計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)或完成某項(xiàng)任務(wù)而制定的一系列具體措施和安排。為了編寫完美的計(jì)劃，我們需要進(jìn)行充分的調(diào)研和收集資料。了解一些成功人士的計(jì)劃范文，可以幫助您更好地制定和實(shí)施自己的計(jì)劃。
市工商聯(lián)下半年工作計(jì)劃篇一
一、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神、習(xí)近平總書記系列講話精神等，學(xué)懂弄通，堅(jiān)持圍繞政治，服務(wù)興會，繼續(xù)組織開展以非公經(jīng)濟(jì)代表人士理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，引導(dǎo)各基層組織、各友好商會，用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)、有關(guān)部門的溝通聯(lián)系完善會員企業(yè)數(shù)據(jù)平臺，收集會員企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺相關(guān)信息，完善會員企業(yè)產(chǎn)品宣傳平臺。通過大數(shù)據(jù)篩選幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)對接，做好會員產(chǎn)品宣傳，通過“政策樹”程序?qū)崿F(xiàn)政策推送及落地，打通服務(wù)企業(yè)發(fā)展“最后一公里”。
三、進(jìn)一步發(fā)揮國際友城和海外華人社團(tuán)資源優(yōu)勢，帶領(lǐng)會員企業(yè)家走出去，赴“一帶一路”沿線國家進(jìn)行商務(wù)考察，協(xié)助傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)開拓國際市場，對接國外產(chǎn)業(yè)資源。并引導(dǎo)區(qū)內(nèi)商(協(xié))會主動(dòng)承接政府職能轉(zhuǎn)移，共同組織會員國內(nèi)外考察交流，抱團(tuán)投資發(fā)展，依托優(yōu)質(zhì)會員企業(yè)資源，保質(zhì)按量地完成今年xx區(qū)2個(gè)招商引資目標(biāo)任務(wù)。
四、落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)深調(diào)研相關(guān)工作事項(xiàng)，已做分工安排，目前正在探討和草擬商會聯(lián)盟成立方案。
五、繼續(xù)運(yùn)用商事調(diào)解委員會平臺，適時(shí)召開法律知識講座，解讀最貼近民營企業(yè)需求的政策，解決會員企業(yè)法律問題，為全區(qū)民營企業(yè)提供確實(shí)有效的法律咨詢。
六、繼續(xù)發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、“供需采購洽談會”兩個(gè)平臺作用。目前已收到創(chuàng)業(yè)南方關(guān)于佛山產(chǎn)業(yè)加速國際創(chuàng)新中心建設(shè)計(jì)劃，正在跟進(jìn)具體項(xiàng)目計(jì)劃書的出臺，待完善相關(guān)方案后再進(jìn)行研究。
七、籌備禪商學(xué)院今年第二期、第三期的培訓(xùn)活動(dòng)，與區(qū)經(jīng)科局、團(tuán)區(qū)委共同舉辦赴杭州的培訓(xùn)班;一期是由工商聯(lián)獨(dú)立舉辦的培訓(xùn)班。
八、繼續(xù)運(yùn)用《xx商道》會刊、微信公眾平臺，宣傳會員企業(yè)的“工匠精神”，擴(kuò)大非公企業(yè)的社會影響力，提升企業(yè)家的社會地位，發(fā)揮區(qū)工商聯(lián)宣傳喉舌和主渠道作用，致力打造一個(gè)政府認(rèn)可、企業(yè)贊揚(yáng)的宣傳平臺。
市工商聯(lián)下半年工作計(jì)劃篇二
(一)為民營企業(yè)開展形式多樣的服務(wù)。新春期間，開展企業(yè)“暖春”系列走訪活動(dòng)，先后走訪了集成投資控股集團(tuán)有限公司、佛山高威中正電氣技術(shù)有限公司、佛山華南五金電器城有限公司、xx區(qū)中心醫(yī)院等多家會員企業(yè)，了解會員企業(yè)需求，為進(jìn)一步提升商會服務(wù)質(zhì)量找準(zhǔn)切入點(diǎn);4月下旬，聯(lián)合區(qū)國稅局、地稅局共同舉辦“服務(wù)企業(yè)合作備忘錄簽署儀式暨禪商稅收服務(wù)宣講會”活動(dòng)，吸引了130余家民營企業(yè)到場參加。通過此次合作，與國稅、地稅共建線上線下的服務(wù)企業(yè)渠道，未來將為工商聯(lián)的會員企業(yè)提供更加精準(zhǔn)的稅收服務(wù)。
(二)緊抓“一帶一路”和“粵港澳大灣區(qū)”的建設(shè)發(fā)展契機(jī)，借助香港、澳門“高端中介”作用，帶領(lǐng)我區(qū)企業(yè)，整合陶瓷、機(jī)械裝備、紡織等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)平臺，為xx企業(yè)的“走出去”、“引進(jìn)來”創(chuàng)設(shè)更多的機(jī)會。3月上旬，在工商聯(lián)與外僑局共同推動(dòng)下，區(qū)總商會與國際葡語市場企業(yè)家商會成功簽訂友好商會合作協(xié)議，助力xx優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品走向葡語國家市場，樹立xx海外品牌;3月下旬，xx區(qū)總商會與香港灣仔區(qū)各界協(xié)會簽訂友好合作協(xié)議，推動(dòng)灣仔區(qū)各工商企業(yè)、各行業(yè)協(xié)會與xx區(qū)在企業(yè)交流、經(jīng)貿(mào)合作等方面能更緊密、更深層次的發(fā)展;4月上旬，參與“一帶一路”建設(shè)工作深調(diào)研，為xx優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)全球化布局工作貢獻(xiàn)力量。
(三)繼續(xù)推動(dòng)大數(shù)據(jù)平臺搭建。一方面積極與國稅局溝通聯(lián)系，取得并錄入686家會員企業(yè)2020年稅收及銷售額等信息，使數(shù)據(jù)庫進(jìn)一步完善，為下一步實(shí)現(xiàn)部分分析功能打下基礎(chǔ)，并積極發(fā)動(dòng)各鎮(zhèn)街商會收集優(yōu)質(zhì)會員企業(yè)產(chǎn)品，擴(kuò)大會員產(chǎn)品平臺影響力。另一方面通過與區(qū)國稅局、區(qū)地稅局簽訂的服務(wù)企業(yè)合作備忘錄內(nèi)容條款規(guī)定，在微信公眾號上開設(shè)政策咨詢窗口，為會員企業(yè)答疑解惑，收集并推送國稅地稅最新政策。
市工商聯(lián)下半年工作計(jì)劃篇三
(一)緊貼上級要求，有計(jì)劃、有步驟地組織非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)家和機(jī)關(guān)干部開展政治理論學(xué)習(xí)，以黨的先進(jìn)理論指導(dǎo)實(shí)際工作。積極組織帶領(lǐng)非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)家和機(jī)關(guān)干部用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大會議精神，切實(shí)領(lǐng)會習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想核心要義和創(chuàng)新觀點(diǎn)，將理論與實(shí)踐工作相結(jié)合。一是工商聯(lián)黨組成員、支部委員主動(dòng)學(xué)，按照區(qū)委統(tǒng)一部署，1月份組織開展專題學(xué)習(xí)討論;二是組織全體機(jī)關(guān)人員全面學(xué)，并撰寫心得體會;三是引導(dǎo)民營企業(yè)家深入學(xué)，組織區(qū)內(nèi)基層商會和友好商(協(xié))會秘書長開展學(xué)習(xí)，組織區(qū)工商聯(lián)主席和民營企業(yè)家代表參加市工商聯(lián)(總商會)主席(會長)會議專題學(xué)習(xí);截止目前，已開展了十九大精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神、《習(xí)近平談治國理政》第二卷、省委書記李希同志在佛山調(diào)研時(shí)的講話精神、市委區(qū)委等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，組織開展全面徹底肅清李嘉影響的教育。
(二)把黨建工作貫穿到業(yè)務(wù)工作全過程、各環(huán)節(jié)，積極引導(dǎo)商協(xié)會開展黨建工作。對會員企業(yè)家開展卓有成效的黨的先進(jìn)性教育，推動(dòng)黨建工作深入我區(qū)民營企業(yè)、商協(xié)會。與“雙聯(lián)系”沙塘社區(qū)座談探討今年的工作計(jì)劃，參與社區(qū)元宵游園會，并引導(dǎo)會員企業(yè)家贊助和參與社區(qū)80余名黨群代表觀看大型紀(jì)錄片《厲害了，我的國》活動(dòng);4月中旬，赴xx區(qū)工商聯(lián)社會組織黨建監(jiān)測點(diǎn)——佛山市江西商會座談交流，了解其黨建工作開展情況，與江西商會進(jìn)一步探討加強(qiáng)商協(xié)會黨建工作保障、加強(qiáng)商協(xié)會黨員和黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)等問題。
(三)完善機(jī)關(guān)黨組織隊(duì)伍建設(shè)。4月下旬根據(jù)人員調(diào)整實(shí)際，召開了工商聯(lián)黨員大會，順利進(jìn)行了工商聯(lián)黨支部、支委會的換屆，選出了新的支部書記和委員，及時(shí)完善了黨支部的組織架構(gòu)。
市工商聯(lián)下半年工作計(jì)劃篇四
(一)基層商會發(fā)展基礎(chǔ)不夠均衡。結(jié)合我區(qū)商會建設(shè)的實(shí)際，歸納起來主要存在的三個(gè)方面問題：一是基層商會建設(shè)發(fā)展不平衡;二是基層商會對會員隊(duì)伍建設(shè)重視不夠，如：部分街道商會只注重發(fā)展會員，不注重會員發(fā)展的質(zhì)量，由于自身活動(dòng)開展不多，忽視了對會員的幫持與管理，會員進(jìn)退管理更新不及時(shí);三是部分基層商會制度堅(jiān)持堅(jiān)持得不好，如：有的基層商會長期不開展活動(dòng)，或活動(dòng)開展較少，缺少為會員服務(wù)的平臺和手段，逐步散失了商會的凝聚力。
(二)優(yōu)惠扶持政策普惠性要更強(qiáng)。xx區(qū)近期先后出臺的相關(guān)優(yōu)惠扶持政策，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有側(cè)重，對文化廣告產(chǎn)業(yè)、地理信息產(chǎn)業(yè)、樓宇經(jīng)濟(jì)、新興或高科技企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)較多，而xx區(qū)非公企業(yè)傳統(tǒng)行業(yè)相對較多，難以充分享受出臺的扶持政策，政策的精準(zhǔn)服務(wù)、普惠普及性不強(qiáng)。
(三)推進(jìn)“親”“清”政商關(guān)系力度還不夠大。去年市委、市政府出臺了《關(guān)于印發(fā)長沙市構(gòu)建“親”、“清”政商關(guān)系的若干意見的通知》(長辦發(fā)〔2020〕17號)文件，區(qū)委、區(qū)政府也制定了相關(guān)的配套文件，作為工商聯(lián)，雖然開展了一些工作，但貫徹傳達(dá)落實(shí)文件精神的力度還不夠大，源頭上還有差距，缺乏主動(dòng)謀事干事的工作勁頭。
市工商聯(lián)下半年工作計(jì)劃篇五
1、創(chuàng)新調(diào)研方法，積極幫助企業(yè)解決困難矛盾。努力創(chuàng)新基層調(diào)研的方法，積極探索“走出去，請進(jìn)來，解難題”的路子?！白叱鋈ァ奔粗匦南乱谱咴L企業(yè)，我們主要開展了“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”的走訪調(diào)研活動(dòng)，全年深入文和友、同安醫(yī)藥、三遠(yuǎn)鋼、長鋼控股、愛善天使等50多家非公企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，實(shí)地了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，積極鼓勵(lì)企業(yè)提振信心，聽取企業(yè)的訴求，匯集企業(yè)實(shí)際困難，及時(shí)向相關(guān)職能部門反映，協(xié)調(diào)解決?！罢堖M(jìn)來”即組織“筑夢xx·優(yōu)化營商環(huán)境”政企懇談會，收到了良好的效果?！敖怆y題”即解決小微企業(yè)在發(fā)展過程中融資難、法律風(fēng)險(xiǎn)大等企業(yè)發(fā)展存在的問題，我們利用召開五屆三次執(zhí)委大會時(shí)機(jī)，組織14個(gè)街道商會與6家銀行、6家律所進(jìn)行現(xiàn)場簽約，開展“筑夢xx·銀企對接、法律服務(wù)進(jìn)商會”幫扶活動(dòng)，有效解決了小微企業(yè)面臨的相關(guān)問題，協(xié)助企業(yè)把控運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，提升管理水平，促進(jìn)區(qū)域非公有制經(jīng)濟(jì)健康和諧發(fā)展。
2、加強(qiáng)政策推介，積極推動(dòng)非公人士發(fā)展信心。區(qū)工商聯(lián)立推“筑夢xx”系列活動(dòng)，通過為非公企業(yè)開展政企懇談、政策宣講、法律幫扶、銀企對接、名校學(xué)習(xí)、廉政文化展示、升級培訓(xùn)等活動(dòng)，不斷激發(fā)全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)人士參與誠信經(jīng)營的主動(dòng)性、自覺性。我們收集區(qū)委、區(qū)政府近年先后出臺的相關(guān)政策，編印了《xx區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境政策匯編》，利用召開年度執(zhí)委大會、主席(會長)會議、基層商會會長(秘書長)會議和政企懇談會、企業(yè)調(diào)研及培訓(xùn)、講座、自媒體宣傳等時(shí)機(jī)，多樣化進(jìn)行宣傳推介，提高了政策文件的知曉率，促進(jìn)了非公企業(yè)來xx投資的信心和決心。為抓好區(qū)委、區(qū)政府出臺的《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境的十條措施》文件的貫徹落實(shí)，我們與經(jīng)信局聯(lián)合正在全區(qū)范圍內(nèi)組織進(jìn)行征集優(yōu)化營商環(huán)境“十佳金點(diǎn)子”活動(dòng)，增大了企業(yè)的話語權(quán)，落實(shí)了政策的透明度。
3、助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極筑牢基層商會組織建設(shè)。最大限度發(fā)揮商會組織的功能作用，對推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有積極引領(lǐng)作用。為抓好商會建設(shè)，區(qū)工商聯(lián)根據(jù)上級文件精神，做好了全區(qū)商會系統(tǒng)的組織建設(shè)工作，青園街道商會屆中補(bǔ)選會長，我們嚴(yán)格按照街道工委提名、非公經(jīng)濟(jì)代表人士綜合評價(jià)和重點(diǎn)職能部門聯(lián)審、區(qū)工商聯(lián)上門走訪考察、召開大會投票表決的程序，嚴(yán)把街道商會會長人選關(guān)，選出了程序合法、街道認(rèn)可、會員滿意的基層商會會長。在進(jìn)行年度正常增補(bǔ)執(zhí)常委中，我們也是一把尺子量到底，對擬進(jìn)的8名非公人士，我們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，履職盡責(zé)，2名增補(bǔ)候選人因涉嫌違法審查不合格，對候選資格進(jìn)行了終止，保證了商會執(zhí)常委隊(duì)伍的純潔性和可靠性。同時(shí)，我們結(jié)合長沙市開展“四好”商會評選的實(shí)際，召開了基層商會專題建設(shè)培訓(xùn)會議，以“班子建設(shè)好、團(tuán)結(jié)教育好、服務(wù)發(fā)展好、自律規(guī)范好”的“四好”商會創(chuàng)建工作為引領(lǐng)，有效推進(jìn)了基層商會自身建設(shè)。
市工商聯(lián)下半年工作計(jì)劃篇六
一、圍繞大隊(duì)安全平穩(wěn)生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)部署，扎實(shí)開展本職工作，嚴(yán)格自我要求，積極發(fā)揮帶動(dòng)作用，大家共同努力實(shí)現(xiàn)一組指標(biāo)，爭得兩項(xiàng)榮譽(yù)，達(dá)到三個(gè)提高。 實(shí)現(xiàn)一組指標(biāo)，即： 加強(qiáng)調(diào)度基礎(chǔ)工作，達(dá)到記錄報(bào)表準(zhǔn)確率100%，重大事項(xiàng)傳達(dá)及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)100%。外輸原油含水合格率在98%以上。 加強(qiáng)大隊(duì)國有資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)大隊(duì)設(shè)備綜合完好率在97%以上，紅旗設(shè)備占有率為15%，設(shè)備重大事故發(fā)生率為0。設(shè)備修理費(fèi)用不超標(biāo)，大隊(duì)國有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值增值。
爭得兩項(xiàng)榮譽(yù)，即： 奪回“油田公司設(shè)備資產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位”稱號。爭取年底獲得油田公司先進(jìn)調(diào)度室稱號。 達(dá)到三個(gè)提高，即： 進(jìn)一步提高設(shè)備管理人員對設(shè)備的了解程度，把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程落到實(shí)處。 進(jìn)一步提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)對突發(fā)事件的處理能力。 進(jìn)一步提高生產(chǎn)組的協(xié)調(diào)、監(jiān)督水平，幫助基層把各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)落到實(shí)處。
二、重點(diǎn)工作 為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下五項(xiàng)工作： 首先，做好資產(chǎn)清查工作，摸清家底。清查盤點(diǎn)是國有資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。每季度開展1次盤點(diǎn)工作，保證自查面達(dá)100%，通過清查盤點(diǎn)最終達(dá)到大隊(duì)固定資產(chǎn)帳帳相符、帳實(shí)相符，固定資產(chǎn)管理卡片同分公司數(shù)據(jù)庫一致。及時(shí)完善數(shù)據(jù)庫中的各項(xiàng)原始資料，保證資料準(zhǔn)確齊全，使固定資產(chǎn)折舊提取更加合理。同時(shí)，做好新體系應(yīng)用和管理系統(tǒng)升級準(zhǔn)備工作。在大隊(duì)全面應(yīng)用股份公司新修訂的資產(chǎn)分類與代碼體系，升級中油資產(chǎn)(設(shè)備)管理系統(tǒng)軟件到v6.0版本。
第二、強(qiáng)化設(shè)備日常維修、維護(hù)。知其然，知其所以然才能更好地開展工作。很多員工明確設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，但并不了解設(shè)備為什么需要這樣保養(yǎng)。為了提高員工對設(shè)備內(nèi)部的了解程度，今年計(jì)劃利用7月份輸油泵三保修理的機(jī)會，采取帶領(lǐng)崗位員工和小隊(duì)管理人員觀摩設(shè)備解剖現(xiàn)場、觀看設(shè)備內(nèi)部錄像和技術(shù)人員講解的方式，共同熟悉設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造，加深對設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理和保養(yǎng)關(guān)鍵點(diǎn)的了解，自覺遵守維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，正確處理故障，把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程落到實(shí)處。
第三、加強(qiáng)司機(jī)及機(jī)動(dòng)車輛管理工作。
一是“公平派車，嚴(yán)格考核”。先計(jì)算公里數(shù)，再簽發(fā)路單派車，月底按照大隊(duì)機(jī)動(dòng)車輛及司機(jī)獎(jiǎng)金考核辦法，核對路單根考核，保證公平合理。
二是嚴(yán)格執(zhí)行修理費(fèi)用單臺核算，每季度清查修理費(fèi)使用狀況和車輛運(yùn)行狀況，不必要的維修項(xiàng)目堅(jiān)決不修，不合理的修理費(fèi)用堅(jiān)決不付，保證修理費(fèi)使用合理。 第四、積極發(fā)揮調(diào)度作用。
抓好以下兩項(xiàng)工作，發(fā)揮好調(diào)度的協(xié)調(diào)服務(wù)、組織指揮、監(jiān)督控制職能：
一是加強(qiáng)調(diào)度資料的管理。調(diào)度管理原始記錄的準(zhǔn)確性、完整性直接影響著調(diào)度的有效性。從加強(qiáng)調(diào)度值班記錄、交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)值班等12本記錄的檢查入手，每月開展一次工作講評，重點(diǎn)考核調(diào)度記錄情況，提高記錄標(biāo)準(zhǔn)，保證數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確，字跡工整，記錄完整連續(xù)。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高調(diào)度管理水平。由于調(diào)度工作范圍較廣，內(nèi)容較多，日常涉及到很多崗位和專業(yè)，因此要求調(diào)度員有過硬的分析判斷能力和表達(dá)能力。我們的調(diào)度員具有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，但個(gè)別時(shí)候還存在處理事件依賴性強(qiáng)的不足，“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、狠、快”的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。今年4月開始，我們在調(diào)度室設(shè)立練兵臺，制定50道練兵題，把出現(xiàn)突發(fā)情況如何處理、執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)的程序、常用關(guān)建電話號碼等內(nèi)容做成題簽放在調(diào)度室，調(diào)度長每天到崗位隨機(jī)抽簽與調(diào)度員現(xiàn)場問答，通過反復(fù)強(qiáng)化，爭取 8月1使4名調(diào)度員對50 道練兵題對答如流，業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。
第五，加強(qiáng)生產(chǎn)組長的組織協(xié)調(diào)作用。
一是對領(lǐng)導(dǎo)交辦的問題，做到事事有著落，件件有交待，條條有回音，急事不過夜，工作不拖拉，起到積極的帶動(dòng)作用。
二是增強(qiáng)工作主動(dòng)性。注意了解和掌握當(dāng)前及近期工作重點(diǎn)，在工作中做到早考慮、早準(zhǔn)備，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)收集信息、自覺實(shí)施工作方案，記錄工作結(jié)果。三是嚴(yán)于律己、誠心助人，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)生產(chǎn)組各路人員形成合力。按照大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求，3月份起，組織生產(chǎn)組全體人員每月開展兩次檢查，每月15日前，各路可以單獨(dú)對崗位進(jìn)行檢查，對檢查出的問題當(dāng)場指出，限期督促整改，檢查結(jié)果不列入考核。每月25日到下月5日之間，組織生產(chǎn)組集體進(jìn)行第二次檢查，檢查出現(xiàn)的問題匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)列入當(dāng)月考核。
三、一點(diǎn)建議 檢查考核是催進(jìn)管理水平提高的有力手段，能夠保證制度落實(shí)，消除隱患和低標(biāo)準(zhǔn)。但考核必將引起基層員工的一些不適應(yīng)。以前已經(jīng)出現(xiàn)過小隊(duì)宣布考核結(jié)果后，崗位員工直接來質(zhì)問機(jī)關(guān)管理人員的不愉快場面。生產(chǎn)組人員能夠耐心接待、明確說明考核依據(jù)。但是來質(zhì)問的次數(shù)多了，必將影響生產(chǎn)組人員的管理積極性。對此，我建議設(shè)立檢查復(fù)核制度，針對基層員工質(zhì)問、上訪情況，由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)會上進(jìn)行復(fù)核評議。如果是生產(chǎn)組人員考核不公平、不合理，大隊(duì)對生產(chǎn)組人員進(jìn)行通報(bào)考核;如果是小隊(duì)管理人員落實(shí)不到位，大隊(duì)對有直接責(zé)任的小隊(duì)管理人員進(jìn)行考核。復(fù)核評議能有效維護(hù)考核的公平性，減少崗位員工上訪情況，維護(hù)小隊(duì)管理人員和生產(chǎn)組人員的管理積極性。 以上工作規(guī)劃，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
市工商聯(lián)下半年工作計(jì)劃篇七
1、積極搭建交流平臺，下大力優(yōu)化營商環(huán)境。今年以來，區(qū)工商聯(lián)分別召開主席(會長)會議、基層商會會長(秘書長)會議，重點(diǎn)學(xué)習(xí)傳達(dá)黨的十九大會議精神、《長沙市構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系的若干意見》等相關(guān)文件精神，著力搭建非公企業(yè)的交流平臺。區(qū)委、區(qū)政府組織召開政企懇談會，參加座談的11家非公企業(yè)負(fù)責(zé)人圍繞企業(yè)發(fā)展、營商環(huán)境、困難問題等暢所欲言，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)聽取了企業(yè)家們提出的建議意見，并就優(yōu)化區(qū)域營商環(huán)境談了xx區(qū)的做法和意見，給企業(yè)家們吃了定心丸。首屆長株潭一體化區(qū)域合作聯(lián)席會議在xx區(qū)順利舉行，區(qū)工商聯(lián)按照會務(wù)的安排，聯(lián)系了21家湖南或長沙異地商會負(fù)責(zé)人參加了大會，為異地非公企業(yè)投資xx傳達(dá)了信息和商機(jī)。通過活動(dòng)的組織，構(gòu)建了新型政商關(guān)系，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好的營商環(huán)境。
2、精心建立維權(quán)機(jī)制，下大力維護(hù)合法利益。政策作為影響區(qū)域營商環(huán)境的基礎(chǔ)性因素，是助推企業(yè)健康發(fā)展的有力支撐。建立維權(quán)協(xié)調(diào)機(jī)制，切實(shí)打造xx區(qū)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境，堅(jiān)決防止和糾正行政部門借管理之名侵犯非公企業(yè)合法利益的不良行為，是民營企業(yè)投訴處理中心的首要職責(zé)。區(qū)工商聯(lián)將在去年區(qū)檢察院派駐聯(lián)絡(luò)員制度的基礎(chǔ)上，今年加強(qiáng)了與區(qū)檢察院、區(qū)法院、區(qū)“兩新工委”、區(qū)經(jīng)信局等部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查和合法權(quán)益的司法保護(hù)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，為區(qū)域內(nèi)非公企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，堅(jiān)決維護(hù)非公企業(yè)的合法權(quán)益。
3、嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)點(diǎn)制度，下大力改善投資環(huán)境。區(qū)工商聯(lián)圍繞“融城核心、璀璨xx”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，參照市委、市政府的模式，通過專題匯報(bào)，主動(dòng)對接，聯(lián)系協(xié)調(diào)落實(shí)了區(qū)委常委與7名非公經(jīng)濟(jì)人士交朋友的聯(lián)企安排，促成區(qū)委常委點(diǎn)對點(diǎn)幫扶聯(lián)系非公企業(yè)，對于有效解決企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的各種重點(diǎn)、難點(diǎn)問題有積極作用，探索了構(gòu)建新型“親、清”政商關(guān)系的方法路子，改善了區(qū)域投資環(huán)境。
市工商聯(lián)下半年工作計(jì)劃篇八
1、以政治站位為引領(lǐng)，立足教育抓好非公人士理想信念。區(qū)工商聯(lián)全面貫徹黨的十九大會議精神和全聯(lián)十二次會議精神，注重加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)代表人士的培養(yǎng)，通過活動(dòng)找準(zhǔn)切入點(diǎn)，努力在提高非公經(jīng)濟(jì)人士素質(zhì)上下工夫。為積極弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀，結(jié)合慶祝“三八”婦女節(jié)，我們組織“不忘創(chuàng)業(yè)初心·堅(jiān)定發(fā)展信心”為主題的“筑夢xx·經(jīng)典誦讀”活動(dòng)，非公企業(yè)女企業(yè)家、女書記60余人參加活動(dòng);組織副會長單位遠(yuǎn)征駕校參加區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部組織的“與黨同心·歌頌新時(shí)代”歌詠比賽，通過活動(dòng)引導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)人士不忘初心跟黨走，凝心聚力謀發(fā)展，切實(shí)提高政治站位。同時(shí)，我們積極鼓勵(lì)非公企業(yè)負(fù)責(zé)人以發(fā)展企業(yè)、回饋社會、造福人民的實(shí)際行動(dòng)，積極推介，涌現(xiàn)了興威集團(tuán)、東方時(shí)尚等一批愛心企業(yè)和張建明、曹暉等一批中國好人、道德模范。
2、以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為導(dǎo)向，立足活動(dòng)提升非公人士創(chuàng)新思維。工商聯(lián)下大力抓好非公經(jīng)濟(jì)人士的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高他們知政策、駕馭經(jīng)濟(jì)市場的能力。利用召開主席會長會議、執(zhí)委大會等時(shí)機(jī)，我們給工商聯(lián)兼職副主席(副會長)、執(zhí)(常)委發(fā)放了《黨的十九大報(bào)告》(輔導(dǎo)讀本)、《大數(shù)據(jù)》等書籍180余套，讓大家學(xué)習(xí)新常態(tài)下新的理論知識，增長才干。我們舉辦“筑夢xx·數(shù)夢未來”產(chǎn)業(yè)對接會暨大數(shù)據(jù)天使投資簽約儀式，金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)、企業(yè)代表、街道商會會長等100余人參加了活動(dòng)，通過融資路演，集中展示了大數(shù)據(jù)領(lǐng)域項(xiàng)目的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)風(fēng)采，為企業(yè)搭建了項(xiàng)目融資平臺。通過活動(dòng)的開展，提升了非公人士的創(chuàng)新思維。
3、以光彩事業(yè)為抓手，立足責(zé)任倡導(dǎo)非公人士承擔(dān)責(zé)任。區(qū)工商聯(lián)積極倡導(dǎo)非公企業(yè)“致富思源、回報(bào)社會”理念，立足光彩事業(yè)，倡導(dǎo)社會責(zé)任，搭建非公企業(yè)與群眾之間的溝通橋梁。在去年成功舉行“筑夢xx·精準(zhǔn)扶貧同心同行”社會扶貧工作推進(jìn)會，會上促成30個(gè)愛心企業(yè)、7個(gè)黨派、知聯(lián)會與我區(qū)14個(gè)村(社區(qū))簽訂了合作幫扶協(xié)議，實(shí)施了對困難群眾的常態(tài)幫扶，促進(jìn)了貧困戶脫貧致富。今年，省里賦予我區(qū)精準(zhǔn)幫扶懷化市通道縣，受領(lǐng)任務(wù)后，工商聯(lián)在全區(qū)非公企業(yè)積極推進(jìn)“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧活動(dòng)，充分發(fā)動(dòng)會員企業(yè)赴通道縣進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，截止目前有超過10家非公企業(yè)報(bào)名，擬赴通道縣開展項(xiàng)目考察與對接，力爭通過三年的產(chǎn)業(yè)幫扶，幫助通道縣脫貧致富。
市工商聯(lián)下半年工作計(jì)劃篇九
(一)全力推動(dòng)創(chuàng)建工作，覆蓋“四好”商會。按照市工商聯(lián)的統(tǒng)一部署，主動(dòng)對接，逐條分解，高標(biāo)準(zhǔn)完成街道商會“四好”創(chuàng)建工作。同時(shí)加強(qiáng)對街道商會進(jìn)行工作指導(dǎo)：一是加強(qiáng)對街道商會活動(dòng)開展的整體籌劃，分類指導(dǎo)，針對街道實(shí)際，出臺不同的街道商會工作指導(dǎo)意見，逐漸達(dá)到街道商會之間的平衡發(fā)展;二是以宣傳先進(jìn)典范為基礎(chǔ)，加強(qiáng)街道商會建設(shè)的統(tǒng)籌性，以充分發(fā)揮街道商會作用為重點(diǎn)，完善基層商會相關(guān)工作機(jī)制;三是加強(qiáng)對商會的培訓(xùn)教育，每年定期舉行3次基層商會培訓(xùn)，適時(shí)組織到其他先進(jìn)基層商會進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，促進(jìn)自身建設(shè)的發(fā)展。
(二)大力宣傳民企事跡，做好典型推介。要組織開展紀(jì)念改革開放40周年系列活動(dòng)，篩選一批民營企業(yè)家典型，通過開展非公企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)報(bào)告會、企業(yè)文化展示等多種形式宣傳民營企業(yè)發(fā)展、民營企業(yè)家成長的典型事跡，進(jìn)一步激發(fā)非公人士的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情，吸引人才與資源的不斷入駐，優(yōu)秀企業(yè)也將紛至沓來，共謀發(fā)展，促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，形成全社會尊商敬商的新風(fēng)尚。
(三)合力抓好廉政展示，加強(qiáng)宣傳推介。為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，推進(jìn)從嚴(yán)治黨向非公企業(yè)和社會組織延伸，進(jìn)一步展示、推進(jìn)非公企業(yè)和社會組織廉政文化建設(shè)，以社會主義核心價(jià)值觀、誠信經(jīng)營凝聚發(fā)展的正能量，促進(jìn)非公企業(yè)和社會組織健康長遠(yuǎn)發(fā)展，我們將與區(qū)紀(jì)委派駐紀(jì)檢組、區(qū)委“兩新”工委組織一起積極抓好非公企業(yè)廉政文化系列展示活動(dòng)，有效引導(dǎo)非公企業(yè)廉潔守信，創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)，回報(bào)社會。
市工商聯(lián)下半年工作計(jì)劃篇十
xxx年下半年，保安部的工作目標(biāo)是：緊緊圍繞公司中心工作，全面落實(shí)公司基層建設(shè)方案與各項(xiàng)安全防范措施，加強(qiáng)軍事與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化與制度化管理，確保所轄小區(qū)（大廈）不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊(duì)員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊(duì)伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展，提供強(qiáng)有力的安全保障。
下半年要完成的八項(xiàng)主要工作任務(wù)
第一項(xiàng)工作全力配合公司實(shí)行《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》，真正提高隊(duì)員的工作積極性。
1、修改完善《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》。
2、與管理處一起做好績效方案的宣傳、動(dòng)員、準(zhǔn)備工作。
3、認(rèn)真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé)，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊(duì)員，努力在保安隊(duì)營造人人遵守公司制度的正氣。
第二項(xiàng)工作強(qiáng)化對正、副隊(duì)長的培訓(xùn)，全面提高正、副隊(duì)長的綜合素質(zhì)。
1、制定正、副隊(duì)長培訓(xùn)方案
2、從x月份開始每個(gè)星期二天，一共進(jìn)行為期十天的正、副隊(duì)長強(qiáng)化培訓(xùn)。
3、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)與軍事考核。
第三項(xiàng)工作加強(qiáng)對保安隊(duì)員的日常培訓(xùn)，提高隊(duì)員工作水平。
1、制定下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃。
2、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。
3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，形成一種長效機(jī)制。
第四項(xiàng)工作規(guī)范對新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn)，使新隊(duì)員盡快熟悉工作。
1、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。
2、結(jié)合公司實(shí)際情況，由保安部對新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊(duì)長對新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)與軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。
3、在今后的工作中，對每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。
第五項(xiàng)工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。
2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長層面。
第六項(xiàng)工作做好本職工作，加強(qiáng)對各保安隊(duì)的檢查監(jiān)督，積極與管理處溝通，共同做好保安工作。
1、對照部門職責(zé)與崗位職責(zé)，做好日常工作。
2、加強(qiáng)巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時(shí)段。
3、就了解到的情況、問題與管理處共同分析研究，認(rèn)真解決。
第七項(xiàng)工作多方位了解保安隊(duì)員，認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作。
1、實(shí)事求是地對所有隊(duì)員進(jìn)行能力評估。
2、建立后備保安干部名冊。
3、將后備保安干部人選按照對正、副隊(duì)長的要求進(jìn)行培訓(xùn)。
第八項(xiàng)工作認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
市工商聯(lián)下半年工作計(jì)劃篇十一
財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，環(huán)繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財(cái)務(wù)人員共同努力，力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù)；真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一認(rèn)真做好x年年終決算工作。
全面反映了公司的經(jīng)營狀況債權(quán)債務(wù)資本結(jié)構(gòu)，為x年度的績效考核經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷累積經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
二多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制x年財(cái)務(wù)經(jīng)營預(yù)算。
環(huán)繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。
三認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。
財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財(cái)務(wù)部的工作要求。對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊條理清晰賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化標(biāo)準(zhǔn)化。收集整理裝訂歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。
四認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作。
嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司經(jīng)營狀況。
五防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，特殊是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽取對方意見和建議，使工作能更快速更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。
六積極做好匯算清繳工作。
在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
七有效開展成本核算，加強(qiáng)了對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。
對收入成本費(fèi)用作專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的操縱執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
八加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理。
協(xié)助客服部做好公司的資金回款，操縱好費(fèi)用，有效操縱應(yīng)收賬款的增長。
九完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)。
要求各崗位會計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議作出計(jì)劃。這樣，強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流合作與團(tuán)結(jié)。
鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
一積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計(jì)稅務(wù)部門的財(cái)務(wù)檢查。
二不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。
隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺，財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對專業(yè)知識方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅企業(yè)所得稅個(gè)人所得稅等，財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。
三迎接國稅稽查的檢查。
78月份，國稅稽查將按計(jì)劃對公司x年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì)，針對敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計(jì)信息報(bào)告精細(xì)度，保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
四完成x年預(yù)算初稿編制工作。
根據(jù)集團(tuán)歷年要求，在1011月份會進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運(yùn)行方式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過對公司的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。
最后，財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的，離不開各個(gè)部門的配合，期望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)！
市工商聯(lián)下半年工作計(jì)劃篇十二
在學(xué)校黨支部和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校中心工作，切實(shí)行使工會維護(hù)、參與、教育和建設(shè)四大職能，團(tuán)結(jié)廣大教職員工在開展教學(xué)教研，參與學(xué)校校務(wù)監(jiān)督、民主管理中，發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，增強(qiáng)學(xué)校工會的吸引力和凝聚力，為創(chuàng)建和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、主要工作。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高廣大教工的思想素質(zhì)。切實(shí)樹立政治意識、大局意識和服務(wù)意識。有針對性地學(xué)習(xí)、《工會法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》等有關(guān)法律知識，提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護(hù)自身權(quán)益的能力，提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力。結(jié)合貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，開展?fàn)巹?chuàng)五好文明家庭、巾幗建功和工會評比等活動(dòng)，為促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)爭作貢獻(xiàn)。
2、參與學(xué)校民主管理，加強(qiáng)教代會自身建設(shè)。充分發(fā)揮教代會和全體教職工的作用，定期召開教代會，認(rèn)真落實(shí)教代會的各項(xiàng)決議，督促學(xué)校行政對教代會提出的提案予以落實(shí)和執(zhí)行。定期組織教代會代表學(xué)習(xí)，提高教代會代表參政、議政能力。繼續(xù)深入抓好校務(wù)公開監(jiān)督工作，辦好校務(wù)公開欄，讓全體教職員工充分關(guān)注學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，對學(xué)校的各項(xiàng)工作做到心中有數(shù)，以進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道，為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。
3、開展勞動(dòng)競賽和技能訓(xùn)練，促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)。配合學(xué)校開展崗位練兵活動(dòng)和教學(xué)交流研討活動(dòng)，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工活動(dòng)，引導(dǎo)教職工爭做學(xué)習(xí)型、知識型、專家型職工，提高教師素質(zhì)，樹立教師形象，提升學(xué)校聲譽(yù)。
4、做好獻(xiàn)愛心、送溫暖工作，增強(qiáng)工會的凝聚力。繼續(xù)做好走訪慰問工作，深入了解每位教職工家庭情況，及時(shí)探望患病的教職工，為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛。繼續(xù)維護(hù)女教職工的特殊利益，關(guān)心女教職工的工作、學(xué)習(xí)和生活。
5、組織豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)。通過活動(dòng)，使教師身心得到放松，能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)，同時(shí)也促進(jìn)教職工之間的相互交流與融合。
6、重視工會宣傳和工會臺帳資料的建立健全工作，完善工會文檔資料的管理，把爭創(chuàng)優(yōu)秀教工之家活動(dòng)落在實(shí)處。
三、主要活動(dòng)安排。
1、開展師德師風(fēng)建設(shè)宣傳教育系列活動(dòng)。
2、開展慶祝教師節(jié)活動(dòng)。
__年10月。
1、開展迎國慶宣傳。
2、組織教職工學(xué)習(xí)《工會法》和新的《勞動(dòng)合同法》。
__年11月。
繼續(xù)開展每學(xué)期一次的趣味運(yùn)動(dòng)會活動(dòng)。
__年12月。
1、學(xué)校工會工作總結(jié)。
2、各類先進(jìn)評比。
市工商聯(lián)下半年工作計(jì)劃篇十三
某某年，是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了--年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃。
一、工程部某某年度主要任務(wù)和目標(biāo)。
1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據(jù)《公路工程招標(biāo)文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗(yàn)檢測規(guī)程、公路工程標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)指南等，對員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)。
2、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對當(dāng)年工程特點(diǎn)分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，供其他監(jiān)理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和交流。
3、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月編制試驗(yàn)檢測工作總結(jié)，報(bào)七公司工程部，由工程部檢查匯總報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)對各監(jiān)理項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況清楚。
4、每個(gè)月監(jiān)理機(jī)構(gòu)將所監(jiān)理工程進(jìn)度完成情況報(bào)工程部匯總，由工程部綜合分析和總結(jié)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)參考，便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
二、員工培訓(xùn)計(jì)劃。
1、某某年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報(bào)工程部郵箱。
2、工程部將上述問題按照類別進(jìn)行匯總，并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及指南要求進(jìn)行解答和總結(jié)，然后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查。
3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，下發(fā)所有員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。
4、某某年3月10前，各監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對學(xué)習(xí)情況分別組織閉卷考試。
5、某某年3月31日前，工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報(bào)公司。
市工商聯(lián)下半年工作計(jì)劃篇十四
針對本區(qū)工商聯(lián)工作現(xiàn)狀及非公企業(yè)的特點(diǎn)，在認(rèn)真做好調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，建立健全有關(guān)規(guī)章制度，工商聯(lián)工作計(jì)劃。一是建立執(zhí)委會例會制度。每季度召開一次執(zhí)委會，圍繞有關(guān)非公企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)課題進(jìn)行研討座談，邀請專家學(xué)者進(jìn)行專題講座、答疑解惑，開展會員企業(yè)相互交流，著重發(fā)現(xiàn)會員企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的難題。二是建立會員交納會費(fèi)制度。根據(jù)本區(qū)非公企業(yè)現(xiàn)狀，分層次適度收取會費(fèi)，以保障工商聯(lián)工作的正常開展。三是建立調(diào)研和考察制度。圍繞本區(qū)非公企業(yè)開展走訪、調(diào)研、問卷調(diào)查等活動(dòng)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及需求，廣泛征求意見、建議，完成有關(guān)調(diào)研文章，為工商聯(lián)工作的健康開展提供理論支撐；同時(shí)，每年組織會員企業(yè)外出參觀考察，吸收外地經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)會員間交流，以更好地開展工作。
根據(jù)區(qū)情及企業(yè)現(xiàn)狀，在原有工作基礎(chǔ)上創(chuàng)新工作機(jī)制。一是強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制。有針對性地組織開展系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，圍繞信息交流、維護(hù)權(quán)益、政策咨詢、企業(yè)融資、產(chǎn)權(quán)交易等各個(gè)方面對會員企業(yè)進(jìn)行分門別類的培訓(xùn)指導(dǎo)，努力做到會員企業(yè)欠缺什么，需求什么，就開展有針對性的培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)應(yīng)對市場的能力，工作計(jì)劃《工商聯(lián)工作計(jì)劃》。二是增強(qiáng)交流機(jī)制。采用專題講座、組織現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會、走出去參觀學(xué)習(xí)等形式活動(dòng)，組織會員企業(yè)相互交流學(xué)習(xí)，拓展會員企業(yè)之間的交流交往渠道、信息溝通渠道，為企業(yè)更好地發(fā)展提供信息支撐。三是建立溝通機(jī)制。積極搭建會員企業(yè)與政府部門之間聯(lián)系溝通的平臺，暢通企業(yè)與政府的信息交流渠道。邀請政府有關(guān)部門開展與民營企業(yè)對話，圍繞全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境及企業(yè)自身狀況等方面廣泛收取意見建議，增進(jìn)互相溝通了解，把政府的方針政策及時(shí)宣傳到民營企業(yè)之中，同時(shí)讓政府部門了解民營企業(yè)所想、所需、所盼。使工商聯(lián)真正成為企業(yè)的培訓(xùn)平臺、交流平臺和溝通平臺。
充分發(fā)揮工商聯(lián)作為政府管理非公經(jīng)濟(jì)的助手作用，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，努力為會員企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展，營造一個(gè)寬松良好的環(huán)境和氛圍。一是開展信息服務(wù)，計(jì)劃不定期發(fā)行秦淮民營信息簡報(bào)，在區(qū)正規(guī)的網(wǎng)站設(shè)立工商聯(lián)網(wǎng)頁，及時(shí)發(fā)布政府有關(guān)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法規(guī)政策和商務(wù)信息，以及會員企業(yè)動(dòng)態(tài)，擴(kuò)展會員企業(yè)的信息資源。二是開展維權(quán)仲裁服務(wù)。組織學(xué)習(xí)國務(wù)院法制辦、全國工商聯(lián)《關(guān)于依法做好非公有制企業(yè)民商事糾紛仲裁工作的意見》，定期開展法律及仲裁知識培訓(xùn)，提高會員企業(yè)運(yùn)用仲裁方式解決經(jīng)濟(jì)糾紛的能力。三是學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)商會運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，建立區(qū)域內(nèi)同行業(yè)會員企業(yè)交流活動(dòng)的平臺，促進(jìn)同行業(yè)企業(yè)之間公平競爭，企業(yè)發(fā)展做到自律、誠信的機(jī)制，達(dá)到共同發(fā)展、共同富裕的目的。
充分發(fā)掘非公企業(yè)家的愛心，積極推進(jìn)光彩事業(yè)和各項(xiàng)社會慈善事業(yè)。在捐資助教、項(xiàng)目扶貧、救助困難家庭、提供就業(yè)崗位等活動(dòng)方面，積極組織企業(yè)家參與，成立相關(guān)機(jī)構(gòu)，形成相應(yīng)機(jī)制，共同為構(gòu)建和諧秦淮做貢獻(xiàn)。
市工商聯(lián)下半年工作計(jì)劃篇十五
幼兒園要充分利用家長與社區(qū)的資源，爭取家長在物質(zhì)材料上的支持、知識經(jīng)驗(yàn)的助以及教育經(jīng)驗(yàn)上的分享。要達(dá)到這些要求，幼兒園家長工作就要做好家長員會工作、家長學(xué)校工作、班級家長工作等?，F(xiàn)制定如下計(jì)劃：
貫徹落實(shí)《國家中長期教育和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》和《教育部關(guān)于建立中小學(xué)幼兒園家長員會的指導(dǎo)意見》(教基一〔20xx〕2號)精神，緊緊圍繞全市教育中心工作和我園的工作總計(jì)劃，繼續(xù)遵循我園“健康就是勝利”的校園文化理念，以現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)和特色學(xué)校文化建設(shè)為契機(jī)，全面、有效地提高辦園質(zhì)量，提升辦園品質(zhì)。
以提高國民素質(zhì)為根本，提高家長素質(zhì)為目標(biāo)，構(gòu)建現(xiàn)代文明家庭教育環(huán)境。根據(jù)自治區(qū)相關(guān)要求力推進(jìn)《家長教育平臺》及《家長手機(jī)課堂》便捷的網(wǎng)絡(luò)家長教育內(nèi)容的普及工作;以構(gòu)建校本特色的家長學(xué)校建設(shè)為核心，突出特點(diǎn)、重在實(shí)效，通過家長學(xué)校，提升家長家庭教育素養(yǎng)，把家長學(xué)校作為推進(jìn)家庭教育理念普及的重要抓手;以家長員會建設(shè)為推手，推進(jìn)我園現(xiàn)代教育制度建設(shè)及依法治校的進(jìn)程，有效整合幼兒園、家庭和社會教育資源，進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園的管理和重問題決策的科學(xué)性，不斷提高我園的現(xiàn)代化管理水平。
1、提高家長的教育水平，為幼兒的健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。
采取多種形式力宣傳家庭教育的重要性，傳播科學(xué)的家庭教育理念，指導(dǎo)家長樹立正確的教育觀和成才觀，調(diào)動(dòng)家長“爭做合格家長，培養(yǎng)合格人才”的積極性和主動(dòng)性，動(dòng)員全社會廣泛參與，形成教育合力，營造良好的家庭教育氛圍。繼續(xù)加強(qiáng)幼兒園網(wǎng)站、班級網(wǎng)站、家長園地及qq群建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及互動(dòng)功能，及時(shí)向家長介紹幼兒園的活動(dòng)動(dòng)態(tài)，創(chuàng)設(shè)家園之間網(wǎng)絡(luò)資源的交流平臺，力宣傳、普及家庭教育知識，家庭教育知識普及率、知曉率達(dá)到98%以上。
2、辦好家長學(xué)校，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。
創(chuàng)新形式，辦好家長學(xué)校，通過家長學(xué)校，普及家庭教育知識，推廣家庭教育經(jīng)驗(yàn)，助和引導(dǎo)家長樹立正確的家庭教育觀念，掌握科學(xué)的家庭教育方法，提高科學(xué)教育子女的能力。因地制宜采取有效措施，認(rèn)真抓好家長培訓(xùn)工作，開展豐富多彩的家庭教育活動(dòng)。組織開展各種專題講座。通過家長學(xué)校、家長員會、家長會、“家庭教育團(tuán)”講座、家長開放日、“教子有方”優(yōu)秀家長的經(jīng)驗(yàn)推廣等多種形式，加強(qiáng)對家長培訓(xùn)，努力提高家長的家庭教育水平，使學(xué)校教育的理念不斷地“融入”到家長的教育孩子行為之中，促進(jìn)家庭教育與學(xué)校教育逐步趨向吻合，發(fā)揮橋梁和媒介作用，廣泛宣傳學(xué)校教育的目標(biāo)、任務(wù)，讓廣家長知曉并理解學(xué)校工作。
3、扎實(shí)推進(jìn)家長員會建設(shè)和各項(xiàng)管理工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)市教育局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步完善中小學(xué)幼兒園家長員會的實(shí)施意見》，充分發(fā)揮家長員會在現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展中的作用，培育家長的意識和志愿精神，讓家長通過參與學(xué)校管理，協(xié)助學(xué)校改善家校關(guān)系，促進(jìn)家校和諧與社會和諧，進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校建設(shè)、家庭建設(shè)和社會建設(shè)。充分發(fā)揮家長員的作用，辦好家長學(xué)校。以家長助教、家長志愿者等方式，吸引更多的家長積極參與到與幼兒園工作中來。
4、加強(qiáng)幼兒園家長工作的規(guī)范化管理，創(chuàng)新家長工作新局面。
組織開好第一次家長會，把家長會做為宣傳克拉瑪依教育、發(fā)出教育正能量的傳播渠道，善于把我們所做的工作宣傳出去，讓家長了解、讓家長知道，從而達(dá)成教育共識，減少家園矛盾的產(chǎn)生。要認(rèn)真研究改進(jìn)家長會的內(nèi)容和形式，爭取讓家長來學(xué)校一次就能收獲一次家教經(jīng)驗(yàn)，借鑒國內(nèi)外科學(xué)、先進(jìn)的教育工作方式做好家園聯(lián)系和召開家長會。通過家長學(xué)校提高家長教育素養(yǎng)的水平，開好型和小型家長會，創(chuàng)新家長會的形式和內(nèi)容。利用網(wǎng)頁這一陣地，開通家長網(wǎng)絡(luò)學(xué)校，建立家庭教育資源庫。促進(jìn)家長教育水平的全面提高。
5、點(diǎn)面推進(jìn)，使家長工作逐步深入。
把教育知識普及和個(gè)案跟蹤轉(zhuǎn)化服務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合，既要普及家長受教育面，讓更多的家長理解家庭教育、了解家庭教育、走進(jìn)家庭教育，更要讓家庭教育嚴(yán)重缺失的家庭得到支持和助，發(fā)揮家庭教育指導(dǎo)的真正意義和水平。
6、充分發(fā)揮家庭教育團(tuán)和名師工作室入室成員的作用，努力培養(yǎng)本土家庭教育名師。
團(tuán)成員和名師工作室入室成員要積極參與到家長培訓(xùn)中，努力提高自身素養(yǎng)，為有需要的家長提供高質(zhì)量的講座，繼續(xù)與眾媒體(電視臺、電臺、報(bào)社等)合作開辦家庭教育專欄，定期針對家庭教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行答疑，同時(shí)運(yùn)用好媒介平臺，向社會傳播科學(xué)、正確的家庭教育理念，面積提升家長、教師的家庭教育素養(yǎng)。
7、用傳統(tǒng)文化，滋養(yǎng)家長教育。
繼續(xù)加對傳統(tǒng)文化的宣傳力度，助家長樹立正確的家庭教育觀。通過廣泛的宣傳，讓家長們認(rèn)識到傳統(tǒng)文化育人的優(yōu)勢和價(jià)值，從而確立用優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)家庭教育的意識，定期組織傳統(tǒng)文化系列講座，引導(dǎo)家長學(xué)習(xí)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，領(lǐng)悟傳統(tǒng)文化的精華，并注重言傳身教，通過學(xué)習(xí)分享，提高家長利用傳統(tǒng)文化開展家庭教育的能力。
認(rèn)真按照教育部關(guān)于進(jìn)一步辦好家長學(xué)校、積極開展在校生家長進(jìn)行家教知識培訓(xùn)工作的規(guī)定要求，為推動(dòng)幼兒在園的素質(zhì)教育，構(gòu)建長治久安的和諧校園而努力工作。
市工商聯(lián)下半年工作計(jì)劃篇十六
隨著xx區(qū)汽車市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機(jī)遇與考驗(yàn)并存。20xx年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn)，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，我作為某某區(qū)銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責(zé)任重大。
著眼公司當(dāng)前，兼顧未來發(fā)展。下半年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷售工作中我堅(jiān)持做到：突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場，把握時(shí)機(jī)開發(fā)潛在客戶，注重汽車銷售細(xì)節(jié)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。以下是我的下半年工作計(jì)劃：
至20xx年年底，xx區(qū)銷售任務(wù)xx萬元，銷售目標(biāo)xx萬元。
1。擬定《下半年銷售總體計(jì)劃》。
2。年終擬定《年度銷售總結(jié)》。
3。月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》。
4。月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》。
根據(jù)去年度汽車銷售額度，對市場進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進(jìn)行全面分析。
1。技術(shù)交流
（1）本年度針對vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會。
（2）參加相關(guān)行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會。
2。客戶回訪
目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈，已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。
（1）為與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對vip客戶每月拜訪一次；對一級客戶每兩月拜訪一次；對于二級客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間。
（2）適應(yīng)把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項(xiàng)工作列入我20xx年工作重點(diǎn)。
3。網(wǎng)絡(luò)檢索
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。
4。售后協(xié)調(diào)：
目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強(qiáng)責(zé)任感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識，把握每一次與用戶接觸的機(jī)會，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù)，給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。
本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠(yuǎn)方，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩！
市工商聯(lián)下半年工作計(jì)劃篇十七
我會將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)全體會員，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)商會工作，以服務(wù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為工作重心，加大對企業(yè)的服務(wù)力度，全面加強(qiáng)組織建設(shè)，積極開展會務(wù)活動(dòng)，努力使我會各項(xiàng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。主要做好以下工作：
1、建立、健全會員企業(yè)投訴與服務(wù)機(jī)制。發(fā)揮民營企業(yè)投訴與服務(wù)中心的作用，建立暢通的會企聯(lián)系渠道，加強(qiáng)聯(lián)系服務(wù)會員企業(yè)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《羅湖區(qū)總商會聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度》，定期走訪重點(diǎn)企業(yè)，及時(shí)聽取企業(yè)意見，長期做好企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。建立定期抽樣調(diào)查制度，每季度在全區(qū)會員企業(yè)中挑選20家企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查，著重了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和存在問題，征求企業(yè)對轄區(qū)營商環(huán)境、政府部門以及商會工作的建議意見。
2、加強(qiáng)政企溝通，完善交流平臺。充分發(fā)揮商會溝通政企的橋梁紐帶作用，進(jìn)一步加強(qiáng)與區(qū)有關(guān)職能部門的合作，償試與區(qū)職能部門建立相關(guān)的工作聯(lián)系機(jī)制，使商會與政府職能部門間的合作常規(guī)化、制度化。通過和職能部門共同舉辦懇談會、聯(lián)誼會、主題活動(dòng)等形式，促進(jìn)政企間的交流互動(dòng)，更有效更切實(shí)地服務(wù)企業(yè)。從今年底到明年底我會將和勞動(dòng)部門在轄區(qū)內(nèi)共同開展“送法上門、服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)就業(yè)、構(gòu)建和諧”為主題的服務(wù)活動(dòng)；年內(nèi)還將與公安部門舉辦一次直聯(lián)座談會；和稅務(wù)部門舉辦一次稅企座談會。不定期地組織幾次聯(lián)誼活動(dòng)，邀請市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人與會員代表座談聯(lián)誼，增進(jìn)了解。
3、加大服務(wù)力度，豐富服務(wù)手段。一是為企業(yè)開辟新的融資渠道，在加強(qiáng)與市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心合作，繼續(xù)做好企業(yè)的融資擔(dān)保推薦工作的同時(shí)，充分利用市、區(qū)支持企業(yè)上市的有關(guān)政策，爭取推薦有上市意向的會員企業(yè)進(jìn)入市、區(qū)中小企業(yè)上市培育工程的盤子。二是為企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)，加強(qiáng)與區(qū)有關(guān)部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作，不定期為企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)，如勞動(dòng)、稅務(wù)等方面政策、法規(guī)的培訓(xùn)以及企業(yè)經(jīng)營管理方面的培訓(xùn)。三是加強(qiáng)信息服務(wù)工作，進(jìn)一步落實(shí)《羅湖區(qū)總商會信息工作管理暫行辦法》，建立一支企業(yè)信息員骨干隊(duì)伍，通過信息工作，全面反映企業(yè)發(fā)展情況，展示企業(yè)精神風(fēng)貌，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，使信息工作服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
1、認(rèn)真做好非公經(jīng)濟(jì)人士政治安排的推薦工作，鼓勵(lì)和支持非公有制經(jīng)濟(jì)人士參與政治和社會事務(wù)。建設(shè)一支優(yōu)秀的非公經(jīng)濟(jì)人士隊(duì)伍，廣泛團(tuán)結(jié)和聯(lián)系有較高政治素養(yǎng)、有較大社會貢獻(xiàn)、有較強(qiáng)社會影響的非公經(jīng)濟(jì)代表人士，要通過形式多樣的活動(dòng)，引導(dǎo)廣大非公經(jīng)濟(jì)代表人士為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、深入開展調(diào)查研究，集中反映非公經(jīng)濟(jì)人士的意見和建議，力求調(diào)查研究和建言獻(xiàn)策取得新突破。年內(nèi)組織擔(dān)任區(qū)人大代表、政協(xié)委員的會員組成民營經(jīng)濟(jì)研究小組，針對我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題深入調(diào)查研究，推動(dòng)人大、政協(xié)的會員代表形成有關(guān)問題的提案議案，積極建言獻(xiàn)策。
1、開展企業(yè)交流活動(dòng)，充分發(fā)揮商會網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，為企業(yè)搭建溝通平臺，實(shí)現(xiàn)資源共享。鞏固與各地商會的友好合作關(guān)系，深化友誼，建立投資信息互通管道，擴(kuò)大合作空間。積極配合“文博會”、“高交會”等展會工作，協(xié)助承辦“文博會”分會場的會員企業(yè)加大宣傳推廣力度。
2、組織經(jīng)濟(jì)考察活動(dòng)，鼓勵(lì)企業(yè)走出去，引進(jìn)來，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合企業(yè)需求組織企業(yè)參加各種商貿(mào)活動(dòng)，協(xié)助企業(yè)考察投資項(xiàng)目。組織企業(yè)參加各種交易會、展覽會和招商會，幫助企業(yè)尋找商機(jī)。
3、增進(jìn)企業(yè)家之間的交流，搭建企業(yè)家活動(dòng)平臺。年內(nèi)擬組織開展高爾夫球邀請賽、釣魚比賽等活動(dòng)，同時(shí)不定期組織企業(yè)家進(jìn)行外出聯(lián)誼活動(dòng)，增進(jìn)商誼、開拓視野。
市工商聯(lián)下半年工作計(jì)劃篇十八
從事銷售工作多年，向客戶銷售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時(shí)，也做好____年銷售下半年工作計(jì)劃：
(一)細(xì)分目標(biāo)市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動(dòng)。
____部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計(jì)劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動(dòng)等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點(diǎn)、模式，設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案，主動(dòng)進(jìn)行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動(dòng)基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化營銷，增強(qiáng)營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴(kuò)大市場占比。要加強(qiáng)對公司無貸戶維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額。20____年要努力實(shí)現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶：戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時(shí)對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。
(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個(gè)渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個(gè)對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì)。
二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時(shí)處理問題，加強(qiáng)服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升____部門服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實(shí)施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會，集中解決客戶關(guān)心的問題。
提高財(cái)智賬戶品牌的市場認(rèn)知度。今年要繼續(xù)實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財(cái)智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵，提升品牌價(jià)值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)，制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財(cái)智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護(hù)，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇，擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責(zé)，加強(qiáng)考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵(lì)有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制，增強(qiáng)市場快速響應(yīng)能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動(dòng)清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，加緊培養(yǎng)____部門人才。
要加強(qiáng)人員管理，實(shí)施日常工作規(guī)范，制定行為準(zhǔn)則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn)，嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式，通過深入基層培訓(xùn)，擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
市工商聯(lián)下半年工作計(jì)劃篇十九
我是x年xx月x號來到xx男裝專賣店工作的，在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：
1，嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2， 結(jié)合個(gè)人業(yè)績分解，明確本日工作的內(nèi)容及重點(diǎn)，調(diào)整心情至最佳狀態(tài)，充滿自信的面對每一位顧客。
3，服從店長的安排，休息與外出要以店柜集體利益為重。
4，工作時(shí)要積極主動(dòng)，爭取在完成完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
5，檢討自己今天工作的情況（包括業(yè)績的完成情況、販?zhǔn)蹱顟B(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當(dāng)?shù)龋?并主動(dòng)提出自己的解決意見，做到今日事今日畢，決不將當(dāng)天能解決的問題遺留到明天。
我相信在今后的工作中，我將做得更好、更完善！
市工商聯(lián)下半年工作計(jì)劃篇二十
我是x年xx月x號來到xx男裝專賣店工作的，在不斷的學(xué)習(xí)xx男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：
1，嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2， 結(jié)合個(gè)人業(yè)績分解，明確本日工作的內(nèi)容及重點(diǎn)，調(diào)整心情至最佳狀態(tài)，充滿自信的面對每一位顧客。
3，服從店長的安排，休息與外出要以店柜集體利益為重。
4，工作時(shí)要積極主動(dòng)，爭取在完成完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
5，檢討自己今天工作的情況（包括業(yè)績的完成情況、販?zhǔn)蹱顟B(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當(dāng)?shù)龋?并主動(dòng)提出自己的解決意見，做到今日事今日畢，決不將當(dāng)天能解決的問題遺留到明天。
我相信在今后的工作中，我將做得更好、更完善！
市工商聯(lián)下半年工作計(jì)劃篇二十一
為能更好更快地把大溪鎮(zhèn)殘疾人工作向前推進(jìn)，爭取在新的一年里，更有特色、更加全面、更具實(shí)效地把本鎮(zhèn)殘疾人工作做好，結(jié)合實(shí)際，大溪鎮(zhèn)殘聯(lián)認(rèn)真謀劃，制定了20××年度殘疾人工作計(jì)劃：
透過鎮(zhèn)、居兩級殘疾人工作者逐戶深入殘疾人家庭，詳細(xì)了解殘疾人需求，充分利用各種資源，幫忙殘疾人“量身定做”個(gè)性化的、有針對性的、實(shí)用的、可行的發(fā)展方案或幫扶方案，并透過相應(yīng)渠道使方案得以落實(shí)，從而更有效地為殘疾人服務(wù)。
根據(jù)現(xiàn)有掌握的全鎮(zhèn)殘疾人各方面的信息，在新的一年里，我們將以更大的耐心、誠意，更高的服務(wù)質(zhì)量對全鎮(zhèn)的殘疾人進(jìn)行全面細(xì)致的服務(wù)。把黨和政府的溫暖及時(shí)送到殘疾人朋友中，提高他們競爭和參與社會的潛力，為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)這支特殊隊(duì)伍的力量。
妥善解決殘疾人的基本生活根據(jù)國家和各級政府現(xiàn)有的相關(guān)優(yōu)惠政策，力爭在殘疾人參加社會保險(xiǎn)、新農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)低保、五保、醫(yī)療救助等方面多謀取福利，具有實(shí)效地解決轄區(qū)殘疾人的實(shí)際困難，以解他們的后顧之憂。
20××年，鎮(zhèn)殘聯(lián)將借助上級政策，對轄區(qū)內(nèi)的康復(fù)醫(yī)療需求者、康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)需求者、康復(fù)輔助器具需求者進(jìn)行全面篩查，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送上級殘聯(lián)，使他們能夠及時(shí)得到康復(fù)救助。
殘疾人就業(yè)工作歷來被各級政府所重視，也是鎮(zhèn)殘聯(lián)工作的重點(diǎn)。除對轄區(qū)具有必須勞動(dòng)潛力的殘疾人進(jìn)行篩查外，還將根據(jù)他們的具體狀況，展開勞動(dòng)技能培訓(xùn)，就業(yè)崗位協(xié)調(diào)工作。與一些社會福利企業(yè)進(jìn)行溝通，盡最大努力安置殘疾人上崗。并把一些相關(guān)的就業(yè)信息和政策在廣大殘疾人中進(jìn)行宣傳，為殘疾人的就業(yè)鋪好路搭好橋。
認(rèn)真做好二代《殘疾證》的新申請、辦理、發(fā)放、建檔工作仍然是今后必須時(shí)期的工作任務(wù)，我們還將不遺余力地做好這項(xiàng)工作。我們將繼續(xù)入戶走訪、調(diào)查掌握全部信息，針對特殊殘疾人進(jìn)行特殊服務(wù)，保證殘疾人順利辦理二代《殘疾人證》。
加大對殘疾人的維權(quán)力度，切實(shí)維護(hù)好廣大殘疾人朋友的根本利益。落實(shí)殘疾人優(yōu)惠政策，搞好法律援助和服務(wù)，切實(shí)維護(hù)殘疾人合法權(quán)益，凡本人申請，貼合法律援助條件的殘疾人都能得到及時(shí)的法律援助。用心落實(shí)國務(wù)院《信訪條例》，不斷加強(qiáng)信訪工作，維護(hù)社會穩(wěn)定。
市工商聯(lián)下半年工作計(jì)劃篇二十二
在將近2個(gè)的時(shí)間中，經(jīng)過我們團(tuán)隊(duì)的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認(rèn)識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。
這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
特對個(gè)人銷售工作計(jì)劃分析如下：
下面是我們新聘團(tuán)隊(duì)近2個(gè)月的銷售情況：
……
從近2個(gè)月的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。
在湘潭市場上分紅險(xiǎn)產(chǎn)品品牌眾多，中國人壽.平安.由于比較早的進(jìn)入湘潭市場，分紅險(xiǎn)產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
新聘團(tuán)隊(duì)是今年5月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有200個(gè)，加上沒有記錄的概括為270個(gè),總體計(jì)算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié) 和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場分析
現(xiàn)在湘潭市場分紅險(xiǎn)很多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。
在湘潭九華市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做九華這個(gè)市場。
xx下半年工作計(jì)劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
在下半年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的'失敗。
在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場，xx產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個(gè)，加上沒有記錄的概括為xx個(gè)，八個(gè)月xx天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三.市場分析
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。
有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時(shí)，客戶對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。
在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因?yàn)閤x市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時(shí)競爭非常激烈的市場。
簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點(diǎn)。
外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。
在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個(gè)市場。
四.20xx年工作計(jì)劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
5)銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。
并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對20xx年銷售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
市工商聯(lián)下半年工作計(jì)劃篇二十三
大家下午好!!! 時(shí)光荏苒，自四月份加盟君林以來，轉(zhuǎn)眼就過去三月之多。在這三月以來對公司人事行政管理水平做了很深入的了解，內(nèi)心感慨很多。回首過去的日子，雖然沒有可表之功績，但對下半年工作的開展也有不少的鋪墊，具體開展了以下工作：
在加盟君林后在對人事行政中心現(xiàn)狀做了很細(xì)致的分析，分析結(jié)果不太盡人意在戰(zhàn)略管理、行政監(jiān)督、人力資源開發(fā)上基本為零。人事行政中心在公司職能與管理上更多的被動(dòng)接受后勤服務(wù)，沒有發(fā)揮出人事行政管理應(yīng)盡的職能。人事行政中心內(nèi)部存在人員專業(yè)性不強(qiáng)、內(nèi)部分工不清晰、部門內(nèi)部員工矛盾大、人事行政管理長效機(jī)制不健全，人事行政日常工作效率低等方面的問題。中心外部的其他兄弟部門不了解行政人事管理工作，過多的誤解人事行政工作，人事行政管理權(quán)限分布散亂，無法體現(xiàn)具體職能，在企業(yè)經(jīng)營過程中，本來很多日常工作是人事行政中心職責(zé)的也由其他部門在做。
在五月初對公司內(nèi)部開展【人事行政問卷調(diào)查】，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握了公司人事行政管理工作及內(nèi)部管理的第一手資料。本次問卷共下發(fā)120份，其中有效問卷為106份：
在對個(gè)人方面的分析與整理。主要體現(xiàn)以下內(nèi)容：文化結(jié)構(gòu)方面高中以下的27%，高中或者中專的有54%，大專的有14%，本科的有5%;在除薪酬以外，員工在君林看重的是提高自己機(jī)會的有71%;在休閑娛樂方面，大家首選是羽毛球占總數(shù)的54%，依次排名是(看書、k歌、上網(wǎng))，籃球占總比的31%居第五位。通過對個(gè)人方面的分析可以看出君林的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有活力、喜歡學(xué)習(xí)，上進(jìn)心強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
在對后勤、行政管理方面的整理與分析上。主要對衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資、成本控制、制度落實(shí)、人事行政中心工作方向、內(nèi)部運(yùn)營效率、客戶服務(wù)質(zhì)量、組織架構(gòu)、工作時(shí)間、溝通情況、領(lǐng)導(dǎo)能力方面的綜合分析。從衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資方面可以看出在后勤服務(wù)方面需要加強(qiáng)，提升人事行政中心的整體形象;在成本控制、制度落實(shí)、內(nèi)部運(yùn)營效率等行政方面反映大多數(shù)員工感覺良好，但與實(shí)際所面對的問題有差距，與現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)有關(guān)。
在對人事方面的整理與分析上。主要是對人力資源戰(zhàn)略、人員編制、招聘程序、培訓(xùn)方向、績效考評、薪酬福利、薪資績效、離職調(diào)查、激勵(lì)機(jī)制、生涯規(guī)劃方面做出了解與分析。從數(shù)據(jù)上可以體現(xiàn)出來最嚴(yán)重的問題是在用人方面，目前公司存在一種怪相就是因人定崗，人的薪酬是不停的增加，崗位的績效有沒有發(fā)揮出來，導(dǎo)致直接的問題是業(yè)績上不去，成本不斷增加，同時(shí)利潤空間越來越少，企業(yè)在發(fā)展還沒有開始就先進(jìn)入衰退期;然后就是激勵(lì)機(jī)制方面，激勵(lì)機(jī)制不全的情況下直接影響員工的工作心態(tài)，在儒家思想里，所有前進(jìn)的物體或者思維的改變都會建立在某些東西上，汽車的前進(jìn)建立油料上，企業(yè)的發(fā)展是建立在員工的效率上，員工的效率是建立在激勵(lì)上，激勵(lì)可以讓員工像鐘表一樣有規(guī)律而緊張的工作;最后是部門與部門、崗位與崗位的分工上，組織架構(gòu)的不清晰、不合理、不科學(xué)導(dǎo)致部門與部門之間存在相互扯皮的局面。崗位標(biāo)準(zhǔn)的不清晰直接導(dǎo)致員工與員工之間，崗位與崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不到位，工作不能達(dá)到預(yù)想。在內(nèi)部管理的層面來說首先是適合的、專業(yè)的組織架構(gòu)，其次是標(biāo)準(zhǔn)、合理的作業(yè)方式，然后是嚴(yán)謹(jǐn)、公平的制度管理體系，最后是成熟、職業(yè)的員工生涯規(guī)劃，四個(gè)層面應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況循序推進(jìn)。
在對其他信息整理與分析上，綜合分析了工作的量、挑戰(zhàn)程度、能力發(fā)揮、工作的認(rèn)同感、管理直線責(zé)任、內(nèi)部關(guān)系、外部競爭優(yōu)勢等方面。在工作量方面得到了大家比較高認(rèn)同;在能力方面大家認(rèn)為自己有很多工作能力沒有發(fā)揮出來;在工作的認(rèn)同感方面有很大一部分員工得到了確認(rèn);等等問題。
通過對內(nèi)部診斷，基本確定了以管理制度修改為陸、以組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)調(diào)整為海、以作業(yè)流程與工作方式標(biāo)準(zhǔn)化為天，海陸空循序并進(jìn)推動(dòng)內(nèi)部管理。在制度修改方面已經(jīng)在六月啟動(dòng)，分別在六月、七月組織了兩場制度研討會?；就瓿闪恕叭耸鹿芾碇贫取⒖记诠芾碇贫?、安全衛(wèi)生管理制度、會議管理制度、行政監(jiān)督管理制度、車輛管理制度、物資管理制度、文書檔案管理制度、飯?zhí)霉芾碇贫取⑺奚峁芾碇贫?、禮儀管理制度”的修改與完善工作，同時(shí)在七月份已經(jīng)將組織架構(gòu)調(diào)整具體方案提交總經(jīng)辦審核。
針對現(xiàn)狀，首先是對內(nèi)部開展人員調(diào)整、職責(zé)分析，采用由外部招聘直接補(bǔ)充新隊(duì)員來沖散內(nèi)部矛盾，通過近段時(shí)間的磨合，已近形成由周偉輝擔(dān)任人事主管，負(fù)責(zé)人事的日常所有事務(wù)的處理;由周紅玫擔(dān)任經(jīng)理助理負(fù)責(zé)行政日常內(nèi)外聯(lián)系、行政監(jiān)督、物資采購與管理、飯?zhí)盟奚岜O(jiān)管等工作;由譚小瑩擔(dān)任行政人事文員，負(fù)責(zé)人事行政的日常協(xié)助，注重于物資的管理;由盧洪殿擔(dān)任電工兼行政司機(jī)，負(fù)責(zé)電路、生產(chǎn)設(shè)備與行政司機(jī)方面的工作;由陳樂賦擔(dān)任網(wǎng)管，負(fù)責(zé)公司電腦與網(wǎng)絡(luò)方面的事務(wù)處理;基本組建完成了一支符合公司“一三規(guī)劃”人事行政管理隊(duì)伍。
公司目前截止7月15日在職人員為184人，管理人員34人、基層員工150人分別占總比的17%、83%，管理與基層員工比例基本符合要求，只有管理人員分布存在部門差異;各中心分別占有比例是：財(cái)務(wù)監(jiān)控中心為9%、保險(xiǎn)運(yùn)營中心為27%、人事行政中心為7%、實(shí)體運(yùn)營中心為26%、綜合拓展中心為9%、售后服務(wù)中心為20%、市場部2%、總經(jīng)辦為3 %，根據(jù)數(shù)據(jù)體現(xiàn)在各部門人員分布上基本合理。
3至6月份共招聘入職人員71人，完成招聘要求的210%;3至6月份離職49人，其中在職公司一年以上的離職13人占離職比例的27%，月平均離職率為7%，月人才流失率高達(dá)37%，離職率、人才流失率持高的主要原因是君林現(xiàn)有的經(jīng)管團(tuán)隊(duì)存在自身的不足，我們現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)基本是按資排輩晉升的，從某些方面來說，管理團(tuán)隊(duì)的有些成員綜合素質(zhì)沒有達(dá)到管理層面;無法適應(yīng)現(xiàn)有崗位，更可怕的是對自己的無知一點(diǎn)都沒有重視，更多的是自我感覺良好。老員工離職，基本很少做面談，大筆一揮就可以讓人家走;新員工進(jìn)來了沒有去重點(diǎn)跟進(jìn)，不來了人事行政中心也是最后一個(gè)知道的，對于新人的進(jìn)出沒有引起重視。 年齡結(jié)構(gòu)方面為：25歲以下為104人占總比的55%，25至35歲的為69人占總比的37%，35至45歲的為14人占總比的7%，45歲以上的1人占總比的1%，平均年齡為25.6歲，從平均年齡上可以看出，君林團(tuán)隊(duì)年齡過于年輕，平均技能過于低，后備技術(shù)力量不強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)情緒容易波動(dòng)，生活沒有壓力，在管理上無法整理沉淀出適合君林的管理體制與經(jīng)營模式，唯一的優(yōu)點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)年輕團(tuán)隊(duì)的爆發(fā)力較強(qiáng); 文化結(jié)構(gòu)方面：高中以下49人占總比的27%，高中或中專的99人占總比的54%，大專26人占總比的14%，本科10人占總比的5%;整體學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低，是君林必須面對而且需要立即解決的'問題。根據(jù)君林的經(jīng)營模式，尤其是對復(fù)合型綜合素質(zhì)較高的人才需要，否則在服務(wù)瓶頸上很難突破，學(xué)歷整體偏低直接導(dǎo)致用工成本偏高，整體工作效率偏低。 下半年工作計(jì)劃：
以上是我來公司三個(gè)月的工作匯總，對于下半年的主要工作時(shí)針對上半年的管理提升計(jì)劃，主要做好以下幾方面的工作：
根據(jù)整個(gè)內(nèi)部管理提升計(jì)劃，預(yù)計(jì)在八月份開展制度培訓(xùn)，爭取在九月下旬完成制度的修改工作;預(yù)計(jì)在十月份開始組織架構(gòu)的推進(jìn)工作;組織架構(gòu)推進(jìn)過程中，將會開始作業(yè)流程的座談，爭取在十一月前完成組織架構(gòu)與作業(yè)流程推進(jìn)工作;其后將對各崗位的崗位要求做出規(guī)范，爭取元旦前完成內(nèi)部管理提升計(jì)劃。在此期間在合適的時(shí)候，將開展績效考核研討專項(xiàng)會議，將進(jìn)一步落實(shí)績效考核的各項(xiàng)指標(biāo)，爭取每個(gè)指標(biāo)可量化、科學(xué)、實(shí)用;同時(shí)計(jì)劃通過制度修改、組織架構(gòu)調(diào)整、作業(yè)方式規(guī)劃、崗位職責(zé)要求這一個(gè)過程將逐步沉淀出屬于君林自己的企業(yè)文化。
培訓(xùn)的意義在于：減少事故的發(fā)生、改善工作質(zhì)量、提高員工整體素質(zhì)、 降低損耗、提高創(chuàng)新能力、改進(jìn)管理內(nèi)容(主動(dòng)服從參與企業(yè)的管理)。針對公司的內(nèi)部管理及人力資源的分析，公司迫切需要開展培訓(xùn)工作。預(yù)計(jì)從八月開始多場次、多種類、多層次開展培訓(xùn)工作。初步計(jì)劃總經(jīng)辦、經(jīng)管委各成員對于自己所專長的項(xiàng)目，準(zhǔn)備好課題，在業(yè)務(wù)開展允許的情況下，將有針對性的組織人員參加。
根據(jù)公司“一三規(guī)劃”將在廣州以資本運(yùn)營的方式增加布點(diǎn)，意味著公司將有越來越多的收購計(jì)劃，針對新店的收購，人事行政中心主要做好用工風(fēng)險(xiǎn)、證照合同風(fēng)險(xiǎn)、物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的評估工作;收購?fù)瓿珊?，將在裝修與開業(yè)慶典上予以配合。
根據(jù)君林內(nèi)外環(huán)境變化和未來發(fā)展戰(zhàn)略，全方位來提高用工的投入與產(chǎn)出比例，通過有計(jì)劃地與學(xué)校達(dá)成戰(zhàn)略合作，即與職業(yè)學(xué)校合作，通過最后一個(gè)下學(xué)期的課程穿插，全面培養(yǎng)適合君林未來發(fā)展的綜合型人才。從而對君林中長期內(nèi)可能產(chǎn)生的空缺職位加以補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃。另外通過內(nèi)部培訓(xùn)的加強(qiáng)，通過培養(yǎng)與規(guī)劃，對開展綜合評估與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，最終將合適的人留在合適的崗位上。
結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展與內(nèi)部管理計(jì)劃推進(jìn)的實(shí)際情況，將計(jì)劃在八月初與豐樂總部開展籃球比賽，計(jì)劃在九月下旬開展戶外拓展培訓(xùn)，計(jì)劃在十一月開展演講比賽。另外從八月份開始計(jì)劃有規(guī)律的每月放映兩場電影，加大員工交流，豐富員工生活，提高員工的歸屬感與協(xié)助精神。
元旦晚會將根據(jù)總經(jīng)辦的具體要求來開展相應(yīng)的工作，年終總結(jié)與來年的規(guī)劃將根據(jù)實(shí)際情況有序的開展。
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