報告可以幫助我們分析問題、找出解決方案,并提供對未來工作的建議和規(guī)劃。在報告中,我們可以借鑒相關(guān)文獻(xiàn)、案例和調(diào)研結(jié)果,以增加報告的權(quán)威性和可信度。小編精心挑選了以下報告范文,并附上了一些評注和改進(jìn)建議,希望對大家寫作有所幫助。
領(lǐng)導(dǎo)專心工作報告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
遵照衛(wèi)生局黨委的要求,我向各位作述職報告。我于20_年11月由_衛(wèi)生院調(diào)_衛(wèi)生院副院長主持工作。于20_年正式任命為__衛(wèi)生院院長至今。我從一個業(yè)務(wù)人員變?yōu)樾姓芾硇透刹?,從微觀業(yè)務(wù)崗位轉(zhuǎn)向宏觀的衛(wèi)生管理崗位,經(jīng)歷了思想和工作逐步適應(yīng)的過程。作為責(zé)任,自己全身心地投入到現(xiàn)任的工作中。
兩年來,我在這個崗位上,認(rèn)真履行自己的職責(zé),以較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,敬業(yè)、勤奮地完成各項工作任務(wù),為本轄區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。同時自己也深深體會到,近幾年來,我省衛(wèi)生事業(yè)得到較快較好的發(fā)展,完全是在黨和國家的方針政策及新時期衛(wèi)生工作方針指導(dǎo)下,緊緊的依靠局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持,以及全體同志努力工作和辛勤耕耘所取得的。
在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動,公開向社會作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,聘請社會行風(fēng)監(jiān)督員,并定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識得到加強(qiáng),樹立了衛(wèi)生院良好形象。根據(jù)這次述職的要求,我主要匯報以下幾方面的情況,請審議。
一、建章立制,接受監(jiān)督。
制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,按章處理,職工積極表示擁護(hù)和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
二、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。
從我做起,能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,先決定暫時取消收取住院患者的取暖費,對急危重病人先搶救治療后收費,對家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進(jìn)工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
為提高全民的健康保健意識,我們先后為全轄區(qū)內(nèi)小學(xué)生進(jìn)行了體檢,在全區(qū)多次宣傳了了健康保健知識。通過以上舉措使人民群眾意識到__衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
三、關(guān)心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性。
職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。對職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),對老百姓的身體健康有所幫助。
過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,甚至斗毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。
四、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點。
醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設(shè)置新的科室。
在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
五、增強(qiáng)素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平。
為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務(wù)水平的提高,今年以來我們狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范,制定了一系列首診、轉(zhuǎn)診制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,我們除經(jīng)常組織病例討論,院內(nèi)會診,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還經(jīng)常請上級專家來我院會診,20_年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
由于多管齊下,職工業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。
六、穩(wěn)中求進(jìn),促進(jìn)衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學(xué)檢查,合理用藥,力求盡善盡美。
七、存在的問題和不足:
雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:
1、由于底子薄,收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。
2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足下去內(nèi)人民的需要。
目前,新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展,我院為首批定點醫(yī)療機(jī)構(gòu),我們要抓住機(jī)遇,乘勢而上,前進(jìn)的道路任重而道遠(yuǎn),我們一定要找出差距,自強(qiáng)不息,發(fā)奮圖強(qiáng),更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障,為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。
同時,借此機(jī)會,向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中,將成為今后做好工作的動力!
謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)專心工作報告篇二
必須自覺維護(hù)鎮(zhèn)黨委一班人的團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié)一心,共同樹立“為民、務(wù)實、清廉”的良好形象,才能使我們的工作“立得穩(wěn)”、“跑得快”,才能使我們的事業(yè)從一個勝利走向又一個勝利。下面是整理的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)次工作報告,歡迎閱讀參考!
與時俱進(jìn)謀發(fā)展,繼往開來創(chuàng)和諧為全面建設(shè)富裕文明的新xx而努力奮斗在_xx鎮(zhèn)第八次代表大會上的工作報告各位代表:
中國_xx鎮(zhèn)第八次代表大會,是在我鎮(zhèn)進(jìn)入“十三五”開局之年召開的一次承前啟后、繼往開來的重要會議。大會的主要任務(wù)是:以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,回顧和總結(jié)鎮(zhèn)第七次以來的工作,制定今后五年的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù),選舉產(chǎn)生新一屆鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀(jì)律檢查委員會和出席縣第十三次的代表,動員和組織全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步解放思想,搶抓機(jī)遇,團(tuán)結(jié)拼搏,為全面構(gòu)建富裕、和諧、文明xx,實現(xiàn)xx新的騰飛而努力奮斗!現(xiàn)在,我代表中國_xx鎮(zhèn)第七屆委員會向大會作工作報告,請予審議,并請各位列席代表提出寶貴意見。一、前五年的工作的回顧過去的五年是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展承前啟后、繼往開來的五年,也是與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的五年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全鎮(zhèn)上下克服了2019年這樣百年不遇的冰凍災(zāi)害、2019年五十年不遇的旱災(zāi)和全球經(jīng)融危機(jī)的影響,突出以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),順利完成了_xx鎮(zhèn)第七屆委員會的主要目標(biāo)和任務(wù),為xx經(jīng)濟(jì)社會后續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。五年來,我們堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,實現(xiàn)了社會穩(wěn)步健康和諧發(fā)展。一是國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提升,綜合實力不斷增強(qiáng)。地方生產(chǎn)總值年增長;農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)值年增長;工業(yè)總產(chǎn)值年增長15%。第三產(chǎn)業(yè)總計產(chǎn)值年增長,三項產(chǎn)業(yè)的的比重為,社會固定資產(chǎn)投資年增長;財政總收入202萬元,年增長;萬元gdp能耗下降8%以上;農(nóng)民人平純收入達(dá)到5800元。全鎮(zhèn)個體私營經(jīng)濟(jì)、第三產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)都實現(xiàn)了卓有成效的突破,基本實現(xiàn)了“十三五”計劃的主要目標(biāo),為全面實施“十三五”規(guī)劃夯實了基礎(chǔ)。二是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,經(jīng)濟(jì)后勁不斷增強(qiáng)。過去的五年,工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件得到有效改善,農(nóng)業(yè)新品種和新技術(shù)進(jìn)一步推廣,建立了以三角、鐵塘、土馬等村為龍頭的年出欄10萬頭良種牲豬養(yǎng)殖基地,以凳子、楊家、嚴(yán)塘等村為龍頭的8000畝玉米生產(chǎn)基地、以斗山、毛坪、尹家、黃家等村為主的1200畝烤煙生產(chǎn)基地,以半山、魏家、力木等村為主的5000畝楠竹低改生產(chǎn)基地,以易江、三角、同樂等村為主的1000畝優(yōu)質(zhì)翠冠梨生產(chǎn)基地,特別是三角村的牲豬養(yǎng)殖基地形成產(chǎn)銷一條龍。農(nóng)業(yè)社會化體系進(jìn)一步健全,農(nóng)業(yè)發(fā)展水平進(jìn)一步提高。通過招商引資,我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也得到不斷優(yōu)化。三是基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,鄉(xiāng)村面貌日新月異。以“十三五”計劃為龍頭,堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、大手筆,完善鄉(xiāng)村規(guī)劃體系。在這五年中,鎮(zhèn)黨委多方籌措資金,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施。一是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了交通大會戰(zhàn)。五年來全鎮(zhèn)共籌集資金1270萬元,完成27個村通村公路任務(wù),建設(shè)里程達(dá)成127公里,其中鐵塘、龍頭、力木、半山、嚴(yán)塘、土馬通村公路的里程都達(dá)了5公里以上,現(xiàn)在xx鎮(zhèn)與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上接通了水泥公路;多方籌集資金900萬元,硬化了花橋叉路口至xx至**白倉鎮(zhèn)界牌村21公里的通暢公路,籌集資金30萬元硬化了xx鎮(zhèn)街道的破損路面,打破了制約我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的交通瓶頸,解決了百姓的出行難的問題,為xx的經(jīng)濟(jì)騰飛做出了貢獻(xiàn)。
五年來我鎮(zhèn)共打擊兩搶一盜犯罪案件12起,批捕25人,其中判刑18人,勞教7人;排除矛盾糾紛271起,處理辦結(jié)256起,處理成功率95%以上;處理信訪案件387起,辦結(jié)387起,辦結(jié)率100%,處理信訪積案12起,其中辦結(jié)9起。努力抓好安全生產(chǎn)工作,完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,深入開展安全生產(chǎn)檢查和專項治理工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,五年來,全鎮(zhèn)沒有重特大安全事故發(fā)生。五年來,我們以精神文明建設(shè)為中心,實現(xiàn)了社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。一是衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)一步改善。繼續(xù)加大對衛(wèi)生事業(yè)的投入,鎮(zhèn)衛(wèi)生院多方籌資500萬元建好xx衛(wèi)生院兩幢門診大樓、一幢家屬宿舍,衛(wèi)生院的配套設(shè)施和環(huán)境美化大大改善,五年內(nèi),鎮(zhèn)衛(wèi)生院變成了一座現(xiàn)代化的衛(wèi)生院,大大地改善了全鎮(zhèn)人民的就醫(yī)條件,衛(wèi)生院的各項考核指標(biāo)的完成在全縣也是首屈一指。農(nóng)村合作醫(yī)療工作也有序推進(jìn),五年來,全鎮(zhèn)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)戶逐年增加,全鎮(zhèn)參合率目前已達(dá)95%。二是人口與計劃生育工作進(jìn)一步提升。鎮(zhèn)黨委按照《計劃生育管理條例》和上級有關(guān)文件精神,嚴(yán)格落實“三查四術(shù)”,強(qiáng)化征收社會撫養(yǎng)費,重點打擊超計劃生育和逃避計劃生育管理對象,實現(xiàn)了符合政策生育率穩(wěn)定在以上;出生人口性別比逐年下降并基本趨于正常,村民自治合格村比例70%以上,期內(nèi)避孕措施落實率96%,統(tǒng)計準(zhǔn)確率,流動人口綜合治理到位率95%的目標(biāo),順利通過了省、市、縣的檢查驗收。三是教育條件大大改善。五年來xx鎮(zhèn)幾所學(xué)校的建設(shè)、面貌大有改觀,xx中學(xué)籌資120萬元建好了一幢教師宿舍和學(xué)生宿舍,xx中心小學(xué)籌資35萬元建好了一幢教師辦公樓,各所學(xué)校都配好了電腦教學(xué)器材,易江中學(xué)和易江中心小學(xué)成功進(jìn)行了合并,優(yōu)化組合。教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,升學(xué)率明顯提高。2019年**一中考上重點大學(xué)的幾名學(xué)生,小學(xué)和初中都是在xx就讀,**村2組戴兵同學(xué)被清華大學(xué)錄取,為**縣教育事業(yè)做出了積極的貢獻(xiàn)。四是文化事業(yè)卓有成效。五年來鎮(zhèn)文化站開展了2屆書畫比賽,5場文藝聯(lián)歡會,建立了斗山村的農(nóng)民書屋,xx鎮(zhèn)志的匯編目前正在緊張進(jìn)行中,預(yù)計在2019年10月底前能全面完成。五是把民生工作擺上更重要的工作日程。五年來,共發(fā)放糧補(bǔ)、直補(bǔ)、油補(bǔ)、退耕還林補(bǔ)貼、公益林補(bǔ)貼資金共計2019多萬元,發(fā)放社會優(yōu)撫款、城鎮(zhèn)和農(nóng)村低???、五保戶贍養(yǎng)費、軍人待耕費、救災(zāi)資金1000多萬元,解決了群眾反映的熱點、難點問題36起,促進(jìn)了社會的和諧穩(wěn)定。五年來,我們堅持以黨的建設(shè)為中心,實現(xiàn)了干部作風(fēng)切實轉(zhuǎn)變。一是切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的建設(shè)。鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)干部職工認(rèn)真開展“三加強(qiáng)、三整頓、三提高”活動,切實推行五抓基層工作法,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,勤政廉潔,求真務(wù)實,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的建設(shè)進(jìn)一步地提高,徹底解決了干部職工走通學(xué),群眾辦事走回頭路,下鄉(xiāng)工作走馬觀花的三走現(xiàn)象。五年來鎮(zhèn)黨委共推薦培養(yǎng)干部23名,形成了良好的工作局面。二是進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部的建設(shè)。五年來,我鎮(zhèn)黨委加大了對基層黨支部成員的隊伍建設(shè),結(jié)合黨支部換屆的時機(jī),選撥出一批有為的青年充實到黨支部隊伍。吸收新鮮血液,優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。通過我們的培養(yǎng),五年來參加非黨積極分子培訓(xùn)的人員312名,發(fā)展_員213名。三是進(jìn)一步改善農(nóng)村黨支部的辦公條件。五年來全鎮(zhèn)共建設(shè)村級活動場所13座,15個村裝設(shè)了遠(yuǎn)程教育陣地,12個村裝設(shè)了文化共享工程陣地,大部分的村實現(xiàn)了辦公有桌椅,開會有場地,學(xué)習(xí)有陣地。四是加大了對黨員干部的監(jiān)督力度,遏制的產(chǎn)生。鎮(zhèn)黨委加大了對鎮(zhèn)政府干部職工的反教育的學(xué)習(xí)力度,在干部職工中開展“勤政廉潔,愛民親民”活動,五年來,干部職工沒發(fā)生大的違紀(jì)違法現(xiàn)象。各村通過實行重大建設(shè)項目和重點工作黨員組長通過制,農(nóng)村村賬鎮(zhèn)管村用,村級政務(wù)公開的形式,有力地遏制了農(nóng)村財務(wù)中的產(chǎn)生。五年來,農(nóng)村黨支部班子成員沒有出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象,有力地維護(hù)了社會的和諧穩(wěn)定。鎮(zhèn)人大、政協(xié)、工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作都取得了較好的成績。征兵、統(tǒng)計、民政等工作也有了新的發(fā)展。各位代表,回顧過去五年的工作,之所以卓有成效,我們深切體會到有以下經(jīng)驗值得總結(jié),并在今后的工作中長期加以堅持。
(一)必須堅持“一個中心”,牢記“兩個務(wù)必”,踐行“三個代表”。只有用發(fā)展的觀念,才能解決前進(jìn)中的一切困難和問題。
(二)必須堅持創(chuàng)新克難。沉著應(yīng)對各種新情況,千方百計破解要素制約,知難而上,克難制勝,才能使我們的各項工作不斷向前推進(jìn)。
(三)必須自覺維護(hù)鎮(zhèn)黨委一班人的團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié)一心,共同樹立“為民、務(wù)實、清廉”的良好形象,才能使我們的工作“立得穩(wěn)”、“跑得快”,才能使我們的事業(yè)從一個勝利走向又一個勝利。
(四)必須牢牢把握時代脈膊。只有把一切精力集中到抓建設(shè)抓發(fā)展上來,才能不斷創(chuàng)造出一個又一個新的業(yè)績。
(五)必須正確吃透鄉(xiāng)情、傾情實干。只有從實際出發(fā),創(chuàng)造良好的投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境,才能使經(jīng)濟(jì)快速增長的勢頭得以保持;夸夸其談出不了效益,文山會海出不了實績,座陣指揮推動不了發(fā)展。
(六)必須樹立敢為天下先的思想。只有在爭創(chuàng)一流的拼搏中,才能使我們的工作不斷出現(xiàn)新亮點。
(七)必須堅持富民惠民,執(zhí)政為民。只有想群眾所想、急群眾所急、謀群眾所需、興群眾所盼,努力維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益,才能使我們的力量之源永不枯竭。在肯定成績的同時,我們必須清醒地認(rèn)識到前進(jìn)中還存在著不少的困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足,新的能夠帶動產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)濟(jì)增長點不多;二是保持_員先進(jìn)性的長效機(jī)制有待進(jìn)一步健全;三是班子自身建設(shè)及干部教育管理有待進(jìn)一步加強(qiáng);四是一些群眾關(guān)心的熱點、難點問題有待進(jìn)一步解決。這些問題有待于我們下屆黨委高度重視,并切實加以解決。過去五年成績的取得,是全鎮(zhèn)人民統(tǒng)一思想、顧全大局、趨利避害、乘勢而上的結(jié)果,是廣大黨員干部團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮斗、勇挑重?fù)?dān)、扎實工作的結(jié)果。特別是在座的各位,你們在xx鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中,身先士卒、中流砥柱,發(fā)揮了“排頭兵”的作用。在此,我代表_xx鎮(zhèn)第七屆委員會,向大家,并通過大家向全鎮(zhèn)人民致以親切的問候和崇高的敬意!并向五年來立足本職、默默奉獻(xiàn)的全鎮(zhèn)廣大黨員、人民群眾和基層干部表示衷心的感謝!二、今后五年的目標(biāo)和任務(wù)今后五年,是我們實現(xiàn)跨越發(fā)展、全面建設(shè)富裕文明社會的關(guān)鍵時期,xx將面臨新的發(fā)展機(jī)遇和空間。我們必須以更高昂的精神狀態(tài)、更強(qiáng)烈的事業(yè)心、更扎實的作風(fēng),搶抓機(jī)遇,奮力拼搏,來贏得新的發(fā)展。今后五年全鎮(zhèn)工作的指導(dǎo)思想:以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,緊緊抓住城鎮(zhèn)擴(kuò)容和鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點項目建設(shè)提速的機(jī)遇,深入實施科技興鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、項目立鎮(zhèn)的發(fā)展目標(biāo),大力推進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明和社會文明協(xié)調(diào)發(fā)展,傾力打造富裕文明新xx。今后五年發(fā)展的主要目標(biāo)是:綜合實力再上一個新臺階,政治、經(jīng)濟(jì)、文化建設(shè)和黨的建設(shè)全面加強(qiáng),2019年全鎮(zhèn)地方生產(chǎn)總值達(dá)到億元,年均增長13%以上,財政收入達(dá)650萬元,年均增長19%以上;農(nóng)民人平純收入達(dá)到8100元,年均增長13%以上,農(nóng)村人口自然增長率控制在6‰以內(nèi),村級黨組織基本達(dá)到“五好”標(biāo)準(zhǔn)。三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實創(chuàng)新,全面建設(shè)富裕文明xx為實現(xiàn)上述目標(biāo),今后五年我們必須把率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和法治建設(shè)作為根本的戰(zhàn)略思想,始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以富民強(qiáng)鎮(zhèn)為重點,以提高人民生活水平和維護(hù)群眾切身利益為根本出發(fā)點,認(rèn)真做好以下四個方面的工作:
(一)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程,夯實物質(zhì)文明基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)專心工作報告篇三
時光荏苒,歲月如梭,彈指一揮間我已經(jīng)進(jìn)入中國農(nóng)業(yè)銀行某某支行工作半年多。最初帶著激情與熱情進(jìn)入我行工作的情景,仍然歷歷在目。在這個大家庭里,我感受到了和諧融洽的工作氛圍,也感受到了拼搏不止、奮斗不息的工作精神。而領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)、前輩的熱心幫助,更是讓我受益匪淺,使我從懵懂走向成熟,使我在思想,工作技能等各個方面都得到了巨大的提升。具體如下:
一、精神思想的升華。
首先是樹立并保持科學(xué)正確的世界觀、人生觀、價值觀。在世界觀方面,我確立了遠(yuǎn)大的奮斗目標(biāo),對自身的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行了細(xì)致的規(guī)劃,認(rèn)識到實現(xiàn)理想的奮斗歷程的前進(jìn)性與曲折性,也堅定了為遠(yuǎn)大理想堅持不懈拼搏奮斗的信念;在人生觀方面,我反對拜金主義、享樂主義、個人主觀主義,擁有高尚的人生觀,追求高尚的品格,保持了積極進(jìn)取、樂觀向上、自強(qiáng)不息的人生態(tài)度;在價值觀方面,我堅持正確的價值取向,堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,立足現(xiàn)實,堅守崗位,廉潔勤勉,兢兢業(yè)業(yè),將個人利益、集體利益和國家利益統(tǒng)籌兼顧,做到義與利相統(tǒng)一,責(zé)任與貢獻(xiàn)相統(tǒng)一,奉獻(xiàn)與獲得相統(tǒng)一。
其次是培養(yǎng)了對工作單位的歸屬感,激發(fā)了工作熱情。單位領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的悉心教導(dǎo)、熱心幫助,讓我感受到了單位大家庭的溫暖,也讓我感受到工作氛圍的融洽、人際關(guān)系的和諧,還激發(fā)了我巨大的工作熱情。某某支行良好的團(tuán)隊合作競爭環(huán)境以及為提升員工技能提供的有利條件,督促我每天以飽滿的熱情投入到工作中,做到愛崗敬業(yè),勤勤懇懇,孜孜不倦,并力爭完美完成每一項工作。
最后是明確職責(zé),提高了對職責(zé)重要性的認(rèn)識。通過對我行各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí),我對我行員工的職責(zé)有了明確的認(rèn)識。同時也明確了柜員職責(zé)的堅守對于方便人民生活,促進(jìn)我行發(fā)展乃至整個經(jīng)濟(jì)體系健康高效運行的巨大意義。在這半年多的時間里,我嚴(yán)于律己,立足本職工作,克己奉公,盡職盡責(zé),努力為廣大客戶提供更方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù),讓每個顧客都高興而來滿意而歸。
二、知識技能的掌握與運用。
首先是理論基礎(chǔ)專業(yè)知識的鞏固和積累。在工作的過程中,我始終堅持學(xué)習(xí)各種理論知識,積極利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)銀行、會計、保險、證券及理財?shù)确矫娴慕鹑跇I(yè)務(wù)知識,鞏固和積累了自己的金融知識,提升了自身的文化素養(yǎng)。同時我時刻了解政治經(jīng)濟(jì)動態(tài),并對各種時政信息進(jìn)行研究分析,爭取以最先進(jìn)的理論知識與最新的信息為廣大客戶提供最好的服務(wù)。其次是業(yè)務(wù)操作技能的熟練掌握。把學(xué)習(xí)的知識技能熟練應(yīng)用到日常的工作中,對剛進(jìn)入職場的員工是一個巨大的挑戰(zhàn)。為了更快更好的將自己掌握的知識技能轉(zhuǎn)化成工作成果,為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我積極主動向各位領(lǐng)導(dǎo)前輩請教,充分利用一切可以提升業(yè)務(wù)技能的機(jī)會。而且我合理有效的利用了時間,我將各項業(yè)務(wù)的操作流程,注意事項,容易出錯點進(jìn)行了詳細(xì)的記載,在搭公車,午休吃飯期間進(jìn)行記憶,并時常進(jìn)行鞏固復(fù)習(xí),力求將每一項業(yè)務(wù)的操作步驟牢記于心。我也注重自身風(fēng)險自控能力的培養(yǎng),注重服務(wù)細(xì)節(jié),嚴(yán)格要求自己,力爭精確的完成各項業(yè)務(wù)操作。同時我還對我行的各項理財業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的了解,并熟練掌握了各種理財產(chǎn)品的特點,盡全力為客戶提供全方位的服務(wù)。我行的財政授權(quán)支付業(yè)務(wù)量大,我在此崗位時,每天都為自己設(shè)定一個目標(biāo),每天都要求自己要有一定的進(jìn)步,爭取在更短的時間內(nèi)以更快的速度更高的準(zhǔn)確度完成當(dāng)天的所有賬務(wù)。
最后積極參與我行舉辦的各種培訓(xùn)。我非常珍惜我行為員工提供的各種寶貴的培訓(xùn)機(jī)會。對于我來說,每一次培訓(xùn)都是我擴(kuò)大專業(yè)知識面,提高業(yè)務(wù)技能的契機(jī)。每一次培訓(xùn),我都會認(rèn)真做好筆記,收集好各項培訓(xùn)資料,并精確掌握每次授于的知識,力爭在每次考核中取得令人滿意的成績。同時我也注重將學(xué)習(xí)的知識運用到日常的工作中,提高工作的質(zhì)與量。
三、職業(yè)規(guī)劃的制定與實行。
在我行工作半年多,我的另一個巨大收獲,就是對自身的性格、能力、優(yōu)缺點的明晰,并在此基礎(chǔ)上為自己制定了詳細(xì)的職業(yè)規(guī)劃,且穩(wěn)固扎實的進(jìn)行著職業(yè)規(guī)劃的每一步。
職業(yè)規(guī)劃首先要進(jìn)行的是職業(yè)探索,這一個過程已經(jīng)完成,我選擇進(jìn)入農(nóng)行,成為農(nóng)行大家庭的一員,并努力為廣大客戶提供更高效更全面的服務(wù)。其次是完成職業(yè)規(guī)劃的制定。主要包括設(shè)定明確的奮斗目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)確定開發(fā)自身潛能提升自身能力的深造計劃,并進(jìn)行最終的職業(yè)決策。接下來是職業(yè)規(guī)劃的實行階段,主要有提升職業(yè)技能、素質(zhì),開發(fā)潛能,考取各種知識、技能的學(xué)術(shù)或資格認(rèn)證和其他能力的提升如壓力管理、時間管理等。最后就是提升的準(zhǔn)備期,這個階段需要注重觀念與心態(tài)的調(diào)整,以不懈的努力與平和的心態(tài)等待機(jī)遇的到來,注意態(tài)度決定一切,切忌浮躁、迷茫、徘徊,這會使自己錯過難得的時機(jī),使自己功敗垂成。
以上三點是我在農(nóng)行省府大院支行工作的心得體會。
領(lǐng)導(dǎo)專心工作報告篇四
通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí),我按規(guī)定學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和讀本,通過聽取黨課和身邊典型的報告以及自己的理解,深感認(rèn)識有了提高,工作自覺性有了增強(qiáng),一些思想問題得到了解決?,F(xiàn)總結(jié)于后:
一、對“保先”教育重要意義的認(rèn)識。
《黨章》一開篇便規(guī)定了中國共產(chǎn)黨的性質(zhì):“中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊,同時是中國人民和中華民族的先鋒隊。”80多年來,我們黨肩負(fù)著謀求民族獨立和人民解放、實現(xiàn)國家繁榮富強(qiáng)和人民共同富裕的歷史重任,領(lǐng)導(dǎo)人民進(jìn)行了革命、建設(shè)和改革的偉大事業(yè),戰(zhàn)勝了各種風(fēng)險和挑戰(zhàn),把一個四分五裂、貧窮落后的舊中國建設(shè)成為人民生活總體上達(dá)到小康水平、正在蓬勃發(fā)展的新中國。近代中國的歷史充分證明,國家能否富強(qiáng),社會能否穩(wěn)定,人民能否安居樂業(yè),關(guān)鍵在于有沒有一個堅強(qiáng)的先進(jìn)政黨的正確領(lǐng)導(dǎo)。中國共產(chǎn)黨由自己的先進(jìn)性(堅定的階段性、廣泛的代表性、鮮明的時代性)所決定,經(jīng)過不懈的努力,依靠人民群眾的信賴和支持,取得了執(zhí)政地位,成為中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。這是近代中國社會內(nèi)在矛盾(帝國主義與中華民族的矛盾,封建主義與人民大眾的矛盾)發(fā)展的必然結(jié)果,是歷史的選擇,人民的選擇。在新的歷史條件下,繼續(xù)保持黨的先進(jìn)性,關(guān)系黨執(zhí)政能力的提高和執(zhí)政地位的鞏固,關(guān)系黨和人民事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)和國家的長治久安。但是,黨的先進(jìn)性必須通過黨員的先鋒模范作用來體現(xiàn)。
近年來,隨著改革開放的不斷深入,經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌,人們的思想觀念、價值取向都發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變,雖然主流是積極向上的,但是一些消極、腐朽、落后的思想文化也趁虛而入,黨員隊伍中也存在著與保持先進(jìn)性要求不相適應(yīng)的問題。因此,黨中央審時度勢作出用堅持“三個代表”重要思想武裝全黨、在全體黨員中開展“保先教育”活動,是提高黨的執(zhí)政能力、全面推進(jìn)中國特色社會主義建設(shè)偉大事業(yè)的重要舉措,是努力從思想上、組織上有效解決黨員隊伍中存在的問題,加強(qiáng)黨的自身建設(shè)關(guān)鍵的一步棋,必將進(jìn)一步推動全黨馬克思主義理論水平的提高,建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員隊伍,永葆黨的先進(jìn)性。
二、共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求。
呢?就是平時在眾人堆里能看出來,在急難險重的任務(wù)面前能挺身站出來,在生與死的考驗面前能豁得出來。用模范作用、人格魅力顯現(xiàn)出來。
一是要“先天下之憂而憂”?!跋忍煜轮畱n而憂,后天下之樂而樂”是古人思想道德修養(yǎng)的最高境界,作為一名共產(chǎn)黨員,應(yīng)該在思想道德修養(yǎng)和境界上比古人更高些。這就在客觀上要求我們要始終牢記黨的宗旨、目標(biāo)和任務(wù),把全心全意為人民服務(wù),實踐“三個代表”作為人生的最大追求,正確處理好理想與現(xiàn)實、奉獻(xiàn)與索取、為官與作人、民利與政績的關(guān)系。始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民,自覺做到情為民系,利為民謀,權(quán)為民用。
二是要敢于先吃螃蟹。建設(shè)中國特色社會主義,是一項前無古人的事業(yè),把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務(wù),既是黨的要求,也是歷史的必然。作為黨員應(yīng)適應(yīng)形勢的發(fā)展,跟上時代的步伐,按照“三個代表”重要思想的要求,堅持改革創(chuàng)新,做到敢闖敢試敢冒,敢于走前人沒有走過的路,敢于闖前人沒有闖過的禁區(qū),敢于突破一些陳舊的條條框框和清規(guī)戒律。
三是要先人后己。當(dāng)前國家正處于社會轉(zhuǎn)型期,各種利益矛盾突出。作為黨員,要站在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的高度上思考和處理問題,做到先人后己。要堅持高風(fēng)亮節(jié),切不可見利益就爭,見好處就上,要講大局、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)、講表率,以共產(chǎn)黨人沖鋒在前、享受在后的模范之舉帶動人民群眾為實現(xiàn)新的跨越、新的發(fā)展而努力。
三、自己如何體現(xiàn)先進(jìn)性。
我認(rèn)為,體現(xiàn)先進(jìn)性應(yīng)該當(dāng)好四個表率,一是在堅持立黨為公,樹立牢固的理想信念上當(dāng)表率;二是在堅持思想武裝、加強(qiáng)學(xué)習(xí)上當(dāng)表率;三是在堅持與時俱進(jìn),搞好本職工作上當(dāng)表率;四是在增強(qiáng)為民意識,實踐黨的宗旨上做表率;五是在勤政務(wù)實、提高能力上作表率;六是在維護(hù)團(tuán)結(jié)、顧全大局上作表率;七是在提高道德修養(yǎng)、塑造高尚人格上作表率;八是在廉潔從政、樹立形象上當(dāng)表率??傊痪湓?,要在平凡崗位上閃光。
領(lǐng)導(dǎo)專心工作報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家早上好。
我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng),來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責(zé)任重大。因此,我一直為此而努力工作著?,F(xiàn)在,我向述職,請予以審議。
一、履行職責(zé)情況。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想及黨的十七屆三中全會精神,在實際工作中深刻領(lǐng)會___確定的各項工作方針的深刻內(nèi)涵和新時期加強(qiáng)兩個“務(wù)必”的重大意義,以及“八個堅持、八個反對”的精神實質(zhì),把思想和行動統(tǒng)一到___的路線方針政策上來,創(chuàng)新發(fā)展。
2、注重企業(yè)職工的職業(yè)道德建設(shè),主張“以人為本,守法誠信”,引導(dǎo)廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來,并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去,公司才能發(fā)展;因此,我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,就要培育先進(jìn)的企業(yè),引導(dǎo)員工把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實、規(guī)范操作,為公司樹立良好的信譽(yù),為共同事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展達(dá)下堅實的基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系。一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好公司經(jīng)營管理和與職工有著切身利益的重大問題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。
4,始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來,我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。
5,積極解決好職工的實際困難,今年由于物價上漲,職工的工資也確實很低,根據(jù)職工反映和公司的實際,為每個職工夏季每月漲了300元,冬季100元。
6,為了確保公司長遠(yuǎn)發(fā)展,年處對十一名在職職工進(jìn)行了辭退,得罪了不少人,2012年我們繼續(xù)對辦公室人員進(jìn)行改制,力求做到能者上,庸者下的原則,基本上辦公室不留多余的閑雜人員,這樣還得罪一群人,但是,我不怕得罪人,為了公司今后能夠走上正規(guī)的管理道路,得罪幾個有何妨?所以,明年辦公室的改制請所有的干部職工監(jiān)督。
二、存在的問題和今后努力方向。
總結(jié)我個人的工作,離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在一,政治理論不夠豐富、二,業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠扎實;三,對辦公室工作人員管理不夠嚴(yán)格,四,官僚作風(fēng)嚴(yán)重,五,沒有能夠作好上訪職工的思想工作,給縣委政府帶來了極大的負(fù)面影響,對次,我愿意承擔(dān)一切責(zé)任。當(dāng)然,個人總結(jié)難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個人進(jìn)步。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個人素質(zhì)難以提升;不改革,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、經(jīng)營發(fā)展解決好職工切身利益在內(nèi)的一系列問題,促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去,完善經(jīng)營戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,為公司在2012年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!
謝謝大家。
述職人:杜新民。
領(lǐng)導(dǎo)專心工作報告篇六
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)體制的變遷,領(lǐng)導(dǎo)工作的專業(yè)化成為現(xiàn)實的要求。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)。
冷書記的講話,為許繼集團(tuán)的營銷之路展示出一幅波瀾壯大闊的優(yōu)美長卷,同時指出的各種現(xiàn)象,對工作也更是一種鞭策,作為普通一員,才能在集團(tuán)發(fā)展的長卷上留下自已的汗水一筆.。
冷書記在講話中從集團(tuán)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展核心目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式等幾個方面進(jìn)行了鮮明而又深入的闡述。冷書記的講話主題鮮明、立意高遠(yuǎn)、思想深刻、內(nèi)涵豐富,體現(xiàn)了寬廣的全球視野和深邃的戰(zhàn)略眼光,具有很強(qiáng)的前瞻性和指導(dǎo)性,是我們當(dāng)前和今后一個時期的戰(zhàn)略綱領(lǐng),也是我們的奮斗目標(biāo)。我充分認(rèn)識到我們的使命之崇高、責(zé)任之重大。我們要進(jìn)一步堅定理想信念,努力超越,追求卓越,奮力實現(xiàn)做優(yōu)、做強(qiáng)的目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展。
回望20xx年,集團(tuán)公司啟動和做大了一批具有關(guān)鍵技術(shù)的公司,抓住了國網(wǎng)公司快速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的大好時機(jī),并快馬加鞭將20xx年確定為“產(chǎn)品年”,全面推進(jìn)“產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略”,戰(zhàn)略性的確定了“煉內(nèi)功、強(qiáng)產(chǎn)品、夯基礎(chǔ)、全提升”十二字的經(jīng)營方針,這一系列的定位措施使我們更加有理由相信,我們許繼集團(tuán)在未來的電力裝備制造產(chǎn)業(yè)里將再次乘風(fēng)遠(yuǎn)航。20xx年許繼集團(tuán)“質(zhì)量年”我們更應(yīng)該意氣風(fēng)發(fā),努力向前。
通過深刻學(xué)習(xí)報告精神,我對集團(tuán)公司營銷工作整體發(fā)展的輪廓和現(xiàn)狀有了較為清晰的了解,也對我們投標(biāo)工作在集團(tuán)公司中的角色定位有了較為準(zhǔn)確的概念。
供滿意服務(wù);必須強(qiáng)化效益意識:要求各單位發(fā)揮集團(tuán)化運作優(yōu)勢,降低營銷成本,提升運營效率,為客戶創(chuàng)造價值的同時,提升企業(yè)效益。
作為投標(biāo)管理員,我要積極響應(yīng)冷書記領(lǐng)導(dǎo),深入研究招標(biāo)、評標(biāo)規(guī)則,充分了解客戶的需求,了解競爭對手的策略。投標(biāo)過程中要加強(qiáng)價格策劃,增強(qiáng)和業(yè)務(wù)員溝通,提高應(yīng)標(biāo)能力和標(biāo)書制作水平。開標(biāo)后要對投標(biāo)情況進(jìn)行全面的總結(jié),積累經(jīng)驗。
東風(fēng)催放花千樹。許繼正處在一個飛速發(fā)展,逐步壯大的重要時期,我相信在集團(tuán)公司第三次創(chuàng)業(yè)的號召下,公司“五年規(guī)劃”戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)劃下,以及李總20xx年工作報告的指引下,以我們必勝的信心,務(wù)實的態(tài)度,扎實的作風(fēng),一定可以創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的美好未來,共同譜寫許繼明天的輝煌篇章!
3月5日(星期三)上午9時,第十二屆全國人民代表大會第二次會議在人民大會堂開幕,國務(wù)院作了政府工作報告,審查計劃報告和預(yù)算報告。本次報告共分為以下幾個主要部分:第一個部分是20xx年工作回顧;第二個部分是20xx年工作總體部署;第三部分是20xx年重點工作。
在對20xx年工作回顧中,李提到了以下幾方面的內(nèi)容,即經(jīng)濟(jì)運行穩(wěn)中向好;居民收入和經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提高;結(jié)構(gòu)調(diào)整取得積極成效;社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。同時,李進(jìn)一步分析了20xx年取得以上成績的原因。主要包括以下幾點,一是著力深化改革開放,激發(fā)市場活力和內(nèi)生動力。二是創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式,確保經(jīng)濟(jì)運行處于合理區(qū)間。三是注重調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。四是切實保障和改善民生,促進(jìn)社會公平正義。五是改進(jìn)社會治理方式,保持社會和諧穩(wěn)定。
在對20xx年工作總體部署中,李提到了以下幾點原則和政策取向。第一,向深化改革要動力。第二,保持經(jīng)濟(jì)運行處在合理區(qū)間。第三,著力提質(zhì)增效升級、持續(xù)改善民生。
在對20xx年重點工作進(jìn)行部署中,李指出以下內(nèi)容應(yīng)該被予以高度重視,一是推動重要領(lǐng)域改革取得新突破。主要包括深入推進(jìn)行政體制改革;加強(qiáng)事中事后監(jiān)管;抓好財稅體制改革這個重頭戲;深化金融體制改革;增強(qiáng)各類所有制經(jīng)濟(jì)活力。二是開創(chuàng)高水平對外開放新局面。主要包括擴(kuò)大全方位主動開放;從戰(zhàn)略高度推動出口升級和貿(mào)易平衡發(fā)展;在走出去中提升競爭力;統(tǒng)籌多雙邊和區(qū)域開放合作。三是增強(qiáng)內(nèi)需拉動經(jīng)濟(jì)的主引擎作用。主要通過把消費作為擴(kuò)大內(nèi)需的主要著力點;把投資作為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵;把培育新的區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶作為推動發(fā)展的戰(zhàn)略支撐這幾點來實現(xiàn)。最后李提到了海洋是我們寶貴的藍(lán)色國土。要堅持陸海統(tǒng)籌,全面實施海洋戰(zhàn)略,發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì),保護(hù)海洋環(huán)境,堅決維護(hù)國家海洋權(quán)益,大力建設(shè)海洋強(qiáng)國。四是促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村改革發(fā)展。通過強(qiáng)化農(nóng)業(yè)支持保護(hù)政策;夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ);積極推進(jìn)農(nóng)村改革;創(chuàng)新扶貧開發(fā)方式來實現(xiàn)。五是推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化。通過有序推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化;加大對中西部地區(qū)新型城鎮(zhèn)化的支持;加強(qiáng)城鎮(zhèn)化管理創(chuàng)新和機(jī)制建設(shè)這幾點來實現(xiàn)。六是以創(chuàng)新支撐和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。通過加快科技體制改革;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要依靠改革,進(jìn)退并舉這兩點來實現(xiàn)。七是加強(qiáng)教育、衛(wèi)生、文化等社會建設(shè)。通過促進(jìn)教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展、公平發(fā)展;推動醫(yī)改向縱深發(fā)展;文化是民族的血脈。要培育和踐行社會主義核心價值觀,加強(qiáng)公民道德和精神文明建設(shè);推進(jìn)社會治理創(chuàng)新。注重運用法治方式,實行多元主體共同治理,健全村務(wù)公開、居務(wù)公開和民主管理制度,更好發(fā)揮社會組織在公共服務(wù)和社會治理中的作用這點點來實現(xiàn)。八是統(tǒng)籌做好保障和改善民生工作。李指出民惟邦本,本國邦寧。政府工作的根本目的,是讓全體人民過上好日子。要堅持建機(jī)制、補(bǔ)短板、兜底線,保障群眾基本生活,不斷提高人民生活水平和質(zhì)量。要深刻認(rèn)識到就業(yè)是民生之本;收入是民生之源;社保是民生之基。要通過完善住房保障機(jī)制;嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅決遏制重特大安全事故發(fā)生這些方面的舉措全方面位保障人民的基本生活質(zhì)量以及生命財產(chǎn)安全。九是努力建設(shè)生態(tài)文明的美好家園。要通過出重拳強(qiáng)化污染防治;推動能源生產(chǎn)和消費方式變革;推進(jìn)生態(tài)保護(hù)與建設(shè);深入貫徹依法治國基本方略,把政府工作全面納入法治軌道,用法治思維和法治方式履行職責(zé);各級政府必須厲行節(jié)約,反對浪費,堅持過緊日子這些舉措來實現(xiàn)這一目標(biāo)。
通過學(xué)習(xí)李的工作報告我有兩點感受,一是,改革是整個報告的主基調(diào),明確了把改革作為政府工作的首要任務(wù),這是第一次,它貫穿報告始終,方方面面的工作都貫穿了改革的精神。第二點總的感受就是,民之所望,施政所向被高度重視。報告強(qiáng)調(diào)把改善民生當(dāng)做政府工作的根本目的,從報告的內(nèi)容就可以看到,從教育、就業(yè)、收入分配、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、扶貧開發(fā)、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境等等,可以說是一系列的,對民生的關(guān)注、對民生的保障的力度,正是民之所愿、民之所望。同時我也注意到李對于我國海洋權(quán)益的重視。21世紀(jì)將會是海洋的世紀(jì),各大國圍繞海洋將展開一系列的角逐與競爭,因此早日制定出行之有效的海洋戰(zhàn)略將對我國未來發(fā)展成為海洋大國至關(guān)重要。李的政府工作報告涉及到方方面面,既關(guān)注國內(nèi)人民的基本生活需求,同時也著眼于世界,具有全球戰(zhàn)略眼光,展現(xiàn)出一個發(fā)展中的大國應(yīng)有的胸襟與氣度,同時為早日實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供了全面深入的理論支撐。
第十一屆全國人民代表大會第一次會議3月5日上午在人民大會堂開幕。國務(wù)院溫家寶向大會作政府工作報告時指出,要高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,更加重視加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,更加重視推進(jìn)改革開放和自主創(chuàng)新,更加重視調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和提高發(fā)展質(zhì)量,更加重視節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境,更加重視改善民生和促進(jìn)社會和諧,推進(jìn)社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè),加快全面建設(shè)小康社會進(jìn)程。
全國乃至全世界高度關(guān)注中國今年的“兩會”召開,一方面是因為會議將要選舉產(chǎn)生新一屆國家領(lǐng)導(dǎo)人,另一方面就是會議將要給中國今后的發(fā)展定調(diào)子、明路子、下著子。特別是溫家寶所作的政府工作報告,將會為中國未來的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展描繪出嶄新的藍(lán)圖,傳遞出強(qiáng)烈的政治信號和施政方略。應(yīng)該說,溫家寶的政府工作報告,是在中國特色社會主義偉大旗幟指引下的一篇成功的政府動員令,它道出了全國人民的心聲,代表著代全國人民的利益;既高屋建瓴,又貼近實際,達(dá)到了高度和深度的完美統(tǒng)一。尤其是在提到xx年的基本思路和主要任務(wù)時,連續(xù)用了“五個更加重視”,值得每一位老百姓深情期待和仔細(xì)體會。
聆聽溫家寶的政府工作報告,是一種精神和心靈的享受。溫家寶的報告通篇體現(xiàn)了一種實事求是和求真務(wù)實的精神。既充分肯定成績、全面展示亮點,又大膽揭示問題、勇于承擔(dān)責(zé)任。溫家寶從加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展,大力推進(jìn)改革開放、注重制度建設(shè)和創(chuàng)新,全面加強(qiáng)社會建設(shè)、切實保障和改善民生等三個方面,對過去五年的工作進(jìn)行了全面回顧。溫家寶同時指出,我們也清醒地認(rèn)識到,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和政府工作中還存在不少問題,國內(nèi)外形勢發(fā)展變化使我們面臨許多新的挑戰(zhàn)和風(fēng)險:經(jīng)濟(jì)運行中一些突出問題和深層次矛盾依然存在,涉及群眾切身利益的問題有待進(jìn)一步解決,國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化不確定因素和潛在風(fēng)險增加,政府自身建設(shè)和管理需要加強(qiáng)。這種實事求是、不回避問題的態(tài)度,令人感動。溫的報告中,沒有空話、套話、假話、大話,有的是實實在在的措施和切實可行的舉措,而且講的都是大實話和群眾愛聽的話,但絲毫沒有浮夸和自詡。講話中,既曉之以理,更動之以情;既磅礴大氣,又溫文爾雅;既有“大國”的氣度和風(fēng)范,更有“百姓”的親切和關(guān)愛;如此等等,這些從會場上多次發(fā)出的雷鳴般的熱烈掌聲中,一次次得到了驗證。
“五個更加重視”,明確了今后政府工作的努力方向和工作重點,是與黨的xx大和xx屆二中全會所提出的“建設(shè)服務(wù)型政府”相策應(yīng)的。政府工作的著力點就是為人民服務(wù),讓人民群眾滿意。所以,必須一切圍繞群眾最急、最怨、最盼的事情和問題來做。應(yīng)該說,過去幾年來,在各項工作取得突飛猛進(jìn)成績的同時,也出現(xiàn)了一些令老百姓頭疼的民生問題,比如物價居高不下,就醫(yī)難、買房難、子女上學(xué)難等等,如何實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益,將和百姓切身利益密切相關(guān)的實事、好事、難事辦好,是政府責(zé)無旁貸的義務(wù)。因為我們有了過去五年的生動實踐和成功經(jīng)驗,所以我們對于未來的政府工作信心十足。
“五個更加重視”,彰顯了黨和政府對民生工程、惠民實事的一貫態(tài)度和立場。從這次兩會期間,各大媒體、網(wǎng)站匯集的如潮的“民意民情”,證明了廣大人民群眾對政府的信任和期盼。能不能使群眾的訴求和意愿得到最大限度的表達(dá)和滿足,政府任重道遠(yuǎn)。在過去已經(jīng)做了并且現(xiàn)在也一直在做的加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展,大力推進(jìn)改革開放、注重制度建設(shè)和創(chuàng)新,全面加強(qiáng)社會建設(shè)、切實保障和改善民生等方面,繼續(xù)“更加重視”,既體現(xiàn)了政府工作的延續(xù)性,也表明了國家一定要把老百姓的事情辦好的決心,聽了絕對鼓舞人心、振奮人心。
“些小吾曹州縣吏,一枝一葉總關(guān)情”;“樂民之樂者,民亦樂其樂”;“憂民之憂者,民亦憂其憂”。黨和政府如此地關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生,努力克服經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的各種困難,戰(zhàn)勝了突如其來的嚴(yán)重非典疫情和歷史罕見的低溫雨雪冰凍等特大自然災(zāi)害,改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得了舉世矚目的重大成就,同時還為未來的政府工作作了一個很好的定位——建立人民滿意的服務(wù)型政府,并且作出了科學(xué)合理的決策,拿出了切合實際的措施,必將積聚民意,凝聚人心,鼓舞士氣,最終上升為國家意志,實現(xiàn)社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)的全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)專心工作報告篇七
一年來,永豐社區(qū)在石橋街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)全體黨員、居民小組長和廣大居民群眾的密切配合下,在全體社區(qū)工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下,社區(qū)各項工作順利開展,取得了顯著的成績?,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
一、加強(qiáng)黨建工作,抓好基層黨組織建設(shè)。
1、做好黨建基礎(chǔ)工作。今年社區(qū)嚴(yán)格按照組織程序,完成兩名預(yù)備黨員的按期轉(zhuǎn)正。社區(qū)遠(yuǎn)程站點根據(jù)上級要求和自身實際,每月定期開機(jī),有效保證了開機(jī)率100%。同時做好黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨建政策咨詢、黨費收繳、社區(qū)網(wǎng)站信息更新維護(hù)等基礎(chǔ)工作。
2、積極開展黨務(wù)公開,推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)。將組織設(shè)置、年度工作計劃等內(nèi)容,通過黨內(nèi)會議、文件或公示等形式進(jìn)行公開。社區(qū)今年還開通了華數(shù)電視“三務(wù)公開”平臺,每月及時更新。
3、選舉工作“三到位”,圓滿完成直選任務(wù)。一是調(diào)研摸底到位。通過深度入戶調(diào)查,了解現(xiàn)有社會單位實際情況,對候選人進(jìn)行摸底登記;二是宣傳發(fā)動到位。發(fā)動各方力量積極參與,并通過宣傳標(biāo)語、橫幅、公開信、板報等形式,大力宣傳換屆的政策、意義、要求,為換屆工作營造良好氛圍;三是教育培訓(xùn)到位。采取參加地區(qū)培訓(xùn),以會代訓(xùn)及組織自學(xué)等方式,使選舉委員迅速掌握換屆選舉的法律法規(guī)、熟悉操作程序和要求,依法辦事。
4、開展好機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職黨員進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動。社區(qū)根據(jù)實際需要,設(shè)立文明勸導(dǎo)、“和事佬”調(diào)解、心理輔導(dǎo)、環(huán)境保護(hù)、法律援助、助學(xué)助困等公益崗位,明確每個崗位職責(zé),并根據(jù)黨員申報崗位情況搞好編組,引導(dǎo)黨員認(rèn)崗履責(zé)。社區(qū)還積極引導(dǎo)參加在職黨員微心愿認(rèn)領(lǐng)活動,活動中,社區(qū)在職黨員共捐贈物品14件,認(rèn)領(lǐng)微心愿12件。
5、開展志愿者活動,發(fā)揮黨員帶頭模范作用。勞動節(jié)前夕,社區(qū)黨員志愿者參加了石橋街道“迎動漫、迎五一”清潔下城大行動,對樓道堆積物清理,撿除了社區(qū)主干道、公園綠化帶內(nèi)的白色污染和生活垃圾。5月中旬因連續(xù)降雨天氣轉(zhuǎn)熱后雜草生長過快,社區(qū)綠化組工作量增大,社區(qū)黨委組織黨員志愿者對永豐公園綠化帶的雜草進(jìn)行了整理和清除,大家在焦陽底下整整勞動了一個上午。8月,黨員分組對五個苑的居民樓道進(jìn)行了巡查,勸導(dǎo)居民注意清除安全隱患,幫助居民清理了不要的廢物。特別是今年夏季連續(xù)暴雨,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊巡查排除隱患,疏通積水路段,處理破損窨井蓋,加固樹木,動用沙包搶險堵水,為居民的安全通行提供了堅實保障。
二、深化66810為民服務(wù)體系,做好各項民生工程。
1、66810為民服務(wù):建立完善樓宇居民自治會和單元居民自治小組工作的各項制度,全面開展工作。今年走訪入戶3188多次,平均每位社工每月走訪服務(wù)24戶次;共受理居民事務(wù)712件,辦結(jié)712件,居民事務(wù)辦結(jié)率為100%,回訪滿意率均達(dá)98%以上。今年社區(qū)還榮獲下城區(qū)和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)一等獎。
2、計生工作。共出生11人,男孩4人,女孩7人,其中二孩出生4人。共辦理《生殖健康服務(wù)證》11本,《再生育證》4本。5月社區(qū)開展免費婦科病普查,共有124名轄區(qū)內(nèi)育齡婦女參加。10月進(jìn)行b超孕環(huán)情檢查。全年共獎勵2名采取落實長效節(jié)育措施的已婚育齡婦女,各500元。20未出現(xiàn)計劃外生育,計劃生育率達(dá)100%。
3、幫扶救助。年初受理春風(fēng)常駐家庭、街道級困難家庭,社區(qū)邊緣困難家庭的申請各1戶。6月受理1戶暫住人口低保家庭的申請。春節(jié)期間,對社區(qū)孤寡老人和長期生病困難家庭進(jìn)行慰問,發(fā)放慰問金。每月走訪轄區(qū)內(nèi)困難家庭,及時掌握他們的就業(yè)、生活情況,做好記錄。4.20四川**地震發(fā)生之后,積極組織工作人員、黨員、居民開展抗震救災(zāi)捐贈活動,共捐助6000余元。7月炎炎夏日,配合區(qū)級機(jī)關(guān)做好高溫慰問工作,送去消暑食品和慰問金。
4、老齡工作。全年共辦理70歲《老年優(yōu)待證》11張,60歲《老年優(yōu)待證》10張。老年食堂共招待老人725人次,解決了老人的用餐問題。全年為新增的8位80歲老人申請領(lǐng)取每個月50元的高齡津貼。7月走訪慰問了5位高齡老人,送去了消暑食品和慰問金。8月,石橋街道頤壽院進(jìn)行裝修,所有老人都被安排暫住于康橋老人院,我社區(qū)派工作人員為孤寡老人安全搬至新場所,并安排好的他的.生活起居,定期走訪慰問,及時掌握老人的情況。12月,為43位老人申請辦理智慧養(yǎng)老愛心手機(jī)登記工作。
5、就業(yè)指導(dǎo)。社區(qū)完成新**鎮(zhèn)就業(yè)人員225人,實現(xiàn)失業(yè)人員再就業(yè)180人,其中困難人員再就業(yè)90人,社區(qū)目前持有效失業(yè)證人員12人。本年度已辦理就業(yè)援助證8本,開發(fā)公益性崗位1個,安置就業(yè)困難人員1名,目前申請簽訂靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼11人。為了提高失業(yè)人員就業(yè)能力,已組織培訓(xùn)失業(yè)人員55人,推薦2名失業(yè)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
6、企退管理。目前已有企退人員440人,本年度探望住院企退人員57名,為7人申請喪葬補(bǔ)貼費計99400元。4月社區(qū)組織企退人員前往**青山湖進(jìn)行文娛活動。()8月社區(qū)對企退人員進(jìn)行清涼慰問,合計走訪長年生病、高齡等特殊人員63人。
7、科教文體。1月社區(qū)舉辦了一場迎新年音樂會,邀請轄區(qū)內(nèi)擅長各類樂器的小朋友上臺演奏各類歌曲。元宵節(jié)在社區(qū)老年活動室開展猜燈迷送元宵活動,為老人們送上熱騰騰的元宵。六一節(jié)社區(qū)特舉辦了首屆幼兒故事大賽。8月社區(qū)聯(lián)合**州市滑稽藝術(shù)劇院為居民帶來了一臺精彩的納涼晚會。社區(qū)夕陽紅排舞隊代表石橋街道參加了由浙江影視頻道主辦的“我愛跳排舞城區(qū)爭霸賽”,獲得了第四名和最佳創(chuàng)意獎。
8、人武工作。今年年初帶隊參加民兵骨干訓(xùn)練并取得優(yōu)異成績,做好基層民兵連部建設(shè),充實武器裝備庫物資,并被區(qū)人武部列為典型,評為區(qū)先進(jìn)基層武裝工作單位。在今年的征兵工作中,張貼橫幅五條,宣傳資料20多份,向應(yīng)征青年發(fā)放征兵資料,增強(qiáng)了轄區(qū)青年的國防意識,今年為**武裝部隊輸送優(yōu)秀青年一名,做好軍屬及退伍軍人的優(yōu)撫工作。
三、抓好綜合治理工作,打造“平安社區(qū)”。
1、今年永佳東苑也實行了全封閉管理,建立了收費崗?fù)?,安裝了自動檔車道閘。全年社區(qū)各收費崗?fù)す彩杖∨R時停車費34.8萬元,辦理外來人口包月停車卡575張,收取包月費用34.5萬,共計69.3萬元。
2、加強(qiáng)出租屋綜合管理,今年6月、9月、11月,由治安隊配合社區(qū)民警對全社區(qū)出租屋進(jìn)行了地毯式清查,共出動清查40余次,清查出租房386戶,實查外來人口8460余人,新辦理暫住證7952本,辦證率達(dá)到94%。全年無發(fā)生一起出租屋惡性案件,出租屋綜合整治管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、社區(qū)加大了巡邏力量,對“美容美發(fā)”、“摩的”、無證游戲機(jī)房等治安復(fù)雜部位進(jìn)行整治,召開相關(guān)房東會議,并派專人駐守美容美發(fā)休閑店集中的地區(qū)進(jìn)行長期監(jiān)控。一旦發(fā)現(xiàn)有反彈苗頭就及時整治,共取締美容美發(fā)店43家,處罰15起,抓獲非法運營“摩的”15輛,入室盜竊案報警數(shù)比去年同期減少38.5%,入室盜竊案件比去年同期減少34.4%,有力整治了面上治安秩序,取得明顯的實效。
4、針對夏季偷盜案件高發(fā)期,社區(qū)組織班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊,帶領(lǐng)樓道小組長和社工,每晚6點半至8點掛上“紅袖章”,帶上電子喇叭在小區(qū)各條道路進(jìn)行廣播宣傳平安建設(shè)工作和防火防盜防詐騙的活動。
四、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,美化居住環(huán)境。
1、衛(wèi)生保潔。今年我社區(qū)與潔凡清潔物業(yè)管理有限公司簽訂了社區(qū)衛(wèi)生保潔合同,年保潔費為86萬元整。**速達(dá)殺蟲技術(shù)公司對轄區(qū)所有污水及盆罐積水處進(jìn)行清理,清除了衛(wèi)生死角。
2、數(shù)字城管。數(shù)字中心案卷采集量達(dá)4782件,其中事件類案卷4561件,部件類案卷221件,滿意率100%,完成率100%。本社區(qū)自查自處理案卷1866件,居民反映并處理案卷8件,其中部件類79件,事件類1658件,案卷總量共3523件。
3、綠化養(yǎng)護(hù)。社區(qū)堅持對主要道路、重點路段綠化實行精細(xì)化管養(yǎng),做到適時適度修剪,科學(xué)合理養(yǎng)護(hù)。夏季配合綠化組開展了清除雜草志愿活動,使環(huán)境得到進(jìn)一步美化。
五、年工作思路。
1、繼續(xù)加大再就業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳力度,調(diào)動企業(yè)和個體經(jīng)營者安置失業(yè)人員的積極性。積極開展對就業(yè)困難人員的就業(yè)援助,為其提供培訓(xùn),尋找合適的工作崗位,消除“零就業(yè)”家庭。
2、認(rèn)真做好戶籍管理及出租戶的管理。完善綜合治理組織網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮居民小組長、居民代表的作用,形成群防群治,杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象,嚴(yán)格把好消防關(guān)。
3、做好流動人口的管理,提高辦證率。搞好計生宣傳工作。嚴(yán)格計劃生育政策,堵截計劃外生育。關(guān)心婦女的身心健康,搞好年度婦女體檢。
4、繼續(xù)做好66810走訪慰問工作及幫扶救助工作,開展便民服務(wù)活動,根據(jù)居民需求拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內(nèi)容。關(guān)注民生、關(guān)愛老人、殘疾人、弱勢群體,從實際出發(fā)真正解決他們的需求和難題,從而提高為民服務(wù)的質(zhì)量和水平。
5、提升為民辦實事的能力。規(guī)范社區(qū)工作制度,提升社區(qū)工作者為民服務(wù)的本領(lǐng),要求工作人員掛牌上崗,使用文明用語,熱情主動,耐心細(xì)致。繼續(xù)實行ab崗制度,確保居民能夠及時辦理相關(guān)事宜,提高行政效率。多聽取居民的意見,把居民群眾反映的熱點、難點問題作為社區(qū)工作的重點工作來抓。
年已經(jīng)過去,新的一年永豐社區(qū)將以服務(wù)為主體、以民主為目標(biāo)、以創(chuàng)建為動力,以服務(wù)群眾為宗旨。通過各種途徑,全力做好協(xié)調(diào)溝通工作,切實為居民辦實事,為社區(qū)居民群眾的安居樂業(yè)和社區(qū)和諧盡心盡責(zé),以管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、組織和諧、人際和諧為目標(biāo)和要求而努力奮斗!我們相信,有在座的全體黨員、全體代表們的支持,有我們?nèi)w工作人員的共同努力,2014年社區(qū)的各項工作一定會再上一個新的臺階。
永豐社區(qū)。
2014年1月17日。
領(lǐng)導(dǎo)專心工作報告篇八
陳柵子鄉(xiāng)共有基層黨組織(支部)13個,其中:機(jī)關(guān)支部1個,中心校支部1個,衛(wèi)生院支部1個,農(nóng)村黨支部10個;共有黨員429名,其中:農(nóng)村黨員385名,女黨員56人,60歲以上黨員75人,退休黨員5人。自開展“
創(chuàng)先爭優(yōu)
”活動以來,陳柵子鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)委組織部的關(guān)心和支持下,認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以“團(tuán)結(jié)務(wù)實筑堡壘,和諧穩(wěn)定促發(fā)展,創(chuàng)先爭優(yōu)建強(qiáng)鄉(xiāng)”為主題,以實施爭創(chuàng)“五好”先進(jìn)基層黨委,引領(lǐng)全鄉(xiāng)各項事業(yè)健康發(fā)展為載體,按照跨越發(fā)展,打造全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)鄉(xiāng),建設(shè)生態(tài)休閑旅游
鄉(xiāng)村為目標(biāo),扎實開展了在基層黨組織和黨員中“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。一、加強(qiáng)組織,廣泛宣傳,營造“創(chuàng)先爭優(yōu)”良好氛圍。
自接到開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動通知,陳柵子鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,立即召開了黨委擴(kuò)大會,成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長,鄉(xiāng)黨委委員為成員的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各村各單位指派了指導(dǎo)員,制定了實施方案,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動納入了鄉(xiāng)黨委政府目標(biāo)管理考核之中,緊接著召開了機(jī)關(guān)干部、鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人、村兩委成員、全體黨員參加的起動大會,組織
學(xué)習(xí)
了區(qū)委文件精神,確定了活動主題、目標(biāo)和載體,會后,全鄉(xiāng)13個黨支部,按照鄉(xiāng)黨委的工作布署,結(jié)合自身特點,各自又召開了全體黨員大會,全面拉開了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動序幕。為了加大“創(chuàng)先爭優(yōu)”宣傳力度,打造出全鄉(xiāng)創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚社會氛圍,各村各單位拓寬宣傳思路,創(chuàng)新宣傳方式,加大宣傳力度,采取設(shè)置專門宣傳欄、固定宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅、搞好動態(tài)報道、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)宣傳等多種形式,認(rèn)真做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳工作,收到了良好的效果,目前為止,全鄉(xiāng)共設(shè)置宣傳欄14處,上傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動信息20余條,利用廣播宣傳學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動11次,懸掛宣傳標(biāo)語26幅,制定固定標(biāo)語36條、流動標(biāo)語260余條、發(fā)放明白紙2000份,在全鄉(xiāng)黨員群眾中形成了人人有創(chuàng)先爭優(yōu)新理念,人人都參與的良好社會氛圍。
二、開展“五項活動”推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動扎實開展
(一)“開展黨性教育”活動黨員黨性修養(yǎng)。
陳柵子鄉(xiāng)以慶祝建黨89周年為契機(jī),制定了以開展黨性教育為活動載體的學(xué)教培訓(xùn)計劃,結(jié)合實施黨員“雙育工程”,鄉(xiāng)黨委組織開展“四加一”系列學(xué)教活動,即開展四場專題教育培訓(xùn)和一次紅色教育、重溫入黨誓詞,四場教育培訓(xùn):一是邀請農(nóng)牧局
專業(yè)
人員來鄉(xiāng)進(jìn)行養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)化培訓(xùn)。二是開展黨性教育培訓(xùn)。三是邀請旅游局領(lǐng)導(dǎo)來鄉(xiāng)進(jìn)行休閑旅游產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)。四是邀請區(qū)規(guī)劃分局劉東達(dá)局長來鄉(xiāng)對機(jī)關(guān)干部和全體村干部進(jìn)行先進(jìn)事跡報告。紅色教育、重溫入黨誓詞:6月30日鄉(xiāng)黨委組織鄉(xiāng)黨員干部和部分老黨員、入黨積極分子、致富能手參觀熱河革命烈士陵園,在烈士紀(jì)念碑前鄉(xiāng)黨委書記王興明帶頭開展了重溫入黨誓詞活動。與此同時,以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”黨組織為目標(biāo),充分利用集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、黨員電教系統(tǒng)等各種方式開展學(xué)教活動,實現(xiàn).了黨員學(xué)習(xí)教育全覆蓋;在全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真分析總結(jié)的基礎(chǔ)上組織全鄉(xiāng)黨員進(jìn)行了黨性分析活動,鄉(xiāng)村及各單位在職黨員每人撰寫了不少于2000字的黨性分析報告,并組織廣大群眾開展了黨員評議活動,群眾滿意率達(dá)到了90%以上。(二)立足崗位奉獻(xiàn),展現(xiàn)黨員風(fēng)采
全鄉(xiāng)黨組織和廣大黨員干部從各自崗位特點出發(fā),通過,,組織黨員開展業(yè)務(wù)練兵、勞動競賽、科技創(chuàng)新、“立足崗位比奉獻(xiàn)”等活動,增強(qiáng)黨員樂于奉獻(xiàn)、甘于奉獻(xiàn)的自覺性,充分發(fā)揮了黨支部和黨員的模范帶頭作用,推動了廣大黨員在服務(wù)大局上創(chuàng)先爭優(yōu),在改革創(chuàng)新上創(chuàng)先爭優(yōu),在狠抓落實上創(chuàng)先爭優(yōu),全面提升了工作水平和工作效率,取得了明顯實效。一是在環(huán)境衛(wèi)生清理整治工作中,充分發(fā)揮黨員紫塞先鋒作用,以黨員帶群眾清理街道4500米,清理水溝5條1000米,新建垃圾池22處,清理河道1500米。二是鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)村入戶到人為全鄉(xiāng)60歲以上老人建立了健康檔案,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)實行了救護(hù)車免費接送服務(wù)。
(三)以服務(wù)群眾為根本宗旨積極推進(jìn)和諧鄉(xiāng)村建設(shè)
通過,,組織黨員深入基層開展志愿服務(wù)、主題實踐、設(shè)崗定責(zé)、結(jié)對共建、走訪慰問等活動和定期聯(lián)系等方式,從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手,征求到各類意見建議80余條,結(jié)合工作實際,公開承諾事項31條,黨員結(jié)合崗位特點,公開承諾事項412條,通過,,承諾并踐諾全鄉(xiāng)黨組織和黨員為群眾辦實事160多件,一是修建大柵子村至娘娘溝村鄉(xiāng)村公路15.4公里,修建村村通公路11.6公里,硬化村街道2公里,修建農(nóng)田路13.6公里。二是修建防滲渠5000米,田間路小橋1座40米,修建防滲渠便道600米。三是小流域治理450畝,山地實施水利灌溉工程400畝。四是為2000畝水田和蔬菜大棚架設(shè)了高低壓線路。五是辦理農(nóng)村低保95戶96人,辦理大病救助5戶,救助款1.3萬元,發(fā)放困難戶救濟(jì)款5.8萬元。六是對南大、化育溝、太陽溝等5所
小學(xué)
的電教設(shè)備和桌椅進(jìn)行了更新。七是解決山區(qū)村240戶860人人飲水問題。八是修建護(hù)村護(hù)村壩3000米。九是全力維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,全鄉(xiāng)調(diào)處矛盾糾紛86起,調(diào)處成功84起,調(diào)處成功率98%以上,處理重點群體信訪案件7起,專項治理整頓大柵子市級治安混亂村1個。領(lǐng)導(dǎo)專心工作報告篇九
大家上午好!
今天,局領(lǐng)導(dǎo)光臨我公司,檢查指導(dǎo)我公司的工作,對此,我代表公司所有干部、員工表示熱烈的歡迎。
下面,我代表公司總經(jīng)理室簡單向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下公司的情況,以及今后的一些工作打算。
一、公司從20xx年開始,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)愛下,在公司所有員工的共同努力下,公司資質(zhì)開始了極大地變化。到目前為止,房屋建筑、市政公用建筑裝飾、裝修、環(huán)保工程專業(yè)承包工程都已達(dá)到了總承包一級。同時,也擁有了水利水電工程、城市園林綠化、體育場地設(shè)施專業(yè)承包、城市及道路照明工程四個二級。通過這幾年努力,公司已成為一家多功能、綜合型的國家建筑施工總承包一級企業(yè)。優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)資質(zhì)平臺,為我公司創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間。
二、20xx年,我公司遵照縣委、縣政府以及縣建管局的工作安排,著重研究分析了當(dāng)前建筑市場狀況,也認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣建筑行業(yè)的規(guī)劃,有針對性地推出了近五年我公司的發(fā)展目標(biāo):1、增資。2、成立集團(tuán)公司。3、通過五年努力,完善內(nèi)部管理體系,向上市公司邁進(jìn),最終達(dá)到上市的目的。
三、20xx年,我們公司的定位是規(guī)模發(fā)展年和基礎(chǔ)管理年,按照年初的。
工作計劃。
著重做了以下幾方面的工作:
1、拓展市場,實現(xiàn)規(guī)模的發(fā)展,今年內(nèi)我們的目標(biāo)是承攬業(yè)務(wù)20個億。到目前為止,已經(jīng)完成14個億。
競爭。今年,我們不但引進(jìn)了多名專業(yè)技術(shù)方面的人才,而且,也引進(jìn)了多名后援部門的管理人員,充實了公司的后援管理力量。
3、完善、健全內(nèi)控管理體系。
制度建設(shè)。
(1)內(nèi)控制度建設(shè):出臺一系列行之有效的內(nèi)控制度。
(2)生產(chǎn)安全等方面的制度建設(shè)。
出臺了工程項目施工管理等八項制度。
4、企業(yè)文化建設(shè)。
通過企業(yè)文化建設(shè),謀求公司的行為規(guī)范,確立正確的人生價值觀。
是一家剛剛起步的公司,面臨的問題和困難很多。具體表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理薄弱,專業(yè)技術(shù)力量缺乏,市場應(yīng)變能力欠缺,人才隊伍不足,公司整體實力不強(qiáng),所有這些,都制約著公司的發(fā)展。因而,也衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)針對我們發(fā)展型的公司予以更多的支持與關(guān)愛。
各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我代表公司總經(jīng)理室所作的簡單匯報,更多的是一種設(shè)想和思路。思路決定出路,只要我們方向明確,工作落實到位,公司會天天進(jìn)步,相信我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)指正。謝謝!
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領(lǐng)導(dǎo)專心工作報告篇十
20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣教育局的指導(dǎo)下,我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,全面貫徹黨的教育方針,以創(chuàng)辦人民滿意教育為目標(biāo),堅持“追求卓越,爭創(chuàng)一流,對學(xué)生的一生發(fā)展和幸福負(fù)責(zé)”的辦學(xué)理念,著力培養(yǎng)會做人,能勵志,善學(xué)習(xí),有特長的學(xué)生,圓滿完成了一年的工作任務(wù),取得了一系列的成績。在全市初中畢業(yè)會考中再獲佳績:7a人數(shù)達(dá)235人,省示范性高中保送生上線人數(shù)438人,被評為郴州市教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝單位。在郴州市第十九屆中小學(xué)田徑運動會上,我校田徑隊獲得5金7銀6銅的好成績,特別是健美操隊在參加的7個大項中全部獲獎,其中金牌5塊,銅牌2塊,獲初中組團(tuán)體總分第一名。在郴州市深入課堂教學(xué)改革暨階段性成果現(xiàn)場展示會上,我校作為本次會議的主現(xiàn)場,向上級領(lǐng)導(dǎo)及全體來賓們交上了一份完美的答卷,充分展示了學(xué)校課堂教學(xué)改革成果和辦學(xué)業(yè)績。另外,我校還被評為郴州市防震減災(zāi)科普示范校、郴州市文明衛(wèi)生單位。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),徹底轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。
“榜樣的力量是無窮的”,這已經(jīng)成為約定俗成的道理。我校切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的表率作用,建設(shè)了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、朝氣蓬勃、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)班子。
則,學(xué)校每筆開支均嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)支出5人會審制。
凡大宗購物、基建等項目,堅持多人在場,集體議價進(jìn)入政府采購程序,從根本上杜絕違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
2.深入實際,調(diào)查研究。全體領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教師辦公室、班級了解情況,同教師談心、與學(xué)生聊天,搞好調(diào)查研究,掌握第一手資料,有針對性地開展工作。
3.雷厲風(fēng)行,說到做到。首先對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了充實、調(diào)整,印制、下發(fā)了《臨武三中領(lǐng)導(dǎo)成員分工表》,明確了各部門職責(zé)及班子成員分工和職責(zé)。同時要求各負(fù)其責(zé)、雷厲風(fēng)行,要求班子成員堅持做到哪里有問題,就在哪里解決糾正;哪一層有問題,就在哪一層解決糾正。凡是副校長能做的工作,校長不做;凡是主任能做的工作,副校長不做;凡是副主任能做的,主任不做。這樣就形成了“人人有事干、事事有人干”的良好局面。
4.以身作則,身先士卒。領(lǐng)導(dǎo)們帶頭吃苦奉獻(xiàn),帶頭做好本職工作,在學(xué)校管理中團(tuán)結(jié)協(xié)作,迎難而上,面對困難挺身而出。他們在校長陳文發(fā)的帶領(lǐng)下用“白加黑和5加2”的工作精神,出色完成了學(xué)校各項工作,充分體現(xiàn)了臨武三中領(lǐng)導(dǎo)班子和中層職能部門極強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5.校務(wù)公開,民主管理。我們在校園網(wǎng)設(shè)立了校長信箱,向廣大師生征求學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的金點子,收集教職工對學(xué)校提出的意見和建議,對反映的問題及時予以解答。以此來了解師生信息,解決師生疑難,把關(guān)心愛護(hù)師生落到實處,同時也采納了不少好的建議。我們還在宣傳欄和校園網(wǎng)上開辟公示欄,進(jìn)行校務(wù)公開,將教職工關(guān)心的規(guī)章制度、成績展示、經(jīng)費收支、評優(yōu)晉級、年度考核、績效工資分配等及時通報公示,增強(qiáng)了學(xué)校工作的透明度,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的威信進(jìn)一步提高,教職工工作積極性進(jìn)一步發(fā)揮,學(xué)校的凝聚力也空前增強(qiáng)。
6.以人為本,關(guān)心職工。我們在領(lǐng)導(dǎo)班子中提倡心中要有全體師生,對學(xué)生要有一顆愛心,要真誠地關(guān)心、愛護(hù)、幫助、理解全體師生。我們想方設(shè)法改善辦公條件和美化生活環(huán)境,添置窗簾、購置花木、配備電腦和空調(diào),營造和諧氛圍。學(xué)校竭盡所能提高教職工的福利待遇和獎金。教職工生病住院,校領(lǐng)導(dǎo)親自看望,以情感人,以情促人,激發(fā)了教職工的工作熱情。
二、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),打造高素質(zhì)的教師隊伍。
我校教育教學(xué)成績名列全市前列,優(yōu)異的成績得益于:領(lǐng)導(dǎo)班子,團(tuán)結(jié)務(wù)實,廉潔高效,勇于擔(dān)當(dāng),凝聚力強(qiáng);教師隊伍,敬業(yè)愛生、德高技強(qiáng),勇于奉獻(xiàn),戰(zhàn)斗力強(qiáng);學(xué)生團(tuán)隊:文明守紀(jì)、樂學(xué)善思、勇于創(chuàng)新、上進(jìn)心強(qiáng)。
1.抓學(xué)習(xí),打造優(yōu)秀團(tuán)隊。多次開展師德教育講座,引導(dǎo)教師從如何教好學(xué)生到如何成長再到如何做人。為進(jìn)一步推進(jìn)校園文化建設(shè),提高廣大師生的自我學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊學(xué)習(xí)能力,著力打造我校學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊,努力營造濃郁的書香校園文化氛圍。開展了以“讓讀書成為習(xí)慣,讓心靈沐浴書香”為主題的讀書活動,組織了教師讀書沙龍活動,要求每位教師堅持閱讀教育專著、教育類雜志等,在全校營造了濃郁的讀書氛圍。
2.抓師德,強(qiáng)化心靈建設(shè)。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教職工職業(yè)道德規(guī)范》、《班主任工作基本要求》等規(guī)章制度,提高了教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。為規(guī)范教師的教學(xué)行為,樹立教師良好形象,學(xué)校明確提出“臨武三中四條高壓線”:即嚴(yán)禁教師進(jìn)行有償家教和雙休日進(jìn)行有償補(bǔ)課;禁止教師向?qū)W生推銷或指定學(xué)習(xí)配套資料;禁止教師違規(guī)收費;禁止教師排擠差生和體罰或變相體罰學(xué)生。凡是有觸及這四條“高壓線”的,實行評優(yōu)、評先、職稱晉升“一票否訣”,情節(jié)嚴(yán)重的將追究政紀(jì)責(zé)任。
3.抓管理,激發(fā)工作熱情。學(xué)校的精細(xì)化管理就是要求每一個崗位責(zé)任人做到有目標(biāo)、有責(zé)任、有思路、有步驟、有重點、有考核。我們的育教學(xué)質(zhì)量的長效機(jī)制,切實規(guī)范教學(xué)行為,提高教學(xué)效率,提升教學(xué)質(zhì)量。小學(xué)部出臺了《音、體、美、科學(xué)教師考核方案》,對音、體、美、科學(xué)教學(xué)都明確了教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)要求。音樂從樂曲欣賞感受、唱歌表現(xiàn)、節(jié)奏感、即興創(chuàng)造等方面進(jìn)行考核;美術(shù)從美術(shù)基礎(chǔ)知識、欣賞、基本表現(xiàn)等方面進(jìn)行考核;體育從列隊、跳繩、體操、武術(shù)等方面進(jìn)行考核,科學(xué)重點考核學(xué)生的動手操作能力。
4、深化課堂教學(xué)改革。學(xué)校先后派出老師到外地聽課學(xué)習(xí),探索有臨武三中特色的課堂教學(xué)模式,努力推進(jìn)課改,并取得了一定成效。要求每個年級每個科目都推出1-2堂“高效課堂”的示范課、觀摩課、精品課;著力培養(yǎng)能上示范課、觀摩課、精品課的“名教師”。各年級圍繞“如何構(gòu)建高效課堂”開展“大討論、大練兵、大比武”活動,結(jié)合當(dāng)前課堂教學(xué)中存在的普遍性、特殊性、疑難性問題,有針對性地抓實公開課、集體備課、課題研究、校本培訓(xùn)等,引領(lǐng)教師朝著創(chuàng)新教學(xué)方式,全方位培養(yǎng)學(xué)生自主式、探究式學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力,形成自身獨特高效教學(xué)風(fēng)格的方向邁進(jìn),大大提高了課堂教學(xué)效率。
5、全面推進(jìn)素質(zhì)教育。我校確立了“注重生本,發(fā)展特長,全面發(fā)展”的指導(dǎo)思想;堅持“兩手齊抓”一手抓文化課成績,一手抓體藝特長的培養(yǎng),根據(jù)學(xué)生的興趣愛好、文化成績以及個性特長量身定制發(fā)展計劃,既要全面發(fā)展,又要突出重點。組建了田徑、武術(shù)、健美操、書法、繪畫、舞蹈、英語、閱讀等多個興趣小組,每周五下午,孩子們在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,積極參加興趣小組活動,在一次次活動中,擴(kuò)大了學(xué)生視野,激發(fā)了學(xué)習(xí)興趣,發(fā)展了個性特長,提高了綜合能力。成功舉辦了第二屆中小學(xué)生暨教職工運動會和第二屆校園文化藝術(shù)節(jié)。在郴州市第十九屆中小學(xué)田徑運動會上,我校田徑隊獲得5金7銀6銅的好成績,特別是健美操隊在參加的7個大項中全部獲獎,其中金牌5塊,銅牌2塊,獲初中組團(tuán)體總分第一名。在縣運會上,我校運動健兒獲得了團(tuán)體總分第一的好成績;在縣籃球比賽中,我?;@球隊奪得全縣第一。在臨武縣中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)“三獨”比賽中初中部學(xué)生均取得了聲樂、器樂、舞蹈第一的可喜成績。小學(xué)部選送的舞蹈《共同的世界》獲臨武縣中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)一等獎,在全縣少兒國學(xué)風(fēng)采大賽上我校選送的節(jié)目《京韻》榮獲第一名。
三、開展養(yǎng)成教育,德育、安全、衛(wèi)生工作成效顯著。
以《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為指針,積極地以多種形式,多種渠道開展德育活動。
1、養(yǎng)成教育常抓不懈。我校每周開設(shè)了一節(jié)養(yǎng)成教育課,圍繞培養(yǎng)孩子禮貌用語,為人處事,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、生活習(xí)慣和讀書習(xí)慣等方面進(jìn)行教育。同時把養(yǎng)成教育滲透在平常的諸多活動中,幫助學(xué)生從身邊的小事做起,規(guī)范日常行為,塑造優(yōu)秀品質(zhì)。
2、評比展示風(fēng)采。學(xué)校出臺了《校園之星評選實施方案》,開展了校園之星評比和升級活動,班主任每月組織全班學(xué)生開展一次民主推選校園之星活動,根據(jù)學(xué)生日常表現(xiàn)推選出文明星、學(xué)習(xí)星、勞動星、才藝星、守紀(jì)星、環(huán)保星各一名,被評選出的學(xué)生的風(fēng)采照在校園宣傳欄內(nèi)予以展示,讓廣大學(xué)生學(xué)習(xí)有榜樣、追趕有目標(biāo),在全校營造了創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
3、安全教育警鐘長鳴。安全工作既責(zé)任重大,又往往容易松懈。本學(xué)期,我校利用多種形式對全體師生進(jìn)行安全知識教育,有效地提高了師生的安全意識和防范能力。為了進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的法制意識,提高學(xué)生知法、懂法、守法的自覺性,組織1000余名師生分別參加了“青春路上,我們與法同行”法制課堂和“學(xué)法律、守公德、做最美臨武人”主題教育報告會。通過在學(xué)校顯要位置懸掛宣傳標(biāo)語,各班在黑板報和學(xué)校宣傳欄中定期出安全知識專欄,定期開展全校性的安全知識講座,通過每周的國旗下講話和晨會、主題班會、下發(fā)《致家長的一封信》等形式,向師生宣傳交通、用電、食品衛(wèi)生、防溺水、防火、防震、防中毒等安全知識。
建立安全臺帳,實行班子成員值日制度,開展夜巡值班活動,發(fā)揮監(jiān)控器械作用。注重調(diào)劑處理好學(xué)校周邊的各種人際關(guān)系,確保學(xué)校有一個安全穩(wěn)定的周邊環(huán)境。定期組織后勤人員進(jìn)行操作規(guī)范培訓(xùn),確保食品安全。通過系列活動開展,有效地豐富了我校師生的安全知識,使安全工作深入人心。扎實開展了防震減災(zāi)宣傳教育活動,普及師生防震減災(zāi)基本知識,制定了安全應(yīng)急預(yù)案,定期舉行防震安全疏散演練,增強(qiáng)了我校師生防震減災(zāi)的應(yīng)急意識,也提高對突發(fā)事件的避險逃生能力。同時學(xué)校建立健全了地震應(yīng)急和救援保障體系,成功創(chuàng)建了“郴州市防震減災(zāi)科普示范校”。
4、優(yōu)化環(huán)境確保健康。我校堅持在學(xué)校教育中樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹《學(xué)校體育、衛(wèi)生工作條例》,圍繞認(rèn)識健康,珍惜健康,創(chuàng)建健康校園,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣,改善學(xué)校環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件,加強(qiáng)對傳染病、常見病的預(yù)防和治療,切實做好防病工作,使學(xué)校的各項衛(wèi)生工作有序進(jìn)行。4月份以來我國部分省份地區(qū)h7n9流行,我校采取了積極的防控措施,嚴(yán)格晨檢制度,各班主任和科任老師做好晨檢并登記,發(fā)現(xiàn)異常學(xué)生及時與家長聯(lián)系帶到醫(yī)院就診。堅持每天“一掃兩撿”每周一大掃,號召全體師生發(fā)揚彎腰精神,保持良好的校園環(huán)境衛(wèi)生。
四、項目建設(shè)提質(zhì)提速,不斷改善辦學(xué)條件。
1、幼兒園建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)。學(xué)校把幼兒園建設(shè)工程作為今年學(xué)校工作的重中之重,列入重要議事日程,落實責(zé)任,建章立制、科學(xué)管理、協(xié)調(diào)配合,積極與縣財政、國土資源、建設(shè)、環(huán)保、武水鎮(zhèn)以及涉及征地的各村委銜接,解決了征地、資金等困難,扎實做好了項目建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作,確保幼兒園于6月16日上午正式開工建設(shè)。該項目總投資達(dá)1500萬元,建成后可容納15個班,450名幼兒就讀,是一所能滿足幼兒活動、娛樂、學(xué)習(xí)、休息、生活所需,室內(nèi)外及各項功能配套齊全的市級示范性幼兒園。截止目前,該項目已完成投資600萬元,主體工程已經(jīng)完工。
2、小學(xué)部新教學(xué)樓開工建設(shè)。經(jīng)過大量的前期工作,小學(xué)部新教學(xué)樓11月正式開工建設(shè)。該樓總投資460萬元,建筑面積4000平方米,設(shè)計為5層共20間教室,建成后可新增學(xué)位1000個,預(yù)計20xx年秋季竣工并投入使用。
3、小學(xué)部籃球場項目啟動建設(shè)。多方籌措資金50多萬元啟動了小學(xué)部籃球場和乒乓球場項目,該項目完工后學(xué)校的校園環(huán)境面貌將大大改善。
4、綠化、美化、硬化提質(zhì)升級。大力開展校園植樹活動,年初組織部分教師開展了植縣樹、縣花活動,學(xué)校請來了相關(guān)專業(yè)的教師進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),同時落實了后期專人養(yǎng)護(hù)制度,大大提升了花草樹木的成活率。以籌備郴州市深入課堂教學(xué)改革暨階段性成果現(xiàn)場展示會為契機(jī)。對校園環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、校園文化進(jìn)行了大改造大提質(zhì),使學(xué)校的辦學(xué)條件得到極大的改善。
5、書林園建設(shè)初具規(guī)模。投入資金50多萬元維修了學(xué)校圍墻,完善了書林園建設(shè),植樹300多棵,栽花200多株,鋪草皮1000多平方米,使學(xué)校綠化、美化再上檔次,再出精品。
五、順利完成全市課改現(xiàn)場會任務(wù)。
我校作為郴州市深入課堂教學(xué)改革暨階段性成果現(xiàn)場展示會的一個主現(xiàn)場,向上級領(lǐng)導(dǎo)及全體來賓們交上了一份令人滿意的答卷:全體師生精神面貌積極向上、文明有序,整個校園環(huán)境干凈整潔,中學(xué)部校選送的5堂錄像課和小學(xué)部的現(xiàn)場課均得到了專家們的一致好評,我們的課改經(jīng)驗也得到了領(lǐng)導(dǎo)充分肯定,特別是小學(xué)部xx00余名師生展示了國學(xué)大課間操,同學(xué)們精神抖擻,步伐一致,動作整齊,氣勢豪邁,充分表現(xiàn)了陽光少年的蓬勃朝氣,讓來賓們耳目一新。郴州市人民政府副市長和郴州市教育局局長還欣然為我校提詞,寫下了對我校的良好祝愿和殷切希望。
接到籌備本次現(xiàn)場會的任務(wù)時,離本次現(xiàn)場會只有短短的兩周時間,時間緊任務(wù)重。學(xué)校迅速組建了籌備領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作小組,開展了緊張而有序的工作。在此期間,學(xué)校全體行政和廣大教師犧牲休息時間,加班加點,準(zhǔn)備資料,制作宣傳畫冊,打造校園文化、打掃環(huán)境衛(wèi)生,美化亮化校園,改善辦學(xué)條件等等,營造了文明和諧的校園環(huán)境。這次會議的成功舉辦,一方面進(jìn)一步展示了我校辦學(xué)實力,提升了學(xué)校的社會形象和社會聲譽(yù);另一方面提高了全體師生“辦大事”和“打硬仗”的能力,全體師生的凝聚力、戰(zhàn)斗力達(dá)到了新高度。
今年我校各項工作取得一些成績,但與上級要求和群眾期盼相比還面臨許多矛盾、挑戰(zhàn)和困難。一是學(xué)位相對不足與廣大群眾要求孩子來我校就讀的矛盾日益突出,招生工作壓力越來越大。二是由于實行劃片招生生源質(zhì)素有所下漸,如何突出特色確保教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校今后發(fā)展亟待解決的問題。三是學(xué)校地處衡武高速公路出口與臨武大道的交匯處。車流量大,特別是每天早上上學(xué)時段和下午放學(xué)時段,家長接送孩子,車多、人多有安全隱患。四是學(xué)校建設(shè)項目資金缺口較大,籌措困難。
下段工作中,我們將認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆三中全會精神,全面落實國家、省、市教育規(guī)劃綱要,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力辦人民滿意的教育。
述職人:本站。
20xx年xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)專心工作報告篇十一
我受廠黨總支委托,對廠領(lǐng)導(dǎo)班子近一年來的工作做述職報告,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
20xx年是集團(tuán)公司發(fā)展有新思路,管理有新手段,各項工作有新舉措的開始年。為此,我們始終按照上級黨委的工作部署和要求,結(jié)合本單位實際,在工作措施上,緊緊圍繞一個目標(biāo),做到六個堅持,即:圍繞完成全年原鹽生產(chǎn)任務(wù)這一目標(biāo),堅持以安全高效為前提,堅持以提高質(zhì)量為中心,堅持以嚴(yán)格工藝為措施,堅持以強(qiáng)化管理為手段,堅持以優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)為目的,堅持以思想政治工作做保障。在實際工作中,我們始終貫穿這條主線,在措施的制定和落實上環(huán)環(huán)相扣,打緊打靠,時時事事早計劃,早安排,牢牢把握住了工作的主動權(quán),在天氣條件極為不利的情況下,取得了廠歷史上的又一個好成績。全年全廠生產(chǎn)原鹽***噸,完成年計劃的***%,1-10月份總成本發(fā)生***萬元,占年計劃***萬元的***%,節(jié)支***萬元。成本很好地控制在***元,比年計劃***元降低***元,均創(chuàng)歷史新高。20xx年我們在極其困難的情況下能取得比較理想的成績,我們認(rèn)為,這得益于廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和對我們工作的`大力支持,得益于全廠干部職工團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,嚴(yán)細(xì)管理,埋頭苦干,勇于奉獻(xiàn)。
下面,我主要匯報三個方面的工作。
今年生產(chǎn)經(jīng)營工作的基本情況。
在原鹽生產(chǎn)方面,今年,由于降雨頻繁,蒸發(fā)量小,可以說,從春產(chǎn)到秋產(chǎn)原鹽生產(chǎn)一直處在一個低迷狀況,面對今年嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢,我們班子成員多次召開會議,統(tǒng)一思想,堅定信心,動員全廠干部職工團(tuán)結(jié)一心,采取各項有效的方法和措施,咬定完成全年原鹽任務(wù)目標(biāo)不放松。在措施上做到了“三個強(qiáng)化”、“三個確?!薄?/p>
一是強(qiáng)化塑苫管理,確保原鹽穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。針對今年降雨頻繁,天氣難以把握的實際,我們首先從思想上提高認(rèn)識,在搞好天氣分析的前提下,本著“寧拉十次空,不讓一次沖”的原則,高度警惕每一次天氣異變,在大雨來臨之前,個既定目標(biāo),堅持做到產(chǎn)量、質(zhì)量并重,始終以提質(zhì)增產(chǎn)為主攻方向,在措施上重點是認(rèn)真貫徹執(zhí)行了“新、深、長”工藝,年初生產(chǎn)一開始,我們就把這項工作作為頭等大事來抓,根據(jù)各工區(qū)的實際情況,嚴(yán)格控制了灌池面積,實行量鹵灌地,較好地保證了深鹵和新鹵結(jié)晶,在全年工作中,始終把制鹵工作放在首要位置來抓,為原鹽穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
其次,嚴(yán)格了工藝管理,很好地堅持了鹵水五日化驗制度,制定了具體的考核辦法,確保了各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行;在結(jié)晶管理方面,將每條鹽道承包到人,實行“定人、定池、定責(zé)”的管理辦法;為產(chǎn)好鹽,撈好鹽,狠抓撈鹽管理,嚴(yán)格撈鹽質(zhì)量,實行優(yōu)劣分存;在塑苫管理上,進(jìn)一步完善了塑苫管理制度,每次降雨,廠領(lǐng)導(dǎo)、正副主任晝夜24小時輪流值班,有關(guān)人員巡回檢查,看收放速度,查排淡鹵水濃度,采取應(yīng)急措施,從而,大大提高了全廠塑苫管理的整體水平。第三、積極進(jìn)行灘田技術(shù)改造。
一是在工區(qū)新灘上浮卷技術(shù)改造項目中,為使浮卷項目早日完成,我們集中人力、物力,工作往前趕,一天工作十四五個小時,大家心往一處想,勁往一處使,領(lǐng)導(dǎo)帶頭干,職工拼命干,急、難、險重任務(wù)搶著干,沒有節(jié)假日、星期天,一心撲在安裝工地上,到6月18日,只用了不足3個月的時間,比計劃提前完工近二十天,在原鹽生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用,在6月份的三次較大降雨中,使降雨給原鹽生產(chǎn)帶來的損失降到了最低,取得了工期短,見效快,投資省的好效果。
二是二工區(qū)制鹵能力恢復(fù)項目。為60萬噸純堿擴(kuò)建項目早日施工,我們以集團(tuán)的發(fā)展大局利益為重,積極配合,切實抓緊抓好二工區(qū)制鹵能力恢復(fù)項目,想盡千方百計盡早恢復(fù)正常原鹽生產(chǎn),把因項目建設(shè)而影響原鹽生產(chǎn)的損失降到最低。
三是塑苫填平補(bǔ)齊項目。發(fā)動職工自己動手新上塑苫加高鹵庫***公畝,結(jié)晶面積***公畝,使生產(chǎn)條件有了一定的改觀,為原鹽提質(zhì)增產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
同時,我們在全廠***個生產(chǎn)班組中,開展了原鹽生產(chǎn)勞動競賽,每月對各項工作考核前5名的班組進(jìn)行獎勵,促進(jìn)了全廠班組建設(shè)的平衡發(fā)展。從目前情況看,今年將有不少的過萬噸班組產(chǎn)生。
領(lǐng)導(dǎo)專心工作報告篇十二
必須自覺維護(hù)鎮(zhèn)黨委一班人的團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié)一心,共同樹立“為民、務(wù)實、清廉”的良好形象,才能使我們的工作“立得穩(wěn)”、“跑得快”,才能使我們的事業(yè)從一個勝利走向又一個勝利。下面是整理的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)次。
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中國共產(chǎn)黨xx鎮(zhèn)第八次代表大會,是在我鎮(zhèn)進(jìn)入“十三五”開局之年召開的一次承前啟后、繼往開來的重要會議。大會的主要任務(wù)是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,回顧和總結(jié)鎮(zhèn)第七次以來的工作,制定今后五年的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù),選舉產(chǎn)生新一屆鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀(jì)律檢查委員會和出席縣第十三次的代表,動員和組織全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步解放思想,搶抓機(jī)遇,團(tuán)結(jié)拼搏,為全面構(gòu)建富裕、和諧、文明,實現(xiàn)新的騰飛而努力奮斗!現(xiàn)在,我代表中國共產(chǎn)黨xx鎮(zhèn)第七屆委員會向大會作工作報告,請予審議,并請各位列席代表提出寶貴意見。一、前五年的工作的回顧過去的五年是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展承前啟后、繼往開來的五年,也是與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的五年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全鎮(zhèn)上下克服了2019年這樣百年不遇的冰凍災(zāi)害、2019年五十年不遇的旱災(zāi)和全球經(jīng)融危機(jī)的影響,突出以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),順利完成了中共xx鎮(zhèn)第七屆委員會的主要目標(biāo)和任務(wù),為經(jīng)濟(jì)社會后續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。五年來,我們堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,實現(xiàn)了社會穩(wěn)步健康和諧發(fā)展。一是國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提升,綜合實力不斷增強(qiáng)。地方生產(chǎn)總值年增長10.5%;農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)值年增長5.5%;工業(yè)總產(chǎn)值年增長15%。第三產(chǎn)業(yè)總計產(chǎn)值年增長17.1%,三項產(chǎn)業(yè)的的比重為5.6:2.1:2.3,社會固定資產(chǎn)投資年增長28.7%;財政總收入202萬元,年增長12.3%;萬元gdp能耗下降8%以上;農(nóng)民人平純收入達(dá)到5800元。全鎮(zhèn)個體私營經(jīng)濟(jì)、第三產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)都實現(xiàn)了卓有成效的突破,基本實現(xiàn)了“十三五”計劃的主要目標(biāo),為全面實施“十三五”規(guī)劃夯實了基礎(chǔ)。二是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,經(jīng)濟(jì)后勁不斷增強(qiáng)。過去的五年,工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件得到有效改善,農(nóng)業(yè)新品種和新技術(shù)進(jìn)一步推廣,建立了以三角、鐵塘、土馬等村為龍頭的年出欄10萬頭良種牲豬養(yǎng)殖基地,以凳子、楊家、嚴(yán)塘等村為龍頭的8000畝玉米生產(chǎn)基地、以斗山、毛坪、尹家、黃家等村為主的1200畝烤煙生產(chǎn)基地,以半山、魏家、力木等村為主的5000畝楠竹低改生產(chǎn)基地,以易江、三角、同樂等村為主的1000畝優(yōu)質(zhì)翠冠梨生產(chǎn)基地,特別是三角村的牲豬養(yǎng)殖基地形成產(chǎn)銷一條龍。農(nóng)業(yè)社會化體系進(jìn)一步健全,農(nóng)業(yè)發(fā)展水平進(jìn)一步提高。通過招商引資,我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也得到不斷優(yōu)化。三是基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,鄉(xiāng)村面貌日新月異。以“十三五”計劃為龍頭,堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、大手筆,完善鄉(xiāng)村規(guī)劃體系。在這五年中,鎮(zhèn)黨委多方籌措資金,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施。一是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了交通大會戰(zhàn)。五年來全鎮(zhèn)共籌集資金1270萬元,完成27個村通村公路任務(wù),建設(shè)里程達(dá)成127公里,其中鐵塘、龍頭、力木、半山、嚴(yán)塘、土馬通村公路的里程都達(dá)了5公里以上,現(xiàn)在xx鎮(zhèn)與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上接通了水泥公路;多方籌集資金900萬元,硬化了花橋叉路口至至白倉鎮(zhèn)界牌村21公里的通暢公路,籌集資金30萬元硬化了xx鎮(zhèn)街道的破損路面,打破了制約我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的交通瓶頸,解決了百姓的出行難的問題,為經(jīng)濟(jì)騰飛做出了貢獻(xiàn)。
二是努力抓好了水利建設(shè)。第一是抓好了水庫左、中、右三條干渠3000米三面防滲,水庫的防滲工程正在抓緊施工建設(shè)當(dāng)中;第二是抓好了斗山水庫、東風(fēng)水庫、廟堂水庫、煙竹水庫、自力水庫、黑沖水庫、閘塘水庫、長龍水庫的防滲工程;第三是抓好了25座骨干山塘的防滲工程;第四是抓好斗山、陵角、大喜、嚴(yán)塘、等村的人畜飲水工程,建好了xx鎮(zhèn)自來水公司,保證了人畜的健康飲水;三是抓好了全鎮(zhèn)的退耕還林工作、完成荒山造林6000畝的任務(wù),全鎮(zhèn)范圍內(nèi)未發(fā)生大的森林火災(zāi)。四是抓好了全鎮(zhèn)的牲畜防疫工作。其中豬、牛、狗等大牲畜防疫50萬頭,雞、鴨等小牲畜的防疫150萬羽,防疫的密度達(dá)到了95%以上。四是多方籌措資金,為民多辦實事。第一是籌措資金50萬元,在井塘村學(xué)校建好了敬老院,現(xiàn)供養(yǎng)五保戶25人,解決了部分五保戶的后顧之憂;第二是近五年來,鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)大力開展“四化三改一修一建”活動,改善鎮(zhèn)政府辦公條件和人居環(huán)境,進(jìn)一步凝聚鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣大干部職工的向心力,提升了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位的文明形象;第三是籌集資金25萬元建成了文化綜合大樓,豐富了全鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)。第四是籌集資金28萬元,完成了鎮(zhèn)計生辦中心服務(wù)所的改建項目,并順利地通過了省市計生委的驗收。四是社會穩(wěn)定明顯好轉(zhuǎn),社會環(huán)境明顯優(yōu)化。在這五年中,我們高度重視社會穩(wěn)定工作,積極開展了環(huán)境整治和社會整頓活動,全面推進(jìn)“平安”創(chuàng)建活動。按照“面上抓排查、農(nóng)村抓治安、不穩(wěn)定因素抓源頭”的要求,全面落實社會治安綜合治理各項措施,夯實維護(hù)穩(wěn)定的基礎(chǔ),進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村兩級防控網(wǎng)絡(luò),狠抓信訪工作,掌握熱點、難點問題,深入排查不安定因素,積極調(diào)處各類民間糾紛,切實加強(qiáng)社會動態(tài)控制和流動人口管理,有效地維護(hù)了社會穩(wěn)定。
五年來我鎮(zhèn)共打擊兩搶一盜犯罪案件12起,批捕25人,其中判刑18人,勞教7人;排除矛盾糾紛271起,處理辦結(jié)256起,處理成功率95%以上;處理信訪案件387起,辦結(jié)387起,辦結(jié)率100%,處理信訪積案12起,其中辦結(jié)9起。努力抓好安全生產(chǎn)工作,完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,深入開展安全生產(chǎn)檢查和專項治理工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,五年來,全鎮(zhèn)沒有重特大安全事故發(fā)生。五年來,我們以精神文明建設(shè)為中心,實現(xiàn)了社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。一是衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)一步改善。繼續(xù)加大對衛(wèi)生事業(yè)的投入,鎮(zhèn)衛(wèi)生院多方籌資500萬元建好衛(wèi)生院兩幢門診大樓、一幢家屬宿舍,衛(wèi)生院的配套設(shè)施和環(huán)境美化大大改善,五年內(nèi),鎮(zhèn)衛(wèi)生院變成了一座現(xiàn)代化的衛(wèi)生院,大大地改善了全鎮(zhèn)人民的就醫(yī)條件,衛(wèi)生院的各項考核指標(biāo)的完成在全縣也是首屈一指。農(nóng)村合作醫(yī)療工作也有序推進(jìn),五年來,全鎮(zhèn)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)戶逐年增加,全鎮(zhèn)參合率目前已達(dá)95%。二是人口與計劃生育工作進(jìn)一步提升。鎮(zhèn)黨委按照《計劃生育管理條例》和上級有關(guān)文件精神,嚴(yán)格落實“三查四術(shù)”,強(qiáng)化征收社會撫養(yǎng)費,重點打擊超計劃生育和逃避計劃生育管理對象,實現(xiàn)了符合政策生育率穩(wěn)定在87.5%以上;出生人口性別比逐年下降并基本趨于正常,村民自治合格村比例70%以上,期內(nèi)避孕措施落實率96%,統(tǒng)計準(zhǔn)確率96.5%,流動人口綜合治理到位率95%的目標(biāo),順利通過了省、市、縣的檢查驗收。三是教育條件大大改善。五年來xx鎮(zhèn)幾所學(xué)校的建設(shè)、面貌大有改觀,xx中學(xué)籌資120萬元建好了一幢教師宿舍和學(xué)生宿舍,中心小學(xué)籌資35萬元建好了一幢教師辦公樓,各所學(xué)校都配好了電腦教學(xué)器材,易江中學(xué)和易江中心小學(xué)成功進(jìn)行了合并,優(yōu)化組合。教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,升學(xué)率明顯提高。2019年一中考上重點大學(xué)的幾名學(xué)生,小學(xué)和初中都是在就讀,**村2組戴兵同學(xué)被清華大學(xué)錄取,為**縣教育事業(yè)做出了積極的貢獻(xiàn)。四是文化事業(yè)卓有成效。五年來鎮(zhèn)文化站開展了2屆書畫比賽,5場文藝聯(lián)歡會,建立了斗山村的農(nóng)民書屋,xx鎮(zhèn)志的匯編目前正在緊張進(jìn)行中,預(yù)計在2019年10月底前能全面完成。五是把民生工作擺上更重要的工作日程。五年來,共發(fā)放糧補(bǔ)、直補(bǔ)、油補(bǔ)、退耕還林補(bǔ)貼、公益林補(bǔ)貼資金共計2019多萬元,發(fā)放社會優(yōu)撫款、城鎮(zhèn)和農(nóng)村低???、五保戶贍養(yǎng)費、軍人待耕費、救災(zāi)資金1000多萬元,解決了群眾反映的熱點、難點問題36起,促進(jìn)了社會的和諧穩(wěn)定。五年來,我們堅持以黨的建設(shè)為中心,實現(xiàn)了干部作風(fēng)切實轉(zhuǎn)變。一是切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的建設(shè)。鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)干部職工認(rèn)真開展“三加強(qiáng)、三整頓、三提高”活動,切實推行五抓基層工作法,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,勤政廉潔,求真務(wù)實,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的建設(shè)進(jìn)一步地提高,徹底解決了干部職工走通學(xué),群眾辦事走回頭路,下鄉(xiāng)工作走馬觀花的三走現(xiàn)象。五年來鎮(zhèn)黨委共推薦培養(yǎng)干部23名,形成了良好的工作局面。二是進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部的建設(shè)。五年來,我鎮(zhèn)黨委加大了對基層黨支部成員的隊伍建設(shè),結(jié)合黨支部換屆的時機(jī),選撥出一批有為的青年充實到黨支部隊伍。吸收新鮮血液,優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。通過我們的培養(yǎng),五年來參加非黨積極分子培訓(xùn)的人員312名,發(fā)展新黨員213名。三是進(jìn)一步改善農(nóng)村黨支部的辦公條件。五年來全鎮(zhèn)共建設(shè)村級活動場所13座,15個村裝設(shè)了遠(yuǎn)程教育陣地,12個村裝設(shè)了文化共享工程陣地,大部分的村實現(xiàn)了辦公有桌椅,開會有場地,學(xué)習(xí)有陣地。四是加大了對黨員干部的監(jiān)督力度,遏制的產(chǎn)生。鎮(zhèn)黨委加大了對鎮(zhèn)政府干部職工的反教育的學(xué)習(xí)力度,在干部職工中開展“勤政廉潔,愛民親民”活動,五年來,干部職工沒發(fā)生大的違紀(jì)違法現(xiàn)象。各村通過實行重大建設(shè)項目和重點工作黨員組長通過制,農(nóng)村村賬鎮(zhèn)管村用,村級政務(wù)公開的形式,有力地遏制了農(nóng)村財務(wù)中的產(chǎn)生。五年來,農(nóng)村黨支部班子成員沒有出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象,有力地維護(hù)了社會的和諧穩(wěn)定。鎮(zhèn)人大、政協(xié)、工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作都取得了較好的成績。征兵、統(tǒng)計、民政等工作也有了新的發(fā)展。各位代表,回顧過去五年的工作,之所以卓有成效,我們深切體會到有以下經(jīng)驗值得總結(jié),并在今后的工作中長期加以堅持。
(一)必須堅持“一個中心”,牢記“兩個務(wù)必”,踐行“三個代表”。只有用發(fā)展的觀念,才能解決前進(jìn)中的一切困難和問題。
(二)必須堅持創(chuàng)新克難。沉著應(yīng)對各種新情況,千方百計破解要素制約,知難而上,克難制勝,才能使我們的各項工作不斷向前推進(jìn)。
(三)必須自覺維護(hù)鎮(zhèn)黨委一班人的團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié)一心,共同樹立“為民、務(wù)實、清廉”的良好形象,才能使我們的工作“立得穩(wěn)”、“跑得快”,才能使我們的事業(yè)從一個勝利走向又一個勝利。
(四)必須牢牢把握時代脈膊。只有把一切精力集中到抓建設(shè)抓發(fā)展上來,才能不斷創(chuàng)造出一個又一個新的業(yè)績。
(五)必須正確吃透鄉(xiāng)情、傾情實干。只有從實際出發(fā),創(chuàng)造良好的投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境,才能使經(jīng)濟(jì)快速增長的勢頭得以保持;夸夸其談出不了效益,文山會海出不了實績,座陣指揮推動不了發(fā)展。
(六)必須樹立敢為天下先的思想。只有在爭創(chuàng)一流的拼搏中,才能使我們的工作不斷出現(xiàn)新亮點。
(七)必須堅持富民惠民,執(zhí)政為民。只有想群眾所想、急群眾所急、謀群眾所需、興群眾所盼,努力維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益,才能使我們的力量之源永不枯竭。在肯定成績的同時,我們必須清醒地認(rèn)識到前進(jìn)中還存在著不少的困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足,新的能夠帶動產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)濟(jì)增長點不多;二是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制有待進(jìn)一步健全;三是班子自身建設(shè)及干部教育管理有待進(jìn)一步加強(qiáng);四是一些群眾關(guān)心的熱點、難點問題有待進(jìn)一步解決。這些問題有待于我們下屆黨委高度重視,并切實加以解決。過去五年成績的取得,是全鎮(zhèn)人民統(tǒng)一思想、顧全大局、趨利避害、乘勢而上的結(jié)果,是廣大黨員干部團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮斗、勇挑重?fù)?dān)、扎實工作的結(jié)果。特別是在座的各位,你們在xx鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中,身先士卒、中流砥柱,發(fā)揮了“排頭兵”的作用。在此,我代表中共xx鎮(zhèn)第七屆委員會,向大家,并通過大家向全鎮(zhèn)人民致以親切的問候和崇高的敬意!并向五年來立足本職、默默奉獻(xiàn)的全鎮(zhèn)廣大黨員、人民群眾和基層干部表示衷心的感謝!二、今后五年的目標(biāo)和任務(wù)今后五年,是我們實現(xiàn)跨越發(fā)展、全面建設(shè)富裕文明社會的關(guān)鍵時期,將面臨新的發(fā)展機(jī)遇和空間。我們必須以更高昂的精神狀態(tài)、更強(qiáng)烈的事業(yè)心、更扎實的作風(fēng),搶抓機(jī)遇,奮力拼搏,來贏得新的發(fā)展。今后五年全鎮(zhèn)工作的指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,緊緊抓住城鎮(zhèn)擴(kuò)容和鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點項目建設(shè)提速的機(jī)遇,深入實施科技興鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、項目立鎮(zhèn)的發(fā)展目標(biāo),大力推進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明和社會文明協(xié)調(diào)發(fā)展,傾力打造富裕文明新。今后五年發(fā)展的主要目標(biāo)是:綜合實力再上一個新臺階,政治、經(jīng)濟(jì)、文化建設(shè)和黨的建設(shè)全面加強(qiáng),2019年全鎮(zhèn)地方生產(chǎn)總值達(dá)到2.5億元,年均增長13%以上,財政收入達(dá)650萬元,年均增長19%以上;農(nóng)民人平純收入達(dá)到8100元,年均增長13%以上,農(nóng)村人口自然增長率控制在6‰以內(nèi),村級黨組織基本達(dá)到“五好”標(biāo)準(zhǔn)。三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實創(chuàng)新,全面建設(shè)富裕文明為實現(xiàn)上述目標(biāo),今后五年我們必須把率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和法治建設(shè)作為根本的戰(zhàn)略思想,始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以富民強(qiáng)鎮(zhèn)為重點,以提高人民生活水平和維護(hù)群眾切身利益為根本出發(fā)點,認(rèn)真做好以下四個方面的工作:
一是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。要緊緊抓住中央財政建設(shè)資金向農(nóng)村傾斜的機(jī)遇,加大農(nóng)村水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施項目的爭取和建設(shè)力度,特別是抓住中央財政在“十三五”期間水利建設(shè)方面投入5萬個億的契機(jī),力爭完成全鎮(zhèn)14座小二型水庫的除險加固,標(biāo)準(zhǔn)化整治一批骨干山塘,配套進(jìn)行渠堰整修,解決個別村組的飲水問題;努力搞好全鎮(zhèn)農(nóng)村電網(wǎng)改造工作,在“十三五”期末實現(xiàn)所有的村都完成農(nóng)網(wǎng)改造,整體推進(jìn)農(nóng)村通村公路路網(wǎng)建設(shè),修好村與村之間,鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間水泥硬化路,爭取完成全鎮(zhèn)所有的村都有村級活動場所,努力實現(xiàn)農(nóng)村交通更暢、水利更好、環(huán)境更優(yōu)。二是力推經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量。第一是大力鞏固發(fā)展良種牲豬養(yǎng)殖業(yè),依托三角村優(yōu)勢,輻射全鎮(zhèn)全面發(fā)展,到“十三五”末期,預(yù)計牲豬養(yǎng)殖發(fā)展到年出欄良種牲豬15萬頭,做到牲豬養(yǎng)、銷一條龍服務(wù)體系。第二是大力培植發(fā)展烤煙生產(chǎn),依托斗山村優(yōu)勢,輻射尹家、毛坪、同樂、陵角、大江、町里、龍頭、井塘、山塘、大喜共同發(fā)展,到十三五末期,預(yù)計發(fā)展烤煙生產(chǎn)面積達(dá)2019畝以上。第三是大力推動發(fā)展玉米生產(chǎn),依托凳子、八家村優(yōu)勢,輻射田心、土馬、鐵塘、嚴(yán)塘、陵角等村共同發(fā)展,到十三五期末,預(yù)計發(fā)展玉米種植面積10000畝,形成產(chǎn)、加工、銷售一條龍服務(wù)體系。第四是大力壯大發(fā)展楠竹低改工作,依托半山村優(yōu)勢,輻射栗木、魏家、楊家、易江、井塘、八家、町里、尹家、黃家、斗山等村共同發(fā)展,預(yù)計到十三五末,楠竹低改面積達(dá)到15000畝。大力發(fā)展糧食主產(chǎn)業(yè),提高糧食總量。另外,加大優(yōu)質(zhì)稻、脆冠梨、蔬菜的種植力度。三是加強(qiáng)項目建設(shè)工作力度,加速小城鎮(zhèn)建設(shè)。要創(chuàng)新工作方法,采取過硬措施,大力加強(qiáng)小城鎮(zhèn)建設(shè)力度。第一是籌資300萬元建設(shè)xx鎮(zhèn)邊境農(nóng)貿(mào)市場,徹底改變馬路市場;第二是籌資50萬元建設(shè)xx鎮(zhèn)汽車站,改變街道兩邊亂停車現(xiàn)象;第三是籌資150萬元建設(shè)好xx街道下水道,種植風(fēng)景樹,裝設(shè)好路燈,實現(xiàn)全鎮(zhèn)街道的綠化、亮化、美化;第四是籌資30萬元抓好xx街道衛(wèi)生和亂搭亂建棚戶拆遷工作,實現(xiàn)街道清潔衛(wèi)生、美觀大方。第五是爭取國家資金建設(shè)好xx中學(xué)合格化學(xué)校建設(shè),修建鎮(zhèn)財政所、農(nóng)技站、林業(yè)站、畜牧水產(chǎn)站,擴(kuò)大小城鎮(zhèn)規(guī)模,提升小城鎮(zhèn)的品味,預(yù)計到十三五末,小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模達(dá)到2平方公里,城鎮(zhèn)人口達(dá)到1.2萬人。
黨的思想政治建設(shè)是保持黨的先進(jìn)性的有效手段,我們要以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),把握保持黨員先進(jìn)性這一主題,緊密聯(lián)系我鎮(zhèn)發(fā)展穩(wěn)定大局和黨員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,認(rèn)真解決好黨員和黨組織在思想、組織、作風(fēng)以及工作等方面存在的突出問題,認(rèn)真解決好涉及群眾切身利益的實際問題,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范導(dǎo)向作用,著重加強(qiáng)黨性教育、宗旨教育、道德法制教育、創(chuàng)新意識教育和崗位奉獻(xiàn)意識教育,增強(qiáng)黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的使命感、榮譽(yù)感和責(zé)任感,切實提高對縣委、縣政府決策的執(zhí)行力。二是以夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)為重點,切實加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨建工作,繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“五好黨支部”創(chuàng)建活動,充分發(fā)揮村級黨組織在帶領(lǐng)群眾勤勞致富、保持農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。要依法扎實做好村“兩委”換屆選舉工作,選好配強(qiáng)村“兩委”班子,正確處理好村黨支部與村委會的關(guān)系,探索建立黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的充滿活力的村民自治運行機(jī)制。要按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,進(jìn)一步做好新時期發(fā)展黨員的工作,增強(qiáng)基層黨組織的活力。三是以規(guī)范制度建設(shè)為抓手,切實改進(jìn)作風(fēng),樹好形象。必須堅持不懈抓好制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),堅持立黨為公、執(zhí)政為民,始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。要大力弘揚服務(wù)之風(fēng),積極研究并把握新形勢下群眾工作的特點、規(guī)律和方法,不斷提高組織群眾、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。要加大執(zhí)紀(jì)辦案力度,以解決群眾反映的突出問題為重點,堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。要認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,針對黨員、干部的思想實際,加大教育力度,督促全鎮(zhèn)黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng),自覺經(jīng)受住改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下長期執(zhí)政的考驗。
一是切實加強(qiáng)教育和培訓(xùn),促進(jìn)全民素質(zhì)提升。要不斷加大教育投入,切實改善辦學(xué)條件,加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),優(yōu)化教育資源配置,全力推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量。要高度重視農(nóng)民素質(zhì)建設(shè),充分利用農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育設(shè)施,大力開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)民就地創(chuàng)業(yè)增收的能力,繼續(xù)借助“陽光”工程,抓好農(nóng)村勞動力的專業(yè)技能培訓(xùn),提高農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)的競爭力。廣泛組織開展健康有益的文體活動,豐富群眾的精神文化生活,提高全民的綜合素養(yǎng)。二是繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),解決群眾看病就醫(yī)需要。實現(xiàn)農(nóng)村新型合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險全覆蓋,竭力消除因病致貧現(xiàn)象的發(fā)生;加大醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)投入,不斷改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施,健全農(nóng)村醫(yī)療救護(hù)體系,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),強(qiáng)化科學(xué)管理,保障民主監(jiān)督,全面深化和鞏固合作醫(yī)療改革成果。要充分發(fā)揮基層衛(wèi)生組織在疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督、基本醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生管理等方面的積極性和主動性,切實解決人民群眾看病就醫(yī)的需要,保障城鄉(xiāng)居民身體健康,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定提供堅強(qiáng)助力。
三是大力發(fā)展民主政治,推進(jìn)農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)。要發(fā)揮人大代表視察和評議職能,監(jiān)督政府及各部門充分履職,提高行政效能;要加強(qiáng)政務(wù)公開、村務(wù)公開、黨務(wù)公開工作,規(guī)范財務(wù)管理,方便群眾辦事;積極引導(dǎo)群眾參政議政,集思廣益,籌資投勞,共同搞好公共事業(yè)建設(shè);要積極開展工會、協(xié)會活動,保護(hù)廣大會員的合法權(quán)益;要充分發(fā)揮青年、婦女組織的作用,廣泛開展關(guān)注老人、關(guān)愛婦女兒童和關(guān)心下一代工作,幫助弱勢群體共享發(fā)展成果,全面提升農(nóng)村社會文明程度。
一是嚴(yán)格執(zhí)行人口與計劃生育政策,營造良好的人口環(huán)境。要堅持“以人為本、服務(wù)群眾、夯實基礎(chǔ)、規(guī)范管理、提高質(zhì)量、爭先創(chuàng)優(yōu)”的人口與計劃生育工作思路,強(qiáng)化宣傳,注重服務(wù),加大計劃生育依法行政力度,理順計劃生育與社會撫養(yǎng)費征收秩序。要進(jìn)一步建立和完善村級計生活動室,全面推行計劃生育村民自治,落實計生獎勵優(yōu)待政策,加強(qiáng)流動人口管理,大力開展“關(guān)愛女孩行動”和“少生快富工程”活動,為全面建設(shè)和諧、健康、文明的小康社會營造良好的人口環(huán)境。二是切實加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,著力營造良好的生態(tài)環(huán)境。要結(jié)合本鎮(zhèn)實際,采取有效措施,理順工業(yè)發(fā)展、種養(yǎng)經(jīng)營、資源開采與生態(tài)環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系,制定和落實環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,嚴(yán)禁濫砍亂伐、亂采亂挖,依法堅決取締魏家村非法銻礦開采,嚴(yán)限高污染、高能耗企業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)飲用水源保護(hù),合理規(guī)劃種養(yǎng),預(yù)防生活水源污染;要加強(qiáng)林地保護(hù),強(qiáng)化森林防火工作,營造良好的生態(tài)環(huán)境。一是加大社會弱勢群體的扶持力度,完善社會保障機(jī)制。
認(rèn)真落實好農(nóng)村五保戶供養(yǎng)、特困戶救助、城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村住房救助和新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險等社會保障制度,完善社會救助體系,加大救濟(jì)救助力度,力爭新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險參保率達(dá)到100%,實現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)民老有所養(yǎng)。進(jìn)一步健全公共就業(yè)服務(wù)體系,加大農(nóng)民技能培訓(xùn)和就業(yè)扶持力度,深入貫徹落實。
勞動合同。
法,加強(qiáng)勞動檢查,規(guī)范企業(yè)用工行為,加大勞資糾紛協(xié)調(diào)處置力度,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,切實保障人民群眾的根本利益。
二是加強(qiáng)社會治安綜合治理,全力維護(hù)安全穩(wěn)定。要切實加強(qiáng)社會治安綜合治理工作,把矛盾控制在基層,把問題解決在基層,把安全監(jiān)管到基層,把民心穩(wěn)定在基層。要認(rèn)真組織開展普法工作,推進(jìn)依法行政,強(qiáng)化依法治理,提高全民守法意識和依法維權(quán)意識。要堅持打防結(jié)合、預(yù)防為主的方針,全力打擊“黑惡”犯罪,預(yù)防青少年犯罪,全力打擊地下彩和賭博活動。要健全維穩(wěn)工作責(zé)任體系和獎懲體系,夯實基層基礎(chǔ),著力排查調(diào)處糾紛,及時化解民間矛盾。要充分發(fā)揮各村和居委會的安全監(jiān)管職能作用,明確和落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任,及時排除各類安全隱患,杜絕重特大事故的發(fā)生。要加大信訪事項的辦理力度,認(rèn)真接待和處置群眾來信來訪,確保全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定發(fā)展。同志們,未來的五年是我鎮(zhèn)全面加快發(fā)展的五年,也是全鎮(zhèn)黨員干部狠抓落實,推動迅速崛起再創(chuàng)輝煌的五年。讓我們在“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀指引下,同心同德,勵精圖治,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)向上,用我們今朝的熱血和汗水,去寫就更加燦爛輝煌的明天!謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)專心工作報告篇十三
冷書記的講話,為許繼集團(tuán)的營銷之路展示出一幅波瀾壯大闊的優(yōu)美長卷,同時指出的各種現(xiàn)象,對工作也更是一種鞭策,作為普通一員,才能在集團(tuán)發(fā)展的長卷上留下自已的汗水一筆。
冷書記在講話中從集團(tuán)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展核心目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式等幾個方面進(jìn)行了鮮明而又深入的闡述。冷書記的講話主題鮮明、立意高遠(yuǎn)、思想深刻、內(nèi)涵豐富,體現(xiàn)了寬廣的全球視野和深邃的戰(zhàn)略眼光,具有很強(qiáng)的前瞻性和指導(dǎo)性,是我們當(dāng)前和今后一個時期的戰(zhàn)略綱領(lǐng),也是我們的奮斗目標(biāo)。我充分認(rèn)識到我們的使命之崇高、責(zé)任之重大。我們要進(jìn)一步堅定理想信念,努力超越,追求卓越,奮力實現(xiàn)做優(yōu)、做強(qiáng)的目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展。
回望20xx年,集團(tuán)公司啟動和做大了一批具有關(guān)鍵技術(shù)的公司,抓住了國網(wǎng)公司快速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的大好時機(jī),并快馬加鞭將20xx年確定為“產(chǎn)品年”,全面推進(jìn)“產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略”,戰(zhàn)略性的確定了“煉內(nèi)功、強(qiáng)產(chǎn)品、夯基礎(chǔ)、全提升”十二字的經(jīng)營方針,這一系列的定位措施使我們更加有理由相信,我們許繼集團(tuán)在未來的電力裝備制造產(chǎn)業(yè)里將再次乘風(fēng)遠(yuǎn)航。20xx年許繼集團(tuán)“質(zhì)量年”我們更應(yīng)該意氣風(fēng)發(fā),努力向前。
通過深刻學(xué)習(xí)報告精神,我對集團(tuán)公司營銷工作整體發(fā)展的輪廓和現(xiàn)狀有了較為清晰的了解,也對我們投標(biāo)工作在集團(tuán)公司中的角色定位有了較為準(zhǔn)確的概念。
集團(tuán)公司要實現(xiàn)跨越式發(fā)展和打造國際一流裝備企業(yè)的宏偉目標(biāo),必須強(qiáng)化大局意識:要求各單位從大局出發(fā),從整體利益出發(fā),樹立上下一盤棋的思想,提升執(zhí)行力;必須強(qiáng)化質(zhì)量意識:要求各單位深刻認(rèn)識電力裝備產(chǎn)品質(zhì)量對國民經(jīng)濟(jì)可能造成的影響和所承擔(dān)的社會責(zé)任,尤其作為直屬產(chǎn)業(yè)單位,更有責(zé)任把為客戶提供優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品放在首位;必須強(qiáng)化誠信意識:要求各單位和營銷人員誠實守信、注重承諾。必須強(qiáng)化服務(wù)意識:要準(zhǔn)確把握客戶需求,堅持“主動式服務(wù)、全過程服務(wù)、超預(yù)期服務(wù)”的理念,肩負(fù)“服務(wù)樹立品牌、服務(wù)助推營銷、服務(wù)創(chuàng)造價值”的使命,為客戶提供滿意服務(wù);必須強(qiáng)化效益意識:要求各單位發(fā)揮集團(tuán)化運作優(yōu)勢,降低營銷成本,提升運營效率,為客戶創(chuàng)造價值的同時,提升企業(yè)效益。
作為投標(biāo)管理員,我要積極響應(yīng)冷書記領(lǐng)導(dǎo),深入研究招標(biāo)、評標(biāo)規(guī)則,充分了解客戶的需求,了解競爭對手的策略。投標(biāo)過程中要加強(qiáng)價格策劃,增強(qiáng)和業(yè)務(wù)員溝通,提高應(yīng)標(biāo)能力和標(biāo)書制作水平。開標(biāo)后要對投標(biāo)情況進(jìn)行全面的總結(jié),積累經(jīng)驗。
東風(fēng)催放花千樹。許繼正處在一個飛速發(fā)展,逐步壯大的重要時期,我相信在集團(tuán)公司第三次創(chuàng)業(yè)的號召下,公司“五年規(guī)劃”戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)劃下,以及李總20xx年工作報告的指引下,以我們必勝的信心,務(wù)實的態(tài)度,扎實的作風(fēng),一定可以創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的美好未來,共同譜寫許繼明天的輝煌篇章!
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領(lǐng)導(dǎo)專心工作報告篇十四
各位代表:
現(xiàn)在,我代表xx鎮(zhèn)人民政府向大會作工作報告,請各位代表審議,并請列席人員提出意見。
一、2016年和“十二五”發(fā)展回顧。
2016年,在市委、市政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督支持下,鎮(zhèn)政府深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和*總書記系列重要講話精神,積極適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)新形勢,搶抓紫帽片區(qū)改造建設(shè)新機(jī)遇,大力推動轉(zhuǎn)型升級,加快項目建設(shè),較好地完成各項目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。
(一)加快轉(zhuǎn)型升級,經(jīng)濟(jì)實力穩(wěn)中有升。加強(qiáng)政企互動,統(tǒng)籌落實穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、惠民生、防風(fēng)險各項措施,全年實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)總值32.81億元,其中規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值18.98億元,比增7.2%,完成年度目標(biāo)的115.1%;全社會固定資產(chǎn)投資10.44億元,比增48.9%,完成年度目標(biāo)的137.4%;一般公共預(yù)算總收入2.07億元,比增33%;農(nóng)民人均純收入1.68萬元,比增10%,鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)基本競爭力持續(xù)提升。大力推進(jìn)重點項目建設(shè),12個市級重點項目完成投資66.56億元,完成年度計劃的121.05%。其中,紫湖國際高爾夫山莊項目紫瀾苑、紫云庭已竣工驗收;世茂紫帽山一期項目完成建設(shè)工程量的60%。面對經(jīng)濟(jì)下行壓力,深入開展“幫企業(yè)、促項目、謀思路、抓落實”活動,幫助企業(yè)應(yīng)對困難,防控化解金融風(fēng)險,支持企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級步伐。協(xié)隆陶瓷公司的窯爐技術(shù)改造提升了產(chǎn)品競爭力;三龍機(jī)械公司的“伸縮臂叉裝機(jī)”智能項目被列入晉江市智能制造2025發(fā)展計劃;麥都食品公司聯(lián)合江南大學(xué)設(shè)立院士工作站,帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力整體提升。第三產(chǎn)業(yè)比重逐年增大,已成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)支撐點,全年貢獻(xiàn)稅收占稅收總收入近50%。
(二)落實項目帶動,城鎮(zhèn)建設(shè)有序推進(jìn)。片區(qū)改造建設(shè)步伐加快,安置房11個地塊已完成建設(shè)總工程量的60%,其中兩個地塊已封頂;文體活動中心完成地下一層施工;324國道紫帽段全面開工,303縣道拓改工程累計投入2200萬元,基本完成路基、污水管道工程;中心幼兒園、興紫大道及安置房周邊區(qū)間道路完成招投標(biāo);綜合市場、中心小學(xué)、404規(guī)劃路等項目按時序辦理建設(shè)手續(xù)。統(tǒng)籌投入1000多萬元推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),紫湖村入圍泉州市美麗鄉(xiāng)村示范村,園坂村入圍泉州市新農(nóng)村建設(shè)示范村,紫星村獲評晉江市“醉美村居”。支持園坂村興建村集體增收項目,敬老院主體完工,泉三公園和入村口景觀大道建設(shè)初具規(guī)模;紫星村邀請臺灣鄉(xiāng)村旅游協(xié)會進(jìn)行業(yè)態(tài)策劃已通過評審,并完成4個村級公園、籃球場及綠化景觀等項目建設(shè),啟動環(huán)村旅游慢行道建設(shè)。嚴(yán)厲打擊“兩違”,拆除“兩違”建筑3751平方米,被確定為全市四個創(chuàng)建“無違建”示范點之一。
(三)堅持執(zhí)政為民,民本保障切實加強(qiáng)。投入1865萬元用于民本民生建設(shè),占本級支出68.5%。不斷完善民生保障體系,重新確認(rèn)低保戶213戶448人,新農(nóng)保、新農(nóng)合參保率分別達(dá)93.4%、99.87%。加大弱勢群體幫扶力度,持續(xù)開展“四幫四扶”,幫助7戶困難家庭脫貧解困,辦理臨時困難補(bǔ)助、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助65人,助學(xué)88人,慰問、幫扶孤兒、計生困難戶、殘疾人及其他困難群眾698人,審批通過71宗危房翻建。堅持教育優(yōu)先,投入636萬元,完成紫帽中學(xué)、紫坂小學(xué)校園設(shè)施改擴(kuò)建、教育信息化工程建設(shè)等項目,紫帽中心小學(xué)與泉州藝術(shù)學(xué)校共建,與晉江第二實驗小學(xué)締結(jié)幫扶協(xié)作關(guān)系。加快衛(wèi)生計生融合步伐,建成衛(wèi)計服務(wù)中心,創(chuàng)建紫帽計生家庭戶職業(yè)培訓(xùn)基地,計生年度考核位列全市第二名。精神文明建設(shè)持續(xù)推進(jìn),舉辦科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)、寒食節(jié)踏青、廣場舞、青年籃球賽等系列文體活動,豐富群眾文化生活。扎實開展平安建設(shè),嚴(yán)厲打擊違法犯罪,完成紫星村視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),完善立體化治安防控體系,在總結(jié)湖盤村網(wǎng)格化試點工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,新增園坂、洋店村為網(wǎng)格化試點村。落實外來流動人口積分優(yōu)待政策,在全市率先實現(xiàn)企業(yè)勞動合同全覆蓋。認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,在全市率先完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升創(chuàng)建工作任務(wù)、通過泉州市安全社區(qū)考評。
(四)注重生態(tài)治理,城鄉(xiāng)環(huán)境日益改善。堅持生態(tài)優(yōu)先,鞏固國家生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建成果。實施林分改造、火燒跡地補(bǔ)植、花化彩化共1520畝,投入120多萬元承辦第3屆晉江紫帽山植樹節(jié)暨生態(tài)文化旅游活動周,投入100多萬元配齊巡防設(shè)備,配強(qiáng)森林防護(hù)隊伍。深化水系治理,紫星村前面溪一期生態(tài)整治項目完成并通過驗收,啟動下落沙溪整治工作,對金星、洞橋、紫溪等水庫和山圍塘進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)、加固除險和河道清淤。提升環(huán)衛(wèi)保潔機(jī)制,投入150多萬元完善鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)設(shè)施,全面開展鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生大整治活動。推進(jìn)4個村污水處理設(shè)施和配套管網(wǎng)項目建設(shè),完成投資1130萬元,園坂、紫湖、湖盤污水處理設(shè)施投入試運行。在全市率先完成2015年黃標(biāo)車整治任務(wù),有效減少污染物排放,完成市下達(dá)節(jié)能減排任務(wù)。
(五)改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),政府服務(wù)提速增效。深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定,持之以恒反對“四風(fēng)”,推行“馬上就辦”,不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),營造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。堅決落實鎮(zhèn)黨委決策部署,認(rèn)真辦理人大代表建議17件,滿意率100%,受理群眾來信來電來訪156件,辦結(jié)反饋率100%,群眾關(guān)心關(guān)注的一些熱點難點問題得到解決。深入開展“普法”宣傳,聘請政府法律顧問,法治政府建設(shè)深入推進(jìn),依法行政水平不斷提高。順利完成年度征兵任務(wù),被評為市“征兵先進(jìn)單位”。此外,國防教育、雙擁、民族宗教、僑臺外事、老干老齡、工會、青少年、婦女兒童、殘疾人事業(yè)等工作也取得新成效。
各位代表!2015年的工作進(jìn)展,為“十二五”規(guī)劃畫上圓滿句號,也為“十三五”規(guī)劃開好局奠定了良好基礎(chǔ)。過去的五年,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)整體競爭力不斷增強(qiáng),完成全鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值32.81億元,年均增長15.09%,其中工業(yè)總產(chǎn)值19.18億元,年均增長5.40%;一般公共預(yù)算總收入2.07億元,年均增長27.6%;農(nóng)民人均純收入1.68萬元,年均增長10%;固定資產(chǎn)總投資10.44億元,年均增長55.71%。實施紫帽片區(qū)改造建設(shè),持續(xù)推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),城鎮(zhèn)面貌脫胎換骨,新型城鎮(zhèn)初具雛形;生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化,共實施林分改造8500畝,先后被評為省水土保持重點示范鎮(zhèn)、省綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)鎮(zhèn);社會事業(yè)全面進(jìn)步,教育環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,公共衛(wèi)生服務(wù)水平不斷提高,被征地人員養(yǎng)老保險、新農(nóng)合、新農(nóng)保工作均走在全市前列;平安建設(shè)扎實推進(jìn),社會保持安定穩(wěn)定。
各位代表!2015年和“十二五”的發(fā)展成就,是歷屆黨委、政府勵精圖治、開拓創(chuàng)新的結(jié)果,是廣大干部群眾奮發(fā)有為、辛勤工作的結(jié)果,是紫帽人民愛拼敢贏、社會各界共同努力的結(jié)果。在此,我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)人民政府,向全鎮(zhèn)廣大干部群眾,向所有關(guān)心、支持和參與紫帽建設(shè)發(fā)展的同志們、朋友們,致以崇高的敬意和衷心的感謝!
在看到成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到存在的突出問題:一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級難度大,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出,新業(yè)態(tài)培育成效不明顯,企業(yè)創(chuàng)新意識有待加強(qiáng);二是城鎮(zhèn)建設(shè)剛剛起步,功能配套不完善,招商吸引力不強(qiáng);三是紫帽山生態(tài)優(yōu)勢尚未充分發(fā)揮,景區(qū)建設(shè)進(jìn)展緩慢;四是片區(qū)建設(shè)遺留問題較復(fù)雜,破解深層次矛盾難度加大;五是政府職能轉(zhuǎn)變還不夠到位,改革創(chuàng)新力度不足,發(fā)展觀念和工作力度與城鎮(zhèn)變革程度存在落差。這些問題,我們一定要高度重視,在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
二、“十三五”的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)。
“十三五”時期,既是我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期,也是提升經(jīng)濟(jì)實力,加快城鎮(zhèn)建設(shè)的戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們要按照市委、市政府和鎮(zhèn)黨委的決策和部署要求,扎實做好各項工作。
指導(dǎo)思想:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,以馬列主義、*思想、*理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹*總書記系列重要講話和對福建工作的重要指示精神,以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為核心,以改革創(chuàng)新和產(chǎn)城融合為驅(qū)動,以提升人民群眾幸福感和獲得感為目的,以形成引領(lǐng)發(fā)展新常態(tài)的機(jī)制和法治政府建設(shè)為保障,建設(shè)開放共享、宜居宜業(yè)新紫帽,打造晉江新型城鎮(zhèn)化建設(shè)樣板鎮(zhèn)。
預(yù)期目標(biāo):到2020年,企業(yè)生產(chǎn)總值年均增長6%,力爭突破44億元;一般公共預(yù)算收入年均增長7%,達(dá)到2.9億元;農(nóng)民人均純收入年均增長8%,突破2.47萬元;義務(wù)教育階段入學(xué)率保持穩(wěn)定,全面普及高中教育;被征地人員養(yǎng)老保險、新農(nóng)保、新農(nóng)合等社會、醫(yī)療保障體系實現(xiàn)全覆蓋;森林覆蓋率達(dá)55%,人均公共綠地面積15平方米。
貫徹上述指導(dǎo)思想,要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會主要預(yù)期目標(biāo),應(yīng)重點把握以下基本原則:
——堅持轉(zhuǎn)型提升、創(chuàng)新發(fā)展。堅持創(chuàng)新驅(qū)動,不斷推進(jìn)理論、制度、科技、文化、管理等方面的創(chuàng)新,進(jìn)一步加大技改投入力度,促進(jìn)“產(chǎn)學(xué)研”合作,增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,積極培育文化創(chuàng)意、健康體育、旅游休閑、商貿(mào)服務(wù)、電子商務(wù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推動經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型升級。
——堅持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展。緊抓片區(qū)改造建設(shè)的發(fā)展契機(jī),優(yōu)化提升規(guī)劃設(shè)計,嚴(yán)格按照“完善功能、優(yōu)化環(huán)境、提高品位、彰顯特色”的要求,統(tǒng)籌推進(jìn)道路交通、文化教育、衛(wèi)生醫(yī)療等城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套設(shè)施建設(shè),逐步完善城鎮(zhèn)承載功能,推動產(chǎn)城融合。
——堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展。堅持保護(hù)環(huán)境和節(jié)約資源,加大山體綠化力度,落實污染防治、水系治理等舉措。強(qiáng)化紫帽山的保護(hù)與開發(fā),創(chuàng)建生態(tài)休閑旅游景區(qū),大力發(fā)展綠色環(huán)保低碳產(chǎn)業(yè),推動生產(chǎn)、生活、生態(tài)深度融合。
——堅持互利共贏、開放發(fā)展。充分發(fā)揮“秀峰、旁城”的生態(tài)和區(qū)位優(yōu)勢,主動接受泉州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和泉州綜合保稅區(qū)的輻射帶動,堅持“引進(jìn)來”和“走出去”并重,培育發(fā)展特色鮮明、優(yōu)勢突出的新興業(yè)態(tài),不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁和潛力。
——堅持民生為本、共享發(fā)展。堅持發(fā)展為了人民,發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享,更加注重民本民生,加大社會事業(yè)的投入,健全民生保障,改善科教文衛(wèi)設(shè)施條件,切實提高人民群眾的生活質(zhì)量,讓人民群眾在改革發(fā)展中更有獲得感。
——堅持凝心聚力、齊心發(fā)展。在加快轉(zhuǎn)型升級、加速城鎮(zhèn)建設(shè)的緊要關(guān)頭,團(tuán)結(jié)全鎮(zhèn)上下共同奮斗,攜手打拼,凝聚推動紫帽跨越發(fā)展、共創(chuàng)美好生活的強(qiáng)大合力,努力開創(chuàng)紫帽發(fā)展新局面。
三、2016年主要工作安排。
2016年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:企業(yè)生產(chǎn)總值33.47億元,增長2%;一般公共預(yù)算總收入2.25億元,增長8.5%;農(nóng)民人均純收入1.85萬元,增長10%。我們將按照鎮(zhèn)第十一屆黨代會第三次會議的部署和要求,重點打造創(chuàng)新紫帽、綠色紫帽、品質(zhì)紫帽、文化紫帽、幸福紫帽。
(一)加快轉(zhuǎn)型升級,打造創(chuàng)新紫帽。
1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。實施轉(zhuǎn)型升級路線圖,推進(jìn)供給側(cè)改革,引導(dǎo)協(xié)隆陶瓷等企業(yè)加強(qiáng)結(jié)構(gòu)性調(diào)整,激活存量,優(yōu)化增量,淘汰落后產(chǎn)能,鞏固提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力。推動智能化改造,實施“智能制造2025”行動計劃,推進(jìn)三龍機(jī)械、喜馬拉雅等企業(yè)加快高端智能裝備技術(shù)研發(fā),推動產(chǎn)品向智能化、高端化發(fā)展。探索推動資本運作,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,加快發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)線上與線下整合,推動麥都、友臣等企業(yè)開拓網(wǎng)上銷售渠道。引導(dǎo)麥都等龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會深化與江南大學(xué)等高等院校、科研院所合作共建,攻克一批產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù),帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力整體提升。
2、特色農(nóng)業(yè)跨界發(fā)展。充分發(fā)揮紫帽山的區(qū)位和生態(tài)優(yōu)勢,提升特色化、優(yōu)質(zhì)化、精細(xì)化的都市多功能性農(nóng)業(yè)經(jīng)營水平,實現(xiàn)特色農(nóng)業(yè)與文化創(chuàng)意、休閑度假旅游業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。加強(qiáng)耕地保護(hù),推行土地確權(quán)登記,引入龍頭企業(yè),提升農(nóng)業(yè)企業(yè)的科技開發(fā)、加工增值、規(guī)模拓展和帶動農(nóng)戶的能力,配套開發(fā)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目。鞏固益星源晉江市休閑農(nóng)業(yè)示范點建設(shè),啟動紫星鄉(xiāng)村旅游招商工作,力爭中國·紫星新知青影視基地項目成功落地。制定園坂鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃,順應(yīng)城鄉(xiāng)居民消費需求變化,因地制宜發(fā)展休閑體驗式農(nóng)業(yè)、家庭定制式農(nóng)業(yè)、親子觀光式農(nóng)業(yè)等多功能性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和美食、文創(chuàng)、民宿等鄉(xiāng)村旅游配套項目。
3、第三產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。圍繞市“十三五”規(guī)劃建設(shè)紫帽休閑度假旅游集聚區(qū)的定位,統(tǒng)籌自然生態(tài)、人文古跡、特色產(chǎn)業(yè)等旅游資源,以創(chuàng)建紫帽山4a級旅游景區(qū)為主抓手,加快完善旅游休閑配套基礎(chǔ)設(shè)施,探索“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”智慧旅游模式,推動生態(tài)文化旅游業(yè)發(fā)展。著眼產(chǎn)城融合,抓住片區(qū)改造建設(shè)的發(fā)展機(jī)遇,加快配套項目建設(shè),主動承接泉州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和泉州綜合保稅區(qū)的輻射,加快發(fā)展與之配套的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),引導(dǎo)發(fā)展汽車、裝修建材、戶外運動、生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品等特色商貿(mào)集聚區(qū),打造集購物、餐飲、娛樂、商務(wù)、休閑為一體的城市新商圈。
4、新興產(chǎn)業(yè)積極培育。宣傳推介紫帽健康智慧谷的概念,統(tǒng)籌片區(qū)功能布局,探索規(guī)劃布局生態(tài)智能商務(wù)區(qū)、智慧產(chǎn)業(yè)園和健康產(chǎn)業(yè)走廊,促進(jìn)招商選商。引導(dǎo)綠色食品、數(shù)據(jù)處理、創(chuàng)智教育、金融服務(wù)以及商務(wù)流通等新興產(chǎn)業(yè)向生態(tài)智能商務(wù)區(qū)聚集;引入智慧醫(yī)療、智能家居、文化創(chuàng)意、教育培訓(xùn)、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè);積極探索“大體育、大健康”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式,培育體育產(chǎn)品研發(fā)、體育健身、康復(fù)醫(yī)療、養(yǎng)生保健等產(chǎn)業(yè)化項目,形成產(chǎn)業(yè)、城市、社區(qū)融合發(fā)展的城鎮(zhèn)發(fā)展新格局;探索建設(shè)健康體育、文化旅游、電商貿(mào)易創(chuàng)客空間,培育孵化紫帽新興產(chǎn)業(yè);發(fā)揮地利優(yōu)勢,發(fā)展道口經(jīng)濟(jì)。
(二)提升建設(shè)水平,打造品質(zhì)紫帽。
1、持續(xù)推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)。在完善控規(guī)和專項規(guī)劃體系的基礎(chǔ)上,全力推進(jìn)片區(qū)改造建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)安置房,嚴(yán)把工程質(zhì)量,爭取年底前完成安置房第一批5個地塊的竣工驗收。加快324國道、303縣道拓改、興紫大道、404規(guī)劃路及片區(qū)內(nèi)道路整治建設(shè),爭取303縣道拓改工程7月份竣工,興紫大道和安置區(qū)配套道路3月份開工建設(shè)。抓緊優(yōu)化提升城鎮(zhèn)功能布局,統(tǒng)籌公共服務(wù)配套,重點組織對農(nóng)村社區(qū)化轉(zhuǎn)型、回遷區(qū)域物業(yè)管理、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、剩余勞動力轉(zhuǎn)移等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研,為幸?;剡w做好準(zhǔn)備,力爭年底前啟動部分安置房的回遷工作。
2、強(qiáng)化城鎮(zhèn)綜合管理。推進(jìn)“智慧城市”建設(shè),加快信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),發(fā)展交通、醫(yī)療、公共安全等民生服務(wù)“智慧應(yīng)用”,加快構(gòu)建人性化、便利化、精細(xì)化、智慧化管理體系。嚴(yán)厲制止“兩違”,嚴(yán)格規(guī)范規(guī)劃建設(shè)秩序,拓展“數(shù)字城管”覆蓋范圍,推動市鎮(zhèn)信息數(shù)據(jù)共享互通,增強(qiáng)城鎮(zhèn)信息化管理能力。開展道路交通秩序綜合治理,整治鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,清理疏導(dǎo)不規(guī)范廣告牌及背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場周邊占道經(jīng)營、擺攤設(shè)點行為,健全衛(wèi)生環(huán)境整治機(jī)制,推行紫帽山景區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔管理工作市場化運作,積極探索村級環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作工作機(jī)制。
3、致力創(chuàng)建最美鄉(xiāng)村。實施“一村一特色”最美鄉(xiāng)村精品工程建設(shè),打造“生態(tài)紫星”、“文化園坂”、“安全湖盤”和農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)的“紫湖樣本”。支持紫星村建設(shè)旅游慢行道、紫星七寶園、生態(tài)科普基地及村民健身休閑場所;支持園坂村環(huán)村道路、古園街改造和蔡其矯紀(jì)念館及周邊區(qū)域規(guī)劃建設(shè),確保敬老院投入使用;支持湖盤村深化網(wǎng)格化管理,加快建設(shè)缺井市場綜合樓、六號路道路硬化和村文體活動場所;支持洋店村開展環(huán)境整治和工業(yè)區(qū)道路改造項目。鼓勵創(chuàng)建村級經(jīng)濟(jì)實體,安排專項資金扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì),支持各村特別是被征地拆遷村盤活安置房等資產(chǎn),以壯大村集體經(jīng)濟(jì)帶動農(nóng)民增收致富。完善村務(wù)管理,提升村民素質(zhì),深化移風(fēng)易俗,推動農(nóng)村精神文明建設(shè)。
(三)發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢,打造綠色紫帽。
1、鞏固綠色生態(tài)優(yōu)勢。鞏固、深化生態(tài)鎮(zhèn)、省級綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建成果,加大植樹造林力度,深化“全民動員、綠化紫帽”活動,豐富紫帽山植樹節(jié)暨生態(tài)文化旅游活動周系列活動,實施林分改造1100畝。在山體綠化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步綠化村莊,重點建設(shè)公共綠地,啟動鐵灶山公園規(guī)劃建設(shè),加快園坂村泉山公園、紫星村金龍公園等村級公園景觀改造,提升村級公園檔次。
2、加快生態(tài)水域治理。實施水循環(huán)工程和水環(huán)境治理工程,全面落實“清淤疏堵、生態(tài)護(hù)岸、治污截污、清水活水、增綠造景”5項措施,持續(xù)推進(jìn)水系綜合治理,開展前面溪、下落沙溪整治,繼續(xù)實施洞橋水庫、紫溪水庫、金星水庫清淤,加強(qiáng)水庫、山圍塘的維修養(yǎng)護(hù)及日常管理,提高蓄水調(diào)水能力。繼續(xù)完善園坂、湖盤、紫湖污水處理設(shè)施及配套管網(wǎng)建設(shè),加快推進(jìn)紫星污水處理設(shè)施管網(wǎng)建設(shè),提高農(nóng)村污水集中處理普及面。
3、加強(qiáng)環(huán)境綜合整治。實施農(nóng)村綠化美化工程,強(qiáng)化農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔和生活污水治理,完善鎮(zhèn)、村、戶三級環(huán)衛(wèi)保潔體系,開展農(nóng)村生活垃圾分類收集試點,切實改善農(nóng)村環(huán)境。開展工業(yè)廢氣、固體廢棄物治理,推進(jìn)建陶企業(yè)干燥塔和除塵設(shè)施改造,嚴(yán)厲打擊“十五小”,鞏固畜禽養(yǎng)殖業(yè)整治成果,繼續(xù)開展黃標(biāo)車整治工作,落實年度節(jié)能減排指標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)生態(tài)價值觀教育,倡導(dǎo)節(jié)能、綠色、低碳的生產(chǎn)生活方式,實施全民節(jié)能行動計劃,讓“大生態(tài)”理念融入城鎮(zhèn)發(fā)展各領(lǐng)域,形成政府、企業(yè)、公眾參與的共治體系。
(四)挖掘人文資產(chǎn),打造文化紫帽。
1、推進(jìn)文化傳承。加大民間文化遺產(chǎn)的保護(hù)、傳承、研究、創(chuàng)新和開發(fā)力度。深入挖掘、宣傳凌霄塔、摩崖石刻、百字“心”、金粟洞、陳紫峰讀書處等歷史古跡和紫星、園坂村內(nèi)古樹、古民居、古建筑群,保留歷史風(fēng)貌和自然景觀,延續(xù)鄉(xiāng)愁記憶。強(qiáng)化文物安全保護(hù),啟動蔡其矯紀(jì)念館建設(shè)工作。將傳統(tǒng)文化同生態(tài)、旅游文化相融合,同紫帽山景區(qū)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合,促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)態(tài)融合發(fā)展。
2、推進(jìn)文化惠民。建設(shè)鎮(zhèn)文體活動中心,年度投資1800萬元,爭取9月竣工。積極推進(jìn)村級文化中心建設(shè),持續(xù)開展農(nóng)家書屋、文化信息資源共享工程基層服務(wù)點活動,做好全民閱讀活動,培養(yǎng)與現(xiàn)代城鎮(zhèn)相適應(yīng)的文明素質(zhì)。舉辦籃球賽、登山比賽、鄉(xiāng)村旅游節(jié)、最美鄉(xiāng)村越野跑等群眾性文體活動,增強(qiáng)群眾健康意識,建立健全群眾性文體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和體系,建設(shè)一批群眾體育鍛煉場所和設(shè)施,提高全鎮(zhèn)人民健康水平。
3、推進(jìn)文明創(chuàng)建。積極配合晉江創(chuàng)建全國文明城市,廣泛開展文明交通、文明旅游、文明餐桌等實踐活動,建設(shè)志愿服務(wù)驛站,提高群眾文明素質(zhì)和城鎮(zhèn)文明程度。大力宣傳道德模范,踐行社會主義核心價值觀,內(nèi)化為精神追求,外化為實際行動。倡導(dǎo)全社會注重家教、家風(fēng)、家訓(xùn),讓家庭成為社會進(jìn)步、文明和諧的重要基石。
(五)補(bǔ)齊民生短板,打造幸福紫帽。
1、繁榮科教文衛(wèi)。堅持教育優(yōu)先戰(zhàn)略,投入3500萬元,推進(jìn)學(xué)校改擴(kuò)建,力爭在年底前,中心小學(xué)新教學(xué)樓主體封頂、中心幼兒園主體完工;投入150萬元推進(jìn)紫帽中學(xué)學(xué)生宿舍樓改造提升和紫坂小學(xué)、紫星小學(xué)校園局部改造建設(shè),完善教學(xué)配套基礎(chǔ)設(shè)施和安保設(shè)施,完善城鄉(xiāng)一體化義務(wù)教育發(fā)展體系。發(fā)揮紫帽中心小學(xué)學(xué)校少年宮的帶動作用,力爭實現(xiàn)學(xué)校少年宮鎮(zhèn)域全覆蓋。加快鎮(zhèn)衛(wèi)生院遷建工程,優(yōu)化儀器設(shè)備等硬件設(shè)施,深化與優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源對接協(xié)作,進(jìn)一步提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。堅持不懈抓好計生工作,全面實施一對夫婦可生育兩個孩子政策,加大對計生家庭扶助力度,創(chuàng)新青少年健康教育模式,保障婦女兒童合法權(quán)益,做好關(guān)心下一代、殘疾人、雙擁等工作。
2、創(chuàng)建平安紫帽。全面推*安建設(shè),強(qiáng)化科技強(qiáng)警,加快視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)全鎮(zhèn)視頻監(jiān)控全覆蓋,構(gòu)建立體化、全覆蓋的治安防控體系。開通鎮(zhèn)級網(wǎng)格化管理平臺,全面推行村級網(wǎng)格化服務(wù)管理,加強(qiáng)鎮(zhèn)村治安巡邏隊規(guī)范化建設(shè),提高村級自治水平。加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè),強(qiáng)化突發(fā)事件預(yù)測、預(yù)警和預(yù)防。建設(shè)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)宣教基地、村級流動人口服務(wù)管理站和微型消防站。完善隱患整治倒查機(jī)制,強(qiáng)化道路交通、勞動人員密集場所、建筑工地、?;?、燃?xì)?、特種設(shè)備等重點領(lǐng)域安全監(jiān)管,繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升創(chuàng)建工作,杜絕重特大安全事故發(fā)生。實施食品安全放心工程,完善流通追溯體系。大力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,建設(shè)10家施工企業(yè)無欠薪項目部,完善信訪事項處理路線圖和“大調(diào)解”工作機(jī)制,著力化解矛盾糾紛,妥善處理信訪熱點和遺留問題。
3、完善社會保障。落實為民辦實事項目,實施精準(zhǔn)扶貧,對全鎮(zhèn)特困家庭進(jìn)行摸底建檔,持續(xù)開展“四幫四扶”活動。嚴(yán)格落實“五險擴(kuò)面”、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險、新農(nóng)合、新農(nóng)保工作。切實抓好農(nóng)村石結(jié)構(gòu)及危房改造,探索農(nóng)村危房連片改造,落實市安居工程計劃指標(biāo),提高住房保障供給水平。開展農(nóng)村剩余勞動力培訓(xùn),提高村民就業(yè)能力。加強(qiáng)拆遷村老人臨時過渡安置點保障,積極推進(jìn)敬老院、居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè),探索建立“三位一體”養(yǎng)老服務(wù)體系。落實幫扶救助舉措,實施康復(fù)、助學(xué)、就業(yè)、安居等工程。規(guī)范過渡農(nóng)貿(mào)市場管理,加快綜合市場建設(shè),爭取年底封頂,切實抓好“菜籃子”工程。
四、加強(qiáng)政府自身建設(shè)。
各位代表!紫帽正處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們一定要按照上級黨委、政府和鎮(zhèn)黨委的總體部署,解放思想、扎實工作,努力開創(chuàng)政府工作新局面。
(一)永葆激情、奮發(fā)有為。要始終保持干事創(chuàng)業(yè)的激情,以更大的能力和智慧解放思想;以全局視野、戰(zhàn)略思維推進(jìn)創(chuàng)新;以制度創(chuàng)新為核心,系統(tǒng)強(qiáng)化科技、金融、管理等各領(lǐng)域改革,加快培育創(chuàng)新土壤,營造“人人皆可創(chuàng)新、人人競相創(chuàng)新、全社會支持創(chuàng)新”的氛圍,充分激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,推動各項事業(yè)邁上新臺階。
(二)依法治鎮(zhèn)、依法行政。堅決執(zhí)行鎮(zhèn)人大的決議和決定,自覺接受人大法律監(jiān)督和工作監(jiān)督。加強(qiáng)法治政府建設(shè),完善依法行政制度規(guī)范,運用法治精神、法治思維、法治方式改進(jìn)服務(wù)管理。深入開展“法治紫帽”創(chuàng)建活動,扎實推進(jìn)普法宣傳,增強(qiáng)全民法治觀念。進(jìn)一步加強(qiáng)人民調(diào)解、公共法律服務(wù)。加強(qiáng)政府信息公開,讓群眾看得見、看得懂,反映訴求有通道、有回應(yīng)。
(三)心中有民、實干為民。要帶著感情和責(zé)任服務(wù)好群眾、服務(wù)好企業(yè)、服務(wù)好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。加強(qiáng)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè),讓群眾少跑路、不折騰,辦事更便捷;通過要素保障的加速跟進(jìn),營造優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,幫助企業(yè)搶抓市場機(jī)遇;通過急事難事的高效落實,有效化解民生熱點和社會焦點。
(四)改進(jìn)作風(fēng)、勤政廉政。要牢固樹立服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識,創(chuàng)造性地把上級政策貫徹到底、落實到位。按照“三嚴(yán)三實”要求加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng),大力治理庸懶散,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化警示教育、制度建設(shè)和約束機(jī)制,不斷完善懲治和預(yù)防腐敗體系,扎實開展公車改革,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費開支,全力打造廉潔政府,倡導(dǎo)節(jié)儉創(chuàng)業(yè)。
領(lǐng)導(dǎo)專心工作報告篇十五
領(lǐng)導(dǎo)的。
是怎么寫的呢?下面由本站小編為你提供相關(guān)資料,希望大家喜歡。
歲月如梭,時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去了,一年來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和采購部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持下,按照公司和采購部的總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,認(rèn)真執(zhí)行公司和采購部的工作精神,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己的工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績。現(xiàn)將20xx年個人工作情況具體總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,買方市場的形成,采購作為產(chǎn)業(yè)鏈的一大重要環(huán)節(jié),成為了推動企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,為了更好的幫助公司降低采購成本,我不斷加強(qiáng)對各方面的學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身素質(zhì)提升,從多方面了解各物資市場行情,并結(jié)合公司文件,國家政策從中提升自己的能力,并認(rèn)真貫徹“務(wù)實高效、開拓進(jìn)取、腳踏實地、敢為人先、勇于拼搏”的金源理念,圍繞“一針見血、立地成佛”的工作方針,并對采購知識與技巧、談判技巧等多方面進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),提升自己的素質(zhì),為更好的落實采購工作,打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、分析市場,收集信息。
物資采購工作有許多環(huán)節(jié)和準(zhǔn)備工作,是一個系統(tǒng)的運作過程,而我公司是礦業(yè)公司,需要采購的物品多為爆破物品,及一些較大的物資和化學(xué)藥品,這些東西在市場價格混亂的今天,其價格更加不容易掌握,我為了更好的降低公司采購成本,我堅持“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”的原則,對供應(yīng)商的實力、產(chǎn)品性能、市場背景,等多方面著手了解分析。運用“見風(fēng)使舵”的采購策略,從大局觀出發(fā)全面分析供應(yīng)商,并從中選取最有利于公司的一家,并與各供應(yīng)商保持較好的聯(lián)系,將每一家供應(yīng)商都作為可能合作對象,建立采購信息渠道,構(gòu)建采購系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),為每一次的采購工作打下基礎(chǔ),以確保每一次的采購物資以最低成本最好質(zhì)量購進(jìn)。
三、立足崗位,加強(qiáng)工作落實。
合同。
簽訂關(guān),主動接受各方的監(jiān)督。同時,我加強(qiáng)與部門同事的團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是力量,部內(nèi)干部職工分工不分家,心往一處想,勁往一處使,做到大事經(jīng)常議,小事隨時碰,竭盡全力做好物資采購供應(yīng)工作。
四、加強(qiáng)廉潔意識,保障采購工作。
通過不斷地認(rèn)真學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到了黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性,作為一名采購人員,我在日常工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中,嚴(yán)格要求自己。加強(qiáng)自我約束,要求自己努力做到:按守則自律,上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個稱職的采購人員。在考慮問題、處理事情當(dāng)中,不求索取,講求奉獻(xiàn),珍惜公司給予的工作。我認(rèn)真查找和解決影響自身工作的突出問題,為社會、為公司做好自己的工作,為深化公司的改革、促進(jìn)公司的穩(wěn)定、推進(jìn)公司的發(fā)展自覺貢獻(xiàn)力量。我能按照廉政責(zé)任制的要求,堅持廉潔自律,率先垂范,嚴(yán)格執(zhí)行上級黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,牢固樹立廉政勤政意識,時時處處嚴(yán)格要求自己,時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約,不講排場,不揮霍浪費。我還經(jīng)常聽黨課進(jìn)行廉政主題教育,“以案為鑒”、做到警鐘常敲,筑起思想上防腐拒變的心里防線。
五、工作業(yè)績。
全球經(jīng)濟(jì)服務(wù)遭遇阻礙,歐洲債務(wù)危機(jī)陰云揮之不去,主要國家經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)喜憂參半,經(jīng)濟(jì)增長放緩。在這個形式險峻的時機(jī),我國的經(jīng)濟(jì)卻面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。國家的經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)動力依然較強(qiáng),經(jīng)濟(jì)仍具備實現(xiàn)平穩(wěn)快速增長的有利條件。但是我們也應(yīng)看到,經(jīng)濟(jì)運行仍然面臨許多困難因素,一些長期性的矛盾和問題還需要通過深層次的改革和調(diào)整來加以解決。為了促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展,我努力加強(qiáng)自身工作能力,為企業(yè)從基建轉(zhuǎn)為技產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的一份力。
一是開辟低價位資源,為保障生產(chǎn)和降低成本打下堅實基礎(chǔ)。要保障正常生產(chǎn),對我來說,一要穩(wěn)定貨源,二要降低采購成本。我對此項工作十分重視,精心部署,細(xì)心安排,從開辟低價位資源,既保證了的正常生產(chǎn),又降低采購成本,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
二是在低價位時儲備采購,。我20xx年看準(zhǔn)時機(jī),報公司批準(zhǔn)在低價位時儲備采購,。原計劃儲備采購,在我與供應(yīng)商的努力溝通協(xié)調(diào)下,以元采購到,為公司節(jié)約元資金。
三是為圓滿完成采購任務(wù),我四處調(diào)查,尋找合適物資采購資源。記得曾經(jīng)有一次,遇到陰雨天氣,路面很滑,而我要去的地方比較遠(yuǎn),在路途中,多次出現(xiàn)危險,但是為了保證完成任務(wù),我沒有退縮,迎難而上,最終完成了的采購工作。
今年,我共完成采購多少臺、多少部、多少個、多少臺、多少個、多少個,簽訂采購合同份,圓滿完成了上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的贊許。
六、工作中的不足。
孔子曰:吾日三省吾身。通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐鍛煉,自己的理論水平、思想素質(zhì)和工作能力有了很大提高。但我深知距上級的要求還有很大差距,通過對這一年來工作的總結(jié),我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風(fēng)等方面存在著“四個不夠”,一是鉆研理論缺乏恒心,在理論上的學(xué)用結(jié)合不夠,在學(xué)教結(jié)合實際上不緊密,在思想觀念上因循守舊,開拓精神和創(chuàng)新意識不夠;二是在工作定位上有局限性,工作的前瞻性不夠,站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識不夠;三是有時在工作方法上不注意細(xì)節(jié),工作方式上不講究策略,易產(chǎn)生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮;四是工作經(jīng)驗有待豐富,同同事的溝通協(xié)調(diào)不夠,靈活運用政策解決實際問題的經(jīng)驗不夠。
七、展望未來工作。
隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的加快,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)正越來越多地打上世界經(jīng)濟(jì)的烙印。因此,要求物資供應(yīng)從業(yè)人員也要善于用世界眼光來看待問題。在公司快速開發(fā)新技術(shù)的同時,對物資供應(yīng)工作提出了新的要求和更大的挑戰(zhàn)。我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好采購工作必備的知識與技能,以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一是開發(fā)智力支持,隨著公司的發(fā)展,對物資的需求出現(xiàn)了“新、精、快”的特點,對物資的指標(biāo)越來越精,與生產(chǎn)工作的銜接越來越快,而單靠現(xiàn)有的思維開展工作已顯得不足,所以,我將不斷整合可以利用資源,加強(qiáng)創(chuàng)新思維,發(fā)展縱向思維,將采購工作的科技含量提升起來。
二是增強(qiáng)信息渠道,采購工作的重點之一,就是價格戰(zhàn),要打好價格戰(zhàn),則需要更加強(qiáng)大的價格信息系統(tǒng),為此,我將不斷發(fā)展信息渠道,及時了解掌握市場行情,以信息換取利益。
三是加強(qiáng)談判能力,我公司不同與一般的生產(chǎn)企業(yè),我將從公司需求的特殊性及對所需物資積累的豐富知識,供應(yīng)商這三方面著手提升自己的談判能力,把握未來的方向,以業(yè)績實現(xiàn)自我的價值。
四是加強(qiáng)廉政建設(shè),干凈做事。我將結(jié)合公司各項制度規(guī)定與工作紀(jì)律,加強(qiáng)廉政建設(shè),堅決抵制社會上的不正之風(fēng)與腐敗行為,確保自己清正廉潔,干凈做事,不辜負(fù)公司的重托和希望。
思想有多遠(yuǎn),腳步就能走多遠(yuǎn),再好的規(guī)劃貴在付之行動,形式代表不了實質(zhì),說到不如做到,今后,我將繼續(xù)發(fā)揚成績、克服不足、立足本崗,勤勉盡責(zé),來回報大家的信任,我將同大家攜手并肩,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
同志們:
我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向大家作20xx年新年工作報告,總結(jié)20xx年主要工作,部署20xx年各項工作,請審議。
剛剛過去的20xx年,面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境,公司在省委省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會和省委十三屆八次、九次全會精神,深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神,抓發(fā)展、促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)管理、轉(zhuǎn)作風(fēng),在加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、管理創(chuàng)新、作風(fēng)建設(shè)等方面取得了新成績,為“”完美收官奠定了堅實基礎(chǔ)。
一、20xx年主要工作回顧。
在全體員工的共同努力下,公司各項業(yè)務(wù)繼續(xù)保持快速增長的良好勢頭,全面完成了年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)和省國資委下達(dá)的考核指標(biāo)。
——主營業(yè)務(wù)高位增長。對外承包勞務(wù)新簽合同額12.01億美元,較上年同期增長17%;完成營業(yè)額6.43億美元,較上年同期增長18%。兩項主要指標(biāo)的增速均高于全國平均水平,再次雙雙進(jìn)入全國對外承包工程企業(yè)50強(qiáng),分別列第29位和第38位,較上年前移了1位和3位。
——業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。公司又有兩個“兩優(yōu)”項目獲得立項和批準(zhǔn),分別是1.37億美元的肯尼亞50兆瓦太陽能發(fā)電項目和1.78億美元的加納環(huán)城公路項目,還有2個“兩優(yōu)”項目簽訂了商務(wù)合同,一批項目正在跟蹤和推進(jìn)。至此,公司在建和獲批的“兩優(yōu)”項目合同總額超過9億美元,約占公司對外承包工程項目合同總額的30%,“兩優(yōu)”項目的比重逐步增大。
——市場布局優(yōu)化調(diào)整。在繼續(xù)抓好非洲傳統(tǒng)市場開拓的同時,緊跟國家“一帶一路”戰(zhàn)略,加大亞洲市場開拓力度,先后組織了對緬甸、柬埔寨、泰國、老撾、印度尼西亞等多個國家市場的考察,有的國家已經(jīng)設(shè)立代表處和注冊當(dāng)?shù)毓荆械恼诟櫇撛诠こ添椖?,亞洲市場將成為公司新市場開拓的重要方向。
——國內(nèi)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)。房地產(chǎn)開發(fā)當(dāng)年實現(xiàn)營業(yè)收入2.43億元,生米溫泉城已落實960畝用地指標(biāo)。建筑工程在建項目合同總額達(dá)13億元人民幣,建筑面積達(dá)45萬平方米,創(chuàng)歷史最高,競爭力顯著增強(qiáng)。建筑設(shè)計新簽合同額2985萬元,營業(yè)額2063萬元。國內(nèi)貿(mào)易實現(xiàn)營業(yè)收入1.33億元,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
——品牌建設(shè)持續(xù)提升。再次同時獲得對外承包工程和對外勞務(wù)合作兩個公司領(lǐng)導(dǎo)工作報告級最高信用等級評價,全國同時獲此評價的企業(yè)僅有5家。連續(xù)20xx年入選全球最大250家國際承包商,位列第139位,較上年大幅前移18位。中江國際大廈獲評全省建筑工程最高獎——杜鵑花獎。市政公用工程施工總承包資質(zhì)升為一級。獲得商務(wù)部授予的援外物資采購資格。
——經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。全年收到境外匯回各類資金總量突破1億美元,公司系統(tǒng)實現(xiàn)利潤總額1.8億元,較上年同期增長15.27%,凈資產(chǎn)收益率20.98%,人均創(chuàng)利34萬元,盈利能力連續(xù)多年保持行業(yè)領(lǐng)先水平和省國資系統(tǒng)優(yōu)秀水平。
過去一年,我們主要抓了以下幾個方面的工作:
一是抓市場開拓,規(guī)模經(jīng)營能力不斷提高。20xx年,公司各工程部門和駐外機(jī)構(gòu)面對傳統(tǒng)國際工程項目發(fā)包量持續(xù)減少的嚴(yán)峻形勢,戰(zhàn)勝埃博拉病毒肆虐的不利影響,堅守一線,以高度敏銳的市場意識捕捉機(jī)會,全年中標(biāo)承包工程項目45個,新簽合同額11.8億美元,其中,1000萬美元以上的項目24個,5000萬美元以上8個,超億美元4個。全面融入“一帶一路”戰(zhàn)略,及時出臺亞洲市場開發(fā)指導(dǎo)意見,加強(qiáng)亞洲市場開拓的指導(dǎo)和政策扶持。各工程部門積極響應(yīng),迅速啟動亞洲市場的開拓工作,有的市場已設(shè)立代表處并注冊當(dāng)?shù)毓?,有的市場正在積極推動有意向的工程和投資項目。未來若干年,亞洲市場將是公司市場開拓的重點區(qū)域和主攻方向。對外勞務(wù)合作業(yè)務(wù)盡管困難重重,但大家都在想辦法,創(chuàng)新求變,一方面通過校企合作的模式,成功開拓澳門勞務(wù)市場;另一方面與海外貿(mào)易公司合作開展日本產(chǎn)品貿(mào)易和銷售業(yè)務(wù),市場反應(yīng)較好。
二是抓轉(zhuǎn)型升級,高端經(jīng)營能力不斷提高。公司始終堅持推動第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不動搖,狠抓“兩優(yōu)”項目,力促對外投資,高端業(yè)務(wù)比重日漸提高,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式成果顯著。公司每季度對“兩優(yōu)”項目調(diào)度一次,抓“兩優(yōu)”項目的氛圍更加濃厚,策劃“兩優(yōu)”項目的思路更加開闊,實際操作能力進(jìn)一步提高,多個“高、大、上”的項目正在穩(wěn)步推進(jìn)。5.6億美元的巴布亞新幾內(nèi)亞國際機(jī)場項目、15億美元的赤道幾內(nèi)亞海岸省基礎(chǔ)設(shè)施及民生系列項目、合同額6.5億美元的南蘇丹450公里公路項目均取得實質(zhì)性進(jìn)展。境外房地產(chǎn)開發(fā)取得成效,肯尼亞蒙巴薩海濱地產(chǎn)項目獲當(dāng)?shù)亍白罴褬潜P獎”,項目啟動營銷推廣以來,市場反應(yīng)良好,有望取得優(yōu)異的銷售業(yè)績。繼贊比亞國家電力公司職工住宅項目之后,巴布亞新幾內(nèi)亞住房設(shè)計和開發(fā)項目已簽訂合作備忘錄,正在積極推進(jìn)。
三是抓國內(nèi)業(yè)務(wù),協(xié)調(diào)發(fā)展能力不斷提高。堅持國內(nèi)國外“兩條腿”走路,國際國內(nèi)兩個市場同步發(fā)展,國內(nèi)業(yè)務(wù)取得了不俗成績。國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)方面,生米濱江溫泉城項目用地性質(zhì)明確為產(chǎn)業(yè)用地和城鎮(zhèn)住宅項目建設(shè)用地,聘請了國際知名設(shè)計咨詢單位進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。新宇·盛世廣場項目已完成規(guī)劃設(shè)計,20xx年上半年將正式開工。新宇·拉菲公館項目多棟建筑獲市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎,項目工地被評為市安全文明樣板工地和省級安全文明樣板工地。國內(nèi)建筑方面,以中江國際大廈獲杜鵑花獎為標(biāo)志,“江西國際”建筑品牌在國內(nèi)市場逐步打響。紅谷灘云溪公租房項目被評為市安全文明施工樣板工地,多棟建筑獲評市建設(shè)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎。此后,又相繼中標(biāo)兩個還建房項目,標(biāo)志著國內(nèi)建筑業(yè)務(wù)進(jìn)入發(fā)展新階段。建筑設(shè)計方面,與省內(nèi)大型房地產(chǎn)開發(fā)商和醫(yī)院等特定客戶建立了長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,穩(wěn)固了國內(nèi)業(yè)務(wù)份額,同時積極響應(yīng)公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略,參與境外工程設(shè)計。對外貿(mào)易堅持出口與進(jìn)口并重,在抓好自營出口業(yè)務(wù)的同時,積極開展非洲特色產(chǎn)品的貿(mào)易。
四是抓項目管理,項目管理能力不斷提高。過去一年,各項目經(jīng)理部克服投標(biāo)利潤率下降、政府支付能力減弱、匯率持續(xù)波動等復(fù)雜環(huán)境,創(chuàng)新項目管理手段,提高了復(fù)雜形勢下的項目管理水平。效益管理能力提高。贊比亞m009公路項目通過索賠,實際完成合同額較書面合同額增加700多萬美元,預(yù)計利潤率可達(dá)40%。剛果(金)kk320公里土路項目克服當(dāng)?shù)貒?yán)峻的安全形勢和惡劣的衛(wèi)生環(huán)境,加強(qiáng)合同造價分析,1600萬美元的合同額創(chuàng)造了近3000萬元人民幣的利潤。質(zhì)量管理能力提高。博茨瓦納大學(xué)醫(yī)院項目為當(dāng)?shù)刈畲蟮姆拷椖?,?biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán),承包商、分包商眾多,項目經(jīng)理部本著求同存異的原則,妥善處理與總包、專業(yè)分包商的關(guān)系,確保了項目質(zhì)量并順利移交,得到業(yè)主和各方好評。進(jìn)度管理能力提高。援加納海岸角體育場項目鋼結(jié)構(gòu)分包一波三折,重新確定鋼結(jié)構(gòu)分包單位后,加強(qiáng)協(xié)調(diào),鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)展順利,近期將迎來鋼結(jié)構(gòu)施工驗收。安全管理能力提高??夏醽喒澕{商業(yè)大樓項目克服施工場地狹小、項目周邊交通擁擠、新舊建筑層結(jié)合等難點,精心組織施工,確保了安全生產(chǎn)。全年未發(fā)生重大質(zhì)量、安全和環(huán)境事故,全面實現(xiàn)了質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)。
五是抓制度建設(shè),內(nèi)部管理水平不斷提高。扎實開展“管理創(chuàng)新年”活動,以建章立制為重點,解決了公司經(jīng)營管理中存在的一些問題。全年制定和修訂各類管理制度18項,如:制定《勞務(wù)派遣人員管理暫行辦法》,完善勞動用工機(jī)制,保障勞務(wù)派遣人員合法權(quán)益。制定《因公臨時出國費用報銷管理辦法》,規(guī)范因公臨時出國費用管理和報銷程序。制定《業(yè)務(wù)授權(quán)管理制度(試行)》,規(guī)范職務(wù)代理行為,強(qiáng)化內(nèi)部控制機(jī)制,提高風(fēng)險防范能力。制定《國內(nèi)采購管理辦法(試行)》,提高采購效率,規(guī)范采購行為,預(yù)防采購腐敗,防止國有資產(chǎn)流失。建立督查督辦制度,確保重大決策、重要部署、重點工作得到有效落實。為適應(yīng)公司快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的新常態(tài),在人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用,境內(nèi)外財務(wù)和稅務(wù)工作,內(nèi)部審計和監(jiān)督工作,法律風(fēng)險防控和風(fēng)險防范體系建設(shè),宣傳、檔案和綜治管理等方面,都做了大量工作并取得了顯著成績,內(nèi)部管理水平不斷提高。
六是抓履行社會責(zé)任,公司品牌形象不斷提升。重視工程質(zhì)量,承包工程項目的進(jìn)度和質(zhì)量得到業(yè)主的高度評價,以優(yōu)質(zhì)高效的項目展示了公司的實力和負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。重視屬地化經(jīng)營,聘用當(dāng)?shù)毓と顺^1.4萬人,員工屬地化率達(dá)92%。依法納稅,在境外各市場納稅總額6000多萬美元。積極參加社會公益活動,在加納、埃塞俄比亞、肯尼亞、贊比亞等市場捐資捐物約50萬美元。堅持合作共贏,與省內(nèi)外10多家企業(yè)開展廣泛合作,帶領(lǐng)一批企業(yè)“走出去”。開展陽光助學(xué)活動的同時,在南昌大學(xué)、江西財經(jīng)大學(xué)分別出資20萬元設(shè)立獎(助)學(xué)金,多位獲資助的優(yōu)秀大學(xué)生畢業(yè)后選擇為公司服務(wù)。積極參加扶貧工作,全年落實扶貧資金150萬元,幫助扶貧點改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)田水利建設(shè)。
七是抓作風(fēng)建設(shè),廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)和群眾意識不斷增強(qiáng)。嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定精神和省委若干規(guī)定,堅決糾正“四風(fēng)”問題,全年公車使用費同比下降15.57%,差旅費同比下降46.91%,公務(wù)接待費用同比下降68.32%;緊緊圍繞群眾反映問題,持續(xù)抓好教育實踐活動整改工作;緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作重點,相繼開展“小金庫”專項治理、“紅包”專項治理、會員卡清退專項治理、公車使用與管理專項治理等工作;緊緊圍繞落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”要求和紀(jì)委工作“三轉(zhuǎn)”要求,準(zhǔn)確把握黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的基本內(nèi)涵和具體要求,切實做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),領(lǐng)導(dǎo)干部群眾意識不斷增強(qiáng),干部職工廉潔從業(yè)意識不斷增強(qiáng),黨員干部作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)。
20xx年我們之所以能取得這些成績,是公司全體員工共同努力的結(jié)果,是廣大境外一線工作的同志無私奉獻(xiàn)的結(jié)果,是千千萬萬員工家屬對我們的工作關(guān)心支持的結(jié)果,借此機(jī)會,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工及其家屬表示崇高的敬意和衷心的感謝!
同志們,我們在看到成績的同時,也要看到目前公司存在一些問題,比如:公司改制工作尚無實質(zhì)性進(jìn)展,全面深化改革的任務(wù)繁重;公司總體規(guī)模不大、抗風(fēng)險能力不強(qiáng);項目管控能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),尤其是高端項目管理經(jīng)驗不足;對外勞務(wù)合作業(yè)務(wù)繼續(xù)萎縮;薪酬制度亟需改革;人力資源結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整,等等。對此,我們必須高度重視,正確面對,并在工作中積極應(yīng)對,破解難題。
二、20xx年工作安排。
20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是全面完成“”規(guī)劃的收官之年,也是公司全面推進(jìn)第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要一年,做好今年工作意義重大。
中央經(jīng)濟(jì)工作會議和全省經(jīng)濟(jì)工作會議對當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了深刻分析并作出了科學(xué)判斷,總體來說,20xx年的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢依然錯綜復(fù)雜,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。從國際看,世界經(jīng)濟(jì)處于國際金融危機(jī)后的深度調(diào)整期,仍將保持一定水平的增速,同時,國際油價、大宗商品價格下跌可能導(dǎo)致全球性通縮風(fēng)險,匯率可能產(chǎn)生較大幅度波動,公司將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗。從國內(nèi)看,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),總體向好的基本面沒有改變。國家實施“一帶一路”等系列重大戰(zhàn)略決策,勾畫了全方位對外開放新格局的宏偉藍(lán)圖,我國對外投資合作行業(yè)迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。從行業(yè)看,加大基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)已成為各國政府刺激經(jīng)濟(jì)的重要手段和穩(wěn)增長的新動力,但同時也要看到,市場競爭越來越激烈,政治風(fēng)險和安全風(fēng)險仍長期存在。我們既充分認(rèn)識形勢的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性,增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感;又要看到有利因素,堅定加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的信心和決心,始終保持良好精神狀態(tài),緊緊抓住改革、發(fā)展、升級的中心工作不放松。
20xx年,公司工作的總體要求是:全面貫徹黨的、xx屆三中、四中全會和省委十三屆十次全會精神,主動適應(yīng)新常態(tài),積極融入大戰(zhàn)略,圍繞“百億企業(yè)”的目標(biāo),突出“轉(zhuǎn)型升級”的主題,堅持深化改革搶機(jī)遇,堅持穩(wěn)中求進(jìn)謀發(fā)展,堅持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型促升級,堅持嚴(yán)格管理轉(zhuǎn)作風(fēng),全面開創(chuàng)公司改革發(fā)展的新局面。
按照上述要求,公司主要業(yè)務(wù)指標(biāo)的預(yù)期目標(biāo)是:對外承包工程新簽合同額和營業(yè)額均增長10%,分別為13億美元和7億美元,利潤總額2億元人民幣。
具體來說,20xx年我們要做好以下幾個方面的工作:推進(jìn)一項改革,完成兩個規(guī)劃,加快三大轉(zhuǎn)型,抓好四項非主營業(yè)務(wù),加強(qiáng)五項常態(tài)性工作。
(一)推進(jìn)一項改革:著力推進(jìn)公司層面混合所有制經(jīng)濟(jì)改革。
省委省政府和省國資委把公司混合所有制經(jīng)濟(jì)改革試點列入國資國企改革的一項重要工作,我們要有緊迫感、責(zé)任感和使命感。今年,我們要把改制工作作為一項先導(dǎo)性工作來抓,全面激發(fā)公司體制機(jī)制活力,把全面深化改革新紅利轉(zhuǎn)化為推動公司轉(zhuǎn)型升級新發(fā)展的新動能。要認(rèn)真按照省委省政府有關(guān)國資國企改革的精神和實施意見,盡快物色合適的戰(zhàn)略投資者,制訂科學(xué)、規(guī)范的改制方案和職工安置方案,及時啟動并做好清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、財務(wù)審計等工作,并加強(qiáng)與省國資委溝通,爭取改制工作盡快取得實質(zhì)性進(jìn)展。改制過程中,要將依法依規(guī)作為改制工作的前提和檢驗標(biāo)準(zhǔn),要切實防止國有資產(chǎn)流失,要最大限度地維護(hù)干部職工的合法權(quán)益。
(二)完成兩個規(guī)劃:科學(xué)編制“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃,完善和落實薪酬體系改革規(guī)劃。
一是科學(xué)編制“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃?!笆濉钡囊粋€重要目標(biāo)是打造“百億企業(yè)”,這是公司基于外部形勢和內(nèi)部基礎(chǔ)確定的中期目標(biāo)。只有實現(xiàn)這個目標(biāo),我們才能為全省經(jīng)濟(jì)作出更大貢獻(xiàn),才能保持行業(yè)中的領(lǐng)先地位,才能提振全體員工的信心。戰(zhàn)略規(guī)劃的編制,要適應(yīng)新常態(tài),找準(zhǔn)戰(zhàn)略支撐,重點是要在轉(zhuǎn)型升級上下功夫,從新市場、新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域中尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點,通過管理創(chuàng)新提高經(jīng)濟(jì)效益。所以,規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要加強(qiáng)調(diào)研,集思廣益,深入分析,在科學(xué)研判形勢的基礎(chǔ)上,提出具有引領(lǐng)性、前瞻性、可操作性的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略舉措,為公司全面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級提供戰(zhàn)略支撐,為全體員工提出一個為之努力,為之奮斗的愿景和夢想。
二是完善和落實薪酬體系改革規(guī)劃。公司現(xiàn)行的薪酬制度在保障公司快速發(fā)展過程中發(fā)揮了重要激勵作用,但隨著公司進(jìn)入新的發(fā)展階段,現(xiàn)有制度存在一定滯后性,甚至出現(xiàn)不合理現(xiàn)象,如:有的部門出現(xiàn)境內(nèi)境外員工收入倒掛,不符合公司向境外傾斜的導(dǎo)向,影響境外員工積極性;有的部門內(nèi)部分配存在未能體現(xiàn)按勞取酬,按業(yè)績?nèi)〕甑默F(xiàn)象,一方面“大鍋飯”有所抬頭,干好干壞一個樣,另一方面不合理薪酬過高,激勵效用遞減;制度設(shè)計和執(zhí)行過程中,存在重激勵,輕約束,無懲罰現(xiàn)象,等等。薪酬體系改革是一項系統(tǒng)工程,不光是改革工資制度、獎金制度、福利制度,還包括對現(xiàn)有的各種獎勵辦法、考核辦法、目標(biāo)獎懲管理辦法等進(jìn)行梳理修訂。人力資源部和財務(wù)部要牽頭組織調(diào)研,多聽聽一線員工的意見,確保改革后的薪酬體系規(guī)劃真正體現(xiàn)價值導(dǎo)向,兼顧公平,有效激勵,獎懲并舉。
(三)加快三大轉(zhuǎn)型:加快以“兩優(yōu)”項目為主的投融資業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,以房產(chǎn)地開發(fā)為主的對外投資轉(zhuǎn)型,向亞洲市場開拓的市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。
一是不遺余力抓投融資項目開拓。按照“高質(zhì)量實施好在建項目,抓緊推進(jìn)待批準(zhǔn)項目,認(rèn)真落實跟蹤項目,積極策劃儲備項目,爭取突破商貸項目”的“4+1”工作思路,抓好抓實投融資項目。把在建的肯尼亞肯雅塔大學(xué)醫(yī)院項目做成當(dāng)?shù)氐牡貥?biāo)工程,把贊比亞盧薩卡機(jī)場項目真正建設(shè)成為傳承中贊傳統(tǒng)友誼的標(biāo)志性工程。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),推動肯尼亞50兆瓦太陽能發(fā)電項目和加納23公里環(huán)城公路項目盡快獲商務(wù)部批準(zhǔn)。國內(nèi)外密切配合,推動馬拉維大壩項目、巴布亞新幾內(nèi)亞國際機(jī)場項目、南蘇丹公路項目盡快落地,推動赤道幾內(nèi)亞海岸省基礎(chǔ)設(shè)施及民生系列項目列入兩國政府間互惠貸款協(xié)議項下進(jìn)行融資和實施,爭取重新啟動贊比亞卡倫比拉輸變電項目。拓寬工作思路和渠道,密切關(guān)注非洲地區(qū)的“三網(wǎng)一化”,重點在機(jī)場、港口、收費公路、太陽能電站、輸變電、水電站等領(lǐng)域策劃儲備一批項目。擴(kuò)大與國內(nèi)相關(guān)金融機(jī)構(gòu)合作,積極以ppp、bot等模式,探索、運作商業(yè)買方信貸和賣方信貸業(yè)務(wù),或采用優(yōu)貸加商貸的混合模式,積極運作投融資項目,爭取在商貸項目上取得突破。20xx年爭取落實2-3個“兩優(yōu)”項目,“兩優(yōu)”項目新簽合同額占全年新簽合同額50%以上。
二是把握機(jī)會抓好對外投資業(yè)務(wù)。對外投資已成為我國“走出去”的主要發(fā)展方向。我們對外投資的重點要放在房地產(chǎn)開發(fā)上,同時抓好礦產(chǎn)資源和其他投資業(yè)務(wù)。
境外房地產(chǎn)開發(fā),要加快推進(jìn)肯尼亞蒙巴薩海景地產(chǎn)項目的開發(fā)建設(shè)和營銷推廣工作,同時在肯尼亞其他地方再物色、儲備合適的房地產(chǎn)開發(fā)用地。抓緊博茨瓦納cbd塔樓項目對外銷售,盡快回收投資,創(chuàng)造效益。抓緊落實贊比亞國家電力公司職工住宅小區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)用地,爭取盡快進(jìn)入實質(zhì)性階段。其他市場要學(xué)習(xí)借鑒贊比亞房地產(chǎn)開發(fā)模式,主動與當(dāng)?shù)卣块T對接、合作,積極策劃銷售有保障的公務(wù)員住宅開發(fā)項目。國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā),要抓住全省工業(yè)化、城鎮(zhèn)化持續(xù)推進(jìn)的機(jī)遇,積極融入昌九一體化、長江中游城市群一體化發(fā)展戰(zhàn)略,樹立“新宇地產(chǎn)”的品牌形象,提高知名度。首要任務(wù)是推進(jìn)南昌濱江國際溫泉城項目,盡快完成土地收儲、地價洽談、土地受讓等工作,進(jìn)一步完善、優(yōu)化項目規(guī)劃設(shè)計方案,為全面推進(jìn)項目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。抓好新宇·盛世廣場開發(fā)建設(shè),做好項目招商、營銷推廣工作,爭取創(chuàng)造良好社會和經(jīng)濟(jì)效益。
穩(wěn)步推進(jìn)礦產(chǎn)資源開發(fā)。抓住國外礦產(chǎn)資源風(fēng)險勘查專項資金重啟的機(jī)會,積極申請專項資金。加強(qiáng)與合作單位溝通,爭取完成博茨瓦納、贊比亞和津巴布韋等3個國家6個地質(zhì)勘查項目。積極申請新的優(yōu)質(zhì)礦權(quán),力爭獲得加納金礦探礦權(quán)。加大國內(nèi)兩個鐵礦權(quán)的勘查工作力度,并合理推進(jìn)下一步工作。利用公司已有設(shè)備,依托主營業(yè)務(wù),整合省內(nèi)外其他企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢資源,積極探討在境外投資設(shè)立水泥廠、小型水電站、建筑材料加工廠等,帶動國內(nèi)過剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)移,為公司創(chuàng)造相對穩(wěn)定的現(xiàn)金流收入。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通合作,積極探討、推動投融資相結(jié)合的對外投資項目。
三是堅定信心抓好亞洲市場開發(fā)。全面完成公司轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略目標(biāo),我們的市場不能局限于非洲,要爭取更廣闊的發(fā)展空間?!耙粠б宦贰笔切聲r期我國對外開放的重大戰(zhàn)略,為“走出去”企業(yè)發(fā)展提供了非常難得的機(jī)會。要緊緊抓住“一帶一路”國家戰(zhàn)略機(jī)遇,把參與國家戰(zhàn)略與推動公司轉(zhuǎn)型升級有機(jī)結(jié)合,大力開拓亞洲市場,進(jìn)一步優(yōu)化市場布局,在市場布局調(diào)整中掀起一股“亞洲熱”。各工程部門春節(jié)后一定要盡快完成亞洲市場的布點和人員派駐工作,一定要選派工作責(zé)任心強(qiáng)、開拓創(chuàng)新意識強(qiáng)、市場開拓經(jīng)驗豐富的人員,重點開拓斯里蘭卡、緬甸、老撾、柬埔寨、泰國、印度尼西亞等市場。亞洲市場開拓要改變非洲市場開拓的模式和路線,堅持從高起點入手,以公路交通、水利電力、通訊、石油化工等領(lǐng)域的“兩優(yōu)”項目和投資業(yè)務(wù)為突破口,參與亞洲國家互聯(lián)互通建設(shè)。亞洲市場爭取在20xx年即見成效,新簽合同額爭取突破1億美元。
非洲市場是公司的傳統(tǒng)市場,各辦事處、代表處要從深處著力,繼續(xù)挖掘潛力,重點參加與公司現(xiàn)階段發(fā)展規(guī)模和層次相匹配的千萬美元甚至上億美元國際工程承包項目的投標(biāo),爭取一批高質(zhì)量、高技術(shù)水平、具有較大影響力的工程項目,避免低層次、低水平競爭。同時,結(jié)合公司優(yōu)勢和各市場實際,積極開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
(四)抓好四項非主營業(yè)務(wù):繼續(xù)抓好對外勞務(wù)合作、國內(nèi)建筑工程、建筑設(shè)計、對內(nèi)對外貿(mào)易等業(yè)務(wù),爭取為公司做大規(guī)模,提高效益作出新的成績。
一是提高破解對外勞務(wù)合作難題的能力。外派勞動力資源匱乏、招聘難是全國對外勞務(wù)合作企業(yè)面臨的普遍性難題,發(fā)展高端勞務(wù)市場已成為行業(yè)趨勢,如果我們勞務(wù)輸出的水平和檔次再不提高,勞務(wù)合作業(yè)務(wù)將難以維持。公司作為在行業(yè)內(nèi)享有較高地位、較大影響力的對外勞務(wù)合作企業(yè),不僅不能丟掉對外勞務(wù)合作這塊牌子,還要拓寬思路,力爭實現(xiàn)化繭成蝶的蛻變。重點是改善勞務(wù)輸出結(jié)構(gòu)、拓寬勞務(wù)市場,開辟勞務(wù)合作新領(lǐng)域,拓展技術(shù)勞務(wù)和高層次勞務(wù)市場。繼續(xù)鞏固日本勞務(wù)市場的傳統(tǒng)優(yōu)勢項目,并以澳門酒店項目為契機(jī),進(jìn)一步擴(kuò)大澳門勞務(wù)市場。進(jìn)一步推廣校企合作模式,破解招聘難的難題。對外勞務(wù)合作業(yè)務(wù)確保維持現(xiàn)有水平,力爭新簽合同額20xx萬美元,完成營業(yè)額20xx萬美元,期末在外人數(shù)800人以上。
二是提高國內(nèi)建筑發(fā)展層次。經(jīng)過幾年的錘煉,公司國內(nèi)建筑業(yè)務(wù)已逐步適應(yīng)市場并走向成熟,在南昌具有一定影響力。要主動對接昌九一體化等省內(nèi)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,以獲得市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)為契機(jī),大力發(fā)展國內(nèi)工程總承包業(yè)務(wù)。以房屋建筑為重點,積極參與省內(nèi)有關(guān)地市資金有保障的公租房、保障房建設(shè)。拓展市政和基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)領(lǐng)域,逐步提高公路項目的比重。在抓好四個在手項目建設(shè)的同時,爭取中標(biāo)1-2個新項目。切實抓好工程項目結(jié)算及收款工作,有效防范資金風(fēng)險,盡快完成靖安縣環(huán)城路項目首批土地回購。
三是加快建筑設(shè)計“走出去”步伐。深化與國內(nèi)現(xiàn)有客戶的合作,鞏固并提高國內(nèi)建筑設(shè)計市場份額。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高國外設(shè)計規(guī)范的適應(yīng)能力,積極開拓境外設(shè)計市場。積極融入公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略,參與公司對外承包工程、境外房地產(chǎn)開發(fā)的設(shè)計咨詢,并逐步實現(xiàn)自主“走出去”。
四是要穩(wěn)步發(fā)展對內(nèi)對外貿(mào)易。繼續(xù)做好工程項下物資出口和退稅工作。堅持風(fēng)險可控的原則,積極開拓自營出口業(yè)務(wù)。加大宣傳推廣,拓寬銷售渠道,繼續(xù)做好非洲特色產(chǎn)品的進(jìn)口和銷售工作。充分利用獲得的援外物資采購資質(zhì),積極參加援外物資采購?fù)稑?biāo)??刂骑L(fēng)險,爭取金融機(jī)構(gòu)支持,抓好國內(nèi)貿(mào)易業(yè)務(wù),爭取國內(nèi)貿(mào)易做到3-5億元的營業(yè)規(guī)模。
(五)加強(qiáng)五項常態(tài)性工作:持續(xù)加強(qiáng)項目管理、制度建設(shè)、風(fēng)險管控、宣傳文化、作風(fēng)建設(shè)等五項工作,保證公司可持續(xù)發(fā)展。
一是加強(qiáng)項目管理工作。公司在建千萬美元以上工程項目60余個,已開工的超億美元特大型工程項目3個。今年,還有多個千萬美元甚至超億美元的項目將開工建設(shè),其中不乏公司在當(dāng)?shù)厥袌鰧嵤┑男骂I(lǐng)域、技術(shù)難度高的項目,一旦某個大項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全出現(xiàn)了問題,都將嚴(yán)重影響公司發(fā)展全局。全體干部職工特別是項目部、工程部門職工要加強(qiáng)新形勢下項目管理的學(xué)習(xí)和研究,提高復(fù)雜形勢的應(yīng)對能力;以高度的責(zé)任感和使命感,嚴(yán)格現(xiàn)場管理、狠抓進(jìn)度質(zhì)量、安全管理、進(jìn)度管理,切實實施好、管理好在建重大項目。各工程部門要加強(qiáng)調(diào)度,做好人員組織、物資采購發(fā)運等后勤保障,部門負(fù)責(zé)人要靠前指揮,加強(qiáng)調(diào)度,至少每半年到境外進(jìn)行一次為期不少于一個月的工作,幫助解決項目實施過程中存在的問題。落實對重大項目實施前期評估、中期評價和后期考核工作。建立境外工程項目輔導(dǎo)制度,對施工管理存在問題的項目,派出有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。抓好公司能力建設(shè),資質(zhì)建設(shè)方面重點申請水利工程施工總承包一級資質(zhì),積極爭取公路工程施工總承包資質(zhì),提前謀劃房屋建筑工程總承包特級資質(zhì)。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)工作。各職能部門要適應(yīng)公司改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的新形勢,對照各自職責(zé),抓好制度的修訂和完善。將一些平時工作中形成的工作習(xí)慣、工作要求,及時上升到制度層面。結(jié)合薪酬體系改革,制定完善國內(nèi)外房地產(chǎn)開發(fā)考核管理制度、國內(nèi)貿(mào)易考核管理制度、國內(nèi)建筑工程業(yè)務(wù)考核管理制度。加強(qiáng)調(diào)研,科學(xué)建立境外資產(chǎn)管理制度、全面預(yù)算管理制度、外籍員工聘用管理制度等。逐步建立職業(yè)項目經(jīng)理人制度,提高職業(yè)項目經(jīng)理人待遇,鼓勵、引導(dǎo)員工鉆研專業(yè)技術(shù),潛心工程管理。
三是加強(qiáng)風(fēng)險管控工作。加強(qiáng)人力資源風(fēng)險管控。及時總結(jié)近幾年人才招聘工作,進(jìn)一步提高人才招聘工作水平,使招聘錄用的人才不僅能招得進(jìn)來,還要派得出、用得上、留得住。加強(qiáng)對公司現(xiàn)有人力資源的分析和評價,重點抓好公司現(xiàn)有人力資源的開發(fā),適當(dāng)引進(jìn)一批高層次工程技術(shù)人員,在強(qiáng)化商務(wù)和管理能力的同時,進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力的培養(yǎng)和提高,逐步建立能破解工程建設(shè)中的疑難問題并具備復(fù)雜施工技術(shù)能力的專家型人才隊伍。注重在實踐中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、業(yè)績導(dǎo)向的原則,大膽起用在實踐中做出成績的各類人才。加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險防控。深化與金融機(jī)構(gòu)的合作,爭取能支撐公司發(fā)展目標(biāo)相匹配的授信額度,確保資金鏈安全。高度重視境外財務(wù)稅務(wù)管理,防范境外財務(wù)和稅務(wù)風(fēng)險。探討與政策性保險機(jī)構(gòu)合作,利用政策性保險工具防范海外市場開拓風(fēng)險。嚴(yán)格境外資金管理,持續(xù)抓好境外資金匯回工作,確保境外匯回資金總量與營業(yè)額基本保持同步增長。要加強(qiáng)匯率風(fēng)險研究,利用避險工具有效防范匯率風(fēng)險。充分發(fā)揮內(nèi)部審計在加強(qiáng)風(fēng)險防控方面的作用。建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度、境外資產(chǎn)審計制度等專項審計制度。以境外工程項目為重點,開展物資采購、境外資產(chǎn)管理、項目下場物資處理等專項審計。加強(qiáng)法律風(fēng)險防范。對公司國際化經(jīng)營中的重點法律風(fēng)險進(jìn)行全面梳理、排查,盡快建立企業(yè)法律風(fēng)險清單,切實加強(qiáng)國際化經(jīng)營中法律風(fēng)險防范機(jī)制建設(shè)。針對亞洲市場特定的法律和人文環(huán)境,做好亞洲相關(guān)國家法律制度的收集梳理和調(diào)研工作。持續(xù)抓好質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的貫標(biāo)工作,保證三個管理體系的持續(xù)有效運行。抓好國內(nèi)外安全生產(chǎn)、綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作,確保公司不發(fā)生重大安全事故和綜治事件。
四是加強(qiáng)宣傳文化工作。針對公司主要業(yè)務(wù)在境外,半數(shù)員工在境外工作的特點,采取多種形式加強(qiáng)員工思想道德建設(shè),提高道德素養(yǎng)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提煉出符合公司實際、個性特征鮮明、廣大員工認(rèn)可的企業(yè)文化理念體系,盡快建立企業(yè)視覺識別系統(tǒng)(vi)和企業(yè)形象識別系統(tǒng)(ci)。編制員工手冊,建立統(tǒng)一規(guī)范的員工行為規(guī)范。加強(qiáng)宣傳工作,完成公司宣傳片和工程項目專門畫冊的制作。做好影像資料的收集、整理工作,聘請有經(jīng)驗的專業(yè)機(jī)構(gòu),做好公司榮譽(yù)室的設(shè)計、裝修、布展工作。加強(qiáng)信息化工作,升級優(yōu)化辦公自動化系統(tǒng),推廣使用辦公自動化系統(tǒng)辦公。
五是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會系列講話重要精神和中紀(jì)委xx屆五次全會精神,持之以恒落實中央八項規(guī)定精神,堅定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等要求,狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度,嚴(yán)格推行大額物資設(shè)備采購委托第三方專業(yè)招投標(biāo)機(jī)構(gòu)的做法。固化黨的群眾路線教育實踐活動的成果,轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的長效機(jī)制和自覺行動。不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),完善境內(nèi)外黨員同志的組織工作,形成有公司特色的境外黨建工作文化。密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工群眾的工作和生活,形成職工與企業(yè)共成長、共發(fā)展、共享成果的良好氛圍。
同志們,公司已站在新的起點上。做好20xx年的工作,任務(wù)繁重,責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn)。公司全體干部職工要繼續(xù)保持昂揚向上的斗志,奮發(fā)有為的精神,腳踏實地的態(tài)度,為實現(xiàn)公司改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)而不懈努力。
下周就是農(nóng)歷新年,最后,我在這里提前向大家拜個年,祝全體員工及其家屬們身體健康,家庭幸福,新春快樂,萬事如意!
尊敬的各位省級代理朋友,各位同事:
大家好!
今天,很高興能和大家相聚在這里召開公司20xx年工作會議。這次會議的主要任務(wù)是:回顧20xx年工作,總結(jié)公司在過去的一年中取得的成績和遇到的問題,分析我們下一步面臨的形勢,提出公司20xx年至20xx年《五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》總體綱要,對20xx年的工作提出思路和要求,動員公司全體員工和各省級代理堅定信念,同心同德,按照公司《五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》總體要求,完成20xx年的各項任務(wù)。
第一部分20xx年。
工作總結(jié)。
20xx年,是公司開啟之年,是具有里程碑意義的一年。全體員工齊心協(xié)力,攻堅克難,完成公司各項籌備工作后,沒有停頓直接進(jìn)入公司發(fā)展期。公司以tesd產(chǎn)品為主體,以總公司業(yè)務(wù)渠道、北京直銷、省級代理運作三位一體銷售模式為重心,通過提升市場份額和優(yōu)質(zhì)管理全力打造tesd品牌,推動了公司的快速發(fā)展。為公司今后的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
這一年我們?nèi)〉玫某煽冎饕獜囊韵挛鍌€方面進(jìn)行闡述。
一、明確工作思路,真抓實干,順利完成從籌備期到發(fā)展期的過渡。
公司自20xx年3月份開始籌備,在短短的6個月內(nèi),在籌備組各位同事的努力下,圓滿完成了各項籌備工作,順利完成從籌備期到發(fā)展期的過渡。20xx年10月1日,公司正式進(jìn)入發(fā)展期。在籌備期間,公司緊緊圍繞“快速籌備抓機(jī)遇,規(guī)范管理把質(zhì)量”的工作思路,一是以產(chǎn)品設(shè)計、定型、生產(chǎn)為核心,完成了產(chǎn)品技術(shù)和生產(chǎn)體系的搭建。包括產(chǎn)品專利申請、產(chǎn)品認(rèn)證、產(chǎn)品測試、相關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定及產(chǎn)品的完善改良,全力打造全系產(chǎn)品。二是搭建了行之有效、組織合理的管理體系。三是對籌備期后產(chǎn)品的推廣和銷售統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃,明確了總公司業(yè)務(wù)渠道,北京直營和省級代理商三位一體的銷售模式。以上成績的取得為公司快速進(jìn)入發(fā)展期奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、快速搭建公司運營機(jī)制平臺,經(jīng)營管理工作取得積極成效。
20xx年10月1日公司正式進(jìn)入發(fā)展期。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,公司冷靜研判,積極應(yīng)對,主動作為,各項經(jīng)營管理工作取得了積極成效。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)、加強(qiáng)組織建設(shè),夯實工作基礎(chǔ)。
根據(jù)公司發(fā)展需要,20xx年公司確定了內(nèi)部組織架構(gòu)和人員編制,成立了技術(shù)中心、oem管理中心和售后服務(wù)三個中心,組建企劃部、總經(jīng)辦、財務(wù)部、公司業(yè)務(wù)部和市場部,公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了合理分工,確保各項工作有序、高效運轉(zhuǎn)。
(二)、建章立制,搭建管理平臺。
“無規(guī)矩不成方圓,無制度不成體系?!?0xx年以來,公司在業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上,始終堅持以人為本,建章立制,建立人事管理、財務(wù)管理、員工管理、會議管理等21項制度,進(jìn)一步規(guī)范了公司管理,使各項工作井然有序。在銷售管理方面,出臺了《公司業(yè)務(wù)部激勵管理辦法》、《代理商管理辦法》、《直銷渠道激勵管理辦法》、《集團(tuán)采購執(zhí)行辦法》和《品牌招商手冊》,有效的調(diào)動了銷售人員的工作積極性,規(guī)范市場秩序,保護(hù)了各地代理商的利益和權(quán)力。一系列制度的實施使公司各項工作達(dá)到有章可循,有據(jù)可依,實現(xiàn)了公司管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
(三)、加強(qiáng)人才招聘引進(jìn),推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新。
20xx年公司成立之初,各方面工作對人才的需求較大。近一年的時間,公司累積收到。
簡歷。
100余份,面試人員70余人次,各部門入職人員21人,其中管理人員13人,專科以上學(xué)歷的員工占總?cè)藬?shù)的64%,為企業(yè)的快速發(fā)展提供人才保障;同時高度重視人才的培養(yǎng),全年共組織培訓(xùn)20余次,通過不斷的壯大、優(yōu)化人才隊伍建設(shè),持續(xù)提升團(tuán)隊的整體素質(zhì)水平,為公司下一步的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。
(四)、企業(yè)文化建設(shè)取得初步成效。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。給員工創(chuàng)造參與和管理的機(jī)會,是公司一直所倡導(dǎo)和追求的企業(yè)文化氛圍。公司通過召開總經(jīng)理辦公會、部門等會議,以及開展泰斯福德品牌。
口號。
征集和泰斯福德參與20xx年度汽車用品行業(yè)品牌盛會評選活動,聽取和采納員工的各種意見和建議,增強(qiáng)了員工的主人翁意識,使員工更加關(guān)心企業(yè),增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
(五)、財務(wù)體系初步建立。
20xx年,以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線,加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度,制定了公司產(chǎn)品價格體系,同時根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程(產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)、申請專利、開模修模、生產(chǎn)樣品、組裝、出廠)進(jìn)行了初步的利潤核算;引入了“管家婆”進(jìn)銷存系統(tǒng),實現(xiàn)了加工與生產(chǎn)、安裝一條龍式的工作流程,提升了員工的工作效率,節(jié)約了人力成本;制定了公司20xx年的財務(wù)預(yù)算,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度:加強(qiáng)了資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量;同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,加強(qiáng)了經(jīng)營分析報告的有效性,對支撐公司經(jīng)營決策、促進(jìn)公司健康發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。
三、強(qiáng)化創(chuàng)新、夯實技術(shù),構(gòu)筑汽車安全行駛地平線。
20xx年公司在技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新等方面做了大量的基礎(chǔ)性工作。一是在產(chǎn)品方面,各類產(chǎn)品現(xiàn)已達(dá)到全系生產(chǎn)條件,對于產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)難點,不斷的進(jìn)行創(chuàng)新和改良,確保了工藝質(zhì)量和量產(chǎn)的要求。二是在生產(chǎn)方面,經(jīng)過全國考察及篩選,選擇了企業(yè)資質(zhì)較好、規(guī)模較大的兩家工廠進(jìn)行生產(chǎn),并順利通過了南汽依維柯、宇通客車廠的驗廠工作。三是在技術(shù)成果方面,自20xx年開始研發(fā)tesd爆胎應(yīng)急安全裝置,投入數(shù)以千萬的研發(fā)資金,經(jīng)過數(shù)千個日夜的努力科研,通過數(shù)百次的實車實地路況試驗,在20xx年獲得了產(chǎn)品《實用新型專利證書》、《發(fā)明專利證書》,國外專利申請也正在進(jìn)行當(dāng)中。獲得公安部刑事技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、定遠(yuǎn)軍方試驗場、國家汽車質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心(襄陽)實驗廠檢測報告。20xx年12月24日,公安部中國安全防范產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會專家委員會主辦的tesd產(chǎn)品專家評審會在北京召開。參會的27位專家對“tesd”產(chǎn)品所獲得的相關(guān)機(jī)構(gòu)出具的試驗、檢測、檢驗報告給予了充分的認(rèn)可和肯定,并做出了“該產(chǎn)品為國內(nèi)首創(chuàng),具有適用性、可靠性和先進(jìn)性,主要性能指標(biāo)達(dá)到國際同類產(chǎn)品技術(shù)水平”的高度評價,評審會取得圓滿成功。今年1月26日,公司60b系列產(chǎn)品順利通過宇通12米客車滿載19噸測試,這是在市場現(xiàn)有的爆胎應(yīng)急安全裝置中,首次在夜間采用炸藥引爆輪胎的測試方式,使其試驗更貼近爆胎實際和路況實際,同時也標(biāo)志著tesd產(chǎn)品市場應(yīng)用全面符合全時全地全路況需求。這是公司產(chǎn)品發(fā)展史上的里程碑事件。經(jīng)過近一年的努力,公司的技術(shù)平臺已具雛形,為打造公司技術(shù)核心競爭力奠定了基礎(chǔ)。
四、制定“三位一體”營銷模式,細(xì)分渠道市場。
公司成立之初,便確定了總公司業(yè)務(wù)渠道,北京直營及省級代理的“三位一體”的營銷模式,在銷售渠道和營銷方式上,公司的定位很明確,包括品牌定位、市場定位、產(chǎn)品定位、客戶定位等,公司業(yè)務(wù)部以渠道式銷售模式開發(fā)集團(tuán)客戶,包括汽車制造企業(yè)、部隊車輛、政府車輛、警用車輛、營運客車、特種車、學(xué)校校車、企業(yè)集團(tuán)車輛等;市場部采取北京直營和省級代理銷售模式,北京終端市場包括中高端汽車4s店、汽車維修廠、汽車美容連鎖店、車友會、汽車改裝店等,擴(kuò)大北京市場品牌影響力。
通過銷售模式的確定,在不到三個月的時間里,省級代理招商、公司業(yè)務(wù)、北京直營三個主渠道進(jìn)展迅速并卓有成效。
20xx年1月9日,對泰斯福德來說是一個具有重大意義的日子。這一天,公司第一個省級代理——東莞泰斯福德汽車用品有限公司正式開業(yè),標(biāo)志著“汽車安全行駛方案解決專家”泰斯福德tesd產(chǎn)品正式登陸廣東省汽車后市場。打響了公司產(chǎn)品進(jìn)軍全國終端市場的第一槍,是泰斯福德公司產(chǎn)品和品牌向全國市場邁出的第一步,也是泰斯福德產(chǎn)品和品牌發(fā)展的一座重要里程碑。未來我們將遵循代理商管理辦法,對東莞泰斯福德提供更多市場支持和產(chǎn)品售后服務(wù),同心同德,與東莞泰斯福德攜手并肩共同邁進(jìn)更加輝煌的明天!繼廣東省代理之后,公司又陸續(xù)與內(nèi)蒙、寧夏、河南三地省級代理正式簽訂了省級代理合同,另外江西、安徽、新疆等省均在接洽中。眾多省級代理精英的加入,表明大家對泰斯福德品牌和tesd產(chǎn)品的充分信任和對市場美好前景的高瞻遠(yuǎn)矚,今天感恩各位朋友因為信任選擇了泰斯福德,泰斯福德一定會不負(fù)眾望,全力成就我們共同的美好未來!
北京直營市場,在三個月時間里,共開發(fā)經(jīng)銷網(wǎng)點75家,其中4s店3家,馬牌輪胎店5個,改裝廠21家,其余均為一二類維修店,北京市場的前期布局已基本完成。
在公司業(yè)務(wù)方面,公司已成為宇通客車、南汽依維柯、安徽安凱、北方尼奧普蘭的合格供應(yīng)商,并已實現(xiàn)銷售。同時與廈門金龍、金旅汽車公司、蘇州金龍、北汽福田、桂林大宇客車、中通客車、揚州亞星等主機(jī)廠建立了合作意向,與中國車輛進(jìn)出口公司簽訂了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。公司業(yè)務(wù)部和市場部從成立初期,在配套設(shè)施不夠完善、產(chǎn)品還未完全定型的情況下,仍然取得了以上較好的成績,為實現(xiàn)20xx年公司發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
五、確定品牌發(fā)展規(guī)劃,確立在爆胎應(yīng)急安全產(chǎn)品領(lǐng)域的主導(dǎo)地位。
品牌是一種無形資產(chǎn),是一個企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力和市場信譽(yù)的重要標(biāo)志,是企業(yè)出奇制勝、爭奪市場的有力手段。20xx年,公司把打造品牌戰(zhàn)略作為一年中工作重點,在扎實做好一些基礎(chǔ)工作的同時,進(jìn)行了有計劃的宣傳推廣,品牌推廣有了較大的進(jìn)展。一是申請注冊了多個商標(biāo),為公司下一步品牌戰(zhàn)略奠定了堅實基礎(chǔ);二是確定了公司品牌宣傳口號和產(chǎn)品定位。品牌口號:“泰然自若,福德遠(yuǎn)行”(泰然自若形容在緊急情況下沉著鎮(zhèn)定,不慌不亂,非常吻合公司產(chǎn)品訴求;福德遠(yuǎn)行,有著雙重意義,其一指泰斯福德公司未來長遠(yuǎn)的藍(lán)景,其二指車主采用公司產(chǎn)品帶來的美好幸福感)。產(chǎn)品定位:汽車安全行駛方案解決專家!三是建立了公司微信、微博、網(wǎng)站等自媒體宣傳平臺和全國媒體數(shù)據(jù)庫,并與平面、網(wǎng)絡(luò)、電視、電波等400多家媒體建立了良好的合作關(guān)系,借助媒體和互聯(lián)網(wǎng)信息傳播平臺進(jìn)行產(chǎn)品推廣,提高品牌知名度;四是加大了品牌包裝的宣傳力度,進(jìn)行公司vi視覺識別系統(tǒng)設(shè)計,把公司形象作為一個整體包裝和推廣;五是今年參加了兩次大型展會,借助展覽會渠道,公司產(chǎn)品正式進(jìn)入市場,得到了廣大業(yè)內(nèi)人士與社會公眾的普遍關(guān)注,增強(qiáng)了公司的品牌形象和知名度。
回顧去年的工作,我們所經(jīng)歷的過程不平凡、所做的工作不容易、所取得的成績不簡單。一年來,從外部來看,環(huán)境不寬松,經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變、汽車保有量增長乏力、汽車后市場疲軟、各類汽車用品處于激烈競爭的局面,都給我們帶來了諸多挑戰(zhàn)。從內(nèi)部來看,任務(wù)不輕松,我們加快推進(jìn)籌備期各項工作,全面研究產(chǎn)品技術(shù),確保產(chǎn)品質(zhì)量,積極配合相關(guān)部門、各主機(jī)廠對生產(chǎn)工廠驗收、對產(chǎn)品的各項測試等工作??梢哉f,去年許多急、難、重的挑戰(zhàn)和任務(wù)都交織在了一起。在這種形勢下,公司董事會和總經(jīng)理室總攬全局,統(tǒng)籌兼顧,帶領(lǐng)全體員工,堅持戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)、規(guī)劃先行、管理助力、作風(fēng)保障,全面完成各項任務(wù)。我們深切體會到,一是必須主動作為,直面挑戰(zhàn)。在紛雜交錯的形勢面前,公司董事會、總經(jīng)理室準(zhǔn)確研判,快速行動,及早在戰(zhàn)略上謀劃考量,明確了長遠(yuǎn)發(fā)展方向;及早在公司發(fā)展上部署深化,確立了公司發(fā)展的體制機(jī)制;及早在經(jīng)營上綜合施策,促進(jìn)了發(fā)展的腳步。實踐證明,我們?nèi)〉玫某煽儾皇桥既坏?,不是僅僅因為一個新產(chǎn)品,一個新技術(shù)就能實現(xiàn)的,這是思路對頭、工作超前、措施有力的結(jié)果,是與公司上下的主觀努力密不可分的。二是必須系統(tǒng)挖潛,激發(fā)活力。按照“一切遵從于發(fā)展”的原則,我們開拓思路,擯棄主觀經(jīng)驗,主動探索,在戰(zhàn)略決策、資源配置、技術(shù)提升、激勵約束等方面出臺了一系列舉措,并且明確量、質(zhì)、期要求,狠抓各項方案落地,公司上下管控效能不斷提升。尤其是我們通過推進(jìn)總部“抓總”、省級代理“做實”、公司各部門“強(qiáng)基”,明確三級定位,管理重心下移,給省級代理更大自主權(quán),各部門、各省級代理謀發(fā)展、抓經(jīng)營、強(qiáng)管理的干勁更足了。實踐證明,正是我們起步早、節(jié)奏快、力度大、抓得實,公司上下的積極性和創(chuàng)造性才被調(diào)動起來,經(jīng)營發(fā)展的動力活力才釋放出來。三是必須堅定信念,敢于擔(dān)當(dāng)。公司董事會、總經(jīng)理室保持戰(zhàn)略定力,各部門、各省級代理堅決執(zhí)行公司董事會、總經(jīng)理室決策部署,各位員工堅定理想信念,敢于擔(dān)當(dāng),努力拼搏,辛苦付出,一心撲到工作上,始終保持了良好的精氣神。特別是在宇通、依維柯的驗廠、舉辦scc活動、宇通、安凱、依維柯客車的現(xiàn)場測試和公安部專家評審會等各項工作中,我們經(jīng)歷了一次次“大考”,公司所有員工都經(jīng)受住了考驗。實踐證明,泰斯福德的員工能力、素質(zhì)、作風(fēng)都是過硬的,是一支想干事、能干事、肯付出、勇?lián)?dāng)?shù)膬?yōu)秀隊伍。這些經(jīng)驗和體會是公司今后發(fā)展的根本保障,也是寶貴財富,值得我們好好總結(jié),倍加珍惜,持續(xù)發(fā)揚。
經(jīng)過大家共同努力,公司管理、發(fā)展齊頭并進(jìn),經(jīng)營成果已顯現(xiàn)出蒸蒸日上之勢,員工隊伍信心滿滿,綜合實力明顯增強(qiáng),行業(yè)地位初顯成效,公司發(fā)展站上了新高度,拓展了新空間,注入了新動力,開創(chuàng)了新局面。這是各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界關(guān)心支持的結(jié)果,是公司全體員工共同奮斗的結(jié)果,是各位省級代理信任相助的結(jié)果。在此,我代表公司董事會、總經(jīng)理室,向給予泰斯福德關(guān)心支持的各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友,向給予泰斯福德信任的各位省級代理朋友,向為公司做出貢獻(xiàn)的全體員工表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時,也要清醒地看到,我們工作中還有一些不適應(yīng)當(dāng)前形勢和公司發(fā)展要求的問題,主要表現(xiàn)在:對汽車行業(yè)走勢認(rèn)識還不夠,宏觀研判能力還不足,超前應(yīng)對形勢變化的能力有待提升;與公司《五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》的節(jié)奏相比,我們前進(jìn)的力度還需要加大,一些既定的任務(wù)還沒有落實到位,公司總部的思想觀念、認(rèn)知水平、職能設(shè)置、管理方式等與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相比還有不小差距,公司的銷售渠道、銷售策略還沒有完全適應(yīng)“做實”要求,集約化、系統(tǒng)化運營的能力還要增強(qiáng);對于這些問題,我們要高度重視,認(rèn)真研究分析,采取有效措施,切實加以解決。
第二部分當(dāng)前今后一個時期面臨的形式。
科學(xué)認(rèn)識當(dāng)前形勢,準(zhǔn)確研判未來走勢,是做好各項工作的基本前提。大家應(yīng)該都能感受到,當(dāng)前國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),國內(nèi)外宏觀形勢瞬息萬變,格局轉(zhuǎn)換、政策調(diào)整、技術(shù)升級的節(jié)奏都很快,無不影響和改變著公司的發(fā)展。我們必須善觀大勢,明察大局,謀定而動,順勢而為??v觀當(dāng)前形勢,主要把握好以下五個方面:
一、準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢的新常態(tài)。從國際形勢來看,世界經(jīng)濟(jì)仍處在國際金融危機(jī)后的深度調(diào)整期,今年世界經(jīng)濟(jì)增速會略有回升,但總體復(fù)蘇疲弱態(tài)勢難有明顯改觀,核心是經(jīng)濟(jì)問題,歸根到底是實力較量。從國內(nèi)形勢來看,經(jīng)濟(jì)總體保持平穩(wěn),但下行壓力加大,處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”階段,進(jìn)入到速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換的新常態(tài)。新常態(tài)下,民營企業(yè)進(jìn)入到爬坡過坎階段,面臨著市場需求不足、產(chǎn)能過剩嚴(yán)重、大宗商品價格波動等困難和挑戰(zhàn)。做強(qiáng)、做優(yōu)、做大民營企業(yè),對于增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)實力、國家競爭力極為關(guān)鍵。這是我們必須肩負(fù)起的歷史使命。我們要堅定這樣的信心和決心,深刻認(rèn)識新常態(tài)下我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢、新特征、新動力,主動適應(yīng)新常態(tài),切實用新常態(tài)的觀點審視和謀劃我們的工作。
二、準(zhǔn)確把握汽車行業(yè)呈現(xiàn)的新走勢。當(dāng)前,全球汽車行業(yè)在經(jīng)過前幾年的并購重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整后,汽車行業(yè)由“企業(yè)布局”回歸到“產(chǎn)品本身”,以“新能源車型”為代表的汽車發(fā)展趨勢呈現(xiàn)出清潔化、低碳化、多元化、智能化特征。從國內(nèi)來看,國家大力推進(jìn)汽車生產(chǎn)革命、消費革命、技術(shù)革命,汽車行駛安全是國家“以人為本”的重要體現(xiàn),國家相關(guān)部門對汽車安全的重視程度也越來越高??梢哉f,近兩年是汽車安全產(chǎn)品升級發(fā)展的重要時期,誰抓住了這一輪機(jī)遇,誰就能在未來的競爭中增添后勁,贏得先機(jī)。
三、準(zhǔn)確把握汽車后市場發(fā)生的新變化。“爆胎應(yīng)急安全產(chǎn)品”市場特點表現(xiàn)為,雖然爆胎應(yīng)急安全產(chǎn)品在國內(nèi)市場已有了近20xx年的發(fā)展,但由于技術(shù)瓶頸和進(jìn)入門檻較高的因素,國內(nèi)同類產(chǎn)品較少且產(chǎn)品型號單一,導(dǎo)致市場競爭壓力不大,同類產(chǎn)品因為技術(shù)、適用性等問題還沒有廣泛在大眾中運用。雖然目前市場對汽車輪胎安全的認(rèn)知度比較低,但隨著國內(nèi)消費理念的日趨成熟,汽車消費最終將回歸到理性、成熟的層面,對汽車安全行駛的要求將越來越高,這將導(dǎo)致“汽車安全”產(chǎn)品研發(fā)速度加快和市場需求量增大。
四、準(zhǔn)確把握汽車消費需求提出的新課題。中國是世界上交通事故死亡人數(shù)最多的國家之一。有資料顯示,日本的萬車死亡率是0.77,英國是1.1,加拿大是1.2,澳大利亞是1.17,法國是1.59,美國是1.77,而我國為6.2,是發(fā)達(dá)國家的4至8倍。在中國現(xiàn)在這個全球最大的汽車市場,汽車保有量以幾何倍增長的同時,我們的消費者對汽車安全的認(rèn)知卻沒有增加。大多數(shù)消費者在選購汽車時更強(qiáng)調(diào)外觀、價格等因素,對汽車安全性的認(rèn)知還不到位,對汽車安全問題也往往不太懂行,甚至不少經(jīng)銷商也沒有把汽車安全放在宣傳的第一位。如何引導(dǎo)國內(nèi)汽車消費者理性、健康成長,成為汽車企業(yè)和行業(yè)經(jīng)營者面臨的重要課題,企業(yè)社會責(zé)任首要前提是培養(yǎng)和建立消費者正確的消費理念和對產(chǎn)品的正確消費指導(dǎo),安全作為最基本的汽車消費需求,需要提升到新的高度,這是每個汽車企業(yè)和經(jīng)營者應(yīng)該具備的行業(yè)準(zhǔn)則。
五、準(zhǔn)確把握資本市場表現(xiàn)出的新內(nèi)容。目前,融資環(huán)境相對寬松,資金成本進(jìn)入下降通道,國際、國內(nèi)投資機(jī)構(gòu)對國內(nèi)保持高度關(guān)注和高投資興趣。另一方面國家繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,創(chuàng)造了一個相對穩(wěn)定和流動性總量合理增長的政策環(huán)境。目前國內(nèi)投資整體環(huán)境收窄,很多vc、pe投資率開始“平緩”,但投資回報率高和新型投資環(huán)境的差異,特別是對于擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的符合世界和國內(nèi)發(fā)展潮流的如:新能源、環(huán)保、安全等行業(yè)的新技術(shù)、新產(chǎn)品,國際、國內(nèi)的投資機(jī)構(gòu)表現(xiàn)出極大的興趣。20xx年在公司籌備和成立之初,就有三家以上國內(nèi)和國際資本與公司就今后的融資意向進(jìn)行了深入交流,均表示對公司的成長非常看好,提出先進(jìn)行vc,再進(jìn)行pe的投資思路。這些為公司今后進(jìn)行融資和進(jìn)入資本市場創(chuàng)造了很好的條件。
綜合以上分析,大家要認(rèn)識到,中國汽車行業(yè)乃至汽車安全產(chǎn)品的發(fā)展,是增長驅(qū)動力的轉(zhuǎn)換,意味著公司發(fā)展的條件和環(huán)境都將擁有很大的空間。那么,在這種形勢影響下,結(jié)合自身來看,未來一個時期,泰斯福德面臨什么樣的發(fā)展態(tài)勢,有什么樣的趨勢性變化,我認(rèn)為,可以歸結(jié)為以下五個方面:
第一,從公司定位上看,作為一家集科研、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體高新技術(shù)企業(yè),在國內(nèi)巨大的汽車消費市場面前需要認(rèn)真研究市場,特別是汽車產(chǎn)品牽系著千家萬戶的家庭幸福,這對泰斯福德來說是一種機(jī)遇,更是一種挑戰(zhàn)。未來,我們將重點在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品安全及產(chǎn)品技術(shù)保障等方面加大人、財、物的投入,確保tesd產(chǎn)品能與時俱進(jìn),把產(chǎn)品質(zhì)量作為公司發(fā)展的“生命線”;積極履行“分享科技、守護(hù)生命”的社會責(zé)任,對tesd產(chǎn)品進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,時刻保證產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性,并逐步提高服務(wù)水平,實現(xiàn)tesd產(chǎn)品研發(fā)的初衷——保護(hù)車主和乘客生命安全,構(gòu)筑汽車行駛安全地平線。我們必須準(zhǔn)確把握公司定位,肩負(fù)起更多的社會責(zé)任,努力實現(xiàn)公司做強(qiáng)、做優(yōu)、做大。
第二,從發(fā)展取向上看,公司產(chǎn)品從研發(fā)到進(jìn)入市場,經(jīng)歷了一個相對較長的過程?,F(xiàn)在,這項技術(shù)在市場上是短缺技術(shù),市場的認(rèn)知度還不高,關(guān)注的人群也還不多。但隨著市場的發(fā)展和產(chǎn)品的大力推廣,會有越來越多的群體關(guān)注這項技術(shù),市場毋庸置疑也會越來越大。在這種情況下,產(chǎn)品技術(shù)的轉(zhuǎn)型升級是必然的,發(fā)展的速度將由前期的高速增長向中高速增長轉(zhuǎn)變,發(fā)展的動力將由前期靠規(guī)模帶動向依靠提升質(zhì)量、改革創(chuàng)新和提高員工素質(zhì)驅(qū)動轉(zhuǎn)變,發(fā)展的空間將由前期局限在國內(nèi)某些渠道的市場向國內(nèi)、國際兩個整體市場轉(zhuǎn)變。我們必須從現(xiàn)在開始就要依靠內(nèi)涵式增長,更加注重發(fā)展的質(zhì)量效益、產(chǎn)品的科技含量。
領(lǐng)導(dǎo)專心工作報告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
xxxx年對我來說是不平凡的一年,在今年我從工作了20多年的紀(jì)檢戰(zhàn)線來到了人大這個新的工作崗位。一年來作為內(nèi)務(wù)司法委員會的主任委員,在市xxx會的直接管理和領(lǐng)導(dǎo)下,我堅持深入學(xué)習(xí)和貫徹“三個代表”重要思想,堅持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,堅持公開、公平、公正原則,堅持制度管理,民主集中,堅持弘揚正氣,反對歪風(fēng)邪氣,在全委起到了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的模范帶頭作用,并帶領(lǐng)全體干部通過一年的努力完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)和盛市xxx會下達(dá)的各項臨時性任務(wù)。現(xiàn)就一年來思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況做述職報告如下:
一年來,始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅持自覺參加黨組理論中心組的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會國家、盛市人大會議精神,在實際工作中認(rèn)真加以貫徹。一年來,共寫心得體會、學(xué)習(xí)筆記累計10000余字。通過扎實的思想政治理論學(xué)習(xí),為自己開展各項工作提供了強(qiáng)大的思想武器,在日常工作中注重運用馬列主義的立嘗觀點和方法,分析、研究、解決工作實際問題,取得了明顯的效果,自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高,能夠牢固樹立大局意識,比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題,分析和解決問題。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時,注重更新知識結(jié)構(gòu),重點加強(qiáng)業(yè)務(wù)和法律知識學(xué)習(xí),在一年中,我認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了憲法、代表法、地方組織法和各種法律。并在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。
第一、想事干事,注重在工作實踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應(yīng)新的崗位,用盡量短的時間實現(xiàn)由外行到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變,堅持在干中學(xué)、學(xué)中干,努力鉆研,不斷提高。結(jié)合工作實踐,一年來,先后探討撰寫了《論人大對司法機(jī)關(guān)的監(jiān)督》等有關(guān)人大工作的研究文章、和學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)研究,不僅對工作確實起到了指導(dǎo)和促進(jìn)作用,而且也對在全委創(chuàng)造學(xué)習(xí)型科室、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部隊伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動作用。
第二、干事務(wù)事,軟件硬抓,努力通過強(qiáng)化管理作好工作。針對內(nèi)司委任務(wù)重、人手少、條件苦、待遇差的實際,作為內(nèi)司委主任,既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導(dǎo)和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻(xiàn)精神,同時又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強(qiáng)化全委內(nèi)聚力。為此,一是注意研究管理,強(qiáng)化措施,使管理有章可循、有據(jù)可依。結(jié)合統(tǒng)計工作和機(jī)關(guān)管理實際,先后組織制定了有關(guān)工作管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、等一系列便于操作落實的規(guī)章制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行,落實到位,堅持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全委行為。注意把嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)緊密結(jié)合,既抓大事、又辦小事,既堅持制度、又入情入理,從而使遵章守紀(jì)逐漸變成大家的自覺行動。
第三、盡心謀事,傾力干事,力求在任期內(nèi)多干一點實事、留下一點印象。
一是在黨性修養(yǎng)上,堅持政治學(xué)習(xí),注重自我改造,不僅經(jīng)常教育全局同志,而且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事,與市xxx會保持高度一致。
二是在處世為人上,堅持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終,自認(rèn)為自己多年來的所言所行、所作所為對得起黨性、對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權(quán)時不奢望、手中有權(quán)時不張狂,既保持向上向善的良知,又堅持處事為人的理性。
十分注意發(fā)揚民主,聯(lián)系群眾,堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài),主動溝通,注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實意培養(yǎng)干部成長,設(shè)身處地幫助解決實際困難,盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機(jī)結(jié)合。
回顧過去的工作,由于任職時間較短,缺乏經(jīng)驗等原因,在開拓創(chuàng)新,對外協(xié)調(diào)方面還做的不夠,在今后的工作中,我要努力做到以下三點:
1、勇于創(chuàng)新,不斷努力使工作更進(jìn)一步。
2、努力學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),提高領(lǐng)導(dǎo)能力。
3、嚴(yán)格要求,廉潔自律,塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象,當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。以上是我任職一年來的述職報告,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
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