計劃是人們?yōu)榱诉_(dá)成特定目標(biāo)而制定的行動方案。制定計劃時要注意合理安排時間和任務(wù)的關(guān)聯(lián)性。以下是一些計劃制定中常見的問題和解決方法，希望能幫到你。
鋼材公司工作計劃篇一
在這里工作已過3個年頭了，在此，我訂立了20____年度下半年工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
1)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。
面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
2)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。
3)當(dāng)好助手。
對主管交待的工作努力完成并做好，增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。
4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
以上，是我對20____年下半年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。
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鋼材公司工作計劃篇二
今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，確立工作目標(biāo)，全面開展xx-xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下:
一;對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;今年對自己有以下要求
1：每月要增加1個以上的新客戶，還要有到個潛在客戶。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10：為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成5000臺的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
‘‘‘銷售總結(jié)范本銷售人員工作總結(jié)是一篇關(guān)于銷售工作總結(jié)的文章。
首先，做到總結(jié)數(shù)據(jù)化，客觀地用表格來表述任務(wù)完成情況，取得的成績。xx年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少，實際完成了銷售任務(wù)多少，超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少，人均銷售額是多少，通道費(fèi)用多少，完成利潤多少，與去年同期相比增長率是多少，周轉(zhuǎn)情況如何，是提高還是降低了。與其他門店相比，我的業(yè)績排在第幾名?我們的很多主管不愿去看數(shù)據(jù)，更不愿去學(xué)習(xí)做數(shù)據(jù)圖表。而我們的總結(jié)中必須多用圖表化工具，如果你能熟練使用excel的自選圖形，就足夠了，那里有好多不錯的工具圖樣，能制作各類表格、圖形(如柱狀圖、趨勢圖、曲線圖、餅狀圖等)，用圖表做出來，可以使我們的數(shù)據(jù)結(jié)果更加直觀，一目了然。
其次，針對以上事實(數(shù)據(jù)圖表結(jié)果)，總結(jié)分析其形成原因，對不足之處進(jìn)行深刻的剖析，從市場因素、競爭、商品結(jié)構(gòu)、陳列、促銷、貨源、服務(wù)、管理等方面檢查總結(jié)，找出是何因所致，并用文字詳細(xì)記錄，以備后戒。同時，若是成功的經(jīng)驗，對公司其他門店有指導(dǎo)借鑒意義的`，需要生動的記錄成功的典型案例和經(jīng)驗，并廣泛推廣。
總之，做總結(jié)就象下完一盤棋，棋手都要復(fù)一下盤，對棋中留下的許多遺憾進(jìn)行反思，為自己的技能、經(jīng)驗和心態(tài)做一個積累和調(diào)整，然后在下一盤棋中贏回來。
范例：
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為---的銷售人員工作取得了一定的成績，基本上完成了公司的既定目標(biāo)，但也存在不少的問題，為了更好的完成項目的營銷工作、實現(xiàn)雙贏，雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特對階段性的銷售人員工作進(jìn)行總結(jié)。
剛到xxx時，對xxx方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，很快了解到公司的性質(zhì)及其房---市常作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
此外，還要廣泛了解整個---市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，力爭盡快成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
針對今年一年的銷售工作，從四個方面進(jìn)行總結(jié)：
一、xx公司xx項目的成員組成：
---營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運(yùn)作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。
由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合，導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。
二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確
由于協(xié)調(diào)不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴(yán)重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標(biāo)一致、簡潔高效。
但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題，我認(rèn)為營銷部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負(fù)面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會議
會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。現(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。
四、營銷部的管理
前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理，這潛伏了很大的危機(jī)，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運(yùn)作的事情發(fā)生。
以上只是粗略的工作總結(jié)，由于時間倉促會有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會予以極大的重視，并會及時解決，最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。
鋼材公司工作計劃篇三
鋼材作為一種基礎(chǔ)性建材，在現(xiàn)代建筑領(lǐng)域中扮演著重要的角色。而在鋼材生產(chǎn)領(lǐng)域，鋼材公司則是當(dāng)之無愧的掌控者。作為一名在鋼材公司工作多年的員工，我深刻地認(rèn)識到，鋼材公司心得體會對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
第二段：基礎(chǔ)運(yùn)作。
作為一個大型的生產(chǎn)型企業(yè)，鋼材公司的基礎(chǔ)運(yùn)作是至關(guān)重要的。首先，每日的生產(chǎn)量需要精準(zhǔn)計算，不僅要盡可能保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要最大程度利用好工場和設(shè)備的性能。其次，物流運(yùn)輸也是一個不能忽視的環(huán)節(jié)。鋼材公司的產(chǎn)品是大宗貨物，運(yùn)輸要求高效，安全有序。再次，鋼材的分類和存儲也是關(guān)鍵點(diǎn)，一定要遵循相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以確保產(chǎn)品的保質(zhì)期和銷售期。
第三段：環(huán)保貫徹。
在現(xiàn)代社會，環(huán)保問題已經(jīng)成為世界面臨的主要課題。鋼材公司同樣不能置身事外。環(huán)保和生產(chǎn)之間看似是一對矛盾的關(guān)系，但鋼材公司充分認(rèn)識到，只有環(huán)保貫徹到生產(chǎn)的每個細(xì)節(jié)中，才能更好的為顧客提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。鋼材公司應(yīng)當(dāng)深入推進(jìn)環(huán)保理念、努力開展“綠色”生產(chǎn)和新材料的研究開發(fā)，從而真正實現(xiàn)生產(chǎn)與環(huán)保的良性互動。
第四段：員工隊伍。
員工隊伍是企業(yè)最重要的資源之一，鋼材公司也不例外。作為一名員工，我深刻體會到，一個優(yōu)秀的管理層對員工隊伍的重要性。鋼材公司在管理方面實行“以人為本”的原則，優(yōu)先照顧員工的身體和心靈健康，關(guān)心員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和成長，受到了員工的廣泛認(rèn)可。公司還安排了充足的培訓(xùn)機(jī)會，使員工不斷提升自身素質(zhì)，并為企業(yè)發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的人才資源。
第五段：技術(shù)創(chuàng)新。
鋼材行業(yè)是一個技術(shù)密集型的行業(yè)，鋼材公司同樣需要不斷提升自身的技術(shù)實力。公司應(yīng)該加強(qiáng)鋼材研發(fā)和創(chuàng)新能力的提升，注重潛在新技術(shù)和新產(chǎn)品的開發(fā)，積極構(gòu)筑自身技術(shù)壁壘，提高市場競爭力。除此之外，鋼材公司還應(yīng)該完善自身的檢驗與質(zhì)量管理體系，不斷提高產(chǎn)品的安全性和環(huán)保性。
總結(jié)：
通過這些年的工作經(jīng)驗，我得到了很多關(guān)于鋼材公司心得體會。在日常工作中，必須牢固樹立“以客戶為中心”的思想，堅持穩(wěn)健經(jīng)營、開拓創(chuàng)新、技術(shù)領(lǐng)先、可持續(xù)發(fā)展等核心價值觀。只有這樣，才能進(jìn)一步提升企業(yè)競爭力，推進(jìn)鋼材行業(yè)的發(fā)展，并為客戶提供更好的服務(wù)。
鋼材公司工作計劃篇四
作為公司的一名銷售人員，我長期負(fù)責(zé)鋼材產(chǎn)品的銷售工作。經(jīng)過多年的努力和經(jīng)驗積累，我對公司的鋼材產(chǎn)品有了深入的了解和體會。在這篇文章中，我將分享我對公司鋼材的心得體會，希望能給更多人對鋼材產(chǎn)品有一個全面的了解。
第二段：產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。
作為一名銷售人員，我認(rèn)為鋼材產(chǎn)品的質(zhì)量是非常關(guān)鍵的。只有確保產(chǎn)品的質(zhì)量過硬，才能贏得客戶的信任和支持。公司的鋼材產(chǎn)品經(jīng)過了嚴(yán)格的質(zhì)量檢測，確保了符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。這不僅能夠滿足客戶的需求，還能提高公司的競爭力。
第三段：產(chǎn)品種類的多樣性。
在公司的產(chǎn)品線中，鋼材的種類非常豐富多樣。有冷軋板、熱軋板、不銹鋼板等，每種產(chǎn)品都可以根據(jù)客戶的需求進(jìn)行定制。這種多樣性不僅能滿足各行各業(yè)的需求，也能夠滿足不同場合的應(yīng)用。客戶可以根據(jù)自己的實際情況選擇最適合的鋼材產(chǎn)品，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
第四段：卓越的售后服務(wù)。
公司在銷售過程中非常注重售后服務(wù)的質(zhì)量。一旦客戶購買了公司的鋼材產(chǎn)品，在使用過程中遇到任何問題，公司都會及時響應(yīng)并提供解決方案。公司擁有一支專業(yè)的售后服務(wù)團(tuán)隊，能夠為客戶提供全面的技術(shù)支持和解決方案，確?？蛻裟軌蝽樌厥褂霉镜匿摬漠a(chǎn)品。
第五段：持續(xù)創(chuàng)新的動力。
作為一個優(yōu)秀的企業(yè)，持續(xù)創(chuàng)新是必不可少的。公司不僅在產(chǎn)品質(zhì)量上不斷進(jìn)行革新，還在經(jīng)營模式、銷售渠道等方面進(jìn)行改革。通過持續(xù)創(chuàng)新和提升，公司不斷提高自身的競爭力，并成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。這種創(chuàng)新動力使得公司在激烈的市場競爭中不斷取得成功。
總結(jié)：
通過對公司鋼材產(chǎn)品的心得體會，我深刻認(rèn)識到了產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品種類、售后服務(wù)和持續(xù)創(chuàng)新的重要性。只有在這些方面不斷努力和提升，公司才能夠在市場中立于不敗之地。同時，我也希望通過這篇文章，能夠讓更多的人認(rèn)識到鋼材產(chǎn)品的重要性，了解到公司鋼材產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢，從而更好地選擇和應(yīng)用鋼材產(chǎn)品。
鋼材公司工作計劃篇五
1、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。
建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個個有壓力、有動力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍。
首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)保安信息工作。
首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證飯店的正常秩序。其次，加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通，協(xié)助飯店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保飯店各項消防工作安全順利。
4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率。
首先、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)員工的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平。
5、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防安全意識。
廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時對業(yè)主單位進(jìn)行報道，形成互動，使大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性，增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。
一、指導(dǎo)思想。
首先必須始終如一地?zé)釔圩鎳?，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛本職工作，關(guān)心國家大事，堅持政治學(xué)習(xí)，記錄政治筆記，提高覺悟和意識。還要注重個人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴(yán)于律己，克已奉公，做一個人民滿意的教師。要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，做學(xué)生的良師益友，不誤人子弟，要能做到既教書又育人。更要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。
二、工作內(nèi)容。
1、備課：作為一名教課教師，工作的重中之重是上好每一節(jié)課，因此在教課方面，我將注重在課前、課中、課后三個方面下功夫。
課前認(rèn)真?zhèn)湔n。作到課前再備課，工作重點(diǎn)備教材、備學(xué)生，認(rèn)真書寫學(xué)案，認(rèn)真準(zhǔn)備課件，熟悉教學(xué)軟件的操作過程，保證課前的準(zhǔn)備工作及時、充分。
課中全神貫注。以精講多練為原則，打造高效課堂，養(yǎng)成學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生合作探究，討論交流的能力。讓學(xué)生在一種輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)。愉快的心情是產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣的重要因素，所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣入手，運(yùn)用多種方法導(dǎo)入新課、用熱情貫穿課堂始終、充分地調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，引導(dǎo)學(xué)生在老師的啟發(fā)下進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)活動，自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設(shè)計的各個教學(xué)環(huán)節(jié)，興趣成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的動力。課后及時反饋。記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)，及其改進(jìn)方法。寫好教學(xué)反思。
自身建設(shè)方面：由于自己參見工作時間比較短，自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面，自己認(rèn)真努力完成工作，并對自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。另一方面，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助。“三人行必有我?guī)煛?，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。工作方面：一、公司erp的現(xiàn)實狀況。對于我們公司來說，erp――k3系統(tǒng)，還是一個比較新鮮的事務(wù)，雖然我們每天都在說k3，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。
目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對系統(tǒng)實施了比較全面的應(yīng)用，第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項目問題，我個人對k3的相關(guān)經(jīng)驗不是很多，實施起來需要金蝶公司的配合。
但目前看來，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。二、三月份工作計劃的安排。針對上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況，整個三月份，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn)，實施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù)。具體工作安排1.物料編碼的調(diào)整：因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月。
鋼材公司工作計劃篇六
濟(jì)南磐龍鋼材有限公司，位于美麗的山東省會城市泉城濟(jì)南高新區(qū)，公司是山東鋼鐵集團(tuán)，河北鋼鐵集團(tuán)的指定經(jīng)銷商，一級代理，主要經(jīng)營濟(jì)鋼、河北鋼廠（邯鋼，普陽，文豐）中厚板、熱軋卷板、濟(jì)鋼總廠，濟(jì)鋼閩源，石橫，永鋒hrb400,hrb335螺紋鋼，抗震螺紋鋼，太鋼，淄博不銹鋼，唐鋼總廠型材類等優(yōu)質(zhì)鋼材！
公司致力于為客戶提供高質(zhì)量低價格的鋼鐵產(chǎn)品為目標(biāo)，努力為客戶創(chuàng)造價值為己任，擁有先進(jìn)的開平加工設(shè)備和強(qiáng)大的物流配送系統(tǒng)，可隨時滿足客戶的各種需求，公司以規(guī)格齊全、價格便宜、配送快捷的經(jīng)營優(yōu)勢，以守信用、重質(zhì)量的服務(wù)理念贏得了廣大用戶的信賴和一致好評。企業(yè)規(guī)模與實力位于國內(nèi)金屬材料經(jīng)營單位前列，連續(xù)數(shù)年被評為“aaa”級信用企業(yè)，先后獲得“全國鋼材經(jīng)營百強(qiáng)企業(yè)”等稱號。
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鋼材公司工作計劃篇七
我公司經(jīng)由長時間的開展，曾經(jīng)獲得相當(dāng)不錯的業(yè)績，曾經(jīng)較為分明，然則在一些任務(wù)中上也存在著必然的問題，我將從如下幾方面來作任務(wù)申報：
一、在技能立異方面。
公司將加大產(chǎn)物研發(fā)推行力度，疾速開辟高端市場，逐漸構(gòu)成差別化競爭優(yōu)勢。樹立全新的種類鋼銷研產(chǎn)一體化形式，堅持不懈地走產(chǎn)物的高端道路，加速施行精品計謀，完成種類構(gòu)造優(yōu)化晉級。鼎力提拔產(chǎn)物研發(fā)才能，進(jìn)一步深化與高校、科研院所和客戶的協(xié)作開拓，應(yīng)用安米公司的技能支撐、治理指點(diǎn)，加大要害性、計謀性技能的消化接收和自立立異力度，構(gòu)成“開拓一代，出產(chǎn)一代，預(yù)研一代”的產(chǎn)物研發(fā)系統(tǒng)。大幅進(jìn)步種類鋼比例，全年種類鋼銷量到達(dá)202.7萬噸，經(jīng)過構(gòu)造調(diào)整及種類鋼提質(zhì)漲價完成增效4.05億元。
二、在治理立異方面。
公司將強(qiáng)化質(zhì)量治理，經(jīng)過治理立異，具體提拔出產(chǎn)運(yùn)營程度，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)競爭實力。
1、在仔細(xì)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)歷的根底上，在主體出產(chǎn)單元具體履行以功課長制為中間、以方案值為目的、以設(shè)備點(diǎn)檢定修制為重點(diǎn)、以規(guī)范化功課為繩尺、以自立治理為根底的“五制配套”的底層治理形式，完成重心下移，進(jìn)步市場呼應(yīng)速度和底層運(yùn)營效率。
2、對峙效益、用戶導(dǎo)向，使用計謀地圖等東西，加大推進(jìn)對標(biāo)、六西格瑪、6s治理、erp治理和杰出績效治理執(zhí)行力度，繼續(xù)立異任務(wù)方法、改良組織績效。三是順應(yīng)計謀轉(zhuǎn)型，將執(zhí)行力提拔到?jīng)Q議企業(yè)生活開展的高度，構(gòu)建強(qiáng)執(zhí)行力的組織架構(gòu)和準(zhǔn)則系統(tǒng)。
三、凸起抓好鐵前降本錢。
公司在年的出產(chǎn)任務(wù)中，將對峙系統(tǒng)攻關(guān)挖潛，繼續(xù)推進(jìn)精益出產(chǎn)，完成出產(chǎn)運(yùn)營運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量的具體進(jìn)步。合理確定配料構(gòu)造和堆取料工藝，力爭降低配煤配礦本錢億元。深化展開對標(biāo)治理，對準(zhǔn)進(jìn)步前輩找差距、找潛力、找辦法、找方法，力爭綜合焦比、鋼鐵料耗費(fèi)、噸鋼綜合能耗、成材率等首要經(jīng)濟(jì)技能目標(biāo)優(yōu)化增效億元。
鋼材公司工作計劃篇八
段一：引言（200字）。
鋼材作為一種重要的建筑材料，在現(xiàn)代社會具有廣泛的應(yīng)用。在我所在的公司，鋼材是我們主要從事生產(chǎn)的原材料之一。在工作中，我與鋼材打交道的機(jī)會很多，獲得了一些經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我在公司使用鋼材的心得體會。
段二：鋼材的選擇（200字）。
選擇合適的鋼材對于我們公司的生產(chǎn)非常重要。首先，我們要根據(jù)所需產(chǎn)品的特點(diǎn)選擇合適的鋼材種類和牌號。不同種類和牌號的鋼材具有不同的性能和特點(diǎn)，以及適用的場合。其次，我們還需要考慮鋼材的尺寸和規(guī)格。準(zhǔn)確地選擇鋼材的尺寸和規(guī)格可以提高生產(chǎn)效率，并降低成本。我們會根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計要求，結(jié)合鋼材供應(yīng)商的提供，做出合理的選擇。
段三：鋼材的加工（200字）。
在使用鋼材之前，我們通常需要對其進(jìn)行一定的加工。加工工藝的選擇對于產(chǎn)品的質(zhì)量和外觀有著直接的影響。我們會根據(jù)鋼材的材質(zhì)、硬度等特點(diǎn)，選擇合適的加工方式，比如切割、焊接、鉆孔等等。同時，在加工過程中，我們也需要嚴(yán)格控制加工參數(shù)，避免對鋼材造成損傷，確保產(chǎn)品的質(zhì)量。
段四：鋼材的質(zhì)量控制（200字）。
鋼材質(zhì)量的控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一。因為鋼材是我們產(chǎn)品的主要構(gòu)成部分，其質(zhì)量的好壞直接影響到整個產(chǎn)品的性能和使用壽命。為了保證鋼材的質(zhì)量，我們會與供應(yīng)商建立長期的供應(yīng)合作關(guān)系，定期進(jìn)行檢驗和測試，確保鋼材符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時，我們也會成立質(zhì)量控制團(tuán)隊，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，對每批鋼材進(jìn)行檢驗，確保合格率。
段五：對未來的展望（200字）。
隨著科技的進(jìn)步和工業(yè)的發(fā)展，鋼材的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)訌V泛。我們公司也將繼續(xù)加大對鋼材產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的性能和質(zhì)量。同時，我們還將積極拓展市場，開拓國內(nèi)外新客戶，提高競爭力。我們相信，在不斷的努力下，我們的公司一定能夠在鋼材行業(yè)中取得更大的突破和發(fā)展。
總結(jié)：（200字）。
通過與鋼材的接觸和使用，我深切體會到選擇適合的鋼材、合理加工、嚴(yán)格控制質(zhì)量等環(huán)節(jié)對于公司生產(chǎn)的重要性。同時，我也意識到了鋼材行業(yè)的潛力和發(fā)展前景。在今后的工作中，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和實踐，不斷提升自己在鋼材領(lǐng)域的專業(yè)知識和技能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
鋼材公司工作計劃篇九
時間如指尖上的沙,總是留不住。總結(jié)了xx年自己的一些成果后,就意味著xx年個人銷售工作計劃的到來,剛接觸銷售時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),這給銷售工作帶來很多不便,這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;xx年對自己有以下計劃。
1:每周要增加10個以上的新客戶,還要有3到5個潛在客戶。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好(幼兒園年度工作計劃2017)準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
一、市場分析。
二、營銷思路。營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計劃的“精神”綱領(lǐng),是營銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點(diǎn),李經(jīng)理制定了具體的營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:。
1、樹立全員營銷觀念,真正體現(xiàn)“營銷生活化,生活營銷化”。2、實施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場。3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,形成強(qiáng)大的營銷合力。4、在市場操作層面,體現(xiàn)“兩高一差”,即要堅持“運(yùn)作差異化,高價位、高促銷”的原則,揚(yáng)長避短,體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營銷思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進(jìn),體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到具體市場。3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系,做一個經(jīng)營型的營銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價、形象利潤產(chǎn)品):b(平價、微利上量產(chǎn)品):c(低價:戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn),使李經(jīng)理有了沖刺的對象,也使其銷售目標(biāo)的.跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。
四、營銷策略。營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢,結(jié)合自己多年的市場運(yùn)做經(jīng)驗,制定了如下的營銷策略:。
1、產(chǎn)品策略,堅持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進(jìn)入市場,要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn),發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力,形成一個強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。
2、價格策略,高質(zhì)、高價,產(chǎn)品價格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,同時,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,以600公里為限,實行“一套價格體系,兩種返利模式”,即價格相同,但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價策略。
3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運(yùn)作思想,除精耕細(xì)作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源,大力度地開拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購等一些特殊通路,實施全方位、立體式的突破。
4、促銷策略,在“高價位、高促銷”的基礎(chǔ)上,開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷理念,它具有如下幾個特征:。
一、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動”,牽一發(fā)而動全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。
二、連環(huán)的促銷方式至少兩個以上,比如銷售累積獎和箱內(nèi)設(shè)獎同時出現(xiàn),以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。
三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競品不同,通過富有吸引力的促銷品,實現(xiàn)市場“動銷”,以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。服務(wù)策略,細(xì)節(jié)決定成敗,在“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我轉(zhuǎn)”的思路下,在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫。提出了“5s”溫情服務(wù)承諾,并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念,在售前、售中、售后服務(wù)上,務(wù)求熱情、真誠、一站式等等。2017年度銷售工作計劃加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
鋼材公司工作計劃篇十
公司主要股東曹敏、張澤軍等，原服務(wù)于浙江省在京的國企，根據(jù)浙江省政府的要求，該國企于底宣布關(guān)閉，成為下崗工人，從起，股東們設(shè)立了自己的公司——北京東方拓展商貿(mào)有限公司(，由于北京市大興區(qū)的稅收政策相對優(yōu)惠，股東們又成立了北京東方京浙物資有限公司替代了東方拓展公司)，由于在國企時已經(jīng)從事鋼材貿(mào)易近十年，因此下崗之后，繼續(xù)從事相同的貿(mào)易便成為順理成章的事，從創(chuàng)業(yè)初始至前后，由于受資金的限制，公司初創(chuàng)的頭幾年，只能從事以代銷為主的經(jīng)營方式，以積累一定的資金。期間，東方京浙以每年銷售二至三萬噸的鍍鋅和冷軋板在北京市及周邊地區(qū)打開了局面，在這些地區(qū)中，有許多板材加工、建筑和零售企業(yè)成為我們的銷售對象，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，靈活多樣的經(jīng)營模式，在這些地區(qū)的客戶中樹立了良好的口碑，也為股東們以后擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模奠定了堅實的基礎(chǔ)。
從開始，東方京浙公司通過托盤和獨(dú)立訂貨的方式開始了新的經(jīng)營模式，雖仍然以銷售鍍鋅板為主，但卻已經(jīng)從數(shù)量、規(guī)格及銷售區(qū)域上得到了大幅度的提升，公司第一次走出了以北京市及周邊地區(qū)為中心的銷售區(qū)域，向山東、內(nèi)蒙、山西等更廣闊的華北地區(qū)及西南、西北地區(qū)開拓市場，在接下來的三年時間里，公司通過銷售唐山恒通、首鋼、包鋼和天津益元等鋼廠的鍍鋅板，使公司的規(guī)模、知名度和經(jīng)濟(jì)效益都得到了大幅度的提升，銷售鍍鋅板成了東方京浙的一張強(qiáng)有力的名片，在銷售鍍鋅板的圈里成為十分知名的企業(yè)，并被中國鋼鐵信息中心評為誠信單位。
宜昌三峽成立全通公司后，為了業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，我公司的股東們于前年底在上海市開始創(chuàng)辦上海譽(yù)澤通實業(yè)有限公司，譽(yù)澤通的成立，標(biāo)志著我公司的股東們已經(jīng)實現(xiàn)了從零售批發(fā)向大批量批發(fā)的過渡，東方京浙公司在繼續(xù)從事原有的經(jīng)營模式，在鞏固著原有的銷售規(guī)模的基礎(chǔ)上，股東們通過譽(yù)澤通公司，在經(jīng)營規(guī)模得到了成倍的增長，從去年三月至今年五月的一年多時間里，譽(yù)澤通公司銷售量從開始的每月五、六千噸到后來的每月四、五萬噸，通過銷售全通的鍍鋅、彩涂、軋硬和酸洗等品種的板材三十多萬噸，實現(xiàn)銷售收入16億元(不含稅收入)，繳納各項稅款300萬元，公司也在這一年的經(jīng)營時間里獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
作為國內(nèi)知名的鋼材期貨交割庫和港口，惠龍港也深深吸引著我們的股東們，在北京、上海獲得成功經(jīng)驗的股東們，站在國內(nèi)唯一的鋼鐵物流專業(yè)港口，面對周邊密集的造船廠、汽車制造廠和板材加工廠，我們相信這里能為我公司進(jìn)一步開拓鋼材銷售提供一個十分良好的平臺。如果說從北京到上海，我們從事的鋼材批發(fā)僅僅是從數(shù)量上的提升，那么，在鎮(zhèn)江，將是我們從質(zhì)上突破的一種開拓性嘗試，雖然從貿(mào)易到加工有較大的挑戰(zhàn)性，但既然是挑戰(zhàn)，也存在著相當(dāng)?shù)臋C(jī)遇，我們相信，憑借著惠龍港地域、稅收、融資等良好的投資環(huán)境，以及我們對板材銷售的獨(dú)特理解，加上豐富的經(jīng)驗、扎實的人脈關(guān)系，有理由讓我們相信一定會在這里得到更好的拓展。
開創(chuàng)于北京，發(fā)展于上海，拓展于鎮(zhèn)江，這不僅僅是我們現(xiàn)在的口號，也是我們近十二年來企業(yè)走過的一個縮影，更是我們眼下在鎮(zhèn)江明確的前進(jìn)方向和發(fā)展動力，沒有最好，只有更好，一直是我們完善自我的座右銘，我們堅信，在惠龍港有關(guān)方面的大力支持下和政府、銀行等有關(guān)部門和單位的扶植下，在與同行的良好競爭中，我們一定能做得更好!
鋼材公司工作計劃篇十一
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為確保車間2017年的生產(chǎn)工作的順利開展，充分借鑒2016年的管理工作經(jīng)驗，不斷推動車間的綜合管理，現(xiàn)根據(jù)車間工作的實際情況，擬定了本車間2017年度工作計劃。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神。
切實做好車間的各項工作，緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況，堅持學(xué)以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。
進(jìn)一步明確本部門的具體奮斗目標(biāo)，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動車間工作的全面發(fā)展。
二、加強(qiáng)政治思想教育。
我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎(chǔ)工作來抓，只有提高車間的全體素質(zhì)，才能保障各項工作的順利進(jìn)行。
踏實學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。
繼續(xù)落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實安全責(zé)任制為主線，嚴(yán)抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機(jī)制。
三、深化管理，優(yōu)化班組建設(shè)。
根據(jù)總廠相關(guān)條例，綜合實際情況組織人員制定合理，細(xì)致的車間考核制度。
開展6s管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。
四、規(guī)劃生產(chǎn)，提高工作效率。
維修保養(yǎng)工作進(jìn)行期間，將明確班組的調(diào)配情況，根據(jù)實際情況對于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時間進(jìn)行人員分配，執(zhí)行早中晚三班輪流制。
為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：
1、生產(chǎn)工具規(guī)范使用，車間將定期清點(diǎn)整理工具，明確維修過程使用時，定點(diǎn)擺放;生產(chǎn)完畢后即時存放，對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報，做到即時配備生產(chǎn)。
2、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。
3、要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。
4、是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲，在發(fā)現(xiàn)配件不足時，及時補(bǔ)充貨源，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務(wù)。
做到不缺少數(shù)據(jù)，真實反映工作情況，避免總廠效益受損。
上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
在2016年，我們將加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6s管理制度，力爭在2016年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。
總之，為實現(xiàn)2016年預(yù)計目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。
鋼材公司工作計劃篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫，于x年x月進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任主管經(jīng)理一職，負(fù)商務(wù)銷售。本人工作認(rèn)真，細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力，責(zé)任感強(qiáng)，能確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功的完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
剛剛難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正，但前事不忘，后事之師，這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟，在處理各種問題時考慮的更全面，杜絕類似失誤發(fā)生，在此，我要特別感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
隨著時間的推移，在公司將近兩年，我對公司也有了很深的了解，公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)上進(jìn)的企業(yè)文化，使得我在工作中干勁十足，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系，在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快更好的完成，我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
這一年多來，我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深深的感到驕傲和自豪。我更加迫切的希望自己能更上一層，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長，在此我提出晉職申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機(jī)會，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來。
申請人：
x年x月xx日。
鋼材公司工作計劃篇十三
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，甲、乙雙方為明確各自的權(quán)利義務(wù)，特簽訂本協(xié)議，以茲雙方共同遵守并自覺履行。
一、產(chǎn)品名稱、材質(zhì)、型號、數(shù)量、金額。
1、甲方向乙方采購螺紋鋼、盤螺、線材等建筑用鋼材，在乙方保證供應(yīng)的前提下，合同簽訂后甲方所需材料均應(yīng)向乙方采購，如在合同供應(yīng)期間甲方在無特殊情況下超過一個月未從乙方提貨或私自采購螺紋鋼、盤螺、線材等建筑用鋼材則視為甲方違約,違約責(zé)任按本合同第七條第三款執(zhí)行。
2、合同有效期：______年_____月_____日至____年____月____日止。
3、甲方每月____日前向乙方提供次月需要采購的鋼材書面計劃清單供乙方參考，月計劃清單列明鋼材的規(guī)格、型號、數(shù)量傳真至乙方指定傳真號____________，以備乙方提前配備貨源，如甲方有特殊品種計劃應(yīng)提前書面通知乙方。
4、甲方指定專人到乙方倉庫提貨，提貨時清點(diǎn)、驗收貨物，并在單上簽收。提貨人：__________，聯(lián)系方式(身份證復(fù)印件附后)。
二、運(yùn)輸方式：甲方到乙方倉庫(永州金屬專線)內(nèi)自提，運(yùn)雜費(fèi)、吊裝費(fèi)用由甲方承擔(dān)，一票結(jié)算。
三、產(chǎn)品計量方式：螺紋鋼理計交貨。盤螺、線材磅計交貨，以乙方倉庫過磅單為準(zhǔn)。甲方可以對乙方所供鋼材進(jìn)行全部或部分復(fù)磅，如磅差在0.3%以內(nèi)(含0.3%)，則以乙方倉庫過磅單為準(zhǔn)，如超過0.3%，甲方應(yīng)通知乙方協(xié)商處理。
五、結(jié)算方式和付款時間：__________。
1、本合同的付款方式為【電匯或銀行轉(zhuǎn)賬】分為現(xiàn)款和賒銷兩種提貨方式。
1、現(xiàn)款：先款后貨，乙方支付相應(yīng)貨款后，甲方交付相應(yīng)貨物。
2、賒銷：先貨后款，在賒銷方式下，乙方給予甲方最大欠款提貨額度為200噸，即允許甲方欠款提貨量在200噸以內(nèi)，(以乙方出庫單重量為準(zhǔn)，含螺紋鋼、盤螺、線材等)，超過最大欠款提貨額度200噸時甲方以先款后貨方式提貨。甲方200噸以內(nèi)的提貨貨款從提貨之日起以實際天數(shù)*月利率2%計算資金占用利息。
3、乙方出具提貨單后，貨物貨權(quán)轉(zhuǎn)移給甲方，否則為乙方所有。
六、質(zhì)量要求及異議處理。
1、乙方應(yīng)按照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)配送材料，產(chǎn)品質(zhì)保單應(yīng)在交貨的同日交付;沒有質(zhì)量保證書原件的，乙方提供質(zhì)保書抄件。
2、鋼材如有質(zhì)量異議，甲方應(yīng)在提貨之日起三日內(nèi)以書面形式向乙方提出并保管好有異議的貨物，并提供異議產(chǎn)品的批組號、序號、生產(chǎn)日期等相關(guān)資料(建議保存好產(chǎn)品出產(chǎn)牌號)及書面通知，否則乙方不予受理。乙方在接到通知后必須派人員或會同生產(chǎn)廠商前往處理;對有異議鋼材如經(jīng)檢驗乙方所供鋼材為不符合合同約定品牌的產(chǎn)品或以次充好的，乙方應(yīng)及時予以退換，并承擔(dān)相應(yīng)的運(yùn)雜費(fèi)、復(fù)試費(fèi)及其他應(yīng)由乙方承擔(dān)一切費(fèi)用。若因鋼材質(zhì)量問題給甲方造成損失,由雙方共同協(xié)商處理.對有異議鋼材經(jīng)檢驗為產(chǎn)品在出產(chǎn)時就已經(jīng)存在質(zhì)量問題的，乙方將協(xié)助甲方要求生產(chǎn)廠商進(jìn)行處理，如對有異議的鋼材經(jīng)判定為合格的，甲方承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用。
4、甲方數(shù)量異議應(yīng)在提貨時當(dāng)場提出，異議鋼材應(yīng)保持包裝完整(即不拆包)，甲方在接到異議通知起及時到現(xiàn)場處理，經(jīng)雙方現(xiàn)場確認(rèn)后，按實際簽認(rèn)(螺紋鋼按實際數(shù)量理計為準(zhǔn))。
七、違約責(zé)任。
1、乙方須保證在合同執(zhí)行過程中向甲方提供的所有資料或者文件是真實的。如乙方違背此誠信原則，甲方有權(quán)終止合同。
2、若甲方在合同供應(yīng)過程中,按本合同以上條款執(zhí)行,乙方必須保證甲方的貨源供應(yīng),如乙方無理由停止供貨,則應(yīng)賠償甲方違約金10萬元.若甲方在合同供應(yīng)過程中私自從外面采購螺紋鋼、盤螺、線材等建筑用鋼材則應(yīng)賠償乙方違約金10萬元。
八、解決合同糾紛的方式。
1、本合同的糾紛原則上采取平等、公平、互諒的原則進(jìn)行協(xié)商，并形成書面文件。
2、若協(xié)商不成，雙方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。
九、附則。
1.本合同如有歧義，解釋權(quán)在乙方。
2.雙方簽訂的補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
3.本合同一式貳份，雙方各持壹份。
4.本合同經(jīng)雙方代表人簽名并加蓋公章或合同章后生效。
甲方：__________乙方：__________。
公司地址：__________公司地址：__________。
授權(quán)代理人：__________授權(quán)代理人：__________。
開戶銀行：__________開戶銀行：__________理處。
帳號：__________帳號：__________。
鋼材公司工作計劃篇十四
濟(jì)南磐龍鋼材有限公司，位于美麗的山東省會城市泉城濟(jì)南高新區(qū)，公司是山東鋼鐵集團(tuán)，河北鋼鐵集團(tuán)的指定經(jīng)銷商，一級代理，主要經(jīng)營濟(jì)鋼、河北鋼廠(邯鋼，普陽，文豐)中厚板、熱軋卷板、濟(jì)鋼總廠，濟(jì)鋼閩源，石橫，永鋒hrb400,hrb335螺紋鋼，抗震螺紋鋼，太鋼，淄博不銹鋼，唐鋼總廠型材類等優(yōu)質(zhì)鋼材!
公司致力于為客戶提供高質(zhì)量低價格的鋼鐵產(chǎn)品為目標(biāo)，努力為客戶創(chuàng)造價值為己任，擁有先進(jìn)的開平加工設(shè)備和強(qiáng)大的物流配送系統(tǒng)，可隨時滿足客戶的各種需求，公司以規(guī)格齊全、價格便宜、配送快捷的經(jīng)營優(yōu)勢，以守信用、重質(zhì)量的服務(wù)理念贏得了廣大用戶的信賴和一致好評。企業(yè)規(guī)模與實力位于國內(nèi)金屬材料經(jīng)營單位前列，連續(xù)數(shù)年被評為“aaa”級信用企業(yè)，先后獲得“全國鋼材經(jīng)營百強(qiáng)企業(yè)”等稱號。
鄭州市騰龍鋼材銷售有限公司位于河南鄭州市南三環(huán)鋼材市場1—2號院，本公司實力強(qiáng)大，資金雄厚，主營h型鋼.角鋼、槽鋼、工字鋼等各種鋼材。常年銷售安鋼.邯鋼.津西.天津.唐鋼.鞍鋼.萊鋼.馬鋼.日鋼.長治等各大國有鋼廠的鋼材，常年庫存現(xiàn)貨不少于10000噸。我公司是津西鋼廠河南總代理，日照鋼廠河南總代理，是萊蕪鋼廠，長治鋼廠河南經(jīng)銷商。公司自成立以來銷售面已輻射到河南.山東.安徽.湖南.湖北.山西等省市.受到客戶的一致好評。取得了年銷售量達(dá)十萬噸銷售額近四億的好成績。公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。歡迎惠顧!
鋼材公司工作計劃篇十五
西安鴻通鋼材有限公司(原西安亨通鋼材供應(yīng)站)位于世界歷史名城古都西安，公司成立于，是經(jīng)營鍍鋅板、鋁板，共板法蘭風(fēng)管角碼的專業(yè)公司，公司主營唐鋼，寶鋼，鞍鋼，中冶恒通等國內(nèi)各大廠家生產(chǎn)的鍍鋅板，年銷量達(dá)數(shù)萬噸;公司并專業(yè)從事通風(fēng)工程、管道保溫工程、油煙達(dá)標(biāo)治理工程、中央空調(diào)系統(tǒng)安裝工程及有色金屬的設(shè)計、加工與安裝。
西安鴻通鋼材有限公司下設(shè)3個部門，分別為市場部，銷售部，工程部。市場部主要負(fù)責(zé)市場拓展工作，市場部業(yè)務(wù)分為線下銷售和線上銷售兩個方向。線上銷售主要是指網(wǎng)上銷售，公司阿里巴巴網(wǎng)站(點(diǎn)擊進(jìn)入)，淘寶網(wǎng)站(點(diǎn)擊進(jìn)入)相繼開通，旨在為全國用戶提供方便快捷的網(wǎng)上購物服務(wù)，只需一個訂單，剩下的事情由我們來完成。與此同時，西安鴻通鋼材有限公司官方網(wǎng)站也正式上線了，網(wǎng)站旨在為您提供準(zhǔn)確的導(dǎo)購信息以及及時準(zhǔn)確的鋼材價格行情信息。
公司銷售部專業(yè)從事鍍鋅板，鋁板，共板法蘭風(fēng)管角碼的批發(fā)銷售，銷售部代理唐鋼，寶鋼，鞍鋼，中冶恒通等國內(nèi)各大廠家生產(chǎn)的鍍鋅板，品種齊全、貨源充足、實力雄厚，年銷售鍍鋅板達(dá)數(shù)萬多噸;代理西南鋁廠的各種規(guī)格型號鋁板，鋁棒系列;生產(chǎn)加工共板法蘭風(fēng)管角碼，厚度0.8mm-1.2mm不等，庫存量大，常年備貨，外地可發(fā)貨;廠房部備有液壓剪板機(jī)、液壓折彎機(jī)、展平機(jī)、折邊機(jī)、共板法蘭風(fēng)管角碼裝配機(jī)等機(jī)器，可按用戶要求進(jìn)行各類金屬板材剪切、加工，同時開展對外加工業(yè)務(wù)，銷售部實行24小時發(fā)貨，節(jié)假日不休息。
公司工程部配有專業(yè)施工團(tuán)隊，多年來承接了眾多家企事業(yè)單位、酒樓及大型工廠的通風(fēng)工程，降溫工程、工業(yè)除塵、管道保溫、節(jié)能環(huán)保廚房等工程，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，產(chǎn)品及工程遍布全省及周邊省市，深受廣大客戶的好評。工程部配有共板法蘭自動生產(chǎn)線，螺旋風(fēng)管生產(chǎn)線及相關(guān)配套生產(chǎn)線。工程部主營業(yè)務(wù)：1、承接和設(shè)計加工安裝大中小通風(fēng)工程。加工共板法蘭風(fēng)管、共板法蘭風(fēng)管角碼，角鋼法蘭風(fēng)管、承接管道保溫、管道清潔、空調(diào)管道、油煙凈化、環(huán)保工程等、2、可以根據(jù)要求制作各種型號的鍍鋅板、不銹鋼制品。3、各種金屬板材加工，折彎、剪切、鉆孔、成型等。4、各種風(fēng)機(jī)、風(fēng)口、風(fēng)柜、風(fēng)閥、消聲器、靜壓箱等制作。
鋼材公司工作計劃篇十六
地址:電話:。
乙方(銷方)：________________。
地址:電話:。
經(jīng)雙方協(xié)定一致，簽訂購銷合同條款如下：
一、材料價額。
品名規(guī)格數(shù)雖計雖單位單價金額(元)備注。
總金額(大寫)佰拾萬仟佰拾元角分。
二、質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)：鋼材規(guī)格執(zhí)行國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn).由乙方按批向甲方交送鋼材出廠質(zhì)雖通知單.甲方憑單驗質(zhì)。
三、鋼材合格率達(dá)到國家規(guī)范要求。
四、交貨方式，地點(diǎn)和運(yùn)雜費(fèi)負(fù)擔(dān)：甲方組織運(yùn)輸工具到。
乙方倉庫提貨,運(yùn)費(fèi),上，下車費(fèi)等均由甲方自理,乙方憑合同和甲方收貨人出據(jù)的證明發(fā)貨。乙方墊付的款項,隨同鋼材價款一并結(jié)算。
甲方逾期提(收)貨的.乙方有權(quán)處理該貨,并不免除甲方責(zé)任。
五、付款辦法和期限：
1.甲方在______年____月____日前付定金元;。
2.采取先匯款后結(jié)算方式：甲方按購鋼材總金額分期先匯款.
3.采取托收承付方式：按《中國人民銀行結(jié)算辦法》第八條,二,三,五,六,七，八項規(guī)定執(zhí)行.乙方每月日?日憑實發(fā)鋼材開具銷售發(fā)票向甲方開戶銀行辦理托收。
六，違約責(zé)任：
甲方責(zé)任:。
1.中途退貨或違約拒收的，償付退(或拒收)貨部分貨款總值以%勺違約金.逾期提貨的,每天償付逾期提貨部分貨款總值以%勺違約金,并承擔(dān)乙方實際支付的代管費(fèi)用.
2.逾期付款的.每天償付逾期付款總額%的違約金.
乙方責(zé)任:。
1.不能交貨的，償付不能交貨部分貨款總值5%勺違約金;逾期交貨的,按逾期交貨部分貨款總值計算,每天償付%的違約金.
2.所交鋼材質(zhì)雖,規(guī)格不符合同規(guī)定,除自費(fèi)負(fù)責(zé)處理外,還要賠償實際經(jīng)濟(jì)損失.
七、本合同一式份.經(jīng)法定代表人簽字后生效.有效期自______年____月____日起至______年____月____日止.
甲方：乙方:。
______年____月____日______年____月____日。
鋼材公司工作計劃篇十七
新疆烏魯木齊雄鑫鋼材經(jīng)營部（下稱雄鑫鋼材），注冊資金500萬，位于新疆烏魯木齊市頭屯河區(qū)王家溝國際物流園，倉庫面積達(dá)1萬平方米、本公司主要經(jīng)營銷售：方管，矩管，工角槽，熱板，冷板，焊管，彩鋼等鋼鐵產(chǎn)品，是一家跨地區(qū)、跨行業(yè)、正規(guī)化和多元化管理的大型鋼材流通貿(mào)易企業(yè)。通過全體員工的艱苦奮斗和辛勤耕耘，在物資商貿(mào)領(lǐng)域內(nèi)公司已發(fā)展為集加工、物流配送、銷售于一體的鋼貿(mào)企業(yè)，并與八鋼，會興，隆通，源泰，順捷等國內(nèi)多個大型鋼鐵企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。本公司成立以來秉承“優(yōu)良品質(zhì)、誠信服務(wù)、以客為先”的宗旨，產(chǎn)品行銷新疆、甘肅等區(qū)域，現(xiàn)已成為鋼結(jié)構(gòu)、地鐵、隧道、機(jī)加工公司等及各鋼材市場商家的首選經(jīng)營部。
銷售電話： 150********，185********
聯(lián)系人：蒙先生
公司地址：新疆烏魯木齊市頭屯河區(qū)王家溝國際物流園a6-6
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/19381791.html】
