總說的確實(shí)沒錯(cuò),評(píng)價(jià)一個(gè)基層員工,除了業(yè)績(jī)等客觀指標(biāo)外,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、執(zhí)行力等主觀素質(zhì)也是很重要的。如果是評(píng)選優(yōu)秀員工,在業(yè)績(jī)差距很小的情況下,a無疑比b更合適。但骨干訓(xùn)練營(yíng)的目的是什么呢?是企業(yè)花大量資源來培養(yǎng)未來的管理干部。把a(bǔ)和b放到省辦老總的位置去評(píng)價(jià)和衡量,執(zhí)行力固然依舊重要,但分析和變通的能力卻更為關(guān)鍵。

最后,a、b都參加了骨干訓(xùn)練營(yíng)。但是,僅從培養(yǎng)干部的視角看,投入到a身上的資源其實(shí)是浪費(fèi)的,如果要說價(jià)值的話,或許是變相給予了a這樣的扎實(shí)勤奮型員工一個(gè)精神鼓勵(lì)。

所以,我們要特別強(qiáng)調(diào),選擇合適的培養(yǎng)對(duì)象,有利于提高人才培育的成功率。在一篇談“育人”的文章中花了近四分之一的篇幅談“選人”,是因?yàn)樘嗟钠髽I(yè)不斷重復(fù)在犯類似的錯(cuò)誤。

二、建立完善的培養(yǎng)體系

選好培養(yǎng)對(duì)象后,如何才能將其培育成企業(yè)需要的更高層次的人才呢?體系建設(shè)最重要。

跨國(guó)公司一般都有比較完善的培訓(xùn)體系,每年也有固定的培訓(xùn)預(yù)算。類似ibm、索尼、強(qiáng)生、可口可樂這樣的公司,其總部已經(jīng)建立起了針對(duì)企業(yè)所需的不同層級(jí)人才的培訓(xùn)項(xiàng)目,同時(shí)這樣一些企業(yè)還針對(duì)所在國(guó)開發(fā)了本地的培訓(xùn)項(xiàng)目。不知道大家是否注意到,許多做業(yè)代和終端培訓(xùn)的職業(yè)培訓(xùn)師都有著可口可樂公司或者寶潔公司的任職經(jīng)歷,而且任職時(shí)間都較長(zhǎng)。因?yàn)檫@兩個(gè)企業(yè)的培訓(xùn)體系相當(dāng)?shù)耐晟?,使得有悟性的員工只要善于“知識(shí)復(fù)用”就可以向其他企業(yè)進(jìn)行模式和體系的輸出;且其行業(yè)銷售特性與國(guó)內(nèi)大多數(shù)成長(zhǎng)型企業(yè)相似,使得體系和模式的轉(zhuǎn)移難度系數(shù)大大降低。

而國(guó)內(nèi)企業(yè)雖然重視人才的培養(yǎng),但對(duì)培養(yǎng)體系的理解和重視不夠。國(guó)內(nèi)成長(zhǎng)型企業(yè)在培養(yǎng)體系建設(shè)方面常見的問題有:

1、臨時(shí)抱佛腳。很多企業(yè)出了問題才意識(shí)到需要培養(yǎng)人了,所以往往不得已“拔苗助長(zhǎng)”,這也是所謂的“以賽代練”。體育愛好者都知道,沒有訓(xùn)練質(zhì)量做保障的球隊(duì)很難取得比賽的好成績(jī);同樣,沒有嚴(yán)格訓(xùn)練的干部更容易犯錯(cuò)誤。更有甚者,一部分企業(yè)連基礎(chǔ)人員都沒有儲(chǔ)備,遇上某個(gè)普通員工辭職或者生病,工作安排就捉襟見肘。

2、強(qiáng)調(diào)“點(diǎn)”而忽視“面”。不少公司認(rèn)為人才培養(yǎng)就是請(qǐng)些高薪老師來給全體員工搞講座,常常希望通過短暫的培訓(xùn)達(dá)到不切實(shí)際的高要求。請(qǐng)到了合適的老師,能對(duì)人才的培養(yǎng)起到畫龍點(diǎn)睛的效果。但如果不與基本功訓(xùn)練、崗位實(shí)踐等相結(jié)合,講座的實(shí)際效果未必有想象地好。

建議有興趣的老總們了解戴爾q卡耐基的《卡耐基成功之道》、拿破侖q希爾的《成功學(xué)》、大江北內(nèi)城(日本)的“魔鬼訓(xùn)練法”?,F(xiàn)在市面上流行的各種培訓(xùn)手段都直接或間接脫胎于上面說的三位前輩的智慧結(jié)晶。透過現(xiàn)象理解本質(zhì)后,大家應(yīng)該會(huì)做出屬于自己的客觀判斷。

4、領(lǐng)導(dǎo)不重視。領(lǐng)導(dǎo)不重視的表現(xiàn)之一為,開會(huì)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言反復(fù)強(qiáng)調(diào)要重視人才的培養(yǎng),可實(shí)際操作的過程,卻僅僅只是人力資源部來推動(dòng)。企業(yè),尤其是成長(zhǎng)型企業(yè),人力資源部門通常都不是龍頭部門,憑什么可以讓業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門或制造部門來配合自己?一個(gè)中型制造型企業(yè)的hr部長(zhǎng)抱怨——我現(xiàn)在每天的工作就是負(fù)責(zé)招工人。領(lǐng)導(dǎo)不重視的另一個(gè)表現(xiàn)為,一旦要壓縮開支,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)必然首先被削減;一旦要精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),企業(yè)大學(xué)往往第一個(gè)被“干掉”。歸根結(jié)底,還是領(lǐng)導(dǎo)缺乏重視。

來看看ibm的培訓(xùn)體系。

針對(duì)基層員工,有三個(gè)培養(yǎng)項(xiàng)目,分別是《領(lǐng)導(dǎo)人基礎(chǔ)培訓(xùn)(個(gè)性化學(xué)習(xí)+復(fù)制時(shí)學(xué)歷+領(lǐng)導(dǎo)教領(lǐng)導(dǎo))》、《領(lǐng)導(dǎo)人準(zhǔn)備項(xiàng)目(在線學(xué)習(xí)+面對(duì)面學(xué)習(xí))》、《明日之星領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程(商業(yè)模擬課程+個(gè)性化學(xué)習(xí)+學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室+高級(jí)主管分享)》。

針對(duì)新經(jīng)理,有兩個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,分別是《新領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)培訓(xùn)(360度領(lǐng)導(dǎo)力問卷+學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室)》和《新領(lǐng)導(dǎo)人的快速培訓(xùn)》。

針對(duì)高層經(jīng)理,有4個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,分別是《新高層經(jīng)理的加速學(xué)習(xí)項(xiàng)目》、《針對(duì)新加入ibm的高層經(jīng)理培訓(xùn)項(xiàng)目》、《針對(duì)高潛力的高層經(jīng)理的adept項(xiàng)目》以及《整合和價(jià)值核心團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目》。

限于篇幅,我們簡(jiǎn)要總結(jié)一下有效人才培養(yǎng)體系需要如何建設(shè)。

1、針對(duì)不同層級(jí)能力要求設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目。眉毛胡子一把抓的培訓(xùn)方案是浪費(fèi)企業(yè)的培訓(xùn)資源。

2、投入充足資源開發(fā)多種學(xué)習(xí)手段。沒有資源的保障不要奢望天上掉餡餅。不到位的投入起不到應(yīng)有的效果,也是變相浪費(fèi)企業(yè)資源,還不如不投入。

3、領(lǐng)導(dǎo)以身作則、教學(xué)相長(zhǎng)。好的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該是好的老師,內(nèi)部導(dǎo)師開發(fā)出來的課程往往更適合本企業(yè),因?yàn)樾畔⒊浞郑槍?duì)性更強(qiáng)。職場(chǎng)小說《杜拉拉升職記》中,杜拉拉的外籍領(lǐng)導(dǎo)通過360度測(cè)評(píng),巧妙得讓其意識(shí)到?jīng)]得到更高職業(yè)機(jī)會(huì)的原因不是領(lǐng)導(dǎo)沒看到她的成績(jī),而是她還沒能力讓下屬得到成長(zhǎng)。

4、培訓(xùn)與實(shí)踐有效結(jié)合。理論是實(shí)踐的結(jié)晶和升華,但沒有機(jī)會(huì)運(yùn)用,學(xué)到的知識(shí)通常容易忘記。沒機(jī)會(huì)學(xué)以致用,人才不能提高,也是浪費(fèi)資源。我們培養(yǎng)人的目的是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,而不是要為別的企業(yè)培養(yǎng)老師。在為某家電企業(yè)培養(yǎng)應(yīng)屆畢業(yè)生市場(chǎng)推廣能力時(shí),就安排了“配合業(yè)務(wù)骨干開展n場(chǎng)促銷活動(dòng)——行業(yè)專家講座——獨(dú)立策劃組織一場(chǎng)促銷活動(dòng)”這樣一個(gè)培訓(xùn)子體系。

三、建立知識(shí)的可積累架構(gòu)

有了體系,人才培養(yǎng)基本就沒大問題了。但是,如果推廣經(jīng)理辭職了,是否有人能清晰地告訴新員工我們的logo為什么這么設(shè)計(jì),過去3年我們搞過多少次成功的活動(dòng),多少次失敗的活動(dòng),為什么成功,為什么失敗?馬上要出去校園招聘了,工作了5年的招聘經(jīng)理卻臨時(shí)生病不能參加,大家對(duì)校園宣講會(huì)可能的突發(fā)情況都清楚嗎,如果發(fā)生了知道如何控制嗎?如果回答都是no,那我們辛辛苦苦建立起來的培訓(xùn)體系可能存在很大的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),因?yàn)槲覀兊闹R(shí)管理問題很大,這個(gè)體系受具體的人的影響太大。

所謂知識(shí)管理(knowledgemanagement,km),就是為企業(yè)實(shí)現(xiàn)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)共享提供新的途徑,知識(shí)管理是利用集體的智慧提高企業(yè)的應(yīng)變和創(chuàng)新能力。知識(shí)管理包括幾個(gè)方面工作:建立知識(shí)庫,促進(jìn)員工的知識(shí)交流,建立尊重知識(shí)的內(nèi)部環(huán)境,把知識(shí)作為資產(chǎn)來管理。

鐵打的營(yíng)盤流水的兵。一個(gè)企業(yè)要基業(yè)長(zhǎng)青,必然不能總犯同樣的錯(cuò)誤和交同樣的學(xué)費(fèi)。內(nèi)部導(dǎo)師的一個(gè)很重要的作用就在于企業(yè)知識(shí)的順利傳承,從而讓這個(gè)企業(yè)很長(zhǎng)時(shí)間都能按同一個(gè)價(jià)值觀、同一種思維有序運(yùn)行。在知識(shí)管理領(lǐng)域,積累了大量的成功案例,而且自己企業(yè)的知識(shí)管理做得就非常成功。

人才培養(yǎng),一個(gè)很大的話題,關(guān)鍵是“領(lǐng)導(dǎo)真重視、體現(xiàn)在資源、眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)、體系不能少、方法要科學(xué),知識(shí)需管理”。

護(hù)理人才培養(yǎng)總結(jié)篇四

通過今天的教研,使得我《人才培養(yǎng)方案》有了新的認(rèn)識(shí)。結(jié)合我這學(xué)期開設(shè)的課程《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》和《建筑構(gòu)造》淺談一下我的心得。

第一,人才培養(yǎng)目標(biāo)明確化。

我覺得《人才培養(yǎng)方案》的制訂應(yīng)該首先把人才培養(yǎng)目標(biāo)明確化,我們要培養(yǎng)一批什么樣的人才,是我們制訂其的關(guān)鍵。針對(duì)建筑工程技術(shù)專業(yè)來說,我認(rèn)為應(yīng)該培養(yǎng)以建筑工程一線施工員崗位(群)為就業(yè)目標(biāo),培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展,具有本專業(yè)崗位工作的職業(yè)能力和專業(yè)技能,掌握建筑工程施工技術(shù)、組織、管理等核心專業(yè)知識(shí),具備建筑工程施工、管理、測(cè)量、質(zhì)檢等核心職業(yè)能力,以及良好的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力、就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力,能夠勝任建設(shè)行業(yè)施工員崗位,或預(yù)算員、質(zhì)量員、材料員、安全員、資料員、測(cè)量員等相關(guān)職業(yè)崗位工作的高素質(zhì)技能型人才。

第二,課程設(shè)置及教材的選取邏輯化。

在通常的專業(yè)人才培養(yǎng)方案中,1、2學(xué)期以基礎(chǔ)課的教學(xué)為主,3、4學(xué)期主要是專業(yè)主干課的教學(xué),而5學(xué)期主要是一些專業(yè)知識(shí)拓展課。我個(gè)人認(rèn)為咱們學(xué)校在開設(shè)課程存在問題,比如我這學(xué)期教授的課程是《建筑構(gòu)造》,是為13級(jí)造價(jià)專業(yè)開設(shè)的,從邏輯說該課程是一門專業(yè)基礎(chǔ)課程,但是從整個(gè)的人才培養(yǎng)方案來說,和1學(xué)期開設(shè)《房屋建筑學(xué)》相沖突,更甚的是選取的教材在內(nèi)容上和《房屋建筑學(xué)》能達(dá)到80%以上的吻合度。

第三,結(jié)合自己教授的課程感悟。

竣工結(jié)算的編制方法,掌握施工圖預(yù)算的編制方法,訓(xùn)練施工圖預(yù)算的編制技能。在人才培養(yǎng)方案中,這門課程的開始無論是從開設(shè)時(shí)間還是開設(shè)的內(nèi)容上選取都是很合理的。但在教學(xué)的過程中要用到定額,就憑借空口套白狼的方法,學(xué)生很難理解怎么樣套用定額。我個(gè)人認(rèn)為只有“手把手”教學(xué)生,才能讓真正讓學(xué)生會(huì)用定額。

通過學(xué)習(xí)《人才培養(yǎng)方案》,使我對(duì)我的課程和學(xué)生都更加了解,在課程設(shè)計(jì)和教學(xué)方法方面,更能滿足學(xué)生的需求。

在督導(dǎo)室劉老師對(duì)新教師進(jìn)行了明確教學(xué)目標(biāo),提升教學(xué)能力后,我對(duì)我新學(xué)期所教授的專業(yè)的《人才培養(yǎng)方案》進(jìn)行了學(xué)習(xí),了解了教授課程的知識(shí)基礎(chǔ),更加理解了本門課程開設(shè)的目的。

我教授的《國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷》是報(bào)關(guān)與國(guó)際貨運(yùn)專業(yè)在第5學(xué)期開設(shè)的課程。在該專業(yè)的人才培養(yǎng)方案中,1、2學(xué)期以基礎(chǔ)課的教學(xué)為主,3、4學(xué)期主要是專業(yè)主干課的`教學(xué),而第5學(xué)期的課程,主要是一些專業(yè)知識(shí)拓展課。我進(jìn)行教學(xué)的就是一門該專業(yè)的知識(shí)拓展課程。

報(bào)關(guān)與國(guó)際貨運(yùn)專業(yè)的人才培養(yǎng)方案中,明確指出了該專業(yè)培養(yǎng)的學(xué)生畢業(yè)后主要從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)中報(bào)關(guān)員、貨運(yùn)代理等崗位。這些崗位除了掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)的操作流程,報(bào)關(guān)的相關(guān)流程和操作以后,還需要掌握一些國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷、國(guó)際金融的相關(guān)知識(shí),便于學(xué)生們畢業(yè)以后更能適應(yīng)工作崗位。

加了解,在課程設(shè)計(jì)和教學(xué)方法方面,更能滿足學(xué)生的需求。

護(hù)理人才培養(yǎng)總結(jié)篇五

培養(yǎng)人才的方法基本上有三種:

第一種是訓(xùn)練課程的方式,毫無疑問這是一個(gè)最基本的方法。

第二種是教導(dǎo)。

教導(dǎo)就是說員工的部門經(jīng)理必須是他的導(dǎo)師。我們要求經(jīng)理能夠?qū)T工不同的表現(xiàn)有不同方式的指導(dǎo),而且我們認(rèn)為導(dǎo)師并不限于他所在的部門內(nèi),我們鼓勵(lì)員工尋求外部導(dǎo)師,不僅包含部門以外的,也包含公司以外的。

最后一種是崗位鍛煉。

我們認(rèn)為派給員工適當(dāng)?shù)娜蝿?wù)是非常重要的,這就是我們所說的在職崗位訓(xùn)練。比如說我們談到培養(yǎng)國(guó)際人才,如果這樣的人老是放在中國(guó),沒有機(jī)會(huì)接觸到全球的環(huán)境,當(dāng)然也很難培養(yǎng)出相應(yīng)的知識(shí)和技能,所以送到國(guó)外一兩年積累經(jīng)驗(yàn)再回來這樣對(duì)他是有好處的。

培訓(xùn)必須有制度、有計(jì)劃、有系統(tǒng),像大學(xué)培訓(xùn)一樣必須要有一級(jí)、兩級(jí)、三級(jí),根據(jù)員工不同的需要給予有針對(duì)性的培訓(xùn)。

比如說第一次擔(dān)任經(jīng)理我們更關(guān)注的是讓他了解作為一個(gè)經(jīng)理應(yīng)該做哪些工作,怎樣領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成工作;往上提拔更關(guān)注訓(xùn)練課程,利用計(jì)算機(jī)做一個(gè)模擬環(huán)境,這個(gè)模擬環(huán)境和惠普商業(yè)環(huán)境差不多,參加培訓(xùn)的經(jīng)理每天做出產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)資源、人力資源等等方面的`模擬訓(xùn)練,最后用平衡記分卡來評(píng)估。這是經(jīng)理們思考、決策非常重要的一種訓(xùn)練課程。雖然方式不同,但重要的是有制度、有規(guī)劃,按照他的級(jí)別、時(shí)間給予訓(xùn)練,也就是孔子說的因材施教。

從教導(dǎo)方面來看,經(jīng)理必須學(xué)會(huì)因材施教。

對(duì)于意愿和能力都很低的人,經(jīng)理有必要對(duì)他提出警告;反過來那些工作意愿非常強(qiáng),工作能力也非常高的員工,經(jīng)理只要扮演一個(gè)咨詢的角色就可以了。給他一定的空間,讓他充分發(fā)揮。但是對(duì)于高意愿低能力的人就需要給他重點(diǎn)培訓(xùn);對(duì)高能力低意愿的人必須給予耐心輔導(dǎo),工作、家庭是否碰到什么困難,我們的經(jīng)理要會(huì)做思想工作。這是訓(xùn)練經(jīng)理人員如何成為一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)師的框架。

教導(dǎo)不能僅限于內(nèi)部,必須積極利用外部資源。

我們認(rèn)為要成為高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)必須學(xué)習(xí)借鑒別人成功的經(jīng)驗(yàn)。所以我們?cè)诠緝?nèi)部成立了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心,這個(gè)中心的目的就是提供一個(gè)平臺(tái),讓各界成功人士來惠普對(duì)話,比如從前任上海市市長(zhǎng)到ge總裁,從著名演員、導(dǎo)演到科學(xué)家都到惠普發(fā)展中心來論道,這對(duì)培訓(xùn)員工有很大的影響,讓他們理解什么是成功以及如何成功。

護(hù)理人才培養(yǎng)總結(jié)篇六

各位老師、各位同學(xué)以及尊敬的各位來賓:

大家好!

今天,我們相聚在這里,為我院2164名20xx屆畢業(yè)生舉行隆重的畢業(yè)典禮。在此,我代表學(xué)院,向各位畢業(yè)生表示最熱烈的祝賀!

三年來,20xx屆同學(xué)在省教育廳和學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極努力,勤奮學(xué)習(xí),在思想覺悟、基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面都得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,取得了可喜的`成績(jī)?,F(xiàn)就20xx屆人才培養(yǎng)工作情況通報(bào)如下:

學(xué)院為20xx屆2164名學(xué)生開辦專業(yè)及方向32個(gè),開設(shè)課程624門,其中必修課占80%,選修課占20%。學(xué)生平均修滿了131個(gè)學(xué)分,其中必修學(xué)分為104個(gè)學(xué)分,選修課27個(gè)學(xué)分。共有2025名學(xué)生按期完成了預(yù)定的學(xué)習(xí)任務(wù),順利畢業(yè),修業(yè)期滿正常畢業(yè)率93.57%。

20xx屆學(xué)生按要求參加了計(jì)算機(jī)等級(jí)考試。其中計(jì)算機(jī)一級(jí)考試?yán)塾?jì)通過率達(dá)到78.6%,高于四川省平均線。

截至6月12日,全院一次性就業(yè)率超過93%,其中,國(guó)際教育中心本屆畢業(yè)學(xué)生的就業(yè)率達(dá)到了100%。

20xx屆學(xué)生積極上進(jìn),先后有上千名學(xué)生遞交了入黨申請(qǐng)書,積極參加黨的知識(shí)培訓(xùn)班,并最終有778名學(xué)生光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。

與發(fā)展能力,高素質(zhì)應(yīng)用型人才。學(xué)院在廣大20xx屆同學(xué)們的配合與支持下,堅(jiān)定不移地圍繞生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要,深化教學(xué)改革,強(qiáng)化教學(xué)管理。各系部也在學(xué)院指導(dǎo)思想的引領(lǐng)下,將川渝地區(qū)今后經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)作為思考基點(diǎn),結(jié)合國(guó)家和政府性的戰(zhàn)略思考和布局,大膽對(duì)各專業(yè)社會(huì)人才需求進(jìn)行預(yù)測(cè)和判斷,調(diào)整專業(yè)方向和課程設(shè)置,使學(xué)生在校所學(xué)與就業(yè)崗位無縫連接,獲得了學(xué)生、家長(zhǎng)乃至用人單位的高度肯定。

在全院教師辛勤培育和同學(xué)們的勤奮努力下,我院20xx屆學(xué)生積極參加各類競(jìng)賽,分別在院級(jí)、省級(jí)乃至國(guó)家級(jí)的`競(jìng)賽中取得了豐碩的成果,例如:商務(wù)系商務(wù)英語專業(yè)班劉紅梅同學(xué)獲得全國(guó)大學(xué)生英語競(jìng)賽b類一等獎(jiǎng)。20xx年5月20日,我院信息工程系網(wǎng)絡(luò)管理專業(yè)班強(qiáng)治龍、硬件維護(hù)與病毒防治專業(yè)班龔建波,榮獲教育部信息化中心組織的第三屆20xx年全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽四川賽區(qū)大專組一等獎(jiǎng)。工商管理系物流管理專業(yè)班牟宏偉、會(huì)計(jì)電算化專業(yè)班雷靜、譚瑞獲得第七屆“用友杯”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)及沙盤模擬經(jīng)營(yíng)大賽“供應(yīng)鏈組一等獎(jiǎng)”。工商管理系經(jīng)濟(jì)信息管理班冷強(qiáng)華、任敏、楊清林、李超華、會(huì)計(jì)電算化專業(yè)班羅夢(mèng)嬌獲得第七屆“用友杯”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)及沙盤模擬經(jīng)營(yíng)大賽“erp商戰(zhàn)組二等獎(jiǎng)”。旅游系吳宗澤同學(xué)代表學(xué)院參加“成都旅游職教集團(tuán)杯”20xx年全省旅游院校導(dǎo)游暨景區(qū)講解員服務(wù)技能大賽,最終獲得高校中文組優(yōu)秀獎(jiǎng)。藝術(shù)設(shè)計(jì)系成功地舉辦了第三屆大型綜合實(shí)踐教學(xué)成果匯報(bào)展,為20xx屆學(xué)生三年的學(xué)習(xí)階段畫上了一個(gè)圓滿句號(hào)。

為全面推進(jìn)“能力本位”的思想,引導(dǎo)、幫助學(xué)生完善素質(zhì)、能力、知識(shí)的結(jié)構(gòu)搭建,提高綜合素質(zhì),培養(yǎng)實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,逐步在社會(huì)用人單位中樹立我院畢業(yè)生“三能”的品牌,我院從20xx屆學(xué)生起,為學(xué)生頒發(fā)“三能證書”。

廣大20xx屆學(xué)生積極踴躍地參與證書課程的學(xué)習(xí),充分利用課程學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),陶冶性情,培育健康人格,提高品味,實(shí)現(xiàn)在素質(zhì)、能力、知識(shí)方面的提高和發(fā)展。

“艱辛知人生,實(shí)踐長(zhǎng)才干”,這是古往今來許多人成就一番事業(yè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。衷心地祝福20xx屆學(xué)生在今后學(xué)習(xí)、工作崗位上不斷進(jìn)步,不斷傳來佳音,讓明天的科華學(xué)院因你們?cè)谏鐣?huì)上的卓越表現(xiàn)而驕傲和自豪。祝愿同學(xué)們?cè)谛碌娜松缆飞希瑢W(xué)業(yè)進(jìn)步!事業(yè)有成!一帆風(fēng)順!

護(hù)理人才培養(yǎng)總結(jié)篇七

我系機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)是省教育廳批準(zhǔn)于2002年開始招生的。培養(yǎng)目標(biāo)是:本專業(yè)培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展,熟悉安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,掌握機(jī)電專業(yè)必備的基礎(chǔ)理論和專門知識(shí),能夠從事機(jī)電一體化設(shè)備操作、組裝、調(diào)試、維護(hù)、檢修、技術(shù)改造和銷售等崗位工作,具有從事本職業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H工作的基本技能和基本能力,德、智、體等方面全面發(fā)展的高端技能型專門人才。圍繞這一目標(biāo),我們認(rèn)真實(shí)施了教學(xué)計(jì)劃,現(xiàn)總結(jié)如下:

1. 嚴(yán)格落實(shí)課堂教學(xué)計(jì)劃,提高課堂教學(xué)效果

課堂教學(xué)是主要的教學(xué)活動(dòng)之一,是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須抓緊、抓實(shí)、抓好。我們通過上公開課、示范課和老師之間互相聽課,互相學(xué)習(xí),共同提高。2002年以來,我校開展了一系列教學(xué)評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng),如:我系朱建平(2015年)、孫紅霞(2015年),分別獲得東營(yíng)科技職業(yè)學(xué)院青年教師講課比賽一等獎(jiǎng)。其次,我們安排講師以上職稱的教師和具有碩士學(xué)位的教師擔(dān)任本專業(yè)主要課程的教學(xué)。另外,根據(jù)學(xué)院的相關(guān)規(guī)定,我們安排老教師擔(dān)任新進(jìn)和青年教師的授課導(dǎo)師,指導(dǎo)青年老師備課及上課,迅速提高青年老師的授課水平及教學(xué)效果。

2. 精心挑選教材

教材是教學(xué)內(nèi)容的載體。教材的質(zhì)量關(guān)系到教學(xué)內(nèi)容的深度、廣度和準(zhǔn)確度。教材應(yīng)該溶傳統(tǒng)性、時(shí)代性、先進(jìn)性、前瞻性于一體。帶著這種理念,我們專業(yè)全部課程都采用了“十二五”或“十一五”家級(jí)規(guī)劃教材和教育部規(guī)劃教材。

3. 切實(shí)抓好教學(xué)實(shí)習(xí)和實(shí)習(xí)基地建設(shè)

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博瑞制動(dòng)有限公司、山東東營(yíng)匯豐集團(tuán)、山東恒豐橡膠有限公司、山東鴻亦機(jī)械有限公司、山東華簾集團(tuán)、企業(yè)簽訂了實(shí)習(xí)協(xié)議,并把這些學(xué)校作為我系重點(diǎn)建設(shè)的實(shí)習(xí)基地。實(shí)習(xí)基地的建立為我系教育實(shí)習(xí)工作的順利進(jìn)行提供了很多有利條件。

4. 優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,創(chuàng)新教學(xué)手段

為了使教學(xué)內(nèi)容符合學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)的需要,我系曾多次下企業(yè)進(jìn)行企業(yè)調(diào)研,修改專業(yè)培養(yǎng)方案,不斷調(diào)整課程設(shè)置和課時(shí)分配;為了更新知識(shí),我系采用了全國(guó)最新編寫、出版的優(yōu)秀教材,絕大多數(shù)教材是“十二五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材。為提提高教學(xué)效果,我系配備了12個(gè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室,多媒體教室等。我系絕大多數(shù)教師能用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教學(xué),能用電腦收集教學(xué)資料、進(jìn)行課堂教學(xué)和從事科研教改活動(dòng)。

5. 重視課程設(shè)計(jì)和課程改革

課程設(shè)計(jì)最能培養(yǎng)學(xué)生的運(yùn)用知識(shí)的能力,課程改革是深化教學(xué)改革的重要內(nèi)容。經(jīng)過反復(fù)論證以及不斷的實(shí)踐和摸索,根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,我系不斷完善機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)教學(xué)內(nèi)容和課程體系。在調(diào)整專業(yè)培養(yǎng)方案時(shí),把夯實(shí)學(xué)生專業(yè)基本功作為第一要物,把學(xué)生的知識(shí)和技能最大程度的融合,把培養(yǎng)學(xué)生的技能貫穿于始終。其一,加強(qiáng)課程的實(shí)用性和針對(duì)性,使課程設(shè)置更加符合國(guó)家專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)。其二,注重專業(yè)知識(shí)的傳授和技能訓(xùn)練有機(jī)的結(jié)合,提高了課程的效益。其三,積極開設(shè)新課和改造現(xiàn)有課程,重點(diǎn)摸索如何培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際運(yùn)用能力,鍛煉學(xué)生的思維能力和創(chuàng)新能力。同時(shí),在確保專業(yè)技能訓(xùn)練課的前提下,加大選修課開設(shè)力度加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)知識(shí)教育。 目前機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)方案的幾大模塊在課程設(shè)置、教學(xué)進(jìn)程、學(xué)時(shí)學(xué)分的分配上合理,符合機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)人才的要求,可行性強(qiáng)。機(jī)電專業(yè)基礎(chǔ)課開得比較扎實(shí),有利于培養(yǎng)學(xué)生扎實(shí)的專業(yè)基本功;方向課能反映出不同方向的主要核心課程,選修課有利于拓展學(xué)生的知識(shí)面、提高學(xué)習(xí)興趣,有利于人文素質(zhì)和科學(xué)素質(zhì)提高,有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

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6. 抓好畢業(yè)論文的.指導(dǎo)與設(shè)計(jì)

我系成立了畢業(yè)論文評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)生畢業(yè)論文指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)控等工作。以確保畢業(yè)論文質(zhì)量符合培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)要求。

2)挑選科研能力較強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、具有講師及以上技術(shù)職稱或者碩士學(xué)位的教師指導(dǎo)畢業(yè)論文。

3)對(duì)學(xué)生論文寫作及教師指導(dǎo)工作進(jìn)行階段性檢查,論文分一、二、三稿和最后定稿,每一稿都要求學(xué)生認(rèn)真寫作和修改,老師要提出自己的修改意見。

4)認(rèn)真嚴(yán)格組織論文答辯工作。將學(xué)生分成多個(gè)小組進(jìn)行論文答辯。每個(gè)答辯組至少有三個(gè)答辯老師,對(duì)答辯不合格的學(xué)生需要重新組織答辯,重新答辯不合格的學(xué)生扣發(fā)畢業(yè)證。

7. 加強(qiáng)課程建設(shè)和專業(yè)建設(shè)

在繼續(xù)原有的院級(jí)精品課程《電氣控制與plc》的基礎(chǔ)上,《電工電子技術(shù)》課程正在積極申報(bào)院級(jí)精品課程。各門課程的課程標(biāo)準(zhǔn)已得到完善。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,學(xué)科、專業(yè)定位準(zhǔn)確,全系教師密切配合,專業(yè)學(xué)科建設(shè)正朝著健康有序的方向發(fā)展。

8. 加強(qiáng)教研室建設(shè),開展教改、教研活動(dòng)

教研室是教學(xué)的基層單位,根據(jù)我系的教學(xué)需要和實(shí)際情況,我系現(xiàn)有機(jī)械和電氣自動(dòng)化兩個(gè)教研室。每年各教研室都制定了教研室計(jì)劃,并按計(jì)劃開展一系列的教改教研活動(dòng)(不得少于10次)。我系的常規(guī)教學(xué)以教研室為單位開展,檢查教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行的情況,組織公開課、示范課教學(xué)和教案檢查,開展以教學(xué)為中心的課外活動(dòng)等等。

9. 加強(qiáng)綜合能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

為了培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力和綜合素質(zhì),我系開展了一系列的、有特色的課外活動(dòng),如:校內(nèi)專業(yè)技能比賽、學(xué)術(shù)講座等活動(dòng),系還成立了創(chuàng)業(yè)社團(tuán),每年組織外語戲劇演出,這些活動(dòng)有利于提高學(xué)生的專業(yè)水平,有利于培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),有利于把我系素質(zhì)教育推向前進(jìn)。同時(shí),我系不斷修改教學(xué)計(jì)劃,增開很多選修課程,調(diào)整課時(shí)分配,其目的是培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,改進(jìn)學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)學(xué)生在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,提高學(xué)生畢業(yè)后的就業(yè)率。

總之,在過去幾年的教學(xué)中,我系圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行了機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃,全面完成了授課計(jì)劃,加強(qiáng)了薄弱環(huán)節(jié)的教學(xué),提高了專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的畢業(yè)生,達(dá)到了專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),滿足了市場(chǎng)對(duì)機(jī)電一體化畢業(yè)生的需求。

機(jī)電工程系

2015年9月

根據(jù)《河南城建學(xué)院關(guān)于制(修)訂2015版本科人才培養(yǎng)方案的通知》(豫城院文[2012]119號(hào)),結(jié)合環(huán)境設(shè)計(jì)教研室專業(yè)的現(xiàn)狀,對(duì)人才培養(yǎng)方案的執(zhí)行情況說明如下:

一、對(duì)學(xué)院軟件專業(yè)人才培養(yǎng)方案的執(zhí)行情況

教研室專業(yè)教師對(duì)原藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行了認(rèn)真的研究和學(xué)習(xí),并對(duì)我系的環(huán)境專業(yè)當(dāng)前的教學(xué)情況進(jìn)行了詳盡的分析,制定了有關(guān)的措施和辦法,形成了如下意見:

(一)嚴(yán)格按照河南城建學(xué)院辦學(xué)精神,過去4年嚴(yán)格了執(zhí)行藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)統(tǒng)一制定的人才培養(yǎng)方案。

(二)根據(jù)環(huán)境設(shè)計(jì)專業(yè)新的框架體系結(jié)構(gòu)制定新的實(shí)施性人才培養(yǎng)方案,并開始實(shí)施。

二、人才培養(yǎng)方案的調(diào)整與實(shí)施性方案的制定說明

根據(jù)我系目前的專業(yè)結(jié)構(gòu)和實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)實(shí)際情況,在藝術(shù)系制定的人才培養(yǎng)方案框架體系上制定了環(huán)境設(shè)計(jì)教研室的人才培養(yǎng)實(shí)施方案,按教育部頒布的新的學(xué)科目錄和院課程改革意見的文件精神以及原培養(yǎng)方案實(shí)施情況的總結(jié),對(duì)課程進(jìn)行了不同程度的分解和整合,在制定過程和實(shí)施中作出了如下的調(diào)整:

(1) 根據(jù)教育部新的專業(yè)目錄,組建環(huán)境設(shè)計(jì)專業(yè),取消原藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè),新的環(huán)境設(shè)計(jì)專業(yè)分為室內(nèi)和景觀兩個(gè)專業(yè)方向。制定新的景觀方向的培養(yǎng)方案。

(2)公共基礎(chǔ)課按學(xué)院統(tǒng)一要求安排。在一年級(jí)開設(shè)“大學(xué)生心理健康教育”課程, 心理健康教育納入公共課中進(jìn)行教學(xué),32學(xué)時(shí)。

(3) 室內(nèi)方向的培養(yǎng)方案在原藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)培養(yǎng)方案基礎(chǔ)上取消室外課程《園林植物學(xué)》《園林綠地規(guī)劃設(shè)計(jì)》中外園林史、園林設(shè)計(jì)、園林工程、園林造價(jià),保留了室內(nèi)部分課程。室內(nèi)方向新開設(shè)《文學(xué)欣賞》、《裝飾雕塑》、《美學(xué)原理》,為加強(qiáng)平面設(shè)計(jì),開設(shè)《編排設(shè)計(jì)》課。

(4)專業(yè)課程在課程名稱及學(xué)期安排方面,按照我校學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行了適

當(dāng)?shù)恼{(diào)整。室內(nèi)方向《電腦輔助設(shè)計(jì)3dmax》和《電腦輔助設(shè)計(jì)3dmax渲染》合并為《電腦輔助設(shè)計(jì)3dmax及渲染》,為了理清課程之間的銜接關(guān)系,《展示設(shè)計(jì)》原來的第5學(xué)期調(diào)到第6學(xué)期。

(5)考慮到我校特色,加強(qiáng)了解裝修工種之間的關(guān)系、了解工程承接的業(yè)務(wù),開設(shè)《建筑設(shè)備》和《裝飾工程招投標(biāo)》課程。

三、對(duì)培養(yǎng)計(jì)劃制定說明

新的人才培養(yǎng)方案符合院的人才培養(yǎng)方案和教育部、省教育廳關(guān)于思想政治、英語等基礎(chǔ)課課時(shí)的要求,符合師生、專業(yè)發(fā)展的需要,培養(yǎng)方案在省著名專家團(tuán)的指導(dǎo)、建議下,在走訪市場(chǎng)和畢業(yè)生問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上我們的業(yè)公共基礎(chǔ)課程占44%左右,專業(yè)基礎(chǔ)課程占20%左右,專業(yè)課程占20%左右,專業(yè)限選課占6%左右、專業(yè)任選課占5%左右、公共選修課程占5%左右。這一點(diǎn)符我校2015版本科人才培養(yǎng)方案的制(修)訂工作提出如下原則意見的指導(dǎo)原則。

1、培養(yǎng)方案階段實(shí)施目標(biāo)

大一為公共基礎(chǔ)和專業(yè)課程,大二為建筑和規(guī)劃課程,大三為專業(yè)方向知識(shí),大四為設(shè)計(jì)知識(shí)的綜合應(yīng)用。這四個(gè)階段環(huán)環(huán)相扣,有著密切的內(nèi)部聯(lián)系和層層遞進(jìn)的邏輯關(guān)系。

2、基礎(chǔ)課修訂后實(shí)施總結(jié)

新的培養(yǎng)方案分為室內(nèi)、景觀兩個(gè)方向,突出專業(yè)性,對(duì)專業(yè)發(fā)展和學(xué)生培養(yǎng)更為有利,更為科學(xué)。開設(shè)《文學(xué)欣賞》《美學(xué)原理》,突出了對(duì)學(xué)生人文知識(shí)培養(yǎng)的重視;開設(shè)《編排設(shè)計(jì)》課,彌補(bǔ)了往屆學(xué)生平面排版能力的欠缺;開設(shè)《心理健康教育》,積極正視當(dāng)代大學(xué)生學(xué)生心理問題,把學(xué)生心理健康的重視提高到一個(gè)新的高度;把《電腦輔助設(shè)計(jì)3dmax》和《電腦輔助設(shè)計(jì)3dmax渲染》合并為《電腦輔助設(shè)計(jì)3dmax及渲染》,理清了課程之間的銜接關(guān)系;開設(shè)《建筑設(shè)備》和《裝飾工程招投標(biāo)》,加強(qiáng)學(xué)生裝修工種之間關(guān)系的知識(shí),增強(qiáng)了學(xué)生未來承接工程業(yè)務(wù)的能力。

藝術(shù)系環(huán)境設(shè)計(jì)教研室

2012年11月18日

護(hù)理人才培養(yǎng)總結(jié)篇八

為加強(qiáng)我市人才工作隊(duì)伍建設(shè),市委組織部精心安排了鄉(xiāng)村振興人才工作者培訓(xùn)班,我有幸參加了為期五天的培訓(xùn),受益良多?,F(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)此次學(xué)習(xí)的體會(huì)感悟。

一、所學(xué)所獲

1、系統(tǒng)的理論知識(shí)武裝頭腦。五天的培訓(xùn)課程安排浙江大學(xué)教授的專業(yè)講座,深入淺出的為我們分析了浙江省轉(zhuǎn)型升級(jí)中的人才戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)人才對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要作用。感受到了先發(fā)地區(qū)充分利用到了區(qū)位的優(yōu)越性,最大限度的發(fā)揮了觀念的先進(jìn)性。

2、豐富的實(shí)地參觀開闊眼界。在市委組織部的精心組織下,我們前往嘉興南湖,準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)了鑄就了革命精神之源、黨的先進(jìn)性之源和勝利力量之源的紅船精神,致力當(dāng)好“紅船精神”的忠實(shí)守護(hù)者、堅(jiān)定傳承者和自覺踐行者。隨后實(shí)地參觀了海創(chuàng)基地、宇視科技、智慧e谷展廳,看到了海創(chuàng)基地如何做好“擁”的文章,借“創(chuàng)”發(fā)展,憑“智”嬗變。鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)中看到了莫干山民宿經(jīng)濟(jì)讓綠色生金,莫干山民宿的崛起,離不開自身的客觀條件,更離不開敏銳把握市場(chǎng)機(jī)遇、對(duì)標(biāo)消費(fèi)升級(jí)等的主觀努力。

二、所思所悟

推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興,要把人力資本開發(fā)放在首要位置,強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐。當(dāng)前,推動(dòng)鄉(xiāng)村振興中人才發(fā)展面臨的問題主要包括:一是高素質(zhì)人才短缺。鄉(xiāng)村地區(qū)普遍缺乏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展所需要的投資管理、資本經(jīng)營(yíng)等人才,還難以適應(yīng)鄉(xiāng)村外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)實(shí)需要。二是人才吸納能力低。受自然環(huán)境條件、歷史人文傳統(tǒng)等因素影響,鄉(xiāng)村還存在優(yōu)質(zhì)資源匱乏、發(fā)展機(jī)會(huì)受限、持續(xù)發(fā)展空間不足等問題,一些鄉(xiāng)村致富能手、技術(shù)骨干、管理人才等本土人才向城市流動(dòng),同時(shí)外來優(yōu)秀人才又難以留在鄉(xiāng)村。三是人才體制機(jī)制不健全。一方面,政府出臺(tái)了一系列政策,為各類人才打造平臺(tái)、創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會(huì),如巢湖市出臺(tái)的“人才22條”等“1+7”人才新政。另一方面,也還存在鄉(xiāng)村人才引進(jìn)機(jī)制不規(guī)范、激勵(lì)機(jī)制不到位、流動(dòng)機(jī)制不靈活等問題,體制機(jī)制障礙成為鄉(xiāng)村人才引進(jìn)的瓶頸,導(dǎo)致優(yōu)秀人才供給不足。

實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,必須切實(shí)解決人才瓶頸問題,著力打造一支“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

加強(qiáng)培育,筑牢鄉(xiāng)村振興根基。搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),根據(jù)鄉(xiāng)村地域特色與資源優(yōu)勢(shì),興辦生態(tài)農(nóng)業(yè)園、農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)、農(nóng)村電商發(fā)展基地等,促進(jìn)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校的項(xiàng)目合作,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新與人才培育緊密結(jié)合,提高人才集聚程度,為鄉(xiāng)村振興增活力、添后勁。如廟崗鄉(xiāng)逸趣園,在打造休閑娛樂消費(fèi)的時(shí)加強(qiáng)與巢湖學(xué)院旅游專業(yè)等加大合作。加大培訓(xùn)力度,充分利用農(nóng)村技能培訓(xùn)、遠(yuǎn)教平臺(tái)等載體,通過專家授課、專題講座、參觀學(xué)習(xí)等方式,重點(diǎn)對(duì)本土性人才和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員開展有關(guān)蔬菜種植、苗木栽培、水產(chǎn)養(yǎng)殖、產(chǎn)品流通等技能性培訓(xùn),提升他們對(duì)實(shí)用性技術(shù)的運(yùn)用能力以及對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)模式、科技知識(shí)的了解和掌握。同時(shí),還要把課堂搬到田間地頭與項(xiàng)目基地,尤其是要讓置身于鄉(xiāng)村振興事業(yè)的外來人才親身實(shí)踐,增強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的能力以及對(duì)鄉(xiāng)村實(shí)際情況的認(rèn)知能力,強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興的智力支撐。

優(yōu)化環(huán)境,厚植人才發(fā)展沃土。營(yíng)造愛才敬才的社會(huì)環(huán)境,改變重物輕才的傳統(tǒng)觀念,不斷加強(qiáng)電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等新聞媒體對(duì)鄉(xiāng)村人才政策與人才事跡的廣泛宣傳,讓尊重知識(shí)、尊重人才成為良好的社會(huì)風(fēng)尚,鼓勵(lì)各類人才投入到鄉(xiāng)村振興的偉大事業(yè)中,增強(qiáng)他們的自豪感和榮譽(yù)感。改善鄉(xiāng)村人居環(huán)境,加大對(duì)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的持續(xù)投入,提升教育、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)的供給水平和質(zhì)量,為在鄉(xiāng)村施展才華的各類人才提供宜居的生活環(huán)境,增強(qiáng)他們的幸福感和安全感。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,除了要為各類人才提供基本的辦公場(chǎng)所、工作設(shè)備之外,還要培育先進(jìn)的人才文化,樹立寬容失敗的用人理念,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,用心用情全面呵護(hù)投入鄉(xiāng)村振興事業(yè)的各類人才,使廣大鄉(xiāng)村地區(qū)成為人人皆可成才、人人盡展其才的大舞臺(tái),增強(qiáng)各類人才的歸屬感和認(rèn)同感。

健全機(jī)制,凝聚鄉(xiāng)村發(fā)展共識(shí)。完善引進(jìn)機(jī)制,依據(jù)鄉(xiāng)村振興發(fā)展需求,明確人才引進(jìn)方向,重點(diǎn)引進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、環(huán)境治理人才、文化傳播人才等,進(jìn)一步簡(jiǎn)化引進(jìn)流程,同時(shí)對(duì)返鄉(xiāng)發(fā)展特色旅游、電子商務(wù)、綠色農(nóng)業(yè)的人才適當(dāng)降低準(zhǔn)入門檻,實(shí)行更加開放的人才引進(jìn)政策,努力構(gòu)建以政府為主導(dǎo)、用人單位為主體、中介組織與人才共同參與的引進(jìn)方式。創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,對(duì)致力于鄉(xiāng)村振興事業(yè)的實(shí)用型、科技型、創(chuàng)業(yè)型人才在用地住房、稅費(fèi)減免、金融服務(wù)等方面給予扶持,制定合理的收益分配政策,將技術(shù)、知識(shí)等要素納入到鄉(xiāng)村人才評(píng)價(jià)體系之中,不斷完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法,提高人才的收入水平。暢通流動(dòng)機(jī)制,秉持“不求所有,但求所用”的原則,采用靈活的人才流動(dòng)方式。一方面鼓勵(lì)優(yōu)秀企業(yè)家、科技達(dá)人、專家學(xué)者等利用空余時(shí)間到鄉(xiāng)村實(shí)地講學(xué)或投資興業(yè),為他們?cè)诒韭殕挝慌c鄉(xiāng)村之間的流動(dòng)提供便利條件;另一方面,暢通鄉(xiāng)村基層人才向上流動(dòng)渠道,對(duì)于那些對(duì)鄉(xiāng)村振興事業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才要給予重用或提拔,為他們提供更廣闊的發(fā)展空間。

護(hù)理人才培養(yǎng)總結(jié)篇九

總結(jié)4我同樣懷著一顆炙熱的心成為太原軌道交通裝備有限責(zé)任公司的一名新員工,內(nèi)心無比激動(dòng)。作為一名新員工,通過公司人力資源部對(duì)新員工的入廠培訓(xùn),我對(duì)公司的發(fā)展歷史、發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展前景有了一定的認(rèn)識(shí),懷著對(duì)公司美好未來的憧憬和向往,前進(jìn)與希望的感覺充斥著我身體的每一粒細(xì)胞。我相信,在未來公司發(fā)展的道路上,通過我自身的努力,一定會(huì)為公司貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)綿薄之力。以下內(nèi)容是本人參加公司廠級(jí)教育所想所感。

一發(fā)展轉(zhuǎn)型,我們同舟共濟(jì)。

8月3日上午,公司領(lǐng)導(dǎo)在四樓會(huì)議室為我們講解公司發(fā)展歷史沿革、發(fā)展現(xiàn)狀、未來形勢(shì)以及大學(xué)生學(xué)生角色轉(zhuǎn)換的必要性。通過學(xué)習(xí),本人對(duì)公司發(fā)展脈絡(luò)有了進(jìn)一步的了解。太原軌道交通裝備有限責(zé)任公司從以蒸汽機(jī)車、內(nèi)燃機(jī)車、電力機(jī)車為主要產(chǎn)品研修發(fā)展到當(dāng)今以和-諧電力機(jī)車為技術(shù)先鋒,伴隨漏斗車、工程作業(yè)車、車輛檢修以及煤機(jī)產(chǎn)品檢修為主的新型科技產(chǎn)品。

在以科學(xué)技術(shù)為第一生產(chǎn)力的今天,我們公司也必須堅(jiān)持以科技為支撐,人才為先導(dǎo),以科技帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化。真正走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。在正處于國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要轉(zhuǎn)型時(shí)期的大背景下,我們公司也處于原傳統(tǒng)電力機(jī)車向和-諧電力機(jī)車轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,必須注重科技,重視人才,這樣才能在復(fù)雜的社會(huì)大背景下生存發(fā)展,生生不息。

二承載文化,我們志同道合。

在剛剛步入公司的第一天,公司企業(yè)文化宣傳部領(lǐng)導(dǎo)給我們講述公司企業(yè)文化。作為一名文科類的學(xué)生,我對(duì)公司企業(yè)文化更加感興趣,同時(shí),關(guān)于企業(yè)文化以及企業(yè)文化宣傳,我也作了更加深入的思考。

在聽過公司企業(yè)文化宣傳講座之后,我個(gè)人認(rèn)為,公司的發(fā)展以科技為支撐是關(guān)鍵,但是企業(yè)文化似乎跟不上步伐,其中有幾句話深深地刺痛了我的心。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的發(fā)展如同一個(gè)孩子的成長(zhǎng),科技的創(chuàng)新如同父愛,是支撐我們企業(yè)勇往直前的強(qiáng)大力量;而公司企業(yè)文化的建設(shè)如同母愛,給予我們最溫馨的心理感受。如果一個(gè)企業(yè)只注重科技創(chuàng)新而忽視文化建設(shè),就像一個(gè)孩子父愛有余而母愛不足,那么他的發(fā)展一定是畸形的。就企業(yè)文化這一話題,以下是本人的一點(diǎn)拙見:

1企業(yè)文化的界定:

企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期在實(shí)踐活動(dòng)中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí)、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和。企業(yè)文化具體包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀念、企業(yè)精神等。在企業(yè)文化中,企業(yè)精神是其核心,在整個(gè)企業(yè)文化中起著重要作用,可以說,企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。

2企業(yè)文化的現(xiàn)狀:

對(duì)于企業(yè)文化的宣傳,各大企業(yè)似乎都已經(jīng)提到日程上來。但真正的企業(yè)文化并不是幾個(gè)簡(jiǎn)單排比句的堆砌這么簡(jiǎn)單,當(dāng)企業(yè)文化變成一種口號(hào)的時(shí)候,已經(jīng)失去了其本身的意義了。在整個(gè)社會(huì)有時(shí)被金錢觀、權(quán)勢(shì)觀等社會(huì)不良文化傾向所改變時(shí),企業(yè)文化就必須用先進(jìn)的文化來鉗制落后的文化,所以我認(rèn)為企業(yè)文化的建設(shè),要建立在企業(yè)真實(shí)情況之上,了解員工思想問題在哪里,企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的落腳點(diǎn)在哪里。

3企業(yè)文化的未來:

沒有對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行深入的研究,我想我對(duì)企業(yè)文化的未來是沒有發(fā)言權(quán)的,以下內(nèi)容僅僅是本人的一點(diǎn)小思考而已。我認(rèn)為,企業(yè)文化最根本的是企業(yè)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感。只有職工對(duì)企業(yè)有了依附感、信任感,企業(yè)員工才會(huì)腳踏實(shí)地地為公司創(chuàng)造效益。所以,企業(yè)文化關(guān)注的核心應(yīng)該是對(duì)企業(yè)中人的因素的管理與激發(fā),企業(yè)文化是一種以人為本的文化,尊重和重視人的因素在企業(yè)中發(fā)展的作用。

三裝備未來,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。

在接受入廠教育的兩周時(shí)間內(nèi),自始至終都給我一種脫胎換骨、煥然一新的感受。公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)專家的講課,給我們指明了今后前進(jìn)的方法;入廠安全教育給我們提供了更有價(jià)值的參考;同各位專家面對(duì)面的交流,讓我理解了許多疑惑。我們需要學(xué)習(xí)的還有很多很多,在今后實(shí)習(xí)期間,我會(huì)勤學(xué)多問,隨時(shí)隨地武裝自己。我們的路還很長(zhǎng),相信通過孜孜不倦的學(xué)習(xí),最終會(huì)達(dá)到我們心中的目標(biāo)。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。用我的努力和付出,追求和信念創(chuàng)造美好的明天。

未來,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)!

護(hù)理人才培養(yǎng)總結(jié)篇十

自我校啟動(dòng)示范校建設(shè)工作以來,建筑工程施工專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目組根據(jù)學(xué)校的要求,嚴(yán)格落實(shí)《示范校建設(shè)實(shí)施方案》和《任務(wù)書》的建設(shè)目標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)人才培養(yǎng)模式和課程體系改革。通過兩年的努力,創(chuàng)新了專業(yè)的人才培養(yǎng)模式和課程體系,并完成了與之相匹配的課程內(nèi)容改革、教學(xué)方法改革、評(píng)價(jià)模式改革,形成了具有專業(yè)特色的人才培養(yǎng)方案。學(xué)校針對(duì)本方案展開評(píng)估工作,意在通過評(píng)估進(jìn)一步促進(jìn)改革和建設(shè),現(xiàn)就人才培養(yǎng)方案評(píng)估情況報(bào)告如下:

一、人才培養(yǎng)方案改革背景論證科學(xué)合理

目前建筑類施工企業(yè)需要的中職畢業(yè)生是以實(shí)踐能力為核心的技能型人才。建筑工程施工專業(yè)教學(xué)的特點(diǎn):一是理論教學(xué)難理解、枯燥;二是專業(yè)教學(xué)本身對(duì)實(shí)踐教學(xué)要求高;三是建筑工程施工周期長(zhǎng)、施工過程復(fù)雜、具體工程項(xiàng)目不可逆。這些特點(diǎn)要求本專業(yè)教學(xué)中要加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)比重,在理論教學(xué)中亦要與實(shí)踐教學(xué)很好結(jié)合,最大限度提高學(xué)生的技能。我校建筑工程施工專業(yè)原來采用的是“3+1”人才培養(yǎng)模式,此模式下培養(yǎng)的學(xué)生實(shí)踐能力較弱,不能完全適應(yīng)目前施工企業(yè)對(duì)人才規(guī)格的需求。

方案根據(jù)建筑類企業(yè)對(duì)技能型人才的需求,確定專業(yè)人才定位和培養(yǎng)規(guī)格,分析本專業(yè)技能型人才所需的能力、素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)。以專業(yè)核心能力的培養(yǎng)為目標(biāo),改變?cè)小?+1”單循環(huán)人才培養(yǎng)模式,形成了建筑工程施工專業(yè)“四段三結(jié)合”的“3122”雙循環(huán)人才培養(yǎng)模式。并在此模式下深化課程體系和教學(xué)內(nèi)容改革,教學(xué)方法和手段改革,評(píng)價(jià)模式改革。 “3122”人才培養(yǎng)模式把 “專業(yè)與產(chǎn)業(yè)對(duì)接,人才培養(yǎng)規(guī)格與用人單位需求對(duì)接,課程內(nèi)容與崗位工作任務(wù)對(duì)接”的三個(gè)對(duì)接作為改革的主要目標(biāo),調(diào)整了理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的比重關(guān)系和先后順序,并使教學(xué)過程與施工過程相對(duì)接,加強(qiáng)了學(xué)生的技能培養(yǎng),以最大程度地適應(yīng)企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)。

二、人才培養(yǎng)方案制定過程科學(xué)細(xì)致

了建筑工程施工專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)和職教集團(tuán)土木工程校企合作理事會(huì),共同確定了本專業(yè)人才培養(yǎng)改革方案。制定過程中調(diào)研資料充分,外聘專家參與人數(shù)多,在改革中所涉及的主要內(nèi)容通過專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)議研究通過后才能實(shí)施,確保人才培養(yǎng)方案改革過程和成果科學(xué)合理。

三、人才培養(yǎng)定位和目標(biāo)科學(xué)準(zhǔn)確

人才培養(yǎng)定位是面向建筑行業(yè)的施工單位、監(jiān)理單位和測(cè)繪單位,可擔(dān)任施工員、試驗(yàn)檢測(cè)員、造價(jià)員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、監(jiān)理員、測(cè)量員、鋼筋工、混凝土工等職業(yè)崗位的工作。此外,作為可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)目標(biāo),畢業(yè)生在經(jīng)過若干年的工程經(jīng)歷實(shí)踐鍛煉后,應(yīng)能勝任分項(xiàng)工程技術(shù)主管的工作。

方案確定的人才培養(yǎng)目標(biāo)為培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展,符合社會(huì)主義核心價(jià)值要求,具有誠信品質(zhì)、敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí),掌握一定的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí),具有較強(qiáng)實(shí)踐技能和良好職業(yè)道德,并有一定的創(chuàng)新能力,能適應(yīng)現(xiàn)代化工程建設(shè)第一線需要的高素質(zhì)技能型人才。

四、職業(yè)崗位分析科學(xué)到位

根據(jù)本專業(yè)畢業(yè)生的職業(yè)崗位,進(jìn)行了準(zhǔn)確的就業(yè)方向及崗位工作定位。對(duì)各目標(biāo)職業(yè)崗位的職業(yè)行動(dòng)領(lǐng)域、主要工作任務(wù)、知識(shí)要求、技能要求、態(tài)度要求等進(jìn)行了分解和具體準(zhǔn)確描述。

五、能力分析指標(biāo)科學(xué)透徹

方案對(duì)專業(yè)職業(yè)能力所具備的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)進(jìn)行了具體細(xì)化和分解,專業(yè)能力、方法能力、社會(huì)能力三級(jí)指標(biāo)分解合理科學(xué)明細(xì),針對(duì)性和可操作性強(qiáng)。

六、課程體系和教學(xué)內(nèi)容改革深入具體

七、配套教學(xué)各項(xiàng)教學(xué)改革跟進(jìn)到位

進(jìn)行了與專業(yè)教學(xué)相適應(yīng)的一體化教學(xué)教學(xué)模式的改革,并采用六現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐教學(xué)、項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)等多種教學(xué)方法。應(yīng)用多媒體、一體化教室、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地等教學(xué)手段開展教學(xué)工作。符合現(xiàn)代職業(yè)教育教學(xué)理念,并與專業(yè)特色結(jié)合緊密。

構(gòu)建以職業(yè)能力考核為中心、與生產(chǎn)過程系統(tǒng)性相適應(yīng)、與工學(xué)結(jié)合的培養(yǎng)模式相適應(yīng)、與本專業(yè)的教學(xué)方法相適應(yīng)的迥異于傳統(tǒng)方法的課程評(píng)價(jià)體系。注重過程評(píng)價(jià)和多元評(píng)價(jià),使評(píng)價(jià)模式更加合理。

八、方案實(shí)施條件保障充分

1.師資隊(duì)伍綜合素質(zhì)良好,為方案的制定和實(shí)施提供了保障。本專業(yè)共有專任教師9名,企業(yè)兼職教師8名,完善了兼職教師資源庫30人,職稱結(jié)構(gòu)合理,雙師比例90%,教師團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)較高,為方案的制定和實(shí)施提供了保障。

2.高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),為方案的'實(shí)施提供了支撐。校內(nèi)建設(shè)了土木工程檢測(cè)中心、建筑構(gòu)造技術(shù)實(shí)訓(xùn)室、建筑裝飾技術(shù)實(shí)訓(xùn)室、建筑工程設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)室、工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)室、招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)室、建筑設(shè)備(水暖電)實(shí)訓(xùn)室、建筑施工技術(shù)實(shí)訓(xùn)室、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)實(shí)訓(xùn)室、水暖管道施工技術(shù)實(shí)訓(xùn)室等。校外與齊翔建工集團(tuán)、哈爾濱鐵路局鐵房建筑工程公司等多家建筑類企業(yè)合作建設(shè)了多處校外實(shí)訓(xùn)基地。校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)為方案的實(shí)施提供了支撐。

3.校企合作的深度開展,為方案的實(shí)施提供了方向性保障。

以開展校企合作為依托,進(jìn)行有針對(duì)性的企業(yè)調(diào)研、專業(yè)研討會(huì),定期召開建筑工程施工專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)和職教集團(tuán)土木工程校企合作理事會(huì),同企業(yè)技術(shù)人員共同分析完成這些崗位規(guī)定任務(wù)應(yīng)具備的知識(shí)、技能和綜合素質(zhì),確?!?122”人才培養(yǎng)模式正確方向,確保課程體系和教學(xué)內(nèi)容改革的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

4.科學(xué)的管理,確保方案的制定和實(shí)施到位。

小組。同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè),出臺(tái)一系列管理考核辦法等文件。建筑工程施工專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行小組按照學(xué)校制定的專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行小組責(zé)任分工和相關(guān)文件,全面負(fù)責(zé)本專業(yè)的建設(shè)工作,確保方案的制定和實(shí)施到位。

5.積極進(jìn)行課程改革、為方案實(shí)施提供支撐。本專業(yè)有計(jì)劃地進(jìn)行課程改革,在課程內(nèi)容的改革方面實(shí)現(xiàn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)崗位能力的對(duì)接。積極推進(jìn)精品課程建設(shè)工作并取得明顯成效,3門校級(jí)精品課程已經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^, 3門省級(jí)精品課程已經(jīng)申報(bào)。核心課程標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計(jì)劃等已經(jīng)完善。

九、人才培養(yǎng)方案改革試點(diǎn)實(shí)效顯著

學(xué)校根據(jù)專業(yè)建設(shè)的實(shí)際情況,在建筑專業(yè)2011級(jí)教學(xué)中實(shí)施人才培養(yǎng)方案改革試點(diǎn)工作。通過兩年來的教學(xué)全過程監(jiān)督、總結(jié)和評(píng)估,此方案相比傳統(tǒng)教學(xué)模式下培養(yǎng)的學(xué)生,其綜合素質(zhì)明顯提高,職業(yè)技能大幅度增強(qiáng)。說明改革是可行的,而且成效顯著。

十、認(rèn)真自查、查找差距,不斷完善培養(yǎng)方案

1.教學(xué)方法和教學(xué)手段改革應(yīng)再細(xì)化。方案中針對(duì)本專業(yè)的教學(xué)方法和教學(xué)手段改革不具體,應(yīng)根據(jù)具體課程和教學(xué)內(nèi)容有針對(duì)性地設(shè)計(jì)。

2.評(píng)價(jià)模式改革應(yīng)深入。評(píng)價(jià)模式改革中敘述籠統(tǒng),可操作性不強(qiáng),應(yīng)根據(jù)每門課程特點(diǎn)單獨(dú)制定各門課程的考核標(biāo)準(zhǔn)。

總之,建筑工程施工專業(yè)人才培養(yǎng)方案經(jīng)過學(xué)校學(xué)術(shù)指導(dǎo)委員會(huì)評(píng)估,認(rèn)為制定過程科學(xué);人才培養(yǎng)定位準(zhǔn)確、培養(yǎng)目標(biāo)清晰;能力分解指標(biāo)明晰,課程體系改革和教學(xué)內(nèi)容改革深入;教學(xué)方式方法和教學(xué)手段改革到位;評(píng)價(jià)模式改革科學(xué)合理;方案實(shí)施條件保障充分。經(jīng)過人才培養(yǎng)方案改革試點(diǎn)工作說明改革是成功的。對(duì)改革的人才培養(yǎng)方案的應(yīng)持之以恒推進(jìn)和持續(xù)改進(jìn),對(duì)存在問題專業(yè)項(xiàng)目建設(shè)小組應(yīng)有針對(duì)性研討和完善。

齊齊哈爾鐵路工程學(xué)校

2015年3月5日

護(hù)理人才培養(yǎng)總結(jié)篇十一

第一部分 項(xiàng)目建設(shè)基本情況

一、項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)

長(zhǎng)春職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程技術(shù)分院模具專業(yè),始建于2015年,其前身是機(jī)電技術(shù)專業(yè)(模具方向),該專業(yè)方向于1996年開始招生,07年招生110人,08年招生110人,現(xiàn)有在校生220人,2015年計(jì)劃招生80人。專業(yè)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,師資結(jié)構(gòu)合理,實(shí)踐教學(xué)資源能夠滿足辦學(xué)需求,具備辦學(xué)條件。

1.六個(gè)融合的人才培養(yǎng)模式

“六個(gè)融合”的人才培養(yǎng)模式,即:“人才培養(yǎng)與企業(yè)需求相融合、專業(yè)教師與能工巧匠相融合、素質(zhì)教育與技能培養(yǎng)相融合、教學(xué)內(nèi)容與生產(chǎn)項(xiàng)目相融合、能力考核與技能鑒定相融合、實(shí)訓(xùn)環(huán)境與企業(yè)文化相融合”。

2.專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)

開始建設(shè)之初有專業(yè)教師13人,外聘企業(yè)兼職教師3人, “雙師素質(zhì)”教師12人,初步形成一支結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

3.校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地

開始建設(shè)之初有兩個(gè)實(shí)訓(xùn)中心,即現(xiàn)代制造技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心和機(jī)電一體化實(shí)訓(xùn)中心,共5200平方米?,F(xiàn)代制造技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心由車、鉗、銑、焊、電加工、數(shù)控車、數(shù)控銑、加工中心、cad/cam仿真、機(jī)械拆裝區(qū)組成;機(jī)電一體化實(shí)訓(xùn)中心由電子和電控2個(gè)區(qū)組成,擁有plc、數(shù)控維修實(shí)驗(yàn)、電氣智能、電工等實(shí)訓(xùn)室。校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地能承擔(dān)8個(gè)工種的職業(yè)技能鑒定、開展各種培訓(xùn)等。

4.校外實(shí)習(xí)基地

開始建設(shè)之初已與長(zhǎng)春軌道客車股份有限公司、一汽集團(tuán)、長(zhǎng)春數(shù)控機(jī)床有限公司、長(zhǎng)春奧普光電技術(shù)股份有限公司、吉林省元隆達(dá)模具有限公司等22家企業(yè)建立了密切的校企合作關(guān)系,成為穩(wěn)定的校外實(shí)習(xí)基地。

5.社會(huì)服務(wù)

2015年至2015年培訓(xùn)職業(yè)學(xué)校教師81人次,培訓(xùn)企業(yè)下崗轉(zhuǎn)崗職工50人次,培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移人員105人次,社會(huì)職業(yè)技能鑒定220人次。

二、項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容

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1.建立校企融合的“校企聯(lián)姻、三級(jí)共育”人才培養(yǎng)模式

按照高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)規(guī)格要求,在廣泛的市場(chǎng)調(diào)研和企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)吉林省汽車、客車、農(nóng)機(jī)等行走機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈,對(duì)模具設(shè)計(jì)與制造高技能人才的需求,以長(zhǎng)春軌道客車股份有限公司、一汽集團(tuán)零部件生產(chǎn)企業(yè)為代表的校外企業(yè)群實(shí)習(xí)基地和校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地為依托,建立校企融合的“校企聯(lián)姻、三級(jí)共育”人才培養(yǎng)模式。

2.構(gòu)建基于工作過程的項(xiàng)目課程體系

為把學(xué)生培養(yǎng)成基礎(chǔ)知識(shí)牢、實(shí)踐技能強(qiáng)、崗位適應(yīng)快、創(chuàng)新意識(shí)高、綜合素質(zhì)好的高素質(zhì)技能型人才,以能力為本位,根據(jù)模具設(shè)計(jì)和模具制造崗位工作過程,構(gòu)建素質(zhì)與項(xiàng)目課程體系。課程體系的構(gòu)建,遵循“兩個(gè)規(guī)律”,一是高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)規(guī)律,設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容和課程時(shí),要考慮學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)和扎實(shí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí)與儲(chǔ)備,為學(xué)生繼續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);二是職業(yè)能力成長(zhǎng)規(guī)律,設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容和課程時(shí),要考慮學(xué)生所面對(duì)的崗位及崗位群的工作,為逐級(jí)提高學(xué)生的職業(yè)能力和崗位適應(yīng)能力奠定基礎(chǔ)。在此思想指導(dǎo)下,與企業(yè)共同設(shè)計(jì)與開發(fā)素質(zhì)與項(xiàng)目課程,形成數(shù)控技術(shù)專業(yè)課程體系,每門課程設(shè)置若干個(gè)項(xiàng)目,通過項(xiàng)目完成教學(xué)任務(wù),項(xiàng)目完成,課程即結(jié)束。每門課程學(xué)習(xí)結(jié)束,學(xué)生即可考取相應(yīng)的職業(yè)資格證書,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)。

3.建設(shè)優(yōu)質(zhì)核心課程

優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)以崗位能力為重點(diǎn),將專業(yè)基礎(chǔ)能力培養(yǎng)中的機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)課程與專業(yè)能力培養(yǎng)中的模具設(shè)計(jì)課程建成優(yōu)質(zhì)核心課程,在此基礎(chǔ)其建成省級(jí)精品課程,以此帶動(dòng)其它課程建設(shè)。

4.編寫項(xiàng)目課程及素質(zhì)教育課程特色教材

以項(xiàng)目課程為單位編寫系列教材,教材內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目工作過程及項(xiàng)目之間的內(nèi)在聯(lián)系,教材的編寫與行業(yè)企業(yè)的相關(guān)人員共同完成,最終形成項(xiàng)目特色教材6本、素質(zhì)培養(yǎng)特色教材1本、校本教材3本。

5.建設(shè)省級(jí)優(yōu)秀專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)

依托行業(yè)企業(yè)建設(shè)一支專兼結(jié)合的省級(jí)優(yōu)秀專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì),擬培養(yǎng)1名專業(yè)帶頭人,1名兼職帶頭人,4名骨干教師,6名雙師教師。聘請(qǐng)10名企業(yè)兼職教師一同進(jìn)行專業(yè)建設(shè)工作。目標(biāo)建設(shè)成省級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

6.實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

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1)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

為滿足培養(yǎng)包項(xiàng)目課程教學(xué)需要,同時(shí)實(shí)現(xiàn)專業(yè)群及其他相關(guān)專業(yè)實(shí)訓(xùn)資源共享,進(jìn)一步提升專業(yè)群的社會(huì)服務(wù)及輻射能力,擬投資952萬元(含企業(yè)投入50萬元),將現(xiàn)代制造技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心建成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的融教學(xué)、生產(chǎn)、科研、社會(huì)服務(wù)、技能鑒定和技術(shù)研發(fā)等功能為一體的國(guó)家級(jí)示范實(shí)訓(xùn)基地,機(jī)電一體化實(shí)訓(xùn)中心建成省級(jí)示范實(shí)訓(xùn)基地,形成開放、共享型實(shí)訓(xùn)基地。

2)校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)

擬新增63個(gè)理念先進(jìn)、設(shè)備先進(jìn)、管理先進(jìn)、技術(shù)先進(jìn)、環(huán)境良好的企業(yè)補(bǔ)充校外實(shí)習(xí)基地,為學(xué)生提供充足的實(shí)習(xí)崗位,滿足學(xué)生工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí)的需要,使學(xué)生在企業(yè)完成從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)換,畢業(yè)后即能快速適應(yīng)企業(yè)崗位的需要。保證學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的穩(wěn)定性,實(shí)行校企共同培養(yǎng)、共同管理、共同考核機(jī)制,達(dá)到實(shí)習(xí)過程可控、實(shí)習(xí)管理規(guī)范。

7.社會(huì)服務(wù)

社會(huì)培訓(xùn) 有效發(fā)揮服務(wù)功能,積極開展社會(huì)培訓(xùn),到2015年,實(shí)現(xiàn)年培訓(xùn)職教師資80人次,在崗、下崗再就業(yè)人員200人次,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移人員200人次,社會(huì)職業(yè)資格鑒定每年200人次。

對(duì)口支援 選派教師到眉山職業(yè)技術(shù)學(xué)院為該校同類專業(yè)師生進(jìn)行培訓(xùn),或者利用本校資源培訓(xùn)該校教師和學(xué)生。還可利用網(wǎng)絡(luò)為該校相關(guān)專業(yè)提供教學(xué)資源。

技術(shù)服務(wù) 利用本校的設(shè)備及人力資源優(yōu)勢(shì),為中小企業(yè)提供技術(shù)咨詢與應(yīng)用技術(shù)研發(fā),發(fā)揮資源的更大效能。

第二部分 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及完成情況

長(zhǎng)春職業(yè)技術(shù)學(xué)院數(shù)控技術(shù)專業(yè)確定為國(guó)家示范校建設(shè)項(xiàng)目以來,專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)深刻領(lǐng)會(huì)教高 [2015]14號(hào)、教高[2015]16號(hào)、教高[2015]2號(hào)等相關(guān)文件精神, 圍繞吉林省汽車、軌道客車、農(nóng)機(jī)等支柱、優(yōu)勢(shì)、特色產(chǎn)業(yè),發(fā)揮“汽車城”、軌道客車生產(chǎn)基地、農(nóng)機(jī)大市場(chǎng)等區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),緊緊抓住高職院?!伴_放性、實(shí)踐性、職業(yè)性”的特征,構(gòu)建并實(shí)施了“校企聯(lián)姻、三級(jí)共育”人才培養(yǎng)模式,經(jīng)過近三年的探索與實(shí)踐,取得了優(yōu)異的成效。

一、 “校企聯(lián)姻、三級(jí)共育”的人才培養(yǎng)模式的確立

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以一汽-大眾汽車有限公司、長(zhǎng)春軌道客車股份有限公司、長(zhǎng)春奧普光電技術(shù)股份有限公司等實(shí)習(xí)基地(合作企業(yè)群)和校內(nèi)數(shù)控生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地為依托,與11家企業(yè)密切合作,在校企共同組成的專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)指導(dǎo)下,在充分的行業(yè)企業(yè)調(diào)研基礎(chǔ)上,遵循學(xué)生的職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律和認(rèn)知規(guī)律,深化專業(yè)建設(shè)與教學(xué)改革,確立了“引校企聯(lián)姻、三級(jí)共育”人才培養(yǎng)模式,使學(xué)生在做中學(xué)、學(xué)中做,實(shí)現(xiàn)了校企雙方共同培養(yǎng)。

1.適應(yīng)市場(chǎng)需求,準(zhǔn)確定位人才培養(yǎng)目標(biāo)

模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)成立由校內(nèi)專業(yè)帶頭人、骨干教師和校外企業(yè)技術(shù)專家組成的專業(yè)教學(xué)工作委員會(huì),進(jìn)行廣泛市場(chǎng)調(diào)研,圍繞企業(yè)需求確定人才培養(yǎng)目標(biāo)。

開展“十、百、千”調(diào)研工程:訪談十名行業(yè)、企業(yè)名人,得到專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)性意見,了解行業(yè)和專業(yè)技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r;調(diào)研百名企業(yè)技術(shù)人員,得到企業(yè)的真實(shí)工作狀態(tài)描述,為確定就業(yè)崗位、培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容提供依據(jù);千名學(xué)生問卷調(diào)查,得到畢業(yè)生及在校生對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)、課程實(shí)施等提出的意見?!笆?、百、千”調(diào)研工程,使我們緊密跟蹤人才市場(chǎng)的需求變化,準(zhǔn)確掌握用人單位的需求和學(xué)生職業(yè)發(fā)展規(guī)律,對(duì)所調(diào)研的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析,得到模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)就業(yè)的職業(yè)領(lǐng)域和主要就業(yè)崗位群,最終將人才培養(yǎng)目標(biāo)定位為:面向模具及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、模具加工工藝員、沖壓及塑料成型設(shè)備操作員、模具普通機(jī)械加工員、模具數(shù)控加工設(shè)備操作員、模具裝配、調(diào)試員等崗位,能在模具設(shè)計(jì)與制造企業(yè)從事模具設(shè)計(jì)、制造、裝配與調(diào)試,沖壓及成型設(shè)備操作,模具加工設(shè)備的操作與調(diào)整,產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造,具有良好的職業(yè)道德意識(shí)、精湛的專業(yè)技能和可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)與適應(yīng)能力的德、智、體、美等方面全面發(fā)展的高素質(zhì)技能型專門人才。

2、校企合作、制定人才培養(yǎng)方案

在廣泛的市場(chǎng)調(diào)研和企業(yè)調(diào)研確定培養(yǎng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,圍繞培養(yǎng)目標(biāo)明確能力目標(biāo),圍繞能力目標(biāo)構(gòu)建課程體系,圍繞課程體系開發(fā)課程,圍繞課程教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)教學(xué)模式。形成“循環(huán)進(jìn)行、持續(xù)改進(jìn)”的人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)與開發(fā)流程。

務(wù)驅(qū)動(dòng)的教學(xué)模式,形成“五位一體”的教學(xué)特色;使學(xué)生在職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)能力和可持續(xù)發(fā)展三個(gè)方面得到全面的提高。

課程結(jié)構(gòu)圖

二. “校企聯(lián)姻、三級(jí)共育”的人才培養(yǎng)模式的實(shí)施

(1)三引進(jìn),實(shí)現(xiàn)“三級(jí)共育”

引項(xiàng)目進(jìn)實(shí)訓(xùn)基地,創(chuàng)設(shè)生產(chǎn)情境——與長(zhǎng)春力眾模具制造有限公司、一汽四環(huán)沖壓件有限公司合作,把汽車零部件模具的部分設(shè)計(jì)、制造、裝配與維修任務(wù)引進(jìn)實(shí)訓(xùn)基地,由專業(yè)教師帶領(lǐng)學(xué)生與企業(yè)的技術(shù)人員共同完成。將引入項(xiàng)目創(chuàng)設(shè)的生產(chǎn)情境融入實(shí)訓(xùn)教學(xué),實(shí)現(xiàn)教學(xué)與生產(chǎn)無縫對(duì)接,并將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)作為學(xué)生成績(jī)和技能水平考核的標(biāo)準(zhǔn)之一,培養(yǎng)學(xué)生的產(chǎn)品意識(shí)和職業(yè)規(guī)范,促進(jìn)了師生實(shí)踐技能的提升,并將消費(fèi)型實(shí)訓(xùn)轉(zhuǎn)化為效益型實(shí)訓(xùn),實(shí)現(xiàn)教學(xué)和生產(chǎn)雙贏。

引企業(yè)進(jìn)學(xué)校,實(shí)現(xiàn)師生頂崗——模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)將吉林省亨達(dá)集團(tuán)公 8

司、長(zhǎng)春佳諾工藝裝備有限公司、長(zhǎng)春市協(xié)眾模具裝備有限公司、長(zhǎng)春市通富機(jī)電設(shè)備有限公司等多家企業(yè)引入學(xué)校;聘請(qǐng)多名企業(yè)技術(shù)人員、能工巧匠參與項(xiàng)目教學(xué)。使學(xué)生在校期間就能受到企業(yè)文化、環(huán)境、管理、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面的熏陶,具有學(xué)校學(xué)生和企業(yè)員工“雙重”身份,潛移默化地培養(yǎng)學(xué)生的員工意識(shí)、效率意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)。

引產(chǎn)品進(jìn)教學(xué),改進(jìn)課程架構(gòu)——在引進(jìn)企業(yè)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)深化課程教學(xué)改革,逐步將合作企業(yè)的產(chǎn)品納入教學(xué)設(shè)計(jì),現(xiàn)已有9門課程通過選擇15載體,納入教學(xué)情境,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目教學(xué)、實(shí)境訓(xùn)練。

(2)三維度,實(shí)現(xiàn)“校企聯(lián)姻”

依托校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地及校外實(shí)習(xí)基地進(jìn)行教學(xué)實(shí)施,實(shí)現(xiàn)工作與學(xué)習(xí)的任務(wù)交替,學(xué)校與工廠的環(huán)境交替,學(xué)生與員工、教師與師傅角色交替,實(shí)現(xiàn)學(xué)生理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐訓(xùn)練與企業(yè)認(rèn)知、崗位體驗(yàn)和頂崗鍛煉的全線融通,將職業(yè)教育的實(shí)踐性、職業(yè)性和開放性落到實(shí)處。

3.人才培養(yǎng)方案及體系建設(shè)

模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)根據(jù)調(diào)研結(jié)果,進(jìn)行歸納匯總、序化重組,確定了以培養(yǎng)學(xué)生現(xiàn)代制造技術(shù)應(yīng)用能力為主線,兼顧學(xué)生模具設(shè)計(jì)與模具修配能力的思路。在“校企聯(lián)姻、三級(jí)共育”人才培養(yǎng)模式下,根據(jù)模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)面向的就業(yè)崗位(群)和人才培養(yǎng)目標(biāo),融入職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),分別針對(duì)學(xué)生未來的就業(yè)崗位(模具及產(chǎn)品設(shè)計(jì)員、模具加工工藝員、沖壓及塑料成型設(shè)備操作員、模具普通機(jī)械加工員、模具數(shù)控加工設(shè)備操作員、模具裝配、調(diào)試員等)進(jìn)行廣泛調(diào)研,對(duì)崗位典型工作任務(wù)所需的知識(shí)與能力進(jìn)行分析與序化,開發(fā)了基于基礎(chǔ)崗位能力培養(yǎng)、核心崗位能力培養(yǎng)和拓展崗位能力培養(yǎng)的專業(yè)核心課程,強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué),構(gòu)建了“崗位能力漸進(jìn)式”課程體系。從而培養(yǎng)學(xué)生能在模具設(shè)計(jì)與制造企業(yè)從事模具設(shè)計(jì)、制造、裝配與調(diào)試,沖壓及成型設(shè)備操作,模具加工設(shè)備的操作與調(diào)整,產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造。

4.主干核心課程建設(shè)

在“崗位能力漸進(jìn)式”課程體系下,根據(jù)職業(yè)崗位任職要求,以學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)為主線,依托行業(yè)企業(yè),合作開發(fā)設(shè)計(jì)了《模具鉗工》、《冷沖模具設(shè)計(jì)》、《塑料模具設(shè)計(jì)》、《產(chǎn)品的造型設(shè)計(jì)》、《模具零件的特種加工》、《模具設(shè)計(jì)與制造綜合實(shí)訓(xùn)》6門優(yōu)質(zhì)核心課程。

5.教材建設(shè)

隨著工作過程導(dǎo)向課程建設(shè)的不斷深入,模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)教師與企業(yè)兼職教師共同開發(fā)、完善了3本項(xiàng)目化特色教材。

6.教學(xué)運(yùn)行與管理

為了促進(jìn)教學(xué)工作管理規(guī)范化,進(jìn)一步穩(wěn)定教學(xué)秩序,提高教學(xué)質(zhì)量,在教學(xué)管理中提出了教師教學(xué)工作的各項(xiàng)基本要求。要求教師精心完成教學(xué)準(zhǔn)備工作,根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的要求,明確本門課程在專業(yè)教學(xué)中的地位、作用及教學(xué)目的。要精通課程內(nèi)容,明確本門課程教學(xué)大綱的要求,了解講課對(duì)象。認(rèn)真思考和提出自己對(duì)這門課程教學(xué)的設(shè)想和安排,制訂出學(xué)期授課計(jì)劃。要認(rèn)真分析、組織好教學(xué)內(nèi)容,明確教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)。

在教學(xué)過程中,要求教師嚴(yán)格遵守教學(xué)紀(jì)律,教師應(yīng)了解學(xué)生的出勤情況,并注意保持良好的課堂紀(jì)律。教學(xué)要突出理論知識(shí)的應(yīng)用和實(shí)踐動(dòng)手能力的培養(yǎng),基礎(chǔ)理論的教學(xué)要以應(yīng)用為目的,以必需、夠用為度,以掌握概念、強(qiáng)化應(yīng)用為教學(xué)的重點(diǎn)。專業(yè)課的教學(xué)內(nèi)容要加強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)用性。教師講課時(shí)應(yīng)做到概念準(zhǔn)確,內(nèi)容充實(shí),重點(diǎn)突出,語言清晰流暢,循序漸進(jìn),層次條理清楚。要教給學(xué)生思考問題的方法,注重對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)。板書要整潔、有條理,要結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,合理、正確地應(yīng)用教具和現(xiàn)代化教學(xué)手段。

在實(shí)驗(yàn)與實(shí)習(xí)教學(xué)過程中,教師進(jìn)行實(shí)驗(yàn)試作,在指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)過程中,要注意學(xué)生能力的培養(yǎng),并注意開發(fā)新的實(shí)驗(yàn)。指導(dǎo)實(shí)習(xí)的教師對(duì)實(shí)習(xí)內(nèi)容要作好充分準(zhǔn)備,列好詳細(xì)實(shí)習(xí)安排計(jì)劃,認(rèn)真組織好實(shí)習(xí)工作。要求在指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)時(shí)耐心細(xì)致,循循善誘,批改實(shí)驗(yàn)報(bào)告要認(rèn)真,仔細(xì),對(duì)實(shí)驗(yàn)報(bào)告要嚴(yán)格要求。課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)的難易程度應(yīng)和安排的時(shí)間相宜,事先要做好一切準(zhǔn)備工作,并充分準(zhǔn)備參考資料,擬定設(shè)計(jì)課題,完成設(shè)計(jì)任務(wù)書,要啟發(fā)學(xué)生思維,使其獨(dú)立思考,獨(dú)立完成工作,以培養(yǎng)學(xué)生分析問題解決問題的能力。

在頂崗實(shí)習(xí)的過程中實(shí)行“雙導(dǎo)”制,學(xué)校指定專門專業(yè)教師到實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)與企業(yè)共同對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理,并共同完成學(xué)生的學(xué)業(yè)考核。

7.教學(xué)條件建設(shè)

實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件不斷改善,現(xiàn)已建成集教學(xué)、社會(huì)培訓(xùn)、職業(yè)資格鑒定為一體的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地;同時(shí)在教育教學(xué)方面取得了一定的成績(jī)。目前本專業(yè)擁有較完善的用于實(shí)踐教學(xué)的校內(nèi)校外實(shí)踐教學(xué)基地,其中:校內(nèi)有多元投入資金3500萬元建成的現(xiàn)代制造技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心,擁有先進(jìn)的生產(chǎn)型數(shù)控設(shè)備110多臺(tái),數(shù)控仿真及cad/cam實(shí)訓(xùn)室一個(gè)。建成了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的集教學(xué)、生產(chǎn)、培訓(xùn)(技能鑒定)、科研(技術(shù)服務(wù))“四位一體”的占地5000㎡生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地.與其他專業(yè)共享技術(shù)測(cè)量實(shí)訓(xùn)室、模具拆裝實(shí)訓(xùn)室、等實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室和2個(gè)專業(yè)計(jì)算機(jī)房,并已與長(zhǎng)春奧普光電技術(shù)股份有限公司、天合富奧商用車(長(zhǎng)春)轉(zhuǎn)向器有限公司、長(zhǎng)春一汽四環(huán)金侖汽車零部件有限公司、長(zhǎng)春長(zhǎng)客—龐巴迪軌道車輛有限公司、長(zhǎng)春冠迪轉(zhuǎn)動(dòng)軸有限公司、長(zhǎng)春數(shù)控機(jī)床有限公司等85家企業(yè)簽訂了校外實(shí)踐基地合同。

現(xiàn)代制造技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心按“校企聯(lián)姻、三級(jí)共育”的人才培養(yǎng)模式將現(xiàn)代制造技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心建成國(guó)家級(jí)示范實(shí)訓(xùn)基地,機(jī)電一體化實(shí)訓(xùn)中心建成省級(jí)示范實(shí)訓(xùn)基地,2015年末,《多元投入、引企入校、建設(shè)高地、服務(wù)社會(huì)》——長(zhǎng)春職業(yè)技術(shù)學(xué)院數(shù)控專業(yè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行情況,被評(píng)選為國(guó)家高職高專院校示范校建設(shè)兩周年階段成果展示;《模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)研究與實(shí)踐》教學(xué)成果榮獲第六屆吉林省高等教育教學(xué)成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng),并獲得國(guó)家級(jí)2等獎(jiǎng)。

8.師資隊(duì)伍建設(shè)

模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目,培養(yǎng)專業(yè)帶頭人1 名,培養(yǎng)骨干教師4人,雙師素質(zhì)教師6人。專業(yè)共有12名教師,11人具有雙師素質(zhì),專任教師均有3個(gè)月以上的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷。

9.考核與評(píng)價(jià)

校內(nèi)項(xiàng)目教學(xué)考核,以課程為單位,建立試題庫,將考核標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)資格鑒定標(biāo)準(zhǔn)相融合。以項(xiàng)目為考核單元,按照學(xué)生完成產(chǎn)品的質(zhì)量、工作態(tài)度、操作規(guī)范、相關(guān)理論知識(shí)掌握的程度綜合評(píng)定學(xué)習(xí)成績(jī),學(xué)生必須完成的所有項(xiàng)目的學(xué)習(xí),且項(xiàng)目合格率達(dá)到80%以上,參加職業(yè)技能鑒定,獲得相應(yīng)的職業(yè)資格證書。采取學(xué)生互評(píng),指導(dǎo)教師評(píng)價(jià),項(xiàng)目考核,理論測(cè)試等評(píng)價(jià)方式。

校外實(shí)習(xí)的考核,由校企雙方共同完成,成立校企共管機(jī)構(gòu),共同制定管理制度和考核辦法,共同實(shí)施評(píng)價(jià)與考核。建立頂崗實(shí)習(xí)期間的“雙導(dǎo)師”制,實(shí)現(xiàn)校企深度融合,建立網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)平臺(tái),由專業(yè)教師與企業(yè)師傅共同指導(dǎo),做到制度上有保證,管理上有措施。

校外實(shí)習(xí)的成績(jī)由實(shí)習(xí)表現(xiàn)和實(shí)習(xí)報(bào)告兩部分組成。實(shí)習(xí)表現(xiàn)占總成績(jī)的40%,實(shí)習(xí)報(bào)告占總成績(jī)60%。實(shí)習(xí)表現(xiàn)包括出勤和工作表現(xiàn),實(shí)行量化考核。其中,企業(yè)考核占30%,學(xué)校占10%;實(shí)習(xí)報(bào)告成績(jī)的評(píng)定,企業(yè)占20%,學(xué)校占40%。學(xué)生在校外頂崗實(shí)習(xí)期間完成畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)。

三、研究的主要特色與創(chuàng)新之處

(1)首創(chuàng) “三引進(jìn)”

(2)“三維度”

任務(wù)交替——理實(shí)一體的課程實(shí)施實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)與學(xué)習(xí)任務(wù)的交替

角色交替——真實(shí)產(chǎn)品的教學(xué)載體實(shí)現(xiàn)學(xué)生與員工、師傅與教師角色交替 環(huán)境交替——學(xué)校與工廠環(huán)境的交替。

(3)崗位漸進(jìn)的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課程體系

認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)——課程設(shè)計(jì)(單項(xiàng)訓(xùn)練)——生產(chǎn)實(shí)習(xí)——畢業(yè)設(shè)計(jì)(綜合訓(xùn)練)——頂崗實(shí)習(xí)

四、研究成果的示范與輻射

經(jīng)過多年的建設(shè)和改革開放,特別是示范校建設(shè)以來,我院的模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)采用的“校企聯(lián)姻、三級(jí)共育”人才培養(yǎng)模式,搭建了教學(xué)實(shí)施的工學(xué)結(jié)合平臺(tái)。該人才培養(yǎng)模式的建立對(duì)我院的模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)乃至輻射學(xué)校的建設(shè)起到了率先示范的作用。為本地區(qū)的模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)的發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在人才培養(yǎng)模式建立、課程體系構(gòu)建、課程運(yùn)行與管理、實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)基地建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)等諸多方面提供了示范作用。由此對(duì)本地區(qū)課程改革水平的提升,產(chǎn)生了較強(qiáng)的吸納和輻射效應(yīng),從而推動(dòng)職業(yè)教育改革的進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)本地區(qū)職業(yè)教育的協(xié)調(diào)發(fā)展。

五、研究中存在的問題與今后的研究設(shè)想

在專業(yè)建設(shè)和改革的過程中,尚存在一些問題需要進(jìn)一步的探討和研究,這將是在今后的改革中重點(diǎn)要解決的問題,具體有:

我系機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)是省教育廳批準(zhǔn)于2002年開始招生的。培養(yǎng)目標(biāo)是:本專業(yè)培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展,熟悉安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,掌握機(jī)電專業(yè)必備的基礎(chǔ)理論和專門知識(shí),能夠從事機(jī)電一體化設(shè)備操作、組裝、調(diào)試、維護(hù)、檢修、技術(shù)改造和銷售等崗位工作,具有從事本職業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H工作的基本技能和基本能力,德、智、體等方面全面發(fā)展的高端技能型專門人才。圍繞這一目標(biāo),我們認(rèn)真實(shí)施了教學(xué)計(jì)劃,現(xiàn)總結(jié)如下:

1. 嚴(yán)格落實(shí)課堂教學(xué)計(jì)劃,提高課堂教學(xué)效果

課堂教學(xué)是主要的教學(xué)活動(dòng)之一,是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須抓緊、抓實(shí)、抓好。我們通過上公開課、示范課和老師之間互相聽課,互相學(xué)習(xí),共同提高。2002年以來,我校開展了一系列教學(xué)評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng),如:我系朱建平(2015年)、孫紅霞(2015年),分別獲得東營(yíng)科技職業(yè)學(xué)院青年教師講課比賽一等獎(jiǎng)。其次,我們安排講師以上職稱的教師和具有碩士學(xué)位的教師擔(dān)任本專業(yè)主要課程的教學(xué)。另外,根據(jù)學(xué)院的相關(guān)規(guī)定,我們安排老教師擔(dān)任新進(jìn)和青年教師的授課導(dǎo)師,指導(dǎo)青年老師備課及上課,迅速提高青年老師的授課水平及教學(xué)效果。

2. 精心挑選教材

教材是教學(xué)內(nèi)容的載體。教材的質(zhì)量關(guān)系到教學(xué)內(nèi)容的深度、廣度和準(zhǔn)確度。教材應(yīng)該溶傳統(tǒng)性、時(shí)代性、先進(jìn)性、前瞻性于一體。帶著這種理念,我們專業(yè)全部課程都采用了“十二五”或“十一五”家級(jí)規(guī)劃教材和教育部規(guī)劃教材。

3. 切實(shí)抓好教學(xué)實(shí)習(xí)和實(shí)習(xí)基地建設(shè)

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博瑞制動(dòng)有限公司、山東東營(yíng)匯豐集團(tuán)、山東恒豐橡膠有限公司、山東鴻亦機(jī)械有限公司、山東華簾集團(tuán)、企業(yè)簽訂了實(shí)習(xí)協(xié)議,并把這些學(xué)校作為我系重點(diǎn)建設(shè)的`實(shí)習(xí)基地。實(shí)習(xí)基地的建立為我系教育實(shí)習(xí)工作的順利進(jìn)行提供了很多有利條件。

4. 優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,創(chuàng)新教學(xué)手段

為了使教學(xué)內(nèi)容符合學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)的需要,我系曾多次下企業(yè)進(jìn)行企業(yè)調(diào)研,修改專業(yè)培養(yǎng)方案,不斷調(diào)整課程設(shè)置和課時(shí)分配;為了更新知識(shí),我系采用了全國(guó)最新編寫、出版的優(yōu)秀教材,絕大多數(shù)教材是“十二五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材。為提提高教學(xué)效果,我系配備了12個(gè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室,多媒體教室等。我系絕大多數(shù)教師能用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教學(xué),能用電腦收集教學(xué)資料、進(jìn)行課堂教學(xué)和從事科研教改活動(dòng)。

5. 重視課程設(shè)計(jì)和課程改革

課程設(shè)計(jì)最能培養(yǎng)學(xué)生的運(yùn)用知識(shí)的能力,課程改革是深化教學(xué)改革的重要內(nèi)容。經(jīng)過反復(fù)論證以及不斷的實(shí)踐和摸索,根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,我系不斷完善機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)教學(xué)內(nèi)容和課程體系。在調(diào)整專業(yè)培養(yǎng)方案時(shí),把夯實(shí)學(xué)生專業(yè)基本功作為第一要物,把學(xué)生的知識(shí)和技能最大程度的融合,把培養(yǎng)學(xué)生的技能貫穿于始終。其一,加強(qiáng)課程的實(shí)用性和針對(duì)性,使課程設(shè)置更加符合國(guó)家專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)。其二,注重專業(yè)知識(shí)的傳授和技能訓(xùn)練有機(jī)的結(jié)合,提高了課程的效益。其三,積極開設(shè)新課和改造現(xiàn)有課程,重點(diǎn)摸索如何培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際運(yùn)用能力,鍛煉學(xué)生的思維能力和創(chuàng)新能力。同時(shí),在確保專業(yè)技能訓(xùn)練課的前提下,加大選修課開設(shè)力度加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)知識(shí)教育。 目前機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)方案的幾大模塊在課程設(shè)置、教學(xué)進(jìn)程、學(xué)時(shí)學(xué)分的分配上合理,符合機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)人才的要求,可行性強(qiáng)。機(jī)電專業(yè)基礎(chǔ)課開得比較扎實(shí),有利于培養(yǎng)學(xué)生扎實(shí)的專業(yè)基本功;方向課能反映出不同方向的主要核心課程,選修課有利于拓展學(xué)生的知識(shí)面、提高學(xué)習(xí)興趣,有利于人文素質(zhì)和科學(xué)素質(zhì)提高,有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

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6. 抓好畢業(yè)論文的指導(dǎo)與設(shè)計(jì)

我系成立了畢業(yè)論文評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)生畢業(yè)論文指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)控等工作。以確保畢業(yè)論文質(zhì)量符合培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)要求。

2)挑選科研能力較強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、具有講師及以上技術(shù)職稱或者碩士學(xué)位的教師指導(dǎo)畢業(yè)論文。

3)對(duì)學(xué)生論文寫作及教師指導(dǎo)工作進(jìn)行階段性檢查,論文分一、二、三稿和最后定稿,每一稿都要求學(xué)生認(rèn)真寫作和修改,老師要提出自己的修改意見。

4)認(rèn)真嚴(yán)格組織論文答辯工作。將學(xué)生分成多個(gè)小組進(jìn)行論文答辯。每個(gè)答辯組至少有三個(gè)答辯老師,對(duì)答辯不合格的學(xué)生需要重新組織答辯,重新答辯不合格的學(xué)生扣發(fā)畢業(yè)證。

7. 加強(qiáng)課程建設(shè)和專業(yè)建設(shè)

在繼續(xù)原有的院級(jí)精品課程《電氣控制與plc》的基礎(chǔ)上,《電工電子技術(shù)》課程正在積極申報(bào)院級(jí)精品課程。各門課程的課程標(biāo)準(zhǔn)已得到完善。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,學(xué)科、專業(yè)定位準(zhǔn)確,全系教師密切配合,專業(yè)學(xué)科建設(shè)正朝著健康有序的方向發(fā)展。

8. 加強(qiáng)教研室建設(shè),開展教改、教研活動(dòng)

教研室是教學(xué)的基層單位,根據(jù)我系的教學(xué)需要和實(shí)際情況,我系現(xiàn)有機(jī)械和電氣自動(dòng)化兩個(gè)教研室。每年各教研室都制定了教研室計(jì)劃,并按計(jì)劃開展一系列的教改教研活動(dòng)(不得少于10次)。我系的常規(guī)教學(xué)以教研室為單位開展,檢查教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行的情況,組織公開課、示范課教學(xué)和教案檢查,開展以教學(xué)為中心的課外活動(dòng)等等。

9. 加強(qiáng)綜合能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

為了培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力和綜合素質(zhì),我系開展了一系列的、有特色的課外活動(dòng),如:校內(nèi)專業(yè)技能比賽、學(xué)術(shù)講座等活動(dòng),系還成立了創(chuàng)業(yè)社團(tuán),每年組織外語戲劇演出,這些活動(dòng)有利于提高學(xué)生的專業(yè)水平,有利于培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),有利于把我系素質(zhì)教育推向前進(jìn)。同時(shí),我系不斷修改教學(xué)計(jì)劃,增開很多選修課程,調(diào)整課時(shí)分配,其目的是培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,改進(jìn)學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)學(xué)生在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,提高學(xué)生畢業(yè)后的就業(yè)率。

總之,在過去幾年的教學(xué)中,我系圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行了機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃,全面完成了授課計(jì)劃,加強(qiáng)了薄弱環(huán)節(jié)的教學(xué),提高了專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的畢業(yè)生,達(dá)到了專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),滿足了市場(chǎng)對(duì)機(jī)電一體化畢業(yè)生的需求。

機(jī)電工程系

2015年9月

護(hù)理人才培養(yǎng)總結(jié)篇十二

常榮幸參加了首期教師發(fā)展培訓(xùn)活動(dòng),期間學(xué)到了很多新的知識(shí)、新的觀點(diǎn),新的理念,結(jié)識(shí)了很多新的朋友。感謝高層次國(guó)際化人才培養(yǎng)創(chuàng)新實(shí)踐項(xiàng)目給予的機(jī)會(huì)和傾情教授。通過培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了教育在可持續(xù)發(fā)展中的核心作用。培訓(xùn)課程聚焦如何教學(xué)這一核心問題,把可持續(xù)發(fā)展觀與先進(jìn)教學(xué)理念相結(jié)合,讓我開闊了眼界,增長(zhǎng)了見識(shí),拓寬了思路。這次培訓(xùn)激發(fā)了我的教育使命感,我要為培養(yǎng)有全球視野、有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高層次國(guó)際化人才貢獻(xiàn)一份力量。

在培訓(xùn)中,我一邊學(xué)習(xí)一邊思考,結(jié)合外語學(xué)科的發(fā)展,就國(guó)際化人才培養(yǎng)形成了幾點(diǎn)看法和觀點(diǎn)。

1、在全球化進(jìn)程中,國(guó)家外語能力建設(shè)日顯重要。我國(guó)倡議的“一帶一路”建設(shè)需要各類專業(yè)技術(shù)和管理人才,更要文化先行、教育先行。只有爭(zhēng)取了民心,“一帶一路”建設(shè)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。民心相通的核心是語言互通,“一帶一路”需要語言鋪路。英語在“一帶一路”建設(shè)中具有不可替代的作用,但僅靠英語難以通心。因此,“一專多能”(懂專業(yè)、能多語種溝通協(xié)作)、“一精多會(huì)”(精一門外語、會(huì)多門外語)的國(guó)際化復(fù)合型專門人才培養(yǎng)應(yīng)是今后一段時(shí)期內(nèi)大學(xué)外語教育改革的一個(gè)重要方向。

2、課程是人才培養(yǎng)的核心要素,課程設(shè)置必須為教育目標(biāo)服務(wù)。哈佛大學(xué)前校長(zhǎng)bok在《回歸大學(xué)之道》一書中闡述了本科教育的八大目標(biāo),即表達(dá)能力、批判性思維能力、道德推理能力、公民意識(shí)、適應(yīng)多元文化的素養(yǎng)、全球化素養(yǎng)、廣泛的興趣和為就業(yè)做準(zhǔn)備。兼具工具性與人文性的大學(xué)外語課程設(shè)置應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的溝通表達(dá)能力、全球視野、人文情懷以及多元文化包容性,也應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)勝任力。

3、從我國(guó)高校人才培養(yǎng)的實(shí)際出發(fā),大學(xué)的外語教育不僅要教授語言知識(shí),還要著力拓展專門用途外語和跨文化教育等方面。通用的外語課程是基本組成部分,其目的是培養(yǎng)學(xué)生聽、說、讀、寫、譯等語言技能,同時(shí)教授社會(huì)、文化、科學(xué)等基本知識(shí),拓寬學(xué)生的國(guó)際視野,提升學(xué)生的綜合文化素養(yǎng)。專門用途外語課程以外語使用領(lǐng)域?yàn)閷?dǎo)向,包括學(xué)術(shù)外語(通用學(xué)術(shù)外語、專門學(xué)術(shù)外語)和職業(yè)外語兩類課程,旨在增強(qiáng)學(xué)生運(yùn)用外語開展專業(yè)和學(xué)術(shù)交流、從事工作的能力,提升學(xué)生的學(xué)術(shù)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)??缥幕逃n程幫助學(xué)生了解中外世界觀、價(jià)值觀、思維方式等方面的差異,培養(yǎng)學(xué)生的跨文化意識(shí),提高學(xué)生的社會(huì)語言能力和跨文化交際能力。

護(hù)理人才培養(yǎng)總結(jié)篇十三

首先,要用伯樂的眼光,從萬千匹奔馬中識(shí)別出千里馬。

也就是說選拔人才要善于取優(yōu)劣汰:一要善于識(shí)別剔除表里不一、華而不實(shí)的“朽才”;二要善于識(shí)別剔除品質(zhì)惡劣有才無德、投機(jī)鉆營(yíng)的“鬼才”;三是要善于識(shí)別剔除喬裝打扮、逢迎拍馬、心術(shù)不正的“怪才”;四要善于識(shí)別剔除趨炎附勢(shì)、只有說功而無做功、以權(quán)謀私的“庸才”;總之,要從人的本質(zhì)上識(shí)別真正的振興家裝事業(yè)的有用人才,當(dāng)然,對(duì)人才也不能求全責(zé)備,而要看根正苗壯能培養(yǎng)成才方可使用。

其次,要為人才脫穎而出創(chuàng)造條件。

小樹成材需土壤、陽光、水分、肥料及時(shí)間,人要成才需知識(shí)灌輸、道德情操培養(yǎng)、能力鍛煉、實(shí)踐中豐富經(jīng)驗(yàn)及艱難曲折的考驗(yàn)。人才的培養(yǎng)要在德與才兩方面同時(shí)并舉。在“德”方面,要教育培養(yǎng)人才忠于公司,無私奉獻(xiàn)的精神和艱苦創(chuàng)業(yè)的斗志;在“才”這方面,要豐富人才的智慧,并在實(shí)踐中鍛煉人的才干,增加人才處理各種紛繁復(fù)雜事務(wù)的能力和經(jīng)驗(yàn)。

第三,公司作為一部正常運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,需要各種各樣的零部件方能組成。

這個(gè)比喻說明,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,企業(yè)要生存、發(fā)展,必須培養(yǎng)使用各種各樣的管理人才、技術(shù)人才、財(cái)務(wù)人才、測(cè)量試驗(yàn)人才等一定專業(yè)素質(zhì)的人才,才能保證企業(yè)“這部機(jī)器”正常運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)。實(shí)踐表明,金無足赤、人無全才。那么,全才就靠各種專業(yè)人才群體的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

第四,人才使用要注重人才年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)技能結(jié)構(gòu)的搭配,方能保證企業(yè)管理后繼有人。

當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,文化教育水平的提高,市場(chǎng)的廣闊及融資渠道的多元化為年輕人在企業(yè)界一展身手提供了更為有利的條件。因此,企業(yè)人才結(jié)構(gòu)要中、青搭配,專業(yè)技能結(jié)構(gòu)要管理型、技能型、開拓型搭配,方能使企業(yè)立于不敗之地。

第五,著力培養(yǎng)開發(fā)高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人才和各類專業(yè)技術(shù)人才。

一是要在觀念上樹立人才資源是第一資源。做好人才工作,就要確立人才資源是第一資源的觀念,克服見物不見人和重使用輕培養(yǎng)的傾向。要堅(jiān)持尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,把促進(jìn)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn),緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才3個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)人才資源能力建設(shè),大力培養(yǎng)包括項(xiàng)目管理人才在內(nèi)的各類人才。要充分發(fā)揮項(xiàng)目管理人才資源開發(fā)在項(xiàng)目建設(shè)中的促進(jìn)作用,堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t,把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),不唯學(xué)歷,不唯職稱,不唯資歷,不唯身份。要牢固樹立以人為本的觀念,把促進(jìn)人才健康成長(zhǎng)和充分發(fā)揮人才作用放在首要位置,努力營(yíng)造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的社會(huì)環(huán)境,放手讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本的活力競(jìng)相迸發(fā)。必須看到,對(duì)人才培養(yǎng)的投入,是收益最大的投入。人才資源的浪費(fèi),是最大的浪費(fèi)。應(yīng)按照全面發(fā)展的要求,著力提高包括項(xiàng)目管理人才在內(nèi)的人才自身的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造精神。

第六,建立健全人才培訓(xùn)工作機(jī)制。

堅(jiān)持把人才培訓(xùn)擺在企業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,是我們企業(yè)長(zhǎng)期生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié),也是發(fā)揮單位人力資源優(yōu)勢(shì)、建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)、加快企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然選擇。組織、人事等有關(guān)部門要建立健全人才協(xié)調(diào)管理和培訓(xùn)計(jì)劃,采取多種手段和方式更多地培訓(xùn)各類急需的人才,尤其是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才要加強(qiáng)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用和吸引的力度。采取請(qǐng)進(jìn)來,走出去的辦法和聘請(qǐng)專家和有關(guān)技術(shù)人員對(duì)近幾年畢業(yè)的大中專畢業(yè)生進(jìn)行培訓(xùn),開辦培訓(xùn)班,有針對(duì)性地授課,另外要對(duì)重點(diǎn)人員給予適當(dāng)?shù)拇鲆约捌渌矫娴囊?guī)定和辦法,防止人才流失。人才的培訓(xùn)與應(yīng)用是企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的關(guān)鍵問題,希望公司黨委要把專業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的開發(fā)與培訓(xùn)放在重要議事日程。

第七,要作好優(yōu)秀人才的培養(yǎng)工作。

做好人才的培養(yǎng),首先要明白知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特征是以人為本,要樹立以人為本的管理觀念。以人為本的管理,是指在企業(yè)管理過程中,以人為出發(fā)點(diǎn)和中心,圍繞著激發(fā)和調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性展開的,以實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展的一系列管理活動(dòng)。其中最為突出一點(diǎn)是,以人為本的管理要以人的全面發(fā)展為核心。當(dāng)今企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)將在創(chuàng)新的層面上展開,而企業(yè)創(chuàng)新,無論是技術(shù)創(chuàng)新,還是管理創(chuàng)新,人都是創(chuàng)新的主體,優(yōu)秀人才的競(jìng)爭(zhēng)成了成敗的關(guān)鍵所在。

做好人才的培養(yǎng)要注意以下幾個(gè)誤區(qū):

一是重外輕內(nèi)。

對(duì)引進(jìn)人才厚愛偏愛,待遇從優(yōu)解決,而對(duì)本單位原有的人才則又是一種標(biāo)準(zhǔn)。工作上,只注重發(fā)揮外來人才的作用,不注意調(diào)動(dòng)內(nèi)部人才的積極性,在有意無意之中冷落了本單位原有的人才,久而久之,相互之間關(guān)系緊張,矛盾叢生。

二是重引輕培。

對(duì)引進(jìn)人才熱情高、勁頭足,舍得花重金去挖人才,對(duì)培養(yǎng)本公司的人才興趣不大,總是強(qiáng)調(diào)客觀困難,不是以培為主,以引為輔,從提高單位整體技術(shù)素質(zhì)著眼,確保企業(yè)立于不敗之地。

三是重才輕德。

重文憑,重職稱,而對(duì)政治素質(zhì)、思想品德考察不夠。結(jié)果導(dǎo)致有些人常在個(gè)人待遇上斤斤計(jì)較,稍不滿意就鬧情緒,甚至一走了之,使用人單位在經(jīng)濟(jì)上、工作上受到損失。

四是重“理”輕“文”或者重“文”輕“理”。

不少單位對(duì)經(jīng)營(yíng)管理類的人才重視不夠,而對(duì)工程技術(shù)類人才比較重視。有的缺少管理意識(shí),沒有把管理放在應(yīng)有的位置,有的是缺乏容人的氣度“武大郎開店”,害怕引進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理人才,影響自己的“位置”。有時(shí)候容易形成以個(gè)人好惡來取舍“人才”。

五是重高輕初。

有的主管、領(lǐng)導(dǎo)不懂得科學(xué)合理的人才結(jié)構(gòu)應(yīng)是高、中、初級(jí)各類人才按一定比例配置的群體,但他只對(duì)高中級(jí)人才厚愛有加,另眼相看。形成人才斷層,或者變相資助高中級(jí)人才的自高自大,驕傲自滿的情緒。

六是重用輕管。

有的人一提關(guān)心人才、重視人才,想到的就是物質(zhì)激勵(lì),而在其他需求和發(fā)展上關(guān)心、愛護(hù)則不夠,管理薄弱,也可能產(chǎn)生副作用,給單位造成不良損失和后果。所以,在用好人才的同時(shí)也同樣管理好。

護(hù)理人才培養(yǎng)總結(jié)篇十四

我局現(xiàn)有干部職工共xx人(公務(wù)員xx人,行政工勤xx人,事業(yè)工勤xx人,事業(yè)職員xx人,專業(yè)技術(shù)xx人,試崗xx人),其中推廣研究員xx人,副高職xx人,中職xx人,初職xx人。

為了提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動(dòng)工作,我局組織全體機(jī)關(guān)干部集體學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省第九次黨代會(huì)、市第三次黨代會(huì)、區(qū)三屆一次黨代會(huì)精神以及有關(guān)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)、加強(qiáng)人才工作等材料,特別是學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)和全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的新理論,加深理解從實(shí)際出發(fā)不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高自主創(chuàng)新能力,杜絕急功近利、背離實(shí)際、片面發(fā)展等不遵循科學(xué)發(fā)展的行為。深刻領(lǐng)會(huì)建設(shè)和諧社會(huì)的精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求,重視民主法制建設(shè),協(xié)調(diào)利益關(guān)系,化解社會(huì)矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)和諧。始終堅(jiān)持黨管干部的原則,堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,防止用人上的不正之風(fēng),促進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化。通過學(xué)習(xí)宣傳,營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,為大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,落實(shí)黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。全局干部職工通過學(xué)習(xí),已體會(huì)到加強(qiáng)人才工作是我黨和各級(jí)政府的一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù),牢固樹立了人才是第一資源的觀念,牢固樹立了人人都可以成才的觀念,牢固樹立了以人為本的觀念。

我局一直以來十分重視人才工作,倡導(dǎo)尊重知識(shí)、尊重人才,不斷加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè),穩(wěn)定科技隊(duì)伍。年初分別召開座談會(huì),廣泛聽取各方面的意見和建議,對(duì)全局人才工作和人才隊(duì)伍狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。經(jīng)調(diào)查,我局廣大干部思想素質(zhì)較高,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能積極為畜牧獸醫(yī)工作服務(wù),但也存在干部創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)知識(shí)不牢固等問題,并分析原因,為全局人才工作的宏觀管理提供依據(jù),提高人才工作決策的針對(duì)性、實(shí)效性。根據(jù)我局實(shí)際,確定“以能力建設(shè)為中心,加強(qiáng)在職干部培訓(xùn)培養(yǎng)”的人才工作新思路。在干部培養(yǎng)方面,樹立“人人都能成才、努力才能成才、立足本職成才”的新理念。努力塑造一支政治堅(jiān)定、結(jié)構(gòu)合理、政績(jī)突出的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,培養(yǎng)造就一支奮發(fā)有為、業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)較高的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,為我局開展畜牧獸醫(yī)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支持和組織保證。

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的要求和部署,我局采取多種形式,有計(jì)劃、有步驟地開展在職干部和站所基層干部的培訓(xùn)培養(yǎng)工作,使廣大干部不斷更新知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,盡快成為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要的人才。

一是做好干部的政治理論教育培訓(xùn)。

二是抓好在崗學(xué)習(xí)。我局大力提倡在崗學(xué)習(xí),努力營(yíng)造立足本職成才的氛圍,使廣大干部做到在其位,謀其政,學(xué)其業(yè),扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐,機(jī)關(guān)干部的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力得到了較大提高。

我局牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的指導(dǎo)思想,圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一中心認(rèn)真開展科教興農(nóng)工作,切實(shí)發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的工作,有力地促進(jìn)了科教興農(nóng)工作在全區(qū)的開展,使科技在調(diào)整畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮重要作用。

抓好畜牧養(yǎng)殖戶培訓(xùn)工作。

1、今年我局在認(rèn)真總結(jié)、積極探索的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳動(dòng)員,搞好畜牧養(yǎng)殖培訓(xùn),提高培訓(xùn)質(zhì)量,加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管,圓滿完成了規(guī)模養(yǎng)殖戶能繁母豬技能培訓(xùn)的任務(wù),從而走出了一條“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)配置、專業(yè)化服務(wù)、規(guī)范化運(yùn)作、一體化服務(wù)”的培訓(xùn)養(yǎng)殖新路子,使多數(shù)養(yǎng)殖戶通過培訓(xùn)提高了素質(zhì)。

2、良種良法得到有效應(yīng)用。認(rèn)真做好了以豬種、羊種以及草種新品種新技術(shù)的引進(jìn)試驗(yàn)和推廣。

二是健全制度,規(guī)范管理。我們進(jìn)一步建立完善了制度;

三是嚴(yán)格考核違規(guī)連帶責(zé)任追究方案、實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,確保全年工作目標(biāo)完成。

四是采取激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)干部帶頭抓示范基地,做到做給養(yǎng)殖戶看、帶著養(yǎng)殖戶干;

五是扎實(shí)開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作,使機(jī)關(guān)工作、隊(duì)伍建設(shè)形象良好、作風(fēng)扎實(shí)、工作效果明顯、辦事效率提升,打造人民滿意的部門。

雖然我們?cè)诩訌?qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)方面作了一些工作,但按照市委、區(qū)委、區(qū)政府的要求相比,也還存在一定的差距,主要是全局人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)不盡合理,人才的科技轉(zhuǎn)化率還不高,高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。

一是堅(jiān)持以培養(yǎng)為主,引進(jìn)為輔,著眼于開發(fā)人才資源,加大對(duì)現(xiàn)有人才的教育培訓(xùn)。

二是以實(shí)施人才保障工程為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)加快社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè),為xxxx區(qū)畜牧獸醫(yī)建設(shè)提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。

三是建立和完善激勵(lì)機(jī)制。大力宣傳優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡,開展建言獻(xiàn)策和參與政府決策等活動(dòng),為優(yōu)秀人才服務(wù)社會(huì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)搭建平臺(tái),促使各類人才人盡其才,才盡其用,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)又好又快地發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

護(hù)理人才培養(yǎng)總結(jié)篇十五

在學(xué)院黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院以教育部關(guān)于印發(fā)《高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評(píng)估方案》和《陜西省高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評(píng)估實(shí)施細(xì)則》為工作指南,全面貫徹“以評(píng)促建,以評(píng)促改,以評(píng)促管,評(píng)建結(jié)合,重在建設(shè)”的二十字方針,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),合理規(guī)劃學(xué)院發(fā)展和人才培養(yǎng)目標(biāo),不斷加大資金投入,持續(xù)改善辦學(xué)條件,進(jìn)一步推進(jìn)工學(xué)結(jié)合,不斷深化教育教學(xué)改革,人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高,圓滿完成了人才培養(yǎng)工作評(píng)估專家考察階段的工作,受到了專家組的充分肯定?,F(xiàn)對(duì)學(xué)院評(píng)建工作總結(jié)如下:

評(píng)建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到學(xué)院工作的方方面面和每一位師生員工的切身利益。作為一所組建僅僅5年的高職院校,要達(dá)到評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),任務(wù)十分艱巨。只有舉全院之力,集中全院教職員工的智慧和力量,才能實(shí)現(xiàn)評(píng)建工作目標(biāo)。為此,我們做了以下幾方面的工作:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,精心部署

按照《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(教高〔xx〕16號(hào))文件精神和評(píng)估新方案精神,xx年2月24日,學(xué)院出臺(tái)了《咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)管理實(shí)施辦法》,積極組織開展數(shù)據(jù)平臺(tái)填報(bào)工作。xx年5月22日,院黨委下發(fā)《中共咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì)關(guān)于成立人才培養(yǎng)工作評(píng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的通知》(咸職院黨發(fā)〔xx〕15號(hào)),成立了評(píng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作機(jī)構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施全院評(píng)建工作。同日,又下發(fā)《咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作評(píng)建工作實(shí)施方案》(咸職院黨發(fā)〔xx〕16號(hào)),詳細(xì)部署了學(xué)院今后評(píng)建各項(xiàng)工作。

隨著評(píng)建工作的進(jìn)一步深入,xx年4月13日學(xué)院黨辦和院辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善和明確評(píng)建工作組及其職責(zé)的通知》,重申了學(xué)院評(píng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和評(píng)建辦公室指責(zé),調(diào)正了評(píng)建工作機(jī)構(gòu),成立了“領(lǐng)導(dǎo)作用”、“師資隊(duì)伍”、“課程、專業(yè)、教學(xué)管理”、“社會(huì)評(píng)價(jià)”、“學(xué)生工作”、“宣傳輿論”、“后勤、安全工作”、“綜合協(xié)調(diào)”、“校內(nèi)評(píng)建專家”和“材料數(shù)據(jù)”等十個(gè)工作小組。

學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視評(píng)建工作,親自督查評(píng)建工作,多次組織召開專題會(huì)議聽取評(píng)建工作匯報(bào),協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,使學(xué)院評(píng)估工作整體高效推進(jìn),為學(xué)院順利通過國(guó)家人才培養(yǎng)工作評(píng)估打下了良好基礎(chǔ)。

(二)廣泛發(fā)動(dòng),提高認(rèn)識(shí)

xx年10月15日,召開了全院評(píng)建工作動(dòng)員大會(huì),全面啟動(dòng)學(xué)院評(píng)建工作。各部門分別召開了動(dòng)員會(huì)。為加強(qiáng)宣傳工作,評(píng)建辦克服人員不足的困難,加班加點(diǎn),按期連續(xù)編印《評(píng)建簡(jiǎn)報(bào)》、《評(píng)建工作手冊(cè)》,建設(shè)咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院評(píng)建網(wǎng),組織全院教職員工開展聽課、評(píng)課、說課、專業(yè)剖析等一系列活動(dòng)。通過層層動(dòng)員和廣泛宣傳,使全院師生提高了對(duì)評(píng)估工作重要性的認(rèn)識(shí)。

(三)學(xué)習(xí)借鑒,以評(píng)促改

評(píng)建工作啟動(dòng)后,我們組織全院教職工及學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部教高〔xx〕16號(hào)文件,深刻領(lǐng)會(huì)高職教育教學(xué)改革的政策、法規(guī)和高職人才培養(yǎng)工作評(píng)估指標(biāo)體系內(nèi)涵,并結(jié)合實(shí)際,分析問題,尋找差距,實(shí)施整改,加強(qiáng)建設(shè)。通過組織開展教育教學(xué)思想的大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng),學(xué)院的辦學(xué)指導(dǎo)思想和辦學(xué)理念,先后編印了《評(píng)建工作手冊(cè)》4期,《評(píng)建簡(jiǎn)報(bào)》11期和《評(píng)建工作系部檔案材料目錄》。同時(shí)采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的辦法,一年多來,先后邀請(qǐng)翟轟等省內(nèi)外知名專家來我院作專題輔導(dǎo)報(bào)告。學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)先后帶隊(duì)前往延安、寶雞、楊凌等高職院??疾鞂W(xué)習(xí),選派骨干教師赴寧波、上海、深圳等地教育部高職教師培訓(xùn)基地進(jìn)修,使全院教職員工的理念、知識(shí)、水平、能力都有了較大程度的提高,為順利推進(jìn)評(píng)建工作奠定了基礎(chǔ)。

(四)明確責(zé)任,狠抓落實(shí)

在評(píng)建工作啟動(dòng)之初,學(xué)院根據(jù)《咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作評(píng)估實(shí)施方案》,下達(dá)了《咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作評(píng)估系部任務(wù)書》、《咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作評(píng)估處室任務(wù)書》和《評(píng)估佐證材料清單》,督促各處室、各系部制定了詳細(xì)的《部門評(píng)估工作實(shí)施方案》,并與各處室、各系部簽訂了《評(píng)建工作目標(biāo)責(zé)任書》,通過責(zé)任的層層細(xì)化,使每一項(xiàng)工作明確到人,責(zé)任到人,從根本上保障了整體評(píng)建工作的落實(shí)。為做好專家進(jìn)??疾煸u(píng)估工作,學(xué)院召開了全院迎評(píng)沖刺階段工作動(dòng)員大會(huì),制定了《咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估實(shí)施方案》和評(píng)估專項(xiàng)工作流程,保證了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估的順利進(jìn)行。

(五)精心安排,努力做好專家進(jìn)??疾旃ぷ?/p>

在專家進(jìn)??疾斓娜鞎r(shí)間里,師生員工精神飽滿、奮發(fā)向上,大家把對(duì)學(xué)院的熱愛化為點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作細(xì)節(jié)。為了保證工作的細(xì)致有序,各個(gè)專項(xiàng)工作組分工不分家,緊密配合;為了能夠充分展示學(xué)院的工作亮點(diǎn)和辦學(xué)成果,評(píng)建辦精心設(shè)計(jì)每一個(gè)考察環(huán)節(jié);為了剖析好一個(gè)專業(yè)、說好一門課,各個(gè)教研室廢寢忘食、潛心研討;為了開好座談會(huì),各相關(guān)部門精心組織,周密部署。工作人員、聯(lián)絡(luò)員各司其職,相互協(xié)作,他們關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié),銜接好每一個(gè)環(huán)節(jié),為專家提供了良好的工作和生活環(huán)境。

全院師生員工團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)進(jìn)取的精神面貌、學(xué)校濃郁的文化氛圍和良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)給專家組留下深刻印象,這是我們能夠順利通過評(píng)估的重要基礎(chǔ)。

通過這次評(píng)建工作,轉(zhuǎn)變了觀念、規(guī)范了管理、凝聚了人心、鍛煉了隊(duì)伍、提升了內(nèi)涵、明確了方向,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(一)凝練了辦學(xué)特色

辦學(xué)思想作為一所院校的精神靈魂,決定著學(xué)院的發(fā)展方向和發(fā)展水平。評(píng)建工作啟動(dòng)以來,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院教職員工客觀審視學(xué)院所處的歷史地位和辦學(xué)現(xiàn)狀,認(rèn)真梳理了學(xué)院建設(shè)發(fā)展的脈絡(luò),尤其是深入總結(jié)了近幾年高職辦學(xué)的經(jīng)驗(yàn),努力凝聚和匯聚學(xué)院發(fā)展共識(shí),經(jīng)過認(rèn)真的研究和提煉,進(jìn)一步確立了面向市場(chǎng)、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的辦學(xué)思路,明確了辦學(xué)定位,形成了“厚德強(qiáng)能、育人惠民”的校訓(xùn),“求實(shí)創(chuàng)新,和諧奉獻(xiàn)”的校風(fēng),“精講多練、言傳身教”的教風(fēng),“勤學(xué)苦練、礪志成才”的學(xué)風(fēng)。凝練了“辦學(xué)理念新專業(yè)轉(zhuǎn)型快教學(xué)管理嚴(yán)招生就業(yè)旺”的辦學(xué)特色。

(二)改善了辦學(xué)條件

經(jīng)過近一年多的評(píng)建工作,學(xué)院的軟硬件建設(shè)都邁上了一個(gè)新臺(tái)階。一是加大硬件建設(shè)的力度。新建了一批實(shí)訓(xùn)室,增加了圖書館館藏圖書等資源建設(shè),使館藏圖書總量達(dá)到83萬冊(cè),二是加強(qiáng)了軟件建設(shè)。全面修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度,形成了比較齊全規(guī)范的教學(xué)制度體系,推進(jìn)管理制度化、規(guī)范化、信息化進(jìn)程。各部門結(jié)合自身工作實(shí)際,制定了相關(guān)的制度和文件。通過外出進(jìn)修培訓(xùn)、企業(yè)掛職鍛煉,進(jìn)一步優(yōu)化專任教師的學(xué)歷結(jié)構(gòu)和“雙師”結(jié)構(gòu),師資力量進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

(三)深化了教學(xué)改革。

一是不斷加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),專業(yè)特色日趨鮮明。學(xué)院多次召開專業(yè)建設(shè)研討會(huì),積極探索研究專業(yè)特色建設(shè)。緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)對(duì)人才的需求,以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,堅(jiān)持專業(yè)圍著市場(chǎng)辦,經(jīng)過幾年的發(fā)展建設(shè),建成省級(jí)重點(diǎn)專業(yè)2個(gè),院級(jí)重點(diǎn)特色專業(yè)3個(gè),專業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)適應(yīng)力明顯增強(qiáng)。二是圍繞職業(yè)能力培養(yǎng),不斷深化教學(xué)改革。高等職業(yè)教育突出的是職業(yè),打造的是技能。各系專業(yè)建設(shè)委員會(huì)深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、科學(xué)論證,準(zhǔn)確把握,從“知識(shí)、能力、素質(zhì)”三個(gè)維度全面分解,合理確定專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和人才培養(yǎng)規(guī)格,修訂完善人才培養(yǎng)方案;遵循“必需、夠用、實(shí)用”的原則,基于工作過程設(shè)置和開發(fā)課程,形成了具有我院特色、符合高職教育要求的模塊化課程體系;課程建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,以課程教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革為切入點(diǎn),加大了課程改革與建設(shè)的力度,堅(jiān)持將行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)崗位要求融入到課程教學(xué)之中,使課程教學(xué)內(nèi)容與職業(yè)崗位能力融通、與職業(yè)資格證書融通、與生產(chǎn)實(shí)際融通、與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)融通,有力地促進(jìn)了學(xué)院課程的建設(shè)與改革,立項(xiàng)建設(shè)院級(jí)精品課程6個(gè),重點(diǎn)課程10個(gè),積極推行理實(shí)一體、“教學(xué)做”一體化的教學(xué)模式,廣泛采用項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、模擬教學(xué)、實(shí)境訓(xùn)教等方法,在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室、校外實(shí)訓(xùn)基地開展實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐緊密結(jié)合、知識(shí)與技能同步學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)與生產(chǎn)緊密銜接的目標(biāo)。三是突出實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),建立健全實(shí)踐教學(xué)體系。學(xué)院不斷改善實(shí)踐教學(xué)條件,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)管理,完善實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和保障機(jī)制,構(gòu)建了以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心的實(shí)踐教學(xué)體系。根據(jù)市場(chǎng)需求和職業(yè)崗位能力需要,合理設(shè)置實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)和訓(xùn)練項(xiàng)目,保證軍訓(xùn)、社會(huì)調(diào)查、職業(yè)資格認(rèn)證和競(jìng)賽、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等環(huán)節(jié)不斷線。四是教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系進(jìn)一步完善。學(xué)院建立了教學(xué)督導(dǎo)制度,形成了教務(wù)處、學(xué)院督導(dǎo)辦和教學(xué)系、教研室“二級(jí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系”,對(duì)教師的教風(fēng)師德、教學(xué)能力、教學(xué)效果等進(jìn)行客觀、全面、公正的評(píng)價(jià)和有效的監(jiān)督;制定了教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)和監(jiān)控有章可循;建立了督導(dǎo)、教師、學(xué)生多方監(jiān)督的“教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系”,堅(jiān)持實(shí)施年度教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度;實(shí)施青年教師培養(yǎng)計(jì)劃和導(dǎo)師制。建立了用人單位人才培養(yǎng)信息反饋機(jī)制,不斷改進(jìn)人才培養(yǎng)工作??茖W(xué)高效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)價(jià)體系,有效地保證了教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的不斷改進(jìn)和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

(四)學(xué)生工作獲得新進(jìn)展。全面加強(qiáng)養(yǎng)成教育,強(qiáng)化對(duì)學(xué)生文明修養(yǎng)和日常行為教育,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)包抓系、科級(jí)干部聯(lián)系班制度,學(xué)生思想政治教育得到加強(qiáng);各系加大考勤和督促力度,加強(qiáng)課堂管理,使課堂紀(jì)律得到根本加強(qiáng),實(shí)行了半封閉管理、清樓制度和紅袖章糾察制度,使學(xué)生學(xué)風(fēng)得到很大的轉(zhuǎn)變。為了做好評(píng)建工作,舉辦了評(píng)建知識(shí)講座和評(píng)建知識(shí)競(jìng)賽,對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行了思想動(dòng)員。通過一系列的動(dòng)員和迎評(píng)知識(shí)的教育,使得學(xué)生的整體思想面貌煥然一新,更加深刻地領(lǐng)會(huì)了評(píng)建工作的重要意義,學(xué)生普遍樹立了“院興我榮,院衰我恥”的思想觀念,積極配合學(xué)院完成了相應(yīng)評(píng)建工作,充分展示了我院大學(xué)生的精神風(fēng)采。

通過一年多的評(píng)建工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),積累了一系列寶貴經(jīng)驗(yàn),這既是我們迎評(píng)促建工作的智慧結(jié)晶,也是推動(dòng)學(xué)院發(fā)展的寶貴財(cái)富。

(一)全院上下同心同德是評(píng)建工作取得成功的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)班子制定政策、把握方向是否正確直接關(guān)系到迎評(píng)促建工作的成敗,領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)評(píng)建工作的指導(dǎo)和管理是否到位,直接關(guān)系到評(píng)建工作的總體進(jìn)度和質(zhì)量。學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持用先進(jìn)的辦學(xué)理念、科學(xué)的管理、前瞻性的戰(zhàn)略思維和決策引領(lǐng)評(píng)建工作方向,為全院師生員工樹立了信心,鼓舞了士氣。廣大教職工忘我工作的敬業(yè)精神,讓領(lǐng)導(dǎo)班子成員深受感動(dòng),同時(shí)也言傳身教地影響和激勵(lì)著每一名學(xué)生為學(xué)院的評(píng)建工作貢獻(xiàn)自己的力量。

(二)矢志不渝的信念是評(píng)建工作取得成功的基礎(chǔ)。我們確定迎評(píng)促建目標(biāo)后,面臨種種困難。評(píng)建工作是合并建院后首次接受國(guó)家考驗(yàn),評(píng)建任務(wù)十分繁重。面對(duì)重重困難,我們沒有退縮,是因?yàn)槲覀冇兄貏俚男拍詈蜎Q心。我們以咸陽職院人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能創(chuàng)新的精神,使學(xué)院在一年多的時(shí)間內(nèi)發(fā)生了巨大變化,最終贏得專家的肯定。

(三)團(tuán)隊(duì)合作是評(píng)建工作取得成功的法寶。人才培養(yǎng)工作評(píng)估,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要全院師生員工的共同努力才能完成,而且其中的許多指標(biāo)和工作任務(wù),需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。這就需要每個(gè)成員都有良好的大局意識(shí)、服從意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神,成員之間共同探討,互相學(xué)習(xí),不推諉,不拖延,嚴(yán)格按照進(jìn)度完成每一項(xiàng)工作,并確保工作質(zhì)量。在評(píng)建過程中,處、室、系、部之間互相配合,教職工之間,通力協(xié)作,為共同的目標(biāo)而努力工作。通過評(píng)建工作鍛煉了隊(duì)伍,提升了理念、提升了能力、提升了自我。

(四)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神是評(píng)建工作取得成功的保證。敬業(yè)奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)美德在評(píng)建過程中得到了充分體現(xiàn)。評(píng)建中,人人都承擔(dān)了一份責(zé)任,每位成員都按照指標(biāo)分工積極主動(dòng)、一絲不茍地完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。自評(píng)建工作全面啟動(dòng)到專家進(jìn)校評(píng)估的二十個(gè)月里,廣大教師犧牲了不少節(jié)假日,特別是在專家進(jìn)校評(píng)估的最后階段,更是連續(xù)通宵達(dá)旦的工作,任勞任怨,默默奉獻(xiàn),表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。這種敬業(yè)奉獻(xiàn)、愛院如家的精神,必將成為推動(dòng)學(xué)院不斷發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和寶貴財(cái)富。

剛剛過去的人才培養(yǎng)工作評(píng)估,使我們受益匪淺。成績(jī)來之不易,這歸功于全體師生辛勤的付出和不懈的努力;未來任重道遠(yuǎn),我們一定要鞏固評(píng)建成果,以本次評(píng)估為新的起點(diǎn),按照專家組提出的意見和建議,努力在師資隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)等方面下功夫,切實(shí)地抓好整改工作。

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,主要做好以下幾方面的工作:

一是提高認(rèn)識(shí),正視問題。根據(jù)專家考察意見,目前制約學(xué)校發(fā)展的問題和困難,主要是師資隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)、素質(zhì)和水平還不能滿足事業(yè)發(fā)展的需要,專業(yè)結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步優(yōu)化,課程建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。必須認(rèn)真研究分析問題的原因和解決的辦法,以此次評(píng)估為新的起點(diǎn),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)下克難攻堅(jiān),扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)學(xué)院建設(shè)發(fā)展。

二是要集中精力,深入整改。首先要深入宣傳,再次動(dòng)員,學(xué)院要把工作重點(diǎn)集中到評(píng)估整改和內(nèi)涵建設(shè)工作中來。要進(jìn)一步動(dòng)員全院師生員工,團(tuán)結(jié)一心,繼續(xù)奮斗,通過今年的努力基本實(shí)現(xiàn)思想觀念有較大的提升、學(xué)院管理有較大的改進(jìn)、師資隊(duì)伍建設(shè)有較大的改變、教育教學(xué)改革有較大的突破,爭(zhēng)取達(dá)到上級(jí)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)滿意、評(píng)估專家滿意、學(xué)院師生員工滿意的效果,為學(xué)院爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范院校打下良好的基礎(chǔ)。

三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升觀念。學(xué)習(xí)和觀念的轉(zhuǎn)變滯后,是評(píng)估專家提得比較多的問題,近兩年來,雖然學(xué)院進(jìn)行了學(xué)習(xí)方面的動(dòng)員,組織了一定形式和內(nèi)容的學(xué)習(xí),但是與高職教育發(fā)展的需求相比,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此,還必須通過走出去加強(qiáng)培訓(xùn),請(qǐng)?jiān)和鈱<襾碓鹤飨盗袌?bào)告,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,建立適應(yīng)現(xiàn)代高職教育發(fā)展的思想觀念和教育模式。

四是要立足特色,突出重點(diǎn)。整改工作的重點(diǎn)是,更加注重內(nèi)涵建設(shè)、強(qiáng)化辦學(xué)特色,積極推進(jìn)人才培養(yǎng)模式改革,進(jìn)一步強(qiáng)化課程體系建設(shè);加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地建設(shè),科學(xué)整合實(shí)踐教學(xué)資源,提高資源共享程度;深化人事制度改革,加大雙師結(jié)構(gòu)教學(xué)團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度;盡快改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),加強(qiáng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。改進(jìn)教學(xué)方法,深化實(shí)踐教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。

站在新的起點(diǎn),我們必須以敢為人先的膽識(shí),以開拓創(chuàng)新的氣魄,勵(lì)精圖治,奮發(fā)有為,以嶄新的精神風(fēng)貌投身學(xué)校的發(fā)展建設(shè)之中,為全面提升學(xué)院的人才培養(yǎng)工作水平,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范高職院校而努力奮斗!

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