計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源，以達到最佳效果。在制定計劃時，我們應(yīng)該將目標(biāo)劃分為具體的步驟，并為每個步驟設(shè)定合理的時間和資源限制。"一位成功的管理者分享了他制定計劃的心得和經(jīng)驗，非常值得借鑒。"
鋼材公司工作計劃篇一
購貨單位：(以下簡稱需方)。
供貨單位：(以下簡稱供方)。
擔(dān)保方：
根據(jù)《中華人民共和國民法典》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、公平和誠信的原則，經(jīng)自愿協(xié)商，雙方就“宜陽教師新村龍灣盛景”項目工程鋼材購銷事宜，達成如下協(xié)議：
需方保證保證具有宜陽教師新村龍灣盛景施工項目所需鋼材的采購權(quán)，供方為需方提供施工項目五棟樓的所需全部鋼材，在供方按合同有能力繼續(xù)提供其他樓號鋼材時，需方首先滿足供方的供貨權(quán)，雙方再簽訂其他樓號供貨合同。
一、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、價格及交貨時間。
1、供方向需方提供鞍鋼或濟鋼生產(chǎn)的螺紋鋼、線鋼，按需方提供的料單規(guī)格、型號、數(shù)量并積極供貨。
2、價格依據(jù)《我的鋼鐵》網(wǎng)當(dāng)日價格為準(zhǔn)。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及供方對質(zhì)量負責(zé)的條件和期限。
1、供方所提供鋼材必須達到國家標(biāo)準(zhǔn)，送貨隨帶出廠化驗報告單(材質(zhì)書)。
2、貨到工地需方需取樣化驗后方可使用，對質(zhì)量問題有爭議的，應(yīng)在化驗報告出來后三天內(nèi)提出異議，需方若在化驗報告出來后三日內(nèi)未提出異議，則視為所送鋼材合格。
若出現(xiàn)鋼材規(guī)格型號與需方料單不一致的，供方應(yīng)在需方提出異議五日內(nèi)進行退貨或更換，未在該期間退貨或更換的，除需方有權(quán)解除合同另購其他鋼材外，供方應(yīng)承擔(dān)違約賠償。
若出現(xiàn)質(zhì)量問題而影響大樓質(zhì)量的話，供方將承擔(dān)由此造成的一切后果。
三、計算方式及驗收標(biāo)準(zhǔn)。
1、貨物在送往工地驗收后由需方出具收貨憑據(jù)并在進貨價格確定函上簽字，出現(xiàn)數(shù)量、品種規(guī)格異議應(yīng)及時通知供方協(xié)商解決，螺紋直條按理論檢測驗收，線材、盤螺按實際過磅驗斤驗收。
2、貨到工地先化驗后使用，確屬鋼材質(zhì)量不合格的，需方應(yīng)及時通知供方，供方應(yīng)保證在三日內(nèi)進行調(diào)換。
若需方不化驗使用的，出現(xiàn)質(zhì)量問題造成的擴大損失由需方承擔(dān)。
3、需方因使用、保管、保養(yǎng)不善造成的鋼材質(zhì)量下降與供方無關(guān)。
四、交貨方式、地點及費用。
1、按需方料單計劃供貨，汽車運輸、運費每噸地后所產(chǎn)生的一切卸貨費用由需方承擔(dān)。
2、交貨地點為洛陽市宜陽縣雙語學(xué)校教師新村，需方指定收貨人為：
手機：
五、結(jié)算方式。
1、價格按《我的鋼鐵》網(wǎng)價(不含稅價)。
供貨方在送貨當(dāng)日隨車提供兩份《出庫單》及兩份《進貨價格確定函》，《出庫單》以備需方點數(shù)，貨到工地需方指定收貨人開具收貨憑證或在其中一份《出庫單》上簽字“貨已收到，但未驗收”并交供方人員;《進貨價格確定函》(等同欠條)由需方指定人員簽字、并注明貨款未付，由供需雙方各執(zhí)一份，結(jié)算貨款時以做憑證之一。
2、需方在結(jié)算貨款時，必須把款打入供方所指定的銀行卡或?qū)~戶，指定銀行卡為：對公賬戶為：
3、(1)貨物送往工地后需方應(yīng)在驗收合格之日起，第一次付款為高層十層。
時(或5個月)，多層六層半時(或4個月)，之日起7日內(nèi)付清貨款。
第二次付款為每60天之日起7日內(nèi)付清供貨貨款。
結(jié)構(gòu)封頂后，
(2)墊資鋼材量最多為噸，五棟樓總量為噸，達到數(shù)量后，
再發(fā)貨時，需方必須先付款后發(fā)貨，否則供方可以不再為需方供貨(續(xù)簽五棟樓以外項目供貨合同除外)。
(3)需方應(yīng)付供方的鋼材款，按照35%月利率向供方計付自每批鋼材到。
乙方工地之日至實際付款之日止期間的利息。
(4)按上述付款日期到期未付貨款，需方將支付違約金，除月利率
外，需方將按拖欠時間，追加違約金，違約金按所欠貨款金額的千分之三作為每日的違約金，直至貨款清算完為止。
(5)按上述規(guī)定違約金不按時結(jié)清，供方墊付資金未達到合同約定，供。
方有權(quán)停止供貨。
六、違約責(zé)任。
1、供方所供鋼材款項，需方應(yīng)按合同規(guī)定積極組織付款，若不能按時付款，視為違約。
需方自愿承擔(dān)所欠貨款總額千分之三的日違約金。
2、供方所供鋼材，若連續(xù)出現(xiàn)次質(zhì)量不合格或延期供貨超過天的，需方有權(quán)解除合同，供方需向需方支付萬的違約金，并賠償需方全部窩工、誤工、返工等損失。
3、需方若自行采購，供方有權(quán)解除合同，需方在一個月內(nèi)結(jié)清所有欠款及。
七、解決糾紛的方式。
因履行本合同發(fā)生糾紛，雙方首先應(yīng)積極協(xié)商解決，如果協(xié)商不成，任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。
八、其他事項。
形式制定補充合同。
九、本合同解除條件，雙方貨款結(jié)清合同自動解除。
供方：
需方：
擔(dān)保方：
負責(zé)人：
電話：
合同簽訂地：
鋼材公司工作計劃篇二
在這里工作已過3個年頭了，在此，我訂立了20____年度下半年工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。
面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。
加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。
3)當(dāng)好助手。
對主管交待的工作努力完成并做好，增強責(zé)任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。
4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
以上，是我對20____年下半年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。
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鋼材公司工作計劃篇三
我公司經(jīng)由長時間的開展，曾經(jīng)獲得相當(dāng)不錯的業(yè)績，曾經(jīng)較為分明，然則在一些任務(wù)中上也存在著必然的問題，我將從如下幾方面來作任務(wù)申報：
一、在技能立異方面。
公司將加大產(chǎn)物研發(fā)推行力度，疾速開辟高端市場，逐漸構(gòu)成差別化競爭優(yōu)勢。樹立全新的種類鋼銷研產(chǎn)一體化形式，堅持不懈地走產(chǎn)物的高端道路，加速施行精品計謀，完成種類構(gòu)造優(yōu)化晉級。鼎力提拔產(chǎn)物研發(fā)才能，進一步深化與高校、科研院所和客戶的協(xié)作開拓，應(yīng)用安米公司的技能支撐、治理指點，加大要害性、計謀性技能的消化接收和自立立異力度，構(gòu)成“開拓一代，出產(chǎn)一代，預(yù)研一代”的產(chǎn)物研發(fā)系統(tǒng)。大幅進步種類鋼比例，全年種類鋼銷量到達202.7萬噸，經(jīng)過構(gòu)造調(diào)整及種類鋼提質(zhì)漲價完成增效4.05億元。
二、在治理立異方面。
公司將強化質(zhì)量治理，經(jīng)過治理立異，具體提拔出產(chǎn)運營程度，進一步加強企業(yè)競爭實力。
1、在仔細總結(jié)試點經(jīng)歷的根底上，在主體出產(chǎn)單元具體履行以功課長制為中間、以方案值為目的、以設(shè)備點檢定修制為重點、以規(guī)范化功課為繩尺、以自立治理為根底的“五制配套”的底層治理形式，完成重心下移，進步市場呼應(yīng)速度和底層運營效率。
2、對峙效益、用戶導(dǎo)向，使用計謀地圖等東西，加大推進對標(biāo)、六西格瑪、6s治理、erp治理和杰出績效治理執(zhí)行力度，繼續(xù)立異任務(wù)方法、改良組織績效。三是順應(yīng)計謀轉(zhuǎn)型，將執(zhí)行力提拔到?jīng)Q議企業(yè)生活開展的高度，構(gòu)建強執(zhí)行力的組織架構(gòu)和準(zhǔn)則系統(tǒng)。
三、凸起抓好鐵前降本錢。
公司在年的出產(chǎn)任務(wù)中，將對峙系統(tǒng)攻關(guān)挖潛，繼續(xù)推進精益出產(chǎn)，完成出產(chǎn)運營運轉(zhuǎn)質(zhì)量的具體進步。合理確定配料構(gòu)造和堆取料工藝，力爭降低配煤配礦本錢億元。深化展開對標(biāo)治理，對準(zhǔn)進步前輩找差距、找潛力、找辦法、找方法，力爭綜合焦比、鋼鐵料耗費、噸鋼綜合能耗、成材率等首要經(jīng)濟技能目標(biāo)優(yōu)化增效億元。
鋼材公司工作計劃篇四
今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，確立工作目標(biāo)，全面開展xx-xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下:
一;對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;今年對自己有以下要求
1：每月要增加1個以上的新客戶，還要有到個潛在客戶。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10：為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成5000臺的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
‘‘‘銷售總結(jié)范本銷售人員工作總結(jié)是一篇關(guān)于銷售工作總結(jié)的文章。
首先，做到總結(jié)數(shù)據(jù)化，客觀地用表格來表述任務(wù)完成情況，取得的成績。xx年公司下達的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少，實際完成了銷售任務(wù)多少，超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少，人均銷售額是多少，通道費用多少，完成利潤多少，與去年同期相比增長率是多少，周轉(zhuǎn)情況如何，是提高還是降低了。與其他門店相比，我的業(yè)績排在第幾名?我們的很多主管不愿去看數(shù)據(jù)，更不愿去學(xué)習(xí)做數(shù)據(jù)圖表。而我們的總結(jié)中必須多用圖表化工具，如果你能熟練使用excel的自選圖形，就足夠了，那里有好多不錯的工具圖樣，能制作各類表格、圖形(如柱狀圖、趨勢圖、曲線圖、餅狀圖等)，用圖表做出來，可以使我們的數(shù)據(jù)結(jié)果更加直觀，一目了然。
其次，針對以上事實(數(shù)據(jù)圖表結(jié)果)，總結(jié)分析其形成原因，對不足之處進行深刻的剖析，從市場因素、競爭、商品結(jié)構(gòu)、陳列、促銷、貨源、服務(wù)、管理等方面檢查總結(jié)，找出是何因所致，并用文字詳細記錄，以備后戒。同時，若是成功的經(jīng)驗，對公司其他門店有指導(dǎo)借鑒意義的`，需要生動的記錄成功的典型案例和經(jīng)驗，并廣泛推廣。
總之，做總結(jié)就象下完一盤棋，棋手都要復(fù)一下盤，對棋中留下的許多遺憾進行反思，為自己的技能、經(jīng)驗和心態(tài)做一個積累和調(diào)整，然后在下一盤棋中贏回來。
范例：
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為---的銷售人員工作取得了一定的成績，基本上完成了公司的既定目標(biāo)，但也存在不少的問題，為了更好的完成項目的營銷工作、實現(xiàn)雙贏，雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特對階段性的銷售人員工作進行總結(jié)。
剛到xxx時，對xxx方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，很快了解到公司的性質(zhì)及其房---市常作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
此外，還要廣泛了解整個---市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，力爭盡快成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
針對今年一年的銷售工作，從四個方面進行總結(jié)：
一、xx公司xx項目的成員組成：
---營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。
由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。
二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確
由于協(xié)調(diào)不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴(yán)重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標(biāo)一致、簡潔高效。
但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會議
會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?，F(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。
四、營銷部的管理
前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。
以上只是粗略的工作總結(jié)，由于時間倉促會有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會予以極大的重視，并會及時解決，最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。
鋼材公司工作計劃篇五
1、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。
建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個個有壓力、有動力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。
首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細節(jié)，追求完美。必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。
首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證飯店的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協(xié)助飯店把好用人關(guān)，進一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保飯店各項消防工作安全順利。
4、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高技防工作效率。
首先、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況，整體提高維護保養(yǎng)的水平。加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。為了加強管理，增強員工的安全意識和服務(wù)理念，進一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平。
5、做好協(xié)調(diào)工作，加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。
廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時對業(yè)主單位進行報道，形成互動，使大家充分認識火災(zāi)的危害性，增強做好消防安全工作的自覺性。
一、指導(dǎo)思想。
首先必須始終如一地?zé)釔圩鎳?，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛本職工作，關(guān)心國家大事，堅持政治學(xué)習(xí)，記錄政治筆記，提高覺悟和意識。還要注重個人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴(yán)于律己，克已奉公，做一個人民滿意的教師。要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，做學(xué)生的良師益友，不誤人子弟，要能做到既教書又育人。更要加強團結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。
二、工作內(nèi)容。
1、備課：作為一名教課教師，工作的重中之重是上好每一節(jié)課，因此在教課方面，我將注重在課前、課中、課后三個方面下功夫。
課前認真?zhèn)湔n。作到課前再備課，工作重點備教材、備學(xué)生，認真書寫學(xué)案，認真準(zhǔn)備課件，熟悉教學(xué)軟件的操作過程，保證課前的準(zhǔn)備工作及時、充分。
課中全神貫注。以精講多練為原則，打造高效課堂，養(yǎng)成學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生合作探究，討論交流的能力。讓學(xué)生在一種輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)。愉快的心情是產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣的重要因素，所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣入手，運用多種方法導(dǎo)入新課、用熱情貫穿課堂始終、充分地調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，引導(dǎo)學(xué)生在老師的啟發(fā)下進行一系列的學(xué)習(xí)活動，自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設(shè)計的各個教學(xué)環(huán)節(jié)，興趣成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的動力。課后及時反饋。記下教學(xué)中的成功點和失敗點，及其改進方法。寫好教學(xué)反思。
自身建設(shè)方面：由于自己參見工作時間比較短，自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進行自查，自我監(jiān)督。另一方面，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助?！叭诵斜赜形?guī)煛?，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。工作方面：一、公司erp的現(xiàn)實狀況。對于我們公司來說，erp――k3系統(tǒng)，還是一個比較新鮮的事務(wù)，雖然我們每天都在說k3，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。
目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對系統(tǒng)實施了比較全面的應(yīng)用，第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項目問題，我個人對k3的相關(guān)經(jīng)驗不是很多，實施起來需要金蝶公司的配合。
但目前看來，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。二、三月份工作計劃的安排。針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況，整個三月份，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn)，實施和上線后相關(guān)問題的解決維護。具體工作安排1.物料編碼的調(diào)整：因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月。
鋼材公司工作計劃篇六
作為公司的一名銷售人員，我長期負責(zé)鋼材產(chǎn)品的銷售工作。經(jīng)過多年的努力和經(jīng)驗積累，我對公司的鋼材產(chǎn)品有了深入的了解和體會。在這篇文章中，我將分享我對公司鋼材的心得體會，希望能給更多人對鋼材產(chǎn)品有一個全面的了解。
第二段：產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。
作為一名銷售人員，我認為鋼材產(chǎn)品的質(zhì)量是非常關(guān)鍵的。只有確保產(chǎn)品的質(zhì)量過硬，才能贏得客戶的信任和支持。公司的鋼材產(chǎn)品經(jīng)過了嚴(yán)格的質(zhì)量檢測，確保了符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。這不僅能夠滿足客戶的需求，還能提高公司的競爭力。
第三段：產(chǎn)品種類的多樣性。
在公司的產(chǎn)品線中，鋼材的種類非常豐富多樣。有冷軋板、熱軋板、不銹鋼板等，每種產(chǎn)品都可以根據(jù)客戶的需求進行定制。這種多樣性不僅能滿足各行各業(yè)的需求，也能夠滿足不同場合的應(yīng)用?？蛻艨梢愿鶕?jù)自己的實際情況選擇最適合的鋼材產(chǎn)品，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
第四段：卓越的售后服務(wù)。
公司在銷售過程中非常注重售后服務(wù)的質(zhì)量。一旦客戶購買了公司的鋼材產(chǎn)品，在使用過程中遇到任何問題，公司都會及時響應(yīng)并提供解決方案。公司擁有一支專業(yè)的售后服務(wù)團隊，能夠為客戶提供全面的技術(shù)支持和解決方案，確?？蛻裟軌蝽樌厥褂霉镜匿摬漠a(chǎn)品。
第五段：持續(xù)創(chuàng)新的動力。
作為一個優(yōu)秀的企業(yè)，持續(xù)創(chuàng)新是必不可少的。公司不僅在產(chǎn)品質(zhì)量上不斷進行革新，還在經(jīng)營模式、銷售渠道等方面進行改革。通過持續(xù)創(chuàng)新和提升，公司不斷提高自身的競爭力，并成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。這種創(chuàng)新動力使得公司在激烈的市場競爭中不斷取得成功。
總結(jié)：
通過對公司鋼材產(chǎn)品的心得體會，我深刻認識到了產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品種類、售后服務(wù)和持續(xù)創(chuàng)新的重要性。只有在這些方面不斷努力和提升，公司才能夠在市場中立于不敗之地。同時，我也希望通過這篇文章，能夠讓更多的人認識到鋼材產(chǎn)品的重要性，了解到公司鋼材產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢，從而更好地選擇和應(yīng)用鋼材產(chǎn)品。
鋼材公司工作計劃篇七
濟南磐龍鋼材有限公司，位于美麗的山東省會城市泉城濟南高新區(qū)，公司是山東鋼鐵集團，河北鋼鐵集團的指定經(jīng)銷商，一級代理，主要經(jīng)營濟鋼、河北鋼廠（邯鋼，普陽，文豐）中厚板、熱軋卷板、濟鋼總廠，濟鋼閩源，石橫，永鋒hrb400,hrb335螺紋鋼，抗震螺紋鋼，太鋼，淄博不銹鋼，唐鋼總廠型材類等優(yōu)質(zhì)鋼材！
公司致力于為客戶提供高質(zhì)量低價格的鋼鐵產(chǎn)品為目標(biāo)，努力為客戶創(chuàng)造價值為己任，擁有先進的開平加工設(shè)備和強大的物流配送系統(tǒng)，可隨時滿足客戶的各種需求，公司以規(guī)格齊全、價格便宜、配送快捷的經(jīng)營優(yōu)勢，以守信用、重質(zhì)量的服務(wù)理念贏得了廣大用戶的信賴和一致好評。企業(yè)規(guī)模與實力位于國內(nèi)金屬材料經(jīng)營單位前列，連續(xù)數(shù)年被評為“aaa”級信用企業(yè)，先后獲得“全國鋼材經(jīng)營百強企業(yè)”等稱號。
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鋼材公司工作計劃篇八
時間如指尖上的沙,總是留不住?？偨Y(jié)了xx年自己的一些成果后,就意味著xx年個人銷售工作計劃的到來,剛接觸銷售時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),這給銷售工作帶來很多不便,這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;xx年對自己有以下計劃。
1:每周要增加10個以上的新客戶,還要有3到5個潛在客戶。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好(幼兒園年度工作計劃2017)準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
一、市場分析。
二、營銷思路。營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計劃的“精神”綱領(lǐng),是營銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點,李經(jīng)理制定了具體的營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:。
1、樹立全員營銷觀念,真正體現(xiàn)“營銷生活化,生活營銷化”。2、實施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計劃、有重點地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運作末端市場。3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。4、在市場操作層面,體現(xiàn)“兩高一差”,即要堅持“運作差異化,高價位、高促銷”的原則,揚長避短,體現(xiàn)獨有的操作特色等等。營銷思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細分到具體市場。3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系,做一個經(jīng)營型的營銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細分到各層次產(chǎn)品。比如,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價、形象利潤產(chǎn)品):b(平價、微利上量產(chǎn)品):c(低價:戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認,使李經(jīng)理有了沖刺的對象,也使其銷售目標(biāo)的.跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷售目標(biāo)的順利達成。
四、營銷策略。營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運作形勢,結(jié)合自己多年的市場運做經(jīng)驗,制定了如下的營銷策略:。
1、產(chǎn)品策略,堅持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進入市場,要充分體現(xiàn)集群特點,發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力,形成一個強大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。
2、價格策略,高質(zhì)、高價,產(chǎn)品價格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,同時,強調(diào)產(chǎn)品運輸半徑,以600公里為限,實行“一套價格體系,兩種返利模式”,即價格相同,但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠近不同而有所不同的定價策略。
3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想,除精耕細作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源,大力度地開拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團購等一些特殊通路,實施全方位、立體式的突破。
4、促銷策略,在“高價位、高促銷”的基礎(chǔ)上,開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷理念,它具有如下幾個特征:。
一、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動”,牽一發(fā)而動全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。
二、連環(huán)的促銷方式至少兩個以上,比如銷售累積獎和箱內(nèi)設(shè)獎同時出現(xiàn),以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。
三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競品不同,通過富有吸引力的促銷品,實現(xiàn)市場“動銷”,以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。服務(wù)策略,細節(jié)決定成敗,在“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我轉(zhuǎn)”的思路下,在服務(wù)細節(jié)上狠下工夫。提出了“5s”溫情服務(wù)承諾,并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念,在售前、售中、售后服務(wù)上,務(wù)求熱情、真誠、一站式等等。2017年度銷售工作計劃加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
鋼材公司工作計劃篇九
鋼材行業(yè)是國民經(jīng)濟中重要的一環(huán)，其發(fā)展與國家的發(fā)展密不可分。公司是一家集生產(chǎn)銷售于一體的大型鋼材企業(yè)，位于國家重要的鋼鐵生產(chǎn)基地。公司自成立以來，一直堅持以質(zhì)量和服務(wù)而著稱，擁有現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備和國際一流的技術(shù)人才隊伍。
第二段：生產(chǎn)流程。
公司生產(chǎn)鋼材的過程十分復(fù)雜，從原材料采購到成品出廠，需要經(jīng)過多個環(huán)節(jié)。首先，原材料的選擇至關(guān)重要，我們必須選擇質(zhì)量優(yōu)良、成分合適的原材料。然后，我們進行鋼材的煉制和軋制，以得到高強度、高品質(zhì)的鋼材。同時，在各個環(huán)節(jié)中，我們都會進行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，以確保鋼材品質(zhì)的穩(wěn)定和可靠。
第三段：銷售策略。
鋼材市場是一個競爭激烈的市場，唯有提供高品質(zhì)和良好服務(wù)才能獲得顧客的信賴。公司以誠信、專業(yè)、服務(wù)為宗旨，與客戶建立長期合作關(guān)系。同時，在市場營銷方面，我們采取差異化和專業(yè)化的策略，不斷推出新產(chǎn)品和服務(wù)，不斷滿足客戶的需求，以提高公司在市場上的競爭力。
第四段：員工培訓(xùn)。
在公司里，員工是最重要的資源。公司注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，引導(dǎo)員工不斷學(xué)習(xí)和進步。除了定期組織員工培訓(xùn)課程，我們還鼓勵員工參加行業(yè)會議和技能比賽，以提高員工的專業(yè)水平和工作素質(zhì)。同時，公司還為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間和晉升機會，以激勵員工為公司的發(fā)展貢獻力量。
第五段：未來展望。
面對日趨激烈的市場競爭，公司將繼續(xù)堅守以質(zhì)量和服務(wù)為核心的經(jīng)營理念，不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理和服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。同時，我們也將不斷推進科技創(chuàng)新和綠色環(huán)保，以謀求更為可持續(xù)的發(fā)展。我們相信，在全體員工的共同努力下，公司一定會在競爭中不斷前行、穩(wěn)步發(fā)展。
鋼材公司工作計劃篇十
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，甲、乙雙方為明確各自的權(quán)利義務(wù)，特簽訂本協(xié)議，以茲雙方共同遵守并自覺履行。
一、產(chǎn)品名稱、材質(zhì)、型號、數(shù)量、金額。
1、甲方向乙方采購螺紋鋼、盤螺、線材等建筑用鋼材，在乙方保證供應(yīng)的前提下，合同簽訂后甲方所需材料均應(yīng)向乙方采購，如在合同供應(yīng)期間甲方在無特殊情況下超過一個月未從乙方提貨或私自采購螺紋鋼、盤螺、線材等建筑用鋼材則視為甲方違約,違約責(zé)任按本合同第七條第三款執(zhí)行。
2、合同有效期：______年_____月_____日至____年____月____日止。
3、甲方每月____日前向乙方提供次月需要采購的鋼材書面計劃清單供乙方參考，月計劃清單列明鋼材的規(guī)格、型號、數(shù)量傳真至乙方指定傳真號____________，以備乙方提前配備貨源，如甲方有特殊品種計劃應(yīng)提前書面通知乙方。
4、甲方指定專人到乙方倉庫提貨，提貨時清點、驗收貨物，并在單上簽收。提貨人：__________，聯(lián)系方式(身份證復(fù)印件附后)。
二、運輸方式：甲方到乙方倉庫(永州金屬專線)內(nèi)自提，運雜費、吊裝費用由甲方承擔(dān)，一票結(jié)算。
三、產(chǎn)品計量方式：螺紋鋼理計交貨。盤螺、線材磅計交貨，以乙方倉庫過磅單為準(zhǔn)。甲方可以對乙方所供鋼材進行全部或部分復(fù)磅，如磅差在0.3%以內(nèi)(含0.3%)，則以乙方倉庫過磅單為準(zhǔn)，如超過0.3%，甲方應(yīng)通知乙方協(xié)商處理。
五、結(jié)算方式和付款時間：__________。
1、本合同的付款方式為【電匯或銀行轉(zhuǎn)賬】分為現(xiàn)款和賒銷兩種提貨方式。
1、現(xiàn)款：先款后貨，乙方支付相應(yīng)貨款后，甲方交付相應(yīng)貨物。
2、賒銷：先貨后款，在賒銷方式下，乙方給予甲方最大欠款提貨額度為200噸，即允許甲方欠款提貨量在200噸以內(nèi)，(以乙方出庫單重量為準(zhǔn)，含螺紋鋼、盤螺、線材等)，超過最大欠款提貨額度200噸時甲方以先款后貨方式提貨。甲方200噸以內(nèi)的提貨貨款從提貨之日起以實際天數(shù)*月利率2%計算資金占用利息。
3、乙方出具提貨單后，貨物貨權(quán)轉(zhuǎn)移給甲方，否則為乙方所有。
六、質(zhì)量要求及異議處理。
1、乙方應(yīng)按照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)配送材料，產(chǎn)品質(zhì)保單應(yīng)在交貨的同日交付;沒有質(zhì)量保證書原件的，乙方提供質(zhì)保書抄件。
2、鋼材如有質(zhì)量異議，甲方應(yīng)在提貨之日起三日內(nèi)以書面形式向乙方提出并保管好有異議的貨物，并提供異議產(chǎn)品的批組號、序號、生產(chǎn)日期等相關(guān)資料(建議保存好產(chǎn)品出產(chǎn)牌號)及書面通知，否則乙方不予受理。乙方在接到通知后必須派人員或會同生產(chǎn)廠商前往處理;對有異議鋼材如經(jīng)檢驗乙方所供鋼材為不符合合同約定品牌的產(chǎn)品或以次充好的，乙方應(yīng)及時予以退換，并承擔(dān)相應(yīng)的運雜費、復(fù)試費及其他應(yīng)由乙方承擔(dān)一切費用。若因鋼材質(zhì)量問題給甲方造成損失,由雙方共同協(xié)商處理.對有異議鋼材經(jīng)檢驗為產(chǎn)品在出產(chǎn)時就已經(jīng)存在質(zhì)量問題的，乙方將協(xié)助甲方要求生產(chǎn)廠商進行處理，如對有異議的鋼材經(jīng)判定為合格的，甲方承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切費用。
4、甲方數(shù)量異議應(yīng)在提貨時當(dāng)場提出，異議鋼材應(yīng)保持包裝完整(即不拆包)，甲方在接到異議通知起及時到現(xiàn)場處理，經(jīng)雙方現(xiàn)場確認后，按實際簽認(螺紋鋼按實際數(shù)量理計為準(zhǔn))。
七、違約責(zé)任。
1、乙方須保證在合同執(zhí)行過程中向甲方提供的所有資料或者文件是真實的。如乙方違背此誠信原則，甲方有權(quán)終止合同。
2、若甲方在合同供應(yīng)過程中,按本合同以上條款執(zhí)行,乙方必須保證甲方的貨源供應(yīng),如乙方無理由停止供貨,則應(yīng)賠償甲方違約金10萬元.若甲方在合同供應(yīng)過程中私自從外面采購螺紋鋼、盤螺、線材等建筑用鋼材則應(yīng)賠償乙方違約金10萬元。
八、解決合同糾紛的方式。
1、本合同的糾紛原則上采取平等、公平、互諒的原則進行協(xié)商，并形成書面文件。
2、若協(xié)商不成，雙方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。
九、附則。
1.本合同如有歧義，解釋權(quán)在乙方。
2.雙方簽訂的補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
3.本合同一式貳份，雙方各持壹份。
4.本合同經(jīng)雙方代表人簽名并加蓋公章或合同章后生效。
甲方：__________乙方：__________。
公司地址：__________公司地址：__________。
授權(quán)代理人：__________授權(quán)代理人：__________。
開戶銀行：__________開戶銀行：__________理處。
帳號：__________帳號：__________。
鋼材公司工作計劃篇十一
西安鴻通鋼材有限公司(原西安亨通鋼材供應(yīng)站)位于世界歷史名城古都西安，公司成立于，是經(jīng)營鍍鋅板、鋁板，共板法蘭風(fēng)管角碼的專業(yè)公司，公司主營唐鋼，寶鋼，鞍鋼，中冶恒通等國內(nèi)各大廠家生產(chǎn)的鍍鋅板，年銷量達數(shù)萬噸;公司并專業(yè)從事通風(fēng)工程、管道保溫工程、油煙達標(biāo)治理工程、中央空調(diào)系統(tǒng)安裝工程及有色金屬的設(shè)計、加工與安裝。
西安鴻通鋼材有限公司下設(shè)3個部門，分別為市場部，銷售部，工程部。市場部主要負責(zé)市場拓展工作，市場部業(yè)務(wù)分為線下銷售和線上銷售兩個方向。線上銷售主要是指網(wǎng)上銷售，公司阿里巴巴網(wǎng)站(點擊進入)，淘寶網(wǎng)站(點擊進入)相繼開通，旨在為全國用戶提供方便快捷的網(wǎng)上購物服務(wù)，只需一個訂單，剩下的事情由我們來完成。與此同時，西安鴻通鋼材有限公司官方網(wǎng)站也正式上線了，網(wǎng)站旨在為您提供準(zhǔn)確的導(dǎo)購信息以及及時準(zhǔn)確的鋼材價格行情信息。
公司銷售部專業(yè)從事鍍鋅板，鋁板，共板法蘭風(fēng)管角碼的批發(fā)銷售，銷售部代理唐鋼，寶鋼，鞍鋼，中冶恒通等國內(nèi)各大廠家生產(chǎn)的鍍鋅板，品種齊全、貨源充足、實力雄厚，年銷售鍍鋅板達數(shù)萬多噸;代理西南鋁廠的各種規(guī)格型號鋁板，鋁棒系列;生產(chǎn)加工共板法蘭風(fēng)管角碼，厚度0.8mm-1.2mm不等，庫存量大，常年備貨，外地可發(fā)貨;廠房部備有液壓剪板機、液壓折彎機、展平機、折邊機、共板法蘭風(fēng)管角碼裝配機等機器，可按用戶要求進行各類金屬板材剪切、加工，同時開展對外加工業(yè)務(wù)，銷售部實行24小時發(fā)貨，節(jié)假日不休息。
公司工程部配有專業(yè)施工團隊，多年來承接了眾多家企事業(yè)單位、酒樓及大型工廠的通風(fēng)工程，降溫工程、工業(yè)除塵、管道保溫、節(jié)能環(huán)保廚房等工程，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，產(chǎn)品及工程遍布全省及周邊省市，深受廣大客戶的好評。工程部配有共板法蘭自動生產(chǎn)線，螺旋風(fēng)管生產(chǎn)線及相關(guān)配套生產(chǎn)線。工程部主營業(yè)務(wù)：1、承接和設(shè)計加工安裝大中小通風(fēng)工程。加工共板法蘭風(fēng)管、共板法蘭風(fēng)管角碼，角鋼法蘭風(fēng)管、承接管道保溫、管道清潔、空調(diào)管道、油煙凈化、環(huán)保工程等、2、可以根據(jù)要求制作各種型號的鍍鋅板、不銹鋼制品。3、各種金屬板材加工，折彎、剪切、鉆孔、成型等。4、各種風(fēng)機、風(fēng)口、風(fēng)柜、風(fēng)閥、消聲器、靜壓箱等制作。
鋼材公司工作計劃篇十二
供方：(以下簡稱甲方)。
需方:(以下簡稱乙方)。
乙方因工程建設(shè)的需要，向甲方購買鋼材，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方平等友好協(xié)商，訂立以下條款。
1.乙方工程建設(shè)所需的鋼材全部從甲方購買。未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得從其他渠道購買鋼材，否則，乙方應(yīng)向甲方支付違約金人民幣_萬元整，同時甲方有權(quán)單方解除合同。
之三支付違約金。
3.由于鋼材市場價格變動頻繁，每批貨物的價格以甲方供貨當(dāng)日市場價格為參考，由雙方友好協(xié)商確定。
4.鋼材接收驗收方式：乙方收到貨物后應(yīng)先進行檢測，合格后方可使用，如有質(zhì)量問題應(yīng)在收到貨物之日起______日內(nèi)書面通知甲方，并提出相關(guān)的檢測報告，否則該批鋼材的質(zhì)量視為完全合格。經(jīng)雙方確認鋼材質(zhì)量確實不合格后，甲方應(yīng)將質(zhì)量不合格的鋼材運回，并承擔(dān)運回所發(fā)生的運費，但甲方不承擔(dān)其他責(zé)任，同時甲方在____日內(nèi)換送合格鋼材。
5.付款方式：本合同項下鋼材款項按以下方式支付：甲方鋼材送到乙方工地當(dāng)日，乙方必須支付該批鋼材總價款的_%如果乙方?jīng)]有按時如數(shù)支付任何一期的鋼材款，則乙方應(yīng)賠償當(dāng)期所欠款上午日計千分之三的違約金。
6.雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同，如果雙方有爭議應(yīng)先協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提交方所在地人民法院裁決。
7.本合同雙方簽字蓋章后生效。
8.本合同一式二份。甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章):乙方(公章):。
甲方代表：乙方代表：
合同簽訂日期:
返
鋼材公司工作計劃篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫，于x年x月進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任主管經(jīng)理一職，負商務(wù)銷售。本人工作認真，細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力，責(zé)任感強，能確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責(zé)人成功的完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。
剛剛難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正，但前事不忘，后事之師，這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟，在處理各種問題時考慮的更全面，杜絕類似失誤發(fā)生，在此，我要特別感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
隨著時間的推移，在公司將近兩年，我對公司也有了很深的了解，公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)上進的企業(yè)文化，使得我在工作中干勁十足，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系，在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快更好的完成，我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀中的一份子，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
這一年多來，我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深深的感到驕傲和自豪。我更加迫切的希望自己能更上一層，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長，在此我提出晉職申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來。
申請人：
x年x月xx日。
鋼材公司工作計劃篇十四
新疆烏魯木齊雄鑫鋼材經(jīng)營部（下稱雄鑫鋼材），注冊資金500萬，位于新疆烏魯木齊市頭屯河區(qū)王家溝國際物流園，倉庫面積達1萬平方米、本公司主要經(jīng)營銷售：方管，矩管，工角槽，熱板，冷板，焊管，彩鋼等鋼鐵產(chǎn)品，是一家跨地區(qū)、跨行業(yè)、正規(guī)化和多元化管理的大型鋼材流通貿(mào)易企業(yè)。通過全體員工的艱苦奮斗和辛勤耕耘，在物資商貿(mào)領(lǐng)域內(nèi)公司已發(fā)展為集加工、物流配送、銷售于一體的鋼貿(mào)企業(yè)，并與八鋼，會興，隆通，源泰，順捷等國內(nèi)多個大型鋼鐵企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。本公司成立以來秉承“優(yōu)良品質(zhì)、誠信服務(wù)、以客為先”的宗旨，產(chǎn)品行銷新疆、甘肅等區(qū)域，現(xiàn)已成為鋼結(jié)構(gòu)、地鐵、隧道、機加工公司等及各鋼材市場商家的首選經(jīng)營部。
銷售電話： 150********，185********
聯(lián)系人：蒙先生
公司地址：新疆烏魯木齊市頭屯河區(qū)王家溝國際物流園a6-6
鋼材公司工作計劃篇十五
地址:電話:。
乙方(銷方)：________________。
地址:電話:。
經(jīng)雙方協(xié)定一致，簽訂購銷合同條款如下：
一、材料價額。
品名規(guī)格數(shù)雖計雖單位單價金額(元)備注。
總金額(大寫)佰拾萬仟佰拾元角分。
二、質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)：鋼材規(guī)格執(zhí)行國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn).由乙方按批向甲方交送鋼材出廠質(zhì)雖通知單.甲方憑單驗質(zhì)。
三、鋼材合格率達到國家規(guī)范要求。
四、交貨方式，地點和運雜費負擔(dān)：甲方組織運輸工具到。
乙方倉庫提貨,運費,上，下車費等均由甲方自理,乙方憑合同和甲方收貨人出據(jù)的證明發(fā)貨。乙方墊付的款項,隨同鋼材價款一并結(jié)算。
甲方逾期提(收)貨的.乙方有權(quán)處理該貨,并不免除甲方責(zé)任。
五、付款辦法和期限：
1.甲方在______年____月____日前付定金元;。
2.采取先匯款后結(jié)算方式：甲方按購鋼材總金額分期先匯款.
3.采取托收承付方式：按《中國人民銀行結(jié)算辦法》第八條,二,三,五,六,七，八項規(guī)定執(zhí)行.乙方每月日?日憑實發(fā)鋼材開具銷售發(fā)票向甲方開戶銀行辦理托收。
六，違約責(zé)任：
甲方責(zé)任:。
1.中途退貨或違約拒收的，償付退(或拒收)貨部分貨款總值以%勺違約金.逾期提貨的,每天償付逾期提貨部分貨款總值以%勺違約金,并承擔(dān)乙方實際支付的代管費用.
2.逾期付款的.每天償付逾期付款總額%的違約金.
乙方責(zé)任:。
1.不能交貨的，償付不能交貨部分貨款總值5%勺違約金;逾期交貨的,按逾期交貨部分貨款總值計算,每天償付%的違約金.
2.所交鋼材質(zhì)雖,規(guī)格不符合同規(guī)定,除自費負責(zé)處理外,還要賠償實際經(jīng)濟損失.
七、本合同一式份.經(jīng)法定代表人簽字后生效.有效期自______年____月____日起至______年____月____日止.
甲方：乙方:。
______年____月____日______年____月____日。
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