在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
部門責(zé)任書模版篇一
1.按照參與政務(wù)、協(xié)調(diào)事務(wù)、搞好服務(wù)的職能要求開展好各項(xiàng)工作。
2.加強(qiáng)制度建設(shè)，建立、健全辦公室日常工作的管理制度，盡早啟動(dòng)五星級(jí)高中申報(bào)評(píng)估材料的準(zhǔn)備工作。
3.學(xué)校檔案工作申報(bào)省一級(jí)。
4.加強(qiáng)校園安全管理，確保無重大安全事故發(fā)生。
5.外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，全面提升辦公室工作人員的業(yè)務(wù)水平。
二、具體工作措施
目標(biāo)1：
1.制定本學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃，做好學(xué)期工作總結(jié)，及時(shí)向市教育局報(bào)送學(xué)校工作和活動(dòng)信息，本學(xué)期報(bào)送不少于20篇。
2.高效進(jìn)行上級(jí)來文的登記、批辦、傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)工作。在收文處理過程中，加強(qiáng)催辦、督辦、查辦力度，注重實(shí)效性，要求件件落實(shí)，有成文結(jié)果可查，確保公文處理準(zhǔn)確、及時(shí)、有序、安全。
3.組織起草學(xué)校行政和黨委文件，對(duì)各職能部門以學(xué)校名義起草的文件負(fù)責(zé)審核，做好學(xué)校文件的編號(hào)、打印、分發(fā)等工作。
4.一絲不茍地做好學(xué)校人事、工資的具體工作，包括招錄新教師的系列工作，職稱評(píng)聘、考核工作等。充分利用蘇州市教育局管理數(shù)據(jù)交換平臺(tái)按時(shí)完成報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)任務(wù)和進(jìn)行信息溝通。
5.認(rèn)真做好老干部工作，落實(shí)上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
6.負(fù)責(zé)行政會(huì)務(wù)工作，保證會(huì)議質(zhì)量。做好會(huì)議記錄、攝影、宣傳報(bào)道并按要求將信息上網(wǎng)，對(duì)意見及時(shí)反饋。
目標(biāo)2：
7.在建章立制方面，以辦公室日常工作管理制度為重點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺，修訂完善學(xué)校管理手冊(cè)。
8.依據(jù)五星級(jí)高中評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，研究制訂評(píng)估所需的材料體系和分項(xiàng)內(nèi)容，并超前開展有關(guān)準(zhǔn)備工作。
目標(biāo)3：
9.搞好檔案資料收集、整理和歸檔工作。確保檔案資料整理、歸檔符合要求。
10.制訂并落實(shí)電子文件歸檔管理制度。
11.檢查整理干部檔案，迎接驗(yàn)收。
目標(biāo)4：
12.逐級(jí)落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制。
13.配合學(xué)生處加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育和安全教育。
14.組織開展一次全校范圍的安全自查，落實(shí)每周學(xué)生安全情況報(bào)告制度。 15.與學(xué)生處合作組織開展住宿生消防安全教育活動(dòng)。
16.切實(shí)加強(qiáng)門衛(wèi)管理，重點(diǎn)做好外來人員進(jìn)出校管理。
17.加強(qiáng)與派出所、交警部門的聯(lián)系，營(yíng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的校園周邊環(huán)境。
目標(biāo)5：
18.以多種培訓(xùn)形式提高辦公室工作人員的綜合業(yè)務(wù)水平與業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)相關(guān)工作的責(zé)任意識(shí)。
19.熱情、禮貌、周到地接待來客，及時(shí)處理群眾來信來訪，負(fù)責(zé)做好有關(guān)接待工作。
20.努力推進(jìn)辦公自動(dòng)化、無紙化，加強(qiáng)對(duì)辦公用品的管理，做好節(jié)支工作。
21.積極做好服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)配合有關(guān)部門完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
22.認(rèn)真高效地完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
部門責(zé)任書模版篇二
**年**公司與行政部門目標(biāo)管理責(zé)任書
公司為更好的落實(shí)目標(biāo)管理，使目標(biāo)管理能順利有效地進(jìn)行及維護(hù)其嚴(yán)肅性，特制定目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1、**年行政部管理目標(biāo)：負(fù)責(zé)全公司行政、后勤保障工作。
2、**年行政部全年費(fèi)用目標(biāo)為：**萬(wàn)元整。
二、責(zé)任與權(quán)利
責(zé)任：
1、行政部負(fù)責(zé)公司行政后勤管理及人力資源管理工作。
2、行政部在行使工作的過程中要遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好上傳下達(dá)，溝通和協(xié)調(diào)上下級(jí)、各部門和員工之間關(guān)系的具體工作。
3、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)合同、報(bào)批表等文件的歸檔、整理工作。負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系、接待(總公司、政府等)工作。
4、將公司制定的各項(xiàng)費(fèi)用目標(biāo)降低到有效的范圍內(nèi)。
5、完成公司臨時(shí)授權(quán)或安排的其它工作。
權(quán)利：
1、行政部在行政后勤管理及人力資源管理工作的執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)、調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。
2、行政部對(duì)公司規(guī)定范圍內(nèi)的目標(biāo)費(fèi)用有控制權(quán)和支配權(quán)。
3、行政部經(jīng)理對(duì)本部門的人員及工作有計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)和調(diào)配權(quán)，
對(duì)不適合在部門工作的員工有權(quán)將其交到公司處理。
4、達(dá)到公司管理目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo)后，享受公司崗位工資和各種福利。
5、行政部經(jīng)理有權(quán)對(duì)公司發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)、提成可根據(jù)部門員工的工作績(jī)效進(jìn)行分配。(分配方案必須交公司核定)
6、總經(jīng)理授予的其它權(quán)力。
三、獎(jiǎng)懲方法
1、行政部達(dá)到部門管理目標(biāo)及費(fèi)用目標(biāo)后享受公司崗位工資和各種福利待遇。
2、行政部達(dá)到部門費(fèi)用目標(biāo)后再下降的費(fèi)用，按下降金額的50%返還給部門，部門經(jīng)理提成不得高于返還總額的20%。(返還費(fèi)用一律年底兌現(xiàn))
3、行政部獎(jiǎng)金在年底經(jīng)公司對(duì)部門目標(biāo)達(dá)成情況的考核后，按公司后勤獎(jiǎng)計(jì)發(fā)。
4、公司為了解各部門的經(jīng)理與員工的工作情況及與其它部門的溝通協(xié)調(diào)情況，每季度對(duì)全體員工進(jìn)行績(jī)效考核，在考核中如分?jǐn)?shù)低于80分(不含80分)的員工，獎(jiǎng)金部分將按比例下調(diào)。
5、公司每季度對(duì)各部門進(jìn)行一次目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度的檢查，每半年進(jìn)行一次全面的考核，經(jīng)考核，對(duì)不能完成目標(biāo)計(jì)劃及不能勝任其工作崗位的人員，公司有權(quán)進(jìn)行人員和崗位的調(diào)整，同時(shí)工資在原來基礎(chǔ)上下調(diào)10%。
6、部門不得以節(jié)約費(fèi)用開支為由，損害員工的切身利益，如讓員工超負(fù)荷工作等。對(duì)違反公司規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)定而造成員工人身傷害或公司財(cái)產(chǎn)損失的，公司將根據(jù)情節(jié)給予一定的行政處罰或經(jīng)濟(jì)賠償。
7、獎(jiǎng)金，提成發(fā)放具體時(shí)間和比例：公司半年發(fā)放總提成的50%給行政部，年底全額兌現(xiàn)。對(duì)中途辭職的員工只發(fā)放實(shí)發(fā)提成總額的20%。
四、相關(guān)規(guī)定
1、除國(guó)家、上級(jí)政策和不可抗力的自然災(zāi)害因素外，雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書的各項(xiàng)條例。
2、本責(zé)任書中未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商同意后另立生效。
五、有效時(shí)間：
**年**月**日----**年**月**日止
授權(quán)方：**公司(簡(jiǎn)稱)
代表人(簽)：
責(zé)任方： 行政部
代表人(簽)：
部門責(zé)任書(三)
為了深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)職工的安全責(zé)任意識(shí)，確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，兗礦賓館要求一線服務(wù)部門簽訂xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
崗位員工安全職責(zé)：
1、嚴(yán)格按照賓館服務(wù)人員安全制度、操作規(guī)程進(jìn)行對(duì)客服務(wù)工作，做好設(shè)備和安全設(shè)施的檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。
2、負(fù)責(zé)本崗位安全裝置設(shè)備的日常管理工作，使之完好。
3、發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)上報(bào)動(dòng)力部門進(jìn)行維修，并做好記錄，不能整改的要上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取防控措施。
4、向賓客宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)及有關(guān)要求，提示客人做好安全防范工作。
5、熟悉本崗位區(qū)域內(nèi)的疏散通道、安全出口、消火栓、消防器材、報(bào)警按鈕等安全設(shè)施位置，能夠熟練的使用消防器材。
6、密切注意和觀察負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)房客的情況，對(duì)飲酒過量及身體狀況較差的客人應(yīng)特別關(guān)照。
7、一旦客房發(fā)生火災(zāi)及其他事故時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照疏散規(guī)程快速有序的協(xié)助賓客離開，并能做到爭(zhēng)取的搶救傷者，排除險(xiǎn)情。保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故調(diào)查處理。
8、做好夜間巡查工作，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備，公共設(shè)施要勤巡視，發(fā)現(xiàn)小問題及時(shí)處理，大問題及時(shí)向值班經(jīng)理匯報(bào)。
9、積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)和消防演習(xí)，服從各級(jí)安全管理，協(xié)助班組、部門做好安全工作，及時(shí)提出合理化建議，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)向班組、部門報(bào)告。
10、以上安全職責(zé)本人堅(jiān)決做到，如有違反按照賓館安全處罰條例接受處罰。
部門責(zé)任書模版篇三
為了增強(qiáng)企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，本著優(yōu)先效益、提升管理、改進(jìn)工作的原則，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。制定如下目標(biāo)責(zé)任：
對(duì)自己崗位出現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)整改，對(duì)無力整改的要及時(shí)采取措施，并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理部門。
一、職責(zé)：
薪酬制度逐步透明化。因?yàn)楸Ｃ艿男匠曛贫仁切匠陸?yīng)有的激勵(lì)制度大打折扣，而且強(qiáng)烈的好奇心使員工對(duì)同事及領(lǐng)導(dǎo)的工資額想方設(shè)法要打聽。這樣就使公司剛性制度不攻自破，既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開化。并且這種做法也向員工傳達(dá)了某種信息，薪酬高自有高的道路，低也有其不足之處，歡迎員工參與進(jìn)來，監(jiān)督其公正性。
利潤(rùn)基本目標(biāo)、收入目標(biāo)都完成，則k=1+(實(shí)際利潤(rùn)-利潤(rùn)基本目標(biāo))/(利潤(rùn)爭(zhēng)取目標(biāo)-利潤(rùn)基本目標(biāo))，k最大值為2;
1、做好公司日常經(jīng)營(yíng)收支會(huì)計(jì)核算及日常費(fèi)用審核支付工作，組織擬定和編制公司預(yù)算、決算。
2、搞好公司月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和編制年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，全面做好財(cái)務(wù)核算工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。
3、做好成本、人本、資本的內(nèi)控管理，實(shí)現(xiàn)降本增效，使各項(xiàng)費(fèi)用的支出嚴(yán)格控制在公司規(guī)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。
4、做好公司資金的統(tǒng)一分配管理，掌握好資金運(yùn)作及財(cái)務(wù)往來的審核及轉(zhuǎn)賬工作。
5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目款項(xiàng)的評(píng)估和撥付，做好基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算，節(jié)能降耗，提高資金使用率。
6、做好公司銀行賬戶、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督工作。
7、及時(shí)準(zhǔn)確的配合做好各方面財(cái)務(wù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)的上報(bào)，確保公司整體經(jīng)營(yíng)情況真實(shí)反映，配合做好公司的績(jī)效考核工作。
8、做好稅務(wù)申報(bào)工作，協(xié)調(diào)上級(jí)及審計(jì)、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的關(guān)系，全面完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作。
二、目標(biāo)
規(guī)范管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流的財(cái)務(wù)工作局面，為實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)采取如下措施：
1、每天時(shí)前報(bào)送統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表;
2、每月日前提交財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)告分析;
深化機(jī)關(guān)黨員設(shè)崗定責(zé)。按照設(shè)崗責(zé)有承諾書、責(zé)任書、定責(zé)表、花名冊(cè)、記錄簿“五有”的要求加強(qiáng)對(duì)無職黨員的管理。繼續(xù)推行“黨員承諾制”，切實(shí)為基層教職工和廣大人民群眾解難題、辦實(shí)事。實(shí)行直屬單位黨支部承諾制，積極探索服務(wù)基層學(xué)校和廣大師生職工的有效途徑和辦法。
今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
3、每月進(jìn)行一次財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí);
遺失或損壞公物，照價(jià)賠償;對(duì)故意損壞學(xué)校公物者，除處以原價(jià)的1至2倍金額賠償外，還要上報(bào)德育處并視情節(jié)給予相應(yīng)紀(jì)律處分。
4、每月按時(shí)做好稅務(wù)、工資、電費(fèi)、燃?xì)獾荣M(fèi)用的繳納;
5、每半年與客戶進(jìn)行一次帳務(wù)核對(duì)、對(duì)銷售、材料結(jié)算進(jìn)行一次審計(jì);
6、每年配合公司進(jìn)行一次財(cái)務(wù)審計(jì)。
部門責(zé)任書模版篇四
業(yè)務(wù)部門工作目標(biāo)責(zé)任書
為全面實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高 業(yè)務(wù)一部 部門員工工作主動(dòng)性、積極性，根據(jù)公司《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核管理制度》以及**年工作部署，總經(jīng)理 與 業(yè)務(wù)一部 經(jīng)理 簽訂如下年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，業(yè)務(wù)一部全體成員保證克服一切困難完成基本目標(biāo)，調(diào)動(dòng)一切積極因素努力完成爭(zhēng)取目標(biāo)。
一、責(zé)任人： 部門所有成員為責(zé)任人，部門經(jīng)理是責(zé)任代表。部門經(jīng)理崗位工資的40%、其他員工崗位工資的30%作為風(fēng)險(xiǎn)工資。
二、責(zé)任期限：**年**月**日～**年**月**日
三、工作目標(biāo)及重點(diǎn)
1. 任務(wù)一：
2. 任務(wù)二：
3. 任務(wù)三：
四、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
1. 基本目標(biāo)：利潤(rùn)* 萬(wàn)元，收入 *萬(wàn)元。
2. 爭(zhēng)取目標(biāo)：利潤(rùn) *萬(wàn)元。
五、其他指標(biāo)：
1. 質(zhì)量事故：無質(zhì)量事故發(fā)生。
2. 規(guī)范運(yùn)作：無違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生。
3. 隊(duì)伍建設(shè)：重視員工隊(duì)伍建設(shè)，無業(yè)務(wù)骨干流失，為公司培養(yǎng)、輸出優(yōu)秀人才。
4. 內(nèi)部管理：加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，及時(shí)完成公司下達(dá)的有關(guān)工作任務(wù)(績(jī)效考核等)。
六、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法：
1. 部門經(jīng)理年度風(fēng)險(xiǎn)工資=崗位工資×40%×12×風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)
2. 部門其他員工年度風(fēng)險(xiǎn)工資=崗位工資×30%×12×風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)×年度考核系數(shù)
3. 部門獎(jiǎng)金總額：利潤(rùn)指標(biāo)超過基本目標(biāo)部分提成5%，利潤(rùn)指標(biāo)超過爭(zhēng)取目標(biāo)部分提成10%。
七、風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)(k)計(jì)算
1. 收入目標(biāo)、利潤(rùn)基本目標(biāo)均未完成，則k=0;
2. 利潤(rùn)基本目標(biāo)未完成，收入目標(biāo)完成，則k=0.5;
3. 利潤(rùn)基本目標(biāo)、收入目標(biāo)都完成，則k=1+(實(shí)際利潤(rùn)-利潤(rùn)基本目標(biāo))/(利潤(rùn)爭(zhēng)取目標(biāo)-利潤(rùn)基本目標(biāo))，k最大值為2;
4. 利潤(rùn)基本目標(biāo)完成，收入目標(biāo)未完成，則k=0.5+(實(shí)際利潤(rùn)-利潤(rùn)基本目標(biāo))/(利潤(rùn)爭(zhēng)取目標(biāo)-利潤(rùn)基本目標(biāo))，k最大值為1.5;
5. 發(fā)生一般質(zhì)量事故1次，根據(jù)情況k值減0.2～0.5;發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故導(dǎo)致對(duì)公司品牌、聲譽(yù)以及資質(zhì)帶來嚴(yán)重負(fù)面影響，則k=0;
6. 若有違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生，k值扣0.1～0.5;若給公司帶來較大損失，k值扣0.5～1;
7. 重視員工隊(duì)伍建設(shè)，員工成長(zhǎng)迅速并為公司輸出人才(高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理以上)，根據(jù)情況加0.1～0.2;不重視員工隊(duì)伍建設(shè)，人員成長(zhǎng)緩慢或業(yè)務(wù)骨干流失，扣0.1;
8. 不重視內(nèi)部管理工作，不能嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，導(dǎo)致職能部門或內(nèi)部員工投訴的，減0.1;未及時(shí)完成績(jī)效考核工作1次，扣0.2;不重視績(jī)效考核工作，績(jī)效考核有失公平、公正，分?jǐn)?shù)分布不合理等，扣0.1～0.2。
八、獎(jiǎng)金發(fā)放由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制定分配方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。獎(jiǎng)金分配要體現(xiàn)多勞多得思想，同時(shí)鼓勵(lì)所有員工進(jìn)行市場(chǎng)開拓、新業(yè)務(wù)開展等嘗試工作。
九、對(duì)于上述各考核指標(biāo)未涵蓋之重要工作事項(xiàng)，若有出色完成事項(xiàng)，根據(jù)情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)適當(dāng)加分;若有未完成或工作質(zhì)量存在較大問題事項(xiàng)，根據(jù)情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)適當(dāng)減分。
十、崗位年度考核系數(shù)計(jì)算：年度考核優(yōu)秀者系數(shù)為1.05，合格者系數(shù)為1，待改進(jìn)者系數(shù)為0.95，不合格者系數(shù)為0。
十一、其他未盡事項(xiàng)遵照公司《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核管理制度》執(zhí)行。
十二、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司績(jī)效管理委員會(huì)。
公司總經(jīng)理 業(yè)務(wù)一部經(jīng)理
簽日期 簽日期
部門責(zé)任書模版篇五
一、職責(zé)
1、協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)工作。認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的教育方針，執(zhí)行上級(jí)的決定，全面完成學(xué)校教學(xué)任務(wù)。
2、領(lǐng)導(dǎo)、督促教導(dǎo)主任做好學(xué)校教學(xué)教研管理工作、質(zhì)量監(jiān)控工作，確保教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，保證教學(xué)質(zhì)量。
3、深入教學(xué)教研工作，督導(dǎo)學(xué)校教學(xué)改革和教研、科研活動(dòng)，探索課堂教學(xué)新模式，以教研促教學(xué)質(zhì)量的提高。
4、負(fù)責(zé)學(xué)校九年級(jí)教學(xué)工作、九年級(jí)學(xué)生的思想教育安全、紀(jì)律衛(wèi)生工作。
6、負(fù)責(zé)學(xué)校各類教學(xué)活動(dòng)安排、督促、實(shí)施、總結(jié)。
7、負(fù)責(zé)值日當(dāng)天的安全、紀(jì)律、衛(wèi)生工作及一切突發(fā)事件的處理工作。 8完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。高姿態(tài)、顧大局，一切與學(xué)校保持一致。
二、目標(biāo)
認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，督促教學(xué)工作扎實(shí)有效地開展，保證教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)備課組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，帶領(lǐng)備課組長(zhǎng)大膽創(chuàng)新，探索課堂教學(xué)新模式。中考爭(zhēng)取全縣前8名;爭(zhēng)創(chuàng)教學(xué)工作先進(jìn)單位。
三、獎(jiǎng)懲辦法
該目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行結(jié)束，學(xué)校組織由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的目標(biāo)考核小組進(jìn)行認(rèn)真考核，其考核結(jié)果與年度考核和獎(jiǎng)懲掛勾。
責(zé)任人(簽章)：
校 長(zhǎng)(簽章)：
20xx年 8月31 日
部門責(zé)任書模版篇六
在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全校教學(xué)、教研、科研工作，主要職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行黨的教育方針，在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)教學(xué)科研工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，并對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、組織制定、審查、實(shí)施學(xué)校教學(xué)、科研工作規(guī)劃計(jì)劃，并督促實(shí)施。組織健全教學(xué)方面的規(guī)章制度。
3、領(lǐng)導(dǎo)日常教學(xué)工作，指導(dǎo)教學(xué)、教改活動(dòng)。主持召開教學(xué)工作會(huì)議，布置、檢查、總結(jié)教學(xué)工作，建立良好的教學(xué)秩序，培養(yǎng)形成良好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
4、具體領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)處工作，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的管理，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室、圖書室、微機(jī)室、電教室、檔案室等教學(xué)輔助設(shè)施的管理。指導(dǎo)中層教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的具體工作，充分發(fā)揮級(jí)部主任和教研組長(zhǎng)在教學(xué)工作中的作用。
5、組織教師加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，不斷提高教師的教育教學(xué)能力和水平，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
6、合理地組織安排教學(xué)人員，保證教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)的順利實(shí)施，深入教研組，提出教改和教研的意見，深入課堂，深入研究，逐漸形成本校教學(xué)特點(diǎn)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
7、重視青年教師的培養(yǎng)工作，重視培養(yǎng)名師及學(xué)科帶頭人，增強(qiáng)學(xué)校后備力量。
8、重視與兄弟學(xué)校的聯(lián)系與各類交流，重視信息的搜集、整理工作，保持學(xué)校教學(xué)思想及教學(xué)工作的先進(jìn)性
9、負(fù)責(zé)學(xué)籍管理和“兩基”建檔及分管工作的迎檢工作。
10、負(fù)責(zé)對(duì)任課教師的考核評(píng)價(jià)工作。
11、完成校長(zhǎng)交辦的其它工作
校長(zhǎng)： 教學(xué)副校長(zhǎng)：
部門責(zé)任書模版篇七
業(yè)務(wù)部門工作目標(biāo)責(zé)任書
為全面實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高 業(yè)務(wù)一部 部門員工工作主動(dòng)性、積極性，根據(jù)公司《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核管理制度》以及**年工作部署，總經(jīng)理 與 業(yè)務(wù)一部 經(jīng)理 簽訂如下年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，業(yè)務(wù)一部全體成員保證克服一切困難完成基本目標(biāo)，調(diào)動(dòng)一切積極因素努力完成爭(zhēng)取目標(biāo)。
一、責(zé)任人： 部門所有成員為責(zé)任人，部門經(jīng)理是責(zé)任代表。部門經(jīng)理崗位工資的40%、其他員工崗位工資的30%作為風(fēng)險(xiǎn)工資。
二、責(zé)任期限：**年**月**日～**年**月**日
三、工作目標(biāo)及重點(diǎn)
1. 任務(wù)一：
2. 任務(wù)二：
3. 任務(wù)三：
四、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
1. 基本目標(biāo)：利潤(rùn)* 萬(wàn)元，收入 *萬(wàn)元。
2. 爭(zhēng)取目標(biāo)：利潤(rùn) *萬(wàn)元。
五、其他指標(biāo)：
1. 質(zhì)量事故：無質(zhì)量事故發(fā)生。
2. 規(guī)范運(yùn)作：無違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生。
3. 隊(duì)伍建設(shè)：重視員工隊(duì)伍建設(shè)，無業(yè)務(wù)骨干流失，為公司培養(yǎng)、輸出優(yōu)秀人才。
4. 內(nèi)部管理：加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，及時(shí)完成公司下達(dá)的有關(guān)工作任務(wù)(績(jī)效考核等)。
六、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法：
1. 部門經(jīng)理年度風(fēng)險(xiǎn)工資=崗位工資×40%×12×風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)
2. 部門其他員工年度風(fēng)險(xiǎn)工資=崗位工資×30%×12×風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)×年度考核系數(shù)
3. 部門獎(jiǎng)金總額：利潤(rùn)指標(biāo)超過基本目標(biāo)部分提成5%，利潤(rùn)指標(biāo)超過爭(zhēng)取目標(biāo)部分提成10%。
七、風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)(k)計(jì)算
1. 收入目標(biāo)、利潤(rùn)基本目標(biāo)均未完成，則k=0;
2. 利潤(rùn)基本目標(biāo)未完成，收入目標(biāo)完成，則k=0.5;
3. 利潤(rùn)基本目標(biāo)、收入目標(biāo)都完成，則k=1+(實(shí)際利潤(rùn)-利潤(rùn)基本目標(biāo))/(利潤(rùn)爭(zhēng)取目標(biāo)-利潤(rùn)基本目標(biāo))，k最大值為2;
4. 利潤(rùn)基本目標(biāo)完成，收入目標(biāo)未完成，則k=0.5+(實(shí)際利潤(rùn)-利潤(rùn)基本目標(biāo))/(利潤(rùn)爭(zhēng)取目標(biāo)-利潤(rùn)基本目標(biāo))，k最大值為1.5;
5. 發(fā)生一般質(zhì)量事故1次，根據(jù)情況k值減0.2～0.5;發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故導(dǎo)致對(duì)公司品牌、聲譽(yù)以及資質(zhì)帶來嚴(yán)重負(fù)面影響，則k=0;
6. 若有違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生，k值扣0.1～0.5;若給公司帶來較大損失，k值扣0.5～1;
7. 重視員工隊(duì)伍建設(shè)，員工成長(zhǎng)迅速并為公司輸出人才(高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理以上)，根據(jù)情況加0.1～0.2;不重視員工隊(duì)伍建設(shè)，人員成長(zhǎng)緩慢或業(yè)務(wù)骨干流失，扣0.1;
8. 不重視內(nèi)部管理工作，不能嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，導(dǎo)致職能部門或內(nèi)部員工投訴的，減0.1;未及時(shí)完成績(jī)效考核工作1次，扣0.2;不重視績(jī)效考核工作，績(jī)效考核有失公平、公正，分?jǐn)?shù)分布不合理等，扣0.1～0.2。
八、獎(jiǎng)金發(fā)放由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制定分配方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。獎(jiǎng)金分配要體現(xiàn)多勞多得思想，同時(shí)鼓勵(lì)所有員工進(jìn)行市場(chǎng)開拓、新業(yè)務(wù)開展等嘗試工作。
九、對(duì)于上述各考核指標(biāo)未涵蓋之重要工作事項(xiàng)，若有出色完成事項(xiàng)，根據(jù)情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)適當(dāng)加分;若有未完成或工作質(zhì)量存在較大問題事項(xiàng)，根據(jù)情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)適當(dāng)減分。
十、崗位年度考核系數(shù)計(jì)算：年度考核優(yōu)秀者系數(shù)為1.05，合格者系數(shù)為1，待改進(jìn)者系數(shù)為0.95，不合格者系數(shù)為0。
十一、其他未盡事項(xiàng)遵照公司《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核管理制度》執(zhí)行。
十二、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司績(jī)效管理委員會(huì)。
公司總經(jīng)理 業(yè)務(wù)一部經(jīng)理
簽字日期 簽字日期
部門責(zé)任書模版篇八
甲方：阜新奧德燃?xì)庥邢薰?/p>
乙方：
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，杜絕因工傷亡事故和重特大事故的發(fā)生，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全及公眾安全，真正落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，甲乙雙方簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：
一、乙方控制目標(biāo)
1.因工死亡事故為零;
2.因工重傷事故為零;
3.重大機(jī)械事故為零;
4.隱患整改率100%，重大隱患整改率100%;
5.不發(fā)生重特大責(zé)任事故;
6.杜絕火災(zāi)事故，偷盜事故、爆炸事故、設(shè)備事故、交通事故和經(jīng)營(yíng)責(zé)任事故等各類安全事故的發(fā)生，全面實(shí)現(xiàn)20xx年安全年。
二、乙方責(zé)任
甲方明確乙方 為 部門安全第一責(zé)任人，對(duì)本部門安全承擔(dān)全部責(zé)任。責(zé)任如下：
1.乙方負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理制度，同時(shí)接受公司的督促檢查，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。
2. 乙方必須認(rèn)真工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并做好記錄，每月將安全檢查記錄上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和安全領(lǐng)導(dǎo)小組，積極配合安全領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3. 乙方每月親自參加公司或者安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開的安全生產(chǎn)專題會(huì)議，并能及時(shí)、認(rèn)真地聽取會(huì)議內(nèi)容，做好會(huì)議記錄。乙方每月親自參加公司或者安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織的1—2次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)匯報(bào)、作好記錄。乙方要參加根據(jù)實(shí)際情況制訂的《突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》，并定期參加演練，一年不少于兩次。
4.乙方要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)規(guī)范、安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和管理辦法，施工現(xiàn)場(chǎng)要符合文明安全標(biāo)準(zhǔn)。
5. 乙方必須樹立起“安全第一、預(yù)防為主”、“生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”的思想，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
6.乙方要樹立安全保護(hù)意識(shí)，做到“四不傷害”(不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害)。
7. 乙方要積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，向領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)匯報(bào)安全工作情況。
三、其它規(guī)定
1.因乙方未履行上述責(zé)任、義務(wù)或違反國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程和公司的有關(guān)規(guī)定而造成的財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害，相關(guān)責(zé)任要承擔(dān)全部責(zé)任及由此發(fā)生的一切費(fèi)用。
3. 發(fā)生重大交通、設(shè)備及火災(zāi)、爆炸等事故，乙方必須按規(guī)定的處理原則和程序進(jìn)行處理。事故處理堅(jiān)持“四不放過”的原則(事故原因沒有查清的不放過;事故責(zé)任人沒有嚴(yán)肅處理的不放過;事故發(fā)生后沒有整改、防范措施的不放過;責(zé)任者和員工沒有受到教育的不放過)。
4. 安全生產(chǎn)管理工作考核按集團(tuán)(或區(qū)域)公司《安全生產(chǎn)管理制度獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《20xx年度目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核辦法》進(jìn)行，實(shí)行重大安全責(zé)任事故“一票否決制”。
5. 本責(zé)任書一式兩份，本公司和個(gè)人各執(zhí)一份。
6. 本責(zé)任書自簽訂之日起生效。如甲乙雙方在簽訂責(zé)任書的有效期間內(nèi)因工作調(diào)離、離職等原因，不在工作崗位任職，甲乙雙方要及時(shí)辦理責(zé)任變更手續(xù)，同時(shí)本責(zé)任書效力自動(dòng)終止。
甲方： 乙方：(簽字)
x年xx月xx日
部門責(zé)任書模版篇九
政教主任崗位目標(biāo)責(zé)任書
1、政教處要成立以政教主任為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，簽訂各級(jí)各類安全目標(biāo)責(zé)任書。
2、明確安全工作的重要性，加大安全工作的宣傳力度，充分利用廣播、班會(huì)、集會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、黑板報(bào)等方式向教師、學(xué)生、家長(zhǎng)進(jìn)行安全工作教育活動(dòng)。
3、政教處要制定切實(shí)可行的學(xué)校安全工作制度，住宿學(xué)生管理制度，值周教師職責(zé)等，強(qiáng)化安全工作管理意識(shí)化，細(xì)化管理措施。
4、負(fù)責(zé)班主任工作。做好班主任的思想工作，組織好文明班競(jìng)賽活動(dòng)、升國(guó)旗活動(dòng)。
5、每學(xué)期舉辦一次安全知識(shí)講座，教育學(xué)生自我保護(hù)、自我防范;遵守交通規(guī)則、遵守校紀(jì)校規(guī)、遵守國(guó)家法規(guī)。
6、每學(xué)期舉辦一次法制報(bào)告，使《未成年保護(hù)-法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》家喻戶曉，人人皆知，使全體學(xué)生學(xué)法、知法、懂法、守法。
7、政教處要定期對(duì)學(xué)生的攜帶刀具進(jìn)行排查、收繳，對(duì)特殊學(xué)生加強(qiáng)教育，與家長(zhǎng)聯(lián)系，與班主任協(xié)作，做好耐心細(xì)致的工作。
8、政教處要教育學(xué)生正確處理同學(xué)之間的糾紛，學(xué)生之間有矛盾要請(qǐng)求教師、學(xué)校調(diào)解，決不能感情弄事、義氣弄事，嚴(yán)禁任何人把事態(tài)擴(kuò)大，矛盾激化。
9、要教育學(xué)生防火、防爆、防盜、防水、防電、防震，遇事要聽從教師指揮，嚴(yán)防不安全事故發(fā)生。
10、凡學(xué)校組織的大型活動(dòng)，政教處要積極安排，精心組織，落實(shí)安全檢查責(zé)任，采取安全措施，確?；顒?dòng)安全正常進(jìn)行。
11、要組織好安全巡邏隊(duì)，晝夜堅(jiān)持巡邏，確保學(xué)生、教師人身安全和校產(chǎn)安全，要及時(shí)清理校內(nèi)閑雜人員，遇有重大事情，要及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)。
12、負(fù)責(zé)學(xué)校八年級(jí)教學(xué)工作、思想教育安全、紀(jì)律衛(wèi)生工作。
13、負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生思想教育工作、班主任工作、學(xué)生安全、紀(jì)律、衛(wèi)生工作。
14、負(fù)責(zé)值日當(dāng)天的安全、紀(jì)律、衛(wèi)生工作及一切突發(fā)事件的處理工作。
15、完成學(xué)校交給的其它工作。高姿態(tài)、顧大局，一切與學(xué)校保持一致。
二、目標(biāo)
1、扎實(shí)開展工作，確保學(xué)校安全、紀(jì)律、衛(wèi)生各項(xiàng)工作萬(wàn)無一失。
2、八年級(jí)統(tǒng)考進(jìn)入全縣前五名。
三、獎(jiǎng)懲辦法
該目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行結(jié)束，學(xué)校組織由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的目標(biāo)考核小組進(jìn)行認(rèn)真考核，其考核結(jié)果與年度考核和獎(jiǎng)懲掛勾。
責(zé)任人(簽章)：
校 長(zhǎng)(簽章)：
20xx年 8月31 日
部門責(zé)任書模版篇十
1、圍繞學(xué)校各個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)，提出計(jì)劃，開展團(tuán)的各種活動(dòng)。
2、抓好團(tuán)的思想建設(shè)和組織建設(shè)，了解和掌握好團(tuán)的發(fā)展、獎(jiǎng)懲及團(tuán)支部改選和團(tuán)員的管理工作，充分發(fā)揮團(tuán)員的先進(jìn)作用。
3、深入實(shí)際，要根據(jù)青少年特點(diǎn)，耐心細(xì)致做好思想工作。以學(xué)校的“立足素質(zhì)，全面育人”和“優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量”為目標(biāo)，開展各種形式的教育活動(dòng)。寓教育于活動(dòng)之中。
4、指導(dǎo)并協(xié)助學(xué)生會(huì)工作。
5、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，切實(shí)發(fā)揮團(tuán)委委員的作用，共同搞好團(tuán)的工作。
校長(zhǎng)： 團(tuán)委書記：
級(jí)部主任崗位目標(biāo)責(zé)任書
1、在蹲點(diǎn)行政領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，結(jié)合本年級(jí)具體情況，制定級(jí)部工作計(jì)劃，督促本年級(jí)班主任按時(shí)制定出班主任工作計(jì)劃，經(jīng)常檢查計(jì)劃的貫徹執(zhí)行情況。
2、在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本年級(jí)學(xué)生的思想政治教育、行為規(guī)范養(yǎng)成教育和安全法制教育，領(lǐng)導(dǎo)班主任對(duì)學(xué)生實(shí)施全面管理。
3、主持召開本年級(jí)的教師會(huì)議和學(xué)生會(huì)議。分析研究本年級(jí)工作計(jì)劃的貫徹執(zhí)行情況和學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，并采取有效措施加強(qiáng)學(xué)生的教育和管理。
4、負(fù)責(zé)研究學(xué)生的獎(jiǎng)懲和品德評(píng)語(yǔ)工作。
5、配合學(xué)校組織、安排好學(xué)生的勞動(dòng)及公益活動(dòng)和愛國(guó)衛(wèi)生工作。
6、協(xié)助學(xué)校衛(wèi)生室做好學(xué)生的體檢和疾病預(yù)防工作。
7、協(xié)助共青團(tuán)開展好本年級(jí)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和美育活動(dòng)。
8、根據(jù)學(xué)校的要求，開好學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)和督促班主任做好家訪工作。
9、組織本年級(jí)教師學(xué)習(xí)相關(guān)文件和資料，以及評(píng)選先進(jìn)等活動(dòng)。
10、學(xué)期結(jié)束前寫好級(jí)部主任工作總結(jié)。
部門責(zé)任書模版篇十一
一、目標(biāo)任務(wù)
1、負(fù)責(zé)學(xué)校日常事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、接待、起草和印發(fā)學(xué)校文件、制度等材料。
2、負(fù)責(zé)落實(shí)黨政的重大決策、重要工作、部署和領(lǐng)示導(dǎo)批事項(xiàng)的督辦與情況反饋。
3、負(fù)責(zé)全體教師的考勤、值班和加班費(fèi)的造表和發(fā)放工作。
4、負(fù)責(zé)校印、文檔的管理工作。
5、負(fù)責(zé)教師職稱評(píng)定、年終考核以及計(jì)劃生育工作。
6、保障本處室及負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生。
二、崗位職責(zé)及要求
1、熱愛本職工作，及時(shí)完成學(xué)校各種事務(wù)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作，保障工作正常運(yùn)行。(20分)
2、及時(shí)準(zhǔn)確地做好考勤、值班匯總造表工作。(20分)
3、做好校印的正常使用和保管，以及文檔的整理和裝訂工作(15分)
4、力求準(zhǔn)確規(guī)范完成各類材料的打印、發(fā)放、及時(shí)收集各類有利于學(xué)校的信息。(15分)
5、認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，同時(shí)積極完成學(xué)校的招生任務(wù)。(30分)
三、考核
1、未及時(shí)簽到造成3名以上同志等待扣3分，未及時(shí)造表導(dǎo)致無法發(fā)放考勤考績(jī)費(fèi)用扣5分，不認(rèn)真監(jiān)管或查崗造成代簽每人次扣2分。
2、未按時(shí)送取、傳閱、整理、歸檔文件扣2分。造成影響扣5分。
3、因未及時(shí)通知、打掃會(huì)議室衛(wèi)生造成會(huì)議延遲扣3分。各種大型活動(dòng)或會(huì)議的準(zhǔn)備工作或材料未準(zhǔn)備好一次扣5分。
4、因貽誤或失職影響學(xué)校正常工作一次扣10分，脫崗一次扣10分。
5、未及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作一次扣5分。
6、未打掃衛(wèi)生一次扣3分。
7、未完成招生任務(wù)每生扣4分。
8、請(qǐng)假一次扣一分，不服從處室安排第一次扣5分，第二次扣20分，第三次停崗。
四、崗位說明
能熟練處理辦公室的各種事務(wù)，盡職盡責(zé)做好每件事, 熱愛本職工作, 努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高工作水平。
校辦主任簽字： 教師簽字：
部門責(zé)任書模版篇十二
工會(huì)主席崗位目標(biāo)責(zé)任書
1、自覺接受學(xué)校黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合本校實(shí)際貫徹上級(jí)工會(huì)的工作要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展工會(huì)各項(xiàng)工作。
2、組織和主持好教代會(huì)的工作，發(fā)揮廣大教工當(dāng)家作主、民-主管理學(xué)校的作用。
3、協(xié)同學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)做好校務(wù)公開的協(xié)調(diào)監(jiān)督工作。
4、協(xié)同學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)做好教師的思想政治工作，深入開展師德教育，建設(shè)好一支愛崗敬業(yè)、為人師表的教師隊(duì)伍。
5、協(xié)同學(xué)校政教部門和教學(xué)部門加強(qiáng)對(duì)青年教師教育教學(xué)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。
6、指導(dǎo)各工會(huì)小組搞好建家活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。
7、關(guān)心教職工生活，開展健康有益的活動(dòng)，增進(jìn)教職工身心健康。
8、組織好學(xué)生文藝匯演和體育競(jìng)技等工作。
校長(zhǎng)： 工會(huì)主席：
部門責(zé)任書模版篇十三
教導(dǎo)主任崗位目標(biāo)責(zé)任書
一、職責(zé)
1、主持教導(dǎo)處的全面工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的《教學(xué)計(jì)劃》、《課程標(biāo)準(zhǔn)》。負(fù)責(zé)制訂教學(xué)教研各項(xiàng)制度、學(xué)期計(jì)劃、考評(píng)方案，并組織計(jì)劃的實(shí)施、檢查，期末進(jìn)行總結(jié)。全面完成教學(xué)任務(wù)，提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。積極探索課堂教學(xué)新模式，創(chuàng)建課堂教學(xué)特色。
2、負(fù)責(zé)全權(quán)安排校內(nèi)外各項(xiàng)教學(xué)教研活動(dòng)。做好與教研室等部門的協(xié)調(diào)工作，與外校建立聯(lián)系，加強(qiáng)與校內(nèi)各處室的密切配合和團(tuán)結(jié)協(xié)作，掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)，正確指導(dǎo)全校教師的教學(xué)方向。
3、負(fù)責(zé)教師的管理，掌握教師隊(duì)伍基本情況，做好教學(xué)人員的調(diào)配與學(xué)期末教學(xué)評(píng)價(jià)。組織好教師理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政治思想工作;做好青年教師的培訓(xùn)工作、名師骨干教師的培養(yǎng)工作;組織并鼓勵(lì)教師進(jìn)行以老帶新和同伴互助活動(dòng)。
4、抓好教研隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)教研(備課)組長(zhǎng)的管理。實(shí)行教研、備課組長(zhǎng)例會(huì)制，及時(shí)分析、研究、解決教學(xué)中存在的問題，并進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安排工作。
5、狠抓教學(xué)教學(xué)過程管理和教學(xué)常規(guī)的檢查落實(shí)。深入教研組、教師和課堂，對(duì)教師的備、教、批、輔、測(cè)等各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，并通過組織聽課、檢查作業(yè)、考試分析、學(xué)情調(diào)查等有效途徑，及時(shí)了解教學(xué)現(xiàn)狀，針對(duì)存在問題提出改進(jìn)意見，擬定辦法措施。
6、周密地組織抽測(cè)、期考，為學(xué)校對(duì)教師個(gè)人的考核提供準(zhǔn)確的成績(jī)依據(jù)，并指導(dǎo)班主任、備課組長(zhǎng)和教師做好質(zhì)量分析。
7、切實(shí)抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)、電化教學(xué)、閱讀教學(xué)、圖書閱覽、文印資料等管理工作。
8、認(rèn)真安排各年級(jí)音、體、美、綜合、信息、心理健康教育等各學(xué)科教學(xué)工作，適當(dāng)安排學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)、興趣小組活動(dòng)以及其它相關(guān)教育活動(dòng)、實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。
9、負(fù)責(zé)學(xué)生教材、教師用教學(xué)資料、教學(xué)用報(bào)刊、教學(xué)儀器的征訂、核審工作。
10、負(fù)責(zé)組織、督促有關(guān)人員及時(shí)收集、整理教導(dǎo)處檔案資料，抓好教學(xué)教研、學(xué)籍等檔案管理。
11、負(fù)責(zé)學(xué)校七年級(jí)教學(xué)工作、九年級(jí)學(xué)生的思想教育安全、紀(jì)律衛(wèi)生工作。
12、負(fù)責(zé)值日當(dāng)天的安全、紀(jì)律、衛(wèi)生工作及一切突發(fā)事件的處理工作。
13、完成學(xué)校交給的其它工作。高姿態(tài)、顧大局，一切與學(xué)校保持一致。
二、目標(biāo)
1、扎實(shí)開展教學(xué)教研工作，在上級(jí)組織檢查評(píng)比中力爭(zhēng)全縣前5名。
2、高質(zhì)量、及時(shí)上交各項(xiàng)材料;檔案整理及時(shí)、規(guī)范。
三、獎(jiǎng)懲辦法
該目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行結(jié)束，學(xué)校組織由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的目標(biāo)考核小組進(jìn)行認(rèn)真考核，其考核結(jié)果與年度考核和獎(jiǎng)懲掛勾。
責(zé)任人(簽章)：
校 長(zhǎng)(簽章)：
20xx年 8月31日
部門責(zé)任書模版篇十四
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，防止和減少生產(chǎn)事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)實(shí)消除事故隱患，控制事故發(fā)生，重大傷亡事故為零，火災(zāi)事故為零，重大設(shè)備事故為零，輕傷率為零。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定和市安監(jiān)局的有關(guān)要求。結(jié)合本公司安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際，公司由各職能部門(車間)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、目標(biāo)
1、勞動(dòng)安全：不發(fā)生一起勞動(dòng)安全事故。
2、消防安全：不發(fā)生一起火災(zāi)事故。
3、綜合治理：在員工中不發(fā)生一起刑事犯罪例案案件，不發(fā)生一次外盜事件。
4、交通安全：?jiǎn)挝卉囕v不發(fā)生重大交事故。
5、特種設(shè)備安全：不發(fā)生鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、爆炸等事故。
6、職業(yè)中毒事故：不發(fā)生職業(yè)中毒事故。
7、飲食安全：不發(fā)生員工飲食中毒事故。
8、電器安全：不發(fā)生觸電傷亡事故
9、物資安全：易燃易暴分庫(kù)分類擺放，易制毒品嚴(yán)格管理，不造成意外事故。
10、技術(shù)文件資料、檔案安全：所有技術(shù)文件資料，不泄露技術(shù)情報(bào)，按期歸檔。
二、責(zé)任
為現(xiàn)實(shí)上述各項(xiàng)目標(biāo)，各職能部門(車間)必須采取以下措施：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》以及上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)規(guī)程、法規(guī)和文件精神。
2、各職能部門(車間)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全制度，按職責(zé)分工，安全管理項(xiàng)目，各負(fù)其職，并進(jìn)行安全宣傳教育，切實(shí)抓好本部(車間、班組)安全員的工作，堅(jiān)持“安全第一”的思想。定期召開安全工作會(huì)議，并有記錄。
3、根據(jù)安全管理職責(zé)范圍，定期組織自查，有記錄，消除隱患。及時(shí)向公司提示對(duì)本部(車間、班組)生產(chǎn)中不安全因素。有義務(wù)向公司提安全整改合理化建議。
4、制訂設(shè)備維修保養(yǎng)和安全操作規(guī)程，對(duì)特種設(shè)備要嚴(yán)格管理。如：鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、行車，要按期檢查，堅(jiān)持有效合格證。
5、開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，提高職工安全素質(zhì)和安全意識(shí)。
6、根據(jù)上級(jí)有關(guān)衛(wèi)生法規(guī)定，定期進(jìn)行有毒、有害進(jìn)行人員體檢。并抓好食堂衛(wèi)生工作，防止員工食物中毒，對(duì)食堂人員每年進(jìn)行一次健康檢查。保持廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美，道路暢通。
7、積極參加公司組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)。
8、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
三、上述責(zé)任書規(guī)定的要求，每年底公司會(huì)同各職能部門(車間)組織檢查和考核。
寧波市世紀(jì)工礦燈具有限公司 各職能部門
簽字人： 責(zé)任人：
x年xx月xx日
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