車(chē)站站前工作計(jì)劃(通用13篇)

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車(chē)站站前工作計(jì)劃(通用13篇)
時(shí)間:2023-12-14 16:37:03     小編:筆舞

計(jì)劃讓我們?cè)诶щy面前有所準(zhǔn)備,提高應(yīng)變能力。建立有效的反饋機(jī)制,及時(shí)評(píng)估計(jì)劃的執(zhí)行效果和結(jié)果。著眼于未來(lái),做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)更高的成就。

車(chē)站站前工作計(jì)劃篇一

市區(qū)鐵路沿線環(huán)境綜合整治工作,堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、屬地管理、分類(lèi)推進(jìn)”的原則,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、突出特色、先易后難、分步實(shí)施”的思路,著力優(yōu)化沿線市民生活環(huán)境,改善沿線城市景觀,展示地域文化特色,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理,因地制宜確立建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和整治任務(wù)。通過(guò)整治,切實(shí)改變鐵路沿線“臟亂差”現(xiàn)狀,努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的綜合整治目標(biāo)。

成立石峰區(qū)鐵路沿線和火車(chē)站專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

組長(zhǎng):xx。

副組長(zhǎng):xx。

成員單位:石峰區(qū)公安分局田心公安分局城管局環(huán)衛(wèi)局株洲北站株洲機(jī)務(wù)段。

3、綠化帶整齊劃一、疏密有度,無(wú)荒蕪和損壞現(xiàn)象;

4、建筑物相對(duì)整齊,立面粉飾一新或修建統(tǒng)一格式的安全隔離墻體;

5、無(wú)亂搭亂建、亂貼亂畫(huà)現(xiàn)象;

6、無(wú)廢品收購(gòu)站、點(diǎn)。

1、有垃圾專(zhuān)用設(shè)施,垃圾收集密閉化(有適量的垃圾箱及果皮箱),垃圾日產(chǎn)日清,無(wú)積存。糞便收集有專(zhuān)用收集車(chē)輛,并做到無(wú)害化處理。

2、空氣質(zhì)量符合國(guó)家要求,有完善的監(jiān)測(cè)材料,有明顯的控?zé)煒?biāo)志和勸阻吸煙人員,無(wú)煙草廣告。

3、食品和飲用水衛(wèi)生。有效的衛(wèi)生許可證和健康證,食品生產(chǎn)加工場(chǎng)所布局合理,生熟分開(kāi),餐具消毒,經(jīng)營(yíng)的食品索證制度健全,包裝符合衛(wèi)生要求,無(wú)過(guò)期、變質(zhì)食品。飲用水水質(zhì)符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),儲(chǔ)水罐、加水車(chē)設(shè)施完好,有旅客飲用水處,飲用水設(shè)施符合衛(wèi)生要求。

4、有固定的健康教育場(chǎng)地,有健全的衛(wèi)生制度,“四害”密度達(dá)到國(guó)家愛(ài)衛(wèi)會(huì)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

5、公共區(qū)域?qū)嵭?4小時(shí)清掃保潔,清掃保潔制度落實(shí),室內(nèi)衛(wèi)生達(dá)到“五凈一整齊”。

6、車(chē)站廣場(chǎng)應(yīng)綠化面積綠化率達(dá)到95%以上,場(chǎng)內(nèi)無(wú)垃圾污水,無(wú)亂擺攤設(shè)點(diǎn)、乞丐人員、無(wú)亂搭棚亭、亂堆亂放,無(wú)亂停放車(chē)輛,無(wú)煙草廣告等現(xiàn)象。

各牽頭和責(zé)任單位組織摸底調(diào)查,列出清單,制定詳細(xì)整治方案。

各牽頭單位、責(zé)任單位及參與單位對(duì)照方案,按照各自分工,組織開(kāi)展集中整治行動(dòng)。整治工作進(jìn)度及有關(guān)信息及時(shí)上報(bào)區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦。

區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)人員對(duì)整治區(qū)域開(kāi)展全面評(píng)估與驗(yàn)收,對(duì)未達(dá)標(biāo)的區(qū)域下發(fā)限期整改通知書(shū),并按《石峰區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市獎(jiǎng)懲辦法》啟動(dòng)有關(guān)處罰措施,確保整治按標(biāo)準(zhǔn)100%落實(shí)到位。

各單位要把整治任務(wù)作為當(dāng)前創(chuàng)衛(wèi)工作的頭等大事來(lái)抓,實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,并抽調(diào)1—2名領(lǐng)導(dǎo)和足夠工作人員,組成精干高效的整治班子,集中時(shí)間、集中精力專(zhuān)抓整治工作,確保整治各項(xiàng)內(nèi)容落到實(shí)處。

一是新聞媒體要發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,加大鐵路沿線火車(chē)站專(zhuān)項(xiàng)整治的宣傳,營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍。對(duì)行動(dòng)快、任務(wù)落實(shí)好的單位給予表?yè)P(yáng),對(duì)行動(dòng)遲緩、拖著不干的進(jìn)行曝光。二是各單位在分段整治的同時(shí)加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào),形成合力,對(duì)影響市容環(huán)境等問(wèn)題定期進(jìn)行整治。三是不斷探索和完善鐵路沿線、河流及排水溝管理的長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固和發(fā)展創(chuàng)衛(wèi)成果。

整治工作涉及到單位、部門(mén)多,各牽頭單位要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、科學(xué)安排,合理調(diào)度,各責(zé)任、參與單位要服從指揮,按照整治組的要求,保證人、財(cái)、物和工作到位,齊心協(xié)力開(kāi)展整治行動(dòng)。對(duì)整治行動(dòng)中遇到的困難與問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦匯報(bào)。

鐵路沿線和火車(chē)站專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo),抓好部門(mén)和單位責(zé)任制的落實(shí)。區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦將根據(jù)《石峰區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市獎(jiǎng)懲辦法》對(duì)鐵路沿線衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查。

【精華】火車(chē)站車(chē)站實(shí)習(xí)報(bào)告三篇。

非破路施工地鐵車(chē)站技術(shù)經(jīng)濟(jì)的比較論文。

明挖地鐵車(chē)站混凝土裂縫的特點(diǎn)及其成因建筑工程論文。

車(chē)站站前工作計(jì)劃篇二

1、文明服務(wù),禮貌待客,態(tài)度和諧,熱情周到。

2、接待旅客做到有問(wèn)必答,百問(wèn)不厭,準(zhǔn)確迅速,為旅客乘車(chē)提供旅行咨詢。

4、熟悉本地主要賓館、醫(yī)院、廠礦、學(xué)校及名勝古跡的地理位置和乘車(chē)路線,掌握本地和附近主要交通干線公、鐵、航空站及其運(yùn)營(yíng)班次、時(shí)間。

5、為方便旅客,開(kāi)設(shè)適合本崗位特點(diǎn)的多種服務(wù)項(xiàng)目。

6、提供電話咨詢服務(wù),開(kāi)辦電話預(yù)定客票業(yè)務(wù)。

7、虛心聽(tīng)取旅客意見(jiàn),及時(shí)向站長(zhǎng)匯報(bào),以便改進(jìn)工作。

長(zhǎng)興堡鎮(zhèn)客運(yùn)站2013年9月13日。

行包服務(wù)員崗位職責(zé)。

1、認(rèn)真執(zhí)行《客規(guī)》及有關(guān)托運(yùn)物品的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行托運(yùn)行包的檢查制度,杜絕禁運(yùn)物品上車(chē)。

2、了解當(dāng)日車(chē)站班次變更及售票情況,在不超載的情況下,合理調(diào)配行包托運(yùn)。

3、憑有效客運(yùn)票按規(guī)定受托,嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)價(jià)政策,計(jì)費(fèi)準(zhǔn)確。

4、受托行包一件一簽,填寫(xiě)清楚,包裝完整,捆扎牢固,入庫(kù)分線、分班擺放整齊。

5、嚴(yán)格出、入庫(kù)及裝車(chē)手續(xù),做好與司乘人員交接簽字工作,做到“三留底,一見(jiàn)面。

6、班車(chē)到達(dá)后,領(lǐng)取行包要收繳行包費(fèi),核對(duì)準(zhǔn)確后方可交付,無(wú)法交付的行包要做好記錄,妥善保管。

7、嚴(yán)格裝卸車(chē)操作規(guī)程,文明裝卸。禁止違章作業(yè),發(fā)生商務(wù)事故要做好記錄,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

長(zhǎng)興堡鎮(zhèn)客運(yùn)站2013年9月13日。

售票員崗位職責(zé)。

1、掌握車(chē)輛班次時(shí)間、道路通阻及旅客流量、流向變化情況,經(jīng)常與客運(yùn)交流信息,增減班次并及時(shí)向旅客發(fā)出通告。

2、嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)價(jià)政策,售票細(xì)致、快速、準(zhǔn)確。

3、遵守操作規(guī)程,做到“一會(huì)、二清、三問(wèn)、四唱、五不、六快”,減少錯(cuò)售、錯(cuò)款現(xiàn)象。

4、票面填寫(xiě)要清晰、完整、準(zhǔn)確,退票或簽證、改乘按規(guī)定簽章。

5、有問(wèn)必答,百問(wèn)不厭,對(duì)重點(diǎn)旅客重點(diǎn)照顧。

6、執(zhí)行票據(jù)管理規(guī)定,實(shí)現(xiàn)日清月結(jié),做到票、款、賬相符。

長(zhǎng)興堡鎮(zhèn)客運(yùn)站2013年9月13日。

檢票服務(wù)人員崗位職責(zé)。

1、檢票前,檢查車(chē)輛到位情況,嚴(yán)格清車(chē)、清場(chǎng),做好準(zhǔn)備工作。

2、維持好檢票秩序,按號(hào)排隊(duì),照顧老、弱、病、殘、幼、孕等重點(diǎn)旅客。

3、檢票時(shí)按規(guī)定程序做到“三看,一喝,四不檢”,同時(shí)注意旅客攜帶行李是否超重,注意旅客是否攜帶違禁物品上車(chē)。

4、檢查車(chē)內(nèi)人數(shù)與售票記錄是否相符,向駕、乘人員辦理相關(guān)交接手續(xù)。

5、做好進(jìn)站車(chē)輛接發(fā)工作,和發(fā)車(chē)前的宣傳工作,防止旅客錯(cuò)乘、漏乘。

6、準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車(chē)、禮貌送車(chē)、杜絕晚點(diǎn)。

長(zhǎng)興堡鎮(zhèn)客運(yùn)站2013年9月13日。

站長(zhǎng)崗位職責(zé)。

1、全面掌握旅客運(yùn)輸業(yè)務(wù)及國(guó)家有關(guān)道路客運(yùn)政策和規(guī)定,講究交通職業(yè)道德。

2、檢查各崗位人員到崗情況,督促、組織各科室召開(kāi)班前會(huì)和班后會(huì)。

3、掌握各崗位人員工作情況,協(xié)調(diào)各崗位之間的配合,指揮現(xiàn)場(chǎng)工作。加強(qiáng)站車(chē)聯(lián)系,確保班車(chē)正班、正點(diǎn)發(fā)車(chē)。

車(chē)站站前工作計(jì)劃篇三

2012年,我站在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、縣交通局的大力支持下,全站職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,通過(guò)配合密切,努力工作順利完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、主要工作。

(一)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

2012年主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:發(fā)送旅客量萬(wàn)人次.發(fā)送班次萬(wàn)次.實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)56萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃指標(biāo)的112%。

今年的“春運(yùn)”“五一”“十一”及夏季旅游旺季是車(chē)站客流的高峰期,也是客運(yùn)的“黃金期”,為了搞好2012年黃金周和旅游旺季的運(yùn)輸管理組織工作,確保安全快捷、優(yōu)質(zhì)高效,我們立足于早做準(zhǔn)備,早做安排的思路,在嚴(yán)格各項(xiàng)管理程序的同時(shí),“黃金周”期間,專(zhuān)門(mén)抽調(diào)基層一人充實(shí)一線,加大了站場(chǎng)內(nèi)外管理人員的力量,及時(shí)和運(yùn)輸企業(yè)協(xié)調(diào)好待班車(chē)輛,嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)站“三不進(jìn)站、六不出站”的安全管理方針,嚴(yán)把客運(yùn)車(chē)輛進(jìn)站安全管理關(guān);嚴(yán)把客運(yùn)車(chē)輛安全出站關(guān);嚴(yán)格進(jìn)站旅客行李“三品”安全檢查、監(jiān)督力度;加強(qiáng)站務(wù)秩序管理,確保站場(chǎng)安全,園滿完成了“春運(yùn)”“五一”“十一”黃金周和夏季旅游旺季的運(yùn)輸任務(wù)。

加強(qiáng)對(duì)參運(yùn)班車(chē)的安全復(fù)檢的力度,確保汽車(chē)站安全管理工作有效進(jìn)行,我站與相關(guān)企業(yè)公司合資萬(wàn)元修建車(chē)輛檢修地溝設(shè)備,站領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)配專(zhuān)職復(fù)檢員,對(duì)所有參運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行安全復(fù)檢,確保每一輛客車(chē)安全出站。

對(duì)全站的生產(chǎn)安全每月進(jìn)行一次安全例會(huì)和全面大檢查,每月20、21兩日召集全體職工及所有司乘人員進(jìn)行安全列會(huì),從而加強(qiáng)了站務(wù)員和司乘人員的安全意識(shí)。在強(qiáng)抓安全的同時(shí)我站還積極加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作,2012年6月“安全宣傳月”期間我站利用廣播媒體、制作橫幅、散發(fā)安全宣傳材料共計(jì)5000余份,2012年全年我站共印發(fā)安全簡(jiǎn)25期,制作安全橫幅11條,發(fā)放宣傳材料3000余份,在車(chē)站和各基層站點(diǎn)范圍都形成了人人重安全,人人講安全的氛圍,為我站今后安全工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心,提高服務(wù)質(zhì)量,打造行業(yè)新風(fēng)。我站圍繞實(shí)現(xiàn)“追求最規(guī)范的管理、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最優(yōu)美的環(huán)境、最良好的公共關(guān)系”的最高奮斗目標(biāo),通過(guò)精湛的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)道德、規(guī)范的管理制度、高度的負(fù)責(zé)精神,為廣大旅客創(chuàng)造高效便捷的服務(wù)。

(四)做好窗口服務(wù),狠抓精神文明建設(shè)。

一年來(lái),我站十分重視精神文明建設(shè),始終堅(jiān)持物質(zhì)文明與精神文明一起抓的工作方針,通過(guò)我站自身的努力和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷我站創(chuàng)建精神文明工作獲得了2012年全省運(yùn)輸管理局“精神文明示范窗口”及2012年全省交通系統(tǒng)“精神文明示范窗口”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),面對(duì)榮譽(yù)我站會(huì)戒驕戒躁,在今后的工作中將精神文明建設(shè)工作作為重點(diǎn)來(lái)強(qiáng)抓。

(五)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高職工素質(zhì)。

不斷提高職工的綜合素質(zhì),提高職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要條件,我站每月進(jìn)行4次職工業(yè)務(wù)及職業(yè)道德知識(shí)等學(xué)習(xí)教育工作,2012年全年職工每人累計(jì)擬寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記2萬(wàn)余字、心得共計(jì)4篇,我站還將職工素質(zhì)和本職工作進(jìn)行細(xì)分建立了《祁連縣汽車(chē)站職工績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,從職工自身建設(shè)、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效能和其他五個(gè)方面進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,成績(jī)與職工工資掛鉤,做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。通過(guò)這些措施加強(qiáng)了質(zhì)素意識(shí)的深化,提高了職工素質(zhì),為豐富我站職工的身體素質(zhì)與文化素質(zhì),在中國(guó)^v^91州年之際,在主管局黨總支及運(yùn)管支部的組織下開(kāi)展了“交通系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)”我站全體職工踴躍參加,并取得了優(yōu)異的成績(jī),為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力起了重要作用,于此同時(shí)我站積極參加了祁連縣廣場(chǎng)文化周文藝表演活動(dòng),使全體職工文體素質(zhì)得到了全面提高。

(六)、搞好綜合治理,提高防范技術(shù),創(chuàng)建和諧社會(huì)抓好安全生產(chǎn)首先要抓好單位的治安防范工作,綜合治理工作是一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,車(chē)站的人流多成分復(fù)雜,既要保證進(jìn)站旅客的人身財(cái)產(chǎn)安全,又要維持良好的運(yùn)營(yíng)秩序,為進(jìn)一步杜絕和預(yù)防治安事件的發(fā)生,我站通過(guò)向財(cái)政局及上級(jí)主管部門(mén)申請(qǐng)撥款,分別投資萬(wàn)元在車(chē)站院內(nèi)安裝了9臺(tái)監(jiān)控器,加強(qiáng)車(chē)站安全管理,投資萬(wàn)元在車(chē)站候車(chē)大廳安裝了電子顯示器,將購(gòu)票流程、時(shí)刻表、票價(jià)里程表、乘車(chē)安全等信息輸入電子顯示器方便旅客購(gòu)票。通過(guò)強(qiáng)抓安全和服務(wù)的措施。全站未發(fā)生任何治安、違法犯罪案件。對(duì)全站的消防安全管理,制定出防火應(yīng)急預(yù)案,配備齊全消防器材及設(shè)備,確保消防安全,加強(qiáng)對(duì)進(jìn)站旅客攜帶行李物品的安全檢查力度,嚴(yán)防發(fā)生爆炸、破壞事故以及火災(zāi)等其它治安災(zāi)害性事故。2012年,通過(guò)三品檢測(cè)儀共檢測(cè)旅客行包萬(wàn)件,查獲危險(xiǎn)品7件。通過(guò)全站職工共同努力和縣綜合治理機(jī)構(gòu)的幫助下使我站的綜合治理工作得到了進(jìn)一步完善和圓滿成功。

二、2012年工作中存在的問(wèn)題。

一年來(lái),我站在強(qiáng)化基礎(chǔ)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,加強(qiáng)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面做了一些工作,取得了一定的成果,但也存在一些問(wèn)題。

(1)、職工正規(guī)化培訓(xùn)不足,計(jì)劃的多,實(shí)施的少,組織集中學(xué)習(xí)太少。

(2)、制度的規(guī)范化不夠,年初計(jì)劃實(shí)施較為緩慢,考核評(píng)比方案不成熟。

(3)、私家車(chē)及“黑車(chē)”沖擊客運(yùn)市場(chǎng),造成我站各站點(diǎn)效益逐年下滑,尤其央隆、野牛溝、默勒、扎麻什等站點(diǎn)的客運(yùn)工作開(kāi)展造成很大難度。

三、2013年工作思路。

(1)、配合行業(yè)管理部門(mén)繼續(xù)加大對(duì)黑車(chē)的稽查力度,并通過(guò)多渠道、多形式做好宣傳工作,提高群眾拒絕乘坐黑車(chē)的思想意識(shí)。

(2)、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)人員素質(zhì),提高服務(wù)水平,切實(shí)為廣大旅客營(yíng)造文明、舒適的乘車(chē)環(huán)境。

(3)、繼續(xù)把安全工作做為客運(yùn)工作的重中之重來(lái)抓,通過(guò)召開(kāi)安全例會(huì),加大車(chē)輛監(jiān)測(cè)力度等,從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。

總之在縣委、縣政府及上級(jí)主管部門(mén)的大力指導(dǎo)下,今后我站將繼續(xù)搶抓機(jī)遇,開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,全力構(gòu)建和諧、文明客運(yùn)環(huán)境,力爭(zhēng)使車(chē)站各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,為交通事業(yè)多做貢獻(xiàn)。

2010年汽車(chē)站綜治消防工作計(jì)劃2010年度綜治安全管理工作要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)我站治安綜合治理和安全生產(chǎn),扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,為順利實(shí)施“十一五”規(guī)劃、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境和安全生產(chǎn)環(huán)境,最大限度遏制交通事故的發(fā)生,促進(jìn)我站安全可持續(xù)發(fā)展。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

堅(jiān)持“安全第。

車(chē)站站前工作計(jì)劃篇四

我家住在公交車(chē)站邊,好多公交車(chē)都在這里經(jīng)過(guò)。想去九山公園,坐105路;要去機(jī)場(chǎng),41路就能幫你到達(dá);想去會(huì)展中心可以有45路、65路等等選擇。家住在公交車(chē)站邊,去哪都十分便捷。

要是有朋友要來(lái)我家玩,我就和他們說(shuō):陡門(mén)頭、漲橋頭、或者東門(mén)大廈站,你隨便挑一個(gè)站臺(tái)坐公交車(chē)過(guò)來(lái),都可以方便地找到我家。

不過(guò),公交車(chē)站離得近,自然也十分吵嚷。

“叮咚,4路公交車(chē),陡門(mén)頭站到了!”

“叮咚,38路公交車(chē),東門(mén)大廈到了!”

“叮咚,102路公交車(chē),漲橋頭站就要到了!下車(chē)的乘客請(qǐng)往后門(mén)走,開(kāi)門(mén)請(qǐng)當(dāng)心,橫過(guò)馬路請(qǐng)走斑馬線,為了您和您家人的安全,請(qǐng)注意交通法規(guī)……”

早上,公交車(chē)報(bào)站的聲音猶如鬧鐘,把我從睡夢(mèng)中吵醒;晚上,即使是做夢(mèng),這聲音還在我腦海里回蕩。

公交車(chē)站離得近,公交車(chē)多,來(lái)乘車(chē)的人也特別多。尤其是高峰時(shí)期,站臺(tái)上擠滿了人。要去上學(xué)的學(xué)生,要去上班的叔叔阿姨,在海壇山、華蓋公園鍛煉完畢要回家的老人……站臺(tái)里總是人頭攢動(dòng)。

有時(shí)候如果我要出門(mén),一班車(chē)人太多了,不急的話,我就干脆趴在窗前看,等人多的一班車(chē)走了,就趕緊下去,剛好還能趕下一班人少的車(chē)。

雖然家旁邊就是公交車(chē)站又吵又亂,但為了出行方便,我還是忍忍吧。

車(chē)站站前工作計(jì)劃篇五

1.值班主任(副主任)崗位職責(zé):

在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。

督促各班組召開(kāi)班前會(huì)和班后會(huì),處理及安排經(jīng)營(yíng)部當(dāng)班工作,向經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)班情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

掌握各崗位人員工作情況,協(xié)調(diào)各崗位之間的配合,指揮現(xiàn)場(chǎng)工作。經(jīng)常檢查站內(nèi)各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施及設(shè)備齊備、有效情況。

詳細(xì)記錄值班日志,監(jiān)督和考核各崗位執(zhí)行服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)情況,及時(shí)處理旅客和車(chē)方的投訴,做好交接班工作。

定期對(duì)曾投訴的乘客進(jìn)行電話回訪,跟進(jìn)投訴處理工作。

掌握當(dāng)日班車(chē)計(jì)劃、客流及線路通阻和天氣等情況,及時(shí)調(diào)整班車(chē)運(yùn)行計(jì)劃解決當(dāng)班發(fā)生的各種問(wèn)題。

對(duì)當(dāng)班期間經(jīng)營(yíng)部生產(chǎn)任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)處理。

對(duì)當(dāng)班期間各客運(yùn)崗位紀(jì)律、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。對(duì)當(dāng)班期間各崗位給公司造成的影響負(fù)責(zé)。當(dāng)班期間站內(nèi)各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施正確使用負(fù)責(zé)。完成上級(jí)交辦的其它工作。2.售票班長(zhǎng)(副班長(zhǎng))崗位職責(zé):

在值班主任的領(lǐng)導(dǎo)下,組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。

組織召開(kāi)班前會(huì)和班后會(huì),處理及安排票房當(dāng)班工作,向值班主任匯報(bào)當(dāng)班情況。

掌握各崗位人員工作情況,協(xié)調(diào)內(nèi)部的協(xié)作,指揮現(xiàn)場(chǎng)工作。經(jīng)常檢查票房各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施及設(shè)備齊備、有效情況。

詳細(xì)記錄值班日志,監(jiān)督和考核各崗位執(zhí)行服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)情況,做好交接班工作。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)處理。完成上級(jí)交辦的其它工作。3.服務(wù)班班長(zhǎng)(副班長(zhǎng))崗位職責(zé):

在值班主任的領(lǐng)導(dǎo)下,組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。

組織召開(kāi)班前會(huì)和班后會(huì),處理及安排調(diào)度室、服務(wù)臺(tái)、檢票口當(dāng)班工作,向值班主任匯報(bào)當(dāng)班情況。

掌握各崗位人員工作情況,協(xié)調(diào)內(nèi)部的協(xié)作,指揮現(xiàn)場(chǎng)工作。經(jīng)常檢查各崗位的服務(wù)設(shè)施及設(shè)備齊備、有效情況。

詳細(xì)記錄值班日志,監(jiān)督和考核各崗位執(zhí)行服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)情況,做好交接班工作。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)處理。完成上級(jí)交辦的其它工作。4.售票員崗位職責(zé):

在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,操作售票工作。

嚴(yán)格執(zhí)行公司票價(jià)政策,執(zhí)行票據(jù)管理規(guī)定,按班車(chē)配載規(guī)則配載。嚴(yán)格按工作規(guī)范售票,準(zhǔn)確聽(tīng)取旅客要求。

有問(wèn)必答,百問(wèn)不厭,對(duì)重點(diǎn)旅客重點(diǎn)照顧,導(dǎo)引旅客選擇班車(chē),盡量滿足旅客乘車(chē)要求。

掌握售票現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)向班長(zhǎng)提供加班和票價(jià)調(diào)整的第一手信息。認(rèn)真填寫(xiě)售票記錄,準(zhǔn)確反映售票情況,做好交接班工作。愛(ài)護(hù)售票工具,保持工作場(chǎng)所衛(wèi)生。完成上級(jí)交辦的其它工作。5.調(diào)度員崗位職責(zé):

在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,操作班車(chē)計(jì)劃、停班、加班、復(fù)班、票價(jià)調(diào)整、發(fā)車(chē)時(shí)間調(diào)整等調(diào)度工作。

嚴(yán)格執(zhí)行公司班車(chē)調(diào)度政策,執(zhí)行系統(tǒng)操作。嚴(yán)格按工作規(guī)范操作,準(zhǔn)確收集顧客信息。

有問(wèn)必答,百問(wèn)不厭,為車(chē)方單位駐站人員、司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。掌握班車(chē)運(yùn)行情況,及時(shí)向班長(zhǎng)提供加班和票價(jià)調(diào)整的第一手信息。認(rèn)真填寫(xiě)調(diào)度記錄,準(zhǔn)確反映班車(chē)調(diào)度情況,做好交接班工作。愛(ài)護(hù)調(diào)度室的設(shè)施,保持工作場(chǎng)所衛(wèi)生完成上級(jí)交辦的其它工作。6.咨詢服務(wù)員崗位職責(zé):

在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,為旅客提供各種咨詢及指引服務(wù)。

掌握公司來(lái)往公交車(chē)路線、途經(jīng)站點(diǎn),地鐵站點(diǎn)及中轉(zhuǎn)公交線,導(dǎo)引旅客來(lái)公司或進(jìn)入市區(qū)。

做好重點(diǎn)旅客咨詢服務(wù)工作。

有問(wèn)必答,百問(wèn)不厭,為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

辦理旅客退票、訂票、補(bǔ)票和失物招領(lǐng)工作,引導(dǎo)旅客乘車(chē)。為旅客提供簡(jiǎn)單醫(yī)療等便民服務(wù)。

嚴(yán)格按照公司費(fèi)收規(guī)定收費(fèi),執(zhí)行票據(jù)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行交接制度,做好交接班工作。維持工作場(chǎng)所衛(wèi)生清潔。完成上級(jí)交辦的其它工作。7.檢票員崗位職責(zé):

在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,驗(yàn)票、引導(dǎo)旅客上車(chē)。注意班車(chē)到位情況,認(rèn)真做好檢票準(zhǔn)備工作。維持好檢票秩序,照顧重點(diǎn)旅客優(yōu)先上車(chē)。

檢票時(shí),按崗位服務(wù)規(guī)范檢票,及時(shí)引導(dǎo)旅客上車(chē),防止旅客錯(cuò)乘、漏乘、無(wú)票乘車(chē)或持無(wú)效票乘車(chē)。

勸阻和調(diào)解旅客之間、車(chē)主之間、旅客與車(chē)主之間的糾紛,及時(shí)制止打架、斗毆,維護(hù)站場(chǎng)的良好秩序;熱情主動(dòng)的幫助有需要的旅客,耐心解答旅客提出的問(wèn)題;加強(qiáng)票房和候車(chē)大廳的安全防范,勸阻旅客無(wú)故不要在售票廳逗留;維護(hù)購(gòu)票秩序、檢票秩序以及上車(chē)秩序;打擊站內(nèi)的偷盜行為和拉客現(xiàn)象,維護(hù)旅客的正當(dāng)權(quán)益,防止損壞公物的行為,維護(hù)公司利益;巡查售票廳、候車(chē)室、月臺(tái)、卡位、站前廣場(chǎng)、和車(chē)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及可疑情況,應(yīng)及時(shí)處理;負(fù)責(zé)車(chē)輛的消防安全檢查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)滅火器不合格的車(chē)輛不準(zhǔn)其進(jìn)站載客;嚴(yán)格對(duì)“易燃、易爆、有毒及腐蝕性物品”的檢查,嚴(yán)禁旅客把危險(xiǎn)物品帶上車(chē);認(rèn)真做好四防工作(防火、防盜、防特、防治安、災(zāi)害事故),要妥善保管,定期檢查安全設(shè)備和設(shè)施,針對(duì)存在的問(wèn)題要督促整改,并做好記錄。加強(qiáng)對(duì)公司各樓層的巡查,對(duì)售票廳、計(jì)算機(jī)中心、財(cái)務(wù)部、電房、調(diào)度室等重點(diǎn)要害部位要認(rèn)真檢查,切實(shí)做好防盜、防火、防災(zāi)害事故工作;配合公安、消防和其它社會(huì)組織做好站場(chǎng)的治安和安全防火工作。完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)保衛(wèi)部門(mén)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

車(chē)站站前工作計(jì)劃篇六

.值班主任(副主任)。

1崗位職責(zé):在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。督促各班組召開(kāi)班前會(huì)和班后會(huì),處理及安排經(jīng)營(yíng)部當(dāng)班工作,向經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)班情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

掌握各崗位人員工作情況,協(xié)調(diào)各崗位之間的配合,指揮現(xiàn)場(chǎng)工作。經(jīng)常檢查站內(nèi)各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施及設(shè)備齊備、有效情況。

詳細(xì)記錄值班日志,監(jiān)督和考核各崗位執(zhí)行服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)情況,及時(shí)處理旅客和車(chē)方的投訴,做好交接班工作。

定期對(duì)曾投訴的乘客進(jìn)行電話回訪,跟進(jìn)投訴處理工作。掌握當(dāng)日班車(chē)計(jì)劃、客流及線路通阻和天氣等情況,及時(shí)調(diào)整班車(chē)運(yùn)行計(jì)劃解決當(dāng)班發(fā)生的各種問(wèn)題。

對(duì)當(dāng)班期間經(jīng)營(yíng)部生產(chǎn)任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)處理。對(duì)當(dāng)班期間各客運(yùn)崗位紀(jì)律、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

對(duì)當(dāng)班期間各崗位給公司造成的影響負(fù)責(zé)。當(dāng)班期間站內(nèi)各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施正確使用負(fù)責(zé)。完成上級(jí)交辦的其它工作。

3.售票班長(zhǎng)(副班長(zhǎng))。

2崗位職責(zé):在值班主任的領(lǐng)導(dǎo)下,組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。組織召開(kāi)班前會(huì)和班后會(huì),處理及安排票房當(dāng)班工作,向值班主任匯報(bào)當(dāng)班情況。

掌握各崗位人員工作情況,協(xié)調(diào)內(nèi)部的協(xié)作,指揮現(xiàn)場(chǎng)工作。經(jīng)常檢查票房各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施及設(shè)備齊備、有效情況。詳細(xì)記錄值班日志,監(jiān)督和考核各崗位執(zhí)行服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)情況,做好交接班工作。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)處理。

完成上級(jí)交辦的其它工作。

.服務(wù)班班長(zhǎng)(副班長(zhǎng))。

3崗位職責(zé):在值班主任的領(lǐng)導(dǎo)下,組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。檢票口當(dāng)班工作,服務(wù)臺(tái)、處理及安排調(diào)度室、組織召開(kāi)班前會(huì)和班后會(huì),向值班主任匯報(bào)當(dāng)班情況。

掌握各崗位人員工作情況,協(xié)調(diào)內(nèi)部的協(xié)作,指揮現(xiàn)場(chǎng)工作。經(jīng)常檢查各崗位的服務(wù)設(shè)施及設(shè)備齊備、有效情況。詳細(xì)記錄值班日志,監(jiān)督和考核各崗位執(zhí)行服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)情況,做好交接班工作。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)處理。完成上級(jí)交辦的其它工作。

.售票員。

4崗位職責(zé):在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,操作售票工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司票價(jià)政策,執(zhí)行票據(jù)管理規(guī)定,按班車(chē)配載規(guī)則配載。嚴(yán)格按工作規(guī)范售票,準(zhǔn)確聽(tīng)取旅客要求。有問(wèn)必答,百問(wèn)不厭,對(duì)重點(diǎn)旅客重點(diǎn)照顧,導(dǎo)引旅客選擇班車(chē),盡量滿足旅客乘車(chē)要求。

掌握售票現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)向班長(zhǎng)提供加班和票價(jià)調(diào)整的第一手信息。認(rèn)真填寫(xiě)售票記錄,準(zhǔn)確反映售票情況,做好交接班工作。

愛(ài)護(hù)售票工具,保持工作場(chǎng)所衛(wèi)生。

完成上級(jí)交辦的其它工作。

.調(diào)度員。

5崗位職責(zé):在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,操作班車(chē)計(jì)劃、停班、加班、復(fù)班、票價(jià)調(diào)整、發(fā)車(chē)時(shí)間調(diào)整等調(diào)度工作。

嚴(yán)格執(zhí)行公司班車(chē)調(diào)度政策,執(zhí)行系統(tǒng)操作。嚴(yán)格按工作規(guī)范操作,準(zhǔn)確收集顧客信息。有問(wèn)必答,百問(wèn)不厭,為車(chē)方單位駐站人員、司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。掌握班車(chē)運(yùn)行情況,及時(shí)向班長(zhǎng)提供加班和票價(jià)調(diào)整的第一手信息。認(rèn)真填寫(xiě)調(diào)度記錄,準(zhǔn)確反映班車(chē)調(diào)度情況,做好交接班工作。

愛(ài)護(hù)調(diào)度室的設(shè)施,保持工作場(chǎng)所衛(wèi)生完成上級(jí)交辦的其它工作。.咨詢服務(wù)員6崗位職責(zé):在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,為旅客提供各種咨詢及指引服務(wù)。掌握公司來(lái)往公交車(chē)路線、途經(jīng)站點(diǎn),地鐵站點(diǎn)及中轉(zhuǎn)公交線,導(dǎo)引旅客來(lái)公司或進(jìn)入市區(qū)。

做好重點(diǎn)旅客咨詢服務(wù)工作。有問(wèn)必答,百問(wèn)不厭,為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。辦理旅客退票、訂票、補(bǔ)票和失物招領(lǐng)工作,引導(dǎo)旅客乘車(chē)。為旅客提供簡(jiǎn)單醫(yī)療等便民服務(wù)。嚴(yán)格按照公司費(fèi)收規(guī)定收費(fèi),執(zhí)行票據(jù)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行交接制度,做好交接班工作。維持工作場(chǎng)所衛(wèi)生清潔。完成上級(jí)交辦的其它工作。.檢票員7崗位職責(zé):在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,驗(yàn)票、引導(dǎo)旅客上車(chē)。注意班車(chē)到位情況,認(rèn)真做好檢票準(zhǔn)備工作。維持好檢票秩序,照顧重點(diǎn)旅客優(yōu)先上車(chē)。漏乘、防止旅客錯(cuò)乘、及時(shí)引導(dǎo)旅客上車(chē),按崗位服務(wù)規(guī)范檢票,檢票時(shí),無(wú)票乘車(chē)或持無(wú)效票乘車(chē)。

檢查、督促各崗位工作的落實(shí)和完成情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即組織整改,做;好巡查記錄工作。

詳細(xì)記錄值班日志、員工考勤和填寫(xiě)好各種檢查記錄表等,做好交接班工;作。

車(chē)站站前工作計(jì)劃篇七

車(chē)站認(rèn)真按照上級(jí)的工作要求,組織職工進(jìn)行了春運(yùn)大會(huì)戰(zhàn)、經(jīng)歷了路局直管站段后又一次的生產(chǎn)力布局調(diào)整改革,迎接了路局春秋行車(chē)設(shè)備大檢查,開(kāi)展了安全專(zhuān)項(xiàng)整治、“大檢查、大反思、大整治”等活動(dòng),通過(guò)了段季度檢查、按照段要求在全站開(kāi)展了“規(guī)范、提素、強(qiáng)三基”和“爭(zhēng)創(chuàng)一流車(chē)站,建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)示范線”大型主題活動(dòng),結(jié)合“三嚴(yán)”管理方針和“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、早、真”的五字工作法,細(xì)化健全了車(chē)站的各項(xiàng)管理制度,使車(chē)站整體工作呈現(xiàn)出全面推進(jìn)、和諧發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。全年車(chē)站共糾違___件,處理制止各類(lèi)違章違紀(jì)差錯(cuò)等___余件,有效地促進(jìn)了車(chē)站全年生產(chǎn)安全穩(wěn)定。截止12月31日,車(chē)站實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)___天,人身安全___天,完成客發(fā)___萬(wàn)人,完成年計(jì)劃的___,運(yùn)輸收入___萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的___。在段開(kāi)展的兩項(xiàng)大型活動(dòng)中,均名列前矛,并獲得段嘉獎(jiǎng)___元。

1、更新理念,準(zhǔn)確定位,實(shí)現(xiàn)思路保安全。

生產(chǎn)力布局調(diào)整后,面對(duì)新形勢(shì),作為車(chē)站第一負(fù)責(zé)人,我們組織班子成員審時(shí)度勢(shì),深入分析改革調(diào)整帶來(lái)的新變化、新情況,更新思想觀念,及時(shí)確立了“一條主線、三個(gè)不動(dòng)搖”的安全管理理念:即以創(chuàng)建自控型班組活動(dòng)為主線,落實(shí)新體制下安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,增強(qiáng)班組安全管理的自控能力和獨(dú)立作戰(zhàn)水平。堅(jiān)持“三嚴(yán)”的工作方針和“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、早、真”五字工作法,立足車(chē)站實(shí)際,把確保安全暢通,把好路局“東大門(mén)”做為第一要?jiǎng)?wù),抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、盯問(wèn)題、抓落實(shí),整章建制強(qiáng)基礎(chǔ),精細(xì)管理促規(guī)范,提升素質(zhì)保安全。

2、前移關(guān)口,積聚合力,夯實(shí)基礎(chǔ)保安全。

一是整章建制,依法治站。針對(duì)生產(chǎn)力布局調(diào)整后帶來(lái)的新變化、新要求,車(chē)站結(jié)合段下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及車(chē)站實(shí)際情況,多次召開(kāi)站務(wù)、職工大會(huì),共商良策,建立健全了《車(chē)站管理十大制度》使職工有章可循、有規(guī)可依。初步形成了一套嚴(yán)密合理的安全管理制度體系,為規(guī)范管理、依法治站打下了基礎(chǔ)。二是規(guī)范管理,夯實(shí)基礎(chǔ)。一方面加強(qiáng)文電管理,對(duì)局、段下發(fā)的各類(lèi)文電,及時(shí)進(jìn)行打印分類(lèi)實(shí)行檔案化管理一方面落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議制度,按照召開(kāi)旬分析會(huì)、站務(wù)會(huì)、職工大會(huì)及各類(lèi)專(zhuān)題分析會(huì),對(duì)日常存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)匯總分析,不斷尋找問(wèn)題根源,制定切實(shí)可行的整改措施,進(jìn)行分工負(fù)責(zé),確保各類(lèi)問(wèn)題得到有效解決。三是安全講評(píng),層層共保。按照段安全講評(píng)辦法和一、二、七比例規(guī)定,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用,促使干部職工達(dá)成“問(wèn)題越早被發(fā)現(xiàn)、越早得到處理越好”的共識(shí),提升了車(chē)站、班組自我管理的能動(dòng)性。

3、培養(yǎng)習(xí)慣,提升素質(zhì),打牢基本功保安全。

一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,按照段下達(dá)的季度職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)計(jì)劃和月度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)題,細(xì)化月度學(xué)習(xí)計(jì)劃,二是班前提問(wèn)不動(dòng)搖。堅(jiān)持班前規(guī)章提問(wèn),提前布置提問(wèn)題,問(wèn)題涉及《站細(xì)》、重要文件及各類(lèi)規(guī)章制度,職工自覺(jué)背誦,理解含義,班前點(diǎn)名時(shí),對(duì)所有職工進(jìn)行提問(wèn),三是模擬演練不走樣。以各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn),按照每月每班演練不得少于3次的規(guī)定,堅(jiān)持每周一小練,每旬一大練,每月驗(yàn)收一次,演練注重效果,自行設(shè)定演練題目,結(jié)合段下發(fā)的《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)光盤(pán)》不斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提職工的應(yīng)急處理能力。

4、融入主題,立足實(shí)際,開(kāi)展活動(dòng),抓好落實(shí)保安全。

一是認(rèn)真開(kāi)展“規(guī)范、提素、強(qiáng)三基”活動(dòng)。按照精細(xì)化管理要求,在安全管理上做到“十個(gè)統(tǒng)一”、突出“三嚴(yán)”管理方針,狠剎“兩違”歪風(fēng)、促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、不斷增強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo),全面部署,細(xì)化活動(dòng)目標(biāo),實(shí)行管理人員分工包保,倒排任務(wù),通過(guò)_個(gè)月時(shí)間的整治,收到了良好的效果,在_月份段檢查驗(yàn)收中,車(chē)站以優(yōu)異的成績(jī)奪得了團(tuán)體第___名的好成績(jī),全站職工獲得獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)___元。二是扎實(shí)推進(jìn)“爭(zhēng)創(chuàng)一流車(chē)站,建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)示范線”活動(dòng)。按照段___號(hào)文件要求,從強(qiáng)化“內(nèi)實(shí)外美”入手,對(duì)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)卡控、站容站貌及定置化管理等方面深入反思,深挖存在問(wèn)題,細(xì)致分析根源,并對(duì)查出問(wèn)題進(jìn)行了分類(lèi)匯總。帶頭行動(dòng),動(dòng)員全站職工親自上手對(duì)站舍外墻、玻璃窗、進(jìn)站通道、貨場(chǎng)衛(wèi)生死角、候車(chē)室天花板進(jìn)行了全面清理。對(duì)影響站內(nèi)運(yùn)輸安全的安全隱患問(wèn)題_、_道之間也鋪設(shè)了蓋板,為安全奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、__年工作規(guī)劃。

1、工作思路:樹(shù)立“強(qiáng)化三基保暢通、內(nèi)涵挖潛增效益、開(kāi)拓進(jìn)取爭(zhēng)一流”的管理理念,以安全統(tǒng)攬大局,堅(jiān)持“嚴(yán)抓嚴(yán)管?chē)?yán)考核”的工作方針和“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、早、真”五字工作法,按照精細(xì)化管理要求,不斷規(guī)范職工作業(yè)行為,提升職工業(yè)務(wù)水平,抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、抓重點(diǎn)工作、盯突出問(wèn)題、抓工作落實(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、旅客運(yùn)輸、路風(fēng)及職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,努力爭(zhēng)創(chuàng)一流車(chē)站。

2、目標(biāo)要求:杜絕責(zé)任行車(chē)、人身事故和路風(fēng)事件,消滅路外傷亡事故、火災(zāi)事故,大力減少職工違章違紀(jì),全年段糾違章控制在___件以內(nèi)。

車(chē)站站前工作計(jì)劃篇八

為哈更好地加強(qiáng)辦公室人員的工作效率以及提升整個(gè)銀行體系的工作流程,在20xx年我們銀行行長(zhǎng)對(duì)辦公室的整個(gè)工作條例做出了明確的指導(dǎo),尤其是對(duì)于一些人員的懶散以及不作為的行為做出來(lái)明確的指示。確保在20xx年中,我們整體銀行的辦事流程以及規(guī)章制度得到明顯的變化以及得到業(yè)務(wù)上的提升。身為銀行辦公室的工作人員之一,為了更好地貫徹領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的責(zé)任制度,我做出了20xx年的工作計(jì)劃如下。

為了更好地把工作的計(jì)劃抓出重點(diǎn),以及明確整體的工作流程。在未來(lái)的工作中,我主要是圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)需求開(kāi)發(fā)信息和調(diào)研,確保能夠及時(shí)的把資料匯總給領(lǐng)導(dǎo)做決定。并且要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念,確保基層的做法符合領(lǐng)導(dǎo)的要求,并且向基層工作人員調(diào)研了解他們的需求以及他們的難處,并通過(guò)會(huì)議來(lái)總結(jié)分析,提出解決方案。

辦公室的各項(xiàng)任務(wù)的簽署以及傳達(dá)非常的繁忙,并且其中還很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,為了更好的管理各個(gè)員工之間的工作效率,實(shí)現(xiàn)高效化的辦公管理?xiàng)l例,我們要做出幾點(diǎn)安排。首先是加強(qiáng)制度的建設(shè),確保有完整的規(guī)章制度以及審核的流程。第二是加強(qiáng)過(guò)程的管控,提高公文管理的質(zhì)量和效率對(duì)于一些普通文件能盡快簽收的就盡快簽收。第三是加強(qiáng)對(duì)公文的督查一級(jí)督辦,確保整個(gè)流程的合法性,合規(guī)性以及準(zhǔn)確性。

只有把每一項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到個(gè)人的頭上,他們才會(huì)認(rèn)真努力地把工作做好,所以在未來(lái)的工作中,我會(huì)把自己的本職工作做好整體的規(guī)劃以及整體的工作流程安排。通過(guò)有計(jì)劃有目標(biāo)的實(shí)行,才能更好的落實(shí)到每一天。這樣在無(wú)形中不僅能提高自己的工作效率,也能更好地明確自己的時(shí)間觀念,確保當(dāng)日的任務(wù)當(dāng)日完成。

車(chē)站站前工作計(jì)劃篇九

上半年,金溪縣公安局交警大隊(duì)各項(xiàng)工作在縣委、縣政府、縣委政法委和縣公安局領(lǐng)導(dǎo)下,在市交警支隊(duì)指導(dǎo)關(guān)懷下,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,堅(jiān)持“抓秩序、保暢通、防事故、保安全”工作目標(biāo),各項(xiàng)工作取得了新成效。全縣道路交通秩序安全暢通、交通事故有所下降、交通違法行為明顯減少,全民交通安全意識(shí)顯著增強(qiáng)、人民群眾對(duì)交通秩序滿意度有較大提升,執(zhí)法管理和服務(wù)水平大幅提高,全縣道路交通安全形勢(shì)保持了總體平穩(wěn),未出現(xiàn)嚴(yán)重交通擁堵和較大惡_通事故。上半年交通安全管理各項(xiàng)工作在全市排名靠前。

一、抓宣傳教育,增強(qiáng)全民交通安全意識(shí)。上半年,大隊(duì)就交通安全宣傳工作加大了力度,采取多種有效措施,持續(xù)深入開(kāi)展道路交通安全宣傳,有效促進(jìn)了全社會(huì)交通安全意識(shí)的提高。一是組織民警進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭宣傳。民警進(jìn)企業(yè)26家、進(jìn)學(xué)校48所,上交通安全課128場(chǎng)次,面對(duì)面受教育人數(shù)達(dá)萬(wàn)人。二是進(jìn)駕校給學(xué)員上交通安全課2次,人數(shù)達(dá)186人。三是積極配合縣委政法委、縣安委會(huì)在縣城區(qū)設(shè)點(diǎn)向廣大市民散發(fā)宣傳單,開(kāi)展交通安全法咨詢活動(dòng),特別是節(jié)假日期間通過(guò)短信、微信、電視臺(tái)、今日頭條等平臺(tái)進(jìn)行有效交通安全宣傳工作,發(fā)放各種宣傳資料、圖片等達(dá)2萬(wàn)余份。四是組織全縣駕駛?cè)藵M分學(xué)習(xí)95人,組織重點(diǎn)駕駛?cè)私煌ǚ▽W(xué)習(xí)培訓(xùn)10次400余人,學(xué)習(xí)交通安全法和觀看警示教育片。五是在違法行為專(zhuān)項(xiàng)整治工作中,大隊(duì)邀請(qǐng)縣電視臺(tái)記者隨警攝影8次,并將重點(diǎn)違法行為典型案例在電視臺(tái)曝光,起到很好的警示教育。

二、抓隱患排查治理,提升通行條件。為了改善道路通行條件,大隊(duì)爭(zhēng)取縣政府支持,投入了大量資金對(duì)全縣重點(diǎn)隱患道路進(jìn)行了改造。半年來(lái)排查道路交通隱患36處,整改34處;安裝減速帶23處,達(dá)360米;增設(shè)交通標(biāo)志牌、警示牌38處;增設(shè)道路中心隔離護(hù)欄6處達(dá)1300多米;增劃大小車(chē)停車(chē)位5處88個(gè);增設(shè)交通違法行為電子監(jiān)控點(diǎn)4處;施劃交通安全防護(hù)線6處,切實(shí)優(yōu)化了縣鄉(xiāng)道路交通服務(wù)功能,提高了道路通行能力。

三、嚴(yán)厲打擊各類(lèi)交通違法行為,全力遏制交通事故。一是抓路面執(zhí)勤常態(tài)化。加強(qiáng)雙休日、節(jié)假日、旅游景點(diǎn)勤務(wù)管理,全警上路,常態(tài)化巡邏管控;加派警力在縣城區(qū)平交路口執(zhí)勤,為人民群眾上下班、上下學(xué)高峰期提供安全有序的道路交通環(huán)境。二是抓專(zhuān)項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊各類(lèi)道路交通違法行為,上半年重點(diǎn)加大了酒毒駕違法行為查處力度,每周進(jìn)行2-3次,特別是雙休日、節(jié)假日,被查處酒駕的一律從嚴(yán)從快處理。酒駕查處數(shù)較去年同期增加20%,同時(shí)加大了涉牌涉證、農(nóng)用車(chē)和三輪摩托車(chē)違法載人、客校車(chē)超員、貨運(yùn)車(chē)輛超載、非機(jī)動(dòng)車(chē)和行人闖紅燈、亂停亂放等違法行為查處力度,交通秩序得到較大改善,交通事故較去年同期有所下降。三是切實(shí)做好元旦、春運(yùn)、“兩會(huì)”、清明、五一和高考期間的道路安全暢通工作,大隊(duì)提前精心安排,全警上路管控,未發(fā)生嚴(yán)重交通擁堵和一次死亡3人以上較大道路交通事故,為全縣人民群眾出行創(chuàng)造了安全暢通的道路交通環(huán)境。

四、抓穩(wěn)定,切實(shí)做好交通事故調(diào)解和偵破逃逸案工作。大隊(duì)將交通事故處理作為“民心工程”來(lái)抓,著力強(qiáng)化“命案必破”意識(shí),建立健全事故處理公平公正快速理賠機(jī)制和民事仲裁調(diào)解機(jī)制,制訂了偵破交通事故逃逸案工作考核辦法,在快破案、破大案上下功夫。上半年道路交通事故調(diào)解成功率達(dá),交通事故逃逸案破案率達(dá)100%。上半年未發(fā)生一起因交通事故處理而發(fā)生的群體性事件。先后收到群眾送來(lái)的錦旗4面。為全縣社會(huì)穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。

五、抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),忠誠(chéng)履職為民服務(wù)。一是組織大隊(duì)班子成員和民警認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神,學(xué)習(xí)_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法行為,開(kāi)展為民服務(wù)“一次不跑、只跑一次”活動(dòng),不斷提升窗口服務(wù)效能。同時(shí)抓好“誰(shuí)執(zhí)法、誰(shuí)普法”宣傳教育工作,到企業(yè)、學(xué)校、農(nóng)村宣傳道路交通安全法,宣傳和推廣“法治金溪”和“法律明白人”法治宣講活動(dòng)。通過(guò)一系列活動(dòng),著力打造一支“肯干事、能干事、干成事”的交警隊(duì)伍。二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),組織大隊(duì)班子成員和民警認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委、縣紀(jì)委有關(guān)文件精神和開(kāi)展“八項(xiàng)規(guī)定”、“十不準(zhǔn)”、“三項(xiàng)紀(jì)律”整治活動(dòng),開(kāi)展違規(guī)收受“紅包禮金”治理,執(zhí)法不規(guī)范等違法違紀(jì)警示教育活動(dòng)。半年來(lái),全大隊(duì)未發(fā)生一起民警違法違紀(jì)案件。三是優(yōu)化全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和民警經(jīng)常深入工業(yè)園區(qū)企業(yè),上門(mén)服務(wù),征求意見(jiàn)、解決問(wèn)題,為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)便利條件。四是扎實(shí)開(kāi)展“四進(jìn)四聯(lián)四幫”和包村精準(zhǔn)扶貧活動(dòng),春節(jié)前大隊(duì)為貧困群眾提供資金幫助達(dá)5萬(wàn)余元。

六、上半年主要工作數(shù)據(jù)。

1、道路交通違法行為查處數(shù)。全縣共查處機(jī)動(dòng)車(chē)各類(lèi)交通違法行為9631起,今年重點(diǎn)加大了酒后駕駛、客校車(chē)超員、電動(dòng)車(chē)和摩托車(chē)違法駕駛、涉牌涉證的查處力度,其中查處酒后駕駛198起、客校車(chē)超員26起、涉牌涉證268起、電動(dòng)車(chē)和摩托車(chē)違法行為895起。

4、道路交通警衛(wèi)保衛(wèi)情況。上半年,圓滿完成各類(lèi)大型活動(dòng)道路交通警衛(wèi)、保衛(wèi)任務(wù)38次。

上半年大隊(duì)各項(xiàng)工作雖然取得了較好成績(jī),但與上級(jí)的要求和人民群眾的期待還有不少差距。道路交通秩序有待于進(jìn)一步加強(qiáng)整治,道路交通事故時(shí)有發(fā)生有待于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防遏制,道路交通安全法有待于進(jìn)一步加大宣傳力度,民警的工作作風(fēng)、執(zhí)勤執(zhí)法水平有待于進(jìn)一步提升。

大隊(duì)將認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神、學(xué)習(xí)_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,切實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè),不忘初心、牢記使命、不負(fù)重托、努力拼搏、創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。

一、抓道路交通事故預(yù)防,提升通行水平。一是協(xié)同交通、公路等部門(mén),扎實(shí)推進(jìn)公路隱患排查整治,完善公路沿線標(biāo)志標(biāo)線、交通安全設(shè)施、路側(cè)防護(hù)設(shè)施及事故多發(fā)路段隱患排查治理。二是推進(jìn)重點(diǎn)車(chē)輛源頭隱患清零,對(duì)“兩客一?!?、重型貨車(chē)、校車(chē)、農(nóng)村面包車(chē)、農(nóng)用車(chē)、三輪摩托,健全隱患清零機(jī)制,壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。三是開(kāi)展道路交通事故調(diào)查研判,查找重大事故漏洞,倒逼源頭整改主動(dòng)防范。

二、完善交通管控機(jī)制,確保全縣城鄉(xiāng)交通安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。一是切實(shí)做好農(nóng)村道路交通安全管理工作,加強(qiáng)農(nóng)村“兩站兩員”規(guī)范化建設(shè),深化農(nóng)村的人、車(chē)、路管控工作,補(bǔ)足農(nóng)村交通管理短板。二是組織開(kāi)展交通違法行為的集中整治。結(jié)合違法行為特點(diǎn)和事故預(yù)防,組織開(kāi)展常態(tài)化與集中性相結(jié)合的交通秩序整治,持續(xù)對(duì)酒毒駕、涉牌涉證、超員超速、農(nóng)用車(chē)違法載人等重點(diǎn)違法,對(duì)電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)、行人闖紅燈、逆行、非法安裝遮陽(yáng)傘等重點(diǎn)違法行為,進(jìn)行常態(tài)化的專(zhuān)項(xiàng)整治和日常整治,使全縣城鄉(xiāng)交通秩序持續(xù)穩(wěn)定安全暢通。

車(chē)站站前工作計(jì)劃篇十

20xx年,車(chē)站緊緊圍繞中心下達(dá)的指標(biāo)和重點(diǎn)工作要求,踏實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)提升等工作,全力以赴完成大運(yùn)交通保障工作,取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收,全年未發(fā)生一宗安全責(zé)任事故,客運(yùn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升,大運(yùn)媒體集散中心場(chǎng)站服務(wù)等重大項(xiàng)目圓滿完成,各項(xiàng)智能化增值服務(wù)順利開(kāi)通,顯著成績(jī)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各方的贊譽(yù)。回顧全年工作,車(chē)站做到了“五大實(shí)現(xiàn)”及“五大提升”,主要有:

五大實(shí)現(xiàn)。

一、客運(yùn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。

20xx年,車(chē)站全力做好經(jīng)營(yíng)工作部署,克服困難,積極拓展客運(yùn)業(yè)務(wù),開(kāi)拓創(chuàng)新,取得了明顯效果。

1、客運(yùn)主業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

增長(zhǎng)了,日均發(fā)送旅客xxxx人次,同比增長(zhǎng)了。目前進(jìn)站經(jīng)營(yíng)單位達(dá)xxx家,開(kāi)通線路共xxx條。

2、節(jié)假高峰提早安排,疏運(yùn)安全有序。

為滿足節(jié)假日期間旅客的出行需求,應(yīng)對(duì)節(jié)假日旅客出行高峰,車(chē)站提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作、早抓落實(shí),做好班車(chē)票價(jià)核算報(bào)備及公示、提早預(yù)售票、增開(kāi)售票窗口和檢票口等,重點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)力調(diào)配落實(shí),組織加班運(yùn)力和應(yīng)急運(yùn)力,根據(jù)客流情況,對(duì)廣州、中山等旅客出行需求熱門(mén)線路及時(shí)安排班次加班,解決了高峰期正班車(chē)運(yùn)力不足的問(wèn)題,確保廣大旅客“走得了、走得好、走得安全、走得有序”。

20xx年,元旦、春運(yùn)、清明、“五一”節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和“十一”黃金周等7個(gè)重大節(jié)假日,累計(jì)發(fā)班xxxxx班次,發(fā)送旅客xxxx人次,分別比去年的節(jié)假日增長(zhǎng)了和。今年“十一”黃金周更是刷新了我站日發(fā)送旅客的最高記錄,達(dá)到xxxx人次。累計(jì)加班xxxx班次,加班車(chē)運(yùn)送旅客xxxx人次,滿足了旅客的出行需求,圓滿完成了今年重大節(jié)假日客運(yùn)生產(chǎn)任務(wù),取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

20xx年重大節(jié)假日發(fā)班情況一覽表。

為盡可能方便和滿足旅客出行需求,我站積極調(diào)配運(yùn)力,采取加大宣傳力度、縮短發(fā)車(chē)間隔、加密發(fā)班班次、設(shè)立售票專(zhuān)窗和開(kāi)辟專(zhuān)用檢票通道等措施,大力開(kāi)發(fā)廣州南站、中山等優(yōu)質(zhì)專(zhuān)線,吸引了大批旅客進(jìn)站乘車(chē)。譬如,我站廣州南站專(zhuān)線開(kāi)通時(shí)每天僅發(fā)15班次,發(fā)班間隔為30至40分鐘,今年客流高峰期間,該線日發(fā)班次加密至5分鐘一班,最高峰日發(fā)班達(dá)到76班次,及時(shí)疏運(yùn)旅客3425人次,大大方便了旅客出行,也拉動(dòng)了我站客流量的穩(wěn)定增長(zhǎng),并創(chuàng)下了我站專(zhuān)線發(fā)班密度最大、客運(yùn)量最高、效果最明顯的紀(jì)錄。

4、開(kāi)拓創(chuàng)新引進(jìn)線路,班線實(shí)現(xiàn)凈增。

利,確保我站客流量、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。新增班線全年累計(jì)發(fā)班xxx班次,發(fā)送旅客xxxx人次,直接增加經(jīng)營(yíng)收入約xxx萬(wàn)元,促進(jìn)了車(chē)站客運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

5、貨運(yùn)業(yè)務(wù)扭虧為盈,合作初見(jiàn)成效。

20xx年,車(chē)站圍繞“拓展業(yè)務(wù)、提高收入”這個(gè)中心,解放思想,改進(jìn)貨運(yùn)工作方法,提升貨運(yùn)服務(wù)水平,積極推進(jìn)各項(xiàng)貨運(yùn)業(yè)務(wù)拓展工作,取得了明顯成效:20xx年貨運(yùn)部實(shí)現(xiàn)收入約xxxx萬(wàn)元,其中快件毛利收入約xxx萬(wàn)元;來(lái)貨提領(lǐng)毛利收入約xxx萬(wàn)元;其它收入約xxx萬(wàn)元。

二、任務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)預(yù)期完成。

一年來(lái),車(chē)站的工作緊緊圍繞中心領(lǐng)導(dǎo)提出的20xx年財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)和財(cái)務(wù)工作計(jì)劃進(jìn)行。根據(jù)iso9000質(zhì)量目標(biāo)管理的要求,有序展開(kāi)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作。根據(jù)中心財(cái)務(wù)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行中心財(cái)務(wù)相關(guān)管理制度進(jìn)行財(cái)務(wù)核算與預(yù)算管理,以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)順利地完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作及年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并取得較好的成效。在中心財(cái)務(wù)部和站領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,車(chē)站各成員團(tuán)結(jié)一致,努力營(yíng)造良好的工作氛圍,全力配合,特別是迎接大運(yùn),為車(chē)站經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展和完成中心下達(dá)的經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)提供了有力的保障。現(xiàn)將一年的財(cái)務(wù)工作做如下總結(jié)和回顧。

20xx年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況金額單位:萬(wàn)元。

1、全年收入情況。

營(yíng)業(yè)收入xxx萬(wàn)元,與去年同期xxx萬(wàn)元,增加xxx萬(wàn)元,增幅為,完成年度預(yù)算指標(biāo)xxx萬(wàn)元的%。

2、成本費(fèi)用情況。

全年?duì)I業(yè)成本支出xxx萬(wàn)元,比去年同期xxx萬(wàn)元,增加xxx萬(wàn)元,增幅為,是預(yù)算數(shù)的。同比和預(yù)算分別增加xxx萬(wàn)元和xxx萬(wàn)元,主要是今年比去年同比增加新的費(fèi)用項(xiàng)目,以及核算口徑一不致所導(dǎo)致。超預(yù)算的因素是:1、增加養(yǎng)老保險(xiǎn)全額投保和住房公積金;2、增加大運(yùn)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用xxx萬(wàn)元。

3、利潤(rùn)完成情況。

車(chē)站站前工作計(jì)劃篇十一

為做好車(chē)站的售票工作,服務(wù)旅客,增加公司的收入,改善員工的福利,確??h公司計(jì)劃的順利完成,特制訂山口汽車(chē)站售票廳20工作計(jì)劃:

一、工作方針和指導(dǎo)思想:

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)思想,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“以人為本”為工作方針,按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開(kāi)放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求,進(jìn)一步更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),全心全意為旅客服務(wù),為山口汽車(chē)站樹(shù)立新形象。

二、工作內(nèi)容與目標(biāo):

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

2、加強(qiáng)售票員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

以本職工作為載體,開(kāi)展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)員工售票員的業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,更好地服務(wù)旅客:

(1)、開(kāi)展售票員禮儀和文明用語(yǔ)培訓(xùn),樹(shù)立售票員的良。

好形象;。

(2)、對(duì)售票員進(jìn)行電腦知識(shí)等售票技能的培訓(xùn),并在員工中舉行業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽,提高售票員的售票效率和服務(wù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,創(chuàng)衛(wèi)生文明窗口。

堅(jiān)持一天一小掃,一周一大掃,搞好售票廳的衛(wèi)生工作,定期檢查售票廳的供電線路;對(duì)售票處堅(jiān)持一天一次的消毒,開(kāi)窗開(kāi)門(mén),保持空氣的流通,預(yù)防甲流的傳播,為旅客創(chuàng)造一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境。對(duì)過(guò)往的旅客宣傳衛(wèi)生知識(shí)的預(yù)防甲流的知識(shí),保證旅客的健康。堅(jiān)持禮貌待客,注意文明用語(yǔ),創(chuàng)建山口車(chē)站的衛(wèi)生文明窗口。

4、與調(diào)度、檢票、外圍等工作部門(mén)相協(xié)調(diào)。

調(diào)度是車(chē)站的大腦,客運(yùn)高峰期,售票員要根據(jù)客流的多少要求調(diào)度增設(shè)班次;及時(shí)與檢票人員聯(lián)系,要求旅客憑票上車(chē),打擊無(wú)票上車(chē)和搶客拉客的現(xiàn)象。對(duì)于晚點(diǎn)車(chē)輛,檢票人員應(yīng)帶旅客到售票處補(bǔ)票。

5、做好售票的匯報(bào)工作。

加強(qiáng)售票員的財(cái)務(wù)管理,定期做報(bào)帳匯報(bào)工作,每月月底要清算本月的售票帳款,杜絕拖、欠、挪用公款現(xiàn)象的出現(xiàn),并向主管匯報(bào)本月的工作情況。

6、提高員工的主人意識(shí),愛(ài)護(hù)公司的公共財(cái)物,節(jié)約用電用水。

三、工作重點(diǎn)。

1、加強(qiáng)安全意識(shí),對(duì)售票廳進(jìn)行一次安全檢查,特別是線路、滅火器、主機(jī)等進(jìn)行排查,排除安全隱患。

2、做好年春運(yùn)、“五.一”、“十.一”黃金周的售票工作。

3、要加強(qiáng)管理售票廳門(mén)前車(chē)輛的管理,杜絕拉客現(xiàn)象。

車(chē)站站前工作計(jì)劃篇十二

一年來(lái),__鄉(xiāng)文化站在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的關(guān)心支持及各有關(guān)部門(mén)的密切配合下,以^v^理論和____重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的__大精神、踐行先進(jìn)文化、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。堅(jiān)持二為方向和雙百方針,堅(jiān)持先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,堅(jiān)持寓教于文、寓教于藝、寓教于樂(lè),培養(yǎng)群眾崇高思想、美好心靈、純潔情操、高尚人品,豐富群眾文化生活,滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化生活需要,提高全鄉(xiāng)人民的道德素質(zhì)和文化素質(zhì),為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步提供強(qiáng)大的思想保障和精神動(dòng)力。

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),適應(yīng)新形勢(shì)下的文化發(fā)展。

二、以節(jié)日為契機(jī),開(kāi)展豐富多彩的體育文化活動(dòng)。

一年來(lái),文化站以鄉(xiāng)黨委政府工作為中心,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,積極組織開(kāi)展了豐富多彩的節(jié)日文體活動(dòng)和群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)全鄉(xiāng)文化事業(yè)的發(fā)展。一年來(lái),共組織了以下文化體育活動(dòng):

1、人代會(huì)期間組織了以舞蹈、對(duì)歌、廣場(chǎng)舞相結(jié)合的大型文藝晚會(huì)。

2、春節(jié)期間,動(dòng)員街道周邊的群眾進(jìn)行打陀螺、丟繡球等民間傳統(tǒng)競(jìng)技活動(dòng);組織周邊群眾打籃球聯(lián)誼賽及重溫月亮升起來(lái)集體廣場(chǎng)舞,豐富了群眾的節(jié)日生活。

3、組織三八婦女節(jié)文藝聯(lián)歡晚會(huì)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作總結(jié)工作總結(jié)。演出隊(duì)伍由機(jī)關(guān)、個(gè)私、農(nóng)村、部隊(duì)組成,陣容龐大,節(jié)目豐富多彩。

4、協(xié)助__中學(xué)組織五四青年節(jié)文藝晚會(huì)。通過(guò)給同學(xué)們提供一個(gè)能夠充分展現(xiàn)自我的舞臺(tái),讓他們得到鍛煉的同時(shí),也激發(fā)了他們對(duì)生活以及對(duì)學(xué)習(xí)的熱情,豐富校園文化生活。

5、協(xié)助中心完小組織一年一度的六一兒童節(jié)文藝晚會(huì)。

6、各級(jí)組織參加縣上舉辦的阿數(shù)瑟歌王賽。

7、參加了縣上舉辦的慶國(guó)慶文藝演出。

8、組織__鄉(xiāng)__年職工籃球賽,共有14支隊(duì)伍參賽,其中,男隊(duì)9支,女隊(duì)5支,共打比賽30多場(chǎng)。

9、認(rèn)真做好日常工作。

三、加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

在鄉(xiāng)黨委及上級(jí)文化主管部門(mén)的大力支持下,文化站以一個(gè)嶄新的面孔展現(xiàn)在全鄉(xiāng)人民的面前:

1、燈光球場(chǎng)已建成使用。

2、健身器材已安裝使用。

3、南洋公路至文化站辦公樓水泥路已經(jīng)建成。

4、文化大院規(guī)劃綠化全部完成。

5、燈光球場(chǎng)邊的一排舊房改造成全部竣工鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作總結(jié)。

6、辦公樓內(nèi)部的水、電路已得到改善。

四、認(rèn)真完成黨委、政府的中心工作。

在做好本職工作的同時(shí),認(rèn)真完成政府的中心工作。參加了村級(jí)換屆、農(nóng)田水利改革、人口普查等工作,協(xié)助做好政府大型會(huì)議的會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)場(chǎng)服務(wù)工作。

五、加強(qiáng)對(duì)文化市場(chǎng)的管理。

按照開(kāi)放搞活,扶植疏導(dǎo),面向群眾,供求兩益的精神,結(jié)合我鄉(xiāng)的客觀實(shí)際和當(dāng)前文化市場(chǎng)出現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題,有針對(duì)性地按照《文化市場(chǎng)管理?xiàng)l例》加強(qiáng)對(duì)文化市場(chǎng)的管理,明確經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,守法經(jīng)營(yíng),堅(jiān)持繁榮與整治相結(jié)合,一手抓繁榮,一手抓整治,使文化市場(chǎng)管理走上軌道規(guī)范化、制度化、法制化,健康有序地發(fā)展。

車(chē)站站前工作計(jì)劃篇十三

20--年我鎮(zhèn)將圍繞學(xué)習(xí)貫徹--在中共--屆六中全會(huì)會(huì)議精神,在鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)文化主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的--大精神,積極開(kāi)展農(nóng)民群眾喜愛(ài)的豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng),使其在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中真正發(fā)揮村級(jí)文化活動(dòng)室的職能作用,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的氛圍。

1、積極爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助,完成我站綜合文化站建設(shè)、驗(yàn)收工作,完成本鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)及附屬設(shè)施設(shè)備。到20--年底,我站已完成綜合文化站建設(shè)項(xiàng)目,新建建筑面積達(dá)300平方米的文化站綜合樓,為廣大人民群眾提供必要的文化活動(dòng)場(chǎng)所,從而提高市民的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),改善人們生活質(zhì)量。并積極爭(zhēng)取上級(jí)政策和本級(jí)財(cái)政支持,繼續(xù)加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè),確保綜合文化站成為服務(wù)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村群眾的綜合性公共文化機(jī)構(gòu)。

2、文化站陣地宣傳和文化市場(chǎng)管理工作。努力爭(zhēng)取黨委、政府和上級(jí)主管部門(mén)對(duì)文化站工作的關(guān)心支持,盡可能地加大對(duì)綜合文化站建設(shè)的投入和文化市場(chǎng)管理工作,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村農(nóng)家書(shū)屋、網(wǎng)吧、健身運(yùn)動(dòng)、娛樂(lè)活動(dòng)的輔導(dǎo)和指導(dǎo),增大對(duì)已建農(nóng)村書(shū)屋的藏書(shū)量,竭力制止未成年人進(jìn)網(wǎng)吧及時(shí)向廣大群眾宣傳新思想、新觀念、新文化,用先進(jìn)的文化占領(lǐng)本鎮(zhèn)文化陣地,樹(shù)立崇高科學(xué),反對(duì)封建迷信的思想,更好的滿足人民群眾求知、求美、求樂(lè)的需要。

3、加強(qiáng)文化工作者思想素質(zhì)建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),努力開(kāi)拓創(chuàng)新。為開(kāi)展文化活動(dòng)提供有力的思想保證。加強(qiáng)對(duì)村級(jí)管理員的培訓(xùn),使其能適應(yīng)新時(shí)期下文化工作的需要。

4、抓好傳統(tǒng)節(jié)日,民族節(jié)日期間的群眾性文化活動(dòng)和送文化下鄉(xiāng)活動(dòng),并把各個(gè)節(jié)日活動(dòng)與中心工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),努力創(chuàng)辦民族民間傳統(tǒng)文化藝術(shù)活動(dòng),豐富群眾文化生活。為本鎮(zhèn)文化事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的文化環(huán)境。

5、加大文物保護(hù),挖掘文化底蘊(yùn)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各級(jí)文物加以保護(hù),加大宣傳,并根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的保護(hù)和管理措施。

6、堅(jiān)持文化大繁榮,大發(fā)展的方針,和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)”制度,抓住水南鎮(zhèn)強(qiáng)求保護(hù)和弘揚(yáng)歷史文化,歷史文化名城旅游文化工作的機(jī)遇迎難而上,挖掘民族民間文化傳統(tǒng)藝術(shù),真正體現(xiàn)古鎮(zhèn)文化的繁榮和發(fā)展。

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